WTF: What The Finance: №6

w

h

a

t

the

f

i

n

a

n

c

16+

декабрь 2013

БУДУщ ЕЕ!

Н И жНИй Н О ВГОР ОД/ К А З А НЬ

wtf . 1

e

2.wtf

реклама

wtf . 3

С этого номера в рамках принятой в редакции программы порабощения Вселенной, безудержного роста и лавинообразной формы распространения мы, журнал WTF: What The Finance, стали доступны и в App Store и Google Play. Ну, а в рамках нашего понимания социальной ответственности, мы, ко всему, еще и бесплатны. Практически единственный в мире журнал, который можно читать без всяких условий. Для того чтобы присоединится к армии фанатов WTF и, например, с интересом коротать время, перебираясь с континента на континент, нужно сделать следующее: скачайте приложение с Google market или App Store: ВАРИАНТ №1 w В поисковой строке введите WTF: What The Finance

a

t

the

f

i

n

a

n

c

e

Н И ЖН И Й Н ОВГОрОД / К А З А Н ь

№ 6 (БУДУЩЕЕ) декабрь 2013

или

НАД НОМЕрОМ рАбОТАЛИ Александра Таланова, Денис Епифанцев (гл. редактор), Эмилия Новрузова, Сергей Некрасов, Юрий Сагач, Эдгар Отченашенко, Александр Карзаев, Юлия Шеваренкова, Руслан Юсупов, Алина Яппарова, Наталия Орлова, Иван Белов, Мария Шувалова, Андрей Орлов, Анна Ляпаева, Алексей Лифанов, Максим Калашников, Евгений Закаблуковский, Александр Филиппов, Василий Козлов, Олеся Ильенок, Юлия Кубарева, Александра Войтина, Ольга Курбатова-Пятковская.

ВАРИАНТ №2 воспользуйтесь QR-кодом

если у вас устройство с операционной системой Android, вам сюда

h

если у вас устройство с операционной системой ioS, вам сюда

АДрЕС рЕДАКЦИИ: 603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5, (831) 422 02 57; 419 59 62 Представительство в Казани 8 930 702 04 45

уЧрЕДИТЕЛь И ИЗДАТЕЛь: ООО «Фанк-Медиа», 603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5, (831) 422 02 57. Отпечатано: ООО «РИДО НН», 603074, Нижний Новгород, ул. Шаляпина, 2а, (831) 275 14 04. Авторские права защищены. Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в журнале WTF, возможно только с письменного согласия редакции. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Все материалы с пометкой PROMO публикуются на правах рекламы. Общий тираж 6 000 экз. Распространяется бесплатно. Дата выхода в свет 10.12.2013

Другая новость из мира высоких технологий звучит так: мы решили осваивать параллельную Вселенную дополненную реальность и с этого номера начинаем понемногу анимировать страницы. Для этого наведите устройство с запущенным мобильным приложением WTF на страницу с вот таким значком:

Категория информационной продукции 16+ Журнал «WTF: What The Finance» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ № ФС77-55304 от 11 сентября 2013 г.

Наблюдайте за тем, как страница оживает на экране устройства. В этом номере, например, у нас дополненная обложка.

4.wtf

w

h

a

16+

де ка бр

201 3

НИж НИй НОВ ГОР КАЗ АНЬ ОД/

t

the

f

i

n

a

n

c

ь

БУ ДУ

щ ЕЕ !

e

реклама

Казань, ул. Чернышевского, 21 www.podiumgroupe.ru

wtf . 5

Фото Леонида Казарина. About.me/kazarin

колонка редактора

Продолжаю думать мысль, начатую в предыдущем номере.

B начале ноября Минэкономразвития России представило скорректированный прогноз роста ВВП на ближайшие го­ды. Прогноз пессимистичный (даже по сравнению с предыдущим, сделанным в марте) и в среднем составляет примерно 2,5 % в год (подробнее об этом можно узнать в колонке Наталии Орловой на стр. ___). Причем даже этот

рост строится на предпосылке, что цена на нефть не будет падать. А так же на том, что других способов развивать экономику страны, выполнять социальные обязательства и все другие вещи, кроме как экспортировать минеральные ресурсы, у России нет. Комментируя данный прогноз, глава Центра макроэкономических исследований Сбербанка Юлия Цепляева, сказала: «Хотя я не согласна с тем, что нас ждут десять «тощих» лет, я надеюсь на лучшее». Мне не очень интересно, на что надеется глава Центра макроэкономических ис-

6.wtf

следований Сбербанка, мне интересно то, в каких словах описывается будущее. Десять «тощих» лет – это парафраз библейского выражения (в Библии, кстати, указывалось число семь, так что эта ошибка тоже может служить интересным поводом для размышлений), у которого, если вы помните, было одно очень важное свойство – сон фараона говорил о будущем как о случившемся. Ничего нельзя было сделать с тем, что из реки выйдут семь тощих коров и пожрут коров тучных. Ни перекрыть реку. Ни отогнать коров тучных от берега. К «тощим» временам можно было только подготовиться (организовать Фонд национального благосостояния, как это сделал Иосиф), но предотвратить – нельзя. В нашем случае этот парафраз настолько удивительно точен, что разговоры о богоизбранности России начинают играть новыми удивительными оттенками. А тот факт, что правительство этот самый Фонд национального благосо-

стояния уже спускает на разные непредвиденные нужды, разбирает пенсионный фонд по тем же причинам и продолжает затевать мегаломанские проекты (типа реконструкции РЖД), не внушает радости уже даже по поводу ближайшего будущего. Будущего даже на полгода вперед. Кризис власти, который мы наблюдаем, оказался гораздо серьезнее и структурно задевает всех. И это еще даже не начало. Но мы не об этом. Совсем недавно я посмотрел «Одинокого рейнджера». Новый фильм Гора Вербински с Джонни Деппом, который играет индейца с мертвой вороной на голове и посттравматическим синдромом. «Одинокий рейнджер» стал еще одним фильмом в долгой череде фильмов, которые рассказывают про социализм с человеческим лицом: геройидеалист спасает простых граждан, возделывающих свой сад от злых капиталистов. Капиталисты, кстати, работают в связке с бандитами.

Мы в прошлом номере уже говорили об этом, но на основе сериалов – как при помощи драконов строить коммунизм – и здесь логика примерна такая же. Но меня «Одинокий рейнджер» сподвиг вот на какую мысль. В рамках паранояльных теорий заговора обычно считается, что где-то есть некое тайное правительство, орден розенкрейцеров, протоколы сионских мудрецов – каждый питает своего демона, – и раз в год где-нибудь в сверхдорогих апартаментах сверхдорого отеля собираются скучные мужчины в хороших костюмах: пьют наполеоновский коньяк, курят фиделевские сигары и решают, как дальше управлять этими жалкими людишками. Эта теория очень удобная, потому что легко объясняет, например, почему в Голливуде уже лет десять подряд снимают фильмы в жанре магического социализма: жанре в котором царство света и добра наступает благодаря сверхусилиям одного супергероя в ма-

реклама

Казань

wtf . 7

ске. Потому что «важнейшими из искусств для нас являются кино и цирк», а Голливуд – это передний край идеологической борьбы. И хотя советский союз уже двадцать лет как кончился, машина продолжает работать. А та же голливудская традиция (хотя она наследует великому французскому роману) учит нас, что зло должно быть персонифицировано. Трудно показывать форсмажор или стечение обстоятельств. Гораздо динамичнее и драматичнее получается, когда за всеми злодействами стоит один человек, расправа над которым положит конец злодеяниям. То есть и с психологической точки зрения ненавидеть кого-то конкретного удобнее и проще, чем смирятся с тем, что так сложились объективные обстоятельства. Но при этом ты, когда смотришь на это все из зала – на Джонни Деппа, гонорар которого $20 млн., или Роберта Дауни-младшего ($50 млн. за «Мстителей»), – ты как-то слабо веришь в то, что эти люди исповедуют социалистические идеи и читают Маркса. Даже если они исповедуют и читают, все равно не верится, что с такими гонорарами за участие в фильме человек верит в некое универсальное общечеловеческое благо. А тем более готов расстаться со своей частной собственностью ради всех людей. В общем, верить в то, что гдето сидит условный Сурков и руководит процессом, очень легко и приятно. Но если задуматься над тем, какую конкретно работу выполняет этот человек, чтобы мы тут оставались в неведении, чтобы нас было легче эксплуатировать (читает и правит сценарии; отсматривает километры пленки; расставляет акценты; запускает те или иные проекты, которые были отложены в долгий ящик; помнит, кто и когда какие слова сказал, как они были интерпретированы), ты понимаешь, что чисто физически это невозможно. И при этом объективная реальность такова, что фильмы с условным «социалистическим»

8.wtf

подтекстом производятся в промышленных масштабах. Чем-то же это должно быть обусловлено. И вот тут, собственно, мысль, которую я думаю. Не существует конкретных людей, проводящих ту или иную политику условного геноцида, принимающих на себя историческую ответственность. Есть группы людей со своими частными, мелкими и чаще всего корыстными интересами. Эти группы могут быть какого угодно размера, а эти люди могут быть даже не знакомы друг с другом. Разнится их уровень достатка, воспитание, круг чтения, жизненные цели. Даже на большие вопросы типа – в чем смысл жизни, каждый из них отвечает что-то свое, а, если собрать их в одной комнате, им, по большому счету, не о чем будет разговаривать. Но все вместе, преследуя каждый свою мелкую цель, они использую одни и те же инструменты. Их действия резонируют и создают то положение вещей, ту рябь на глади пруда, которую мы наблюдаем и называем по укоренившейся традиции «политикой». Так, условно голливудская машина, которая на самом деле состоит из многих тысяч людей, у которых зарплаты, долги по квартплате, дети и домашние животные, чтобы оставаться актуальной (без этой актуальности никто не пойдет в кино и все эти тысячи людей потеряют работу), использует в качестве основной темы борьбу с социальным неравенством. Не потому, что это такой злой умысел по оболваниваю человечества, а просто потому, что это модная тема, которая неплохо продается. Эта мысль – мысль о том, что мир состоит из разнородных групп, у которых по каким-то причинам совпадают интересы, и, собственно, это и объединяет людей в группы – кажется мне очень важной. Это последний номер нашего журнала в этом году и первый номер, который выходит в Казани. Обычно в конце года

P R o m o нижний новгород

принято подводить итоги, но мы решили этого не делать. Я тут прочитал у одного автора об отличиях во взглядах русских и европейцев – хорошо иллюстрирует наш подход, поэтому процитирую: «Русские, глядя на немцев, видят Вторую мировую и Гитлера, тогда как немцы, глядя на русских, видят потенциал и нереализованные возможности». Это очень похоже на то, что делаем мы, поэтому вместо подведения итогов мы строим планы и посвящаем этот номер будущему. И вот что мы видим. С одной стороны, будущее нерадостное. Десять «тощих» лет нас ждут, это объективная реальность. Даже если сейчас все те (Алексей Навальный называет эту группу «Жабой на трубе»), кто принимает решения, вдруг неожиданно проникнутся ответственностью и примут хотя бы с десяток разумных и вменяемых решений, все равно для воплощения этих решений в жизнь потребуется несколько лет, то есть, как минимум, эти несколько лет все равно будут «тощими». При этом надеяться на адекватность и вменяемость не приходится. Интересы этой группы людей лежат за пределами границ России. В пределах России лежат только инструменты для достижения этих целей. Удовлетворения этих интересов. И, собственно, все такое, какое есть, только поэтому. А не потому, что это вселенское зло и Господь нас испытывает. С другой стороны мы находимся в потенциально выигрышной ситуации. В этом номере у нас есть что-то вроде колонки Александра Филиппова – политилога, социолога, заведующего кафедрой в ВШЭ, который, среди прочего, говорит о том, что ситуация, в которой мы находимся – когда все ресурсы страны сосредоточены в одном месте, в Москве – неправильная и чревата последствиями. Эта ситуация тяготит и страну, и Москву. И при этом в стране есть города, способные принять на себя часть ответственности и сам процесс децентрализации – он неизбежен. Просто нужен структурный кризис, без этого кризиса все останется таким, какое есть. Никто не сдаст своих позиций без боя. В пресловутой теории элит считается, что обычные люди самостоятельно не способны принимать решения и всегда требуется кто-то, кто будет эти решения принимать за них. Некое обособленное меньшинство. В разные времена «элиты отбирались по разным признакам – силе, происхождению, образованию, опыту, способностям, богатству и т.д.». Мне кажется, что элитой будущего, способной изменить страну и сделать ее лучше, станут активные горожане, которые будут искренне преданы своему городу. Горожане, которые будут любить свой город и желать ему процветания, как бы этот город ни назывался. Будут болеть за местный футбол и поддерживать местное животноводство. Будут выдвигать требования местным властям, критиковать и требовать прозрачности на вот этом – доступном для контроля уровне. Группы людей, которые станут использовать свой город, как инструмент для достижения благополучия. И не надеяться на помощь из центра, потому что всем и так понятно, что из центра помощь не придет. Ближайшее будущее дает нам шанс, впервые за много лет, еще и потому, что «страна» себя дискредитировала, а вот город, в котором я живу, – нет.

СбеРбАНК СТАл блИЖе ДлЯ VIP-КлИеНТОВ 14 ноября Сбербанк в Нижнем Новгороде открыл второй в городе офис для состоятельных клиентов «Сбербанк1» по адресу ул. Октябрьская, 33. Новый формат от Сбербанка предлагает высочайший сервис банковского обслуживания и расширенную линейку финансовых продуктов премиум-класса: депозитно-инвестиционные и страховые продукты (брокерское обслуживание, доверительное управление, паевые инвестиционные фонды и пр.), банковские карты премиальной категории и другие услуги, открывающие самые широкие возможности для владельцев. За каждым VIP-клиентом закрепляется персональный менеджер, предусмотрена круглосуточная выделенная линия службы поддержки. Офис «Сбербанк1» располагает уютными переговорными комнатами, где можно проводить конфиденциальные деловые встречи. К услугам клиентов – сейфовая комната. Имеется бесплатный Wi-Fi доступ в интернет. Первый офис «Сбербанк1» открылся в апреле 2013 года. Он находится в Автозаводском районе на улице Поющева, 1.

Денис ЕПИФАНЦЕВ

wtf . 9

В социологии понятие средний класс (СК) появилось в 1920-е годы и было вызвано реакцией на концепцию Маркса, согласно которой в мире существует лишь два класса-антагониста. Критики марксизма указывали на широкую буржуазную прослойку с консервативными взглядами, стремлением к социальной стабильности и убежденных противников революционного преобразования общества, на том основании, что СК составляют люди, которым «есть что терять». редакция WTF решила выяснить, а что в россии называется средним классом, и для это сравнила три близкорасположенных города. Выделяют несколько признаков, по которым человека можно отнести к среднему классу:

иЖний казань м о с к в а нновгород 1.

Доход на одного члена семьи

Не меньше 3000 у.е. на одного человека в месяц

Не меньше 2000 у.е. на одного человека в месяц

Не меньше 2500 у.е. на одного человека в месяц

Состав семьи

Минимум отец, мать и два ребенка

Минимум отец, мать и два ребенка

Минимум отец, мать и три ребенка

3.

Недвижимое имущество

Минимум квартира, в которой у каждого члена семьи есть комната + 1 комната для гостей, а так же дом-дача (или коттедж), в котором можно жить даже зимой

Минимум квартира, в которой у каждого члена семьи есть комната, а так же дом-дача (или коттедж), в котором можно жить даже зимой

Минимум квартира, в которой у каждого члена семьи есть комната + 1 комната для гостей, а так же дом-дача (или коттедж), в котором нелья жить даже зимой

4.

Движимое имущество

Автомобиль престижной марки у каждого взрослого члена семьи

Автомобиль у каждого взрослого члена семьи

Автомобиль престижной марки у каждого взрослого члена семьи

5.

Социальный статус

2.

6.

7.

10 . w t f

Минимум служащие

Образование

Желательно высшее, хотя в россии (в отличие от стран Запада) это не самый главный фактор для представителя среднего класса

Высшее

Желательно высшее

Использование свободного времени (театры, кино и т.д.)

Именно театры, кино, два-три раза в год поездки за границу

Театры, кино, одиндва в год поездки за границу

Театры, кино, одиндва в год поездки за границу

P r o m o москва

Вот не поверишь. В данный момент мы находимся в стадии переговоров с «Самсунг Электроникс» по поводу совместной разработки нового устройства… (пауза)

Можно начать с того, что этим чудесным октябрьским утром мы сидим в фудкорте универмага «Цветной», пьем кофе и едим круассаны, а PR-директор компании PlayDisplay Евгения Соболева рассказывает мне про то, что нас ждет в ближайшем будущем и с чего все началось.

2010 лет после Рождества Христова была создана компания PlayDisplay. Родилась она из слияния духа идеи креативного директора Андрея Сударикова, который все сознательные годы жизни занимался дизайном и был главой студии «Cosmos-5», и нашего СЕО Александра Симакова. В сенях бизнес-инкубатора МГУ компания стала резидентом и получила некоторую известность в среде тех, кто интересуется инновационными разработками. Первым нашим продуктом были видеобуклеты. Видео-что? Видеополиграфия. Сейчас объясню: когда ты приходишь домой с презентации, то выбрасываешь всю раздаточную мукулатуру в мусор, потому что это куча неудобоваримой информации. Отличие нашего продукта в том, что его не надо читать, он говорит и показывает. Подача информации такая яркая, что доходит прямо в мозг. Это прямо видеобумага или нужно навести мобильный телефон, чтобы увидеть видео? Мы придумали специальную супертонкую видеоэлектронику интегрировать в полиграфию.

Cъездили в Гонконг, нашли компанию, которая воплотила идею

видеоэкрана с нужными параметрами технически и запустила производство видеобуклетов, видеовизиток, видеопригласительных на мероприятия. Одним из первых наших заказчиков был Газпром. Сработала вирусность, у нас появились первые крупные клиенты: госструктуры, коммерческие организации, медиахолдинги. У эффективных продуктов newмаркетинга вирусность очень высокая. И сколько такой продукт стоит? Буклет в тираже сто штук стоит сто долларов. Да. Дорого. Зато эффективно. Но мы отвлеклись. Чем, получается, занимается компания?

PlayDisplay – это интерактивные визуальные коммуникации. С визуальным понятно. С коммуникациями тоже. Интерактивные – благодаря которым происходит взаимодействие. Процесс получения информации в любой сфере становится более увлекательным, используются игровые механики. Погружение в мир дополненной реальности впечатляет безграничностью возможностей и детей, и взрослых. Работает wow-эффект. Интерактив – это эффективное маркетинговое средство. Можно изучить реакцию потребителя, который, увлекаясь «игрой», охотнее принимает сообщение, да еще и оставляет отзывы в соцсетях, благодаря кнопкам share и like, в интерфейсах устройств и приложений. У нас есть PlayDisplayLab – подразделение, куда мы отбираем лучшие умы, которые заняты разработкой и воплощением новых поражающих воображение проектов и устройств. Ну, тогда PlayDisplayLab должны сейчас работать над тем, как имплантировать людям в глаза линзы с wi-fi... Это я так саркастично шучу.

Об этом можно говорить? Можно говорить о том, что «Самсунг» – наш технологический партнер. И вы будете делать...? Устройство, которое всесторонне и глобально расширит рамки человеческих возможностей. Ты не боишься того, что в какой-то момент, не потому что технологии плохие, а потому что люди в большинстве своем злые, они эти технологии используют во вред? И того, что сейчас ты этому, возможно, помогаешь? Такой философский финальный вопрос. Мы ставим себе другие цели: образование, например. Дополненная реальность позволяет показывать строение атомов и молекул, перемещать руками в пространстве большие трехмерные модели чего угодно, разбирать слои почвы, показывать анатомическое строение тела. У нас в стране катастрофа с образованием. Мы меняем ситуацию, создавая мотивацию, благодаря чему уровень вовлечения в процесс и усвоения матерала будет совсем иным. Есть научные исследования, проведенные в семи странах Европы и Америки, связанные с программой внедрения 3D-контента в процесс обучения. Процент усвоения материала с 3D был выше на 86%. Кроме образовательных и научных, мы делаем массу других проектов. Например, историконавигационные, как для Парка им. М.Горького, презентационные – для холдинга «Аэропорты регионов», интерактивный музей в Казахстане, для крупных строительных компаний «строим» дома с разбирающимися этажами и возможностью попасть в будущую квартиру и выбора интерьера. Мы отдаем себе отчет в том, что несем пользу и радость. Наша миссия – удивлять, впечатлять, вдохновлять!

wtf . 11

P r o m o нижний новгород

в Нижнем Новгороде состоялся

Всероссийский тест-драйв Toyota X-Country.

3

Кроме Нижнего Новгорода в тест-драйве принимали участие Москва, Тюмень и Краснодар

на территории Автомобильного спортивного комплекса «Нижегородское Кольцо» гости мероприятия могли протестировать почти весь модельный ряд автомобилей Toyota на специально разработанных трассах.

12 . w t f

реклама

wtf . 13

P r o m o нижний новгород

По заданию редакции Юля Кубарева провела чудный вечер во Franky bar в компании с Александром Каном: создателем авторских коктейлей и участником объединения «Bartender Brothers» – объединения, целью которого является пропаганда искусства смешивания напитков и культуры их потребления. А так как каждый коктейль – это целая история, Юля записала для WTF несколько особо впечатляющих рецептов.

3 кокт ейльные истор и и Александра Кана,

рассказанные им сам им А в т о р Ю л и я К у б а р ева Ф о т о А н н а Л япаева

B l a c k S a bb a t h Само собой, в этом коктейле с сильным мужским характером есть отсылка к известной группе и к ее неординарному эксфронтмену Оззи Осборну. Я не пытался искать какие-то личные пристрастия этого музыканта – хотелось создать ассоциацию с группой Black Sabbath. И меня здорово вдохновляли экстравагантные жесты музыканта. Когда Оззи презентовал свой последний альбом, попросил на один день убрать свою фигуру из замка мадам Тюссо, чтоб «поработать живьем». Он стоял там весь день, всячески пугал и хватал людей за задницы. Всем нравилось, хотя кое-кто почти потерял сознание от страха. Потом он дарил посетителям свою пластинку, подписывал ее и снова замирал. Человек, мыслящий нестандартно, другими словами. Поэтому в этом напитке я собрал антагонизмы: выдержанный шотландский виски с ярко выраженным дымным вкусом, вкус маракуйи и ежевики. Поначалу сложно представить, как все это вместе может сочетаться: виски и маракуйя, произрастающая в тропиках. Но здесь как раз срабатывает яркий вкусовой

14 . w t f

механизм: дым во вкусе виски… Если бы я сделал напиток на роме с его тропической природой, то вкус был бы более предсказуемым и логичным. Виски дает интригу. Коктейль так же непредсказуем, как Оззи Осборн. Напиток получается черного цвета, благодаря ежевике, и я его украшаю лепестком розы тоже с ягодкой ежевики. Визуально напиток становится похож на логотип группы: колючая проволока, роза и шипы… Похоже на символ рок-культуры?

Indian Sour Классический напиток Whiskey Sour – это кислый виски: один из первых коктейлей, в котором смешали лимонный сок и сахарный сироп. Вообще, «сауэр» можно делать, используя любой напиток: меняется лишь основа – крепкий алкоголь. Из «сауэров» вышли популярные «маргариты» и «дайкири». Я сделал вариацию на классический «виски сауэр», использовав тот же шотландский виски. Только вместо лимонного сока взял апельсиновый, а вместо сахарного сиропа – сироп корицы. Вроде ничего удивительного – дымный виски, апельсин, корица, лимон, но по краю бокала я делаю необыч-

ную каемку из жареного черного кунжута с медом. И когда вы пьете напиток, эта каемка меняет его вкус. Почему «индиан сауэр»? Из-за корицы. Это экзотический продукт, не произрастающий в Европе. А еще в память о случайном интересном знакомстве с индусом Шафиром Шейхом, любимый дринк которого как раз Johnnie Walker Black Label. Так этот коктейль у меня и сложился.

Smoky John Есть правило: чем сильнее отличается друг от друга вкус продуктов, входящих в коктейль, тем сочетание получается интереснее, тем более велика вероятность, что ты получишь новый оригинальный вкус. Смешивание вкусов по сути то же смешивание красок на палитре: 2-3 ингредиента дают новый вкус. Для Smoky John я смешиваю виски со сладким хересом – получаю вкус чернослива. Вымачиваю грейпфрут в сиропе из кокоса, и из-за горечи цитруса в сочетании с ореховой основой кокоса его вкус начинает напоминать миндаль. Вливаю напиток в бутылку с дымом и вместе с ним встряхиваю – он насыщается дымом и получается «Дымный Джон».

реклама

wtf . 15

P R o m o нижний новгород

с 28 октября по 12 ноября 2013 года в офисе для vip-клиентов сбербанка проходила выставка современных нижегородских художников

в е р Н и с Аж « в К л А д в исКусство» от «сб е рбА НК 1» организатором выставки выступило головное отделение сбербанка по Нижегородской области совместно с галереей искусств «вещь в себе». На территории офиса для вип-клиентов «сбербанк1» были представлены работы известных российских художников: Александра гринспуна, михаила милкина, валерия багаева, Алекса че, Натальи панковой, Анны рябчевской, сергея сорокина. известность авторов давно уже вышла за пределы Нижнего Новгорода, их работы с успехом выставляются не только в россии, но и в европе, Америке, сшА, Канаде, сингапуре, израиле и других странах. управляющий головным отделением сбербанка по Нижегородской области волго-вятского банка оАо «сбербанк россии» денис бедняков подчеркнул эксклюзивность данной выставки для клиентов: «здесь представлены работы в различных жанрах. Это экспрессионизм, кубизм, работы в различных техниках. буйство красок, взрыв цветов и игра со светом действительно завораживает. Каждая из работ по-своему уникальна»

16 . w t f

реклама

Казань

wtf . 17

с т я и в ч у л л ю с

ПосЛЕднЕЕ врЕмЯ модно ШУТиТЬ в Том дУХЕ, ЧТо ЕсЛи вЫ нЕ можЕТЕ ПровЕриТЬ ПоЧТУ иЗЗа мЕдЛЕнного WI-FI, То ПросТо всПомниТЕ, ЧТо ЕЩЕ дЕсЯТЬ ЛЕТ наЗад никакого WI-FI нЕ БЫЛо, а ТЕЛЕФонЫ, в БоЛЬШинсТвЕ своЕм, БЫЛи сТаЦионарЫми и с кноПками. ПрогрЕсс нЕ сТоиТ на мЕсТЕ, каждЫй дЕнЬ ПоЯвЛЯЕТсЯ какоЕ-ниБУдЬ новШЕсТво и мЫ, жУрнаЛ WTF, ТожЕ ХоТим в свЕТЛоЕ БУдУЩЕЕ. ПоЭТомУ с ЭТого номЕра ЗавЕЛи У сЕБЯ в жУрнаЛЕ То, ЧТо наЗЫваЕТсЯ AUGMENTED REALITY иЛи «доПоЛниТЕЛЬнаЯ рЕаЛЬносТЬ» По-рУсски. ЧТоБЫ исПоЛЬЗоваТЬ ТЕХноЛогии на ПоЛнУЮ каТУШкУ, а нЕ ПросТо ПоБаЛоваТЬсЯ, мЫ рЕШиЛи ПоговориТЬ с ПавЛом короТким и максимом БрЮХановЫм – раЗраБоТЧиками наШЕго моБиЛЬного ПриЛожЕниЯ – о Том, ЧТо ЭТо ТакоЕ. ПроконсУЛЬТироваТЬсЯ, Так скаЗаТЬ.

Давайте в начале вы расскажете о себе, чтобы было понятно, что вы не просто люди с улицы, а профессионалы. Мы оба выпускники факультета вычислительной математики и кибернетики ННГу им. Н.И. Лобачевского. Там познакомились и вместе учились. После выпуска оба работали в крупных компаниях, но Павел работал в it-секторе компании «Мера», я работал в бизнес-секторе ОАО «ЛуКОЙЛ». После того, как мы там поработали, набрались достаточного опыта, решили, что пора перестать сидеть без дела и пора захватывать галактику. у нас сложился неплохой дуэт, потому что Павел лучше разбирается в it-сегменте и отвечает за разработку продукта и его техническую сторону. А я хорошо разбираюсь в бизнесе и поэтому отвечаю за общение с заказчиком и удовлетворение потребностей бизнеса. Это комплексный подход. Обычно складывается ситуация, когда it-команды, которые предоставляют услуги по разработке, чаще всего удовлетворяют потребности только it, потому что только в этом и понимают. При этом общаться с людьми на человеческом языке получается с трудом. у нас эта проблема устранена присутствием меня.

18 . w t f

л у с ч ае м о б

Ý т о

P R o m o нижний новгород

Это такой европейский подход, клиентоориентированность. А технически что вы производите? у нас сейчас в компании есть два направления деятельности. Одно направление чисто аутсорсинговое: разработка проекта под заказчика или предоставление программистов с менеджментом на нашей стороне (сделать мобильное приложение, поддерживать код, вести поддержку сайта). И второе направление – это инновационные разработки. Такие, как система создания 3Dанимации на достаточно дешевом оборудовании, система навигации в торговых центрах по wi-fi и Bluetooth следам. И дополненная реальность, которой мы сейчас занимаемся и которую мы выводим на рынок совместно с FUNKMEDIA. Что это такое? Клевая штука. Есть определение, сформулированное рональдом Азума в 1997 году: «Дополненная реальность – это система, которая: 1. совмещает виртуальное и реальное; 2. визуализирует в реальном времени; 3. работает в 3D». То есть берем телефон, наводим его камеру, например, на страницу журнала, и она оживает: там появляются 3D модели, видео, интерактивное меню, звук и все, что угодно. Это способ добавить новое измерение в привычные вещи окружающего мира.

Слушайте, это же атракцион. Если я прихожу в торговый центр, и там стоит зеркало, которое примеряет на меня футболки, – это одно. Я понимаю полезность этого, но я не совсем понимаю, зачем бы мне анимировать страницу в журнале? Ну, во-первых, это увеличение рекламных площадей. То есть? Например, есть страница журнала. Там картинка, рекламный слоган и ссылка на сайт. Это рекламное сообщение, в которое можно вложить только определенный объем информации. Мы ограничены размером бумаги. Соответственно, если мы расширяем этот рекламный месседж «дополненной реальностью», то мы уже можем вставить неограниченный объем информации. Мы можем проигрывать видео, можем разместить галерею или 3D-модель и все, что угодно. Этим мы увеличиваем аудиторию, которая посмотрит это рекламное сообщение и покажет своим друзьям этот прикол. И, кроме WOW-импульса, мы увеличиваем информативность этого сообщения. А чисто технически это как работает? Взять телефон. Запустить приложение. Наводишь телефон – появляется дополненная реальность. Одно приложение для всех меток в журнале.

