PORTFOLIO
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA A400 – Proyectistas e Consultores de Ingeniería Civil Lda. es una empresa que fue creada en Agosto de 1995 y tiene por objetivo la prestación de servicios técnicos en varios campos de la ingeniería civil, de acuerdo con el Sistema de Calidad según la norma ISO 9001: 2008. A400 es consciente de la importancia que la calidad en estos días, en los que la competitividad es cada vez más fuerte y donde es necesario introducir mejoras cualitativas en la gestión empresarial como una forma de producir bienes y servicios que son cada vez más adaptados a las necesidades y expectativas de los clientes. Durante los más de quince años de operaciones, la compañía desarrolló su personal permanente y su ámbito de actividad, teniendo como premisa el compromiso y la actualización de los conocimientos del personal técnico que componen el A400. En la actualidad, dado el entorno económico mundial y también la “saturación” del mercado portugués en el sector de Ingeniería Civil, la internacionalización se presenta cada vez más crucial para las empresas.
Para navegar a través de la tormenta, A400 está ampliando su alcance a nuevos segmentos de mercado dentro de la industria a través de la participación en los procesos de internacionalización, en particular mediante el desarrollo de proyectos internacionales, así como la participación en las competiciones. Por lo tanto, ya es evidente en la presencia de Angola A400 se materializó en 2010 con la constitución de la sociedad A400 Angola. Ya tiene su sede en Luanda, con la presencia permanente del Director General y el personal técnico de la A400 en su caso. La importancia de esta presencia física es fundamental para permitir un seguimiento estrecho a los clientes que operan en el territorio angoleño. Esta nueva actitud se refleja también en la exploración reciente del continente sudamericano, especialmente en Brasil. El potencial de evolución y crecimiento de este país es ya una realidad, la presentación de oportunidades de negocio y proyectos atractivos para nuestro negocio principal.
VALORES
VISIÓN
• COMPROMISO
“Para ser el punto de referencia en la ingeniería. Merece la preferencia natural de los clientes. “
• RESPETO PARA EL MERCADO
MISIÓN
• ESPÍRITU DE EQUIPO
Crear valor para el cliente, ofreciendo soluciones innovadoras que llegó a la determinación de un equipo organizado, dinámico y comprometido con la satisfacción total del cliente y los socios.
Aseguramos la calidad de los servicio, estamos a favor de una relación personal, creaando soluciones adecuadas a cada necesidad, con el fin de Satisfacción Total del Cliente y Lealtad. Respetamos el mercado a través de la observancia de las reglas de operación del mismo y su entorno político, económico, social, tecnológico y ambiental. Promovemos el trabajo en equipo, atendiendo al detalle, la responsabilidad individual, la iniciativa, la confianza, consiguiéndose así un sentido de pertenencia, traducido por la cooperación mutua y la participación de todos.
• VALORACIÓN DE LA COMPONENTE HUMANA
Invertimos en el desarrollo personal y la formación de los empleados, aprovechando todo el conocimiento creado una importante fuente de información y diferenciar todos.
• RENDIMIENTO
Hemos logrado de manera sostenible los mejores indicadores para el cumplimiento de la nuestra misión, garantizar el presente y apoyar el desarrollo futuro.
PRINCIPALES INDICADORES VOLUMEN DE NEGOCIOS Volumen de negocios está creciendo continuamente, con el año de 2007, marcado por el gran aumento en el número de pedidos.
