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Mayoral retoma el crecimiento y prepara una nueva plataforma web en su apuesta por el comercio online
Mayoral, el grupo líder de la moda infantil, de capital familiar con sede en Málaga, cerró el 2021 con un crecimiento del 3,2% y prepara la construcción de un nuevo centro logístico para seguir creciendo.
Texto Belén Rodrigo brodrigo@ccile.org Fotos DR
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Mayoral es hoy toda una referencia en el mundo de la moda infantil. Esta firma se ha convertido en un gran grupo empresarial compuesto por sociedades dedicadas al diseño, fabricación, comercialización y distribución de moda infantil en más de 100 países. lo ha logrado a través de una red de 20 compañías en el exterior, 250 agentes comerciales, 269 tiendas Mayoral y más de 10 mil clientes repartidos por todo el mundo. unos números que difícilmente pudo imaginar su fundador, Rafael domínguez García, natural de Yunquera (Málaga). En 1941, fundó la empresa domínguez toledo, una fábrica de calcetines en Málaga que durante la posguerra fueron muy demandados. Sus hijos siguieron sus pasos, con nuevos negocios que acabaron por repartirse y la fábrica de calcetines pasó, 25 años después de su creación, a Francisco, el primogénito. Sim embargo sería el hijo de éste, Rafael, quien se puso entonces al frente de la compañía y comenzó a cambiar los procesos de la empresa, tanto fabriles como administrativos. Además, su gran pasión fue la informática, dando un impulso importante al negocio con la llegada de los ordenadores. En los años 90 comenzó la internacionalización y la exportación de las prendas de Mayoral. la apertura de oficinas comerciales y de suministro en 21 países se llevó a cabo con personal nativo para estar más próximo a los clientes. En 2007, la cuarta generación familiar tomó las riendas del grupo.
En todos estos años han ido cambiado muchas cosas en la empresa y cada generación ha ido marcando su propio estilo, pero siguen muy arraigados en
Málaga. tal y como han reconocido desde la dirección de la empresa, ahora dirigida por Manuel domínguez de la Maza, esta ciudad, por su calidad de vida y su entorno, resulta clave para atraer talento, especialmente en el ámbito digital y tecnologías de la información. A lo largo de estas ocho décadas de existencia, celebradas el año pasado, hay fechas más señaladas que otras. Por ejemplo, 1988 cuando la marca se convirtió en el mayor fabricante de moda infantil en España; 1992, con la entrada en el mercado internacional; 1996, año de apertura de la primera tienda propia o 2012, al lanzar la línea de calzado.
Treinta millones de piezas vendidas “El diseño como esencia de nuestra actividad”, indica la compañía en la memoria presentada este año, siendo uno de los pilares del negocio. Además, destacan su “calidad en la gestión y en el producto, la conciencia ecológica, la innovación en el proceso y la excelencia en el servicio”. todo ello ha llevado a la firma a conseguir una facturación en 2021 de 325 millones de euros (un crecimiento del 3.2%) con 30 millones de piezas vendidas. cuentan con 20 filiales y un total de 1.500 funcionarios, de los cuales 1.200 están en España. En las últimas décadas Mayoral ha tenido un importante crecimiento en el mundo y las ventas internacionales representan el 75% de las ventas consolidadas. todas las filiales reportan a la matriz española y las últimas en formarse fueron chile y Japón. la empresa espera que en 2022 se produzca una buena tasa de crecimiento como en el año anterior.
En 2013 se lanzó la plataforma de ventas online en España y Portugal, país en el que está presente desde los años 90. Hoy operan con el comercio electrónico en 21 mercados en Europa y América. El aumento del consumo de la moda online aceleró el desarrollo digital de la compañía y para este año está previsto el lanzamiento de una nueva plataforma web que permitirá una comunicación adhoc en los diferentes países y ofrecerá una experiencia excepcional al cliente, “personalizada a cada utilizador a través de un interfaz moderno y flexible”, explican desde Mayoral. todos los productos de Mayoral se diseñan en su sede central en Málaga, donde un equipo de más de un centenar de diseñadores trabaja cada temporada en nuevos modelos textil, calzado y complementos. desde 2011 cuentan con un almacén automático de pedidos, Mayoral 1, que duplicó la capacidad de la empresa al incorporar tecnología avanzada y para almacenamiento inteligente. En 2019 comenzó a funcionar otro almacén, Mayoral 2, en el que se han invertido 50 millones de euros. con este centro logístico en pleno funcionamiento, se espera llegar a la distribución de 50 millones de piezas anuales, y este año se iniciarán las obras de un tercero, que estará listo en 2024.
El año pasado, la compañía compró la empresa Boston, especializada en moda masculina, y se hizo con una participación mayoritaria de Hug&clau, de moda femenina. Además, acaba de lanzar la primera colección de bebé de Abel&lula, su marca de posicionamiento premium, lanzada en 2018.