А я правильно понимаю – все на это уже перешли? Да, эта штука очень развита в Европе. Там эти метки уже везде. Эта же технология не нова. Она пришла из военной промышленности. Изначально пилотам истребителей на стекло перед ними проецировали показания приборов. Ну, чтобы у них глаз не метался, не отвлекались, было найдено такое изобретательское решение – проецировать эти показания прямо на стекло. Так примерно выглядело все в фильме «Терминатор». Примерно так. И будет глобальный прорыв, когда выйдут google glass. И тогда Google будет проецировать нам информацию прямо в глаз. А зачем? Это же будет одна сплошная реклама. В рекламе нет ничего плохого – эта реклама как раз и развивает технологии. А помимо рекламы можно будет и видео снимать, и фото делать, и карта будет перед глазами, и соцсети. Идет человек по улице, а тебе пишут – он друг твоего друга в соцсети. Тут вопрос не в том, нужно или не нужно, вопрос в том, кто первым это начнет использовать.

тел.: 8 (800) 775-13-96 e-mail: contact@globus-ltd.com skype: contact-globus глобус-разработка.рф

wtf . 19

Реклама. «Запсибкомбанк» ОАО. Генеральная лицензия на осуществление банковских операций ЦБ РФ №918 от 30 августа 2006 г.

реклама

20 . w t f

Свобода возвращения Это история про возвращение домой. Это история про возвращение героя.

wtf . 21

кем из живых существ у нас прежде всего ассоциируется автомобиль? Несомненно, с лошадью, одним из самых грациозных животных планеты и со своим предшественником, если можно так выразиться. Ведь мощность двигателей до сих пор измеряется в лошадиных силах, а до массовой автомобилизации на лошадях ездили, ими любовались, гордились и хвастали, на них устанавливали спортивные рекорды... Самым знаменитым рекордсменом в России был орловский рысак по имени Крепыш. Появившись на свет в 1904 году и закончив свою карьеру ровно век тому назад, он был признан «Лошадью столетия». Когда мы узнали, что в Нижегородской области есть свой Крепыш, поразительно похожий на легендарного коня, мы решили познакомиться с ним, а в компаньоны взяли быстрый и красивый автомобиль – BMW X1. Изучая биографию Крепыша, можно с удивлением обнаружить, что он не считался красавцем по стандартам столетней давности. Это потом, после многочисленных побед, с него стали писать картины, а поначалу нескладного длинноногого жеребенка, сына рысака Громадного и кобылы Кокетки, чуть было не забраковали. Коннозаводчик Афанасьев, на чьей ферме появился Крепыш, не раз пытался его продать, но так и не нашел покупателя, чему впоследствии был несказанно рад: из 79 заездов в своей карьере орловец выиграл 55, установив 13 рекордов. Фактически Крепыш реабилитировал саму породу орловских рысаков, авторитет которой тогда сильно пошатнулся под натиском американцев и метисов.

22 . w t f

Наверняка в жизни каждого есть момент, когда он возвращается домой победителем и демонстрирует родителям свои трофеи, чтобы увидеть в их глазах гордость. В этот момент мы думаем, что этот взгляд, возможно, и есть счастье. В этот момент нам кажется, что наступает весна. И только много позже мы понимаем, что делали это прежде всего для себя, потому что нашим родителям не нужны доказательства. И именно об этом наша история.

Над проектом работали: Продюссер: Юрий Сагач Автор текста: Константин Смирнов Фото: Владимир Ефимов Визажист: Жанна Балуха Работа с лошадьми: Анна Смирнова (организатор испытаний лошадей рысистых пород) Оксана Бочарова (руководитель группы наездников, наездник I категории) Редакция благодарит за помощь в проведении фотосессии: Нижегородский Ипподром, г.Нижний Новгород, пр-т Гагарина, 234 Администрацию УСАДЬБЫ РОДА ПАШКОВЫХ, Нижегородская область, Гагинский район, село Ветошкино HC Boutique, Нижний Новгород, ул. Алексеевская, д.10/16, LP Fashion Gallery «Лобачевский Плаза»

wtf . 23

1908 г. Крепыø – æеребеö породы орловский рысак, многократный рекордист Ðоссии и Åвропы в соревнованиях рысью на ипподроме (рысистых бегах), обладатель мноæества приçов, наçванный «Ëоøадью Столетия». За свою беговую карьеру (1907-1913 гг) стартовал 79 раç, 55 раç был первым, в общей слоæности установил 13 рекордов на все существовавøие тогда дистанöии (кроме одной версты), çимние и летние.

BMW X1 также имеет на своем счету немало достижений, несмотря на свою молодость. Он неоднократно признавался лучшим в своем классе по различным версиям, и даже двухлитровый дизельный двигатель нашего кроссовера можно назвать рекордсменом: он несколько лет подряд носил титул Intenational Engine Of The Year в соответствующей категории. Кстати, его мощность – 184 лошадиные силы, которых вполне достаточно для разгона до 100 км/ч за 8,4 секунды (для сравнения: рысак проходил километр с места примерно за полторы минуты). А если продолжать параллель, то матерью X1 можно назвать легковую BMW третьей серии, а в роли Громадного вполне может выступить X3, который заметно крупнее и тяжелее. И на самом деле есть в этом динамичном силуэте, в рельефных мышцах и классических пропорциях что-то от стати породистого рысака...

2013 г. Оптик – серый мерин 2003 г.р. Отеö Павлин (роæден в Õреновском конном çаводе). Ìать Онега (роæдена в Íовотомниковском конном çаводе). Оптик роæден в ПÕ ЗÀО «СФÀÒ» «Урочище Пикалево» Âладимирской области. Â 2006 г. был куплен Ìосковским Öентральным Ипподромом. С 2006 г. по 2012 г. выступал на Ìосковском Öентральном Ипподроме, был коренником в русской тройке. Â 2013 г. был куплен у Öентрального Ìосковского Ипподрома Ðемеçовой О. Þ. и привеçен для прохоæдения испытаний на Íиæегородский ипподром. Ðост - 165 см в холке, примерный вес – около 500 кг.

Кстати. Почему именно рысак? Название как породе лошадей, так и наиболее популярному виду соревнований, рысистым бегам, дал конский аллюр – рысь. Это естественный способ быстрого передвижения, при котором ноги животного движутся по диагонали, и почти в любой момент времени два копыта сохраняют контакт с землей. Переход на галоп, то есть более быстрое движение скачками, лошадники называют сбоем, и на соревнованиях это, естественно, не поощряется. Поначалу у Крепыша были проблемы со сбоями из-за слабых связок задних ног, но, после того как его тогдашний владелец провел курс процедур с применением целебных крымских грязей, ситуация выправилась, – тогда рысак начал оправдывать свое имя, и пошла длинная череда славных побед. Но вернемся из прошлого в настоящее, где нас ждет другой рысак Крепыш, появившийся на свет ровно сто лет спустя после своего знаменитого тезки. Живет он в экологически чистом месте, в загородной усадьбе, в добрых полутора сотнях километров от Нижнего. Поэтому, собственно, нам и понадобился автомобиль, а дорога, предлагавшая полный ассортимент видов и качества покрытия – от великолепного асфальта до разбитой грунтовки, – позволила проверить его «рысистые» качества. BMW X1 может и взбрыкнуть, если его пришпорить, отключив систему стабилизации, однако в штатных режимах электроника мягко, но надежно держит его в узде. Подобно другим жеребцам из баварских конюшен, этот

24 . w t f

wtf . 25

демонстрирует благороднейшую рысь без всяких сбоев, беспрекословно повинуясь малейшему движению руля, – поневоле вспоминаешь прочитанную когда-то фразу о том, что хорошая лошадь и хороший всадник превращаются в единый организм. По этой самой причине мы нисколько не расстроились, узнав, что рысака дома нет, он уехал тренироваться на нижегородский ипподром, и мы разминулись в пути. Что такое сотня-другая верст, когда сидишь в изумительном кресле, управляя послушной и стремительной машиной, кажется, одним усилием мысли?.. Словом, немного полюбовавшись видами усадьбы,– мы отправились в обратный путь. Думается, что на такой

26 . w t f

машине не зазорно было бы ездить и крупному конезаводчику. Несмотря на относительно скромные габариты, тут найдется место для багажа, экипировки и всего остального, что может пригодиться на бегах, да и буксировать прицеп с лошадьми кроссоверу по силам. А на обратном пути багажный список может пополниться и чемпионским кубком. Но вот наконец мы добрались до ипподрома. На дорожке – прекрасный орловский рысак. Серый в яблоках. Это и есть наш Крепыш. Он действительно будто сошел с фотографий и живописных полотен начала прошлого века, но и они не передают всей красоты лошади.

Автомобили Баварии Официальный дилер BMW Н. Новгород, Ул. Бринского, 12 Тел. (831) 270 30 70 www.bmw-abnn.ru BMW X1 xDrive 20d CKD Двигатель Мощность, кВт/л.с./об в мин. Объем, куб. см Количество цилиндров/клапанов Максимальный крутящий момент, Нм/частота вращения, об. в мин. Максимальная скорость, км/ч Разгон от 0 до 100 км/ч, с

дизельный 135 (184)/4 000 1995 4/4 380/1750-2750 205 (215) 8,1

Расход топлива (л/100 км): город за городом смешанный

6,6 4,9 5,5

Габариты, мм: длина ширина высота клиренс Объем багажника Объем топливного бака Снаряженная масса Цвет

4 477 1 798 1 545 179 420 л 61 л 1650 Коричневый/Марракеш/ металлик

Оборудование: Функция автоматического запуска/остановки двигателя Регенерация энергии торможения Автоматическая коробка передач Сервотроник Кожаное рулевое колесо Болты – секретки Легкосплавные диски со звездообразными спицами (317); 7 1/2 Jx17/ шины 225/50 Охранная сигнализация с дистанционным управлением Направляющие для багажника на крыше Знак аварийной остановки и аптечка Подогрев передних сидений Передний сдвижной подлокотник Отделка салона «Серебристый сатин» матовый Сигнализация аварийного сближения при парковке (сзади) Автоматический контроль климата 2 зоны

wtf . 27

город против мира

URBI v s ORBI

28 . w t f Представления о всемирном государстве, мировой империи не противоречат идее маленьких обособленных политических образований. Большой радости, правда, это никому не доставляет. Например, левые теоретики Антонио Негри и Майкл Хардт, которые написали книгу «Империя», считают, что современная империя не имеет той классической формы, которую она имела раньше, но это тем не менее все равно империя, которая через экономические связи, через глобализационные процессы охватывает практически весь мир, и ей как раз надо противодействовать. И все антиглобалистские процессы на самом деле происходят как раз в пределах этой империи. В чем-то они правы. Когда вы видите, как антиглобалисты перемещаются по миру, чтобы препятствовать форумам и собраниям мировых лидеров, то надо понимать, что само существование глобального мира делает возможным это антиглобалистское движение. С другой стороны, современное государство – это вещь временная. Оно возникло в какой-то момент, потом оно исчезнет. Ничего особенного в этом нет. А все представления о том, что государства, которые мы знаем сейчас, существуют уже тысячу лет, ложны. Тысячу лет назад не было ни одного из современных государств, какими мы их знаем. Разговоры о тысячелетней истории Англии, Франции, Германии, России – это настоящее, опрокинутое в прошлое. Но самое важное – это отсутствие даже не в столь далеком прошлом такого политического устройства, как государство. Для удобства мы называем государствами самые разные политические образования. Иногда это не важно, а иногда мешает понять суть дела.

В РАМКАХ РАЗГОВОРА О НОВОÉ ГОРОДСКОÉ ПОЛИТИКЕ Мы ПОГОВОРИЛИ С а л е к с а н д р о м ф р и д р и х о в и ч е м ф и л и п п о в ы м , ЗАВЕДУЮÙИМ КАФЕДРОÉ ПРАКТИЧЕСКОÉ ФИЛОСОФИИ НАЦИОНАЛьНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛьСКОГО УНИВЕРСИТЕТА «ВыСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ» И РУКОВОДИТЕЛЕМ ЦЕНТРА ФУНДАМЕНТАЛьНОÉ СОЦИОЛОГИИ «ИНСТИТУТА ГУМАНИТАРНыХ ИСТОРИКО-ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИÉ ИМ. А.В. ПОЛЕТАЕВА» НИУ ВШЭ. ВОПРОС БыЛ ПРИМЕРНО СЛЕДУЮÙИÉ: ЕСТь ИНТУИТИВНОЕ ОÙУÙЕНИЕ, ЧТО ПОЛИТИКИ В БОЛьШОМ СМыСЛЕ ЭТОГО СЛОВА БОЛьШЕ НЕ СУÙЕСТВУЕТ, А ГЛОБАЛьНыÉ МИР НЕ ОПРАВДАЛ СЕБЯ. ПОЛИТИКА УХОДИТ ИЗ ГОСУДАРСТВА И КОНЦЕНТРИРУЕТСЯ В ГОРОДАХ, КОТОРыЕ, В СВОЮ ОЧЕРЕДь, ОБОСОБЛЯЮТСЯ И СТАНОВЯТСЯ ЧЕМ-ТО ВРОДЕ ПОЛИСОВ В ГРЕЧЕСКОМ СМыСЛЕ ЭТОГО СЛОВА. ТАК ЛИ ЭТО И К ЧЕМУ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ НАС ДАННОЕ ОБОСОБЛЕНИЕ.

Современное государство, существующее всего несколько сотен лет, является очень интересным устройством, оно сумело скомбинировать два потенциала. С одной стороны – ресурс солидарности, точнее, опоры на солидарность и мобилизацию огромных людских масс. Однородность этих масс конструируется. Она получена усилиями государства и поддерживается им. Традиционно мы говорим в таких случаях о государственации. Я недавно читал книгу о том, как сконструирована Франция. Франция же вообще родина современного буржуазного национализма. В определенный момент истории множество разных по всем параметрам людей обнаруживает: мы все – французы. При этом если начать выяснять, как выглядит Франция сегодня, то локальные различия огромны. Франция – это не естественно-гомогенная среда, а продукт политических, экономических и культурных усилий очень разных людей, которые сказали, что они французы и решили жить вместе. И если взять любой, даже небольшой, кусочек Европы, то там везде живут очень разные люди, объединенные тем, что они немцы или итальянцы, хотя, скажем, северная Италия, как мы знаем, кардинально отличается от южной.

wtf . 29

Именно государству удалось сказать одним людям – вы британцы, а на другом участке земли – вы французы. И стало так, что вот на этой территории, в этих границах они, хотя и не без проблем, суть то, чем их назвали. И это является важнейшей базой гражданской солидарности. Это позволяет знать, что, выбирая политика, эти люди выбирают его как народ, конституирующий свое политическое существование, а не как некоторое множество людей, случайно оказавшихся рядом. А второй момент современного государства – это финансовоэкономический. Современное государство обладает определенного рода ресурсами для того, чтобы те, кто высказывают поддержку политику, могли рассчитывать, что взамен они получат поддержку своего представления о хорошей и правильной жизни. Это может быть протекционистская поддержка бизнеса, может быть поддержка культурная, образовательная, социальная. Скажем, стихия разбушевалась – спасать и отстраивать разрушенное заново невозможно без такой концентрирующей ресурсы штуки, которая называется государством. Если этой комбинации нет, современное государство осыпается. Где это происходит? В Европе, в значительной степени. Там государства принимают на себя

определенные обязательства, но выполнить их целиком уже не могут. Они находятся в рамках Евросоюза. Не могу сказать, что Евросоюз штука вредная или обреченная. Евросоюз – штука проблемная. Потому что часть претензий идет к государству, а адресовать их надо куда-то в другое место. И солидарность начинает трещать, потому что люди, которые еще недавно ощущали себя больше европейцами, нежели немцами или французами, в определенных ситуациях говорят: нет, я всетаки француз и хочу, чтобы мое французское государство меня защищало. Отсюда возникает много проблем и желаний вернуться назад к старой доброй Франции, старой доброй Германии. А иногда возникает желание вернуться к еще более маленьким образованиям. Вернуться к ним в смысле солидарности? Да, можно. Вернуться к ним в смысле поддержки местных политиков, которых люди знают лично и им доверяют? Тоже, наверное, можно. Но вот какие ресурсы оказываются в руках этих местных политиков? Возьмем простой пример. Глобальный капитал приходит туда, где ему выгодно. Он завтра запросто может оказаться у вас под окнами. Но оказывается он под вашими окнами потому, что ему это выгодно. Как, например, ИКЕА выгодно быть у меня под окнами. Я живу в Москве, стоит перейти кольцевую дорогу, пройти еще километр и вместо деревни, куда я в юности доезжал на велосипеде, мы увидим огромный комплекс ИКЕА. Но глобальный капитал пришел сюда не потому, что он хочет, чтобы было хорошо мне, он пришел сюда потому, что хочет, чтобы было хорошо ему. Это нормально. Но случись что – капитал уйдет. Не важно, по каким причинам: глобальный кризис, перепрофилирование производства. Не важно. Встал, ушел, все осталось. Что осталось? Деревни нет; огромный комплекс со своей инфраструктурой есть; люди, которые связали с ним свою жизнь – вот они, что им делать – совершенно не понятно. В нормальных ситуациях, когда государство соответствует классическому понятию государства, понятию, которое философ Гоббс выразил в словах «Связь защиты и повиновения» (то есть государство защищает нас в обмен на наше повиновение), вот в этих нормальных условиях, если что-то случится с ИКЕА, – это проблема государства, где она всего понастроила. Но может ли, условно, губернатор Московской области защитить нас, если что-то случится с ИКЕА? При всем желании и всех ресурсах? Это ведь глобальный капитал. Защитить нас в таком случае не сможет даже Президент Российской Федерации. Поэтому перспективы традиционной политики, которая могла исходить из полной ответственности избранного политика за то, что происходит на его территории с людьми, которые выразили ему доверие, очень проблематичны. С другой стороны, глобальный мир так устроен, что местом концентрации ресурса капитала и солидарности становится глобальный город. Здесь еще нет проблемы. Такие города, как Лондон или Нью-Йорк, аккумулируют в себе огромные ресурсы: финансовые, человеческие. Но при этом они все больше опираются не на мощь одного государства, а на всю систему современных государств и финансов, узлами которой они являются. Им выгодна складывающаяся ситуация, потому что при любых глобальных перемещениях капитала глобальные города не проигрывают. А вот сочетание традиционных интересов и возможностей государства и интересов и возможностей глобального капитала в глобальных городах – это проблема. И нас она касается в большой мере. Например, Москва во многом глобальный город, но ситуация, при которой Москва концентрирует в себе основное распределение финансов России, очень тяжелая и для города и для всей страны. Важно не путать глобальный мегаполис с большим городом. Возможно, именно большие города продолжают в наши дни эту линию, ориентируясь на комбинацию ресурсов солидарности и финансов, чего не может государство в целом. По идее, нам всем было бы удобнее, если бы эти ресурсы в России были распределены

по нескольким городам. И по моему ощущению, в стране есть несколько мест, которые готовы взять на себя функции «больших городов». Тот же Екатеринбург – большой готовый город. Может, еще не прыгнувший тигр, но уже в состоянии готовности. Я бывал в Иркутске и единственное, чего Иркутску не хватает, – это денег, в остальном это столичный город со столичным сознанием. Есть и другие города: Ростов, Хабаровск, Новосибирск – из тех, что я знаю сам. Их может быть даже больше. Города, как мне кажется, внутренне готовые стать «большими городами», концентрирующие солидарность, но не имеющие достаточных ресурсов, в России есть. Чтобы они реализовали себя, нужна политическая воля. А политической воли нет. Потому что тогда центру придется делиться ресурсами и властью. Вот этими финансово-экономическими рычагами. И процесс этот – децентрализации – начнется только под давлением необходимости. Когда будут какие-то внятные кризисы. Когда станет ясно, что концентрация всех ресурсов в Москве – это и концентрация всей ответственности. А то, что мы наблюдаем сейчас, – это попытка переложить ответственность, не давая ресурсов.

Eвгений Ройзман:

Это жители моего города. Такие, какие есть. Других нет

30 . w t f

Б е с е д о в а л Д е н и с Е пифанцев Ф о т о О л е с и И л ь енок

Вы когда выиграли – посыпались комментарии. Среди других был такой, что вот нам все время рассказывали, что не нужно все это, когда политик еще и популярная фигура, все это позерство – пусть чиновник косноязычный, но зато крепкий хозяйственник. И вот теперь все взгляды России на Екатеринбург, посмотрим как Ройзман справится с отопительным сезоном или отчисткой улиц – если справится, значит этот миф про «крепкого хозяйственника» – миф.

Послушай. Де Голь не был крепким хозяйственником, а он лучший президент Франции. Лучший президент США – Рейган – вообще киноактером был. Поэтому это все очень условно. Другое дело, что в России «крепкий хозяйственник», так сложилось за эти годы, это синоним слова жулик. Ты сегодня целый день просидел, смотрел, как приходят люди. Они приходят ко мне, рассказывают про свои проблемы, я пытаюсь помочь, но это только одна сторона моей работы. Сейчас сколько? Семь вечера? Видишь, работа еще не закончилась. А начался рабочий день в семь утра. Часть встреч прошла до начала десятого. В половине десятого встретился с Наиной Ельци-

ной, потому что посчитал, что это будет правильно. Восстановление справедливости. Она вчера прилетела, ее не встретил ни губернатор, ни вицегубернатор. Мне это было не очень приятно, поэтому я специально поехал в университет. В УрФУ. Поговорил с Ельциной, обнял ее, ласковых слов сказал, потому что я к ней с большим уважением отношусь. Про Бориса Николаевича несколько добрых слов сказал, потому что я понимаю: ей будет приятно услышать, что помнят. Поговорил с ректором, уже о других совершенно делах. Поговорил с Димой Бугровым (первый проректор УрФУ и директор Института гуманитарных наук и искусств УрФУ – прим. ред.), мы все учились на истфаке, мы все друг друга знаем. Поговорили. Решили один очень серьезный вопрос, договорились о сотрудничестве. Поговорил с бывшим мэром города Аркадием Чернецким, который сейчас в Совете Федерации, несколько подсказок от него услышал, с ним договорились о совместных действиях. То есть я успел сделать очень много. В течение дня, пока шел прием, поднимался несколько раз в кабинет: подписал все документы, решил несколько стратегических вопросов.

wtf . 31

Просто на виду вот эта часть – работа с людьми. Помог человеку – это видно. Конкретный результат твоего труда. Вот у меня документы на столе, вот стратегический план развития города, гигантский объем работы. Просто я об этом не говорю, потому что это никому не интересно, а когда идут люди, рассказывают свои истории, ты им помогаешь – это видно. И для меня они, как записные книжки: что в городе происходит. Но при этом здесь есть куча «хозяйственников», есть куча профессионалов. Они работают. Город выстроен. Реально один из лучших городов России. Моя задача не мешать этим людям работать и какой-то свой вклад в это общее дело еще внести. Так что, возвращаясь к вопросу, что важнее – быть «крепким хозяйственником» или популярным политиком – я так скажу: все обычно думают, что мэр должен делать это или делать вот это. Но на самом деле никто не знает, что должен делать мэр. А мэр должен быть нормальным человеком и делать так, чтобы все нормально было в городе. Город работает, как машина. Замечательная, отлаженная машина. И это та часть, которая работает нормально. Но есть еще люди со своими конкретными проблемами, и эту часть работы я беру на себя. А вам не кажется, что это какая-то абсурдная ситуация. Я просто сегодня целый день смотрел на людей, которые к вам приходят – там очень абсурдные вещи. У человека, условно, прорвало трубу – он сходил в ЖЭК, потом в полицию, потом в прокуратуру, и в финале он идет к мэру города, чтобы тот помог ему с трубой.

Чтоб тебе было понятно. Это суть моего приема на протяжении многих лет. Я принимаю людей, которым больше уже некуда пойти. Они уже все попробовали, везде были. Они тоже понимают, что ко мне с пустяками не ходят и, когда приходят ко мне, то не потому, что ищут легкий путь

32 . w t f

решения проблемы, а потому что деваться уже некуда. Нет ни одной ситуации, когда люди сразу же пришли ко мне. Но это же неправильно.

Я не знаю, что правильно, а что неправильно. У меня есть задача – решить проблему. Я пытаюсь понять, кому было выгодно, чтобы вопрос не решался, понять, почему он не решался. Я знаю, как это работает и пытаюсь найти выход, захожу с другой стороны, рассматриваю ситуацию, разворачиваю вот так или вот так. Потому что, когда я работаю, моя задача – решить проблему. И у меня получается. И люди знают, что у меня получается. Мне приятно, что меня лишний раз не дергают, но, когда ко мне приходят, понятно, что ситуация уже край. Но вы же все делаете руками.

А как еще? Еще какие-то варианты есть? Выстроить систему, чтобы она работала без вашего участия.

Есть у тебя время – выстраивай. У меня времени нет. Выстраивать систему – жизни не хватит. Когда ко мне приходит человек и я могу ему помочь, я ему буду помогать. Я много раз это видел. Этот подход, когда один пришел, второй пришел, за ним еще один, а за ним еще один – знаете че? Всем не напомогаешься. Это ведь тоже подход. Тут суть в том, что нет системы, которая будет помогать. Потому что система состоит из людей. У меня нет возможности менять эту власть. И у меня нет времени. Мне не хватит на это жизни. От меня не зависит работа системы никак. Но я способен решить каждый частный случай. А через это уже, через вот эту работу, может быть, в будущем появятся люди, которым будет не все равно. Которые не будут думать так, что вас много, а я один и всем не напомогаешься. А вы понимаете, что вы в некотором смысле заложник ситуации? Вот как с женщиной,

которая купила квартиру, ее уже в нее даже прописали, она уже живет в ней, герань на подоконник высадила, а теперь выясняется, что это было незаконно и дом будут сносить, а ей реально идти вообще некуда, и она приходит к вам и вам надо ей помогать, как-то выходить из этой ситуации, при этом оставаясь в рамках закона.

Это одна из самых больших проблем – люди приходят с баулами, а в баулах письма, которые они наполучали: отписки, отказы. Это не единичный случай, таких нерешенных проблем куча. Вот ты спрашиваешь про систему. Смотри. Из всех людей, которые сегодня пришли, каждому из них, каждому, можно было сказать что-то вроде «оставьте бумаги, напишите обращение», запустить по инстанциям или сделать проще – сказать: «Это не мой вопрос». Совершенно в рамках закона в течение нескольких минут доказать, что это не мой вопрос и люди обратились не по адресу. Я это называю «Эффект дежурки», когда сидит дежурный в дежурке, у него толпится народ, и его задача – разогнать их, чтобы не осталось ни их, ни их заявлений. И бабушка говорит: «У меня поросенка украли». Он говорит: «Он у тебя сам убежал, следующий». – «А у меня курицу уволокли». – «Так она у тебя улетела». Третий говорит: «Белье с веревки унесли». – «Ты че, – говорит дежурный, – такой ветер был. Ветром унесло твое белье». И все. Все разошлись, он сидит довольный. Вот это эффект дежурки. Так это не про нас. Наша задача – каждый раз вникнуть и решить. Найти решение вот этой конкретной проблемы, вот этого конкретного человека. Потому что через эти действия, эти решения возвращается доверие к власти. Людям идти ведь некуда. Вообще идти некуда.

Просто тогда возникает вопрос о планировании. Вы планируете? У вас временной горизонт какой: четыре года, десять лет?

Послушай. Я не планирую даже на завтрашний день. У меня есть определенная стратегия, что я должен сделать. Но здесь невозможно планировать. Ты планируешь сто вариантов, происходит сто первый. Сценарные условия такие, и я отталкиваюсь от ситуации. От конкретной, реальной ситуации. Здесь достаточно профессионалов, которые работают. Здесь все работает. Моя задача не мешать им, помогать им, где можно, и немного вести свою линию. А какая цель всего этого?

А у тебя какая цель? Сделать стране.

лучший

журнал

в

Видишь. А моя цель не навредить там, где работает и, по возможности, починить там, где не работает. Тогда последний вопрос. Я сегодня целый день смотрел, слушал и заметил: когда у людей кончаются аргументы, они как последний аргумент, зная ваше отношение к теме наркотиков, пытаются вас шантажировать этой темой.

Люди манипулируют. Да. Люди спекулируют. Но мне пофиг – я профессионал. Они, когда начинают говорить, я понимаю, о чем они мне будут говорить. Я понимаю, как они попытаются на меня воздействовать. Ты на входе, может, этого не видишь, но чуть позднее все равно понимаешь, о чем идет речь. Но люди тоже бывают разные. Есть люди прямые, которые приходят и в лоб, по-честному, рассказывают о том, что у них случилось, я включаюсь и смотрю, что я могу сделать. Есть другие. Самые разные люди. Поэтому я очень спокойно к этому отношусь. Вы вообще очень спокойный.

А для вас это принципиально, чтобы власти доверяли?

Для меня принципиально, чтобы люди видели, что им есть куда идти.

