наша газета Быть лучшими во всем, что мы делаем
для тех, кто своими руками создает свет и тепло
Специальный выпуск для ДТЭК ЦОФ Павлоградская
№12 (259) 08.2018
2 В фокусе Нашей газеты
N12 (259) | 08.2018
Ринат Ахметов
Президент СКМ, Акционер ДТЭК
Дорогие друзья! Я сердечно поздравляю всех с Днем Шахтера! Это тот профессиональный праздник, который особенно важен для всей страны. Ведь во многих семьях есть шахтеры и даже целые шахтерские династии. Так сложилось давно и так будет всегда: шахтер – это та профессия, которой у нас очень гордятся. Шахтер предан своей работе. Только трудолюбивые люди могут ежедневно спускаться под землю, чтобы добывать уголь. Шахтер – настоящий герой. Только бесстрашные люди могут, рискуя жизнью, совершать ежедневный подвиг на благо миллионов других людей. Шахтер – отзывчивый человек с огромным сердцем, который дает стране свет и тепло, согревает и освещает каждый дом. Шахтерам – самым трудолюбивым и героическим людям на свете – за их важнейшую для всей страны работу я хочу сказать огромное-огромное спасибо! Спасибо за ваш труд, за вашу стойкость в трудные минуты, за вашу преданность сложнейшей, но гордой и всегда престижной шахтерской профессии. С праздником, дорогие друзья, с Днем Шахтера! Пусть вы и ваши близкие всегда будут здоровы и счастливы!
Максим Тимченко
Дмитрий Сахарук
Генеральный директор ДТЭК
Горняки! Искренне поздравляю вас с праздником! Добыча угля – это то, с чего когда-то начинался ДТЭК. Угольный бизнес стал прочной основой Компании, позволил ей развивать новые направления. Без добычи угля и угольной генерации сложно представить наше будущее. ДТЭК всегда шел в ногу со временем. Мы первыми среди энергетиков внедряли цифровые практики на наших производствах, мы никогда не переставали учиться новому, мы не боялись изменений, более того – научились успешно ими управлять, превращая в эффективность. Профессионализм, смелость и надежность – три основных характеристики, которые звучат в адрес ДТЭК от экспертов отрасли. Несмотря на скорость изменений вокруг нас, есть вещи, которые остаются неизменными – это наша уверенность в вас, горняках. Шахтер в Украине всегда будет олицетворять мужественность, силу и товарищескую верность. Пройдя эти 13 лет вместе, я убежден, что нам не страшны кризисы. Мы смело встретим любые рыночные перемены и будем частью новой украинской конкурентной энергетики, где есть место и традициям, и высоким технологиям. Но самое главное – в домах наших родных и близких всегда будет свет и тепло. Примите мои наилучшие пожелания благополучия вам и вашим родным! С Днем Шахтера!
C ДНЕМ
ШАХТЕРА! Гордимся прошлым, стремимся в будущее
Михаил Барабаш
Директор по добыче угля ДТЭК Энерго
Уважаемые шахтеры и обогатители ДТЭК Энерго! От всей души поздравляю вас с главным профессиональным праздником года – с Днем Шахтера! Уверен, что эффективная работа наших предприятий держится на крепких профессиональных коллективах, которые знают, как выполнять поставленные задачи и достойно справляться с трудностями, на инвестициях ДТЭК, которые позволяют нам активно модернизировать и развивать производство, на грамотных управленческих и инженерных решениях, которые двигают технологии и прогресс вперед. Впереди у нас – большие задачи. И я верю, что все это воплотится в жизнь благодаря нашей слаженной работе. Нам важно удержать высокую планку шахтеров ДТЭК и внедрять новые технологии, которые станут основой новых свершений. Основное, что я хочу пожелать всем вам – безопасного и безаварийного труда. Чтобы каждый день все мы успешно заканчивали свою работу и возвращались домой. Праздничного настроения и производственных успехов!
Генеральный директор ДТЭК Энерго
Дорогие шахтеры и обогатители ДТЭК Энерго! Искренне поздравляю вас с праздником! Многие годы мы вместе создаем будущее всей угольной отрасли: внедряем новые технологии, совместно с машиностроителями разрабатываем новую технику, стремимся сделать шахтерский труд безопасным. Мы ценим командный дух, единство и сплоченность. Сегодня наша Компания и вся энергетическая отрасль страны стоит на пороге нового энергорынка. Для всех нас это одновременно новый вызов и новые возможности. А значит, каждому из нас на своем рабочем месте нужно быть инициативным и решительным, максимально разбираться в любой задаче, предвидеть все возможные варианты, работать безопасно и безаварийно. Ведь успех общего дела зависит от каждого! В этот день я желаю вам, чтобы работа была в радость, а дома вас поддерживало тепло близких и родных людей. Вы – настоящие мастера своего дела! Результаты вашего труда согревают и освещают миллионы жителей Украины. Вами гордится Украина, вами гордится ДТЭК! С Днем Шахтера!
Андрей Федоров
Директор ДТЭК ЦОФ Павлоградская
1 августа Центральная обогатительная фабрика Павлоградская отметила свое 44-летие. Так как цифра 4 символизирует непоколебимую устойчивость жизненной позиции, стабильность и уверенность в будущем, желаю, чтобы следующий год принес нашему коллективу все эти блага вдвойне. В прошлом году мы достигли рекорда переработки угля. Обогатили более 6 млн тонн горной массы. В этом году приоритетное направление – модернизация. Если быть точнее, мы запустили цепочку ОГШ (осадительная горизонтальная шнековая центрифуга), ввели в работу новый породный отвал площадью 46,5 га, который даст возможность фабрике работать в нормальном режиме на протяжении двух лет. За это время планируем окончательно реализовать уже начатый, более масштабный проект – строительство отвала площадью 174 га, что обеспечит работу шахт Западного Донбасса в течение 10 лет. Коллеги, поздравляю вас с этими достижениями и благодарю за самоотверженный труд! Вы внесли очень важный вклад в энергонезависимость Украины!
В фокусе Нашей газеты
N12 (259) | 08.2018
3
Отвечаем на вызовы времени Добыча угля сама по себе дело нелегкое. Но сегодня перед шахтерами и обогатителями ДТЭК Энерго стоят еще более серьезные вызовы. От того справятся ли с ними угольщики, зависит будущее не только угледобычи, но и всей тепловой генерации. Об этом Наша газе та беседовала с Директором по добыче угля ДТЭК Энерго Михаилом Барабашом
Вызов безопасности: главное – жить
2018 год стал переломным в истории безопасности наших предприятий. С начала года погибли уже 9 наших коллег. И это огромная трагедия для всех. Ситуация очень противоречивая, ведь цифры показыва‑ ют, что число травм на количество отработанных челове‑ ко‑часов падает, снижается общий и тяжелый травматизм. Но смертельный травматизм, который ранее уменьшался год от года, в 2018‑м внезапно вырос, погибли люди. Мы изучили мировые практики, которые также показали нам пики травматизма на фоне первоначального снижения, и это стало серьезным поводом критически переосмыс‑ лить наши подходы к безопасности труда. Мы не опускаем руки и понимаем, что обязаны перело‑ мить ситуацию и сделать все необходимое, чтобы сохра‑ нить жизнь наших людей. Сейчас мы повышаем вовлечен‑ ность персонала, в первую очередь руководителей пред‑ приятий, старшего надзора в обеспечение безопасности. Проводим стратегические сессии, в том числе с участи‑ ем бригадиров, звеньевых, чтобы каждый руководитель принял безопасность, рассказываем и показываем, как это должно работать. Стремимся донести до каждого ра‑ бочего и ИТР, что надо не только самому соблюдать пра‑ вила, но и следить, чтобы так поступали все вокруг. В безо‑ пасности равнодушие недопустимо! Мы работаем над воспитанием культуры безопасно‑ сти, делаем это через обучение, тренинги и на личном при‑
Мы должны сделать так, чтобы люди захотели остаться живыми. Чтобы их держал не страх погибнуть, а желание жить! мере. Будем возрождать систему поведенческих аудитов и реформировать службу охраны труда. В моем понима‑ нии это будет абсолютно новая служба, которая будет за‑ ниматься не только контролем, но и обучением, методоло‑ гией и стратегией безопасности, что тоже немаловажно. Мы видим, что наказания и увольнения уже не являются мотивацией к безопасности, это не работает. Поэтому все‑ рьез обсуждаем отмену системы депремирования как не‑ эффективной. Мы должны сделать так, чтобы люди захоте‑ ли остаться живыми. Чтобы их держал не страх погибнуть, а желание жить.
