ДАЙДЖЕСТ КО Р П О РА Ц І Ї
№3 Т РА В Е Н Ь 2015
РІЧНІ ЗБОРИ АКЦІОНЕРІВ ЕКСПОРТЕРИ VS УРЯД: ДІАЛОГ ГЛУХОГО З НІМИМ ОБМЕЖЕННЯ ДЛЯ ПИВА В ЄВРОПІ
2
3
ПРЯМА МОВА
Щоб підвищити конкурентоздатність нашої продукції ми працюємо над зниженням ресурсних затрат
Шановні колеги! Минулий місяць пройшов під знаком публічної комунікації влади та експортерів. Бізнес традиційно говорив про проблеми та висловлював побажання щодо підтримки діяльності підприємств-експортерів. Влада, як завжди, роздавала обіцянки. А тим часом, зовнішньоторгівельний баланс вийшов в нуль. Надії на відміну імпортного збору були розбиті заявою міністра економіки про недоцільність такого кроку на теперішньому етапі. Сподівання на підтримку державою експортерів були достроково поховані заступником міністра, мовляв, економічні реалі та фінансове становище в державі не дозволяють надавати таку підтримку. Позицію Міністерства закордонних справ щодо перспектив розвитку вільної торгівлі з регіонами, що розвиваються і де зростає споживання, бізнес взагалі не зміг почути. Тобто, виходить як завжди: порятунок потопаючих – справа рук самих потопаючих. Та нам до цього не звикати, ми вміємо працювати і поступово вирішувати поточні проблеми. Проте є одне «але»: держава не лише не допомагає, але й стабільно створює нам ці проблеми. У звіті про роботу корпорації у 2014 році перед акціонерами на річних зборах, я проаналізував стан пивобезалкогольної галузі, а також ті фактори, які спричиняють падіння ринку. Разом з тим, я окреслив кроки, до яких вдався менеджмент корпорації, щоб стабілізувати ситуацію. Певних результатів ми досягли, але, знову ж таки – самостійно, без державної підтримки ні «Оболоні», ні іншим пивобезалкогольним виробниками не впоратися з новими викликами. А вони жорсткі: трикратне знецінення гривні, втрата зовнішніх ринків та частини внутрішнього, різке здорожчання сировини, матеріалів та інших ресурсів, фактична недоступність кредитів… В умовах, коли планування стало практично недоступним інструментом для розвитку бізнесу, ми все ж розставили ряд акцентів. Каталог експортної продукції поповнився новою позицією – солодом, також ми переорієнтували на міжнародний ринок продажі гранульованої дробини. На внутрішньому ринку ми посилимо увагу до непідакцизних напоїв. Щоб підвищити конкурентоздатність нашої продукції ми працюємо над зниженням ресурсних затрат – скорочуємо споживання газу, електроенергії, води тощо. І, звісно, продовжуємо вдосконалюватися у сфері, де ми досягли найбільшого прогресу – переробці та повторному використанню виробничих відходів. З повагою,
Ігор Булах,
ДАЙДЖЕСТ
ДАЙДЖЕСТ ОБОЛОНЬ Корпоративне онлайн-видання компанії «Оболонь»
КО Р П О РА Ц І Ї
ЗМІС Т
№ 3/2015
ВСТУПНЕ СЛОВО Комунікація влади та експортерів
ІННОВАЦІЇ
2
НОВИНИ Річні збори акціонерів Нове призначення Змагання талановитих інженерів
Методи підвищення особистої ефективності від Брайана Трейсі
7
Обмеження для пива в Європі
КОНКУРЕНТИ Справи конкурентів
8
ЕКСПОРТ Експортери vs Уряд: діалог глухого з німим 10 АНАЛІТИКА Глобальний ринок пивоварного ячменю
14
БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ
4 6 6
ДОСЛІДЖЕННЯ Антирейтинг корупціонерів
Корпорація розпочала випуск лікувальної води «Збручанська 77»
16
П РА В Д А П Р О П И В О
18
ПУТІВНИК Травневий рейд
20
ПРОМО «Оболонь» запускає національне промо «Весь світ в Україні»
23
12 w w w. o b o l o n . u a
генеральний директор ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
4
5
НОВИНИ
Ринок напоїв у 2014 р.
11,3
РІЧНІ ЗБОРИ АКЦІОНЕРІВ 23 квітня в центральному офісі корпорації акціонери заслухали річний звіт виконавчої дирекції про роботу в 2014 році. Генеральний директор Ігор Булах поінформував про скорочення обсягів виробництва та причин, які до цього призвели.
7,5
на % скоротився загальноукраїнський випуск пива
на % скоротився ринок безалкогольних напоїв
В цілому, в 2014 році експорт пива скоротився вдвічі до 9,5 млн дол. Частка корпорації у національному експорті склала 68,2%. Враховуючи це, служба зовнішньоекономічних зв’язків постійно проводить пошук нових ринків. Так, у 2014 році розпочалася співпраця з країнами Південноамериканського і Африканського регіонів та Австралією. У минулому році корпорація відзначилася активностями в сегменті пива та бірміксів, безалкогольних напоїв та квасу, розширила асортимент слабоалкогольних напоїв, було випущено 81,3 тис. тонн пивоварного солоду і 24,3 тис. тонн гранульованої дробини. Саме останні дві категорії продукції покликані частково відновити валютні надходження в умовах втрати зовнішніх ринків: корпорація розпочала експорт солоду та переорієнтувала на зовнішні ринки продажу гранульованої дробини. Разом з профільним бізнесом у корпорації розвивається виробництво супутніх товарів. Крім комерційної складової пластикове виробництво має і важливий екологічний аспект. Ефективне використання ресурсів дозволило в 2014 році зменшити енергетичну складову в собівартості продукції на 0,35%. Близько 7,5 млн грн корпорація заощадила на економії паливних ресурсів.
