Construyendo entre todos y para todos
EDITORIAL
En esta edición de nuestro periódico enviamos un saludo especial, fraterno y caluroso a todos nuestros Asociados y sus familias con nuestros deseos por su bienestar y prosperidad.
Como ustedes bien conocen, presentamos una propuesta denominada: “ACORE construyendo entre todos y para todos”, hablamos de desarrollar cinco líneas estratégicas, de las cuales dos están relacionadas con la cohesión institucional y el fortalecimiento gremial. En esta ocasión, quiero aprovechar este espacio para compartir nuestra visión sobre la articulación e integración de la Reserva, Veteranos, Pensionados y Víctimas pertenecientes a la Fuerza Pública.
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Descargue en este QR la ponencia presentada por ACORE.
El pasado jueves 28 de septiembre el Secretario General de ACORE, Vicealmirante Pablo E. Romero Rojas presentó en Audiencia Pública de la Comisión Primera de la Cámara de Representantes ponencia sobre el Proyecto de Acto Legislativo No 045 de 2023 “Por medio del cual se profesionaliza la Fuerza Pública de Colombia, se elimina gradualmente el servicio militar obligatorio en tiempos de normalidad y se modifica el Artículo 216 de la Constitución Política” .
Recibimos con gran regocijo y compromiso el reconocimiento del Concejo de Bogotá por 63 años de servicio a Colombia, presentado por parte de Concejal Emel Rojas. Gran distinción efectuada en Salón Comuneros de esta corporación del Distrito.
GR (R) Guillermo León Presidente de ACORE
En esta edición de nuestro periódico enviamos un saludo especial, fraterno y caluroso a todos nuestros Asociados y sus familias con nuestros deseos por su bienestar y prosperidad.
Como ustedes bien conocen, presentamos una propuesta denominada: “ACORE construyendo entre todos y para todos”, hablamos de desarrollar cinco líneas estratégicas, de las cuales dos están relacionadas con la cohesión institucional y el fortalecimiento gremial. En esta ocasión, quiero aprovechar este espacio para compartir nuestra visión sobre la articulación e integración de la Reserva, Veteranos, Pensionados y Víctimas pertenecientes a la Fuerza Pública.
Siempre he pensado en la Reserva como un rompecabezas que lanzamos al aire y que caen las fichas dispersas en el suelo y el reto ahora es volverlas a juntar, sobre todo por aquellos temas de resentimientos, celos, envidias, entre otros factores. Nuestro desafio es encontrar la manera de poderlo realizar y en ese sentido me acojo al título del libro del General Gordon Sullivan del U.S. Army “La Esperanza no es un Método”, es decir se requiere tener una estrategia, un método que permita tan anhelado resultado de articular nuestra Reserva y Veteranos.
Teniendo en cuenta lo anterior, hemos desarrollado un modelo que permita construir la mesa donde juntaremos las piezas de
este rompecabezas. Para apoyar la superficie de la mesa es preciso tener cuatro patas fuertes y robustas que sostenga el espacio donde estará nuestra Reserva. Estas cuatro patas son los cuatro ejes estratégicos, algunos de los cuales están desarrollados, otros en construcción y otro apenas madurando el concepto.
Estas patas de la mesa o ejes estratégicos son: primero, la Cohesión Institucional, que consiste en la importancia de tener unas relaciones sólidas y fluidas con los mandos institucionales, apoyándolos, alentándolos y entiéndelos en las dificultades propias del cumplimiento de su misión constitucional.
Segundo, Consolidación Gremial, referente a la importancia que reviste el desarrollo asociativo de la Reserva de acuerdo a la Ley 43 de 1984 y que establece tres categorías: las Asociaciones, las Federaciones y las de tercer grado que son las Confederaciones.En la Reserva pululan las asociaciones y por tanto, nuestro esfuerzo estará encaminado en lograr una Confederación fuerte, robusta y representativa que gestione desde el sector gremial nuestro bienestar y mejoramiento de nuestra calidad de vida.
Tercer eje estratégico es la Representación Sociopolítica, que tiene que ver con lo sucedió el pasado 10 de mayo y 19 de Julio que fue la expresión de un sentimiento de la Reserva que se fue generando por unos hechos previos hasta producir una profunda indignación que llevó la Reserva a manifestarse en las calles de las principales ciudades del país. Además, hoy vemos como se han candidatizado más de trescientos Veteranos para los diferentes cargos de elección popular en las próximas elecciones regionales y locales de finales de octubre. Los anteriores hechos
evidencian la necesidad de crear un canal propio de expresión sociopolítica de la Reserva que nos permita participar en las grandes decisiones del país y constituir una alternativa posible en su devenir político, hoy a través de FARO se tiene la oportunidad de desarrollar este eje estratégico.
Finalmente, el eje Económico y Financiero es fundamental para darle estabilidad a la mesa. Desarrollar la línea gremial y sociopolítica requiere recursos económicos. Para llevar a cabo esto podemos pensar en nuestros emprendedores y empresarios. Si vinculamos a los integrantes de la Reserva que tienen sus micro, pequeñas y medianas empresas y se organizan a través de un modelo de mercado constituido por toda la Reserva y Veteranos, podríamos crear el Grupo Empresarial del Sector de la Reserva - GESER. A través del grupo podríamos financiar los temas políticos con una garantía de retorno por reposición de votos o del consumo de bienes y servicios dentro de la misma Reserva y por qué no, llegar a constituir la Cámara de Comercio de los Veteranos.
Consolidar esta propuesta no es tarea fácil ni de corto plazo, pero con método, perseverancia y fe en la causa podremos empezar a construir la integración de la Reserva y lograr consolidar una masa crítica, de seguro con resultados extraordinarios.
Permítanme cerrar este editorial, recordándoles que el próximo 29 de octubre son las elecciones locales y regionales, factor determinante para el futuro de la patria. Apoyemos a candidatos que provengan de la familia de la Fuerza Pública.
Consulte aquí el catálogo virtual donde se muestra cuáles candidatos se están presentando por cargo, departamento y municipio.
Presidente
GR (R) Guillermo León León
Secretario General
VA (R) Pablo E. Romero Rojas
Departamento Comunicaciones y Relacionamiento Estratégico
Juan David Ramírez Anzola
Sandra Ximena Gallego Torres
Consejo de Redacción y edición Departamento de Comunicaciones y Relacionamiento Estratégico
Diseño y Diagramación
Sandra Ximena Gallego Torres
Departamento de Socios
CR (R) Gloria Serrano
Fotografía Departamento Comunicaciones y seccionales.