Вызов альтернатив: работаем вместе
Сейчас у общества все больше растет спрос на зеленую энергию, тепловая генерация и угледобыча нередко вос‑ принимаются как нечто устаревающее, отходящее на вто‑ рой план. Но это впечатление обманчиво. В 2017 году энергетика, основанная на использова‑ нии углеводородов, по всему миру составила 96%, из чего
на долю угля пришлось целых 28%. А на долю зеленой энергии – всего 4%. Сейчас использование возобновляемых источников энергии все больше растет. Но есть ряд факторов, который позволяет угольному топливу в долгосрочной перспекти‑ ве оставаться востребованным компенсатором зеленой энергетике. В первую очередь, это так называемые просадки про‑ изводственных мощностей: в пасмурную погоду солнеч‑ ные батареи работают не на полную мощность, сила ветра может снижаться или вообще сойти на ноль. А людям, про‑ мышленности постоянно нужна электроэнергия, несмотря на погодные условия. И тут на первый план выходит тепло‑ вая генерация, которая готова включиться в любой момент и компенсировать пики энергопотребления. Второй фактор, который говорит, что работа шахтеров ДТЭК будет востребована, – это потеря доступа к антраци‑ товых углям на неконтролируемой территории. В 2017 году стартовал перевод порядка 13 блоков теплоэлектростан‑ ций с антрацитовой на газовую марку топлива. Все это го‑ ворит о том, что украинским станциям будет нужен уголь газовой марки. В целом же, насколько долго будут востребованы угле‑ водороды и тепловая генерация в мировом масштабе, за‑ висит от нескольких факторов: развития источников нако‑ пления энергии, перехода автотранспорта на альтернатив‑
В ближайшие десятилетия тепловая и альтернативная генерации будут успешно дополнять друг друга и у шахтеров будет работа и заработок ное топливо (электричество), внедрения дешевых спосо‑ бов передачи энергии. Если все это будет стабильно раз‑ виваться, то доля углеводородной энергетики будет па‑ дать. При этом нужно учитывать, что для замены угольной и тепловой генерации во всем мире на зеленую энергетику нужны очень большие средства, которые общество долж‑ но быть готово выделять. Поэтому, уверен, в ближайшие десятилетия тепловая и альтернативная генерации будут успешно дополнять друг друга и у шахтеров будет работа и заработок.
Вызов человечности: мотивируем и механизируем
Кадровый голод сейчас ощущают практически весь бизнес и бюджетные структуры страны. Сказались и введение без‑ визового режима, и отголоски демографического кризиса 90‑х, и «гуманитарная» направленность молодежи. Падает и образованность нашего персонала. Техниче‑ ское мышление присуще все меньшему количеству лю‑ дей. И это не только украинская тенденция. Об этом гово‑ рят представители мировой горнодобывающей отрасли. Во всем мире люди уходят из «тяжелых» отраслей в диджи‑ тал, искусство, гуманитарные сферы. И это становится ми‑ ровой проблемой. Многие не задумываются о том, что добыча полезных ископаемых является фундаментом нашей повседневной жизни. Промышленность поставляет необходимые метал‑ лы и минералы, без которых современная жизнь попро‑ сту невозможна. Они играют решающую роль в построе‑ нии инфраструктуры, машиностроении, новых технологиях и здравоохранении. Но мы готовились к кадровому дефициту задолго до этих событий. И сейчас движемся по двум основным направле‑ ниям: работаем с менталитетом людей и все больше меха‑ низируем производство. В первом случае стараемся повы‑ сить престижность шахтерского труда, выстраиваем мо‑ тивационную политику, связанную с уровнем оплат и со‑ циальными преференциями. Параллельно за счет меха‑
Добыча полезных ископаемых является фундаментом нашей повседневной жизни
низации увеличиваем производительность, меняем техни‑ ку. Конечно, это не быстро и дорого, но мы понимаем, что когда‑то наступит момент, когда техника должна заменить людей в самых опасных и трудоемких процессах. Хотя в условиях наших шахт это не всегда возможно. На‑ пример, недавно к нам приезжали американские шахтеры, которые силами 815 человек добывают 7 миллионов тонн угля в год. Горно‑геологические условия их предприятий позволили технологиям заменить людей. В нашей ситуа‑ ции это не всегда реально, но мы идем по этому пути. Тем паче, чем более механизированным будет процесс добычи угля, тем более безопасным будет труд шахтеров.
Вызов недоступности: работаем с лучшими
В марте 2017‑го мы окончательно потеряли связь с пред‑ приятиями на неконтролируемой территории и столкну‑ лись с тем, что там осталась львиная доля производителей горно‑шахтного оборудования. Спасибо коллегам из Ко‑ рум Групп, которые в Харькове и Дружковке смогли восста‑ новить процессы ремонта и производства ГШО. Также мы активно общаемся с зарубежными произво‑ дителями из Польши и Китая. В первую очередь интере суемся дизелевозной техникой, так как планируем широ‑ ко внедрять подвесные монорельсовые дороги на наших шахтоуправлениях. Смотрим различные системы управле‑ ния, будем пробовать польских производителей. Также мы успешно сотрудничаем с белорусскими производителями, у нас работает их маслостанция на шахтах Добропольская и Юбилейная. Мы стараемся диверсифицировать поставщиков, не концентрироваться на одном производителе, а выбирать лучшие предложения на рынке. Хотя у украинских произ‑ водителей, прежде всего у Корум Групп, есть бесспор‑
Мы стараемся диверсифициро‑ вать поставщиков, а выбирать лучшие предложения на рынке ное преимущество в том, что они находятся рядом, имеют огромный опыт производства техники для маломощных пластов, которые характерны для нашей страны. При этом они сейчас очень хорошо развиваются, наращивают каче‑ ство своего оборудования.