2,3
на % виріс ринок слабоалкогольної продукції
Фінансові результати «Оболонь»
на
В умовах падіння ринків корпорація була змушена зменшувати виробництво. Це призвело до отримання збитків за підсумками 2014 року у розмірі близько 539 млн грн. За словами генерального директора, головною причиною негативних фінансових результатів є девальвація гривні, що завдала збитків корпорації на суму 622,5 млн грн. В умовах фактично трикратного знецінення гривні пропорційно зросло і навантаження на кредитний портфель компанії. Знецінення національної валюти суттєво вплинуло і на зростання собівартості продукції, особливо на основну сировину та допоміжні матеріали, де є значна валютна складова. Через це «Оболонь» протягом 2014 року була змушена майже щомісячно підвищували відпускні ціни. Але, не зважаючи на це, на трьох із чотирьох ринків компанії вдалося збільшити свою частку: в сегментах безалкогольних напоїв та води – на 0,5%, на ринку пива – на 2,1%, і при цьому не допустити падіння обсягів виробництва. Значних втрат обсягів виробництва корпорація зазнала на зовнішніх ринках. Насамперед, йдеться про втрату основного експортного ринку Росії. Ще одним дестабілізуючим фактором залишається наявність постійних обмежень з боку місцевої влади на ринку Білорусі.
8,1
на % скоротився ринок води
9,2%
меншими, у порівнянні з минулим роком, були обсяги виробництва
95,8
млн дол. склав загальний випуск продукції
539
млн грн склали збитки компанії за підсумками 2014 року
Частка «Оболоні» у виробництві (за 2014 р.)
28,7% пива 25,7% слабоалкогольних напоїв 14,5% безалкогольних напоїв 3,2% мінеральної і питної води
68,2 %
частка корпорації у національному експорті
Зростання собівартості у 2014 р.
на
60 % банка
на
на
50 %
40 %
кроненкорка
ПЕТ кришка
на
60 % преформа
на
на
63 24,9 % % плівка ДАЙДЖЕСТ
природний газ №3 .2 0 1 5
6
7
НОВИНИ
ДОС ЛІДЖЕННЯ
АНТИРЕЙТИНГ КОРУПЦІОНЕРІВ
НОВЕ ПРИЗНАЧЕННЯ У двох службах акціонерного товариства відбувся перерозподіл серед керівного персоналу. Так, директором із зовнішньоекономічних питань призначена Алла Коломієць, яка до цього обіймала посаду заступника. Сергій Кравець перейшов на посаду консультанта із зовнішньоекономічних питань у службі генерального директора. Віктор Салтанюк відтепер працюватиме заступником директора інжинірингового центру (ІЦ) з технологій, а Марина Шилкіна обійняла посаду провідного інженера-технолога ІЦ.
Лідерами за рівнем корупції в Україні є Державна податкова служба, Агентство земельних ресурсів та Державна автомобільна інспекція, свідчать дані соціологічного дослідження, проведеного серед 2,7 тис. керівників українського бізнесу. Дослідження проводилося Transparency International Україна. Алла Коломієць
ЗМАГАННЯ ТАЛАНОВИТИХ ІНЖЕНЕРІВ У рамках довгострокової співпраці з НТУ «КПІ», «Оболонь» підтримала VIII Європейські інженерні змагання EBEC (European BEST Engineering competitions).
Протягом 13-17 квітня понад 20 команд вирішували непрості завдання, презентуючи свої конструкторські ідеї, інноваційні доробки та окремі стратегії розвитку для бізнесу. Компанія «Оболонь» виступила партнером інженерних змагань і забезпечила усіх учасників напоями.
Людмила Стеценко, менеджер з корпоративної та соціальної відповідальності корпорації «Оболонь»: «Соціальні інвестиції у такі ініціативи – це не лише вклад у розвиток освіти і майбутніх українських фахівців, але і формування лояльності до вітчизняного виробника. До того ж на наших підприємствах працює багато випускників цього авторитетного вузу, тож підтримка таких проектів є ще й своєрідною подякою за цінних спеціалістів».
Серед опитаних, зіткнулися з корупцією 25,9% - в органах Державної податкової служби 7,1% - в Агентстві земельних ресурсів 5,1% - серед співробітників Державної автомобільної інспекції 4,4% - в Митній службі 4,0% - у Міністерстві внутрішніх справ 3,7% - в обласних держадміністраціях 3,3% - у прокуратурі 3,2% - в міліції (територіальні підрозділи) 2,9% - співробітників санепідстанцій 2,8% - у Державній реєстраційній службі 2,5% - в пожежній службі 1,7% - при зверненні до медичних установ 1,6% - в Державній архітектурно-будівельній інспекції 1,4% - в територіальних виконавчих комітетах Найбільш корумпованими виявилися державні органи в Одеській, Запорізькій і Хмельницькій областях. Менше корупції зафіксовано у Волинській, Закарпатській і Полтавській областях. У всіх інших регіонах керівники підприємств відзначають погіршення ситуації з корупцією.
