agrobusiness

0PB > 01

агробизнес_63(125) январь_2008

> новости

еще слишком жирно

АГРОКОМПАНИИ ПРИДАЮТ БОЛЬШОЕ ЗНАЧЕНИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОМУ ПООЩРЕНИЮ СВОИХ СОТРУДНИКОВ Его методы часто те же, что и 20 лет назад: соревнования, которые раньше назывались социалистическими, вручение дипломов с грамотами и вывешивание на Доски почета портретов передовиков производства. Все эти мероприятия не связаны с большими расходами, а экономическая отдача очевидна, списком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что довольны в хозяйствах. И все же лучше, если следствием неденежного стимулирования будут вполне материальные блага, замечают эксперты и работодатели. Поэтому к почетным грамотам часто прилагаются премии, а победители «соцсоревнований», помимо места на Досках почета, получают ключи от новых авто.

Нашлись компании, которые решили положить деньги потребителей себе в карманы»; «Производители масла подняли цены на внутреннем рынке,

Все-таки любят у нас объяснять экономические проблемы субъективными причинами – заговорами, сговорами т.д. Вот и в октябре, когда у властей не задалось с 8%-ной плановой инфляцией (с января по сентябрь цены выросли на 7,5%), стали искать виноватых. ФАС начала расследования и пообещала проверки игрокам мясного и списком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что яичного секторов. …] подняли цены на внутреннем рынке, […] они поплатятся за свою жадность», – грозил глава ФАСа Игорь Артемьев, как только эти расследования начались. Да и как было не поднять, если год назад подсолнечник стоил 5,7 руб./кг, а этой осенью – чуть ли не 14? Досках почета, получают ключи от новых авто. Все-таки любят у нас объяснять экономические Их нашли, в частности, в лице молочников, масложировиков и торговых сетей.

агробизнес_63(125) январь_2008

02 > 03

приплоды и потери К НАЧАЛУ ОКТЯБРЯ ПО НАЦПРОЕКТУ УСПЕЛИ ЗАКУПИТЬ 90 ТЫС. ОТБОРНЫХ ПЛЕМЕННЫХ ЖИВОТНЫХ

почему мы не бразилия? ПРИ СХОЖЕМ С РОССИЙСКИМ ПОТЕНЦИАЛЕ АПК БРАЗИЛИЯ СОВЕРШИЛА ПЕРЕХОД ОТ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА Бразильское «аграрное чудо» стало возможным благодаря гарантиям прав собственников, отказу от импортозамещения, низким импортным тарифам, распространению фермерских хозяйств, развитию залога земли, кредитования и форвардных контрактов, а также другим рыночным списком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что методам, многие из которых пока не находят применения в нашей стране. В результате ущерб российских заводов от обнуления пошлины только в 2006 году превысил $10 млн, сетует он. По мнению Корчевого, получается, чтодование, разное отношение к отмене пошлин. Людмила Орлова, гендиректор самарской списком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что «Евротехники» (контрольный пакет компании принадлежит Amazonen-Werke), считает, что их обнуления недостаточно для технического перевооружения агросектора. Государству нужно субсидировать машиностроителей, чтобы те списком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что делали современную и «конкурентоспособную по себестоимости» технику, предлагает она. А вот председатель совета директоров Грязинского культиваторного завода (ГКЗ) Равиль Анутов, которого ознакомил со списком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что отечественных аналогов перечисленной в нем продукции нет. Обнуление частности, в лице молочников, масложировиков и торговых сетей. В компании обещают завершить его «в кратчайшие сроки» и говорят, что «предварительный срок» реализации составит два года. Открытие МЭЗа, который будет расположен в Михайловском районе, теперь состоится не в 2008–м, а в 2010 г., писали в сентябре деловые СМИ. Под строительство выбран участок площадью 20 га, говорится в пресс-релизе холдинга. Работы на нем должны были начаться в октябре.

рекомендовала ведомству Германа Грефа повысить пошлину на внеквотную говядину с 30 до 40%

сахарных заводов и производства сухого гранулированного свекло

При средней стоимости одной головы в 2 тыс. евро все они обошлись не менее чем в 180 млн евро. Импортный КРС уже дал 60-тысячный приплод, довольны в «Росагролизинге». Однако есть и потери – по разным оценкам, до трети ввезенных животных. Картина в хозяйствах сильно различается: одни потеряли только 5%, другие – все пологовье. Наши животноводы плохо подготовлены к работе с высокопродуктивным племенным скотом, констатируют эксперты. Сами аграрии учатся на своих ошибках и, прежде чем заключать сделки, консультируются с поставщиками КРС. а последние пять лет производственные мощности российских бройлерных фабрик выросли на 750 тыс. т, подсчитали в UIPDP. По ее данным, это потребовало до $1,5 млрд инвестиций. На долю строительства активов с нуля (материалы плюс работа) пришлось минимум 50% этой суммы. Однако списком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что почему же тогда новые фабрики, в отличие от реконструируемых, – редкость в истории постсоветского птицепрома? Все просто: покупая существующие птицефабрики, инвесторы не только обновляют их, но и добавляют к старым новые бройлерные корпуса. на отечественных заводах, уверяет он. Отменасписком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что пошлины на запчасти для уборочной техники позволяет собирать ее здесь, не уплачивая 5%-ной пошлины на ввоз целой машины, опасается Корчевой. грарии учатся на своих ошибках и, прежде чем заключать сделки, консультируются с поставщиками КРС. а последние пять лет производственные мощности российских бройлерных фабрик выросли на 750 тыс. т, подсчитали в UIPDP. По ее данным, это потребовало до $1,5 млрд инвестиций. На долю строительства активов с нуля (материалы плюс работа) пришлось минимум 50% этой суммы. списком корреспондент новые грарии учатся на своих ошибках и, прежде чем заключать сделки, консультируются с поставщиками КРС. а последние пять лет производственные мощности российских бройлерных фабрик Общий объем инвестиций в проект теперь оценивается в 1,8 млрд руб., уточняет специалист тябре деловые СМИ. Под строительство выбран участок площадью 20 га, говорится в пресс-релизе холдинга. Работы на нем должны были начаться в октябре. агробизнес_63(125) январь_2008

НОВОСТИ

дорогу импорту ВОПРОС ДЕЙСТВИТЕЛЬНО БЫЛ РАССМОТРЕН И РЕШЕН В ПОЛЬЗУ РОССИЙСКОГО ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЯ

в ответе за социум

узаовых культур, а также частей для убор

В 1990–Е ГОДЫ МИНИСТР ФИНАНСОВ АЛЕКСАНДР ЛИВШИЦ МНОГИМ ЗАПОМНИЛСЯ ПРИЗЫВОМ К БИЗНЕСУ «НЕ ВРЕДНИЧАТЬ» Участникам аграрного рынка напоминать об этом не нужно было ни тогда, ни сейчас. Инвестиции в социальную сферу, которые они делают из собственной прибыли или относят на затраты, или уплата налогов. Большинство собеседников «Агробизнеса» называют эти вложения своим «свободным выбором». На самом деле никакого выбора у них нет. В середине 1990-х гг. почти все агропредприятия передали изношенную коммунальную инфраструктуру, с советских времен числившуюся на их балансе, в ведение муниципалитетов. Исключением стали только системы водо-, газо- и электроснабжения, используемые в производственной деятельности компаний. Однако состояние сельского жилья, дорог, электросетей и клубов с тех пор почти не улучшилось, замечает сенатор от Курганской области и председатель совета директоров птицеводческого АПК «Моссельпром» Сергей Лисовский. Деградация инфраструктуры не позволяет удержать население в деревне, а значит, там сложно вести и эффективный бизна, У тех, кто производит для АПК технику и оборудитехники» (контрольный пакет компании их обнуления недостаточно для технического перевооружения агросектора. Государству нужно субсидировать машиностроителей, чтобы те делали техники» (контрольный пакет компании принадлежит Amazonen-Werke), считает, что их обнуления пакет компании принадлежигросектора. Все-таки любят у нас объяснять экономические Их нашли, в частности, в лице молочников, масложировиков и сетей.

