AQP IR

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LA RENDICONTAZIONE NON FINANZIARIA

Valorizzazione del capitale Umano Come evidenziato nell’incipit del presente capitolo, la valorizzazione del capitale umano è uno degli assi portanti della responsabilità sociale di AQP. Si tratta di progettare e sviluppare attività interne che possano mantenere un ambiente sempre stimolante e di crescita per i propri collaboratori e al contempo saper leggere esigenze e necessità delle proprie risorse di fronte a scenari economici, sanitari, culturali in

professionale rivolto ai collaboratori, assieme alla diffusione esterna di buone pratiche sulla gestione della risorsa idrica grazie alla “AQP Water Academy”. Si riscontra inoltre un impatto diretto relativo allo sviluppo di competenze nel territorio.

continua evoluzione (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Le persone al centro”).

occupazione”, in quanto, incrementando l’organico per favorire il miglioramento del servizio AQP ha di fatto aumentato le opportunità di occupazione.

Impatto diretto e indiretto della Valorizzazione del capitale Umano sugli SDGs e sui Capitali.

L’investimento in Capitale finanziario, in questo caso, ha un legame diretto con la valorizzazione e creazione del Capitale umano e intellettuale. E la diffusione di competenze tecniche oltre che a particolare sensibilità sulla risorsa idrica incide positivamente sul Capitale relazionale.

L’SDG 4 “Fornire istruzione di qualità’ è sicuramente uno degli obiettivi più calzanti rispetto al suddetto tema materiale. Le azioni intraprese sono ascrivibili al proseguimento del processo di formazione

INTEGRATED REPORTING 2020

Altra liaison è quella con l’SDG 8, e in particolare il punto 8.8 “Incentivare crescita economica e


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Il Framework di riferimento

1min
page 163

Modalità di redazione del Report

3min
pages 164-166

La premessa

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Le attività di ricerca e sviluppo

1min
page 132

Le certificazioni, i premi e i riconoscimenti di sostenibilità

3min
pages 133-137

La rete di fognatura nera

1min
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Approccio fiscale trasparente

1min
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Comunicazione

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pages 124-126

Dialogo con gli stakeholder

4min
pages 119-120

Attuazione degli obiettivi di sostenibilità dell’Agenda 2030

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Innovazione

3min
pages 121-123

La qualità dell’acqua potabile

4min
pages 98-99

Le reti idriche

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pages 91-92

comparto operativo nella gestione dei fanghi di depurazione

2min
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idriche attualmente disponibili La pianificazione e la gestione

1min
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La tutela dell’ambiente

1min
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Tutela della privacy

2min
page 77

Territorio e collettività

4min
pages 70-71

Relazioni istituzionali

3min
pages 68-69

Il valore unico di Acquedotto Pugliese

1min
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Etica e integrità del business

2min
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La risposta alla pandemia da Covid-19

4min
pages 54-55

Valorizzazione del capitale Umano

1min
page 62

L’approccio strategico alla sostenibilità e alla resilienza

2min
pages 26-27

Lettera del presidente del CdA

3min
pages 22-25

La struttura della catena di produzione

2min
pages 29-31

Il Comitato scientifico di sostenibilità

1min
page 48
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