IMCRUZ
Comunicación
18 de Julio de 2021
Corporativa
AVANZA EN SU TRANSFORMACIÓN CONTINUA Y PROPÓSITO CENTRADO EN LAS PERSONAS COMUNICACIÓN CORPORATIVA Año 18 • Edición Nº 813 • 18 de Julio de 2021 • Bs 20.- Precio de venta en Bolivia
PROTAGONISTAS DE LA OFERTA DE MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
PÁGINA 2 Domingo 18 de julio de 2021
Construcción S
T
A
F
F
DIRECTOR EJECUTIVO Jaime Calderón Calvo jcalderon@bolivianbusiness.com.bo
DIRECTORA COMERCIAL NACIONAL Isabel Carvajal Torrez icarvajal@bolivianbusiness.com.bo
Empresas reactivan sus negocios, pero aún por debajo de los ‘años dorados’
U
n año de muchos desafíos, así se constituye el 2021, para las más importantes empresas que proveen servicios e insumos para el rubro de la construcción. La emergencia sanitaria generada por la pandemia del Covid-19 paralizó las actividades de la mayoría de ellos, provocando desfases que terminaron en una baja en los negocios generados en el sector. Ya en el 2021, el sector constructor se reactivo y las empresas reiniciaron sus ventas, sin embargo, muchas de las empresas coinciden al señalar que las
cifras aún están muy por debajo de las registradas en los años dorados, vale decir entre los años 2016 a 2019. Por otro lado, los ejecutivos manifiestan su preocupación por la subida de precios que se registra a nivel internacional, hecho que repercute inicialmente en la producción de las empresas y, finalmente, en los precios de los productos al mercado. Bolivian Business destaca el esfuerzo de estas compañías, y la creatividad con la que dinamizan uno de los más importantes sectores de la economía.
EDITOR Abraham Carrillo acarrillo@bolivianbusiness.com.bo PERIODISTAS Noemí Paz Sossa npaz@bolivianbusiness.com.bo Diego Salazar dsalazar@bolivianbusiness.com.bo Miguel Ángel García Pacheco mgarcia@bolivianbusiness.com.bo DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN diseno@bolivianbusiness.com.bo
Fundado el 8 de junio de 2003 Barrio Sirari, calle Los Nogales Nº 107 Tel/fax: (591-3) 3420219 - 3410996 Santa Cruz - Bolivia
SUMARIO Introducción 2 AGSA 4 CIMAL 6 Synergy 8 Coral 10 Cerabol 11 Análisis sector de la Construcción 12-13 Soboce 14
Incerpaz 15 Itacamba 16 Fancesa 17 Gladymar 18 Monterrey 19 Duralit 20 Posters Bolivia / VapeLand 21 Business People 22
4
Construcción
Domingo 18 de julio de 2021
AGSA
Inaugurará un edificio de servicio técnico EXPANSIÓN. Será en Santa Cruz. Pese a la pandemia, consolidó sucursales en el país para mejor servicio y atención a sus clientes.
E
ste año, a pesar de todos los inconvenientes que conllevan los problemas sociales y la pandemia del Covid-19, Agencias Generales S.A. (AGSA) logró consolidar sucursales y servicios técnicos en todos los departamentos del país, además de expandir su presencia en diferentes ciudades del eje troncal, para así poder brindar un mejor servicio y atención a sus clientes. “También este año se tiene previsto inaugurar un edificio de servicio técnico en la ciudad
de Santa Cruz de la Sierra, que será el más grande que AGSA tiene en el país, equipado con salas de capacitación y equipos especiales para una mejor postventa”, manifestó Giovana Jiménez Rodríguez, gerente de Marketing Nacional de la compañía. Por otra parte, la ejecutiva lamentó que la empresa aún continúa teniendo el desafío de la pandemia por delante, misma que genera muchos problemas socioeconómicos en el país. “Sin embargo, Agencias Generales S.A. no descansa para
brindar las mejores soluciones, con productos líderes de la mejor calidad y al precio más competitivo del mercado”, precisó Jiménez. En cuanto a los canales de venta, Jiménez aseguró que la empresa se adecuó a las diferentes restricciones de cada departamento. “A través de medios propios se siguió asistiendo a los clientes con servicio técnico y con las ventas, todo coordinado a través de métodos digitales que permiten tener un contacto más personalizado con los clientes”, precisó la ejecutiva.
GIOVANA JIMÉNEZ / GERENTE DE MARKETING NACIONAL
“Nos comprometemos a seguir trayendo líneas de renombre”
A
gencias Generales S.A. es una empresa con más de 64 años de trayectoria en Bolivia importando una amplia gama de líneas líderes mundiales para diferentes sectores de la economía. La empresa cuenta con 14 sucursales en todos los departamentos del país con sus respectivos talleres postventa, almacenes de mercadería y un centro logístico de operaciones. AGSA genera empleo di-
recto a más de 150 personas en sus operaciones diarias y a más de 500 personas gracias a los distribuidores autorizados, de esta forma consolida su presencia en todos los rincones del territorio nacional. No se ha parado ni un día, ya que las marcas que representa AGSA están en sectores críticos como el de la alimentación, salud, hidrosanitaria, movimiento de agua, producción in-
dustrial, etc. Se atendieron requerimientos de todo tipo durante la pandemia desde solución a problemas de bombeo de agua en condominios hasta cambio de motores en maquinaria de producción alimenticia. Como AGSA nos comprometemos a seguir trayendo líneas de renombre, a precios competitivos y desde luego expandirnos para comodidad de nuestros clientes.
HISTORIA
√ Entre las líneas que ofrece AGSA está el sector de la construcción, cuenta con marcas líderes como ser MENEGOTTI, MASALTA, MILLER, METABO, WEG, TELWIN, KUBOTA equipos y sistemas de bombeo y circulación de agua para edificios, sistemas contra incendios, bombas de agua, accesorios de piscina y bastantes soluciones más. En el sector del agro cuenta con bombas de agua de mayores capacidades para riego FRANKLIN, motobombas HONDA para mover agua de un lugar al otro, generadores KUBOTA y AJ POWER, en la industria con la marca líder en el continente en motores eléctrico WEG, también instrumentos de automatización y mando marca WEG, bombas normalizadas CITY PUMPS, compresores a pistón y tornillo SCHULZ, hidrolavadoras industriales KRANZLE. En el sector minero cuenta con bombas de achique SULZER, rotomartillos METABO, máquinas de soldar MILLER. En el sector doméstico ofrece bombas de agua CITY PUMPS, equipos de jardinería TRAPP y EFCO y herramientas eléctricas METABO. Cabe recalcar que para todos los productos ofertados se tienen repuestos y servicio técnico especializado en todos los puntos de venta en el país.
CIFRAS
14
Sucursales son las que tiene AGSA en todos los departamentos del país.
200 Fuentes de empleo genera la compañía, de manera directa e indirecta.
6
Domingo 18 de julio de 2021
Construcción
CIMAL
47 años de aporte a la industria forestal DATOS. Es el mayor productor y exportador de productos forestales. 70% de sus productos son nacionales y 30% son importados.
