PERIÓDICO ACORE EDICIÓN 607 MARZO 2021

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MARZO de 2021 - Edición 607 - ISSN 0123-2894 - Circulación nacional

VIRTUAL Periodo estatutario 2021 - 2023

Elecciones para Presidente y Junta Directiva Nacional de Acore

Lista 1

Lista 3

Lista 4

Presidente Coronel Juan Luis Gutiérrez Restrepo

Presidente Coronel José John Marulanda Marín

Presidente Brigadier General Leonardo Gómez Vergara Primer vicepresidente Fuerza Aérea Colombiana Brigadier General Miguel Darío Onofre Martínez

Primer vicepresidente Armada Nacional Capitán de Navío Fabio Cuello Cogan

Segundo vicepresidente Fuerza Aérea Colombiana Coronel Héctor Peñate Maldonado Vocales Ejército Nacional Principal: Coronel Homero Herrera Leal Suplente: Coronel John Carlos Vigoya Arango Principal: Coronel Luis Alfonso Carvajal Lasso Suplente: Mayor Luis Bernardo Contreras Giraldo Principal: Coronel Nelson Felipe Sánchez Gutiérrez Suplente: Mayor Carlos Hugo Rincón Camargo

Primer vicepresidente Fuerza Aérea Colombiana Mayor General Ricardo Rubiano Groot Roman Segundo vicepresidente Armada Nacional Capitán de Navío Álvaro Enrique Faccini Duarte

Vocales Ejército Nacional Principal: Coronel Daniel Alberto Acosta Salazar Suplente: Coronel Néstor Iván Duque López Principal: Coronel Jaime Joaquín Ariza Girón Suplente: Coronel Ramón Elías Ospina Tafur Principal: Coronel Horacio Lema Galiano Suplente: Teniente Coronel Hugo Armando Preciado Parra

Segundo vicepresidente Armada Nacional Capitán de Fragata Mario Enrique Hoyos Falla Vocales Ejército Nacional Principal: Coronel Gloria Yolanda Serrano Betancur Suplente: Coronel Alfonso Otto Quiñones Arboleda Principal: Coronel Jesús María Vivas Mosquera Suplente: Mayor Luis Alfonso Canal Venegas Principal: Coronel Cornelio Sánchez Cárdenas Suplente: Coronel Darío Antonio Ruiz Cruz

Vocales Armada Nacional Vocales Armada Nacional Vocales Armada Nacional Principal: Teniente Coronel I. M. Jorge Tadeo Castañeda Garzón Principal: Capitán de Navío Luis Fernando Lanziano Molano Principal: Teniente Coronel I. M. Héctor Walton Martínez Suplente: Capitán de Navío Raúl Ernesto Varón Quintero Suplente: Capitán de Navío Jaime Alfonso Pinzón Vásquez Suplente: Capitán de Navío Héctor Fabio Hincapié Molina Vocales Fuerza Aérea Colombiana Vocales Fuerza Aérea Colombiana Principal: Coronel Juan Carlos Rueda Cartagena Principal: Coronel Campo Elías Ruales Morillo Suplente: Mayor Luisa Elvira García Motta Suplente: Teniente Coronel Gabriel Arturo Triviño morales Vocales damas asociadas Vocales damas asociadas Principal: Señora Sonia Constanza Franco Bonilla Principal: Señora María Cristina Ovalle de Pedraza Suplente: Señora Gloria Cecilia Sánchez Cortes Suplente: Señora Blanca Navas de Marín

PAG 21 Y 22

PAG 19 Y 20

¡Atención! Asamblea General Ordinaria 2020

Viernes 19 de marzo.

Elecciones Presidente y Junta Directiva Nacional – Martes 23 de marzo. Asamblea General Ordinaria 2021

Viernes 26 de marzo.

Vocales Fuerza Aérea Colombiana Principal: Coronel Harold Certuche Caicedo Suplente: Coronel Florentino Mariano Ruiz Berrío Vocales damas asociadas Principal: Señora Martha Cecilia García vda. de Gutiérrez Suplente: Señora Carmen Cecilia Pérez vda. de Saavedra

PAG 23 Y 24

EDITORIAL

Tratamiento especial diferenciado para miembros de la Fuerza Pública en la JEP: todo un gran engaño… La Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) y su aplicación a miembros de la Fuerza Pública, ha sido motivo de debate desde el momento mismo en que fue acordada en el acto legislativo resultante de las negociaciones realizadas en La Habana. PAG 3


Periódico ACORE / Edición 607 / Marzo de 2021

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Opinión

¿La austeridad para cuándo? POR: CAMILO GUZMÁN S

E

l Estado colombiano dice necesitar cerca de 20 billones de pesos para financiar los gastos incurridos para enfrentar la pandemia. El desbalance se da por la inversión en salud pública y las ayudas exprés que tuvieron que decretar el año pasado. En las últimas semanas el gobierno ha hecho una corta explicación de una eventual reforma tributaria a través de los medios de comunicación, en los pocos minutos que permite una entrevista en radio y televisión anunciaron que la solución es meterle la mano en el bolsillo a las golpeadas familias y empresas. El Estado debe entender que la situación económica actual de millones de empresas y familias se debe a las políticas que tomaron para enfrentar el covid-19, es por esto por lo que no debe introducir un nuevo clima de incertidumbre causado por la falta de reglas de juego claras en materia tributaria. Es irresponsable y descarado pensar en aumentar la carga impositiva de las

empresas y personas naturales sin antes hacer un recorte del gasto público de funcionamiento.

En primer lugar, las empresas privadas tuvieron que ajustarse el cinturón en materia de salarios y gastos para sobrevivir al 2020, dejaron de pagar primas extralegales, disminuyeron salarios, redujeron los gastos no operacionales, y buscaron ahorros en toda la operación; por otro lado, el Estado solo decretó un impuesto temporal a los altos funcionarios, pero siguió pagando los mismos beneficios extralegales, aumentó salarios, y repartió regalos a sus funcionarios a final de año. En segundo lugar, cuando el país apenas iniciaba la reapertura, crearon la Consejería Vicepresidencial, un cuerpo burocrático extraño, sin funciones determinadas, y que al igual que el resto de las consejerías presidenciales repite funciones de los ministerios y otras entidades del Estado. En tercer lugar, aumentaron los gastos de personal en 2021 en un 6% (2 billones de pesos), pasando de 33.4 billones en 2020 a 35.4 este año. ¿Tendrá justificación? Lastimosamente, sin importar las condiciones de la economía, el gasto

público en Colombia ha aumentado casi que sostenidamente en todos los gobiernos. Sin embargo, quienes votamos por el presidente Duque, lo hicimos por su propuesta de un gobierno austero que frenara el crecimiento burocrático de su antecesor, hasta la fecha esa propuesta sigue incumplida, le queda un año y un poco menos de seis meses, ojalá lo haga para dejarle una estructura más eficiente a su sucesor. Antes de pensar en una reforma tributaria, el Gobierno debe eliminar las consejerías presidenciales, y la mayoría de las agencias que repiten tareas de los ministerios; suprimir los departamentos que hacen tareas repetidas, como las unidades de estudios económicos del Ministerio de Hacienda y de la Dian; congelar el salario de los altos funcionarios del Estado por 4 años. Y por último no renunciar a la compra de ISA por Ecopetrol, que le permitiría recibir ingresos líquidos por 15 billones de pesos. ¿Con estos 15 billones no serán capaces de apretarse el cinturón en otros 5 y evitar más impuestos que le restan competitividad al país?

Justicia Especial para la Paz en Colombia

este han violado los derechos humanos e infringido el Derecho Internacional Humanitarios y en su desarrollo se cometen ataques generalizados o sistemáticos contra la población civil por delitos de lesa humanidad y crímenes de guerra.

La justicia transicional en el mundo

POR: CORONEL. (R. A.) MANUEL. E. NARVÁEZ Q.

E

s una justicia adaptada para dar respuesta a las violaciones sistemáticas o generalizadas a los derechos humanos, con medidas políticas y judiciales para actores de un conflicto interno o internacional. Se caracteriza por una combinación de estrategias judiciales y no judiciales. Su origen se remonta a la posguerra de la II GM con la creación del Tribunal Militar Internacional de Núremberg, que luego la implementaron en Grecia, Argentina, Ruanda, Chile, la ex Yugoslavia y Colombia. Cada país presenta sus propias características de conflicto, violencia y guerra; eso implica que su implementación se ajusta a cada contexto, al conocer algunas experiencias de otros países nos permite analizar sus características propias de cada justicia transicional: Tribunal Internacional de Núremberg

Los jueces y fiscales fueron nacionales de países aliados, se juzgó a dirigentes, funcionarios y colaboradores del régimen por los diferentes crímenes y abusos contra la humanidad. Les impusieron fuertes condenas: como penas privativas de la libertad y hasta pena de muerte. Tribunal Internacional para Ruanda

Creado por el Consejo de Seguridad de la ONU, por el genocidio racial entre

Hutus y Tutsis. Fue instalada para para evitar retaliaciones y promover la reconciliación entre las tribus. Las condenas fueron dese la pena de muerte hasta la cadena perpetua. Violaciones a DD. HH. en Chile

Las Fuerzas Armadas no permitieron esta clase de justicia, pero la comunidad internacional impulsó juicios en Europa en contra de Pinochet. Pero este hizo imposible la realización de juicios y la penalización. Hasta ahora se iniciaron procesos para imponer sanciones carcelarias. Violaciones a DD. HH. en Argentina

Las Fuerzas Armadas impidieron la aplicación de esta justicia, la comunidad internacional se dividió y al final sacrificaron la justicia y dictaron indultos y amnistías. Ya en una segunda etapa se impusieron condenas severas. La impunidad dio lugar al descontento de la población. Tribunal Penal para la ex Yugoslavia

Se estableció como una herramienta fundamental para reestablecer la seguridad en la región de los Balcanes y promover la paz y reconciliación de sus habitantes. Se impusieron condenas perpetuas

Producto de un acuerdo entre el gobierno y las Farc, pactaron penas máximas de 8 años para los máximos responsables; por delitos de lesa humanidad y crímenes de guerra si dicen la verdad y no serán penas con privación de la libertad, sino restaurativa. Si mienten las penas irán hasta máximo 20 años.

Esta clase de justicia la utilizan para juzgar crímenes acaecidos durante un conflicto armado nacional o internacional, cuando quienes intervienen en

Colombia está en la mira de la CPI y nos tienen abierta una investigación preliminar, porque consideran que hubo graves violaciones a los derechos humanos e infracciones al D. I. H. Por tales razones crearon la JEP, para ese juzgamiento y castigo, con el objeto de que la CPI no pueda intervenir de manera subsidiaria.


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Editorial

Tratamiento especial diferenciado para miembros de la Fuerza Pública en la JEP: todo un gran engaño…

L

a Jurisdicción Especial para la Paz (JEP) y su aplicación a miembros de la Fuerza Pública, ha sido motivo de debate desde el momento mismo en que fue acordada en el acto legislativo resultante de las negociaciones realizadas en La Habana.

Sobre este particular, la Mesa de Trabajo Permanente del Cuerpo de Oficiales de la Reserva Activa, pertenecientes a las Fuerzas Militares y la Policía Nacional, hizo múltiples y oportunos pronunciamientos ante diferentes instancias, considerando que esta nueva jurisdicción, como mecanismo de justicia transicional, podría ser una buena opción, siempre y cuando se garantizara plenamente la seguridad jurídica y el blindaje internacional requerido para militares y policías en situación subjudice por causa o razón del conflicto armado que ha experimentado el país en las últimas décadas.

Sin embargo, al darse a conocer el procedimiento que sería aplicado para la escogencia de los magistrados que conformarían las distintas salas de esta jurisdicción especial −bajo la responsabilidad y plena autonomía de un comité conformado por tres activistas extranjeros estrechamente relacionados con organizaciones terroristas de sus respectivos países y dos colombianos de extrema izquierda

radical−, el rechazo que se originó fue contundente e inmediato.

Consecuente con lo anterior y como era de suponer, de los 38 magistrados seleccionados, 17 de ellos fueron cuestionados por su perfil y amplios antecedentes como activistas de la extrema izquierda radical, muchos de ellos detractores permanentes de la Fuerza Pública y otros como ex miembros de la rama judicial y de colectivos de abogados, partícipes y fichas claves en la guerra jurídica que ha enfrentado la institución castrense en distintos estrados judiciales. Frente a esta situación y ante el rechazo formulado públicamente, por decisión mayoritaria del Congreso de la República se aprobó como parte inicial de la solución una modificación a la ley que determinó las reglas de procedimiento para la JEP, en la cual se estableció el recurso de apelación (que no existía) para efectos de recusación, como facultad legal del procesado para impugnar la competencia del operador judicial por la presencia de un conflicto de intereses, frente a hechos violatorios contra el principio de imparcialidad o en casos de prejuzgamiento. En estas circunstancias, por iniciativa parlamentaria ante las insu-

ficientes garantías procesales y evidente sesgo político al interior de la JEP, se habló posteriormente de un nuevo proyecto de acto legislativo para determinar la incorporación de 14 magistrados adicionales dentro de las salas existentes, con competencia exclusiva para el juzgamiento de militares y policías en esta nueva jurisdicción.

Para este propósito se establecía también, la creación de un comité de escogencia autónomo conformado por delegados del Consejo Superior de la Judicatura, Comisión Interinstitucional de la Rama Judicial y Procuraduría General de la Nación. Este comité recibiría las postulaciones de ciudadanos idóneos con conocimientos y experiencias en DIH, Derecho Internacional de los Derechos Humanos y Derecho Operacional (reglas y normas operacionales). Cada una de las salas y secciones de la JEP estarían organizadas en grupos de magistrados y equipos de trabajo para actuar de manera separada en procesos contra agentes del Estado y miembros de las Farc. Lo más significativo de este proyecto, sin lugar a duda, fue el aparente acuerdo político mayoritario supuestamente pactado con las distintas bancadas del Congreso de la República, a excepción del Polo Democrático y el

partido de las Farc. Se nos hizo saber que con este proyecto se reconocía la necesidad de atender el justo reclamo de la Fuerza Pública en materia de seguridad jurídica, con el compromiso ineludible de proceder a su trámite favorable en los ocho debates que corresponden a un periodo legislativo.

Como era de esperar, no se honró este valioso compromiso en beneficio de quienes portan las armas de la República para su defensa y seguridad. En estas condiciones se negó una vez más la posibilidad otorgarle a nuestros militares y policías un tratamiento especial diferenciado más equitativo, justo y oportuno, y antes por el contrario, se fortaleció el incentivo perverso de la auto incriminación o confesión forzada para asumir responsabilidad por conductas o hechos inexistentes, como supuesto aporte a la verdad y como requisito indispensable para recibir los beneficios que otorga esta nueva y cuestionada jurisdicción especial. El tratamiento especial diferenciado para miembros de la Fuerza Pública en la JEP constituyó todo un gran engaño… Brigadier General (R. A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Nacional de Acore

El tratamiento especial diferenciado para miembros de la Fuerza Pública en la JEP constituyó todo un gran engaño… PERIÓDICO

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Nota: Los artículos no reflejan el pensamiento de ACORE. Son de exclusiva responsabilidad de sus autores y por razones de espacio podrán ser editados. La reproducción total o parcial de los artículos publicados en esta edición pueden ser utilizados con la referencia del periódico ACORE.


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Asambleas y elecciones

Documentos rectores Asamblea General Ordinaria de 2020 (Viernes 19 de marzo de 2021) “RESOLUCIÓN No.004 DE 2021 (18 de febrero de 2021)

POR LA CUAL SE CONVOCA A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA ANUAL DE ACORE CORRESPONDIENTE AL AÑO 2020

La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares, ACORE, en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y CONSIDERANDO

PRIMERO: - Que de conformidad con lo prescrito en el Artículo 38 de los Estatutos de la Asociación, “La Asamblea General Ordinaria, será convocada una vez cada año dentro de los tres primeros meses. La Asamblea elegirá, dentro de los asistentes, a un Presidente, a un Vicepresidente y a un Secretario quienes la presidirán. Este último puede ser el mismo Secretario General Ejecutivo de la Asociación”.

SEGUNDO:-Que con fecha 18 de marzo de 2020 fue revocada la Resolución de Convocatoria 003 del 12 de noviembre de 2019 que determinaba la realización de la Asamblea General Ordinaria correspondiente al año 2020 el sábado 28 de marzo de 2020, y por consiguiente esta no se llevó a cabo por razones de fuerza mayor determinadas en la Resolución 005 del 18 de mayo de 2020 y fue aplazada mediante el decreto presidencial 434 del 14 de marzo de 2020 para el mes siguiente a la fecha de terminación de la Emergencia Sanitaria dispuesta por el gobierno nacional y es necesaria su realización.