Вызов эффективности: главное – быть конкурентным
Пожалуй, по всем этим вызовам сквозной линией проходит вызов нового энергорынка. Он будет основным для всех участников тепловой генерации: шахт, обогатительных фа‑ брик и самих ТЭС. Ведь можно быть максимально безопас‑ ным и механизированным, персонализированным и совре‑ менным, но не нужным, не конкурентоспособным на рынке. Наш товар – уголь и электроэнергия тепловой генера‑ ции, которая из него производится, – должны быть одно‑ временно эффективными с точки зрения себестоимости, маневренности, качества, своевременности поставок. То есть быть конкурентоспособным. При этом на первый план выходит оперативное планирование. Мы уходим от долго‑ срочного планирования и делаем упор на то, как мы можем маневрировать и реагировать. В моем понимании, это сей‑ час самое сложное. Добыча угля – крайне инертное произ‑
Мы уходим от долгосрочного планирования и делаем упор на то, как мы можем манев‑ рировать и реагировать водство. Наш горизонт изменений не меньше квартала или даже полугодия. А нам, возможно, придется меняться каж‑ дый месяц, а то и каждую неделю. И нам нужно будет по‑ нять, как мы будем работать в таких условиях. Это будет са‑ мым большим вызовом для нас всех. Ведь даже абсолютно безопасное технически оснащенное и наполненное людь‑ ми производство не будет никому нужно, если оно некон‑ курентоспособно.
4 В фокусе Нашей газеты
N12 (259) | 08.2018
С Днем Шахтера, дорогие горняки! О чем обязательно вспомнят за праздничным столом в этот день в самый торжественный момент горняки угольных пред приятий ДТЭК, какие важные события прошедшего года запомнятся им надолго? Об этом нашим читателям рассказывают их непосредственные участники
Елена Рыбачук, начальник смены ДТЭК ЦОФ Кураховская
Июльский рекорд переработки
Сергей Чугунов, бригадир ГРОЗ участка №4 ДТЭК Шахтоуправление Добропольское
Как мы стали лидерами
В марте 2018 года шахтеры добычного участка №4 шахты Добропольская впервые за всю историю предприятия выдали на‑гора рекордные 80 тыс. тонн угля за месяц из одной лавы. Всего год назад в это мало кто мог поверить. Но 2017‑й в судьбе шахты стал пе‑ реломным. ДТЭК поставил перед предприятиями Доброполья задачу увеличить на 700 тысяч тонн добычу углей газовой марки взамен антрацитов, которые ранее до‑ бывались на неконтролируемых ныне территориях. Для этого и вводилась 9‑я южная лава на Добропольской, и ее доверили нашему участку. Под эту задачу получили но‑ вый комбайн CLS‑450 Корум Свет шахтера – для испытаний в новой лаве. Он и стал, как оказалось, нашим счастливым шансом. По производительности CLS‑450 оказался очень хорошей машиной. На нем уча‑ сток установил несколько рекордов, постоянно наращивал добычу. Наверное, тогда мы и поверили в себя, поняли, что можем быть лучшими! В июле 2017 года коллектив участка впервые за всю историю предприятия выдал на‑гора рекордное количество угля за месяц – 71,7 тыс. тонн. А 21 ноября участок первым в объединении Добропольеуголь отметил производственный Новый год. Мы досрочно выполнили годовой план, добыли 536,8 тыс. тонн угля. Спросите, в чем секрет нашего успеха? Замечательная новая техника, которой нас обеспечила Компания, плюс стремление коллектива доказать, что мы не хуже дру‑ гих. И ребята это сделали! Работали с желанием и доказали всем, что они лучшие! Комбайн, с которым коллектив отработал 9‑ю юж‑ ную, недавно прошел модернизацию. Сейчас работает в 9‑й северной лаве. Комбайн тот же, но уже немного другой. Так и люди – они вроде бы те же, что и были, но уже другие!
Самое большое достижение этого года – мы подняли нагрузку на основное производство до 350 т/ч (в июле 20017 года работали с нагрузкой 223 т/ч). Этот показатель не так‑то просто увеличить – потребовались совместные усилия произ‑ водственников и энергомеханической службы. Сколько было мозговых штурмов, техсове‑ тов, теперь уже не сосчитать. Зато расшили «узкое место» на подготовке машинного класса ОМ, научились быстро менять карточки на классификационных грохотах, усовершенство‑ вали узел ВСО и нагрузили узел присадки УСО без остановки секции фабрики. И это все в течение мая месяца! В июле 2018 года часовая нагрузка по переработке рядового угля достигла 450 т/ч. – в полтора раза выше, чем годом ранее. Обогатители переработали за смену 4,5 тыс. тонн угля и выпустили 3 тыс. тонн качественного концентрата. Самое сложное в нашей работе – связать между собой все участки и службы для получе‑ ния результата. Ведь качество концентрата для ТЭС начинается с вагоноопрокидывателя. Уголь нужно выгрузить и заскладировать в бункеры в определенной шихте. В моей смене эту задачу решают машинисты Андрей Симиниченко и Александр Папета, а также две хруп‑ кие женщины – Елена Терлыга и Светлана Исаева. Дальше уголь поступает в главный кор‑ пус и начинается волшебство – из массы серого материала извлекается ценная, блестя‑ щая «черным золотом» составляющая. Волшебники – аппаратчики Наталья Коломоец, На‑ талья Сулейманова и Алексей Деркач – знают секреты мастерства и всегда готовы им по‑ делиться. Смена наша дружная, вместе работаем, вместе отдыхаем. Вот так и живем…
Владислав Троицкий, бригадир участка по добыче угля №2 шахты Обуховская Шахтоуправление Обуховская
Форс‑мажор тоже бывает полезным…
29 декабря 2017 года на шахте вышла из строя одна из двух подъемных машин, которые выдают горную массу из главного ствола. Поломка нешуточная – ге‑ нератор. Из‑за нее пришлось работать только одной угольной машиной. Весь первый квар‑ тал 2018 года добыча и выдача горной массы была ограничена. Это могло отрицатель‑ но отразиться на работе шахты в целом. Но горняки смогли наладить работу только одним подъемником. Сейчас мы уверен‑ но набираем обороты и надеемся выполнить годовой план. Могу сказать, что все смены участка в это непростое для предприятия время стара‑ лись работать максимально качественно. Понимая ситуацию, корректировали зада‑ ния с учетом производительности одной машины. И в то же время старались отремон‑ тировать комплекс как можно быстрее. 31 марта вторая подъемная машина главного ствола снова заработала. Такой ре‑ монт сотрудники шахтоуправления проводили впервые. Несмотря на сложности, вы‑ павшие в этом году, сотрудники шахты справились и выполнили свою работу профес‑ сионально.
В фокусе Нашей газеты
N12 (259) | 08.2018
5
Максим Завгородний, механик участка шахтного транспорта №1 ДТЭК Шахтоуправление Павлоградское
Отогнали «зайцев» от электровоза
Прокатиться «зайцем» в кабине машиниста электровоза на шахте Павлоградская теперь не удастся: специальная система сразу заблокирует движение. Скоро уже год, как электровоз с этой системой успешно эксплуатируется. Главный транспорт в шахте – электровоз АМ‑8Д. Машина простая, разработана еще в 60‑70‑х годах прошлого столетия. Теперь эти локомотивы модернизируются, чтобы повысить их безопасность, но «узкие места» все равно остаются, и всплывают они, к со‑ жалению, после несчастных случаев и травм. Одно из таких «узких мест» на юридическом языке звучит так: нарушение запрета на перевозку людей в кабине или на самом электровозе. Уже немало людей потеряли жиз‑ ни, пытаясь сэкономить 10‑15 минут пешего хода. Даже внесение компанией ДТЕК спе‑ циального пункта в Кардинальные правила: «Запрещается езда на транспортных сред‑ ствах, не предназначенных для перевозки людей», не останавливает некоторых го‑ ре‑храбрецов. Когда начался пилотный проект по повышению безопасности труда на участке ВШТ‑1, у нас совместно с отделом операционных улучшений родилась идея: создать технический запрет на движение электровоза при присутствии посторонних людей в ка‑ бине, кроме машиниста. Получили разрешение от завода‑изготовителя на вмешатель‑ ство в электрическую схему электровоза и начали разработку проекта. Оказалось, не так все просто, столкнулись с множеством проблем. Но, в конце концов, смогли установить в кабине систему, состоящую из трех рабочих зон для машиниста, с блокировкой рабо‑ ты электровоза при нахождении людей на двух и более этих зонах. Почти год электро‑ воз эксплуатируется, и отказов в работе или нарушений в режиме эксплуатации за это время не было.