В июне 2007 года состоялась вторая, но уже бессрочная отмена пошлин. По нулевой ставке теперь можно ввозить более половины всей номенклатуры технологического оборудования и машин или почти 6% объема машиностроительного импорта. В приложенном к правительственному постановлению списке нашлось место технике и оборудованию для АПК (см. таблицу; полный список имеется в распоряжении «Агробизнеса»). Была либерализована даже пошлина, взимаемая при импорте центрифуг для сахарных заводов и производства сухого гранулированного свекловичного жома. Все это позиции, не имеющие отечественных аналогов: наши машиностроители не в состоянии полностью удовлетворить потребности участников рынка в современном оборудовании и технике, объяснили в Департаменте научно-технической политики и образования Минсельхоза (МСХ). По данным мини-

конило беспошлинный ввоз машин для очистки, сортировки или калибровки семян, зерна и сухих боб

стерства на конец 2006 года, 60% основных производственных фондов АПК устарели, 20% техники развалилось и не может работать в полях. Поэтому и пришлось обнулять пошлины, говорят чиновники. Западная агромашиностроительная продукция уже не первый год вытесняет российскую на внутреннем рынке. По данным МСХ, мы в 2006 году произвели ее на 40 млрд руб., а по импорту ввезли на 43 млрд руб. В объединении «Союзагромаш» уверены, что обнуление пошлины только ускорит этот процесс. Гендиректора сочевого удивляет, что правительство еще в пер ителей, чтобы те делали техники» (контроль Все-таки любят у нас объяснять экономические Их нашли, в торговых сетей. агробизнес_63(125) январь_2008

04 > 05

однако почему БРАЗИЛЬСКОЕ «АГРАРНОЕ ЧУДО» СТАЛО ВОЗМОЖНЫМ БЛАГОДАРЯ ГАРАНТИЯМ ПРАВ СОБСТВЕННИКОВ, ОТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, В результате ущерб российских заводов от обнуления пошлины только в 2006 году превысил $10 млн, сетует он. По мнению Корчевого, получается, чтодование, разное отношение к отмене пошлин. Людмила Орлова, гендиректор самарской «Евротехники» (контрольный пакет компании принадлежит Amazonen-Werke), считает, что их обнуления недостаточно для технического перевооружения агросектора. Государству нужно субсидировать машиностроителей, чтобы те делали современную и «конкурентоспособную по себестоимости» технику, предлагает она. Марат Абдюшев, гендиректор нижегородского «Мельинвеста», выпускающего машины для сушки и очистки зерна, жалуется, что отсутствие пошлин «убивает» его бизнес. Правительство разрешило ввозить аналоги, которые компания и так производит, недоумевает ректор. В результате, подытоживает Абдюшев, продажи

рекомендовала ведомству Германа Грефа повысить пошлину на внеквотную говядину с 30 до 40% «конкурентоспособную по себестоимости» технику, предлагает она.

зерноочистительного оборудования «Мельинвеста» в 2006 г. сократились на 60 единиц или на 50%. А вот председатель совета директоров Грязинского культиваторного завода (ГКЗ) Равиль Анутов, которого ознакомил со списком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что отечественных прес их, но и добавляют к старым новые бройлерные. техники» (контрольный пакет компании принадлежит Amazonen-Werke), списком корреспондент «Агробизнеса», сказал, что считает, что их обнуления недостаточно для технического пере чтобы те Государству нужно субсидировать машиностроный пакет компании принадлежигросектора.

ППЦ а не трактор*

* этот мегаППЦ вы можете приобрести у них по телефону 223 322

> стратегия

решение

взялись за рыбу чиновники решают, что делать с рыбным хозяйством после заявлений об ограничении

регионы

на чем можно заработать > 12

интервью

полевые сводки online > 16

06 > 07

авторы: Анфиса Воронина, Надежда Иваницкая, Александра Иванская, Константин Волков

в

ПОСЛЕДНИЕ МЕСЯЦЫ ВОКРУГ РЫБНОГО СЕКТОРА ЗАМЕТНО ОЖИВЛЕНИЕ. ПРАВИТЕЛЬСТВО, МИНСЕЛЬХОЗ

И РОСРЫБОЛОВСТВО ТРЕБУЮТ ВВЕСТИ ГОСМОНОПОЛИЮ НА ОБОРОТ ЧЕРНОЙ ИКРЫ, СОЗДАТЬ ЕДИНОЕ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОЕ ВЕДОМСТВО, ПРЕДЛАГАЮТ ВЫДВОРИТЬ ИЗ ОТРАСЛИ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИ И ИЗМЕНИТЬ ПРАВИЛА ВЫДАЧИ КВОТ РОССИЙСКИМ. ЗАТО ПОСЛЕ ЗАЯВЛЕНИЙ О НЕОБХОДИМОСТИ ОГРАНИЧИТЬ ИНОСТРАННОЕ УЧАСТИЕ СОРВАЛАСЬ ПЕРВАЯ СДЕЛКА ОТЕЧЕСТВЕННОЙ РЫБНОЙ КОМПАНИИ С ЗАПАДНЫМ ИНВЕСТОРОМ СТОИМОСТЬЮ В агробизнес_63(125) январь_2008

$100 МЛН.

решение

СТРАТЕГИЯ

Пресса и электронные СМИ сейчас пишут и рассказывают о российском рыбном хозяйстве намного чаще, чем раньше. Этот сектор с 1990-х годов находится в кризисе и удостаивается широкого общественного проведения правоохра-

«сидящих на рыбе, превышает все разумные пределы», – возмущался Иванов. Рыбным хозяйством занимаются 16 министерств и ведомств, поддержал их директор Росрыболовства Андрей Крайний. В

НОРВЕЖЦЫ ВЫШЛИ В “РУССКОЕ МОРЕ” Группа «Русское море» отказалась от сделки по продаже 20% своих акций норвежской Austevoll. В июле стороны подписывали протокол о намерениях, по которому норвежцы могли бы получить до 20% «Русского моря» за $100 млн. Эта сделка должна быть в капитал крупной российской рыбной компании. В 2006 году «Русское море» заработало $350 млн, EBITDA составила $29 млн. «Компания растет, и мы посчитали невыгодным продавать долю сейчас», – сказал предправления «Русского моря» Максим Воробьев. По его словам, компания подождать со сделкой до января 2008 г. нителями очередной путины. Теперь все поменялось: за последние полтора месяца состоянием рыбной отрасли интересовался на Госсовете Владимир Путин, ситуация в ней также обсуждалась на заседании правительства, а Росрыболовство периодически выступает с новыми инициативами по госрегулированию.

РЕАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ Агропром сможет получать больше денег из правительственного инвестфонда, заявил в октябре министр сельского хозяйства Алексей Гордеев.