E
ste 2021, Cimal cumple 47 años de trayectoria y aporte a la industria forestal conservacionista. A la fecha es también, reconocida por la Cámára Forestal de Bolivia como la mayor productora, comercializadora y exportadora de productos forestales, hace 25 años, señala Andrés Chávez, gerente comercial de Cimal. En la actualidad, Cimal es el mayor productor y exportador del país, enfatiza. “Nuestra producción en el país representa el 70% de ventas
que se comercializan a nivel nacional e internacional y un 30% de nuestra oferta local son productos importados que son principalmente melaminas y MDF”, agrega. La dinámica en cuanto a la generación de negocios, califica como regular en estos primeros seis meses “se abrieron varias oportunidades aún sin concretar ... y estamos seguros que el segundo trimestre será mejor”, señala. Respecto a las ventas y según lo planificado al inicio de la gestión, Chávez manifiesta que cumplieron
con un 20% encima de lo planificado, esto debido a acciones puntuales que implementaron y dieron resultados positivos permitiendo llegar a nuevos nichos. Cimal destaca por ser pioneros en aplicar certificaciones: FSC® al manejo sostenible de los bosques desde 1997, primera y única empresa del sector con certificación ISO 9001:2015 desde 2007 a la fecha. “Todos estos datos cierran nuestro alto compromiso con el país, el bosque y sus comunidades y con nuestros clientes”, resaltó
DESTACADOS
√ Cartera de productos: Cimal cuenta con el portafolio más variado de la región en productos maderables con valor agregado. Destacan sus productos aglomerados, venestas, multilaminados, tableros carpinteros, tableros alistonados, madera aserrada, puertas placas, melaminas y MDF. De todos ellos se maneja tres categorías: terciados donde destacan sus multilaminados fenolicos y enchapado de roble y bibosi; aglomerados, con productos rústicos; y en importados crecen las melaminas y MDF. √ Alcance de comercialización: Cuenta con la mayor red comercial del país, 20 puntos de venta en siete departamentos, distribuidores autorizados en ocho regiones, exportación a 10 países en Europa, Norte América, Caribe y Sud América.
“En importados reforzamos la oferta en MDF”
E
n importados, este primer semestre hemos reforzado de forma acertada nuestra oferta de MDF en todos sus espesores atendiendo la escasez de este producto en el mercado. Asímismo ampliamos el portafolio de colores en melaminas con ahora cerca de 40 colores (50% de ellos nuevos colores de tendencia para mobiliario moderno). En produccion nacional se implementó mejoras de productividad y eficiencia con nueva tecnología. Así también hemos innovado en nuestra atención por canal digital implementando asesoramiento, cotización y venta de productos por nuestra línea WhatsApp, Facebook
y nuestra página web, en agencias se ha adecuado infraestructura y adquisición de nuevas máquinas de corte y tapacanteo para comodidad de nuestros clientes. Para el segundo semestre planificamos el lanzamiento de un producto que ayudará mucho al sector de muebles de producción nacional. Entre los desafíos para este 2021, trabajamos en recuperar las ventas no generadas en 2020 (por cuarentena), mantener el liderazgo nacional en el negocio de la madera, aumentar nuestro volúmenes de exportación, pero principalmente mejorar la experiencia de compra de nuestros clientes.
CIFRAS
650
Empleos directos genera la empresa
3 ANDRÉS CHÁVEZ GERENTE COMERCIAL
Plantas en Santa Cruz para el procesamiento de terciados, aglomerados y muebles de madera.
8
Construcción
Domingo 18 de julio de 2021
SYNERGY
Apunta a incrementar sus ventas en el país ALIANZA. Este año firmó convenio con un fabricante mundial de impermeabilizantes e incorpora nuevos productos a su portafolio.
S
ynergy, para este segundo semestre, apunta a incrementar sus ventas y lograr alcanzar volúmenes del 2019 cerca del primer trimestre del
2022. En lo que va del año, la empresa realizó una importante alianza con un fabricante mundial de impermeabilizantes donde incorporan soluciones constructivas a través de una alta gama de productos para la impermeabilización con morteros cementosos y
acrílicos, señala, Víctor M. Rojas, gerente general de la empresa. Synergy cuenta con una fábrica de acero, para la conformación en frío de perfiles de acero galvanizados, que representan una importante cuota en el portafolio de ventas de la empresa. De todas maneras, cerca del 90% de los productos que vende son importado. “El principal desafío de la empresa para este año es sostener la operación, pese a todas las circunstancias, salud, política, eco-
PRODUCTOS √ Synergy cuenta con dos divisiones comerciales: - Tableros de madera para la industria del mueble y carpintería; donde se resalta la comercialización de tableros melamínicos. - Materiales de construcción en seco, con una participación importante de placa de yeso cartón.
nómica, logística, etc., y estar dispuestos al cambio”, indicó Rojas. Como toda empresa, Synergy, tuvo que adaptarse a la nueva realidad y dar un salto a la tecnología. Es por ello que implementaron un servicio de ventas a través de una aplicación móvil y así potenciarse a través de herramientas digitales y móviles. Además de la atención personalizada y especializada de su personal técnico-comercial para atender los requerimientos de sus clientes.
“En lo que va del año, tenemos 70% de ventas realizadas”
E
VÍCTOR M. ROJAS GERENTE GENERAL
ste primer semestre, para nosotros, fue pausado pero estable. Venimos de un periodo largo de cuarentenas y un periodo post elecciones que hizo que el año empiece con mucha incertidumbre, sumado a estos factores hay un problema logístico mundial que trae un desabastecimiento general e incrementos en muchos materiales que nuestro mercado acostumbra consumir. Respecto a ventas, a lo que va del año, creemos que al igual que para el resto de la industria en general, estamos con un 70% de los presu-
puestos planificados en ventas. En Synergy contamos con dos divisiones comerciales: Tableros de madera para la industria del mueble y carpintería; donde se resalta la comercialización de tableros melamínicos. Por otra parte está la división de materiales de construcción en seco, con una participación importante de placa de yeso cartón. Synergy lleva 29 años en el mercado boliviano. Tenemos un alcance de comercialización en las ciudades de Santa Cruz, La Paz, El Alto, Cochabamba, Tarija y Sucre. A la Fecha contamos con 16 sucursales.
CIFRAS
330
Personas forman parte de la empresa en la actualidad.
16 Sucursales tiene Synergy en todo el territorio nacional.
10
Domingo 18 de julio de 2021
Construcción
PINTURAS CORAL
Apuesta a crecer más en el occidente del país DATOS. El 76% de los productos que comercializa la empresa son fabricados en su planta en Santa Cruz y, el 24% son importados.
D
esde Pinturas Coral, evalúan este primer semestre como positivo, ya que tuvieron resultados satisfactorios tanto para la empresa como para sus clientes a pesar de la coyuntura que se vive. Es así que lograron cumplir con el 100% de sus objetivos en ventas, según explica Natalia Ruíz, Marketing Head Paints Bolivia and Chile. Dentro de sus desafíos, contemplan crecer y obtener buenos resultados de acuerdo a los objetivos de
la corporación, como reto principal pretenden crecer en el occidente del país. A la fecha, el 76% de los productos que comercializan son fabricados en su planta en Santa Cruz de la Sierra y, solo el 24% son importados. Pinturas Coral fabrica localmente pinturas y a la vez importa de Brasil y Argentina, ya que pertenecen a la multinacional holandesa Akzonobel. La venta de sus productos se realiza mediante sus cuatro clientes: Mercantil León, Cerámica Gladymar, Roho Homecenter y Monterrey.
A corto y mediano plazo avizoran un escenario nada esperanzador para el sector sino avanza la vacunación masiva de la población que garantice una disminución de los contagios y permita una recuperación económica general para generar un efecto multiplicador. “En el largo plazo tendrán una ventaja las empresas que hayan comprendido que la nueva realidad será diferente y que nos enfrentaremos a un tipo de consumidor más exigente e inteligente a la hora de elegir algún producto o servicio”, dijo Ruíz.
PRODUCTOS √ El portafolio de Pinturas Coral es muy amplio, cuentan con látex premium, básicos y económicos, complementos para preparar la superficie antes de la pintura, impermeabilizantes, esmaltes sintéticos, barnices e impregnantes para la madera, texturas y efectos en HD como el cemento quemado, velvet, nuage y mármol. Su producto estrella sigue siendo el Coralatex, pero desde el 2019 lanzaron Rinde Mucho, que tiene una mejor performance y rendimiento hasta 500m2 por mano por balde de 18lts, con bajo salpicado, bajo olor, mayor cobertura, dilución hasta 80% y disponible en 30 colores.