El corte inglés conta em exclusivo com a aristocrazy em portugal
UHU propõe desumidificador para automóvel
AAristocrazy, marca de joalharia espanhola do grupo Suaréz, abre dois espaços de venda em Portugal, em exclusivo no El corte inglés de lisboa (na foto) e de Gaia Porto. Em lisboa, o corner abriu dia 30 de março e em Gaia abriu dia 1 de abril, “com jóias ideais para todas as ocasiões, versáteis e bonitas”, revela a empresa de distribuição. A Aristocrazy “nasceu com a vocação para liderar a libertação da joalharia tradicional, tornando-a mais acessível, próxima do mundo da moda, das tendências do lifestyle, adianta a mesma fonte, em comunicado. A marca de joalharia é um claro exemplo enquanto marca pioneira e impulsionadora do setor, tentando evitar lugares comuns, marcando os seus próprios caminhos e saindo das ditas “normas”. A mulher Aristocrazy é poderosa, atrevida, inquieta, cosmopolita e internacional. tudo isso está perfeitamente representado em cada uma das jóias, com designs poderosos, personalidade e identidade, acrescenta a mesma fonte. “Para o El corte inglés, faz todo o sentido incorporar uma marca de jóias de um grupo de renome que procura diversificar e democratizar o setor da joalharia, criando peças únicas para todas as mulheres, de todas as idades e com gostos requintados. A cliente El corte inglés é exigente e apreciadora de moda e acessórios e encontra na Aristocrazy peças únicas para diferentes ocasiões”, afirma, por seu lado, Enrique Hidalgo, diretor-geral do El corte inglés Portugal. Entretanto, o El corte inglés apresentou no início de abril a sua icónica campanha de moda “Já é Primavera”, desta vez protagonizada pela atriz espanhola Blanca Suárez. A campanha convida todos a “descobrir toda a moda, todas as cores, todas as marcas e todos os estilos para que todos possam criar, brincar, misturar e explorar”. A campanha tem como banda sonora a música “Bibbidi-Bobbidi-Boo”, do filme de animação “cinderela”, e tem como principais elementos a luz, as flores, os pássaros e as borboletas, recriando, assim, um universo de sonho cheio de magia.
No tempo de chuva, é normal que os carros ganhem humidade e consequentemente, mau cheiro, condensação nos vidros e ainda, o aparecimento de bolores, que poderão por em causa o bem-estar dos utilizadores da viatura. Além disso, o embaciamento dos vidros torna-se um perigo para os condutores, pois condiciona a visibilidade durante a condução, o que pode comprometer a segurança na estrada. Foi a pensar nestes problemas que a uHu lança o novo desumidificador para Automóvel – de fácil utilização, com um indicador integrado e reutilizável. Para combater a condensação e a humidade dentro do veículo, basta colocar o desumidificador uHu no tabliê, e quando a etiqueta azul ficar cor de rosa, significa que o desumidificador está cheio. depois, para voltar a utilizar o produto, basta colocá-lo no micro-ondas por seis minutos, a cerca de 600W, e fica pronto. constituído por materiais maleáveis e macios que em nada comprometem a segurança dos passageiros, o novo desumidificador da uHu é a solução perfeita para cuidar dos problemas de humidade no automóvel.
mercadona apresenta linha de conservas ao natural ricas em proteínas
portugueses mantêm-se adeptos do consumo em casa
AMercadona apresentou recentemente uma gama de conservas ao natural – das variedades de frango, pescada e salmão–, da marca própria Hacendado, que são ainda versáteis e ricas em proteínas. Sem glúten e ideais para acompanhar arroz, massa, saladas ou para comer diretamente da lata, cada unidade contém exclusivamente peito de frango, lombo de pescada e salmão com a particularidade de serem cozidos diretamente na lata e conservados apenas em água e sal, o que permite manter o sabor e todas as propriedades nutricionais. destinam-se a todos os clientes, sobretudo aos desportistas e aos que gostam de manter uma alimentação cuidada, por ser uma opção natural, com baixo teor de gordura e rica em proteínas, permitindo a confeção de receitas saudáveis e muito fáceis de preparar.