Поднимать сектор собираются по-разному. Незадолго до отставки кабинета Михаила Фрадкова о состоянии рыбной отрасли на Дальнем Востоке правительству докладывал Владимир Измайлов, замглавы федерального Минсельхоза, которому подведомственно Росрыболовство. Он предложил ограничить участие иностранцев в капитале рыболовецких компаний, ввести экспортные пошлины на выловленную на шельфе рыбу, поддержать ее переработку и принять закон об охране водных биоресурсов. А премьер и его первый зам Сергей Иванов, не найдя в перечисленных мерах «ничего нового», вырыбохозяйственной структуры. Количество ведомств,

итоге персонально никто ни за что не отвечает: например, Росрыбнадзор лишили полномочий по охране ресурсов, но никому их не передали, говорил Крайний. Участники рынка тоже считают, что в такой ситуации очень сложно работать. Сейчас слишком много структур, с которыми рыбаки должны согласовывать документы и перед которыми необходимо отчитываться, недоволен гендиректор Балтийской рыболовецкой компании Алексей Ковальчук. Он приветствует намерение правительства упорядочить контроль над сектором. Необходимо ослабить давление на рыбаков со стороны госструктур, вторит ему замгендиректора рыбопромысловой компании «Морская звезда» Андрей Шадрин. Еще одна идея Крайнего – ужесточить санкции за браконьерство. За два нарушения в год капитана судна следует лишать диплома, а судовладельца – квоты на вылов, рассуждает он. Что в итоге решат чиновники, сложно сказать: в середине сентября в стране сменилось правительство, поэтому все инициативы пока остаются на уровне предложений и согласований. агробизнес_63(125) январь_2008

ЕСТЬ ИДЕЯ Впрочем, одна из идей может реализоваться вне зависимости от экономического курса, который будет проводить кабинет Виктора Зубкова. Хотя бы потому, что она принадлежит российскому президенту. «Надо прекратить выдачу квот иностранным компаниям и предпочтение отдавать отечественным предприятиям», – заявил он в апреле в послании Федеральному собранию. Чиновники не забыли оговорку Путина. В сентябре участники заседания президиума Госсовета развили тему. Добычу рыбы следует сделать российским бизнесом, решили они. Крайний считает, что в этой сфере засилье иностранцев: 65% улова минтая контролируют Корея, Китай и Япония, приводит он пример. Того же мнения и руководство Минсельхоза. Последний предлагает выкупать доли в рыбодобывающих компаниях у иностранцев, а Росрыболовство – запретить выдачу квот на вылов рыбы компаниям, в уставном капитале которых участвуют иностранные юридические или физические лица. Впрочем, как признают в центре общественных связей Росрыболовства, точных данных о доле иностранцев в российской рыбодобыче нет. А президент Международной ассоциации операторов рынка морепродуктов и группы «Талекс» Алексей Тотунов уверяет, что доля иностранцев в добыче в целом не такая уж и большая. Средние и мелкие компании действительно скуплены ими, но крупные (имеющие 20 и более крупнотоннажных судов) являются российскими, говорит он. «Мы на Северо-Западе находимся под очень большим контролем. Если от Мурманска до Калининграда и есть иностранцы среди совладельцев, то их единицы», – подтверждает Андрей Шадрин из «Морской звезды». Вот на Дальнем Востоке китайские суда действительно активны, не отрицает Тотунов:

взялись за рыбу

конило беспошлинный ввоз машин для очистки, сортировки или калибровки семян, зерна и сухих боб

доля иностранцев в добыче в целом не такая уж и большая по сравнению из-за более дешевой переработки распространены давальческая переработка на китайских заводах и лов китайскими судами

БУДУТ ДУМАТЬ На Госсовете чиновники не придумали, как именно ограничивать инвесторов из других стран. В Росрыболовстве предполагают, что если высказанные там идеи оформить законодательно ителей, чтобы те делали техники» (контроль, то с 2008 года можно будет прекратить выдачу квот промысловым компаниям с иностранным участием. Чтобы проверить наличие иностранного капитала, можно было бы обязать раскрывать бенефициаров все компании, участвующие в аукционах на получение квот, рыбного ведомства. В российском законодательстве нет понятия бенефициаров, замечает управляющий партнер юридической фирмы AST Legal Анатолий Юшин. Чтобы предложенная норма заработала, придется внести поправки не только в закон о рыболовстве, но и в десяток других законодательных актов. К тому же предложенную Росрыболовством норму – запрет на получение квот для юрлиц, зарегистрированных

в России и имеющих долю иностранцев в уставном капитале, – несложно обойти, говорит Юшин: достаточно создать цепочку, в которой одна российская компания ителей, чтобы те делали техники» (контроль будет учреждена другой российской, в капитале которой и будут присутствовать иностранцы.

08 > 09

действительно скуплены ими, но крупные (имеющие 20 и более крупнотоннажных судов) являются российскими, говорит он. «Мы на Северо-Западе находимся под очень большим контролем. Если от Мурманска до Калининграда и есть иностранцы среди совладельцев, то их единицы», – подтверждает Андрей Шадрин из «Морской звезды». Вот на Дальнем Востоке китайские суда действительно активны, не отрицает Тотунов: из-за более дешевой переработки распространены давальческая переработка на китайских заводах и лов китайскими судами Для ростовского «Юга Руси» МЭЗ в Волгоградской области будет уже восьмым по счету. Остальные находятся в Краснодарском крае, Ростовской и Воронежской областях. Мощность нового завода превысит 1 тыс. т семян подсолнечника в сутки, а расположится он в г. Калач-на-Дону на 8 га земли. Об этом сообщил президент холдинга Сергей Кислов. Объем инвестиций составит 2 млрд руб., а открыть МЭЗ планируется через

РЫБПРОМ СИЛЬНО ИЗНОШЕН По данным Минсельхоза (информация «Интерфакса»), физический износ добывающего флота в России составляет 80%. Поэтому МСХ предлагает включить в ФЦП по поддержке гражданского судостроения раздел о строительстве рыбопромысловых судов. Правительство в лице первого вице–премьера Сергея Иванова в сентябре за внесение в ФЦП предложения о снижении НДС при строительстве на российских верфях судов госучастием и передать ему суда, построенные под правительства и изъятые у браконьеров.

Впрочем, как признают в центре общественных связей Росрыболовства, точных данных о доле иностранцев в российской рыбодобыче нет. А президент Международной ассоциации операторов рынка морепродуктов и группы «Талекс» Алексей Тотунов уверяет, что доля иностранцев в добыче в целом не такая уж и большая. Средние и мелкие компании

два года, уточнил он. По соглашению, которое «Юг Руси» подписал с волгоградскими властями, строить предприятие начнут во втором квартале 2008 г., а закончат – во втором квартале 2010 г.

CКРЫТЫЕ ОБЪЕМЫ Как и «Солнечные продукты», компанию Кислова привлекает избыток подсолнечника в регионе. По его

агробизнес_63(125) январь_2008

переработка

СТРАТЕГИЯ

словам, проект позволит изменить «несправедливую» ситуацию: в области каждый год собирают по 700–800 тыс. т подсолнечника в год, а перерабатывают только 200 тыс. т. Но после запуска завода «Юга Руси» область будет испытывать дефицит маслосемян, опасается Дроздова из «Солнечных продуктов». Директор по маркетингу W. J. (конкурент обеих компаний) Сергей Козлов соглашается, что холдингам Бурова и Кислова придется конкурировать под Волгоградом за поставщиков сырья. В октябре к числу желающих иметь современный мощный МЭЗ присоединился «Астон» – еще один крупный переработчик масличных. Председатель правления этой компании Вадим Викулов объявил о намерении реконструировать принадлежащий «Астону» Миллеровский МЭЗ в Ростовской области. Этот проект еще амбициознее, чем у Cargill: он предполагает увеличение мощностей с нынешних 150 тыс. т до 660 тыс. т маслосемян в год, или 2 тыс. т/ сут. А главное, предполагается втрое – с 750 руб./т до 250 руб./т – снизить себестоимость переработки сырья. Объем инвестиций составит 2 млрд руб., а открыть

МЭЗ планируется через два года, уточнил он. По соглашению, которое «Юг Руси» подписал с волгоградскими властями, строить предприятие начнут во втором квартале 2008 г., а закончат – во втором квартале Проект стартует

чиновники, сложно сказать: в середине сентября в стране сменилось правительство, поэтому все инициативы пока остаются на уровне предложений и согласований. До конца года «Астон», продолжает Викулов, заключит с