“Nos caracterizamos por la innovación de nuestro portafolio”
H
emos lanzado en nuestra línea de látex premium, la familia Decora: (Decora Seda, Decora Diamante, Decora Matte) y los Efectos Especiales en CasaCor Bolivia este año, donde los arquitectos y diseñadores quedaron maravillados con nuestras tonalidades y efectos: Velvet, Nuage, Mármol y Cemento Quemado, los cuales pueden ser pigmentados hasta 240 colores. Pinturas Coral es el único que tiene su propio Centro de Estética Global de Akzonobel, donde experto de color, estudian las tendencias globales sociales y eligen el color del año y
las paletas de colores que se combinan. Este año nuestro color del año es Piedra Esculpida, y viene con un mensaje “El coraje para esculpir el cambio”. Coral se caracteriza por la innovación en su portafolio, año tras año crea nuevos productos solucionadores de problemas para el consumidor final. Para este segundo semestre tenemos previsto un lanzamiento de una línea de productos destinada al segmento DIY (Do it yourself). Pronto le haremos conocer esta línea innovadora que tiene éxito en Europa hace más de 50 años.
CIFRAS
26
Personas forman parte de la empresa Pinturas Coral.
26 NATALIA RUÍZ MARKETING HEAD PAINTS BOLIVIA AND CHILE
Años de trayectoria tienen en Bolivia y 40 años de productos Coral en el país.
Construcción
Domingo 18 de julio de 2021
11
CERABOL
Vendió cerca del 80% de lo planificado EMPRESA. Aseguran que fueron conservadores con su proyección y que se priorizó el cumplimientos de las obligaciones propias.
D
urante el primer semestre del año se sintió un alta favorable, lo que incluso deja a Cerabol en mejor posición respecto al año 2019, de acuerdo a lo manifestado por Sandra Bruno de Ferra, gerente general de la compañía. “De a poco la economía retoma su curso y las inversiones en la construcción se estabilizan”, aseguró. La ejecutiva sostuvo que en cuanto a la comercialización de
sus productos, lograron vender “aproximadamente un 80%. Cabe resaltar que hemos sido bastantes conservadores con nuestra proyección, priorizando cumplir con nuestras obligaciones, de superar nuestros objetivos. Las ganancias serán destinadas a inversiones futuras”. Durante el primer semestre de la gestión, la gerente general aseguró que más que lanzamientos la compañía se dedicó a mejorar procesos. “A comienzo de año realizamos un trabajo de man-
tenimiento profundo en nuestras instalaciones de aire comprimido, eléctrico e hidráulico, a fin de hacerlos más eficientes y ahorrar en coste. Además, implementamos sistemas más automatizados en ciertos sectores para igualmente mejorar la eficacia”, precisó. Asimismo, Sandra Bruno mencionó que entre los máximos desafíos de Cerabol para este 2021 están “mantenernos económicamente saludables para el próximo año encarar nuevos proyectos y desafíos innovadores”.
POSIBLES ESCENARIOS √ A corto plazo, desde Cerabol ven una reactivación interesante y constante. De a poco las personas están más confinantes en días mejores y, por lo tanto, invirtiendo en sus hogares. √ A mediano plazo, seguirá trabajando junto a las cerámicas nacionales en las medidas de protección para salvaguardar a la industria cerámica boliviana y de esta manera alcanzar las capacidades productivas, logrando contribuir a la generación de más empleos, impuestos y todo el movimiento económico que genera una industria. √ A largo plazo, modernizar la planta con nuevas maquinarias y nuevos productos.
“Trabajamos en el servicio omnicanal para su pronto lanzamiento”
S
omos fabricantes de cerámica esmaltada para pisos y revestimientos, además de piso rojo natural. Por el momento, los productos estrella son los pisos esmaltados de las líneas económicas, las mismas que gracias a su excelente relación precio/calidad son los productos más requeridos. El 100% es producción nacional. La cerámica aún es un producto que se debe ver, palpar y observar en su conjunto; la venta electrónica para nosotros no es una realidad pues una pieza no dice mucho, hoy en día los diseños tienen movimientos y el
cliente puede confundirse. Sin duda alguna, las redes sociales han tomado un gran realce y cada día aumenta nuestro asesoramiento por WhatsApp y a través de correo electrónico. Por lo que estamos trabajando en el servicio de omnicanal para su pronto lanzamiento. En julio del 2021 cumplimos 51 años como pioneros en la fabricación de cerámica mecanizada en Bolivia. En cuanto al alcance de comercialización, tenemos tres agencias propias en la ciudad de Santa Cruz, distribuidores en todo el país, así como importaciones a Chile y Uruguay.
CIFRAS
51
Años de funcionamiento cumple Cerabol en este mes de julio.
120 SANDRA BRUNO DE FERRA GERENTE GENERAL
Trabajadores son los que tiene Cerabol en sus diferentes instalaciones.
12
Domingo 18 de julio de 2021
Construcción
Sector cons
OPINIÓN
El 2020 fue marcado por bajo nivel de inversión y la falta de pago en obras públicas
Se reactiva pero no alcanza a
L
a gestión 2020 estuvo marcada por la pandemia del covid-19 y sus efectos negativos en la dinámica económica nacional, y el sector constructor no fue la excepción a esta coyuntura en el ámbito empresarial. Tomando en cuenta la coyuntura señalada en que las obras públicas y privadas se paralizaron totalmente en el mes de abril y parcialmente en mayo y junio de 2020, la baja ejecución de la inversión pública además de la falta de pago de planillas de parte entidades contratantes del gobierno nacional y subnacional a las empresas constructoras por la ejecución de obras públicas ejecutadas durante toda la gestión, de tal manera que la actividad de la construcción mostró un fuerte deterioro y se generó una situación de crisis, y las empresas se han visto afectadas en sus ingresos, liquidez, nivel de Raúl Solares inversión, posibilidades de generación de empleo y capacidad Presidente de cumplimiento de obligaciones Caboco laborales, tributarias, financieras y empresariales en general, por tanto, la evaluación es totalmente negativa. Las empresas constructoras encaran el futuro inmediato hasta fin de año con mucha prudencia en función a lo transitado la gestión anterior, marcada por la falta de pago en obras públicas a nivel nacional y el bajo nivel de inversión pública, no obstante, siendo optimistas en lo mediato, en cuanto a que paralelamente a ir saliendo de la pandemia se irá paulatinamente mejorando el entorno económico y la posibilidad de trabajo. Como sector empresarial somos y tenemos que ser optimistas con respecto al futuro y esperamos que hasta fin de año haya una mejora paulatina, pero para eso no solo tenemos que quedarnos con los buenos deseos, sino que debemos trabajar de forma conjunta entre el sector público y el privado para salir de la situación en que nos tiene postrados el tema sanitario, ya hemos mencionado antes algunas iniciativas sobre las que deberíamos hacer incidencia.
NORMATIVA. El sector planteó al gobierno norm sector público, facilitación de inversión, mayor acc Abraham Carrillo
D
espués de la recesión y depresión que se produjo el año 2020 como consecuencia de la pandemia del Covid-19, se evidencia que la actividad de la construcción se está reactivando progresivamente, se están reiniciando proyectos y obras que quedaron paralizados. De acuerdo a los ejecutivos de la Cámara de la Construcción de Santa Cruz, esta recuperación ha sido lenta por la ralentización de la economía en general y los problemas de ingresos en las diferentes administraciones del Estado que afectan su liquidez, por tanto, sus posibilidades de financiar un programa ambicioso de inversión pública. “Estamos recuperando nuestra actividad y fortaleza, pero todavía no hemos alcanzado los niveles pre-crisis”, indica Javier Arza, gerente general de Cadecocruz. De acuerdo al Instituto Nacional de Estadísticas, los permisos de construcción en el primer cuatrimestre en el 2020 sumaron 1.190 en total, mientras que en similar periodo, en el 2021, la cifra aumentó a 1.721, denotando un crecimiento de más de 40%. Desde Caboco, Raúl Solares, presidente de la institución, indica que se está trabajando con las autoridades nacionales y departamentales en el convencimiento de la importancia de confiar en el sector de la construcción para reactivar la economía y así de esta manera exista importante inversión pública destinada a infraestructura vinculada a energía,
-27,2
●El Índice Global de la Actividad Económica para el sector de la construcción de enero a noviembre de 2020 con relación al mismo período de 2019.