Ну, понимаешь, это мой город. И это жители моего города, которые все меня знают, со мной здороваются. Такие, какие есть. Других нет.

wtf . 33

ть бы ь, ции т зи ия бы но с по дан о ж и ох из ол , д ным ного о пл вот о т м ш – ро м у аль к э Но Хо амы гион – ка кве. О В ст, с с ре ать и Л д в Мо О р лумн ый ж м к у ь л и с и сс жит е й ко ра ш зави ветн ву р а н е д о н с ра Ан ще ный по п рами е а ион ич иф что в , тиц ск с ц ет го с е и мо , он ыва в е я в я каз так на ин д ни де х по о не оло ка – ж а Х , о н к ти . т р ру ре ли оре де в нк горо ана в сп ути. о к р т ен ни к м у к г ка ар ий ш ч лу

n o i h s , y a f aut ü т e ñ о д зни b d а р n т a тои æи или

я с ь т я н о л с и р п не

é ñ о о н г ÷ чеñтоли

Кр ие ен Н Е мл ор е я Оф р г Се

А, ЕР УМ О Д У Н ВОО Сь М И ь Е О В Т МАЛ ИВШИЗН А О Д Н Е УЗ Л Н . РО ю ж ЛьН Л: ы ЕН ВС ВО Я Я Б ЕВЛ ИВ ДО ШЛ НА И И ы Я ж Ч , Ш О М Р КВЕ РАЗ ПРИ ИЗН П Е И ОС ТО ЕМ А ж ОЧ В М ЧАС В Ч ОРТ И П ДЕЙ Е Лю ДА МФ ОД КО ГОР ьКО Т Сю Ть. С ДИ ОМ ТОЛ ОТЯ ПАС Т Х ПО С В Э жЕ ВНО тур ра озУ е т М Е РА с и т л а, то ВС я о раз их с м, с ь б

АС

о дн фра ут ле рн ве ного пос к ци . т о е роь у ся ал ще ар ли Ес сакр за п тить дую ой п ота е л н но ного обр ь сл глав ся п гот н т да ий, и виде что ляе виях ков в , т о ле но у дно вы я усл ть ве сои ж к в о с е я в девя испо На м о ч и О йМ р ия. ен ого д о ел оп н ем нас ванн лох ова горо х л б п р ь о и и а н и ры б ст но а, ос оскв шта стор кото й и с д и ло ,в ро ад. М я ма сей жи ми л в з и на на д нии льца осы е и е бл тяж л ко пол ки. ен льм а ь о е о й вр м к ы», пр раст алис тро с по и и он -х к пр едов » за й а й м м т е ра 70 р е и е ч ч бо ледн ьши ьны онце лого а л л к с «р та ош бо «спа е в По пр рос х м ы в и ы н о о л н 00 м г д са ста рова х го рно е 20 йки у м л о и цо рм 80 а б ача стр льо е д н а а сп сф ачал рио х и й з е о н п 0 ла н 9 и – ч , н т В че ка то упло . ве ода. а вы р к е к о г кти льш Мос а бо ны пр о е ещ рай е ны

О ВА

34 . w t f

Аналогичные по времени появления и структуре столицы Европы в разы меньше Москвы. По численности населения Москва больше Лондона в полтора раза, в три раза, а то и больше, Берлина и Мадрида и в четыре раза больше Парижа и Рима. При этом историческая структура европейского города с деловым центром и жилыми окраинами не позволяет ему расти безболезненно. Концентрически расширяясь, нагрузка на центральные части города и транспортные артерии, которые уже давно не справляются с растущими потоками, с каждым годом еще увеличивается. После бурного роста населения города в 70-х – 80-х годах XX века, когда население Москвы почти удвоилось, за следующие 20 лет с 1993 года численность населения Москвы еще увеличилась на треть и достигла по официальным данным 12 миллионов человек. При этом весь прирост обеспечила миграция. Определяющим фактором огромного иммиграционного потока в Москву было и остается обилие рабочих мест в Москве и зарплаты выше среднего. Средняя зарплата в Москве в два раза выше таковой по России. При этом же на протяжении всего постсоветского периода в Мо-

скве была фактически отрицательная безработица, то есть количество рабочих мест было (и остается) больше, чем количество работников. По данным официальной статистики уровень безработицы в Москве находится в районе 1-2%, что значительно ниже так называемого естественного уровня безработицы, который находится в границах 5-6%, что свидетельствует о значительном дефиците рабочей силы или о значительном избытке рабочих мест. Бурный рост российской экономики, предшествовавший кризису 2008 года, создал в Москве огромное количество новых рабочих мест, которые привлекли в город более трех миллионов человек. В результате в пределах большого Московского региона, который включает город Москву и часть Московской области в пределах 60 км. от города, в настоящее время по разным оценкам проживает до 15% населения России. При этом эта цифра продолжает расти. На этом фоне, кстати, странно смотрятся действия предыдущих и нынешних властей города, направленные на «борьбу с безработицей». Мэр Лужков всеми

силами, а чаще всего бюджетными субсидиями в разных формах, поддерживал убыточные производства в Москве, начиная с автозавода ЗИЛ и заканчивая кондитерскими фабриками. Кондитерский Концерн «Бабаевский» до сих пор варит шоколад в Центральном административном округе Москвы. Статистика 2013 года утверждает, что порядка 10% занятого населения Москвы работает на производстве, что, для сравнения, примерно в два раза выше, чем в Нью-Йорке, где доля занятых в производстве составляет 4.7%. При этом большая часть работников занимается производством, направленным также на удовлетворение нужд городского населения, например, производством модной одежды и предметов интерьера, продуктов питания, полиграфической продукции и тому подобного. Еще одной особенностью Москвы является концентрация головных офисов крупнейших российских компаний и банков в Москве. В Москве сосредоточены не только стратегические функции и высший менеджмент, но зачастую и так называемый бэк офис, поддерживающие функции.

Все это вместе приводит, среди прочего, и к транспортному коллапсу. Что бы ни делали власти города для борьбы с пробками, улучшения работы общественного транспорта или общественных пространств, пока население города растет, эти действия будут догоняющими по отношению к этому росту. Чтобы снизить приток людей в Москву и замедлить рост города, надо в первую очередь уменьшить притягательность столицы. В этих условиях политика, направленная на сдерживание роста экономической активности в городе и перенос рабочих мест за пределы Московской агломерации, выглядит более продуктивной и менее затратной в долгосрочной перспективе как в масштабах города, так и в масштабах всей страны. Власть должна дать умереть тем производствам в городе, которые не могут существовать без городских субсидий, и на федеральном уровне стимулировать крупнейшие российские компании и банки переносить высококвалифицированные рабочие места из Москвы в другие города России, поощряя обратную миграцию из столицы в регионы.

wtf . 35

вячеслав КрАсьКо:

Китайцы, например, много-много работали, ели мало-мало риса и добились wow-результатов за 20 лет. и за любыми другими примерами таких достижений экономики всегда стоят люди, которые много работают 36 . w t f

Вы хорошо помните, что вы делали 17 августа 2013-го? Мы – да! Это был день большой вечеринки «Summer Time», которую WTF и яхт-клуб «ЛЕТО» провели совместными усилиями, собрав, в общей сложности, более восьмисот гостей. Special guest – Вячеслав КРАСЬКО. финансист с богатой биографией, в которой и позиции топ-менеджера в крупнейших российских компаниях и банках, год в кругосветном путешествии и создание собственн ого туропера тора , прилетел из Москвы к нам на наш пикник и расска зывал, как стать таким, как он. В тот же день Александр КАРЗАЕВ – наш креативный менеджер – и выпус ка ющий редак тор Эмилия НОВРУЗОВА ра сспросили Вячеслава обо всем на свете. Это интервью мы к овар но приберегли для декабрьск ого номер а, чтобы была возможность вспомнить чудесное лето 2013-го. Итак, предзакат ный Нижний Новгород, набережная Г ребного канала, яхт- клуб «ЛЕТО». На сцене showcase диджеев Get United, кто-то рисует, кто-то тан цует, кто-то пробует жарить шашлык под руководством шефа ресторана «Le Grill». А на пирсе – тихий плеск волн, которые на гоняют отбыва ющие и прибыва ющие яхты, и трое говорят о бизнесе и о том, как его дела ть в России без ущерба для душевного равновесия. З а п и с а л а Э м и л и я Н О В РУ З О В А Ф о т о п р е д о с т а в л е н ы п о р т а л о м « Ге о м е т р и я »

wtf . 37

Александр КАРЗАЕВ: Я в процессе чтения вашей книги «Год Весны». По моему прогрессбару, вы сейчас где-то в Боливии – собираетесь идти по джунглям (смеется). Насколько те чувства, которыми вы пропитались в путешествии, изменились с момента вашего возвращения? Все равно для вас это явно ведь было путешествие не столько вокруг земли, сколько внутрь себя. Вячеслав КРАСЬКО: Я только вчера слушал песню «Зверь» – одну из моих любимых у «Наутилуса Помпилиуса». Трек был скомпилирован с фрагментом из фильма «Брат» – помните, когда герой Бодрова говорит бомжу: «Вот ты говоришь, что город – это сила. Какая же это сила? Тут все слабые». А тот отвечает: «Город – злая сила. Город отнимает силы. Вот он и тебя сломал». Так вот, это правда. Насколько ты перезагружаешься и возрождаешься в путешествии, ровно столько сил город у тебя отнимает. Единственное противоя-

38 . w t f

дие – окружать себя правильными людьми и правильными занятиями. Эмилия НОВРУЗОВА: А чем ядовит город? Вячеслав: Вы жили в Москве? Эмилия: Совсем недолго, поэтому можно сказать, что нет. Но все его атрибуты – бешеный ритм, суета, пробки, люди – меня скорее вдохновляют, чем раздражают. Вячеслав: Москва – особый город. Стоит только уехать из него в Питер, откуда я родом, или в Нижний Новгород, где мы находимся сейчас, начинаешь понимать разницу, начинаешь видеть, насколько много этот город у тебя забирает. А когда ты путешествуешь по джунглям, живешь на берегу океана, эта разница возникает при возвращении в любой город, даже самый маленький. Этот мир суше, он меньше дает для духовного здоровья и баланса.

Александр: Какие у вас сейчас отношения с той средой, с которой вы были корпоративно связаны и которую вы бросили ради «кругосветки»? Вячеслав: Это прекрасные отношения. Я не понимаю тех людей, которых принято считать проповедниками «восточной мудрости» и которые говорят, что надо полностью отказаться от своего эго, своих желаний, погрузиться в нирвану. На мой взгляд, нужно гармонично сочетать духовное развитие и то, что тебе дает больший город. Деньги и связи – тоже ресурс, с помощью которого можно делать что-то весьма полезное. Вопрос в том, что этим ресурсом нужно правильно распоряжаться. С другой стороны, когда, скажем так, «бездушная часть» жизни – корпоративная среда, гламурные тусовки, потребление – полностью захватывает человека, она выхолащивает в нем что-то куда более ценное. Но, повторюсь, если ты находишь для себя вдохновляющие занятия и окружаешь себя

правильными людьми, с которыми тебе комфортно, отправляешься в путешествия, оставаясь активным участником бизнессреды при этом, эти части одной жизни хорошо дополняют друг друга. Ну, это если говорить абстрактно. Вообще же я поддерживаю отношения с бывшими коллегами, бизнес-партнерами, подключаюсь к отдельным коротким бизнес-проектам, и для меня такой «фриланс» вполне комфортен. Александр: Туроператор «Год Весны», который вы открыли, – это бизнес или увлечение? Вячеслав: Это бизнес. Если точнее, попытка сделать бизнес из хобби. Я, к слову, сделал разочаровывающее открытие: большинство аудитории не готово к настоящим путешествиям – многих действительно устраивает недорого съездить в Турцию или дорого, в порядке мечты, на Мальдивы. Прослойка людей и заинтересованных, и имеющих возможность путешествовать

довольно узкая. Но «Год Весны» в любом случае ориентирован на крупный бизнес, а не на массовый рынок. Но при этом на Западе аналогичные компании имеют годовые обороты под сотни миллионов долларов, а наш же рынок в принципе не готов пока к таким бизнес-моделям. Эмилия: А на что вы в первую очередь ориентируетесь в бизнесе: на собственные потребности, пытаетесь формировать новые или работаете на существующие запросы? И вообще, хорошо ли вы чувствуете свою потенциальную аудиторию? У вас с ней конфликтов не бывает? Вячеслав: На самом деле, все построено на людях. И тот бизнес, который я делаю сейчас, основан на моих проверенных контактах и моем, также проверенном, окружении. Поэтому

интересна, как и производство. Потому что это процессный бизнес. Меня привлекает проектная работа – в девелопменте и финансах: проекты короче, их можно совмещать, получая понятные дивиденды по итогам реализации. Так что – да, предпочтения сформировались и да, разнонаправленность для меня – оптимальный вариант. Эмилия: Что вы думаете о культуре коммуникаций в российской бизнес-среде? О том, как выстраивается иерархия между топ-менеджерами и менеджерами, между стартаперами и инвесторами, между начальниками и подчиненными? Я вот все чаще слышу от самых разных, уставших от особенностей национальной субординации людей самого разного возраста фразы a-la «не хочу работать на чужого дядю». И все больше

собственности в процессе приватизации и после нее. То есть сначала, будем говорить грубо и прямо, «хапнул» акционер, потом менеджер, работающий на него, проецирует правила игры на себя и решает, что он тоже может «хапнуть», уже у акционера. А дальше эта логика распространяется на все остальные звенья цепи. Корень проблемы с коммуникациями в этом. И пока отношения с распределением собственности не определятся и не утвердятся, не появится уважение к собственности друг друга. Без этого уважения этика отношений в бизнесе и субординация не выстроятся. Так что впереди эволюционный путь. Эмилия: Судя по тому, что вы говорите, менталитет бизнесэлиты в каждой стране своей. Я правильно понимаю вашу позицию?

ко денег потерял акционер? А поцарапанную стену закрасили бы в тот же день, потому что это позор для бренда». В Штатах бизнес работает именно так – любой сотрудник четко знает свой функционал и свое место, все условия расписаны, и люди больше ценят свою работу, чем в России. Давайте возьмем более высокий уровень – коррупция в органах власти. Я для себя определил, что в Штатах работает узаконенная коррупция. Механизм простой: есть конгрессмен, в его лоббистский фонд собираются деньги, на которые он ведет выборную кампанию, благодаря которой выигрывает, а уже в процессе работы в Конгрессе на цели лоббирования могут поступать дополнительные взносы. По сути, это аналог российской коррупции, только все вписано в рамки правового поля и не поражает все уровни.

Это что-то можно описать простой цитатой из «Белого солнца пустыни»: «За Родину обидно» главное – найти хороших партнеров и уже вместе рассчитывать вектор. Исходя из опыта, прежде всего. Александр: Вы ведь занимались бизнесом в самых разных сферах. У вас сформировались какие-то предпочтения или разнонаправленность для вас – оптимальный вариант? Вячеслав: Я много чем занимался… Работал в производстве, например. В Нижнем принимал участие в приобретении и управлении активов в мясопереработке и управлял ими – Ильиногорский мясокомбинат, Линдовская птицефабрика, Дивеевский мясокомбинат. Потом занимался розницей в должности финансового директора «Седьмого континента», работал зампредом правления банка, занимался девелопментом. И я понял, что розница мне категорически не-

моих знакомых (программистов, фотографов, журналистов, пиарщиков, сотрудников банков, начальников специально под них созданных отделов на крупных заводах) идут на решительные шаги – увольняются с престижных позиций, уходят от стабильных денег, приходят к стабильным рискам и серьезным финансовым проблемам. Но никогда не жалеют. Похоже, происходит что-то не то… Вячеслав: Во-первых, у нас жесткий менталитет. Во-вторых, в бизнесе неотлаженность отношений на уровне акционер-менеджер, топ-менеджер-менеджер идет со времен приватизации. Над акционером стоит государство. Как правило, почти все наши состояния… ну да, почти все, – это не результат создания прибавочной стоимости, а результат перераспределения государственной

Вячеслав: …Я не настолько хорошо уловил менталитет западных бизнес-элит. Но то, с чем лично я сталкивался… Приведу простой пример. Ко мне недавно приезжал мой друг Тайаб – чикагский миллионер. Мы с ним гуляли по Арбату, зашли в «Donuts». Хотя перед нами в очереди было всего два человека, мы полчаса ждали, пока нам нальют кофе и дадут донатсы. Потому что менеджеры не могли договориться между собой, кто выполнит заказ: «Нет, ты!» – «Нет, ты! Я чек пробиваю!» Когда нам дали, наконец, эти плюшки и кофе, мы сели за столик и увидели, что стенка рядом с ним поцарапана. Тайаб посмотрел на все это и сказал: «У нас уже всех давно бы уволили. Во-первых, они очень медленно работают – сколько клиентов за это время они потеряли и сколь-

У нас прокладываются дороги, и люди ищут тропинки, по которым им удобнее ходить. Тропинки эти, само собой, оказываются обходными. В Штатах же (и не только там) смотрят, где люди прокладывают тропинки, и делают их дорогами. Они локализовали места, где система дает сбой, и подкорректировали сценарий. Но всем остальным нарушать общую логику и правила нельзя – неотвратимы суд и наказание. И все понимают и точно знают: надо жить честно, тогда твои права под защитой. У нас же система сбоит на всех уровнях, мы еще на том этапе развития, когда все процессы и правила должны «устаканиться». Так что у бизнеса во всем мире есть общие проблемы. Просто кто-то ушел в эволюции дальше и создал цивилизованные формы, а кто-то пока отстает.

wtf . 39

40 . w t f

wtf . 41

Александр: В России встречается социально ориентированный бизнес? Причем в буквальном смысле социальный: когда есть проект, ориентированный на выполнение конкретной социально значимой задачи, и возможность в лучшем случае вывести проект в ноль. Вячеслав: Я с такими примерами не сталкивался. Мне пока встречался только бизнес, однозначно заточенный на получение прибыли. Социальная составляющая появляется как своего рода «аппендикс», но его вводят только в целях пиара. Другой вариант – такими проектами может заниматься человек, который хочет помочь конкретным людям, которые впоследствии смогут оказать ответную услугу. То есть это по сути бартер. И третий вариант

Вячеслав: Я сохранял питерскую прописку лет шесть или семь. Но потом устал регулярно ездить в налоговую службу и ставить на учет машину. Так что сдался и оформил московскую прописку. Александр: Значит, скоро выборы... (Александр имеет в виду выборы мэра Москвы, которые должны были случиться менее чем через три недели после интервью. Как сейчас все знают, победил на них Сергей Собянин.

– Прим. ред.) Вячеслав: Да, 8 сентября. Я так скажу... Во-первых, я достаточно плотно общаюсь с представителями разных органов власти. У власти есть свои слабости, само собой... Но видите ли, государство при реализации своих функций опирается на бизнес-

срочные вложения денег и собственных усилий. Поэтому все держится на импорте, появляются фирмы-посредники, поставляющие необходимые сырье, комплектующие, сопутствующие товары из-за границы, а национальное производство не развивается. Возникает потенциал для коррупции, снижается скорость и эффективность решения многих задач. Так что это проблема общества. Я это к тому, что смотреть на оппозицию и считать, что сейчас они придут к власти и все-все как по волшебству поменяется, – мягко говоря, романтический идеализм, так как надо скрупулезно отстраивать всю экономику сверху донизу. К сожалению, в России сегодня нет ни одной вменяемой политической силы с конкретной

грустным выводам, что мощной политической силы из бизнессреды в России появиться не может. Вячеслав: Да. А без этой «обиды за Родину» любой бизнес, придя во власть, продолжает соблюдать чисто коммерческие интересы: власть становится просто новым активом, который нужно упаковать и можно продавать на Запад. С большей стоимостью. Александр: А оппозиция в то же время хотя бы показывает, как нужно работать. Даже теми методами ведения выборной кампании, которые использовал тот же Навальный. Вячеслав: В качестве страшилки оппозиционеры хороши, они как бы говорят власти: «Если вы не

Таким социальным бизнесом может заниматься человек, который хочет получить ответную услугу. То есть это по сути бартер – точечная, локальная благотворительность. А вот примеров бизнеса, озадаченного именно решением социальных вопросов и проблем, я не помню. Александр: Наши партнеры из «Play Display» говорят, что видели вас в этом году на Селигере. Мираж или правда? Вячеслав: Нет, не был. Только лет пять назад в частной поездке, не на тусовке «НАШЕнцев». Меня приглашали пару раз, но не было времени. Хотя я бы поучаствовал. Не вижу в этом ничего зазорного. Видимо, придется говорить о моей политической позиции. Александр: Не любите ее обозначать? Вячеслав: Запросто. Александр: Давайте начнем издалека. Вы питерец. У вас есть московская прописка?

42 . w t f

структуры и конкретных исполнителей. Мы говорим о невыполнении властью своих задач, и это соответствует действительности: госаппарат слишком слаб, бюрократизирован, да еще и с коррупцией. Но давайте посмотрим на следующую ступеньку – бизнес. Там мы увидим ту же неэффективность. Самый громкий пример. Прохоров пытался наладить выпуск «ё-мобиля» и застрял на определенном этапе, потому что, как оказалось, ему негде брать комплектующие. Их приходилось бы поставлять из-за границы. Поднять автомобильную промышленность на всех уровнях производственной цепочки даже олигарху в одиночку практически невозможно. И государство сталкивается с подобными проблемами при решении многих задач. Наши бизнесмены не хотят работать в реальном секторе экономики, где требуются долго-

программой, «как сделать жизнь лучше». Есть масса людей, занимающихся критиканством и не предлагающих никакого конструктива. И лично я не вижу тех, кого мне бы хотелось поддержать. Эмилия: А как вам кажется, может такая политическая сила появиться из бизнес-среды? Может в России бизнесмен стать политиком? Вячеслав: Я думаю, да. Но мне кажется, дополнением к этому должно быть что-то важное в крови. Это что-то можно описать простой цитатой из «Белого солнца пустыни»: «За Родину обидно». Александр: Но если вернуться к тому, что крупный бизнес появился в результате перераспределения государственной собственности, то мы приходим к

начнете работать лучше, то у вас будут проблемы». Но если в их руки отдать власть, то придут серьезные дяди, стоящие за ними, и все начнется сначала. Александр: То есть вы разделяете мнение, что за оппозицией кто-то стоит? Вячеслав: Конечно. Ну, посмотрите на этих персонажей: почти у каждого из них нет ни нормальной политической программы, ни внятного видения, ни конкретных достижений. Ну, понимаете, я профессиональный финансист и экономист с опытом работы во многих отраслях. И у меня как у эксперта есть комплексная картинка, что нужно менять и в каких отраслях. У тех людей, которые сегодня активно ведут публичную критику действующей власти, связной картинки нет. Есть набор бессвязных лозунгов, которые ни к чему не приводят и

реклама КАЗАНЬ БУТИК PIONER LONDON, БАУМАНА, 38 БУТИК ПОДИУМ ЛЮКС, МОСКОВСКАЯ 15 PODIUMGROUP.RU

wtf . 43

Я верю в эволюционный путь не приведут, поэтому не считаю их самостоятельной политической силой. Так что моя оценка их состоятельности профессиональная, не политическая. Хотя эмоционально я их понимаю – хочется сделать мир лучше, кто бы спорил. Единственным исключением является, пожалуй, Евгений Ройзман, но он, кстати, держится стороной от остальных оппозиционеров. Александр: Может, расскажете хотя бы о некоторых пунктах вашей «дорожной карты» перемен? Вячеслав: Хм. Например, я считаю, что вступление в ВТО было большой ошибкой. Решение было политическим, и сегодня протекционизм в отношениях государства и бизнеса как работал, так и

44 . w t f

работает. Просто теперь в скрытой форме. Но в результате ряд отраслей пострадали. Например, те же производители мяса. Эмилия: Да, чего они и боялись и о чем говорили во всех дискуссиях на эту тему... Вячеслав: Именно. Смотрите, что мы можем экспортировать? Правильно, нефть. Но для этого не нужно было вступать в ВТО – канал экспорта и так работал и работает. А вот чтобы защитить своего производителя, нам ВТО не нужна. Напротив, необходим как раз протекционизм, барьеры для импорта и система стимулирующих мероприятий внутри экономики, которые смогут обеспечить развитие собственного производства. Я думаю, что советская экономика рухнула именно из-за открытия границ для де-

шевого импорта. Так что с моей точки зрения, важнейшая задача – стимулирование и защита реального сектора, чтобы капиталы, которые уводят из страны сегодня, было выгодно вкладывать в национальную экономику. Плюс уважение прав собственности и здоровая судебная система. Когда в России будет нестрашно и выгодно заниматься бизнесом, деньги вернутся сами. Именно в этом сила экономики США – они обеспечили капиталу безопасность, поэтому деньги со всего мира, включая наши, стекаются туда. Нам нужно добиться того же результата.

Вячеслав: Мне кажется, сейчас коммуникация недостаточно эффективна и плохо отлажена. Плюс нет адекватных механизмов стимулирования среднего бизнеса. Но с другой стороны, идет смена поколений во власти – приходят молодые, 30-40-летние, управленцы, и многие из них – выходцы из среднего и крупного бизнеса. За счет этого, думаю, качество госуправления и, соответственно, его коммуникаций с обществом может сильно улучшиться.

Эмилия: Бизнес сегодня слышат? У вас есть каналы коммуникации с властью? Не беря в расчет олигархический и сверхкрупный бизнес.

Эмилия: Слушайте, фор­му­ли­ ровка-то опасная. Вячеслав: (смеется) Ну, на самом деле, человек может реализоваться только в родной

Эмилия: А вы могли бы эмигрировать из России? Вячеслав: Я этого не хочу.

реклама

wtf . 45

А уехать, чтобы встретить спокойную старость... Это сродни смерти, наверное культуре и с родным языком. В других странах он будет приспосабливаться. Раскрыться в таких условиях сложно. Одно из немногих исключений – Набоков, сумевший добиться серьезных позиций в англо-саксонской культуре. Но он свободно общался на английском с детства, уехал в довольно молодом возрасте и поэтому быстро адаптировался. Гребенщиков издал в Штатах альбом «radio silence», который мало кто понял. Есть много других примеров. Русские эмигранты за границей остаются на вторых ролях, мы там не востребованы. А уехать, чтобы встретить спокойную старость, – доживать, загорать, купаться... Это сродни смерти, наверное. Александр: У многих молодых, 30-40-летних, успешных бизнесменов и менеджеров, зарубежное образование, не один год жизни за границей за плечами, они отучились, получили опыт и вернулись в Россию... Вячеслав: У меня французский MBA. Я учился уже в послеперестроечное время. Прошел стажировку во французской компании. Но когда передо мной встал выбор – оставаться в России или уезжать во Францию, – я уже понимал, что мы там не нужны и что мы там навсегда останемся людьми второго сорта, преимущество всегда будет у французов. В результате из нашей группы в 10 человек во Франции остались двое, и то девушки, вышедшие замуж за французов. Исключения есть всегда, но общее правило они не отменяют. Эмилия: Пафосный вопрос, но я все равно его задам. Потому что он важен для меня лично. Какие поводы для гордости есть у человека, считающего себя русским?

46 . w t f

Вячеслав: Я проехал 36 стран, общался с самыми разными людьми из самых разных уголков мира. Когда ты говоришь, что ты русский, стабильно получаешь несколько вопросов-шаблонов: «О! Ты русский и хорошо говоришь по-английски?!», «У вас там холодно?!», «То есть ты любишь водку?», «Как там Путин?». Иногда вспоминали Аршавина, очень продвинутые упоминали Эрмитаж и юрия Гагарина. Плюс озеро Байкал, Камчатку, Санкт-Петербург. А в Латинской Америке и в Азии люди менее информированы, и большинство там думает, что Советский Союз еще существует, и они воспринимают Россию как большую и очень мощную страну. Очень абстрактный образ, но общение с иностранцами, увы, не дает иных поводов для гордости. Александр: Может, государство должно над этим как-то работать? Прикладывать усилия, чтобы поводы для гордости конкретизировались? Вячеслав: А государство – это что? Люди, в первую очередь. Но ведь любой компетентный профессионал, грамотный управленец, скрыто или публично причисляющих себя к оппозиции сегодня, не готов работать на государство за те деньги, которые сейчас платят на госслужбе. Зарплата чиновника среднего уровня составляет порядка $1000… Зато много кто готов пошуметь, постоять на площадях, повыкрикивать лозунги. Эмилия: Вячеслав, так как нам обустроить Россию тогда? Вячеслав: Я же говорю, идти на работу в министерства за тысячу долларов в месяц, не воровать, не участвовать в коррупции и пытаться делать мир лучше.

Эмилия: Это какой-то необоснованный гуманизм, слушайте. Вячеслав: Хорошо, давайте не пойдем во власть – они плохие. То есть, вы считаете, надо взять власть силой? Эмилия: Ни в коем случае. Вячеслав: Получается, нужно идти правовым путем, избираться и приходить во власть, чтобы получать ту же тысячу долларов в месяц, которая никого не устраивает? Или все же увеличивать расходы на госаппарат? Замкнутый круг, не правда ли? Никто не хочет вычищать авгиевы конюшни. А если перефразировать, то люди просто не хотят работать. Речь не только об оппозиции. Помните, Прохоров не может производить «ё-мобиль» не потому, что не хочет, а потому, что производить комплектующие некому. А производить их некому, потому что в городе, где это производство расположено, все давно спились. А местному бизнесу невыгодно его поднимать. И вот так смотришь на эту пирамиду, а она прогнила сверху донизу. То есть сгнила она не только в верхушке, понимаете? Эмилия: У меня есть знакомые собственники производств, которые очень даже увлечены процессом. Вячеслав: Их очень мало. Причем учтите, что, как правило, речь об активе, построенном в советское время, с амортизацией в 80-90%, который был задешево куплен или взят за долги. Потом его еще и закредитовали, поэтому сегодня денег у собственников хватает только на текущую деятельность. И их не остается на модернизацию. Эти активы просто дожимают – схема, лежащая в основе сегодняшней российской экономики. Да, есть новые предприятия, созданные с нуля.

Но их очень мало, чтобы они могли повлиять на общую картинку. Как такую махину «разрулить» – с неэффективным госуправлением, с бизнесом, который боится инвестировать в производство, с людьми, которые хотят только красиво тусоваться, – проблема. Китайцы, например, много-много работали, ели мало-мало риса и добились wow-результатов за 20 лет. И за любыми другими примерами таких достижений экономики всегда стоят люди, которые много работают. Эмилия: Но таких людей в России все больше, вы же не будете спорить? Вячеслав: Не буду. По большому счету, я верю в эволюционный путь. Но для того, чтобы мы его прошли, должна расти именно эта – здоровая часть общества. Именно такие клетки должны делиться, попадать в систему власти и оздоравливать ее. Вполне себе жизнеспособный механизм, между прочим.

реклама

wtf . 47

нескучный сад в Банковском секторе Н а т а л и я О р лова – главный экономист «Альфа-Банка». А также профессор ГУ ВШЭ, член Консультативного совета по вопросам денежно-кредитной политики при председателе Банка России и просто замечательная девушка. Но главное, при всех других достоинствах, – холодный взгляд, который видит, как все есть на самом деле, и задор, с которым принимается эта действительность. Отличное сочетание, на наш взгляд.

Настроения в экономике России в последние месяцы, к сожалению, значительно ухудшились. В третьем квар-

тале темпы роста ВВП составили всего 1,2% годовых. И это несмотря на ускорение роста бюджетных расходов и эффект базы, который также должен был работать на ускорение роста. За первые девять месяцев 2013 года ВВП России вырос всего на 1,3%, и это уже привело к очередной серии понижений годовых прогнозов роста, причем как среди частных компаний, так и среди международных организаций. Но речь не просто о краткосрочном замедлении роста. Официальные лица не только признали, что достичь в этом году официальной цели в 1,8% уже не удастся, но и понизили долгосрочные прогнозы. Теперь вместо ожидавшихся ранее среднегодовых 4,3% (до 2030 года) правительство рассчитывает лишь на 2,8%. Самое неприятное, что замедление роста и ухудшение прогнозов происходит на фоне улучшений настроений в США и Европе и сохраняющихся

48 . w t f

высоких цен на нефть. Иными словами, даже позитивные внешние факторы не позволяют компенсировать нехватку внутренних источников роста. Тем временем в банковском секторе динамика кредитов в последнее время оправдывает изначальные ожидания. Рост корпоративного кредитования в октябре составил 13% и с начала года идет устойчивый рост на 10-15%. Создается впечатление, что компании пытаются компенсировать ухудшение конъюнктуры наращиванием зависимости от кредитных ресурсов. Это, в свою очередь, не может не вызывать растущее беспокойство по поводу кредитного качества. И рост напряженности вокруг компании «Мечел» стал первым подтверждением таких прогнозов. Бумаги этой компании оказались под давлением в середине ноября после того, как стало известно об определенных сложностях в переговорах по пролонгации кредита. Нервная реакция рынка означает, что инвесторы внутренне готовятся к плохим новостям.

