Un meilleur salaire

Une augmentation salariale substantielle, des chèques-repas, une meilleure rémunération des services prestés, une prime pour les instructeurs et une foule d'autres mesures pour rendre la profession militaire plus attrayante. Mais surtout : enfi n assez d'euros et la volonté politique de rendre tout cela possible. Après plus de 15 ans de coupes, la lumière est enfi n au bout du tunnel pour le personnel de la Défense. En outre, les militaires retraités seront également mieux lotis.

Le 4 février, la ministre Ludivine Dedonder a présenté aux syndicats son Plan global d'initiatives au profi t du personnel de la Défense : ‘People are Our Priority (POP)’. Nous vous avons déjà exposé les principaux points de ce plan. En résumé, il s'agit des améliorations fi nancières suivantes : - Une augmentation substantielle des salaires pour toutes les catégories de personnel militaire. - Des chèques-repas à 6€/pièce pour tout le personnel de la Défense. - Une meilleure rémunération du service intensif (exercices, camps et manœuvres), du déploiement opérationnel, du travail des gardiens de nuit, … grâce à l'adaptation du coefficient 1/1850e . - L'introduction d'une allocation d’instructeur de 75 euros nets par mois. - Une incitation au recrutement pour les candidats qui postulent à des fonctions en pénurie à la

Défense.

L'augmentation progressive des salaires débutera en 2022 et s'étalera sur trois ans : 2022 est l'année où la première adaptation des salaires sera visible et 2024 est l'année où elle sera fi nalisée et où les salaires de la Défense devront être équivalents à ceux de la Police. Les montants exacts et le calendrier des augmentations des salaires seront déterminés par l'État-major de la Défense et les syndicats dans les prochains mois. L'ACMP-CGPM vous informera immédiatement, par le biais de ses publications, de l'avancement des travaux.

Aussi pour les pensionnés

Ludivine Dedonder a réaffi rmé le 4 février que le régime de retraite actuel ne sera pas touché. C'est un élément important. Les craintes de certains que l'augmentation des salaires aille de pair avec le relèvement de l'âge de la retraite ne sont pas fondées.

L'augmentation du salaire entraînera également une hausse du montant de la pension des militaires retraités. En effet, grâce au mécanisme de péréquation, les pensions du personnel militaire suivent l'évolution des salaires des militaires en activité via une 'corbeille' spécifi que. L'impact sur le montant de la pension ne pourra être déterminé que lorsque les nouvelles échelles de salaires et leur date d'entrée en vigueur auront été établies.

À partir de quand ?

En ce qui concerne les dates d'introduction des autres mesures fi nancières, pour les chèques-repas l’objectif est fi xé au second semestre de cette année. L'augmentation de la rémunération des prestations (adaptation du coeffi cient de 1/1850e) est également

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prévue pour 2021. Les autres augmentations de salaire mentionnées ci-dessus sont prévues pour 2023. Cependant, nous tenons à souligner qu'il s'agit de données de planification. L'adaptation des réglementations particulières nécessite de nombreuses démarches et approbations administratives et politiques, que la Défense ne maîtrise pas toujours.

Autres mesures d'amélioration

En plus des améliorations financières, la ministre prévoit d'autres initiatives pour rendre la profession militaire plus attrayante. Il s'agit notamment de : - Simplifier les procédures de remboursement des frais médicaux. - Aligner le système de remboursement des frais médicaux des militaires en service permanent à l'étranger sur celui des Affaires étrangères. - L'introduction d'un statut unique pour le personnel civil du SGRS, de la Sûreté de l'État et de l'OCAM (Organe de Coordination pour l'Analyse de la Menace) et d'un statut spécifique pour le personnel ‘cyber’.

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- L'amélioration de l'accessibilité et l'élargissement de l'offre de prestations de l’OCASC. - Une augmentation des crédits des Chefs de Corps, entre autres pour l'organisation d'activités visant à renforcer la cohésion et l'esprit du corps. - L'élimination des pénuries de personnel grâce à une augmentation substantielle du recrutement de personnel militaire (2.500 personnes/an) et de personnel civil, la proportion de ce dernier passant à 15 % de l’effectif total de personnel de la

Défense. Avec les autres initiatives annoncées par la ministre Dedonder dans sa note d'orientation politique dans les domaines de la formation, du bien-être, de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, de la gestion des carrières et de l'amélioration des infrastructures, ce ‘Plan global d'initiatives au profit du personnel de la Défense’ devrait enfin rendre la profession militaire structurellement plus attrayante et plus compétitive sur le marché du travail. En outre, la ministre a la ferme intention, pour la première fois depuis des décennies, de ne plus faire du personnel le parent pauvre du budget de la Défense.

Si la priorité est effectivement accordée au financement du personnel et si l'engagement politique de consacrer suffisamment d'argent supplémentaire aux initiatives en matière de personnel est effectivement présent, alors pour la première fois depuis 15 ans, l'expression ‘le personnel est la principale richesse’ ne serait plus un slogan vide de sens dans l'armée. De plus, l'autocollant ‘POP’ (People Our Priority) serait du plus bel effet sur les pare-chocs des véhicules de service noirs de nos généraux... 

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