Impresión: EL TIEMPO Cr. 13a 37-32, Bogotá
Distribucion: Grupo empresarial logistics enterprises
Dirección: Cr 29 # 39ª - 43
NOTA: Los artículos no reflejan el pensamiento de ACORE. Son de exclusiva responsabilidad de sus autores y por razones de espacio podrán ser editados.
La reproducción total o parcial de los artículos publicados en esta edición pueden ser utilizados con la referencia del periódico ACORE.
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Bogotá, D.C. PERIÓDICO
Mesa de Diálogo Gobierno Nacional – ELN: Comité Nacional de Participación (CNP), Vinculación de ACORE.
En el marco de las negociaciones entre el Gobierno Nacional y la organización terrorista ELN se suscribió recientemente lo que se denominó el “Acuerdo No 9 “Proceso de Participación de la Sociedad en la Construcción de la Paz (Primer Acuerdo de Cuba)”.
Este Acuerdo No 9 contempla la creación de un “Comité Nacional de Participación” que tiene como misión diseñar “un modelo de participación (de toda la sociedad colombiana en estos diálogos), un conjunto de recomendaciones y el Plan Nacional de Participación, para entregarlos a la Mesa de Diálogos”, según reza el mismo documento (página 3, numeral 5).
En comunicación firmada por los jefes de las delegaciones negociadoras, ACORE ha sido invitada a participar en el denominado Comité Nacional de Participación (CNP). La Junta Directiva Nacional de ACORE y los Presidentes de Seccionales encontraron conveniente participar en el citado Comité; coincidieron en esta apreciación los representantes de las Asociaciones, Fundaciones y
Federación de Reservas, Veteranos, Víctimas y Pensionados de todos lo grados congregados en la Mesa de Trabajo “Fuerza Púrpura”. Con base en lo anterior se dio respuesta positiva a la invitación.
Para efectos de la participación en el citado CNP se conformó un equipo de trabajo con Asociados de ACORE y de las entidades de Fuerza Púrpura, y se designó al Señor Vicealmirante (R) Pablo Emilio Romero Rojas (Secretario General Ejecutivo de ACORE) como representante y vocero de estas entidades de la Reserva ante el CNP.
La primera sesión plenaria del Comité Nacional de Participación se efectuó el día miércoles 02 de agosto, de 0800 a 1700 horas. La instalación pública de la instancia se efectuó el día 03 de agosto, a las 1000 horas, en Corferias, por parte del Presidente de la República.
La representación de ACORE, Fuerza Púrpura fue asignada a la Comisión 4 del CNP, encargada de organizar la participación de estudiantes de todos los
niveles, jóvenes, niños, niñas y adolescentes.
Con su participación ACORE y Fuerza Púrpura pretenden apoyar el diseño del mecanismo de participación, defender una eventual participación amplia e incluyente de toda la sociedad colombiana y de todas las visiones de país, garantizar el establecimiento de mecanismos objetivos para toma de decisiones de cara a la nación, defender las vías institucionales, defender los intereses de las Fuerzas Armadas, los Reservistas, Veteranos y Pensionados, ejercer oposición cuando se estime pertinente, y mantener informados a nuestros Asociados sobre los desarrollos del diseño de los mecanismos y de la eventual participación.
Para el efecto ACORE y Fuerza Púrpura designarán Representantes Principales y Suplentes; conformarán grupos de apoyo y de análisis con expertos de la Reserva, Veteranos y Pensionados; recopilarán, difundirán y analizarán los documentos generados por el CNP; recopilarán, difundirán y analizarán la información de medios
de comunicación y analistas; establecerán canales de comunicación específicos entre grupos de apoyo y análisis y entidades con intereses comunes; y efectuarán reuniones periódicas explicativas e informativas con nuestros Asociados y de las organizaciones de Fuerza Púrpura.
A fin de mejor cumplir sus objetivos, la Representación y los Grupos de Apoyo de ACORE y Fuerza Púrpura coordinarán intercambios de información con mandos del estamento militar; colaboraciones con entidades con visiones afines; intercambios y colaboración con entidades del Gobierno, con énfasis e involucrados en los diálogos de paz; asesorías externas en temas por fuera de la experticia de ACORE y de las organizaciones de Fuerza Púrpura e intercambios de información con el Mecanismo de Monitoreo y Verificación del Cese al Fuego.
Desde ACORE y Fuerza Púrpura agradecemos todos el apoyo de nuestros Asociados para esta gestión, que esperamos cumplir con máxima responsabilidad con la nación.
Candidatos de cargos a elección popular
próximas elecciones 29 de octubre
Presentamos Asociados y familiares de primer grado de miembros de nuestra Asociación que se estan postulando como candidatos a distintos cargos de elección, tales como concejos y edilatos. Nuestra intención es que en las próximas elecciones nuestros Asociados puedan votar conociendo que en distintas regiones del país tenemos oficiales y familia que nos podrán representar en estas corporaciones.
El Consejo de Veteranos continúa trabajando
(R) Fabio
Representante de los Ofciales de las FF.MM. en el Consejo de Veteranos.
El tiempo va pasando, más rápido de lo que quisiéramos, los primeros meses han sido dedicados a organizar el plan de trabajo de los próximos dos años, a visitar a las entidades que mayor atención dan a los veteranos, mientras analizamos las condiciones de trabajo del Consejo de Veteranos (CdV), con lo básico que se puede obtener de la Ley 1979 de 2019 y el Reglamento del CdV desarrollado por el primer grupo de consejeros, que prácticamente se encuentra en prueba.
Las visitas establecidas por el CdV tienen varias finalidades, una es actualizarnos en el enfoque que se le está dando a la atención a los Veteranos en cada entidad; la segunda darles a conocer que estamos interesados en servir de herramienta de enlace de doble vía entre la entidad y los Veteranos y expresar las inquietudes recogidas con respecto a cada entidad y el tema que maneja.