230.317
Las ventas de cemento a nivel nacional a enero de 2021 dato menor en 24% de similar periodo de 2020.
900 800 700 600 500 400 300
4.011
millones de dólares registra el programa de inversión pública del Presupuesto General del Estado de 2021.
200 100 0
vialidad, salud, servicios básicos, educación y otros, así también con las autoridades departamentales y municipales procurando la facilitación de los trámites necesarios para la construcción de edificaciones privadas, que en muchos casos ven perjudicadas su inversiones incluso en años por la falta de agilidad en distintos trámites y autorizaciones requeridas. “Así también, además de la facilitación se debe trabajar en normativa que fomente la construcción de forma ordenada y sostenible”, expresa. La construcción en todos los departamentos de Bolivia muestra cifras
2008
2009
2010
positivas de crecimie tividad en este año buena parte se debe sión que se produjo en este mismo períod paralización completa dad por la cuarenten cada entre el 22 de de mayo. “Todos los departamen ciendo en mayor o m gracias a la recuperac de la actividad que se dentro de este fenóme departamento de Sant cuentra en los primer país”, asegura Arze.
Construcción
nstructor
No alcanzamos los niveles de crecimiento ni de actividad previos a la pandemia
L
rmativas como el pago de trabajos del ceso a la inversión pública, entre otras.
Número de permisos de construcción
2011
2012
ento de la ac2021, que en en a la depreel año 2020 do debido a la a de la activina rígida aplimarzo y el 11
ntos están cremenor medida ción paulatina e está dando, y eno general, el ta Cruz se enros lugares del
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020 2021
PROPUESTA Normativas gubernamentales necesarias para apoyar al sector ●a El Sistema de Administración de Bienes y Servicios, trabajando la modificación del Decreto Supremo Nº 181 y su normativa conexa para garantizar el pago oportuno a las empresas por trabajos ejecutados, facilitar la participación de empresas nacionales, flexibilización y liberación de las garantías y valoración de la experiencia de las
13
OPINIÓN
a los niveles pre-crisis
0
Domingo 18 de julio de 2021
empresas. ●a Facilitación de la inversión privada, a través de la agilización de trámites como aprobación de planos, licencia ambiental y propiedad horizontal en el ámbito de la construcción de edificaciones. ●a Oportunidades de trabajo, acceso y condiciones, a través de una mayor inversión pública destinada a
ejecución de infraestructura de obras en los distintos niveles de gobierno nacional y subnacional. ●a Obligaciones empresariales, buscando la generación de facilidades en lo impositivo, financiero y laboral tomando en cuenta la coyuntura y especialmente los impagos o demoras del sector público contratante.
amentablemente, hasta la fecha (julio 2021) no disponemos de información pública oficial actualizada, ya que los últimos datos publicados por el INE sobre el PIB corresponden al II Trimestre 2020 (30 de junio de 2020). En el caso del Índice Global de la Actividad Económica (IGAE) los datos son de octubre de 2020, por lo que sólo disponemos de cifras ofrecidas en las presentaciones del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. Según estos datos del Ministerio, la construcción habría crecido en abril de 2021 un 17% frente al mismo período del año anterior. Es una cifra importante y muestra la recuperación de nuestra actividad económica después de los resultados negativos de la gestión 2020. Sin embargo, cuando comparamos este indicador con la caída del 50,95% del PIB de la construcción de junio de 2020, es evidente que todavía no hemos alcanzado los niveles de crecimiento Javier Arze J y ni de actividad previos a la pandemia. Gerente Gral. Con nuestro Centro de Estudios Cadecocruz Económicos y Desarrollo (CEED) evaluaremos de manera constante el comportamiento de las variables para determinar si estos niveles actuales de crecimiento de la actividad pueden ser sostenibles o si se trata de un efecto rebote. La construcción desde el año 2005 mostró importantes niveles de crecimiento, impulsados por el salto en la inversión pública que pasó de 600 millones de dólares a 5.065 millones de dólares en 2016, cuando alcanzó su mayor nivel y el sector registró cifras de crecimiento anuales superiores al 10% y con niveles superiores el PIB nacional de la economía. A partir de entonces se reduce el nivel de crecimiento, hasta que la pandemia provocó una recesión. El principal desafío que tenemos para el año 2021 es que se cumpla el programa de inversión pública del Presupuesto General del Estado de 2021 de 4.011 millones de dólares, reactivando de esa manera todos los proyectos en ejecución que se paralizaron como consecuencia de la cuarentena rígida del 2020, se inicie la construcción de nuevos proyectos y nuevas obras.
14
Domingo 18 de julio de 2021
Construcción
SOBOCE
Moderniza su planta Warnes con Bs 222 MM INNOVACIÓN. Cuenta con un sistema digital de gestión administrativa, productiva y comercial. Además tienen un equipo experimentado
D
entro de sus planes, SOBOCE inviertió Bs 222 millones en la modernización de su Planta de cemento Warnes. “Innovamos con sistemas de información digitales de gestión administrativa, productiva y comercial y contamos con la experiencia del equipo que mejor conoce a los clientes y al mercado del cemento nacional”, explica Juan Mario Ríos, gerente general. De acuerdo al ejecutivo, los equi-
pos instalados en la planta son de la más alta tecnología y elevan la calidad de cemento Warnes para ofrecer a sus clientes un producto más resistente. También cuentan con herramientas digitales de información que les brindan un conocimiento pleno de su gestión y de comportamiento del mercado. La presencia de SOBOCE es a nivel nacional, en los nueve departamentos. “La visión es la de abastecer el mercado nacional de la mejor manera, por ejemplo, con la moderna planta de cemen-
to Warnes que está a solo 23 kilómetros de Santa Cruz y conectada mediante carretera a todo el territorio oriental”, sostiene Ríos. Por otra parte, el ejecutivo considera que la construcción y el mercado del cemento, son sectores que reflejan la sensible situación de la economía nacional, en consecuencia, por el momento, no alcanzaron la dinámica que se necesita para una recuperación completa, pero creen que la perspectiva hacia adelante es positiva y alentadora.
PARA DESTACAR √ Con la modernización de la Planta en Warnes, la capacidad de producción instalada de la empresa pasó de 2.6 a 3.3 millones de toneladas de cemento al año. √ Según datos del INE, la empresa atiende alrededor del 43% de la demanda del mercado nacional del cemento. √ Con sus tres productos: cemento, hormigón premezclado y prefabricados, se tiene presencia en los nueve departamentos. √ La empresa dispone de 17 Plantas de producción de los cuatro productos: cemento, hormigón y prefabricados, 7 oficinas comerciales y 13 agencias de venta a nivel nacional. Cuenta con una oferta integral de productos con cuatro marcas de cemento: Viacha, EMISA, Warnes y El Puente; hormigón premezclado Ready Mix, prefabricados SOBOPRET como viguetas y plastoformo y áridos para construcción. √ Son aproximadamente 1.400 empleos directos y unos 6.000 de carácter indirecto que genera la empresa.