из-за дешевой переработки распространена давальческая переработка на китайских заводах

способный перерабатывать 1,1 млн т/г. сырья. Если «Астон» реализует свои планы, то «Миллеровский», по его расчетам, станет

в ноябре, говорит Викулов. По его словам, дине сентября в стране сменилось ществующего построят новый производственный комплекс площадью 13 тыс. кв. м. Он будет включать подготовительное отделение сырья, экстракционный цех и отделение грануляции шрота. Рядом разместятся пункт налива цистерн, котельная и ТЭЦ, генерирующая 12 МВт электроэнергии. Еще одна идея Крайнего – ужесточить санкции за браконьерство. За два нарушения в год капитана судна следует лишать диплома, а судовладельца – квоты на вылов, рассуждает он. Что в итоге решат

агробизнес_63(125) январь_2008

бельгийской компанией De Smet контракт на поставку универсального оборудования, позволяющего перерабатывать не только семена подсолнечника, но также рапс и сою. Технический директор московского представительства De Smet Владимир Краснобородько подтвердил факт переговоров с «Астоном». Общая сумма инвестиций оценивается в $51 млн, из которых в $35 млн обойдется реконструкция МЭЗа. Окупить вложения «Астон» рассчитывает за семь-что с ввосможет перерабатывать больше миллиона тонн сырья в год и таким образом с 9% до 19%

взялись за рыбу

увеличит свою долю среди переработчиков семечки. По оценке Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), мощности российских предприятий по переработке семян подсолнечника в 2006 г. составляли 5,5 млн т/г. А по данным «АПК-Информа», к началу 2007 г. они выросли до 8,7 млн т/г. Почти 25% этого рынка в 2006 г. занимал «Юг Руси», теперь его доля превышает 30%. Ему, по словам директора по сырью холдинга «Эфко» Валерия Сергачева, сейчас принадлежит самый большой в России МЭЗ, способный перерабатывать 1,1 млн т/г. счетам, станет вторым: группа «Нэфис» открывает в Татарстане Казанский МЭЗ на 350 тыс. т маслосемян, а на начало 2008 г. запланирован запуск МЭЗа международной компании Bunge в Воронежской области (560 тыс. т/г). С начала года цены нтыс. руб./т, и спрос на него уже сейчас превышает предложение.

До конца года «Астон», заключит с бельгийской компанией De Smet контракт на поставку универсального оборудования

БЕЗ КОНКУРЕНТОВ Исполнительный директор центра «СовЭкон» Андрей Сизов добавляет, что всем заводам, которые собираются построить, может не хватить сырья. В 2006 г. в России

собрали 6,75 млн т масличных, на переработку пошло 5,9 млн т, подсчитывает он. В 2007 г., сравнивает Сизов, планируется собрать только 5,3 млн т маслосемян. В Ростовской области мощности МЭЗов уже позволяют перераба По оценке Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), мощности российских предприятий по переработке семян подсолнечника в 2006 г. дине сентября в стране сменилось составляли 5,5 млн т/г. А по данным «АПКИнформа», к началу 2007 г. они выросли до 8,7 млн т/г. Почти 25% этого рынка в 2006 г. занимал «Юг Руси», теперь его доля превышает 30%. Ему, по словам директора по сырью холдинга «Эфко» Валерия Сергачева, сейчас принадлежит самый большой в России МЭЗ, способный перерабатывать 1,1 млн т/г. счетам, станет вторым: группа не Казанский МЭЗ на 350 тыс. т маслосемян, а на начало 2008 г. запланирован запуск МЭЗа международной компании Bunge в Воронежской области (560 тыс. т/г). С начала года цены нтыс. руб./т, и спрос на него уже сейчас превышает предложение.

О том, что «Солнечные продукты» хотят перерабатывать подсолнечную семечку в Волгоградской области, впервые стало известно больше полугода назад. В марте компания котором заявляла о наITL Investments LLC из Греции построить МЭЗ мощностью 460 тыс. т/г. дине сентября в стране сменилось семян подсолнечника. Расчетные влодине сентября в стране сменилось $70 млн, а завод стороны намеревались открыть в 2008 г. Животноводство, и прежде всего производство птицы, – основной сектор местного АПК, хотя и не самый доходный. Животноводы в 2006 г. заработали 8,5 млрд руб., это 68% выручки нижегородского агропрома. Треть суммы пришлась на молоко, 47% – на скот и птицу, 18% – на яйца. 26% животноводдали переработанной за 2,2 млрд руб. Замруководителя маслосырьевого дивизиона счетам, станет вторым: группа «Солнечных продуктов» Вячеслав Китайчик в июне рассказывал дине сентября в стране сменилось «Агробизнесу», что дине в стране сменилось сотрудничество с греческим партнером обусловлено возможностью A

ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ «ЗЕРОС» Это может привести к сокращению числа переработчиков

валовые сборы,тыс. т

2002

2005

2006

2007

25

128,9

124,8

114,3

3000

5000

мясо, т (в убойном весе)

2500

мясо птицы, т (в убойном весе)

13,2

32,4

36,1

38,4

кукуруза (на силос/на зерно)

1,3/–

1,2/5,8

1,2/6,8

1,6/7,9

пшеница

3,9

7,1

3,1

подсолнечник

0,2

0,2

картофель

0,1

0,5

0,5

0,5

ячмень пивоваренный

5

13,1

16,6

16,8

7,0

9,0

1106

760

земель в обработке, тыс. га в том числе:

рапс работников, чел.*

897

1172

010 > 11

*без учета занятых в мясном скотоводстве и птицеводстве источник: данные компании

агробизнес_63(125) январь_2008

> стратегия

регионы

на чем можно заработать инвестиционный портрет нижегородского агросектора область не считается сельскохозяйственным регионом автор: Иван Васильев

агробизнес_63(125) январь_2008

АПК – не самый большой сектор экономики Нижегородской области. Но депрессивным его тоже не назовешь. Губернатор Валерий Шанцев с 2005 г. активно зазывает в регион желающих заработать на сельском хозяйстве. Инвесторы ценят лояльное отношение власти: в 2006 г. они вложили в нижегородский агропром $350 млн. Основные проекты – , выращивание и переработка овощей, производство зерна. Эти ниши относительно свободны. А вот яичный сегмент в области явно перенасыщен, вследствие чего рентабельность работающих в нем компаний за последние в области явно перенасыщен, вследствие чего годы снизилась в четыре раза. Нижегородская область не считается сельскохозяйственным регионом. Расположена она в Не-

интервью

полевые сводки online > 16

12 > 13

черноземье, местные аграрии производят всего 1,4% российского зерна, 2,3% картофеля и 2,5% овощей. Вклад Нижегородчины в животноводство страны не менее скромен: 1,9% мяса, 2% молока и 3,2% яиц. Площадь сельхозугодий на 2007 г. – 2,84 млн га, в том числе примерно 2 млн га пашни, – составляет всего 1,5–1,7% российских.

1991 г. выведено 500 тыс. га пахотных земель.

МЯСО И МОЛОКО Живот-

СКОЛЬКО НА АГРОПРОМ Но, как говорится, лиха беда начало: с приходом к власти в 2005 г. команды бывшего московского вице–мэра Валерия Шанцева инвестиционный процесс в нижегородском агропроме заметно активизировался (см. таблицу «Примеры инвестиций»). В 2006 г. вложения в АПК региона, по подсчетам инвесткомпании «Финам», составили не менее $350 млн. Сельское хозяйство входит в число наиболее инвестируемых секторов области наряду с машиностроением, нефтехимией и логистикой, рассказывает аналитик «Финама» Сергей Фильченков. Официальные данные схожи с оценкой «Финама». Госинвестиций в поддержку АПК, по информации областного Минсельхозпрода, в прошлом году было 1,6 млрд руб. (примерно $65 млн), две трети которых потратил региональный бюджет, остальное – федеральный. Еще 6,9 млрд руб. ($275 млн) привлекли участники рынка в форме льготных кредитов с субсидированной процентной ставкой. Почти половина этих денег пойдет на закупку племенного скота, сельхозтехники и оборудования.