Сергей Саламонов, и. о. механика основного производства ремонтного участка электроцеха ЦОФ Павлоградская
На фабрике стало светло
Более 600 новых светодиодных ламп, экологически чистых и энергоемких, те‑ перь освещают помещения и территорию фабрики. Я стал непосредственным участником проекта по замене ламп при сотрудничестве с ДТЭК ЭСКО. Теперь полностью освещен участок углеобогащения, частично – террито‑ рии вагоноопрокида, илонакопителя, административное здание. Хочется отметить, что эти лампы не просто заменили, они стали составляющими слож‑ ной электрической схемы, имеющей прямой доступ к серверу ДТЭК. Нашим электрикам больше не придется ходить по участкам и собирать показания счетчиков. Данные о за‑ тратах электроэнергии автоматически передаются в базу данных ДТЭК. Таким образом, имеем не только экономию и комфорт в виде качественного освещения, но и условия тру‑ да рабочих улучшились. Кстати, светодиодная лампа – один из самых безопасных, экологически чистых источ‑ ников света. В этих лампах не используются вещества, содержащие ртуть, поэтому они не представляют опасности в случае выхода из строя или повреждения колбы. Инвестиции компании ДТЭК в этот проект уже составили 2 млн грн, но совместная ра‑ бота с ДТЭК ЭСКО по энергосбережению продолжается.
Алексей Ногацкий, бригадир ГРОЗ добычного участка №1 ДТЭК Шахтоуправление Першотравенское
Как наш участок стал «миллионером»
4 декабря прошлого года коллектив участка поднял на‑гора долгожданную миллионную тонну угля. Это была настоящая победа! В нашем коллективе существует давняя традиция: во всем быть первыми. Так нас учили наши наставники, так учим работать молодежь, которая приходит на участок. В прошлом году, когда украинские ТЭС стали переводить с антрацита на га‑ зовый уголь, руководство поставило задачу: достигнуть максимальных показате‑ лей добычи. В 2016 году мы добыли больше 960 тыс. тонн угля, поэтому на 2017‑й планку подняли выше – миллион! Тем более, что на таких тонких пластах, как у нас в Павлоградугле, никто еще этого не делал. А мы же стремимся быть первыми! Шахтерский труд – коллективный. В лаве в самом деле «один за всех – все за одного». Очень важно быть уверенным в людях, которые работают рядом с тобой – что они не подведут, подстрахуют, помогут. И что свою работу каждый сделает ка‑ чественно. Еще одна хорошая традиция на участке – всегда стараемся обезопа‑ сить свой труд. Каждый понимает, что никакой уголь не стоит человеческих жертв. Поэтому всегда на всех рабочих местах – порядок, а инструмент – в рабочем со‑ стоянии. Это сокращает потери времени и повышает безопасность. И еще у нас каждый думает, как можно облегчить, усовершенствовать работу. Вот так, внедряя полезные идеи, мы сделали переход из лавы в лаву практически безразрывным. И увеличили полезное время для добычи угля. А 4 декабря стали «миллионерами»! Сегодня это событие уже в истории шахты. А коллектив участка снова рабо тает, день за днем приближаясь к прошлогоднему результату. Ведь мало поста‑ вить рекорд – его надо удержать!
6 В фокусе Нашей газеты
N12 (259) | 08.2018
Николай Мищук, бригадир участка по добыче угля №3 ДТЭК Шахтоуправление Днепровское
Когда участок – одна команда
Александр Кириченко, приемосдатчик груза и багажа ДТЭК ЦОФ Октябрьская
13 – число счастливое!
195 дополнительно выгруженных полувагонов и почти 15 тыс. «лишних» тонн переработанного рядового угля с начала июля 2018 года – такой эко‑ номический эффект дало удлинение вытяжного железнодорожного пути на 37,5 метра. Еще в 2011 году, анализируя потери в работе, пришла в голову идея, как уве‑ личить объемы поставки и переработки рядового угля. Надо увеличить количе‑ ство полувагонов под разгрузочно‑погрузочные операции до 13 (ранее их было 12). Для этого требуется всего лишь удлинить на 37,5 м вытяжной железнодорож‑ ный путь. Но эти «всего лишь 37,5 метра» оказались очень длинной дорогой к по‑ ставленной цели. Решение затянулось из‑за реструктуризации Украинской железной дороги. И только в 2017 году железнодорожный путь удалось удлинить благодаря систе‑ ме Новатор. На предприятии была создана команда непрерывного совершен‑ ствования, которая совместно со специалистами технической и производствен‑ ной служб при поддержке руководства предприятия и корпоративного центра ДТЭК и решила эту задачу. В мае 2018 года все работы были выполнены и приняты комиссией ДЖД, вне‑ сены изменения в договорную документацию. С 11 июля подача‑уборка 13 ва‑ гонов заработала. Теперь фабрика дополнительно может выгрузить по 5‑6 ваго‑ нов в сутки и увеличить объем переработки рядовых углей. Работая по‑новому, с июля 2018 года дополнительно было выгружено 195 полувагонов и перерабо‑ тано около 15 тыс.тонн р/угля. «Тринадцатый вагон» позволит увеличить выручку предприятия до 12 млн грн в год.
В июле коллектив третьего добычного выдал на‑гора свыше 91,8 тыс. тонн низ‑ козольного угля. Для одного участка это – рекордный объем, в шахтоуправле‑ нии он достигнут впервые за последние пять лет. Наш третий добычной пару лет назад пережил большую трансформацию – переход с шахты им. Н. И. Сташкова на Днепровскую и слияние с другим участком. Радует, что за это время мы стали одной командой. Меня судьба сводила со многими горняками, но о та‑ кой сплоченности коллектива, как сегодня на нашем участке, слышал нечасто. Июльский объем угледобычи – не просто рекорд одного месяца, а показатель качества всех производственных процессов. Важная заслуга в этом горняков первой смены, кото‑ рые готовят оборудование, механизмы, доставляют материалы. Благодаря их сноровке четыре посменных звена могут бесперебойно выдавать уголь на‑гора. Сегодня участок продолжает отработку 1162-й лавы. Среднесуточная нагрузка на очист‑ ной забой – почти 3 тыс. тонн. Лава оснащена механизированным комплексом КД‑90, ком‑ байном УКД 200/500 и скребковым конвейером СП‑251. Работать в этом забое нам оста‑ лось до декабря, потом перейдем в новую 1160-ю лаву. Кстати, с начала года наш участок уже преодолел отметку в полмиллиона тонн угля – это на четыре месяца раньше по сравнению с прошлым годом.
