Annual della Comunicazione Digitale 2013

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Editoriale, di Salvatore Sagone

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La Giuria e i Premi

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I Progetti

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Società partecipante Adacto Adacto Adacto Aegis Media Aegis Media Aegis Media Aegis Media ArtAttack Advertising Banzai Media Cabiria Brand Universe Chapeaux Group Chapeaux Group CheBanca! CheBanca! Convention Bureau della Riviera di Rimini Crispi77 CrowdM CrowdM Day Ristoservice Day Ristoservice Dnsee Interactive Thinking E3 E3 Earlymorning Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Forward Agency/Fun Fullsix Grey Worldwide GWC World Illy caffè ING Direct JWT Italia JWT Italia JWT Italia LeonardoADV/ScuolaZoo LeonardoADV/ScuolaZoo

Progetto Leroy Merlin Website My moments MSC Crociere Panerai Corporate Website Halls respira e ... Ruzzle Italo Treno Revolution Just your way Acer u-experience Facciamo luce su Enel BMW serie 3 Touring Experience E.ON LuceClick. L’energia ogni volta che ti viene in mente Camparisoda campagna integrata calcio Il mondo di Crodino: l’esperienza in un universo 3D CheBanca! e Yahoo! special project CheBanca! e Fai App Palacongressi: tutto in un click Forza d’acciaio CitroĂŤn DS3 Cabrio Sensation 1Click per i Cuccioli Day tronic Mobile, la tua pausa pranzo sempre piĂš smart e-cadhoc, il buono regalo on-line che ti assomiglia Eni Racing MINI Paceman - offresi loft DEM Martini Royale Launch of Open-source Arduino Starter Kit Smart Special One I Like Nuova Classe A The proďŹ ler game. Nella mente del serial killer. Smart Beat Mettici l’anima - Nuovo CLA Fat or Fit Election Play Share una volta - Oggi stai una favola Cosplaystation Style Mirror Tour Pino Illimitatamente The fashion duel Life is a Journey Coffee is Ing Direct: l’evoluzione social di VoceArancio Dnot Dirnk and Drive Man as Masterpiece Demonstrator Aqualtis Hotpoint Kijiji Campari ‘Jaeger Dome’

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Cliente Leroy Merlin MSC Crociere OfďŹ cine Panerai Halls/Mondelez International Nuovo Trasporto Viaggiatori Franklin & Marshall Acer Europe Green Peace Onlus BMW E.ON Davide Campari Milano Davide Campari Milano CheBanca! CheBanca! Palacongressi di Rimini USAG CitroĂŤn Italia Giunti Editore Day Ristoservice Day Ristoservice Eni Gruppo BMW Gruppo Bacardi-Martini RS Components Mercedes-Benz Italia Mercedes-Benz Italia Fox International Channels Italy Mercedes-Benz Italia Mercedes-Benz Italia Fox International Channels Italy Sony PlayStation Italia Fox International Channels Italy Sony PlayStation Italia Vogue Eyewear Vodafone Greenpeace BnB Genius illy caffè Ing Direct Italia Gruppo Generali Corneliani Indesit Company Ebay Jagermeister

Agenzia/Centro Media/Concessionaria Adacto 24 Adacto 25 Adacto 26 Carat/iProspect/Isobar/MenCompany27 iProspect Italy 28 Isobar 29 Isobar/MenCompany 30 Artattack Advertising 31 Banzai 32 Cabiria Brand Universe 33 Chapeaux Group 34 Chapeaux Group 35 DLVBBDO 36 DLVBBDO 37 Tecno Conference 38 Crispi77 39 CrowdM 40 CrowdM 41 Intermedia MMH 42 Intermedia MMH 43 Dnsee Interactive Thinking 44 E3 45 E3 46 Earlymorning 47 Endeavour Digital Marketing 48 Endeavour Digital Marketing 49 Endeavour Digital Marketing 50 Endeavour Digital Marketing 51 Endeavour Digital Marketing 52 Endeavour Digital Marketing 53 Endeavour Digital Marketing 54 Endeavour Digital Marketing 55 Endeavour Digital Marketing 56 Forward Agency/Fun 57 Fullsix 58 Grey Worldwide 59 GWC World 60 515 Creative Shop 61 We Are Social 62 JWT Italia 63 JWT Italia 64 JWT Italia 65 LeonardoADV/ScuolaZoo 66 LeonardoADV/ScuolaZoo 67

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Sony PS Vita Fastline Tifa 2013 Fiat 500L “30 After 30â€? La prima volta dei tuoi sogni Il native advertising di Grazia.it per Tommy HilďŹ ger Il branded content di Sportmediaset.it per Camparisoda Arca degli Animali Nike stipple Kleenex Temperature does matter Italian Talks Bologna Welcome - Social Media Tree Trip Adotta una Guglia La parole sono Baci The greatest storyteller Nutella for Babbo Earthkeepers on the road - Storie di gente fuori Dicelamamma.it Trivial Pursuit Ip Passione Azzurra Rata Bassotta e ContoSuIBL Il sapore della vittoria Direct e-Mini L’Italiano Balla Male LIB - Leave Impossible Behind SuperVincitore SuperEnalotto Vivere il Viaggio Telepass Conad APP E-Lise: il turismo si fa Mobile...per Tutti Pagina Facebook Veet Attitude Balls Dream Band Il profumo del tuo Buongiorno Car ConďŹ gurator Jeep Car ConďŹ gurator Lancia Un Minuto di Rumore Tricks Vuota Bavaria Live In Italian On the Go

Sony Fastweb Sky Sport HD Fiat Audi TommyHilďŹ ger Davide Campari Milano Agrifarma Nike Kleenex Baglioni Hotels Bologna Welcome Veneranda Fabbrica del Duomo NestlĂŠ Italiana IED Milano - Istituto Europeo di Design Ferrero Timberland Sony Playstation Italia Gruppo Api Ibl Banca DelVerde Rete Concessionarie Mini Big Picture Management PosteMobile Sisal Telepass Conad Formaimpresa Reckitt Benckiser Henkel Bauli Spa Jeep Lancia Associazione Progetto Itaca Bavaria Bavaria Sanpellegrino

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I progetti iscritti – indice per categoria

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Dove trovarli – gli indirizzi

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opo il successo dello scorso anno, tornano con la seconda edizione gli NC Digital Awards, ultimo nato fra gli eventi proposti da ADC Group alla industry della comunicazione italiana (e non solo). La crescita del numero di iscrizioni - all’Annual e al Concorso partecipano quest’anno ben 81 progetti - testimonia il grande interesse e il grande apprezzamento con cui è stata ďŹ n dall’inizio ricevuta l’iniziativa.

Communication Director Fiat Group Automobiles, che ha ricoperto il prestigioso incarico nell’edizione di debutto del Premio. Nuova anche la sede della cerimonia di premiazione, giĂ ďŹ ssata per il pomeriggio del 2 ottobre all’interno degli Internet Days (a Milano, il 2 e 3 ottobre prossimi, presso il Mico–Milano Congressi), l’evento organizzato e promosso da Digital Events per fornire alle aziende stimoli multidisciplinari su tutte le opportunitĂ di business e di rilancio offerte dal digitale. La due giorni si propone infatti come un’ottima opportunitĂ di incontro tra domanda e offerta in un settore che possiede ancora un grande potenziale di crescita nel nostro Paese, al centro del quale non possono non esserci la creativitĂ e la strategia nei media digitali.

Vero punto di forza di tutti i premi organizzati dalla nostra casa editrice è la composizione della giuria, cui prendono parte autorevolissimi rappresentanti della ‘community’ dei comunicatori italiani provenienti da grandi aziende, in particolare dai responsabili marketing e digital, e dalle piĂš qualiďŹ cate associazioni del settore. Il compito di presiedere i 24 giurati è stato accetato per l’occasione da Nicola Novellone, Web and Digital Director di Sky Italia, che ha ricevuto il testimone da Maurizio Spagnulo, Fiat Group Automobiles Media&Digital Marketing Director Alfa Romeo e Marketing

Siamo quindi particolarmente contenti di poter dare attraverso gli NC Digital Awards un contributo a questa prima edizione degli Internet Days, perchĂŠ come potrete vedere nelle prossime pagine i progetti iscritti contribuiscono senza alcun dubbio a deďŹ nire il benchmark qualitativo della comunicazione digitale italiana. Salvatore Sagone presidente e direttore responsabile ADC Group

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<71=:/ <=D3::=<3 >@3A723<B3 Web and Digital Director Sky 49 anni, ha studiato negli Stati Uniti e si è specializzato in marketing internazionale alla Scuola di amministrazione aziendale a Torino. Prima di approdare a Sky Italia è stato Presidente e Ceo di Leo Burnett CEE, con incarichi in quindici Paesi nell’area balcanica, Europa centrale, Russia e Turchia. In questo ruolo ha gestito marchi prestigiosi fra cui Procter&Gamble, Orange, T-Mobile, Fiat, Chrysler, Audi e Tesco. Dopo un’esperienza in Ogilvy&Mather, entra in Leo Burnett agli inizi degli anni ’90, dove nel 1999 diventa Coo di Leo Burnett Group Italia. Sposato da oltre 20 anni, è appassionato di design, arte moderna, percussioni e lingue straniere; parla inglese e portoghese e studia spagnolo e russo.

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Di nazionalitĂ italo-francese, si laurea in Economia Aziendale presso l’UniversitĂ degli Studi di Bologna. Entra in DAY nel 2000 e dall’ufďŹ cio Marketing comincia un percorso di crescita, con coordinamento delle attivitĂ di Assistenza Clienti, Gestione Ordini e Teleselling. Nel 2006 diventa Responsabile Marketing e Comunicazione. Nel 2007 sviluppa la prima piattaforma di eCommerce per il mercato buoni pasto e imposta strategie di marketing digitale. Lancia con successo piattaforme web e applicazioni che integrano e arricchiscono l’offerta e nel 2012 inizia a progettare soluzioni di dematerializzazione, app mobile, mobile payment e NFC.

Nato nel 1971, vanta una lunga esperienza nel mondo internet e nell’area new media, in cui ha ricoperto diversi ruoli di crescente responsabilitĂ . Dal 1996 al 2000 ha gestito per Class PubblicitĂ la direzione commerciale e il marketing dei siti Internet di Class Editori. Dal 2000 al 2004 ha lavorato in Virgilio Advertising, Matrix S.p.A come Responsabile Commerciale per Centri Media, Agenzie Italia e per la Linea Clienti diretti per il Centro e Nord Italia. Dal 2004 al 2006 è stato Executive Director di Yahoo! Search Marketing. Successivamente ha ricoperto il ruolo di New Media Manager Sky PubblicitĂ , trasformatosi dal 2007 in Responsabile Web Sky Italia nella direzione Corporate&Marketing Communications. Dal 2008 è stato Country Managerdi MySpace Italia.