Apesar do abrandamento da pandemia, os hábitos de consumo em casa mantiveram-se, de acordo com um estudo sobre o retalho alimentar em Portugal. Os portugueses estão a consumir mais em casa do que no período pré-pandemia, o que pode ser explicado pelos elevados níveis de teletrabalho ou, pelo menos, de regimes híbridos, com alguns dias no escritórios e outros a partir de casa. Os dados são do último estudo da Kantar para a centromarca e que mostram que, em 2021, o setor cresceu 10,3% em valor e 3,6% em volume face a 2019. “O que sentimos, ao longo dos últimos meses de 2021, foi que as pessoas estão a ter uma atitude de consumo mais qualificada, no sentido de comprarem produtos de maior qualidade, e isso afeta, depois, o preço final das coisas que se compra. Não é tanto por unidade vendida que estamos a comprar mais caro, estamos essencialmente a comprar diferente”, diz o diretor-geral da centromarca, Pedro Pimentel. O estudo da Kantar diz que os portugueses trazem cestas maiores e mais valiosas do que no período pré-pandemia. Ou seja, as famílias foram mais vezes às compras – 138 em vez das 137 vezes em média de 2019–, trouxeram cestas com mais artigos – 10,3 quilogramas em vez dos 10,1 do período pré-pandemia – e gastaram mais em cada uma das visitas ao supermercado – 22 euros em média contra os 20 euros de 2019. Pedro Pimentel acredita que a questão da inflação não está, ainda, refletida nestes dados, sendo provável que comece a notar-se logo que haja números referentes a março. Para este responsável, é o teletrabalho que ajuda a explicar estes níveis elevados de consumo para o lar. “Portugal foi dos países com maior percentagem de pessoas em teletrabalho e hoje temos ainda uma parte razoável delas em regime híbrido, o que acaba por ter efeitos negativos em tudo o que é consumo fora de casa, designadamente em cafés e restaurantes, e positivo, como não podia deixar de ser, para os supermercados”, frisa. uma tendência que, acredita, se irá reforçar em 2022. “A informação que nos chega, por várias vias, é que, com o incremento brutal dos combustíveis e as dificuldades de transporte, muitas entidades patronais estão a dar alguma maleabilidade ao trabalho à distância “, diz.
carmo Wood lança gama de luminárias para jardins, hotéis e espaços urbanos
marcas tecnológicas e alimentares destacam-se ao nível da reputação
Acarmo Wood, empresa portuguesa líder no segmento de madeiras tratadas, volta a inovar com o lançamento de uma gama de luminárias focada no design, durabilidade e integração com a natureza. ideais para jardins privados, todo o segmento hoteleiro e espaços públicos, as novas luminárias carmo Wood são as únicas no mercado feitas em madeira tratada, o que lhes confere uma resistência e durabilidade incomparáveis. Permite total integração na arquitetura paisagística dos espaços com um design diferenciador. A carmo Wood desenvolveu um total de sete modelos de luminárias: uma luminária de rua, destinada ao uso no espaço urbano ou para iluminar áreas de maior dimensão, cinco modelos de aplicação no chão/solo, destinados essencialmente à iluminação de caminho, ou para criar pontos de luz em jardins; e um aplique para parede, este último mais direcionado à decoração do ambiente da casa/fachada. Agora pode escolher o que melhor se adapta ao seu espaço. A nova gama de luminárias carmo Wood projetada com linhas simples e design intemporal, permite criar espaços diferenciadores, mais orgânicos, sustentáveis e acolhedores.
Após divulgar os resultados do estudo de Relevância e de Reputação Emocional das marcas junto dos cidadãos portugueses consolidando a informação referente a 2021, no âmbito do estudo anual “RepScore®, desenvolvido de forma contínua ao longo do ano, a consultora OnStrategy apresenta agora as marcas que mais se destacaram nas dimensões racionais que dão suporte ao indicador macro de reputação. Numa escala de 100 pontos, destacam-se as seguintes marcas como as mais relevantes em cada dimensão racional: Índice Global de Reputação: delta (83,5 pontos) – marca com melhor reputação global; qualidade de Produto: Google (86,4 pontos); qualidade de Serviço: Multibanco / MB Way (79 pontos); inovação e diferenciação: tesla (79,6 pontos); ambiente de trabalho e Bem Estar: Microsoft (83,8 pontos); cidadania e Responsabilidade Social: delta (83,5 pontos); governo e liderança: Nestlé (82,3 pontos); intenção de compra: Olá (84,2 pontos). Pedro tavares, partner e cEO da OnStrategy enquadra que “o índice global de reputação resulta da conjugação dos indicadores emocionais (relevância, consideração, confiança, admiração, preferência, recomendação), e racionais (produtos e serviços, inovação e diferenciação, ambiente de trabalho e bem estar, cidadania e responsabilidade social, governo e ética, liderança e visão, performance de negócio e financeira). Quanto mais próximos estiver a avaliação destes dois indicadores maior é a consistência reputacional das marcas. Qualquer stakeholder tem como primeiro impacto a perceção emocional e depois tenta justificar e racionalizar a mesma.” Pedro tavares adianta que, “em 2021, existiu um efeito boomerang penalizador, já que, em 2020, as marcas criaram relações emocionais elevando as expetativas, e em 2021 as soluções racionais, sobretudo associadas a serviço e a inovação, não acompanharam essas mesmas expetativas, daí não ser estranho que as marcas que se destacaram nestas dimensões não tenham registos de excelência tal como ocorre nas demais dimensões racionais”. Por fim, Pedro tavares conclui que “nesta tabela destacam-se Multibanco / MB Way e tesla a liderar exatamente as duas dimensões mais expostas, sendo estas marcas pela primeira vez as melhor avaliadas nessas mesmas dimensões”.
