Anno 2째 n. 4 _ aprile 2007
(copia omaggio)
Registrazione n. 04 del 07/04/2006 Tribunale di Pescara - Sped. in a.p. Art. 2 comma 20/C legge 626/96P
i Partner di
ARCASERVICE ACHILLE PASSERI & FIGLIO S.r.l.
[anno di fondazione 1981] 65129 Pescara Via Marino Carboni, 88 tel. 0871.58511 - fax 0871.5851200 www.passeri.com - e-mail: info@passeri.com
ASSISTENZA TECNICA E MANUTENZIONE IMPIANTI TECNOLOGICI
di D’OLIMPIO MARCO
[anno di fondazione 1990] 65128 Pescara Via Tavo, 206 tel. e fax 085.4464548 e-mail: arca.service@virgilio.it
F.LLI ADEZIO S.n.c.
[anno di fondazione 1963] 66010 Ari (Ch) Via Ponte di Ari tel. 0871.71156 - fax 0871.718211 www.fratelliadezio.it - e-mail: info@fratelliadezio.it
D.D.L. S.r.l.
AD.VENTURE S.r.l.
MARIO ARIZZA
[anno di fondazione 1994] 65122 Pescara Via Ravenna, 3/22 tel. 085.4219183 - fax 085.2058363 www.ad-venture.it - e-mail: info@ad-venture.it
[anno di fondazione 1999] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Via Lungofino, 149 tel. 085.9506199 - fax 085.9506545 www.arealegno.it - e-mail: info@arealegno.it
[anno di fondazione 1965] 66026 Ortona (Ch) Viale Civiltà del Lavoro, 105 tel. e fax 085.9062012
COOPERATIVA GARANZIA FIDI OPERATIVI AGRICOLI REGIONE ABRUZZO
AGRICOLFIDI ABRUZZO S.C.A.R.L.
ARREDO LUCE S.r.l.
AMBIENTE 2000 Coop. Sociale
ATRADIUS
IANNONE S.r.l.
[anno di fondazione 1965] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) c. comm.le Ibisco - C12 tel. e fax 085.950388
AUTOABRUZZO S.r.l.
API Pescara
AUTOSTAR S.p.A.
[anno di fondazione 2001] 66026 Ortona Via Marina, 25 tel. 085.9061118 - fax 085.9064724 e-mail: mirascar@tin.it
[anno di fondazione 2000] 64026 Roseto degli Abruzzi (Te) Via Brasile, 2 tel. e fax 085.8931328 www.ambiente2000.info - e-mail: info@ambiente2000.info
[anno di fondazione 1974] 65016 Montesilvano (Pe) C.so Umberto, 188 galleria Europa tel. e fax 085.4452290 www.apipescara.it - e-mail: info@apipescara.it
[anno di fondazione 1990] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) C. Comm. Ibisco 13/14 tel. 085.950583 - fax 085.950100 www.arredolucesrl.it - e-mail: info@arredolucesrl.it
[anno di fondazione 1931] 65100 Pescara viale Pindaro c/o Piazza Accademia tel. 085.690751 - fax 085.691299 www.atradius.it - e-mail: pescara@atradius.com
[anno di fondazione 1978] 66020 Sambuceto (Ch) Via G. Amendola, 300 tel. 085.4325153 - fax 085.4310093 www.autoabruzzo.bmw.it - e-mail: info@autoabruzzo.bmw.it
[anno di fondazione 1976] 65100 Pescara Via Breviglieri, 3 (angolo Via Tiburtina) tel. 085.43219 - 199.770.783 www.fordautostar.it - e-mail: info@fordautostar.it
Autostrade per l’Italia dir. 7° Tronco
CALDORA VINI S.r.l.
AUTOTRASPORTI ERASMO CORRADO
CAPRARA COSTRUZIONI S.r.l.
BARBUSCIA S.p.A.
[anno di fondazione 1932] 65129 Pescara Via Tiburtina, 141 tel. 085.52247 - fax 085.52240 www.barbuscia.it - e-mail: barbuscia@barbuscia.it
BANCA CARIPE S.p.A.
BERNOCCHI INFISSI S.a.s.
CASITALIA S.r.l.
65013 Città Sant’Angelo (Pe) Viale Leonardo Petruzzi, 97 tel. 085.95991 - fax 085.9599280 www.autostrade.it - e-mail: info@autostrade.it
[anno di fondazione 1986] 64030 Villa Bozza di Montefino (Te) Via Fontana, 26 tel. 0861.996418 - fax 0861.996108 www.erasmotrasporti.it - e-mail: info@erasmotrasporti.it
[anno di fondazione 1979] 66010 Torrevecchia Teatina (Ch) Via Fondovalle Alento, Km. 3.300 tel. 0871.362526 - fax 0871.362510 e-mail: info@bernocchiinfissi.it
[anno di fondazione 2004] 66026 Ortona (Ch) Via Civiltà del Lavoro tel. 085.9063651 - fax 085.9067389 www.caldoravini.it - e-mail: caldora@caldoravini.it
[anno di fondazione 1988] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Via XXII Maggio 1944, 62 tel. 085.959689 - fax 085.9500843 info@capraracostruzioni.191.it
[anno di fondazione 1871] 65100 Pescara Corso Vittorio Emanuele, 102 tel. 085.37251 - fax 085.3725349 www.bancacaripe.it - e-mail: info@bancacaripe.it
[anno di fondazione 2002] 66010 Giuliano Teatino (Ch) Loc. Arenella, 1 tel. 0871.710350 - fax 0871.710254 www.casitalia.biz - e-mail: casagiulia@casitalia.biz
Sicurezza Informatica Web Designer Ser vizi Web Web Hosting
Info Web Consulting
BIOCOPERTURE S.r.l. [anno di fondazione 2005] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) C.da Vertonica tel. e fax 085.96629 e-mail: biocoperture@virgilio.it
Professional Web Solutions
[anno fondazione 2002]
www.infowebconsulting.it Professional Web Solutions
[anno di fondazione 2002] cntr. Casali, 181 tel. 085.847123 - fax 085.8470895 65010 Nocciano (Pe) cntr. Casali, 181 tel. 085.847123 - fax 085.8470895 www.infowebconsulting.it 65010 Nocciano (Pe)
BIZARRIE
[anno di fondazione 2006] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Via S. Feliciani, 1 tel. e fax 085.96606 www.bizarrie.it - e-mail: info@bizarrie.it
CA TECHNOLOGIES AND COMMUNICATIONS
BRIONI ROMAN STYLE S.p.A.
C.E.A. S.r.l.
[anno di fondazione 2006] 65022 Bussi sul Tirino (Pe) - Via L’Aquila, 29 tel. e fax 085.980131 e-mail: friccioni@libero.it
COSTRUZIONI ELETTRICHE ABRUZZESE S.R.L.
[anno di fondazione 1945] 65017 Penne (Pe) Via Fonticoli Nazareno tel. 085.82171 - fax 0085.8279200 www.brioni.com - infobrioni@brioni.it
[anno di fondazione 1982] 66010 Casa Canditella (Ch) Via Val di Foro, sn tel. 0871.890223 - fax 0871.890401 www.ceacostruzioni.it - e-mail: info@ceacostruzioni.it
i Partner di
DAP MATIC S.r.l. [anno di fondazione 2006]
LA PANORAMICA
SAFRA s.a.s.
[anno di fondazione 1979] 65016 Montesilvano (Pe) Via Verrotti, 46 bis tel. e fax 085.4452609 e-mail: safra2000@tele2.it
SATAM VIAGGI [anno di fondazione 1982] 65121 Pescara Via Chieti, 39/41 tel. 085.4210733 - fax 085.378140 www.gruppolapanoramica.it e-mail: satamviaggi@tin.it
ARCO RICERCA
[anno di fondazione 2006] 65020 Alanno (PE) Via Madonna del Carmine, 245 tel. 0871.561740 fax 0871.404035 www.arcoricerca.it e-mail: info@arcoricerca.it
CANTINA TOLLO s.c.a. [anno di fondazione 1960] 66010 Tollo (Ch) Viale Garibaldi, 68 tel. 0871.96251 - fax 0871.962344 www.cantinatollo.it - e-mail: info@cantinatollo.it
SISTI S.r.l.
[anno di fondazione 1991] 65010 Spoltore (Pe) Via Europa - Villa Raspa tel. 085.4159259 - fax 085.4174445 www.volvo.it - e-mail: info@sisti.biz
C & C S.n.c.
AUTOEPI S.r.l.
EFFEMME S.r.l.
SI.RE.A. s.a.s. di Di Lizio Renzo & C.
Associazione Regionale Pizzerie e Pizzaioli
MARIO DE CECCO S.p.A.
FONDAZIONE BANCO ALIMENTARE Onlus
65100 Pescara Via Tiburtina, 383/7 tel. 085.4312292 - cell. 338.5024150
65129 - Pescara Via della Torretta, 12 tel. 085.4312345 - fax 085.4313693 www.autoepi.citroen.it - e-mail: autoepi@citroen.it
[anno di fondazione 1821] 66013 Chieti Scalo (Ch) Via Avezzano, 48 tel. 0871.561039 - fax 0871.572672 www.gruppoitas.it e-mail: agenzia.chieti@gruppoitas.it
[anno di fondazione 1963] 66020 Sambuceto di San Giovanni Teatino (Ch) Via P. Nenni, 55 tel. 085.44451 - fax 085.4445227 www.dececco.net - e-mail: mail@dececco.net
[anno di fondazione 1948] 66100 Chieti Via Picena, 52 tel. 0871.344969 - fax 0871.346507 www.gruppolapanoramica.it e-mail: info@gruppolapanoramica.it
66054 Vasto (Ch) Via Trieste, 5 tel. 0873.365055 - fax 0873.375068 www.teknomec.it - e-mail: info@teknomec.it
[anno di fondazione 2002] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Via Colle delle More, 5 tel. e fax 085.9506417 e-mail: effemmesrl@tiscali.it
[anno di fondazione 2000] 66034 Lanciano (Ch) Via F. Masciangelo, 26 tel. 0872.719317 - fax 0872.717631 e-mail: info@stelladabruzzo.it
[anno di fondazione 1997] 65100 Pescara - Strada Cetrullo, zona Colle Renazzo tel. e fax 085.4313975 www.abruzzo.bancoalimentare.it e-mail: direttore@abruzzo.bancoalimentare.it
L’innovazione dell’Abruzzo passa da qui. Abruzzo impresa è il mensile che sostiene i processi di sviluppo e innovazione del tessuto imprenditoriale e manageriale della nostra regione. Rafforza la visibilità e la notorietà delle aziende, degli imprenditori, dei manager e delle loro iniziative, creando quel valore aggiunto e nuova linfa per un business sempre crescente.
i Partner di
LOGIMA S.r.l.
[anno di fondazione 2004] 63037 Porto d’Ascoli (AP) Via del Lavoro, 34 tel. 0735.753864 - fax 0735.766132 www.logimasrl.it - e-mail: info@logimasrl.it
AZIENDA AGRICOLA MASCIARELLI s.n.c. [anno di fondazione 1981] 66010 San Martino sulla Marrucina (Ch) Via Gamberale, 1 tel. 0871.85241 - fax 0871.85330 www.masciarelli.it - e-mail: info@masciarelli.it
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[anno di fondazione 1994] 66010 Fara Filiorum Petri (Ch) Via S. Eufemia, sn tel. 0871.79789 - fax 0871.706944 www.ltaabruzzosrl.it - e-mail: info@ltaabruzzosrl.it
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[anno di fondazione 1997] 65016 Montesilvano (Pe) Corso Umberto I, 590 (int. 74) - Espansione 1 tel. 085.834550 - fax 085.4456174 www.masterglass.it - e-mail: masterglass@inwind.it
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[anno di fondazione 1969] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Loc. Vertonica - C.c. Ibisco comp. D-3/4/5 tel. e fax 085.950563 e-mail: dieffesrl@yahoo.it
MAXI FOODS S.r.l. [anno di fondazione 1997] 65015 Montesilvano (Pe) Via Danubio, capannone B tel. 085.4684079 - fax 085.4684261 www.maxifoods.com - e-mail: info@maxifoods.com
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[anno di fondazione 1985] 66020 S. Giovanni Teatino (Ch) Via Aterno - Loc. Dragonara tel. 085.4406194 - fax 085.4465923 www.macosrl.com - e-mail: info@macosrl.com
MAZZOCCHETTI LUCIANO [anno di fondazione 1983]
MAR.COM. MEDICALE
MECH ENGINEERING S.r.l.
[anno di fondazione 2000] 65016 Montesilvano (Pe) Via Verrotti, 25 tel. e fax 085.4492556 www.marcomedicale.biz e-mail: vendite@marcomedicale.biz
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M A R I O D I C E S A R E srl Energy & Building systems
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[anno di fondazione 1988] 66020 San Giovanni Teatino (Ch) Via Aterno, 125 - Zona Industriale tel. 085.4460224 - fax 085.4460214 www.dicesare.it - e-mail: info@mariodicesare.it
MEC SYSTEM S.r.l.
[anno di fondazione 2004] 64026 Roseto degli Abruzzi (Te) Via Scozia (angolo Via Norvegia) tel. 085.8932102 / 8999248 - fax 085.8997214 www.mec-system.net - e-mail: mecsystem@mec-system.net
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[anno di fondazione 2002] 65010 Farindola PANTONE (Pe) 7483 C.da Trosciano Superiore tel. 085.8236437 - fax 085.8236593 e-mail: martinelli.pietr@tiscali.it PANTONE 1805
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sommario
l’azienda con il segno +
HONDA, un cammino lungo 35 anni
pag. 18
ambiente
Aprile, tempo di M.U.D.
editoriale
Il business? Un vero ecosistema
pag. 09
pag. 30
Abruzzo, terra di gente seria e onesta l’Abruzzo che produce visto da...
risorse umane
Le politiche di compensation: il costo-opportunità del personale
pag. 11
pag. 32
indagine
Università economia
A.a.a. muratori, falegnami, sarti e idraulici cercasi
primo piano
pag. 12
avvenimenti
Confindustria Abruzzo
primo piano
L’IRAP funesta delle aziende abruzzesi
pag. 36
Luca De Meo, l’uomo Fiat, incontra la sua Pescara
pag. 14
Aziende, ripresa firmata da tessile ed export
pag. 39
Confindustria Abruzzo
primo piano
EF-PI, maestri di segnaletica
pag. 15
azienda partner
2ª
pa
rte
Qualità e responsabilità ambientale dell’impresa
pag. 43
Banco Alimentare dell’Abruzzo Luigi Nigliato confermato presidente
solidarietà
eventi 1
L’Abruzzo a Vinitaly e Sol 2007
pag. 61
il paese d’Abruzzo
Pianella, tra olio e storia
pag. 62
motori
Piacere, sensualità, sicurezza e performance nella nuova Classe C
pag. 64
pag. 44
abruzzesi nel mondo
Baiocchi, un genio pirotecnico enogastronomia
L’atlante dei sapori d’Abruzzo
pag. 53
pag. 66
Cantina Tollo Pecorino e Aldiano
eventi 2
Tekno-mec, una vetrina ricca di tecnologia e soluzioni per l’industria
pag. 54
pag. 69
Pavoni auto Prius
azienda partner
Ormi Computers, al servizio del cliente con competenza e professionalità
pag. 56
Inter Services Leasing Leasing più flessibile
eventi 3
La pescarese Proger nel Gotha dell’energia
pag. 71
pag. 58
pag. 73
i Partner di
CE.DI. S.r.l.
