K15 034

Page 1

Річний звіт 2014

Steve Jobs

Innovation distinguishes between a leader and a follower


Ми не просто створюємо унікальні продукти, передбачаючи бажанн наших Споживачів, – ми хочемо, щоб наші продукти допомагали вам насолоджуватис житт м.


ЗМІСТ

02 06 08 12 16 18 20

Група компаній «Нові Продукти» Основні етапи розвитку Стратегія розвитку Виробництво Маркетинг Продажі Персонал Ринок напоїв України

22 24 26

Ринок слабоалкогольних напоїв Ринок енергетичних напоїв Ринок безалкогольних напоїв Продукція Компанії

28 30 31 32 33 34 36 37 38 39 40 41 42

Shake™ King’s Bridge™ Roger’s™ Apps™ Збитень Золотий Джміль™ Non Stop™ Pit Bull™ Revо Energy™ Revo Alco Energy™ Природне Джерело™ Mojo™ Pop Star™ Eat Me™

44 45 46

Соціальна відповідальність Споживай розумно Піклування про навколишнє середовище


ГРУП­ КОМП­НІЙ «НОВІ ПРОДУКТИ»

02

З появою у 2003 році Групи Компаній «Нові Продукти» український ринок напоїв зазнав серйозних змін: новий гравець відразу намітив свої лідерські амбіції і впевнено рухався до досягнення поставлених цілей. Сьогодні, ставши найбільшим виробником напоїв в Україні, Компанія не зупиняється на досягнутому, продовжуючи зміцнювати свої позиції на ринку.

У 2014 році Компанія почала освоєння нових перспективних сегментів ринку – снеків та попкорну. На сьогодні обсяг українського кондитерського ринку перевищує 25 млрд грн, а обсяг ринку шоколадних батончиків складає близько 1,5 млрд грн. Свої перші кроки в освоєнні нових для Компанії сегментів ми почали робити завдяки виведенню на ринок солодких батончиків в серпні 2014 року і попкорну – у листопаді 2014 року.

Новаторський підхід, використання передових технологій і найвища якість продукції – ось основні, заявлені з моменту заснування Групи Компаній «Нові Продукти» – принципи. Головний актив Компанії – висококваліфіковані кадри, які прагнуть втілювати в життя найпередовіші тенденції у виробництві та реалізації напоїв. За більш ніж десятирічну історію Групі Компаній «Нові Продукти» доводилося працювати в різних умовах, спостерігаючи і активізацію, і спад української економіки після світової кризи 2008 року. На цьому етапі розвитку світового та вітчизняного ринків ефективна робота Компанії стала можлива завдяки збільшенню асортименту продукції, використанню найпрогресивніших технологічних рішень для досягнення успіху і здатності миттєво орієнтуватися в споживчих трендах, що постійно змінюються. Бажання швидко реагувати на зміну попиту, правильна стратегія розвитку бізнесу, послідовність, наполеглива праця і величезний творчий потенціал дозволили Групі Компаній «Нові Продукти» в найкоротші терміни зайняти провідні позиції в галузі: вже протягом декількох років Компанія по праву носить звання виробника №1 на українському ринку слабоалкогольних і енергетичних напоїв. Такого ж почесного статусу Компанія планує домогтися і в сфері виробництва питної води, безалкогольних напоїв та напоїв натурального бродіння, обсяги виробництва яких постійно зростають.

, Із початку свого існування Група Компаній «Нові Продукти» забезпечує зайнятість не лише своїх співробітників, але й тисяч людей, які працюють на суміжних підприємствах.


Прот гом всієї історії існуванн Компанії її головним орієнтиром є споживачі. Результатом ретельного вивченн їх бажань і уподобань стало те, що кількість шанувальників нашої продукції щороку зростає.


ОСНОВНІ ЕТ­ПИ РОЗВИТКУ КОМП­НІЇ 06

2005 2003

2004

На українському ринку представлений слабоалкогольний напій SHAKE™, який в тому ж році починають експортувати до Росії.

Спеціалістами Компанії створено принципово новий напій – слабоалкогольний молочний коктейль CREAMEL™.