ctt apoiam o millennium Estoril open até 2024
acordo de patrocínio entre Spotify e Fc Barcelona ratificado
Os ctt – correios de Portugal acabam de se juntar ao painel de patrocinadores do Millennium Estoril Open, que este ano decorre entre 23 de abril e 1 de maio, no clube de ténis do Estoril. A parceria agora iniciada terá a duração de três anos, prevendo, assim, a presença dos ctt como official sponsor e parceiro exclusivo da categoria para as edições do evento até 2024. O Millennium Estoril Open é o mais importante evento de ténis em Portugal. O torneio, que integra o calendário oficial AtP tour, representa uma ocasião privilegiada para ver em ação os principais tenistas do mundo e ainda “um evento privilegiado para os negócios, relações públicas e o networking”, afiançam os ctt. como frisa Miguel Salema Garção, diretor de comunicação dos ctt, “o Estoril Open é um acontecimento incontornável no panorama desportivo e social do nosso país, que desde a sua primeira edição, há sete anos, se destaca pelo grande sucesso a todos os níveis. Assim, continuamos a trabalhar proativamente para a satisfação dos interesses e necessidades dos nossos clientes empresariais, através deste veículo de excelência internacional, permitindo ao mesmo tempo estabelecer um vínculo emocional à marca ctt, e dar a conhecer a nossa oferta integrada de soluções empresariais que permite ‘ligar Pessoas e Empresas com Entrega total’”. Para João Stilwell Zilhão, partner e diretor de torneio do Millennium Estoril Open, “esta parceria é para nós motivo de grande satisfação uma vez que estamos a falar de uma empresa histórica portuguesa e de referência no panorama empresarial do nosso país. Estamos já a trabalhar em algumas ações em conjunto que darão que falar e que potenciarão esta associação de forma substancial”. O Millennium Estoril Open assinala este ano a sua sétima edição em cascais, estando focado em elevar constantemente os seus níveis de qualidade e a sua reputação no circuito internacional de ténis. Em 2021, o evento decorreu sem a presença de público, mas em 2022 o foco está no regresso do espetáculo, não só nos courts, mas também nas bancadas do Estádio Millennium. O evento teve, em 2021, uma elevada cobertura mediática nacional e internacional com mais de 38 horas televisivas em Portugal e 2.360 horas de televisão internacional, com um global sponsorship value de 360 milhões de euros.
Oacordo de patrocínio entre o Spotify e o Fc Barcelona foi ratificado por maioria absoluta pelos representantes dos sócios do clube, conforme foi anunciado a 3 de abril. No âmbito deste acordo, o Spotify poderá colocar o nome nas camisolas de jogo das primeiras equipas masculinas e femininas até 2026 (240 milhões de euros), das camisolas de treino até 2025 (15 milhões de euros), do estádio camp Nou até 2026 (20 milhões de euros) e tem opção para as próximas oito temporadas (2026-2034) por 160 milhões de euros. A empresa sueca poderá ainda beneficiar de outras vantagens, de acordo com a imprensa catalã, como a criação de um torneio de verão em seu nome, o patrocínio de camisolas juvenis, bilhetes ViP para os jogos do “Barça”, e poderá colocar o nome na sala de imprensa, na zona mista e nos bancos. A votação do acordo pelo Barcelona foi a primeira online da história do clube catalão, com 901 dos 4.478 representantes dos sócios a inscreverem-se para participar, tendo 625 aprovado o acordo, 49 votado contra e 27 votado em branco. “Este é um dos melhores contratos da história do Barça”, disse o presidente Joan laporta, durante a assembleia geral extraordinária realizada no dia 3 de abril. O atual patrocinador da primeira equipa masculina, a gigante japonesa de comércio eletrónico Rakuten, irá ver o contrato com o clube terminar em 30 de junho, assim como o da primeira equipa feminina, a empresa de ferramentas diY Stanley. “um dos compromissos do Spotify é oferecer em breve a plataforma no idioma catalão. É uma empresa sensível aos valores e ao idioma do Barça”, afirmou laporta. Juli Guiu, outro gerente do clube, também disse que o clube está em negociações com o gigante sueco para dar descontos aos adeptos do “Barça” na assinatura paga do Spotify. Embora não tenha sido divulgado oficialmente o valor do acordo, em conformidade com o regime de confidencialidade, tem sido divulgado pela imprensa catalã um valor global de cerca de 435 milhões de euros.