“Esperamos que se desarrollen proyectos de alto impacto”
L
a recuperación del sector es aún lenta pero vemos un avance. El reinicio de proyectos públicos y obras privadas es progresivo y alentador. En los primeros seis meses de 2021, la demanda de cemento lógicamente se incrementó respecto a 2020, pero aún no a los niveles de años anteriores, a los que esperamos llegar en la segunda mitad del año. Estamos esperanzados en los anuncios de que los próximos meses, la inversión pública se aceleraría con la ejecución de proyectos nacionales y regionales, esperamos que las nuevas autoridades subnacionales desarrollen proyectos de construcción de alto impacto para la re-
cuperación económica de sus regiones y el país. De la misma manera, confiamos en que la inversión privada se dinamice, ya que es fundamental para el sector de la construcción y la industria del cemento; se necesitan incentivos y apoyo del Estado a este sector para contribuir de manera más efectiva a la recuperación económica y reactivación del sector. Por otra parte, la pandemia afectó las actividades productiva y comercial y, en consecuencia, también los ingresos de la compañía. Una situación que enfrentamos con inversión, innovación y experiencia.
CIFRAS
17
Plantas de producción tiene la empresa que producen cuatro productos.
7 JUAN MARIO RÍOS GERENTE GENERAL
Oficinas comerciales y 13 agencias de ventas a nivel nacional tiene SOBOCE.
Construcción
Domingo 18 de Julio de 2021
15
PRODUCTOS √ INCERPAZ fabrica ladrillos para muros, pavimentos cerámicos, tejas y revestimientos cerámicos rústicos. Entre estas líneas la más relevante para la empresa es su ladrillo de 6H que es usado para la construcción de muros. √ Este año, desarrollaron una nueva línea de productos “Línea Patrimonio” inspirada en tejas y revestimientos de la época colonial.
Lanzó su ´Línea Patrimonio´ inspirado en la época colonial INNOVACIÓN. Los productos que presentó son tejas y revestimientos para reparar edificios coloniales
U
n 2021 marcado por restricciones a causa de la pandemia, al igual que muchas empresas, INCERPAZ no logró realizar sus actividades de la mejor manera. Al mismo tiempo, el cambio de autoridades habría probocado una desaceleración en las inversiones inmobiliarias, tanto públicas como prividas. En líneas generales, para la empresa, sus ventas aún no llegan a los niveles del 2019, explicó David Paz, presidente de directorio. A nivel nacional, INCERPAZ fabrica ladrillos para muros, pavimentos cerámicos, tejas y revestimientos cerámicos rústicos. Entre estas líneas, la más relevante para ellos es el ladrillo de 6H que es su producto más usado para la construcción de muros a nivel nacional. “Este 2021 desarrollamos una nueva línea de productos: Línea Patrimonio, que está inspirada en tejas y revestimientos de la época colonial, de esta forma estos productos servirán para reponer estos productos que por el paso del tiempo hayan sufrido algún deterioro”, sostiene Paz. Debido a la emergencia sanitaria a causa del Covid-19, la empresa tuvo que hacer un rediseño de sus puntos de venta para incorporar aspectos de bioseguridad. Al mismo tiempo, desarrollaron su tienda digital que la inauguraron en agosto del 2020. En forma continua, están incrementando su participación en este canal digital de forma continua, “esperamos que para finales del 2022 llegamos a vender un 40% de nuestras ventas por medio de este canal”, manifiesta el ejecutivo. A la fecha, la empresa genera, a nivel nacional, más de 900 fuentes de trabajo de manera directa.
CIFRAS
900
Fuentes de empleo directos genera la empresa a nivel nacional
80% De llegara con sus productos tienen a nivel nacional
43 Años de vigencia en el mercado tiene actualmente la empresa
INCERPAZ
“Esperamos que los próximos años podamos tener un crecimiento”
E
stamos lejos de llegar a niveles de ventas que teníamos en las gestiones 2013-2015, aun no nos reponemos del 2020 y esperamos llegar a recuperar las ventas que teníamos el 2019. Para nosotros sería un gran logro llegar a las ventas del 2019. Lastimosamente no podemos ser muy optimistas, pues el escenario económico no se ve muy alentador, existe una marcada prudencia en las inversiones inmobiliarias en nuestros clientes, las instituciones públicas están priorizando como debe ser el aspecto de salud, por lo que vemos que el próximo año 2022 tendremos
todavía un año con muchas restricciones tanto laborales como de operación. A largo plazo esperamos que nuestras autoridades puedan generar el ambiente adecuado para que retornen las inversiones inmobiliarias, Estimamos que para el 2023 y siguientes años se pueda incrementar las ventas y reiniciar un proceso de crecimiento para la empresa. Somos un grupo empresarial familiar, este año cumplimos 43 años de vigencia en el mercado nacional. Asimismo, INCERPZ, tiene plantas de producción en las ciudades de La Paz, Oruro, Chochabamba, Tarija y Santa Cruz.
DAVID PAZ PRESIDENTE DE DIRECTORIO
16
Domingo 18 de julio de 2021
Construcción
ITACAMBA CEMENTO
Avizora un mercado en proceso de recuperación MERCADO. Itacamba lidera el mercado cruceño con 35% de participación y 18% a nivel nacional. Reafirma su compromiso al sector.
A
unque la demanda en el 2020 se vio reducida, el mercado se encuentra en proceso de recuperación, señala Alexander Capela, gerente general de Itacamba, a tiempo de agregar que la expectitiva que se tiene - a futuro- es que en la medida que los proyectos de infraestructura se reactiven, la demanda volverá a estabilizarse y se termine el año próximo con la demanda registrada en 2019. “Hay capacidad instalada para
atender grandes proyectos y como Itacamba estamos listos para aportar al crecimiento de Bolivia”, afirma. Capela destaca el liderazgo de la marca, Cemento Camba, en Santa Cruz. “Gracias a la calidad del producto y al fortalecimiento de nuestra estrategia enfocada en el fomento de la demanda y en las necesidades de los clientes, a la fecha tenemos más del 35% de participación en el mercado. Así mismo, nuestra participación de mercado en total Bolivia, vie-
ne creciendo de manera sostenible situándonos con un 18%”, resalta. Itacamba además de ser líder en Santa Cruz y Beni, cuenta con una sólida participación en Cochabamba y el Chaco boliviano, un sistema de distribución robusto en La Paz y también llega a otros mercados. Adicionalmente es el único cemento con calidad certificada para la exportación a Paraguay y Argentina; con responsabilidad de provisión relevante de en estos mercados.
“Esperamos se fomente inversión en infraestructura”
E
stamos orgullosos de la manera en que hemos respondido a situaciones tan complejas como el 2020, confiamos que, a finales del 2021, la situación mejorará y nuestra empresa se seguirá adaptando a las circunstancias, sin perder de vista nuestro gran objetivo; proveer cemento de alta calidad y ser la empresa cementera con el mejor nivel de servicio de Bolivia. Nuestras estrategias estuvieron enfocadas en estar juntos a nuestro equipo, clientes y comunidades cercanas a nuestras operaciones, priorizando la vida, y la calidad de productos. Esta política; que es la base de nues-
tros valores, han permitido adaptarnos a nueva realidad y fortalecer nuestra marca y presencia en el mercado. Las decisiones tempranas, una gestión empresarial cercana, humana y nuestras políticas comerciales han posicionado a Itacamba como una empresa innovadora, responsable, líder en el mercado, pero, sobre todo, comprometida con las personas. El consumo del cemento está directamente relacionado a la situación económica del país, por lo que esperamos que se fomente la inversión en infraestructura y se otorguen condiciones para la inversión en construcción.