Дополнительный риск – возможное ухудшение денежных потоков компаний, обслуживающих естественные монополии. Они явно пострадают от урезания инвестпрограмм из-за заморозки тарифов в следующем году. Если уровень просрочки в сегменте корпоративного кредитования до настоящего момента снижался до 4,3-4,5% корпоративного портфеля, то уже с конца этого года ухудшение качества корпоративного портфеля может стать темой как для банков, так и для заемщиков. Несмотря на относительно неплохие показатели кредитного роста, приток фондирования в российские банки второй месяц подряд оказывается хуже ожиданий. Относительно благоприятная ситуация середины года осенью изменилась. И благоприятность была вызвана, по всей видимости, опасениями монетарного ужесточения в США, которое заставило клиентов создавать подушку ликвидности. Это поддерживает бес-

реклама

мир состоит из деталей, и каждая деталь сама находит своё место *

ресторан-караоке

г.Казань, ул. Спартаковская 2. Тел.: +7 (843) 237-64-30 * Насыбуллин Марсель Рафаэлевич, директор по развитию

wtf . 49

PRomo нижний новгород

Ôîëüêñâàãåí Öåíòð Íèæíèé Íîâãîðîä: 2 ãîäà ñ Âàìè! Ôîëüêñâàãåí Öåíòð Íèæíèé Íîâãîðîä, ñîòûé è ñàìûé áîëüøîé â Íèæíåì Íîâãîðîäå äèëåðñêèé öåíòð Volkswagen, â íîÿáðå îòìåòèë ñâîé âòîðîé Äåíü Ðîæäåíèÿ. Âñå ýòî âðåìÿ ìû ñòàðàåìñÿ êà÷åñòâåííî ðàáîòàòü äëÿ Âàñ, ó÷èòûâàòü âñå ïîæåëàíèÿ è ñîâåðøåíñòâîâàòüñÿ äåíü îòî äíÿ. Ìû ïðåäëàãàåì: - âîñïîëüçîâàòüñÿ ìàêñèìàëüíî ïðèâëåêàòåëüíûìè óñëîâèÿìè ïîêóïêè àâòîìîáèëåé Volkswagen â íàøåì àâòîöåíòðå; - âûáðàòü ñâîé Volkswagen èç øèðîêîãî àññîðòèìåíòà àâòîìîáèëåé â íàëè÷èè; - îöåíèòü âûñî÷àéøèé óðîâåíü ñåðâèñíîãî îáñëóæèâàíèÿ è ðåìîíòà àâòîìîáèëåé Volkswagen.

50 . w t f

покойство по поводу возможного повышения процентных ставок в будущем. Похоже, слабость фондирования связана с жесткостью бюджетной политики, и в условиях заморозки тарифов ситуация вряд улучшится в следующем году. На текущий момент недостаточно быстрый приток ресурсов в банки компенсируется депозитами Минфина и средствами ЦБ. По состоянию на октябрь этого года и по сравнению с октябрем 2012-го зависимость банков от фондирования за счет госисточников увеличилась на 1,2 трлн. рублей. Желание ЦБ изменить порядок функционирования системы рефинансирования с февраля 2014 года с помощью облегчения доступа к коротким инструментам, но перехода на кредитные аукционы для более длинных ресурсов, говорит о том, что регулятор сам осознает дискомфорт ситуации и будет стараться избегать наращивания избыточных обязательств, что может стать плохой новостью для межбанковского рынка. Дополнительный фактор нервозности в последнее время – ситуация вокруг розничных банков. Курс на управление темпами роста кредитования в этом сегменте был взят более года назад, когда и у участников рынка, и у регулятора возникло опасение кредитного перегрева. Бурный рост потребительских кредитов и задолженности по кредитным картам в прошлом году привел к снижению способности домохозяйств к обслуживанию долга. С начала этого года по ноябрь уровень просроченной задолженности в розничном сегменте вырос с 4,0% до 4,5%, а в номинальном выражении увеличился почти на 40%. Хотя ужесточение норм резервирования в начале этого года привело к некоторому замедлению роста розничного кредитования, рынок по-прежнему растет достаточно высокими темпами – 30%. В этих условиях розничные банки выглядят все более уязвимыми к новым регуляторным изменениям, которые могут последовать в дальнейшем. Осознание необходимости, с одной стороны, оживить экономический рост, а с другой – предотвратить нарастание рисков, особенно в банковском секторе, уже привело к активизации дискуссии о выборе направления экономической политики. Пока курс на сохранение жесткой бюджетной политики остается неизменным, то есть надежды рынка по-прежнему связаны с денежно-кредитной политикой. Курс на управление инфляцией означает, что ЦБ должен будет оказывать меньшую голоса сторонников слабого курса, поддержку вакоторые делают ставку на ослаблелютному рынку. ние валюты как на источник повыКроме того, все шения конкурентоспособности и громче звучат ускорения роста. Вряд ли на этом основании стоить менять прогнозы экономического роста, но прислушаться к дискуссии не помешает. Рынки гораздо сильнее подвержены перепадам настроений, и самого по себе ожидания слабого рубля уже достаточно, чтобы создать большую нестабильность курса. В общем, даже если будущий год не принесет ускорения экономического роста, скучным для финансовых рынков он точно не будет.

реклама

Нижний Новгород

wtf . 51

Rule, Britannia?

«Правь, британия?» Текст Э м и л и и Н О В р у З О В О Й Иллюстрации С е р г е я Н Е К р А С О В А

«W H E N I S L A M I C F I N A N C E I S G R O W I N G 5 0% F A S T E R T H A N T R A D I T I O N A L BANKING AND WHEN GLOBAL ISLAMIC INVESTMENTS ARE SET TO GROW TO

£ 1.3

TRILLION BY

2014,

WE WANT

TO MAKE SURE A BIG PROPORTION OF THAT NEW INVESTMENT IS MADE

B R I T A I N », – С К А З А Л 4 НОЯБРЯ БРИТАНСКИЙ ПРЕМЬЕР ДЭВИД КЭМЕРОН. ЭТО ОН О ТОМ, HERE IN

ЧТО РАЗ СИСТЕМА ИСЛАМСКОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ РАСТЕТ

НА

50 %

БЫСТРЕЕ,

ЧЕМ ТРАДИЦИОННАЯ БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА, И РАЗ ПО ПРОГНОЗАМ ОБЩИЙ ОБЪЕМ ИСЛАМСКИХ

2 0 14 Г О Д У 1 ,3 М Л Р Д . Ф У Н Т О В СТЕРЛИНГОВ, ТО ВЕЛИКОБРИТАНИЯ ХОЧЕТ ПРЕБЫВАТЬ В УВЕРЕННОСТИ, ИНВЕСТИЦИЙ К

УВЕЛИЧИТСЯ ДО

ЧТО БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ ЭТИХ ФУНТОВ БУДЕТ ВЛОЖЕНА ИСЛАМСКИМИ ИНВЕСТОРАМИ КАК РАЗ В

ТУМАННЫЙ АЛЬБИОН. ЗАЯВЛЕНИЕ

БЫЛО СДЕЛАНО НА ОЧЕРЕДНОМ

ВСЕМИРНОМ

ИСЛАМСКОМ

ЭКОНОМИЧЕСКОМ ФОРУМЕ.

52 . w t f

Форум этот, с четырехбуквенной аббревиатурой WIEF, принято называть «Исламским Давосом», и его впервые за девятилетнюю историю провели на Западе. В лондонский «ExCel Centre» приехали аж 1800 делегатов из 115 стран. Но во всем этом нет ничего удивительного. Просто британская столица очень хочет быть третьим мировым центром исламских финансов и в том числе крупнейшим эмитентом (для справки, топ-2 сегодня – Куала-Лумпур и Дубай). уже сейчас Великобритания играет ведущую в Европе роль в поощрении и развитии исламской банковской деятельности. Но вся деятельность в основном сосредоточена на розничных банковских услугах (Islamic Bank of Britain), и лишь совсем недавно ее направили на инвестиционный банкинг – «European Islamic Investment Bank» и «Gatehouse Bank». Теперь же ситуация может измениться. В следующем году Великобритания выпустит сукуки – исламские облигации – на 200 млн.

фунтов стерлингов и будет продавать их шариатским инвесторам. И поэтому же на Лондонской фондовой бирже появится исламский индекс. у Великобритании вообще выдалась незаурядная с точки зрения внешнеэкономической активности осень: 15 октября министр финансов Джордж Осборн подписал важнейшее соглашение, благодаря которому лондонский Сити обещает стать крупнейшим центром по торговле юанями за пределами Китая, а сами китайцы смогут открывать британские филиалы своих банков. А заодно построят на родине министра Осборна новые атомные электростанции. Исламские инвесторы уже участвуют во многих мегапроектах в Лондоне. Например, финансируют строительство футбольного стадиона «Арсенал», небоскреба «Шард», портов, оффшорных ветровых электростанций. Есть в коллективном «инвесторском портфеле» даже реконструкция отдельного квартала. учитывая, что для многих из инве-

wtf . 53

Н е сколько слов о том , как появилась исламская ф и нансовая сист е м а и че м она отлич ает ся от западной Мусульманину как участнику товарноденежных

отношений

запрещено

участвовать в некоторых сделках. Финансовые организации не имеют права ссуживать денежные средства под ростовщический процент, спекулировать, принимать на себя излишний риск, зарабатывать на операциях, связанных с неопределенностью (то есть проводить фьючерсные сделки); способствовать производству и распространению алкоголя, табака, наркотиков,

оружия,

порнографии.

Но исламские финансовые институты все же являются финансовыми организациями, то есть зарабатывать они должны. Как раз для этого и были разработаны современные банковские продукты, приносящие прибыль. Их всего пять. Мурабаха: по заявке клиента банк покупает товар, устанавливает на него свою наценку и в рассрочку перепродает клиенту. Иджара – полный аналог традиционного лизинга. Мудараба – проектное финансирование, при котором банк получает доход в виде доли от прибыли инвестируемого проекта. Мушарака – аналог операции мудараба с единственным отличием: банк имеет возможность принимать участие в управлении бизнес-процессом. Сукук – облигация, которая обеспечивает негарантированный доход за счет прибыли финансируемого мероприятия, то есть является целевой. История развития исламского банкинга начинается с 1971 года. В Каире был основан Социальный банк Насер, который специализировался на предоставлении беспроцентных займов для небольших проектов с участием в при-

сторов с берегов Персидского залива соблюдение законов шариата в бизнесе является важным условием сотрудничества, выход навстречу им нуждающихся в инвестфунтах британцев был вопросом времени. Или «вопрос воли и политического прагматизма», как это назвал премьер Кэмерон. В России инвестиции тоже любят. Но у нас своя, чисто федеративная специфика. Тот редкий по нынешним временам случай, когда многонациональность играет непривычными красками. В РФ, в отличие от Великобритании, есть целые мусульманские регионы. И целый Татарстан, в который инвестиции – полноводной рекой и мегапроекты один за другим. И когда за месяц до WIEF в Казани прошел тоже международный и экономический, но уже саммит России и стран Организации исламского сотрудничества, там ждали своих революционных заявлений по вопросам взаимодействия с исламскими инвесторами. И они случились.

Агентство «Thomson Reuters» представило давно анонсируемую дорожную карту пятилетнего плана развития исламских финансов на территории России и Татарстана. По этому плану Казань должна стать центром этой системы на территории СНГ. Реализация плана обещает стоить РФ $11 млн. В том числе планируется преодолеть, наконец, законодательные барьеры, которые сейчас мешают массовому использованию исламских финансов в России (кстати, в том же Лондоне были внесены изменения в налоговое законодательство). А инвестиций нужно довольно много. В том числе на «умный город» СМАРТ Сити-Казань, который, конечно, собрал прямо на Kazan Summit $1 млрд., но нужно в 10 раз больше. И азиатские компании в списке потенциальных инвесторов занимают почти все места. Еще летом стало известно, что Татарстан планирует выпустить сукуки. Тогда еще исполнительный директор Агентства инвестиционного развития Татарстана Линар Якупов

былях (мудараба, мушарака), помощи бедным и нуждающимся, на выдаче займов для студентов университетов и других высших учебных заведений. Следующим, в 1975 году, был создан «Dubai Islamic Bank» – акционерное общество, в капитале которого участвовали правительства Дубая и Кувейта, получившие 20% и 10% соответственно. С 1975 года ряд других исламских банков были созданы в мусульманских странах и в других частях мира. Большинство из них работают до сих пор. Ряд исламских банков контролировали две крупные международные исламские холдинго-

54 . w t f

вые компании, а именно, «Dar Al-Mal Al-Islami» (DMI) и группа «Al-Baraka».

Р е с п у б л и к а Т а та р с та н (данные за 2012 год): доля исламских финансов в торговом обороте – 18% доля товарооборота со странами Организации исламского сотрудничества – 9% ($2,3 млрд.) Объем российского рынка исламского лизинга составляет 0,04-0,06%. К 2018 году страны СНГ могут привлечь более $28 млрд. в исламский банкинг, получив доход до $280 млн. (по данным агентства «Thomson Reuters»). В 2005-2006 годах ВТБ анонсировал выпуск сукук, но из-за несоответствия новых бумаг нормам российского финансового законодательства проект сорвался. В 2010 году Татарстан подписал с известными малайзийскими фондами протокол о намерениях организовать эмиссию сукук, но размещение бумаг не состоялось – также из-за несостыковок с российскими законодательными нормами.

реклама

wtf . 55

Сегодня DMI работает в ряде исламских стран с международными финансовыми центрами через сеть исламских финансовых институтов, включающих в себя инвестиционные компании, банки и страховые компании. Группа «Al-Baraka» была создана в 1982 году, с тех пор разрослась на 12 филиалов и дочерних учреждения. Во Франции также есть свой исламский банк – «tayseer Bank». А в общей сложности, в Европе работают пять исламских инвестиционных банков, которые получают финансирование из Ближнего Востока. В России было несколько попыток реализовать проект исламского банка, но они, прямо скажем, не слишком удачны. Так, у одного из них отозвали лицензию, «уличив» в отмывании доходов. Другой, расположенный в Дагестане, не имеет отдельного корсчета для исламского окна, что противоречит нормам шариата. В итоге, на сегодняшний день в РФ действует лишь один Исламский банк с ограниченным пакетом банковских операций на рынке. При этом важно помнить, что размещать на счетах в традиционных банках привлеченные у исламских инвесторов деньги – кощунство по отношению к этим самым инвесторам. И становится ясно, что реализация полного спектра банковских операций, соответствующих

мусульманскому

праву, возможна в России при условии создания связки «банк + инвестиционная компания + страховая компания». Это влечет за собой огромные операционные расходы, на которые российские финансовые институты пока не готовы.

56 . w t f

рассказал журналистам, что велиВо-вторых, исламские транзакции чина эмиссии составляет от $100 до подразумевают передачу реальных $200 млн. и что случиться она может активов, а не виртуальных ценностей. этой уже осенью. Он же пояснил, что То есть расходы по ним оказываются для привлечения средств в Казани существенно выше, а обороты и припланируется создать проектную комбыль, соответственно, ниже. И это панию, в числе учредителей которой настоящая структурная проблема будет государственное ОАО «Корисламских финансистов, которую им порация развития республики Тапредстоит решить. тарстан». Это ОАО должно учредить В-третьих, западная банковская дочернюю фирму в Люксембурге для система в условиях вялотекущего размещения бондов. размещать обкризиса может демонстрировать лигации Татарстан будет удивительную гибкость, на ближнем Востоке и В 2004 году немецкая земля дабы найти выход из странах Юго-Восточной Саксония-Анхальт выпустила су- маячащего тупика. Но куки. Азии. Само собой. компромиссы работают В 2012 году компания «Ford» с исЗдесь вновь вспомтолько в условиях обопользованием сукук продала свое ним, что россия – го- подразделение «Aston martin». юдных уступок. Есть сударство с сугубо подозрение, что законы В Великобритании уже имеют федеративным устрой- хождение некоторые финансовые Шариата, как и любая ством. Поэтому если у услуги, соответствующие законам религиозная система нас есть «резиденты- шариата. ценностей, ответную лопотребители» исламских Во второй половине 1990-х в ан- яльность вряд ли позвофинансов, то большая глийских банках появились «ис- ляют. более того, единых ламские окна». их часть проживает в мустандартов не существусульманских регионах. Несколько лет назад известный ет: совместим финансомусульманский правовед Таки Наверное, поэтому есть вый продукт с Шариатом Усмани издал фетву о том, что стойкое ощущение, что большая часть исламских облига- или нет, зависит от страна национальном уровне ций, которые обращаются на рын- ны и экспертов, которые россия эмиссию сукук ке, не соответствует шариату. могут трактовать законы может выпустить только Самое большое количество вы- по-разному. То есть вав очень сложных обстоя- пусков сукук зарегистрировано риантов развития собына фондовой бирже Индонезии, тельствах. И российские тий довольно много. по их стоимости лидирует биржа банковские аналитики, «Nasdaq Dubai». И вообще. Если аккупредставляющие в том В 2012 году на рынке сукук прои- ратное пока взаимодейчисле такие крупные зошел рекордный рост – на $140 ствие европейцев с исструктуры, как «Финам» млрд. ламскими инвесторами и «Капитал Инвест», пря- Dubai Global sukuk FZCo – первая будет становиться все мо говорят о том, что ры- исламская облигация с листингом смелее и глобальнее, нок исламских финансов на европейской фондовой бирже. односторонней гибкости видят исключительно в Наиболее активный сектор рынка может не хватить. Для сукук – правительственный, в комасштабах националькрасивой-то картинки о тором прошло свыше 32 выпусков ных регионов. «Ислам- на сумму $7 млрд. На втором ме- финансовой дружбе. ские облигации созданы сте – пищевая промышленность Например, несмотря не для россиян», – емко (ценные бумаги на $453 млн. раз- на общий позитивный формулирует Владислав местила компания «Al-marai» из пафос о «глобальных Саудовской Аравии). На третьем Исаев. переменах», царивший месте – сектор недвижимости с Можем себе позво- тремя выпусками сукук общей на WIEF, директор по лить. Глобальность везде стоимостью $244 млн. Все раз- исламским инвестициям мещения были произведены в му- малайзийского разная, чего уж там. банкаА вот сравнивать две сульманских странах – Малайзии, лидера «Maybank» НадИндонезии, Саудовской Аравии и системы вряд ли уместжихах Тун Дзайддин скаКатаре. но. зал, что 200 млн. фунтов Во-первых, это сложстерлингов в сукуках но. Практика показала, что ислам– это, конечно, похвально, но сумма ская финансовая модель стабильнее чисто символическая. Чтобы стать в условиях кризиса из-за запрета на лидером на рынке исламского фиучастие в высокорискованных пронансирования, нужно предложить инектах. С другой стороны, венчурные весторам очевидные преимущества. инвестиции – один из самых быстро Малайзия аж отменила налог на приразвивающихся сегментов рынка. быль с капитала для держателей суПлюс исламская финансовая система кук. А британский сукук – «gimmick». в силу естественно-географических рекламный трюк в переводе. причин куда больше зависит от цен на нефть и политической ситуации, которая на ближнем Востоке имеет тенденцию к внезапным и фундаментальным переменам.

реклама

wtf . 57

no commErcE

Автор Евгений ЗАКАбЛуКОВСКИЙ Оформление Сергея НЕКрАСОВА В оформлении использовано фото Соломона Гугенхайма

В ЭТОМ НОМЕРЕ МЫ ПУБЛИКУЕМ, СКАЖЕМ ТАК, ДНЕВНИК «ПЫТЛИВЫХ НАБЛЮДЕНИЙ» ЗА БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ. НАШ АВТОР – PR-ДИРЕКТОР INTEL В РОССИИ ЕВГЕНИЙ ЗАКАБЛУКОВСКИЙ.

58 . w t f

п

редставьте себе, что вы – заказчик довольно дорогостоящего проекта. Нашли вы подрядчика, тот заверил вас, что у них есть большой опыт, а маржа будет минимальной. ударили по рукам, перевели предоплату. И тут начинаются чудеса: смета растет, как на дрожжах, график проекта произвольно перестраивается под массой предлогов, на совещания подрядчик либо опаздывает, либо вовсе не приходит (все время «форс-мажор»), вместо заявленного в документах качественного материала используется контрафактный. Кульминация наступает, когда в ходе делового ужина вы пытаетесь «поговорить». На каждую вашу претензию эти люди отвечают в стиле суконщика из известного средневекового фарса. Ну помните, идет процесс против пастуха, который украл баранов у суконщика; в какой-то момент истец вспоминает о том, что у адвоката ответчика, кстати, тоже рыльце в пушку, мол, не заплатил в свое время истцу; разговор постоянно уходит в сторону, и судье приходится напоминать присутствующим о пресловутых баранах. Так вот, как только вы изъявляете желание поговорить о недо-

четах проекта и способах их устранения, подрядчик начинает описывать, сколько всего хорошего он сделал для вашего проекта и для вас лично, а когда вы несколько раз пытаетесь «вернуться к баранам», в какой-то момент эти люди, бросив вилки, гордо и молча встают и уходят, оставляя вас наедине со счетом. А теперь представьте себе, что вместо подрядчика – некий благотворительный фонд, а вы – грантодатель. И все вышеперечисленное произошло на самом деле. Если вы думаете, что описанный выше случай – исключение, спешу разочаровать. За более чем 10 лет работы с российскими некоммерческими организациями (НКО) мне пришлось почувствовать на себе все прелести этого «рынка». Не будем здесь обсуждать политические партии, госкорпорации, садоводческие товарищества, ТСЖ, ТПП и прочие палаты. Мы говорим о преобладающих в нашей стране благотворительных конторах, которые регистрируются как группы граждан, желающих вполне бескорыстно объединиться на пользу обществу. Таких в стране почти 190 000. Казалось бы, цифра значительная. Однако из последнего доклада «Фонда развития гражданского общества» мы узнаем, что по своим основным показателям российский «третий сектор» заметно отстает от Запада. Так, у нас доля доходов НКО в ВВП составляет менее 1% против 6,5% в развитых государствах, а доля социально-ориентированных организаций в россии составляет менее 14%. В государствах Европы и Америки этот показатель достигает 70%. Вообще, складывается ощущение, что весь российский «третий сектор» делится на три категории: профессионалы, любители и мошенники. Несмотря на то, что всем некоммерческим организациям закон разрешает занятие предпринимательской деятельностью, большинство предпочитает получать пожертвования и гранты. Многие научились это делать быстро и эффективно, как у государства, так и у коммерсантов. Некоторые даже имеют в штате профессиональных фандрайзеров, которые зарабатывают себе на жизнь за счет процентов от выигранных грантов. Кстати, в США понятия «предпринимательство» и «non-profit organization» до последнего времени были несовместимы. Лишь в последние годы стали появляться так называемые малодоходные ООО (L3C) – гибридные

структуры, которые совмещают налоговую гибкость традиционного ООО, социальные субсидии для НКО, а также преимущества брендинга так называемых «социальных предпринимателей». Так вот, пользуясь терминологией уже упоминавшегося здесь фарса, revenons а nos moutons. О госгрантах, как говорится, либо ничего, либо хорошо. Ходят слухи, что самое сложное в этой системе – именно получение, а не отчетность; что нужно, якобы, знать «специальных» людей, а те, якобы, имеют свой «интерес», выражающийся в процентах от гранта. Но и коммерсанты активно жертвуют. Жертвуют, потому что хотят, чтобы общество их воспринимало как доброго соседа, а государство не может помочь всем нуждающимся. Потому что сами

Доля социальноориентированных организаций в России составляет менее 14%. В государствах Европы и Америки этот показатель достигает 70%

когда-то были небогатыми, а сердце осталось добрым. Проблемы начинаются тогда, когда грантодатель начинает активно интересоваться тем, насколько профессионально реализуется проект, на который целевым образом перечислены деньги. Можно, конечно, «подстелить соломки» и заранее запросить заявку с подробной сметой, подписать детальный договор пожертвования. Но в договоре не пропишешь, что на совещания нужно являться вовремя, на письма отвечать в разумный срок, а бухгалтер не должна уходить в отпуск, когда подходит время сдачи отчетности. А propos de отчетность. Нарушение сроков сдачи – это еще цветочки. Самый «цимес» выявляется обычно в ходе проверки документов. Например, по разным договорам сдаются копии одних и тех же документов. Ведомость на полсотни призов подписывается тремя сотрудниками организации, двое из которых уже уволились. Вместо доку-

ментов на компьютерные аксессуары, как заявлено по смете, подсовываются чеки на «мясные деликатесы». Доходит до попыток накладывать в графическом редакторе поддельные печати. Однажды один грантополучатель сдал отчетность по проекту поддержки олимпиады, проходившей в одном из государственных вузов. После разговора с руководством университета выяснилось, что олимпиада действительно имела место, однако целиком и полностью на средства самого учебного заведения. Как только мы запросили дополнительные документы, подтверждающие реальную передачу пожертвования или призов, наших «некоммерческих коммерсантов» и след простыл. Кстати, обычные подрядчики – агентства, фирмы, получающие деньги за свои услуги, в случае решения заказчика о прекращении отношений в будущем, конечно, огорчаются, но, как правило, не считают, что заказчик обязан с ними работать до гробовой доски. С некоммерческими «партнерами» часто дело обстоит по-другому. Пару раз доходило до того, что проштрафившиеся «некоммерческие коммерсанты» писали на меня жалобы начальству, обвиняя в субъективизме, недальновидности и других грехах. Верно подметил на этот счет Ларошфуко, что корысть говорит на всех языках и играет любые роли, в том числе и роль бескорыстия. Конечно же, и на этом рынке есть порядочные профессионалы. Но, к сожалению, их крайне мало, а услуги их порой недешевы. Доля «административных расходов» в бюджете проекта может достигать 30%. Естественно, всегда можно попытаться поторговаться, но если эта цифра меньше 10%, возникает риск получить смету, где недостающие проценты будут «размазаны» по другим статьям. В заключение, хотелось бы призвать бизнес-сообщество не отчаиваться и продолжать поиски порядочных НКО с развитыми навыками проектного менеджмента, которые однако не преследуют целей наживы. А найдя таких, поделиться координатами с коллегами. Только без лишнего шума. Ибо «некоммерческие коммерсанты», как агент Смит из «Матрицы», вездесущи. Мало того, они всегда готовы направить свою отрицательную энергию на ликвидацию конкурентов. Впрочем, добро, как известно, победит зло, весь вопрос – когда.

wtf . 59

бе с Д едов е н ал Е пифанцев ис

60 . w t f

Н ас часто упрека ю т в том что м ы очень пессимистичн ы й ж урна л . М ы на самом де л е ж урна л реа л истичн ы й , но никого ни в чем разубе ж дать не будем . Т ем бо л ее , что ж изнь тем и прекрасна , что всегда опровергает на ш и о не й представ л ения сам ы м де й ственн ы м способом . Н апример , О л ег Р удаков , на ш сегодня ш ни й собеседник и генера л ьн ы й директор З А О « П ро ф отек » , – Б изнесмен - учен ы й , котор ы й не смотря ни на что де л ает прямо се й час в Р оссии то , что через неско л ько л ет станет одним из г л авн ы х миров ы х техно л огических прор ы вов . М ы поговори л и с О л егом о буду щ ем . И оно в це л ом оптимистично .

ожете двумя словами описать, что вы делаете. По сути, мы разрабатываем цифровые волоконно-оптические датчики, которые являются основой для построения интеллектуальных сетей. Э-э. Хорошо. Не двумя словами. В энергетике сейчас происходит примерно то же самое, что происходило в тот момент, когда появились первые интернет-сети. Вдруг оказалось, что можно, например, дистанционно управлять отдаленными филиалами. Можно по-новому организовать документооборот. Вот все эти вещи. Это был новый, отличный от прежнего принцип взаимодействия с миром. Потом этот принцип был усвоен и сейчас применяется повсеместно. Вообще, если говорить глобально, общемировой тренд – это переход на возобновляемые источники энергии. Он, к сожалению, сейчас не так активно развивается из-за проблем, связанных с кризисом 2008 года, но само движение в целом примерно понятно: экономия, возобновление, экологическое сознание, виртуализация процессов, создание интеллектуальных сетей. Как и всегда в таких случаях, при выводе высокотехнологичных продуктов на рынки, когда меняются технологии, возникает пропасть, разрыв.

Технология совершенно новая, условно, есть только продукт и некоторое представление, как его использовать, а конечный заказчик – обычный прагматичный человек: ему нужно, чтобы у тебя к этому моменту была уже сервисная поддержка, например. Сам продукт должен быть уже законченный, протестированный, откалиброванный и упакованный с инструкцией внутри, чтобы его можно было взять в любое время на замену старому. Очень большой ворох вопросов и проблем, которые возникают со сменой технологий (нормативное обеспечение, метрологическое, косность служб, которые привыкли работать со старым оборудованием), приходится решать тому, кто этот продукт выводит на рынок. По сути – ты сам создаешь рынок и спрос. Вообще в России, хотя, конечно, не только в России, но и во всем мире, технологии, что используются сейчас в электроэнергетике, были известны и разработаны еще Фарадеем. Он еще был основоположником в одна тысяча каком-то далеком году, когда придумали трансформаторы, генераторы. И с тех пор ничего кардинально не изменилось. Трансформатор каким был, таким и остался. Какие-то характеристики улучшались, но физические принципы те же самые: куча медных

проводов, куча соединений, много людей, которые должны это все обслуживать. Все это очень затратно. А мы при этом давно живем в мире, в котором никто не выпаивает транзисторы, резисторы в компьютерных платах, никто ничего не ремонтирует. Сломалось? Покупают новую, а старую выбрасывают. Технологии развиваются и дешевле просто выкинуть, чем ремонтировать, да и людей, способных их ремонтировать, уже нет. В энергетике та же самая ситуация. Есть, например, обслуживающий персонал: специальный человек, который в трансформаторах уровень масла проверяет. Представляешь, человек десять лет учился в школе, потом в ПТУ или в институте, а потом всю жизнь следит за уровнем масла в трансформаторе. Сейчас дети с первого класса с телефонами, айпадами, айфонами – и после этого масло менять или какието штуцеры переключать. И это проблема, которую никто не решает. Тогда как понятно, что можно все это совершенно спокойно заменить каким-то интеллектуальным устройством, которое будет делать это за человека более эффективно, менее пристрастно и исключая человеческий фактор: он там уснул и чтото не переключил.

wtf . 61

С п ра в к а За последние 10 лет нагрузка на энергетические сети возросла в 1,5 раза. Половина электростанций и подстанций была построена в 50-е годы, сегодня они требуют серьезной модернизации и не справляются с растущими потребностями. Основа электрической подстанции – линии электропередач, трансформаторы, выключатели и распределительные устройства. Их задача – принять, преобразовать и распределить электроэнергию для потребителей. Для управления подстанцией служит вторичное оборудование – это целый комплекс различных сенсоров и интеллектуальных устройств, объединенных в единую систему. Они должны обеспечивать управление и немедленно реагировать на любые отклонения и повреждения в работе подстанции. От них зависит правильная работа и надежное снабжение электроэнергией. Систем вторичного оборудования было много, и стоили они дорого. Изначально эти системы были аналоговые, для их соединения требовались сотни километров медного кабеля и огромное количество механических соединений. Все это хозяйство требовало постоянного обслуживания и визуального контроля. С появлением микропроцессорной техники появилась возможность применять интеллектуальные исполнительные устройства; они стали заменять электромеханические реле, и началась автоматизация подстанций. Затем отдельные устройства стали объединять при помощи цифровой связи на основе единого стандарта передачи данных – МЭК 61850. Это позволило связать различные типы устройств между собой, но связь с первичным оборудованием оставалась аналоговой. Количество вторичного оборудования не уменьшилось. Далее появились технологии, которые позволили передавать сигнал от первичного оборудования к системам управления по цифровым каналам связи, появилась возможность отказаться полностью от дорогостоящих медных проводов – на смену им пришли оптоволоконные кабели. Но сократить количество оборудования, необходимого для управления подстанцией, не удалось, наоборот, появились дополнительные устройства, которые преобразуют данные измерений в цифровой вид и обратно, а для организации обмена информацией понадобились еще и коммутаторы. Ну, и в довершение этой картины мы разработали волоконнооптические измерительные устройства, которые уже от первичного оборудования выдают цифровые данные в нужном формате. Назначение этих устройств – высокоточное измерение мгновенных значений тока, напряжения и фазовых характеристик, выдача измеренных значений по цифровому интерфейсу для использования вторичным оборудованием – счетчиками коммерческого учета, приборами телеметрии, контроля качества электроэнергии, релейной защиты и автоматики.

