01/2017 Про стратегію і філософію ексклюзивного обслуговування клієнтів розповідає ЖАН-ПОЛЬ ПЬОТРОВСКІ, голова правління СREDIT AGRICOLE в Україні
Світовий масштаб і перспективи України щодо ГЛОБАЛЬНОГО КУРСУ НА ПРОЗОРІСТЬ
ІНВЕСТИЦІЇ НА КОЛЕСАХ: колекціонування ретро-автомобілів
У НОМЕРІ: 4 24
EXCLUSIVE BANKING OFFICE
КЛЮЧОВІ ПОКАЗНИКИ
10 26
EXCLUSIVE BANKING
ДУМКА ЕКСПЕРТА
12 28
ПРЕМІАЛЬНИЙ ПАКЕТ ПОСЛУГ
БРЕНД
18 30
EXCLUSIVE BANKING CLUB
БІЗНЕС
20 32 22 34
ІНТЕРВ’Ю
Жан-Поль Пьотровскі: «Ми бачимо зацікавленість клієнтів у ексклюзивному обслуговуванні» Група Credit Agricole та Credit Agricole Україна
Вадим Ганах: «Щодо ризиків, то вони були, є і будуть, але передбачити деякі з них просто неможливо» Весь банк саме для Вас Бізнес-футурологія
ЗАКОН
Глобальний курс на прозорість
4
24
40
Французький шарм
Преміальний комфорт
«INFINITE»
Ключові події року
АЛЬТЕРНАТИВНІ ІНВЕСТИЦІЇ Вінтаж на колесах
ПОДОРОЖI
Невідома відома Шампань
КУЛЬТУРА
Секрети Парижа
32
20
ІНТЕРВ’Ю
МИ БАЧИМО ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ КЛІЄНТІВ
У ЕКСКЛЮЗИВНОМУ ОБСЛУГОВУВАННІ CREDIT AGRICOLE НАДАЄ ПЕРШОКЛАСНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ ЗАМОЖНИМ КЛІЄНТАМ У РІЗНИХ КРАЇНАХ СВІТУ. ПРО СТРАТЕГІЮ, ФІЛОСОФІЮ І ПІДХОДИ В ОБСЛУГОВУВАННІ VIP-КЛІЄНТІВ РОЗПОВІДАЄ ЖАН-ПОЛЬ ПЬОТРОВСКІ, ГОЛОВА ПРАВЛІННЯ CREDIT AGRICOLE В УКРАЇНІ. ан-Поль, під час кризи Ж банки приділяли особ ливу увагу заможним укра-
їнцям: конкурували за нових клієнтів і робили все можливе, щоб не втратити діючих. Водночас Credit Agricole лише у 2015 році виділив роботу із заможними клієнтами в окремий напрям. Чому таке важливе рішення було ухвалено тільки зараз?
Насправді роботу із заможними клієнтами Credit Agricole почав ще 2011-го року, коли ми створили для них першу спеціальну пакетну пропозицію. З 2012-го в Києві ми почали обслуговувати клієнтів цього сегмента в ексклюзивному відділенні закритого типу. Це
дозволило забезпечити їм максимальний комфорт та конфіденційність. Трирічна стратегія розвитку банку Horizon 2018 визначає роботу із власниками великого приватного капіталу одним із ключових пріоритетів. Наш банк має сильні позиції в корпоративному бізнесі, ми є фінансовими партнерами для багатьох міжнародних корпорацій в Україні, для великого корпоративного бізнесу та СМБ. Наші успіхи у цьому напрямі підтверджені довірою та багаторічною співпрацею з ними, а також авторитетними рейтингами. Звісно, власники та топ-менеджери цих компаній є або можуть стати також і приватними клієнтами нашого банку. Тож закономірно, що ми прагнемо забезпечити їм широкі можливості для обслуговування і як VIP-персон. І загалом ми бачимо зацікавленість клієнтів у ексклюзивному обслуговуванні. За 9 місяців 2016 року наша клієнтська база зросла на 20%. З іншого боку, саме ці клієнти є для нас драйвером розвитку: вони найбільш вимогливі до сервісу та якості обслуговування, а також користуються цілим спектром фінансових та нефінансових послуг. Це стимул для нас рухатися далі. Понад те, створення окремого бізнес-напряму преміального обслуговування дозволяє нам ще кра-
ENTRE NOUS 5
ІНТЕРВ’Ю
Трирічна стратегія розвитку БАНКУ HORIZON 2018 визначає роботу із власниками великого ПРИВАТНОГО КАПІТАЛУ одним із ключових пріоритетів.
ще розуміти клієнтів, ще оперативніше реагувати на їхні потреби, пропонувати рішення з управління капіталом та lifestyle-менеджменту, а також вдосконалювати класичні банківські послуги.
Які ще зміни відбудуться в банку завдяки новій стратегії? На яких напрямах буде сфокусовано діяльність?
У рамках стратегії Horizon 2018 Credit Agricole позиціонуватиме себе як універсальний комерційний близький до своїх клієнтів банк, що входить у ТОП-3 іноземних банків в Україні та у ТОП-10 діджитал банків, відомий своїм досвідом у сферах співпраці з міжнародними корпораціями, агро-агрі, автокредитування, а також банк, який високо цінується заможними та VIP-клієнтами за якість обслуговування у сфері роздрібного банкінгу. Credit Agricole презентує своїм клієнтам розширену комерційну пропозицію через мультиканальний підхід (відділення по всій Україні, довідковий центр, інтернет-банкінг, партнерську мережу). Стратегія розвитку банку залишатиметься дуже виваженою, а зусилля й надалі будуть сконцентровані на виняткових підходах співпраці та політиці мінімізації ризиків. Ми будемо дотримуватися диференційованого підходу до сегментів корпоративних клієнтів, приділяючи особливу увагу міжнародним корпораціям, що за-
безпечують чудову комбінацію ризику й прибутковості в контексті поточної економічної ситуації в Україні. Ми також посилимо співпрацю з великим локальним бізнесом, будемо і надалі підтримувати компанії середнього корпоративного бізнесу та СМБ, розвиватимемо наші класичні партнерські програми. В агріагро ми будемо утримувати свою частку ринку та продовжувати розширювати продуктову пропозицію. Що стосується послуг роздрібним клієнтам, то тут Credit Agricole дещо змінить фокус і зосередиться на більш заможних клієнтах. Таким чином, клієнтська база Credit Agricole охопить клієнтів, які перебувають у пошуку надійного і стійкого іноземного банку, здатного надавати послуги високої якості та реальні додаткові переваги. Ми будемо працювати над значними покращеннями у певних сферах. Ми плануємо трансформувати нашу мережу з географічної точки зору, внаслідок чого банк матиме 150 відділень по всій території України. Ми розширимо лінійку продуктів для роздрібних клієнтів (банківське страхування, спеціальні продукти і послуги для VIP-клієнтів тощо) паралельно із запровадженням цифрових сервісів. І, звичайно ж, ми будемо посилювати існуючу синергію між різними бізнес-лініями, зокрема, між корпоративним бізнесом і VIP-банкінгом. Одним із наших пріоритетів є трансформація Credit Agricole у діджитал банк, за 3-4 роки ми маємо досягти визнання у цьому напрямі. Ми впроваджуємо програму з діджиталізації, що охоплює як повноцінний інтернет-банкінг (із цілодобовою доступністю та мобільним додатком), так і оптимізацію дистрибуції через нові канали: віртуальне відділення, інтерактивні онлайн термінали, вдосконалення системи управління відносинами з клієнтами (CRM).
ХТО Є VIP-КЛІЄНТАМИ CREDIT AGRICOLE? Більшість заможних клієнтів – це власники середнього і великого бізнесу, а також топ-менеджери великих компаній, зокрема міжнародних корпорацій. Як правило, це люди середнього віку, з багатим професійним і життєвим досвідом. Вони вимогливі: хочуть отримувати якісний сервіс, індивідуальний підхід у вирішенні фінансових і нефінансових питань. Це люди, які розуміють природу високої вартості ексклюзивних послуг найвищого рівня.
Повернімося до роботи із заможними клієнтами. Що зміниться для самих клієнтів?
У глобальному сенсі зміняться, а точніше, суттєво вдосконаляться наші підходи та філософія обслуговування клієнтів. Ми не просто будемо надавати клієнтам банківські послуги. Ми прагнемо стати для них фінансовим експертом у всіх питаннях стосовно банківського обслуговування. Для цього за кожним клієнтом закріплений його персональний менеджер, роль якого – не тільки відповідати за всі фінансові операції в банку, а й слугувати насправді надійним банкіром для всієї родини. Крім того, наші персональні менеджери на зв’язку з клієнтами 24/7, більше того, вони готові підлаштовуватися під зручні для клієнта способи комунікації, забезпечуючи мультиканальний підхід в обслуговуванні. Окрім постійної підтримки наших менеджерів, для заможних клієнтів щопівроку виходитиме спеціалізова-
Одним із наших ПРІОРИТЕТІВ є
трансформація CREDIT AGRICOLE у діджитал банк, за 3-4 роки ми маємо досягти ВИЗНАННЯ у цьому напрямі. ний журнал, де будуть зібрані експертні оцінки і аналіз стану як української, так і світової економіки, а також коментарі щодо ситуації на фінансових ринках. Загалом, ми продовжимо досконально аналізувати потреби цього сегмента клієнтів, на основі чого розроблятимемо нові рішення. Також ми плануємо доопрацювати пакетні пропозиції, підвищити кредитні ліміти та спростити процедуру відкриття лімітів, удосконалити страхування від шахрайських дій за платіжними картками. У стратегії на наступні два роки – відкриття ще двох спеціалізованих офісів ексклюзивного обслуговування у Львові та Дніпрі, облаштування преміальних
ENTRE NOUS 7
ІНТЕРВ’Ю
зон в універсальних відділеннях. Тут клієнтам будуть доступні зручні сучасні переговорні кімнати з Wi-Fi, де можливо не лише обговорити справи з персональним менеджером, а й попрацювати за чашкою кави або організувати зустріч зі своїми партнерами. Тож, як бачите, ми маємо чітку та досить масштабну стратегію розвитку цього сегмента.
Які основні канали залучення заможних клієнтів?
Як я вже зазначав, Credit Agricole історично є сильним корпоративним банком. Нашими клієнтами є найбільші міжнародні корпорації, які працюють в Україні,
Стійкість та БЕЗДОГАННУ РЕПУТАЦІЮ нашого банку ПІДТВЕРДЖУЄ міжнародне
рейтингове АГЕНТСТВО FITCH. Credit Agricole має максимально ВИСОКІ ОЦІНКИ серед українських банків, які рейтингуються FITCH.
великі підприємства, агрохолдинги та компанії-лідери у своїх сегментах. Логічно, що акціонери і топ-менеджери цих компаній є нашими VIP-клієнтами. Часто трапляється так, що приватний клієнт, який отримав якісний сервіс, переводить у Credit Agricole і корпоративні рахунки компанії. Можна сказати, що особисті рекомендації – один з найважливіших каналів залучення клієнтів. Адже клієнт, який довгі роки якісно обслуговується в банку, стає більш лояльним до бренду і радить Credit Agricole своїм родичам, друзям і партнерам. Окремо хочу зазначити закриті заходи, які ми організовуємо для заможних клієнтів. Це дозволяє нам розширювати коло знайомств та завдяки неформальному спілкуванню вибудовувати більш довгострокові стосунки. А ще такі заходи під егідою банку є додатковою цінністю для клієнтів, а для нас, власне, це можливість правильно донести імідж потужного французького банку.