[anno di fondazione 2006] 66020 San Giovanni Teatino (Ch) Via Po tel. e fax 085.4461668
COCCO FERNANDO S.r.l.
AGENZIA C & G S.r.l.
[anno di fondazione 2000] 66100 Chieti Via dei Marsi, 92 tel. e fax 0871.321728 - 0871.322527 e-mail: cgmincone@tiscali.it
COLORIFICIO ARCO S.p.A. [anno di fondazione 1976] 66020 San Giovanni Teatino Via Adige, 1 tel. 085.4462232 - fax 085.4461803 www.colorificioarco.it - e-mail: info@colorificioarco.it
CEIT S.r.l.
COMMER GOMMA S.n.c.
[anno di fondazione 1979] 66013 Chieti Scalo (Ch) Via Custoza, 26/A Tel. 0871.564947 - Fax 0871.565034 www.ceit.it - e-mail: ceit@ceit.it
[anno di fondazione 1973] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) C.da Vertonica - c.c. Ibisco C 13/14 tel. 085.959505 - fax 085.959435 www.coccofernando.it - e-mail: info@coccofernando.it
[anno di fondazione 1975] 65010 Cappelle sul Tavo (Pe) Via Pascoli di Terra Rossa, 96 tel. 085.4471200 (r.a.) - fax 085.4471731 www.commergomma.com - e-mail: info@commergomma.com
Organismo di certificazione di Sistemi e Prodotti
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[anno di fondazione 2004] 65100 Pescara Via San Marco, 3 tel. 085.4312170 - fax 085.88431149 www.certieuro.com - e-mail: certieuro@certieuro.com
COMPAGNIA TRASPORTI VOLUMINOSI S.r.l.
CAMERANO GUIDO
[anno di fondazione 1976] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Strada Lungofino, 117 tel. e fax 085.95202 e-mail: g.camerano@telematicaitalia.it
CONFINDUSTRIA ABRUZZO
CIAVATTELLA MAGLIERIE S.n.c.
CONFSERVIZI S.r.l.
CIVITARESE S.r.l.
CONDOTTE IMMOBILIARE S.p.A. [anno di fondazione 2002]
[anno di fondazione 1976] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) C.da Vertonica - c.c. Ibisco tel. 085.950554 - fax 085.950577 www.ciavattella.com - e-mail: info@ciavattella.com
[anno di fondazione 1948] 66026 Ortona (Ch) Via Giudea, 7 tel. e fax 085.9063653 www.civitareseviaggi.it - e-mail: civitaresesrl@virgilio.it
[anno di fondazione 1994] 66020 San Giovanni Teatino (Ch) Via Aterno, 25 tel. 085.4409074 - fax 085.4465553 www.ctvlogistica.it - e-mail: info@ctvlogistica.it
67100 L’Aquila Nucleo Ind. loc. Campo di Pile tel. 0862.317207 - fax 0862.311929 www.confindustria.abruzzo.it - e-mail: confinab@tin.it
[anno di fondazione 1992] 66100 Chieti Via Spezioli, 16 (Theate center) tel. 0871.64499 - 0871.64399 e-mail: confservizisrl@virgilio.it
65013 Città Sant’Angelo (Pe) C.da Vertonica - c.c. Ibisco tel. 085.950165 - fax 085.950165 www.condotte.com - e-mail: condotte@condotte.com
IL BUSINESS?
editoriale
UN VERO ECOSISTEMA L’azienda ruota intorno al cliente. L’assioma implica un’organizzazione agile e capace di adattarsi ai cambiamenti e alle esigenze del consumatore. Un’efficienza che porta necessariamente a ridisegnare l’ecosistema di business, quel network che comprende, oltre all’azienda, i clienti, i partner, i fornitori. Si gioca proprio su questa trasformazione: da nuclei singoli a elementi inseriti all’interno del network. E l’esternalizzare la produzione ad esempio è proprio l’occasione per rendere l’azienda pronta ad agire. Un modo di considerare l’organizzazione aziendale in modo trasversale e non più verticale. Dunque è essenziale gestire il network nel migliore dei modi. La sua funzionalità dipende essenzialmente dal cambiamento della mentalità del management e della disponibilità delle nuove
Adriana Settuario - direttore
tecnologie. In primis l’informazione in tempo reale sui diversi attori del network. Un modo per cogliere anche i più lievi segnali di cambiamento, il che comporta un aggiornamento delle attività dell’intero ecosistema. Le parole chiave sono collaborazione e scambio, utili a monitorare le attività, integrando tutte le diverse componenti del network. Alla luce della filosofia sulle risorse umane vale proprio la pena guardare a questo aspetto puntando l’attenzione sulla dimensione dell’utente.
. Incontro al vertice della tecnologia. Consumi (litri/100km) ciclo urbano/extraurbano/misto: da 11,3 /7,2/8,7 (3.0d) a 17,5/9,6/12,5 (4.8i). Emissioni CO2 (g/km): da 231 (3.0d) a 299 (4.8i).
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direttore generale Banca Caripe
«D
opo varie esperienze in Istituti di credito del nord Italia, da poco più di un anno dirigo una delle più importanti Banche abruzzesi: Banca Caripe. Sono rimasto favorevolmente sorpreso da un territorio vivace e in grande fermento imprenditoriale. Agli imprenditori storici, che hanno fatto tanto per lo sviluppo del territorio, si sta affiancando una generazione di giovani cha ha voglia di fare impresa dando ulteriori stimoli al tessuto imprenditoriale. L’Abruzzo è fatto di persone serie e oneste che hanno ricevuto buoni valori etici, per una banca è sicuramente più agevole lavorare in un tessuto economico - produttivo sano, e privo di elementi esterni di disturbo. I recenti fatti giudiziari, ritengo siano dei casi isolati che non intaccano la reputazione degli imprenditori seri e onesti che operano qui. Altro fattore sicuramente positivo per lo sviluppo, sono le associazioni di categoria. Penso ai Consorzi e ai Confidi, che svolgono una funzione essenziale affinché le aziende loro associate, specialmente le piccole medie imprese, possano progredire in termini qualitativi e quantitativi sui mercati. Si sta facendo molto per questo territorio, ma tanto è ancora da fare. Penso al miglioramento dell’attenzione delle imprese verso il capitale e il patrimonio; in questo senso gli accordi di Basilea costituiscono uno spartiacque nel modo di gestione del sistema creditizio. In altre parole occorrerà essere sempre più aperti verso le banche, con un approccio più adeguato al sistema dei crediti. Penso inoltre che l’Abruzzo paghi un ritardo in termini di sviluppo dovuto alle politiche assistenzialiste che hanno frenato l’imprenditoria, tuttavia ci sono tutte le condizioni per superare anche questo gap, e il fatto che l’Abruzzo sia stata la prima regione a uscire dall’ “obiettivo 1”, la dice lunga sulle potenzialità di questo territorio. Altra criticità che ho riscontrato, riguarda l’imprenditorialità turistica non del tutto adeguata al potenziale di questa regione. Questa splendida terra non ha davvero nulla da invidiare ad altre regioni storicamente più blasonate, in questo senso occorre un grande sforzo da parte delle istituzioni e degli imprenditori affinché il turismo diventi la prima risorsa per il territorio e motore di sviluppo. Senza ombra di dubbio qui si opera in un contesto positivo, dove i giovani dovranno rappresentare la leva principale dello sviluppo, come testimoniato dalla costante domanda di formazione che riceviamo. Su questo fronte siamo impegnati in vari progetti in sinergia con l’Università “d’Annunzio” e altri atenei come la Bocconi. Nell’ottica di fare della nostra Banca un punto di riferimento sul piano locale e nazionale, specie alla luce dell’imminente ingresso di Caripe nel terzo gruppo bancario italiano (Banco Popolare)».
2ª
pa rte
primo piano
QUALITÁ E RESPONSABILITÀ AMBIENTALE DELL’IMPRESA L’adozione e lo sviluppo delle tecnologie a basso impatto ambientale (Cleaner technologies) nell’ambito dei sistemi di gestione eco-sostenibile di Anna Morgante
D
al controllo alla preche, per l’eccessiva venzione dell’inquionerosità e mole di namento. lavoro necessaria, Rispetto alla questione amfinisce per rivelarsi bientale si sta affermando inefficace. molto lentamente, nel siLe misure di tipo stema delle imprese, delle preventivo sono, di autorità di controllo e della solito, integrate al stessa opinione pubblica, processo produttiun atteggiamento di tipo vo e tendono alla “proattivo”, volto ad elimichiusura del ciclo nare alla fonte le emissioni dei materiali all’innocive. terno del processo Anna Morgante - preside facoltà economia Fino agli anni ‘80, la gestioo alla sostituzione Università G. d’Annunzio Chieti-Pescara ne dell’ambiente si basava di input nocivi per su due assunzioni fondamentali: l’ambiente. - l’ambiente è in grado di assorbire un La principale differenza fra le azioni di certo carico inquinante senza che si tipo reattivo e quelle di tipo prevenverifichino squilibri rilevanti; tivo è che le prime si focalizzano su - il danno ambientale può essere evimisure volte a ridurre i rischi e i danni tato controllando il modo, il tempo e provocati da rifiuti e sostanze nocive il ritmo con cui le sostanze inquinanti dopo che sono state prodotte; le seentrano nell’ambiente. conde si concentrano sulle condizioni Tali assunti hanno permesso il rilascio e circostanze che potrebbero creare incontrollato di molte sostanze nocive, danni prima che ciò avvenga. che hanno reso essenziali costosi interLa strategia preventiva comprende venti riparativi diretti a porre rimedio ai l’introduzione di tecnologie pulite indanni del passato e ad isolare le stanze tegrate al processo, la riformulazione inquinanti ed intervenire con sistemi dei prodotti, la revisione dei modelli di di abbattimento e depurazione (endconsumo, la riduzione dell’uso di soof-pipe). Queste azioni, se hanno risolstanze nocive, la minimizzazione dei to problemi di inquinamento a livello rifiuti. locale, hanno creato nuovi problemi. Infatti i sistemi end-of-pipe spesso si Tecnologie a basso impatto amlimitano a trasferire l’inquinamento dal bientale (Cleaner technologies) soggetto a monte al soggetto a valle L’impatto ambientale dei processi, dei della catena produttiva, ovvero da un cicli di prodotti e delle attività econorecettore ambientale all’altro senza, miche è minimizzato quando si riduce quindi, risolvere il problema. Inoltre, il flusso dei materiali che li attraversa. bisogna considerare che le misure di Se la riduzione del flusso di materiali abbattimento a valle, pur non essenavviene senza ridurre il livello di serdo onerose come la riparazione dei vizio, si può parlare di miglioramento danni ambientali, contribuiscono ad dell’efficienza materiale dei processi. un aumento dei costi di produzione Il miglioramento dell’efficienza corrie richiedono un controllo legislativo sponde in parte al concetto di ridu-
Università economia
zione o minimizzazione dei rifiuti. Una maggiore efficienza può essere ottenuta; - nei processi produttivi, evitando perdite e sprechi, migliorando la lavorazione dei materiali e chiudendo il ciclo interno di quelli ausiliari (riciclaggio dei flussi di acidi, bagni di pulitura, catalizzatori, etc), riprogettando i processi al fine di migliorare l’efficienza energetica e dei materiali utilizzati; - nei cicli dei prodotti con il riutilizzo, rigenerazione, riciclaggio dei prodotti e delle materie prime; - nei modelli di consumo migliorando l’utilizzo dei prodotti, attraverso la riprogettazione per allungarne la vita e modificando il comportamento usa e getta del consumatore attuale. In generale l’incremento dell’efficienza materiale dell’economia riduce lo sfruttamento delle risorse e la quantità di tutti i tipi di rifiuti prodotti. Un sistema ambientalmente sostenibile, che implica una gestione efficace ed efficiente dei flussi in entrata ed in uscita dal sistema di produzione, richiede di focalizzare l’attenzione sulle tecnologie a basso impatto ambientale (cleaner technologies). Ogni processo, poiché consuma energia, genera residui ed occupa porzioni di territorio, provoca una qualche forma di inquinamento. Non esistono quindi clean technologies in senso assoluto, ma cleaner technologies meno inquinanti di quelle prevalenti. Le cleaner technologies, introdotte nelle imprese negli ultimi dieci anni, sono state adottate al fine di migliorare i processi e l’impiego delle risorse. La motivazione ambientale si è esplicitata solo in seguito a politiche pubbliche e a situazioni di forte pressione esterna per la salvaguardia dell’ambiente. Bisogna quindi considerare, nel novero delle cleaner technologies, quelle di tipo non meramente riparativo che minimizzano le interferenze con l’ambiente, indipendentemente dalla motivazione originale allo sviluppo e alla diffusione. L’Unione Europea, adottando una logica più orientata al processo produttivo, definisce come cleaner technologies l’insieme dei mezzi tecnici utilizzati
nelle differenti attività produttive al fine di ridurre o evitare la produzione di sostanze nocive, di inquinanti e di rifiuti, per concorrere al risparmio di materie prime, risorse naturali ed energia. L’adozione di cleaner technologies può intervenire sia attraverso la modifica radicale dei processi produttivi , sia inserendo nei processi esistenti modifiche parziali che permettono il recupero e la valorizzazione di sottoprodotti altrimenti inutilizzati. Inoltre, nell’ambito del Quinto Programma di Azione della Commissione Europea sulla sostenibilità, i piani di introduzione delle cleaner technologies sono procedure sistematiche e pianificate, considerate parte integrante di più ampi sistemi di gestione ambientale delle imprese, quali ad esempio lo schema di eco-audit ed eco-gestione (Regolamento CEE 1836/93). L’Unece definisce “low and no waste technologies” quelle in cui la totalità delle materie prime e dell’energia è utilizzata nel modo più razionale ed integrato nel ciclo materie prime/produzione/materie secondarie, in modo da prevenire ogni impatto sull’ambiente, capace di perturbare l’equilibrio. Nell’ambito del programma Cleaner Production dell’UNEP (United Nations Environmental Program) sono considerate Cleaner Productions quelle in cui viene applicata una strategia di prevenzione ambientale integrata ai processi di produzione ed ai prodotti, in relazione all’esigenza di ridurre i rischi per l’uomo e per l’ambiente. La Cleaner Production comprende il risparmio di materie prime ed energia, l’eliminazione delle sostanze pericolose e la riduzione, in quantità e tossicità, di tutti i rifiuti ed emissioni prima
che vengano immessi nell’ambiente. L’adozione di tecnologie a basso impatto ambientale (cleaner technologies), associata ad un ripensamento della morfologia e della composizione merceologica dei prodotti, implica una trasformazione delle modalità di produzione orientata al miglioramento delle prestazioni ambientali complessive. In questo senso essa costituisce un fattore di accelerazione della ristrutturazione impiantistica ed un’importante occasione per recuperare margini di efficienza, in base al concetto di eco-efficienza. Attualmente le imprese hanno integrato in modo significativo i singoli obiettivi relativi alla salvaguardia dell’ambiente e stanno realizzando innovazioni complesse con obiettivi plurimi. L’introduzione, quindi, di cleaner technologies costituisce un approccio, continuo e globale, connesso alla priorità di equilibrio dei conti aziendali. Ciò costituisce la principale differenza, dal punto di vista economico, tra le cleaner technologies e quelle add-on o end-of-pipe, la cui adozione comporta dei costi aggiuntivi per le imprese. Lo sviluppo delle cleaner technologies integrate e la conseguente implementazione nelle strategie d’impresa è un fenomeno in rapida crescita dipendente dalle opportunità tecnologiche esistenti nello specifico segmento produttivo; dalla domanda di mercato in espansione verso i prodotti eco-compatibili; dalle condizioni di appropriabilità, intese come la possibilità di difendersi dagli imitatori e di sfruttare il potenziale economico della cleaner technology come strumento competitivo.