TERCERO: - Que de conformidad con la resolución No. 2230 del 27 de noviembre de 2020 proferida por el Ministerio de Salud y Protección Social, en la cual se resolvió prorrogar la emergencia sanitaria en todo el territorio nacional hasta el 28 de febrero de 2021, la cual podría ser finalizada antes de la fecha señalada cuando desaparezcan las causas que le dieron origen o si estas persisten o se incrementan, el término podrá prorrogarse nuevamente; y el Decreto Presidencial 434 del 14 de marzo de 2020, en su artículo 5 dispone “Artículo 5. Reuniones ordinarias de asamblea. reuniones ordinarias de asamblea correspondientes al ejercicio del año 2019 que trata artículo 422 del Código de Comercio podrán efectuarse hasta dentro del mes siguiente a la finalización de la emergencia sanitaria declarada en el territorio nacional. Si no fuere convocada, la asamblea se reunirá por derecho propio el día hábil siguiente al mes de que trata el inciso anterior, a las 10 a.m., en las oficinas del domicilio principal donde funcione la administración de la sociedad. Los administradores permitirán el ejercicio del derecho de inspección a los accionistas o a sus representantes durante los quince días anteriores a la reunión. Parágrafo. Todas las personas jurídicas, sin excepción, estarán facultadas para aplicar las reglas previstas en el presente artículo en la realización de reuniones presenciales, no presenciales o mixtas de sus órganos colegiados”. CUARTO. – Que de acuerdo a la autorización expresa No. 2022020SDDE000495 de la Alcaldía Distrital de Bogotá que autorizó la apertura de la sede nacional de Acore a partir del 10 de febrero de 2021, se puede atender de manera presencial a los afiliados que so-

liciten ejercer el derecho de inspección, correspondientes a los estados financieros del año 2019 en las oficinas de la Sede Nacional, previa coordinación y cita con el Departamento Administrativo, para cuyo efecto estarán los libros y documentos contables a disposición de los interesados durante quince días hábiles a partir del día 26 de febrero de 2021, observando estrictamente los protocolos de bioseguridad y el procedimiento establecido en la Directiva Transitoria N° 2021- 01.

QUINTO. - Que la Junta Directiva Nacional, teniendo en cuenta todo lo anterior, en reunión ordinaria virtual del viernes 12 de febrero del año 2021, aprobó por unanimidad convocar a Asamblea General Ordinaria Anual, correspondiente al año 2020, para el día viernes 19 de marzo de 2021 con las salvedades legales.

SEXTO. -Que de acuerdo con lo establecido en el Articulo 45 literales a) y o) de los Estatutos vigentes, compete a la Junta Directiva Nacional “Determinar las directrices, políticas y objetivos específicos que deben orientar las actividades de la Asociación, en desarrollo de sus Estatutos y de las decisiones de la Asamblea General” y “Convocar la Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria”. RESUELVE

ARTÍCULO 1º. - Convocar a los Asociados de ACORE a la Asamblea General Ordinaria anual de la Asociación correspondiente al año 2020, que se realizara de no presencial el viernes 19 de marzo de 2021, a las 10:00 horas. ARTÍCULO 2°.- Para la realización de la Asamblea General Ordinaria se determina el siguiente Orden del día:

1. 2. 3. 4. 5.

ORDEN DEL DÍA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACORE Viernes 19 de marzo de 2021

Verificación del quórum. Instalación de la Asamblea. Lectura y aprobación del orden del día. Oración patria. Elección y nombramiento del Presidente, Vicepresidente de la Asamblea y Secretario, (este último podrá ser el mismo Secretario

General Ejecutivo de la Asociación, artículo 38 de los estatutos). 6. Normas de procedimiento para la Asamblea. 7. Nombramiento de la comisión de revisión del acta de la Asamblea General Ordinaria. 8. Lectura y aprobación del acta de la Asamblea General Ordinaria del 30 de marzo del 2019 o de la constancia de aprobación. 9. Informe de gestión del periodo estatutario del 2019 - 2020. 10. Informe de la Revisoría Fiscal Externa vigencia 2019. 11. Presentación y aprobación de los estados financieros del año 2019 de Acore y de Avode. 12. Presentación y aprobación de: a. Presupuesto de Acore y de Avode para la vigencia 2020. b. Distribución de excedentes financieros vigencia 2019. c. Plan de Desarrollo quinquenal 2020– 2024. 13. Proposiciones y asuntos varios. 14. Cierre de la Asamblea. ARTÍCULO 3º.- La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición y será comunicada de inmediato a los Presidentes de las Seccionales y publicada en el próximo periódico de ACORE. Así mismo estará disponible en la página web www.acore.org.co para que sea de conocimiento público, comunicada a todos los Asociados a través de los medios de comunicación virtuales con que cuenta la Asociación, y publicada en la cartelera de la Sede Nacional y en las sedes de las Seccionales de la Asociación cuando las circunstancias lo permitan, la cual podrá ser susceptible de modificación atendiendo la normatividad que sobre estos asuntos se profiera por las autoridades nacionales, municipales y distritales; y de las correspondientes autorizaciones que se requieran para el desarrollo de las actividades aquí propuestas. Comuníquese y cúmplase,

Dada en Bogotá, D.C. a los dieciocho (18) días del mes de febrero del año dos mil veintiuno (2021). Brigadier General (R.A). JAIME RUIZ BARRERA Presidente de la Junta Directiva Nacional de ACORE Brigadier General (R.A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDOÑEZ Secretario General Ejecutivo de Acore Secretario de la Junta Directiva Nacional


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Asambleas y elecciones ANEXOS: 1. Directiva Transitoria Derecho de Inspección 2. Instructivo Asamblea General Ordinaria 2020 No Presencial 19 de marzo 2021 3. Formato para el Poder

ANEXO 1 A LA RESOLUCIÓN N° 004 DE 18 DE FEBRERO 2021 PRESIDENCIA NACIONAL DIRECTIVA TRANSITORIA N° 2021 - 01

LUGAR: BOGOTÁ D.C.

FECHA: 18 DE FEBRERO DE 2021

DIRECTIVA PARA EL EJERCICIO DEL DERECHO DE INSPECCIÓN

La Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las FF.MM. “ACORE”, en cumplimiento de las disposiciones expedidas por el Gobierno Nacional y en especial la proferida por el Ministerio de Salud y Protección Social, mediante Resolución No.2230 del 27 de noviembre de 2020, que prorrogó la emergencia sanitaria hasta el 28 de febrero de 2021; al igual que las expedidas por la Alcaldía Mayor de Bogotá, en especial el Decreto No. 195 del 31 de agosto de 2020, “Por medio del cual se da continuidad a las medidas previstas en el Decreto Distrital 193 de 2020 ´Por medio del cual se adoptan medidas transitorias de policía para garantizar el orden público en el Distrito Capital y mitigar el impacto social y económico causado por la pandemia de Coronavirus SARS-Cov-2 (COVID-19) en el periodo transitorio de nueva realidad”, así como las demás concordantes para el desarrollo de esta actividad, expide la siguiente Directiva de carácter transitorio con el fin de garantizar el derecho de inspección previo a la Asamblea General de la Asociación, en cumplimiento estricto de los protocolos de bioseguridad, por lo que cualquier Asociado para ejercer este derecho deberá observar el siguiente procedimiento: 1. Solicitar cita previa al correo electrónico financiero@acore.org.co manifestando su deseo de hacer uso del Derecho de Inspección que le asiste como Asociado. 2. Debe informar de manera expresa su documento de identidad para poder fijar la fecha y hora de la cita para acudir a la Sede Nacional dando cumplimiento a la medida de pico y cédula, así: a.) En los días impares no podrán acceder a la sede nacional, las personas cuya cédula o documento de identidad termina en dígito impar. b.) En los días pares no podrán acceder a la sede nacional, las personas cuya cédula o documento de identidad termina en dígito par. 3. Manifestar de manera clara y puntual la información que requiere conocer relacionada con los Estados Financieros de ACORE correspondientes al fin de la vigencia 2019 y/o de la vigencia 2020 publicados por la Asociación. 4. Se dispondrá un horario de 10:30 a.m. a 12:30 p.m. para acudir a esta actividad específica a la Sede Nacional ubicada en la Calle 70 # 4 – 24 de la ciudad de Bogotá D.C. 5. El Asociado deberá acudir a la cita haciendo uso de tapabocas, y dar cumplimiento estricto al protocolo de bioseguridad establecido para ingreso a la Sede. 6. Es obligatorio previo al ingreso suscribir el formato establecido de “Control de Ingreso” en el cual deberá rendir información de carácter personal

relacionada con su salud y con su firma certificará bajo la gravedad de juramento la veracidad de los datos allí registrados. 7. Antes de iniciar la revisión de los documentos el Asociado será notificado por el funcionario que lo atienda, que la información consultada no podrá ser sacada física ni digitalmente de las instalaciones de ACORE. Así mismo firmara un documento mediante el cual se hace responsable del manejo que le dará a la información a la que se le dio acceso en especial, aquella protegida por la ley de habeas data. La presente se publica por los medios masivos de Acore, para que sea de conocimiento público de todos los Asociados, expedida el 18 de febrero de 2021. Brigadier General (R. A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Junta Directiva Nacional de ACORE Brigadier General (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ Secretario General Ejecutivo ACORE Secretario Junta Directiva Nacional

ANEXO 2 A LA RESOLUCIÓN N° 004 DEL 18 DE FEBRERO DE 2020 INSTRUCTIVO ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA 2020 NO PRESENCIAL 19 DE MARZO 2021 ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE OFICIALES EN RETIRO DE LAS FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA ACORE INSTRUCTIVO

Para el desarrollo de la Asamblea General Ordinaria anual no presencial correspondiente al año 2020 que se realizará el día viernes 19 de marzo de 2021. Artículo 1. ASISTENCIA Y REGISTRO

Los asociados que deseen participar deben tener un dispositivo electrónico inteligente (teléfono, computador, tableta) con acceso a internet. Registro de Asambleístas de 09:00 a 10:00 horas

La transmisión comienza una hora antes de la Asamblea, en ese tiempo los Acorados que deseen participar deberán bajar la aplicación QUORUMAPP, en el dispositivo electrónico que vayan a utilizar, registrarse con antelación al inicio de la Asamblea y estar atentos a las indicaciones del operador para dar comienzo al evento a la hora determinada en la convocatoria. Inicio de la Asamblea 10:00 hora oficial de Colombia

La Asamblea General comienza el día 19 de marzo del año 2021 a las 10:00, hora oficial de la República de Colombia y se inicia con el llamado a lista y confirmación de asistencia por parte del asambleísta para confirmar el quorum. Quien este registrado y no conteste a lista no podrá participar en la Asamblea. Desarrollo de la Asamblea

La Asamblea se desarrollará de acuerdo con el orden del día propuesto en la Resolución de Convocatoria

correspondiente.

Articulo 2. NORMAS GENERALES PARA LAS ASAMBLEAS NO PRESENCIALES I. PARA LAS INTERVENCIONES 1. Identificarse en la plataforma Zoom con el nombre completo. 2. El uso de la palabra será concedido en el orden solicitado a través de la plataforma Zoom utilizando la opción levantar la mano (o -raise hand-). 3. El micrófono solo será habilitado en el momento de la intervención. 4. Cada intervención estará limitada a 3 minutos por persona. 5. Ningún asambleísta podrá intervenir más de dos veces sobre el mismo tema. 6. En los debates los asambleístas deberán ceñirse al tema que se está tratando y no se permitirá el dialogo de temas personales. 7. El Presidente de la Asamblea podrá permitir que otros participantes complementen o expliquen el tema en cuestión. 8. Los asistentes deberán conservar el correcto comportamiento y respeto durante la reunión. 9. El presidente de la Asamblea está autorizado para ordenar que se silencie la intervención de cualquier persona que impida el desarrollo normal de la reunión usando lenguaje inadecuado. II. PARA LAS VOTACIONES

1. El llamado a lista o registro se realizará de forma virtual a través de la aplicación QUORUMAPP 2. Las votaciones se realizarán remotamente a través de la aplicación QUORUMAPP. 3. Los resultados de cada pregunta sometida a votación serán proyectados en la plataforma ZOOM y se reflejarán en la aplicación QUORUMAPP. 4. Los resultados de cada votación se verán reflejados tanto en esta presentación, como en la aplicación que cada uno tiene en su dispositivo móvil. 5. Cuando el Presidente de la Asamblea lo indique, cada persona podrá proceder a emitir su voto a través de QUORUMAPP. 6. La opción de voto estará habilitada por 5 minutos o el tiempo indicado por el Presidente de la Asamblea. 7. Una vez lo indique el presidente de la Asamblea se cerrará la votación. III. POSTULACIONES A CARGOS

Las postulaciones a los cargos deberán hacerse con previa inscripción ante el Secretario General Ejecutivo de Acore con al menos 24 horas de anticipación al inicio de la Asamblea, mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore.org.co Durante la asamblea se harán los siguientes nombramientos: a. Presidente de Asamblea b. Secretario de Asamblea. c. Integrantes de la Comisión de revisión del acta de la Asamblea (3) IV. PROPUESTAS Y VARIOS

Las ponencias deberán ser inscritas mínimo 24 horas antes del inicio de la asamblea, los títulos y textos deben ser precisos, concisos y claros. Las ponencias que se reciban con posterioridad no serán incluidas en la asamblea. V. PODERES

Los afiliados que no puedan asistir a la Asamblea y es-


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Asambleas y elecciones tén a paz y salvo con la Asociación, podrán ser representados por otro Asambleísta habilitado, mediante poder debidamente diligenciado con las firmas del poderdante y del apoderado con los nombres y los números de los documentos de identificación claramente escritos. Los poderes deben enviarse escaneados, al correo electrónico secretaria@acore.org. co, hasta las 10:00 horas del día 17 de marzo del 2021, para ser refrendados por la Secretaria General Ejecutiva de Acore y la Revisoría Fiscal Externa y remitidos oportunamente al operador de la Asamblea para que sean adicionados a los apoderados en la base de datos para las votaciones. Ningún afiliado podrá representar a más de 5 poderdantes, tal y como lo establecen nuestros estatutos.

VI. CONDICIONES ESTATUTARIAS PARA PARTICIPAR EN LA ASAMBLEA Pueden participar en la Asamblea todos los asociados de Acore que el día 8 de marzo del 2021 a las 16:00 horas, se encuentren a paz y salvo por todo concepto con la Asociación, solo ellos estarán incluidos en la base de datos que maneja el operador de la Asamblea no presencial y podrán ser habilitados como asambleístas presentes. VII. SIMULACROS

Para socializar y familiarizar a los acorados con el uso de la herramienta a utilizar se realizarán simulacros antes de la Asamblea, cuya programación se difundirá oportunamente. y la guía del usuario estará disponible

para consulta en el link adjunto. https://www.youtube. com/watch?v=bXno4-z6ug4 Comuníquese y cúmplase,

Dada en Bogotá, D.C. a los dieciocho (18) días del mes de febrero del año dos mil veintiuno (2021). Brigadier General (R. A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Junta Directiva Nacional de ACORE

ANEXO 3 A LA RESOLUCIÓN N° 004 DE 18 DE FEBRERO DE 2021

Brigadier General (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ Secretario General Ejecutivo ACORE Secretario Junta Directiva Nacional

PODER PARA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA NO PRESENCIAL Señores ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE OFICIALES EN RETIRO ACORE

El suscrito, _________________________________________________________ , identificado con cédula de ciudadanía número ____________, de _____________, en mi calidad de Asociado de la Seccional __________________ CONFIERO PODER ESPECIAL A: ______________________________________________ identificado con cédula de ciudadanía número ____________, de _____________, para que me represente en la Asamblea General Ordinaria, que tendrá lugar el día viernes 19 de Marzo de 2021 correspondiente a la vigencia fiscal 2019, a las 10:00 Horas que se realizara de manera virtual, con amplias facultades para intervenir en la sesión. FIRMA DEL PODERDANTE _________________________________________ FIRMA DEL APODERADO __________________________________________ SECRETARIO GENERAL EJECUTIVO Y/O DE LA SECCIONAL_ __________________________________________

Documentos rectores proceso electoral (Martes 23 de marzo de 2021) RESOLUCIÓN No.005 DE 2021 (18 de febrero de 2021)

POR LA CUAL SE REACTIVAN LAS ACTIVIDADES RELATIVAS AL PROCESO ELECTORAL PARA PRESIDENTE Y JUNTA DIRECTIVA NACIONAL DE ACORE SUSPENDIDAS POR FUERZA MAYOR Y SE ACTUALIZAN LAS DISPOSICIONES CONTEMPLADAS EN LA RESOLUCIÓN 002 DEL 28 DE NOVIEMBRE DE 2019 REVOCADAS MEDIANTE LAS RESOLUCIONES 005 DEL 18 DE MARZO 2020, 007 DEL 28 DE MAYO DE 2020 Y RESOLUCION No.001 DEL 15 DE ENERO DE 2021. Y SE CONVOCA A ELECCIONES NACIONALES PARA PRESIDENTE NACIONAL Y JUNTA DIRECTIVA NACIONAL. La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares, ACORE, en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y CONSIDERANDO

PRIMERO: - Que la resolución de convocatoria a elecciones para Presidente y Junta Directiva Nacional Nº 002 de la Presidencia Nacional de Acore del 12 de noviembre 2019 fue revocada mediante la resolución 005 del 18 de marzo de 2020 suspendiendo las actividades del proceso electoral por motivos de fuerza mayor.

SEGUNDO: - Que la resolución 001 del 15 de enero de 2021 dispuso mantener la suspensión de la atención presencial al público en la sede nacional y en las sedes de las Seccionales hasta el 28 de febrero de 2021. TERCERO: - Que de acuerdo a la autorización expresa No. 2022020SDDE000495 de la Alcaldía Distrital de

Bogotá que autorizó la apertura de la sede nacional de Acore a partir del 10 de febrero de 2021, circunstancia que permite proteger el derecho de inspección de los Asociados, así como determinar la fecha para la celebración de la Asamblea General Ordinaria. La Junta Directiva Nacional de Acore después de verificar que se cumplen las condiciones requeridas para programar las


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Asambleas y elecciones elecciones para Presidente y Junta Directiva Nacional, ha decidido establecer como fecha para la realización de las elecciones en Acore el día 23 de marzo 2021 de las 08:00 a las 16:30 Hora oficial colombiana, y concluir así el proceso electoral suspendido el 18 de marzo de 2020 por motivos de fuerza mayor.