А в чому ви бачите переваги Credit Agricole перед іншими банками, які працюють на українському ринку?
Криза останніх років показала, що надійність – найголовніший фактор при виборі банку-партнера. А важливим показником надійності є структура акціонерів. Credit Agricole є частиною міжнародної фінансової групи Credit Agricole, яка має більш ніж 120-річну історію і присутня у 52 країнах світу. У 2015 році фінансовий результат Групи перевищив 6 млрд євро чистого прибутку, що дозволило їй увійти в число лідерів на світовому фінансовому ринку. Запорукою успіху Credit Agricole є збалансована бізнес-модель та чітка стратегія розвитку. 2016 рік ознаменувався запуском середньострокового плану Групи Credit Agricole «Ambition 2020». Щоб підтримати амбітні цілі нової стратегії та її нові проекти і продукти, для клієнтів Група впровадила нове позиціонування та слоган – «Весь банк саме для Вас». Нове позиціонування відображає прагнення банку бути справжнім партнером для своїх клієнтів, та, безумовно, стане для них відчутною перевагою. Більше про цей важливий крок у житті нашого банку та Групи в матеріалі на сторінках цього випуску.
У ЧОМУ ПЛЮСИ CREDIT AGRICOLE ДЛЯ КЛІЄНТІВ?
Заможним клієнтам ми пропонуємо спеціально сформований пакет послуг з унікальним наповненням. По суті, він дозволяє задовольнити всі потреби в якісному щоденному банкінгу, а також вирішити питання нефінансового характеру, для яких ми залучаємо наших партнерів. Серед небанківських послуг, які доступні нашим клієнтам, – консьєрж-сервіс, Priority Pass, страхування, що включає як захист, необхідний у подорожах, так і страхування фінансових ризиків. Як я вже зазначав, до послуг наших клієнтів – персональний менеджер, який може проконсультувати і вирішити всі питання в режимі 24/7. Credit Agricole постійно інвестує кошти в освіту та розвиток наших співробітників, щоб клієнти отримували тільки найкращий сервіс.
Бездоганна репутація – ще одна перевага. Credit Agricole дорожить своїм іміджем і репутацією на світовій арені, тому всі банки Групи неухильно дотримуються законодавства як на локальних ринках, так і на міжнародному рівні. В Україні репутація Credit Agricole теж на найвищому рівні. Один із ключових пунктів нашої стратегії – «бути етичним банком». Дотримання вимог комплаєнсу є визначальним чинником у взаємовідносинах з усіма нашими клієнтами. Для них це означає гарантію цілковитої прозорості всіх операцій і, відповідно, збереження коштів. Стійкість та бездоганну репутацію нашого банку підтверджує міжнародне рейтингове агентство Fitch. Credit Agricole має максимально високі оцінки серед українських банків, які рейтингуються Fitch.
Наведіть декілька прикладів послуг, які не доступні вашим клієнтам в Україні, але якими можна скористатися в рамках Групи?
Як відомо, через діючі в Україні обмеження, у тому числі на валютному ринку, а також через нерозвиненість фондового ринку спектр фінансових продуктів, зокрема й для заможних українців, обмежений. Це депозити, кредитні ліміти, елітні платіжні картки з набором додаткових сервісів і банківські сейфи. Як опція – інвестування на ринку цінних паперів, але зараз цей інструмент не є популярним.
За кордоном ситуація зовсім інша. Клієнти Private Вanking у рамках Групи цікавляться переважно інвестиційними продуктами. Вони працюють з інвестиційними фондами, акціями, облігаціями, структурованими продуктами, страховими рішеннями. А на депозитних рахунках вони зберігають лише незначну частину своїх активів.
Яких новинок від Credit Agricole варто очікувати клієнтам вже найближчим часом?
Ми будемо наповнювати наші пакетні пропозиції на базі елітних платіжних карток новими продуктами і послугами, передусім нефінансовими, такими як страхування, lifestyle. Для цього залучатимемо зовнішні компанії, які мають бездоганну репутацію та пропонують кращі рішення на ринку. Наразі триває процес узгодження з кількома партнерами. Також у планах надавати клієнтам щомісячний огляд ситуації в економіці і на фінансовому ринку. Сподіваюся, такий продукт допоможе клієнтам краще орієнтуватися на ринку. Будемо проводити спеціальні закриті заходи, де клієнти зможуть і відпочити, і отримати нові знайомства, і почути думки авторитетних спікерів у різних сферах. Активно розвиваємо і digital banking. Наразі ми вдосконалюємо наш інтернет-банкінг, щоб зробити його одним з найбільш зручних на ринку.
ENTRE NOUS 9
КЛЮЧОВІ ПОКАЗНИКИ
ГРУПА CREDIT AGRICOLE
52
6
КРАЇНИ
52
МЛН КЛІЄНТІВ
МЛРД ЄВРО
140
92.9
РОКІВ ДОСВІДУ в управлінні, збереженні та примноженні капіталу заможних клієнтів
МЛРД ЄВРО
ЧИСТИЙ ПРИБУТОК (2015 РІК)
CRЕDIT AGRICOLE В УКРАЇНІ
АКЦІОНЕРНИЙ КАПІТАЛ
ОДНА З НАЙБІЛЬШИХ БАНКІВСЬКИХ ГРУП У ЄВРОПІ
2
3
ЗА РОЗМІРОМ КАПІТАЛУ ПЕРШОГО РІВНЯ
№12 ТОП-3 ЗА РОЗМІРОМ АКТИВІВ
СЕРЕД НАЙБІЛЬШ ПРИБУТКОВИХ БАНКІВ (2015 РІК)
460 000
FITCH
26 000
ПРИВАТНИХ КЛІЄНТІВ
КОРПОРАТИВНИХ КЛІЄНТІВ
ТОП позиції
НАЙВИЩІ РЕЙТИНГИ
У РЕЙТИНГАХ СТІЙКОСТІ, НАДІЙНОСТІ, ЖИТТЄЗДАТНОСТІ БАНКІВ
160 ВІДДІЛЕНЬ
2 300 СПІВРОБІТНИКІВ
1 СИЛЬНІ РИНКОВІ ПОЗИЦІЇ
З УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ
ЗА РОЗМІРОМ АКТИВІВ
ТА У БАНКОСТРАХУВАННІ
ГОЛОВНИЙ ПАРТНЕР ФРАНЦУЗЬКОЇ ЕКОНОМІКИ
1 із 3
ОБСЛУГОВУВАННЯ ГРОШОВИХ ПОТОКІВ ВЕЛИКИХ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ
ПІДТРИМКА КЛІЄНТІВ ПО ВСЬОМУ СВІТУ
1 із 2
ПРИВАТНИХ ОСІБ
КОМПАНІЙ
Банк для
9 із 10
ЩОДЕННЕ БАНКІВСЬКЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ
СТРАХУВАННЯ
ФЕРМЕРІВ НЕРУХОМІСТЬ
УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ
ЛІЗИНГ ТА ФАКТОРИНГ
ДОСЯГНЕННЯ 2016 НАЙБІЛЬШ ПРОФЕСІЙНИЙ БАНК АГРАРНИЙ БАНК
СПОЖИВЧЕ ФІНАНСУВАННЯ
ФІНАНСОВІ РІШЕННЯ ДЛЯ АГРОБІЗНЕСУ
«ФІНАНСОВИЙ ОСКАР» 2016 РІК, ЖУРНАЛ «БІЗНЕС»
ТОП-3 СЕРЕД ПРОВІДНИХ БАНКІВ УКРАЇНИ
АВТОКРЕДИТУВАННЯ
ТОП-10 PRIVATE BANKING В УКРАЇНІ ГОЛОВА ПРАВЛІННЯ У ТРІЙЦІ КРАЩИХ ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ БАНКІВ
ПЛАТЕЖІ
КОРПОРАТИВНИЙ ТА ІНВЕСТИЦІЙНИЙ БАНКІНГ
РЕЙТИНГ «50 ПРОВІДНИХ БАНКІВ УКРАЇНИ» ЗА ВЕРСІЄЮ КОМПАНІЇ «ФІНАНСОВИЙ КЛУБ»
БАНКОСТРАХУВАННЯ
ENTRE NOUS 11
ДУМКА ЕКСПЕРТА
адиме, в останні роки В українська економіка переживала, м’яко кажучи, не найкращі часи. Як ви оцінюєте поточну ситуацію?
Я спостерігаю за розвитком ситуації, що склалася, хоча й зі стриманим, та все ж таки оптимізмом. Доволі впевнено ми можемо стверджувати, що післякризове падіння економіки сягнуло свого «дна», та Україна просувається в напрямі відновлення, стабілізації з подальшим економічним зростанням. Тенденції, що свідчать про позитивну динаміку: зростання індексу споживчої довіри позитивна динаміка реальної заробітної плати зростання прямих іноземних інвестицій зниження інфляції Ці та інші фактори дають у результаті стабілізацію курсу національної валюти. Для імпортозалежної країни це надзвичайно важливо з точки зору купівельної спроможності населення та вартості енергоносіїв.
20
Жовтень, 2016
Серпень, 2016
ІЦС
Червень, 2016
Ком.послуги Інше
Квітень, 2016
Лютий, 2016
Нехарчові товари Охорона здоров´я
Грудень, 2015
Продукти харчування Транспортування
Жовтень, 2015
0
Серпень, 2015
10
Червень, 2015
ВИЗНАЧЕННЯ ПІДХОДІВ ДО УПРАВЛІННЯ ПРИВАТНИМ ВЕЛИКИМ КАПІТАЛОМ ПОТРЕБУЄ ДЕТАЛЬНОЇ АНАЛІТИКИ, ЧІТКОГО РОЗУМІННЯ МАКРОЕКОНОМІЧНИХ ПРОЦЕСІВ ТА ПРОГНОЗІВ ЗІ ЩОНАЙМЕНШЕ ПІВРІЧНИМ ГОРИЗОНТОМ. САМЕ ЦИМ ПИТАННЯМ ПРИСВЯЧЕНЕ ІНТЕРВ’Ю З ВАДИМОМ ГАНАХОМ, ЧЛЕНОМ ПРАВЛІННЯ, ДИРЕКТОРОМ З ФІНАНСОВИХ РИНКІВ CREDIT AGRICOLE В УКРАЇНІ.
30
Квітень, 2015
НЕМОЖЛИВО
40
Лютий, 2015
ПЕРЕДБАЧИТИ ДЕЯКІ З НИХ ПРОСТО
50
Грудень, 2014
ТО ВОНИ БУЛИ, Є І БУДУТЬ, А
60
Жовтень, 2014
ЩОДО РИЗИКІВ,
ІНДЕКС СПОЖИВЧИХ ЦІН ЗА СКЛАДОВИМИ, %
ENTRE NOUS 13
ДУМКА ЕКСПЕРТА
УСВІДОМЛЮВАТИ, що будь-які ПРОГНОЗИ надаються з певною ЙМОВІРНІСТЮ для кожного МОЖЛИВОГО сценарію розвитку ПОДІЙ. Треба
Як це позначиться на українцях? Як вони відчують, що економіка відновлюється?