primo piano
L’indagine del Centro studi di Confindustria mette in evidenza l’eccessivo peso della tassa sulle attività produttive
L’IRAP FUNESTA DELLE AZIENDE ABRUZZESI Vantaggi per le piccole imprese, penalizzate le altre. Appello alla Regione per aprire un tavolo politico di Giuseppe D’Amico
C
orrispettivamente ha anche effettuato una misura degli effetti compensativi, come risparmio, che si ricavano dalla legge finanziaria 2007 (c.d. cuneo fiscale). Dai risultati del lavoro l’effetto compensativo rispetto alla maggiorazione dell’aliquota IRAP viene valutato in media pari al 4,31 percento. Nel dettaglio si sono colte due condizioni di svantaggio: le imprese che ci guadagnano sono solo le piccole e le medie (ottengono un risparmio pari al 12,28% le piccole e al 3,91% le medie), mentre le grandi imprese registrano una perdita in media del 1,16 percento che è tanto più grande quanto maggiore è l’Azienda, tanto che si può affermare che la perdita si può considerare un costo. Come Organizzazione Imprenditoriale, pertanto, non possiamo non rimarcare la gravità di tale situazione e gli effetti negativi che l’aumento dell’imposizione fiscale sulle attività produttive avrebbe in Abruzzo, penalizzando una regione già in grave difficoltà economica e sociale. L’IRAP ha già gravato pesantemente sul nostro sistema di PMI, notoriamente caratterizzato da sottocapitalizzazione e da sottodimensionamento, in quanto l’aliquota applicata va riferita sia al costo del lavoro, sia all’indebitamento e, quindi, all’esposizione finanziaria. In particolare, pertanto, l’Abruzzo si trova ad essere penalizzato rispetto ad altre
realtà regionali e territoriali in termini di competitività, Giuseppe D’Amico con condirettore Confindustria Abruzzo seguenze fortemente negative, in termini di attrattività, in funzione di nuovi investimenti. Senza contare che anche il contestuale inasprimento fiscale operato anche a valere sulle aliquote IRAP sulle persone fisiche, viene a comprimere ulteriormente la domanda e i consumi delle famiglie. E’ necessario da parte della Regione, quindi, avviare, un serrato confronto politico sia in materia di politiche sanitarie, sia a livello più complessivo e generale, in materia di politiche di sviluppo regionale e di politiche industriali affinché si ricerchino tutte le soluzioni necessarie, di contenimento e razionalizzazione della spesa, richieste per fronteggiare l’emergenza sanitaria abruzzese, ma anche e soprattutto per avviare politiche di sviluppo capaci di ridare fiato ad una economia in affanno, così come dimostrato dall’indice del PIL medio per abitante comparato, in serie storica, con quello dei Paesi UE. Dall’esame degli indici percentuali, infatti risulta evidente, come l’Abruzzo nell’ultimo decennio abbia avuto una
PIL pro capite espresso in Parità di Potere d’Acquisto (1994-2004) 1994 UE-25
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
15220,8
15981,6
16858,7
17708,8
18576
19885
20614,9
21287,5
21505,8
22414,7
UE-15
17351,0
16865
17651,4
18580
19494,5
20430,5
21822,5
22588,5
23268,4
23428,4
24336,1
Abruzzo
15997,7
15343,2
15898,3
16295,9
16843,2
17383,1
19376,4
19765,8
19907,1
18853,9
18246
Percentuale rispetto alla media UE 15
92,2
91,0
90,1
87,7
86,4
85,1
88,8
87,5
85,6
80,5
75,0
100,8
99,5
96,7
95,1
93,6
97,4
95,9
93,5
87,7
81,4
Percentuale rispetto alla media UE 25
Fonte: Eurostat, anno di riferimento 2000
crescita veramente modesta rispetto al resto dei Paesi UE, tanto da passare dal 92,2 % della media europea del pil procapite del 1994, al 75% del 2004 (dati EUROSTAT ). In particolare si può notare, come dato veramente allarmante, che se l’UE fosse ancora “a 15 paesi membri”, nel 2004, l’Abruzzo, sarebbe tornato ad essere area depressa (tanto per esemplificare mezzogiorno). Il 75% della media europea, infatti, costituisce, per l’UE, la soglia sotto la quale un territorio regionale è considerato area economicamente depressa bisognosa
di politiche di sostegno. Ma anche con l’Europa “a 25 paesi membri”, è cioè con l’entrata nell’UE di paesi, come quelli dell’est europeo, sicuramente a forte ritardo di sviluppo, l’Abruzzo si attesta solo al 81,4 % del pil pro capite medio europeo, un valore, cioè prossimo a quello critico del 75% e simile a quello che la nostra regione godeva a metà degli anni ‘80, quando la Comunità Europea iniziò il processo di infrazione per la fuoriuscita dell’Abruzzo dalle regioni destinatarie degli aiuti previsti per le aree depresse del Mezzogiorno.
Diffusi i dati di Confindustria Abruzzo sull’andamento dell’industria nel secondo semestre 2006
AZIENDE, RIPRESA FIRMATA DA TESSILE ED EXPORT Ma la sorpresa negativa è lo scarso contributo offerto dal settore edilizio
L
’evoluzione recente dell’economia italiana. I preconsuntivi sull’economia italiana danno quasi tutti dei risultati migliori rispetto a quelli attesi nel corso del 2006. L’ISAE e il Centro Studi Confindustria assegnano rispettivamente una crescita del PIL -come variazione nell’anno - del +1,8 % e del +1,9 %. Al rialzo del PIL gli apporti più significativi, oltre che dalle dinamiche dell’offerta, tra cui l’attività manifatturiera, sono imputati anche alla ripresa della domanda interna ed estera e alla ripresa degli investimenti. Nel 2007, l’economia Italiana dovrebbe comunque subire un rallentamento rispetto al 2006 con una crescita che in media dovrebbe attestarsi intorno al +1,3%. L’andamento dell’economia abruzzese Nel corso del 2006 anche l’economia abruzzese ha evidenziato un tono relativamente buono in linea con quanto è avvenuto in Italia. Il contributo alla ripresa va imputato solo in parte ai settori più avanzati, che hanno sofferto un rallentamento delle esportazioni, mentre è stato determinante l’apporto di taluni settori tradizionali. Meno significativo è stato il contribu-
to dell’edilizia, che ha pagato gli effetti di una caduta del comparto pubblico, e del comparto dei servizi. Talune conferme del generale miglioramento del quadro economico sono riscontrabili in particolare: - nel mercato del lavoro, dove si è registrata una ulteriore diminuzione del tasso di disoccupazione, una relativa stabilità dei livelli di occupazione, e una riduzione della cassa integrazione. Seppure in miglioramento, il mercato del lavoro accusa una presenza di quote significative di lavoro sommerso; - nelle esportazioni, che nel corso del 2006 hanno ottenuto un buon risultato (+4,2%) e che vedono riaffiorare una significativa presenza di settori tradizionali come l’abbigliamento e l’alimentare. L’andamento dell’industria abruzzese A fronte di tali più generali positive tendenze anche l’industria manifatturiera abruzzese, seppure con differenze tra i diversi settori, ha conseguito, in media nell’anno, un buon risultato. Nell’ultimo semestre, tuttavia, con un risultato del +1,1%, l’andamento produttivo ha segnato un relativo rallen-
primo piano
Nella ripartizione per province, Pescara e Teramo confermano il trend positivo, L’Aquila non guadagna posizioni. Un caso a parte quello di Chieti passata dal miglior risultato nel primo semestre al peggiore nel secondo a causa della crisi delle imprese metalmeccaniche tamento rispetto al semestre precedente. L’andamento industriale per provincia Le diversificazioni produttive a livello settoriale segnano di riflesso gli andamenti di fondo conseguiti dall’apparato industriale delle singole province. - E’ evidente che al rallentamento della produzione industriale verificatosi in provincia di Chieti, abbia concorso la fase di stazionarietà conseguita dall’industria metalmeccanica. Nell’altalenante ciclicità, la provincia di Chieti passa dal migliore risultato - tra le quattro province - del semestre precedente al peggiore risultato concorrendo, di fatto, al contenimento dell’andamento medio regionale. Il rallentamento dei ritmi produttivi appare tuttavia come un riallineamento ai livelli produttivi di un sistema produttivo solido e ben strutturato che sono propri dell’industria chietina. - Nella provincia dell’Aquila l’industria ha registrato un tono relativamente dimesso. Tuttavia tutti gli indicatori, eccetto il portafoglio ordini per l’estero, sono positivi. Anche per l’industria aquilana si vanno comunque consolidando anche altri settori importanti del tessuto produttivo, oltre al chimico farmaceutico che da tempo ha raggiunto significativi livelli di competività. L’industria aquilana, anche a fronte di fasi congiunturali favorevoli, pare che stenti a consolidare i miglioramenti, e sembra non riuscire a mantenere il passo delle altre province. - L’andamento dell’industria della provincia di Pescara nel confermare i buoni risultati del semestre precedente, consolida un trend positivo che si protrae da oltre un anno, considerati i risultati decisamente buoni ottenuti come quello del regime produttivo (+3,1%) o quello del fatturato (+5,1%). Il permanere di questo andamento prelude ad un generale rafforzamento di fattori propulsivi imputabili alle tra-
sformazioni che vanno verificandosi all’interno dell’apparato produttivo. - Nel corso del secondo semestre 2006 l’industria della provincia di Teramo mantiene il favorevole andamento già conseguito nel corso del primo semestre, confermandosi, in ambito regionale, come la parte del sistema industriale più dinamica. Il trend positivo dell’andamento produttivo, pari al +5,2% (+2,9% per l’estero), è accompagnato da risultati altrettanto buoni per gli ordinativi e il fatturato. Una conferma del miglioramento che va conseguendo l’industria teramana, lo si riscontra anche dalla ripresa della domanda estera. L’andamento per settori di attività: il secondo semestre ha costituito da un lato una fase di assestamento per i settori più avanzati e dall’altro una fase di ripresa per alcuni settori tradizionali. Molto bene l’abbigliamento, positivi gli andamenti degli alimentari e del legno. Stabili ceramica, refrattari, il vetro e carta e cartotecnica, interessati da fasi di assestamento. Hanno accusato una fase riflessiva i due settori che maggiormente segnano l’andamento produttivo di tutto il comparto industriale - il metalmeccanico e il chimico farmaceutico - contraddistinta principalmente dal rallentamento produttivo. La solidità che caratterizza questi settori, la si evidenzia dalle positive tendenze di fondo che emergono dalla lettura degli indici previsionali tracciati per il primo semestre 2007, che segnano una netta ripresa della produzione e degli ordinativi. Nel corso dell’anno 2006 l’andamento del terziario avanzato segna una ripresa dei livelli di produzione rafforzando il risultato già conseguito nel semestre precedente. Il buon risultato si può ritenere in qualche modo un sintomo di un risveglio del settore ricollegabile con gli andamenti positivi del settore industriale.