miles dede euros Milhares Euros 3,50€
3,00€
2,50€
2,00€
A400 Angola A400
1,50€
1,00€
0,50€
0,00€
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
PRINCIPALES INDICADORES COLABORADORES
50
47
48
40 37
38
2007
2008
30 24 20 10
10 7 0
3 1997
3 1998
3 1999
3
3 2000
2001
10
10
2002
2003
2004
2005
2006
2009
2010
POLÍTICA DE CALIDAD La calidad era uno de los principales paradigmas de la gestión empresarial, la certificación ISO9001: 2008 ha sido entendido desde el principio como un instrumento clave para el control de los procesos de trabajo, buscar la mejora continua, promoviendo la satisfacción creciente de los clientes y buscar Sin embargo, el desarrollo y la satisfacción de los empleados. En este sentido, el A400 tiene la política de calidad basada en los siguientes compromisos: • Los clientes de la empresa entendida como socios, tratando de cumplir de manera sistemática y anticipar sus necesidades y expectativas, y establecer relaciones basadas en un espíritu de cooperación en curso; • En las personas, promoviendo su participación, el desarrollo y la rendición de cuentas en todos los niveles, fomentar la creatividad individual y el trabajo en equipo, asegurando que la existencia de adecuadas condiciones de trabajo y las cualificaciones requeridas; • Proveedores en la búsqueda, en su caso, establecer asociaciones a largo plazo y trabajar con ellos continuamente para crear, mantener y mejorar las sinergias;
• La mejora continua en los procesos, el establecimiento de objetivos que animan empresa competitiva para alcanzar niveles de desempeño consistentemente superior en un contexto de eficiencia económica y ambiental. Por lo tanto, el Sistema de Gestión de Calidad es entendida como un conjunto de procesos que interactúan y se interrelacionan. El propósito de este enfoque basado en procesos metodología de proporcionar un marco a fin de determinar su rendimiento a través de indicadores y / o parámetros apropiados. Su determinación y su ejercicio se realizan periódicamente con el objetivo de mejorar continuamente la eficiencia y la eficacia de los procesos y por lo tanto la organización. En resumen, el A400 Sistema de Calidad abarca el diseño y la prestación de servicios de ingeniería en las áreas de Consultoría, Proyectos y Gestión (Gestión de Proyectos y Supervisión de Obra). Estas actividades se llevan a cabo de conformidad con los requisitos y especificaciones de sus clientes con el fin de satisfacer las necesidades y expectativas de ellos.
CERTIFICADOS
INNOVACIÓN El estancamiento del mercado de obras públicas, aumento de la competencia y la necesidad de una vigilancia constante de los avances tecnológicos son las limitaciones al crecimiento del negocio. Para superar estos obstáculos, el A400 ha delineado una política de innovación que ofrece para la modernización a través de la empresa, su internacionalización, aumentando los conocimientos y la adquisición de tecnologías para el desarrollo de proyectos innovadores y tecnológicamente avanzados. Por lo tanto, las inversiones estratégicas principales se refieren a: • Implementación de sistemas de información que atraviesan todas las áreas de la empresa. • Modernización de su departamento de producción. • Adquisición de software de diseño de equipos informáticos de última generación y modelado en consonancia con sus necesidades. • Adquisición de diversos sistemas de información con el fin de aumentar los niveles de la organización y la interoperabilidad dentro y fuera de las empresas. • Implantación de sistemas de energía, medio ambiente y los innovadores de seguridad.
• Adopción de nuevas filosofías de marketing y promoción internacional. Por lo tanto, los sistemas de información diferentes que se adopten permitan la racionalización de todos los procesos, administrativos, comerciales y otros, que se refleja no sólo la logística, sino también en la productividad y la competitividad. Sirven para aumentar la eficiencia de las empresas en estas dimensiones, también servirá como la empresa proyecta hacia el exterior todo su know-how, atraer a los clientes a adoptar soluciones similares y aumentar su competitividad mediante la reducción de los costos de energía ambientales y de seguridad. Además, la adopción de nuevas filosofías y métodos de comercialización se verá reflejado en las diferentes áreas funcionales de la empresa y conducir a una mejora significativa y la innovación de procesos en la empresa. En resumen, la política de innovación A400 permitirá a la compañía para desarrollar factores de competencia vital para que ocupe un lugar destacado en los mercados en los que actúa.