62 . w t f

А вы решаете? Ну да. В чем была проблема – все сети были аналоговые. Не было прозрачности. Нельзя, например, посмотреть, что вон в той точке сети происходит. И если что-то где-то сломалось, то нужно взять всю эту кучу медных проводов и руками проверить. Либо сделать устройство, которое о своем состоянии само может сигнализировать: в рабочем режиме оно работает или аварийном. То есть главное – должен быть источник цифровой информации. Мы этот источник информации и разработали. Мы меняем измерительные трансформаторы на наши волоконнооптические системы. Они бесконтактные, взрывобезопасные, практически не требуют обслуживания. И теперь вы внедряете их в жизнь? Мы проходим все круги ада. Изначально, когда только собрали опытный образец, он показал хорошие характеристики. Например, самую высокую точность, которая вообще достижима на сегодня. Когда мы пришли к потенциальным заказчикам, поняли, что в таком виде устройство эксплуатировать нельзя, потому что нужно продумать, как оно должно монтироваться

на объекте, как оно должно проверяться, что люди должны понимать об этом устройстве. Столкновение с реальным? При этом тоже нужно помнить, что сама по себе система никакой полезности человеку или компании не дает. Она может быть полезна только в комплексе. Все вторичные элементы: противоаварийная автоматика, релейная защита, телеметрия, коммерческий учет – они все получают данные от наших датчиков. А дальше эти данные можно обрабатывать и принимать какие-то решения. То есть открывается технологическая подоснова для разработчиков. Но сейчас этого ничего нет, это появится тогда, когда появится устройство, и при этом (это такой парадокс), чтобы устройство стало востребовано и применимо, нужно уже сейчас подумать о том, как и что к нему будут разрабатывать. Заложить в него все эти возможности будущего использования. Слушайте, а я правильно понимаю: вот вы что-то создали, разработали, вы бизнесмены-ученые, теперь вам к этому нужно разработать методо-

Promo

Облачные технологии в Нижнем Новгороде:

«фишки» уже в игре

нижний новгород

Про облачные технологии сегодня говорят очень много. Но для простого человека (особенно занятого в сложном бизнесе и не имеющего времени) трудно разобраться с ходу – зачем все это, и какие выгоды развитые высокие технологии приносят бизнесу. Михаил Пекерский, руководитель филиала компании «Манго Телеком» в Н. Новгороде, постарается объяснить все просто и ясно. Виртуальная (или облачная) АТС «МангоОфис» – это комплексное решение, помогающее телефонизировать бизнес любого масштаба. Оно включает в себя «облачный» аналог АТС бизнес-класса, 100-канальные номера, традиционную и интернет-телефонию, инструменты, позволяющие анализировать эффективность обработки звонков и многое другое. Но в этой статье я остановлюсь на самых главных – «золотых фишках» виртуальной АТС (ВАТС): Контроль входящих/исходящих и пропущенных звонков, эффективность работы сотрудников. ВАТС позволяет и руководителю, и любому сотруднику полностью контролировать текущую работу и ее эффективность. В простых и понятных отчетах облачной АТС видно количество совершенных, принятых и пропущенных конкретным менеджером, рабочей группой или отделом звонков, время отклика на звонок, среднее время разговора и т.п. ВАТС может «выдавать» отчеты как в режиме реального времени, так и за определенный период (день, неделю, месяц, квартал). Также можно автоматически записать все (или некоторые) телефонные разговоры с клиентами. Это полезно при обучении сотрудников, возникновении спорных ситуаций или при приеме сложных заказов.

100-канальные номера Нижнего и других городов РФ, не привязанные к расположению офиса. Номера в коде 8-800. В комплекте с виртуальной АТС владелец бизнеса может приобрести и любое число 100канальных телефонных номеров. Каждый номер дает компании возможность вести до ста разговоров одновременно. Ее телефон никогда не будет занят, а значит, потеря

клиентов ей не грозит. Многоканальный номер в составе ВАТС сохраняется и при переезде в другой офис. В случае переезда ни звонки, ни клиенты тоже не потеряются, да и выпускать еще одну партию рекламных материалов (с новым номером) компании будет не нужно. В последние годы так называемые «восьмисотые» номера успели стать стандартом бизнеса. На такой номер можно звонить бесплатно, из любого уголка России, с любого стационарного, мобильного или IP-телефона. Приобретая номер в коде 8-800, компания получает увеличение потока клиентов и репутацию серьезного клиентоориентированного бизнеса, а клиенты – удобный способ связи. «Восьмисотые» номера в составе ВАТС «Манго-Офис» тоже являются многоканальными, поэтому у любой компании с несколькими филиалами в разных регионах появляется возможность установить единый номер для офисов в разных городах и оперативно реагировать на обращения клиентов. Объединение офисов в единую корпоративную сеть, экономия на междугородных разговорах в рамках единой сети. В рамках общей сети компании, сотрудники могут звонить друг другу бесплатно на короткие номера, находясь при этом в разных городах или странах. Таким образом, деловые переговоры не будут «влетать компании в копеечку», а важные вопросы не будут «подвисать» из-за отъезда эксперта, командировки ведущего сотрудника или отсутствия руководителя.

так же, как его коллеги в офисе. Звонки, поступающие на телефонный номер компании, автоматически переадресовываются на домашний телефон менеджера. У специалиста также есть доступ со своего компьютера к CRM-системе (системе управления взаимоотношениями с клиентами, включающей базу клиентов, настройку сценариев работы с ними, историю контактов и сделок). Все это делает его работу из дома максимально продуктивной. Также просто в ВАТС строится и работа мобильных сотрудников. Входящий звонок от клиента, руководителя, коллеги, подрядчика может переадресовываться на мобильный телефон (если сотрудник на встрече или в дороге), на софтфон на ноутбуке (если специалист в командировке). Таким образом, ваши сотрудники всегда остаются на связи. И ни один важный звонок не будет пропущен или отложен. Для того чтобы телефонизировать офис с помощью виртуальной АТС «Манго-Офис», небольшой компании понадобится от одного часа до одного дня. А вот больших начальных вложений не потребуется. Разовые затраты на ВАТС составят от 990 рублей (за 100канальный номер), а ежемесячный платеж за использование – от 1190 рублей. Приобрести и настроить виртуальную АТС «Манго-Офис» можно через web-интерфейс или позвонив по телефону. Все настройки доступны в личном кабинете и не требуют особой квалификации. В заключение хочу отметить, что компании, которые активно используют «высокотехнологичные фишки» и решения в своей работе, и, как правило, становятся лидерами в своей отрасли.

Организация «удаленного» рабочего места с сохранением привычного рабочего пространства. Виртуальная АТС позволяет создать для каждого специалиста, работающего на выездах или из дома, полноценное рабочее пространство в любой географической точке. Естественно, что руководитель при этом полностью контролирует работу сотрудников. Допустим, ваш менеджер по продажам работает на дому. Все, что ему необходимо, – телефонный аппарат и компьютер. Оба устройства подключаются к виртуальной АТС, и сотрудник получает возможность работать

Компания «Манго Телеком» в Нижнем Новгороде, облачные решения для бизнеса любого масштаба Тел.: +7 (831) 2-123-700; 8-800-55555-22. www.mango-office.ru

wtf . 63

Ирина Севридова, финансовый эксперт Альфа-банк, Нижний Новгород

логию использования, инструкцию по применению, запустить в массовое производство, а потом еще устроить курсы повышения квалификации для всех работников. При этом, по сути, никому кроме вас это не нужно. А это как раз нормально и в этом нет ничего особенного. Мы поэтому, в первую очередь, стали общаться с российскими компаниями, которые уже имеют разработки вторичных устройств. Мы с ними связались и сказали, что общая тенденция такая – будут интеллектуальные сети. Они стали уже производимое оборудование модернизировать под единые стандарты, чтобы их можно было объединять в какие-то системы по принципу конструктора Лего. Мы это понимали, поэтому с самого начала основания нашей компании работали в этом направлении. И сейчас в России уже есть ряд крупных производителей, которые работают с нами в одном ключе. Они тоже, как и мы, понимают, куда движется энергетика. И к тому моменту,

64 . w t f

Олег затронул очень важную для всей электроэнергетики тему – финансирование инвестиционных и капитальных затрат. Сейчас эта тема для отрасли стоит наиболее остро и вызывает массу дискуссий. Необходимо отметить, что в сентябре текущего года ценовая политика в отрасли подверглась радикальному изменению, когда правительство объявило о планах «заморозки» тарифов естественных монополий на 2014 год, которое затронет и энергетику. Сети ожидает нулевая индексация тарифа в 2014 году. В Минэкономразвития подсчитали, что из-за нулевой индексации сетевой составляющей тарифа для промышленных потребителей объемы инвестпрограмм сетевых компаний в 2014 году могут сократиться на 33 млрд. руб., а выручка – на 290 млрд. руб. По мнению вице-премьера РФ Аркадия Дворковича, в результате заморозки тарифов промышленные потребители и бизнес выиграют сотни миллиардов рублей. При этом, отмечает вицепремьер, монополии сами должны будут найти источники для осуществления своих планов без увеличения цен: либо за счет экономии и внутренних резервов, либо за счет заимствований. Одним только «Россетям» в случае обнуления тарифов придется сократить инвестпрограмму на 200-300 млрд. руб. до 2017 года, сообщил министр энергетики Александр Новак, ссылаясь на предварительные подсчеты самой компании. Планы по замораживанию тарифов естественных монополий в России в 2014 году свидетельствуют о непредсказуемой регулятивной среде в стране, говорится в сообщении агентства «Fitch Ratings». Конечно важно еще вспомнить, что незапланированное снижение финансовых потоков для компаний отчасти компенсируется сдерживанием цен на газ (опять-таки, в 2014 году предусмотрена их нулевая индексация). Но и в такой ситуации компании вынужденно будут откладывать инвестиции. В этой связи радивые иностранные инвесторы (гендиректоры компаний «Фортум», «Э.ОН Россия» и «Энел ОГК-5») написали письмо президенту Владимиру Путину «об ухудшении инвестиционного климата в электроэнергетике». В письме высказывалась просьба «не допускать изменения условий ДМП, так как такие изменения в договорных условиях могут существенно сократить прибыль генерирующих компаний». При этом, по расчетам главы «Enel» Фульвио Конти, для модернизации российской электроэнергетики на период до 2035 года стране необходимо более 650 млрд. евро инвестиций. Трудно перевариваемая цифра, надо сказать! Так что светлое будущее российской энергетики остается призрачным и туманным. Да и экономический эффект от года «заморозки» пока не очень очевидный.

когда все начнется и продукт можно будет предлагать заказчику, они будут к этому готовы. Возможность полноценного использования откроется к 2016 году. К тому моменту завершится формирование нормативной и метрологической базы, гармонизация стандартов, закончатся пилотные проекты, связанные с внедрением, отработают типовые решения и появится возможность строить сети на базе полученного опыта. Подобные разработки требуют человека, который их разрабатывает. У нас в стране есть, назовем условно, кризис в образовании. Вы это ощущаете: нехватку специалистов, низкий уровень подготовки? В целом нет. Не ощущается. У нас много институтов, которые готовят хорошие кадры: Физтех, МГУ, в Нижнем Новгороде Институт прикладной физики продолжает выпускать специалистов. Более того: те люди, которые работают в нашем проекте, молодые, амбициозные, они защища-

ют кандидатские, участвуют в конференциях. То есть я не вижу особых проблем. Другой вопрос, что проблемы финансирования есть, их никто не отменял, и в связи с переходом на рыночные условия многие не смогли перестроится. Но, мне кажется, это просто иного рода подход, когда ученый не ждет, что государство его будет поддерживать. Я знаю много примеров компаний, даже не компаний, а научных университетов, из которых вышел большой бизнес. А у того, что вы делаете, есть аналоги в мире? Не боитесь конкуренции? Мы не боимся конкуренции. Хуже, если ты приходишь, а никого нет. Тогда, возможно, ты изначально не в ту сторону пошел, раз здесь никого нет. А когда есть сильные конкуренты, это внушает оптимизм: раз крупные компании этим занимаются, значит, ты идешь в правильном направлении. А качественный продукт всегда найдет себе дорогу на рынок.

P r o m o нижний новгород

Нижний Новгород, БЦ «Лобачевский PLAZA», ул. Алексеевская, 10/16, оф. 607, 609 Тел. 233 03 04 www.fininlaw.com

Наша компания занимается юридической организацией и сопровожденим бизнеса, обеспечением безопасного функционирования бизнеса в условиях рыночной конкуренции и постоянного мониторинга со стороны государственных контролирующих организаций. Особый интерес для нас представляют инновационные производственные компании, чьи цели – создание принципиально новых высокотехнологичных продуктов и их продвижение на рынке. Как, например, компания «Профотек». Это сотрудничество в части правового сопровождения дает нам возможность поучаствовать в создании эффективной инфраструктуры поддержки инновационно-активных предприятий, способной существенно сократить путь от рождения идеи до распространения новых прорывных технологий на внутреннем и внешних рынках. Эта задача особенно актуальна и интересна, учитывая тот факт, что в настоящее время законодательство в сфере инноваций несовершенно, имеет ряд пробелов и находится в стадии становления. Система правовых норм, регулирующих инновационную деятельность носит комплексный многоаспектный характер, включает в себя нормы законодательства об интеллектуальной собственности, о науке и научнотехнической политике, а также нормы инвестиционного и корпоративного законодательства. Применяя на практике эти нормы, мы обнаружили, например, отсутствие в законодательстве единой трактовки таких понятий, как инновация, инновационная деятельность, субъект инновационной деятельности. Также в законодательстве не определена компетенция органов регулирования инновационной деятельности, что порождает многочисленные проблемы в правоприменительной практике. Решением этих проблем и занимается наша компания.

Елена Чепель, директор консалтинговой компании Finance Investment Law

wtf . 65

яП

ОК

66 . w t f

УП А

Ю

По телевизору Гоша Куценко хлопочет лицом – предлагает воспользоваться услугами интернет-магазина бытовой техники. А Александра Войтина решила присмотреть себе мороженницу. Модная, говорит, тема – делать домашнее мороженое. Все наперебой советуют. Для присмотра оптимальной мороженицы Александра обратилась к помощи повсеместно протянутой паутины и узнала много нового и интересного – настолько захватывающего, что не смогла не поделится с читателями WTF своим опытом.

Те к с т А л е к с а н д р ы В О Й Т И Н О Й О ф о р м л е н и е С е р г е я нек р асова

ожно покупать пылесосы, можно микроволновки, можно затариваться стиральными машинками в производственных масштабах, разница при покупке только одна – впервые с новой домашней техникой ты знакомишься не в магазине, а в своей уютной квартире. И в то время, пока грузчики проклинают отказавшийся ехать на десятый этаж лифт, ты лениво наливаешь молоко в полуостывший чай, шевелишь пальцами ног в мягких тапочках с ушами, и равновесие мира кажется неизбежной составной его частью. Одним из главных условий совершения подобных приобретений является уровень интернетизации. В Европе и США, где охват аудитории достаточно высок, рынок насыщен, а стандарты качественного обслуживания были разработаны больше ста лет назад, покупать домашнюю технику легко и приятно. Но и Российский Интернет стремительно наращивает количество пользователей. Если в 2008 году месячная интернет-аудитория составляла около 30 млн. россиян, то в 2012 году – она выросла до 59,5 млн. Сегодня 51% россиян старше 18 лет хотя бы раз месяц заходят на страницы всемирной паутины. Для сравнения: в США данный показатель составляет почти 80%, а в Западной Европе – 83%. Количество пользователей Российского Интернета неизбежно возрастает, и даже финансово-экономический кризис не в силах удержать поток тех, кто хочет навсегда залипнуть в коконе виртуального пространства. Так, по оценкам экспертов, к 2025 году аудитория российского интернета достигнет практически полного насыщения и составит порядка 100 млн. человек, а оборот денежных средств на онлайнрынке увеличится на 150 млрд. рублей и к концу нынешнего года составит 500 млрд. рублей. Поэтому с каждым днем моя вера в Интернет как следствие совершенства технического прогресса умножается на веру в то, что в будущем безошибочным будет вложением денег в службу доставки.

wtf . 67

мобильные телефоны 12%

компьютеры 11%

бытовая техника 38%

2006

Но как далеко могут зайти покупки через Интернет? Смогут ли курьеры привозить стрижку или готовый педикюр? По оценкам отраслевых экспертов, на эти вопросы ответ такой же, как и на задачу, может ли яблоко сгнить во время падения с яблони. Как не повезло яблоку, как повезло всем, кто пользуется Интернетом. Со-

вершать покупки с каждым днем становится все занимательней: количество розничных интернет-магазинов возрастает. В 2011 году успешно работало 25 тысяч магазинов, в 2012 их было уже 32,5 тысячи, и их рост составил 30 %. Возникает еще ряд нюансов и при определении того, что следует считать «интернетторговлей». К какому сегменту рынка относить самовывоз покупателем товара, заказанного через Интернет, деньги от которого поступят в оффлайновый магазин? Также встречается, но реже, дистанционная торговля; здесь сразу важным становятся уровень развития и стоимость почтовых услуг и таможенная

68 . w t f

24

35

41 2010

20

2008

14

2007

12

2005

аудио-, фотои видеопродукция 39% 2004

Д ин а мик а р о с та ин те р н е т-п о л ь з о в а те л е й п о Ро с с ии, м л н . ч е л .

Сп р о с н а в и ды то в а р о в , о тн о с я щих с я к б ы то в о й те х н ик е и э е лк тр о н и к е , в п р о ц е н тн о м с о о тн о ше нии. 2012 г .

политика в отношении импортируемых товаров, если они составляют ассортимент магазинов. Оценки объемов рынка как по сегментам, так и в целом в открытых источниках сильно расходятся. Тем не менее эксперты сходятся в одном: доля дистанционных форм торговли в России еще крайне мала. Так, 32% компаний готовы доставить товар в регионы через ограниченный набор логистических компаний, 14% предлагают клиенту пересылку товара по почте и с помощью собственной курьерской службы, и лишь 17% представителей данной группы готовы осуществить доставку через логистическую компанию по выбору клиента. Электроника и бытовая техника относится к самому крупному сегменту рынка интернет-торговли. Россия занимает четвертое место по потреблению бытовой электротехники и радиоэлектроники в Европе. В 2012 году сумма от продаж домашней техники составила 76,5 млрд. руб. На втором месте одежда

Д а н н ые Ро с с та та

с обувью, на третьем – компьютеры и комплектующие. В 2012 году по отношению к 2011 году оборот денежных средств в российских интернет-магазинах домашней техники вырос на 34 %. Но есть и препятствия, мешающие радостно-ин­тен­ сив­ному росту данной сферы. Они связаны с опасениями потребителей. Конечно, идеального потребителя, не испытывающего тревожных сим­п­то­мов по поводу своих по­купок, трудно найти, даже ес­ли предоставляешь ему боль­шие фиктивные скидки, но тем не менее именно при покупке товара в Интернете есть риск получить его в некачественном виде. Смущает невозможность осмотреть товар перед покупкой. Тревожит возможность получения неполных или недостоверных данных. Угнетают мысли об утери. Избежать расстройств потребителя можно, если повышать качество обслуживания: внимательно следить за работой курьеров, бесплатно доставлять товар и облегчать возможность его осмотра

и возврата. Такие условия создать несложно, поэтому можно сделать вывод, что в ближайшем будущем спада уровня оборотных средств на онлайн-рынке России не предвидится. Но ведь ходить по магазинам так весело: шум толпы рассеивает одиночество, а веселая суета и консультации продавцов дарят радость живого общения. Какие же тогда преимущества, кроме спокойного выбора в домашней обстановке, сокращения затрат времени на поиск лучшего варианта и отсутствие навязчивого сервиса, есть у покупок в интернете при условии, что домашняя техника после доставки проживет ту же самую жизнь, а потом старый пылесос отдадут в приют для жи­вотных, а потрепанный хо­ лодильник прев­ратят в санибобы в самодельном боб­слее? Выходит есть только эти преимущества. Можно проводить дни в поисках домашней техники в Интернете, но не стоит рассчитывать, что астрологи или синоптики подскажут верный

Фактически все розничные сети объявили о своих амбициозных планах: они собираются увеличивать интернет-продажи от 40 до 80% в год

путь для разведывания положительных факторов при приобретении телевизора с помощью ноутбука или айпэда. Только анализ и оценка рынка, только хардкор. Покупать домашнюю технику можно на протяжении всей жизни. И покупают ее все подряд: женщины и мужчины, старики и молодежь, состоящие в браке и разведенные, и при этом совершенно не важно, есть ли у таких

респондентов дети. И чтобы совершать покупки в Интернете не нужно специального законодательства. Пылится несколько лет на полках проект федерального закона «Об электронной торговле», ему не дают шанса реализоваться, а ведь именно он призывает регламентировать отношения при интернет-сделках, регулировать заключение договоров, оказания услуг. Тем временем отношения на рынке

интернет-продаж координируются в большей степени Федеральным законом «О защите прав потребителей» (в пос­ледней редакции от 23 ноября 2009 г.) и «Правилами продажи товаров дистанционным способом», принятыми постановлением Правительства Российской Федерации от 27 сентября 2007 г. № 61263. И это не мешает даже детям приобрести по кредитной карточке заснувших родителей плиту

для своего кукольного домика, а многим взрослым разрешиться от бремени накопившихся с годами проблем, купив лишний симпатичный утюг или никому не нужную электробритву. По сравнению с оффлайнзакупками Интернет – это дешевый и более эффективный канал реализации продукции; в поиске квинтэссенции низких издержек и высокой доходности бизнесменов при-

wtf . 69

влекает онлайн-торговля, поскольку покупатели реагируют прежде всего на уровень цен. А на что им еще реагировать? И именно поэтому во время кризиса торговля в онлайн-магазинах окрепла и стабилизировалась. Структуры издержек в оффлайновой и онлайновой торговле значительно различаются. В онлайновой торговле ниже расходы на оплату труда и аренду, но выше на логистику, связанную с обеспечением доставки, и расходы на рекламу. Также в настоящее время наблюдается существенное удорожание рынка интернетрекламы. Города стоят, а Интернет движется, расширяется, развивается. Но формировать развитие интернет-магазина гораздо сложнее, чем его создавать. Мелким магазинам приходится выставлять минимальные цены для обеспечения своей конкурентоспособности, а, избрав минимальную маржинальность, они лишают себя ресурсов для развития. Поэтому мелких игроков либо согревают и пытаются приютить у себя крупные, либо мелкие компании используют серые схемы налоговой оптимизации. Крупные компании опускают цены в онлайне, чтобы увеличить объем интернетпродаж, и достигают кратков-

70 . w t f

ременного успеха. Но в целом представители ведущих компаний сегодня считают, что цены на бытовую технику и электронику в оффлайне и онлайне не должны сильно различаться, а если разница цен и допускается, то она должна удерживаться в пределах 5–7%, т.е. быть менее 10%, обозначающих конвенциональный порог чувствительности. Тем не менее, по нашим выборочным наблюдениям, на практике ситуация складывается по-разному. В одних случаях разница цен в онлайне и оффлайне на один вид товара одной и той же крупной торговой сети действительно отсутствует, в других – ценовые различия сохраняются. Они могут составлять 5-7%, но в ряде случаев достигают и 15%, что можно считать существенной разницей и тем самым яблоком разврата, благодаря которому люди склоняются к покупкам в Интернете, и чем больше покупок они совершают, тем сильнее они погружаются в эту тему. Все эти циферки, буковки, мерцающие баннеры затягивают и манят. Но есть шанс, что мы спасем наших детей и внуков, не показывая им ноутбуки вплоть до их старости.

С другой стороны, интернет-магазины стремятся найти оптимальную цену доставки, при которой выручка

для оператора, организующего перевозку, максимальна. Но чем меньше цена доставки, тем соответственно меньше и от нее выручка. В то же время, чем больше стоимость доставки товаров, тем меньше людей захотят, приобретая тот или иной товар, платить, предпочитая самовывоз или обращение к менее дорогим операторам по перевозке груза. Еще низкие цены могут появляться и по другим причинам. Например, если речь идет о залежалом товаре или товаре, который хотят побыстрее сбыть. Бывает также, что дистрибьютор, импортирующий товар на территорию России, продает его своим сотрудникам с существенной скидкой, а сотрудники под видом приобретения товара для личного пользования, сбывают его другим продавцам, а те другим, и так до бесконечности. Но вообще рынок бытовой техники и электроники весьма чувствителен к цене, особенно если дело касается массовых моделей. И многие покупатели могут реагировать на разницу в цене в 10% и даже менее, поэтому ценообразование в Интернете занимает призовые места. Подобные преимущества позволяют ожидать рост в интернет-торговле крупных предприятий. Не случай-

но фактически все крупные розничные сети объявили о своих амбициозных планах: они собираются увеличивать интернет-продажи от 40 до 80% в год. Есть некоторые сомнения в том, что эти планы будут реализованы в полной мере, торговые сети намерены наверстывать упущенное и поднимать свою рыночную долю, и, возможно, даже пока я писала эту статью, интернет-продажи повысились на полпроцента. Но не следует преувеличивать роль сбыта продукции посредством интернета в будущем, и интернет-торговля не альтернативный, а, скорее, комплементарный рынок, где оффлайновые и онлайновые продажи дополняют и поддерживают друг друга. Но все же, все же. На данный момент объективная реальность такова, что онлайнпродажи остаются дешевым и более эффективным каналом реализации продукции. Наличие всех преимуществ онлайн продаж, конечно, не отменяет консервативного способа хождения по магазинам, но присутствующая энтелехия первоначального освоения пространств онлайн-торговли уже приобретает жизненную силу, благодаря которой существует, обретает чрезвычайное разнообразие и развивается органическая жизнь интернет-магазинов.

реклама

wtf . 71

s s i l imo— l e B

комплимент шеф-повару, или

мифы и реальность

haute cuisine*

Знаю, что выступлю в манере «капитана очевидность», если скажу, что в современном мире потребление не сводится только лишь к удовлетворению естественных физиологических потребностей. Красивая дорогая одежда, предметы искусства или дорогие автомобили являются необходимостью в силу тех условностей, что приняты в обществе. А владение ими обменивается на «социальную валюту», как это определяет Дуглас Рашкофф в своей книге 1994 года «Media Virus! Hidden Agendas in Popular Culture» («Медиавирус. Тайные послания в популярной культуре», 2003). И нет ничего удивительного в том, что эта практика касается всего, что можно отнести к сфере потребления. При этом в довольно двусмысленном положении оказывается даже самое главное, то, что фактически поддерживает нашу жизнь, – еда.

72 . w t f

Мария Шувалова не только философ, но и домохозяйка, а домохозяйке как никому другому требуется умение хорошо готовить. Покупка книг и кухонных гаджетов навела Марию на мысль: «А ради чего, собственно?». И она провела небольшое исследование – что такое высокая кухня. Результаты WTF с удовольствем публикует.

С одной стороны, мы не можем не есть, мы можем обойтись без дорогой одежды или автомобиля, но при этом само существование «социальной валюты» может превратить даже такой физиологический по сути акт, как потребление пищи, в нечто большее, чем просто процесс расщепления биополимеров на мономеры. И, возможно, именно поэтому приготовление еды довольно часто отождествляется с искусством. Гастрономические практики уже давно превратились в маркер социального, культурного и материального статуса. Современному Homo Consommatus («человеку потребляющему») уже недостаточно простого насыщения, пусть и сопряженного с утонченным вкусом. Даже здесь он стремится прежде всего продемонстрировать свой статус. Гастрономическая индустрия, если верить французскому философу Ролану Барту, – одна из важных составляющих современной мифической экономики. Экономики, в которой прибыль основывается не на манипуляциях с себестоимостью сырья и ценой конечного продукта, а на придании процессу потребления неких уникальных и неповторимых свойств. Утонченное гурманство или претензии на него сегодня становятся, в первую очередь, демонстрацией не вкуса, а статуса.

За к у с к и

Мари-Антуан Карем

Современная высокая кухня (*«haute cuisine») опирается на европейскиe, преимущественно французские, гастрономические стандарты. Родившись во дворцах королей и замках аристократии, которым, как никому другому, требовалось даже в этом отличаться от «простых смертных», к XIX веку высокая кухня приобрела современные черты. В основном благодаря Мари Антуану Карему, которого называли не иначе, как «король поваров и повар королей» (Le Roi Des Chefs et le Chef Des Rois). Кодификация рецептов, ясные технологические описания отбора ингредиентов и приготовления блюд, предпринятые Каремом, во многом определили сегодняшние тенденции развития высокой кухни. Его фраза: «Я питаю, благородную амбицию – достигнуть славы, а не денег» – обозначила для массового сознания нарождающейся буржуазии принадлежность высокой кухни не столько к коммерции, сколько к искусству. Высокая кухня, по мнению Карема, не терпит экономии. Он отдает должное хозяевам, которые, «не стесняя экономией своею повара в его действиях, дают ему возможность поддержать и развить талант свой». Таким образом, уже с самого начала стало ясно, что высокая кухня не может существовать без значительных затрат, которые во многом не окупаются, но определяют ее

wtf . 73

Жорж Огюст Эскофье

качество, что гораздо важнее, так как именно оно характеризует статус хозяина стола. Популяризация идей и практики «высокой кухни» имеет долгую историю и довольно отчетливо просматривается уже в начале XX века. Преемник традиций Карема, Жорж Огюст Эскофье был первым, кто помимо кулинарной составляющей включил в арсенал повара высокой кухни еще и талант ресторатора. А также – эта практи-

цией Эскофье выходит в свет журнал «Записки гурмана» («Diners d’Épicure») и создается Лига Гурманов («La Ligue des Gourmands»), участники которой организуют первый гастрономический флешмоб «Вечера французской кухни». Идея этой акции заключалась в том, что в один и тот же день посетители ресторанов в разных городах должны были попробовать одинаковое меню, придуманное Эскофье. Рецепты и указания

Ролан Барт

должно быть предусмотрено время и место для подкрепления. Производитель шин «Мишлен» для того, чтобы вдохновить автолюбителей на путешествия, стал выпускать бесплатный гид, рекомендующий интересные маршруты, на которых были указаны гостиницы, заправки, станции технического обслуживания. В 1930 году в список мест для посещения прочно вошли и рестораны, ранжирование которых разделилось на три

мократичного американского «Zagat», именно французский «Красный гид Мишлен» вершит судьбы мастеров высокой кухни всего мира. Заметим, что критерии присуждения рейтинга являются коммерческой тайной компании. Инспектор «Красного гида» Реми Паскаль в 2003 году попытался раскрыть эти секреты в своей книге «Инспектор садится за стол» («L’inspecteur se met table»), за что был незамедлительно уволен.