57,2
% опитаних вважають, що ситуація з корупцією в Україні за останні півроку залишилася незмінною
Дмитро Шимків, заступник Голови Адміністрації Президента з питань проведення адміністративних, соціальних та економічних реформ: «Я не налаштований настільки оптимістично, що за три місяці чиновники, побачивши дане дослідження, вщухнуть. Але вони зрозуміють, що цей процес моніториться, і це дозволяє зрозуміти, де саме чиновники беруть хабарі».
27,7
% відповіли, що ситуація погіршилася
15,1
% респондентів відзначають поліпшення ситуації ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
8
9
КОНК УРЕНТИ
Carlsberg Ukraine
СПРАВИ КОНКУРЕНТІВ САН ІнБев Україна
Stella Artois та Дмитро Борисов складуть рейтинг ресторанів, де найкраще вміють подавати пиво Кращий ресторан за версією Stella Artois буде обраний в 2 етапи. Перший – експертна оцінка, визначення шорт-листа. Другий – голосування користувачів на сайті www.stella-artois.com.ua. Найактивніші учасники голосування отримають гарантовані подарунки: фірмовий келих або ящик пива Stella Artois, а також візьмуть участь у розіграші подорожі до Лондона на легендарний міжнародний конкурс барменів World Draught Masters. Шорт-лист рейтингу складений спільно із запрошеним експертом Дмитром Борисовим, ресторатором та головою журі міжнародного конкурсу барменів World Draught Masters в Україні. У рейтинг увійшли ресторани та бари Україні, де, крім іншого, виконується обов’язкова умова – кожен келих Stella Artois наливається належним чином, із дотриманням легендарних «9 золотих правил розливу». В кращому ресторані України все повинно бути на вищому рівні – і стиль, і атмосфера закладу, і майстерність розливу пива.
IDS Borjomi Group
Миргородський завод мінеральних вод підтвердив відповідність своєї продукції міжнародним стандартам Миргородський завод мінеральних вод (МЗМВ) пройшов аудит системи менеджменту безпечності продуктів харчування та отримав сертифікат відповідності від міжнародного органу сертифікації DQS-UL CFS GmbH, Німеччина, акредитованого Німецькою акредитаційною службою DAkks (Deutschen Akkreditierungsstelle GmbH). Сертифікат засвідчує, що система менеджменту безпечності продуктів харчування на заводі відповідає вимогам сертифікаційної схеми FSSC 22000. Миргородський завод мінеральних вод став першим і єдиним в Україні виробником бутильованої води, який отримав сертифікат FSSC 22000.
«Балтика» представила новий сорт пива – «Розливне М’яке» У квітні на полицях українських магазинів з’явився новий сорт пива – «Балтика Розливне М’яке». За словами виробника, під час виготовлення нового сорту «Балтики» використовується добірний хміль і технологія холодної фільтрації. Міцність становить 4,4%, а щільність – 11%. Новинка представлена у прозорій скляній пляшці об’ємом 0,44 л з кришкою «твіст-офф». «Балтика Розливне М’яке» випускається на Київському заводі Carlsberg Ukraine.
Олега Хайдакіна призначено віцепрезидентом з продажів Carlsberg Ukraine З 7 квітня 2015 року Олег Хайдакін приступив до обов’язків віце-президента з продажів Carlsberg Ukraine з прямим підпорядкуванням генеральному директору. Раніше Олег працював на позиції керуючого бізнесом у Вірменії, Грузії та Молдові міжнародної компанії Imperial Tobacco Group. Олег Хайдакін народився 29 січня 1970 року в Україні. У 1991 році закінчив Донецьке вище військово-політичне училище за спеціальністю «соціальний психолог-педагог». Пізніше Олег отримав професійний сертифікат у галузі менеджменту в The Open University (Великобританія).
ТМ «Львівське» запускає промокампанію на честь 300-річчя Львівської пивоварні Акція діє з 10 квітня по 21 червня 2015 року на всій території України. Для участі в акції необхідно придбати пиво «Львівське 1715» в акційних пляшках, знайти під кришкою унікальний код, надіслати його за допомогою sms на короткий номер 3200 або зареєструвати на сайті www.lvivske.com. Також учасники промо зможуть знайти кришечки з написом «Пляшка 0,45 л 2015 р.» та обміняти їх на пиво «Львівське 1715». Крім того, кожен 300-й зареєстрований в акції код гарантовано принесе своєму власнику діжечку пива «Львівське» місткістю 5 л (кількість подарунків обмежено і становить 1 200 шт.). Всі зареєстровані коди братимуть участь у щотижневих розіграшах головних призів – поїздок на двох до Львова на «Фестиваль львівського». Призовий фонд акції налічує 300 путівок на святкування. ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
10
11
ЕКСПОРТ
РЕАЛІЇ
Експортери vs Уряд: діалог глухого з німим Широко анонсована експансія українських виробників на ринок ЄС не виправдала очікувань. Оприлюднені Державною службою статистики дані за перші два місяці поточного року свідчать про скорочення українського експорту на 34%. Імовірно, це змусило можновладців до більш тісного діалогу з бізнесом. Упродовж квітня у Києві пройшли одразу два національних форуми, в ході яких свої зауваження та рекомендації щодо державної підтримки експорту представила й корпорація «Оболонь».