CALENDARIO ELECTORAL PARA PRESIDENTE Y JUNTA DIRECTIVA NACIONAL DE ACORE, PARA EL PERÍODO ESTATUTARIO 2021 – 2023

CUARTO: - Que de acuerdo al calendario electoral establecido en la resolución Nº002 de la Presidencia Nacional de Acore del 12 de noviembre 2019 vigente hasta su revocatoria el 18 de marzo de 2020, se realizaron completa y legalmente las diligencias correspondientes a la inscripción de candidatos y listas electorales para la elección de Presidente y Junta Directiva Nacional de Acore, así como para la elección de la Revisoría Fiscal Externa, y se cerraron de forma legal y transparente los procesos mediante actas 002 y 003 de la Secretaría General Ejecutiva con fecha 28 de febrero de 2020 respectivamente, y por consiguiente se consideran totalmente válidas.

Martes 23 de marzo 08:00 hora oficial Colombiana

RESUELVE

ARTÍCULO 4°.- Designar los miembros de la Junta Directiva que presiden las Comisiones Electorales, así:

QUINTO: - Que de acuerdo con los estatutos de la Asociación (Tit.VI, Cap. 1, Lit g) se debe comunicar la convocatoria a elecciones con un mes de anticipación a la fecha de realización de la Asamblea General Ordinaria prevista para el 26 de marzo de 2021.

ARTÍCULO 1º.- Reactivar el proceso electoral en la Asociación para elegir Presidente y Junta Directiva Nacional de Acore para el período estatutario 2021 – 2023. ARTÍCULO 2°. - Actualizar el calendario electoral para continuar con el proceso suspendido por motivos de fuerza mayor en el mes de marzo de 2020 mediante Resoluciones No.005 del 18 de marzo de 2020, No.007 del 28 de mayo de 2020, No.013 del 04 de septiembre de 2020, No.015 del 04 de diciembre de 2020 y No.001 del 15 de enero de 2021 de la Junta Directiva Nacional, el cual quedaría de la siguiente manera:

Iniciación de la Votación general a nivel nacional e internacional en la modalidad de voto electrónico, para Presidente y Junta Directiva Nacional. Martes 23 de marzo 16:30 hora oficial Colombiana Cierre de la jornada Electoral y Refrendación de los datos suministrados por la Plataforma del Sistema de Voto Electrónico de Acore, por parte de la Comisión Escrutadora Nacional. Elaboración del acta de cierre electoral y publicación de resultados. ARTÍCULO 3°.- Solamente podrán ejercer el derecho a elegir y ser elegidos, los Asociados activos que se encuentren a paz y salvo por todo concepto con ACORE el 8 de marzo de 2021 a las 16:00 Horas, y que se hayan vinculado como socios activos de la Asociación antes del 23 de diciembre del año 2020.

a. La Comisión Escrutadora Nacional, estará integrada por el Vocal Principal de la Fuerza Aérea en la Junta Directiva Nacional, señor Coronel Gustavo Plazas Jiménez, como Presidente, un representante de cada una de las listas inscritas y un delegado de la Revisoría Fiscal Externa.

b. La Comisión Electoral Local de la Jurisdicción de Bogotá, D.C. y Cundinamarca estará integrada por el Vocal Suplente del Ejército de la Junta Directiva Nacional, señor Coronel Ricardo Murillo Guasca, como Presidente de la Comisión, un representante de cada una de las listas inscritas y un delegado de

la Revisoría Fiscal Externa de Acore.

c. La Comisión Electoral Local en cada Seccional, estará integrada por el Presidente de la Seccional respectiva, un representante de cada lista inscrita de acuerdo a disponibilidad y el Fiscal.

ARTÍCULO 5°.- Fijar como periodo máximo para la celebración de elecciones y Asambleas Generales Ordinarias presenciales o virtuales en las Seccionales el transcurrido dentro de los cuarenta y cinco (45) días posteriores a la celebración de la Asamblea General Ordinaria.

ARTÍCULO 6°.- La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición. Será comunicada de inmediato a los Presidentes de las Seccionales y publicada en el próximo periódico de ACORE. Así mismo será fijada en la página web www.acore.org.co , comunicada a todos los Asociados por los medios de comunicación virtuales con que cuenta la Asociación, y publicada en la cartelera de la Sede Nacional y en las sedes de las Seccionales de la Asociación, cuando las circunstancias así lo permitan, la cual podrá ser susceptible de modificación atendiendo la normatividad que sobre estos asuntos se profiera por las autoridades nacionales y distritales; y de las correspondientes autorizaciones que se requieran para el desarrollo de las actividades aquí propuestas. Comuníquese y cúmplase,

Dada en Bogotá, D.C. a los dieciocho (18) días del mes de febrero del año dos mil veintiuno (2021). Brigadier General (R. A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Junta Directiva Nacional de ACORE Brigadier General (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ Secretario General Ejecutivo ACORE Secretario Junta Directiva Nacional

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE OFICIALES EN RETIRO DE LAS FUERZAS MILITARES, ACORE

REGLAMENTO PARA LA CONTINUACIÓN DEL PROCESO ELECTORAL PERÍODO ESTATUTARIO 2021 - 2023 Generalidades La Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de

las Fuerzas Militares, Acore, es una entidad sin ánimo de lucro, con personería jurídica reconocida por resolución No.00097 del día 12 de enero de 1961 del Ministerio de Justicia, que se rige por sus propios estatutos aprobados por el ministerio de Trabajo mediante la Resolución 002413 del 23 de mayo de 2018.

La Junta Directiva Nacional, en cumplimiento a lo establecido en los estatutos de la asociación vigentes a la fecha, y concordante con lo dispuesto en el Titulo VI “De las Elecciones”, Capítulo 1, Artículo 73, expide el presente reglamento exclusivamente para la continuación del proceso electoral, suspendido el 18

de marzo de 2020 por fuerza mayor y reactivado el 18 de febrero del 2021 mediante Resolución 005 de la Presidencia Nacional de Acore. En razón al riesgo de contagio del virus Covid 19, y al deber y responsabilidad de la Asociación de velar por, la seguridad y protección de la vida de los electores, directivos y funcionarios de Acore, se suprime la instalación presencial del Centro de Servicios Electorales en la sede nacional de Acore por restricciones atinentes al protocolo de bioseguridad y límite de aforos impuesto por la alcaldía distrital de Bogotá, se eliminan los puestos de votación electrónica asistida en las Seccionales con asistencia técnica presencial a los electores, el servicio de votación asistida a domicilio para los enfer-

mos y discapacitados en hospitales y residencias, y funciones de control y vigilancia de las comisiones electorales locales sobre los puestos y servicios de votación presencial asistida en las Seccionales. El proceso electoral para Presidente y Junta Directiva Nacional para el período estatutario 2021 – 2023 continuara desarrollándose de modo 100% virtual, por consiguiente, el Centro de Servicios Electorales desarrollará su función de organización, coordinación y ejecución del proceso del voto electrónico y asistencia a los electores de manera virtual y la Comisión Escrutadora Nacional, integrada por un miembro de la Junta Directiva Nacional y un representante de cada una de las listas participantes y la Revisoría Fiscal Externa de Acore ejercerán el con-


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Asambleas y elecciones trol y vigilancia en línea del desarrollo de la jornada electoral. Por su parte, los directivos y funcionarios de los departamentos de Acore desarrollaran las labores de su competencia y de acompañamiento del proceso electoral de modo virtual.

Este reglamento rige a partir de la fecha de su promulgación para todos los asuntos relacionados con la terminación del proceso electoral para Presidente y Junta Directiva Nacional de Acore para el período estatutario 2021-2023, y sustituye en todas sus partes al reglamento de elecciones para el periodo estatutario emitido por la Presidencia Nacional y aprobado por la Junta Directiva Nacional 2020 – 2021 de fecha 12 de noviembre de 2019 con cuyas normas se inició el proceso electoral que hoy se restablece. Definiciones

a. Lista Electoral: Listado que contiene el nombre del candidato que aspire a ocupar el cargo de Presidente Nacional de la asociación y los miembros que integrarían su Junta Directiva en caso de ser elegido. Las listas se enumeran en forma consecutiva en orden cronológico de inscripción y se identifican por el número asignado. b. Comisión Escrutadora Nacional: Es nombrada por la Junta Directiva Nacional en la resolución de convocatoria, cuya función principal es el control y la supervisión de la organización y el desarrollo de los comicios. Estará integrada por un (01) miembro de la Junta Directiva Nacional que actúa como Presidente de la Comisión, un (01) representante de cada una de las listas inscritas, y por un delegado de la Revisoría Fiscal Externa.

c. Comisión Electoral Local de la Seccional: La nombra la Junta Directiva de cada Seccional; estará integrada por un (01) miembro de la Junta Directiva de la Seccional, el Fiscal y un (01) representante de cada lista inscrita de acuerdo con disponibilidad. La función de la Comisión Electoral Local es la de garantizar la transparencia y la seriedad del proceso electoral en la Seccional. Supervisa y controla en forma presencial o virtual el ejercicio transparente y legal del sufragio en el puesto de votación de la jurisdicción respectiva.

d. Centro de Servicio Electoral: Es un grupo de trabajo integrado por funcionarios de Acore para labores de coordinación, de personal técnico interno y externo encargado de habilitar y administrar los módulos de plataforma del voto electrónico, mantener habilitada la base de datos, y asistir a los votantes de manera virtual en el ejercicio del derecho al voto y ssuministrar a la Comisión Escrutadora Nacional los resultados electorales que emita la plataforma al término de la jornada electoral, refrendados por la Auditoria de la Revisoría Fiscal Externa. Capítulo I ETAPA PREELECTORAL

Artículo 1. La etapa preelectoral inicia con la promulgación de Resolución Nº 002 de la Presidencia Nacional de Acore del 12 de noviembre 2019 para elección de Presidente y Junta Directiva Nacional, y perfeccionada el día 28 de febrero de 2020 a las

16:00 Hrs con la firma del acta de inscripción de las listas electorales que participaran en las comisiones electorales, con la correspondiente suscripción del acta de cierre, siendo válidas todas las inscripciones allí registradas. Artículo 2. Resolución de Convocatoria para Elecciones. La Secretaria General Ejecutiva de la asociación la dará a conocer a los asociados la fecha y hora de la jornada electoral con una anticipación no menor de 30 días calendario a la fecha fijada para la realización de la Asamblea General Ordinaria. (Título VI de las Elecciones, Capítulo 1, artículos 72 y 73 de los estatutos vigentes en la fecha de expedición).

Artículo 3. Inscripción de listas electorales para Presidente y Junta Directiva Nacional. De acuerdo con el acta de cierre de la diligencia de inscripción de listas electorales o planchas, en la secretaria General Ejecutiva, ejecutada antes de la suspensión del proceso electoral mencionado, quedaron legalmente inscritas cuatro (4) listas electorales encabezadas por los siguientes candidatos a la presidencia, así: Lista uno. Coronel Juan Luis Gutiérrez Restrepo Lista dos. Mayor General Jairo Duván Pineda Niño Lista tres. Coronel José John Marulanda Marín Lista Cuatro. Brigadier General Leonardo Gómez Vergara

El 15 de diciembre de 2020, el señor Mayor General Duván Pineda Niño manifestó su decisión de renunciar a su candidatura para la Presidencia de Acore mediante oficio dirigido a la Presidencia Nacional y en consecuencia la lista Electoral Numero dos (2) no participará en los comicios en curso

Artículo 4. Actividad proselitista de los grupos de campaña electoral. Los asociados tendrán derecho a constituir, organizar y desarrollar libremente actividades de campaña electoral para promover de manera virtual la elección del Presidente y Junta Directiva Nacional. La atención al público y las reuniones sociales están restringidas dentro de las instalaciones de la Sede Nacional por las restricciones impuestas por la Alcaldía Distrital al permiso de apertura en atención al alto riesgo de contagio y vulnerabilidad de nuestros Asociados al coronavirus, por consiguiente las actividades proselitistas no se podrán desarrollar en las sedes de Acore, la protección de la vida de los Asociados, directivos, funcionarios y contratistas de la Asociación es deber y motivo de gran preocupación de la Junta Directiva Nacional. Parágrafo. Acore agrupa oficiales de la Reserva Activa de las FF. MM. de múltiples tendencias y convicciones personales de naturaleza política, cultural y religiosa, lo cual es indispensable respetar con el propósito de conservar y mantener la unidad e integración de sus asociados. Los candidatos que participen en la contienda electoral deben procurar que sus campañas se desarrollen dentro de las normas de trato cordial, consideración, principios y buenas maneras propias de los caballeros de armas. Capítulo II Etapa electoral

Artículo 5. Duración: La etapa electoral inició el día

28 de febrero del 2020 a las 16:30 Hrs. con el cierre de la inscripción de listas electorales y terminará con la promulgación de resultados electorales el día de cierre de la jornada electoral.

Artículo 6. Condiciones estatutarias para poder ejercer el derecho a voto: Para ejercer el derecho al voto, el elector deberá haberse vinculado a Acore antes del 23 de diciembre del 2020 y estar a paz y salvo por todo concepto con la asociación a más tardar el día 8 de marzo del 2021.

Artículo 7. Verificación de Cartera y responsabilidad de pago: Es responsabilidad de los afiliados verificar su estado de cartera y ponerse a paz y salvo con la Asociación, en vista de que por efectos de la crisis del coronavirus el Ministerio de Defensa ha suspendido los giros de los descuentos de los pensionados, y Cremil demora los giros y las planillas. Estar a paz y salvo es un mandato estatutario y una responsabilidad de los afiliados. Parágrafo: Envío de la Base de datos limpia de los votantes al contratista: Acore tiene la obligación contractual de entregar al operador de la plataforma virtual la base de datos limpia, es decir, que contenga únicamente los datos de los votantes habilitados para votar con ocho días hábiles de anticipación porque tiene que someterla a revisión técnica exhaustiva de inconsistencias y a procesos de auditoría Fiscal y de sistemas antes de subirla a la página de voto electrónico www.votacionesacore.com

Artículo 8. Organización electoral para el proceso: La organización electoral de Acore para elegir al Presidente y la Junta Directiva Nacional sin asistencia técnica presencial será la siguiente: a. Jurisdicciones electorales: Para las elecciones de Presidente y Junta Directiva Nacional habrá una Jurisdicción Nacional controlada por la Comisión Escrutadora Nacional nombrada por la Junta Directiva Nacional y la Revisoría Fiscal Externa de Acore.

b. Nombramiento de la Comisión Escrutadora Nacional. Finalizado el cierre de inscripciones, la Secretaria General Ejecutiva de Acore procederá a la instalación de la Comisión Escrutadora Nacional nombrada en la Resolución 005 de convocatoria para elecciones de fecha 18 de febrero de 2021, está integrada por un (01) miembro de la Junta Directiva Nacional que actúa como Presidente de la Comisión, un (01) representante de cada una de las listas inscritas, y por un delegado de la Revisoría Fiscal Externa. Su función es el control y supervisión de la organización y el desarrollo eficiente y transparente de los comicios y la refrendación y publicación de los resultados electorales. Su jurisdicción es nacional. c. Designación de las comisiones electorales locales en las Seccionales. Cada Seccional nombra la Comisión electoral local para las elecciones de Presidente y Junta Directiva de la Seccional mediante resolución motivada y estará integrada por un (01) miembro de su Junta Directiva, el Fiscal de la Seccional, un (01) representante de cada lista inscrita, de acuerdo con la disponibilidad de asociados y el Revisor Fiscal. El objetivo de la Comisión electoral local es supervisar en forma presencial el desarrollo eficiente y trans-


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Asambleas y elecciones parente de los comicios para Presidente y Junta Directiva de la Seccional respectiva.

Artículo 9. Sistema de votaciones Electrónica en Acore. Para la elección de Presidente y Junta Directiva Nacional del periodo estatutario 2021–2023 se implementó el sistema de votación electrónica de Acore en una página web exclusiva para las votaciones de Presidente y Junta directiva Nacional de propiedad de Acore, la cual va a permitir a los asociados de Acore ejercer su derecho al voto. a. Acceso al voto: Todos los afiliados aptos para votar pueden ejercer el derecho al voto desde el lugar donde se encuentren.

b. Requisitos para acceder al voto electrónico de Acore. El Acorado que este apto para votar y desee participar deberá tener actualizados sus datos en el Departamento de Socios de Acore, contar con un dispositivo inteligente con acceso a internet (computador de escritorio, portátil, tableta o celular) y seguir el paso a paso suministrado por Acore a todos sus Asociados, donde el sistema requerirá que ingrese sus datos de identificación personal por lo que se le solicita al votante tener a la mano el número de su documento de identidad personal y el de su carné de afiliación de Acore, juntos serán su llave y contraseña para ingresar a la plataforma para votar, sin esta información no podrá tener acceso a la plataforma de votación electrónica. c. Fecha y duración de la jornada electoral. La Resolución 005 de convocatoria de elecciones expedida el 18 de febrero de 2021 por la Presidencia Nacional de Acore en razón a lo dispuesto por la Junta Directiva Nacional, dispuso que el Proceso de votación se realizará de manera virtual, a través de la página web www. votacionesacore.com el 23 de marzo de 2021 de 08:00Hrs. a 16:30 Hrs. hora oficial de la República de Colombia. d. Garantía de seguridad, capacidad y transparencia: La plataforma cuenta con todas las medidas de seguridad necesarias (Servidores y Bases de Datos encriptadas en Estados Unidos y Dominio con certificación de seguridad SSL) las cuales permitirán que el proceso y la consolidación de la información se realice de manera segura, eficiente y transparente.

e. Centro de Servicio Electoral: Dentro de la organización para el desarrollo de la jornada electoral funcionará el Centro de Servicio Electoral, que es un grupo de funcionarios encargados de la coordinación del manejo de la plataforma de votación electrónica, y de apoyar a la Comisión Escrutadora Nacional en su labor de control y supervisión del proceso, a donde los votantes que tengan dificultades podrán solicitar ayuda de manera virtual para el ejercicio del voto, vía WhatsApp a través de las líneas telefónicas 3223714111 y 3224846562 o del correo electrónico votacionesacore@gmail.com. Artículo 10. Control y supervisión del Proceso Electoral: El ejercicio de control y vigilancia del desarrollo transparente del proceso electoral estará a cargo de la Comisión Escrutadora Nacional integrada por un miembro de la Junta Directiva Nacional,

un representante de cada Lista Electoral inscrita, y un auditor de la Revisoría Fiscal Externa, a cada una de estas personas y a los candidatos a Presidente que encabezan las Listas Electorales participantes en las votaciones, el operador de la plataforma de votación electrónica les suministrara el acceso electrónico para que puedan ejercer la función de vigilancia en línea de desarrollo del proceso electoral. Artículo 11: Desarrollo de la jornada electoral a través del voto electrónico:

a. Iniciación y desarrollo de la jornada electoral: A la hora exacta de iniciación del proceso, el operador de la plataforma proyectara el pantallazo inicial en ceros, y luego suministrara un corte de resultados globales cada 15 minutos al personal que tenga acceso a esta información.

b. Terminación de la jornada de votación: A las 16:30 horas del día 23 de marzo de 2021 se hará el corte final, el operador de la plataforma entrega los resultados certificados por la Revisoría Fisca Externa a la Comisión Escrutadora Nacional quien hará el reconocimiento oficial de la lista electoral ganadora con los nombres de sus integrantes, procederá a informar oficialmente los resultados a la Presidencia de Acore y a elaborar el acta de cierre de la Jornada Electoral. La Secretaria General Ejecutiva de Acore procederá a difundir a información oficial a través de los canales de comunicación de que dispone la Asociación. Capítulo III Etapa post-electoral

Artículo 12. La etapa postelectoral se inicia una vez haya finalizado la jornada electoral y termina con la inscripción de la nueva Junta Directiva Nacional ante el Ministerio de Trabajo dentro del plazo estipulado por la ley.

