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AÇÕES TRANSVERSAIS
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CONTRIBUIÇÃO DECISIVA
unespinforma FEVEREIRO 2018 - Nº 99
Workshop de Balanço do primeiro ano de gestão MEMBROS DA EQUIPE SE REUNIRAM DE 22 A 24 DE JANEIRO Amanda Fernandes
O
s membros da equipe de gestão da Unesp 2017-2021 se reuniram, de 22 a 24 de janeiro, na Reitoria, em São Paulo, SP, para a realização de um Workshop de Balanço do primeiro ano da administração. O objetivo foi analisar as realizações nesse período e preparar-se para o próximo ano. Sob a orientação do Prof. Gilberto Tadeu Shinyashiki, docente da USP com larga experiência na área de Recursos Humanos, foi provocada uma reflexão sobre os resultados alcançados no primeiro ano e as metas para 2018, bem como sobre os desafios e as oportunidades para aprimoramento. “Precisamos nos preparar para formar egressos cada vez mais competentes. Para isso, é necessário pensar estratégias de curto, médio e longo prazo, focadas em parâmetros de sustentabilidade orçamentária, financeira e ambiental, assim como em mudanças de mentalidade e ações transversais”, disse o reitor Sandro Valentini. Shinyashiki ressaltou a importância de se ter foco
Valentini: objetivo foi analisar realizações do período e preparar-se para 2018 nos objetivos desejados, estimulando o diálogo interno e a visão estratégica. “Os modelos mentais não podem ser fixos, devendo sempre estar abertos para as alterações de percurso de acordo com as necessidades e as oportunidades”, ressaltou. Durante os três dias
de atividades, as áreas de Ensino, de Pesquisa, de Extensão e de Atividades-meio identificaram o que foi feito em 2017, o que pode ser melhorado e indicaram o plano de ação para 2018, que será consolidado em documento a ser amplamente divulgado. Valentini destacou
ainda que, como instituição pública mantida pelo Governo do Estado de São Paulo, a Unesp é compromissada com a manutenção de um ensino gratuito, público, de qualidade e orçamentária e financeiramente sustentável. Nesse sentido, uma das prioridades da gestão empossada
em janeiro de 2017 foi justamente implementar um planejamento estratégico rigoroso para não perder o foco na sustentabilidade da instituição. Uma iniciativa inédita nesse sentido foi, mesmo antes da cerimônia de posse, em janeiro de 2017, a realização de um Workshop de Alinhamento da Nova Equipe. O grupo identificou como principais valores da instituição a busca da excelência, tanto nas atividades acadêmicas quanto na gestão de seus recursos humanos e financeiros, assim como a manutenção da autonomia administrativa e financeira em relação ao Estado de São Paulo. Uma ação concreta para atingir esses valores foi a aprovação, no Conselho Universitário de junho, da transformação da Pró-reitoria de Administração (Prad) em Pró-reitoria de Planejamento Estratégico e Gestão (Propeg), incorporando a Assessoria de Planejamento e Orçamento (Aplo) e a Assessoria Especial de Planejamento Econômico (APE).