NOVEDADES
√ Innovaciones: Durante la situación de emergencia, Itacamba estructuró su Call Center desde la modalidad de Home Office e implementó la televenta para seguir atendiendo a sus clientes y suministrando cemento a quienes requerían. Asimismo, estableció un programa de formación para clientes del segmento técnico con el “Itacamba Master Class”. Tuvo la presencia de expertos internacionales que compartieron nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia en la construcción. Innovó con el primer programa de valor y apoyo, dirigido a clientes de reventa y clientes del rubro inmobiliario, “el Club de puntos de Cemento Camba”. Programa que ayudó de manera tangible a ahorrar costos en negocios propios y familias y obtener beneficios más allá de la compra del cemento. Realizó promociones, entregando más de Bs500.000 en efectivo y vales de consumo de supermercados como premio. √ Inversiones destacadas. En 2017 inauguró la planta integral de Yacuses, con una inversión de $us 260 millones, que es la única del oriente boliviano. Así también, Itacamba invierte constantemente en sistemas de gestión, a fin de mejorar los procesos que permiten tener control total de todas las etapas desde la producción hasta llegada y aplicación del cemento.
CIFRAS
200
Empleos directos y más de 1.000 indirectos genera Itacamba.
1,2
ALEXANDER CAPELA GERENTE GENERAL
Millones de toneladas es la capacidad de producción que tiene la cementera cruceña
Construcción
FANCESA Invirtió $us 215 MM en nueva línea de producción INVERSIÓN. La moderna planta tiene capacidad de producir 2.100 toneladas de clinker día, y 135 Tn de cemento por hora.
L
a Nueva Línea de Producción (NLP) de Fancesa fue inaugurada a finales de abril de este año con una inversión de más $us 215 millones. Este proyecto comenzó a emplazarse en marzo de 2018. La NLP tiene una capacidad de producción de 2.100 Tn de clinker día, y una producción de cemento de 135 Tn por hora, informó Raúl Gutiérrez, gerente comercial de Fancesa. “La nueva línea de producción constituye una instalación integral
y moderna para la fabricación de cemento, abarcando desde el proceso de trituración de piedra caliza, hasta el despacho de cemento embolsado y a granel. Esta Línea cuenta con equipos y máquinas de última generación”, explicó. La construcción e implementación de esta moderna factoría generó 1.390 trabajos (99% corresponden a personal eventual contratado) y más de 4.000 empleos indirectos. Pese a la crisis económica y de salud que atraviesa el país, Fan-
cesa consideró conveniente enfatizar sus esfuerzos en la ampliación y en la cobertura de mercado llegando a plazas que no llegábamos. En este sentido, “hemos reforzado la relación con nuestros clientes a través de ventas directas”, manifestó Gutiérrez. A la fecha, Fancesa se encuentra en ocho de los nueve departamentos de Bolivia. Las regiones que lideran el consumo de cemento son: Chuquisaca, Potosí y Santa Cruz.
“Analizan llegar a los mercados de Paraguay y Chile”
L
as condiciones sanitarias que se atraviesa provocaron dificultades en el desarrollo normal de los procesos de producción y comercialización del sector cementero, sin embargo, ante la flexibilización, previo a la tercera ola del Covid-19, se vio una ligera mejora del sector de la construcción. Por tanto, no fue suficiente la reactivación del aparato productivo en este primer trimestre. Así también, es muy leve el crecimiento del consumo de cemento, toda vez que el Estado estuvo ocupado en resolver el tema de salud frente a la economía.
Sin duda, la crisis sanitaria provocó dificultades en los procesos de producción y comercialización, lo que afecta directamente en los resultados. Fancesa se encuentra en todo el país excepto Pando, por razones de logística propiamente. Se está analizando alcanzar mercados de Paraguay y Chile. Por otra parte, los plazas más importantes para nuestra empresa son los de Potosí, Chuquisaca y Santa Cruz. En la actualidad, Fancesa opera con tres plantas ubicadas en Cal Orcko, en el departamento de Sucre.
Domingo 18 de julio de 2021
17
SOBRE LA PLANTA
√ Producción de las primeras bolsas: En el mes de junio, la nueva línea de Fancesa produjo su primera bolsa de cemento, que permitirá a la cementera incrementar aproximadamente en un 80% su capacidad productiva, para satisfacer la demanda creciente del mejor cemento de Bolivia por al menos 20 años más en el mercado Nacional. La versatilidad de esta nueva línea, más las que operaban anteriormente, permitirán producir sus tres variedades de cemento: IP30 Líder Superior, IP30 Líder y IP40 Superior según requerimiento y necesidad del mercado. √ Cuidado del medio ambiente. La planta opera con sistemas de desempolvado y filtros a lo largo de todo el proceso de fabricación, para el manejo de emisiones y cuidado del medio ambiente.
CIFRAS
+ 359
Empleos directos genera Fancesa
+1.500
Fuentes de trabajo indirecto genera esta compañía.
60.000
Toneladas al mes alcanza la producción de cemento en Fancesa
25% RAÚL GUTIÉRREZ GERENTE COMERCIAL
De participación de mercado tiene Fancesa a nivel nacional.
18
Domingo 18 de julio de 2021
Construcción
GLADYMAR
Prepara lanzamiento de su nueva colección PRODUCTO. Seguirá innovando e invirtiendo en tecnología para ser más eficiente en sus procesos, así como liderar en tendencia y calidad.
D
esde Gladymar, Gonzalo Taborga Tejada, gerente general, indica que el primer semestre de la presente gestión no fue malo dada la coyuntura que se vivió el año pasado. “Vemos que la actividad se viene normalizando en la medida que se van eliminando las restricciones por la pandemia. Notamos que hay un cierto dinamismo, probablemente originado por muchos meses de inactividad, y
esperamos que se mantenga a futuro. Un tema clave para que esto continúe va a ser el tratamiento de las obligaciones impositivas, así como los programas e incentivos que se establezcan para minimizar los efectos de la pandemia en los distintos actores económicos”, manifestó. El ejecutivo sostuvo que entre los principales desafíos de este 2021 están “seguir innovando, invirtiendo constantemente en lo último en tecnología disponible para ser más eficientes en
nuestros procesos, y seguir siendo líderes en tendencia y calidad. Esto nos permitirá seguir siendo estandarte de la industria nacional”. En esa línea, Taborga adelantó que próximamente lanzarán una nueva colección. “Daremos a conocer una nueva colección de cerámicas inspirado 100% en Bolivia, en sus colores, en su esencia, en su cultura. Será una colección que transmitirá el sentimiento de pertenencia que tenemos”, precisó.
HISTORIA
√ Gladymar es reconocida por el amplio portafolio de productos de alta calidad que ofrece. Hace 37 años fábrica cerámica esmaltada y fue pionera en la fabricación de porcelanato en Bolivia, desde el 2013. Gladymar logró posicionar a Bolivia como referencia mundial, al fabricar el porcelanato más grande sin el uso de agua, de 60x120cm. Años más tarde, logró fabricar Noventia, un porcelanato de 90x90cm que volvió a ser noticia mundial. Complementa su producción con la representación de las mejores marcas de griferías y sanitarios como Duravit, Deca, Vainsa, Italgrif y Acquavit y también comercializa todo el portafolio de productos de Pinturas Coral en toda Bolivia.
“Para los siguientes años esperamos que el crecimiento mejore”
E
speramos que este año se pueda mantener una dinámica interesante para nuestra industria, aunque aún esté lejos de los años en los que se observaba una bonanza en el sector de la construcción, que llegó a su pico en los años 20152017. Para este año, creemos que se recuperará los niveles del 2019 y para los siguientes años esperamos que el crecimiento económico del país mejore bastante, y eso potencie aún más nuestra actividad. Bolivia no debe parar. Dados los niveles de incertidumbre que estamos atravesando, hemos
sido bastante conservadores en nuestras proyecciones. Si bien creemos que vamos a poder superar, hemos preferido elegir este camino y así poder tomar las medidas que nos permitan salir exitosos de esta coyuntura tan particular. Como Gladymar, dada la menor actividad del sector de la construcción que se viene observando desde el 2018, venimos implementando diferentes medidas que nos permitan mejorar sustancialmente nuestra productividad, y eso ha sido clave para sobrellevar los fuertes efectos de la pandemia.