SERVICIOS • Diseño y desarrollo de Proyectos de Ingeniería - Proyecto de estructuras e cimentaciones; - Instalaciones Hidráulicas; - Suministro de gas; - Térmica e acústica; - Proyecto de Seguridad Contra Incendios e Instalaciones mecánicas; - Proyecto de Instalaciones eléctricas e telecomunicaciones; - Proyecto de Infraestructuras; - Certificación Energética; - Proyecto de Viales y Canales de comunicación; - Coordinación de la ejecución de proyectos, especificaciones y preparación de los documentos de licitación; - Las mediciones y presupuestos; - Análisis y comparación de las propuestas; - Evaluaciones Técnicas. • Verificación y Certificación de Proyectos de Ingeniería
DISEÑO Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE INGENIERÍA A400 – Proyectistas e Consultores de Ingeniería Civil, Lda, tiene un enfoque en la capacitación constante de sus recursos humanos para que puedan con su trabajo para mejorar aún más la calidad del trabajo, aumentando así la satisfacción del cliente. En la actualidad con 44 empleados, de los cuales 30 son graduados en ingeniería civil. Durante los más de 15 años, desarrollado cerca de un millar de proyectos en sus áreas de acción. Desde el principio asumimos los retos de la complejidad técnica y la ejecución celebra, después de haber sido siempre la misma altura, para ver a la satisfacción de los clientes. Presentamos a continuación un resumen de algunos de nuestros trabajos como una forma de conocer nuestro trabajo y experiencia que tenemos dentro de la rama de la ingeniería civil.
VERIFICACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA INTRODUCCIÓN La calidad de los proyectos es un factor determinante de la calidad y la economía de la construcción. La primera garantía de la calidad del proyecto es la entidad con la que el propietario de la obra contrata a la altura de su diseño, que establecerá procedimientos para garantizar la calidad inherentes a su trabajo. Vea el propietario de la obra de pleno derecho a supervisar y validar todas las fases del proyecto con el objetivo de garantizar que cumple con sus expectativas (como la calidad, seguridad, tiempo y costos). En el ejercicio de este derecho el titular de Trabajo utiliza sus propios recursos o entidades debidamente autorizadas. En cualquier caso, es conveniente que la verificación y validación a través del seguimiento del proyecto se inicia simultáneamente con la preparación de este.
La profundidad de la verificación debe ser establecido por el propietario de la Obra. Como alternativa o como complemento a la verificación del tipo de los mencionados, el propietario de la obra podría estar interesado en la comprobación de aspectos específicos del proyecto, motivada por los informes, que podrán referirse, entre otros, los siguientes aspectos: • Programa de Cumplimiento; • Instrucción del proyecto con todos los elementos necesarios para su procesamiento; • Viabilidad de las soluciones en el punto de vista constructivo; • La compatibilidad entre los proyectos dentro de las distintas especialidades; • Grado de rigor y detalle del proyecto para trabajar; • La precisión de la estimación presupuestaria (sobre todo con el fin de minimizar los errores y omisiones). En el caso de la titular de la Obra quieres asesoramiento específico en caso de que buscan a su debido tiempo a fin de no poner en peligro las etapas de un proyecto ya aprobado.
NIVEL DE CALIDAD CONTROL DE PROYECTOS Nivel 1 - evaluación de la conformidad mínima
El nivel 1 corresponde al nivel de verificación con una menor demanda, con la mayoría de la intención de que éste pueda verificar que el proceso esté completo, teniendo en cuenta el tipo de trabajo en estudio, de la verificación del cumplimiento del contenido de varios documentos preparados . • Verificación general - Comprobación de la valoración del proyecto y la existencia de todos los elementos y el número de ejemplares necesarios para su aprobación por las autoridades competentes. - Llevar a cabo una revisión general para detectar los errores u omisiones secundarios. - Verificar el cumplimiento de material de programa definido por el propietario de la Obra. • Verificación de los dibujos - Frente a los dibujos con el índice respectivo. - Comprobar la coherencia y la organización de los dibujos.