Українці це відчувають відповідно до зростання особистої купівельної спроможності: ціни на закордонні товари стабільні, а за окремими категоріями дещо знизилися, зростання номінального доходу випереджає останнім часом зростання цін (насправді це лише часткова компенсація того розриву, що вже стався в минулому), тобто реальний дохід не зменшується. Кількість дрібних підприємств – маленьких крамниць, бюро різноманітних послуг, кафе, ресторанів тощо – також не зменшується. Це свідчить про платоспроможний попит.
Від яких факторів залежатиме ситуація в українській економіці? Що буде її драйвером? Які ризики?
Як завжди, ситуація буде залежати від традиційних для нас факторів – вони ж є і драйверами: бажання іноземних інвесторів підтримувати та розвивати свою діяльність в Україні, сприятливий інвестиційний клімат (прозоре та толерантне законодавство – це ще проблема за наявних обмежень щодо репатріації капіталу та доходів), зниження податкового тягаря з метою детінізації економіки, поміркована монетарна політика Національного банку України (НБУ) та подальша лібералізація валютного ринку тощо. Щодо ризиків, то вони були, є і будуть, а передбачити деякі з них просто неможливо. Наприклад, хто (крім організаторів) міг очікувати на такі події в Криму та на Сході? На який ще «сюрприз» можна чекати в несталому геополітичному середовищі?
Як події на світових ринках позначаються на Україні?
Глобальне надвиробництво в металургійній галузі та в машинобуду-
ванні не сприятиме швидкому зростанню української економіки, але аграрна сфера залишається пріоритетом та стає стратегічним напрямом для України. Це ми вже бачимо з динаміки експортних складових. Європейське перевиробництво в легкій промисловості, товарів повсякденного вжитку тощо робить дешевшим імпорт для наших громадян. Сприятливим фактором є й падіння цін на енергоносії. А Україна все ще залишається з надзвичайно енергоємною економікою. Падіння вартості грошових ресурсів, тобто процентних ставок, у Європі додає інвестиційної привабливості Україні, де вартість капіталу залишається високою. Хоча треба зважати і на вартість ризиків у нас.
Як у нинішніх умовах слід підходити до управління власним капіталом?
Говорити про примноження заощаджень у грошовій формі, після того як гроші перестали виконувати функцію засобу накопичення, а сталося це після остаточного скасування золотого стандарту і всіх його різновидів ще в 1976 році, не варто. Незалежно від назви валюти – інфляція є скрізь, тому купівельна спроможність грошей буде знижу-
СТРУКТУРА УКРАЇНСЬКОГО ЕКСПОРТУ 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
2010
2011
Харчові продукти Металургія
2012
2013
2014
Природні ресурси Машинобудування
2015
Хімія Інше
2016
Джерела: Державний комітет статистики, Crerdit Agricole
ватися. Процентна ставка, як правило, тільки компенсує зростання цін. Фактично, будь-який борговий інструмент – депозити або облігації – це спосіб не заробити, а зберегти кошти. Інвестфонди є цікавими з точки зору прибутковості і диверсифікації ризику, але треба розуміти, що ризик залишитися без доходу і навіть втратити частину інвестицій у цьому випадку дуже великий. А самому обирати акції для інвестування – в наших реаліях це справжня лотерея.
НАШ МАКРОЕКОНОМІЧНИЙ ПРОГНОЗ НА НАЙБЛИЖЧІ РОКИ ТАКИЙ: Номінальний ВВП (млрд дол. США)
Реальний ВВП, темпи зростання (%) Інфляція (%)
Промислове виробництво (%) Експорт товарів (млрд дол. США) Імпорт товарів (млрд дол. США)
Державний борг (% від ВВП)
Поточний рахунок (% від ВВП)
Чистий приплив прямих іноземних інвестицій за рік (млрд дол. США)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
178
130
90
87
91
97
0.0
-6.8
-9.9
1.0
2.5
3.0
0.5
24.9
43.3
13.5
9.0
8.5
-4.7
-10.7
-13.4
1.8
3.0
3.2
63.3
55.3
35.4
32.0
35.0
39.0
77.0
61.3
38.7
37.0
39.0
42.0
41.0
70.5
79.5
88.0
86.0
83.5
-9.3
-3.5
-0.2
-2.2
-1.0
0.2
4.1
0.2
3.0
3.8
4.3
5.4
ENTRE NOUS 15
ДУМКА ЕКСПЕРТА
Частину коштів слід ЗБЕРІГАТИ в ліквідній формі – це повинен бути РЕАЛЬНИЙ «живий» РЕЗЕРВ під позапланові або непередбачувані ВИТРАТИ.
Приватному інвестору можна порадити звернути увагу на банки великих міжнародних груп, перевага яких у стійких та міцних позиціях за рахунок світових масштабів бізнесу, великого досвіду та експертизи, розосередженості ризиків. Світові гравці фінансового ринку піклуються про власну репутацію, зазвичай мають високі рейтинги та високу довіру з боку клієнтів і партнерів. Питання не постає «або депозит, або щось інше». У будь-якому разі, частину коштів слід зберігати в ліквідній формі – це повинен бути реальний «живий» резерв під позапланові або непередбачувані витрати. Кращої альтернативи депозиту немає. І тут питання не в прибутковості, а в надійності й доступності коштів у конкретний момент. Щодо інвестування в облігації внутрішньої держпозики – ОВДП. Там можна отримати дещо вищу прибутковість порівняно з депозитами, але незначну як на сьогодні. Теоретично, ОВДП можна продати у будь-який мо-
ЯКЩО МИ ГОВОРИМО ПРО ЗБЕРЕЖЕННЯ КОШТІВ У ВАЛЮТІ, ЧОМУ ВІДДАТИ ПЕРЕВАГУ: ГРИВНІ, ДОЛАРАМ ЧИ ЄВРО?
мент без суттєвих втрат, але не під час кризи. Купівля ОВДП є ускладненою процедурою для банків та вимагає спеціального обліку, додаткової звітності і виконання ролі податкового агента протягом усього часу існування ОВДП на рахунках у банку. Це пояснює, чому банки не дуже охочі до надання послуг фізичним особам щодо операцій з ОВДП. Ринок не дуже ліквідний, малими обсягами займатися не рентабельно, регулювання є не дуже чітким. Операції з ОВДП залишаються переважно «нішевим» бізнесом для інвестиційних компаній, компаній з управління активами, але не банків. У будь-якому разі ОВДП – це інструмент радше для інституційних інвесторів, ніж для фізичних осіб. Приватні пенсійні фонди та договори довгострокового страхування життя – відносно надійний актив для збереження заощаджень. Надійність залежить від розміру та структури власності фонду або страхової компанії. Звичайно, відповідально пропонувати можна сертифікати та поліси міжнародних установ. Це досить надійні активи, які можна розглядати для розміщення частини заощаджень понад резерву. Зазвичай їх прибутковість невелика, оскільки ці інституції формують резерви із найнадійніших активів (державні облігації, депозити в першокласних банках тощо) з метою мінімізації кредитного ризику як для себе, так і для своїх клієнтів.
Це «вічне» питання, на яке завжди є мудра відповідь: і тому, й іншому. Валютна диверсифікація – це страховка як від девальвації, так і від зміцнення гривні. І в цієї страховки є своя ціна – недоотримання процентного доходу. Досвід показує, що гонитва за доходом шляхом конвертації гривні у валюту і навпаки закінчується для більшості інвесторів втратою частини заощаджень. Треба визначитись із пропорцією (20% – валюта, 80% – гривня, або 30/70, або 50/50) та час від часу коригувати. Чому б не купити, коли всі продають, а потім не продати, коли дійсно є попит. Це майже благородна місія – викуповувати надлишок, коли він нікому не потрібний, та віддавати під час дефіциту. Так саморегулюється ринок і циклічність коливань – це закон природи. Я наразі не бачу сенсу тримати більше 30% у валюті, оскільки відсотки за депозитом у гривні є вищими за можливий ріст курсу та витрати на придбання.
Банківські метали – особлива категорія та гідна альтернатива заощадженням в іноземній валюті на депозитних рахунках та/або зберіганню в банківському сейфі. Але тут не йдеться про придбання золотих, срібних зливків. Я особисто цього не рекомендую робити. Адже тут є багато зайвих «нюансів»: пакування зливків, зберігання, витрати на експертизу під час продажу тощо. Процес досить витратний для клієнта. Я пропоную звернути увагу на безготівкові банківські метали (золото, срібло, платина, паладій), що торгуються як будь-яка конвертована іноземна валюта (долар, євро тощо). Метали зараховуються на поточні та депозитні рахунки. Отримати «на руки» можна еквівалент в іноземній валюті або в гривні (або саме в металі, якщо в тому справді є потреба). Банківська маржа при операціях із безготівковими металами є значно меншою за таку при купівлі/продажу фізичного металу. На цей інструмент я б звернув увагу ще й тому, що з початку 2016 року метали знову почали дорожчати, виконуючи роль «притулку» на тлі тривалого девальваційного змагання між Єврозоною та США («боротьба» за зниження вартості власної валюти для стимулювання економіки) та нестабільної макроекономічної ситуації у цих регіонах. Банківські метали – це реальний товар, але надто переоцінений у 2009-2010 роках у період сучасної «золотої лихоманки». Сьогодні це непогана альтернатива для розміщення частки збережень та навіть реального збільшення вартості.
НБУ планує поступово знімати обмеження на вкладення приватних інвесторів за кордоном. Як ви оцінюєте цю ініціативу?
Ініціатива правильна, адже тим, хто дуже хоче вкласти гроші за кордоном, існуючі обмеження не заважають. Гроші можна легально вивозити в готівковій формі або вносити платежем з кредитної картки. Перевірити ж або довести наявність інвестицій конкретного українця за межами країни практично неможливо. Обмеження фактично поширюється лише на безготівковий банківський платіж за кордон. На мою думку, 2017 року
ДОСВІД показує, що гонитва за доходом шляхом КОНВЕРТАЦІЇ гривні у ВАЛЮТУ і навпаки ЗАКІНЧУЄТЬСЯ для більшості інвесторів ВТРАТОЮ частини заощаджень.
всі обмеження будуть зняті. В такому разі українці зможуть, наприклад, легально і прямо робити регулярні внески в приватні пенсійні фонди. Такий само підхід, мабуть, буде поширюватися і на юридичних осіб, у тому числі й банки. Можливості для українців: наприклад, легально та безпосередньо інвестувати в приватні пенсійні фонди. Політика НБУ спрямована на дедоларизацію банківської системи та економіки в цілому. І це логічно: позики населенню у валюті давно вже заборонені, кредитування юридичних осіб у валюті має сенс для експортерів, у яких є надходження у валюті. Потреба в залученні валютних ресурсів для банків повинна зменшуватися. Валютна складова банківських активів та пасивів є постійним системним ризиком. Чому б не дозволити українцям спрямовувати валютні кошти, якщо такі вже є, в країни походження цієї самої валюти?