Юрий Иванина, бригадир ГРОЗ участка №3 ш. Новодонецкая ДТЭК Шахтоуправление Белозерское
Возобновить добычу стало делом чести
После вспышки метана в июне 2017 года остановилась добыча из 3‑й север‑ ной лавы. Очистной забой оказался неработоспособным, как говорят, «задав‑ ленным»… Главным событием года для шахтоуправления стали восстановительные работы в за‑ мершей лаве. Руководство поставило задачу четко: добычу возобновить. Честно скажу, это было непросто. Мало кто верил, что в такие сжатые сроки мы справимся. Но коллектив участка мобилизовал все силы. Это стало для нас делом чести, тем более что в 2018‑м у шахты полувековой юбилей. И горняки выполнили колоссальный объем работ: отка‑ чали воду, восстановили выработки и разгазировали очистной забой. Для запуска лавы надо было пройти вентиляционный штрек длиной более километра, и участок подготови‑ тельных работ №3 справился с этой задачей. При темпе работы более 300 метров в ме‑ сяц проходчики с максимальным качеством провели выработку сечением 13,6 м2 с ша‑ гом крепи 0,5 м. Также было обеспечено проветривание очистного забоя. Добычники за‑ менили управляющую гидравлику и стойки механизированного комплекса 3КД‑90Т, цепь скребкового конвейера СПЦ‑271М, отремонтировали комбайн 2ГШ‑68Б.
В фокусе Нашей газеты
N12 (259) | 08.2018
7
Алексей Кравец, начальник УПР№3 ДТЭК Шахтоуправление им. Героев космоса
Как Благодатная получила новую жизнь
Чтобы объединить горными выработками шахты им. Героев космоса и Благо‑ датная, горняки проходческого участка №3 преодолели Богдановский сброс – крупнейшее геологическое нарушение Западного Донбасса, которое разделя‑ ло шахты. Для того, чтобы пройти разрыв, был разработан целый проект. Нужно было укрепить выработку и не допустить ее затопления. Особенно пришлось попотеть бригаде Олега Петрова. Проходчики выполнили нагнетание смол. Специально для прохождения сброса Компания закупила две торкрет‑установки АС‑3, которые наносят слой бетона и другие строительные растворы на поверхность бетонных или железобетонных конструкций. Еще проходчикам купили тампонажную установку ПН‑1500 и станок для нагнетания смолы DP‑35 производства ФРГ. После прохождения сброса две шахты объединились. Теперь грузы, материалы и люди могут перемещаться с одной шахты на другую подземными маршрутами, без лишних спусков и подъемов на‑гора. Также решен вопрос с обеспечением новых выра‑ боток свежым воздухом. То есть вместо двух предприятий мы получили одно с общей системой подземных коммуникаций. А иначе Благодатную пришлось бы закрыть, так как запасы угля на ней уже были практически исчерпаны. Люди остались бы без рабо‑ ты. Теперь же нашим горнякам открылись более 40 миллионов тонн запасов угля, шах‑ тоуправление обеспечено работой минимум на 25 лет.
Андрей Гук, бригадир проходчиков УПР-6 ДТЭК Шахтоуправление Терновское
Богдановский сброс преодолен
16 апреля горняки шахты Самарская выдали на‑гора свой 55‑й миллион тонн угля со дня основания предприятия. 55 млн тонн угля – это состав из 800 тыс. вагонов длиной более 10 тыс. км! Ранее технологии позволяли нашим горнякам в год поднимать на‑гора около 1 млн тонн. С тех пор многое изменилось – люди, оборудование, подход к произ‑ водственным процессам. Теперь на Самарской добывают в год до 2 млн тонн. Все шахты компании ДТЭК, и наша в их числе, оснащены современным оборудова нием, что позволяет делать рекорды добычи и удивлять темпами проходки. Но перспективы у Самарской оказались не самые радужные – запасы угля у нее за‑ канчивались. Для продления жизни предприятия нужна была прирезка запасов. Новые пласты находятся со стороны шахты Западно‑Донбасская с запасами 10 млн тонн, но на пути к ним Богдановский сброс. И в 2016 году он был преодо‑ лен! Мы четыре раза успешно пересекли это геологическое нарушение. Следующий этап – подготовка запасов по пласту С10, который является стра‑ тегическим направлением для развития шахты. Сейчас мы его вскрываем, про‑ водим капитальные горные выработки для первой лавы. Пуск ее запланирован на 2021 год. Пласт С10 будем отрабатывать 11 лавами с объемом добычи рядово‑ го угля – 7,7 млн тонн. Предстоит большая работа, но это – перспектива для все‑ го коллектива.
Евгений Пелипенко, главный инженер ДТЭК Добропольская ЦОФ
Новые технологии открывают перспективу
Ключевыми событиями года для фабрики стали строительство фильтр‑прессового отделения и І‑й очереди породного отвала. До 2017 года для утилизации отходов использовался шламонакопитель. Но объемы переработки росли, и он исчерпал свой ресурс. Стоял выбор: остановить производ‑ ство или действовать решительно. В результате было принято решение о строитель‑ стве экологически безопасной замкнутой системы для утилизации жидких отходов, при которой из хвостов флотации выделяется твердый остаток – кек, вывозящийся на породный отвал, а очищенная вода возвращается в технологический цикл. Строительство фильтр‑прессового начали в феврале 2017 года. Его ввод позволил решить ряд производственных задач, повысить эффективность и надежность работы фабрики. Внедрение новой технологии сберегает природные ресурсы, возвращает в оборотный цикл до 400 м3/час ранее сбрасываемых в шламонакопитель производ‑ ственных вод. А закрытие старого шламонакопителя позволит начать переработку на‑ копившихся в нем 12,32 млн тонн шлама, содержащего большое количество угля, и ре‑ культивировать его территорию. Еще один ключевой проект – строительство І‑й очереди нового породного отвала, которое началось в апреле 2017 года. Здесь была применена инновационная техноло‑ гия для совместного складирования гравитационных отходов – породы, а также транс‑ портабельных обезвоженных отходов – кека. Новый породный отвал рассчитан на 12 лет непрерывной работы. В августе 2017 года оба проекта были завершены. Это позволило нашей фабрике не только продолжать стабильную работу, но и увеличивать объемы переработки.
8 Новости
N12 (259) | 08.2018
Инновации
Назначение
Эмануэле Вольпе
Директор по инновациям ДТЭК Для поиска и внедрения новаторских техноло‑ гий и цифровых клиент‑ ских решений ДТЭК начинает формировать новую функцию управления инновациями. Выпускник политехнического университета Милана, Вольпе руководил проектами в междуна‑ родных машиностроительных и инжиниринговых компаниях HIRSCH Group и Amec Foster Wheeler. Последние 10 лет работал в крупнейшей между‑ народной энергетической компании Enel. Воз‑ главлял направление инноваций в одной из до‑ черних компаний Enel и руководил региональным Innovation Hub. Я вижу три направления работы дирек‑ ции. Создание соответствующей куль‑ туры открытых инноваций — взаимодействие внутреннего потенциала Компании с внешними инновационными экосистемами. Это главная моя задача. Второе направление — партнер‑ ство и поиск инновационных решений путем создания эффективных сообществ. То есть объ‑ единить носителя новой идеи и представителей бизнесов Группы ДТЭК. Такой формат позволя‑ ет наиболее быстро адаптировать новые реше‑ ния для потребностей предприятий. Третье – это стартапы. в частности выращивание и поиск новых технологий для оперативной интеграции в бизнес и создания новых продуктов.