Indici congiunturali - II Semestre 2006 CHIETI
L’AQUILA
PESCARA
TERAMO
ABRUZZO
var. % sul semestre preced. Consuntivo Preventivo Consuntivo Preventivo Consuntivo Preventivo Consuntivo Preventivo Consuntivo Preventivo Produzione
-0,8
1,9
1,0
Portafoglio ordini
-0,8
0,8
Costo di produzione
0,7
1,0
Scorte prodotti finiti
2,6
Scorte materie prime Fatturato Prezzi Produzione mercato estero
2,3
3,1
4,1
5,2
2,0
1,1
2,4
1,0
2,1
2,8
4,8
4,3
3,8
0,9
2,2
1,9
-0,7
1,6
4,0
3,0
1,3
1,5
1,1
1,2
0,1
0,3
-0,2
-1,0
-0,1
0,3
1,1
0,5
1,0
0,4
0,7
-0,1
1,3
-0,2
1,0
0,2
1,0
0,1
-1,8
2,0
3,3
2,3
5,1
3,8
7,4
3,5
2,0
2,6
0,6
0,2
1,8
0,2
0,6
0,7
1,1
1,7
1,0
0,5
0,2
-0,5
2,0
3,1
1,7
4,0
2,9
0,6
1,3
1,4
Fatturato mercato estero
-0,2
1,1
0,0
3,0
2,2
3,2
3,6
1,7
0,8
2,1
Portaf. ordini mercato estero
-0,2
0,5
-0,3
2,7
1,7
3,7
2,8
0,6
0,5
1,7
Occupazione
-2,5
-0,9
2,2
-0,5
-1,1
-1,5
1,1
1,2
-0,5
-0,6
Utilizzazione impianti in %
84,5
88,3
75,8
75,8
73,6
75,0
84,3
82,7
80,3
81,9
Investimenti peso % aziende
72,0
56,0
45,5
59,1
50,0
38,9
36,8
47,4
52,4
51,2
INDICATORI STRUTTURALI
CHIETI
L’AQUILA
PESCARA
TERAMO
ABRUZZO
Tasso di disoccupazione - Media 2006
5,9
5,8
8,1
6,5
6,5
Cassa integrazione - variazioni % 2006/2005
-21
-30
-50
-1
-23,6
Ore CIG per occupato 2006
10,9
26,4
3,3
15,1
13,8
Valore aggiuntivo pro capite 2005
87,1
77,4
83,7
81,4
82,7
L’ANDAMENTO DELL’INDUSTRIA DELLE COSTRUZIONI IN ABRUZZO In Abruzzo gli investimenti in costruzioni rappresentano circa l’11% del PIL con un fatturato complessivo che supera i 2,5 miliardi di euro l’anno. Gli investimenti sono aumentati per sette anni consecutivi fino al 2005, con un corrispondente incremento dell’occupazione. Sul piano congiunturale i dati 2006 mostrano tuttavia un sensibile rallentamento dei bandi di gara sia in termini di numero che di valore complessivo. La stragrande maggioranza dei bandi, nel 2006, ha riguardato lavori di importo inferiore ad 1MLeuro. Per l’edilizia privata si è mantenuto il trend positivo per le ristrutturazioni con un rallentamento delle nuove costruzioni. Per il 2007, a livello nazionale, si
prevede un incremento di circa 1% dei livelli produttivi. Per quanto riguarda il residenziale si evidenziano sintomi di rallentamento per il nuovo; per gli interventi di recupero si prevede una ulteriore crescita grazie soprattutto alla proroga del “36%” ed alla introduzione delle agevolazioni fiscali per gli interventi tesi al risparmio energetico. Sul fronte delle opere pubbliche il comparto mostrerà segnali di miglioramento, sebbene in misura modesta. Per quanto riguarda il mercato immobiliare, i principali Centri Studi del settore immobiliare indicano, per il 2007, una situazione complessivamente positiva con una tenuta dei prezzi e delle compravendite.
l’azienda con il segno +
Silvio Di Lorenzo, vice presidente del marchio giapponese e presidente di Confindustria Chieti, racconta la Honda Philosophy
UN CAMMINO LUNGO 35 ANNI «Vogliamo essere ‘un’azienda di cui la società civile desidera l’esistenza’»
I
l 7 ottobre 2006 la Honda Italia ha celebrato un traguardo storico: il 35° compleanno dell’insediamento di Atessa. “Nel 1971, “strappato al Molise” – ricorda Silvio Di Lorenzo, vice presidente esecutivo Honda Italia e presidente della Confindustria Chieti – il nostro è stato il primo stabilimento produttivo della Val di Sangro e, devo dire, il primo di una lunga serie di insediamenti validi, innescando un ciclo virtuoso che di fatto
spirito di supporto e di coesione. Significativi sono i dati relativi al fatturato, alla certificazione Iso, all’ambiente. «Oggi, però, pur riconoscendo il nostro bellissimo percorso, non possiamo certo rilassarci. Se pensiamo che in precedenza il vantaggio era rappresentato dagli incentivi statali, dalla domanda di lavoro superiore all’offerta, da mercati di sbocco molto ricettivi, ci rendiamo conto che l’ambito è completamente
ha portato la Val di Sangro a essere riconosciuta tra le aree industriali più attive in Italia. Con orgoglio posso affermare che la Honda Italia ha giocato un ruolo via via crescente in tale contesto grazie alla sua politica di sviluppo continuo e di integrazione con il territorio”. Un ruolo importante l’ha recitato soprattutto il clima collaborativo che la Honda ha instaurato con fornitori, concessionari e clienti in linea con uno straordinario
cambiato. Viviamo un contesto nuovo dove i fattori strategici di competitività sono: l’eccellenza nella qualità, il rispetto dell’ambiente, la ricerca e l’innovazione, l’internazionalizzazione dei fornitori e, soprattutto, la valorizzazione delle risorse umane. Il nostro percorso presenta segni di eccellenza, ma dobbiamo restare con i piedi per terra e affrontare il mercato e la concorrenza con modelli all’avanguardia e a costi estremamente
l’azienda con il segno +
competitivi. E’ storia recente che modelli “copiati”, sia moto che prodotti power, vengano esposti nei vari saloni a prezzi folli. Il nostro sistema paese sconta tutt’oggi ritardi strutturali e la fase di industrializzazione che ha accompagnato lo
sviluppo della provincia di Chieti negli ultimi 20 anni ha assunto quasi un carattere di maturità nei prodotti e nei mercati. Basta sfogliare i giornali per capire che qualche focolaio di crisi si è acceso, perciò noi non abbasseremo la guardia e lavoreremo per mantenere la nostra leadership e rafforzare il nostro brand sul mercato. Per continuare a essere vincenti, dobbiamo formulare strategie innovative e, soprattutto, dobbiamo rafforzare
SH 125i
le nostre sinergie, perché da soli è difficile perseguire qualsiasi obiettivo! Oggi più che mai il segreto dello sviluppo imprenditoriale risiede nella capacità di elevare le competenze presenti sul territorio. Il ciclo virtuoso legato a tale aspetto, passa per un rapporto sempre più stretto, strutturato e stabile fra aziende e mondo formativo. Per questo motivo, ancora una volta vo-
glio sottolineare la necessità di intensificare la presenza di facoltà scientifiche e di istituti tecnici nelle aree dove esistono le Aziende. Fortunatamente noi conserviamo un ulteriore vantaggio competitivo che è la Honda Motor. La nostra Casa Madre, infatti, oltre a supportarci in termini di progetti, investimenti e sviluppo di competenze, ci ha insegnato tre cose importanti: 1.Vivere la Honda Philosophy dettata da SoichiroHonda; 2.Coltivare i sogni che ci danno la forza di portare nuovi prodotti, nuove tecnologie, un sistema di qualità “outstanding”; 3.Promuovere il lavoro di squadra valorizzando l’unicità dell’individuo. E, oltre alla consapevolezza di tale ricchezza, abbiamo la disponibilità a condividerla con gli altri. Se pensiamo alla Vision 2010, a come vorrebbe essere
SH 300i foto concesse da Honda Italia Industriale spa
la Honda entro il 2010 leggiamo: “Un’azienda di cui la società civile desidera l’esistenza” come dire... meno male che c’è la Honda! Allora comprendiamo quanto siano orientate all’uomo, all’ambiente che lo circonda, e quanto siano utili le attività che generano conoscenza e innovazione culturale, fondamenti della nostra competitività”.
Silvio Di Lorenzo e il suo impegno in Confindustria Il 35° anniversario della Honda Italia ha suggellato un periodo contrassegnato da trasformazioni, crescita e successi. I presupposti per assicurare la continuità ai risultati positivi ci sono tutti e una conferma ulteriore è arrivata il 29 giugno scorso quando Silvio Di Lorenzo è stato eletto presidente della Confindustria di Chieti raccogliendo l’approvazione di tutte le aziende associate, grandi, medie e piccole. “Il segreto dello sviluppo sta nella capacità di elevare le competenze presenti sul territorio attraverso ricerca e formazione. Solo così la nostra provincia può tornare ad attrarre investimenti”, queste sono state le sue prime parole in qualità di primo rappresentante dell’associazione di industriali teatina. Le linee guida del piano di lavoro futuro possono essere così riassunte: -impegno volto a soddisfare le necessità di nuove e più efficienti infrastrutture (porti, interporti, magazzini doganali), di una rete logistica e di servizi innovativi alle imprese; - impegno volto a moltiplicare gli sforzi per diffondere e valorizzare la cultura imprenditoriale e la responsabilità sociale, perché le nostre aziende abbiano sempre una ricaduta positiva non solo sull’economia, ma anche sulla qualità della vita nella realtà territoriale”; - ferma intenzione di proseguire nelle attività di sviluppo dei rapporti con il mondo formativo e di esprimere, soprattutto a scuola e università, le priorità che le aziende associate manifestano. Già dal primo giorno, il vice presidente ha dimostrato di avere le idee chiare. Metterà il suo impegno e le sue competenze, la sua voglia di fare e innovare, al servizio di tutte le imprese della provincia. Facile immaginare come il modello di riferimento da seguire, ovviamente di successo, sarà quello Honda.
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PRIMA CONVENTION DELLE IMPRESE cos’è: ABC è la convention coordinata da Abruzzo impresa in collaborazione con la facoltà di economia dell’università “G. D’Annunzio” di Pescara, e Confindustria. Vi prenderanno parte 600 manager aziendali.
obiettivo: I protagonisti delle Imprese si incontrano per confrontarsi e per aggiornarsi. Nuovi scenari nazionali e internazionali, nuove strategie di marketing e nuove possibilità di sviluppo e innovazione sono i temi con cui si confronteranno i manager d’Abruzzo.
dove e quando: L’evento si terrà il prossimo 25 ottobre 2007 alle h 17.30 in Pescara.
programma: Tema della convention sarà “Cogli il business”. Interverranno economisti e personaggi di spicco della realtà economica regionale e nazionale. Seguirà la serata di gala nel corso della quale verrà consegnato il premio “Aquila reale”, riconoscimento ai manager cui sono state dedicate le prime 12 copertine di Abruzzo impresa.
come si partecipa: Per informazioni sulle adesioni tel. 085 9508161, fax 085 9508157 e-mail: redazione@abruzzoimpresa.it www.abruzzobusiness.com
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ABC: LA CERTEZZA DI ESSERE GRANDI I partner di Abruzzo Impresa si incontrano per confrontarsi e aggiornarsi. A ottobre l’attesa manifestazione
L
a convention, organizzata in collaborazione con la facoltà di Economia dell’Università d’Annunzio di Pescara e Confindustria Abruzzo, accoglierà economisti e personaggi di spicco della realtà manageriale regionale e nazionale. I protagonisti delle imprese abruzzesi avranno modo di incontrarsi, confrontarsi e aggiornarsi sui nuovi scenari nazionali e internazionali. Nuove strategie di marketing, sviluppo e innovazione saranno le tematiche di una giornata speciale riservata in esclusiva ai manager, partner di Abruzzo Impresa. La convention sarà la prima vera piattaforma di aggregazione per tutte le migliori imprese abruzzesi. Una svolta fortemente innovativa per la nostra regione.
L’evento nasce con l’intento di offrire più certezze e motivazioni ai nostri imprenditori. Per i protagonisti l’incontro potrà trasformarsi in valore aggiunto per le proprie attività.