Nasce a Mantova, il 10 marzo 1963. Dopo diversi anni trascorsi all’estero, inizia la propria carriera nel 1987 presso la SocietĂ di Revisione e CertiďŹ cazioni Bilanci Arthur Andersen & C. in qualitĂ di Responsabile e coordinatrice dell‘ufďŹ cio di Verona. Nel 1990 passa a Honda Automobili Italia (Verona) ed è Responsabile dell’UfďŹ cio Stampa, PR ed eventi. Dal 1993 al 1995 lavora alla Conti Editori di Bologna con l’incarico di Responsabile Iniziative Speciali/Editoriali, Sponsorizzazioni e Pubbliche Relazioni. Dal 1995 è in Volkswagen Group Italia (ex Autogerma) di Verona, dapprima come responsabile UfďŹ cio Stampa e poi come Direttore Group Press & PR per le 5 marche dell’azienda.

Direttore Marketing Day Ristoservice

Head of .Fox Networks & Digital FOX International Channels Italy

Direttore Group Press & P.R. Volkswagen Group Italia

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Inizia il suo percorso professionale alla ďŹ ne degli anni 90, quando ancora il digitale come lo intendiamo oggi non esisteva e si parlava ‘solo’ di new media. Dagli ipertesti per i cd-rom, alla consulenza di comunicazione digitale, includendo il direct response e gli eventi sul territorio, approda a una lunga attivitĂ di integrated strategic planning, senza tralasciare esperienze di copywriting e analytics. Dopo oltre 13 anni passati nelle piĂš blasonate agenzie media e di comunicazione a supporto di una varietĂ di clienti in un mondo sempre piĂš... variamente digitale, è approdata in Condè Nast come Direttore Marketing Adv e successivamente ha iniziato un percorso come formatore e consulente in The Vortex, societĂ specializzata nel settore della formazione ai media digitali.

Laureato alla Bocconi, ha lavorato in Bolton Group come Direttore Marketing e per piÚ di un decennio in Procter&Gamble dove ha ricoperto diversi ruoli dirigenziali a livello europeo e globale su brand iconici come Ace, Dash, Lines e Pampers. Oggi è Group Marketing & eBusiness Director di PrÊnatal, il retailer per mamma e bambino, con oltre 400 negozi in 23 paesi, parte del Gruppo Artsana.

49 anni, architetto, è Communication & Event Manager di Vorwerk Folletto di Milano. Corsi gestisce tutto ciò che riguarda le relazioni pubbliche, la comunicazione interna ed esterna, internet, le campagne pubblicitarie, le sponsorizzazioni, e l’ideazione e progettazione degli eventi aziendali. Tra i progetti di rilievo recenti citiamo: la comunicazione digitale per l’implementazione delle attivitĂ a supporto della rete vendita (la community Folletto) e l’accordo di main sponsor con il Parma Calcio per le stagioni del biennio 2012-14.

Responsabile della comunicazione sui new media per la neonata business unit FIT (France and Italy Together) del Gruppo Bacardi Martini, è in Martini & Rossi Spa dal 1998, per la quale ha ricoperto diversi incarichi nel Team Marketing. Dal 2001 si occupa di comunicazione digitale. Vanta oltre 25 anni di esperienza in area marketing e comunicazione in aziende come Saipo L’Oreal, Colgate Palmolive e United Distillers. Fotografo e velista, si sente un ‘digital native’ nonostante l’etĂ .

Associate Consultant The Vortex

Group Marketing & eBusiness Director PrĂŠnatal

Responsabile Comunicazione & Eventi Vorwerk Folletto

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Digital marketing manager Martini & Rossi

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Nato nel 1971, si laurea con lode in Economia e Commercio all’UniversitĂ Federico II. Dopo un’esperienza in un’agenzia di comunicazione a Caracas (Venezuela), la sua carriera inizia in P&G Italia, occupandosi dei mercati del Personal Care e del Baby Care. Passa poi in Reckitt Benckiser come Global Marketing Manager dell’headquarter di Londra e poi di Marketing Director della sede ungherese. Rientra in Italia nel 2006 e diventa direttore marketing di Bolton Alimentari e della divisione Baby Nutrition Danone. Dall’inizio del 2011 è Direttore Marketing Centrale di Microsoft Italia, dove si occupa del coordinamento strategico e dei piani di marketing nei confronti delle diverse audience dell’azienda (Consumer, Grande Impresa, Piccola e Media Impresa, Audience Tecniche). Ăˆ sposato e ha due ďŹ gli: SoďŹ a (5 anni), e Alessandro (3).

Classe 1983, bolognese, proviene da Google, dove ha lavorato nella sede di Dublino ricoprendo diversi ruoli prima di contribuire al lancio del mercato Android e di Google Play in Italia. Da pochi mesi è la responsabile del mercato italiano di Spotify, fra i principali servizi di musica in streaming on demand a livello mondiale, e ha il compito di guidare lo sviluppo dell’azienda in Italia.

MBA alla LUISS, giornalista, è stato docente di marketing innovativo presso La Sapienza, vicepresidente Ferpi e consigliere Assorel. Ha iniziato la sua carriera nel marketing nel Gruppo Telecom Italia occupandosi, tra i primi in Italia, della nascente internet, proseguendo poi come direttore comunicazione di realtĂ quotate come I.NET, Kataweb (Gruppo L’espresso) e Inferentia DNM. Dopo un’esperienza come consulente di American Express, è poi stato founder e managing director di Quintessentially Italia. Attualmente è Innovation Communication Manager presso la Divisione Corporate di Intesa Sanpaolo.

Laureata in Lingue, entra per caso nel mondo delle bevande. Dopo circa tre anni in Coca-Cola HBC, nel 2001 passa a Carlsberg Italia dove diventa Communication Manager nel 2004 con la responsabilitĂ di creare la funzione Comunicazione. Si occupa di Comunicazione Interna, Corporate, Relazioni Esterne e CSR, nonchè progetti di Marketing: il rilancio dello storico marchio BirriďŹ cio Angelo Poretti e il lancio dell’innovativo sistema di spillatura DraughtMaster Modular 20. Fa parte della Commissione Comunicazione di Assobirra.

Direttore Marketing Centrale XBOX – Microsoft Italia

Responsabile Mercato Italiano Spotify Italia

Innovation Communication Manager Intesa Sanpaolo

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Direttore Comunicazione Carlsberg Italia

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Ăˆ un professionista con 25 anni di esperienza in area Marketing. Milanese, bocconiano, ha lavorato per 15 anni in Unilever nell’area detersivi, arrivando a ricoprire il ruolo di Regional Marketing Manager per i marchi Domestos, Cif e Svelto. Successivamente è stato Direttore Marketing in Bonduelle e da 5 anni ricopre il ruolo di Direttore Marketing in Unieuro, catena nazionale di elettronica si consumo con un fatturato di 800 milioni di euro, parte del gruppo Dixons Retail.

45 anni, laureata in Giurisprudenza, ha un ďŹ glio di 14 anni. Milanese ‘Romanizzata’, è dal 2008 Direttore Comunicazione Commerciale di PosteMobile, l’operatore mobile del Gruppo PosteItaliane. Dal 2003 ha ricoperto l’incarico di responsabile corporate identity ed eventi del Gruppo Capitalia. Precedentemente è stata responsabile comunicazione commerciale di Enel.si, il franchising del Gruppo Enel. Prima ancora ha ricoperto diverso incarichi in Ipse 2000, Wind e Istituto ScientiďŹ co San Raffaele.

Noci è Professore Ordinario di Marketing e Prorettore del Polo cinese del Politecnico di Milano. Ăˆ Research Fellow della Shanghai Jiaotong University e membro dell’Advisor Board di Fondazione Altagamma. Ăˆ esperto di marketing multicanale, mobile marketing e dei processi di convergenza mediale. Ăˆ opinionista del TG1, TG2, Rainews24, SkyTg24, Bloomberg TV, Il Sole 24 Ore, Radio24 e Class CNBC.

In azienda da oltre 14 anni, è oggi Media Manager di Mondelez International in Italia (ex Kraft Foods Italia). Si occupa della gestione di tutto il processo media, dal brief ai risultati ďŹ nali di comunicazione; di media buying e dei rapporti con i media partner. Inoltre coordina i ussi di lavoro tra Area Media, Marketing e Consumer Insight. Ăˆ membro di UPA (Utenti di PubblicitĂ Associati).

Direttore Marketing Unieuro

Direttore comunicazione commerciale Poste Mobile

Ordinario di Marketing al Politecnico di Milano

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Media Manager Mondelez Italia

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Con estrazione umanistica e Laurea in FilosoďŹ a, ha iniziato il suo percorso professionale nel mondo della stampa in Arvato Print Italy. Nel 2008 torna sui banchi di scuola e dopo il Master presso il MIP-Business School del Politecnico di Milano, entra in YOOX occupandosi di marketing e product development in Italia per poi volare a Hong Kong con l’incarico di commercial planning manager per l’area Asia-PaciďŹ c. Il connubio tra l’expertise nel printing e l’esperienza con l’eCommerce del fashion lo porta nel 2013 in Pixartprinting con il ruolo di Sales & Mktg Director.

Nato a Padova, laureato a Ca’ Foscari in Economia e Commercio, sposato con un ďŹ glio. Dopo una lunga esperienza con Continental Italia, dove era Direttore Vendite e Marketing, oggi è a Roma come Direttore Marketing Mercedes-Benz Italia, con responsabilitĂ di prodotto, prezzo, comunicazione Above e Below The Line, Digitale e CRM, Retail inclusa la gestione della catena di negozi MB Spot. Fra le sue precedenti esperienze nel marketing anche ruoli in Benetton Sportsystem e Microsoft Corp.

Sales and Marketing Director Pixartprinting

Direttore Marketing Mercedes– Benz Italia

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Nato a Torino il 2 Gennaio 1959, dopo la MaturitĂ Classica e una laurea in Economia dal 1985 al 1989 è nella societĂ di ricerche di mercato Telemark Italia (Gruppo Burke), prima come project leader e poi come Client Service Director. Nel 1990 inizia la carriera in Fiat Auto: Marketing Research Manager (1995-1996); Responsabile Advertising brand Fiat (1996–2001); Communication and CRM Manager Fidis (Holding societĂ ďŹ nanziarie e servizi del Gruppo – 2001–2005); Lancia Communication Director (2005-2009). Dal 2009 è Digital Marketing Director per FiatLancia-Alfa Romeo, Fiat Marketing Communication Director, e dal 2010 anche Marketing Communication Director Alfa Romeo.

Classe 1962, ancor prima di terminare l’universitĂ inizia la sua carriera professionale fondando nel 1981 C&T, fra le prime societĂ italiane di consulenza e progettazione di sistemi ITC. Successivamente entra in contatto con RP Partners, poi divenuta Ketchum (Gruppo Omnicom), con cui collabora dal 1988. Nel 1994 acquisisce alcuni Internet Provider, strategici nel panorama Web e Digital, ponendo le basi per un intensa attivitĂ sinergica con Ketchum, intuendo le potenzialitĂ comunicative del digitale e imprimendo un’accelerazione del processo di analisi e sviluppo di strategie di comunicazione innovative, digital e non solo. Nel 2003 diviene Ceo di Ketchum Italia. Dal 2009 è Vice Presidente Assorel, e contemporaneamente all’impegno in Ketchum Italia è responsabile nel Gruppo Omnicom di diversi team di lavoro internazionali dedicati alla programmazione strategica.