“prémio nacional de Sustentabilidade” distingue de novo Bpi e Fundação la caixa
phenix salvou mais de 20 milhões de refeições em portugal e quer duplicar este número
OBPi e a Fundação la caixa venceram, pelo segundo ano consecutivo, o “Prémio Nacional de Sustentabilidade”, na área de sustentabilidade social e na categoria igualdade e diversidade. Esta iniciativa, promovida pelo “Jornal de Negócios”, com a deloitte como knowledge partner, conta com o alto patrocínio do Presidente da República e o apoio do Ministério do Ambiente e transição Energética. O prémio visa reconhecer os melhores projetos em Portugal nas diversas áreas da sustentabilidade, nomeadamente pelo seu contributo para as metas dos OdS das Nações unidas. No caso da iniciativa conjunta do BPi e da Fundação la caixa, o júri reconheceu o contributo dos prémios para o desenvolvimento e fortalecimento social e promoção da igualdade de oportunidades, num período de turbulência social, provocado pela pandemia da covid-19, nomeadamente através do apoio às instituições do terceiro setor. Os Prémios BPi Fundação la caixa destinam-se a apoiar projetos que promovam a melhoria da qualidade de vida, a inclusão social e a igualdade de oportunidades de pessoas em situação de vulnerabilidade. A iniciativa tem um impacto positivo nas metas dos OdS das Nações unidas, nomeadamente em matéria de erradicação da pobreza, de promoção de saúde de qualidade, do trabalho digno e crescimento económico, e da redução das desigualdades. Em 33 edições, os Prémios BPi Fundação la caixa beneficiaram diretamente mais de 175 mil pessoas em situação de vulnerabilidade social, apoiando 781 projetos implementados por instituições privadas sem fins lucrativos, com cerca de 22.8 milhões de euros. Este ano, já estão a decorrer as candidaturas para os quatro prémios: capacitar, Solidário, Seniores e infância. Foi feito um reforço de dotação de 600 mil euros, alcançando um valor global de 4,6 milhões de euros. Entre os grupos vulneráveis que beneficiam dos projetos apresentados pelas entidades sociais encontram-se crianças em situação de pobreza, jovens institucionalizados, famílias monoparentais, mulheres em situação de exploração e/ou vítimas de violência doméstica, imigrantes e refugiados, idosos vulneráveis, pessoas em situação de sem abrigo, pessoas com doenças avançadas, com deficiência ou incapacidade permanente, entre outros.
APhenix atingiu recentemente a meta dos 20 milhões de refeições salvas em Portugal. A startup, que iniciou operações no país em 2016, com um programa de doações de excedentes de vários grupos da grande distribuição e comercialização alimentar a iPSSs, tendo reforçado a sua atividade em 2019, com o lançamento de uma aplicação anti-desperdício, englobando também o comércio local nas suas operações. Através do seu programa de conversão de excedentes de grandes superfícies comerciais em doações a instituições particulares de solidariedade social, foram outorgadas 9 500 toneladas de produtos alimentares a famílias carenciadas, 1 750 toneladas de produtos não alimentares, e mais de 911 toneladas de produtos de alimentação animal. No total, evitou-se que 24 mil toneladas de dióxido de carbono fossem emitidas para a atmosfera, o que equivale, segundo a “carbon calculator”, da carbon Footprint, a 218 mil viagens de ida e volta de lisboa até ao Porto, num carro a gasolina, com uma média de emissões de 171g/ km de cO2. Este é um programa que já conta com mais de um milhar de instituições associadas. Na sua aplicação anti-desperdício, onde o excedente das lojas parceiras é escoado para o consumidor final através da venda de cabazes com descontos na ordem dos 60 a 70%, a comunidade de utilizadores já é constituída por mais de 210 mil pessoas e já conta com mais de 1.200 estabelecimentos aderentes. com a economia circular proporcionada pelos seus serviços, através da recuperação de produtos alimentares e não alimentares, foram devolvidos milhões de euros às empresas parceiras da Phenix. Para 2022, a Phenix pretende lançar novos produtos e soluções tecnológicas e que poderão ser adquiridos pelos clientes em pacote ou em separado, para gerir um produto alimentar em todos os momentos do seu ciclo de vida. deste modo, a empresa estima atingir a meta dos 40 milhões de refeições salvas, já no final do ano.