Con base en eso nos hemos reunido con la DIVRI, con la Caja de Honor, con CASUR y con CREMIL. Con la primera se efectuó el planeamiento para el Día del Veterano, en el cual propuse que se respetara el día de ley, el 10 de octubre; sin embargo, por votación se eligió el 11 de octubre a las 14:00, a pesar del 12 ser
el día de la raza. Con la DIVRI se han hecho varias reuniones, en las cuales se les ha insistido en la necesidad de facilitar la acreditación de los Veteranos, que a hoy sumamos 42.000 aproximadamente de más de 220.000; así mismo, sugerí que quienes vayan pasando al retiro, al momento de registrase en CREMIL o CASUR, incluyendo un formato de habeas data, queden inscritos como veteranos, entiendo que se está implementando.
En Caja de Honor expusieron planes especiales para los Veteranos, en especial quienes nunca se les ha asignado vivienda, pero incluso para quienes ya la tienen. En CREMIL y CASUR se les hizo énfasis en las páginas web, que deben estar diseñadas para las necesidades de los usuarios y no para llenarlas de avisos legales para disfrute de los abogados, la expedición de desprendibles y certificados debe ser con solo ingresar y hacer un click, no después que ingresó empezar mil verificaciones y actualizaciones de datos. El hecho que la entidad actualice su software no quiere decir que todos sus usuarios cambiaron de edad, cedula, dirección, celular, email y demás identificaciones ya incluidas en base de datos.
Se establecieron los responsables de cada mesa de trabajo, se identificaron las prioridades en lo salarial, mesada 14, educación, salud, empleo, asuntos rurales, memoria
histórica y bienestar; con base en los insumos de cada consejero responsable. El presidente del CdV en representación de los nueve consejeros (solo puede asistir uno) y con base en lo decidido por todos, las presentó en la Comisión Intersectorial para la Atención Integral al Veterano, en nuestra primera participación. De ahí se derivan nuevas reuniones con los designados de cada Ministerio representado ahí, para darle seguimiento a los temas.
Como responsable de la mesa de salud, tuve la oportunidad de reunirme con los Señores Jefe de Sanidad del Ejercito Nacional y de la Armada Nacional, así mismo con el Señor Director del Hospital Militar, los principales temas tratados fueron la necesidad de volver a permitir las autorizaciones en el HOMIL y la de conectar a Salud.sis con Dinámica Gerencial en especial en el tema de las historias clínicas, para que haya un mejor seguimiento de los pacientes remitidos y se reduzcan riesgos; la aplicación del ATEUS y respeto a los derechos de los usuarios, los altos costos del parqueo en el HOMIL; la necesidad de la automatización de los post operatorios y otros temas.
Nos encontramos en la preparación de la propuesta de Reforma a la Ley 1979 de 2019 “Ley del Veterano”, que como le anuncié al CdV ya tengo lista mi propuesta en espera de debate. También vamos
a verificar el reglamento del CdV, es necesario que haya mayor delegación de funciones en los consejeros, de acuerdo con la actividad, la autoridad con que se vaya a interlocutar, las relaciones que tenga cada uno; mientras cada actividad que vaya a hacer el CdV tengan que ir los nueve o solo se haga a través de uno de los consejeros, el avance seguirá siendo muy lento. También se planteó la necesidad de nombrar los representantes del CdV en las regiones, lo cual le da un carácter nacional y permite una mayor participación de las regiones canalizadas por y hacia el CdV, no se ha definido todavía el mecanismo para darlo, pero es un asunto urgente, que espero se defina pronto.
El Consejo de Veteranos se encuentra trabajando para beneficio de quienes los eligieron y también por quienes no pudieron elegirlos por no estar todavía registrados, para lo cual se está agilizando el proceso. Esperamos cada día ir mostrando mejores resultados y como representante de los Oficiales de las Fuerzas Militares en el CdV también se van adelantando diligencias propias de nuestra categoría, como la reunión con el Presidente del Club Militar de Oficiales y con otras instancias que a medida que vayan surgiendo los resultados las iré comunicando por medio de estos importantes canales que hoy nos brinda nuestra Asociación.
CN
Cuello Cogan
Invitación a los nuevos Asociados a la Sede Nacional, espacio donde se pone a disposición de ellos al equipo administrativo y se expone por parte de la Presidencia Nacional la planeación estratégica de los próximos años y los servicios y beneficios a los cuales pueden acceder.
El pasado 31 de agosto se llevó a cabo nuestro tradicional almuerzo de compañeros en el Club de oficiales de la FAC, en el que asistieron más de 200 Asociados con sus familias.
Capacitación para nuestros Asociados en temas de finanzas y ahorro, liderado por la Fundación Poolex en nuestra Sede Nacional.
Reunión de la Gobernación del Tolima con Asociaciones de Veteranos de la Fuerza Pública de este departamento. Nuestro presidente tratando temas de interés institucional ante autoridades regionales y miembros de la Reserva.
Se reactivaron los cursos de pintura que se llevan a cabo todos los miércoles en nuestra Sede Nacional. Los invitamos a inscribirse en estos espacios lúdicos y de esparcimiento que ofrece ACORE.
Foro “La paz grande: un debate necesario sobre las recomendaciones de la Comisión de la Verdad para salir de la trampa de la violencia. ¿En qué consiste el acuerdo nacional para la paz total?”, al cual asistió una delegación de ACORE liderada por el Presidente Nacional.
“ACORE: Construyendo entre todos y para todos”
ACTIVIDADES DE IMPACTO INTERNO Y EXTERNO
Reunión con la directora de Human Rights Watch-HRW, Juanita Goebertus, tratando temas de análisis coyuntural y de impacto institucional.
Ceremonia en el Concejo de Bogotá, donde se otorgó la Orden al Mérito José Acevedo y Gómez en el Grado Gran Cruz, a nuestro Asociado CR (R) Daniel Acosta por sus 30 años de trabajo en el sector educativo y su trayectoria como Ingeniero Civil y Militar.
Se realizó en Sede Nacional de ACORE reunión de la mesa de trabajo “Fuerza Púrpura” con delegados de diversas organizaciones de la Reserva. Se trataron temas de interés institucional y de Impacto apra los veteranos.
Reunión del Grupo de Apoyo asesor a la gestión del señor Vicealmirante (R) Pablo Romero, en el marco del Comité Nacional de Participación-CNP.
Participación en el lanzamiento Revista Geopolítica, Defensa y Segurdiad-Geodese, publicación independiente, no partidista, que recopila, analiza y difunde temas relativos a lo señalan sus siglas, en sus diferentes áreas especializadas.
