雲創電子報 NO.37 2014.07
雲
創
點
睛
品牌 行銷思考 OLI 奧立創意整合有限公司 品牌總監 瞿光鴻
講
座
2014.07 雲創電子報 NO.37 雲創點睛講座 品牌行銷思考 OLI 奧立創意整合有限公司 / 品牌總監 瞿光鴻
「雲創點睛」雲林文創資訊網，是一個整合雲 林縣內文化創意產業資源的線上平台，以雲林在地議 題作為主軸，挖掘在地產業故事，將故事內涵作為產 業發展依據，給予商品新的議題與發展空間，透過資源 彙整、業者輔導、創意加值與行銷等方式，為地方找尋 產業開發的新契機，並為產業增值！建立資訊平台的同 講座過程
時，並行培養雲林文創產業品牌建立的概念，是本發展計 畫執行的期盼之一。 雲創講堂於 103 年 3 月 7 日邀請到奧立創意整合有限 公司－瞿光鴻品牌總監，資經歷豐富的瞿總監，曾任華山 1914 創意文化園區專案副理、新加坡集團臺灣《大食 代》品牌暨視覺部經理 ... 等。演講分享關於品牌、 行銷的經歷、看法、重點以及分析市場現有品牌 的行銷手法，像是知名速食餐廳麥當勞、臺灣 工藝品牌 Yii... 等。 關於「品牌」的定義，每個人的說法及 概念都不盡相同，瞿總監表示：「品牌沒有 一定的標準解答，每個人的回答總結在一起 就會是最接近的答案。」演講過程與聽眾分 享討論，在企業品牌的 危機處理提到了一 些時事案例，像 是鼎王火鍋事 件、 胖 達 人
講者：OLI 奧立創意整合有限公司 / 瞿光鴻品牌總監。
╳╳ 雲創點睛講座
講座過程
說明 / 經過訪視文創業者，挑選文創發展意願較高的業者，由業者舉辦或業者參與課程，並邀集雲林文創工 作坊學員加入，創造學界、業界與參加學員共同學習的機會。了解業者需要的資訊，找尋可以配合的 專業人員或業者，辦理文創系列課程或是相關的座談會。
會後交流
2014.07 雲創電子報 NO.37 雲創點睛講座 品牌行銷思考 OLI 奧立創意整合有限公司 / 品牌總監 瞿光鴻
麵包事件。危機處理面向在 事件發生且人人關心的 當時，該用什麼樣的方 式應對呢 ? 瞿總監講述 到先前自身所處理過的危機 案件來分析，依照事態的嚴重性，分別會 有不同等級的處理方針，所以在面對多數 企業缺乏的危機管理，觀察到最終結果，即 可以得知危機處理人的專業能力程度，要成 為一個炙手可熱的品牌管理人才，即要有大事化
介紹雲林文創商品
小，小事化無的頂尖能力！ 將視野轉向國際，說到了與臺灣不太相同的品牌操作手 法－「逆向行銷」，紐西蘭的地獄比薩 (Hell Pizza) 善於逆向 行銷，令人感到新奇有趣，反觀相較臺灣現今與過往趨勢， 沒那麼大膽，且較侷限於自身設定的框架當中。與他人競 爭並不見得會是一件壞事，攻防的過程中，或許能為品 牌的守護程度變得更強大。臺灣現今的想法如果能稍微 轉變會更好，雖然民族性的文化因素對於一個群體發展 來說是重要的，一個團結向上、力求精進、利他友善的 交流，將會更為提昇臺灣對於品牌建立的良好觀念。 每個品牌都有各自的形象與價值，沒有人 能否定你努力形塑而出的成果 ! 但是關 於行銷與推廣，就需要多下一番不同 的工夫，力求與他人不同，做一個 屬於自己精彩的顏色！以一個最獨 特的「人」而言，自己也能成為一 個最棒的行銷自我品牌！
活動目的 / 講座內容以雲林的農業文創、宗教文創、未來文創發展，或者是異業結盟案例分享為主，或者以其他 縣市文化創意產業發展的經驗分享等。協助業者共同思考解決遇到的困難，也激發工作坊學員創意思 考產出多元的文創產物，邀請業者提供資源與學員共同開發新產品，築起產與學互利雙贏的機會。
2014.07 雲創電子報 NO.37 雲創點睛講座 品牌行銷思考 OLI 奧立創意整合有限公司 / 品牌總監 瞿光鴻
╳╳ Q A 交流 time
Q（瞿）：你們認為品牌是什麼 ?
解有一間名為「發行企劃公司」的公司，它會去
A（聽眾）： 品牌是個象徵。企業的形象跟外表。
新一代、甚至是學生的製作中、國外的展場，將
一個企業的精神、價值，可以被回憶起來的。
東西帶回來拆解並計畫所需的成本，做出最後的
A（瞿）：品牌就像大家回答的答案一樣，以張
商品與簽約，否則不先確定市場，會滑一跤。
惠妹為例，她也是品牌的一種 ( 自我的品牌 )， 這是一種累積的品牌形象，也可以去思考「張惠
Q：民族性對品牌的影響程度多大 ?
妹」名字背後的意義有什麼樣的代表跟認同感，
A：在臺灣而言，品牌管理最重要的是防守，所
也會藉由一年發一次的專輯，來提醒大家他是一
以有些東西在臺灣會做不太起來，因為廠商的接
個類似天后的存在。
受度較為狹隘。
Q：許多人會做自由品牌，種類很多但也有混雜
Q：想了解三星品牌的行銷手法 ?