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APRILE, TEMPO DI M.U.D. di Riccardo D’Alessandro
L
a data del 30 aprile è oramai considerata una ricorrenza che coincide con il termine ultimo per la compilazione e l’invio del modello unico di dichiarazione ambientale, meglio noto come M.U.D., alla CCIAA della provincia nel cui territorio ha sede l’unità locale dei dichiaranti. Anche quest’anno le imprese e gli enti che producono rifiuti pericolosi, i gestori di impianti assoggettati alla “disciplina Ippc”, i consorzi per il recupero di particolari tipologie di rifiuti, i Comuni e gli operatori del settore si accingono, come consuetudine, alla presentazione del modello che a un anno esatto dall’entrata in vigore del testo unico ambientale, ha subíto alcune modifiche significative. Con la revisione della normativa, la coincidenza tra i soggetti obbligati alla presentazione del M.U.D. e quelli obbligati alla tenuta del registro di carico e scarico (come previsto dall’ex-Decreto Ronchi) non appare più scontata. La nuova direttiva ambientale individua infatti, con riferimento alla produzione dei rifiuti non pericolosi, numerosi soggetti obbligati alla tenuta del registro di carico e scarico che tuttavia non sono chiamati alla presentazione del M.U.D. Il punto sul quale si concentrano le principali novità dell’adempimento in scadenza è infatti costituito proprio dalla individuazione dei soggetti obbligati
e di quelli esclusi dalla comunicazione annuale: si può convenire nel ritenere come discriminante per la compilazione del Modello la pericolosità o meno del rifiuto prodotto, pur non mancando le dovute eccezioni. Infatti, sulla base di quanto previsto dall’attuale normativa, i produttori di rifiuti non pericolosi non sono più tenuti, a differenza degli anni passati, a presentare il M.U.D. mentre tra i soggetti obbligati alla presentazione è compreso chiunque effettui a titolo professionale attività di raccolta e di trasporto di rifiuti, con riferimento anche a coloro che, pur non esercitando la professione di trasportatori, nell’ambito della propria attività professionale effettuano trasporto di rifiuti da essi stessi prodotti. Risultano esclusi solo i soggetti che effettuano la raccolta e il trasporto in modo occasionale e saltuario di rifiuti da essi stessi prodotti. Oltre ai produttori di rifiuti pericolosi, soggette al M.U.D. sono anche le imprese che esercitano la raccolta e il trasporto dei propri rifiuti non pericolosi come attività ordinaria e regolare (a prescindere dalle quantità) e le imprese che trasportano i propri rifiuti pericolosi in quantità che non eccedono 30 kg/ giorno o 30 litri/giorno: per tali soggetti non è stata prevista l’esclusione dal M.U.D. (e dai registri) neanche in ragione di modeste quantità. Da sot-
Il 30 aprile scade il termine per la presentazione del modello unico di dichiarazione ambientale
tolineare, inoltre, che la modulistica e le istruzioni per la presentazione del M.U.D. non risultano ancora aggiornate dalle disposizioni introdotte dal Testo Unico ambientale; dunque persistono alcuni aspetti non coerenti rispetto a quanto previsto da tale nuova norma. La Comunicazione rifiuti dovrà avvenire nel rispetto di particolari condizioni. I produttori di rifiuti possono optare indifferentemente per i modelli cartacei, elettronici o telematici; coloro che svolgono attività di gestione rifiuti sono obbligati a effettuare la comunicazione mediante l’utilizzo del supporto magnetico o per via telematica. Gli utenti che intendono avvalersi della via telematica devono disporre di collegamento a Internet, smart card e relativo lettore. La Comunicazione rifiuti, completa in tutte le sue parti deve essere presentata, unitamente all’ attestato di versamento dei diritti di segreteria (€ 10 per le dichiarazioni su supporto magnetico e € 15 per quelle cartacee), alla CCIAA competente per territorio preferibilmente mediante spedizione postale a mezzo di raccomandata oppure mediante consegna diretta alla Camera stessa. Il modello unico di dichiarazione costituisce un adempimento anche per quelle imprese che ricadono in regime di Autorizzazione Integrata Ambientale (D.Lgs 18 febbraio 2005, n. 59). Tali
Riccardo D’Alessandro consulente ambientale - gruppo Galeno
imprese sono soggette alla Dichiarazione, detta INES, nella quale comunicano i dati relativi all’anno 2006 riguardanti emissioni in aria, acqua e suolo degli impianti industriali, individuabili come attività IPPC. Per questa tipologia di imprese l’invio è previsto solo per via telematica all’APAT, collegandosi al sito www.sinanet.apat.it; è necessario in questo caso l’utilizzo di una smart card richiesta personalmente dal legale rappresentante o amministratore della società alla CCIAA. Per informazioni le aziende possono consultare il sito www.dichiarazioneines.it
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l costo del personale è uno dei capitoli di spesa che più incidono sui bilanci aziendali, tanto nella piccola impresa con poche unità lavorative quanto nella multinazionale che impiega migliaia di dipendenti in tutto il mondo. D’altro canto, il capitale umano è un fattore produttivo di primaria importanza, è la leva strategica per antonomasia, la vera fonte di vantaggio competitivo in una realtà in cui tecnologia e conoscenza sono accessibili a chiunque. È fuorviante, quindi, approcciare alla gestione delle risorse umane come se queste fossero solo una voce di costo, ineliminabile e potenziale causa di gravi emorragie finanziarie. Lo sforzo richiesto all’imprenditore o, più in generale, ai manager che hanno il compito di contrastare l’inarrestabile aumento del costo del lavoro consiste, dunque, nell’individuare soluzioni retributive ottimali tali da non mettere a repentaglio l’equilibrio finanziario dell’azienda né la sua performance quantitativa e qualitativa. Una politica di compensation deve rispondere all’universale principio del “do ut des” che regola ogni rapporto professionale e, assodato che la delega è il prerequisito della crescita, non avrebbe senso parlare di decentramento decisionale se non si definisse un adeguato sistema di riconoscimento dell’operato dei collaboratori. L’adozione congiunta di piani di retribuzione fisso e variabile è stata storicamente limitata al top management
di società ad azionariato diffuso e alla forza vendita. Ma il paradigma del cosiddetto rapporto di agenzia che analizza la possibilità di far collimare gli interessi di delegante e delegato è oramai applicabile a tutte le realtà aziendali, così come stock options e provvigioni sul venduto non esauriscono le possibili forme di retribuzione commisurata ai risultati. I vantaggi di un modello di pay for performance misto sono, in realtà, molteplici. In primo luogo, legando almeno parte della retribuzione ai risultati, l’impresa si assicura un coinvolgimento maggiore dei propri collaboratori: del resto, l’incentivazione è parte integrante del processo di controllo sull’attività lavorativa dei dipendenti ed è finalizzata a massimizzare la probabilità che i soggetti coinvolti nel piano conseguano gli obiettivi dell’organizzazione. Ciò rientra nel più generale contesto di fidelizzazione dei collaboratori o, se si preferisce, di marketing interno che l’impresa non può di certo ignorare: soprattutto per le figure più qualificate, infatti, è cruciale attuare una retention mirata, essendo esse depositarie delle cosiddette risorse immateriali dell’azienda. Inoltre, quando interessi individuali e comuni vengono sovrapposti, si favorisce una condivisione del rischio economico che assimila il lavoro non più ad un costo fisso ma ad un costo variabile, in funzione dell’andamento del mercato e della capacità competitiva dell’azienda: nelle attuali condizioni
Martina Di Sciascio responsabile Worknet spa - filiale di Lanciano
di variabilità che contraddistinguono ogni settore, la riduzione dei costi fissi irrecuperabili è evidentemente una strategia vincente. Da ultimo, è opportuno considerare i vantaggi fiscali che l’impresa può ottenere se innalza la quota parte delle retribuzioni variabili sul totale. A questo punto, la domanda da porsi è: che caratteristiche deve avere un sistema retributivo incentivante e come deve essere strutturato? Ciò che deve guidare la progettazione di un compensation plan è, in prima sede, la massimizzazione della probabilità di conseguire gli obiettivi prestabiliti e la sua capacità di “autofinanziamento”. In altri termini, un sistema di retribuzione basato anche sui risultati ha ragione di esistere se, da un lato, è promotore di sforzi incrementali rispetto a quelli che sarebbero altrimenti profusi e, dall’altro, è in grado di alimentare se stesso. Cioè se l’aumento o la diminuzione del costo del lavoro sono proporzionali, rispettivamente, al miglioramento e al peggioramento dei traguardi economici. Ovviamente, l’individuazione degli obiettivi del piano non costituisce un’attività a sé stante, ma va operata di concerto con le altre funzioni: in effetti, gli obiettivi specifici del sistema derivano direttamente da quelli generali aziendali, primi fra tutti quelli afferenti all’area commerciale e al controllo di gestione. Parallelamente, andrà definita l’entità della retribuzione nelle sue due componenti fissa e variabile. La
prima potrà essere allineata ad un valore medio di mercato in condizioni di rendimento standard dell’azienda, laddove i confini dell’ordinarietà dei risultati aziendali possono essere tracciati in funzione dei dati storici e di trend riferiti agli ultimi periodi di esercizio. La seconda, certamente connessa a rendimenti oltre il “minimo accettabile”, andrà invece specificata a seconda che riguardi incentivi individuali o di gruppo, tangibili o intangibili, monetari o non. Nel caso più semplice si tratterà di una forma retributiva monetaria individuale espressa, ad esempio, come una percentuale della quota eccedente il budget delle vendite prefissato. La scelta delle parti da coinvolgere nel piano ricade generalmente sui livelli dirigenziali, essendo questi ultimi per definizione, responsabili dei risultati delle divisioni da essi presiedute. Ma la tendenza è quella di ampliare il più possibile la popolazione di riferimento, in virtù sia dell’elevata influenza esercitata da ogni dipendente sul prodotto aziendale sia della possibilità di valutare l’operato dei lavoratori avvalendosi di indicatori di facile interpretazione. Quello dei key performance indicators è, difatti un tema centrale, poiché è su di essi che si basa l’accertamento dei requisiti per poter accedere alla retribuzione “straordinaria” e della bontà del sistema premiante. Fortunatamente la crescente informatizzazione delle imprese permette di monitorare il rendimento dell’azienda ad ogni suo livello: così, accanto ai consueti indici di andamento delle vendite e degli acquisti, vengono sempre più presi in considerazione dati che misurano aspetti un tempo trascurati, quali riduzione del time to market, miglioramenti organizzativi, limitazione di scarti e resi, corretta gestione dei servizi di post-vendita. Nell’immediato futuro la sfida per l’impresa sul fronte del capitale umano risiede nella capacità di sfruttare l’effetto leva imperniato sul trasferimento, a livello manageriale e operativo, del senso di responsabilità inteso come consapevolezza di essere essi stessi causa del proprio benessere.
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I risultati dell’indagine sui fabbisogni professionali dell’artigianato industriale in provincia di Chieti
A.A.A. MURATORI, FALEGNAMI, SARTI E IDRAULICI CERCASI. L’SOS delle aziende artigiane: «Oltre metà delle figure professionali richieste non si trova»
I
l comparto industriale artigianale in provincia di Chieti risulta composto da oltre 6.100 imprese, per un’incidenza pari a quasi il 63% rispetto al totale (su dieci imprese industriali oltre sei sono artigiane). Facendo riferimento ai due macrosettori di attività si evidenzia come il 45% circa delle imprese sia rappresentato dalle attività manifatturiere mentre il restante 55% dal comparto delle costruzioni. Tra le attività manifatturiere prevalgono le industrie alimentari e delle bevande e quelle relative alla fabbricazione e lavorazione di prodotti in metallo. Gli addetti del comparto industriale artigiano sono circa 16 mila, circa il 30% sul totale dell’industria provinciale (comprese le costruzioni). Il settore delle costruzioni concentra quasi il 44% del totale degli addetti, seguito da quello delle industrie metalmeccaniche col 19% e da quello delle industrie della lavorazione dei minerali, gomma–plastica, chimica, estrattiva, energia con il 14%. Uno degli aspetti più rilevanti messo in luce dalla ricerca è come l’incontro tra la domanda e l’offerta di lavoro avvenga sempre con maggior difficoltà: oltre la metà delle figure professionali che gli imprenditori sarebbero disposti ad assumere è considerata di difficile reperimento. I motivi di tale difficoltà sono da ricercare prevalentemente nella insufficiente motivazione economica e nella ridotta presenza in provincia della figura professionale richiesta. Una consistente quota di possibili assunzioni, inoltre, non è coperta in quanto il lavoro offerto prevede turni notturni o festivi.
I risultati dell’indagine evidenziano come il comparto industriale artigiano locale manifesti un forte fabbisogno di personale con un basso livello di qualificazione: il gruppo professionale degli operai, personale generico, apprendisti, infatti, risulta essere il più ricercato mentre la richiesta di quadri, impiegati e tecnici è molto limitata. La graduatoria delle professioni più richieste dalle imprese mostra al primo posto i muratori e assimilati seguiti dai falegnami e assimilati, dai sarti, cucitori e altri addetti al confezionamento e dagli installatori di tubazioni e idraulici.
La Camera di Commercio di Chieti ha promosso un’indagine sulle imprese artigiane operanti nel settore industriale (manifatturiero e costruzioni) con lo scopo di indagare sulle caratteristiche delle figure professionali più richieste. L’iniziativa rientra nel Progetto Excelsior, inserito nel programma statistico nazionale, realizzato da Unioncamere in collaborazione con il Ministero del Lavoro e l’Unione Europea. COMPETENZE SCOLASTICHE...
... E PROFESSIONALI
Facendo riferimento alle competenze scolastiche si nota che per 6 assunzioni su 10 sarà sufficiente aver portato a termine la scuola dell’obbligo; il 20% circa riguarderà figure professionali in possesso di istruzione e formazione professionale, mentre la richiesta di personale diplomato interesserà il 19% del totale delle assunzioni. I posti di lavoro per i quali è richiesto un titolo universitario riguarderanno una esigua quota di assunzioni. Per quanto riguarda gli indirizzi più ricercati, tra i diplomi sono prevalenti gli indirizzi elettrotecnico, termoidraulico e meccanico, mentre tra le lauree la preferenza è rivolta a quelle del gruppo economico. Esaminando i dati disaggregati per macrosettore, è possibile evidenziare come per i diplomati e i laureati ci siano più opportunità lavorative nel comparto industriale in senso stretto. Nel settore delle costruzioni 9 assunzioni su 10 riguarderanno personale in possesso della sola licenza media e di qualifica professionale e istruzione professionale.
L’aver acquisito una pregressa esperienza lavorativa ricopre un ruolo importante nella scelta di nuovo personale: per oltre la metà delle imprese intervistate tale requisito è fondamentale, soprattutto se l’esperienza è maturata nello stesso settore di attività. La conoscenza della professione è richiesta con maggior frequenza dalle imprese edili rispetto a quelle industriali. Alle imprese è stato chiesto di indicare se, per la figura professionale richiesta, poteva essere assunto personale immigrato proveniente da Paesi extracomunitari e oltre il 35% delle imprese intervistate ha dichiarato di voler assumere tali lavoratori. Il comparto edile è quello che manifesta la più alta propensione all’assunzione di personale immigrato: i muratori e assimilati, infatti, risultano essere la figura professionale più richiesta. (Indagine disponibile sul sito web della Camera di Commercio www.ch.camcom.it, nell’area “Informazione economica e prezzi”).
Le dieci figure professionali più richieste (Comparto industriale artigiano) 1 Muratori e assimilati 2 Falegnami e assimilati 3 Sarti, cucitori e altri addetti al confezionamento 4 Installatori di tubazioni e idraulici 5 Conducenti di camion e autoveicoli per il trasporto di merci
6 Installatori di impianti elettrici ed elettricisti 7 Addetti alle vendite 8 Saldatori, tagliatori e assimilati 9 Installatori e manutentori di apparecchiature elettromeccaniche 10 Pasticceri e assimilati
Fonte: elaborazione U.O. Studi e Statistica C.C.I.A.A. di Chieti su dati Unioncamere Ministero del Lavoro, Sistema Informativo Excelsior
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avvenimenti
LUCA DE MEO, L’UOMO FIAT, INCONTRA LA SUA PESCARA
H
a parlato di finanza e marketing rivisti sotto la chiave della comunicazione l’amministratore delegato di Fiat Auto, Luca De Meo, uno dei protagonisti del rilancio della più grande casa automobilistica italiana e ospite lo scorso 5 aprile dei Giovani imprenditori di Confindustria Abruzzo, presieduti da Michele Russo. Luca De Meo, 41 anni, è originario di Pescara dove ha vissuto fino al 1985. Ha sviluppato tutta la sua carriera nel mondo dell’automobile. Oggi è uno degli uomini più vicini al numero uno il teatino Sergio Marchionne, Amministratore Delegato FIAT Group. In occasione della conviviale al Sea River di Pescara l’amministratore ha parlato ai giovani industriali e autorità pubbliche e private. Michele Russo: «Significativo che al
vertice della più grande azienda italiana vi siano due abruzzesi, figure manageriali che possono essere di grande stimolo per le nostre aziende e per i Giovani Imprenditori in generale. L’Abruzzo ha importanti insediamenti FIAT sul territorio e, quindi, le relazioni con i vertici nazionali dell’azienda possono essere utili a comprendere e sollecitare eventuali piani di sviluppo utili all’intera economia regionale». L’incontro con De Meo segue quelli di Montezemolo jr e Edward Luttwak organizzati dai Giovani industriali di Confindustria Abruzzo: «Uno dei sistemi – conclude il leader dei giovani industriali - attraverso i quali si può diffondere la cultura d’impresa e imparare a guardare oltre i confini regionali e nazionali per stimolare la crescita delle PMI abruzzesi».