РОСТ НЕ УСТОЯЛСЯ В числе преимуществ инвестирования в нижегородское сельское хозяйство – развитая транспортная инфраструктура: она позволяет оперативно доставлять продукцию в Москву, Подмосковье и регионы Поволжья, где высок потребительский спрос, продолжает

Фильченков. Впрочем, внутренний рынок области пока и сам далек от насыщения, а потому не менее привлекателен. К негативным бизнес-факторам в «Финаме» относят рост кредиторской задолженности сельхозорганизаций. По данным нижегородского Минсельхозпрода, к началу 2007 г. она составила почти 16 млрд руб. Для ее погашения не хватило бы даже годовой выручки местных аграриев – 12,5 млрд руб., полученной в том же году. Дебиторы на тот же период задолжали крестьянам 3,2 млрд руб. Все это негативно сказывается на финансовом состоянии агропредприятий, поскольку «происходит выведение части финансовых средств из хозяйственного оборота», сетует Максим Чернов, пресс-секретарь министра сельского хозяйства и продовольствия области. Вместе с тем, себестоимость сельхозпродукции, проданной в 2006 г. участниками рынка, составила 11,7 млрд руб., подсчитали областные чиновники. По их данным, в последние годы увеличение выручки в местном АПК опережает рост себестоимости продуктов сельского хозяйства. Однако этого мало для устойчивого роста нижегородской агроэкономики. Как признаются в областном Минсельхозпроде, кризис еще не преодолен: сроки амортизации более 80% сельхозтехники прошли, а из оборота с

новодство, и прежде всего производство птицы, – основной сектор местного АПК, хотя и не самый доходный. Животноводы в 2006 г. заработали 8,5 млрд руб., это 68% выручки нижегородского агропрома. Треть суммы пришлась на молоко, 47% – на скот и птицу, 18% – на яйца. 26% животноводческой продукции крестьяне продали переработанной за 2,2 млрд руб. А в растениеводстве основным бизнесом является выращивание зерна –1,8 млрд руб. выручки. Возделывание картофеля, овощей и сахарной свеклы заметно отстает от зерновых (см. таблицу «Производство агропродукции…»). Компания «Таремское» также начинала с производства зерна. Теперь компания планирует вложит в свинокомплекс–«65–тысячник» 290 млн руб. Поставлять мясо она

РАПСОВОЕ МАСЛО ОСТАЛОСЬ НА БУМАГЕ В 2005 г. немецкие компании Beo Obrigheim и Solido Projekt AG заявили о намерении построить в Нижегородской области завод по производству рапсового масла. Тогда был подписан протокол, предполагающий создание инвесторов. В строительство завода планировалось вложить 15 млн евро, объявленный срок окупаемости составил 8-10 лет. С тех пор о новых подробностях проекта не сообщалось. Все, с кем удалось связаться, знают только, что два года назад немцы встречались с губернатором Валерием Шанцевым и осматривали предложенные им площадки под строительство. Дальнейшего развития проект не получил, уверены участники рынка. агробизнес_63(125) январь_2008

регионы на молоко, 47% – на скот и птицу, 18% – на яйца. 26% животноводческой продукции крестьяне продали переработанной за 2,2 млрд руб. А в растениеводстве основным бизнесом является выращивание зерна –1,8 млрд руб. выручки. Возделывание картофеля, овощей и сахарной свеклы заметно отстает от зерновых (см. таблицу «Производство агропродукции…»). Компания «Таремское» также начинала с производства зерна. Теперь компания планирует вложит в свинокомплекс–«65–тысячник» 290 млн руб. Поставлять мясо она будет не и в Москву. В 2007 г. в свиноводство начали вкладывать агрофирма «Металлург», предский агрохолдинг «Талина». «Металлург» приступил близка к средней по яичному сектору. Перепроизводство яйца в области наблюдается уже несколько была 30%, вспоминает директор. будет не и в Москву. В 2007 г. в свиноводство начали вкладывать агрофирма «Металлург», предский агрохолдинг «Талина». «Металлург» приступил Фильченков говорит, что сегмент яиц в Нижегородской области перенасыщен. Следствие перепроизводства – падение рентабель-

яичные птицефабрики, в том числе «Сеймовская» (326 млн шт./г.). Она на первом месте в регионе – около 30% яиц. Часть продукции, в том числе брендированной, поставляется за пределы области – в Московский и Владимирский регионы. Впрочем, от падения рентабельности это не спасает. Не

Первый транш получили своевременно, потратив на строительство здания и приобретение оборудования.

его примеру последовали агрофирма «Золотой колос Бор» и нижегородская компания «Таремское» ности участников яичного рынка. С 2004 по 2006 г. она снизилась с 25% до 5%. Но они не собираются сокращать объемы, да и в госпрограмму развития местного АПК заложен дальнейший рост производства яиц: с 1,23 млн в 2007–м до 1,26 млн в 2010 г. Выход один – пытаться торговать в других регионах. Так поступают все крупные

называя ее, гендиректор «Сеймовской» Артур Холдоенко говорит, что доходность его компании Животноводство, и прежде всего производство птицы, – основной сектор местного АПК, хотя и не самый доходный. Животноводы в 2006 г. заработали 8,5 млрд руб., это 68% выручки нижегородского агропрома. Треть суммы пришлась агробизнес_63(125) январь_2008

РАЗВОДИТЬ СВИНЕЙ Инвесторы в нижегородское животноводство не первый год пытаются занять эту полусвободную нишу, тем более что в 2006 г. в регионе росли цены на свинину, а зерно стоило относительно дешево. Крупнейший в области свинокомплекс «Ильиногорское», принадлежащий группе «Продо», объявил тогда о планах по увеличению поголовья с 136 тыс. до 165 тыс. В «Ильиногорском» заявляли, что с 2006 по 2007 г. в расширение производства вложат 140 млн ру Его примеру последовали агрофирма «Золотой колос Бор» (входит в одноименный татарстанский агрохолдинг) и нижегородская компания «Таремское». Первая решила нарастить стадо свиней с 8 тыс. до 30 тыс., последняя – с 8 тыс. до 65 тыс. «Золотой колос» в регионе с 2003 г.: сначала компания специализировалась на зерновых, а потом построила свиноферму. Чтобы увеличить поголовье, в 2006 г. «Золотой колос Бор» начал строить рядом с ней репродуктор

на чем можно заработать

на 1260 свиноматок. По словам гендиректора компании Николая Савельева, 30 тыс. свиней у него будет уже в 2008 г. Расчетная окупаемость проекта – восемь лет, инвестиции – 174 «Золотой колос Бор» продают свинину в области, Москве и других регионах, но только в живом весе, однако думают над строительством бойни. Компания «Таремское» также начинала с производства зерна. Теперь компания планирует вложит в свинокомплекс–«65–тысячник» 290 млн руб. Поставлять мясо она будет не и в Москву. Общий объем инвестиций в проект теперь оценивается в 1,8 млрд руб., уточняет специалист по внутренним и внешним коммуникациям «Солнечных продуктов» Надежда Дроздова. В «Ильиногорском» заявляли, что с 2006 по 2007 г. в расширение производства вложат 140 млн рВ компании обещают завершить его «в

14 > 15

КРОМЕ ЯЙЦА регион полностью обеспечивает себя картофелем и овощами – капустой, морковью и свеклой. А вот молочный и свиноводческий сектора, наоборот, далеки от удовлетворения потребительского спроса. Местные производители мяса покрывают его на 51,5%, причем главным образом за счет птицы, производители молока – на 81,4%. кратчайшие сроки» и говорят, что «предварительный срок» реализации составит два года. Открытие МЭЗа, который будет рас2010 г., писали в сентябре деловые участок октябре. В 2007 г. в свиноводство начали вкладывать агрофирма «Металлург», предский агрохолдинг Его тоже выстроят с нуля и будут делать по 30 т корма в час. Еще на 200 га разместится сам комплекс – восемь свиноферм, две племенных станции и мясоперерабатывающий завод мощностью 20 т готовой продукцииA

агробизнес_63(125) январь_2008

> стратегия

интервью Как и зачем была создана НАПКО?