Более 5 тысяч сотрудников уже используют мобильное приложение Портал ДТЭК. А ты?
Установив приложение, можно читать новости и пользоваться сервисами в любой удобный момент Приложение поддерживают смартфоны на базе iOS и Android. Для этого достаточно зайти в PlayMarket или AppStore, ввести в поиске «Портал ДТЭК» и ска‑ чать приложение, нажав кнопку «Установить». Вся актуальная информация собрана в разделах Новости ДТЭК и Новости предприятий. В разделе Не пропустите отраслевые статьи, аналитику, пу‑ бликации в СМИ, которые могут быть вам интерес‑ ны в профессиональном плане. Также здесь разме‑ щены интервью первых лиц и руководителей Компа‑ нии и экспертов. Мобильное приложение позволяет авторизиро‑ ванным пользователям – сотрудникам, у которых есть учетная запись с закрепленным в системе но‑ мером телефона и СМС-код доступа, – просматри‑ вать и писать комментарии к новостям, делиться своим мнением, оставлять пожелания. Чтобы до‑ бавить свой номер телефона в систему и получить СМС-код доступа, нужно обратиться в техподдерж‑ ку – оставить заявку на Help Desk. Кроме того, с по‑ явлением приложения стало проще пользоваться рядом востребованных услуг ДТЭК Сервиса. Напри‑ мер, заказать служебный автомобиль или сделать заказ на ИТ-услуги. Со временем их перечень будет расширяться.
Лидерство
Производственные показатели ДТЭК за 6 месяцев 2018 года Добыча угля
Выпуск концентрата
12 889,4
5805,7
тыс. тонн
тыс. тонн
Генерация электроэнергии (отпуск)
Передача электроэнергии по сетям
Добыча природного газа
млн кВт•ч
млн кВт•ч
млн куб. м
17 792,6
22 123,4
818,2
Бизнес-блок Генерация
Сколько вложено в техническую модерни зацию ТЭС? Чего ждать от нового рынка и какие перспективы на нем имеем? На эти и другие вопросы дали ответы Дмитрий Сахарук, Генеральный директор ДТЭК Энерго, и Сергей Куриленко, директор по генерации электроэнергии ДТЭК, во время встречи с работниками ДТЭК Бур штынская ТЭС
Дмитрий Сахарук: «Только поддерживая друг друга, мы продолжим успешное движение вперед»
Технические улучшения – вчера, сегодня, завтра
Открывая встречу, Дмитрий Сахарук поздравил сотруд‑ ников станции с началом работы электролизной уста‑ новки – уникальной для всех ТЭС ДТЭК Энерго. «Это первый шаг к инновациям и цифровизации, это без‑ опасность, стабильность и будущее производства», – подчеркнул генеральный директор. Станция – серьезный объект инвестиций Компании. Благодаря реконструкции энергоблока №10 мы получили
Новости
N12 (259) | 08.2018
9
Бизнес-блок Генерация
Повышаем энергонезависимость страны В январе-июле этого года ТЭС Компании отпустили в энергосистему страны на 11% боль ше электроэнергии из газового угля, чем в аналогичном периоде 2017-го ДТЭК Энерго продолжает снижать зависимость энерго‑ системы от импортного антрацита. В частности, Ком‑ пания инвестирует в увеличение добычи газового угля на своих шахтах, переводит блоки ТЭС с антрацита на газовый уголь. Уже несколько месяцев Приднепровская ТЭС работа‑ ет исключительно на газовом угле – в июле станция про‑ извела 123 млн кВт•ч полностью украинской электроэ‑ нергии. При этом годом ранее станция сгенерировала всего 20 млн кВт•ч электроэнергии из-за остановки по‑ ставок украинского антрацита с Донбасса, который впо‑ следствии был вынужденно замещен импортным углем из ЮАР. В структуре всей Компании генерация электроэ‑ нергии из импортного антрацита на тепловых мощностях
ДТЭК за январь-июль сократилась на 17% – до 2,5 млрд кВт•ч. Зависимость тепловой энергетики страны от ан‑ трацита постепенно уходит в прошлое. Реали‑ зация проекта перевода блоков ДТЭК Приднепровская ТЭС позволила снизить наши потребности в антраците более чем на 0,5 млн тонн с начала года. Украина все больше использует собственный уголь для производ‑ ства электроэнергии. Это стимулирует развитие добы‑ вающей отрасли, а также, бесспорно, – повышает энер‑ гонезависимость государства»
По словам Сергея Куриленко, главная цель в охра‑ не труда – нулевой травматизм – пока не достигну‑ та, но мы все равно будем каждый год ставить себе такую задачу. Будем работать по высоким стандар‑ там безопасности производства, повышать качество средств индивидуальной защиты. «Мы сейчас много делаем в этом направлении, в том числе перекрестные аудиты, обмен опытом. Ни‑ какие производственные показатели не стоят жизни и здоровья людей. Нас ждут дома живыми и невреди‑ мыми, поэтому мы не имеем права допустить ни од‑ ной ошибки в сфере охраны труда и промышленной безопасности. Берегите себя и вдохновляйте на это других», – акцентировал Сергей Викторович.
17%
сократилась генерация электроэнергии из импортного антрацита на тепловых мощно‑ стях ДТЭК за январь-июль в структуре всей компании – до 2,5 млрд кВт•ч.
Бизнес-блок Генерация
Пять лет Интерэнергосервису: веховые достижения и амбициозные планы июле Интерэнергосервис, энергоре В монтное подразделение в бизнес-блоке Генерация, праздновало первый юбилей – пятилетие основания. Какими проектами гордятся работники предприятия, какие планы на будущее строят?
ДТЭК Нефтегаз получил патент на автоматизированную систему оперативно-диспет черского управления (АСОДУ). Ее разработали и внедрили специалисты компании. Теперь целым рядом производственных и операционных процессов на газодобы вающих предприятиях можно управлять в автоматическом режиме
Жизнь и здоровье работников – приоритет №1
На
Сергей Куриленко,
Управление производством – «на автомате»
лучший блок на БуТЭС, который по своим характеристи‑ кам не отличается от европейских. Кроме того, значи‑ тельные средства и усилия направлены на капитальный ремонт энергоблока №12. Блок только-только отправил‑ ся в капремонт – сразу после ремонта 4-го и 8-го блоков.
электроэнергии из газового угля отпусти‑ ли в энергосистему страны в январе-июле этого года ТЭС Компании, что на 11% боль‑ ше электроэнергии из газового угля, чем в аналогичном периоде 2017-го
Директор по генерации электроэнергии ДТЭК Энерго
Добыча газа
АСОДУ собирает данные со скважин, узлов уче‑ та углеводородов, установок подготовки газа, си‑ стем загазованности и систем раннего обнару‑ жения и оповещения о чрезвычайных ситуациях. Информация поступает на серверы оперативнодиспетчерских пунктов и мониторится. С помо‑ щью специального программного обеспечения данные отображаются в виде графиков, таблиц и
15,9 млрд кВт•ч
отчетов. Система автоматически формирует от‑ четы для анализа технологических параметров. АСОДУ работает круглосуточно в режиме реаль ного времени. Пользователи с правом доступа по‑ лучают информацию на компьютеры или мобиль‑ ные устройства. АСОДУ помогает оперативно управлять технологическими процессами и пре‑ дотвращать чрезвычайные ситуации.