Reunión de una delegación de la Mesa de Trabajo “Fuerza Púrpura” con las señora Viceministra del GSED y de Veteranos Ana Catalina Cano. Se trataron temas relativos a la Ley del Veterano, víctimas de la Fuerza Pública y sus familias, así como también se trataron problemáticas del sistema de salud, de los soldados, suboficiales y de la Policía Nacional.
Durante el mes de agosto y septiembre se realizaron dos versiones de la nueva iniciativa “Veladas ACORE”, que tiene como finalidad brindar un espacio de amistad y camaradería. Estas veladas se llevaron a cabo en la Sede Nacional y contaron con shows musicales como tango, karaoke y un amplio menú para compartir.
de Amor y Amistad y cena de compañeros en la Seccional Meta.
Reunión de la Junta Directiva de la Seccional Caldas para tratar temas de interés de sus Asociados.
En la Seccional del Valle se realizó homenaje de bienvenida a los señores oficiales comandantes de las unidades militares y de policía.
Misa en honor a los Veteranos en el cantón militar “José HilarioLópez” de Popayán, ofrecida por el señor Comando específico del Cauca.
Presentación del libro “El Honor del Deber Cumplido” de autoria de nuestro Asociado, Genereal (R) Eduaro Zapateiro, en Estados Unidos y con participación de la Seccional Internacional.
Celebración
“ACORE: Construyendo entre todos y para
Homenaje al curso “Tomas Rueda” en la Seccional Atlántico.
Con asistencia de nuestra Seccional Cauca se posesionó el comité local del Veterano del municipio de Popayán.
Se realizó en la Seccional Boyacá una integración de nuevos Asociados en la cual se impuso el pin del escudo de ACORE.
Imposición de la medalla al mérito curso General Pedro Fortoul que se otorgó a cinco oficiales y en forma póstuma al tres del curso Pedro Fortoul el día 29 de septiembre en la sede Acore Valle.
Ceremonia donde participó nuestra Seccional Magdalena, en la Sociedad Portuaria de Santa Marta, con motivo del inicio de la Misión Humanitaria “Promesa Continua” bajo la dirección del Comando Naval del Caribe.
Nuestra Seccional de Santander asistió a la ceremonia de ascenso de suboficiales en la Quinta Brigada.
Con asistencia del Presidente de la Seccional Caldas y algunos de sus socios se participó en la ceremonía de transmisión del mando del Batallón Ayacucho.
En Santa Rosa de Cabal la Seccional Risaralda mantuvo un encuentro en el Batallón de Instrucción, Entrenamiento y Reentrenamiento No 8.
Impacto del narcotráfico en la Seguridad y Defensa Nacional de Colombia a partir de 2016
CR (R) Wilson Guillermo Niño Galeano Consultor en Seguridad y Magister en Inteligencia Estratégica.
La problemática del narcotráfico en Colombia, ha aumentado de manera exponencial desde el año 2016. De acuerdo con el Sistema Integrado de Monitoreo de Cultivos Ilícitos (SIMCI), hubo un incremento del cultivo de coca de más del 50 por ciento en 2016, en comparación con las cifras de 2015. Es innegable que este fenómeno impacta al país en lo económico, político e, indubitablemente, en el campo militar, que es donde prima la estabilidad de la seguridad y defensa nacional.
El crecimiento del mercado de cocaína, así como de pasta base, insumos y precursores, son actividades que alimentan la capacidad criminal y financiera de este fenómeno, transversalizando, cada día y con más fuerza, el accionar criminal con otros actores armados organizados y grupos delincuenciales (ODC, 2016).
Todo ello desestabiliza la seguridad y defensa nacional en el país, razón por la cual este tema genera gran controversia, puesto que cada día se configuran nuevos y sofisticados escenarios del fenómeno, lo que lleva a repensar las estrategias por parte del Estado para mitigar su impacto (Niño, 2016). Ahora bien, las fuerzas militares Y policía nacional pueden llegar sólo hasta cierto punto en la batalla contra este flagelo, por lo que la reducción a cero del enemigo es imposible, puesto que los grupos criminales conocen la vulnerabilidad del Estado y de sus Fuerzas; razón por la que se deben crear nuevas estrategias antinarcóticos, que ofrezcan una ventaja militar que favorezca al Estado (Niño, 2016).
La ausencia de una Ley de Estado en materia de seguridad y defensa nacional ha dificultado contrarrestar el impacto del narcotráfico
como riesgo latente en la seguridad del país, y, contrario a eso, ha permitido su crecimiento, con las consecuencias negativas para el futuro del país.
El fenómeno del narcotráfico en Colombia, ha experimentado cambios profundos, especialmente a partir del acuerdo de paz de La Habana con el grupo terrorista de las Farc en el año de 2016, mostrando variaciones con respecto al tema de los cultivos ilícitos, incrementando en todo el país, en especial en áreas de injerencia de las Farc, pasando de 96.000 hectáreas de cultivos de coca, a 146.000 hectáreas para dicho año, y a raíz de la creación de los mecanismos de concentración de los diferentes frentes de las Farc, como parte del desarrollo del acuerdo de paz entre el Gobierno Nacional y la organización terrorista con mediación de organismos internacionales, hizo que el esfuerzo que mantiene la Fuerza Pública con la erradicación manual forzosa en I y II modalidad y la III modalidad en forma voluntaria, no cumpliera las expectativas y objetivos del Gobierno Nacional de reducir este eslabón en la cadena del narcotráfico, dando como consecuencia el incremento de estos cultivos ilícitos, afectando la política contra las drogas que año tras año ha implementado el Gobierno Nacional (UNODC 2017). Con la desmovilización de la guerrilla de las FARC dentro del al proceso de paz firmado en el 2016, conllevo a un vacío en las estructuras del mercado del narcotráfico que manejaba este grupo armado, siendo dicha situación una oportunidad que aprovecharon los grupos armados ilegales para ocupar el lugar que dejaban las FARC con el objeto de disputarse el control de los territorios destinados a la producción de coca, abandonados por el grupo guerrillero. Esto ha
provocado una onda de violencia en dichas regiones, siendo las comunidades locales las más afectadas (Herrera, 2020).