Починається виробництво першого українського енергетичного напою NON STOP™. На заводі в Жашкові запущена нова лінія, що дозволяє розливати напої в алюмінієві банки різних форматів.

2006

2007

2008

Розпочато виробництво слабоалкогольного напою KING'S BRIDGE™ – першого українського коктейлю в алюмінієвій банці.

Компанія представила енергетичний напій REVO ENERGY™ та перший український алкоенергетик REVO ALCO ENERGY™. На заводі в м. Жашків розпочато реконструкцію, мета якої – збільшення виробничих потужностей.

На заводі м. Жашків почалося будівництво нових виробничо-складських приміщень та введена в експлуатацію нова станція, здатна виробляти 40 тисяч літрів сиропу за годину.

79

тис ч торгових точок

Кількість торгових точок, які продають продукцію по всьому світу.

175

мільйонів упаковок

Кількість виробленої продукції за 2014 рік: 9,16 млн дал або 175 млн упаковок.


2011

2009 Закінчення будівництва виробничо-складських приміщень. Введена в експлуатацію нова лінія розливу напоїв у ПЕТ-тару. Потужність нової лінії складає 15 000 дволітрових пляшок за годину.

2010 На ПЕТ-лінії заводу розпочато виробництво безалкогольних напоїв. Створено новий продукт – питна вода ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™.

На українському ринку представлений новий енергетичний напій PIT BULL™. Початок експлуатації Sales Work – автоматизованої системи управліннями продажами. Коктейль NON STOP™ став абсолютним лідером за обсягом продажів енергетичних напоїв в натуральному вираженні.

2012

2013

2014

Створено принципово новий безалкогольний продукт – коктейль на основі натуральних соків MOJO™, який зробив революцію на ринку напоїв України. За дев'ять місяців 2012 року продано понад 15 млн упаковок коктейлю MOJO. 10% продажів енергетичних напоїв в Україні припадають на вироблений Компанією коктейль PIT BULL™. За обсягами продажів цей напій випередив такі відомі марки як Burn та Red Bull.

Запускається новий слабоалкогольний коктейль на основі рому ROGER'S™. Компанія виводить на ринок напоїв принципово нову для України категорію – ферментованих збитнів, починається імпорт напою ЗБИТЕНЬ ЗОЛОТИЙ ДЖМІЛЬ™. Лінійки наявних напоїв – REVO™, PIT BULL™, MOJO™, SHAKE™, KING'S BRIDGE™ – поповнюються новими смаками. Загальний індекс інновацій (частка продуктів, випущених у 2013 році в загальному портфоліо Компанії) перевищив 5%. В цілому, незважаючи на холодне літо та загальне падіння продажів напоїв на українському ринку, Компанія нарощує обсяги виробництва.

Розпочато розвиток нових категорій товарів. Зробивши ставку на ферментовані напої, Компанія виводить на ринок натуральний яблучний сидр APPS™. Для освоєння ринку снеків проведено експериментальний запуск попкорну POP STAR™ та унікальних фруктово-горіхових батончиків EAT ME™. Компанія стала абсолютним лідером в категорії енергетичних напоїв в Україні – сумарна частка NON STOP™ та PIT BULL™ досягла свого історичного максимуму на кінець року. Загальний індекс інновацій (частка продуктів, випущених у 2013-2014 роках в загальному портфоліо Компанії) склав 16%.


ЦІННОСТІ КОМП­НІЇ

09

Інноваційність Орієнтаці на результат Професіона лізм Команда


Вікторі Папазова, директор з маркетингу: Змінюватися, думати і діяти по-новому – цього вимагає сьогоднішня економічна ситуація. Всі стратегічні ініціативи, намічені ще в 2013-му і частково у 2014 році, в 2015-му повністю стануть реальністю в бізнесі Компанії. Це: a) вихід на нові ринки (снеки і кондитерська продукція); b) якісно інше освоєння експортного потенціалу; с) категорії продуктів для ширшої вікової групи населення; d) зміна парадигми категорії слабоалкогольних продуктів на більш здорове спрямування ферментованих продуктів. Залишається найбільш важлива і копітка частина роботи – адаптація системи роботи Компанії. А це щоденна праця на результат.