- Comprobar la adecuación e idoneidad de los dibujos a las especificaciones del proyecto. - Frente a los dibujos con las piezas escritas para el control de la consistencia entre ambos. • Verificación por escrito de las partes del proyecto - Para comprobar la coherencia entre las diferentes piezas escritas especialmente en lo que respecta a especificaciones técnicas. - Para comprobar la coherencia de la ordenación del escrito. - Comprobar la adecuación e idoneidad de las especificaciones escritas del Proyecto - Frente a las piezas escritas con el índice respectivo. • Verificación de las mediciones - Compruebe que las medidas y su coherencia con el tipo de trabajo en cuestión. • Verificación de las Especificaciones - Compruebe que las especificaciones y en consonancia con el tipo de trabajo en cuestión proyecto ya aprobado.
Nivel 2 - Proyecto de Control de Calidad Se considera que la fase de verificación de calidad en la que el Proyecto de Ejecución ya completas deben evitar poner en peligro radicalmente el diseño general del proyecto, ya que se desarrolla a partir de las fases anteriores que se han aprobado las entidades oficiales. Se considera que la fase de verificación de calidad en la que el Proyecto de Ejecución ya completas deben evitar poner en peligro radicalmente el diseño general del proyecto, ya que se desarrolla a partir de las fases anteriores que se han aprobado las entidades oficiales. En el Nivel 2 incluye todas las actividades del Nivel 1 más: • Verificación de los dibujos - Evaluar la adecuación del nivel de detalle. - Para comprobar la consistencia de la organización de los dibujos. - Confirme la ubicación y el diseño de la obra. - Confirmar el nombramiento de los materiales constitutivos de la obra. - Para evaluar la viabilidad del proyecto, dadas las limitaciones y la eliminación progresiva de la construcción. - Detectar posibles errores en los dibujos. - Al reflexionar sobre la concepción global de la obra. - Compruebe la compatibilidad de las soluciones definidas entre ellos en cada uno de los proyectos de especialidades. • Verificación por escrito de las partes del proyecto - Compruebe en el Pliego, que se definen como todos los materiales que se utilizarán en el trabajo y todas las condiciones. - Detectar posibles errores en los escritos. - Evaluar el cumplimiento de las regulaciones. - Verificación de la necesidad de créditos suplementarios en algunas partes más importantes.
- Compruebe la compatibilidad entre ellos en las soluciones definidas en cada uno de los proyectos de especialidades. - Verificación de la información sobre los servicios afectados por la obra. • Verificación de las mediciones - Comprobar la adecuación y suficiencia del escrito en el proyecto. - Hacer un análisis crítico de las mediciones, lo que las omisiones y verificar los artículos más significativos de la forma habitual. - Registre los artículos no se proporciona, pero es probable que se produzca el fin de cubrir situaciones imprevistas. - Que no haya duplicación de partidas, en comparación con otras especialidades. - Compruebe la compatibilidad de las soluciones definidas entre ellos en cada uno de los proyectos de especialidades. - Verifique que los criterios de medición son adecuados y la completos. - Compruebe la consistencia de las mediciones y la los criterios con todos los métodos de trabajo y la de construcción prestados. • Compruebe Presupuesto - Revise los números y la precisión de varios artículos del Presupuesto y la su compatibilidad con los mismos artículos de las mediciones. • Verificación de Especificaciones - Para comprobar la consistencia de las especificaciones para el tipo de trabajo, legislación, normas y especificaciones, etc. - Verificación de la existencia y la la adecuación de cláusulas técnicas para todos los trabajos previstos. - Compruebe la compatibilidad de las soluciones definidas entre ellos en cada uno de los proyectos de especialidades. - Comprobar la adecuación de las provisiones técnicas de la obra en cuestión, teniendo en cuenta los materiales y la procedimientos constructivos adoptados.