Globalmente la concepción de la Seguridad y la Defensa de la Nación, se constituye bajo un solo concepto integrador de preservación de los objetivos e intereses de una nación, en lo político, económico, sicosocial, militar, y en cada uno de los dominios que surjan dentro del contexto geopolítico (García, 2014).
Para el caso Colombiano, siguiendo a Yepes (2013) el concepto de Seguridad y Defensa Nacional, no ha suscitado especial importancia como elemento fundamental y prioritario para la nación en los gobiernos de turno y en donde en cada periodo presidencial el tema o concepto de seguridad y defensa nacional ha sido manejado bajo Política de Gobierno y no bajo Política de Estado, en un país donde su nivel de criticidad y violencia de más de 60 años ha estado bajo diferentes fenómenos y actores generadores de violencia, requiriendo así una Ley de Estado que perdure en el tiempo y asegure el país en materia de seguridad y defensa nacional.
La “Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad” implementada por el gobierno del presidente Juan Manuel Santos (2010 – 2018) que dispuso dentro de sus objetivos disminuir la producción nacional de drogas ilícitas mediante tres estrategias: 1.Eliminar los cultivos ilegales, 2. Mejorar la capacidad de interdicción, y 3. Desintegrar las bandas criminales, dando en cada una de ellas tareas y misiones a las Fuerzas del orden público, generando con ello la consolidación a futuro de las áreas inmersas en el fenómeno del narcotráfico.
Con la llegada del periodo presidencial de Iván Duque (2018 –2022) bajo la “Política de Defensa y Seguridad para la Legalidad, el
Emprendimiento y la Equidad”, se definieron unos objetivos estratégicos como gobierno enmarcando el impacto del narcotráfico, dentro del cuarto objetivo estratégico, el cual correspondía a sustituir la economía ilícita por licita, mediante las estrategias de prevención y prospectiva, combinación de recursos para eliminar los cultivos ilícitos, eliminación de vías favorables a las economías ilícitas, desmantelamiento de infraestructura ilícita y desarticulación de las agrupaciones económicas y financieras del negocio ilegal, y protección integral ambiental, sin embargo, aun con la intervención de la Fuerza Pública sobre este flagelo, persiste la producción de cultivos ilícitos, la comercialización de alcaloides y aumento en el consumo en la población colombiana. (Corporación Transparencia por Colombia, 2021).
En un año del gobierno de Gustavo Petro y tras la reciente publicación del informe SIMCI el escenario es mucho más complejo y para nada alentador, el crecimiento de cultivos de coca supera las 220.000 hectáreas, en áreas donde la presencia de grupos armados organizados mantienen su control y donde la producción de narcóticos han sido una permanente dinámica territorial. Este crecimiento de la hoja de coca confluye en las economías ilícitas que alimentan las finanzas de los grupos criminales y que bajo una política denominada “paz total” les favorece en cuanto a que la Fuerza Pública bajo la orden civil debe cumplir con ceses al fuego que hoy solo afectan a la población civil y favorece a estos grupos.
El impacto en la seguridad y defensa no solo depende de enfrentar estas economías ilícitas, ahora también es fundamental comprender en la práctica y en el territorio la implementación de acuerdos entre el gobierno y estos grupos, que hoy reflejan un favorecimiento en el incremento del narcotráfico y un claro deterioro en el control territorial.
“ACORE: Construyendo entre todos y para todos”
¡El despertar gremial y político de los Veteranos!
Nunca los militares y policías en retiro habían manifestado su intención de estar unidos.
Históricamente, los militares colombianos hemos sido considerados ciudadanos de segunda. De hecho, la Constitución, que consagra la igualdad como una premisa básica de nuestro contrato social, prohíbe que ejerzamos un derecho ciudadano clave en cualquier democracia.
Por supuesto que me refiero al voto, esa sencilla herramienta que reviste al ciudadano de la posibilidad de elegir a aquellos conciudadanos que –desde su ser político, su conciencia y su libre albedrío–considera que representan sus intereses y los del colectivo.
Mi propósito en este escrito no está encaminado a alimentar la discusión bizantina sobre la viabilidad o no del voto de los militares colombianos y más si estos permanecen bajo banderas. Aristóteles y Platón ya zanjaron esta discusión en la Grecia clásica cuando dijeron que el hombre es por naturaleza un ser zoon politikon (ser o animal político).
Voy a hablarles entonces de aquellos militares que, una vez colgado su uniforme en el perchero, despertaron a la praxis gremial y política, ya sin los impedimentos constitucionales y de ley. En este camino, los retirados o veteranos y las reservas ya han esculpido su nombre en losas de mármol tras la realización de dos multitudinarios plantones en la Plaza de Bolívar, con más de 100 mil asistentes, en el centro de Bogotá.
Estas concentraciones son de por sí un hito en los anales de la historia democrática colombiana. Nunca los militares y policías en retiro habían manifestado su intención de estar unidos, eso sí sobre la base de cuatro ejes o pilares estratégicos: cohesión institucional y proyecciones gremial, socioeconómica y política.
En el primer eje se viene avanzando a través de estos plantones y nuestra decidida participación en jornadas de protesta social de importantes sectores de nuestra
sociedad en contra de las políticas progresistas que impulsa el actual Gobierno para Colombia. El respeto a la Constitución, la ley y las instituciones democráticas, la prevalencía de la separación de poderes y el bienestar de los colombianos, son la bandera de lucha civilista de los veteranos.
Por su parte, la proyección gremial va tomando forma con miras a conformar una confederación colombiana de organizaciones del personal en situación de retiro del ministerio de Defensa, de las Fuerzas Militares y de la policía Nacional, cuyo nombre aún no está totalmente definido. La idea es allanar los requisitos que plantea la Ley 43 de 1984 para este tipo de organizaciones de carácter gremial.
Debido a que en el país existe un número incalculable de organizaciones de militares y policías veteranos o de la reserva (más de 300), el siguiente paso es crear las federaciones por departamentos o regiones y de ahí dar el gran salto
a la creación de la confederación. Muchos son los beneficios que traería la existencia de una confederación al conjunto de los veteranos, reservistas y pensionados del sector Defensa, revistiendo importancia superlativa la posibilidad de participar en la definición de políticas públicas y en mesas de concertación sobre temas que convoque el Gobierno y que afecten nuestros intereses y los de la sociedad. He aquí la almendra del asunto.