Инспектор «Красного гида Мишлен» Реми Паскаль в 2003 году попытался раскрыть эти секреты в своей книге «Инспектор садится за стол», за что был незамедлительно уволен

ка сейчас как раз переживает начало упадка – и кулинарного писателя. Эскофье «ставил кухни» в ресторанах премиальных гостиничных сетей «Карлтон», «Савой», в Гранд Отелях Монте-Карло и Рима. «Кулинарный гид» Эскофье, изданный в 1903 году, до сих пор считается базовой книгой для любого профессионального повара. Базовой прежде всего потому, что его рецепты дают необходимую основу, на которой можно импровизировать, создавая блюда. В 1912 г. под редак-

74 . w t f

мэтра передавались по телеграфу, а приветствие участникам зачитывала Сара Бернар. Первый флешмоб проходил в 37 городах и собрал больше 4 000 человек. Последний в 1914 г. – 147 городов и более 10 000 участников. После Первой мировой войны в традиции оценки высокой кухни вмешалась компания, чей профиль был далек от гастрономии, но имел косвенное отношение к путешествиям, а, как известно, в маршруте каждого путешественника обязательно

уровня по количеству звездочек над названием заведения в гиде. Одна звездочка обозначала очень хороший ресторан в своей категории (имеется в виду тип кухни), две – отличная кухня, ради этого ресторана стоит немного изменить маршрут, три – кухня здесь настолько исключительна, что ради работы шеф-повара стоит совершить отдельное путешествие. Не смотря на существование других популярных кулинарных гидов авторитетного итальянского «Veronelli» и де-

Основным объектом придирчивой оценки секретных агентов «Мишлен» является сама кухня. Общая атмосфера заведения, внимательное обслуживание, особенности интерьера и ценовая политика ресторана – все это тоже важно, но вторично по отношению к качеству исполнения подаваемых блюд. Влияние оценки экспертов «Мишлен» настолько серьезно, что даже тот факт, что отмеченные звездами рестораны не имеют права упоминать о своих регалиях ни

в одном источнике информации, кроме «Красного гида» никак не сказываются на посещаемости этих заведений. Сегодня маршруты заграничных каникул наряду с основными достопримечательностями нередко включают места, отмеченные в «гиде Мишлен». Как правило, это рестораны, отмеченные хотя бы одной заветной звездой или просто упомянутые в «Красном гиде». 40% туристов приезжают во Францию именно затем, чтобы получить гастрономические впечатления.

П е рвая п е р е ме н а Главный ингредиент авторской кухни – это, несомненно, шеф-повар. Харизматичный шеф – это не просто знаток особой рецептуры и технологии приготовления блюд. Он ключевое звено, вокруг которого формируется философия заведения, разрабатывается маркетинговая стратегия ресторана, дизайн помещения, осуществляется подбор персонала. Повара в этой ситуации можно сравнить с примой в театре, труппа которого верит в его талант и профессиональный опыт и безоговорочно подчинена шефу. Не случайно мишленовские звезды присуждаются не заведению, а именно шефу, который, покидая ресторан, по сути, забирает их с собой. Это, в свою очередь, накладывает и на самого шефа определенные обязательства – быть в центре внимания и «работать на публику». Считается, что «высокая кухня» – это нечто большее, нежели дегустация изысканных блюд в ресторане. Ее миссия заключается в том, чтобы противостоять обыденности и повседневности, а ужин в ресторане высокой кухни – это прежде всего захватывающее гастрономическое шоу. Обладатель мишленовских звезд Жоэль Робюшон (владелец 14 ресторанов по всему миру, имеющий в своем активе в общей сложности 25 мишленовских

звезд) уверен, что «ресторан – это как шоу, где есть, что посмотреть, и есть, что испытать в эмоциональном плане. Он должен радовать глаз в равной степени, как и желудок, и это привлекает гостей. С открытой кухней вы можете наблюдать за тем, как готовит шеф, и это тоже часть представления, которое вовлекает зрителя». В прямом смысле слова микроскопические порции изысканно оформленных блюд сменяют одна другую, как в хорошо срежиссированном спектакле. Созерцая поварские манипуляции (а концепция «открытой кухни», на основе которой стоится работа большинства мишленовских ресторанов, позволяет наблюдать за таинством приготовления блюд), посетитель ощущает себя участником гастрономического представления, посвященным в кулинарные тайны. При этом неофиты, как правило, заказывают дегустационное меню, в котором, помимо «комплимента от шефа», от 7 до 12 блюд. А вот люди посвященные могут попросить Table d’hote («стол хозяина»), который дает возможность не только наблюдать за процессом творчества шефа, но и пообщаться с ним. Таким образом, утоление голода является лишь приятным бонусом к увиденным чудесам превращения отборных продуктов в причудливые композиции. И конечно, посещение ресторана высокой кухни – мероприятие неспонтанное. Бронирование столиков в мишленовских ресторанах, так же как и покупка билетов в театр, всегда осуществляется заблаговременно. Как правило, столик приходится заказывать не менее, чем за полтора месяца. Предполагается, что на гастрономические представления зрители должны приходить элегантно одетыми, хотя строгий дресс-код как таковой отсутствует. Европейцы часто приурочивают его к семейным и дружеским тор-

Мишленовские звезды о мишленовских звездах:

Жоэль Робюшон: «Влияние звезд Мишлен глобально. Например, когда мы открылись в Лас-Вегасе, мы имели в первый год 10, 20, может быть, 30 столов заполненными, иногда 50. Но с тех пор, как Мишлен присвоил нам 3 звезды, ресторан был полон всегда, абсолютно каждый день».

wtf . 75

Мишленовские звезды о мишленовских звездах:

Ален Дюкас: «Я рад, что у меня есть мишленовские звезды, но ничего особенного они не дают. Если у меня их будет еще больше, я буду еще больше рад. Если у меня их будет меньше, я буду рад чуть меньше, но работать продолжу».

жествам, а туристы подстраивают под дату бронирования маршрут своих поездок. Если рассматривать символические аспекты гастрономических представлений, уместно вспомнить о фрейдовском отождествлении потребления пищи с актом присвоения и символическим овладением предметом поглощения. В данном случае посетитель ресторана высокой кухни становится причастным к искусству, в прямом смысле поглощая недолговечные кулинарные шедевры. Оригинальная подача, антураж заведения, блеск «звезд» и общение с шефом способствуют ощущению уникальности момента – потребления авторского продукта.

напоминает лишь строчка в меню. Высокая кухня породила гастрономическую мифологию. «Вкусовая интрига» – излюбленный прием шефов. Но, как и любая мифология, гастрономическая ее разновидность тесно связана не только с ритуалом, но и с языком. Благодаря шеф-поварам, кулинарным писателям и ресторанным критикам сложился особый гастрономический дискурс со своими культурными кодами и метафорами. Достаточно просмотреть скупые описания блюд в меню или прочитать девиз ресторана мишленовского шефа Ги Савуа, который обещает посетителям «чувство прекрасного места, сладость щедрого внимания, искры нежданного вкуса».

меню, правил поведения за столом, ритуалов потребления пищи и т.д. Это было всегда, но только в последние годы, с приходом молодого поколения шефов, которые активно используют медиасреду для популяризации своих имен, а, значит, и ресторанов, практика потребления еды стремительно формализуется и визуализируется. Грубо говоря, современная подача блюд высокой кухни немыслима без перформанса. Барт в своей знаменитой книге 1957 года «Мифологии», которая была вся посвящена работе мифологического сознания современного Барту обывателя, одним из главных качеств современной кухни называл

жить изображение изящного кулинарного творения в своем Instagram или Facebook с географической пометкой о месте нахождения ресторана, никаких вопросов не остается. Можно довольно смело говорить о новом коммуникационном тренде фетишизации пищи, употребление которой демонстрирует определенный статус. К слову, средний чек в мишленовском ресторане начинается от 120 евро, что отсекает «не тех» сограждан.

Тр еть я п еремена Но и постижение шедевров высокой кухни – подчас такое же сложное занятие, как и их приготовление. Букеровский лауреат Джулиан Барнс в сборнике эссе «Педант на

В последние годы, с приходом молодого поколения шефов, активно использующих медиасреду, практика потребления еды стремительно формализуется и визуализируется

Вт орая пе ре м е на Гастрономическое искусство, как и театральное, мимолетно: оно живет недолго, пока сохраняется послевкусие на языке, но остается надолго в памяти. Ролан Барт, французский философ, зачарованный философией буржуазии, отождествлял ее со «сплошной пеленой», которая маскирует ингредиенты так, что об их присутствии на тарелке порой

76 . w t f

Высокую кухню часто отождествляют с магией. Описания рецептов и технологии приготовления высоких блюд для непосвященных подчас действительно выглядят, как магические заклинания. Так, лингвистические знаки гастрономического дискурса формируют значения, складывающиеся в особую семантическую систему, и отражаются в сознании в виде директивных сообщений – рецептов,

орнаментальность. «Кулинария покрытий и алиби, постоянно стремящаяся затушевать или даже вовсе преобразить исходное пищевое сырье», по мнению Барта, превращает еду в фетиш. И если в 1957 году эта фраза могла вызвать вопросы, то, когда современные гастрономические туристы перед началом дегустации каждого блюда непременно хватаются за айфон, для того чтобы незамедлительно выло-

кухне» (в течение нескольких лет Барнс вел для английской газеты «Гардиан» кулинарную колонку; собранные в одну книгу, эссе были изданы в 2003 году), ссылаясь на свой «гастрономический консерватизм», дает весьма саркастическую оценку творениям одного известного мишленовского повара: «Самый худший в своей жизни ужин – худший в том смысле, что он вызвал у меня небывалую бурю

негодования: я съел в одном отмеченном мишленовскими звездами французском ресторане, шеф-повар которого сделал непедантичность своим девизом. Он так и рекламировал кухню своего заведения как «инстинктивная кухня» (cuisine d’instinct). В тот первый и последний вечер, когда я побывал у него, инстинкт подсказал ему, что следует немедленно растратить весь национальный запас уксуса. Все блюда подавались в суповых тарелках и утопали в уксусе, и я даже стал опасаться, что этой пытке подвергнутся сыры, крем-брюле и кофе». Таким образом, гастрономические впечатления от высокой кухни сугубо индивидуальны, но требуют знаний и предварительной подготовки. Однако в случае отсутствия специальных знаний у непосвященных, официант в ресторане высокой кухни всегда готов дать необходимые пояснения и рекомендации. Другое дело, что первые не всегда за ними обращаются. Если почитать сетевые заметки наших соотечественников о посещении заветных звездных ресторанов, то почти каждый в начале трапезы, глядя на маленькие порции легких и изысканных блюд, сомневался в том, что в этот вечер ему придется действительно «покушать», но все они неизменно ошибались и выходили из-за стола не только впечатленными, но и насытившимися.

Д е се рт Экономика ресторанов высокой кухни непроста. Реалии современного ресторанного бизнеса диктуют непреложную истину – зарабатывают не те, кто формирует вкусы, а те, кто удовлетворяет уже готовые потребности. Не нужно быть финансовым аналитиком, чтобы понять, что ресторан высокой кухни заведомо менее рентабелен, чем аналогичное по площади заведение фаст-фуда. А инвестиции в такие проекты никогда быстро не возвращаются.

Но тем не менее любое «заведение питания» – это бизнес. А бизнес просто обязан приносить прибыль. Практически каждый профессиональный шеф высокого уровня скажет вам, что ресторан «высокой кухни» вечно балансирует на грани между средней окупаемостью и простой безубыточностью. И именно поэтому приходится диверсифицировать форматы современного ресторанного бизнеса: винные туры, гастрономические путешествия, кулинарные школы, телевизионные программы о еде, книги рецептов – вот далеко не полный перечень возможных коммерческих направлений. Признавая проблематичность появления в России хотя бы одного мишленовского ресторана (при этом основной проблемой становится не столько отсутствие терруара и местных специалистов, сколько низкая гастрономическая культура), русские шефы, если они не забывают о том, что приготовление еды это «искусство», организуют гастроли звездных поваров, которые уже и собирают необходимую для их окупаемости аудиторию. Мировой рекордсмен по числу мишленовских звезд, Ален Дюкас, осознавая безнадежность существования ресторана высокой кухни в России, но принимая во внимание перспективы развития здесь кулинарного бизнеса, открыл в Санкт-Петербурге ресторан в сегменте casual. Его основная идея заключается в том, чтобы комбинировать традиции кухни, основанной на сезонных ингредиентах от местных, то есть российских, производителей, и доступную французскую классику. Как это ни грустно, но на данном этапе развития гастрономической индустрии в России для продвижения ресторана вполне достаточно того, что гуру мишленовской кулинарии свяжет с его открытием свое имя.

Сер гей Ух а н о в ресторатор Идея качественного потребления – это же идея комплексная. Нельзя жить в новостройке с дизайнерским ремонтом, в центре города, ездить на хорошей машине, носить дорогую одежду и питаться фастфудом. Но в России сложилась парадоксальная ситуация – принято следить за своей внешностью и не обращать внимания на то, что ты ешь. Принято демонстрировать свою успешность какими-то очень простыми вещами. Очень условно – хорошая рубашка ручной работы все равно хуже, чем футболка с надписью любого итальянского бренда. А чтобы ресторан стал модным местом, он должен находиться на центральной улице с большими витринными окнами, чтобы все, кто проходит мимо, видели всех, кто находится внутри. Мне кажется, примерно так себя чувствует человек, который только что пересел из общественного транспорта в автомобиль: он едет утром на работу, смотрит на тех, кто стоит в маршрутном автобусе и думает, что они ему завидуют. То есть это рассказ не о том, как готовят или обслуживают, важно, как ты выглядишь. С другой стороны, за двадцать лет, что Россия существует как новая страна, не только многие обзавелись дорогими автомобилями (то есть этим уже не удивишь), но и выросло поколение, которое знает, что самые главные на свете вещи – это не вещи. Это новая генерация людей, которые копят впечатления и опыт, а не футболки. И поэтому рестораны, которые открывались для того, старого, условно «голодного» потребителя, и продолжающие работать по этой схеме, они остаются, но медленно умирают. А новому потребителю нужны новые впечатления: они молодые, они были за границей и, вернувшись в Россию, хотят здесь получать тот же уровень, то же качество, которое они видели за границей, и готовы за это платить, потому что знают – хорошие вещи стоят денег. Поэтому, когда мы открывали бар «Место», мы руководствовались такой логикой. Наша главная цель – это прежде всего качество. Обычно это называют искусством (искусством приготовления коктейлей), но на самом деле это просто ощущения и уровень, опыт и впечатления, которые нам самим хотелось бы получать.

wtf . 77

Анатолий Комм, по нашему скромному мнению, единственный в России шеф-повар, рядом с именем которого словосочетание «вы сокая кухня» выглядит уместно. К нашему скромному мнению так ж е присоединяется Правительство Пьемонта (где он признан лучшим шеф -поваром ), правительство города Парма (где он лучший иностранный шеф) и Независим ый ресторанн ый гид « C o c o » ( назвавший его одним из ста лучших шеф-поваров мира).

Думающие люди

А в апреле 2011 года ресторан «В арвар ы» вошел в список 50 лучших ресторанов мира S . P e ll e g r i n o W o r ld ’ s 50 B e s t R e s ta u r a n t s . В общем, когда мы решили узнат ь, что же ест ь «высокая кухня», лучше, чем спросить Комма, и придумать нельзя.

обязаны развивать вкус

Задавал вопросы Д е н и с Е пифанцев . О ф 78 о р мwлt еf н и е С е р г е я Н ек р асова

M

только продвигает национальную культуру, как это де-

олекулярная кухня – это то, что вы едите каждый день. И не только вы, а все жители России. Когда вы себе на завтрак готовите яйцо, – это и есть молекулярная кухня. Вы же берете жидкое яйцо, а потом варите его десять минут, и оно становится твердым. Вас это не удивляет? Нет. Потому что вы к этому привыкли. Но вы изменили молекулярную структуру яйца. А если вы его будете варить три минуты, оно будет желеобразным. Или бросаете сахар в горячий чай, и чай становится

сладким. Бросаете жесткие макароны в кипяток, и они становятся мягкими. Вас это не удивляет, потому что вам это кажется естественным, но все это – самые яркие примеры молекулярной кухни. Я просто поражаюсь журналистам. Вы сами себе что-то придумываете, а потом сами бегаете и задаете вопросы. То есть, чтобы вы меня поняли: молекулярная кухня – это просто неправильно используемый в России термин. Изначально это всего-навсего название диссертации французского ученого Эрве Тиса. Он был первый ученый, который решил построить лабораторию и описать процесс приготовления еды с точки зрения физики и химии. Он задался вопросом: какие физические и химические процессы происходят при приготовлении еды? Выяснить это и записать при помощи формул. Вы же понимаете, что это возможно – описать при помощи формул, что происходит с сахаром в горячей воде? Вот Эрве Тис задался этим вопросом. И в шутку он назвал свою диссертацию «Молекулярная кухня». А когда рассказывают все эти фантастические истории про бросания помидоров в жидкий азот? А здесь нет никакой фантастики. Ну, мало кто использует жидкий азот на кухне? Точно так же фантастически крестьянам в начале 20 века казались трактора. Они на них с вилами бросались. Или двадцать лет назад, если бы вам показали нынешний iPhone, вы бы сошли с ума. Но это точно такой же естественный процесс. Это вопрос психологии. Вопрос косности и ортодоксальности. 120 лет назад электрические плиты вызвали бы у вас шок: где дрова, что поджигать? А зачем все это? Я не призываю жарить мясо на открытом огне, но, условно, зачем повару физика? В вас сильно проклятое наследие коммунистов. Это они придумали, что повару достаточно закончить ПТУ. А это не так. Это самое большое вранье. Композитору нужно высшее образование, художнику нужно, а повару нет. Для вас повар равно обслуге. Не для вас лично, а для подавляющего большинства. Вот когда повар в России, как и во всем цивилизованном мире, будет равно режиссер, писатель, композитор, тогда в этой стране что-то будет лучше. А пока повар – это обслуга, ничего хорошего здесь не будет.

лают режиссеры, писатели и композиторы, но и промоутирует национальное сельское хозяйство. Потому что уважающий себя шеф готовит только из местных продуктов. И именно поэтому в Америке, во Франции, в Италии, Испании, Дании, Швеции, список можно продолжать, очень много шеф-поваров имеют высшие правительственные награды? А можете ли вы представить себе, чтобы в России шефа вызвали в Кремль и наградили? А вы рассматриваете свою деятельность как некую социальную задачу продвижения русской культуры в мире, улучшение имиджа России? Если угодно, то да. Но это закон игры, который невозможно поменять. Это основная задача, к которой прилагается все остальное.

Ну, хорошо. С этим понятно. А в целом – высокая кухня. У меня просто есть ощущение, что это все профанация и аттракцион, за которым просто скрывается индустрия. Ну, да. Но в том смысле, в каком Большой театр – индустрия. Это проблема девяносто девяти целых и девяти десятых процента населения России. Вы по наивности своей полагаете, что знаете, что такое вкусно. Потому что вкус вам дан от рождения. Но вы не понимаете того, что вкус, данный вам от рождения, он примитивен, как у собаки или кошки. Вот считается, что трудно обмануть детей. Детей не обманешь: если невкусно, то они не будут есть. А это бред, потому что детям сделать вкусно проще простого. Потому что у них совсем примитивный вкус. Они не воспринимают ни горькое, ни соленое. Они воспринимают кислое и сладкое. Все. Потому что рецепторы для горького или соленого начинают более-менее функционировать после пубертатного периода. При этом никто не думает, что если детям не нравится Стравинский или Рахманинов, то это плохо, потому что детей не обманешь. Нет. Детей водят в музеи, им рассказывают, их обучают. Все, конечно, зависит от семьи, в которой вы родились, от того, какие книги вы читали, какие страны вы посещали – не важно. Важно то, что вы учитесь и развиваете свой вкус. Ну, а если вы над ним не работаете, он не развивается. И вы так и остаетесь на уровне животного. И здесь ничего нельзя поделать. Это же касается не только вкуса в еде. Это касается вкуса в литературе, музыке, живописи. Думающие люди обязаны его развивать. Знаете, литература в этом смысле более доступна. Я всегда могу дойти до книжного и купить себе немного Толстого. А что вам мешает дойти до ресторана «Варвары»? Мне кажется, в данный момент я не зарабатываю столько, чтобы у вас обедать. Зачем вы говорите глупости. То есть вы мне сейчас хотите сказать, что вы за год не можете скопить восемь с половиной тысяч рублей, чтобы сюда прийти.

Стойте, я не понимаю: какая связь между высокой кухней и проблемами России? То, что к повару относятся, как к обслуге, привело, среди прочего, к тому, что земля перестала рожать. И все наши ежегодные битвы за урожай, посевные страды и прочая-прочая не приносят результатов. Потому что уважающий себя шеф не

Ну, в принципе, могу. А дальше все зависит от вашего желания. Вам эта культурная институция либо нужна, либо нет. Все. Потому что то, сколько стоит мой спектакль, это вполне сопоставимо с билетом в театр, особенно в Большой. Поэтому я не вижу здесь ничего особенного. Поэтому, если это вам нужно, вы вполне можете раз в год сходить в ресторан высокой кухни. А в такие рестораны ходят два раза в год. Ну, если у вас совсем большая зарплата, можете прийти 4 раза – больше смысла нет.

wtf . 79

еда и культура Автор Василий КОЗЛОВ О ф о р м л е н и е С е р ге я Н Е К рА С О В А В оформлении использованы р а б о т ы В и н с е н т а В а н Го г а

80 . w t f

Сегодня сельскохозяйственным производством занимаются 5-6% работоспособного человечества. Буквально столетие назад этот показатель был на порядки выше и мог достигать 80%. Сегодня время нового фазового перехода – к высокотехнологичному производству и институциональным изменениям. И у России есть все шансы его пропустить. Большой аналитический обзор ректора Нижегородского регионального института Управления и экономики, доктора экономических наук, действительного члена четырех Международных Академий, сопредседателя Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА Василия КОЗлОВА на крайне специфическую тему: агропромышленность Российской федерации в глобальном будущем. Другими словами, пытаемся ответить на вопрос, как нам обеспечить национальную продовольственную безопасность.

I

В 2012 году Европейскому Союзу присудили Нобелевскую премию мира. Это решение вызвало неоднозначную реакцию и сопутствующий общественный резонанс. Я бы предложил вручить ЕС куда более обоснованную «нобелевку» по экономике – за институциональное обустройство аграрного сектора, которое обеспечил подписанный в 1956 году Римский договор. Это был поворотный момент в истории развития отрасли, поскольку соглашение о создании общего рынка cформулировало ответ сразу на несколько важных вызовов. Во-первых, была поставлена задача сохранить природно-культурный облик стран-участниц ЕС. Например, создание традиционного привлекательного образа той же Швейцарии было не в последнюю очередь обусловлено развитием и очень жестким зонированием аграрной деятельности. Причем даже в тех ситуациях, когда эту самую деятельность нельзя считать экономически оправданной. Во-вторых, ЕС сделал акцент на более равномерном расселении людей., в том числе на неурбанизированных территориях. В России ситуация прямо противоположная. Уже сейчас видно, что наши города на пути к формату

резерваций, в которые самыми разными методами – идеологическими, культурными, экономическими – сгоняется большая часть населения. Если эта тенденция не пойдет на спад, львиная часть национальных, назовем это старомодным словом, «угодий» попадет в руки мирового транснационального капитала, которому сейчас очень выгодно, да и просто необходимо обеспечивать едой стремительно размножающееся человечество. Я не антиутопист, но легко могу смоделировать вполне реалистичную картинку обозримого будущего: перенаселенные, закрытого типа города с ужасной экологией и огромные, тоже закрытые, аграрные зоны, в которых будет располагаться мировая «фабрика еды». «Конспирология», – скажете вы примирительно, а я отвечу, что процесс уже наметился: с моих горизонтов информированности проглядывают как минимум три его явных признака.

II

Во-первых, создание альтернативного топлива и его дальнейшая разработка. В Европе, в частности в Белоруссии, значительные пространства покрываются так называемыми «энергонасыщенными растениями». Если вы летите над

Европой и видите огромные желтые цветущие поля, знайте: это почти наверняка рапс. В Германии у всех крупных хозяйств в обороте обязательно есть до 200 гектаров, засеянных этой культурой: рапсовое масло прекрасно заменяет бензин. Одна проблема – как раз гектаров у Европы очень мало. А кроме рапса сегодня актуально еще и выращивание льна – альтернативы хлопка, поставляемого мусульманскими странами. То есть площади, годные для аграрной деятельности, в Европы крайне востребованы. Второй признак надвигающихся перемен – изменение продовольственного спроса в связи с демографическими переменами. Причем речь не только и не столько о численности. В начале 80-х Элвин Тоффлер написал книгу «Третья волна», в который выделил три основных стадии-волны развития человечества – аграрную, индустриальную, постиндустриальную. Так вот судя по тому, как «пробегают» эти цивилизационные волны, нации развиваются вместе с качеством той еды, которую они потребляют. Можно видеть наглядные примеры. Новые страны – например, Китай – с традиционного риса переходят на белок, то есть мясо. Соответственно, запрос на экспорт из России фуражного зерна, которое требуется в свино- и

wtf . 81

птицеводстве, вырастет. По примерным оценкам, с 16 млн. тонн до 40-50 млн. Чтобы удовлетворить этот спрос, опять же нужны большие площади, обрабатываемые с помощью новых технологий, в основном автоматизированных. Есть еще и третий признак. Мировая аграрная держава сегодня – США с их мегапроизводствами, генными

в Штатах используется не только непосредственно: из кукурузы, пшеницы и ржи производят не только маринованные початки, зерновые продукты, хлопья, но еще и батарейки, подгузники, мороженое, соусы, кетчупы. Это современный тип организации производства. Не говоря уже о том, что ученые ведут таким образом борьбу с потенциальной угрозой голода: на данном этапе развития науки и при имеющихся у человечества природных ресурсах только генномодифицированная продукция может обеспечить нас едой. Однако рынок есть рынок. Закон спроса и предложения работает всегда. Да, производство натуральных, биопродуктов трудозатратнее,

III

Начнем с эксплуатации таких земель. Этим можем заниматься мы сами, но для этого России необходимо создать собственную и весьма мощную технологическую базу, способную дать нужные объемы производства. Другой вариант – импорт технологий, менеджмента и обеспечение каналов выхода на мировые рынки. Есть хороший пример успешного «экспортера» менеджмента – Нидерланды. При небольшой территории это второй в мире сельхозпроизводитель. В том числе 70% цветов в мире выращиваются по голландским технологиям в самых раз-

С Е Г ОД Н Я Р О С С И Й С К И Й А Г Р О Б И ЗНЕ С М ОЖ Е Т РА З В И В АТ Ь С Я ТОЛ Ь КО В СУБСИДИРОВАННЫХ НИШАХ. А П О С КОЛ Ь К У Н А Б О Р Н И Ш Н Е П О СТО Я Н Е Н , В Ы СТ Р О И Т Ь С В О Ю Ч А СТ Н У Ю СТ РАТ Е Г И Ю КО Н К Р Е Т Н ОЕ Х О З Я Й СТ В О ТОЖ Е Н Е М ОЖ Е Т

модификациями, соей и феноменальной урожайностью. И теми же 3-4% населения, работающего в аграрной промышленности. Это пример высокотехнологичного производства. Его легко конвертируемые в долю ВВП объемы обеспечивают лаборатории, раскладывающие агропродукты на аминокислоты. Другими словами, сельскохозяйственная продукция

82 . w t f

имеет более высокую себестоимость, и рыночная цена органической еды выше в 3-4 раза, но спроса на нее никто не отменял. Поэтому рынок будет четко сегментирован: одна целевая группа – «золотой миллиард», другая – остальное человечество, из которых 3-4 млрд. сегодня в прямом смысле голодают. Так вот с точки зрения трех тенденция «неотвратимого будущего» у России колоссальные перспективы. Напомните себе две важные цифры: у нашей страны 10% мирового запаса пашен и 20% пресной воды – самого дефицитного на планете ресурса. Но есть пара нюансов.

ных странах – в Израиле, в Южной Америке, на Мальдивах – и продаются через голландский рынок. Экспорт ноу-хау дает часть ВВП. Пресловутая экономика знаний в действии. В России уже работают некоторые крупные игроки типа корпорации Cargill. Это самая большая в мире частная продовольственная компания, размещающая свои производственные мощности в «ресурсоблагоприятных» странах и использующая свои торговые каналы продвижения как опытный менеджер-логист. Это универсальное и адекватное решение, но чтобы оно принесло нам максимальную выгоду, мы должны понять, как правильно капитализировать наши ресурсы.

Расскажу показательный пример такой капитализации. Локальная история – как Альберт Гусев, владелец нижегородской компании «Сладкая жизнь», купил франшизу Spar. В одну из наших с ним встреч, случившуюся еще до дефолта, на мой вопрос «Как дела?» он ответил, что «капитализация мала». Я тогда еще удивился,

подготовлен: смог предложить сформированную сеть, понимание рынка, отличную готовую гео-информационную систему, понимание структуры и качества спроса в регионе. В итоге «Сладкая жизнь» не была поглощена, а стала полноценным партнером Spar. Сегодня компания Гусева разрастается и развивается. Так что же означает капитализация для российского сельского хозяйства? В первую очередь, ее может обеспечить юридически правильно оформ-

ликвидным ресурсом связываться не будет, а эти земельные участки фактически не подлежат продаже или сдаче в аренду, большая часть наших ресурсов остается, увы, невостребованной. Больше того, крупных «сельхозинвесторов» интересует партнерство с владельцами площадей от 10 тысяч гектар. Сформировать такие наделы при существующих проблемах весьма сложно. Да, в некоторых продвинутых регионах местная власть взяла на себя роль консолидации «ничейных» участков, но это локальная инициатива.

строить свою частную стратегию конкретное хозяйство тоже не может. Кстати, если вы посмотрите на концепции развития российской аграрной политики разных лет, то увидите, что по самым стратегически важным направлениям поставленный план выполняется на 12-15%. В силу тех же внешних факторов, которые легко рушат любые планы, из-за отсутствия общего вектора и общей же картины.