Борис Ткачов, директор зі стратегії та досліджень: 2015-й – рік раціональних рішень, простих, але ефективних. Наші зусилля спрямовані на те, щоб в кожній точці дотику за можливістю максимізувати результат. Це стосується і рекламних кампаній, і роботи з поточним асортиментом, і нових продуктів, які виходять на ринок цього року. Разом з тим, дуже важливо в непростій економічній ситуації не втратити стратегічний фокус, думати не тільки про сьогоднішній день, а й про завтрашній, причому в дуже практичній площині. А завтрашній день – це не просто нові продукти, а цілі нові категорії, це нові європейські ринки, це нові інтереси споживача. Тож нудьгувати не доводиться!

Олександр Стрижельчик, креативний директор: Минулий рік був жорстким, надто довгим, непростим. Але він закінчився – і почався новий: рік викликів, рік, коли і маркетологам, і фахівцям з реклами потрібно змінювати позиціонування своїх товарів, враховуючи скореговані кризою купівельні настрої. На плаву залишаться ті, хто запропонує найяскравіші, найкреативніші продукти – і я не сумніваюся, що наші бренди опиняться серед найбільш помітних і трендових на ринку. У нас є багато цікавих завдань: і лончі кількох нових продуктів, і орієнтування на незвичну, більш дорослу аудиторію. Але ми впораємося з ними, застосовуючи нестандартні формати, розробляючи найточніші інсайти, найвибуховіші віжуали. Адже в цьому і є вся суть нашої роботи – створювати дійсно нові продукти. Найкращі продукти.

Юлі Виноградова, фінансовий директор: У непростій економічній ситуації, що склалася в нашій країні, ми все ж ставимо собі на 2015 рік досить амбітні завдання: збільшити обсяг продажів, підвищити рентабельність всієї нашої продукції і, як результат, збільшити валовий прибуток мінімум на 40% порівняно з 2014 роком. А для цього дуже важливо постійно «тримати руку на пульсі», адже економічні реалії в нашій країні змінюються щодня. Ну і, як би банально це не звучало, витрати повинні бути мінімальними і ефективними, а доходи потрібно вчитися отримувати з усього.

Ігор Толкачов, директор з продажів: 2014 був нелегким, динамічним і цікавим. Незважаючи ні на що, ми результативно попрацювали. Рік 2015-ий пройде під наступним девізом: відповідальність, оперативність, дисциплінованість, ефективність в усьому, що ми робимо! Наші цілі на 2015 рік: всебічний розвиток напряму зброджених напоїв, збільшення частки на ринку солодких напоїв, а також нарощування безумовного лідерства в сегменті енергетичних напоїв – в кожному нашому енергетичному SKU.


­нна Мазуренко, директор з персоналу: Всю філософію побудови успішної та динамічної компанії можна в кінцевому підсумку звести до трьох слів: люди, продукт, прибуток. На першому місці стоять люди. Якщо у вас немає надійної команди, то з решти факторів мало що вдається зробити. Для нас 2015-ий стане роком планомірного пошуку і плекання справжніх професіоналів – ключової ланки для досягнення бажаних вершин в розвитку будь-якого підприємства. Справжніх фахівців своєї справи на ринку праці все менше, і дефіцит буде лише загострюватися. Керівників, здатних нести на собі весь тягар відповідальності за компанію і за співробітників, при цьому бути креативними, вміти мудро керувати людьми, не вистачає. Збалансоване застосування в нашій Компанії кращих HR-практик дає нам тверду впевненість у завтрашньому дні. Незважаючи на непросту економічну і геополітичну ситуацію, ми налаштовані оптимістично, бо розуміємо, чого і, найголовніше, за допомогою яких інструментів ми хочемо досягти!