Es menester señalar que dos iniciativas nacidas de manera espontánea y sin mayor aspiración que la unión –como son la Mesa Púrpura y el Foro Ampliado de la Reserva Organizada (Faro) – han sido fundamentales en estos procesos, ofreciendo caminos de entendimiento y sirviendo de articuladores de propósitos comunes que continúan dispersos.
En este punto es menester hacer referencia obligada a la realización de tres convenciones de veteranos en los últimos años, la primera en Ibagué, en 2019, y las otras dos en Bogotá, en 2022 y el pasado sábado 23 de septiembre.
Pero los veteranos de Colombia también están madurando como seres políticos. De hecho, más de 300 exuniformados han postulado sus nombres en los próximos comicios para cargos de elección popular de consejos, alcaldías, asambleas departamentales y gobernaciones.
Se abre entonces la puerta para la aparición a futuro de una nueva fuerza política en Colombia, que rompa la hegemonía de los partidos tradicionales de derecha, centro e izquierda, y sus prácticas clientelistas y maniqueas.
El camino es largo, repleto de dificultades y con enemigos propios y extraños, pero ya se está andando.
CR (R) José Obdulio Espejo
Proteger al Estado del Ejercito, proteger al Ejército de los políticos
Dr. Miroslaw Rozanski
Mientras los miembros de la OTAN discuten la futura identidad de la alianza, los delegados deben considerar la cuestión de la gestión frente al mando de las fuerzas armadas. La democracia exige el control civil de las fuerzas armadas, pero los civiles no son aptos para el mando y la línea suele ser borrosa, escribe el Dr. Miroslaw Rozanski.
Mientras los miembros de la OTAN se reúnen para discutir el futuro de la alianza, la cuestión de la gestión frente al mando de las fuerzas armadas nacionales merece un examen más detenido. Los expertos debaten dónde debe marcarse la línea entre dirigir los Ministerios de Defensa Nacional y comandar las fuerzas armadas por parte de los políticos. En las democracias actuales, la misión y las tareas de las fuerzas armadas rara vez plantean dudas sobre la resiliencia institucional democrática. Sin embargo, todavía no hay consenso sobre cómo interpretar el tema del control civil y democrático sobre las fuerzas armadas de una nación.
Esta falta de consenso sobre cómo debería ser el control civil sobre las fuerzas armadas puede desdibujar la línea entre la gestión y el mando. De hecho, hoy en día existen numerosas publicaciones que comparan el mando militar con la gestión. Hay cierta utilidad en tales analogías, pero pueden contribuir a la mala comprensión de las diferencias críticas entre mando y gestión, que en algún nivel pueden volverse peligrosas. La gerencia define lo que se debe hacer, mientras que el comando responde cómo se debe hacer. Difuminar las líneas entre estos roles discretos podría conducir a confiar ambos a un individuo, lo que a su vez pone en riesgo que prevalezca la visión subjetiva de ese individuo, mientras que los problemas de seguridad requieren verificaciones de la realidad y la aplicación de medidas objetivas.
La división entre gestión y mando sigue siendo fundamental para la identidad de la OTAN
La importancia de esta discusión no debe subestimarse, particularmente en un momento en que se libra una guerra activa en el flanco oriental de la OTAN. Discutir la línea entre el control civil y militar de las fuerzas armadas de una nación es tan crucial hoy como lo fue hace treinta años cuando, tras el colapso del Pacto de Varsovia, surgió la cuestión de las garantías de seguridad para sus antiguos miembros. Hacer esto bien es fundamental tanto para garantizar que las fuerzas armadas funcionen de manera eficiente como para que las instituciones democráticas sigan siendo resistentes.
Cuando Polonia y otros estados de Europa Central y Oriental declararon su deseo de unirse a la OTAN hace tres décadas, entonces EE.UU. El secretario de Defensa, Les Aspin, respondió con el concepto de “Asociación para la Paz” como una propuesta para que la Alianza firme un acuerdo de cooperación en materia de defensa con los países del antiguo Bloque del Este. Uno de los seis aspectos clave de esta propuesta era cómo las instituciones políticas civiles se relacionaban con las fuerzas armadas nacionales.
En 2000, Polonia y los EE. UU. se unieron nuevamente en sus esfuerzos para unir a las democracias establecidas y aspirantes en una iniciativa global de la Comunidad de Democracias, que incluye entre sus 19 principios que se establezca y preserve el control civil y democrático sobre las fuerzas armadas. Un recuerdo de aquellos que han vivido la experiencia de una zona de impacto militar postsoviética se incluyó entre los cimientos que se colocarán en cualquier democracia. Hoy en día, los temores originales de una interferencia militar excesiva en el funcionamiento del Estado enfrentados en la década de 1990 pueden dejarse de lado ad acta en
la mayoría de los Estados democráticos. Sin embargo, sigue siendo importante que busquemos soluciones que consoliden las instituciones democráticas en el funcionamiento del Estado de acuerdo con los requisitos de defensa colectiva de la OTAN. El cuadro de oficiales profesionales de hoy en los países democráticos tiene una mayor conciencia de la importancia de las instituciones democráticas, informado por la educación militar modernizada y la interacción con colegas internacionales. Esto debería permitir una mayor confianza de los profesionales militares a medida que buscamos el equilibrio más eficaz entre la gestión de los ministerios de defensa nacionales y el mando de las fuerzas armadas. Los gobiernos de Europa Central y del Este deberían mirar el ejemplo de los miembros de la OTAN como los EE. UU., el Reino Unido, Canadá y Francia, donde la máxima autoridad de mando no forma parte de su administración gubernamental, sino que trabaja en plena cooperación con estas estructuras.
La OTAN, como estructura política y militar global única, puede desempeñar un papel crucial en ayudar a diseñar estas estructuras compartiendo una experiencia consistente de sus miembros prominentes en el establecimiento de la autoridad y responsabilidad plenas de los líderes civiles en el área de la defensa nacional, al mismo tiempo que actúa en la dirección correcta. equilibrio entre las necesidades políticas y el mando militar profesional. La experiencia de los miembros de la OTAN demuestra que este equilibrio se logra mejor mediante la
asignación de autoridades civiles con la responsabilidad de determinar las misiones del ejército, dar forma al desarrollo de las fuerzas armadas, determinar el tamaño y la estructura de las fuerzas y asignar fondos para la seguridad nacional.