ENTRE NOUS 17
БРЕНД
«Весь
БАНК саме
ДЛЯ ВАС»
2016
рік ознаменувався запуском середньострокового плану Групи Credit Agricole «Ambition 2020». На підтримку амбітних цілей нової стратегії, її нових проектів та продуктів для клієнтів Група впровадила нове позиціонування та слоган, що втілює силу бренду Credit Agricole і повагу до кожного клієнта, – «Весь банк саме для Вас». Нове позиціонування відображає прагнення Групи бути справжнім партнером для своїх клієнтів та диференціювати себе завдяки новим підходам у побудові відносин з ними. Розгортання нового проекту Групи, який підсилює її загальну модель універсального роздрібного банкінгу, базується, зокрема,
на повністю багатоканальному підході в обслуговуванні, а також на поглибленні взаємин банку зі своїми клієнтами, задля позиціонування себе як «справжнього партнера для своїх клієнтів». З огляду на мінливість сьогодення Група Credit Agricole твердо переконана у необхідності переосмислення відносин зі своїми клієнтами, висвітлення власних унікальних сильних сторін та доданої вартості, а також встановлення лідерства як провідного банку у Франції та в інших країнах присутності. Оскільки Credit Agricole Bank є частиною Групи Credit Agricole та її глобальної стратегії «Ambition 2020», цей проект та нове позиціонування поширюються також і на Україну.
НОВИЙ СЛОГАН «ВЕСЬ БАНК САМЕ ДЛЯ ВАС» ПОЛЯГАЄ У МОБІЛІЗАЦІЇ КОЛЕКТИВНОЇ СИЛИ ГРУПИ. В ОСНОВІ НОВОГО ПОЗИЦІОНУВАННЯ – ТРИ ГЛОБАЛЬНІ ПРИНЦИПИ: ГЛОБАЛЬНА УНІВЕРСАЛЬНА ОРІЄНТОВАНА НА КЛІЄНТА БІЗНЕС-МОДЕЛЬ
Модель, основана на досконалості в усіх бізнес-лініях, що володіють знаннями та ноу-хау, щоб відповідати фінансовим потребам та потребам в управлінні статками наших клієнтів.
ПОВНА МУЛЬТИКАНАЛЬНА МЕРЕЖА ОБСЛУГОВУВАННЯ
НОВІ ПРОПОЗИЦІЇ КЛІЄНТАМ
Мультиканальність надає можливість нашим клієнтам обирати, як та де вони хочуть взаємодіяти зі своїм банком, і вільно переключатися між різними каналами у будь-який момент. Банк, який на 100% цифровий, на 100% людський, передбачає впровадження як інноваційних цифрових інструментів, так і збереження живого спілкування зі співробітниками у відділеннях.
Побудова нового підходу щодо надання фінансових порад та консалтингу для забезпечення наших клієнтів всеохоплюючими персональними рішеннями.
«ВЕСЬ БАНК САМЕ ДЛЯ ВАС» – ПОЗИЦІОНУВАННЯ ГРУПИ Завдяки довірі 52 мільйонів клієнтів сьогодні Credit Agricole є одним з провідних гравців у банківській сфері у Європі. Цей статус дозволяє нам взаємодіяти з людьми, бачити їхнє життя, помічати великі та маленькі події, що впливали на них упродовж останніх років, щоб зрозуміти цей новий світ, позначений економічною кризою та цифровою революцією. Сьогодні наші клієнти живуть у світі, який стає дедалі складнішим та менш передбачуваним. Траєкторії їхніх приватних та професійних життів сьогодні навряд чи можна назвати прямими. Саме зараз, коли довіра до банків та їхні переваги постійно піддаються сумніву, клієнти особливо потребують підтримки з боку надійного фінансового партнера. Ми маємо намір стати справжньою опорою для наших клієнтів, щоб допомогти їм зустріти виклики сьогодення та майбутнього. Тому саме тепер уся Група мобілізується та докладає максимум зусиль, щоб сказати кожному з наших клієнтів: Credit Agricole – Весь банк саме для Вас. «Весь банк саме для Вас» означає, що ми зосереджуємо роботу всіх наших бізнес-ліній на задоволенні потреб наших клієнтів, включаючи страхування, щоб надати нашим клієнтам змогу жити повноцінно, та фінансування не-
рухомості, щоб допомогти їм втілювати проекти, зміцнювати та захищати їхні активи у довгостроковій перспективі. «Весь банк саме для Вас» означає, що ми пропонуємо нашим клієнтам найкращу професійну експертизу та допомагаємо їм самим стати експертами, ставлячи правильні запитання та самостійно знаходячи правильні рішення. «Весь банк саме для Вас» означає, що ми запроваджуємо кращі інноваційні цифрові послуги, проте залишаємо для наших клієнтів можливість живого спілкування зі співробітниками у відділеннях. «Весь банк саме для Вас» означає, що ми беремо участь у розвитку всіх регіонів, де живуть наші клієнти. «Весь банк саме для Вас» означає, що у всьому світі ми даємо змогу клієнтам розвиватися за допомогою нашого досвіду та досягнень, на які можуть покластися їхні компанії у 52 країнах світу. Тому Група Credit Agricole мобілізується та спрямовує всі зусилля на те, щоб стати для наших клієнтів саме тим потужним банком-партнером, на якого вони чекають.
CREDIT AGRICOLE – «ВЕСЬ БАНК САМЕ ДЛЯ ВАС» ENTRE NOUS 19
БІЗНЕС
БІЗНЕС-
ФУТУРОЛОГІЯ
У 1900 РОЦІ ДЖОН УОТКІНС У СТАТТІ ПІД НАЗВОЮ «ЩО МОЖЕ СТАТИСЯ В НАЙБЛИЖЧІ СТО РОКІВ» ДАВ ТАКІ НЕПРАВДОПОДІБНІ НА ТОЙ МОМЕНТ ПРОГНОЗИ, ЩО ЦЕ ВИКЛИКАЛО НЕЙМОВІРНЕ ОБУРЕННЯ ЧИТАЧІВ. ЙОГО ПЕРЕДБАЧЕННЯ, ЩО БУКВИ C, X і Q ЗНИКНУТЬ З АЛФАВІТУ, ВУЛИЦІ ПІДУТЬ ПІД ЗЕМЛЮ, А НА ФЕРМАХ БУДЕ РОСТИ ПОЛУНИЦЯ РОЗМІРОМ З ЯБЛУКО, НЕ СПРАВДИЛИСЯ. АЛЕ БУЛИ Й ТАКІ, ЩО СТАЛИ ДІЙСНІСТЮ: БЕЗДРОТОВІ ТЕЛЕФОННІ МЕРЕЖІ, ГЛОБАЛЬНЕ ТЕЛЕБАЧЕННЯ, АПАРАТИ МРТ, ВІЙНА В ПОВІТРІ Й ВИСОКОШВИДКІСНІ ПОТЯГИ.
У
наш час надстрімкого розвитку технологій люди менш скептичні стосовно передбачень та прогнозів. Розмови про туристичні польоти у космос, віртуальну реальність, медичних нанороботів, що доносять ліки в потрібну зону, чи про комп’ютери, що управляються силою думки, вже не дивують. Більше того, з певним острахом та цікавістю людство перебуває в очікуванні цих інновацій, тоді як міжнародні корпорації, тисячі вчених та дослідників уже працюють над тим, щоб майбутнє стало дійсністю. ПРОЕКЦІЯ МАЙБУТНЬОГО Тенденції, винаходи і події, які справдяться в найближчі десятиліття, намагаються спрогнозувати футурологи. На відміну від Джона Уоткінса, кот рий, схоже, свої прогнози робив, спираючись на власну фантазію, сучасні провісники використовують складніші методи передбачення. За словами Тімоті Мака, президента Всесвітнього товариства майбутнього, футурологи постійно сканують новини мас-медіа та опубліковані результати наукових досліджень, проводять ретельно структуровані опитування Делфі і загалом більше покладаються на науку, ніж на астрологію.
У своїй книзі 2011 року «Фізика майбутнього: як наука визначатиме долю людини і наше повсякденне життя в 2100 році» професор теоретичної фізики Мічіо Каку зобразив гіпотетичне суспільство майбутнього з технологіями, які навіть сьогодні здаються науковою фантастикою. На думку професора, до 2100 року зникнуть усі міжнаціональні відмінності, а світ перетвориться на єдину планетарну цивілізацію. Мічіо пророкує, що комп’ютери зможуть читати наші думки, а це, у свою чергу, дозволить нам пересувати об’єкти й управляти машинами лише силою думки. Він також прогнозує прогрес у сфері біотехнологій, що надасть змогу людям подовжити тривалість життя і створити нові організми, яких у природі не існує. СУКНЯ З ПЛЯШКИ Уже зараз анонсовано концепцію побутового приладу, який перероб лює пластикові пляшки і створює з них одяг. Споживач має тільки обрати потрібний тип вбрання, колір і фасон, а машина, використовуючи необхідну кількість пляшок, перетворить їх на поліестер і «роздрукує» одяг. Цей винахід до того ж перетворює споживача в еко-дизайнера.
ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ Рей Курцвейл, один із провідних футурологів сьогодення, впевнений, що машини зрештою затьмарять силу людського розуму. Ще у 2005 році він проголосив, що «небіологічний інтелект» з’явиться 2045 року і не просто перевершить людські здібності мислення, а й буде в мільярд разів розумніший за все людство сьогодні. Він переконаний, що у майбутньому людина і машина будуть тісно пов’язані для досягнення неймовірного прогресу та інновацій. ХОЛАКРАТІЯ – МОДЕЛЬ ОРГАНІЗАЦІЇ У МАЙБУТНЬОМУ Проектування майбутнього – основ не завдання бізнес-футурологів, котрі намагаються виявити основні тенденції та напрями змін: що буде через 5, 10 чи 15 років, які ринки зростатимуть, які нові професії з’являться, як зміниться принцип взаємодії між працівником та роботодавцем? Стосовно останнього, то компанії-новатори, як то Zappos чи Medium, уже зараз замість звичної вертикально-ієрархічної моделі управління переходять до холакратії. В основі інноваційної системи – самоорганізація і відповідальність кожного працівника. Правду кажучи, нині така система здається утопічною, і лише з часом можливо буде оцінити її на ділі. РОБОТИ-ТАКСІ Нещодавно світ облетіла новина про перші таксі без водіїв, якими кермують автоматичні системи. Поки що роботи-таксі тестуються у бізнес-районі Сінгапура, але вже до 2018 року розробники обіцяють випустити майже 100 електрокарів на вулиці міста. «Це дійсно важливий момент в історії, який змінить принцип будови міст, і те, яким ми насправді побачимо наше оточення», – прогнозує виконавчий директор nu Tonomy Даг Паркер, чия компанія в партнерстві з Mitsubishi здійснила цей ривок у автоіндустрії. НАНОТЕХНОЛОГІЇ Нанотехнології дозволяють з неймовірною точністю копіювати творіння природи і весь їх функціонал.