Віктор Погорілий, директор з виробництва: У 2015 році наше підприємство продовжить розвиватися. Це означає, що ми будемо підкорювати споживачів новою, якісною продукцією, яка відповідає всім стандартам. 24/7 365 днів на рік ми є злагодженою командою, яка забезпечує всі виробничі процеси. Упевнений, що і в 2015-му ми працюватимемо над поставленими цілями так само ефективно. І, звичайно, дбатимемо про наше улюблене місто. Жашків чекає ще чимало приємних сюрпризів від Компанії, які зроблять життя в місті комфортнішим.

­ндрій Хилькевич, керівник напр мку ферментованих напоїв, директор представництва в Білорусі «Напої Плюс»: Працюючи над розвитком категорії ферментованих напоїв, я зрозумів головну річ: важливо бути закоханим у свій продукт, створювати його таким, ніби сам будеш споживати щодня. Тільки тоді він вийде дійсно якісним, смачним, гідним конкурувати зі світовими брендами. Цього року ми познайомимо нові ринки Європи зі старовинними слов'янськими напоями, більше того – докладемо всіх зусиль, щоб жителі цих країн полюбили ферментовані напої так сильно, як і наша команда. Упевнений, споживачі оцінять натуральність нашого продукту, його неповторний смак і славну історію, а ми відродимо ще не один унікальний рецепт наших предків.

Кост нтин Невесенко, директор з регул торно-правового забезпеченн , керівник Благодійного фонду «Нова Громада»: Останнім часом на тему благодійності робиться чимало спекуляцій. З іншого боку, у сучасному світі важко переоцінити значення довіри до діяльності великих компаній. Саме керуючись бажанням зробити максимально прозорою діяльність нашої Компанії, ми вирішили створити у 2014 році Благодійний фонд «Нова Громада». Наше стратегічне завдання в 2015 році – популяризація Фонду, що діє за рахунок власних коштів ГК «Нові Продукти» як організації, яка дійсно відкрито і прозоро працює над вирішенням нагальних проблем м. Жашків та Черкаської області. І, як соціально-відповідальна компанія, має намір робити це і в майбутньому.


Час показав, що розміщенн основних потужностей компанії в Жашкові ви вилос стратегічно правильним рішенн м. (+15,8%)

на зниження наших обсягів продажів, 2014 можна вважати успішним для Компанії у порівнянні з тим, як «просів» ринок напоїв. * Незважаючи Мінеральні води: – 14,1%. Солодкі води: – 16,6%. Енергетики: – 10,7%.

З 2014 року в Києві розпочала успішно працювати наша власна експериментальна лабораторія з розробки нових смаків.


без­ЛКОГОЛЬНі Н­Пої

www.pryrodne-dzherelo.com.ua

39

A

С

B

Кришталево чиста мінеральна вода ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™ видобувається з артезіанського джерела в місті Жашків – екологічно чистому регіоні України. Володіючи приємним освіжаючим смаком, вода ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™ є продуктом, який поєднує високу якість і доступну ціну. Перед розливом в пляшки вода проходить багатоступеневу очистку, зберігаючи при цьому всі корисні мінерали. ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™ вигідно відрізняється від лікувальних мінеральних вод. Якщо добове споживання лікувальних мінеральних вод обмежено медичними приписами, то ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™ призначена для щоденного вживання і приготування їжі.

За даними ГК «Нові Продукти»

Динаміка збільшення обсягу продажів води ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™, млн літрів.

18,3 17,7

15,5 16,6

5,89

2010

A ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™ сильногазована

B ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™ слабогазована

2011

У 2014 році Компанія почала виробництво питної артезіанської води ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™ для мереж сегменту HoReCa (готелів, ресторанів, кафе) в скляних пляшках об'ємом 0,33 л і в зручних для використання бутлях об'ємом 6 л.

прогноз

13,04

Артезіанська питна вода ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™ з'явилася у продажі в липні 2010 року.

2012

2013

2014

2015

C ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО™ негазована

Упаковка: PET-Пляшка, Пляшка

Міцність: Артезіанська питна вода

Об'єм: PET – 0,5 л; 1,0 л; 1,5 л; 2,0 л; 6,0 л; Скло – 0,33 л


www.eat-me.ua

снеки

42

A

Продукт не містить цукру, консервантів і барвників.