CIFRAS
351
Colaboradores son los que tiene la empresa en todo el país.
14 GONZALO TABORGA TEJADA GERENTE GENERAL
Showrooms tiene en el país. Cuatro son tiendas “Plus”: Santa Cruz (2), Cochabamba (1) y La Paz.
Construcción
Domingo 18 de julio de 2021
19
MONTERREY
Apunta a expandirse con nuevas sucursales COMPAÑÍA. Prevé abrir en la ciudad de Santa Cruz, así como en Cobija y Oruro. El objetivo es mover la economía y generar trabajo.
M
onterrey continúa en el mercado del acero atendiendo primordialmente al sector de la construcción y aportando de manera significativa a la economía del país. “Durante el primer semestre, los productos que comercializamos continúan siendo demandados en forma creciente por la agroindustria, la industria y la construcción por su alta calidad certificada, remontando la grave crisis que la pandemia
generó a la economía boliviana en general. Esto nos permitió mantener empleos dignos y estables a más de 500 personas de forma directa, y a una enorme cantidad de fuentes de trabajo en forma indirecta”, manifestó Nancy Campero, vicepresidenta ejecutiva de Monterrey. Sostuvo que el máximo desafío de la empresa para esta gestión es abrir nuevas oficinas. “Estamos buscando la expansión de nuestras sucursales, tanto en la ciudad de Santa Cruz, como en las capitales de departamento que aún nos fal-
tan, como Cobija y Oruro. Deseamos ayudar a mover la economía en estas ciudades, y contribuir con nuevas fuentes de empleo estables para sus pobladores”, manifestó Campero. Producto de la pandemia, la ejecutiva indicó que apostaron a fortalecer sus canales digitales, actualizando plataformas de consulta y atención al cliente, así como realizando campañas virtuales segmentada en variados canales y redes sociales, informando a los clientes sobre toda la gama de productos que oferta.
HISTORIA
√ Durante más de 33 años brinda soluciones en acero para la construcción civil, la industria y el agro, con productos de excelente calidad, acompañado de un servicio especializado de asesoría constante técnica en manos de profesionales en el rubro. Cuenta con el respaldo de la siderúrgica número uno a nivel mundial AcerlorMittal. Su producto estrella es el acero corrugado o varilla corrugada sismo resistente AH 500 S, proveniente de las fundiciones de AcelorMittal en Brasil, cumpliendo tanto normativas internacionales como locales de calidad, una clase de acero diseñada especialmente para construir elementos estructurales de hormigón armado. También cuenta con una gran variedad de productos de acero como planchas, cable de postensado y otros producidos en sus fábricas, como tubería, perfiles metálicos, calaminas, malla electro soldada, vigas trillizas, clavos, carretillas, alambres de púas, alambres galvanizados, puertas y ventanas PVC y desde luego, su servicio especializado BELGO PRONTO de corte y doblado de fierro con una capacidad de 1.500 toneladas de producción mensual, con una planta totalmente renovada, toda la gama completa de la línea SOLDEXA y las máquinas de soldadura TAURO.
“Estamos cercanos a lograr nuestras proyecciones trimestrales”
M
onterrey importa el 70% de sus productos para su comercialización y distribución, y al menos un 30% de su portafolio es producido en plantas propias, fabricando mallas, vigas, carretillas, alambres de amarre, clavos, entre otros. Asimismo, destacar la implementación reciente de una planta de producción, encargada de elaborar tubos y vigas estructurales. También, recientemente, hemos potenciado nuestro servicio de corte y doblado de fierro corrugado, denominado BELGO PRONTO, que aglutina tecnología y eficiencia en la utiliza-
ción del acero, permitiendo el máximo aprovechamiento del material. Asimismo, innovamos en la fabricación a medida, de canastillas utilizadas en pilotes. Nuestro objetivo es atender las exigencias y necesidades del mercado nacional. Por ello, en un inicio del 2021 nos pusimos metas retadoras, de las cuales estamos cercanos a lograr según nuestras proyecciones trimestrales. Tenemos muchas expectativas que en este año podamos llegar a mejorar nuestros números e incluso nos atreveríamos a pensar en la posibilidad de sobrepasar las metas anuales.
CIFRAS
500
Fuentes de empleo aproximadamente son las que genera la compañía.
3 NANCY CAMPERO VICEPRESIDENTA EJECUTIVA
Plantas de producción tiene Monterrey: doble vía a La Guardia, Guapilo y carretera a Cotoca.
20
Domingo 18 de julio de 2021
Construcción
DURALIT
Lanzó Maxiplaca, para ahorrar tiempo y costos PRODUCTO. Es una placa de fibrocemento antihumedad que se puede usar de piso, pared, entretecho o techo en la construcción.
E
l tiempo de la cuarentena rígida sirvió para replantear el negocio y prepararse bien para encarar el 2021. Por lo que, a pesar de la recesión económica que se siente, desde Duralit indican que están satisfechos con los resultados del primer semestre, de acuerdo a lo manifestado por Tito Orellana, gerente general de la compañía. “El plan era superar el primer semestre del 2021, lo cual hemos logrado. Empero, estamos aún distantes de
los buenos números del 2016, que fue unos de los mejores años en nuestro rubro”, indicó el ejecutivo. Sostuvo que entre sus principales lanzamientos de productos o innovaciones, bajo su propósito “Duralit, construcción en evolución” y conforme la tendencia de la construcción en seco (dry wall) amigable con el medio ambiente, la empresa lanzó Maxiplaca. “Es una placa de fibrocemento antihumedad que se puede utilizar de piso, pared interna o externa, entretecho o techo; producto que
reducirá el tiempo y costo de la construcción en al menos un 30%”, explicó Orellana. Asimismo, sobre los máximos desafíos de la empresa este 2021 destacó que continuarán haciéndose cada día más eficientes para poder competir frente a los productos importados con calidad y precio. “Hay que recordar que antes existían cuatro empresas de fibrocemento en el país y hoy solo estamos nosotros, que competimos con la informalidad y el tipo de cambio de los productos importados”, finalizó.
“Estamos exportando nuestra teja española a Perú”
E
l sector de la construcción ha sido uno de los principales motores económicos del país y confiamos que será nuevamente un pilar para la reactivación. El déficit habitacional que existe en Bolivia es grande y nosotros vamos avanzando firmes en soluciones constructivas. Todos nuestros productos son hechos en nuestra planta y somos promotores del sello ‘Hecho en Bolivia’. Fabricamos techos de fibrocemento, placas planas, tanques de agua y pinturas, nuestros productos estrella son la flexiteja y la española;
el acertado cambio tecnológico con una inversión que superó los $us 2 millones hacia productos 100% libre de asbesto nos ha abierto fronteras, tal es así que nos orgullece señalar que estamos exportando nuestra teja española a Perú. Definitivamente la pandemia forzó a una gestión comercial más digital, además de la modernidad trajo también eficiencias. Hemos consolidado nuestra red de distribuidores a nivel nacional y avanzamos con alianzas con empresas específicas del rublo como ser Construpanel, Synergy y Plus Steel.
HISTORIA
√ Es una empresa dedicada a la fabricación de materiales de construccón, con más de 43 años de experiencia en el mercado. Es pionera en la industria de fibrocemento de alta calidad, utilizando tecnología innovadora, para dar continuidad a la oferta de materiales de alta calidad. Se trata de la única industria de fibrocemento que opera en todo Bolivia y certificada libre de asbesto. Además, en la producción de su línea de productos de pinturas e impermeabilizante está libre de plomo.