Практично в кожній сфері вони використовуються як інновації: у машинобудуванні, в медицині, роботі з зображеннями, комп’ютерах. Фахівці з прогнозування впевнені, що в недалекому майбутньому досить значний пласт інновацій належатиме біології, хімії, медицині, фармацевтиці. Наприклад, нанороботи – крихітні молекулярні роботи-лікарі, впроваджені в організм. Їхня розробка ще триває. У перспективі ці наномашини зможуть самостійно жити в тілі людини, циркулюючи в лімфатичних і кровоносних системах, проводити діагностику, запобігати та усувати ушкодження, переміщатися по внутрішніх органах, розносити лікарські препарати до зони ураження. В ОСНОВІ УСПІШНОЇ БІЗНЕС-МОДЕЛІ Футурологія як мікс передбачень, прогнозування та пророкування майбутніх тенденцій, що незабаром з амбіційних мрій та фантазій перетворяться на звичні технології, украй важлива для бізнесу. Адже успіх у бізнесовій царині часто полягає у здатності «впіймати хвилю» і запропонувати споживачам інновації, кардинально нові рішення, підходи, продукти.
ENTRE NOUS 21
ЗАКОН
ГЛОБАЛЬНИЙ
КУРС на прозорість
Правила гри на міжнародному банківському ринку зміняться, і банківська таємниця у класичній формі припинить своє існування. У 2017 році більш ніж 50 країн почнуть обмінюватися даними про своїх платників податків. Країни розраховують, що у такий спосіб буде дано «глобальну відсіч» ухиленню від сплати податків, і в національні бюд жети будуть повернуті приховані від фіскального нагляду кошти. А в май-
У МАЙБУТНЬОМУ, з огляду на ТЕНДЕНЦІЮ щодо ПРОЗОРОСТІ міжнародного простору, фінансові ІНСПЕКЦІЇ у всьому світі ЗМОЖУТЬ отримувати інформацію про ВСІХ ПЛАТНИКІВ податків.
бутньому, з огляду на тенденцію щодо прозорості міжнародного простору, фінансові інспекції у всьому світі зможуть отримувати інформацію про всіх платників податків. Передбачається, що під обмін інформацією підпадуть особисті рахунки фізичних осіб, а також рахунки компаній, які контролюються одним або декількома власниками, чи нефінансовою структурою, яка спрямовує понад 50% доходу холдингам, трастам, фондам. Винятком є особисті рахунки, які є грошовими страховими договорами (Cash Value Insurance Contract) або ануїтетними договорами (Annuity Contract), а також рахунки юридичних осіб, баланс яких станом на звітну дату (31 грудня звітного року) не перевищує 250 тис. дол. США. Надавати інформацію до податкових органів будуть усі фінансові уста-
нови: банки, брокери, інвестиційні та страхові компанії, а також депозитарні установи. Податківці зможуть мати повну інформацію про рахунок, його власника та доходи, отримані власником рахунку, а саме: баланс рахунку станом на кінець звітного року, загальні суми нарахованих та сплачених відсотків, дивідендів та інших доходів по активах, які знаходяться на рахунку, загальну виручку від продажу або викупу майна, що надійшла на рахунок протягом року. Обмін відбуватиметься за відповідною схемою: фінансові установи протягом звітного періоду збирають інформацію про власників рахунків з інших країн. Ця інформація буде систематизуватися, шифруватися та передаватися до податкової адміністрації за допомогою спеціальних ІТ-платформ. І вже податкова адміністрація буде обмінюватись цією інформацією з тими країнами, резидентами яких є власники рахунків.
цятки) схвалили ідею автоматичного обміну податковою інформацією. Через рік, у травні 2014 року, 32 країни-члени Організації економічного співробітництва і розвитку (ОЕСР) і ще декілька країн ухвалили Декларацію щодо автоматичного обміну інформацією в податковій сфері. А 29 жовтня 2014 року в Берліні 51 країна підписала Багатосторонню угоду компетентних органів по автоматичному обміну інформацією про фінансові рахунки, яка на міжнародному рівні закріпила механізм обміну податковою інформацією.
СВІТОВИЙ МАСШТАБ Сама ідея розкриття банківської таємниці не є новою. Ініціатором цього процесу стали США у вересні 2001 року. Після атаки терористів на башти-близнюки в Нью-Йорку влада США почала вимагати необмеженого доступу до інформації про клієнтів банків, їхні рахунки і транзакції. Планувалося, що такий крок дозволить відслідкувати, звідки фінансуються рахунки терористів, щоб у майбутньому блокувати такі операції. Вже 2002 року, після ухвали «Патріотичного акта» (Patriot Act), спецслужби США отримали повний доступ до конфіденційної банківської інформації без спеціальних дозволів прокуратури і судів. Потім США почали вимагати доступу до банківської інформації у всьому світі, але цього не сталося. Удруге питання отримання доступу до банківської таємниці гостро постало під час фінансової кризи 2007-2009 років. Тоді американській владі вдалося домогтися розкриття імен усіх американських платників податків, які мали рахунки у швейцарському банку UBS. А процес світового масштабу було запущено у квітні 2013 року, коли міністри фінансів G20 (країн великої двад-
ПЕРСПЕКТИВИ УКРАЇНИ Україна поки що не приєдналася до стандартів обміну інформацією. До речі, офіційно США також не є учасниками автоматичного обміну інформацією, але вони братимуть участь у цьому процесі в рамках двосторонніх угод на основі закону FATCA (Закон про оподаткування іноземних рахунків). Щоправда, говорити про те, що зараз Україна не отримує інформацію про рахунки своїх громадян за кордоном, не зовсім коректно. Ще в 2004 році Україна приєдналася до Конвенції про взаємну адміністративну допомогу в податкових справах від 1988 року. Україна також підписала низку міжнародних угод про уникнення подвійного оподаткування, які серед іншого передбачають обмін податковою інформацією. Втім, Україна вже заявила про свій намір приєднатися до багатосторонньої угоди компетентних органів стосовно автоматичного обміну інформацією про фінансові рахунки і створила спеціальну робочу групу. Загальні тенденції щодо євроінтеграції України дають привід спрогнозувати, що імплементація автоматичного обміну – це питання найближчих років.
ПРОЦЕС світового масштабу було ЗАПУЩЕНО у квітні 2013 року, коли МІНІСТРИ фінансів G20 (країн великої двадцятки) СХВАЛИЛИ ідею автоматичного ОБМІНУ податковою ІНФОРМАЦІЄЮ.
ENTRE NOUS 23
EXCLUSIVE BANKING OFFICE
ФРАНЦУЗЬКИЙ
ШАРМ
Бордо – найважливіший виноробний регіон Франції, що впродовж багатьох років
вважається еталоном якості та престижу. І кімната Бордо, оформлена в стилі класицизму, є звичним уявленням про преміальність. Вона якнайкраще підходить для банківського обслуговування. Адже для здійснення касових операцій клієнту не потрібно виходити з переговорної. Мобільна панель, що є елементом оформлення кімнат Шампань і Бордо, відкриває бічний вхід у касу зі спеціальним обладнанням для швидкого перерахунку грошей. Для комфорту і безпеки клієнта відео самого процесу перерахунку передається на великий плазмовий екран. І клієнт може спостерігати за ним, при цьому не перериваючи бесіди або просто насолоджуючись кавою.
ТІ, ХТО ДОСЯГ ВИСОКОГО СТАТУСУ І ДОСТАТКУ, МАЮТЬ ПРАВО РОЗРАХОВУВАТИ НА ПРИВІЛЕЇ ТА ОСОБЛИВІ УМОВИ В БАНКІВСЬКОМУ ОБСЛУГОВУВАННІ. CRЕDIT AGRICOLE ПОДБАВ І ПРО ТАКИЙ ВАЖЛИВИЙ АТРИБУТ СТАТУСНОГО ЖИТТЯ СВОЇХ КЛІЄНТІВ, СТВОРИВШИ ДЛЯ НИХ АТМОСФЕРУ КЛУБНОСТІ. Відділення ексклюзивного обслуговування, що розташоване в центрі Києва, є уособленням французького шарму і високого стандарту технічного оснащення. Його інтер’єр переносить клієнта у найвідоміші куточки Франції, а за фінансовий комфорт відповідають персональні менеджери. У дизайні офісу знайшли своє відлуння чотири виноробні провінції Франції – країни, де вино є національним надбанням. Crеdit Agricole також володіє декількома старовинними шато, які виробляють і продають вино.
Шампань – кімната в стилі «аперитив», має атмосферу невимушеності. Це найкраще місце для першої ділової зустрічі.
Легка та затишна вхідна зона, що представляє Долину Луари, першою вітає клієнтів.
Долина Луари представлена у легкій і затишній вхідній зоні. Її
ПРО ДИВА ПРОВІНЦІЇ ШАМПАНЬ ЧИТАЙТЕ НА СТОР. 34-39
основний елемент – інтерактивна стіна, де клієнт може скористатися інтернетом, отримати інформацію про банківські продукти, переглянути книги з мистецтва, випити кави або скуштувати вина з винотеки. А всі фінансові справи відбуваються на другому поверсі. Плавний вигін сходів, оздоблених гравюрами Парижа ХІХ століття, веде до затишної лаунж-зони та переговорних кімнат Шампань і Бордо. Втім, на другий поверх можна потрапити одразу з місця паркування, через окремий вхід, що прихований від сторонніх очей.
Шампань – один із найвідоміших виноробних регіонів Франції. Саме тут ченці-бенедиктинці в XVII
столітті винайшли ігристе вино. Тож кімната Шампань, оформлена в стилі «аперитив», має атмосферу невимушеності. Це найкраще місце для першої ділової зустрічі.
Для фінансових операцій більше підходить кімната Бордо, що оформлена в стилі класицизму.
І остання кімната – Ельзас.
ДО РЕЧІ Будь-яку кімнату клієнт може використовувати для особистих ділових зустрічей. Високий стандарт технічного оснащення ексклюзивного відділення підтверджують депозитні сейфи, що мають кілька рівнів захисту – у тому числі сканування відбитків пальців, що здійснюється при кожному вході.
У кімнаті Ельзас є аскетичносуворе робоче місце для керівника, а також вишукане та затишне – для переговорів двох-трьох бізнесменів.
Цей регіон славиться виробництвом пряних і міцних білих вин – таких, що можуть замінити червоне. Тож кімната Ельзас декорована у стилі арт-деко – одночасно легкому і розкішному. Тут є аскетично-суворе робоче місце для керівника, а також вишукане та затишне – для переговорів двох-трьох бізнесменів.
Дбаючи про комфорт і цінуючи час своїх клієнтів, персональні менеджери готові обговорити фінансові питання і у зручних для клієнта локаціях.