1
2
Сергій Блощаневич, Голова Наглядової Ради АТ «Оболонь»: «Скорочення українського експорту на третину в 2015 році говорить про труднощі, з якими зустрічаються вітчизняні виробники в Європі. Це чіткий сигнал до держави – експортери потребують підтримки. Необхідно переглянути норми Закону «Про зовнішньоекономічну діяльність», що істотно гальмують розвиток експорту і відкривають великі можливості для зловживань. Відмінити імпортний збір, що ускладнює роботу компаній, які працюють легально, зменшує експортні можливості та знижує конкурентоздатність нашої продукції на зовнішніх ринках. Розпочати впровадження практики підтримки зовнішньоекономічного кредитування із застосуванням механізмів державного гарантування та експортного страхування через спеціальні інституції».
3
Сфера грошово-кредитної політики
Державна підтримка
Розширення регіональних пріоритетів
Необхідно знизити облікову ставку НБУ, відновити довіру до банківської системи та стимулювати банківське кредитування експортних проектів. Не сприяють розвитку експортних операцій і обмежувальні дії в сфері валютного регулювання: обов’язковий продаж валюти у розмірі 75% надходжень, величезна складність у придбанні іноземної валюти, валютний контроль за зовнішньоекономічними договорами, необхідність отримання дозволів Держзовнішінформу на сплату послуг (станом на сьогодні від 50 тис. євро).
Для заохочення розвитку експорту перспективних товарів та послуг на державному рівні необхідно прийняти ряд рішень, зокрема щодо податкових та митних пільг, спеціальних субсидій та дотацій, надання грантів, допомоги у вирішенні інфраструктурних питань. Відсутність в Україні подібної практики призводить до превалюючого експорту сировинної продукції.
Європейський ринок для пивоварів не є перспективним через високу конкуренцію та насиченість. Набагато привабливішими є ринки країн Азії, Латинської Америки та Африки. Проте існуючі у цих країнах митні бар’єри не дозволяють повноцінно розвивати експорт нашої продукції. Міністерству економічного розвитку і торгівлі не слід обмежуватися ринком ЄС, а йти далі – розвивати спрощену торгівлю з країнами Близького Сходу, Африки, Латинської Америки та Азіатсько-Тихоокеанського регіону.
За словами заступника міністра економічного розвитку і торгівлі – торгового представника України Наталії Микольської, в Україні хоч і необхідно створювати експортне кредитне агентство і страхування ризиків, проте слід бути реалістами: цього року всі чудово розуміють, в якому стані перебуває економіка держави і фінансове становище справ держави, тому обіцяти, що у 2015-му будуть створені та запрацюють ці інституції, влада не буде.
ПИВОВАРИ ДИВЛЯТЬСЯ НА СХІД За прогнозами японських аналітиків, у найближчі 3 роки найшвидше зростатимуть ринки пива Індії, В’єтнаму, Ірану, Казахстану та Єгипту. Враховуючи місцеву специфіку, пивні ринки цих країн будуть розвиватися в основному за рахунок розвитку сегменту безалкогольного пива. В середньому темп росту пивного ринку в цих країнах складе 10% на рік.
ТЕНДЕНЦІЇ СВІТОВОГО РИНКУ ПИВА Подальше зростання прогнозують пивним міксам, ароматизованому пиву та інноваційним смакам пива. Серед смакових новинок набирають популярність кислі сорти та мікси пиво-вино, які пропонують крафтові пивоварні. Ароматизоване пиво і пивні мікси найбільшим попитом користуються в Східній Європі. Їм вдається охопити ширшу аудиторію за рахунок меншого вмісту алкоголю і більш солодкого смаку. Очікується, що пивовари будуть приділяти багато уваги упаковці. Незважаючи на короткостроковість ефекту інноваційної упаковки як великі, так і локальні гравці зацікавлені в його використанні. Промисловими виробниками хмільного напою упаковка буде застосовуватися як один з інструментів більш активного просування своєї продукції на зрілих ринках. Підводячи підсумок світовим тенденціям, можна відзначити, що в поточному році пивовари створюватимуть інновації в смаках, упаковці, інгредієнтах і конкуруватимуть за параметрами якості, цінності бренду, регіональної автентичності та збереження традицій. ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
12
13
АНА ЛІТИКА
Глобальний ринок пивоварного
ячменю
Корпорація «Оболонь» володіє потужностями з виробництва солоду, що складають третину від усього вітчизняного ринку солоду. Проте, зважаючи на тривалий тренд скорочення випуску пива в Україні, перед корпорацією відкриваються перспективи виходу на міжнародні ринки.