CIFRAS
110
Distribuidores y 270 subdistribuidores a nivel nacional tiene la compañía.
43 TITO ORELLANA GERENTE GENERAL
Años de trayectoria en el mercado tiene Duralit, una empresa del Grupo Elementia.
Actualidad
PÁGINA 21 Domingo 18 de julio de 2021
Posters Bolivia
Recuadros personalizados para decoraciones innovadoras
3
Son los formatos que ofrece Posters Bolivia: 50x33 cm (Bs 40 sin marco y Bs 120 con marco) 90x50 cm (Bs 150 sin marco y Bs 280 con marco) y 90x60 cm (Bs 160 sin marco y Bs 350 con marco).
PRODUCTO. Realiza retratos con enmarcado metálico y vidrio, listos para colgar, en el hogar u oficina. Instagram es su principal canal de ventas y cuenta con página web. Miguel Ángel García
El sueño es consolidar un canal de ventas y ofrecer toda clase de artículos que sean relacionados a series, películas, etc.”.
L
a foto que Jaime Calderón, socio y director de Bolivian Business, tomó durante el concierto de Aerosmith, en Las Vegas (EEUU) en 2020, ahora formará parte de la decoración de sus ambientes gracias al trabajo de Posters Bolivia. Esta firma, creada en 2017 bajo el nombre de Los Posters, realiza la decoración de interiores con recuadros personalizados o imágenes provistas por los clientes, en la más alta calidad, con marco metálico y listos para ser colgados. “La empresa nació viendo que la gente necesitaba tener algo de decoración propia, con su estilo”, manifestó José Andrés Miranda Flores. En 2020, antes de la pandemia, Alejandro Manuel Ríos Flores y su primo Miranda mantuvieron conversaciones y optaron por asociarse para que la empresa crezca. Ríos tenía su compañía de estructuras metálicas, llamada MetalCorp. “Concretamos esta sociedad y am-
José Andrés Miranda Flores SOCIO Buscamos que el cliente se emocione al ver lo que él quería plasmado en su posters enmarcado y listo para colgar”.
• Alejandro Manuel Ríos y José Andrés Miranda se asociaron para formar Posters Bolivia.
bas empresas fueron impulsadas por ambos. Tanto mi primo como yo tenemos visiones similares, pensamos igual, siempre nos ha gustado emprender. Entonces ahí fue como que creamos la marca que ahora tenemos, que es Posters Bolivia”, contó Alejandro. Actualmente ofrece posters perso-
VapeLand Miguel Ángel García P.
A
nte la necesidad generar ingresos extras para pagar sus estudios, pues están en la última etapa de su carrera universitaria y tienen gastos elevados, Sebastián Crespo Postigo y Álvaro Montero crearon VapeLand. Una tienda online que ofrece tres productos en específico de la marca Maskking: cigarrillos electrónicos desechables, en los modelos GT, PRO y PRO MAX, con precios de 70, 100 y 120 bolivianos, respectivamente. Las ventas se hacen por redes sociales, así como envíos a todo el país. En cuanto a características, son desechables y no recargables. El Maskking GT es de aproximadamente 450 hits o usos, en los sabores Strawberry, Cool Mint, Blue Razz, Lush Ice y Energy Juice; el Maskking PRO es de al menos 1.000 hits o usos y hay de Lush Ice, Strawberry, Cool Mint, Mango Ice, Apple Ice, Mixed Berries y Energy Juice (Red Bull); mientras que el PRO MAX es de más de 1.600 hits o
Alejandro Manuel Ríos Flores SOCIO
nalizados en tamaños de 50x33, 90x50 y 90x60 centímetros. Además, los recuadros tienen enmarcado metálico y vidrio. Instagram es su principal canal de ventas, donde se encuentra como Posters Bolivia. También cuentan con su página web www.postersbolivia.com.bo. “Tenemos el ca-
nal de Instagram fuerte con más de cinco mil seguidores, todas las ventas y los esfuerzos se canalizan por ahí, pero tenemos previsto que esté lista la pagina web la primera semana de abril, ese es nuestro mayor desafío”, precisó José Andrés, a tiempo de agregar que “también estamos incursionando en TikTok”.
cigarros de Bs 70, 100 y 120; electrónicos y desechables
CIFRA
23
De mayo pasado nació VapeLand. Los socios destacan la aceptación de la gente en estos casi dos meses.
usos, en sabores de Lush Ice, Strawberry, Cool Mint, Mango Ice, Guava Raspberry, Energy Juice y Banana Ice. Según los socios, ningún dispositivo Maskking requiere de carga, mantenimiento o llenado de líquido. Cuando se queda sin batería o líquido se tiene que desechar. La duración depende de lo que fume cada persona regularmente. “Yo tenía algunos ahorros de mi trabajo y con ese capital nos arriesgamos. Observamos una oportunidad en el rubro y así nace VapeLand”, manifestó Sebastián, que estudia Ingeniería Económica en la UPSA. Ambos son amigos desde se-
• Como distribuidores autorizados de Maskking Bolivia, realizan envíos a todos los departamentos del país.
gundo de primaria y aseguran que ninguno de los dos fuma o vapea, sino que llegaron a conocer el producto de casualidad, en una reunión, y les pareció muy innovador. “El punto de inicio fue que encontramos una tendencia creciente en el
mercado boliviano, optamos por arriesgar y con un pequeño capital obtuvimos buenos resultados”, indicó, por su parte, Álvaro, quien cursa su último año de la carrera de Marketing en la UPSA. Actualmente no cuentan con una tienda física, pero tienen cla-
ro que las redes sociales son su mejor aliado, ya que es por donde comercializan sus productos, principalmente Facebook e Instagram, donde se puede encontrar toda la información de los productos que ofrecen, además de promociones.
Business People PÁGINA 18 Domingo 18 de julio de 2021
• Representantes de las diferentes marcas que conforman la iniciativa Pasión Cervecera Boliviana se unen de manera histórica para impulsar la reactivación del sector y fortalecer la cultura cervecera en el país.
• Jaime Calderón, socio director de Bolivian Business; Paola Jordán, Connections Manager de CBN; Nicolás Salazar, director nacional de Marketing de CBN; y Ximena Jiménez.
Pasión Cervecera Boliviana
13 marcas buscan reactivar el sector
U
• Omar Herrera, gerente nacional de Reputación e Imagen de Categoría de CBN, fue encargado de presentar la campaña.
n total de 13 marcas de cerveza bolivianas se unieron para dar a conocer la campaña de comunicación denominada “Una, por el trabajo de todos”. La iniciativa Pasión Cervecera Boliviana tiene el objetivo de impulsar la reactivación económica del sector, combatiendo el contrabando; garantizar la generación de empleos y fortalecer la cultura cervecera. Omar Herrera, gerente nacional de Reputación e Imagen de Categoría de CBN, resaltó “la pandemia nos obligó a ser creativos, propositivos, innovadores, pero sobre todo solidarios para poder levantar unidos una economía cíclicamente castigada. Detrás de cada cerveza está el trabajo de más de 70.000 bolivianos comprometidos con su país”. Por su parte, Pablo Pareja, de la cervecería Bendita y en representación de las artesanales, indicó que “esta iniciativa quiere mostrar que existen rostros de trabajadores, comerciantes, meseros, emprendedores, transportistas, productores agrícolas, artistas y servicios diversos que están detrás de cada cerveza boliviana que llega al consumidor, lo que es preciso proteger e impulsar”.
• Emanuelle Medina y Zeina Chequer, de Sugar, asistieron al lanzamiento.
• Verónica Crespo y Natalia López estuvieron presentes en el evento. • Juan Carlos Colodro, jefe regional de Ventas de Cervecería Potosina, junto a Cynthia Barrero.