IL RILANCIO? «PIÙ SIAMO VICINI ALLA GENTE, PIÙ SIAMO FORTI»
di Riccardo D’Alessandro
L
uca De Meo non ha impiegato molto a polarizzare l’attenzione dei Giovani industriali ripercorrendo con loro le tappe fondamentali che hanno portato la Casa di Torino a risalire la china e a tornare nell’Olimpo delle quattro ruote. In particolare il giovane manager, giunto in Fiat dopo esperienze maturate in Renault e Toyota, ha condotto il pubblico attraverso le vicende che hanno caratterizzato gli ultimi trentasei mesi del marchio torinese. I Grande risalto è stato posto sul ritorno all’umiltà, sul riavvicinamento al linguaggio del pubblico legato al concetto del «più siamo vicini
alla gente, più siamo forti». I fattori del rilancio? Il nuovo approccio alla vita aziendale: «Oggi - ha spiegato De Meo - ciò che rende Fiat un’azienda solida è la condivisione, su tutti i livelli, di principi quali la meritocrazia, la leadership intesa come capacità di produrre il cambiamento continuo, il gusto di competere e di non sapersi accontentare mai, ma soprattutto la credibilità». E alle parole di Pablo Neruda ha affidato le conclusioni: “Lentamente muore chi diventa schiavo dell’abitudine, chi non rischia la certezza per l’incertezza, chi non ha il coraggio di capovolgere il tavolo”. foto concesse da Mirus
d i a m o v a l o r e a l l a t e r r a d ’A b r u z z o
Pennadomo (Ch) “Comunità Montana Aventino Medio Sangro” _ foto di: Fabio Toracchio
i Partner di
Agenzia Generale Euler Hermes Siac Di Pescara [anno di fondazione 1927] 65122 Pescara - C.so Umberto, 94 tel. 085.4214443 - fax 085.4227223 www.eulerhermes.com e-mail: ag_gen_pescara@eulerhermes.com
FERRI S.r.l.
EUROFLORA S.r.l.
[anno di fondazione 1982] 66013 Chieti Scalo (Ch) Via Penne, 37-39 tel. 0871.565569 - fax 085.565180 e-mail: euromaa@virgilio.it
FERRO BATTUTO DI PRINZIO S.r.l.
EVANGELISTA LIQUORI S.n.c.
FIDES TRADING S.r.l.
EXTRA GROUP
F.lli DE CECCO di FILIPPO FARA SAN MARTINO S.p.A [anno di fondazione 1887]
[anno di fondazione 1907] 66020 Sambuceto di San Giovanni Teatino (Ch) Via Mazzini, 133 tel. e fax 085.4462801 www.evangelistaliquori.com - e-mail: info@evangelistaliquori.com
[anno di fondazione 2000] 65010 Collecorvino (Pe) C.da Case Bruciate - Zona Industriale tel. 085.8208175 - fax 085.8208007 www.extragroup.it - e-mail: extra@extragroup.it
[anno di fondazione 1902] 65128 Pescara Via Raiale, 305 tel. 085.43061 - fax 085.4313392 www.gruppoferri.com - e-mail: info@gruppoferri.com
[anno di fondazione 1856] 66010 Fara Filiorum Petri (Ch) Via Sant’Eufemia tel. e fax 0871.70172 www.diprinzio.it - e-mail: rdipri@tin.it
[anno di fondazione 1966] 66030 Arielli (Ch) Via s.p. Marrucina, 3 tel. 0871.938671 / 085.432461 fax 0871.930329 / 085.4314959 www.fidestrading.it - e-mail: info@fidestrading.it
66015 Fara San Martino (Ch) tel. 0872.9861 - fax 0872.980426 www.dececco.it - e-mail: dececco@dececco.it
FACON ABRUZZO di Marco Gialluca
F.LLI DI DONATO S.a.s.
FARNESE VINI S.r.l.
[anno di fondazione 1999] 66026 Ortona (Ch) Via dei Bastioni - Castello Caldora Tel. 085.9067388 - Fax 085.9067389 www.farnese-vini.com e-mail: farnese@farnese-vini.com
F.lli DI NINO S.n.c.
FAS TRASPORTI S.r.l.
FREE S.r.l.
[anno di fondazione 2002] 66020 San Giovanni Teatino (Ch) Via Salara, 8 tel. 085.4461248 - fax 085.4406171 www.gialluca.com - e-mail: staff@gialluca.it
[anno di fondazione 1973] 66020 San Giovanni Teatino (Ch) Via Po, 69 tel. 085.444471 - fax 085.44447210 www.fastrasporti.com - e-mail: info@fastrasporti.com
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[anno di fondazione 1960] 65010 Spoltore (Pe) C.da Fontevecchia, 69 tel. 085.413146/47 - fax 085.4155023 www.dinino.it - e-mail: dinino@dinino.it
[anno di fondazione 2003] 65015 Montesilvano - Via Verrotti, 142 tel. 085.4451749 e-mail: free_srl@libero.it
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EF-PI MAESTRI DI SEGNALETICA
L
a Ef-Pi (forniture enti pubblici) è nata nell’aprile 1983 a Montesilvano come fornitrice di segnaletica e attrezzatura per nettezza urbana. Negli anni la ditta si è ampliata investendo la propria professionalità in diversi altri campi. In particolare è specializzata nei seguenti settori. Vendita e installazione di: - segnaletica: stradale verticale e orizzontale - segnaletica: cantieristica, semaforica, antinfortunistica - attrezzature: nettezza urbana, parchi giochi, giardini, cimiteri - materiale elettorale: tavoli, urne, cabine, tabelloni, palchi - arredamenti: urbano, scuole - fornitura e posa in opera. La competenza e l’esperienza sono state utili per ampliare ulteriormente la gamma di servizi offerti tanto che la ditta è in grado di fornire studi e consigli tecnici. Studi particolareggiati e consigli tecnici per: - Piani di: segnaletica verticale e orizzontale - Realizzazione: parchi pubblici, aree per pic-nic, arredo urbano per informazioni: tel. e fax 085.4682723 e-mail: efpidinicoletti@virgilio.it
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Y L A T VINI
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n bilancio senz’altro positivo per l’Abruzzo la partecipazione a Vinitaly e Sol, le due più importanti manifestazioni fieristiche internazionali dedicate al vino e all’olio di oliva di qualità, conclusesi a Verona lo scorso 2 aprile. Tanti premi e tanto interesse da parte della stampa specializzata e soprattutto degli operatori commerciali, che hanno visitato gli stand delle 89 aziende vitivinicole e delle 22 olivicole abruzzesi. L’impressione da parte di tutti è stata di una regione che ha dato prova di grande maturità e di un grande spirito di gruppo pubblico–privato, formato da Regione Abruzzo, Arssa, Camere di Commercio, Enoteca regionale, Province, Aptr e dalle associazioni di produttori (Consorzi di tutela) e che è stata in grado di adottare una vera e propria politica di marketing territoriale promuovendo anche le bellezze del territorio attraverso un’incredibile galleria fotografica. «L’ultima edizione di Vinitaly e Sol ha consacrato l’Abruzzo nel gotha dell’enologia italiana e ha dato finalmente lustro all’impegno dei nostri produttori, finalmente coesi per una causa comune – ha affermato l’asses-
sore regionale all’agricoltura Marco Verticelli. Ora è importante dare continuità a questi successi, sia attraverso la campagna di comunicazione triennale da 6 milioni di euro e una serie di eventi in Italia, all’estero e sul territorio regionale come la Convention mondiale del vino, sia con l’avvio di una vera e propria strategia commerciale con buyer e importatori di alcuni Paesi-obiettivo per il prossimo Vinitaly, dove amplieremo lo stand di ulteriori 200 mq. con un nuovo e più moderno allestimento». Importanti segnali sono arrivati anche dal Sol, il padiglione dove erano posizionate le 22 aziende olivicole. Apprezzate le tre Dop, Aprutino-Pescarese, Colline Teatine e, alla sua prima uscita ufficiale, il Pretuziano delle Colline Teramane. «Nel plaudire al felice esordio della Dop Pretuziano delle Colline Teramane, - ha aggiunto Verticelli - occorre verificare con il Ministero e con l’Unione Europea l’ipotesi che si possa ottenere una Dop Abruzzo, pur nel rispetto delle diverse varietà e delle zone di produzione, per riunire una maggiore quantità di prodotto e promuoverla più efficacemente».
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Jarno Trulli
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IL MONTEPULCIANO D’ABRUZZO, LA DOC PIÙ PREMIATA PER IL SECONDO ANNO CONSECUTIVO
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ran bottino per l’Abruzzo. Il 15esimo Concorso enologico internazionale ha regalato anche quest’anno ai vini e alle aziende abruzzesi una record di riconoscimenti: 14 medaglie e ben 66 diplomi di Gran Menzione. Tra i rossi a fare la parte del leone è stato il Montepulciano d’Abruzzo: 4 medaglie nelle diverse categorie di rossi Doc (2 medaglie d’oro, 1 argento e 1 bronzo), ma è nella categoria dei rosati doc che la nostra regione ha dominato conquistando tutte le medaglie e classificando addirittura 4 vini ex-aequo per la medaglia d’argento confermandosi per il 12esimo anno consecutivo il miglior rosato del mondo. Ottimi risultati anche per i bianchi abruzzesi con 3 medaglie (1 medaglia d’oro e 2 argenti). Per non parlare dei 66 diplomi (35 tra i rossi, 14 tra i rosati e 17 tra i bianchi). «Un risultato – ha commentato soddisfatto l’assessore regionale all’Agricoltura Marco Verticelli – che gratifica l’impegno dei nostri produttori e gli sforzi compiuti anche dalle istituzioni regionali a sostegno di una qualità finalmente apprezzata in tutto il mondo».
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AL GIORNALISTA MASSIMO DI CINTIO IL TITOLO DI “BENEMERITO DELLA VITIVINICOLTURA ITALIANA”
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iconoscimenti anche per il giornalista abruzzese Massimo Di Cintio insignito al Vinitaly del titolo di “Benemerito della vitivinicoltura italiana”. «Questo riconoscimento – spiega l’assessore Verticelli – va all’importante lavoro svolto con dedizione negli ultimi quindici anni da Massimo Di Cintio per far conoscere in Italia e all’estero la nostra enogastronomia e il nostro territorio. Egli ha registrato puntualmente l’evoluzione
dell’enologia regionale, a supporto delle aziende e della qualità sempre crescente dei vini abruzzesi». Dunque la medaglia “Cangrande”. Il premio è stato dedicato al padre: «Tra i primi sommelier abruzzesi – ha commentato Di Cintio - , che mi ha trasmesso la passione per il vino, ma anche il rigore morale nei giudizi e il rispetto nei confronti di chi il vino lo produce».
iero srl Azienda Marram E) (P Rosciano ro.it www.marramie
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IL VINO IN ROSA Anche le donne del vino protagoniste al Vinitaly. Undici le partecipanti alla degustazione: Montepulciano d’Abruzzo in rosa: impegno e passione nella promozione del vino e del territorio. Responsabile per Abruzzo e Molise, Katia Masci
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2006
BRADO
2004
ROSSO DEL DUCA
2003
CONTESA
2003
SANTA CECILIA
2003
COLLE CRETA
2003
PEPE ROSSO
2003
CONTUCCI PONNO
2003
ZANNA
2002
DON BOSCO
2001
TRINITA’
2001
ROSSO DI MACCHIA
eventi 1
ore snc icola Lep Az. Vitivin a (TE) Colonnell ilepore.it in .v w w w
Citra Vin i so Ortona (C c. coop. H) www.cit ra.it
IL MONTEPULCIANO D’ABRUZZO, IL VINO PIÙ VENDUTO NELLA GDO NEL 2006
I
l Montepulciano d’Abruzzo è il vino doc più venduto nella Grande distribuzione (Gdo) nel 2006. Lo dichiara il Sole 24 Ore, nella classifica elaborata dalla ACNielsen per Vinitaly: in Italia nel 2006 il Montepulciano d’Abruzzo ha venduto 12,964 milioni di bottiglie, seguito dal Chianti con 8,032 milioni e dal Barbera d’Asti con 2,989 milioni di bottiglie. In valore le posizioni si invertono e il Montepulciano si attesta intorno ai 25.229.054,50 di euro, davanti al sangiovese con 22.634.000,80 di euro, ma dietro al Chianti, il cui valore delle vendite lo scorso anno si è aggirato intorno ai 34.629.905,20 di euro.
o srl Cantine Galass (PE) o tin ru Ap Loreto alasso.com www.cantineg
“TERra&AMOre” UNA GUIDA DELLE COLLINE TERAMANE
L
a provincia di Teramo ancora protagonista al Vinitaly con la presentazione della guida “TERra&AMOre, itinerari nelle colline teramane”, una pubblicazione realizzata dalla Camera di Commercio di Teramo e dalla Provincia di Teramo per raccontare la storia e l’attualità del vino teramano, e con la degustazione del libretto di fichi, un dolce consumato nelle festività natalizie che appartiene all’antica tradizione dell’entroterra teramano.