Media & digital Marketing director e Marketing communication director Fiat Group Automobiles – Alfa Romeo

Vice Presidente Assorel

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Ha cinquantuno anni, è sposato e ha tre ďŹ gli. Il suo pri mo lavoro è del 1983: un’ottantina di strisce umoristiche pubblicate da Il Giornale di Indro Montanelli. Copywriter, socio fondatore di cOOkies adv, presidente dell’Art Directors Club Italiano e blogger (kttb libero sulla parola – blog adci). Direttore creativo dal 1993, ha realizzato campagne per marchi italiani e internazionali. Ha abbracciato la ‘rivoluzione digitale’ sin dalla seconda metĂ degli Anni Novanta. Nell’ultimo triennio ha lavorato principalmente per easyJet, eBay, Intervita, Lav, PayPal, il lancio di Current TV e del nuovo sito de Il Sole 24 Ore.

Laureata in Scienze Statistiche alla Cattolica di Milano. Per 10 anni lavora nel Gruppo RCS, maturando una profonda conoscenza del mondo editoriale della pubblicitĂ e della promozione ricoprendo ruoli e funzioni sempre piĂš importanti. Questa esperienza ha trovato il naturale sbocco in UPA dove ha sviluppato l’area delle ricerche e studi (siede nei Consigli d’Amministrazione Auditel, Audipress, Audiposter, di cui è presidente, Audiweb e Audimovie), ďŹ no a diventarne direttore generale. Siede inoltre nel Consiglio Direttivo dell’Istituto di Autodisciplina Pubblicitaria ed è docente al Master in Co municazione d’Azienda Ca’ Foscari di Venezia e al Master in Brand Communication del Politecnico di Milano.

Presidente ADCI

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Direttore Generale UPA

Presidente della Consulta Digitale AssoCom

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Laureata in Scienze Politiche, dopo aver frequentato il primo Master italiano in Comunicazione d’Impresa entra nel marketing in SPI (Gruppo Publicitas), e in seguito nel Gruppo Editoriale Grauso, in Polonia. Nel 1995 è a Video On Line, primo internet service provider italiano, e dal 1997 in Publikompass. A marzo del 2000 entra nel Gruppo Aegis Media Italia, dove oggi è managing director di Isobar Communi- cations. Ăˆ Presidente Onorario dello IAB (Interactive Advertising Bureau) che ha presieduto, operativamente, dal 2003 al 2010 ed è stata anche Presidente di IAB Europe dal 2005 al 2008. Attualmente è Presidente della Consulta Digitale di Assocom e fa parte del Consiglio direttivo di Italia Startup, associazione che promuove un ecosistema imprenditoriale competitivo, capace di accogliere e alimentare l’innovazione.

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Presidente IAB Italia Dopo un inizio in agenzia (Bozell), dal 1996 è in azienda: prima come Advertising e Training Manager Chrysler Italia, poi Motor Shows ed Event Manager Chrysler Jeep per Europa, Asia, Africa e Medio Oriente. Nel 2000 si avvicina al media planning in Optimedia (poi ZenithOptimedia): in breve tempo l’esplosione del web advertising dĂ una svolta alla sua carriera, fonda Zed Digital e diviene una delle maggiori ďŹ gure di spicco italiane del settore. Nel 2007 è a Londra come International Marketing Director di CondĂŠNet, per la quale diventa poi Country Manager Francia e Russia. Nel 2009 torna a Milano e assume la carica di Digital Director di CondĂŠNast Italia. Dal 2010 è Country Manager e Managing Director di Alfemminile Srl, e dallo scorso febbraio è Presidente di IAB Italia.

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<1 2757B/: /E/@2A 7 >@3;7 :O [WUZW]`S Q][c\WQOhW]\S RWUWbOZS ½ ÂŽ SRWhW]\S Il premio alla migliore comunicazione interattiva e online è nato lo scorso anno dal desiderio di ADC Group di seguire la profonda evoluzione di uno scenario dove l’ambiente digitale pervade ormai ogni atto di comunicazione, ritagliandosi una quota sempre crescente nel media mix delle aziende. La risposta degli addetti ai lavori indica che l’intuizione è stata corretta, come testimonia la crescita della manifestazione: i 70 progetti iscritti alla prima edizione quest’anno sono infatti diventati 81. L’ Annual e il concorso vedono come protagoniste le iniziative e le campagne pianiďŹ cate e realizzate da aziende, agenzie, centri media, case di produzione, editori e concessionarie nel periodo compreso tra il 1° aprile 2012 e il 31 marzo 2013. Ogni campagna è giudicata secondo quattro criteri di eccellenza qualitativa: s "EST )NSIGHT IDEA CREATIVA s "EST -EDIA 3TRATEGY APPROCCIO MULTIMEDIA s "EST %XECUTION QUALITĂŒ DELLA REALIZZAZIONE s "EST #ONSUMER %NGAGEMENT COINVOLGIMENTO DEL TARGET In una prima fase, attraverso una votazione online, la giuria decreta i vincitori delle 12 categorie (aree tecniche). Contestualmente, i giurati selezionano le ‘campagne digitali integrate’ che entrano in shortlist da votare successivamente ‘ex novo’ nel corso della seduta plenaria della giuria.

:3 /@33 :3 1/B35=@73 3 7 >@3;7 Â’ 03AB 2757B/: 7<B35@/B32 1/;>/75< In questa categoria concorrono le campagne di comunicazione integrate che utilizzano 3 o piĂš ‘aree’ digitali tra quelle elencate successivamente e previste dal bando (ad esempio: Comunicazione Display e Video, Viral Advertising, Social Communication, ecc.). Alla campagna o progetto che avrĂ ottenuto il punteggio piĂš alto fra quelle iscritte è assegnato il premio di Best Digital Integrated Campaign. Le campagne che superano la selezione iniziale ed entrano in shortlist in questa categoria possono essere presentate alla giuria, riunita in sessione plenaria, direttamente da un esponente della societĂ che ha iscritto il progetto: direttori creativi, planner, responsabili di agenzia, ecc. In tale sede possono essere illustrate anche iniziative di comunicazione ofine, se funzionali e collegate alle caratteristiche digitali della campagna.

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Nelle 12 aree ‘tecniche’ saranno assegnati i seguenti premi:

Â’ ;75:7=@ A7B= 1=@>=@/B3 7AB7BCH7=</:3 Website non di prodotto

Â’ ;75:7=@ A7B= 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B= Siti con una url separata e accessibili indipendentemente dalla Url principale del sito

Â’ ;75:7=@ A7B= 3 7<7H7/B7D/ 27 3 1=;;3@13 Catene distributive/Ristorazione/Servizi, ecc.

Â’ ;75:7=@ 1=;C<71/H7=<3 27A>:/G 3 D723= "ANNER CLASSICI PULSANTI POP UP POP UNDER RICH MEDIA mOATING ADS "ANNER E VIDEO INTERATTIVI E DINAMICI

Â’ ;75:7=@ ;=07:3 1=;;C<71/B7=< Applicazioni Mobile e Tablet, mobile display e video advertising, ecc.

Â’ ;75:7=@ D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 Video virali creati appositamente per il web

Â’ ;75:7=@ 2757B/: >@ Progetti di relazioni pubbliche e media relation che utilizzano i canali e strumenti digitali (blog, word of mouth, buzz)

’ ;75:7=@ 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B Progetti ideati per creare una relazione con gli utenti attraverso l’intrattenimento, contenuti informativi, giochi.

Â’ ;75:7=@ A=17/: 1=;;C<71/B7=< Progetti di comunicazione veicolati attraverso social network, user generated content e blog

Â’ ;75:7=@ A3/@16 ;/@93B7<5 Strategie tese a generare trafďŹ co mirato e un aumento delle visite di valore attraverso il posizionamento e la pubblicitĂ dei siti sui motori di ricerca

Â’ ;75:7=@ 23; 32 3 ;/7: ;/@93B7<5 Campagne direct, newsletter e advertising via mail

’ ;75:7=@ à A=:CH7=<3 2757B/:3 L’area comprende strumenti (screensaver, calendari, diari, ecc.) e altre forme di pubblicità interattiva o digitale (Digital Signage/Digital Out of Home/ecc.)

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:3 1/B35=@73 ;3@13=:=57163

In fase di iscrizione le campagne sono suddivise per categoria merceologica di appartenenza del soggetto presentato: s !LIMENTARI $OLCIUMI E -ERENDINE s "EVANDE ALCOLICHE ANALCOLICHE s #ASA ARREDAMENTI ACCESSORI s "AGNO PULIZIA CASA PRODOTTI FARMACEUTICI COSMESI s !BBIGLIAMENTO E ACCESSORI s !UTO E ALTRI VEICOLI s $ISTRIBUZIONE E 2ISTORAZIONE s !PPARECCHI ELETTRONICI E AUDIO VIDEO s 6IAGGI E TRASPORTI INTRATTENIMENTO E TEMPO LIBERO s "ANCHE E ASSICURAZIONI s 3ERVIZI DI INTERESSE PUBBLICO 4ELECOMUNICAZIONI 3ERVIZI INTERNET 4V VIA 3ATELLITE 3ERVIZI 0OSTALI %LETTRICITĂŒ 'AS ECC s %DITORIA E MEDIA s .ON PROlT SOCIALE E #32 "ILANCIO SOCIALE ED AMBIENTALE #AUSE 2ELATED -ARKETING #2- #USTOMER 2ELATIONSHIP -ANAGEMENT

#OMUNICAZIONE INTERNA &UND 2AISING ECC s 6ARIE

7 >@3;7 A>317/:7 >@3;7= A>317/:3 2757B/: <=< >@=47B A=17/:3 1A@ Assegnato alla miglior campagna digitale dedicata al Sociale o con ďŹ nalitĂ Non ProďŹ t (Raccolte fondi, Campagne di interesse pubblico...) e alla miglior INIZIATIVA PER COMUNICARE LA 2ESPONSABILITĂŒ 3OCIALE DELL IMPRESA "ILANCIO SOCIO AMBIENTALE #AUSE 2ELATED -ARKETING #2- #USTOMER 2ELATIONSHIP Management, Comunicazione interna...).

03AB 2757B/: /53<1G Assegnato all’agenzia che ha ottenuto il migliore punteggio con i progetti digitali vincitori nelle diverse categorie merceologiche o eccellenze qualitative.

03AB 2757B/: 1=;>/<G Assegnato all’azienda che ha ottenuto il migliore punteggio con le campagne/progetti vincitori nelle diverse categorie.

03AB 2757B/: ;327/ /53<1G Assegnato al centro media che ha saputo realizzare le pianiďŹ cazioni digitali piĂš innovative.

03AB 2757B/: >@=2C1B7=< 1=;>/<G Assegnato alla casa di produzione che ha realizzato i video ritenuti piĂš efďŹ caci dal punto di vista creativo e produttivo.

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7 >@3;7

>@3;7= A>317/:3 Ă 1@3/B7D= 2757B/: 23::Ă‚/<<=Ă‚ Assegnato, in accordo con la giuria, al direttore creativo il cui impegno nel digitale ha contribuito in maniera determinante al successo delle campagne in gara.