IV

насколько грамотно сформулирована суть проблемы: Гусев предчувствовал, что идут большие западные сети, что такая капитализация подразумевает, прежде всего, наличие торговых точек, и начал заниматься их скупкой. К моменту переговоров с голландцами о франшизе он был идеально

ленное земельное право. Но именно с землей у нас системная проблема. Во-первых, начатая в девяностых реформа не была завершена – пайщики большинства бывших колхозов сегодня физически отсутствуют, поэтому проводить сделки по купле-продаже этих участков невозможно. Ну, а статус тех земель, которые все же были куплены в то время, весьма сомнителен. Учитывая, что ни один западный инвестор с не-

Отечественный агропром развивается сугубо кампанейским путем: то мы впадаем в необходимость выращивания картофеля, повышаем его урожайность и два года спустя забрасываем, то два года выращиваем рапс, также добиваемся урожайности, но не знаем, куда бы этот урожай деть, то разворачиваем лозунг «два рубля за литр молока», а потом приспускаем знамена. Выбор подхода странен, поскольку аграрный бизнес рывками развиваться не может по определению – он стратегический по сути своей. В российской же аграрной отрасли (собственно, как и в некоторых других отраслях национальной экономики) работает только трансфертный механизм: федеральный бюджет создает преференции и в зависимости от их расклада инвестирует в то или иное направление. При этом российский агробизнес на данном этапе своего развития может развиваться только в субсидированных нишах, но поскольку набор их сегодня непостоянен (есть же еще внешние факторы – пожары, засухи, наводнения, etc.), вы-

V

В Самарской области есть губернатор Николай Иванович Меркушкин (до этого бывший президентом Мордовии и создавший в регионе эффективную агропромышленность) – просвещенный с точки зрения понимания логики агробизнеса управленец. Так вот в Самарской области сделана ставка на два формата. Первый – так называемые «мегафермы»: на одной такой ферме одновременно содержится примерно тысяча

wtf . 83

голов дойного стада. Это субсидированная зона: сегодня в молочное животноводство бюджетные средства активно инвестируются. Одно из ключевых требований такого бизнеса – точное соблюдение технологической культуры. То есть знание норм, правил, вплоть до нюансов, потому что уход за животными в таком режиме становится вопросом кропотливого и, главное, «просвещенного» труда. Второй формат – роботоферма. В идеале это высокотехнологичный модуль с максимальным КПД и полной оптимизацией всех процессов. И здесь у губернатора Меркушкина возникают проблемы, которые чудесным образом раскрывают главную проблему российской агропромышленности.

Есть такая исключительно выгодная с экономической точки зрения порода коров – «голштинцы», каждая из которых гарантированно дает по 10 тысяч килограмм молока на протяжении 3-4 лет. Есть чешский разводчик этих коров, селекционер, сравнивающий работу ферм-модулей по разведению голштинцев с «макдональдсом», потому что такие фермы работают в любом месте. Так вот этот чех очень хочет построить одну такую образцово-показательную ферму в России, чтобы можно было не ввозить семя быковпроизводителей из Восточной Европы, а делать все на месте. Акклиматизированное, рай­ онированное производство. Он готов инвестировать деньги в подобный проект. Но только при условии наличия

подготовленных людей, которые на такой ферме смогут работать. Поэтому он регулярно приезжает с семинарами, мастер-классами – сообщает о технологиях, нюансах, нормах, правилах. Я был на одном самарском семинаре этого чешского селекционера-инвестора. Даже меня некоторые нюансы поразили. Он, в частности, рассказал, что теленка нужно кормить первым удоем «материнского молока» в первые четыре часа после рождения. Это гарантия его здоровья. Полуторалитровые порции такого молока нужно обязательно держать в холодильнике – для каждого рожденного теленка. Именно тогда я окончательно понял суть проблемы российского агропрома. У нас

нет традиции работать по протоколу, согласно писанной подробной инструкции и требованиям организации труда. Мы действуем по обстоятельствам. Вы не поверите, но кадры действительно решают все. Так что разговор об импорте современных технологий, который объективно нужен современной российской агропромышленности, неотвратимом будущем и глобальных рынках упирается в тупик. Его можно пытаться объяснять объективной разницей в менталитете, иными традициями или политическими предпосылками. А можно обойти.

9,1 %

9.1 %

3,9 %

WorldStat

%

%

Турция Индекс промышленного роста: 1.7% Продукция агропрома: табак, хлопок, зерно, маслины, сахарная свекла, фундук, бобы, цитрусы; скот

1.1 %

10,1

19 .2

агропром промышленность сфера услуг

84 . w t f

Китай Индекс промышленного роста: 8.1% Продукция агропрома: рис, пшени­ ца, картофель, кукуруза, арахис, чай, просо, ячмень, яблоки, хлопок, се­ме­ на масличных культур; свинина; ры­ ба.

% 79 .7

%

45,3 %

44 ,6

Составленно по данным The World Factbook Преимущественно за 2012 год. В процентах указаны доли разных отраслей экономики в ВВП страны.

The World Factbook – «Всемирная книга ЦРУ» – ежегодный альманах ЦРУ, большой свод данных о разных странах и разных количественных показателях их развития. Формируется и публикуется Central Intelligence Agency. Первое секретное издание появилось в августе 1962 года, первое несекретное – в июне 1971-го.

%

Россия Индекс промышленного роста: 3.1% Продукция агропрома: зерно, сахарная свекла, семена подсолнечника, овощи, фрукты; говядина, молоко.

%

63 ,

9

.1 60

% 4 60 . Аргентина Индекс промышленного роста: -0.4% Продукция агропрома: подсолнечные семена, лимоны, соевые бобы, виноград, кукуруза, табак, арахис, чай, пшеница; скот.

27 %

36 %

30.5 %

США Индекс промышленного роста: 3.2% Продукция агропрома: пшеница, кукуруза, другие зерновые культуры, фрукты, овощи, хлопок; говядина, свинина, мясо домашней птицы, молочные продукты; рыба; лесоматериалы.

реклама

wtf . 85

В ывод на российский рынок бренда A lfa -R o m eo сопровождался симпатичной P R -кампанией : W T F в числе немногих российских журналов отправился в Мила н протестироват ь руками М аксима К алашникова новинки итал ьянского автопрома . Текст М а к с и м а К алашникова , специально для WTF

Все сошлось. Туманные горы севера Италии. Ухоженные виноградники Гави . Отель в здании XVII века. Красное сухое. Чистый влажный воздух. День рождения.

Alfa Romeo.

И

талия в конце октября оказалась вовсе не солнечной. Облака, далее – туман, а в следующую минуту мы уже приземляемся в Milan Malpensa – безо всяких там кружений и видов с высоты аэробусовского полета. Традиционная ухмылка на паспортном контроле: «Kalashnikov?» – «Si, sono Kalashnikov», – улыбаюсь в ответ. Грузимся в автобус и почти сразу же из него выходим: от терминала до отеля Villa Malpensa всего каких-то 800 метров. «Быть в Милане и не увидеть Милан», – ворчу про себя, пока не захожу внутрь. «Но Италию я точно увижу», – уже довольный рассматриваю роспись сводчатых потолков, лепнину холлов и «серпантину». Машина залов, вензеля дверных ручек и вентиляцисправляется – крепко держитонных проемов. ся за асфальт на поворотах, достаЗа обедом понимаю, что мы здесь точно мягко отзывается на частое перене одни: Croatia, Turkey, Denmark – Одно точключение передач, беспрекословно снижает участники тест-драйва обозначены но – они узнаваемы. скорость на торможении. на сервированных столах. Все Но если без значка, то только Далее – узкие и резкие (с поворотами на 120 быстро, все – ближе к делу. спереди. «Лицо» этих автомобилей градусов) улицы коммун. Ни деревнями, ни Вместо утомительного бризапомнишь сразу: перевернутый треугородами эти небольшие итальянские посефинга – короткий рассказ гольник радиатора, слегка «удивленные» окруления не назовешь. Почему-то пустые, лишь о предстоящей дороге и, глые глаза-фары, в меру плавные изгибы и, конечизредка встречаются люди, с неким удивс акцентом, «Enjoy» напоно, номерной знак не по центру, а слева. Со «спины» лением отрывающиеся от чтения газет за следок. Запоминать ничевозможны разночтения: здесь они намного проще и, столиком местного бара. В глазах читаетго не приходится – незапожалуй, даже скучнее. ся признание: для местных жителей чичем: каждый автомобиль Выбирают за нас. Вместе с коллегой из Санктстокровная итальянка Giulietta красива оборудован встроенным Петербурга садимся в черную «Джульетту», он – за руль безо всяких оговорок. навигатором с уже за(на механике ехать непривычно), я располагаюсь на пассаДвижения на улицах практически программированным жирском сиденье. Первым делом оглядываю салон. Внешне нет, что не мешает нам раз в две-три маршрутным листом. машина выглядит как купе, но это не так. Giulietta – пятидминуты останавливаться на светофоВыходим из отеля, верный хэтчбек. Обман создают спрятанные на уровне сорах или на «круговом», чтобы пропуи – вот они, красавцы. прикосновения окна и задней стойки ручки задних дверей – стить, очевидно, случайно проезжаНовый модельный ряд привычная для Alfa Romeo фишка. ющие мимо автомобили. Стартуем Alfa Romeo 2014 года: Салон – кожа, спортивное сочетание черного и красного. резковато, с небольшим дерганьем. справа – MiTo, слева Есть, впрочем, и другой вариант – благородный коричневый, «Ну, наконец-то, поехали», – словно – Giulietta. Ловлю себя что было бы ближе лично мне, не вот вам любителю гонок и бы говорит нам машина. на мысли, что улыбавсяких там «Форсажей» (Giulietta «снималась» в последней И, наконец, – автобан. Шестая юсь во весь рот: как и части этой бесконечной погони). Непривычно – даже паспередача, и мы устремляемся большинство моделей сажирское сиденье регулируется электроприводом: никавдаль, за 100 км от миланских приAlfa Romeo, эти выгляких там железных рычажков и тугих крутящихся ручек. городов. Giulietta словно бы расдят… Само сиденье приятно поддерживает тебя со всех нужправляет крылья, спокойно мчась, …И вот тут – заминых сторон. Устраиваюсь в нем, вытягиваю руку на пладаже не ворча своим небольшим ночка, потому что один стиковом (хм…) поручне дверцы и готовлюсь получать (1,4), но вполне мощным (120 л/с) эпитет для описания удовольствие от прекрасных итальянских пейзажей. двигателем. Скорее – просто урча от внешности Alfa Romeo не Впрочем, маршрут тест-драйва сформирован так, удовольствия. Giulietta – это, конечподберешь. Где-то – агресчто расслабиться в кресле сложно. Задача итальянно, не девочка из Вероны, познавшая сивно, где-то – спортивно, в цев – показать автомобиль во всех возможных (в то ли первую любовь, то ли просто большинстве своем – стильоколомиланской местности) условиях. Поэтому влечение. Это настоящая опытная но, а в чем-то даже «мимисначала активно вспоминаем автодромовское миланка: стильная, опытная и целеумишно». Ярко? Наверное. упражнение «змейка», кружа по дорожному стремленная.

86 . w t f

Milan

wtf . 87

«Зато у Alfa Romeo есть то, чего нет у других – возможность выделиться»

88 . w t f

Ах да, забыл сказать. К счастью ли, к сожалению ли, но я не отношусь к тем, безусловно, уважаемым людям, которые выбирают или даже просто оценивают автомобиль по его техническим показателям и прочим «крутящим моментам». Первично чувство, и с этой точки зрения Alfa Romeo – машина про меня.

«Feel the car», – будто услышав мои мысли, один за другим повторяют менеджеры Alfa Romeo на вечерней встрече с участниками тестдрайва. Мы в Гави, окруженной виноградниками Villa Sparina, в патио которой итальянцы с характерной гордостью рассказывают о своих новинках. Рядом, в луче прожекторов – раритетные тром прообразы, лишь издали напоминающие модели 2014 года. нас ждет MiTo, которого про себя я Основное общение проходит уже после презентации сразу называю «Митьком». На самом же автомобили. Да простят – в винном погребе виллы, переоборудованном под деле MiTo – всего лишь сокращение от наменя итальянские побанкетный зал. Представители компании контролизваний городов Милан и Турин. Ну, и звучит как лицейские, но и на 150 руют себя – местное вино пьют маленькими глотка«миф» по-итальянски. Он заметно меньше своей км/ч MiTo ведет себе ми (как никак, остаются «лицом фирмы»). «Какие сестры «Джульетты», зато обладает почти таким же преспокойно, не замодели вы собираетесь поставлять в Россию?» – двигателем и такой же мощностью (объем 1,3 л, мощдыхаясь и не дрожа. спрашиваем их и понимаем, что ответа на этот ность 85 л/с). И если Giulietta пытается (или будет пытаться) Чуть-чуть шумновато, вопрос пока не существует. Для Alfa Romeo конкурировать с BMW1, то по этому кажущемуся наивным но это же скорость – новые модели по сути будут вторым заходом пацану сразу понятно – метит в нишу Mini. включи музыку! на российский рынок. И сказать, что первый А внутри – весьма и весьма свободно. Поменьше электроВернувшись в гозаход был удачным, увы, нельзя. Поэтому ники, зато столь же приятный кожаный салон. Вот только красрод, пробую и «меитальянцы переадресуют вопрос нам: «А ное напыление на черной приборной панели глаза режет, но это ханику», точнее – ее как вы считаете, какие комплектации бууж – на вкус и цвет. имитацию: сбавляя дут пользоваться спросом у вас?». Сажусь за руль и вспоминаю вчерашние напутствия итальянили прибавляя скоДействительно, какие, с учетом того, цев. Как и в Giulietta, в MiTo использована находка Alfa Romeo, рость, мягко, но принучто стоимость, например, Giulietta в Роскоторой здесь гордятся (как и впрочем, и всем, что они деладительно меняю пересии будет составлять за миллион рублей. ют). Система DNA – небольшой рычажок рядом с КП позволядачи, нажимаю кнопки Готовы ли россияне отдать эти деньги за ет заранее и прямо во время движения выбрать стиль езды: «+» и «-» на задней стомашину с МКПП? Вряд ли, утверждают Dynamiс, Normal, Allweather. роне руля. Забавно, как коллеги, и я склонен с ними согласиться. Поскольку погода предсказуема, ни луж, ни тем более и обещали менеджеры – Кого вы считаете своими конкурентаснега или льда на дорогах нет, выбираю Dynamic. На этот Alfa Romeo, – «чувственми в данном сег­менте? раз едем на «автомате», поэтому педаль газа, и автомобиль но», но мне проще так, по – BMW1 и Audi A3, – без заминки отверезво набирает скорость. Динамичный режим кому-то мостаринке – педалям «газ» и чают менеджеры Alfa Romeo. В моей же гожет показаться резковатым, но определенный кайф от «тормоз». лове это несколько не вяжется. И не стольнего, безусловно, ловишь: двигатель работает на повыВсе в том же Milan ко потому, что Giulietta может оказаться шенных оборотах, поэтому внутри создается впечатлеMalpensa радуюсь: приехал, хуже названных марок (сравнивать не готов), ние, что едешь ты не на небольшом купе, а в настоякажется, первым. И чашка сколько именно из-за чувств, которые эти мащем спорткаре. кофе становится приятным шины вызывают. Статуса, которыми обладают И все же по «серпантину» или городским минизавершением полуторачасонемецкие автомобили, признаться честно, у улочкам лучше двигаться по-спокойнее. Поэтому вого пути и всей двухдневной Alfa Romeo нет. Нет даже четкой легенды, котоперехожу на Normal – шума становится меньше, поездки – самолет в Москву рая была бы в памяти у россиян. Скорее – слух. езда – более плавной. Но и резвость заметно уже через пару часов. Говорят, что есть. Говорят, что это круто. Говорят, уменьшается – на обгонах нужно стараться. В Россию возвращаюсь со сам Бонд ездил – да нет, это Aston Martin. Так ведь С небольшой опаской выезжаю на автобан странными, противоречивыми тоже два слова и на А.

– как же я тут буду тягаться с гонщиками впечатлениями. Очевидно, есть Зато, что есть у Alfa Romeo, но чего нет у BMW и при своем-то движке? Оказывается, легчто-то, что я не понял. Что-то, Audi, так это возможность удовлетворить другую поко. Снова перевожу систему в Dynamic, что не дает мне ответить на вотребность – желание выделиться. «Бэх» – их много, А3 – неожиданно быстро набираю скопрос: а лично я хочу такой автоне меньше, а «Джульетт»… И, быть может, совершенно рость и оставляю позади себя мобиль? И если хочу, то готов ли я зря нам демонстрировали, как ведут себя «альфы» за гокуда более мощные, на заплатить за него столько, сколько родом. И зря, возможно, хвастались спортивными характепервый взгляд, он стоит? За него, а не за Audi A3 в ристиками автомобиля. В России Giulietta может стать лишь случае с Giulietta и не за Mini Cooper в горожанкой, но зато какой заметной! случае с MiTo? Non capisco, как говорится. И – На чем вы поедете завтра? – спрашивают итальянцы перед расвсе же, как и у Шекспира, главное – это чувства, а ставанием. – На MiTo. – Обязательно попробуйте режимы DNA и попереклюавтомобили Alfa Romeo их, конечно же, вызывают. чайте передачи кнопками на руле. Почувствуйте машину! – советуют они. И повесть эта совсем не печальна. Засыпая в отеле Villa Pomela, улыбаюсь и думаю, как же все гармонично в этой Италии: и природа, и люди, и это здание XVII века с винодельней в подвале, и даже Папа Римский Пий Какой-то, сурово взирающий на меня с картины на стене номера, и настоящие итальянские автомобили Alfa Romeo. Будут ли они гармоничны в России?

У

wtf . 89

Сегодня в рамках нашего чудесного сотрудничества издательство «Манн, Иванов и Фербер» представляет книгу Джима Роджерса «Будущее глазами одного из самых влиятельных инвесторов в мире»: рассказ человека с разумным отношением к жизни и удивительным опытом. Чтобы быть успешным бизнесменом, считает Роджерс, нужно не только много учится, но и работать в поле. Интересно то, что будущее, каким его описывает автор, может нам нравится или нет, но наступит болееменее так, как он предполагает. Просто нет других вариантов.

глава 14 НИКТО ПОКА НЕ ОТМЕНЯЛ ЗАКОНЫ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 90 . w t f

В ближайшем будущем в мире ожидается повышение цен на продукты питания, во многом потому что их запасы повсеместно очень малы. Если природа нам не поможет – например, в Бразилии не будет дождей, – товарные запасы уменьшатся, а цены взлетят еще выше. Политики снова обвинят во всем злобных спекулянтов, но дело в том, что если цены не повысятся, то фермеры просто не будут ничего производить. Бедный фермер, выращивающий пшеницу, понимает, что продать ее можно только за три доллара, и вряд ли он захочет продолжать свое дело, если ему самому это обходится в четыре доллара (цифры, конечно, условные). Но если цена дойдет до восьми, то все, кто выращивает пшеницу, и даже некоторые из тех, кто этим раньше не занимался, сразу же устремятся на поля. Тем временем мы с вами будем злиться на то, что хлеб стоит так дорого. Но если мы не станем платить за хлеб эту цену, то никакого хлеба не будет вообще. На том стоит мир уже тысячи лет. Коммунисты в бывшем Советском Союзе пытались переписать законы спроса и предложения, но в итоге оказалось, что у них вообще ничего нет. Дефицит стал фактом повседневной жизни. В России люди проводили по два-три часа в день в очереди за помидорами, да почти за всем. Увидев на улице очередь перед магазином, люди без размышлений становились туда. Очередь означала, что в магазин поступил какой-то товар, и нужно было его заполучить, что бы это ни было. Даже если вам самому этот товар был не нужен (например, как мужчине женская одежда), вы все равно занимали очередь, потому что покупку можно было обменять на что-нибудь стоящее. Никто из тех, кто пытался перехитрить рынок, не преуспел. Ни папа, ни имам не могут отменить закон спроса и предложения. Но полити-

ков это не останавливает. Вот увидите, вскоре они установят ценовой контроль. Политики поступали так тысячи лет, сделают это и теперь, хотя такая мера ни разу не сработала. Так, несколько лет назад на Филиппинах пытались остановить рост цен на рис. Фермеры отказались его выращивать. Филиппинцы продолжали есть рис, так как он был дешевле других продуктов, и, когда цены на кукурузу и пшеницу повысились, стали есть еще больше риса. Увеличение потребления и снижение производства привело к предсказуемому финалу. Оказалось, риса уже очень мало, и его невыгодно производить. И закон пришлось отменить. В конце 1890-х годов, когда росли цены на пшеницу, политики в Германии, чтобы остановить «злобных спекулянтов», провели закон, запрещающий торговать пшеницей на товарной бирже. Тут же цены на пшеницу взлетели до небес; политики, к их чести, осознали свою ошибку, и через три года закон отменили. Но в Соединенных Штатах в 1950-х годах в подобных же обстоятельствах конгресс принял точно такой же закон относительно лука. И он до сих пор продолжает действовать. Сейчас в Америке лук – единственный товар, которым нельзя торговать на фьючерсном рынке. Как только закон приняли, цены на лук выросли вдвое, а за последнее десятилетие они росли быстрее, чем цены на другие продукты питания. В СССР ничего не было, потому что никто ничего не производил, а никто ничего не производил потому, что на все были установлены слишком низкие цены. Когда я проезжал через Россию на мотоцикле, мальчишки там играли хлебными булками в футбол. Цены на хлеб искусственно удерживались на таком низком уровне, что дешевле было купить несколько буханок, чем футбольный мяч (который к тому же надо

было еще найти), и вот на улицах вместо мяча пинали хлеб. Квас, который делают из ферментированного хлеба, был самым распространенным напитком в СССР. Хлеб стоил очень дешево, но это значило, что больше у людей нет ничего. Филиппинцы и немцы быстро осознали, что ценовой контроль обречен. В СССР же этого не понимали, пока государство попросту не развалилось. Международное энергетическое агентство заявляет, что известные мировые запасы нефти уменьшаются на 6% в год, включая открытие новых месторождений. Следовательно, если не случится новых открытий или не будет достигнут серьезный успех в нефтепереработке (например, во фракционировании), то через шестнадцать лет ни по какой цене нельзя будет достать нефти. К счастью, благодаря фракционированию, по крайней мере ненадолго, удается увеличить поставки. Именно существенные проблемы с предложением привели к бычьему рынку на товарных биржах, и цены будут продолжать значительно расти. Это приведет к нестабильности. Повышение цены на медь не ударит немедленно по большинству людей. Но если увеличится цена на пшеницу и сахар, в тот же день об этом узнают все, и никому это не принесет радости. Часто рост цен ведет к социальным потрясениям: Тунис, Египет, Ливия, Йемен, Сирия… и это только начало. Когда цены на продукты повышаются, растет и недовольство народа, соответственно, многие правительства ждет отставка, многие государства распадутся. В книге «Приключения капиталиста» я писал о том, как мы с Пейдж путешествовали по Египту: «Мы поняли, почему на улицах ненавидят правительство Хосни Мубарака. У правительства повсюду шпионы, оно удушает любую инициативу или несогласие… Мубарака удерживает на по-

wtf . 91

сту только поддержка США, и гнев на него распространен настолько повсеместно, что, когда его свергнут или он просто умрет, в крупнейшей стране Ближнего Востока наверняка вспыхнет смута… Если же вы приедете в Каир, возьмете такси до пирамид, а потом автобусом доедете до Луксора, ничего такого вы не поймете». Дело было осенью 2000 года. Мубарак был свергнут народным восстанием, которое потрясло Египет в 2011 году. Сейчас подданные диктаторов,

это и делает людей озлобленными. (Протесты в Пекине на площади Тяньаньмынь весной 1989 года начинались как протесты против инфляции и роста цен. Только после того как показалась западная пресса, студенты начали выкрикивать лозунги типа «демократия».) Египтянам не очень интересно, поддерживает ли их госсекретарь США Хиллари Клинтон в их «борьбе против политического угнетения», тем более что именно Америка была основной опорой свергнутого режима много лет. Они беспокоятся из-за того, что до небес взлетает цена на хлеб и с этим ничего нельзя поделать. Их беспокоит, что невозможно найти работу. Это происходит сейчас на Ближнем Востоке, но вскоре так будет и в других странах. Сейчас подобные движения начинаются в Европе и в Соединенных Штатах. И не в первый раз. В марте 1894 года – второго подряд года тяжелейшей на тот момент в истории США

Армия Кокси, как стали называть участников протеста, была одной из нескольких групп безработных, насчитывавших несколько тысяч, которые отправились в столицу той весной со всех концов страны. Но только люди добрались до места, Кокси и пятьсот его сторонников 1 мая были остановлены полицией, избиты дубинками и изгнаны с лужайки перед Капитолием, где организатор протеста собирался произнести речь. Участники марша рассеялись, Кокси и его помощников арестовали, и руководитель провел в тюрьме двадцать дней по единственному обвинению: он топтал траву Капитолия. Через тридцать восемь лет, в 1932 году, католический священник из Питсбурга Джеймс Кокс возглавил 25 тысяч безработных пенсильванцев – армию Кокса – в их марше на Вашингтон, тоже с целью побудить конгресс создать программу

Америка истощит запасы денег. В следующий раз наши проблемы станут еще серьезнее, поскольку долг будет еще больше

долго пребывавших у власти, имеют доступ к интернету, различным социальным сетям – словом, к бесконечным потокам информации и возможности немедленной связи для политической самоорганизации. И люди выносят свое недовольство на улицы. Но искра, разжигающая такую активность, скорее не политическая, а экономическая: галопирующая инфляция, высокая безработица, постоянное повышение стоимости жизни, которое особенно проявляется в повышении цен на продукты питания. Именно

92 . w t f

экономической депрессии – состоятельный бизнесмен из Массильона в штате Огайо по имени Джейкоб Кокси организовал марш на Вашингтон в знак протеста против бездействия правительства перед лицом кризиса. Он хотел повлиять на конгресс, чтобы тот выделил средства на обширную программу общественных работ. В разгар четырехлетней депрессии, которая усиливалась биржевой паникой 1893 года, примерно одна пятая трудоспособного населения осталась без работы. До конца депрессии обанкротились около пятнадцати тысяч бизнесменов, в том числе более пятисот банков и многие национальные железные дороги, например: Union Pacific, Northern Pacific и Atchison, Topeka & Santa Fe.

поддержки населения. Это была крупнейшая в истории демонстрация в столице. В том году Кокс баллотировался в президенты как первый в истории кандидат от Партии безработных. Двумя месяцами позже он снял свою кандидатуру в поддержку Франклина Рузвельта. В своей речи 1894 года, напечатанной в газете «Congressional Record» через восемь дней после его ареста, Джейкоб Кокси цитировал неназванного американского сенатора, утверждавшего, что «за последние двадцать пять лет богатые стали еще богаче, бедные – еще беднее, а к концу нынешнего столетия средний класс исчезнет, поскольку борьба за существование становится все более жестокой и безжалостной».

Звучит знакомо? Недавно возникшее движение Occupy Wall Street как будто выписывает свои лозунги из той же книги. И конца таким протестам не видно. Сейчас я хотел бы поспорить с аргументацией участников этого движения. Они заявляют, что 1% населения владеет слишком большой долей богатств нации. На это я отвечаю, что 50% населения Америки вообще не платит федеральных налогов на доходы, так что обвинения в адрес других 50%, наверное, не лучший способ решения проблемы. По крайней мере хоть кто-то работает, копит деньги и инвестирует, платит налоги и создает рабочие места. «Нельзя позволять тому, у кого нет дома, ломать дома других, – писал Авраам Линкольн. – Но если дать ему возможность усердно трудиться и построить свой дом, это убедит человека, что его собственному дому ничто не угрожает». Для тех активистов, которые выставляют миллиардеров силами зла, приведу простую арифметику. Согласно списку, составленному недавно одной крупной торговой компанией, 42 американские компании, основанные миллиардерами и представленные на международных торгах, создают более 4 миллионов рабочих мест по всему миру. В середине 1960-х годов в Великобритании кабинет премьер-министра Гарольда Уилсона рассматривал меры, которые следовало принять для создания индустрии полупроводников. В то время было очевидно, что за компьютерами и полупроводниками будущее. Кабинет отказался принимать план развития, поскольку, как объяснил один министр, «если мы будем развивать индустрию полупроводников, некоторые люди станут очень богатыми, а мы не хотим создавать миллионеров». Конечно, через десять лет Великобритания пришла к кризису.

В любой стране, в любой компании, в жизни любой семьи или отдельного человека наступает такое время, когда приходится исправлять ошибки прошлого. Рецессии в целом присущи нашей национальной экономике. Спад наступает каждые четыре года или шесть лет. Сейчас мы находимся в середине цикла рецессии. Но правительство при этом отказывается исправлять сделанные ранее ошибки. Что случится в следующий раз или, может быть, через раз? Америка истощит запасы денег. В следующий раз наши проблемы станут еще серьезнее, поскольку долг будет еще больше. На улице окажется еще больше плачущих и попрошайничающих людей, а у нации кончится финансовый капитал, чтобы помочь нуждающимся.

НЕДОСТАТОК СЫРЬЯ в мире приведет к росту социального напряжения – это происходит и сейчас, и при этом все усиливается, – и наиболее уязвимыми окажутся именно правительства, которые сейчас возглавляют диктаторы с тридцатилетним стажем. И тут возникает вопрос о Китае. В Америке политики часто муссируют тему коммунистической диктатуры в Китае. Что это за диктатура? Что за диктатор? Как его зовут? Китайское правительство автоматически меняется каждые пять лет, и ни один лидер не может оставаться на посту более двух сроков подряд. Такой порядок вряд ли можно назвать диктатурой. Стать китайским лидером можно только в результате тщательного и очень строгого отбора. Нужно иметь большой опыт. Проработать лет тридцать-сорок, прокладывая себе путь наверх и подвергаясь при этом постоянным испытаниям. В Коммунистической партии состоят миллионы, и ее генеральный секретарь избирается с общего согласия после нескольких лет подготовки – за это время кандидат должен

доказать свою пригодность. В каком-то смысле эта система лучше американской, где президентом может стать любой парень с деньгами, который отлично смотрится по телевизору, так что порой для этого достаточно хорошего костюма и стрижки. Генеральный секретарь Ху Цзиньтао (он также был и президентом страны) оставил первый пост в 2012 году и ушел в отставку со второго в 2013 году. То же самое сделал и премьер-министр государственного совета Вэнь Цзябао, разделявший с ним власть. Все эти три поста предполагают большое бремя ответственности. Болтовня о диктатуре выглядит идиотизмом для любого, кто хоть немного разбирается в вопросе. В Китае нет диктаторов со дня смерти Мао Цзэдуна. Вот в руках президента России Владимира Путина сосредоточено больше власти, чем у любого из китайских лидеров. В рамках китайской политической системы добиться такой концентрации власти в одних руках невозможно. Я не утверждаю, что их политическая система наилучшая, но она определенно работает, и свидетельством тому служит успех страны. Когда тридцать лет назад я впервые побывал в Китае, там была лишь одна радиостанция, один телеканал, одна газета и один стиль одежды. Сейчас в стране функционирует множество средств массовой информации, у миллионов есть доступ к интернету. Каждую неделю на улицы выходят демонстранты (китайское правительство сообщало о 110 тысячах демонстраций в 2010 году). Люди требуют того, чего, по их мнению, достойны, либо выступая против нечестного руководителя, либо обвиняя какого-либо чиновника в коррупции. И эти протесты отражаются в прессе. Таких явлений сегодня, в XXI веке, не скрыть. Руководство подразумевает ответственность. Правительство сажает бюро-

wtf . 93

Китайцы – одни из самых успешных капиталистов в мире. Калифорния – более коммунистическая территория, чем Китай. Массачусетс – более социалистическое место, чем Китай

кратов в тюрьму, а иногда, по причине особой ненависти населения, даже казнит их. В декабре 2011 года в деревне Вукан в южной провинции Гуандун жители деревни устроили массовую демонстрацию и свергли местную администрацию, затем провели выборы и стали поступать так, как считали нужным. Так что Китай очень изменился. Конечно, это не Нидерланды и не другие открытые общества, но Китай определенно становится все более открытой страной. Этот процесс, разумеется, имеет свои недостатки, но разве их нет в нашей политической системе? Наша система гораздо менее строга, что отражается на калибре наших руководителей: Клинтон, Буш, Обама… Куда уж хуже? Китайские лидеры добровольно складывают свои полномочия после определенного количества лет, проведенных на посту, и передают их тщательно отобранным, строго проверенным преемникам. Уверен, Конфуций от души одобрил бы такую систему. Он составил тексты, на основе которых экзаменовались тогдашние чиновники – мандарины. Это классика императорских экзаменационных материалов. Если вы демонстрировали владение навыками, ум и знания, то могли получить одну из

94 . w t f

руководящих позиций. Много веков Китай проводит общенациональные испытания. В стране с давних пор уважают и почитают образование. Не знаю, насколько хороша эта система, но она определенно отличается от нашей. Многие азиаты говорят, что азиатский путь состоит в том, чтобы сначала сделать открытой экономику, добиться процветания своей страны и только после этого сделать открытой политическую систему. Поэтому, по их мнению, неудача постигла русских, избравших другой порядок. Россия сделала свою политическую систему открытой при отсутствии здоровой экономики, все стали ныть и жаловаться, и неизбежно воцарился хаос. В качестве доказательства азиатской политической открытости указывают на Южную Корею и Тайвань. Обе эти страны некогда возглавлялись жестокими диктаторскими режимами, опиравшимися на поддержку Соединенных Штатов. Япония тоже когдато была однопартийным государством, поддерживавшимся вооруженными силами США. Сингапур добился нынешнего положения при однопартийном авторитарном управлении. С тех пор все эти страны стали более зажиточными и открытыми.