repsol amplia gama de materiais de baixa pegada de carbono
ARepsol desenvolveu uma nova gama de polipropileno com baixa pegada de carbono, para os setores automóvel e de embalagens não alimentares, contribuindo para os modelos de circularidade. Os quatro novos materiais de automação incorporam no seu fabrico até 80% de conteúdo reciclado, mantendo as excelentes propriedades técnicas necessárias para a sua aplicação. Os novos graus de polipropileno podem ser utilizados em sistemas de iluminação e peças invisíveis do interior do veículo, e ainda peças que se encontram sob o capô com propriedades mecânicas sujeitas a uma pressão extrema e com elevados requisitos de resistência. A Repsol propõe assim uma solução sustentável para aplicações de elevado valor acrescentado que, até agora, não contavam com qualquer oferta de baixo teor de carbono no mercado. Para o fabrico destes materiais, a Repsol utilizará plástico pós-consumo, mantendo a consistência de qualidade dos seus produtos, assegurando os elevados requisitos técnicos exigidos pelo setor. Além disso, em linha com o compromisso de economia circular, foram ainda incorporados outros três graus na gama de embalagens não alimentares Repsol Reciclex®, que incorporam entre 50% e 80% de plástico reciclado. Estes três novos graus são indicados para embalagens de produtos de limpeza e de farmácia com requisitos de resistência química específicos, para embalagens de pintura que exijam boa resistência mecânica para permitir o seu empilhamento, entre outros. Assim, a Repsol disponibiliza o catálogo mais completo de materiais sustentáveis, Repsol Reciclex®, um conjunto de poliolefinas de baixa pegada de carbono que incorporam elevadas percentagens de plástico reciclado, verificadas pela norma uNE 15343. A Repsol tem como objetivo reciclar o equivalente a 20% de todas as poliolefinas que produz, criando assim novos mercados para os resíduos plásticos e promovendo a circularidade, dando um novo destino aos resíduos.
Friends of glass portugal destaca benefícios do vidro para a saúde
Acorticeira Amorim, o maior grupo de transformação de cortiça do mundo, é desde final de janeiro participante do united Nations Global compact (uN Global compact), uma iniciativa voluntária das Nações unidas (uN) que reúne organizações cujas estratégias, atividades e operações estão alinhadas com princípios universais de direitos humanos, práticas laborais, proteção ambiental e combate à corrupção. A aplicação dos dez Princípios do uN Global compact, a prossecução dos Objetivos de desenvolvimento Sustentável (OdS) da Agenda 2030 da ONu e a apresentação anual de um relatório (cOP – communication on Progress) detalhando todos os progressos alcançados em cada um dos pilares da sua política de sustentabilidade estão entre as novas obrigações da multinacional portuguesa. igualdade de género, finanças sustentáveis, estado de direito, governança e igualdade são alguns dos temas promovidos pelo uN Global compact, iniciativa que reúne mais de 15 mil empresas com sede em 163 países. uma sociedade mais justa, um ambiente mais saudável, uma economia mais competitiva, um contexto de negócios mais transparente e uma cultura mais íntegra são os valores inscritos nos dez Princípios do uN Global compact, incentivando as organizações aderentes a prosseguirem o caminho da sustentabilidade corporativa assente naquele sistema de referências universal. Reconhecendo que cumprindo as suas responsabilidades básicas também preparam o cenário para o seu sucesso a longo prazo. Perdurando no tempo, mitigando a pobreza, criando riqueza, fomentando a colaboração, a educação e a inovação, e participando ativamente na transformação do mundo. Recorde-se, a propósito, que a empresa foi a primeira no mundo a alcançar o certificado FSc (Forest Stewardship council) na cadeia de custódia na indústria da cortiça e, ainda, a publicar o “Relatório de Sustentabilidade”, da fileira da cortiça.
No passado dia 7 de abril, dia Mundial da Saúde, a Friends of Glass, fórum europeu de consumidores que promove a escolha de produtos embalados em vidro e a reciclagem destas embalagens após a utilização, recorda cinco benefícios únicos do vidro para a nossa saúde. com inúmeras qualidades, nomeadamente o facto de ser quimicamente inerte, o vidro é o material de embalagem ideal para preservar e proteger diferentes alimentos ou bebidas. Em primeiro lugar, ao ser inerte, o vidro não reage física ou químicamente ao contacto com o seu conteúdo ou com o ambiente. Assim, as embalagens em vidro não retiram ou adicionam nada aos produtos que contêm. isso garante as propriedades originais dos alimentos, não apenas as organolépticas, mas também as nutricionais, e a qualidade, mesmo em armazenamento prolongado. Por outro lado, as embalagens de vidro não precisam de camadas internas (vernizes, plásticos...) para evitar a permeabilidade ou corrosão, aumentando a segurança alimentar. É também um material assético, que suporta tanto o uso de microondas quanto as altas temperaturas para esterilização, pasteurização ou banho-maria. A composição do vidro é 100% natural (areia, carbonato de sódio e calcário) o que garante a máxima qualidade tanto da embalagem como do seu conteúdo, promovendo um estilo de vida guilty-free. A composição do vidro não envolve qualquer elemento que possa ser tóxico ou perigoso, o que lhe permite ser único material de embalagem que recebeu, até agora, o selo GRAS pela FdA (Food and drug Administration) nos Estados unidos. As embalagens de vidro não apresentam lixiviação ou migração dos elementos que as constituem, e em particular, não contêm bisfenol A, nem ftalatos, acetilaldeídos ou outros produtos potencialmente prejudiciais. Em quarto lugar, sendo uma embalagem natural, inerte e sem aditivos, é a única que não confere sabor ou odor aos produtos embalados, mesmo em períodos de tempo longos. Os alimentos mantêm as suas propriedades como se viessem diretamente da produção para as mãos do consumidor. Finalmente, o lado green: a embalagem de vidro é 100% e infinitamente reciclável, num ciclo fechado em que a embalagem volta a ser embalagem, sem perder nenhuma propriedade ou matéria constituinte. A reciclagem economiza ainda energia no processo produtivo, reduz as emissões de cO2 e evita a deposição em aterro, logo o consumo de produtos embalados em vidro beneficia a saúde de todos e do planeta.