ENTRE NOUS 25
EXCLUSIVE BANKING
ПРЕМІАЛЬНИЙ
КОМФОРТ ЗРУЧНІСТЬ, БЕЗПЕКА, КОМФОРТ, БЕЗМЕЖНІСТЬ – ЦИМИ ЯКОСТЯМИ НАДІЛЕНИЙ ТАКИЙ ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПЛАТІЖНИЙ ІНСТРУМЕНТ ЯК БАНКІВСЬКА КАРТКА. А НАЛЕЖНІСТЬ ДО КАТЕГОРІЇ ПРЕМІАЛЬНИХ КЛІЄНТІВ ПЕРЕДБАЧАЄ НАЯВНІСТЬ БАНКІВСЬКОЇ КАРТКИ, ЩО ПІДКРЕСЛЮЄ СТАТУС СВОГО ВЛАСНИКА. Сучасний світ рухається в напрямі безготівкового майбутнього. Багато країн уже ввели обмеження на розрахунки готівкою. Наприклад, у Франції діє ліміт у розмірі 1000 євро, а в Данії – повна заборона для підприємств роздрібної торгівлі отримувати готівку. В Україні гранична сума розрахунку готівкою для фізичних осіб становить 150 тис. грн. Розвиток технологій також сприяє поширенню безготівкових інструментів. Банківська картка – це ідеальний інструмент для розрахунків під час подорожей. Використання готівки обмежене кордонами країни, а банківська картка гарантує вільний доступ до коштів будьде і будь-коли. Картка також відчиняє двері до швидкого і комфортного отримання безлічі послуг. ПРИВІЛЕЇ VIP-КАРТКИ Винятково для клієнтів преміального сегмента Credit Agricole пропонує картку Visa Infinite – найпрестижнішу у продуктовій лінійці міжнародної платіжної системи Visa. Ця картка гарантує розкішні пропозиції від Visa з урахуванням стилю життя, а також ексклюзивне обслуговування в Credit Agricole на основі спеціальної пакетної пропозиції «Infinite». Власник Visa Infinite користується послугами консьєрж-сервісу: помічник, який доступний цілодобово, виконає
завдання та вирішить питання, що можуть виникнути у власника картки та його родини. За умови пред’явлення картки для розрахунку в Україні та за кордоном можна отримати додаткові знижки у розмірі 15-20% на товари і послуги у сфері HoReCa, а це готелі, ресторани, кафе, салони краси тощо. На покупки діє подовжена гарантія, тому у разі викрадення або псування товару власник картки може розраховувати на повернення коштів, витрачених на покупку. Користування Visa Infinite передбачає і різні види страхування. Найцікавішим є повне страхування власника і його родини під час подорожей на суму до 1 000 000 доларів США на весь термін дії картки, якщо за її допомогою оплачується як мінімум 50% авіаквитків або проживання в готелях. Унікальність цієї страховки не тільки в її розмірі, а й у нестандартному покритті, наприклад, різних видів спорту. ПІДТРИМКА БАНКУ Crеdit Agricole пропонує власникам карток найвигідніші курси конвертації. Як один із основних гравців на міжбанківському валютному ринку Crеdit Agricole стабільно показує один із кращих, якщо не найкращий, обмінний курс гривня/євро, а по доларах входить до трійки кращих серед банків з іноземним капіталом і великих гравців на ринку. При витратах в десятки тисяч євро і серйозних оборотах коштів економія на курсі може сягати десятків тисяч гривень. Також банк надає кредитний ліміт у гривні. Власник картки може практично безкоштовно користуватися грошима до 55 днів. Це дуже зручно, зокрема, при бронюванні закордонних готелів, які блокують вартість проживання за певний термін і після перебування можуть не знімати блокування навіть протягом місяця. І в таких випадках власник Visa Infinite не ризикує власним капіталом, а використовує ресурси банку.
ПРИВІЛЕЇ ВІД
VISA
ОТРИМУЙТЕ ВИНАГОРОДУ, ВИКОРИСТОВУЮЧИ ПРЕМІАЛЬНІ КАРТКИ VISA!
ОТРИМУЙТЕ ЗНИЖКУ 15% ВІД КОМПАНІЇ EUROPCAR
ОТРИМУЙТЕ ЗНИЖКУ 3% ВІД CLUB MED
ОТРИМУЙТЕ ЗНИЖКУ 15% ВІД МАГАЗИНУ «МИР ЯХТИНГА»
ОТРИМУЙТЕ ЗНИЖКУ ВІД 5% ДО 10% ВІД L’OCCITANE
ОТРИМУЙТЕ ДИВОВИЖНУ ЗНИЖКУ 10% НА ЮВЕЛІРНІ ВИРОБИ
ОТРИМУЙТЕ ЗНИЖКУ 10% ВІД ПОЛЬСЬКИХ АВІАЛІНІЙ LOT
ОТРИМУЙТЕ ЗНИЖКУ ВІД LAGERFELD
15%
ОТРИМУЙТЕ ЗНИЖКУ ВІД BVLGARI
10%
ОТРИМУЙТЕ ЗНИЖКУ ВІД
5% ДО 10% ВІД ГОТЕЛЮ HILTON
ДІЗНАЙТЕСЯ ПРО СОТНІ СПЕЦІАЛЬНИХ ПРОПОЗИЦІЙ, ЗНИЖОК ТА ПРИВІЛЕЇВ НА САЙТІ WWW.VISA.COM.UA Спеціальні пропозиції для держателів преміальних карток Visa Infinite (Інфініт) діють з 1 січня до 31 грудня 2017 року (за умови, якщо інший строк не вказано в тексті самої пропозиції або відповідний торговець не припинить надання такої пропозиції до вказаного терміну) на території, що вказана у відповідній пропозиції. З повним переліком торговців, а також з детальною інформацією щодо спеціальних пропозицій, які вони надають, зокрема, щодо знижок та подарунків, строків пропозицій, умов, правил та обмежень, можна ознайомитися на сайті www.visa.com.ua. Організатором цієї програми є: ТОВ «Екопей Україна» (ідентифікаційний код юридичної особи 34770267, м. Київ, 04070, вул. Межигірська, 1). Організатор залишає за собою право в будь-який час змінити або скасувати які-небудь або всі поточні спеціальні пропозиції без попереднього повідомлення. Відповідальність за виконання зобов’язань за спеціальними пропозиціями покладається на торговця, від імені якого зроблена вказана пропозиція.
Завантажте мобільний додаток Visa Explore та дізнавайтеся про всі спеціальні пропозиції для держателів карток Visa.
ENTRE NOUS 27
EXCLUSIVE BANKING
ПРЕМІАЛЬНИЙ
ПАКЕТ ПОСЛУГ
«INFINITE»
Visa Platinum – додаткова картка преміального сегмента для власника і його довірених осіб.
CREDIT AGRICOLE ПРОПОНУЄ СВОЇМ КЛІЄНТАМ НАЙВИЩИЙ РІВЕНЬ СЕРВІСІВ, УТІЛЕНИЙ У СПЕЦІАЛЬНІЙ ПАКЕТНІЙ ПРОПОЗИЦІЇ «INFINITE». ЦЕ КОМПЛЕКСНИЙ ПРОДУКТ, ЩО ПЕРЕДБАЧАЄ ПЕРСОНАЛЬНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ ТА КОРИСТУВАННЯ ЕКСКЛЮЗИВНИМИ ПОСЛУГАМИ ТА СЕРВІСАМИ БАНКУ І ПАРТНЕРІВ НА ОСОБЛИВИХ УМОВАХ.
Розкішна папка із чорної шкіри, що гармонує з кольором картки Infinite, містить усі складові світу привілеїв і нових можливостей.
Visa Infinite – картка, що займає найвищий щабель у ієрархії платіжних карток і виготовлена за особливою технологією.
Страхування від провідних компаній світу, що покриває подорожі, шахрайство, нещасні випадки.
З Priority Pass на Вас чекають понад 950 кращих залів відпочинку в 120 країнах світу. Куди б ви не полетіли, завжди зможете насолодитися першокласним обслуговуванням і перетворити час очікування в аеропорту на задоволення.
Членська картка Міжнародної асоціації авіапасажирів (IAPA) – це найбільша у світі програма, яка надає привілейоване обслуговування і дисконтні програми в будь-якій країні світу, включаючи унікальну програму розшуку багажу Bag-Guard.
Кредитний ліміт, спеціальні умови банківських послуг.
ENTRE NOUS 29
EXCLUSIVE BANKING CLUB
КЛЮЧОВІ
ПОДІЇ
AGRO FOCUS EVENT Ще одним заходом для корпоративних та VIP-клієнтів, який Credit Agricole Bank уже традиційно проводить щоосені, є конференція, присвячена макроекономічному оглядові та прогнозам на наступний рік. Тема заходу: «Група Credit Agricole – економічний прогноз для України на 2016–2017 рр. з особливим фокусом на агросектор» зібрала майже дві сотні клієнтів. Чотири спікери з групи Credit Agricole (Франція), компанії Агрітель та Credit Agricole Bank презентували свої аналітичні огляди стосовно України, Європи та світу. Захід відбувся у жовтні 2016 року в київському готелі Inter Continental.
РОКУ
П
реміальний банкінг уже давно вийшов за межі виключно фінансових аспектів. Це особливий стиль життя. Власники великого приватного капіталу – це люди, які завдяки своєрідному баченню світу досягли успіху. Це люди з глибокими особистісними цінностями та різнобічним світоглядом, що сформовані потужним життєвим досвідом. Культурне збагачення, персональний розвиток та прагнення до безперервного вдосконалення – складові філософії успішних людей. Credit Agricole Bank поділяє цінності своїх клієнтів, слугуючи для них не лише надійним фінансовим радником, а й джерелом для розвитку, синергії, нових можливостей та вражень. Тож у рамках Exclusive Banking Club клієнти отримують доступ до ексклюзивних культурних, розважальних та бізнес-заходів, які відбуваються в Україні.
ФРАНЦУЗЬКА ВЕСНА В УКРАЇНІ 2016 Фестиваль «Французька весна» – чудовий культурно-мистецький проект та одна з найяскравіших подій в Україні. Вже вкотре виступаючи генеральним партнером, Credit Agricole Bank не лише промотує французьку культуру в нашій країні, а й надає своїм клієнтам можливість долучитися до ексклюзивних подій у рамках фестивалю. Клієнти, які входять до Exclusive Banking Club, були запрошені на коктейль з нагоди офіційного відкриття «Французької весни» перед показом шоу «Анукі». Окрім безлічі заходів у рамках фестивалю, клієнти VIP-banking мали змогу відвідати ексклюзивний допрем’єрний показ французького кіно та оповитися неперевершеними ароматами під час розкішного і дещо унікального дійства на виставці парфумів від «Parfum buro».
ВЕЧІР БОЖОЛЕ НУВО Знаковою подією листопада завжди є свято молодого французького червоного вина. Його виробляють з винограду сорту гаме в історичній області Франції Божоле. Особливість цього вина в тому, що вже через 6 тижнів після збору врожаю воно надходить у продаж. Тож гості свята, яке відбувається під високим патронатом Посла Франції в Україні, мають нагоду одними з перших скуштувати цей напій.
ДЕНЬ ФРАНЦУЗЬКОГО ВИНА Традиційно у травні VIP-клієнти відвідали захід, присвячений дню французького вина в Україні, який Credit Agricole Bank щороку підтримує у партнерстві з Посольством Франції. На цьому заході шато та інші виробники показують свої ексклюзивні позиції у сухих винах, шампанському та міцних напоях. У 2016 році захід, на якому були представлені 12 французьких виробників вина, об’єднав поважних гостей: представників іноземних посольств, бізнес-індустрій, провідних галузевих експертів, зірок.
