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Il Comitato scientifico di sostenibilità
from AQP IR
Nel definire e pianificare le strategie aziendali, il Presidente, in un’ottica di armonizzare i nuovi assetti societari e le attività organizzative delle varie unità, ha operato scelte nella struttura di primo livello dividendo la logica staf & line in due macro asset, Industriale e Servizi Tecnici ed Amministrazione e Servizi Centrali. Questi asset sono amministrati da due figure organizzative le quali hanno lo scopo di razionalizzare i processi, monitorarli per un progresso costante al fine di perseguire gli obiettivi societari.
A tal proposito le seguenti Unità operative (U.O.) sono state attribuite al Coordinamento Industriale e dei Servizi Tecnici:
• Gestione Investimenti e Nuovi Schemi
Idrici • Servizi Tecnici e Manutentivi • Reti, Impianti e Customer care • Approvvigionamento Idrico • Ingegneria • Best Practice e Green Management • Ricerca, Sviluppo e Attività Internazionali
Dal CDA, infine, dipendono sempre le seguenti U.O.:
• Sistemi di Controllo • Anticorruzione e Compliance • Afari Societari
Le seguenti U.O., invece, sono state attribuite al Coordinamento Amministrazione e Servizi Centrali:
• Risorse Umane ed Organizzazione • Amministrazione, Finanza e Controllo • Procurement • Information Technology • Legale • Afari Regolamentari e Bilancio di Sostenibilità • Comunicazione e Relazioni Esterne • Health & Safety Executive