Az. Agr. Camillo Montori Controguerra (T E) www.montoriv ini.it
enogastronomia
L’ATLANTE DEI SAPORI D’ABRUZZO Centoquarantaquattro specialità che rappresentano l’eccellenza agroalimentare e gastronomica regionale
D
uecentoquaranta pagine, in italiano e in inglese, 144 prodotti illustrati con oltre 400 fotografie. Sono questi i numeri dell’Atlante dei prodotti tradizionali d’Abruzzo, una pubblicazione minuziosa e prestigiosa sul paniere agroalimentare regionale, realizzata dall’assessorato all’agricoltura della Regione Abruzzo e dall’Arssa. L’opera (edizione Carsa) è stata presentata lo scorso marzo, nelle sale del Romantik Hotel Sporting Villa Maria di Francavilla al mare, dall’assessore regionale all’agricoltura Marco Verticelli e dal direttore generale dell’Arssa Donatantonio De Falcis. «Questo atlante – ha spiegato l’assessore Verticelli - è dedicato a tutti gli ambasciatori delle cose buone d’Abruzzo, agli agricoltori e allevatori, artigiani del gusto che si occupano di trasformare e di portare sul mercato le nostre specialità, che hanno saputo conservare la memoria dei sapori genuini e la sapienza culinaria domestica di questa terra. Siamo convinti che l’eccellenza enogastronomica possa rappresentare un volano per l’economia abruzzese sia dal punto di vista agricolo che turistico». Una collaborazione preziosa dell’Arssa: «E’ stato un grande lavoro di squadra per i 21 funzionari dell’Arssa – ha sottolineato De Falcis – che hanno raccolto le informazioni, talvolta difficilmente reperibili presso vecchi agricoltori e redatto le schede. Si parte dal
vino e olio, le voci più importanti nell’economia agricola regionale, e poi si passa all’intero patrimonio alimentare e gastronomico: dai salumi ai formaggi, dai legumi agli ortaggi, dal miele alla pasta fatta in casa fino alle preparazioni storiche della nostra cucina». L’Atlante dedica ai singoli prodotti, in maniera dettagliata, una presentazione descrittiva a cui si aggiungono piccoli box di approfondimento corredati da schede tecniche: descrizione del prodotto, metodiche di lavorazione e conservazione, tecniche di trasformazione oltre ai necessari elementi della storicità che ne affermano il legame “tradizionale” con la nostra terra. L’Atlante è affiancato da una guida, più pratica e dal formato ridotto.
eventi 2
TEKNO-MEC, UNA VETRINA RICCA DI TECNOLOGIE E SOLUZIONI PER L’INDUSTRIA. DÁ VALORE AI TUOI INVESTIMENTI
D
o p o quattro edizioni, la TECNO-MEC si presenta agli operatori del settore con la V edizione che dal 2007 diventa biennale. E con un pizzico d’orgoglio che la TECNO-MEC ha avuto il prestigioso riconoscimento di Qualifica di fiera nazionale, a dimostrazione del buon lavoro svolto in questi anni, e della soddisfazione e interesse sempre crescenti delle aziende espositrici provenienti da tutta l’Italia e anche dall’estero. La TECNO-MEC si è decisamente affermata come punto di riferimento per tutto il Centro-Sud Italia, favorendo contatti produttivi tra do-
manda e offerta. Una vetrina particolarmente ricca di macchine utensili, robotica, sistemi di saldatura, sub-fornitura e usato garantito. Sarà dato ampio risalto pubblicitario alle aziende espositrici e un poderoso mailing mirato agli operatori del settore dalla Toscana alla Sicilia (con ingresso gratuito), i quali hanno raggiunto, alla IV edizione del 2005, la soglia di 6.000 visitatori. L’Ente Fiera di Lanciano, con la sua quarantennale storia ed esperienza fieristica, si trova in una posizione geografica strategica nel centro-sud Italia. Dall’aeroporto di Pescara a soli 20 minuti d’auto, da Roma percorrendo l’A25 in circa 2 ore, da Bari A 14 in 2 ore. Da Ancona in 90 minuti. Gli espositori avranno un parcheggio riservato gratuito di mq. 2.000, custodia imballi in apposito locale, sala convegni, convenzione con hotel della città di Lanciano, ristorante interno fiera e tutti i necessari servizi. Abbiamo ridotto all’essenziale la modulistica, evitando la presentazione delle complesse procedure di montaggio, certificazione dei materiali etc. Dal sito www.teknomec.it è possibile scaricare la domanda di partecipazione e attingere a tutte le informazioni. La Fiera osserverà i seguenti orari: venerdì 25, sabato 26, domenica 27 (9,30 - 19,00) info: Tel. 0873 365055 Fax. 375068 info@teknomec.it
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azienda partner
ORMI COMPUTERS, AL SERVIZIO DEL CLIENTE CON COMPETENZA E PROFESSIONALITÁ
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a ORMI Computers Srl è stata costituita l’8 Gennaio 1980. Da allora i soci hanno operato nel settore computer gestionale con vendita e assistenza di vari marchi tra cui Computer Automation, Digital, Honeywell, HP. Nel 1986 un’importante ristrutturazione aziendale fa decidere di trattare quasi esclusivamente il marchio Apple e dal 1990 l’azienda opera solo con questa firma per ciò che riguarda workstation, server e prodotti multimediali. L’assistenza viene garantita da tecnici qualificati sottoposti a controlli ed esami semestrali, per mantenere la qualifica di rivenditori autorizzati Apple e centro assistenza tecnica autorizzato. La Ormi Computers è qualificata
Soci fondatori: • Panfilo Orsini, ingegnere elettronico con esperienza audio professionale. • Franco Mieli, tecnico progettista di computer fin dal 1964 presso la Selenia di Roma, successivamente tecnico e poi capo del servizio tecnico della Control Data Italia e in seguito della Saga Mael computer.
Best Seller Epson per la vendita delle periferiche professionali e opera principalmente nei settori: Arti Grafiche: installazione ed assistenza da oltre 15 anni di fotounità e CTP ECRM con Rip software installato su computer Mac. Server: installazione di server Mac finalizzati alla condivisione di archivi aziendali. Workstation per montaggio video e per produzioni audio. Reti: realizzazione di reti wired e wireless. Corsi: organizzazione di corsi base ed avanzati, specializzati alle arti grafiche, audio e video. Nel luglio 2000 l’azienda ha ottenuto la certificazione EN ISO 9002 e ISO 9001 con le quali si pone l’obiettivo del miglioramento, perseguendo una moderna gestione della Qualità, un’ ottimale
organizzazione dei processi, delle risorse aziendali e della soddisfazione del cliente. Tale politica contribuisce a garantire la serietà che caratterizza la propria attività. «L’innovazione tecnologica – dice Franco Mieli, uno dei fondatori - ci impone di essere al passo con i tempi, ma se si vuole ricoprire un ruolo di leadership, bisogna focalizzare l’attenzione sulla soddisfazione del cliente. L’obiettivo è capire dunque le sue aspettative ed esigenze, considerarlo l’arbitro finale, fornire prodotti e servizi conformi agli impegni concordati, operare con eccellenza nell’intero processo di impresa, continuare a migliorare i processi, i prodotti e servizi, in conformità con l’evoluzione tecnologica del settore informatico». Una Squadra vincente. La forza Di Ormi Computers si è sviluppata anche grazie al team, una
eventi 3
LA PESCARESE PROGER NEL GOTHA DELL’ENERGIA di Adriana Settuario
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n’azienda abruzzese nel salotto buono dell’energia. E’ la Proger, reduce dalla quarta presenza all’Omc (Offshore Mediterranean conference), l’esposizione internazionale più importante del settore petrolifero nell’area Mediterranea che si svolge ogni due anni a Ravenna. Al fianco delle più prestigiose compagnie del settore quali Eni, Saipem, Shell, Schlumberger, Halliburton ed Edison, la Proger è stata presente con proprio stand e una nutrita rappresentanza di tecnici guidati dal responsabile societario della divisione Oil&Gas, Michelangelo Tortorella: «Partecipiamo con molto interesse a questa fiera, non solo per incontrare e farci conoscere dalle più rilevanti realtà del settore, ma anche per farci ascoltare». Due tecnici, William e Andrea Palozzo, infatti hanno presentato un’interessante relazione frutto delle esperienze operative aziendali sui piani antinquinamento da idrocarburi per i siti di estrazione e produzione del petrolio. Una relazione che ha suscitato molto interesse e apprezzamenti. «La nostra società – ha spiegato il
direttore generale della realtà pescarese, Paolo Gabriele - è presente da oltre 10 anni su questo mercato, che ormai rappresenta un solido ramo delle nostre attività, e opera non solo sull’intero territorio nazionale. Siamo presenti in Kazakhstan, Algeria, Nigeria, Congo, Egitto, Iran, Emirati arabi. Lavorano in questo settore oltre trenta tecnici con elevato grado di specializzazione».
La Storia Nata nel 1953 come studio professionale e costituitasi in forma societaria nel 1983, Proger è oggi una organizzazione leader, in Italia e all’estero, nel settore della progettazione integrata e del project management; oltre alla sede principale di Pescara, alle sedi operative di Milano e Roma e agli uffici di Abu Dhabi, Almaty e Bucarest, l’organizzazione Proger conta su altre numerose rappresentanze in varie parti del globo. I progetti e le opere principali Il primo progetto di rilievo fu il porto turistico “Marina di Pescara”, successivamente le attività si sono andate sempre più ampliando e differenziandosi su tutto il territorio nazionale e all’estero: “l’Alta Velocità” ferroviaria, gli interporti tra i quali quello della Valpescara, Cerignola (FG) e di Civitavecchia, il Mercato Agroalimentare la Valle della Pescara, la nuova aerostazione di Bari, importanti Ospedali quali quello di Chieti, Sassari, Catanzaro e Niguarda di Milano, campus universitari quali quelli di Chieti, Teramo, Lecce e Sassari, il nuovo Palazzo di giustizia di Pescara. I progetti all’estero più importanti sono stati l’autostrada di Tyr-Beeka El Garby (Libano), Monitoraggio dell’inquinamento costiero nello Stato di Espirito Santo (Brasile), Al Zayed Sport City (Emirati Arabi), Albergo, parco acquatico e Shopping Mall in Al Ain (Emirati Arabi), Palazzo Uffici sede KCO in Atirau (Kazhakistan), Riqualificazione Piattaforma Kitina (Congo), Centrale di alimentazione e distribuzione in Okpai (Nigeria), Revamping impiantistico del campo di Ashrafi (Egitto). Settori di interesse La fattibilità e la pianificazione. Le esperienze e le capacità professionali sviluppate nelle diverse aree dell’ingegneria e l’approccio multidisciplinare consentono a Proger di affrontare con successo le complesse tematiche dello sviluppo del territorio, sia che si tratti di elaborare la fattibilità tecnico-economica e/o la sostenibilità ambientale di singoli progetti.
Le Infrastrutture E’ stato, fin dall’origine, uno dei settori principali di attività dell’organizzazione: la pianificazione, la progettazione, la direzione dei lavori e il project management a opere di grandi dimensioni ed impegno quali infrastrutture stradali, ferroviarie, tramviarie, a cavo, idriche; interporti, autoporti, distripark, piattaforme logistiche; stazioni ferroviarie, aeroporti, porti. L’Ambiente L’esperienza maturata nel campo dell’ingegneria ambientale consente al gruppo di affrontare con approccio multidisciplinare le diverse tematiche del settore: dalla conoscenza preventiva dell’ambiente in cui si andrà ad operare, alla previsione delle possibili alterazioni che i lavori produrranno; dalla definizione delle opere di mitigazione degli impatti, alla gestione complessiva ed integrata degli interventi progettati. Il Real Estate Impatto ambientale, estetica, funzionalità, fattibilità tecnica, percorribilita’ finanziaria, sostenibilità socio-economica, accettabilita’ autorizzativa, funzionalita’ operativa, durabilita’, utilità e comfort, sono gli ingredienti e i requisiti importanti di una edilizia di qualità: istituzionale, pubblica, residenziale, commerciale, industriale, ospedaliera e turistica. L’Oil&gas ed Energia. In questo settore Proger ha sviluppato, negli ultimi 15 anni, un notevole know how fornendo servizi di ingegneria multidisciplinare nell’ambito di progetti gestiti in Italia ed all’estero. La divisione Oil & Gas ed Energia ha operato anche in Congo, Egitto, Kazakhistan, Libano, Libia e Nigeria, ed e’ in grado di fornire servizi di supporto nell’engineering e nel management per le attivita’ di ricerca e sviluppo di giacimenti, la tecnologia di processo, il procurement di impianti. Proger è inoltre in grado di offire servizi integrati di EPC (Engineering Procurement Construction) ed EPS (Engineering Procurement Supervision) anche per opere di rilevanti dimensioni.
i Partner di
WIRE TEK di Mucci Lorena & C. s.a.s.
TEKNIMPIANTI S.r.l.
BRUNO MAZZOCCHETTI Photographer
OVREMA ESTINTORI s.a.s.
D.P.G. S.r.l.
[anno di fondazione 2000] 66020 San Giovanni Teatino (Ch) Via Giuglio Cesare, 3 tel. 085.4465268 - fax 085.4407431 www.dipanfilogianfilippo.com e-mail: di_panfi@virgilio.it
MANZONI S.r.l.
eData S.r.l.
[anno di fondazione 2000] 66020 San Giovanni Teatino (Ch) Via Roma, 10 tel. e fax 085.4460257 www.e-data.it - e-mail: info@e-data.it
DANIVA S.r.l.
SICUR SERVICE Maravalle S.r.l.
CONSORTE LEASING
D’AMBROSIO s.a.s.
[anno di fondazione 1991] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Strada Lungofino - c.c. Ibisco comp. B/8 tel. 085.9506217 - fax 085.9500073 www.dambrosiosas.com e-mail: info@dambrosiosas.com
WORKNET S.p.A.
MONDO CAR S.r.l. [anno di fondazione 2006]
PUNTO NAVE Marine Service S.r.l.