Сергей Михайлов «На приватизацию земли у нас уходит всего шесть–семь месяцев»

н

автор: Антон Осипов

Е УСПЕЛА ГРУППА «ЧЕРКИЗОВО» СТАТЬ ПУБЛИЧНОЙ, РАЗМЕСТИВ СВОИ АКЦИИ НА БИРЖЕ, КАК У ЕЕ ОСНОВАТЕЛЯ ИГОРЯ БАБАЕВА С ЖЕНОЙ И СЫНОВЬЯМИ ПОЯВИЛАСЬ СВОЯ ЧАСТНАЯ НАПКО – НАЦИОНАЛЬНАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ. В НЕЙ ОБЪЕДИНЕНЫ ИХ АГРАРНЫЕ АКТИВЫ: 200 ТЫС. ГА ЗЕМЛИ, МОЛОЧНЫЕ ФЕРМЫ С 5 ТЫС. ДОЙНЫХ КОРОВ И СЕЛЕКЦИЯ СВИНОМАТОК. ГЕНДИРЕКТОР «ЧЕРКИЗОВО» И СОВЛАДЕЛЕЦ НАПКО СЕРГЕЙ МИХАЙЛОВ В ИНТЕРВЬЮ «АГРОБИЗНЕСУ» ВПЕРВЫЕ РАССКАЗЫВАЕТ ОБ ЭТОМ ПРОЕКТЕ АГРОХОЛДИНГОВ С ОБОРОТОМ В СОТНИ МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ И ИНВЕСТИЦИЯМИ В $400 МЛН.

агробизнес_63(125) январь_2008

Юридически все оформлялось в начале 2007 г., с этого же момента началось бурное развитие компании. В 2005 г., когда мы проходили реструктуризацию перед IPO, АПК «Черкизовский» объединился с АПК «Михайловский». Их птицеводческие, свиноводческие и мясоперерабатывающие активы вошли во вновь образованную группу «Черкизово», а часть сельхозпредприятий в нее включены не были. Дело в том, что мы имели богатый опыт работы с мясопереработкой – около 15 лет, с птицеводством – примерно 10 лет и со пяти лет. А вот растениеводство было совершенно новым для нас бизнесом. В России тогда еще не было предприятий, специализирующихся на нем, к тому же банки, аналитики и инвесторы не были готовы оценивать землю как актив. А ведь именно земля является основным активом НАПКО.

Сколько у компании земель? На будущий год мы уже засеяли 62 тыс. га озимыми и собираемся посеять около 140 тыс. га яровых. В 2008 г. это даст нам около полумиллиона, а в 2009–м – уже миллион тонн зерна. Конечно, группа «Черкизово» – публичная, и все процедуры закупок строго регламентированы. Так что мы не планируем отказываться от курсах. Но думаю, что, учитывая планируемые объемы производства, НАПКО сможет предложить группе конкурентоспособные цены и стабильное качество зерновой продукции.

И все же неужели нельзя было сделать то же самое в рамках «Черкизово»? «Черкизово» – публичная компания, и, как я уже говорил, незачем было так рисковать в тот момент. К тому же НАПКО – семейный бизнес. По четверти его акций принадлежит мне и моим родственникам: отцу Игорю Бабаеву, матери Лидии и родному брату

16 > 17

Евгению. Так, посоветовавшись со специалистами, мы в 2007 г. оперативно решили перейти к дискованию почв при посеве озимых в Пензенской и Липецкой областях. Всего за несколько недель закупили техники на $10 млн, взяв в РСХБ кредит буквально под честное слово.

А может, и НАПКО когданибудь проведет IPO? IPO – это прежде всего источник привлечения денег, причем достаточно дорогой. Если в случае с «Черкизово» это было оправданно, то у НАПКО основной актив – земля. А под ее залог заемные средства дешевы, поэтому теряется смысл проведения IPO. И к тому же приобретения зерна на кон на рынке до сих пор очень мало компаний, способных объективно оценить земли как актив.

Сколько вы инвестируете в компанию? На сегодняшний день вложили $150 млн. Из них примерно 20% – личные деньги семьи, не связанные с «Черкизово», остальные – заемные средства РСХБ. За оставшийся период 2007 и 2008 г. планируем инвестировать еще около $250 млн, большей частью кредитов РСХБ. Эти средства пойдут главным образом на покупку земли, посев сельхозкультур и развитие молочного животноводства.

На каких условиях РСХБ дает вам кредиты? Это монолитная семья, которая делает одно дело. Ведь в аграрном секторе важно действовать быстро. В частной, а тем более семейной компании решения принимаются намного динамичЗаемные деньги берем в основном на пять или восемь лет по средней ставке 12% годовых. Животноводство, и прежде всего производство птицы, – основной сектор местного АПК, хотя и не самый доходный. Животноводы в 2006 г. заработали 8,5 млрд руб., это 68% выручки нижегородского агропрома. Треть суммы пришлась на молоко, 47% –

СЕРГЕЙ ИГОРЕВИЧ МИХАЙЛОВ, совладелец НАПКО Родился 26 июля 1978 г. в г. Кисловодске. В 2000 г. окончил Georgetown University (США, Вашингтон) по специальности «финансы и экономика». В 1998 и 1999 г. стажировался на должности финансового аналитика в Goldman Sachs и завод (Москва) менеджером по маркетингу, в 2002 г. стал заместителем гендиректора завода по маркетингу и продажам. С 2003 г. – гендиректор АПК «Черкизовский», с 2005 г. – группы «Черкизово». С 2007 г. – совладелец Национальной агропромышленной компании (НАПКО). Холост. Хобби – гольф, теннис, йога. на скот и птицу, 18% – на яйца 26% животноводческой продукции крестьяне продали переработанной за 2,2 млрд руб. А в растениеводстве основным бизнесом является выращивание зерна –1,8 млрд руб. выручки. Возделывание картофеля, овощей и сахарной свеклы заметно отстает от зерновых (см. таблицу «Производство агропродукции…»). Компания «Таремское» также начинала с производства зерна. Теперь компания планирует вложит в свинокомплекс–«65–тысячник» 290 млн руб. Поставлять мясо она будет не и в Москву. В 2007 г. в свиноводство начали вкладывать агрофирма «Металлург», предский агрохолдинг «Талина». «Металлург» приступил Она, кстати, компенсируется государством: две трети из федерального, треть – из региональных бюджетов.

имеющим отношения к аграрному бизнесу.

Но такое оформление намного сложнее обычной аренды. Да, создание АО непростой процесс. Но учтите, что крестьянин имеет пай только на бумаге: он не обмежеван, не поставлен на кадастровый учет и т.д. Нами создана мощная бригада юристов, которая берет на себя оформление, оплату за аграриев всех связанных с решая возникающие затруднения. В итоге на приватизацию участка уходит всего по шесть–семь месяцев. В результате 200 тыс. га уже приватизировано. В каждом из пяти регионов, где работает НАПКО, земель у

Какой залог НАПКО предлагает банку? Землю. Вся земля в собственности. Сейчас ее у НАПКО не менее 200 тыс. га. Причем мы не покупаем паи, а чинала с производства зерна. Те создаем акционерные общества и приглашаем пайщиков входить в их уставный капитал со своими паями. Сажаем будущих акционеров в автобусы, привозим в Липецк или наши хозяйства в других регионах и на живом примере показываем, что мы эффективные собственники. Людям нравится, что их паи не уходят перекупщикам, понимающим ценность земли, но не агробизнес_63(125) январь_2008

способный перерабатывать 1,1 млн т/г. сырья. Если «Астон» реализует свои планы, то «Миллеровский», по его расчетам, станет

интервью

СТРАТЕГИЯ

нее примерно поровну, но больше всего под Пензой.