Платон в «Республике» говорит, что общества развиваются путем перехода от диктатуры к олигархии, демократии, хаосу и затем снова к диктатуре. В этом есть определенная логика, да и вообще древнегреческий философ был очень умен. Не знаю, читали ли в Азии Платона, но, судя по азиатскому пути, они понимают, что он имел в виду. Азиатская модель отличает Китай не только от Советского Союза, но и в значительной степени от тех тридцатилетних диктатур, о которых мы говорили ранее. Китайские лидеры серьезно занимаются изменением экономики страны, очевидно, заботясь о процветании 1,3 миллиарда человек, живущих в этом государстве. Если взглянуть на Ближний Восток, то становится понятно, что мало кто из тамошних руководителей руководствуется теми же приоритетами. Диктаторы хватают деньги и перебрасывают их на швейцарские счета, готовые покинуть страну при первой же опасности, как только станет ясно, что надо спасаться бегством. Они главным образом хотят обогатить свои семьи, друзей и тайно вывести кучу денег из страны. Конечно, некоторые китайцы занимаются тем же. Коррупция существует и в Ки-

тае, как, впрочем, и повсюду, включая США. Коррупция органически присуща людям – и китайцам, и африканцам, и американцам. Но когда китайцы выявляют коррупционеров, то поступают с ними очень жестоко. Взяточников бросают в тюрьму или казнят, и притом казнят очень быстро. Согласно данным государственного новостного агентства Синьхуа, с 2003 по 2008 год за коррупцию были наказаны более 880 тысяч членов партии, что составляет резкий контраст с западным миром, где за подобные нарушения в правительстве или коммерческой области задержаны немногие.

ГРАЖДАНСКИЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ, или так называемая Арабская весна, на мой взгляд, вряд ли приведет к возрождению той культуры, которая сделала Ближний Восток колыбелью цивилизации. Медицина, физика, астрономия, математика – все эти науки пришли из арабского мира. Пока европейцы вылезали из пещер и раскрашивали себя краской, арабы создавали алфавит и развивали для мира алгебру и навигацию по звездам. Сегодня же единственная сила в регионе, которая выглядит политически организованной, – это движение за возрождение исламского фундаментализма. Америке, поддерживавшей диктаторские режимы в Тунисе, Египте и Йемене, но при этом разглагольствовавшей о стремлении к свободе в этих странах, вряд ли понравится то, что принесет с собой это движение. Вместо сдвига в сторону демократии мы будем наблюдать антиамериканскую, антиизраильскую политику. Как я уже говорил, в тяжелые времена начинается поиск козлов отпущения. Обычно это иностранцы, а на Ближнем Востоке традиционный, исторический козел отпущения – Соединенные Штаты. За тридцать лет диктаторства Мубарака в Египте Китай достиг небывалых темпов

экономического роста, Египет же не прогрессировал вовсе. На Ближнем Востоке эффективность экономики очень низка, почти нет никаких изменений. Существенные экономические изменения обычно умеряют недовольство народа. Если люди хорошо питаются, имеют дом и машину, они вряд ли выйдут на улицы. Так, например, происходит в Сингапуре. Один из приоритетов любого правительства состоит в том, чтобы дать каждому собственный дом, которым он может гордиться. С самого начала сингапурцы принялись сносить трущобы и строить государственные многоквартирные дома. Если у вас есть собственный дом, вам уже не так захочется вступать в Коммунистическую партию или становиться членом профсоюза. Вы участвуете в росте экономики. В некоторых азиатских странах процветание очевидно, и порой оно наступало даже раньше, чем демократия. Интересно проследить, как в Сингапуре благосостояние привело тех, кто пользовался его плодами, к изменениям в способе управления. Старожилы помнят, как тяжело было прежде и как эффективно правительство смогло улучшить свои экономические перспективы. В то же время иммигранты вроде нас знают, как плохо обстоят дела в других странах. Следующее поколение знавало только хорошие времена. Те, кому меньше сорока, выросли в процветании, и именно они требуют многопартийной демократии. Так было в Тайване, Южной Корее, Японии. Молодые люди добиваются успеха и хотят, чтобы правительство можно было менять, как и говорил когда-то Платон. Ничего нового в этом нет. Конечно, в конце концов так произойдет и в Китае. Перед государством стоит сложная задача – добиться благосостояния представителей многочисленного и широко рассредоточенного населения,

живущего за пределами крупных городов. Но правительство быстро оправилось от ударов. Культурная революция Мао Цзедуна и «Большой скачок» стали апофеозом многолетнего упадка, в итоге последовал крутой обрыв. Через два года после смерти Мао в правление Дэна Сяопина начался целый ряд положительных изменений. В ноябре 1978 года Дэн посетил в числе прочих стран и Сингапур, где встретился с премьер-министром Ли Куан Ю. И именно Сингапур помог разработать модель реформ, введенных в Китае, и способствовал выходу страны на международный рынок. Причина нынешнего экономического бума Китая – разрешение свободного предпринимательства. Все могут делать, что хотят. Конечно, есть централизованное планирование, есть государственные компании – да, да, да, все это есть. Но это не какой-нибудь социализм по-китайски, а, скорее, рудимент, отражение того факта, что в течение тридцати лет в Китае всем владело государство. То, что вы сейчас видите в Китае, – это капитализм. Китайцы – одни из самых успешных капиталистов в мире. Калифорния – более коммунистическая территория, чем Китай. Массачусетс – более социалистическое место, чем Китай. Мне доводилось общаться со многими бизнесменами, предпочитающими вести дела в Китае, потому что, как только их пускают на этот рынок, то больше практически и не трогают. А получить разрешение не так уж сложно. Конечно, есть некоторые препятствия, рассказывают разные ужасные истории, но, по большей части, заниматься бизнесом в Китае предпочтительнее, чем почти в любом другом уголке мира, включая Южную Корею, Европу и, уж разумеется, США.

wtf . 95

кроссворд Составила Ольга Курбатова-Пятковская 1

2

5

6

3

7

8

4

9

10

13 16

14

11

12

15

17

18 20

19 21

22 23

26

24

27

28

30

25

29

31

32

34

35

38

41

44

45

49

51

52

33

Кс т а т и , первого разгадавшего кроссворд в р еда к ц и и ждет п р и з : к н и га Дж и ма р о джер с а « Бу ду щее гла з а ми о дн о го и з с а мых влиятельных инвесторов в мире» издательства « ма н н , и в а н о в и фер б ер »

53 56

36

37

39 40 42 43 46

47 48 50

54

55

57

58

59 60

62

61 63

64

65

66

67

70

68 71

72

73

69 74

75 76

77

78 79

96 . w t f

Вопросы по горизонтали

5. Название этого ресторана Анатолия Комма отражает отношение русских к еде. 7. Плащ-накидка без рукавов с широким отложным воротником. Названа по имени графа – героя комедии Бомарше «Севильский цирюльник». 10. Эксперты по независимой оценки соответствия: аттестации персонала, рабочих мест, процессов. 16. Золотая или серебряная материя, плотная, ворсистая, похожая на бархат, с разводами и разных цветов узорами. 18. Состояние относительного равновесия сил, равноценности целей, эквивалентности платежных средств, равенства прав и обязанностей. 19. Смысл христианства. 20. Французский писатель, автор «Чуда о розе», «Служанок» и «Дневника вора». 21. По мнению Д.А. Пригова, «В Японии я б был ___, а в Риме чистым Хокусаем». 22. Общее название некоторых крупнейших мужских православных монастырей. 23. Новый роман Владимира Сорокина.

24 Трималхион, чтобы произвести впечатление, устраивал это. 26. Американские солдаты в 1900 году смешали кубинский ром и колу и произносили тост за свободную Кубу. Коктейль называется Куба ___. 31. Стиль французской мебели конца XVIII – начала XIX вв. Автор, именем которого назван стиль, был поставщиком мебели двора Марии Антуанетты. 32. Второй после Нижнего Новгорода город WTF. 33. Персонаж греческой и римской мифологии. После смерти был приговорен Аидом к вечному, бессмысленному труду. Был наказан за то, что постоянно цеплялся за свою мелочную жизнь и медлил умирать (в переводе с греческого означает «откладывающий на потом»). 34. Столица страны, где президент Георгий Маргвелашвили. 36. ___ Персей 8 – планета находится на расстоянии 1000 световых лет от планеты Земля. 38. Любимый телевизионный сериал Обамы. 39. Отец Незнайки.

42. Согласно одному из этих законов, «Соседняя очередь всегда движется быстрее». 44. Птица Coturnix. Семейства фазановых отряда курообразных. Два вида были истреблены человеком. 46. 0.9144 метра. 47. Трехбуквенный сыр. 49. Имя певицы Миноуг.

50. «Шепот, робкое дыханье, / Трели соловья, / Серебро и колыханье / Сонного ручья, / Свет ночной, ночные тени, / Тени без конца, / Ряд волшебных изменений / Милого лица, / В дымных тучках пурпур розы, / Отблеск янтаря, / И лобзания, и слезы, / И заря, заря!..» Автор. 51. Смысл. 55. Автор «Бара в Фоли-Бержер» и «Музыки в Тюильри». 56. Имя актера, соблазнявшего Барбару Стрейзанд в «Смешной девчонке». 57. Европейское государство, описаное словами «Карты, деньги и скала». 60. Первый номер этой ленинской газеты вышел в Лейпциге к 11 декабря 1900 года. 62. Шотландская мужская одежда. 64. Главного героя романа «50 оттенков серого» зовут Кристиан ___. 69. Отелло считал его честным малым. 70. Традиционная верхняя мужская одежда в Японии. Распашная куртка такого же кроя, что и кимоно, с широкими рукавами, вшитыми в прямые проймы. 73. Автор голландского неопластицизма. 75. Дегустаторы отмечают в аромате этого горького ликера земляные и древесные ноты, а также ноты ежевики, виноградной лозы, мха, лесной подстилки и камней. Вкус описывается как острый, с нотами корней, хинина, меда, цитрусовой цедры, пепла и земли. 76. Дорогие немецкие авторучки с именем горы. 77. Французский психоаналитик постфрейдст, автор концепции «фаллоса как главного означающего». 78. Американский археолог нашедший ковчег завета, священный грааль и храм судьбы. 79. Николя, нынешний дизайнер Louis Vuitton.

По вертикали

1. У Антона Шандора Ла-Вея в «Сатанинской Библии» имя этого «противника Бога» принципиально пишится так. 2. Госпожа Бовари – это он. 3. Английская костюмная ткань. 4. Принятые в европейских документах и литературе (в средние века и новое время) названия правительства Османской империи. 6. Фамилия Америго, в честь которого открытую Вест Индию назвали Америкой.

8. Новый фильм Роберта Родригеса. 9. Демоническое существо, дух небытия, разврата, разрушения. Название происходит от иврита . 11. Его «Весна священная» закрывала русские недели в Париже. 12. Древне-персидский синоним диктатора. 13. Раньше этим лечили сифилис. 14. Новости на первом канале телевидения называются ___. 15. Логотип этого немецкого автомобильного бренда – молния в кольце. 17. Первая опубликованная комедия этого француза называлась «Смешные жеманницы». 25. Под его второй концерт Том Юэлл соблазнял Мерлин Монро в «Зуде седьмого года». 27. Лицо, получающее доходы от своего имущества при передаче его другому лицу на доверительном основании. 28. Марк. Бывший дизайнер Louis Vuitton. 29. «Чудище ___, озорно, огромно, стозевно и лаяй». 30. Убийца ковбоев. 35. Имя дочери Ингрид Бергман и Роберто Росселлини. 37. Русский антоним юдофила. 40. Коричневый пигмент, которым рисовали тень (отсюда и название). 41. Горная система в восточной Европе, место, куда отправился Джонатан Харкер. 43. Район Москвы, знаменитый своими овощебазами. 45. Один – монолог, двое – диалог, много ___. 48. Отец Калигулы. 52. Член правительства. Название происходит от латинского слова «слуга». 53. Жанна ___. Основала свой дом моды в Париже в 1890 году. 54. Роман Кафки. 58. Сын Германика. 59. Эзра ___. Поэт который хотел написать универсальную поэму, но сошел с ума.

61. Мэр лайк Джаггер. 63. Чаша, в которую собрали кровь Христа. 65. Торговый центр в Нижнем Новгороде с опасной парковкой.

66. Мать Сфинкса, Цербера, Химеры и других. 67. Единственный в России шеф-повар мирового уровня. 68. Место, где на третий день после распятия был узнан Иисус. Сейчас там проводится рок-фестиваль. 71. Обесценивание долгосрочных материальных производственных активов. 72. Состязание в беге. 74. Короткое название американской оружейной конторы, ставшее нарицательным.

Ответы ищите в следующем номере Ответы на кроссворд опубликованный в шестом номере WTF По горизонтали 5. Тейквондо. 9. Олимпиада. 11. Леннон. 12. Вендетта. 13. Мыза. 14. Теон. 15. Ирак. 16 Анни. 17. Битник. 18. Импрессарио. 19. Дебюсси.

21. Ананси. 23. Горький. 28. Леннон. 29. Конный. 31. Кадастр. 32. Оратория. 34. Матадор. 36. 50Сent. 37. Сиджес. 41. Кавардак. 43. Хахаха.

46. Альманах. 49. Мизюкова. 50. Йокохама. 51. Лоис. 52. Нотариус. 53. Панджаби. 54. Гопник. 55. Сознание. 57. Стигмата. 63. Лобачевский.

65. Квинси. 66. Испуг. 68. Сторонник. 70. Сатирикон. 71. Декаданс. 74. Мизулина. 77. Look. 79. Одзу. 80. Водянова. 81. Бродский. 82. Конторка. По вертикали 1. Сервантес. 2. Внутри. 3. Гинзберг. 4. Идеология. 6. Конфитюр. 7. Геликон. 8. Хопкинс. 10. Интервью. 20. Скейтборд. 22. Аудит. 24. Обыватель.

25. Cologne. 26. Собянин. 27. Медея. 30. Кудри. 33. Осима. 35. Бик. 38. Далматин. 39. Катакана. 40. Малавита. 42. Алюминий. 44. Аваллон.

45. Хайсмит. 47. Лоханкин. 48. Леннон 56. Атлантида. 58. Мантикора. 59. Пекинпа. 60. Стриптиз. 61. Автомат. 62. Мистраль. 64. Chanel.

67. Гертруда. 69. Золото. 72. Нигде. 73. Надир. 75. Итон. 76. Неон. 78. Жуки.

wtf . 97

«Freakedely», ул. Октябрьская, 6 «Cheefs», ул. Минина, 33

ценности «MontBlanc», ул. ульянова, 5 «Оптика Кронос», пл. Свободы, 2 «L.u.I», ул. Ошарская, 1-2 «Византия», ул. большая Покровская, 57 «Богемия», ул. Пискунова, 10 «Da Vinci», ул. ульянова, 5

культура ГЦСИ «Арсенал», Кремль, строение 6 «Романов Синема», LP Fashion Gallery «Лобачевский PLAZA», ул. Алексеевская, 10\16

спорт World Class «Пушкинский», ул. белинского, 124 World Class Родионова, ул. родионова, 187 gold’s Fitness, ТрК «Индиго Life», Казанское шоссе, 11 gold’s Fitnes, ТрК «Золотая миля», ул. Коминтерна, 105 «elite Sport», ул. Горького, 151 «Fitness life», пр. Гагарина, 27, корпус 1

жизнь «lbis», ул. Горького, 115 «Никола Хаус», ул. Пожарского, 18 «Подиум», ул. Пискунова, 21\2

дом

«M.House», ул. родионова, 165, корпус 13 «Архитектурное бюро Ирины Линевич», ул. Пискунова, 24 «юнион», бульвар Мира, 17 «Каллипсо», ул. родионова, 23а «ego», ул. Студеная, 68а «Симона», ул. белинского, 15 «Галерея домашних кинотеатров», ул. белинского, 15а «Luxury Decor», ул. Ильинская, 13\2 «Избранное», ул. белинского, 11 «Витрина», ул. белинского, 11\66 «grange», ул. Варварская, 8 «Акирам», ул. Ванеева, 6 «Berloni», ул. белинского, 11 «Частная коллекция», ул. Горького, 164 «Архитектурная мастерская Сергея Туманина», ул. Студеная, 68а

красота

«Chop-Chop», ул. Ошарская, 1\2 Салон красоты «Kris triane», ул. Минина, 1 Академия «VIP», ул. Студеная, 57 Клиника высоких технологий «t’elos Beauty», ул. Воровского, 3 Мастерская красоты и здоровья «If», ул. Минина, 15-б Салон красоты «Золотая рыбка», ул. Н.Сусловой, 26 Студия Лады Кройтор, ул. Володарского, 38а Центр врачебной косметологии «Нечто иное», ул. Гоголя, 36а

Mazda (J-Car «Джейкар»), ул. бринского, 12а opel, Chevrolet (Центр-Авто), Казанское шоссе, 25 Chery (Фаворит), Комсомольское шоссе, 63 Mercedes-Benz (Плаза Нижний Ногород), пр. Гагарина, 230 renault (Автоконтинент), Казанское шоссе, 25, корпус 2 Skoda (Герон Кар), ул. Июльских Дней, 1г Citroen (Ситроен Центр Нижний Новгород, Авенсис), базовый проезд, 1е Hyundai (БЦР-Авто), ул. Новикова-Прибоя, 4в Volvo (ПремиумАвто), ул. Новикова-Прибоя, 4в Fiat (СТ Нижегородец), Московское шоссе, 298 SsangYong, uAZ (Соллерс), Должанская, 2а, корпус 2 KIA (КИА на Комсомольском), Комсомольское шоссе, 5 Volkswagen (Фольксваген Центр Нижний Новгород), ул. бринского, 14 Volkswagen (Автоклаус Центр), ул. Ленина, 93 KIA (БЦР-Авто Плюс сервис), пр. Гагарина, 29д

«Рубаи», ул. Профсоюзная, 23/12 «Английский Паб», ул. Островского, 18/6 «Dream Cafe», ул. К.Маркса, 50 «PepperMint», ул. Галактионова, 6 «Lounge restaurant «Фиолет», ул. Спартаковская, 2 «Траттория», ул. Чистопольская, 9а; ул. Ямашева, 76; ул. Минская, 9 (ТК Азино) «Sahara», ТЦ «Кольцо», ул. Петербургская, 1; ул. Право-булачная, 47а «Art-кофе», ул. Островского, 38 «Изюм», ТК «Миллениум», 2 эт., ул. Островского, 38 «Перцоv», ул. Профсоюзная 23/12 «Аль-Араби», ул.Чистопольская, 19а; ул. Горького, 8/9 «Якитория», ул. Пушкина, 3 «relita», ул. Декабристов, 85б «Гаштет», ул. Астрономическая, 7 «Пахлава», ул. Астрономическая, 7 «Кофейня Агафреда», ул. Галактионова, 6; ул. Чернышевского, 17; ул. Петербургская, 1 «Шоколадница», ТЦ «КОЛьЦО», 1 эт., ул. Петербургская, 1; ул. Пушкина, 3/36; ул. Пушкина, 3/36, литер 1; СТЦ «МЕГА», пр. Победы, 141 «Амбиенте», ул. Лево-булачная, 50 «China-town-Cafe», ул. Право-булачная, 29 «BeerЛожа», ул. Пушкина, 5 «Хмельная №1», ул. Декабристов, 83; ул. Пушкина, 23 «Italiano», ул. Декабристов, 83; ул. Пушкина, 21; ТД «Савиново», ул. Ямашева, 93; ул. Чистопольская, 61а «Капитал», ул. Пушкина, 5 «ЙОХО», ул. Декабристов, 83; ул. Пушкина, 29; рК «ривьера», ул. Амирхана, 1б

еда

КАзАНь

Оптика Пермиум, ул. Профсоюзная, 4

ценности

«Podium Luxe», ул. Московская, 15 «Pioner london», ул. баумана, 38 «emporio Armani», ул. Чернышевского, 21 «Patrizia Pepe», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «Luisa Spagnoli», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «Strellson», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «ICe ICeBerg», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «Versace», ТЦ «SUVAR PLAZA», ул. Спартаковская, 6 «guess by Marciano», ул. баумана, 42/9

одежда

«Chop-Chop», ул. Профсоюзная, 1

красота

ТТС (toyota, Land rover, Jaguar, Mazda, Hyundai, Peugeot, SsangYong, Porsche, Mitsubishi , KIA), пр. Победы, 194 ТТС (BMW, Mini, renault, KIA, Mitsubishi), пр. Ибрагимова, 48 ТТС (Skoda, Volkswagen), ул. Даурская, 19 Honda, ул. Космонавтов, 73 Mazda-iron, ул. Спартаковская, 12 Infiniti Акос, ул. Пр. Победы, 216

движение

«extra Lounge», ул. Н.Ершова, 1а «ТЕАТРО», ул. Чистопольская, 9 спорт «Maximus», ТК Азино, ул. Минская, 9

отдых

«Корстон», ул. Н.Ершова, 1а «Park inn», ул. Лесгафта, 9/11 «Сlub hotel Korona», ул. Овражная, 35 «relita», ул. Декабристов, 85б «Courtyard Marriott», ул. Карла Маркса, 6 «Ibis», ул. Право-булачная, 43/1 «tatar inn», ул. Ш. Марджани, 6 Hotel ramada, ул. Чернышевского, 39

жизнь

«Пивной Двор», ТД «Савиново», ул. Ямашева, 93 «Петцольдъ», рК «ривьера», ул. Амирхана, 1б «Парус», Кремлевская Набережная, 1 Душа восточной кухни «Мамаджан», ул. Чистопольская, 61а «Матадор-бар «Рашпер», ул. Чистопольская, 61а

В любом из этих места всегда можно найти свежий номер нашего журнала.

Jeep, Chrysler (ИнтерАвтоЦентр), Южное шоссе, 1 opel, Chevrolet (Луидор-Авто), Московское шоссе, 86а Chevrolet, Ford, Hyundai, SeAt (Нижегородец), Московское шоссе, 34 nissan (Нижегородец), Казанское шоссе, 12, корпус 1 KIA, uAZ, opel, Chevrolet (Нижегородец), ул. Ларина, 28б Suzuki (ПЕРВыЙ Дилерский Центр), ул. Куйбышева, 30б; ул. Народная, 41 SsangYong (Авто-НН), Московское шоссе, 298 Skoda (Автоцентр Злата), ул. Ленина, 93г, корпус 1 BMW (Автомобили Баварии), ул. бринского, 12 Lada (Лада-Авто), ул. Кировская, 110 Lexus (АГАТ-ПЛАТИНУМ), Казанское шоссе, 1а Infiniti (АГАТ-ПРЕМИУМ), Афонино, Зеленая, 70 Hyundai (АГАТ на Ларина), ул. Ларина, 23 Hyundai (АГАТ на Родионова), ул. родионова, 203 Lada, Mitsubishi, Hyundai (АГАТ), Московское шоссе, 294б SKoDA (АГАТ на Казанском), ул. родионова, 189 Mitsubishi (АГАТ на Родионова), ул. родионова, 189 Mitsubishi (АГАТ на Комсомольском), Комсомольское ш., 7в SKoDA (АГАТ на Комсомольском), Комсомольское ш., 7в Volkswagen (Артан), пр. Гагарина, 59а Ауди Центр Нижний Новгород, Афонино, Магистральная, 1 Порше Центр Нижний Новгород, Афонино, Магистральная, 1 Lada (Ока-Лада), ул. Коминтерна, 43 Daewoo (Орион-Сервис), ул. Заовражная, 7 toyota (Тойота Центр Нижний Новгород), Московское шоссе, 94а toyota (Тойота Центр Нижний Новгород юг), ул. Ларина, 30 Honda (Хонда на Московском, АвтолигаВосток), Московское шоссе, 302г Jaguar, Land rover (Автолига-юг), ул. бринского, 11 Peugeot (Автолига), ул. Московское шоссе, 243

движение

Шоу-рум «Свои люди», ул. Минина, 18 «Intermoda», ул. большая Покровская, 25 «Caractere», LP Fashion Gallery «Лобачевский плаза», ул. Алексеевская, 10\16 «Hugo Boss», ул. большая Покровская, 10 «Maxx Mara», ул. большая Покровская, 24

одежда

Dental Studio, пл. Сенная, 6 «Версаль», ул. Костина, 6\1 «Soho Style», ул. белинского, 71 «Центр лазерной стоматологии», ул. белинского, 58\60

лучшие места города по версии WTF

НижНий Новгород Кремль (администрация губернатора Нижегородской области, администрация города Нижнего Новгорода, Законодательное собрание)

бизнес «Нижегородский инновационный бизнесинкубатор», ул. Ларина, 22 Бизнес-школа «green City», «Зеленый Город» Компания «Intel», ул. Тургенева, 30 БЦ «Лобачевский Plaza», ул. Алексеевская, 10\16 World trade Center, ул. Ковалихинская, 8 Пресс-центр «Медиа Страйк Холл», ул. Ковалихинская, 8 БЦ «ПентХаус Палас», ул. Горького, 195 Гранд отель «Ока», пр. Гагарина, 27 Коучинговое агенство «next Level», ул. большая Покровская, 71а Рекламное агентство «Агитпром», ул. Нижневолжская набережная, 7 Страховая компания «ЭРГО-Русь», ул. Генкиной, 42

деньги Запсибкомбанк, ОАО, ул. Пискунова, 21 Альфа-Банк, ООО, ул. Пискунова, 45 БКС Брокер, ул. ульянова, 26\11 Абсолют Банк, ОАО, ул. Студеная, 68а Саровбизнесбанк, АКБ, ул. Грузинская, 21 Эллипс-банк, ОАО, пл. Горького, 4\2 Промсвязьбанк, ОАО, ул. Нестерова, 31

еда «La Cantinetta da roberto», ул. рождественская, 45 «Погребок ШАТО», ул. б. Покровская, 6 «Веселая Кума», ул. Костина, 3 «Boss Bar», LP Fashion Gallery «Лобачевский плаза», ул. Алексеевская, 10\16 «Per Se», LP Fashion Gallery «Лобачевский плаза», ул. Алексеевская, 10\16 «Bocconcino», LP Fashion Gallery «Лобачевский плаза», ул. Алексеевская, 10\16 «tiffany Bar», ул. Верхневолжская наб., 8 «Хурма», ул. большая Печерская, 26 «Рыба & Крабы», ул. большая Печерская, 26 «Спорт-бар», ул. Пискунова, 40 «Папаша Билли», ул. рождественская, 22 «Английское Посольство», ул. Звездинка, 12 «Строганов Стейк Хаус», ул. рождественская, 37 «Карамель», ул. Костина, 3 «Пирушка у Ганса», ул. Костина, 3 «Веселая кума», ул. Костина, 3 «ПяткинЪ», ул. рождественская, 25 «Плакучая ива», ул. Нижневолжская наб., 23 «Monet», ул. Нижневолжская наб., 1в «Рояль», Гранд-отель «Ока», пр. Гагарина, 27 «Bar Mесто», ул. рождественская, 35\5 «tavelers Coffe», ТЦ «Покровские Ворота», ул. большая Покровская, 20 б

98 . w t f

ЕЛ

, Ë ÍÀ É Ð ÆÓ ÎÐÛ Ò Î Î Ê Í Æ Î Ì ÒÜ À Ò È ×

К

б Лу

Ч И ТАТ

ЕЙ

WTF

л 22 и те 1) 4 ( 8 3 д ста в 4 4 5 0 пре 702 30 9 8

СЛ Е ДУ ЮЩ И Й Н ОМ ЕР w h a t the f i n a n c e В Ы ЙДЕ Т В ФЕВРАЛЕ 2014 ГОД А Е СЛ И СКУ Ч Н О ЖД АТЬ – ПРИСО Е ДИ Н ЯЙ ТЕС Ь К Н АМ В FA C E B O O K ’e www.facebook.com/wtf.finance www.w-t-f.ru

ую есн падр и то тий. ять твл лям ия щес одите дпр осу пре ов аем йи рук / по ани зят олж ала х комп иво сь род . ып урн е пр ы ите нет Им упн ку ж ят/н вяж а вам сыл рам кр ринос ос рас е ют, енн еп едж ыла едл он г е мен нем м прис м и ва лают – все Есл ы А то рис ей. не п кци еда ср

х мны у з . а ех р дущее с в сте е бу вме ветло ь т но с ини ъед услов б о но и ия – исс ктное, м ша ия; ра – а на ь абст e», прият к c з n ina бли пуст еро F he F ные м t W T торым ом за t ha зл ла; важ ей , ко рна WtF: W ругие артам е л ников ься со у Т ж е« мк ид ер ТА лен рот ном одимы тации лубны Ч И омыш бы бо й и еж зен уб что ров по к дин ь св тия, п и, пре идки К л круг е юдей, т ? а к я л еТ луч ри дьм ьс ий, Это брых Д А ми по мероп ми лю лучат пан о м д о ы о О и и ра к Э Т ь перв ния на рческ ах и п х, кто . м т О о е я е с в м и ш Т т р о а н а Ч ди ии , ди огр игл ожн мпа лов ые лю озм ать пр вторам ных пр ких ко е в ? д н получ чи с а клуб нерс бА и от рес встре овать в в парт И К л уоводитеыле и инте н К ах ук тв час окупк Н И уба – р : успеш у Т п при кл ры АС у Ч ашего нвесто н О и К Т тники еры, 62 ани ж с а д 59 Уч мене 19 в Каз 4 , 57 тво топ 02 ьс

wtf . 99

реклама

пред ста в ь те се б е м и р ,

в к отор ом н и ч ег о н е стои т – вз ят ь и п озвон и ть

100 . w t f