EQUI JAZZ FEST На початку осені Credit Agricole Bank запросив своїх VIP-клієнтів на чудовий музичний фестиваль EQUI JAZZ FEST, що відбувся в одному з найбільших заміських комплексів відпочинку в Україні «Equides Club». Учасниками фестивалю стали легенда джазової музики, 22-кратний володар премії Grammy Чік Коріа разом з CHICK COREA TRIO. Також для гостей фестивалю та наших VIP-клієнтів грав віртуозний гітарист Енвер Ізмайлов та «Jazz in Kiev Band», а настрій вечора створив відомий джазмен Олексій Коган.
ДЕНЬ ВЗЯТТЯ БАСТИЛІЇ День взяття Бастилії – національне свято Франції, його відзначають 14 липня. Credit Agricole Bank має за честь бути спонсором культурного заходу, який організовує Посольство Франції в Україні. 2016 року святкування, що відбувалося в Національному культурному музейному комплексі «Мистецький Арсенал», відвідали півтори тисячі людей. Корпоративні та VIP-клієнти банку теж були серед поважних гостей.
ДЖАЗОВИЙ ВЕЧІР «ВЕЛИКІ МЕЛОДІЇ ГОЛЛІВУДА» На довершення насиченої та різнобічної програми 2016 року Credit Agricole Bank мав честь запросити своїх клієнтів на джазовий вечір «Великі мелодії Голлівуда» за участю Олексія Когана та «Jazz in Kiev Band». Витончені мелодії джазу, що звучали у святковому залі Ballroom готелю Fairmont Grand Hotel, стали щирим компліментом клієнтам, які провели цей рік разом з банком.
ЩЕ БІЛЬШЕ ЕКСКЛЮЗИВНИХ ЗАХОДІВ ЗАПЛАНОВАНО НА 2017 РІК. ТОЖ ЗАПРОШУЄМО У БАГАТОГРАННИЙ СВІТ EXCLUSIVE BANKING CLUB CREDIT AGRICOLE BANK. ЗА БІЛЬШ ДЕТАЛЬНОЮ ІНФОРМАЦІЄЮ ЗВЕРТАЙТЕСЯ ДО СВОГО ПЕРСОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА.
ENTRE NOUS 31
АЛЬТЕРНАТИВНІ ІНВЕСТИЦІЇ
ВІНТАЖ
НА КОЛЕСАХ ЗА ОСТАННІ 10 РОКІВ ІНВЕСТИЦІЇ В РЕТРО-АВТОМОБІЛІ ПРИНЕСЛИ КОЛЕКЦІОНЕРАМ БІЛЬШИЙ ПРИБУТОК, НІЖ ВКЛАДЕННЯ КОШТІВ У БУДЬ-ЯКІ ІНШІ ПРЕДМЕТИ РОЗКОШІ, НЕРУХОМІСТЬ У ПОПУЛЯРНИХ СТОЛИЦЯХ СВІТУ АБО ПРОСТО АКЦІЇ. ТА НА МЕТІ У ЛЮБИТЕЛІВ ОЛДТАЙМЕРІВ НЕ ЛИШЕ ПРИМНОЖЕННЯ КАПІТАЛУ, Є Й ІНШІ ПРИЧИНИ ТАКОГО КОЛЕКЦІОНУВАННЯ…
Якщо РЕТРО-АВТО
належало ЗНАМЕНИТОСТІ, його ВАРТІСТЬ може зрости ДО 300%. Але такі раритети, як машина Елвіса Преслі, ПЕРЕВИЩУЮТЬ і цей поріг.
НАКОПИЧЕННЯ Зібрати колекцію і, замість того щоб зробити її елементом престижу, приховати від людських очей? Історія знає й такі випадки.
Яскравий приклад збирача.
Американський ексцентрик Олександр Кеннеді Міллер. Відлюдникові, який у себе на фермі самотужки будував із відходів бараки і приторговував запчастинами до машин, сусіди навіть подумували надати грошову допомогу. Та після смерті Міллера з’ясувалося, що в будівлях, окрім золота, срібла й цінних паперів, зберігаються… 35 американських легковиків Stutz, паромо-
ЗАХОПЛЕННЯ До тих, хто створює свою колекцію для душі, можна віднести і відомого мільярдера, який має колекцію з унікальних ретро-авто, і сусіда по дачі, який, знявши костюм і краватку, у вільний час власноруч реставрує вже третю «Волгу». Їх вирізняє (і поєднує) любов до того, чим вони займаються. Фінансовий аспект. Окрім витрат на придбання, можуть знадоби-
тися кошти на реставрацію і створення спеціальних умов для зберігання раритету. Але перевагою такого хобі – на відміну від колекціонування предметів мистецтва, марок чи монет – є високий ступінь впевненості у тому, що вам не запропонують підробку. Виготовити новоділ «під ретро» з дотриманням усіх технологічних моментів практично неможливо. Єдине, що може бути фальшивим у старого авто, – його «історія», наприклад, бездоказові твердження щодо його приналежності у минулому. Висновок. Якщо колекція створюється для душі, її цінність передусім вимірюється суб’єктивним фактором – уподобаннями самого колекціонера.
Яскравий ПРИКЛАД поціновувача – дизайнер РАЛЬФ ЛОРЕН, у зібранні якого ЗБЕРІГАЄТЬСЯ BUGATTI 57 SC Atlantic 1936 року – НАЙДОРОЖЧЕ у світі авто.
ЗБАГАЧЕННЯ Насправді тих, хто готовий вкладати гроші в ретро-авто винятково заради прибутку, – одиниці. Бізнесмени, які на початку розглядають такі інвестиції лише з ділової точки зору, згодом піддаються азарту і починають цікавитися історією автомобілебудування. Тож недаремно таку бізнес-діяльність відносять до категорії passion investment – «інвестицій пристрасті».
Яскравий приклад прибутковості. Мабуть, до щасливчиків переду-
сім варто зараховувати самих творців моди на ретро в автомобільній галузі. Вони запропонували новий погляд на вінтажні автомобілі: відтепер ретро-авто не лише засіб пересування і не тільки розкіш – це історія, що зафіксувала етапи технічної винахідливості й політ дизайнерської думки. Фінансовий аспект. Вік і унікальність автомобіля можуть піднести його вартість до небес. Приміром, кіль-
біль Stanley Steamer, Rolls-Royce Silver Ghost 1926 року випуску, кілька авто фірми Franklin і спортивний Volkswagen Karmann Ghia. Фінансовий аспект. Майно Міллера пішло на аукціоні за 2,18 млн дол. США, із них вартість раритетів на колесах становила десятки і сотні тисяч доларів. Висновок. Добре було б бути спадкоємцем такого троюрідного дідуся… Та хоч би як збуджували уяву колекціонерів повідомлення про віднайдення подібних скарбів, в Україні такої прихованої колекції не знайти.
кість авто Tucker 48, названих так за єдиним роком випуску, обмежується 51 одиницею. Заявлена вартість седана в 1948 році становила 1 тис. дол. США. Фактична ціна сягнула 4 тис. дол. США. А 2010-го один із «такерів» було продано за 1,127 млн дол. США, інший – за 2,915 млн дол. США. Висновок. Попри мінливість моди зокрема та економічної ситуації в цілому, існують певні сталі тенденції. Найбільшою розкішшю залишаються унікальні довоєнні автівки. Цікаві й авто повоєнної ери та ліквідовані марки авто: Borgward, Horch, Cord Automobile, MG Cars, Duesenberg.
Окремо
ЗАВЖДИ стоятимуть
СПОРТКАРИ, адже вони виходять невеликими серіями,
КОШТУЮТЬ від «дорого» до «ДУЖЕ ДОРОГО» і швидко стають раритетами.
ENTRE NOUS 33
ПОДОРОЖI
НЕВІДОМА ВІДОМА
ШАМПАНЬ ЩО ВИ ЗНАЄТЕ ПРО ШАМПАНЬ? ЛИШЕ ТЕ, ЩО ТУТ НАРОДИЛОСЯ НАЙРОМАНТИЧНІШЕ ВИНО У СВІТІ? ТОДІ ВВАЖАЙТЕ, ЩО ВАМ НЕ ВІДОМО ПРО ШАМПАНЬ НІЧОГО!
Насправді тиха і навіть сором’язлива провінція сповнена дивами. У Шампані є все: таємниці історії для допитливого розуму, краєвиди для відпочинку ока, затишні вечори для душі і, звичайно, вишукані страви, що найкраще розкривають п’янкий смак найвідомішого у світі вина. До речі, тут вгамує спрагу до незабутніх вражень і той, хто вирушає у мандри із одним лише рюкзаком, і той, хто звик до комфорту. У всіх містах Шампані є туристичні офіси, де вас завжди зустрінуть привітною посмішкою, пригостять кавою, запропонують карту і, звісно, все розкажуть про місцевість, де ви опинилися. Туристам, які віддають перевагу автоподорожам, варто відвідати Еперне. У цьому місті реалізується цікавий державний проект із оренди електромобілів. Тож вирушаймо!
ENTRE NOUS 35
ПОДОРОЖI 100 000 м2 - саме ТАКУ ПЛОЩУ В ТРУА та його околицях займають ТОРГІВЕЛЬНІ ЦЕНТРИ.
І, НАРЕШТІ, ПРО ВИНО! Звісно, Шампань відома завдяки своїм унікальним ігристим винам, на виробництві яких у провінції спеціалізуються близько 500 кооперативів та підприємств – від крихітних приватних виноробень до всесвітньо відомих гігантів: Moët & Chandon, Dom Pérignon, Mumm, Perrier-Jouët, Lanson, Taittinger, Veuve Clicquot Ponsardin. Тож не відмовляйте собі у задоволенні продегустувати казкові вина Шампані, особливо, якщо ви завітали до Еперне – визнаного виноробного центру регіону. Підвали кращих винних будинків вишикувалися вздовж авеню Шампанського та гостинно відкриті для знайомства! До речі, той факт, що вирощувати виноград у Шампані взагалі можливо, вже сам по собі є географічним дивом. 49-та паралель, де розташована провінція, – остання, на якій може визрівати виноград.