Будущее станции
Руководитель компании обратил внимание работ‑ ников на изменения в оплате труда за последние два года. «Мы многое сделали за это время, и на‑ деюсь, вы это чувствуете. Вместе с тем, мы будем переосмысливать подходы к оплате труда», – ска‑ зал Дмитрий Сахарук и добавил, что, кроме повы‑ шения зарплаты, работники компании будут иметь и ряд других преимуществ – добровольное медицин‑ ское страхование, которое уже стартовало, и «Кафе‑ терий льгот», который начнет действовать со следу‑ ющего года. Сергей Куриленко коснулся некоторых нерешен‑ ных производственных вопросов, в частности касаю щихся высоких расходов условного топлива. Это вы‑ ливается в деньги, которые можно было инвестиро‑ вать в станцию и ее оборудование. «Не будьте рав‑ нодушными, будьте инициативными. Если каждый из нас на своем рабочем месте ежедневно будет работать на повышение эффективности, то мы вый‑ дем на новый уровень развития станции», – отметил Директор по генерации электроенергии ДТЭК.
Сегодня Интерэнергосервис ремонтирует, выполняет техническое обслуживание, наладку и испытания ос‑ новного и вспомогательного оборудования почти всех ТЭС в составе ДТЭК Энерго. Предприятие зарекомен‑ довало себя надежным партнером и на внешнем рынке ремонтных услуг. Сергей Батечко, директор Интерэнергосервиса на‑ помнил в честь праздника ключевые достижения. Это реконструкция энергоблока №10 на ДТЭК Бур‑ штынская ТЭС, перевод блоков Приднепровской ТЭС на уголь марки Г, а также реконструкция энергобло‑ ка №1 на Криворожской ТЭС. Поздравляя сотрудников Интерэнергосервиса, с днем рождения предприятия, руководители побыва‑ ли в цехах в Днепре, Зеленодольске, Энергодаре, Ла‑ дыжине, Курахово, Бурштыне и Счастье, отметили луч‑ ших сотрудников и бригады ценными подарками. Улуч‑ шение социально‑бытовых условий коснулось всех – недавно для сотрудников Интерэнергосервиса закупи‑ ли новые холодильники и кондиционеры. Выступая перед сотрудниками Интерэнергосервиса, Сергей Куриленко, Директор по генерации ДТЭК Энер‑ го, сказал: «Вы – неотъемлемое звено технологическо‑ го процесса генерации. Поэтому увеличение мощно‑ сти блоков, которое стоит на повестке дня бизнес‑бло‑ ка Генерация, не представляется возможным без вас. Пусть первоочередные цели остаются неизменными, пусть приоритетом будет повышение надежности и эф‑ фективности! Успехов всем вам, безопасной работы, внутренней энергии, оптимизма и благополучия!»
10 В фокусе Нашей газеты
N12 (259) | 08.2018
Мы гордимся вами! Каждый день миллионы украинцев спасают жизни, воспитывают детей, дер жат всех в курсе событий, заботятся о близких, думают о каждом, создают ин новации, обеспечивают стабильность, любят. И все они благодарны шахтерам за свет и тепло, которые приходят в их дома
Виталий Пелех, заведующий хирургическим отделением областной клинической больницы им. Мечникова В этом году мы спасли уже более тысячи жизней. Каждый из этих людей благодарен нам, докторам. А я хочу сказать спасибо вам, шахтерам. Если бы не добытый вами уголь, ничего бы в наших операционных не включалось!
Александр Науменко, энергетик ДТЭК Приднепровская ТЭС Ежедневно наша ТЭС вырабатывает мегаватты электро‑ энергии. Этот ток бежит по проводам в дома миллио‑ нов украинцев и десятков промышленных предприятий. Но рождаются эти электроны глубоко под землей и под‑ нимаются к нам благодаря вашей работе. Энергетики и шахтеры – звенья одной цепи!
Анна Лукашенко, жена шахтера ШУ Терновское Когда вы уходите на работу, мы очень волнуемся и переживаем. Но и очень гордимся вами! Вы – наши самые любимые и родные!
Леонид Маловик, директор фермерского хозяйства Эльдорадо Всем знакомо выражение «Хлеб всему голова». На сво‑ их полях мы выращиваем 4 тысячи тонн зерна в год. Этим мы обеспечиваем продовольственную безопас‑ ность государства. Энергетическая же безопасность полностью зависит от шахтеров. Низкий вам поклон!
Максим Максименко, инженер лаборатории Фабрикатор
Марьяна Тимошенко,
Виртуальные технологии уже реальность. Сегод‑ ня компьютеры работают не только в офисе, но и под землей. Так что мы с вами почти коллеги. С праздником вас, шахтеры!
воспитанница детского сада «Оксанка» А нам шахтеры зимой дали уголь для котельной, и в садике было тепло!
Анна Панова, ведущая новостей «Сегодня» на канале Украина Я часто думаю о том, что было бы, если бы вы никог‑ да не добывали уголь, а из него не родилось бы элек‑ тричество? Представляете, все бы распространяли новости голубями или кричали на площадях… Ну а по‑ звонить маме в другой конец страны? Теленовости очень любят зрители, но без вас все это было бы невоз‑ можно. Спасибо вам, шахтеры!
Евгений Завичевский,
Покорители Вселенной
начальник участка разлива завода Интерпайп
Нас бы тоже здесь не было, если бы не вы, шахтеры!
Металлурги и шахтеры – самые мужские профессии. Здесь закаляется характер и рождается настоящая мужская дружба! Поздравляю вас, мужики!
С Днем Шахтера!
В фокусе Нашей газеты 11
N12 (259) | 08.2018
Так держать, обогатители!
О жизни трудового коллектива ДТЭК ЦОФ Павлоградская, о достигнутом в первом полугодии 2018-го и планах на будущее Нашей газете в канун праздника рассказали руководители и менеджеры предприятия
Объем переработки рядового угля
3240 тыс. тонн
Реализация УСО
Инвестиции
23,5 тыс. тонн
27,9 млн грн
Показатели за 7 мес. 2018 года
Наталья Алиева заместитель директора по качеству ДТЭК ЦОФ Павлоградская Уверена – у нашего коллектива большое будущее. Предприятие молодое, процветающее. Несколько лет назад здесь проведена масштабная реконструкция, за счет инвестиций ДТЭК постоянно обновляется техническая база. К примеру, только на нашей фабрике в проборазделочном помещении есть экспресс-анализатор, которым можно за пять минут определить качество технологических проб. И сразу, не теряя времени, регулировать параметры
процессов обогащения. Недавно запустили в работу дробильную машину, что сократило время и усилия пробоотборщиков при подготовке проб. Ведь на фабрике в основном трудятся представительницы лучшей половины человечества. Какими бы выносливыми ни были наши женщины, это для них существенная подмога. В преддверии профессионального праздника желаю им терпения и позитивного настроя в жизни.