Artículo 13. Acta de resultado del escrutinio electoral. Una vez finalizada la jornada electoral, la Comisión Escrutadora Nacional verifica el informe consolidado de la votación nacional que presente la administración de la plataforma en el centro de servicio electoral virtual de Acore refrendado por la Revisoría Fiscal Externa y procede a: 1. Elaborar el acta de resultados del escrutinio electoral, que deberán firmar los integrantes de la Comisión Escrutadora Nacional y la Revisoría Fiscal Externa de la asociación.

2. La Secretaria General Ejecutiva de Acore procede a la divulgación de los resultados a través de los diferentes medios de comunicación de Acore. 3. La ratificación y posesión de la nueva Junta Directiva Nacional se llevará a cabo en la Asamblea General Ordinaria de Asociados, de conformidad con la resolución de convocatoria. 4. La Inscripción de la Junta Directiva Nacional ante el Ministerio de Trabajo deberá realizarse con el lleno de requisitos exigidos por él y dentro de los términos establecidos por la ley para la obtención de la certificación del nuevo representante legal de la asociación.

Artículo 14. Requisitos para aspirar al cargo de Presidente y Junta Directiva Nacional:

1. Únicamente podrán ser elegidos en calidad de Presidente Nacional y miembros principales de la Junta Directiva Nacional quienes ostenten la categoría de asociados activos. 2. El Presidente y los miembros de la Junta Directiva Nacional en ejercicio, podrán postularse como candidatos para ser reelegidos en el periodo estatutario siguiente de manera indefinida de conformidad con lo establecido en el artículo 47 de los estatutos vigentes. 3. Para mantener una proporción acorde con el número de asociados inscritos para cada una de las tres (3) fuerzas se tendrán en cuenta las siguientes normas: a. El Presidente Nacional y los dos (2) Vicepresidentes Nacionales deberán representar a cada una de las tres (3) Fuerzas Militares, en cualquier orden. b. Los Vocales de la Junta Directiva Nacional serán elegidos en forma proporcional al número de asociados de cada Fuerza así: Tres (03) vocales principales del Ejército, un (01) vocal principal de la Armada Nacional, un (01) vocal principal de la Fuerza Aérea, y una (01) vocal principal de las asociadas activas, y cada uno de ellos con sus respectivos vocales suplentes. Sin embargo, deberá haber siempre como mínimo uno de cada una de ellas y una asociada activa. Capítulo IV Elección de Revisoría Fiscal Externa

Artículo 15. Antecedentes: el día 28 de febrero 2020 a las 17:35 horas se cerró la convocatoria pública para concursar al cargo de Revisoría Fiscal Externa de Acore, de acuerdo a los parámetros estipulados en el reglamento de elecciones para el periodo estatutario 2020 – 2022 emitido por la Presidencia Nacional de fecha 12 de noviembre del 2019 y aprobado por la Junta Directiva Nacional, vigente hasta el día 18 de marzo del 2020, fecha en que se suspendió el proceso electoral mediante la Resolución 005 de la misma fecha. Acudieron a la convocatoria las siguientes firmas: 1. Latín Professional 2. AM Consulting S.A.

El día 28 de febrero se cerró la convocatoria, se abrió la urna con las propuestas, que se remitieron al Comité de Evaluación, se firmó el acta de cierre correspondiente, por lo que se considera legítimo y legalmente terminado el acto contractual de acuerdo al calendario determinado en la convocatoria. Las propuestas se remitieron al Comité de Evaluación quien debe analizarlas, evaluarlas, y presentar su concepto y resultados de la evaluación ante la Asamblea General Ordinaria el día 26 de marzo del 2021 para seleccionar el prestador del servicio de Revisoría Fiscal Externa de Acore para el periodo estatutario 2021 - 2023. Capítulo V Organización Electoral para Presidentes y Juntas Directivas y Fiscales de las Seccionales

Artículo 16. Jurisdicción electoral. - Para el proceso de las elecciones locales, cada Seccional de Acore,


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Asambleas y elecciones se constituirá en jurisdicción electoral, que actuará en forma independiente bajo el control de la Junta Directiva de la Seccional.

Artículo 17. Las elecciones para Presidentes, Juntas Directivas y Fiscales de las Seccionales se llevarán a cabo de acuerdo con la norma estatutaria vigente, en el día y lugar de la jurisdicción electoral que defina la Junta Directiva de la Seccional.

Artículo 18. Sistema de votación en las Seccionales. Los comicios para Presidentes, Junta Directivas y Fiscal en las Seccionales de Acore para el periodo estatutario 2021 – 2023 se harán por el sistema convencional de voto presencial, si las circunstancias de la regional lo permiten, mediante el uso de tarjetón, urnas de votación, jurados de votación, y se nombrara un comité de escrutinios, bajo la vigilancia y supervisión de la Comisión Electoral local. En caso de que por disposiciones restrictivas de emergencia sanitaria decretadas por las autoridades gubernamentales o razones de fuerza mayor para su jurisdicción no se puedan hacer las elecciones mediante el voto presencial, la Seccional programara y desarrollara el proceso electoral local de modo virtual. El control y vigilancia del proceso estará bajo la vigilancia y supervisión de la Comisión Electoral local. Artículo 19. Para las elecciones a Presidentes y Juntas Directivas de las Seccionales habrá en cada una de ellas una Comisión Electoral local y un Comité de Escrutinios.

Artículo 20. Resolución de convocatoria para elecciones locales. para la realización de los comicios para Presidentes, Juntas Directivas y Fiscales en las Seccionales de Acore, la Junta Directiva de cada Seccional elaborará la resolución de convocatoria respectiva, determinando el calendario electoral que incluya sistema de votación presencial o virtual. Si es virtual, fecha y hora límite de cierre para la inscripción de listas, jornada electoral y escrutinios. Si es presencial, fecha y lugar de votación, nombramiento de jurados de votación, y comité de escrutinios, en ambas modalidades el proceso electoral estará bajo vigilancia y control de una Comisión Electoral Local, con participación de un miembro de la Junta Directiva de la Seccional, el Fiscal y un representante de cada lista inscrita. Artículo 21. Inscripción de listas en las Seccionales.- Las inscripciones de las listas electorales para Presidentes y Juntas Directivas de las Seccionales y de Fiscal y suplente de las Seccionales se efectuará en forma presencial o virtual ante la Secretaria General de la Seccional respectiva, mediante la presentación de la lista de los candidatos que la integran, respaldadas por la carta de aceptación individual escrita y firmada por cada uno de ellos, en la cual se especifique el grado, fuerza a la cual pertenece, nombres y apellidos completos, número de cédula de ciudadanía, dirección de residencia, correo electrónico, teléfono y cargo a que aspira. El candidato a la Presidencia debe registrar en el momento de su inscripción su programa de trabajo a desarrollar en el periodo para el cual se postula. Parágrafo 1. Las listas electorales para Fiscales de las Seccionales incluirán al titular observando las condiciones para desempeñar las funciones

de Revisor Fiscal establecidas en el artículo 207 y subsiguientes del Código de Comercio y las inhabilidades e incompatibilidades de personas naturales para ejercer el cargo y a un suplente habilitado legalmente para ejercer las funciones de Fiscal. Y la elección se incluirá dentro de la agenda a desarrollar en la asamblea presencial o virtual.

Parágrafo 2. El número de miembros que integran la Junta Directiva de una Seccional depende de la cantidad de Afiliados que tenga y lo determina la Asamblea General de la Seccional respectiva, pero en ningún caso la Junta Directiva de la Seccional podrá tener menos de tres (3) miembros ni más de doce (12). Capítulo VI Funciones

Artículo 22. Funciones del Secretario General Ejecutivo. - Serán funciones del Secretario General Ejecutiva de la asociación las siguientes:

a. Recibir la inscripción de las listas de candidatos y verificar que se ajusten a lo establecido en el presente reglamento y elaborar el acta de cierre de inscripciones al término del plazo establecido en la resolución de convocatoria electoral. b. Dar a conocer la información correspondiente de las listas inscritas a través de los medios de comunicación con que cuenta la asociación.

c. Formalizar la instalación de la Comisión Escrutadora Nacional y la Comisión Electoral local en la jurisdicción de Bogotá D. C. y Cundinamarca. d. Mediante una directiva interna planifica, ejecuta y supervisa la organización técnica, logística y administrativa que garantice el desarrollo eficiente y eficaz del proceso electoral a nivel nacional, determinando los responsables de las actividades y tareas a cumplir, y mantiene comunicación con las Seccionales para la coordinación del desarrollo del proceso electoral.

Artículo 23. Funciones del Centro de Servicio Electoral. Serán funciones del Centro de Servicio Electoral. 1. Tener un equipo de trabajo definido para que cada persona desarrolle una actividad específica en modo virtual en la solución y tramites de inconvenientes de comunicación, técnicos y administrativos que se llegaran a presentar durante el desarrollo de las votaciones. 2. 2. Habilitar cada uno de los módulos de la plataforma de votación, en el momento adecuado. Intercambiando las interfaces de información (actual) por la de votación y resultados.

3. Atender y dar respuesta oportuna a los requerimientos de los Acorados referentes a preguntas de uso de la plataforma, asistencia técnica de algún inconveniente presentado para su acceso y procedimiento de votación y aclaración de dudas en general que tengan durante la utilización de la plataforma para ejercer el derecho al voto a través de los números de WhatsApp asignados 3223714111 y 3224846562 y correo electrónico oficial votacionesacore@gmail.com.

4. Tener habilitada la base de datos para el funcionario encargado de manejarla por si se presenta alguna inconsistencia o novedad darle solución inmediata.

5. Suministrar a la Comisión Escrutadora Nacional los resultados electorales que emita la plataforma al término de la jornada electoral, refrendados por la Auditoria de la Revisoría Fiscal Externa. Artículo 24. Funciones de la Comisión Escrutadora Nacional. - Serán funciones de esta Comisión:

1. Supervisar de manera virtual que el proceso electoral a nivel nacional se desarrolle de acuerdo con las disposiciones estatutarias y a lo dispuesto en este reglamento, con transparencia, seriedad y eficacia, en coordinación con las Comisiones Electorales Locales en las Seccionales. 2. Supervisar en forma virtual el desarrollo de las actividades de apoyo y control en el Centro de Servicio Electoral.

3. Al final de la jornada electoral deberá elaborar un acta de cierre que contenga los resultados de la lista ganadora y los nombres de los integrantes de la nueva Junta Directiva Nacional. Esta acta se enviará a la Secretaria General Ejecutiva de Acore, para efectos de publicación en los medios de comunicación propios y trámites correspondientes para la posesión de la nueva Junta Directiva Nacional, ante la Asamblea General Ordinaria Nacional. 4. Recibir, estudiar y fallar en única instancia las impugnaciones que se presentaren, en la votación para Presidente Nacional dentro de los ocho (8) días calendario siguiente a la finalización de la votación. 5. Recibir, estudiar y fallar en segunda instancia las impugnaciones que se presenten en los procesos electorales locales.

Artículo 25. Función de las Comisiones Electorales Locales. - Será función de estas Comisiones. Supervisar que la organización logística del proceso electoral en cada Seccional permita que se desarrolle de acuerdo con las disposiciones estatutarias y a lo contemplado en este reglamento, en forma ordenada, garantizando la seriedad y transparencia de los comicios. 1. Autoriza y supervisa la asistencia técnica que se les brinde en los puestos de votación electrónica de las Sedes de la Seccional a los Asociados que la soliciten.

2. Autoriza, coordina y controla el servicio de Votación Domiciliaria que soliciten los enfermos hospitalizados o discapacitados. 3. Recibir, estudiar y fallar en primera instancia las impugnaciones que se interpongan al proceso electoral de la Seccional.

Artículo 26.- Publicidad. Acore pondrá a disposición de los candidatos postulados los medios de


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Asambleas y elecciones comunicación de la asociación a saber: el periódico, el boletín virtual, la página web institucional y el sistema de correos masivos. Allí los candidatos que se postulen podrán dar a conocer a los asociados su hoja de vida, el programa de gestión que se propone desarrollar y el listado de integrantes de la Junta Directiva que lo acompañará. La información citada, no debe ocupar una extensión superior a tres páginas tamaño carta de texto, la cual pasara al consejo de redacción y corrección de estilo antes de su publicación. Igualmente deberán allegar fotografía digital de 15 cm. x 17 cm., de buena resolución, que se utilizará también en el formato de candidatos para el voto electrónico, la cual debe ser enviada al Departamento de Comunicaciones de la asociación a través del correo electrónico comunicaciones@ acore.org.co. La información que envíen los candidatos que se postulen será publicada de manera igualitaria, al mismo tiempo y en orden de lista, en la edición del periódico correspondiente al mes de febrero de 2021. Se difundirá de igual manera vía correo masivo y quedará disponible en forma permanente en la página web de Acore una vez que se emita el Acta de cierre de Inscripciones. Capítulo VII Impugnaciones, nulidades, resultados

Artículo 27. Impugnaciones. - El proceso electoral es susceptible de impugnación, para lo cual se adopta el siguiente procedimiento:

a. Cualquier asociado con derecho al voto podrá impugnar ante la Junta Directiva Nacional la inscripción de las listas electorales dentro de los diez (10) días calendario siguiente a la promulgación de las listas, argumentando las razones en que se fundamente.

b. La Junta Directiva Nacional procederá a darle trámite a la solicitud presentada ante la Comisión electoral local quien recibirá, estudiará y fallará en primera instancia las impugnaciones de inscripción de las listas que se presenten, dentro de los ocho (8) días calendarios siguientes. En caso de llegar a una segunda instancia se remitirá a la Comisión Escrutadora Nacional quien recibirá, estudiará y fallará las impugnaciones que se presenten, dentro de los ocho (8) días calendario siguientes. Capítulo VIII Disposiciones varias

Artículo 28. Resultados electorales nacionales. - La Junta Directiva Nacional estará compuesta por: a. Presidente Nacional de la asociación. b. Primer y segundo Vicepresidente.

c. Tres (03) vocales principales del Ejército, un (01) vocal principal de la Armada Nacional, un (01) vocal principal de la Fuerza Aérea, y una (01) vocal principal asociada activa, cada uno de ellos con sus respectivos vocales suplentes. d. El Revisor Fiscal Externo será elegido por votación en la Asamblea General Ordinaria Nacional de acuerdo al procedimiento establecido.

Artículo 29. Inscripción de la Junta Directiva Nacional y Revisor Fiscal ante el Ministerio de Trabajo. - La Secretaria General Ejecutiva y la Asesoría Jurídica de Acore tramitarán ante el Ministerio de Trabajo los documentos requeridos para inscribir la nueva Junta Directiva Nacional y el Revisor Fiscal Externo dentro de los términos establecidos.

ANEXO INFORMACIÓN VOTACIONES

Acore se permite informar a todos los Asociados algunos aspectos relevantes en relación con el proceso electoral así:

a. La etapa preelectoral comenzó en la fecha de promulgación de la Resolución para elección de Presidente y Junta Directiva Nacional Nº 002 de la Presidencia Nacional de Acore del 12 de noviembre 2019 y se terminó y perfeccionó completamente el día 28 de febrero de 2019 a las 16:00 Hrs con la firma del acta de inscripción de las listas electorales que participaran en los comicios electorales. b. De acuerdo al acta de cierre de la diligencia de inscripción de listas electorales o planchas, en la secretaria General Ejecutiva, ejecutada antes de la suspensión del proceso electoral mencionado, quedaron legalmente inscritas cuatro (4) listas Electorales encabezadas por los siguientes candidatos a la presidencia así: - - - -

Lista uno. Lista dos. Lista tres. Lista cuatro.