其中的感覺 ?
A：三星一開始的品牌操作多以蘋果做競爭 ! 更
A：文創事業 ( 手感類 ) 以品牌行銷的概念來看，
新的程度為顧客在商品上的認同。要當一個「成
是很多人的順序都搞混了，以銀飾為例：產品 ( 少
熟的企業」，就需要多推陳出新，但是現在也到
量生產 ) 在創意市集販賣，可以藉由與客人的面
達了一個最先進的階段，所以會開始朝往另一個
對面接觸得到直接的 feedback。接著是網路的行
科技面向發展。
銷，普遍而言大多不會只介紹自家商品，多會介 紹類似相同性質的，或更深更廣的其他資訊，來 提供更多更高的點閱率，接著也可以請知名部落 客來推薦。 因此小品牌普遍遇到的問題為：手感類的東西較 容易被模仿，需要多加注意。反之，工業設計類： 先市調一下，因為是大型的創作，所以需要大型 的資金。最好不要以個人的喜好為主。可以去了
╳╳ 雲創動一下 《Yii 品牌，臺灣工藝時尚計畫》 中天電視台－「文茜的世界財經週報」： 台灣工藝設計，時尚之都米蘭驚艷亮相 http://youtu.be/30D6yWdh6n0
Q：像黑人頭服飾事業的品牌有賣包包及服飾， 是如何成名 ? A：以影視明星的曝光、限量、季節聯名款，來 提升它的知名度以及顧客追求的欲望。一開始確 實風靡各地，但之後因為盜版的猖獗，外觀看起 來沒什麼不同，因此逐漸地被淹沒於時代的潮流 之中，開始有新穎品牌勢力的崛起。
2014.07 雲創電子報 NO.37 雲創點睛講座 品牌行銷思考 OLI 奧立創意整合有限公司 / 品牌總監 瞿光鴻
雲創點睛品牌 LOGO 設計及 CI 編排。設計單位：品蔚設計整合公司 / 陳興仲。
╳╳ 雲創點睛品牌 ▍▍特色說明：以俯視農田的角度為基礎，加上鑽石璀璨華麗的形象為設計，希望雲林的文化創意產業 能像鑽石般耀眼。以鑽石為延續的名稱，期望藉由文化加上創意產生畫龍點睛的效果。 ▍▍設計問題設定：如何結合雲林縣農業首都特色與意象，加入文化創意產業元素 ? ▍▍設計策略：造型以鑽石概念發想，以不同綠色組成色塊，如同空照雲林一般，滿滿皆是一塊一塊的 農田，象徵農業首都的封號。 從空中俯視，一片片美麗如畫的綠色的農田。
╳╳ 品牌應用實例
「雲創點睛」雲林文創資訊網
展示海報設計
雲創點睛認證獎牌
認證頒發典禮
雲創點睛認證獎狀
精品認證手冊
2014.07 雲創電子報 NO.37 雲創點睛講座 品牌行銷思考 OLI 奧立創意整合有限公司 / 品牌總監 瞿光鴻
╳╳ 雲創知多好 OLI 奧立創意整合有限公司 https://www.facebook.com/OLIDshop http://www.olidshop.com/
╳╳ 雲林文創精品認證計畫 「雲林文創精品認證計畫」主要希望縣內農漁業及傳統產業突破與開創新傳統，逐漸重視設計、美感 包裝、體驗服務、自創品牌、網路行銷、故事行銷、價值說明…等，將原本一、二級產業，經過產業 升級與創意加值，成為具有市場競爭力的文創商品，本次認證計畫旨為聯合行銷與聚集雲林優質的文 創商品，為雲林的傳統產業開創出多采多姿的面貌，藉此提升雲林文創商品的優質化。
2014-2013 雲林文創精品手冊電子書：http://goo.gl/NXq0eP
線上特展 http://goo.gl/JhoCEm
2013 精品認證作品：興隆紡織廠 / 平安媽祖神明公仔
360 度精品轉轉樂！ 2014 精品認證作品：漾竹坊 / 壁掛花器
聯絡方式 雲林縣政府文化處 藝文推廣科 黃先生 電話：05-552-3145
信箱：ylhg68423@mail.ylccb.gov.tw
國立雲林科技大學 設計創新技術研發中心 雲林文創小組 電話：05-534-2601#2483
信箱：ccid.yunlin@gmail.com 網址：http://ylccic.yuntech.org/ 粉絲專頁：https://www.facebook.com/CCI.Yunlin 線上閱讀連結：http://issuu.com/97684
發行人 / 蘇治芬縣長
本電子報為行政院文化部補助雲林縣政府
總編輯 / 劉銓芝處長
文化處，辦理「雲林縣文化創意產業發展計畫
主 編 / 黃世輝主任
（第二期）」之執行項目，「雲林縣文化創意
執行編輯群 / 藍婉文 ‧ 唐宜敏 ‧ 林政瑋 ‧ 夏德爾
產業發展計畫」從 101 年（2012）啟動至今。
美術編輯群 / 陳婉娟 ‧ 李佳育 本計畫由國立雲林科技大學設計創新技術 指導單位 / 行政院文化部
研發中心所執行，主要目的在於介紹、推廣與
主辦單位 / 雲林縣政府文化處
討論雲林縣的文化創意產業，歡迎轉寄分享與
執行單位 / 國立雲林科技大學 設計創新技術研發中心
投稿。