Valorizzazione del capitale Umano

Come evidenziato nell’incipit del presente capitolo, la valorizzazione del capitale umano è uno degli assi portanti della responsabilità sociale di AQP. Si tratta di progettare e sviluppare attività interne che possano mantenere un ambiente sempre stimolante e di crescita per i propri collaboratori e al contempo saper leggere esigenze e necessità delle proprie risorse di fronte a scenari economici, sanitari, culturali in continua evoluzione (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Le persone al centro”).

Impatto diretto e indiretto della Valorizzazione del capitale Umano sugli SDGs e sui Capitali.

L’SDG 4 “Fornire istruzione di qualità’ è sicuramente uno degli obiettivi più calzanti rispetto al suddetto tema materiale. Le azioni intraprese sono ascrivibili al proseguimento del processo di formazione professionale rivolto ai collaboratori, assieme alla difusione esterna di buone pratiche sulla gestione della risorsa idrica grazie alla “AQP Water Academy”. Si riscontra inoltre un impatto diretto relativo allo sviluppo di competenze nel territorio.

Altra liaison è quella con l’SDG 8, e in particolare il punto 8.8 “Incentivare crescita economica e occupazione”, in quanto, incrementando l’organico per favorire il miglioramento del servizio AQP ha di fatto aumentato le opportunità di occupazione.

L’investimento in Capitale finanziario, in questo caso, ha un legame diretto con la valorizzazione e creazione del Capitale umano e intellettuale. E la difusione di competenze tecniche oltre che a particolare sensibilità sulla risorsa idrica incide positivamente sul Capitale relazionale.