Nivel 3 - Control de la Calidad y la fase de validación del proyecto Este es el nivel de mayor demanda, con él, fingiendo mirar más allá de la organización formal y la procesos, la constatación de que no hay errores significativos, incluyendo el diseño, cálculo y la diseño, la definición de las formas y el detalle y la la definición de material y la procesos de construcción. En este sentido, el A400 hace el seguimiento y la validación de los proyectos de todas las especialidades de la responsabilidad, desde el inicio de actividades, participando en las opciones que se hará cargo de sus diferentes etapas, en diálogo permanente con los distintos elementos del equipo del proyecto y propietario de Trabajo. Nivel 3 siempre deben participar en todas las actividades definidas en los niveles 1 y 2, y la aún: - Analizar, en relación con los cálculos, los proyectos de
las diferentes especialidades para la detección de errores de muestreo de las investigaciones y la expedita o partes consideradas críticas. - Compruebe que los criterios de medición específicos y precisos. - Verifique la cobertura de los términos técnicos para todo tipo de materiales y la actividades necesarias para la ejecución celebra trabajo. - Promover reuniones periódicas con todos los elementos del equipo del proyecto en diversas especialidades. - Elaborar las actas de estas reuniones que se incluirán en las principales decisiones adoptadas y la las razones para hacerlos. - Proponer la aprobación del diseño general del sitio con el acuerdo de todos los diseñadores de distintas especialidades. - Aprobar todas las decisiones con el fin de lograr una compatibilización perfecta entre las especialidades. - Proponer la aprobación del proyecto final de cada Asamblea General y la los proyectos especiales.
TORRE KANHANGULO LUANDA - ANGOLA Cliente: Centro Cerro Angola - Constr. Civ. e Ob. Públicas, Lda Estado: CONSTRUCCIÓN Arquitecto: PLARQ-Estudos de Arquitectura e Urbanismo Lda. Área: 42.000 m2 Descripción: Desarrollo de proyectos de especialidades para los edificios residenciales, comercio y servicios. Notas: Edificio de habitaciones e oficinas con 25 pisos encima do solo e 2 pisos enterrados. Estructura de metal con núcleos mixtos resistentes en hormigón armado.
TORRES OCEANO LUANDA - ANGOLA Cliente: LUDOMUS – Grupo José Guilherme Estado: CONSTRUCCIÓN Arquitecto: Miguel Saraiva & Associados - Arquitectura e Urbanismo, Lda. Área: 50.000 m2 Descripción: Desarrollo de proyectos de especialidades para los edificios residenciales, comercio y servicios. Notas: Dos torres de habitaciones e oficinas con 25 pisos encima do solo e 8 pisos enterrados. Estructura de metal con núcleos mixtos resistentes en hormigón armado
ESCRITORIOS MAR DO ORIENTE LISBOA - PORTUGAL Cliente: Empreiteiros Casais S.A. Estado: Completado (2003) Arquitecto: Aires Mateus e Associados, Lda. Área: 35.000 m2 Descripción: Proyecto de especialidad de un bloco de oficinas localizado en lo Parque das Nações. Notas: Las oficinas cuentan con una construcción innovadora a base de materiales prefabricados.
BOM SUCESSO DESIGN RESORT ÓBIDOS - PORTUGAL Cliente: Acordo Óbidos - Empreendimentos Imobiliários, S.A. Estado: CONSTRUCCIÓN Arquitecto: Varios Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica, infraestructuras hidráulicas, eléctricas e mecánicas. Notas: Proyecto de Turismo de referencia localizado en Óbidos, utiliza la arquitectura contemporánea como parte central de su estrategia de diseño
HOTEL MARINHA PALACE LISBOA - PORTUGAL Cliente: Marinha Palace Hotel Empreendimentos Turísticos, S.A. Estado: Completado (2010) Arquitecto: Anahory - Proyectos de Arquitectura Design, Lda. Área: 36.000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica, junto con la empresa constructora Bysteel. Estructura de metal con núcleos mixtos resistentes en hormigón armado.