ПРОПОЗИЦІЯ Пивоварний ячмінь через обмеження напрямів використання та вимог до високої якості є унікальним нішевим продуктом на світовому ринку, що займає близько 1,5% в структурі глобального виробництва зерна. Найбільшими виробниками пивоварного ячменю є країни ЄС (Франція, Німеччина, Скандинавський регіон). Переважна більшість обсягів культури споживається на внутрішньому ринку ЄС; лише приблизно 2-5 млн тонн спрямовуються на експорт. Поза межами ЄС найбільшими експортерами культури є Австралія (близько 2,5 млн тонн) та Канада (0,5-1 млн тонн). Іншими глобальними гравцями є Аргентина (стабільно нарощує обсяги виробництва, орієнтована на регіональний ринок), Україна та РФ, що мають перспективи на глобальному ринку через скорочення обсягів виробництва культури в Європі та Північній Америці.
Гліб Алексін, аналітик служби маркетингу АТ «Оболонь»: «Глобальна індустрія потребує близько 30 млн тонн пивоварного ячменю на рік».
ПОПИТ Факторами, що потенційно впливатимуть на пропозицію пивоварного ячменю, є:
1. Конкуренція за посівні площі з боку інших
культур (з яких виробляють біопаливо та які мають підтримку урядових програм в ЄС та США; фуражне зерно, споживання якого зростає внаслідок росту попиту на м’ясо) [Джерело: Продовольча та сільськогосподарська організація ООН (FAO), 2009];
2. Зростання популярності крафтового пива в
розвинених країнах, виробництво якого потребує суттєво більших обсягів солоду (в 3-7 разів більше в порівнянні з масовими сортами пива) [Джерело: Brewers Association, BeerInstitute, 2013].
Глобальна індустрія потребує близько 30 млн тонн пивоварного ячменю на рік. Переважна більшість обсягів культури споживається в найбільших країнах-виробниках; тільки 4-5 млн тонн реалізується на світовому ринку. Найбільшими імпортерами є: Китай (2-2,5 млн тонн на рік); Регіон Латинської Америки: Колумбія, Перу, Бразилія, Еквадор (0,8-1 млн тонн), що в основному задовольняє попит за рахунок регіональних постачань; США (0,45 млн тонн), що закуповують культуру в Канаді.
Залишкові обсяги пивоварного ячменю розподіляються в основному між Південною Африкою, Туреччиною та Мексикою. Основні потужності з виробництва солоду розподілені наступним чином (станом на 2013 р.): Європа (враховуючи РФ) – 60%; Азія (переважно Китай) – 22%; Північна Америка (враховуючи Мексику) – 16%.
2-2,5 млн
60 % 22 %
0,45 млн найбільші: імпортери виробники солоду
16 %
0,8-1 млн
Джерело: зернотрейдер Evergrain.
ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
14
15
ІННОВАЦІЇ
Корпорація розпочала випуск лікувальної води «Збручанська 77» Мінеральна природна вода «Збручанська 77» належить до категорії лікувально-столових вод та вирізняється підвищеним вмістом органічних речовин. Місце її видобування знаходиться у долині Збруча на Хмельниччині. Розлив у пляшки 0,5 л та 1,5 л здійснюється на потужностях ДП «Красилівське». За хімічним складом «Збручанська 77» характеризується як гідрокарбонатна магнієво-натрієва різного катіонного складу. Рівень мінералізації коливається від 0,6 г/дм³ до 1 г/дм³, а загальний вміст органічних речовин складає 5-25 мг/дм³. Така вода позитивно впливає на сечостатеву систему, травлення, обмін речовин, прискорює відновлення функції кістково-мозкового кровотворення та допомагає виводити радіонукліди. Мінерали і мікроелементи «Збручанської 77»
(магній, хлор, кальцій, натрій, йод, бром, калій, фосфор, фтор) покращують функціонування багатьох систем організму. Згідно з висновком Українського НДІ медичної реабілітації та курортології МОЗ України мінеральну воду «Збручанська 77» застосовують як лікувальну, за призначенням лікаря, а також як столовий напій у разі несистематичного вживання. Серед медичних показань до вживання цієї води можна виділити захворювання кишково-шлункового тракту, жовчного міхура, печінки та нирок, цукровий діабет, ожиріння, неврози. Протипоказання до вживання зазначені на етикетці.
Однією з важливих особливостей «Збручанської 77» є її седативна (заспокійлива) дія та позитивний вплив на неврологічну симптоматику. Це відкриває широкі можливості для застосування води у процесах реабілітації та повсякденного вживання в умовах нинішнього стресового життя українців.
ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
16
17
БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ
Методи підвищення особистої ефективності від Брайана
Трейсі
Візьміть чистий аркуш паперу і перерахуйте на ньому десять цілей, яких ви хочете досягти протягом найближчого року. Пишіть так, ніби рік вже пройшов і бажане стало дійсністю. З цього почнеться ваш успіх.
1. Заздалегідь плануйте
2. Завжди дотримуйтесь
Негайно починайте складання плану на кожен день, кожен тиждень і місяць. Розташуйте всі головні цілі, проекти та завдання за пріоритетом – це найважливіше – і за терміном виконання: що потрібно зробити в першу чергу, що в другу і далі за списком. Приступаючи до виконання свого плану, завжди пам’ятайте про його завершення точно в призначений термін.