Las experiencias de los miembros de la OTAN también han ilustrado la mejor manera de separar sistemáticamente las estructuras militares y civiles. Finalmente, las mejores prácticas de los estados miembros de la OTAN han establecido un estándar para proteger el carácter apolítico de las fuerzas armadas nacionales. Los militares de la OTAN no están destinados a llevar a cabo ninguna actividad política, ya sea de gestión o relacionada con elecciones o partidos políticos. Los militares de la OTAN tampoco deben participar en funciones policiales o en el mantenimiento de la seguridad interna en tiempos de paz.
Después de todo, no es casualidad que ya en 1949, las Partes del Tratado del Atlántico Norte confirmaran solemnemente en el preámbulo de sus obligaciones conjuntas la determinación de salvaguardar la libertad, el patrimonio común y la civilización de sus pueblos, fundada en los principios de la democracia, la libertad individual y el estado de derecho. Los que entonces tenían en mente la creación de una alianza militar y política establecieron un vínculo poderoso, incuestionable e intemporal, como quedó probado, con la democracia.
Tomado de: https://www.diplomaticourier.com/ Traducción: Equipo Comunicaciones ACORE
Departamento Administrativo y Financiero
Importante
En este gráfico encontrarán una relación de consignaciones con fecha y valor, realizadas a las cuentas de Acore y Avode, las cuales el Departamento Administrativo y Financiero no ha logrado identificar a que Asociado corresponden.
Si alguna de estas consignaciones le pertenece, favor enviar soporte al correo financiero@acore.org.co
Informe mensual de agosto de actividades Avode
INSTITUCIONAL
Nuevos
Asociados
Agosto y Septiembre 2023
Los siguientes oficiales y beneficiarias han ingresado como Asociados de ACORE:
GDO FZA NOMBRES Y APELLIDOS SECCIONAL
CN ARC Jorge Torres Martínez
CN ARC German Mendoza Martínez
CN ARC Edwin Francisco Gómez Ovalle
CR EJC Luis Fernando Ricardo Perdomo
TC EJC Faiver Coronado Camero
SRA BNF Mariela Londoño De Cediel
Bogotá D.C.
Bogotá D.C.
Bogotá D.C.
Bogotá D.C.
Bogotá D.C.
Bogotá D.C.
VA ARC Manuel Guillermo Rincon Bolívar Bolívar
CT EJC Jose Ernesto Velásquez Galvis Boyacá
TE EJC Héctor Julio Báez Fuentes Boyacá
TC EJC Jose Fernando Peláez González Caldas
CT EJC Eduardo Rujana Quintero Huila
CN ARC Iván Bernal Sánchez
CR EJC Vicente Sarmiento Vargas
SRA BNF Luz Myriam Rodríguez De Combariza
CN ARC Miguel Córdoba Garcia
MG FAC Pedro Ignacio Lozano Quinche
Bogotá D.C.
Bogotá D.C.
Bogotá D.C.
Bogotá D.C.
Bogotá D.C.
CN ARC Víctor Manuel Martínez Vargas Antioquia
TN ARC Francisco Pardo Cárdenas Antioquia
TC EJC Marco Antonio Alarcón Castro Antioquia
CR EJC Carlos Martínez Caballero Tolima
SRA BNF Lilian Terreros Ruiz Valle
CR EJC Héctor De Jesús Hurtado Quintero Quindío
MG EJC Robinson Alexander Ramírez Cedeño Meta
Obituario
Lamentamos profundamente el fallecimiento de nuestro Asociados.
Presentamos un saludo de solidaridad a las familias de nuestro amigos y compañeros que partieron hacia la eternidad. Señor durante su permanenciaentre nosotros cumplieron fielmente con tus mandatos terrenales y fueron leales a tus sagrados designios
MY EJC Manuel Antonio Lozano Rozo Bogotá D.C.
TC EJC Pedro Nel Castaño Álzate Atlántico
TC EJC Miguel Arturo Pedraza Rodríguez Boyacá
TC EJC Miguel Antonio Benedetti Esguerra N. Santander
MY EJC Gilberto Trujillo Franco Bogotá D.C.
Normalización de Auxilios Económicos Reembolsables “A.E.R”cuotas de sostenimiento ACORE y Aportes Voluntarios por Defuncion “AVODE”.
En consideración a la línea de acción estratégica de gestión y administración, en la cual se promueve actuar conjuntamente con una Junta Directiva Nacional que proyecte confianza y dinamismo, para que coadyuve en la administración y gestión del plan de gobierno; Esta administración tiene como prioridad la regularización, normalización y gestionar la recuperación de la cartera por concepto de cuotas de sostenimiento de ACORE, aportes voluntario por defunción “AVODE” y de auxilios económicos reembolsables “A.E.R”, por lo cual se informa a los estimados asociados y afiliados al programa AVODE lo siguiente:
• Este trabajo lo viene realizando el Departamento Administrativo y Financiero de ACORE, con la supervisión y auditoria de la Revisoría Fiscal, los cuales esta siendo objeto de seguimiento mensual en el Comité Administrativo del AVODE y Junta Directiva Nacional de ACORE.
• Por lo enunciado anteriormente, se ha iniciado el proceso de envió de comunicaciones vía correos electrónicos, WhatsApp y/o
• Con el compromiso de mantener una gestión financiera sólida y transparente, estamos realizando un proceso de saneamiento de la cartera por los conceptos de cuotas de sostenimiento de ACORE, aportes voluntarios por defunción “AVODE” y de auxilios económicos reembolsables “A.E.R” de nuestros asociados, este proceso nos permitirá llevar un control más preciso de los pagos pendientes y garantizar que nuestras finanzas estén en orden.
dirección física que tenga registrado el Asociado, en la cual se le está informando los valores y conceptos por las cuales se encuentra en mora de pago.
• Una vez recibida la comunicación, lo invitamos a que los valores y conceptos informados sean verificados por ustedes frente a los desprendibles de pago de la respectiva caja pagadora en la que se tiene programado los descuento por parte de ACORE, así como soporte de pagos directos y electrónicos que haya realizado. Lo anterior considerando que el retraso en las obligaciones de nuestros Asociados, se ha generado por que los descuentos programados por ACORE en las respectivas cajas pagadoras (CREMIL y MDN) no han sido efectivos por falta de disponibilidad de los asociados deudores.