avenida dos aliados conta com novas lojas para marcas internacionais de luxo
profissionais do setor imobiliário consideram que mercado vai acelerar e ser mais competitivo
AAvenida dos Aliados, que se está a afirmar como o eixo privilegiado para a instalação do comércio de luxo na cidade do Porto, vai contar com cinco novas lojas para acolher marcas neste segmento. Os espaços fazem parte do Aliados 9, um dos projetos mais emblemáticos a nascer nesta avenida e situado numa das suas principais esquinas. A consultora Jll está a comercializar estes espaços em regime de exclusividade, ao abrigo de um mandato atribuído pelo proprietário do edifício. O Aliados 9 resulta de um projeto de reabilitação para uso turístico, ligado ao alojamento local, e integra estas lojas no embasamento. Mariana Rosa, head of leasing Markets Advisory da Jll comenta: “Estamos a assistir a uma reativação na procura de espaços comerciais e o segmento de luxo está a retomar fortemente os seus planos de expansão. Nesse contexto, o Porto, e em especial a Avenida dos Aliados, têm em enorme potencial para captar novos retalhistas. Estas lojas vão dar um importante contributo ao reforço da oferta de luxo nos Aliados e são uma excelente oportunidade para captar novas marcas internacionais que pretendem apostar no Porto”. com uma excelente localização no seio da Avenida dos Aliados e frentes de loja com grande visibilidade, as lojas do Aliados 9 têm áreas entre 70 e 390 metros quadrados e estão situadas num dos pontos de maior tráfego pedonal desta artéria, junto à saída do novo Metro. Alvo de um importante investimento na reabilitação do edificado, a Avenida dos Aliados tem sido um destino cada vez mais procurado pelas marcas de luxo, especialmente nas áreas de vestuário, relojoaria e joalharia, tendo “enorme potencial para atrair novas marcas internacionais de renome com operação no segmento alto”, adianta a Jll.
Em sete mercados chave– Reino unido, Alemanha, itália, Espanha, Portugal, Grécia e dubai– nos últimos dois anos, registou-se um elevado nível de atividade do mercado residencial, em todo o mundo, como frisa o novo estudo global realizado pela Berkshire Hathaway HomeServices, rede internacional de intermediação imobiliária. A pandemia acentuou o papel central da casa na vida das pessoas. Além disso, a acessibilidade dos preços e o poder de compra foram impulsionados pelas elevadas taxas de empregabilidade, pelo aumento dos salários e das poupanças por parte das famílias. Estes fatores mitigaram o impacto do aumento generalizado dos preços. Segundo christy Budnick, cEO da Berkshire Hathaway HomeServices, “O facto de grande parte do mercado ter estado mais orientado para a procura do que para a oferta beneficiou os proprietários, que tiveram capacidade para praticar preços mais elevados. Esta situação tem sido particularmente acentuada nos tipos de imóveis residenciais que se destacaram nos últimos dois anos. Em muitos mercados, como no Reino unido e em Espanha, houve uma enorme procura por propriedades rurais, com muito espaço ao ar livre e a carência de oferta fez com que os proprietários obtivessem retornos elevados”. Para 2022, os profissionais do setor imobiliário, na maioria dos mercados analisados, concordam que nos próximos doze meses o mercado vá continuar a acelerar, tornando-se ainda mais competitivo. É também pouco provável que a abundância de potenciais compradores seja invertida e, com a abertura das fronteiras, prevê-se que exista um aumento de compradores internacionais que não tenham ainda conseguido concretizar as suas aquisições à distância. Para além disso, muitos profissionais referem que imóveis como apartamentos nas cidades irão regressar em força, à medida que a vida vai retomando a sua normalidade. No caso de Portugal, é consensual que o mercado imobiliário português entrou num novo e desafiante ciclo. de acordo com os profissionais do setor imobiliário português, o estudo revela que a pandemia veio gerar uma aceleração do mercado, que se tornou mais competitivo e focado no preço, o que é sustentado pelos elevados níveis de procura; cerca de 78% dos profissionais entrevistados afirmam que o mercado se tornou mais competitivo. Para além disso, seis em cada dez profissionais (61%) afirmam que o aumento da procura de imóveis residenciais está acima da média global. Esta procura crescente está a afetar a relação entre preço e qualidade. Portugal foi, neste estudo, o mercado onde a maior proporção de inquiridos referiu estar a tornar-se mais focado no preço, ao longo dos últimos doze meses. cerca de 78% dos inquiridos afirmou ser mais orientado pelo preço, enquanto apenas 17% optou pela qualidade. da mesma forma, 62% afirmou ter-se tornado mais impulsionado pela procura, enquanto apenas 27% disse que se tinha tornado mais motivado pela oferta.