7 >@3;7 A>317/:7 23::Ă‚327B=@3 >@3;7= A>317/:3 Ă ;/</53@ 2757B/:3 23::Ă‚/<<=Ă‚ Assegnato, in accordo con la giuria, al manager di agenzia o di azienda che si è distinto per meriti particolari nell’area digitale nel corso del 2011.

>@3;7= A>317/:3 Ă 2757B/: ;327/ >3@A=< =4 B63 G3/@Ă‚ In uno scenario caratterizzato da una evoluzione per molti aspetti travolgente, il premio Speciale Digital Media Person of the Year, assegnato in accordo con la giuria, intende riconoscere il valore delle persone che si sono distinte per capacitĂ di visione, innovazione e gestione del cambiamento nella vasta area dei mezzi.

>@3;7= A>317/:3 à /;0/A17/B=@3 23::/ 1=;C<71/H7=<3 2757B/:3 ! Assegnato, in accordo con la giuria, alla personalità che meglio ha saputo promuovere il valore culturale ed economico della comunicazione digitale presso l’opinione pubblica e le Istituzioni.

>@3;7= /: ;75:7=@ 3443BB= A>317/:3 2757B/:3 Assegnato alla campagna che meglio ha saputo ricorrere ad effetti speciali nell’area della comunicazione digitale, senza che questi siano palesemente riconoscibili dagli spettatori.

>@3;7= A>317/:3 /53<H7/ 2757B/:3 23::Â/<<= à 2/D723 1=<B@= 5=:7/Â Assegnato, in accordo con la giuria, all’agenzia digitale indipendente che nel 2011 ha espresso la migliore performance nel mercato della comunicazione in termini di dinamismo, capacità di interpretare i cambiamenti in atto, e new business.

>@3;7= A>317/:3 ½ /53<H7/ 7<B35@/B/ 3;3@53<B3 Assegnato, in accordo con la giuria, all’agenzia che meglio ha interpretato la necessitĂ di ‘integrazione’ della comunicazione su tutti i fronti, on e off line.

>@3;7= A>317/:3 Ă ;3HH= 2757B/:3 23::Ă‚/<<=Ă‚ Assegnato, in accordo con la giuria, al mezzo pubblicitario digitale che si è particolarmente distinto nel corso del 2011 per qualitĂ ed efďŹ cacia.

>@3;7= A>317/:3 Ă ;3HH= 2757B/:3 3;3@53<B3Ă‚ Assegnato, in accordo con la giuria, al miglior mezzo pubblicitario digitale emergente che si è particolarmente distinto per innovazione, risultati e velocitĂ di crescita.

/<<C/: 23::/ 1=;C<71/H7=<3 2757B/:3 7 >@=53BB7

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1/A/ /@@32/;3<B= /113AA=@7 A7B7 1=@>=@/B3 7AB7BCH7=</:7

:3@=G ;3@:7< E30A7B3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET l’agenzia ripensa e riprogetta il nuovo sito Leroy Merlin Italia e ne fa un vero e proprio portale ‘cliente- centrico’, in cui, il ‘fai da te’ viene interpretato nella sua essenza, fornendo nel contempo uno strumento innovativo per informarsi prima di acquistare e usufruire di una vera enciclopedia del bricolage. Soluzione creativa: un design moderno e innovativo, pensato per essere consultato da tutti i device, in grado di orientare nella scelta vastissima di prodotti (oltre 80.000 referenze), video, tutorial e idee. Il codice visivo è orientato alla chiarezza, semplicitĂ , accoglienza, ottenuta con uso attento di immagini, cromatismi e un’architettura dell’informazione che garantisce molteplici accessi alla scoperta di offerte, prodotti e contenuti proprietari. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO il lancio del sito è stato supportato dalla comunicazione su tutte le property aziendali on e off line: Facebook, Twitter, seconda di copertina del volantino, Dem $" 5TENTI CAMPAGNA VIDEO PER IL LANCIO INTERNO 2ISULTATI MEDIE ULTIMO TRIMESTRE 6ISITE MESE TEMPO MEDIO PER VISITA MINUTI numero medio pagine viste, 13.

Direzione Creativa: Lorenzo Bertini Art Direction: Lorenzo Bertini Copywriting: Ilaria Di Carlo Client Manager: Alessandra Ortu Project Manager: Michele Zanolli Web Developer: Daniele Luzzi IT Manager: Andrea Pieragnoli On air: marzo 2013 (ancora online)

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D7/557 3 B@/A>=@B7 7<B@/BB3<7;3<B= 3 B3;>= :703@= A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

;G ;=;3<BA ;A1 1@=173@3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET l’agenzia cura per MSC Crociere il lancio online della campagna di new positioning ‘Life should be measured in moments, not minutes’, ideando la App ‘My Moments’ che con modalitĂ interattive e un approccio storytelling ricrea il concept della nuova campagna. Creando il proprio video-album, gli utenti diventano i testimonial autentici dello spirito mediterraneo di MSC Crociere. Soluzione creativa: le immagini e la musica di campagna fanno cornice al video racconto dei momenti speciali degli utenti. Integrata con i principali social network, la App consente di caricare immagini sia da desktop che dal proprio proďŹ lo Facebook, creando un album personale da condividere in rete.

Direzione Creativa: Lorenzo Bertini Art Direction: Alberto Frosini Copywriting: Ilaria Dicarlo Client Manager: Alessandra Ortu Project Manager: Alessandro Spica Web Developer: Enrico Giunti IT Manager: Andrea Pieragnoli On air: marzo 2013 (ancora online)

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/0075:7/;3<B= 3 /113AA=@7 A7B7 1=@>=@/B3 7AB7BCH7=</:7

>/<3@/7 1=@>=@/B3 E30A7B3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET NASCE PER RINNOVARE LA $IGITAL "RAND )DENTITY DI /FlCINE 0ANERAI TRASFERENDO online i valori del brand ed offrendo un’innovativa esperienza di navigazione delle Collezioni della Maison. Il prodotto è valorizzato in tutti i suoi dettagli, tecnici ed estetici, per soddisfare il bisogno e l ’interesse di un pubblico di appassionati di alta orologeria, sempre alla ricerca dell’eccellenza. Il sito, modulare e multidevice, è realizzato in 9 lingue per un mercato worldwide. Soluzione creativa: il layout del sito è di forte impatto emozionale ed offre un’esperienza di navigazione coinvolgente progettata con un design responsive. La struttura modulare a fasce verticali pensate per una navigazione multiscreen fanno di immagini e video i protagonisti assoluti. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO il lancio del sito è stato supportato dalla comunicazione sulle PROPERTIES AZIENDALI E DA UN MAILING AL $" PROPRIETARIO DI /FlCINE 0ANERAI ) MATERIALI DI campagna atterravano a una Landing Page dedicata con Video Teaser di lancio e call to action al nuovo Panerai.com. 2ISULTATI (media mensile calcolata sul periodo aprile 2012–maggio2013): page views, MESE TEMPO MEDIO SPESO SUL SITO MIN SEC PAGINE VISTE PER VISITA download catalogo: 2.940/mese.

Direzione Creativa: Lorenzo Bertini Art Direction: Luca De Filippi Copywriting: Ilaria Di Carlo Client Manager: Alessandra Ortu Project Manager: Michela Riva Web Developer: Matteo Asolucci IT Manager: Andrea Pieragnoli On air: aprile 2012 (ancora online)

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/>>/@31167 3:3BB@=<717 3 /C27= D723= D7@/: D723= /2D3@B7A7<5

/13@ C 3F>3@73<13 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET esaltare le caratteristiche innovative del dispositivo Acer Ultrabook™ attraverso le avventure di viaggio di quattro intrepidi team che girano per L %UROPA COMPIENDO DELLE AUTENTICHE 5LTRA %XPERIENCE )L TARGET Ă’ IL PUBBLICO DI )TALIA &RANCIA Germania e UK. Soluzione creativa: QUATTRO 5LTRA 4EAM GIRANO L %UROPA E VIVONO AVVENTURE EMOZIONANTI OLTRE ai propri limiti portando con sĂŠ i loro inseparabili Ultrabook™. Un grande concorso a premi fa DA SFONDO ALLE LORO IMPRESE ) CONCORRENTI RACCONTANO LA LORO 5LTRA %XPERIENCE IDEALE VOTANO LE 5LTRA %XPERIENCE INSERITE DAGLI ALTRI UTENTI E FANNO VOTARE LE PROPRIE OTTENENDO COSĂ– DEI PUNTI Una ricca videogallery presenta al pubblico delle 4 nazioni tutte le incredibili esperienze dei 4 U-Team. In palio premi ďŹ nali e premi giornalieri. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO realizzazione di un’applicazione su Facebook localizzata in quattro paesi con la piattaforma di gioco per il concorso. L’attività è stata documentata ATTRAVERSO LA PRODUZIONE QUOTIDIANA DI VIDEO DEDICATI ALLE 5LTRA %XPERIENCE DEI QUATTRO TEAM e caricati poi sul canale YouTube.

Direzione Creativa: Emmanuel Toussaint On air: giugno–luglio 2012

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/0075:7/;3<B= 3 /113AA=@7 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B A=17/: 1=;;C<71/B7=<

8CAB G=C@ E/G /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET supportare il lancio della Collezione Limited edition Puma Clyde BY & - #OINVOLGERE GLI UTENTI &" IN UN PROGETTO PARTECIPATIVO ATTRAVERSO UN APP &ACEBOOK Soluzione creativa: Isobar propone un concept creativo che combina una graphic novel con un video. Just Your Way rappresenta un invito a guardare gli ostacoli come opportunitĂ di gioco e di crescita. http://www.facebook.com/franklinandmarshall. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la fase di produzione inizia con l’incontro di un gruppo di performer di Parkour a Roma. La ďŹ losoďŹ a di questa disciplina e i ragazzi ispirano la creazione DEI PERSONAGGI DI UNA GRAPHIC NOVEL PRESENTATA ALLA COMMUNITY DI &" DURANTE UNA FASE TEASER Al momento del lancio, la community scopre attraverso un video che i personaggi del fumetto ESISTONO REALMENTE ,A CAMPAGNA *UST 9OUR 7AY INCLUDE UN APP &" LEGATA A UN PROGETTO partecipativo: the ďŹ rst Sneak-shirt inspired by You. Ogni fan può ottenere un codice per acquistare la Puma Clyde by F&M ad un prezzo speciale, accedendo ad un conďŹ guratore che permette di colorare e scegliere le texture della propria sneaker ideale. 2ISULTATI 9OU4UBE VIEW LIKE PERSONE HANNO VISTO IL POST &ACEBOOK commenti 742, like 29.246, share 942, 1.200 installazioni dell’app, 531 UGC.