• Si el señor Asociado tiene observaciones o inquietudes sobre las cifras adeudadas, lo invitamos a comunicarse con los funcionarios encargados del manejo de cartera a los correos electrónicos cartera@acore.org.co, carteraauxiliar@acore.org.co, celular 317 746 81 85 y al PBX 3450511 extensión 103 o 114.
Queremos enfatizar que este proceso se llevara a cabo de manera respetuosa y con total consideración para con nuestros asociados, el objetivo principal es brindarles el mejor servicio posible y asegurarnos de que todas las transacciones se realicen de manera justa y equitativa.
Atentamente,
GUILLERMO LEÓN LEOÓN Presidente de ACORE
“ACORE: Construyendo entre todos y para todos”
El palo no está para cucharas
José Félix Lafaurie Rivera
Al tiempo que, en Suárez, Cauca, se firmaba un Acuerdo entre el Gobierno y el autodenominado
Estado Mayor Central de las Farc, en Corinto, también en Cauca, el EMC se daba bala con el ELN y, hoy, arrogante, culpa a la Fuerza Pública por intervenir, como si nuestros héroes pudieran abandonar a su suerte a las comunidades aisladas o desplazadas.
Esta historia de violencia se repite en la Colombia cocalera, cada día más extensa: en Chocó, Nariño, Catatumbo, Arauca, sur de Bolívar y donde quiera que esa mancha verde-clara de coca se expande, destruyendo, corrompiendo y afectando también a la Colombia urbana, con su secuela de inseguridad por cuenta de las bandas del microtráfico, que mostraron su poder durante el ataque terrorista disfrazado de estallido social y “movilización ciudadana”.
En marzo, la “movilización campesina” en Los Pozos, Caquetá, con alerta temprana de Procuraduría y Defensoría sobre infiltración de las disidencias, terminó con un campesino asesinado, un policía degollado y 70 compañeros en “cerco humanitario”, ¡vaya eufemismo!; las instalaciones de la petrolera
Energy destruidas y el retiro de la empresa, con pérdida de empleos, regalías, impuestos… ¿Quién ganó?, el grupo ilegal, que fortaleció su control territorial sobre una población sometida y hoy empobrecida.
Porque “el palo no está para cucharas”, no son gratuitos mis reparos a esa combinación explosiva del proyecto de decreto que reglamenta la extinción administrativa del dominio, primero, y el más reciente, en el cual, desde el título y el primer artículo, se hace un “Llamado a la movilización y organización campesina” para, entre otras cosas, la defensa de la reforma agraria y el acceso a la tierra.
Ahora bien, mis reparos no buscan controvertir, sino advertir, porque el buen aliado no es el que aplaude, sino el que advierte los problemas y mueve a la reflexión, el que confronta con argumentos y respeto a la diferencia, porque el disenso, o mejor, la búsqueda de su antónimo, el consenso para facilitar la convivencia es fundamento de la democracia. Hecha esta salvedad, me surgen las preguntas: ¿Tiene sentido que el Gobierno promueva la movilización para defender la reforma agraria, si, primero, nadie la está atacando,
Cuidado oral
La buena salud oral te incentiva a disfrutar la vida. Te permite saborear, masticar y deglutir alimentos deliciosos y nutritivos, además de sonreir.
Una meticulosa higiene oral aumentará la probabilidad de conservar los dientes e implantes dentales durante toda su vida.
Para mantener los dientes sanos, es importante eliminar la placa dental placa (una película pegajosa de bacterias que se forma en el borde de las encías y en los dientes).
La acumulación de placa puede causar caries y enfermedad de las encías como gingivitis (inflamación de las encías), periodontitis (inflamación o infección de las encías extendida hasta el hueso que da soporte a los dientes) y periimplantitis (inflamación o infección de las encías que rodean los implantes dentales).
y segundo, la reforma agraria INTEGRAL, es decir, no limitada a un título de propiedad, es responsabilidad del gobierno mismo?
¿Tiene sentido que el Gobierno promueva la movilización para defender el acceso a la tierra, cuando ha ofrecido comprar la necesaria para entregarla a los campesinos y, para ello, firmó un Acuerdo con Fedegán, que hemos cumplido y seguiremos cumpliendo, el cual disparó las ofertas voluntarias de venta, que hoy sobrepasan el millón y medio de hectáreas, de las cuales más de 700 mil están listas para compra, además de las cerca de 500 mil que la justicia les ha quitado a los delincuentes y están en poder de la SAE?
Al 30 de agosto, en esa Colombia cocalera, entre el Clan del Golfo, el ELN,
Consejos útiles:
el EMC y otras disidencias, tuvieron 80 confrontaciones y cometieron cerca de 1.200 acciones delictivas; entonces, si la situación de orden público es tan crítica y, de contera, atravesamos un año difícil de elecciones regionales, ¿tiene sentido que el Gobierno promueva la movilización campesina, a sabiendas de los riesgos de instrumentalización violenta de las comunidades que se movilizarían, por cuenta de grupos ilegales que detentan control territorial en más de 300 municipios?
Definitivamente, sin menoscabo del derecho a la movilización pacífica, promoverla desde el Gobierno no es buena idea; el Estado está para garantizar derechos, no para promover movilizaciones. El Gobierno no debe olvidar que es el responsable del orden público… y el “palo no está para cucharas”.
• Cepillese los dientes tres veces al día con una crema dental con flúor. El flúor es lo que protege los dientes de la caries fortaleciendo la superficie externa del diente, llamada esmalte.
• Incline las cerdas hacia la línea de las encías para que limpien entre las encías y los dientes.
• Cepille suavemente con movimientos circulares pequeños. Cepille todos los lados de cada diente.
• Cepille la lengua.
• Visite al odontólogo con regularidad para revisiones bucales y limpiezas profesionales.
• Es importante que acuda a las consultas dentales de mantenimiento dos veces al año, pero sólo el odontólogo le puede decir la frecuencia con la que debería acudir a revisiones y limpiezas dentales según sus necesidades. Si no sabe cómo limpiarse la boca apropiadamente, pídale al profesional de salud dental que le enseñe la técnica correcta. Si presenta síntomas de una enfermedad como sangrado de encías, no espere a su revisión rutinaria, ya que podría ser un síntoma de un problema que requiere de atención inmediata.
VIDEO: :Posición de ACORE frente a las normas que impactan el territorio y el campo Colombiano
Dr. Julio Capella
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