HOTEL AXIS VIANA VIANA DO CASTELO - PORTUGAL Cliente: Turilima-Empreendimento Turísticos Vale Lima, S.A. Estado: Completado (2008) Arquitecto: Jorge Albuquerque Área: 20.000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica. Estructura de metal con núcleos mixtos resistentes en hormigón armado. Notas: Edificio emblemático en el construcción hotelera con una arquitectura de infraestructura y únicos.
SINTRA GOLF & COUNTRY CLUB SINTRA - PORTUGAL Cliente: RIOPART–Consultoría, Investimentos e Participações, S.A. Arquitecto: João Brandão Margarida Gomes, Arquitectos Lda. Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica, instalaciones hidráulicas, eléctricas e mecánicas de las habitaciones y proyectos de infraestructuras y Viales y Canales de comunicación. Notas: Proyecto turístico de referencia. Situado en Sintra, utiliza la arquitectura contemporánea como parte central de su estrategia de diseño.
VILLA PARK LUANDA- ANGOLA Cliente: Hautevile Imobiliária, Lda. Estado: CONSTRUCCIÓN Arquitecto: Sequeira - Arquitectos Associados, Lda. Área: 30.000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica, instalaciones hidráulicas, eléctricas e mecánicas de las habitaciones y proyectos de infraestructuras y Viales y Canales de comunicación.
COMPLEJO MONTE SANTOS SINTRA - PORTUGAL Cliente: Monte Santos Imobiliária SA Estado: En proyecto Arquitecto: João Brandão Margarida Gomes, Arquitectos Lda. Área: 90.000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica, instalaciones hidráulicas, eléctricas e mecánicas de un complejo de habitaciones, comercio y turismo localizado en Sintra, con la elaboración de todas las especialidades.
QUINTA DE FORBES VILA NOVA DE GAIA – PORTUGAL Cliente: Leogest - Investimentos Financeiros E Imobiliários, Lda. Estado: Completado (2007) Arquitecto: Atelier RP-Arquitectura Interiores e Design Unipessoal Lda. Descripción: Proyectos de licenciamiento e ejecución de todas las especialidades. Notas: Complejo de Viviendas que comprende 13 edificios de vivienda colectiva y el comercio y por 30 viviendas unifamiliares.
EDIFICIO 4 PARTES PORTO – PORTUGAL Cliente: 4 Partes – Empreendimentos Imobiliários, S.A. Estado: Completado (2004) Arquitecto: António Barbosa Descripción: Proyecto de ejecución de estructuras e cimentaciones.
VIVIENDA EN NAFARROS SINTRA - PORTUGAL Cliente: Dra. Maria José Fernandes Estado: Completado (2009) Arquitecto: João Brandão Margarida Gomes, Arquitectos Lda. Descripción: Elaboración de proyectos de especialidades para la construcciones de una habitaciones unifamiliar.
TEATRO DE BRAGANÇA BRAGANÇA – PORTUGAL Cliente: Ayuntamiento de Bragança Estado: Completado (2006) Arquitecto: Filipe Oliveira Dias Área: 8.000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica, instalaciones hidráulicas, Notas: Integrado en el centro urbano de Bragança, el edificio presenta una solución estructural complejo hacer compatible con el entorno.
TEATRO DE VILA REAL VILA REAL – PORTUGAL Cliente: Ayuntamiento de Vila Real Estado: Completado (2005) Arquitecto: Filipe Oliveira Dias Área: 7.500 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica, instalaciones hidráulicas, Notas: Situado en el parque del río, este teatro ha introducido una nueva dinámica a la ciudad, lo que lo convierte en un referente cultural a nivel nacional.
CASINO FIGUEIRA DA FOZ FIGUEIRA DA FOZ – PORTUGAL Cliente: Amorim Imobiliária S.G.P.S., S.A. Estado: Completado (2004) Arquitecto: Jorge Albuquerque Área: 20.000 m2 Descripción: Remodelación de lo casino con la elaboración de proyectos de estructuras e cimentaciones.