Direzione Creativa: Mauro Caoduro, Susanna Costantini Art Direction: Mauro Caoduro Copywriting: Susanna Costantini Developer: Piero Orlandi, Michele Gargiulo Social Director: Francesca Sole Editor in Chief: Roberta Ragona Community manager: Eleonora Festari (Junior) Web Designer: Stella Sterrantino On air: febbraio–marzo 2013

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/:7;3<B/@7 2=:17C;7 3 ;3@3<27<3 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 ;=07:3 1=;;C<71/B7=< A=17/: 1=;;C<71/B7=<

6/::A @3A>7@/ 3 @CHH:3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET Halls è un marchio consolidato nel settore delle caramelle e noto per il famoso effetto rinfrescante dovuto al Mentoliptus. Halls necessita di allargare il proprio target aggiornando il proprio posizionamento. Il target è stato individuato nella fascia di etĂ 25-44 possessori di smartphone. Soluzione creativa: l’approccio parte dall’idea di stimolare il pubblico a fare un respiro profondo offerto da Halls prima di affrontare le sďŹ de quotidiane. Il piĂš efďŹ cace touchpoint PER REALIZZARE QUESTO APPROCCIO Ă’ STATO INDIVIDUATO NEL SOCIAL GAME 2UZZLE DA QUI L IDEA DI organizzare il primo torneo di Ruzzle per cittĂ . Nelle piazze di 9 cittĂ italiane sono stati posizionati dei totem con un tablet. Attraverso questo tablet, tutti i partecipanti potevano GIOCARE A 2UZZLE E OTTENERE COSĂ– UN PUNTEGGIO UTILE PER CONCORRERE AL TOTALE DELLA PROPRIA CITTĂŒ 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO progettazione e realizzazione di totem interattivi con graďŹ che ISPIRATE AI DUE BRAND (!,,3 E 25::,% 2EALIZZAZIONE SITO RESPIRAEVINCI IT E DELLA FANPAGE SU facebook. Per stabilire un piĂš stretto legame col target,si sono create due partnership con due radio nazionali. 2ISULTATI PIĂĄ DI PERSONE HANNO GIOCATO A 2UZZLE SUL TERRITORIO NUOVI FANS SULLA pagina facebook.

Copywriting: Nicola Merchiori Casa di produzione: Isobar Communications Centro Media: Carat Italia On air: marzo 2013 (ancora online)

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D7/557 3 B@/A>=@B7 7<B@/BB3<7;3<B= 3 B3;>= :703@= A3/@16 ;/@93B7<5

7B/:= B@3<= @3D=:CB7=< /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET NTV - Nuovo Trasporto Viaggiatori è il primo operatore privato italiano sulla rete ferroviaria ad alta velocitĂ . Nel 2012 NTV ha scelto iProspect Italia come partner privilegiato per massimizzare le proprie vendite attraverso una strategia digital media integrata su piĂš mezzi, tra cui il Search Marketing. Soluzione creativa: la strategia di Search Marketing si è focalizzata nell’intercettazione delle esigenze del passeggero tipo andando a prevedere, e quindi ad interpretare, il suo comportamento nel momento in cui si avvicina ad effettuare una ricerca online insistendo sulle soluzioni alle necessitĂ del viaggiatore. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO l’esecuzione delle campagne si è concentrata su piĂš aspetti differenti e complementari: dalla personalizzazione per rotte in funzione del periodo dell’anno, alla geo-localizzazione in base alle destinazioni ricercate o alle stazioni di Italo, dalla promozione di codice sconto contenuto nei testi degli annunci stessi, alla divulgazione di tutti i servizi differenzianti dalla concorrenza. 2ISULTATI in meno di sei mesi abbiamo generato piĂš del 30% dei ricavi del Cliente con un budget di investimento limitato, ottenendo un ROI pari a 3.500%.

Centro Media: iProspect On air: aprile 2012 (ancora online)

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<=< >@=47B A=17/:3 3 1A@ 1/;>/5</ <=< >@=47B A=17/:3 1A@ ½ A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 ½ D7@/: D723= /2D3@B7A7<5

4/117/;= :C13 AC 3<3: /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET l’obiettivo della gara indetta da Greenpeace a inizio 2012 è quello di sensibilizzare la popolazione italiana, in particolare quella online e piĂš attiva, ai pericoli dell’utilizzo del carbone come forma di energia ‘sporca’. L’azienda bersaglio dell’attivitĂ Ă’ %NEL PRIMO PRODUTTORE DI ENERGIA IN )TALIA ATTRAVERSO LE CENTRALI A CARBONE Soluzione creativa: l’agenzia propone una soluzione creativa fortemente incentrata sullo storytelling: l’utente entra a far parte della squadra d’indagine (il R.I.C.) e partecipa attivamente – attraverso un’evoluta piattaforma di gamiďŹ cation – alle indagini per incastrare e fermare il Killer del Clima. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO tutto lo sviluppo dello storytelling è stato gestito attraverso la piattaforma di gamiďŹ cation e il blog integrato sul sito facciamolucesuenel.org. L’Agenzia ha creato assieme al cliente tutti i contenuti di campagna: video, infograďŹ che, meme (social), $%- E MATERIALI DI GUERRILLA 2ISULTATI OLTRE ISCRITTI ALLA PIATTAFORMA DI GAMIlCATION BRAND DAMAGE ALL AZIENDA TARGET %NEL

Direzione Creativa: Veronica Vietri Art Direction: Matteo Bianchi Fasani Copywriting: Mauro Feliziani Altri Credits: Guilherme Andrade, Andrea Biello, Pasquale Borriello, Francesca Cafaro, Claudio Ciatti, Andrea Ciulu, Valentina Di Micco, Lorenzo Gasperoni, Luca Grandicelli, Martin La Delfa, Andrea Manta, Daria Plotnikova. On air: aprile 2012 – giugno 2012

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/CB= 3 /:B@7 D371=:7 A7B7 1=@>=@/B3 7AB7BCH7=</:7

0;E A3@73 ! B=C@7<5 3F>3@73<13 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET VALORIZZAZIONE DI UN INIZIATIVA "-7 CHE CONSISTEVA NEL promuovere un RoadShow di 10 tappe. La promozione è stata fatta attraverso la raccolta di esperienze live, reportage e racconti dai vari top blogger di Liquida oltre che produzione EDITORIALE SU AREE TEMATICHE AFlNI AL MONDO "-7 SERIE 4OURING Soluzione creativa: CREAZIONE DI UN MAGAZINE AD HOC PER "-7 3ERIE 4OURING )L MAGAZINE è stato realizzato inserendo: n POST GIORNALIERI CREATI DAI BLOGGER COINVOLTI NELL INIZIATIVA RELATIVI ALL ESPERIENZA CON "-7 3ERIE 4OURING n SCOUTING PERIODICO DI NEWS DALLA 2ETE TRAMITE LA TECNOLOGIA SEMANTICA DI ,IQUIDA n SCHEDE TECNICHE E MATERIALI INFORMATIVI FORNITI DA "-7 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO tutti i contributi generati dall’ iniziativa, sia tramite il coinvolgimento dei top blogger, sia tramite meccanismi di individuazione di contenuti qualiďŹ cati in rete hanno ALIMENTATO UN PRODOTTO EDITORIALE CREATO AD HOC DA ,IQUIDA PER "-7 IL -AGAZINE

Centro Media: Carat On air: settembre 2012 – gennaio 2013

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A3@D7H7 27 7<B3@3AA3 >C00:71= B3:31=;C<71/H7=<7 A3@D7H7 7<B3@<3B BD D7/ A/B3::7B3 A3@D7H7 >=AB/:7 3:3BB@717B¸ 5/A 311 0/<<3@ 3 D723= 7<B3@/BB7D7 3 27</;717 ½ ;=07:3 1=;;C<71/B7=< ½ D7@/: D723= /2D3@B7A7<5

3 =< :C131:719 :Ă‚3<3@57/ =5<7 D=:B/ 163 B7 D73<3 7< ;3<B3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET COMUNICARE LA NUOVA OFFERTA % /. ,UCE#LICK PER LA FORNITURA DI elettricitĂ , incentrando la campagna sui plus di prodotto come la gestione dei propri consumi e il monitoraggio degli stessi attraverso diversi device quali smartphone, tablet, Smart Tv e computer. Il target è un consumatore abituato all’uso quotidiano della tecnologia e con poco tempo libero, interessato a una soluzione gestibile ovunque e in ogni momento. Soluzione creativa: il concept si ispira ai plus di prodotto: la gestione multidevice, unita alla CONVENIENZA DELL UTENZA SI TRADUCE NEL CLAIM @, ENERGIA OGNI VOLTA CHE TI VIENE IN MENTE CON % /. ,UCE#LICK RISPARMI TEMPO E RISPARMI IN BOLLETTA #ON % /. ,UCE#LICK Ă’ POSSIBILE GESTIRE E controllare i consumi ovunque e ogni volta che si vuole attraverso pc, tablet, smartphone e Smart TV. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la campagna è stata declinata su diversi canali utilizzando l’icona ‘pensiero’ come ďŹ l rouge: stampa, banner e skin web rimandano, tramite QR Code o LINK AL VIDEO PROTAGONISTA DELLA CAMPAGNA CHE VIVE SUL CANALE 9OU4UBE DI % /. ED Ă’ ON AIR IN tv, su Sky. 2ISULTATI piĂš di 700.000 visualizzazioni su YouTube, che hanno originato un importante riscontro in termini di interesse e sottoscrizione dell’offerta.

Direzione Creativa: Valeria Raffa; Art Direction: Melissa Omodei; Copywriting: Francesco Paolo La Bionda; Project Management: Susanna Franceschini; Casa di produzione: ID Vision; Post-produzione: ID Vision; Regia: Giancarlo Cornalea; Direzione FotograďŹ a: Silvia Bottino; Musica: ID Vision; Centro Media: Starcom; On air: novembre 2012 (ancora online)

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03D/<23 /:1=:7163 /</:1=:7163 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A ;=07:3 1=;;C<71/B7=< A=17/: 1=;;C<71/B7=<

1/;>/@7A=2/ 1/;>/5</ 7<B35@/B/ 1/:17= /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET reclutare nuovi consumatori comunicando un posizionamento piĂš moderno e sociale, stressando gli elementi piĂš emozionali come l’amicizia e la condivisione. Coinvolgere in modo piĂš attivo il target sfruttando il presidio del territorio ‘Calcio’ per aumentare l’empatia e l’engagement dei fan con il brand. Target: 25-34enni, con leggera prevalenza maschile e buona disponibilitĂ di risorse culturali ed economiche. Soluzione creativa: Chapeaux ha studiato un approccio strategico ad hoc che fosse in grado di raggiungere prima e ďŹ delizzare poi gli utenti rendendoli parte di un processo di interazione "RAND 5TENTE PIACEVOLE E CONTINUATIVO #OMUNICARE IL PRESIDIO DEL TERRITORIO @CALCIO CON TONO autoironico e mantenendo il focus sull’utente rendendolo sempre protagonista. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO creazione nuovo sito interattivo (desktop e mobile), campagna banner a supporto, presidio istituzionale dei principali social network e creazione di un concorso con meccanica virale (start 09/2013). 2ISULTATI Sito VISITE PAGEVIEW TEMPO MEDIO VISITA "ANNER: IMPRESSION CLICK 3-- &" FAN INTERAZIONI % 2