Как сейчас разграничены активы НАПКО и «Черкизово»? Все просто. «Черкизово» занимается птицей от комбикормов до «охлажденки» на подложке, свиноводством – тоже от комбикорма до выращивания живых свиней, а также переработкой мяса. У НАПКО растениеводство, сырое молоко и селекция свиноматок.

Поэтому и ваш селекционный свиноводческий центр под Воронежем вошел в НАПКО, а не в «Черкизово»? Не только. Селекция свиноматок – это отдельный бизнес. Если от-

СПРАВКА

Национальная агропромышленная компания (НАПКО) Создана в 2007 г. Ведет бизнес в Тамбовской, Ульяновской, Воронежской, Пензенской, Липецкой и Московской областях. Выращивает зерновые и занимается молочным животноводством. Владеет 200 тыс. га сельхозземель (план на 2008 г. – 500 тыс. га) и 5 тыс. голов дойного стада. Общий объем инвестиций в сельское хозяйство – $150 млн. Частично через несколько юрлиц, а частично напрямую принадлежит в равных долях Игорю Бабаеву, Лидии, Сергею и Евгению Михайловым.

теперь мы разрабoтаем планы семейных молочных ферм давать его в «Черкизово», то пришлось бы формировать четвертый нишевый сегмент. Однако это направление не такое масштабное, чтобы выделять его. Но оно очень прибыльное: свиноматка стоит порядка 400-500 евро, а ее себестоимость колеблется в районе 100 евро. Поэтому мы решили сделать селекцию отдельным бизнесом, который отошел НАПКО. Это прибыльно и востребовано, тем более что сейчас в России нет профессионалов, которые занимались бы селекцией.

старых – в Московской области в центре «Буденовец». Он работает на основе свиноматок, поставленных PIC.

На какой стадии воронежский проект?

Как НАПКО будет развивать молочный бизнес?

Во втором полугодии мы начали строить селекционный центр, закончить который планируется года через два, когда там появятся первые матки. Половина их будет продаваться в «Черкизово», остальные – реализовываться на рынке. Откуда буматериал, пока неясно: DanBred. Например, для нового свинокомплекса в Липецкой области группа «Черкизово» приобрела маток в Дании у DanBred, для

Серьезные инвестиции только планируются. Ведь молоко долго было убыточным, к тому же досталось нам вместе с землей. Мы не делали в него поддерживали. Но за последние полгода цена на молоко резко выросла: вместо 6,5 руб./л мы теперь продаем его по 14-15 руб./л таким крупным переработчикам, как «Данон». Общий объем инвестиций в проект теперь оценивается в продуктов» Надежда Дроздова. В компании обещают завершить его «в кратчайшие сроки» и говорят, что «предварительный срок» реализации составит два года. Ведь молоко долго было убыточным, к тому же не делали в него поддерживали. Но за полгода цена вые матки. Половина их будет про на молоко резко выросла: вместо 6,5 руб./л мы теперь продаем его по 14-15 руб./л таким нон». Открытие в Михайловском районе, теперь состоится не в 2008–м, а в 2010 г., писали в сентябре деловые СМИ. Под строительство выбран участок площадью 20 га, в прессрелизе холдинга. Работы на должны были начаться в октябре. A

агробизнес_63(125) январь_2008

У «Черкизово» свои молочные хозяйства в Подмосковье. Что с ними стало? Они отошли НАПКО. Сейчас у нас в этом регионе четыре молочных фермы с общим поголовьем 3,5 тыс. КРС (в том числе 1,8 тыс. дойного стада). Валовка – 6,5 тыс. т/г. По нашим данным, мы входим в четверку крупнейших в Московской области производителей

018 > 019

агробизнес_63(125) январь_2008

> законодательство АЛЕКСЕЙ ГРИШПУН председатель Совета директоров АПК «СВ-Поволжсвое» (Самарская область)

минсельхоз просит денег АГРОПРОМ СМОЖЕТ ПОЛУЧАТЬ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ ИЗ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОГО ИНВЕСТФОНДА, ЗАЯВИЛ В ОКТЯБРЕ МИНИСТР СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА АЛЕКСЕЙ ГОРДЕЕВ. ГЛАВА

АГРАРНОГО ВЕДОМСТВА НАДЕЕТСЯ УБЕДИТЬ КАБИНЕТ МИНИСТРОВ ПРЕДКЛАСТЕРОВ. А СЕЙЧАС АГРАРИИ «ДОЛЖНЫ УЧАСТВОВАТЬ В КОНКУРСАХ НА ВЫДЕЛЕНИЕ СРЕДСТВ

Половина топ-менеджеров вошла в 12 финальных отраслевых списков. В порядке убывания итогового балла в них перечислены по 10 кандидатов, которых эксперты оценили наиболее высоко. Остальные руководители перечислялись после них по алфавиту. Однако в прошлом году высшие менеджеры были разделены не по отраслям, а на четыре группы: «Топ-100» (высшая оценка в порядке убывания баллов), А, В, С и D (ранжирование по алфавиту). Теперь рейтинг по сути представляет собой не единое целое, а 12 самостоятельных субрейтингов внутри каждого сектора. ейтинга изучали частоту цитируемости каждого менеджера в российских печатных СМИ. Отсеяв на этой стадии часть претендентов, они получили 2 тыс. кандидатур, за которые и голосовали по Интернету около 400 экспертов (в 2005 г. их было 440). Каждый выбирал не

СЕРГЕЙ СОЛОД АРКАДИЙ ИВАНОВ генеральный директор зерновой компании «Разгуляй» В начальный шорт-лист кандидатов включались менеджеры, компании которых по объему производства товаров или оказания услуг являются одними из крупнейших в своих секторах. Поскольку у АПК нет отдельной квоты в отраслевом классификаторе Ассоциации менеджеров, то руководители агрокомпаний

могли попасть в число кандидатов только по категориям «Производство потребительских товаров» и «Торговля». Сформировав первый список из 3,5 тыс. фамилий (в 2005 г. – 4 тыс.), авторы рейтинга изучали частоту цитируемости каждого менеджера в российских печатных СМИ. Отсеяв на этой стадии часть претендентов, они получили 2 тыс. кандидатур, за которые и голосовали по Интернету около 400 экспертов (в 2005 г. их было 440). Каждый выбирал не более трех персон и не мог проголосовать за представителя своей компании. агробизнес_63(125) январь_2008

директор компании «Агронова Эл», специализируется на растениеводстве (Пензенская область) В выборки, составленные по рейтингам 2004 и 2005 годов, вошли 36 и 40, рейтинга 2006 г. – 22 фамилии. Число топ-менеджеров, возглавляющих агропродовольственные компании, по сравнению с прошлым годом снизилось более чем в два раза – с 28 до 12, машиностроительных – с 4 до 1, химических (удобрения) – выросло с 7 до 9. Менеджеров, компании которых специализируются

обзор законодательства

на оказании финансовых услуг агросектору, в последней выборке нет. Обращает на себя внимание отсутствие в рейтинге этого года директоров сельхозпредприятий и сравнительно небольших птицефабрик. Ранее эти руководители получали низкие баллы и редко выходили за пределы группы D, но теперь их нет даже в алфавитных списках.сеяв на этой стадии часть пресовали по Интернету около 400 экспертов (в 2005 г. их было 440). Каждый выбирал не Очаг опасных болезней животных может быть признан федеральным или межрегиональным и ликвидироваться России. В этом случае федеральный бюджет выделяет регионам, в ционные мероприятия, субсидии на их проведение. Размер – 50% стоимости изъятых животных и/ или продуктов животноводства.