Складіть список всіх ключових завдань, справ, проектів і обов’язків, які є сьогодні у вашому житті. Визначте, які з них потрапляють чи могли б потрапити в ті десять-двадцять відсотків робіт, що складають вісімдесят або дев’яносто відсотків ваших результатів. Не витрачайте свій час на малосуттєві справи, а більшу його частину приділяйте роботі, яка реально впливає на ваше життя і кар’єру.
кожен день
правила «80 на 20»
3. Метод ABCDE
6. Чиніть на себе тиск
Проаналізуйте не відкладаючи свій список справ і надайте кожній роботі або заняттю індекс A (дуже важливо), B (потрібно зробити), C (бажано зробити), D (можна передоручити) або E (краще викреслити). Виберіть завдання, позначене «A-1», і негайно переходите до нього. Привчіть себе ні на що більше не відволікатися, поки ця єдина робота не буде завершена. Протягом наступного місяця, перед тим як приступати до роботи, щоденно переглядайте всі списки робіт і проектів за методом ABCDE. Через місяць у вас сформується звичка братися за найбільш пріоритетні завдання.
Встановіть для всіх своїх справ терміни виконання, а також проміжні етапи. Створіть власну «систему примусу». Підніміть свою планку і не дозволяйте собі зірватися. Визначаючи строки, витримуйте їх, намагаючись навіть працювати на випередження.
4. Основні показники діяльності Визначте ключові сфери своєї професійної діяльності. Які вони? Складіть список всього, що ви повинні вміти робити для відмінного виконання своєї роботи. Оцініть виконання кожного із завдань. Потім визначте єдину ключову навичку, володіння якою досконало найбільше допомогло б вам у роботі. Обговоріть з керівником список своїх професійних навичок, попросивши його дати чесну і неупереджену оцінку. Підвищувати професіоналізм можливо, тільки якщо ви будете прислухатися до конструктивних порад інших людей. Обговоріть свою роботу з підлеглими і колегами, поговоріть з близькими. Привчіть себе регулярно, протягом всієї своєї службової кар’єри, проводити аналіз. Ніколи не зупиняйтеся на досягнутому. Вдосконалюйтесь завжди і у всьому. Подібне рішення здатне змінити все ваше життя.
5. Визначте свої слабкі місця Визначте на сьогодні найважливішу життєву мету. В чому вона полягає? Чи зробить її досягнення позитивний вплив на ваше життя? Який результат на роботі більше всього допоміг би вашій кар’єрі? Встановіть, яка перешкода заважає просуванню до мети. Визначте її характер: вона внутрішня або зовнішня. Запитайте себе, чому ви ще не досягли мети? Що заважає? Якою б не була відповідь, негайно беріться до дії. Знайдіть будь-який вихід. Що завгодно - але не стійте на місці.
7. Шукайте стимули до дії Контролюйте свої думки. Пам’ятайте: людина стає тим, над чим постійно розмірковує. Обов’язково думайте і говоріть про те, що для вас бажано, а не про те, чого ви побоюєтеся. Зберігайте бадьорість духу, повністю взявши на себе відповідальність за своє життя і все, що з вами відбувається. Відмовтеся від ниття і скарг, утримуйтеся від критики оточуючих, ніколи нікого ні в чому не звинувачуйте.
8. Скибочки завдання Якщо перед вами велика, складна, багатозадачна робота, яку ви досі відкладали, то негайно випробуйте на ній метод «скибочок салямі» або «швейцарського сиру». Ставайте людиною дії.
9. Забезпечте себе запасом часу Постійно продумуйте різні способи економити і планувати робочі години, щоб у вас в запасі були тривалі безперервні часові періоди. Використовуйте їх для роботи над найбільш суттєвими масштабними завданнями.
10. Розвивайте в собі відчуття невідкладності
Розвивайте в собі відчуття невідкладності вже сьогодні. Оберіть той вид роботи, який ви схильні весь час відкладати; відразу почніть виробляти звичку діяти швидко. Зустрівшись з можливістю або проблемою, відразу щось робіть. Коли перед вами ставлять завдання або покладають на вас обов’язок, негайно приступайте до виконання і швидко звітуйте про зроблене. Будьте енергійні у всіх життєвих обставинах – це виключно добре позначиться на роботі та вашому добробуті.
ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
18
19
П РА В Д А П Р О П И В О
Обмеження для пива в Європі У пояснювальних записках до законопроектів, що регулюють діяльність пивоварної галузі в Україні, часто фігурує неперевірена і непідтверджена інформація щодо культури споживання пива в інших країнах. Ми проаналізували, які обмеження для споживачів існують в європейських країнах і як держава регулює діяльність пивоварів. РЕКЛАМА
ПОДАТКИ
ДОХОДИ
У Німеччині та Великобританії виробники добровільно обмежують рекламу пива. Тимчасові обмеження присутні так само в Іспанії. Реклама напоїв з вмістом алкоголю понад 20% по радіо і телебаченню заборонена, а більш слабких напоїв дозволена тільки після 21:30. У Фінляндії реклама в усіх ЗМІ дозволена тільки для напоїв із вмістом алкоголю до 22%, а також заборонено використання окремих ситуацій (наприклад, пов’язаних з керуванням автомобілем) в рекламних матеріалах. У США виробники пива та алкогольних напоїв добровільно розміщають рекламу алкогольних напоїв тільки в ЗМІ, чия аудиторія як мінімум на 70% складається з дорослих. В даний час обмеження встановлено на рівні 51%.