Реймський СОБОР -
НАЙКРАСИВІШИЙ із усіх готичних соборів
ФРАНЦІЇ
СТОЛИЦЯ ЯРМАРКІВ ТА ТЕКСТИЛЮ До XIV століття Шампань була відома в Європі не завдяки вину – ця провінція славилася виробництвом вовняних тканин, а також ярмарками, які не припинялися майже цілий рік! Саме на ярмарках у найбільшому місті Шампані Труа виникла трійська унція – спеціальна одиниця виміру, що і нині застосовується для характеристики дорогоцінних металів, коштовного каміння та пороху. Труа також відоме своїми традиціями текстильного виробництва. Чимало заснованих ще у Середньовіччі мануфактур проіснувало аж до нашого часу. Тут були створені такі всесвітньо відомі бренди, як Lacoste та Petit Bateau. Відчути дух Середньовіччя у Труа набагато простіше, ніж здається. Досить лише зазирнути до так званого Котячого провулку у старому місті. Своїй назві він завдячує місцевим кішкам, які полюбляють мандрувати дахами. Провулок ніби звужується догори, адже верхні поверхи будинків тут виступа-
ють вперед, нависаючи над тротуарами. До таких хитрощів мешканці вдавалися, аби збільшити житловий простір і обійти податок на нерухомість, що розраховувався, виходячи з площі землі, на якій стоїть будівля. ТАЄМНИЦІ СТАРОДАВНЬОГО РЕЙМСА Цьому місту понад 2000 років. Згадку по собі тут залишили ще римляни. Марсові ворота – найбільша у світі тріумфальна арка, що сягає 13 м заввишки, має товщину стін 6,4 м та простягається на 33 м. Реймський собор – це колискова французької нації. Тут прийняв християнську віру перший галльський король-язичник Хлодвіг. Саме тут клялися у вірності державі 25 французьких монархів і Жанна д’Арк звела на трон Людовіка XIV. Та собор вражає не лише історією, а й своїми розмірами та архітектурою. Тільки уявіть: 130 м у довжину та 81,5 м заввишки! Прикрашають храм 2303 скульптури, серед яких і символ міста – Усміхнений янгол.
Із старовинним МІСТОМ пов’язана ТАЄМНИЧА історія
РЕЙМСЬКОГО ЄВАНГЕЛІЯ На ньому французькі королі клялися на вірність державі. За однією із версій, першу частину книги привезла до Франції як весільний подарунок дочка Ярослава Мудрого – княжна Анна, коли вінчалася із Генріхом I. Російський цар Петро I у 1717 році здивував католицьких священиків, коли вільно почав читати старовинну книгу, що була написана досі нікому не відомою мовою. Він пояснив, що це церковнослов’янська. Проте другу частину Євангелія так ніхто і не зміг прочитати.
Зберігати ВЕЛИЧЕЗНУ КІЛЬКІСТЬ ПЛЯШОК ШАМПАНСЬКОГО ДОЗВОЛЯЄ ОСОБЛИВА АРХІТЕКТУРА ВИННИХ ПОГРЕБІВ, які розташовані НА ГЛИБИНІ 20-40 М. Їх загальна протяжність – близько 110 км. ДЕЯКІ МАЮТЬ ПО КІЛЬКА РІВНІВ.
ENTRE NOUS 37
ПОДОРОЖI
СІМ ЦІКАВИХ МІСЦЬ, які варто відвідати
У ШАМПАНІ
4
1
Парк ВІДПОЧИНКУ
І РОЗВАГ у Сет-Со
LES SILOS
у Шомоні – це новітній
2
виставковий центр, де зібрано унікальну експозицію графіки. Саме тут відбуваються міжнародні фестивалі плакатів, що збирають провідних художників і знаних колекціонерів з усього світу.
Один раз на три роки місто перетворюється на величезний театр: у 10-денному спектаклі беруть участь усі – приїжджі артисти, місцеві жителі і, звичайно ж, численні туристи.
Родовий МАЄТОК-МУЗЕЙ
генерала ШАРЛЯ ДЕ ГОЛЛЯ у Коломбʼє-ле-дез-Егліз
Французи полюбляють влаштовувати тут сімейні пікніки – з багетами, сирами і вином. У парку можна покататися на плоскодонних човнах, пострибати на батуті, порадувати дітлахів катанням на поні, прогулятися бамбуковими алеями, подивитися на поїзд і сад ельфів, побродити лабіринтами, покататися на картингу. У листопаді та грудні тут «працює» будиночок Пер Ноеля – французького Діда Мороза.
Музей сучасного мистецтва
Фестиваль ЛЯЛЬКОВИХ ТЕАТРІВ у Шарлевіль-Мезʼєрі
Засновник і президент П’ятої республіки приїхав сюди в січні 1946 року, аби писати «Мемуари надії». І саме звідси у 1958 році він поїхав до Парижа, щоб виконувати обов’язки президента Франції. У Коломбʼє-ле-дез-Еглізі Шарль де Голль і помер у 1970 році, і був похований на сільському кладовищі.
3
5 Парк «СХІДНИЙ ЛІС» у департаменті ОБ
Атракціон
«ВЕЛИКИЙ ЛЯЛЬКАР»
Парк входить до п’ятірки кращих у Франції. На його території є три озера. На Східному (до речі, штучно створеному задля запобігання повеням) – можна позмагатися в веслувальних видах спорту. Тут є все: каное, віндсерфінг, дайвінг, катамарани, вітрильники і навіть човни з електродвигунами. Трохи менше озеро Амансіє приваблює прихильників водно-моторного спорту, водних лиж і аквабайків. Для любителів тиші і спокою, співу птахів і вільного вітру більше підійде озеро Тампль.
у Шарлевіль-Мезʼєрі
Це розташована на фасаді Міжнародного інституту ляльок-маріонеток позолочена фігура лялькаря, а радше лише його голова і ноги, і велике «вікно-сцена», де щодня, з 10 ранку до 9 вечора, демонструються 12 сцен із французької епічної поеми «Чотири сини Емона».
6
МУЗЕЙ СИРУ у Шаурсі Його численні експонати повідають давні секрети сироваріння. А приємним бонусом по завершенні екскурсії стане дегустація знаного в усьому світі сиру Шаурс.
7 ENTRE NOUS 39
КУЛЬТУРА
СЕКРЕТИ
ПАРИЖА Музей мистецтв та ремесел,
ЛИШЕ ОДИН КРОК УБІК ВІД МАРШРУТІВ, ЗВИЧНИХ ДЛЯ ТИСЯЧ ТУРИСТІВ, – І ЦЕ МІСТО ВІДКРИЄ ВАМ НЕОЧІКУВАНІ ТАЄМНИЦІ. ДЛЯ ПОЧАТКУ ВИРУШАЙМО ДОНИЗУ.
КАТАКОМБИ Видобуток у Парижі вапняку і гіпсу розпочався ще в Х столітті, і з часом місто нависло над величезною мережею катакомб площею в 11 тис. км2. Вирушати у самостійну подорож не варто, адже за порядком стежить спеціальна поліція і штрафує відчайдухів на 60 євро. Таємниць паризьких підземель
створений у колишній церкві Сен-Мартен-де-Шан ще у 1794 році, нагадує про перші кроки технічного прогресу, коли наука майже нічим не відрізнялася від магії, а визнані вчені не цуралися пошуків філософського каменю. Ось вона, історія: мікроскоп був салонною іграшкою, а калькулятор – витвором мистецтва. Ось вони, нагадування про ті часи, коли кабіни перших літаків були розміром з письмовий стіл, а комп’ютери – завбільшки з дім, авто – схожі на пароварку, а роботам намагалися надати людської подоби.
вистачить і під час офіційної екскурсії! Маршрут пролягає повз оссуарій – місце збереження понад 6 млн останків парижан. У ХІХ столітті інспектор з упорядкування катакомб розраховував зробити некрополь доступним для широкого загалу, тож наказав розкласти кістки акуратними валами, увінчати черепами, а стіни прикрасити висловлюваннями на тему життя та смерті. У підземеллі знайшли останній притулок Антуан Лавуазьє, Блез Паскаль, Шарль Перро, Франсуа Рабле, а також революціонери та королівські міністри. До речі, імператор Наполеон ІІІ провів в оссуарій електричне освітлення і приймав поважних гостей, а під час Всесвітньої Паризької виставки 1898 року тут працювала кав’ярня під назвою «Катакомби».
МІСТЕЧКО НАУКИ ТА ІНДУСТРІЇ Сюди варто завітати шанувальникам сучасних технологій – усією родиною і на цілий день. Тут можна політати у невагомості й установити генетичну спорідненість за допомогою комп’ютерної програми, вирахувати свою вагу на інших планетах і пограти на невидимих музичних інструментах. Наймолодші відвідувачі можуть досхочу бавитися з водними та пневматичними іграшками, з’ясувати, як робляться спецефекти в кіно, дізнатись, як написати та вимовити слово будь-якою мовою. Під блискучою кулею – куполом кінотеатру «Жеод» – щогодини демонструють науково-популярні фільми різноманітної тематики. А 3D-планетарій створює ефект повного занурення у надзвичайний світ зірок та туманностей.
ENTRE NOUS 41
КУЛЬТУРА Музей авіації та космонавти-
ки існує з 1919 року і налічує понад
20 000 експонатів – від креслень Леонардо да Вінчі й повітряних куль-монгольф’єрів до літаків «Конкорд» і ракети-носія «Аріан». За допомогою симуляторів можна повчитися пілотувати. А ще – залізти всередину величезного двопалубного «Боїнга-747» й оглянути його весь, разом з двигуном і частинами, зазвичай прихованими від стороннього ока. Музей моди і костюма в палаці герцогині Гальєра демонструє воднораз дві виставки: одну присвячену моді певної епохи, іншу – творчості якогось сучасного видатного кутюр’є. Крім суконь та верхнього одягу, музей має чималу колекцію спідньої білизни, віял, капелюшків, сумок, взуття тощо. Серед найцінніших надбань музею – корсет королеви Марії-Антуанетти з китового вуса, найперший жіночий брючний костюм Ів Сен Лорана, шлюбна сукня Бріджит Бардо від Крістіана Діора.
МУЗЕЙ ПАРФУМІВ ФРАГОНАР Це два поверхи будинку епохи Наполеона III, де можна побачити взірці парфумів з усього світу, дізнатися про технології їх виготовлення, почути розповідь про роботу «носів» (унікальних спеціалістів парфумерних компаній, які здатні розрізняти до десяти тисяч нот аромату), помилуватися вишуканими флаконами (деякі, як то флакони Рене Лаліка, вважаються витворами мистецтва) і, звичайно ж, купити зразки продукції найстарішої у Франції парфумерної компанії «Фрагонар», яка і створила цей музей. Музей еротики, розташований у непомітному сірому будинку на бульварі Кліши, присвячує свою експозицію (понад 2 000 експонатів) всьому, що дарує насолоду. Тут є антична кераміка із досить відвертими розписами. Китайські вази і японські мініатюри, що є традиційними для близькосхідних культур, проте не надто вписуються у кодекс християнської моралі. Африканська та індійська сакральна скульптура. Широко представлені й сучасне мистецтво та поп-культура. Що вище поверх музею, то «жорсткіші» експонати.
ENTRE NOUS (Між нами) №1, 2016-2017 Засновник ПАТ «КРЕДІ АГРІКОЛЬ БАНК» Адреса засновника Україна, 01004, Київ, вул. Пушкінська, 42/4 Свідоцтво про реєстрацію КВ №21216-11016Р від 12.03.2015
Наклад 2000 примірників Видавець ВД AMEDIA GROUP
WWW.CREDIT-AGRICOLE.UA Електронну версію журналу можна переглянути на сайті www.credit-agricole.ua у розділі «VIP-клієнтам» Всі матеріали оберігаються законами України та міжнародними конвенціями про інтелектуальну власність. Будь-яке використання матеріалів журналу дозволяється тільки з письмової згоди засновника та видавця. Не для продажу.
0 800 30 5555
безкоштовно в межах України з усіх телефонів
WWW.CREDIT-AGRICOLE.UA