Coronel (RA) Juan Luis Gutiérrez Restrepo Mayor General (RA) Jairo Duván Pineda Niño Coronel (RA) José John Marulanda Marín Brigadier General (RA) Leonardo Gómez Vergara

c. El día 15 de diciembre de 2020, el señor Mayor General (RA) Duván Pineda Niño, comunico oficialmente la decisión de renunciar a su candidatura para la Presidencia Nacional de Acore mediante oficio dirigido a la Presidencia Nacional de la Asociación y en consecuencia la lista Electoral Numero dos (2) no participará en los comicios electorales en curso. Brigadier General (R. A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Junta Directiva Nacional de ACORE

Brigadier General (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ Secretario General Ejecutivo ACORE Secretario Junta Directiva Nacional

Artículo 30. Financiación de campañas. Acore no contribuirá a la financiación de las campañas electorales, pero brindará toda la colaboración posible a los candidatos que la requieran. Es preciso resaltar que en cumplimiento a lo establecido en la ley de habeas data Acore se abstendrá de suministrar la base de datos de sus asociados.

Artículo 31. Sanciones. - Los Asociados que infrinjan el presente reglamento, las normas éticas, constitucionales o legales serán sancionados de acuerdo con los Estatutos de Acore y al Reglamento Disciplinario de la Asociación. Artículo 32. Reformas. - El presente reglamento solo podrá ser reformado en reunión de la Junta Directiva Nacional con el voto favorable del 70% de sus miembros. Artículo 33. Aprobación. - El presente Reglamento fue aprobado por la Junta Directiva Nacional en sesión extraordinaria virtual realizada el día dieciocho (18) de febrero del año dos mil veintiuno (2021) a través de la plataforma zoom. Publíquese, comuníquese y cúmplase.

Dado en la ciudad de Bogotá D. C. a los dieciocho (18) días del mes de febrero del año dos mil veintiuno (2021). Brigadier General (R. A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Junta Directiva Nacional de ACORE Brigadier General (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ Secretario General Ejecutivo ACORE Secretario Junta Directiva Nacional

Nota aclaratoria aplicación planes de gobierno inscritos En la web de elecciones https://votacionesacore.com/ están publicados los planes de gobierno originales que los candidatos consignaron en la Secretaria General Ejecutiva de Acore en el momento de su inscripción, están registrados en el acta de cierre de fecha 28 de febrero del 2020, y por consiguiente hacen parte legal de esa diligencia y no se pueden modificar. Pero es conveniente aclarar a los electores que a raíz de la emergencia sanitaria, cierre de Acore, suspensión del proceso electoral y demás restricciones impuestas por la pandemia, que el periodo estatutario en el que se aplicarían esos planes de gobierno, sería el correspondiente al de 2021 - 2023 y no como allí figura.


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Asambleas y elecciones

Documentos rectores Asamblea General Ordinaria de 2021 (Viernes 26 de marzo de 2021) RESOLUCIÓN No.006 DE 2021 (18 de febrero de 2021)

POR LA CUAL SE CONVOCA A LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA ANUAL

La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares, ACORE, en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y

PRIMERO. - Que de conformidad con lo prescrito en el Artículo 38 de los Estatutos de la Asociación, “La Asamblea General Ordinaria, será convocada una vez cada año dentro de los tres primeros meses. La Asamblea elegirá, dentro de los asistentes, a un Presidente, a un Vicepresidente y a un Secretario quienes la presidirán. Este último puede ser el mismo Secretario General Ejecutivo de la Asociación”.

SEGUNDO.- Que de acuerdo a la autorización expresa, No. 2022020SDDE000495 de la Alcaldía Distrital de Bogotá que autorizó la apertura de la sede nacional de Acore a partir del 10 de febrero de 2021, se puede atender de manera presencial a los afiliados que soliciten ejercer el derecho de inspección, correspondientes a los estados financieros del año 2020 en las oficinas de la Sede Nacional, previa coordinación y cita con el Departamento Administrativo, para cuyo efecto estarán los libros y documentos contables a disposición de los interesados durante quince días hábiles a partir del día 04 de marzo de 2021, observando estrictamente los protocolos de bioseguridad y el procedimiento establecido en la Directiva Transitoria No. 2021-01. TERCERO. - Que de acuerdo con lo establecido en el Artículo 45 literales a) y o) de los Estatutos vigentes, compete a la Junta Directiva Nacional “Determinar las directrices, políticas y objetivos específicos que deben orientar las actividades de la Asociación, en desarrollo de sus Estatutos y de las decisiones de la Asamblea General” y “Convocar la Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria”.

CUARTO. - Que la Junta Directiva Nacional, en reunión ordinaria del día 18 de febrero del año 2021, aprobó por unanimidad convocar a Asamblea General Ordinaria Anual, correspondiente al año 2021. RESUELVE

ARTÍCULO 1º. - Convocar a los Asociados de ACORE a la Asamblea General Ordinaria Anual de la Asociación correspondiente al año 2021, que se realizara de modo virtual el viernes 26 de marzo de 2021, a las 10:00 horas.

CONSIDERANDO:

ARTÍCULO 2°.- Para la realización de la Asamblea General Ordinaria se determina el siguiente Orden del día: ORDEN DEL DIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACORE 2021 Viernes 26 de marzo de 2021 1. 2. 3. 4. 5.

Verificación del quórum. Instalación de la Asamblea. Lectura y aprobación del orden del día. Oración patria. Elección y nombramiento del Presidente, Vicepresidente de la Asamblea y Secretario, (este último podrá ser el mismo Secretario General Ejecutivo de la Asociación, artículo 38 de los estatutos). 6. Normas de procedimiento para la Asamblea. 7. Nombramiento de la comisión de revisión del acta de la Asamblea General Ordinaria. 8. Lectura y aprobación del acta de la Asamblea General Ordinaria del 19 de marzo del 2021 o de la constancia de aprobación. 9. Informe de gestión del periodo extraordinario del 2020 - 2021. 10. Informe de la Revisoría Fiscal Externa vigencia 2020. 11. Presentación y aprobación de los estados financieros del año 2020 de Acore y de Avode. 12. presentación y aprobación de: 13. Presupuesto de Acore y de Avode para la vigencia 2021. 14. Distribución de excedentes financieros vigencia 2020. 15. Plan de Desarrollo quinquenal 2021– 2025 16. Reconocimiento del Acorado de Honor. 17. Ratificación de la elección del Presidente y la Junta Directiva Nacional para el periodo estatutario 2021-2023 y toma de posesión. 18. Elección de la Revisoría Fiscal Externa. 19. Proposiciones y asuntos varios. a. Elección Veedor y Comité Administrativo del Avode vigencia 2021-2023 20. Cierre de la Asamblea. ARTÍCULO 3º.- Fijar como periodo máximo para la celebración de elecciones y Asambleas Generales Ordinarias en las Seccionales de la Asociación el

transcurrido dentro de los cuarenta y cinco (45) días posteriores a la celebración de la Asamblea General Ordinaria. ARTÍCULO 4º.- La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición y será comunicada de inmediato a los Presidentes de las Seccionales y publicada en el próximo periódico de ACORE. Así mismo estará disponible en la página web www. acore.org.co para que sea de conocimiento público, comunicada a todos los Asociados a través de los medios de comunicación virtuales con que cuenta la Asociación, y publicada en la cartelera de la Sede Nacional y en las sedes de las Seccionales de la Asociación cuando las circunstancias lo permitan, la cual podrá ser susceptible de modificación atendiendo la normatividad que sobre estos asuntos sea proferida por las autoridades nacionales, municipales y distritales; y de las correspondientes autorizaciones que se requieran para el desarrollo de las actividades aquí propuestas. Comuníquese y cúmplase,

Dada en Bogotá, D.C. a los dieciocho (18) días del mes de febrero del año dos mil veintiuno (2021). Brigadier General (R. A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Junta Directiva Nacional de ACORE Brigadier General (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ Secretario General Ejecutivo ACORE Secretario Junta Directiva Nacional

ANEXO 1: A la Resolución No.006, del 18-022021 INSTRUCTIVO Para el desarrollo de la Asamblea General Ordinaria anual no presencial correspondiente al año que se realizará el día viernes 26 de marzo de 2021. Artículo 1.- ASISTENCIA Y REGISTRO

Los asociados que deseen participar deben tener un dispositivo electrónico inteligente (teléfono,


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Asambleas y elecciones computador, tableta) con acceso a internet.

Registro de Asambleístas de 09:00 a 10:00 horas La transmisión comienza una hora antes de la Asamblea, en ese tiempo los Acorados que deseen participar deberán bajar la aplicación QUORUMAPP, en el dispositivo electrónico que vayan a utilizar, registrarse con antelación al inicio de la Asamblea y estar atentos a las indicaciones del operador para dar comienzo al evento a la hora determinada en la convocatoria. Inicio de la Asamblea Colombia

10:00 hora oficial de

La Asamblea General comienza el día 26 de marzo del año 2021 a las 10:00, hora oficial de la República de Colombia y se inicia con el llamado a lista y confirmación de asistencia por parte del asambleísta para confirmar el quorum. Quien este registrado y no conteste a lista no podrá participar en la Asamblea. Desarrollo de la Asamblea La Asamblea se desarrollará de acuerdo con el orden del día propuesto en la Resolución de Convocatoria correspondiente. Articulo 2.- NORMAS GENERALES PARA LAS ASAMBLEAS NO PRESENCIALES I. PARA LAS INTERVENCIONES 1. Identificarse en la plataforma Zoom con el nombre completo. 2. El uso de la palabra será concedido en el orden solicitado a través de la plataforma Zoom utilizando la opción levantar la mano (o -raise hand-). 3. El micrófono solo será habilitado en el momento de la intervención. 4. Cada intervención estará limitada a 3 minutos por persona. 5. Ningún asambleísta podrá intervenir más de dos veces sobre el mismo tema. 6. En los debates los asambleístas deberán ceñirse al tema que se está tratando y no se permitirá el dialogo de temas personales. 7. El Presidente de la Asamblea podrá permitir que otros participantes complementen o expliquen el tema en cuestión. 8. Los asistentes deberán conservar el correcto comportamiento y respeto durante la reunión. 9. El Presidente de la Asamblea está autorizado para ordenar que se silencie la intervención de

cualquier persona que impida el desarrollo normal de la reunión usando lenguaje inadecuado. II. PARA LAS VOTACIONES

1. El llamado a lista o registro se realizará de forma virtual a través de la aplicación QUORUMAPP. 2. Las votaciones se realizarán remotamente a través de la aplicación QUORUMAPP. 3. Los resultados de cada pregunta sometida a votación serán proyectados en la plataforma ZOOM y se reflejará en la aplicación QUORUMAPP. 4. Los resultados de cada votación se verán reflejados tanto en esta presentación, como en la aplicación que cada uno tiene en su dispositivo móvil. 5. Cuando el Presidente de la Asamblea lo indique, cada persona podrá proceder a emitir su voto a través de QUORUMAPP. 6. La opción de voto estará habilitada por 5 minutos o el tiempo indicado por el Presidente de la Asamblea. 7. Una vez lo indique el Presidente de la Asamblea se cerrará la votación. III. POSTULACIONES A CARGOS

Las postulaciones a los cargos deberán hacerse con previa inscripción ante el Secretario General Ejecutivo de Acore con al menos 24 horas de anticipación al inicio de la Asamblea, mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore.org.co Durante la asamblea se harán los siguientes nombramientos: a. Presidente de Asamblea b. Secretario de Asamblea. c. Integrantes de la Comisión de revisión del acta de la Asamblea (3) IV. PROPUESTAS Y VARIOS

y estén a paz y salvo con la Asociación, podrán ser representados por otro Asambleísta habilitado, mediante poder debidamente diligenciado con las firmas del poderdante y del apoderado con los nombres y los números de los documentos de identificación claramente escritos. Los poderes deben enviarse escaneados, al correo electrónico secretaria@ acore.org.co, hasta las 10:00 horas del día 24 de marzo del 2021, para ser refrendados por la Secretaria General Ejecutiva de Acore y remitidos oportunamente al operador de la Asamblea para que sean adicionados a los apoderados en la base de datos para las votaciones. Ningún afiliado podrá representar a más de 5 poderdantes, tal y como lo establecen nuestros estatutos. VI. CONDICIONES ESTATUTARIAS PARA PARTICIPAR EN LA ASAMBLEA

Pueden participar en la Asamblea todos los asociados de Acore que el día 8 de marzo del 2021 se encuentren a paz y salvo por todo concepto con la Asociación, solo ellos estarán incluidos en la base de datos que maneja el operador de la Asamblea no presencial y podrán ser habilitados como asambleístas presentes. VII. SIMULACROS

Para socializar y familiarizar a los acorados con el uso de la herramienta a utilizar se realizarán simulacros antes de la Asamblea, cuya programación se difundirá oportunamente y la guía del usuario estará disponible para consulta en el link adjunto. https://www.youtube.com/watch?v=bXno4-z6ug4 Comuníquese y cúmplase,

Dada en Bogotá, D.C. a los dieciocho (18) días del mes de febrero del año dos mil veintiuno (2021).

Las ponencias deberán ser inscritas 24 horas antes del inicio de la asamblea, los títulos y textos deben ser precisos, concisos y claros. Las ponencias que se reciban con posterioridad no serán incluidas en la asamblea.

Brigadier General (R. A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Junta Directiva Nacional de ACORE

V. PODERES

Los afiliados que no puedan asistir a la Asamblea

Brigadier General (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ Secretario General Ejecutivo ACORE Secretario Junta Directiva Nacional

ANEXO 3 A LA RESOLUCIÓN N° 006 DE 18 DE FEBRERO DE 2021 PODER PARA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Señores ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE OFICIALES EN RETIRO ACORE

El suscrito, _________________________________________________________ , identificado con cédula de ciudadanía número ______________, de _____________, en mi calidad de Asociado de la Seccional __________________ CONFIERO PODER ESPECIAL A: ______________________________________________ identificado con cédula de ciudadanía número ______________, de _____________, para que me represente en la Asamblea General Ordinaria, que tendrá lugar el día viernes 26 de Marzo de 2021 correspondiente a la vigencia fiscal 2020,a las 10:00 Horas que se realizara de manera virtual, con amplias facultades para intervenir en la sesión. FIRMA DEL PODERDANTE _________________________________________ FIRMA DEL APODERADO __________________________________________ SECRETARIO GENERAL EJECUTIVO Y/O DE LA SECCIONAL_ ________________________________________


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Voto electrónico

Voto Electrónico Acore Recomendaciones

PASO A PASO

CLICK AQUÍ PARA VER TUTORIAL

El número de carné de asociado de Acore es personal y es la contraseña de su identificación que lo acredita como afiliado, sin el cual no accede al voto electrónico. Por consiguiente, ¡NO! comparta el número de su carné; este es personal e intransferible y está protegido por la ley de habeas data. Si no recuerda el número de su carné, antes de entrar a la página del voto electrónico llame al teléfono móvil del Departamento de Socios 3202321292.

¡Advertencia! Si el sistema no le permite acceder al voto electrónico: Usted no está en la base de datos o no es asociado de Acore y no podrá votar. Usted ya voto. Usted no se puso a paz y salvo el 8 de marzo a las 4 y 30 de la tarde, como se informó previamente. Usted se afilio a Acore después del 23 de diciembre de 2020. Usted no digitó correctamente sus datos de identificación. Si se considera con derecho a votar y la plataforma no le permite continuar, por favor comuníquese con el centro de servicios electorales de Acore y reporte la novedad mediante un mensaje de WhatsApp a los teléfonos móviles 3223714111 y 3224846562, dónde le atenderán su inquietud y le rectificaran los datos correctos que debe digitar para el paso de identificación. Repita el proceso anterior, ingrese correctamente sus datos y ya debe poder acceder al siguiente paso. Puede votar desde cualquier lugar a través de un dispositivo electrónico con buena conexión a internet. Asegúrese previamente de que el dispositivo que va a utilizar funcione correctamente y verifique la calidad de su conexión a internet. Antes de comenzar el proceso, tenga a la mano el número de su cédula de ciudadanía y el número de su carné de afiliación a Acore.


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Voto electrónico

PARA VOTAR Siga cuidadosamente los siguientes pasos

PASO 1 - Ingreso Ingrese directamente a la dirección electrónica

www.votacionesacore.com o a través de la página web www.acore.org.co y haga clic en el área azul que dice voto electrónico.

PASO 2 - Acceso a votar A partir de las 8:00 a.m., hora oficial de Colombia, del martes 23 de marzo de 2021, al iniciar la votación electrónica, verá aparecer la pestaña “Ingrese a votar”; entonces, haga clic en la pestaña de color azul “Acceso a votación”.

Acceso a votación

PASO 3 - Validación del votante Escriba su número de cédula sin separadores ni decimales. Escriba su número de carné de asociado.

ACCESO A VOTACIÓN

Haga clic en la pestaña azul “Validar usuario acorado”. Validar usuario acorado

Validar carné Acore


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Voto electrónico

PASO 4 - Confirmación de la validación del votante Mensaje de refrendación de validación. Haga clic en la pestaña “Ingresar al voto electrónico”. Ingresar al Voto Electrónico

Ingresar al Voto Electrónico

al Voto Electrónico PASO 5 Ingresar - Ingreso al registro electoral

Digite nuevamente el número de su cédula de ciudadanía, sin puntos ni separadores y verifique que este correcto en la pestaña “Tu respuesta”. Luego de clic en la pestaña “Siguiente”. siguiente

Ingresar al Voto Electrónico

PASO 6

Selección de lista electoral Selecciones la lista de su preferencia en el botón circular que está debajo de cada fotografía o del voto en blanco. Haga clic en la pestaña siguiente para que aparezca lista completa.


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Voto electrónico

PASO 7 - Registro de su voto Verifique que es la lista escogida. Si no lo es o cambia de opinión, haga clic en el botón o pestaña para volver a la información de las planchas inscritas. atrás Si ya está seguro de su elección haga clic en el botón enviar para registrar su voto.