Директивою 92/83/ЄЕС «Про гармонізацію структур акцизних зборів на алкоголь та алкогольні напої» акцизний збір на пиво визначається виходячи з об’ємної частки алкоголю у кінцевому продукті. При цьому європейським законодавством можуть встановлюватися пільгові ставки, наприклад, для бірміксів або ж у випадку, якщо виробником є невелика пивоварня. В Україні, Росії та Білорусі акциз встановлюється з розрахунку на одиницю об’єму готової продукції. Таким чином, в ЄС існують мінімальні акцизні ставки для пива, розмір яких не переглядався з часу прийняття директиви у 1992 році.
За останні два роки європейські споживачі зіткнулися з 32 випадками підвищення ставок акцизів на алкоголь в 19 країнах ЄС. На практиці такі ініціативи урядів не виправдали надій: зростання акцизів негативно відбилося на покупцях, здорожчуючи алкогольну продукцію, вони також сприяли зниженню надходжень до державних бюджетів. Для прикладу, у Португалії протягом 2001-2014 років акциз зріс на 43%, і в підсумку доходи в бюджет зменшилися на 32%. Високі податки також працюють на руку «тіньовому» ринку. Багато досліджень показують, що існує прямий зв’язок між розміром нелегального ринку алкоголю і рівнем акцизного навантаження. У Греції, де «тіньовий» ринок алкоголю становить 40%, ставки акцизів з 2008 по 2014 рік зросли на 125%. При цьому, за підрахунками фахівців, нелегальний алкоголь обходиться державі в 140 млн євро річного збитку.
18 років – мінімальний
вік для продажу пива в 40-ка з 53-х країн Європи та Азії
16 років можна пити пиво у Австрії, З
Бельгії, Німеччині, Люксембурзі, Нідерландах, Португалії, Іспанії, Швейцарії та ряді інших країн (усього – 9)
З
17 років
можна пити пиво у Мальті та на Кіпрі
З
Дієвим інструментом контролю за дотриманням правил торгівлі алкоголем у європейських країнах є контрольні закупівлі. У такий спосіб можна перевірити, чи дотримуються продавці алкогольних напоїв або обслуговуючий персонал пивних закладів правил щодо встановленого законом мінімального віку, при досягненні якого можна продавати покупцеві алкогольні напої. Результати таких закупівель передаються контролюючим органам.
20 років
можна пити пиво в Ісландії та Узбекистані ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
20
ПУ ТІВНИК
Травневий рейд Травневі свята – традиційний привід не лише вийти на природу, приготувати шашлик чи повудити рибу, але зробити це у наймальовничіших місцях країни. Наша нова подорож має на меті відвідати не надто популярні, але дивовижні місцини, де є шанс не зіткнутися з натовпом таких самих подорожуючих. Отже – в дорогу! Т Р И В А Л І С Т Ь М А Р Ш Р У Т У: 2 ночі , 3 д ні ( 650 км ) 1 Д Е Н Ь : К и ї в- К ам ’ я н е ць - Под і льсь кий – Под і ль ські Товтри ( к ань йон) –
21
Печера Кришталева Координати: 48 ° 41’24.07’’N, 26 ° 5’28.5’’E Адреса: с. Кривче, Борщівського р-ну Працює: з 10:00-17:00 Найбільша серед гіпсових печер в Європі – протяжність дослідженої частини 23 км. Вперше згадується в 1721 році, наново відкрита в 1908 році. Представляє собою вимиту підземними водами 20 млн років тому розгалужену гіпсову систему ходів. Екскурсійний маршрут по очищеній та освітленій частині становить близько 2,5 км. Стіни печерних галерей покриті білосніжними або різнобарвними кристалами гіпсу, звідки й походить назва. Багато кристалів нагадують силуети тварин: буйвола, ящірки, слона, орла та ін.
Кр и вч е ( п еч е р а К р и ш та л е ва + З амок) – К о ломи я ( нічліг ) 2 Д Е Н Ь : К о л о м и я – Н ад во р н а я – Моршин – Ско лє ( Ско лів сь кі Бески ди ) – С хідни ц я - Труск а ве ць (ніч ліг) 3 Д Е Н Ь : Труск аве ць – Тус тань – Зо лотий Потік – Під замочок – Руси лів – Те рноп і ль – Ки їв
Подільські Товтри Координати: 48 ° 40’32.38’’N, 26 ° 34’28.78’’E Адреса: м. Кам’янець-Подільський, пл. Польський ринок, 6 Товтри (Товтри) – це місцева назва скелястої дугоподібної гряди, висота якої в межах парку сягає 401 м над рівнем моря. Гряда представляє собою залишки стародавнього бар’єрного рифу, що сформувався 1525 млн років тому в прибережній зоні міоценового моря. Мікроклімат Кам’янецького Придністров’я формується Товтровим кряжем, каньйонами Дністра та його приток, тому тут існують особливі умови для збереження рідкісних i реліктових рослин, серед яких більшість лікарських. В межах парку – безліч печер. Є великий запас мінеральних вод. Один з найцікавіших туристичних маршрутів проходить від с. Вербка через Вербецьку Товтру до Кармалюкової гори.