Direzione Creativa: Paolo Montrucchio Art Direction: Sara Ciprandi Graphic Design: Giorgia Gollini Copywriting: Giorgio Maria Bologna, Federica Nanni Partner: Sportmediaset, Rcs, Sportnetwork, Perform Group On air: aprile 2012 (ancora online)

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03D/<23 /:1=:7163 /</:1=:7163 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7

7: ;=<2= 27 1@=27<=( :Ă‚3A>3@73<H/ 7< C< ;=<2= !2 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET far entrare il consumatore nel mondo unico di Crodino. Comunicare l’unicitĂ del prodotto. Ampliare le occasioni di consumo Strategia: ideazione e creazione di un sito unico, folle e completamente tridimensionale. Comunicare la storia e il processo di produzione artigianale in modo originale e divertente. Sviluppo dell’operazione ‘Mentre cucino bevo un crodino’ in collaborazione con Alessandro "ORGHESE Soluzione creativa: ideazione e creazione di un mondo immaginiďŹ co tridimensionale capace di esaltare le qualitĂ e peculiaritĂ del prodotto, dove il prodotto stesso è elemento cardine e protagonista assoluto. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO sviluppo sito desktop e mobile, tecnologia HTML5, 3d motion graphic, navigazione in parallasse. 2ISULTATI VISUALIZZAZIONI IN MESI VISUALIZZAZIONI DELLE RICETTE DI CUCINA DI !LESSANDRO "ORGHESE VISUALIZZAZIONI DELLE PAGINE STORIA E LAVORAZIONE #RODINO

Direzione Creativa: Paolo Montrucchio Art Direction: Sara Ciprandi Copywriting: Federica Nanni, Giorgio Maria Bologna Producer: Marta Levantaci Strategic Planner & CEO: Paolo Valdem COO: Dario Marvulli On air: agosto 2012 (ancora online)

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0/<163 3 /AA71C@/H7=<7 1/;>/5</ <=< >@=47B A=17/:3 1A@ ;=07:3 1=;;C<71/B7=< 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B

1630/<1/ 3 4/7 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET VALORIZZARE LA PARTNERSHIP TRA #HE"ANCA E &!) GRATIlCARE I CLIENTI CREARE ENGAGEMENT E CONDIVISIONE COSTRUIRE UN EVENTO NELL EVENTO NOTIZIABILE E IN GRADO DI generare visibilitĂ su Internet. Soluzione creativa: abbiamo chiesto ai milioni di italiani che ogni anno visitano i siti FAI, di condividerne la bellezza pubblicando online, con un particolare hashtag, le foto scattate durante la Giornata FAI di primavera il 23 e 24 marzo 2013. Le foto raccolte hanno contribuITO A COSTRUIRE ALL INTERNO DI UNA 4!" DEDICATA SULLA &AN 0AGE &ACEBOOK DI #HE"ANCA n UN ARCHIVIO DEL PIĂĄ GRANDE PATRIMONIO DELL )TALIA LA SUA BELLEZZA ,A "ANCA DELLA "ELLEZZA 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO è stato lanciato un hashtag dedicato per pubblicare le foto. Queste potevano essere condivise su Twitter, Instagram e Google+ con #bancadellabellezza e CARICATE DIRETTAMENTE SULLA TAB &ACEBOOK %RA PREVISTO ANCHE L INVIO AI CLIENTI DI $EM DEDICATE E IL COINVOLGIMENTO DELLE lLIALI #HE"ANCA CON POSTER PERSONALIZZATI DEDICATI ALLE BELLEZZE DI quella cittĂ . Chiudeva il media mix anche un piano editoriale ad hoc sulla pagina Facebook di #HE"ANCA E UN KIT DI MATERIALI DI COMUNICAZIONE PER I LUOGHI DELL EVENTO 2ISULTATI grazie all’iniziativa sono state raccolte molte immagini e condivisioni su Facebook e SONO STATI PUBBLICATI ARTICOLI DEDICATI ALLA "ANCA DELLA "ELLEZZA

Direzione creativa esecutiva: Federico Pepe, Stefania Siani. Direzione creativa digital: Emanuele Viora, Andrea Jaccarino. Art Direction: Matteo Pozzi Copywriting: Dennis Casale Web designer: Lumen Bigott On air: marzo 2013

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0/<163 3 /AA71C@/H7=<7 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B

1630/<1/ 3 G/6== A>317/: >@=831B /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET RIBADIRE LA VICINANZA DI #HE"ANCA AI BISOGNI DELLE PERSONE MANTENERE LA POSITIVITĂŒ E @IL GIALLO DEL BRAND VALORIZZARE L OFFERTA ATTRAVERSO IL NUOVO #ONTO Corrente zero spese on line. Soluzione creativa: creare un format ingaggiante alimentando le conversazioni online sul Conto Corrente e sul concetto che nella vita di tutti i giorni le nostre scelte passano, in qualche modo, proprio dal Conto Corrente. I video infatti raccolgono in pillole le storie degli italiani, parlando non solo di soldi ma di come alcune scelte di spesa e di consumo abbiano impatti sulla nostra vita. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO un contenuto editoriale ambizioso ed innovativo. Una vera e propria ‘istantanea’ delle abitudini, dei sogni, delle spese e delle passioni della vita degli italiani, analizzata dal punto di vista dei movimenti ‘piĂš importanti’ sui loro Conti Correnti. 2ISULTATI piĂš di 150.000 stream, oltre a molte condivisioni e ritorno in termini di brand awareness.

Direzione Creativa Esecutiva: Stefania Siani/Federico Pepe Direzione Creativa Digital: Emanuele Viora Art Direction: Matteo Pozzi Copywriting: Dennis Casale Photographer/Illustrator: Davide Calluori/Daniele Tribi On air: marzo 2013 (ancora online)

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D7/557 3 B@/A>=@B7 7<B@/BB3<7;3<B= 3 B3;>= :703@= ;=07:3 1=;;C<71/B7=<

/>> >/:/1=<5@3AA7( BCBB= 7< C< 1:719 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET obiettivo della App Palacongressi di Rimini è fornire al congressista uno strumento user friendy in cui poter trovare le informazioni utili per scoprire il Palacongressi e la destinazione in maniera semplice e immediata. Inoltre, grazie alla Software Suite TC Group, gli organizzatori di eventi possono attivare un’area riservata all’interno della App per offrire ai partecipanti servizi aggiuntivi. Soluzione creativa: la soluzione creativa approvata prevede la divisione delle schede in una prima metĂ fotograďŹ ca e una parte testuale sintetica. Il menĂš verticale di 4 voci, distingue immediatamente la sezione dedicata al Palacongressi da quella riservata alla cittĂ . Il sistema di geolocalizzazione permette di raggiungere i luoghi di riferimento di Rimini, raggruppati in base a diversi itinerari. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO dopo l’elaborazione della struttura ramiďŹ cata ďŹ no a 5 livelli, si è proceduto alla compilazione dei testi e alla scelta del repertorio fotograďŹ co. L’ordine di sviluppo è il seguente: versione IOS per iPhone e iPad (it-eng), Web App, App Android. 2ISULTATI sono pervenuti commenti positivi, in particolar modo inerenti la chiarezza d’utilizzo e le informazioni contenute, provenienti da professionisti della meeting industry.

Direzione Creativa: Convention Bureau della Riviera di Rimini Art Direction: Federica Lucini Copywriting: Laura Conti Casa di produzione: Tecnoconference-TC Group Post-produzione: Tecnoconference-TC Group Altri Credits: Luca Morosato (Studio Fabrica) per il disegno graďŹ co; Michela Cesarini (Discover Rimini) per i testi sui luoghi storici della cittĂ On air: Marzo 2013 (ancora online)

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D/@73 D7@/: D723= /2D3@B7A7<5

4=@H/ 2Ă‚/117/7= /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET USAG, storica azienda leader di mercato nella produzione di utensili manuali professionali, si è posta come obiettivo 2012-2013 comunicare ad un pubblico piĂš giovane, riposizionando il brand grazie alla rete e ai social network. Per attuare questa STRATEGIA 53!' HA DECISO DI PRESENTARE LA NUOVA FORBICE PER ELETTRICISTI % IN MODO NON convenzionale per il proprio target di riferimento. Soluzione creativa: Crispi77 ha ideato e realizzato il primo video virale di USAG in cui il PROTAGONISTA LA NUOVA FORBICE % PRENDE VITA COME UN TRASFORMER ,A FORBICE SI ALLENA duramente per battere la concorrenza ma l’intensa preparazione atletica risulterĂ vana perchĂŠ è giĂ la piĂš performante sul mercato grazie alla sua anima integralmente in acciaio. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO USAG ha sperimentato un nuovo strumento per colpire l’attenzione dei propri clienti abituati da anni ad approcci classici. Il video virale ‘Forza d’Acciaio’ è stato visualizzato e condiviso sul portale web di USAG sfruttandone appieno il potenziale: canale YouTube, social network, web site. 2ISULTATI il video virale nei primi mesi di pubblicazione ha avuto piĂš di 5.500 visualizzazoni. La fanpage di Facebook ha accresciuto notevolmente i followers arrivando a oltre 16.500 like.

Direzione Creativa: Crispi77 s.r.l. Art Direction: Riccardo Imbrò On air: febbraio 2013 (ancora online)

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/CB= 3 /:B@7 D371=:7 2757B/: >@ ½ 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

17B@=Ă•< 2A! 1/0@7= A3<A/B7=< /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET ‘CitroĂŤn DS3 Cabrio Sensation’ è un set di attivitĂ Facebook che sono state sviluppate per sfruttare la sponsorizzazione di CitroĂŤn Italia all’evento Sensation, avendo come obiettivi: awareness, espansione e coinvolgimento della community e viralitĂ . Il pubblico di riferimento era costituito da giovani di tendenza, attenti alle innovazioni. Soluzione creativa: sono state attivate tre iniziative: ‘CitroĂŤn Sensation Stories’ invitava gli utenti a POSTARE UN VIDEO SUL TEMA DEL BIANCO CHE CARATTERIZZA 3ENSATION @#ITROĂ‘N 3ENSATION #ASTING UN SOCIAL CASTING RIVOLTO AGLI STREET DANCER PER INDIVIDUARE BALLERINI CHE SI SONO ESIBITI LA SERA DELL EVENTO @$3 Cabrio First Sensation’ a chiudere il cerchio di connessione tra l’evento e DS3 Cabrio, chiedendo agli UTENTI DI CONDIVIDERE LA PRIMA SENSAZIONE SUSCITATAGLI DALL AUTO 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO tutte le sensazioni caricate sono andate a comporre la sagoma di una DS3 Cabrio virtuale, personalizzata dalla community. Ad incentivare la partecipazione, pass per l’evento ed auto in comodato d’uso. 2ISULTATI le attivitĂ hanno portato 183mila fan sulla fanpage CitroĂŤn, portandola da 277 a piĂš di 460mila. Complessivamente sono stati caricati piĂš di 650 contenuti ed espressi piĂš di 20mila voti.