Вага батончика: 30г Поживна цінність: Калорійність – 443 ккал, Вміст вуглеводів – 56,7г

B

C

Смачні, поживні батончики на натуральній основі чудово втамовують голод, коли потрібно терміново перекусити: на роботі, в машині, на прогулянці. Склад батончиків натуральний і корисний: концентрований яблучний сік, ягоди і сухофрукти, агар-агар (витяжка з морських водоростей). Один батончик EAT ME™ – це добовий запас калію, кальцію і вітамінів завдяки вмісту в батончиках таких компонентів, як арахіс, морква, лісовий горіх, родзинки, папайя, імбир, ананас та інших корисних натуральних інгредієнтів. Винятково здоровий перекус для дорослих і дітей!

A EAT ME™

Родзинки, арахіс і сушені яблука в шоколадній глазурі

B EAT ME™

Сушена папайя, сушений корінь імбиру і арахіс в йогуртовій глазурі

C EAT ME™

Сушений ананас, сушена морква і арахіс в йогуртовій глазурі


СПО ЖИВ­Й РОЗУ МНО

СПОЖИВ­Й РОЗУМНО

Інтереси споживачів завжди були основним пріоритетом для Компанії. Ось чому, будучи лідером ринку, Група Компаній «Нові Продукти» і надалі буде подавати приклад відповідального ставлення до питання захисту споживачів і просувати ідею розумного споживання своєї продукції.

Одна із соціальних ініціатив Групи Компаній «Нові Продукти» спрямована на пропаганду дотримання рекомендованих норм споживання напоїв. В рамках цієї ініціативи на кожній виробленій на жашківському заводі упаковці коктейлю розміщується знак «Споживай розумно», а фахівці Компанії проводять постійну роботу зі споживачами.

45


ТУРБОТ­ ПРО ДОВКІЛЛЯ

46

Дбайливе ставлення до навколишнього середовища, природних ресурсів та взагалі екології – одне з найважливіших завдань сучасності. Йому приділяють сьогодні особливу увагу не тільки окремі компанії, але й держави в цілому. У зв'язку з цим, велике значення сьогодні набувають екологічно безпечні технології. Ставлення не тільки населення, а й особливо великих компаній і бізнесу до екології стає все більш нагальною проблемою. ГК «Нові продукти» не залишається осторонь: еко-відповідальність та еко-свідомість, використання eсo-friendly технологій, участь у еко-спрямованих проектах – ось ті принципи, якими ми керуємося. Величезну увагу Компанія приділяє ефективному впровадженню сучасного екологічного обладнання. Для цього нашими фахівцями проводиться постійний моніторинг останніх світових розробок, ретельний відбір і установка найкращих зразків на заводі в м. Жашкові. При цьому особливо важливим є той факт, що установка обладнання та його налагоджування, так само як і навчання персоналу, проводиться першокласними фахівцями-представниками компанії – виробника цього обладнання.

З 2014 року на виробництві припинено використання природного газу та введений в експлуатацію енергетичний комплекс СС - 1500 для опалення приміщень на виробництві твердим екологічним паливом, а саме пелетами. Даний комплекс має найкраще співвідношення ціни та якості, а також можливість працювати як на пелетах, так і на інших екологічних видах палива (шматкова деревина, тирса, стружка і багато інших). Відповідна система опалення найбільш відповідає вимогам нашого підприємства. За допомогою котла ми отримуємо можливість проводити утилізацію непридатних до використання піддонів, картонних шпуль та інших відходів, використовуючи їх як пальне. Енергетичний комплекс СС – 1500 має потужність 1500 кВт і повністю замінює роботу двох водогрійних котлів загальною потужністю 1024 кВт, що працюють на природному газі.


ELENA SELUTINA, PR DIRECTOR OF NEW PRODUCTS

THE SUCCESS IS MADE ONLY BY YOUR OWN HANDS

Група Компаній «Нові Продукти» | Україна, м. Київ, пл. Спортивна, 3 | Тел./факс: +38 (044) 502 99 00 www.newproducts.ua

NEW PRODUCTS REPORT 2014


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.