Сергей Гончаров, заместитель директора по производству ДТЭК ЦОФ Павлоградская Уважаемые коллеги, примите слова искренней признательности за вашу стойкость, самоотдачу и преданность профессии. Особая благодарность – нашим женщинам, в чьих нежных руках сосредоточено углеобогащение Западного Донбасса. Ваши таланты и энергия – часть той силы, благодаря которой процветает угольная отрасль. На мой взгляд, наравне с решением производственных задач, крайне важен технологический потенциал производственного персонала. Отличным проектом стала «Школа обогатителей». Я участвовал в разработке ее программы, был спикером на нескольких модулях. На практических занятиях на ЦОФ Павлоградская у нас были представители еще трех обогатительных фабрик Компании: Кураховской, Добропольской и Октябрьской. Так что обменялись бесценным опытом, ведь на всех фабриках технология обогащения разная. Поучиться в школе смогли начальники смен и мастера основно-
Оксана Муликова, начальник отдела по управлению персоналом ДТЭК ЦОФ Павлоградская
го произ водства, которые непосредственно руководят технологическим процессом. В начале года провели испытания гидроциклонов ГЦ-350, центрифуг ОГШ и ФВШ. Работаем над унификацией водно-шламовой схемы фабрики. Сделано уже немало: рассчитана качественно-количественная схема процессов обогащения, изменена схема подачи анионактивного флокулянта в питание радиальных сгустителей. И это лишь часть того, что удалось сделать за год. От всего сердца желаю нашим рабочим и их близким здоровья, благополучия и самого главного для всех нас – мира и уверенности в завтрашнем дне.
Хочу сделать акцент на персонале фабрики – наших труженицах-женщинах. Все они – профессионалы своего дела, и, кроме того, успевают быть заботливыми мамами и женами, хранительницами домашних очагов. Дорогие наши труженицы! Несмотря на непростые условия труда, а фабрика – это уголь, пыль, влага, вам удается оставаться красивыми и женственными, быть ласковыми и терпеливыми, нежными и ранимыми. Искренне желаю всем нам здоровья. Пусть все проблемы и труд-
Игорь Тирунов, главный технолог ДТЭК ЦОФ Павлоградская
Павел Титаренко начальник участка углеобогащения ДТЭК ЦОФ Павлоградская На нашем участке – 100 работников, в основном женщины. Будущее фабрики, считаю, во многом зависит от их труда и правильных решений. За последнее время удалось выполнить много важных дел. Смонтировали цепочку ОГШ. Привели в порядок систему регенерации магнетитовой суспензии. За счет наладки технологии обогащения заметно снизили потери угля. Наши специалисты провели реконструкцию разгрузочных устройств грохотов 2D1, 2D2, что не допускает зашла-
мовывания гидроциклонов ГЦ 150. Благодаря этому сократили технологические простои фабрики. Таких примеров о работе наших сотрудников можно привести множество, но главное – они ежедневно работают на благо страны и Западного Донбасса и заслуживают самых теплых поздравлений в профессиональный праздник. Мои уважаемые коллеги, желаю всем вам здоровья, мира, семейного счастья! А фабрике – долгого существования, развития и процветания!
ности легко решаются. Всем – надежного тыла. Пусть вас дома ждут радостные глазки деток и теплые объятия близких и родных людей. Мира всем! Фабрике – процветания! А нам – мудрости реализовать потенциал предприятия. С Днем Шахтера!
Нашей фабрикой уже второй год руководит Андрей Федоров – молодой, активный менеджер. С первых дней на посту директора он занялся сокращением потребления электроэнергии, чтобы снизить себестоимость переработки угля. Для этого провели ряд мероприятий: запустили цепочку обезвоживания отходов углеобогащения при помощи центрифуг типа ОГШ, заменили старые ртутные лампы и лампы накаливания на экономные и экологически чистые LEDлампы. До конца года планируем установить три частотных преобразователя
электроэнергии на магистральные ленточные конвейеры, это позволит экономить электроэнергию и снизить затраты на замену запасных частей. Надежным союзником в энергосбережении для фабрики стал ДТЭК ЭСКО. Очередной совместный проект – реконструкция узла подогрева воды для хозяйственных нужд, в частности, помывки рабочих в банях после трудовых смен и термомодернизация административнобытового комплекса. Эти проекты позволят снизить расход энергоресурса, сэкономить финансы, которые будут направлены на развитие фабрики и снижение трудоемкости производства, а это 4,9 млн грн. Уважаемые коллеги, поздравляю вас с Днем Шахтера! Пусть сила духа позволяет идти вперед, преодолевая трудности и препятствия. Никогда не сдавайтесь!
12 В фокусе Нашей газеты
N12 (259) | 08.2018
Мы вас очень любим! Желаю своей маме и всем работникам компании ДТЭК много сил. Чтобы ваши дети брали с вас пример и слушались. Чтобы работа была в радость!
Я горжусь своей мамой! Везде у нее все «по полочкам». Я бы тоже хотел, когда вырасту, стать частью такой большой компании и каждый день, приходя на работу, строить будущее страны. Желаю всем работникам ДТЭК, чтобы сбывались их мечты!
Максим Лавров,
Артем Бутор,
8 лет
10 лет
Моя мама работает на ЦОФ за пультом управления. Чтобы следить за всеми сигналами на пульте, ей нужно быть очень сосредоточенной. Поэтому на работе она серьезная, а дома становится совсем другой. Мы с ней веселимся и радуемся жизни. Любим гулять, играть и хохотать. Всем работникам ЦОФ желаю счастья, веселья и здоровья!
Мой папа знает все механизмы на фабрике. Это очень большое предприятие и там шумно. Знаю, что туда по лентам приходит уголь, смешанный с породой, а работники должны разделить их, иначе уголь будет плохо гореть. Для этого его про сеивают, замачивают и процеживают. Ну, как творог. Когда я вырасту, я займу папино место и буду работать еще быстрее, потому что я сильный. Желаю всем быть сильными и идти только вперед.
Артем Ижевский,
Влад Тирунов,
8 лет
7 лет
Я люблю паровозы, потому что моя мама много о них рассказывает. Она отправляет вагоны и паровозы по железной дороге. А в них уголь, который на фабрике почистили и сделали качественным. Такой вот хороший, чистый уголь нужен всем. Чтобы было тепло в садике и дома. Чтобы на заводах, которые делают трубы, можно было разжигать большие печи. Так что работа моей мамы – очень полезная, а мама – красивая и добрая. Вот бы все были такими же!
Моя мама следит за оборудованием и разными машинами. Знает, когда включать, когда выключать кнопки специальных машин. Она – как волшебница. Только не в платье, а в спецодежде. Там, на ее работе, все крутится и вертится по маминой команде. Я скучаю по ней, когда она на работе, и она тоже, но когда приходит домой – очень радуется. Пусть все люди, которые работают на фабрике, будут радостными и счастливыми!
Ульяна Склярова,
Вика Троценко,
5 лет
6 лет
Главный редактор Екатерина Грушко
N12 (259) | 08.2018 Адрес редакции: 01032, г. Киев, ул. Льва Толстого, 57, БЦ «101 Тауэр» E-mail: gazeta@dtek.com Отпечатано в типографии ООО «Украинский Газетный Синдикат» Тираж – 38 431 экз.
Над номером работали Михаил Батиг, Оксана Джуман, Анна Лукашенко, Татьяна Репная-Новоженя
Дизайн и верстка Петр Болотских
При перепечатке материалов ссылка на Нашу газету обязательна. Газета в переписку с читателями не вступает, рукописи не возвращаются и рецензируются по усмотрению редакции. За достоверность сведений, высказанных авторами на страницах газеты, редакция ответственности не несет.