Direzione Creativa: Andres Furioso Copywriting: Rino Lombardi Partner: Weber Shandwick Italia, ArtMediaMix On air: dicembre 2012 – marzo 2013

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<=< >@=47B A=17/:3 3 1A@ 1/;>/5</ <=< >@=47B A=17/:3 1A@ ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

1:719 >3@ 7 1C117=:7 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET 1Click per i Cuccioli è un progetto di Social CSR, attivato per il lancio della fanpage Giunti Kids & Junior in collaborazione con “MySocialPetâ€?, rivolto ai piccoli amanti degli animali ed ai loro genitori. Soluzione creativa: attraverso il sito e l’app su Facebook, gli utenti potevano, donando il proprio click, determinare le 10 strutture che, alla ďŹ ne dell’iniziativa avrebbero ottenuto una donazione di 18.000â‚Ź DI CIBO PER ANIMALI ED ALTRO MESSA A DISPOSIZIONE DALL %DITORE , ELENCO DELLE STRUTTURE ERA APERTO E qualunque canile o gattile che rispettasse i requisiti poteva entrare nell’iniziativa ed autopromuoversi coinvolgendo i propri sostenitori nella donazione. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO una volta donato il proprio click, all’utente era proposto di diventare fan della pagina per raddoppiarlo, e di condividere con i propri amici la sua scelta per aiutare la struttura a VINCERE CONTESTUALMENTE SUL SUO PROlLO VENIVA CONDIVISA LA DONAZIONE 2ISULTATI piĂš di 220 canili e gattili hanno partecipato spontaneamente: grazie al loro passaparola sono stati donati piĂš di 43mila click, la pagina dell’iniziativa ha contato piĂš di 125mila visite e grazie al meccanismo di raddoppio del voto la fanpage è cresciuta da 0 a 46mila fan nell’arco di 3 mesi.

Direzione Creativa: Andres Furioso Copywriting: Rino Lombardi Partner: MySocialPet On air: marzo 2013

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27AB@70CH7=<3 3 @7AB=@/H7=<3 A7B7 3 7<7H7/B7D3 27 31=;;3@13

3 1/26=1 7: 0C=<= @35/:= =< :7<3 163 B7 /AA=;75:7/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET per le aziende che vogliono fare un regalo ai propri dipendenti o clienti regalando loro anche la libertĂ di scegliere.Per un regalo dell’ultimo minuto, personale e personalizzabile, qualcosa di nuovo e all’avanguardia che raggiunge tutti e ovunque in pochi click. Senza tempi e costi di produzione e spedizione perchĂŠ e-cadhoc è un buono digitale. Soluzione creativa: una piattaforma web-based, pratica e intuitiva dove per regalare si sceglie il valore del buono, si imposta l’indirizzo mail del destinatario, si personalizza il messaggio con testo, ďŹ rma, sfondo, foto, stickers e si paga con carta di credito o paypal. Il destinatario riceve via mail il messaggio personalizzato e i codici di accesso, entra nella piattaforma e può spendere il proprio buono direttamente on-line. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO e-cadhoc completa l’offerta di vendita di buoni regalo e voucher per programmi di incentive, concorsi a premi e promozioni. Dal canale di acquisto tradizionale, all’acquisto sul sito di e-commerce di buoni cartacei, con e-cadhoc si dĂ la possibilitĂ ai nostri clienti di comprare e spendere on-line. 2ISULTATI abbiamo coperto tutte le esigenze di acquisto dei nostri clienti, con periodi di punta negli ultimi giorni di campagna vendita natalizia.

Direzione Creativa: Studio Talpa Centro Media: Intermedia mmh Srl On air: settembre 2012 (ancora online)

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27AB@70CH7=<3 3 @7AB=@/H7=<3 AB@C;3<B7 7<B3@/BB7D7

2/G B@=<71 ;=07:3 :/ BC/ >/CA/ >@/<H= A3;>@3 >7ĂĄ A;/@B /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET l’obiettivo è quello di portare il buono pasto su supporto mobile. Dal tradizionale buono cartaceo, alla card a microchip e da oggi sul proprio smartphone. L’offerta si allarga a nuovi supporti, il servizio diventa piĂš tracciato e piĂš sicuro, la customer experience si arricchisce di NUOVI CONTENUTI % POSSIBILE PAGARE IL PROPRIO PASTO DIRETTAMENTE DA MOBILE CONSULTARE L ELENCO DEI LOCALI convenzionati con una ricerca georeferenziata, visualizzare le promozioni in corso, avere in tempo reale saldo e storico dell’uso dei buoni. Soluzione creativa: Day ha reinventato il buono pasto che, dal consueto tagliandino di carta, viene digitalizzato e risiede sul proprio telefonino. Day Tronic Mobile: per una pausa pranzo sempre in movimento, sempre in tasca, sempre piĂš smart. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO abbiamo realizzazato una app in versione iOS e Android e sviluppo di un m-site, per rendere accessibile il servizio da qualsiasi tipo di supporto mobile. Per tutti i clienti DAY Tronic l’applicazione è scaricabile gratuitamente dagli store o accessibile via browser. 2ISULTATI stiamo avendo un ottimo riscontro presso i nostri clienti, alcuni importanti clienti hanno giĂ chiesto l’integrazione del mobile alla fruizione del servizio buoni pasto.

Direzione Creativa: Mamalab Srl Centro Media: Intermedia mmh Srl On air: febbraio 2013 (ancora online)

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D7/557 3 B@/A>=@B7 7<B@/BB3<7;3<B= 3 B3;>= :703@= A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B A=17/: 1=;;C<71/B7=<

3<7 @/17<5 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET %NI Ă’ PROTAGONISTA DEL MONDO DEL RACING SPONSOR TECNICO del team Aprilia e sponsor principale della Superbike. L’obiettivo della comunicazione è rafforzare questo connubio e valorizzare l’offerta di prodotti speciďŹ ci per le moto. Il target è il motociclista, sia chi usa le due ruote per muoversi in cittĂ , sia il piĂš sportivo degli appassionati. Soluzione creativa: abbiamo creato una piattaforma editoriale che, attraverso il lavoro di un team di esperti e insider, diventi il punto di riferimento per chi vive la moto con articoli in costante aggiornamento durante il periodo di gara, contributi video esclusivi DALLA PISTA E DAI BOX RUBRICHE TECNICHE DAI LABORATORI %NI DI 3AN $ONATO -ILANESE 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO il sito è integrato con i principali social network: dai tweet del proďŹ lo ufďŹ ciale a quelli di piloti, tecnici e giornalisti, ďŹ no alle immagini piĂš belle sul mondo del racing dal canale Instagram. La Facebook fan page è il punto di incontro per commentare le gare, le moto piĂš cool e quelle piĂš strane, per ridere con le avventure di ‘Pier il piega’ e condividere i percorsi piĂš suggestivi con l’app ‘In sella con eni racing’.

Direzione Creativa: Renato Medini Art Direction: Ciro Visciano Copywriting: Stefano Freddi Partner: Mosquitos On air: aprile 2012 (ancora online)

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03D/<23 /:1=:7163 /</:1=:7163 /2D3@B7A7<5 D7/ ;/7:

23; ;/@B7<7 @=G/:3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET LA $%- -ARTINI 2OYALE Ă’ STATA INVIATA AL TRADE MARKETING PER comunicare la partenza della nuova campagna televisiva. Soluzione creativa: per renderla di maggiore appeal e in linea col tema della campagna TV è stata realizzata con la tecnica delle Cinemagraph, ossia dettagli di scene che vengono convertite in gif animate in loop. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO QUESTA TECNICA PERMETTE DI RENDERE INTERESSANTE ANCHE UNA $%- che solitamente è statica. 2ISULTATI IL LINK PER VEDERE LA $%- Ă’ http://www.e3adserver.it/NC/martini_dem.html Qui è possibile vedere il video http://youtu.be/M_avhmsWlnY

Direzione Creativa: Maurizio Mazzanti Art Direction: Alessandro Carlomagno Copywriting: Maurizio Mazzanti Account Supervisor: Federica Tacchi On air: settembre 2012

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/CB= 3 /:B@7 D371=:7 1/;>/5<3 27 27@31B ;/@93B7<5 /2D3@B7A7<5 D7/ ;/7:

;7<7 >/13;/< =44@3A7 :=4B /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET per il lancio della MINI Paceman è stato realizzato un concorso con in palio un loft a Milano durante il Salone del Mobile. Soluzione creativa: per promuoverlo in maniera non convenzionale è stato inventato -ARK 0ACE man, proprietario del loft, che ha pubblicato annunci su siti di cerco/offro offrendo gratuitamente la propria abitazione. Negli annunci invitava a essere contattato alla mail mark.paceman@britmail.net. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO per aumentare la visibilitĂ di questa attivitĂ in modo non convenzionale sono stati attivati alcuni blogger e inuential con elevato seguito. Loro compito era rilevare l’esistenza di questi annunci strani insinuando la possibilitĂ che fosse un’azione di marketing: durante la Design Week qualsiasi hotel è pieno, e regalare un loft per quella settimana era alquanto sospetta. Le persone che han prestato i loro spazi social all’iniziativa hanno dialogato in rete per aumentare il buzz intorno agli annunci pubblicati nelle due settimane precedenti la partenza del concorso. La prima risposta alle mail invitava a pazientare alcuni giorni: quando il concorso è andato online Mark ha svelato a chi lo ha contatto che avrebbe potuto conquistare il loft tramite l’iniziativa MINI. 2ISULTATI le attivitĂ di digital PR hanno generato oltre 500 citazioni fra share, Twitter, Facebook e blog. Il solo post di NinjaMarketing ha avuto 150 share. Gli annunci hanno portato 84 contatti utili via mail e grazie alle risposte 30 di questi contatti hanno partecipato al concorso.

Direzione Creativa: Maurizio Mazzanti Partner: BCube On air: marzo 2013

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/>>/@31167 3:3BB@=<717 3 /C27= D723= A7B7 3 7<7H7/B7D3 27 31=;;3@13 2757B/: >@ 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B A=17/: 1=;;C<71/B7=<

:/C<16 =4 =>3< A=C@13 /@2C7<= AB/@B3@ 97B /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET associare, tramite il lancio di Arduinio starter Kit (set di componenti elettronici fai da te), il cliente RSComponents con uno dei brand piĂš hype della TECNOLOGIA RINFORZANDONE LA BRAND AWARENESS NELLA COMUNITĂŒ DEI MAKER AUMENTARE LE VENDITE del nuovo prodotto e raggiungere un buon posizionamento sui motori di ricerca grazie alle social mention. Soluzione creativa: una campagna integrata con contenuti brandizzati, rivolta principalmente ai young engineers. La strategia di SMM e cross channel, ha visto per i primi due mesi il LANCIO DI VIDEO TUTORIAL DEL NUOVO PRODOTTO CONDOTTI DA -ASSIMO "ANZI lGURA ICONICA PER la comunitĂ maker. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la campagna è stata sostenuta con investimenti di Adv, con ATTIVITĂŒ SU DIVERSI CANALI TWITTER NAZIONALI E UNO INTERNAZIONALE 23%LECTRONICS SU 9OU4UBE WORLDWIDE E SU 9OUKU IN #INA OLTRE AL $%- SULLA MAILING LIST DI CLIENTI , ATTIVITĂŒ DI 02 HA PORTATO A EDITORIALI SU BLOG COME "OING"OING E $OMUS -AGAZINE 2ISULTATI lanciata a Ottobre 2012, giĂ a Dicembre ha presentato risultati straordinari: aumento DELLE VENDITE DI PRODOTTI CORRELATI DEL SU 4WITTER DI FOLLOWER PER 23%LECTRONICS In sei mesi ROI del 646% e aumento di views totali del canale YouTube del +84%.