PASO 8 - Confirmación de voto electrónico Le aparecerá un mensaje de confirmación indicándole que su voto ha sido registrado con éxito, agradeciéndole su participación e invitándolo a conocer los resultados una vez finalice la jornada de Votación Electrónica de Acore a las 4 y 31 p.m. hora oficial de Colombia del martes 23 de marzo de 2021.

Usuario ya votó Si usted ya voto e intenta ingresar nuevamente al sistema, le aparecerá el aviso: “Este usuario ya votó”.

Su voto ha sido registrado con éxito Gracias por su participación Resultados a partir de la hora 4:31 p.m.


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Voto electrónico

Error acceso usuario Este mensaje aparece cuando: Se digita un número de cédula que no pertenezca a la base de datos de los acorados habilitados para votar. Se digita un número de carne que no corresponda a la base de datos de los acorados habilitados para votar. O cuando no se llena ninguno de los dos requerimientos: número de cédula y número de carné.

¡Advertencia! ¡Advertencia!

El carné y las elecciones de Acore Para acceder al voto electrónico en los comicios de Acore, los asociados necesitan un número de carné de. afiliación. Si no lo tienen, deben comunicarse con urgencia al teléfono móvil 3202321292, el cual es atendido por el Teniente Coronel (R. A.) Jorge Rodríguez, jefe del Departamento de Socios de Acore. ¡Elecciones para Presidente Nacional y Junta Directiva!

martes 23 de marzo de 2021 entre 8:00 a.m. y 4:30 p.m.

SIMULACRO DE VOTACIÓN ELECTRÓNICA ELECCIONES DE ACORE Fecha: martes 16 de marzo. Hora: 10:00am. a 12:00 m. Participantes: todos los acorados interesados en conocer el proceso y que deseen despejar dudas. Enlace: https://www.votacionesacore.com/prueba2021 Advertencia: el enlace estará activo únicamente el día del simulacro.


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Plancha electoral uno 3. CAMPAÑA MASIVA DE AFILIACIÓN. •

Mediante el fortalecimiento del portafolio de servicios debemos lograr que los 6.000 oficiales con asignación de retiro y los 4.000 profesionales oficiales de la reserva que aún no están acorados, se vinculen a nuestra agremiación; lo que demanda un esfuerzo articulado con el Comando General de las FFMM y cada una las Seccionales, con ese nuevo portafolio, que ofrezca productos y servicios que contribuyan a mejorar su calidad de vida.

4. FORTALECIMIENTO PATRIMONIAL DE ACORE. •

Se desarrollará una agresiva gestión comercial con diferentes organizaciones públicas y privadas, a fin de que utilicen las instalaciones de la sede nacional en Bogotá y las seccionales para eventos corporativos, a fin de generar recursos que permitan cubrir gastos administrativos y sus excedentes invertirlos en el desarrollo de proyectos que contribuyan al fortalecimiento patrimonial de ACORE.

El proceso de densificación urbana de Bogotá y la privilegiada ubicación de la sede nacional de ACORE; permite escuchar propuestas para adelantar un desarrollo inmobiliario que genere recursos para la organización a través del arriendo de oficinas.

Especial atención demanda el fondo AVODE al cual le haremos la correspondiente auditoria a fin de garantizar su sostenibilidad financiera y el cumplimiento oportuno y solidario de las obligaciones contraídas con los aportantes.

DE LISTA No. 1. PROGRAMA DE GESTIÓN PROYECTO ACORE 2020 PERIODO ESTATUTARIO 2021/2023. “LA UNIÓN, HACE LA FUERZA DE LA RAZÓN.” Señores Miembros FUERZA PÚBLICA ACTIVOS Y RETIRADOS. La ciudad.

5. BANCO DE PROYECTOS: •

Cordial saludo. Los miembros del Proyecto ACORE 2020 y la Lista No.1 para conformar la Presidencia y la Junta Directiva Nacional de ACORE en el periodo estatutario 2021/ 2023, presentamos a todos los integrantes de la Fuerza Pública en servicio activo, retirados y sus distinguidas familias un respetuoso saludo de solidaridad y condolencia a los que hayan perdido a sus seres queridos en esta época de pandemia y nos unimos en oración para que el Supremo les otorgue la fortaleza necesaria a fin de superar la adversidad; pero también, los exhortamos, para que miremos el futuro con Fe y Optimismo, y logremos renovarnos como personas, como organización gremial y como sociedad de esta difícil prueba. Reafirmamos nuestro compromiso indeclinable de continuar trabajando por fortalecimiento de ACORE, que con 60 años de existencia es la organización más antigua y representativa de la Reserva Activa de las FFMM; llamada a seguir dando las grandes batallas en defensa de nuestros derechos adquiridos. Nuestro Programa de Gestión es el resultado de un ejercicio de planeación estratégica realizado a través de mesas de trabajo en los últimos tres años y presentado en Acore el 17 de febrero de 2020, siendo la primera plancha en registrarlo, por lo cual fuimos nombrados como Lista No. 1; y consta “Diez Líneas de Acción y Tres Objetivos Estratégicos” construidos con el concurso de todos Ustedes y es nuestro compromiso con los ACORADOS para ejecutar desde la Presidencia Nacional.

6. PRESENCIA LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL. •

• •

• • • •

La relación entre todos los ACORADOS, incluyendo sus directivos, es de amistad, colaboración y cooperación, más NO de subordinación. Todos los ACORADOS, estamos en igualdad de deberes y derechos frente a la organización; sin importar grado, género, Fuerza, condición social, creencias religiosas y/o convicciones políticas. Especial atención, respeto y consideración merecen las Damas Asociadas, adultos mayores y/o aquel afiliado que tenga alguna discapacidad que le genere limitaciones. El trabajo mancomunado con otras agremiaciones de la Reserva es el camino para lograr la unión y organización de los Veteranos de la Fuerza Pública en defensa de nuestros derechos adquiridos.

2. FIDELIZACIÓN DE LOS AFILIADOS EXISTENTES. •

Con base en el mejoramiento del portafolio de servicios y en coordinación con cada una de las seccionales, lograremos que el Afiliado y su Familia continúe honrándonos con su presencia.

ACORE debe constituirse en un “Tanque de Pensamiento”, generador de opinión y análisis de los acontecimientos políticos, sociales, económicos y militares; de consulta obligado de las autoridades de orden nacional, departamental y municipal, para la toma de decisiones en asuntos relacionados con la Seguridad, Defensa y Relaciones Internacionales. Los medios de comunicación de ACORE; son los recursos organizacionales para difundir el pensamiento Institucional y fortalecer nuestra presencia en todos los ámbitos de la vida nacional e internacional. Estimularemos la apertura de nuevas seccionales de ACORE en diferentes ciudades del país y en el exterior, especialmente Estados Unidos y Europa.

7. MESA DE TRABAJO PERMANENTE, •

• •

PROGRAMA DE GESTIÓN. DIÉZ LÍNEAS DE ACCIÓN Y TRES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. 1. RESPETO POR LAS PERSONAS Y OTRAS AGREMIACIONES DE LA RESERVA PARA LOGRAR LA UNIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS VETERANOS DE LA FUERZA PÚBLICA.

Existen muchas iniciativas que tienen los Afiliados, que deben ser evaluadas y de ser viables, se buscaran los recursos para apoyar su ejecución a fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestras Familias; especialmente proyectos orientados a programas de generación de empleo, emprendimientos productivos y capacitación.

Con el trabajo mancomunado con otras agremiaciones de la reserva, es necesario abordar los temas críticos de interés Institucional, produciendo los insumos necesarios para la toma de decisiones de las diferentes entidades del Estado. Haremos un monitoreo constante de la Ley del Veterano y el cumplimiento de sus beneficios. Se tendrá prioridad en los tres Objetivos Estratégicos de nuestro Programa de Gestión, como son CREMIL, Salud (Incluyendo pandemia/vacunación) y Club Militar.

8. CENTRO DE MEMORIA HISTÓRICA. •

Escribir la Historia de la cual hemos sido protagonistas como miembros de las FFMM, es un deber que surge de nuestras convicciones y formación profesional y solo así, las generaciones futuras tendrán el testimonio honesto de los acontecimientos nacionales.

9. DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LOS ESTATUTOS DE ACORE. 9.1 DESARROLLO DE LOS ESTATUTOS. • En desarrollo del literal (b.) del art. 33 de los Estatutos, los cargos de Secretario General Ejecutivo y los directores de los departamentos Financiero, Asociados y Comunicaciones; serán asignados de acuerdo al perfil ocupacional, mediante convocatoria pública entre todos los Afiliados; buscando una distribución equitativa para cada Fuerza y Damas Asociadas, respetando la equidad de género. • Haremos todos los esfuerzos razonables para que en desarrollo del literal a del art. 9, buscando el fortalecimiento de ACORE y en concurso con otras agremiaciones de veteranos, lideremos la creación de una Confederación.


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Plancha electoral uno 9.2 REFORMA ESTATUTOS: •

En ejercicio del art. 74 convocaremos a una Asamblea General Extraordinaria para proponer, entre otras, las siguientes reformas a los Estatutos: •

Art. 11: CATEGORÍAS DE LOS SOCIOS,

c.) Adherentes: Propuesta: incluir: • Cónyuges de los oficiales en servicio activo de las FFMM. • Personal con asignación de retiro y/o pensión de las FFMM y MDN con categoría de oficial. •

Art. 16: Régimen Disciplinario.

• Actualmente con base en el Reglamento de Régimen Disciplinario expedido por la Presidencia Nacional, este órgano nombra el Comité de Ética, integrado por miembros de su Junta Directiva; quienes adelantan las investigaciones respectivas. • Propuesta: La Asamblea General elegirá un Comité de Ética integrado por un oficial de cada una de las Fuerzas y una Dama Asociada; los interesados en conformar el Comité se postularán y bajo ninguna circunstancia podrán ser miembros de la Junta Directiva que este en ejercicio. •

Art. 47. PRESIDENCIA NACIONAL.

• Actual: “El Presidente Nacional de ACORE…podrá ser reelegido para el mismo periodo en forma consecutiva, de manera indefinida.” • Propuesta: La Presidencia Nacional de ACORE, será ejercida de manera “colegiada” integrada por un representante de cada una de las Fuerzas por un periodo de tres años, con rotación anual para cada Fuerzas; pudiendo ser reelegida por una sola vez y por un solo periodo. •

Art 60 CONTROL INTERNO

• “Parágrafo primero: “La Asociación contará con un Comité de Control Interno el cual será conformado por tres (3) miembros de la Junta Directiva Nacional nombrados por el Presidente Nacional.” • Propuesta: La lista que obtenga la segunda mayor votación en las elecciones para Presidente y Junta Directiva Nacional, integrará el Comité de Control Interno, a fin de establecer un equilibrio en el proceso administrativo. 10. VEEDURÍA CIUDADANA. •

Con total autonomía e independencia haremos uso del recurso jurídico de las Veedurías Ciudadanas, para ejercer el control social sobre el Sector Defensa, con especial énfasis en los Tres Objetivos Estratégicos de nuestro Programa de Gestión que se constituyen en la principal fuente de bienestar de la Familiar Militar; como son CREMIL, Sistema de Salud FFMM y Club Militar. Por lo anterior, actualmente hacemos parte del Consejo Directivo de CREMIL y apoyamos al Señor CN (RA) FABIO CUELLO COGAN para que continúe representándonos en el Consejo Superior de Salud de la Fuerza Pública, al Señor CN (RA) GERMÁN ARANGO JARAMILLO para que siga aportando de su experiencia en el Comité de Salud y al Señor CR (RA) HÉCTOR PEÑATE MALDONADO para que integre Comité Directivo del Hospital Militar Central; cuyas elecciones serán el próximo 28 de mayo de 2021. Lista No. 1: Compromiso, Seriedad y Responsabilidad.

CR (RA) JUÁN LUIS GUTIÉRREZ RESTREPO. Presidente ACORE Nacional Periodo 2021/2023. Ejército Nacional. CN (RA) FABIO CUELLO COGAN. Primer Vicepresidente. Armada Nacional. CR (RA) HÉCTOR PEÑATE MALDONADO. Segundo Vicepresidente. Fuerza Aérea Colombiana.

ACORE

1

ACORE

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE OFICIALES EN RETIRO DE LAS FUERZAS MILITARES

VOTA POR LA LISTA # Presidencia

Nacional

ÉSTE

23 DEMARZO/2021

DE 8:00 hasta las 16:30 horas

#QuedateEnCasa

www.votacionesacore.com

PROGRAMA DE GESTIÓN / LINEAS DE ACCIÓN Respeto por las peonas

Presencia

1.

6.

Fidelización

2.

Mesa de trabajo 7. permanente

Campaña

3.

Fortalecimiento

4.

9.

Banco

5.

10.

y otras agremiaciones de la R.A. para lograr unión y organización de los veteranos

de los a liados existentes

masiva de a liación

patrimonial de Acore

de proyectos

CREMIL Caja de Retiro de las Fuerzas Militares

8.

local, nacional e internacional

Centro de memoria

histórica

Desaollo y

fortalecimiento de estatutos de Acore

Veeduría ciudadana

a los tres objetivos estratégicos

”Porque todos servimos a la misma bandera”


Periódico ACORE / Edición 607 / Marzo de 2021

21

Plancha electoral tres

PROYECTO NUEVA ACORE 2021-2023

PLANCHA # 3 EL EQUIPO

VISIÓN

NUEVA ACORE COMO EJE REFERENCIAL Y CENTRO INTEGRADOR DE LA RESERVA ACTIVA DE COLOMBIA.

MISIÓN

CONTRIBUIR A LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LA COMUNIDAD DE LA RESERVA ACTIVA A NIVEL NACIONAL, CON PROYECCIÓN REGIONAL, A TRAVÉS DE ACTIVIDADES QUE AGREGUEN VALOR A LA ASOCIACIÓN Y AL PAÍS.

VALORES

INSTITUCIONALIDAD COMPROMISO RESPETO INTEGRIDAD SERVICIO

PROGRAMA DE GESTIÓN (MARZO 2020) 1. POTENCIARSE COMO CENTRO DE PENSAMIENTO EN SEGURIDAD Y DEFENSA

PP PRODUCIR DOCUMENTOS ACORE DE INTERES NACIONAL Y REGIONAL PP REALIZAR FOROS ACORE PP DESARROLLAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON EL CNMH, LA ACHM, LA SOCIEDAD BOLIVARIANA Y ORGANIZACIONES AFINES NACIONALES E INTERNACIONALES PP RECREAR UN CENTRO DE PENSAMIENTO Y ANÁLISIS. REDISEÑAR EL CENTRO DE MEMORIA HISTÓRICA DE ACORE. POTENCIAR LA MTP. CREAR UN C. DOCUMENTAL

2. COMPROMETERSE CON LA LEY DEL VETERANO

PP GESTIONAR LA PRESENCIA Y ACTIVIDADES DE ACORE E EL CONSEJO DE VETERANOS (LEY 1979, TITULO V, CAPITULO UNICO, ART.27) PP APLICAR A LOS ASOCIADOS LOS BENEFICIOS DERIVADOS DE LA LEY DEL VETERANO PP COORDINAR GESTIONES CON MINGOBIERNO, MINDEFENSA Y MINISTERIOS E INSTITUTOS DESCENTRALIZADOS

PP OBTENER ASESORÍA Y SEGUIMIENTO A EMPRENDIMIENTOS DE LA RA PP ESCUCHAR, GUIAR Y EN LO POSIBLE APOYAR OTRAS ORGANIZACIONES DE RESERVISTAS

3. CONSOLIDARSE COMO EJE REFERENCIAL DE LA RESERVA ACTIVA

PP REVISAR Y ACTUALIZAR LOS ESTATUTOS Y EL REGIMEN DISCIPLINARIO PP REGLAMENTAR LA PANOPLIA DE ASOCIACIONES ALIADAS DE ACORE PP PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA PERMANENTE DE LAS SECCIONALES PP REVALUAR LA SITUACIÓN DE LOS OFICIALES PROFESIONALES DE LA RA PP DESARROLLAR UN PLAN DE CONFERENCIASREGIONALES CON PARTICIPACION INTEGRAL DE LA RA. PP CREAR UN CENTRO DOCUMENTAL

4. GENERACIÓN DE MASA CRÍTICA

PP GENERAR ORGULLO ORGANIZACIONAL Y SENTIDO DE PERTENENCIA PP DISEÑAR Y ADELANTAR UNA CAMPAÑA DE VINCULACIÓN, BUSCANDO INCREMENTAR LA BASE DE AFILIADOS PP ACTUALIZAR LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN PP PROMOVER LA RECUPERACIÓN DE LA JPM, Y DEFENDER LOS REGÍMENES PENSIONAL, DE SALUD Y BIENESTAR PP VINCULAR CÓNYUGES, HIJOS, PENSIONADOS MDN Y FFMM Y SIMPATIZANTES SELECTOS

5. GERENCIAR Y CONSOLIDAR ACTIVOS

PP PP PP PP

REVALUAR AVODE GESTIONAR SEDE SECCIONALES ESTUDIAR CASO DE LA SEDE PRINCIPAL EN BOGOTÁ VELAR CON CELO POR LOS ACTIVOS DE LA ASOCIACIÓN

6. ASPECTOS SENSIBLES

PP PP PP PP

RÉGIMEN PENSIONAL: AMENAZAS Y GESTIÓN DEFENSA JURÍDICA. JPM. FUERO MILITAR SUBSISTEMA DE SALUD DE LAS FFMM. FALLAS Y ADMINISTRACIÓN