Замок Концьких
Тустань
Координати: 48 ° 42’0’’N, 26 ° 6’0’’E Адреса: с. Кривче, Борщівського р-ну
Координати: 49 ° 11’28’’N, 23 ° 24’34’’E Адреса: с. Урич, ур. Тустань +38 (032) 244-43-26, (032) 261-37-80, (067) 671-33-45 Працює: з 10:00-18:00
Фортифікаційна споруда, 1639 року
Дві вежі і фрагмент оборонної стіни замку, спорудженого в 1639 році польськими шляхтичами Концькими. Протягом першого століття свого існування постійно перебував в епіцентрі польсько-турецьких воєн, переходячи з рук в руки. Під час Визвольної війни був захоплений козаками. Тільки в XVIII ст. втратив стратегічне значення і був перетворений на резиденцію польських магнатів Голеєвських.
Місто-фортеця Тустань – давньоруський наскельний оборонний комплекс, що виконував функції прикордонної фортеці і митного пункту (назву інтерпретують як наказ подорожньому: «Ту стань!»). Також відомий як «Скеля Довбуша». Перші укріплення на скелі Камінь в р-ні нинішнього села Урич були зведені білими хорватами у IX ст. Фортеця Тустань була важливим опорним пунктом Київської Русі, потім Галицько-Волинського князівства. У 1241 році її зруйнували орди хана Батия, а в 1340 році її захопив і заново відбудував польський король Казимир Великий в якості королівської фортеці. Через неї в Закарпаття та Угорщину експортувалася сіль.
ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
22
23
ПУ ТІВНИК
«Оболонь» запускає національне промо «Весь світ в Україні» ТМ «Оболонь» продовжує відкривати українцям неповторні багатства та унікальні місця нашої країни. Адже ми маємо чим пишатися: в Україні є сотні красивих куточків, вікових фортець, історичних пам’яток.
Замок Потоцьких Фортифікаційна споруда, XVII ст.
Координати: 48 ° 54’16.27’’N, 25 ° 20’24.96’’E Адреса: смт. Золотий Потік, вул. Д.Галицького Замок в Золотому Потоці побудував у XVII ст. брацлавський воєвода Стефан Потоцький і його дружина Марія Могилянка (родичка засновника Києво-Могилянської академії Петра Могили). Твердиня контролювала один з торгових шляхів з Галичини та Волині в Молдавію і Покуття. Замок розташований на невисокому пагорбі в долині р. Татарки. З чотирьох кутових шестигранних двоярусних веж з бійницями збереглися тільки три, і то зі значними змінами. Золотопотоцкий замок кілька разів захоплювали турки і козаки, але кожного разу його відбудовували, і до наших днів він дійшов у непоганому стані. Зараз на території знаходяться майстерні.
Русилівські водоспади Координати: 48 ° 57’6’’N, 25 ° 23’56’’E Адреса: с. Русилів, Бучацького р-ну Каскад водоспадів на невеликій річечці Русилівській, що впадає в Стрипу біля села Русилів. Усього в трикілометровому каньйоні, захованому в лісовому гаю, налічується 20 водоспадів висотою від 1,5 до 12 м. Загальна висота каскаду –150 м. Красу і різноманітність форм каскаду доповнюють яскраві фарби тутешньої природи: грунт темно-червоного кольору, зелене листя, величезна кількість різнокольорових метеликів і стрекоз. Романтичні Русилівські водоспади змагаються за красою з аналогічними пейзажами Плітвіцьких озер, що в Хорватії.
Наша природа багата на дивовижні водоспади, термальні джерела, печери і ландшафтні парки. Виявляється, в Україні є аналоги відомих у всьому світі туристичних «знаменитостей», які поки що не так розрекламовані, як закордонні, але від того не менш прекрасні. «Оболонь» запрошує до подорожі, щоб відкрити для себе нові маловідомі місця нашої Батьківщини, пізнати її велич і пишатися нею. Національне промо «Весь світ в Україні» стартує 1 травня і триватиме до 30 червня 2015 року. Щотижня відбуватиметься розіграш головного подарунку – комфортабельних подорожей на двох в одне із захопливих місць України. Всього у мандрівку вирушать 400 щасливчиків, які доведуть разом із «Оболонню», що Україна – найкрасивіша.
Сергій Дорогань, бренд-менеджер ТМ «Оболонь»: «Понад два десятиліття ТМ «Оболонь» є українським пивом №1 у світі. Наша місія – знайомити людей з красою України, її давньою історією і культурою, щирими і гостинними українцями. Учасники національної акції від «Оболоні» отримають чудову нагоду відпочити і поновому відкрити для себе Україну, відвідати її красиві місця, помилуватися досі невідомими пам’ятками».
ДАЙДЖЕСТ
№3 .2 0 1 5
ДАЙДЖЕСТ ОБОЛОНЬ Корпоративне онлайн-видання компанії «Оболонь» № 3/2015 Видавець: Студія корпоративних комунікацій Головний редактор: Оксана Пирожок Випусковий редактор: Анна Церковна Дизайн і верстка: Олександр Борисюк Фотографії: архів «Оболонь» Розповсюджується виключно серед співробітників компанії
w w w. o b o l o n . u a