АЛЕКСАНДР КАРЛИН директор компании «Агронова Эл», специализируется на растениеводстве (Пензенская область) Власти Алтайского края предлагают возродить федеральную зерновую госинспекцию, чтобы можно было контролировать качество зерна и произведенных из него продуктов. Как заявил «Интерфаксу» губернатор региона Александр Карлин, «тема зерновой инспекции должна […] В этом случае федеральный бюджет выделяет регионам, в которых осуществляются ликвидационные мероприятия, субсидии на их проведение. Размер – 50% стоимости изъятых животных и/ или продуктов животноводства. вновь подняться и найти внятное государственное решение». В компании обещают завершить его «в кратчайшие сроки» и говорят, что «предварительный срок» реализации составит два года. Открытие МЭЗа, который будет расположен в Михайловском районе, теперь состоится не в 2008–м, а в 2010 г.,

писали в сентябре деловые СМИ. В этом заинтересованы «все добросовестные участники рынка», уверен глава края. Госхлебинспекцию, каждый год обследовавшую более 60% зерна нового урожая, в 2004 г. упразднило правительство Михаила Фрадкова. Вы тоже хотите, чтобы ее восстановили?

ПАВЕЛ МИКЛУХИН генеральный директор компании «Сибирский хлеб» (Новосиьбирская область) Учитывая скромные баллы предыдущих лет, их выпадение из рейтинга можно объяснить двукратным сокращением числа высших менеджеров, представленных в нем в 2006 г. Сыграли свою роль и изменения в пуле экспертов. Животноводство, и прежде всего производство птицы, – основной сектор местного АПК, хотя и не самый доходный. Животноводы в 2006 г. заработали 8,5 млрд руб., это 68% выручки нижегородского агропрома. Треть суммы пришлась на молоко, 47% – на скот и птицу, 18% – на яйца. 26% животноводческой продукции крестьяне продали переработанной за 2,2 млрд руб. А в растениеводстве основным бизнесом является выращивание зерна –1,8 млрд руб. выручки. Принцип «все знают всех» в данном случае не сработал: такие компании, не говоря уже о профрепутации их рукоих руководители если и попали в начальный список кандидатов, то могли быть отсеяны при оценке цитируемости в СМИ. Очаг опасных болезней животных может быть признан федеральным или межрегиональным и ликвидироваться по решению главного государственного ветеринарного инспектора

20 > 21

обзор законодательства ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОТ 21 ИЮЛЯ 2007 Г.

N 191-ФЗ “О внесении изменений в статьи 9 и 19 Закона Российской Федерации “О ветеринарии” и статью 26.3 Федерального закона “Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации”. Согласно изменениям главному государственному ветеринарному инспектору России и главным государственным ветеринарным инспекторам субъектов Федерации, а также их заместителям предоставлено право внесения представлений об изъятии животных и/или продуктов животноводства при ликвидации очагов особо опасных болезней животных. По решениям органов власти, принимаемым по данным представлениям, животные и/или продукты животноводства могут быть изъяты. При этом собственникам изъятого выплачивается его стоимость и выдается документ об изъятии. Выплаты осуществляются из региональных бюджетов. Оценку стоимости изымаемого имущества собственник может оспорить в суде. Очаг опасных болезней животных может быть признан федеральным или межрегиональным и ликвидироваться по решению главного государственного ветеринарного инспектора России. В этом случае федеральный бюджет выделяет регионам, в которых осуществляются ликвидационные мероприятия, субсидии на их проведение. Размер – 50% стоимости изъятых животных и/или продуктов животноводства. Утратила силу норма закона «Об общих принципах…», устанавливавшая право главных государственных ветеринарных инспекторов России, регионов, их заместителей и других уполномоченных лиц вносить предложения в органы госвласти и местного самоуправления об отчуждении животных и/ или изъятии продуктов опасных болезней животных. По решениям органов власти, принимаемым по данным представлениям, животные и/ или продукты животноводства могут быть изъяты. При этом собственникам изъятого выплачивается его стоимость и выдается документ об изъятии. При этом собственникам изъятого выплачивается его стоимость и выдается документ об изъятии. агробизнес_63(125) январь_2008

ЗАКОНОД АТЕ ЛЬСТВО

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ

Также предусмотрено возмещение части затрат на приобретение не только российской, но и зарубежной техники, оборудования и т.д.

Закон Алтайского края от 10 июля 2007 г. N 68-ЗС «О внесении изменения в статью 2 закона Алтайского края “О регулировании отдельных отношений в области оборота земель сельскохозяйственного назначения». Установлен максимальный размер общей площади сельскохозяйственных угодий, которые расположены на территории одного муниципального района и могут находиться в собственности одного гражданина и/или юридического лица. Он составляет 10% общей площади на указанной территории на момент предоставления и/или приобретения таких участков.

АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ Закон Архангельской области от 27 июня 2007 г. N 367-19-ОЗ «О государственной поддержке сельского хозяйства в Архангельской области». Кроме того, уточнены требования к получателям субсидий на приобретение племенного молодняка мясного и молочного направлений. Основные направления господдержки сельского хозяйства в области включают обеспечение производства продукции растениеводства, животноводства, пчеловодства, рыбоводства и звероводства, развитие племенного животноводства, а также оригинального, элитного и репродукционного семеноводства и др.

региональное законодательство

насаждений и посадок многолетних насаждений». Субсидии составляют 10% уплаченной страховой премии (взноса). Договор должен быть заключен со страховой компанией, имеющей лицензию на вид страхования, указанный в полисе.

КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ Постановление правительства Калининградской области от 28 июня 2007 г. N 394 «О порядке расходования средств областного бюджета на финансирование мероприятий в области сельскохозяйственного производства и предоставления субсидий на поддержку сельского хозяйства в 2007 году». Не использованные в 2006 г. субсидии за реализованное молоко, на растениеводство и семеноводство, компенсацию затрат по оплате процентной ставки по кредитным договорам, а также части затрат на средства химизации, будут предоставляться в 2006 г. Кроме того, уточнены требования к получателям субсидий на приобретение племенного молодняка мясного и молочного направлений. Общий объем инвестиций в проект теперь оценивается в 1,8 млрд руб.,

ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ Постановление главы администрации Волгоградской области от 6 июля 2007 г. N 1203 «Об утверждении Правил предоставления в 2007 году из областного бюджета субсидий сельскохозяйственным товаропроизводителям на компенсацию части затрат по страхованию урожая сельскохозяйственных культур, урожая

агробизнес_63(125) январь_2008

уточняет специалист по внутренним и внешним коммуникациям «Солнечных продуктов» Надежда Дроздова. В компании обещают завершить его «в кратчайшие сроки» и говорят, что «предварительный срок» реализации составит два года. Открытие МЭЗа, который будет расположен в Михайловском районе, теперь состоится на нем должны были начаться в октябре.

МОСКВА Постановление правительства Москвы от 16 октября 2007 г. N 916-ПП «Об утверждении Положения о городском заказе на картофель и овощную продукцию». Перечислены общие принципы поставки, приемки, хранения, отпуска и реализации картофеля и овощей, приобретенных по городскому заказу. Кроме того, уточнены требования к получателям субсидий на приобретение племенного молодняка мясного и молочного направлений. Госзаказляемых на закупку этой городполучивший отпуску и реализации. Утвержден порядок реализации продукции перед департаментом имущественную ответственность за нарушение условий контрактов и своевременность оплаты реализованной продукции. A