[anno di fondazione 2003] 66011 Bucchianico (Ch) Via Piane, 9 tel. 338.5653825 - fax 0871.382895 www.wiretek.eu - e-mail: info@wiretek.eu
[anno di fondazione 1975] 65126 Pescara - Via D’Avalos, 151 tel. e fax 085.63286 www.brunomazzocchetti.it e-mail: info@brunomazzocchetti.it
[anno di fondazione 1987] 65122 Pescara - Via Firenze, 52 tel. e fax 085.293133 - 085.295172 r.a. www.sicurservicemaravalle.it e-mail: info@sicurservicemaravalle.it
66013 Chieti Scalo Via Tiburtina tel. 0871.574752 - fax 0871.574027 e-mail: info@mondocarsrl.it
[anno di fondazione 1998] 66030 Arielli (Ch) S.S. Marrucina tel. 0871.938858 - fax 0871.930664 www.teknimpianti.it e-mail: info@teknimpianti.it
[anno di fondazione 1969] 66020 San Giovanni Teatino (Ch) Via Cavour, 67 tel. 085.4463688 - fax 085.4466745 e-mail: ovremaestintori@virgilio.it
[anno di fondazione 1992] 67031 Castel di Sangro (Aq) Via Ponte Nuovo, 52 tel. e fax 0864.840302 e-mail: centrostudi.manzoni@tin.it
[anno di fondazione 1999] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Strada Lungofino - c.c. Ibisco comp. C 19 tel. e fax 085.959192 www.daniva.eu - e-mail: info@daniva.eu
[anno di fondazione 1984] 65016 Montesilvano (Pe) Via Verrotti, 206 tel. 085.4451870 - fax 085.4483351 www.consorteleasing.com e-mail: info@consorteleasing.com
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solidarietà
BANCO ALIMENTARE DELL’ABRUZZO, LUIGI NIGLIATO CONFERMATO PRESIDENTE È stato rieletto dal nuovo direttivo scelto dall’assemblea dei soci “Nuove sfide ci attendono, con un solo obiettivo: dar da mangiare a chi non ne ha”
L
uigi Nigliato è stato riconfermato alla guida del Banco Alimentare dell’Abruzzo per il triennio 20072009. Il presidente, che ricopre questa carica sin dalla fondazione dell’ente nel 1997, è stato rieletto lo scorso 6 marzo, dal nuovo consiglio direttivo, a sua volta eletto dall’assemblea dei soci riunita per approvare il bilancio 2006 del Banco Alimentare. Del nuovo consiglio direttivo fanno parte Carlo Ciommi, Giulio De Carolis, Donato Di Renzo, Piergiorgio Greco, Annafrancesca Marchegiani, Luigi Nigliato e Giuliano Tontodonati. Riconfermati i revisori dei conti, nelle persone di Alfonso Di Giamberardino, Tommaso Paolini e Mario Lombardi, e il direttore Cosimo Trivisani. “Dopo anni di crescita umana e imprenditoriale – ha detto Luigi Nigliato -, che anche grazie allo straordinario lavoro del direttore Trivisani e dell’intero staff hanno portato il Banco ad assistere in Abruzzo e Molise oltre 32mila persone indigenti mediante 200 enti convenzionati, ora ci attendono altre importanti sfide, a partire da un ulteriore consolidamento del Banco nel panorama sociale di queste
Luigi Nigliato presidente Banco Alimentare dell’Abruzzo
regioni. Per questo – conclude il presidente – nel ringraziare di cuore quanti ci hanno sostenuto in tutti questi anni, dalle istituzioni pubbliche ai privati, dai volontari ai media, formulo i miei più vivi auguri di buon lavoro ai nuovi organi sociali e a quanti, a partire proprio da quella straordinaria risorsa che sono i volontari, vorranno condividere anche negli anni a venire questa storia di amicizia e carità che si pone un solo obiettivo: dare da mangiare a chi vive in situazioni di difficoltà”.
Muovetevi alla grande. S.p.A.
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il paese d’Abruzzo
PIANELLA, TRA OLIO E STORIA
I
primi documenti storici che riguardano Pianella risalgono all’anno 1000 e precisamente al 963 d.C., anno in cui Pandolfo, principe di Capua, decise la costruzione, sul tempio di Vesta, della Basilica di S. Maria Maggiore. Ma testimonianze autorevoli e i reperti litici, bronzei e ceramici ritrovati casualmente nel 1800-1900 fanno risalire le sue origini a molto prima del periodo medievale. Alcuni rinvenimenti di reperti risalenti al Neolitico suggeriscono la presenza nell’area di insediamenti umani già da quell’epoca. Sui resti della fortificazione Castrum Pianellae (poi Plenina o Plenilia) a 236 mt. s.l.m., tra i fiumi Tavo e Pescara, sorge l’attuale città di Pianella, che ha avuto una lunga e travagliata storia di attacchi, distruzioni e devastazioni. Nei secoli fu invasa e devastata dai Sa-
raceni, poi fu possedimento dei Normanni, degli Aquaviva, degli Orsini. Nel 1458 Federico d’Aragona concesse alla città lo status di universitas, vale a dire una parziale indipendenza dal potere feudale. L’Università (l’amministrazione comunale, i municipalisti, la popolazione, gli abati e i canonici) poteva vendere, cedere beni, battere moneta, amministrare la giustizia senza l’assenso del re e senza pagare la colletta a S. Maria Maggiore. Nel 1514 la Regina Giovanna, la trista reyna, girò il regno con la figlia Giovanna II; quest’ultima venne a Pianella perdendo, secondo la leggenda, una pianella. La storiella della ciabatta fa pensare allo stemma del paese, posto sulla torre dell’orologio del convento di S. Domenico, in cui è rappresentata una pianella. Nel 1522 Penne e Pianella
diventarono feudi di Margherita d’Austria Farnese (Duchessa di Parma) alla cui famiglia rimase fino all’eversione della feudalità. Infine Ferdinando IV di Borbone assegna a Pianella il titolo di Città Regia. Il centro ha goduto nel seicento e nel settecento di notevole benessere economico come testimoniano i molti palazzi che portano il nome delle famiglie nobiliari dell’epoca: De Felice, Di Casale e Sabucchi, De Santis, Verrotti, Ferrara, Egizi, Babore. Del passato restano i settecenteschi palazzi De Felice e Sabucchi, la chiesa di S. Antonio (secolo XVI), le cappelle rionali di S. Leonardo, di S. Salvatore e di S. Maria ad Nives - tutte databili, almeno per le origini, al ‘300 - e il grande
complesso monastico dei Carmelitani (secolo XVI).Pianella fonda la propria economia sull’attività contadina: celebre è il suo olio fruttato e di limpido sapore, ricavato dalla “dritta”, varietà di oliva originaria dell’area vestina a maturazione medio-precoce. Anche la cultura popolare mantiene un assetto contadino e in questa dimensione, va letta la tradizione canora del Buongiorno. Dell’agglomerato urbano fanno parte le due frazioni di Cerratina e Castellana, più otto contrade (Astignano, Colle Uomini Morti, Collecincero, Santa Scolastica, Santa Maria della Nora, La Grotta, San Desiderio, Villa Micone)
S.Maria Maggiore Trattasi di una chiesa abbaziale rinnovata nel corso del XII secolo. Ma alcune notizie relative rimandano all’esistenza di una chiesa in questo luogo a partire dall’età paleocristiana, precisamente tra il 331-340, quando sarebbe stata eretta una basilica a cinque navate sui resti di un tempio classico. In età longobarda la chiesa fu intitolata a S.Angelo. I Benedettini arrivarono a Pianella alla fine circa dell’anno Mille; tuttavia la chiesa attuale, per i suoi caratteri tipologici e stilistici, non può precedere la prima metà del XII secolo. All’opera di Maestro Acuto, al quale si assegna l’ambone, apparterrebbero il rosone ed il portale: i manufatti si datano al 1180 circa. La Deesis affrescata nell’abside centrale condivide la stessa cronologia. L’edificio è costruito in mattoni ed è a pianta basilicale, con tre navate sorrette da colonne alternate a pilastri sorreggenti arcate a tutto sesto. Tre absidi, di cui la centrale maggiore, concludono il corpo dell’edificio. All’esterno il prospetto posteriore è dominato da una serie doppia di arcatelle cieche e da sottili semicolonne. Nell’ambone di Acuto l’ornato dei plutei è contraddistinto dai simboli degli evangelisti in luogo dei motivi floreali e denuncia chiaramente la presenza della personalità originale del maestro. Le tre absidi presentano tracce di pitture risalenti al XII-XIII secolo: su quella destra compare Cristo Benedicente, mentre la sinistra ospita Cristo tra angeli e santi. Il semicilindro centrale offre una commistione iconografica tra la Maestà ed il Giudizio Finale: Cristo è nella mandorla sorretta da angeli, mentre nella fascia sottostante sono gli apostoli e due angeli con cartiglio. Nel complesso, le pitture si contraddistinguono per l’accentuato contrasto dei colori e per una durezza dei lineamenti tesa a conferire un’intensa forza espressiva.
tratto dal portale ufficiale del Comune di Pianella: www.comune.pianella.pe.it
motori
PIACERE, SENSUALITÁ, SICUREZZA E PERFORMANCE TUTTO NELLA NUOVA CLASSE C
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nella consolle centrale. Il COMAND APS, integrando il sistema di riconoscimento vocale VOICETRONIC, è inoltre in grado di rispondere ai comandi vocali per attivare molte funzioni, tra cui il sistema di navigazione. Altri supporti al comfort al piacere di viaggiare, sono il controllo automatico della temperatura THERMATIC e, tra gli optional, il tetto panorama. Nuova Classe C ridefinisce il comfort con un’infinita gamma di dettagli. Non sarai mai stato così comodo.
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raffinati interni in pelle e finiture cromate, tra cui anche la maniglia per il vano portabagagli. AVANTGARDE è dinamica dentro e fuori. Tra i dettagli più incisivi,la grande stella situata nel frontale della vettura ed il navigatore satellitare COMAND APS di serie. Il carattere sportivo di Nuova Classe C può essere ulteriormente accentuato grazie al pacchetto AMG. Lasciati catturare dalla magia di Nuova Classe C.
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le protezioni per il collo NECK-PRO sui sedili anteriori. Nel caso di un tamponamento, le parti imbottite si muovono automaticamente in avanti e in alto per sostenere tempestivamente la testa del passeggero, riducendo il rischio del classico colpo di frusta. Il sistema ILS (Intelligent Light System), con l’attivazione automatica dei fari laterali, garantisce la migliore visuale possibile in una vasta gamma di situazioni di guida.
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abruzzesi nel mondo
Le celebrazioni per il centenari a Città S. Angelo di un artista dei fuochi d’artificio
BAIOCCHI, UN GENIO PIROTECNICO di Maria Rita Roio
N
ato sotto un segno di fuoco, morì divorato dal fuoco per cui era vissuto e che aveva fatto diventare un’arte. Pasquale Baiocchi, geniale figlio dell’Abruzzo ottocentesco, è stato ricordato con una serie di manifestazioni a Città Sant’Angelo, dov’era nato il 12 agosto 1847, in occasione del centenario della scomparsa. Baiocchi è stato il più grande realizzatoBusto di Pasquale Baiocchi re di fuochi d’artificio, vincendo decine e decine di premi e diventando il maestro fuochista più ricercato per le feste ufficiali. Del resto, il giovane Pasquale l’arte ce l’aveva nel sangue: se avesse voluto avrebbe potuto diventare una star nella musica, secondo violino nell’orchestra del teatro San Carlo di Napoli dopo essersi diplomato al Conservatorio di San Pietro a Maiella. Ma i suoni che Baiocchi prediligeva erano decisamente più rumorosi. Così sviluppo il
suo talento per i fuochi pirotecnici e in breve divenne il più bravo, tanto da essere celebrato sulle gazzette dei primi del Novecento da scrittori di fama, uno su tutti Edmondo De Amicis, che lo definì “L’artista del fuoco”. Tanto per ricordare alcuni trofei, Baiocchi trionfò, fra gli anni ’80 e ’90 dell’O tto cento, nei concorsi di Torino, R o m a , Genova, di Firenze, Padova, Bologna, Palermo e Siracusa. I suoi fuochi diedero spettacolo ancora a Torino in occasione delle nozze del Duca d’Aosta con la principessa Letizia. E come accade ai grandi, Pasquale Baiocchi, trovò la morte a causa dell ’e l e m e n t o che più aveva amato: a neanche 60 anni, il 10 luglio 1907, saltò in aria nel suo laboratorio insieme ai suoi collaboratori.
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VOLCAS PRODUCTION srl VOLCAS PRODUCTION S.r.l. [anno di fondazione 1995] 66010 Miglianico (Ch) C.da Cerreto Z. Ind., 25/F tel. 0871 958116 - fax 0871 958629 e-mail: volcas@tiscalinet.it
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PAESAGGIO PROSSIMO S.r.l. [anno di fondazione 2005] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Strada Lungofino, 53 tel. e fax 085.959747 www.paesaggioprossimo.it e-mail: info@paesaggioprossimo.it
ITALBANDIERE Group
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WTC ABRUZZO S.r.l.
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CONFIDI MUTUALCREDITO S.c.
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GEODIS ZÜST AMBROSETTI S.p.A.
[anno di fondazione 2006] 65127 Pescara Viale Pindaro c/o Condominio “P.zza Accademia” tel. e fax 085.6921092 www.wtcpescara.com - e-mail: info@wtcpescara.com
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SBORGIA ASCENSORI
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[anno di fondazione 1962] 66013 Chieti Scalo (Ch) Via M. Carboni, 1 tel. 0871.563345 - fax 0871.560959 www.generalsider.com - e-mail: sales@generalsider.com
[anno di fondazione 1871] 65123 Pescara Via L. Muzii, 15 tel. 085.4213020 - fax 085.4221128 www.rossibruno.it - e-mail: info@rossibruno.it
[anno di fondazione 2003] 65126 Pescara (PE) Via De Meis 4/4 tel. 085.4503987 - fax 085.2309819 www.abfilm.net - e-mail: info@abfilm.net
Unione Industriali della Provincia di Pescara
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[anno di fondazione 2006] 64034 Castiglione M.R. (Te) C.da Selva tel. e fax 0861.990460 e-mail: acn.01@virgilio.it
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[anno di fondazione 1946] 65128 Pescara - Via Raiale, 110 bis tel. 085.432551 - fax 085.4325550 www.confindustria.pescara.it e-mail: info@confindustria.pescara.it
[anno di fondazione 1817] 65028 Tocco da Casauria (Pe) Via Tiburtina, 18 tel. 085.880279 - fax 085.880700 www.centerbatoro.it - e-mail: info@centerbatoro.it
[anno di fondazione 1976] 65013 Città Sant’Angelo (Pe) Strada Lungofino, 189 tel. 085.950091 - fax 085.95009323 www.acquaesapone.com
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