Fontinha Hotel já abriu no centro histórico do porto
Bnp paribas compra dois edifícios em lisboa para a sua nova sede
Aemblemática zona da Fontinha, na cidade do Porto, ganhou no mês passado um novo hotel, num local onde antes existia uma antiga pedreira. Já abriu o Fontinha Porto, trademark collection by Wyndham, um novo hotel de quatro estrelas localizado no centro histórico da cidade do Porto, entre a Rua da Fontinha e a Rua de Santa catarina. Este é um projeto de reabilitação urbana, que resulta de um investimento de 14 milhões de euros da Mercan Properties. com uma fachada geométrica e moderna e um interior marcado por um estilo contemporâneo e arrojado, o hotel de quatro estrelas tem 49 quartos ao longo de seis pisos. A decoração e ambiente do hotel segue uma linha industrial-chique, com obras de arte originais e frases inspiradoras e animadas inscritas no chão. “Numa altura em que o trabalho remoto é um modelo implementado por muitas empresas, criámos uma opção de workcation– um local de trabalho–, de modo a que seja possível fugir à rotina e trabalhar num cenário diferente, aproveitando todas as comodidades de um hotel nas horas vagas. Esta é mais uma característica diferenciadora dos nossos projetos”, explicou Jordi Vilanova, presidente da Mercan Properties. Para além da envolvência acolhedora, o Fontinha Bar permite que os hóspedes do hotel possam “desligar” do movimento da cidade, aproveitando as experiências gastronómicas que este espaço tem para oferecer. A decoração dos quartos, com áreas entre os 21 e os 34 metros quadrados, destaca-se pela ligação entre tons neutros, imagens da natureza, paredes com textura e elementos de madeira. “Abrir as portas do Fontinha Porto, trademark collection by Wyndham é o reflexo da confiança que temos no potencial do turismo em Portugal”, adiantou, salientando que o projeto garantirá 16 novos postos de trabalho para gestão, funcionamento do hotel, e nas atividades ligadas ao turismo da cidade.
OBNP Paribas completou a aquisição dos edifícios Aura e Echo, no campus Exeo, para a sua nova sede em lisboa, reforçando o seu compromisso com Portugal. com um total de 37 mil metros quadrados, para além de 13 mil de jardins abertos ao público, a sede do BNP Paribas terá capacidade para acolher cinco mil colaboradores em modelo de trabalho flexível. Na vanguarda da implementação de um modelo de trabalho flexível, criado antes da pandemia, o BNP Paribas concebeu este projeto para atender às necessidades das novas formas de trabalhar, nomeadamente o modelo híbrido. A nova sede visa responder às necessidades que advêm de um modelo implementado de forma estratégica por um grupo com mais de 7.100 colaboradores, de uma forma integrada, através da implementação das mais modernas ferramentas digitais. constituindo-se como um projeto de arquitetura moderno, inovador e altamente tecnológico, combinando arquitetura com paisagismo, a nova sede será também um espaço próximo da sociedade, com os seus jardins e infraestruturas comuns abertos à comunidade. “O novo campus BNP Paribas representa um compromisso claro do grupo com Portugal, dando resposta ao crescimento esperado dos próximos anos. considerando a forte presença que já temos em lisboa e no Porto, a localização escolhida aproxima-nos mais da comunidade, na medida em que os espaços exteriores comuns são de utilização pública, e também dos nossos clientes, uma vez que o Parque das Nações é um espaço que alberga inúmeras empresas nacionais e internacionais”, refere Fabrice Segui, cEO do BNP Paribas em Portugal. Este projeto materializa também os compromissos do grupo ao nível da sustentabilidade, quer ao nível da construção, quer do sistema de mobilidade sustentável integrado. Os edifícios terão um depósito de águas pluviais para irrigar os jardins (cobrindo, pelo menos 50%, das necessidades de rega), painéis fotovoltaicos que permitirão suprir o consumo de energia das áreas comuns, parques de estacionamento com carregadores elétricos e parque para bicicletas.