7. POS PANDEMIA (MARZO 2021)

PP PP PP PP

CAMBIOS COMUNICACIONALES APOYO PROYECTOS POLÍTICOS DE LA RA VIRTUALIZACIÓN ÉNFASIS EN SECCIONALES


Periódico ACORE / Edición 607 / Marzo de 2021

22

Plancha electoral tres

LA PLANCHA # 3 EL EQUIPO

Medellín, -marzo del 2021 Señor Socio (a) Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares ACORE Compañero Acorado: El MARTES 23 de marzo, los socios votaremos por una nueva Dirección que guíe nuestra Asociación durante los próximos dos años. La LISTA # 3, sin duda alguna, es la mejor opción para que una NUEVA ACORE enfrente el continuo asedio que soporta nuestra Institución, parte de una estrategia de desestabilización con miras a las elecciones del próximo año. En este escenario mediático, ACORE necesita un vocero que maneje los diferentes medios masivos. Mi trajín de poco más de 20 años y mi poco o mucho prestigio en este campo, lo mismo que mi experiencia administrativa como fundador y primer Comandante de la Brigada 25 de la Aviación de Ejército, están a disposición de nuestra asociación para defender los intereses de la Reserva Activa. Teniendo en cuenta las nuevas tecnologías y los aprendizajes que ha dejado el fenómeno de la pandemia, una NUEVA ACORE deberá actualizar su estructura funcional y sus procesos comunicacionales. Es por lo tanto necesario virtualizar en gran parte nuestra asociación, poniéndola a tono con las inevitables realidades contemporáneas. Como nunca antes, la Reserva Activa del país se encuentra en ebullición, evidente en la cantidad de organizaciones y estructuras con vocación política y sin duda alguna, con espíritu patriótico, ACORE apoyará todos estos movimientos, buscando siempre articularlos para defender y fortalecer los intereses de todos los retirados. Para logar estos propósitos fundamentales y los objetivos esenciales relacionados con ASIGNACIÓN DE RETIRO, SALUD, LA LEY DEL VETERANO, aspectos JURÍDICOS y BIENESTAR, la LISTA # 3 está integrada por un EQUIPO de Oficiales retirados de excelentes condiciones profesionales y personales. Entre ellos, figuran el Señor Mayor General FAC Ricardo Rubianogroot, el Señor CN Cirujano Álvaro Enrique Faccini, los Señores Coroneles EJC Daniel Acosta, Horacio Lema, Jaime Ariza, el Señor CR FAC Juan Carlos Rueda, el Señor TCIM Jorge T. Castañeda. La Doctora Sonia Franco, hija y viuda de Oficiales del Ejército y la Señora Mayor FAC Bacterióloga y Abogada, Luisa García, representan de manera especial a las esposas e hijas de nuestros asociados. Con el PLAN DE TRABAJO propuesto, la EXPERIENCIA y el ENTUSIASMO de esta nómina, la PLANCHA # 3 es la mejor oportunidad para la consolidación y prestigio de nuestra Asociación, de una NUEVA ACORE. Contamos con su voto. Saludo cordial, CR (RA) JOHN MARULANDA y EL EQUIPO de la LISTA # 3 NOTA: Por favor, si necesita familiarizarse con el sistema y el procedimiento del voto electrónico, marque el número 3215193282 y el Señor CN Ramiro Salazar, del Grupo de Apoyo al Equipo (GAE) estará presto a colaborarle. El día de votación, no olvide la contraseña que le será suministrada por ACORE.


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Plancha electoral cuatro

Plancha 4. Brigadier General (R. A.) Leonardo Gómez Vergara Hoja de vida “Brigadier General Leonardo Gómez Vergara Carrera 11C # 118A- 16, Edificio PLAZUELA SANTA BÁRBARA, Apto 201. Bogotá Teléfono: 6290509- 6454551 Celular 301 6299237. E-mail: legove57@ hotmail.com - Perfil profesional

Resultados:

Brigadier General de la Reserva Activa del Ejército, con Maestría en Seguridad y Defensa Nacional; profesional en Administración de Empresas, Especialista en Finanzas y Administración Pública. Además, certificado como Auditor en Gestión de Calidad Norma ISO 9001 y en Norma NTC GP 1000.

Primer puesto de las 18 empresas comerciales del Ministerio de Defensa (2012 y 2013).

Con experiencia en la administración de empresas del sector público y privado. Como Director General del Club Militar de Oficiales y Gerente General del Grupo Empresarial Héctor Daniel Santiago Murcia, además de otros cargos administrativos dentro del Ejército Nacional.

Soy Profesor Militar de Segunda Categoría, fui Profesor de la Escuela de Artillería, Instructor de Lanceros, Profesor en la Escuela Militar, Jefe de Formación Militar de la ESMIC, Profesor en la ESDEGUE y Vicedecano de la Facultad de Ciencias Militares ESMIC. - Información personal

Fecha y lugar de Nacimiento: 07 de Marzo de 1957. Guapotá, Santander. - Educación

Pregrado: Universidad Cooperativa de Colombia. Título: Administración de Empresas. 1999. Colegio Militar de la Nación, Buenos Aires, Argentina. Título: Carrera de Ciencias Militares. 1974 – 1977 Escuela Militar de Cadetes “General José María Córdova”. Título: Profesional en Ciencias Militares. 1973 – 1977 Postgrado: Universidad Militar Nueva Granada. Titulo: Especialización en Finanzas y Administración Pública. Enero 2000 - Diciembre 2000 Cursos y Especializaciones: INCONTEC: Certificación como Auditor de Gestión de Calidad Norma NTC GP 1000. Segundo Semestre 2008 INCONTEC: Certificación como Auditor en Gestión de Calidad Norma ISO 9001. Segundo Semestre 2008 Escuela Superior de Guerra: Magíster en Seguridad y Defensa Nacional. Enero -Diciembre 2006 National Defense University: Diplomado en Seguridad y Defensa Nacional. 2004. Ministerio de Transporte: Diplomado en Relaciones Latinoamericanas y Estrategia Continental. 2000 - Idiomas

Español – Lengua nativa. Inglés: Nivel Medio. - Experiencia laboral

Cargo: Director General del Club Militar de Oficiales. Agosto 2011 – Septiembre 2014.

En este cargo tenía la responsabilidad del manejo administrativo de sus tres sedes (Puente Aranda en Bogotá, Sochagota en Paipa y Las Mercedes en Melgar), con servicios de hotelería, restaurantes, deportes y eventos; con 25.000 socios. Destaco la recuperación de la entidad: Al recibir la gerencia general, el grupo empresarial ocupaba el puesto 17 de las 18 empresas comerciales del Ministerio de Defensa y la entregué en el primer puesto; en su parte financiera, se recibió con deudas que superaban los quince mil millones de pesos y se entregó con un superávit de más de veinte mil millones de pesos; así mismo, el mejoramiento de su planta física, reflejado en el mantenimiento, remodelaciones y construcciones, las cuales ayudaron a mejorar la situación en la que se encontraba el Club, después de sus crisis financieras. Igualmente, se logró recuperar la confianza de sus socios y la credibilidad de los organismos de control, teniendo en cuenta que la entidad se encontraba sancionada por el Ministerio de Hacienda y Dirección Nacional de Planeación por su mal manejo administrativo en el momento de recibir el cargo. Cargo: Vicedecano Facultad de Ciencias Militares Escuela Militar de Cadetes. Junio 2008 – Agosto 2011. Resultados: Bajo mi cargo tuve la formación y el desarrollo del futuro subteniente como líder integral, buscando el desarrollo de las competencias que requiere el oficial, con respecto a las obligaciones y responsabilidades que va a asumir: Líder, comandante, instructor y administrador. Por ende, mi objetivo fue lograr el mejoramiento del sistema educativo militar. Como logro fundamental, a través de la Facultad de Ciencias Militares, se obtuvo el reconocimiento y certificación de calidad en enseñanza superior conferida por el Ministerio de Educación a la Escuela Militar de Cadetes. Cargo: Comandante del Grupo de Artillería Santa Bárbara. Octubre 2008 a junio 2011. Resultados: Se obtuvo una mayor integración y unión de los asociados, viudas y familias; incrementando encuentros, reuniones, viajes a diferentes ciudades. Se incrementó el número de socios y Baterías del Grupo. Se realizó un saneamiento financiero, con muy buenos resultados. Cargo: Gerente General del Grupo Empresarial ¨HÉCTOR DANIEL SANTIAGO MURCIA¨. Enero 2009- Diciembre 2009. Resultado: Como gerente general, asumí la administración de cinco empresas del grupo, entre las cuales se encontraba una encargada del suministro de alimentación a nueve centros carcelarios del país, con aproximadamente diez mil reclusos. Así mismo, el manejo de una empresa que

atendía los refrigerios de aproximadamente cuarenta y dos mil estudiantes del Distrito Capital. Cabe mencionar los excelentes resultados en la recuperación financiera y el mejoramiento de la estructura organizacional que se obtuvieron al término del ejercicio, teniendo en cuenta que a pesar de ser una empresa con un respaldo de capital fuerte, debido a su mal manejo administrativo, sus deudas llegaban a los once mil millones de pesos. En el cierre de mi gestión, la empresa cerró el periodo con una reducción de la deuda de más de siete mil millones de pesos y el reconocimiento en el INPEC. Cargo: Comandante de la Brigada de Aviación del Ejército Nacional de Colombia. Enero 2005 – Diciembre 2005. Resultados: En mi desempeño como Comandante de la Brigada de Aviación del Ejército Nacional, logré establecer una organización administrativa eficiente y operativa, lo que motivó una meritoria distinción y reconocimiento del Ejército de los Estados Unidos por su grado de alistamiento y altos estándares de mantenimiento, bajo los conceptos de eficacia y eficiencia. Como también el reconocimiento por parte del Comandante del Ejército de Colombia. Cargo: Agregado Militar de Colombia en Washington ante la Casa Blanca. Enero 2004 - Diciembre 2004

En mi cargo como Agregado Militar de Colombia en Washington ante la Casa Blanca, cumplí a cabalidad con las tareas encomendadas e incrementé mi preparación académica haciendo un Diplomado de Seguridad y Defensa en La National Defense University. Cargo: Director Nacional de Control Comercio de Armas y Explosivos. Enero 2003 – Diciembre 2003. Resultados: Como Director Nacional de Control Comercio de Armas y Explosivos implementé la reestructuración de la organización empezando por su normatividad aún vigente y su sistematización, creando una Base de Datos Única y una red integrada en tiempo real, logrando la interconexión de 29 seccionales, lo que permitió la optimización de los mecanismos administrativos de control y funcionamiento para un mejor servicio de calidad al público, haciéndolo ágil e incrementando los resultados financieros para el Ministerio de Defensa. Cargo: Jefe Departamento Formación Militar Académica Escuela Militar. Marzo de 1990 – Diciembre de 1991. Resultados: Como principal logro, se elaboraron cinco manuales que fueron base para la educación y formación de los oficiales, buscando la unificación de conceptos y la concordancia de lo académico con la Formación Militar Práctica. Recibí el distintivo de Servicios en Campaña. Igualmente se estructura la Facultad de Ciencias Militares. Brigadier General ® LEONARDO GOMEZ VERGARA C.C. 19’385.301 de Bogotá Cel. 3016299237 (SIC)”.


Periódico ACORE / Edición 607 / Marzo de 2021

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Plancha electoral cuatro PROGRAMA DE GESTIÓN DEL SEÑOR BRIGADIER GENERAL LEONARDO GÓMEZ VERGARA COMO CANDIDATO A LA PRESIDENCIA NACIONAL DE ACORE. PROPÓSITOS DEL PRESENTE PROGRAMA DE GESTIÓN El propósito del presente Plan de Gestión en términos generales, es trazar la ruta de trabajo a seguir, por parte de la Junta Directiva Nacional de ACORE y su presidente, el señor BG. (RA) EJC, LEONARDO GÓMEZ VERGARA, para el periodo 2020 – 2022

VISIÓN DE LA CAMPAÑA Y DE LA GESTIÓN Hacer de ACORE la organización gremial de la Reserva Activa más eficiente, moderna e influyente en el contexto nacional; así como referente importante en Latinoamérica.

ACTIVIDADES PARA EL PRESENTE PROGRAMA DE GESTIÓN 1. Campaña masiva de conocimiento y afiliación. ¿Cómo lograrlo? Mediante conferencias de sensibilización, publicidad y jornadas de afiliación en las siguientes unidades y entidades:

a. Escuela Superior de Guerra. b. Escuela de Posgrados de la Fuerza Aérea. c. Escuela Naval, con jornadas dirigidas a oficiales que adelanten especializaciones y cursos para ascenso. d. Escuelas de Capacitación de las FF.MM. e. CREMIL, con jornadas dirigidas a no afiliados y viudas. f. Departamentos de personal de las Fuerzas Militares, para llegar a los oficiales próximos a pasar al retiro. g. Unidades simbólicas de las Fuerzas Militares y Armas del Ejército, para atraer a oficiales no acorados. h. Campañas mensuales en las seccionales, buscando afiliar a los desinteresados. i. Campañas de afiliación, dirigidas a los Profesionales Oficiales de la Reserva. 2. Incluir representantes de las seccionales en la toma de decisiones y Junta directiva. ¿Cómo lograrlo? a. Con representación de las regionales en la Junta Directiva Nacional. b. Mediante consulta a las regionales, acerca de las decisiones de trascendencia que afecten a los asociados. c. Con presencia activa y permanente de las directivas y Departamentos de ACORE en las seccionales, para conocer de primera mano, las inquietudes y necesidades de los asociados desde sus áreas de responsabilidad y así, garantizar resultados. 3. Defender los intereses institucionales. Prioridades: Salud y pensiones. ¿Cómo lograrlo? a. Proyectando a ACORE como la asociación líder de las reservas de la Fuerza Pública. b. Impulsando el rescate de un marco jurídico, en

defensa de los miembros de la Fuerza Pública afectados por el conflicto. c. A través de mesas de trabajo, con comités responsables por cada tema, problema o necesidad institucional o de interés de los asociados, integradas por oficiales, suboficiales, soldados y agentes de la Fuerza Pública. Estas mesas de trabajo rendira´n informes periódicos a la Presidencia Nacional y su Junta Directiva, de los logros obtenidos ante las instancias estatales o privadas. d. Fortaleciendo la asesoría y consultoría jurídica para la defensa de ACORE y sus asociados. e. Incorporando a Profesionales Oficiales de la Reserva de las Fuerzas Militares en los comités temáticos y mesas de trabajo, para aprovechar el conocimiento y experiencia de muchos de ellos, en temas institucionales y especializados. 4. Mejorar el bienestar de los Asociados y sus familias. ¿Cómo lograrlo? a. Sistematizando en línea y en tiempo real, la base de datos de asociados, para facilitar la comunicación, entre la sede nacional y las regionales. b. Coordinando una oportuna respuesta al asociado, por parte de las organizaciones militares encargadas de prestar los diferentes servicios: Dirección General de Sanidad Militar, Dirección de Reclutamiento, Industria Militar, Club Militar de Oficiales, Caja de Retiro de las Fuerzas Militares, Caja Promotora de Vivienda Militar y similares, para facilitar la prestación de esos servicios al personal Asociado. c. Promoviendo el uso de las sedes recreacionales de la Asociación. d. Remodelando los espacios de uso social de la sede principal, para promover encuentros que fortalezcan la unión de los asociados y sus familias. e. Haciendo de los almuerzos mensuales, una actividad que genere expectativa de encuentro entre los asociados y nuestras damas acoradas, con el fin de lograr una nutrida asistencia. f. Recuperando la gala de la fiesta anual de asociados. g. Estimulando laboralmente a los asociados más jóvenes a trave´s de seminarios, certificaciones y alianzas con diferentes Instituciones de Educación Superior, para que la Asociación, sea facilitadora de empleo.

h. Institucionalizando campañas dirigidas al adulto mayor, para el mantenimiento de sus capacidades a través de actividades lúdicas, conferencias y charlas. i. Dinamizando las tertulias mensuales con temas de interés, a solicitud de los asociados. j. Continuando con los talleres dirigidos a nuestras damas acoradas. 5. Optimizar los recursos humanos y financieros. ¿Cómo lograrlo? a. Seleccionando funcionarios comprometidos y efectivos al servicio de los asociados. b. Maximizando la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos administrativos de la Asociación. c. Mediante la reorganización de los organismos de administración que se considere necesario, formulando políticas administrativas acordes con los métodos modernos de la administración y de los modelos de gestión. d. Hacer de AVODE, una empresa financiera rentable y sostenible a mediano y largo plazo. 6. Desde las comunicaciones estratégicas. ¿Cómo lograrlo? a. La presencia del presidente de ACORE, en medios de comunicación, será para temas específicos de la Asociación y en defensa de los intereses de las reservas de las Fuerzas Militares. b. Nuestros medios de difusión, pasarán progresivamente del papel a lo digital, en la medida que las condiciones lo permitan. c. El boletín virtual de circulación quincenal, se convierte en un medio de comunicación para los asociados, con temas específicos para la comunidad militar. d. La oficina de comunicaciones, trabajará articuladamente con el Departamento de Socios, para desarrollar planes de afiliación. e. Se fortalece el tema de las comunicaciones digitales. Brigadier General (RA) LEONARDO GÓMEZ VERGARA Candidato a la Presidencia nacional de ACORE.