CENTRO DE ARTE DE OVAR OVAR – PORTUGAL Cliente: VHM - Coordinación e Gestión de Proyectos S.A. Estado: Completado (2006) Arquitecto: Cannatà & Fernandes Arquitectos Lda. Área: 8000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones.
HOSPITAL PRIVADO DE BRAGA BRAGA - PORTUGAL Cliente: Trofa Saúde SGPS S.A. Estado: Completado (2010) Arquitecto: Ricardo Sousa Oliveira Área: 14.000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones en hormigón armado.
UNIDAD DE SALUD DE COIMBRA COIMBRA - PORTUGAL Cliente: Ideal Tower, Sgps, S.A. Estado: CONSTRUCCIÓN Arquitecto: PLARQ - Estudos de Arquitectura e Urbanismo Lda. Área: 30.000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones e instalaciones hidráulicas
UNIDAD INDUSTRIAL JOCILMA PAREDES – PORTUGAL Cliente: Jocilma - Indústria de Móveis, S.A. Estado: Completado (2005) Arquitecto: MR Arquitectos Área: 14.000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica, instalaciones hidráulicas, eléctricas e mecánicas de una unidad industrial de muebles .
MOVIFLOR MEDIA MARKT ALFRAGIDE – PORTUGAL Cliente: DST- Domingos da Silva Teixeira S.A. Estado: Completado (2008) Arquitecto: Júlio Quirino & Paulo Viana Arquitectos Área: 30.000 m2 Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, instalaciones Hidráulicas, Suministro de gas, seguridad contra incendios, Climatización, térmica, acústica e jardinería.
PISCINAS VILA PRAIA DE ÂNCORA VILA PRAIA DE ÂNCORA – PORTUGAL Cliente: DST - Domingos da Silva Teixeira S.A. Estado: Completado (2008) Arquitecto: Victor Mogadouro Área: 6000 m2 Descripción: Proyecto de concesión de licencias e ejecución de todas las especialidades.
PISCINAS MUNICIPALES SENHORA DA HORA MATOSINHOS - PORTUGAL Cliente: AYUNTAMIENTO DE MATOSINHOS Estado: Completado (2005) Arquitecto: Área: Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones, contención periférica, instalaciones hidráulicas, eléctricas e mecánicas.
NUEVA CENTRALIDAD DE GUIFÕES MATOSINHOS – PORTUGAL Cliente: Ayuntamiento de Matosinhos Estado: Completado (2009) Arquitecto: Telmo Castro Área: 5.000 m2 Descripción: Elaboración e desarrollo de proyectos de las especialidades.
ESCUELA N.S. DA CONCEIÇÃO GUIMARÃES – PORTUGAL Cliente: Irmandade Nª. Sra. da Consolação e Santos Passos Estado: Completado (2008) Arquitecto: Pitágoras - Arquitectura e Engenharia Integradas, Lda. Área: 10.000 m2 Descripción: Elaboración de proyectos de estructuras y cimentaciones
ESCUELA DE PADRÃO DA LÉGUA MATOSINHOS - PORTUGAL Cliente: Ayuntamiento de Matosinhos Estado: CONSTRUCCIÓN Arquitecto: Telmo Castro Descripción: Proyecto de concesión de licencias e ejecución de todas las especialidades.
APARCAMIENTO ANEL VERDE FARO - PORTUGAL Cliente: FUTURLAGOS - Entidade Emp. Municipal p/ o Des. EEM Estado: CONSTRUCCIÓN Arquitecto: João Brandão Margarida Gomes, Arquitectos Lda. Área: 1000 lugares Descripción: Elaboración de proyectos de de las especialidades para la construcción de lo Aparcamiento de La Orillas del rio e Parque Anel Verde/ Parque da Cidade
PUENTE SOBRE LO RIO TÂMEGA CABECEIRAS DE BASTO – PORTUGAL Cliente: Ayuntamiento de Cabeceiras de Basto Estado: Completado (1999) Arquitecto: Área: 68 m de longitud Descripción: Proyecto de estructuras e cimentaciones de hormigón armado.
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