LISTA No. 4

PRESIDENTE

BRIGADIER GENERAL LEONARDO GOMEZ VERGARA

PRIMER VICEPRESIDENTE FAC

BRIGADIER GENERAL MIGUEL DARIO ONOFRE MARTINEZ

SEGUNDO VICEPRESIDENTE ARC

CAPITAN DE FRAGATA MARIO ENRIQUE HOYOS FALLA

VOCALES EJÉRCITO PRINCIPAL

CORONEL GLORIA YOLANDA SERRANO BETANCUR

SUPLENTE

CORONEL ALFONSO OTTO QUIÑONES ARBOLEDA

PRINCIPAL

CORONEL JESÚS MARÍA VIVAS MOSQUERA

SUPLENTE

MAYOR LUIS ALFONSO CANAL VENEGAS

PRINCIPAL

CORONEL CORNELIO SÁNCHEZ CÁRDENAS

SUPLENTE

CORONEL DARÍO ANTONIO RUIZ CRUZ

VOCALES ARMADA NACIONAL PRINCIPAL

CAPITÁN DE NAVÍO LUÍS FERNANDO LANZIANO MOLANO

SUPLENTE

CAPITÁN DE NAVÍO JAIME ALFONSO PINZÓN VÁSQUEZ

VOCALES FUERZA AEREA PRINCIPAL

CORONEL HAROLD CERTUCHE CAICEDO

SUPLENTE

CORONEL FLORENTINO MARIANO RUÍZ BERRÍO

VOCALES DAMAS ASOCIADAS PRINCIPAL

SEÑORA MARTHA CECILIA GARCÍA VDA DE GUTIÉRREZ

SUPLENTE

SEÑORA CARMEN CECILIA PEREZ VDA DE SAAVEDRA


Periódico ACORE / Edición 607 / Marzo de 2021

Institucional

25

Nuevos Socios /Febrero 2021

Obituario

Lamentamos profundamente el fallecimiento de nuestros Asociados GDO

FZA

Nombres y Apellidos

SECCIONAL

SRA

Nubia Elodia Parra de Paez

Bogotá

SRA

Elisa Torres Vda de Veloza

Bogotá

TC

EJC

Jose Maria Garcia Lara

Atlántico

MY

EJC

Guillermo Molano Silvestre

Magdalena

CO

EJC

Edgar Cristobal Ramos Calderon

Bogotá

MG

EJC

Hermofilo Rodriguez Romero

Bogotá

TC

EJC

Ramiro Alfonso Moreno Noriega

Atlántico

MY

EJC

Ernesto Rubio Saavedra

Bogotá

TE

EJC

Jorge Figueroa Rincon

Valle

BG

EJC

Cesar Eugenio Barrios Ramirez

Bogotá

CO.

EJC

Norberto Rafael Ramirez Restrepo

Bogotá

CF

ARC

Jaime Enrique Plazas Castro

Bolívar

TC

EJC

Jairo Horta Bahamon

Bogotá

Presentamos un saludo de solidaridad a las familias de amigos y compañeros que partiern hacie la eternidad. Señor durante su permanencia entre nosotros, cumplieron fielmente con tus mandatos terrenales y fueron leales a tus sagrados designios.

Presentación del libro La Colombia que recorrí POR: TENIENTE CORONEL (R. A.) GUSTAVO ROA CUERVO

Los siguientes oficiales y beneficiarias han ingresado como Asociados de ACORE

Gdo Fza TE. ARC SRA

Nombres y Apellidos Fernando Gregorio Díaz Daza Lia Rengifo de Pinzón

AVODE APORTE VOLUNTARIO POR DEFUNCIÓN INFORME MARZO 2021

FALLECIDOS

AUXILIOS PAGADOS POR DEFUNCIÓN

MY. Bernardo Navarro Leyes

BENEFICIARIOS Lucy Sánchez de Navarro Juan B. Navarro Sánchez María A. Navarro Sánchez Gloría Navarro Sánchez Mónica Navarro Sánchez

Y

un hermoso recorrido por la Colombia del siglo pasado. La Colombia que recorrí es un libro polifacético. Narra inmensas alegrías, pero también profundas tristezas, basados en relatos desconocidos, algunos originados en historias reales de nuestras gentes trabajadoras, de los sitios rurales, de los pequeños pueblos campesinos y de las antiguas costumbres citadinas. Vale la pena leer este nuevo tipo de literatura colombiana, escrita con el sentimiento y la sensibilidad de un colombiano, que no solo recorrió miles de kilómetros de la geografía patria, sino que tuvo la fortuna de ganarse la confianza de esos campesinos y gentes sencillas, para contar con lucidez las historias de sus vidas.

VR PAGADO $ 4.824.521 $ 4.824.521 $ 4.824.521 $ 4.824.521 $ 4.824.521

Sra. Mariana Álvarez de Trujillo

Clara Ines Trujillo de Zorrilla

$ 24.396.604

MY. Francisco Restrepo Ortega

Catalina Restrepo de Jimeno

$ 24.393.604 $

6.038.652

CO. Álvaro Puentes Salavarrieta

Claudia Prias Bastidas Johanna Alejandra Puentes Prias Gabriel Antonio Puentes Prias Daniel Fernando Puentes Prias

$

6.038.652

$

6.038.652

$

6.038.652

MY. Enrique Parra Lucia Ordoñez de Parra Afanador

a salió a la venta esta hermosa e imperdible obra, de la más clásica literatura coloquial, escrita en una forma sencilla y acogedora. Son 18 divertidos relatos sobre la Bogotá familiar de los años sesenta y la Colombia rural de los años setenta y ochenta, sus mitos, folclor, leyendas, costumbres, geografía, la alegre idiosincrasia de nuestros campesinos, pero también sus retos y desesperanzas. Los 18 relatos de La Colombia que recorrí abarcan temáticas diferentes y con una amplia diversidad de matices, que, mágicamente, trasportan al lector a escenarios algunas veces desconocidos. Es una obra acogedora, escrita con sencillez, precisión, objetividad y calor humano. El libro, en sus 276 páginas, permite al lector

Seccional Antioquia Bogotá

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MY. Juan Manuel Vallarino Gómez

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MG. Jaime Humberto Cortes Parada

Luisa Liliana Cortes Cabrales Jaime Alberto Cortes Cabrales

$ 12.054.826

Inés Ramírez Morales CO. Luis Carlos Villamizar Navarro Ana Luisa Villamizar Ramírez

$ 12.176.028 $ 12.176.028

TOTAL

6.042.762 6.042.762 6.042.762 6.042.762

$ 12.054.826

$ 199.010.667,00

Aquellos afiliados a quienes por incapacidad de pago CREMIL no les está haciendo el descuento correspondiente al pago del AVODE, deben hacer la cancelación por ventanilla en ACORE.


Periódico ACORE / Edición 607 / Marzo de 2021

26

Opinión

Lo que el Estado no quiere hacer como tal, debiendo hacerlo

POR: BRIGADIER GENERAL (R. A.) ADOLFO CLAVIJO

E

l Órgano Legislativo, el Poder Judicial y el Ejecutivo se niegan a:

Establecer una Política de Estado sobre Seguridad y Defensa Nacional.

Elaborar una Ley de Seguridad y Defensa Nacional que sirva para combatir con éxito al terrorismo de las Farc y del Eln y eliminarlo del todo.

Diseñar una estrategia integral que permita combatir con eficacia el narcotráfico y sacarlo del territorio nacional. Establecer una táctica o un plan que impida el desarrollo de la minería ilegal.

Trazar un plan anticorrupción que acabe con este fenómeno que tiene en ascuas al país, teniendo en cuenta que lo que se viene haciendo no funciona.

Aceptar propuestas de proyectos que atienden eficazmente los anteriores problemas. Ni el Estado los elabora ni acepta ponencias sobre esos fenómenos.

Entender que Colombia no puede seguir viviendo bajo los regímenes de la violencia, de la criminalidad, del narcotráfico y aceptando la corrupción.

Darse cuenta de que ellos, como Poderes del Estado, están obligados a proporcionarle y garantizarle a la población seguridad y bienestar permanentes.

Seguir tratando las amenazas criminales como simples problemas de rutina y no estudiar ni analizar cómo erradicarlas definitivamente. Producir, en este caso el Congreso, las leyes y las reformas constitucionales que, objetivamente, se requieren para resolver los graves problemas del país que exigen urgentes y prácticas medidas del orden legislativo.

1Expedir, por parte del Poder Judicial, dogmáticamente, con ecuanimidad, ética y justicia, los fallos y sentencias necesarios, así como también respetar y hacer respetar su aplicación. Investigar, por parte del Órgano Ejecutivo, las causas reales y permanentes de las graves y diversas problemáticas nacionales para poder planear, emitir y ejecutar proyectos eficientes que conduzcan efectivamente a la solución de los problemas nacionales. Buscar la forma de generar un país de convivencia tranquila y progresiva.

Esforzarse para que el Estado colombiano deje de ser desprestigiado internacionalmente por culpa de la violencia, el narcotráfico y la corrupción. Ubicar el prestigio de la nación como la tarea principal de cada uno de los tres Poderes del Estado.

Militares, mitos y vacunación Contrario a lo que se dice y piensa, los militares colombianos no son tan privilegiados. En materia de salud, por ejemplo, su acceso a la vacunación para Covid-19 está en el limbo. POR: CORONEL (R. A.) JOSÉ OBDULIO ESPEJO MUÑOZ

S

iempre se ha dicho que los militares, en actividad y en retiro, hacemos parte de una casta que goza de inmerecidos privilegios, especialmente en materia de seguridad social y bienestar. Este es el caballito de batalla de algunas figuras de la política criolla y uno que otro influenciador. De este catálogo hacen parte un colérico y octogenario exalcalde de Bucaramanga, un senador de frondosa cabellera y neuronas de color rojo, un maquiavélico candidato presidencial de Colombia para nada humano y uno que otro columnista de opinión con urticaria por los hombres y mujeres que vestimos uniforme pixelado, entre otros especímenes macondianos. Aseguran alegremente que los militares nos jubilamos antes de los cuarenta años, que disfrutamos de lujosos clubes que se financian con el erario, que nuestros hijos tienen universidad gratuita y que nuestro servicio de salud supera con creces a cualquier plan de medicina privada o prepagada existente en el país. ¿Mito o realidad? Mito. Su discurso hace parte de una elaborada mentira de quienes no gustan de nosotros o nos

consideran sujetos sociales insustanciales. El sensible tema del acceso a la vacunación tipo rebaño para contener el virus de Covid 19, es quizá el mejor ejemplo de nuestra verdadera y cruda realidad castrense. Hoy por hoy, más de 500 mil retirados y sus beneficiarios directos, estamos en el limbo del programa ‘Mi vacuna’. Como las Fuerzas Militares cuentan con un subsistema de salud independiente, deben entregar a las autoridades políticas la lista de usuarios a quienes se les inyectará el biológico. Para cumplir con este paso, se habilitaron plataformas tecnológicas y líneas telefónicas de ayuda a los usuarios, que, por desgracia, están colapsadas, no son del todo funcionales o conllevan el diligenciamiento de complejos formularios. La culpa no es de los actuales administradores de este subsistema de salud, que están haciendo lo mejor que está en sus manos, pues los problemas son de vieja data. La conectividad y la sistematización son los extremos de este frágil filamento llamado sanidad militar, en el que no existen bases de datos de los usuarios y

sus allegados, y las historias clínicas no reposan en servidor alguno. De ahí que al acceder a las plataformas habilitadas o a las líneas de ayuda, se pregunte de todo. Sin información fidedigna, difícil saber cuántos militares retirados deben recibir la vacuna (incluidos sus beneficiarios), dónde residen y cuáles tienen comorbilidades que ameritan priorizar su turno. Un hecho grave en un población cuyo principal porcentaje corresponde a adultos mayores con preexistencias y que no son nativos digitales, es decir que

no saben operar celulares inteligentes o computadoras. Dos perlitas finales: Los médicos militares que están en la primera línea de atención al Covid 19 no recibieron el promocionado bono que el Gobierno dispuso para los profesionales de la salud y, parafraseando a uno de los decanos del periodismo criollo, una fuente de alta fidelidad me dijo que algunos de ellos no fueron incluidos en la primera fase de la vacunación.


Periódico ACORE / Edición 607 / Marzo de 2021

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Opinión

La protesta colombiana ante Nicaragua

POR: RAFAEL NIETO NAVIA

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a Unesco estableció en 1971 el programa Man and the Biosphere Programme (MAB), una plataforma especial para la cooperación en investigación, desarrollo, conocimiento y experiencia para prevenir la pérdida de biodiversidad, el cambio climático y el desarrollo sostenible en áreas críticas. Actualmente hay 714 reservas en 129 países. Una de ellas es la Seaflower, reconocida por la Unesco en 2000 en el Caribe Occidental colombiano que abarca la totalidad del departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, con un área total de 180.000 km2, de los cuales únicamente 57 km2 son terrestres -las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina-. El resto son bancos, cayos, bajos y áreas marinas. Esta reserva, administrada por una corporación pública -Coralina, establecida en 1993- ha sido catalogada por la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza como área potencial de patrimonio de la humanidad. Es la octava reserva más extensa del mundo de pastos marinos y arrecifes coralinos, con una inmensa biodiversidad, y de las mejor conservadas. Incluye el arrecife coralino más grande del Caribe, y el tercero más extenso del mundo. La Asamblea Nacional de Nicaragua

dictó, el 28 de enero de 2021, la ley 1059 “que declara y define la Reserva de Biosfera del Caribe Nicaragüense”, “ubicada en el mar territorial y en la zona económica exclusiva”, con un área de 44.157 kms2. de los que 227.78 kms2 son terrestres. El artículo 6 dice que “de conformidad con la sentencia de la Corte Internacional de Justicia (CIJ) del 19 de noviembre de 2012, la Zona de Transición de la Reserva del Caribe Nicaragüense no incluye la zona marítima correspondiente alrededor de Quitasueños (sic) y Serrana”. La ley tiene un mapa anexo que traza unas líneas como límites con Colombia (al norte del archipiélago) y con Honduras. Es obvio que la Reserva nicaragüense se superpone con la Seaflower. Y lo es igualmente que la intención es que la Unesco la incluya en el MAB. Esta ley provocó una nota de protesta del gobierno colombiano, cuyo texto no ha sido reproducido, pero sí un comunicado de 6 de febrero en el que dice que “es una decisión unilateral de Nicaragua que desconoce la existencia y logros en términos de protección ambiental de la Reserva de Biosfera Seaflower, declarada como tal desde el año 2000 por la Unesco” y agrega que rechaza que “Nicaragua incluya y califique porciones del mar Caribe como si fueran parte de

su territorio”. El comunicado no hace referencia alguna a los límites marítimos del archipiélago. El decreto 1946 de 2013, modificado por el 1119 de 2014 creó una ilegal zona contigua continua e ininterrumpida de todo el Archipiélago, y anunció la fijación de las líneas de base rectas para medirlas. No obstante, que se sepa, esas líneas de base jamás fueron fijadas -circunstancia que ha sido aprovechada por Nicaragua- y, por ende, el archipiélago carece de límites, excepto en el mar territorial que, por derecho marítimo vigente para Colombia, se

Las ciencias militares

POR: CORONEL. (R. A.) MANUEL. E NARVÁEZ Q

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as ciencias militares abarcan el estudio de la técnica, psicología, practica y demás fenómenos que constituyen las guerras y los conflictos, por estas razones son exclusivas para la formación, capacitación en áreas militares como la: disciplina académica en armas, administración del recurso humano, logísticos, instrucción, entrenamiento, a oficiales, suboficiales y soldados de las Fuerzas Militares. Las ciencias militares nos permiten ser conocedores a profundidad de muchas otras ciencias como: geopolítica, historia sociología, cultura, economía, estadística, estrategia, geoestrategia, seguridad, doctrina, táctica. Además, tienen su respectiva categoría y sus distintos niveles como: inteligencia, operaciones militares, seguridad y defensa nacional, ciencias jurídicas, DD. HH. y D. I. H., cultura y deporte, ingeniería, industria y tecnología., etcétera. Con las ciencias militares se aprende a: promover los derechos humanos, velar por la seguridad de las personas,

hacer cumplir los derechos de las personas, hacer parte de las comisiones de paz y operaciones militares, desarrollar el proceso militar de toma de decisiones, solución de problemas y conflictos, desarrollo de investigaciones propias de

las ciencias militares. Las ciencias militares tienen su marco legal de acuerdo con mi interpretación, en la Constitución (artículos 91, 216,217 y 219). También en los siguientes Decretos Ley: 1211, 1790,1792, 1793,

mide desde la costa en la marea baja. Lo grave de este asunto es el efecto que esta omisión -intencional porque la comisión de juristas que creó el gobierno Santos urgió, en su momento, que se hiciera- pueda tener en la próxima sentencia de la CIJ sobre el asunto al resolver sobre la solicitud de Nicaragua sobre la extensión de su plataforma por 150 millas adicionales. Hay que anotar que el equipo que maneja este asunto viene desde la época de Santos y el actual gobierno probablemente ha decidido no asumir responsabilidades en el caso. 1794,1795, 1796, 1797 y 1799, con cientos de reglamentos, directivas permanentes internas; además se suma la Ley 1861. En estas normas están los instructivos que justifican la razón de ser de las Ciencias Militares, que hacen parte de la carrera militar. Las ciencias militares se ajustan a la evolución en tecnología, el medio ambiente, necesidades sociales, situaciones internas y externas, además están cimentadas en la ética, los valores, las sanas costumbres y principios. Cimentada también en manuales de calidad; certificados y de alta calidad en lo técnico y profesional. Esto implica prepararse, estudiar en todos los grados y cargos, mediante: seminarios, foros, diplomados, especializaciones, post grados, maestrías, entre otras. A los militares, como a la carrera de las ciencias militares, muchos no la valoran, porque no conocen, y cuando no se conoce, cualquier ruta les es útil a los opinadores de alquiler, para lanzar su mordaz escrito, para la consecución de sus fines. Las ciencias militares es una carrera sui generis, por ser algo distinto; como otras actividades relacionadas a la vida militar. El objetivo de este artículo es dar una visión acerca de lo que se debe saber de un profesional en Ciencias Militares, llámese: oficial, suboficial o soldado.


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