Direzione Creativa: Ivan Vaghi Coordinator: Annamaria Di Chio Account Director: Julius Solaris PR: Zoe Romano Production Director/Special Project: Maximiliano Donzelli Social Media Specialist: Beatrice Tagliaferri Social Media Specialist, Quantitative analysis & London presence/Account Executive: Valerio Uccellani Video Production Account Executive : Li Zhu On air: ottobre–dicembre 2012

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327B=@7/ 3 ;327/ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

3:31B7=< >:/G /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET realizzare un’attivitĂ di engagement sulla pagina Facebook di PlayStation durante la settimana delle elezioni. Aumentare i fan della pagina. Aumentare l’engagement della pagina. Generare contenuti virali legati alla pagina. Soluzione creativa: coinvolgere gli utenti in un’attivitĂ divertente che permettesse anche ai PIĂĄ PICCOLI DI PARTECIPARE A DELLE ELEZIONI MOLTO PARTICOLARI 3OLUZIONE @%LECTION 0LAY 6OTA IL tuo presidente’. 8 manifesti elettorali per 8 personaggi tra i piĂš popolari dei videogiochi per eleggere con un like il presidente del mondo Playstation. 2ISULTATI oltre 9.000 like. PiĂš di 2.000 commenti. Oltre 2.200 condivisioni. PiĂš di 500.000 visualizzazioni. I contenuti hanno generato trafďŹ co anche su Instagram, Twitter e blog PlayStation.

Creative Director: Arturo Vittorioso Art Director: Riccardo Russomanno Copywriter: Elisa Caracciolo Community Manager: Francesco Astri Project Manager: Danielantonio Di Palma Account Director: Lorenzo Lorato On air: febbraio–marzo 2013

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327B=@7/ 3 ;327/ A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 A=17/: 1=;;C<71/B7=<

4/B =@ 47B /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET AUMENTARE L AWARENESS DELLA NUOVA SERIE @!IUTO STIAMO INGRASSANDO IL DOCUREALITY IN ONDA SU &OX,IFE IN CUI IL DIETOLOGO -ARCO "IANCHI E IL PERSONAL TRAINER 'IAMpaolo Quarta insegnano un’alimentazione e uno stile di vita corretti. Generare utenti unici. Aumentare gli accessi al sito. Prolungare la permanenza sul sito. Generare iscrizioni alla newsletter. Aumentare gli spettatori della serie. Soluzione creativa: innescare una dinamica di viral infotainment per insegnare un’alimentazione e uno stile di vita corretti. Il gioco ha l’aspetto giocoso e intuitivo. Si articola in quattro fasi associate a momenti precisi della giornata, sviluppando un percorso alla scoperta delle sane abitudini con illustrazioni create ad hoc. Alla ďŹ ne di questo percorso, l’utente riceve un’infograďŹ ca personalizzata da condividere sui social network. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO il game è stato utilizzato come contenuto per le attivitĂ di social media engagement sui canali di proprietĂ Fox Italy ed è stato promosso mediante i promo on air sul canale, per generare trafďŹ co sul sito ufďŹ ciale di Fox Life Italia. Sito del progetto: http://www.foxlife.it/aiuto-stiamo-ingrassando/extra/fat-or-ďŹ t. 2ISULTATI oltre 2.000 infograďŹ che generate nelle prime 4 settimane dall’on air.

Creative Director: Arturo Vittorioso Art Director: Francesco Necco, Riccardo Russomanno Copywriter: Elisa Caracciolo Developer: Valentino Tombesi Account Supervisor: Francesca Pellegrini Account Director: Lorenzo Lorato On air: marzo 2013 (ancora online)

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327B=@7/ 3 ;327/ A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 A=17/: 1=;;C<71/B7=<

A6/@3 C</ D=:B/ =557 AB/7 C</ 4/D=:/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET promuovere la nuova stagione della serie ‘C’era una volta’, saga ispirata al mondo delle favole, che va in onda su Fox. Generare utenti unici. Aumentare gli accessi al sito e prolungare la permanenza sul sito. Allargare il bacino d’utenza della serie. Soluzione creativa: ideazione e sviluppo di ‘Share una volta’, un minisito che sfrutta Facebook Connect per comporre favole in versione maschile o femminile utilizzando gli status e le foto dell’utente e dei suoi amici. La particolaritĂ di ‘Share una volta’ sta in un copy ironico e dissacrante e in un progetto graďŹ co di forte impatto, che si arricchisce di illustrazioni realizzate ad hoc. Il meccanismo di engagement è molto semplice: l’utente, scelti i personaggi della favola tra i suoi amici Facebook, ottiene una favola personalizzata divisa in tre mini-capitoli, e può scegliere se riscriverla o condividerla in bacheca sotto forma di album fotograďŹ co. L’effetto sorpresa è garantito, perchĂŠ il sistema sceglie casualmente un amico per il ruolo di antagonista. Punti di forza? CreativitĂ e divertimento.. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO CAMPAGNA TV A SUPPORTO INVIO $EM A REGISTRATI SITO &OX

Creative Director: Arturo Vittorioso Art Director: Riccardo Russomanno Copywriter: Agnese Petturiti Illustrator: Valentina Cherubini Sound Designer: Alessandro Pilastrini Developer: Valentino Tombesi Account Supervisor: Francesca Pellegrini Account Director: Lorenzo Lorato On air: gennaio 2013 (ancora online)

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327B=@7/ 3 ;327/ A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 A=17/: 1=;;C<71/B7=<

B63 >@=47:3@ 5/;3 <3::/ ;3<B3 23: A3@7/: 97::3@ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET promuovere sul Web l’ottava stagione di ‘Criminal Minds’, una delle serie piĂš apprezzate e viste di Fox Crime. Generare utenti unici. Aumentare gli accessi al sito. Prolungare la permanenza sul sito. Aumentare gli spettatori della serie. Soluzione creativa: generare empatia fra gli utenti e i protagonisti della serie con un’avvincente caccia al serial killer che li porterĂ piĂš volte sul sito. Soluzione: il gioco online ‘The proďŹ ler game – Nella mente del serial killer’. Il browser game si divide in quattro capitoli, pubblicati a intervalli di tempo, in cui l’utente nei panni del proďŹ ler ricostruisce una serie di efferati omicidi, tra enigmi da risolvere e proďŹ li psicologici da esaminare. Intuito e abilitĂ investigative sono le chiavi per vincere. Punti di forza: l’immaginario macabro di Criminal Minds, l’engagement della sďŹ da, i colpi di scena. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO forte spinta sui social network del cliente e integrazione del lancio del gioco sugli spot Tv on air sul canale Fox Crime durante la messa in onda della serie. 2ISULTATI GIOCATORI UNICI ACCESSI AL GIOCO PARTITE MEDIE PER GIOCATORE

Creative Director: Arturo Vittorioso Art Director: Gianluca Delgado Copywriter: Elisa Caracciolo Developer: Gianluca Ugolini, Valentino Tombesi Account Supervisor: Francesca Pellegrini Account Director: Lorenzo Lorato On air: febbraio 2013 (ancora online)

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/CB= 3 /:B@7 D371=:7 /:B@3 4=@;3 27 >C00:717B¸ 2757B/: A75</53 2757B/: =CB =4 6=;3 311

7 :793 <C=D/ 1:/AA3 / /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET creare engagement ed entertainment durante gli eventi sul territorio, organizzati per il lancio di Nuova Classe A. Puntare sul concetto di digital innovation e creare AZIONI PUSH SUL NUOVO POSIZIONAMENTO DI -ERCEDES "ENZ )TALIA LEGATO ALLA TECNOLOGIA E AL futuro. Soluzione creativa: %NDEAVOUR $IGITAL -ARKETING PER CONTO DI 2ONCAGLIA 7IJKANDER HA introdotto i braccialetti social dotati di tecnologia RďŹ d e sono stati abbinati ai social network. Il software sviluppato ha permesso a tutti i partecipanti degli eventi di condividere in tempo reale sulle proprie bacheche di Facebook i contenuti social della Nuova Classe A e la notiďŹ ca geolocalizzata della propria partecipazione all’evento. Gli invitati hanno collegato il braccialetto al proprio account Facebook attraverso l’applicazione sviluppata ad hoc e caricata sui notebook disponibili all’ingresso. Al passaggio del braccialetto davanti ai totem interattivi è stata attivata la condivisione sul proďŹ lo dei partecipanti di contenuti ed immagini relative all’evento e alla sua protagonista, la Nuova Classe A. 2ISULTATI al termine dell’attivitĂ sono stati generati oltre 3.000 post sulle bacheche dei partecipanti e il numero degli utenti Facebook della pagina Nuova Classe A ha raggiunto in pochi mesi oltre 70 mila fan.

Creative Director: Carla Leveratto, Alessandro Masetti Copywriter: Roberto Ottolino Social Media Strategist: Francesca Pellegrini Community Manager: Danielantonio Di Palma Project Manager: Valentina Castellani Account Director: Lorenzo Lorato On air: giugno–dicembre 2012

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/CB= 3 /:B@7 D371=:7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 A=17/: 1=;;C<71/B7=<

;3BB717 :Ă‚/<7;/ <C=D= 1:/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET ideare un web special ispirato alla creativitĂ dello spot di lancio del nuovo CLA, che vede Willem Dafoe vestire i panni del diavolo. Lo spot, diviso in tre episodi, si snoda sul concetto di ‘vendere l’anima’. Obiettivi: afďŹ ancare il lancio del prodotto dalla fase TEASER ALLO SVELAMENTO AGIRE SUI SOCIAL NETWORK SUSCITARE CURIOSITĂŒ SUL MOOD DELLA VETTURA Soluzione creativa: realizzare una campagna web in piĂš fasi per supportare e sviluppare i concetti di ‘diavolo’ e ‘vendere l’anima’ in relazione al prodotto. Soluzione: realizzazione del sito metticilanima.it e di un sito ‘speculare’, aminalicittem.it, in cui i contenuti sono scritti al contrario in perfetto stile demoniaco. CreativitĂ : l’azione di ‘vendere l’anima’ in cambio di ‘talento, carisma, coraggio’, diventa un tormentone e si sviluppa in modi diversi: sui social, attraverso la possibilitĂ di condividere veri e propri annunci di vendita della propria anima, ma anche attraverso un sito pensato esclusivamente per incuriosire il target e viralizzare il lancio dell’auto. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO campagna radio e spot Tv a supporto. 2ISULTATI OLTRE PAGE VIEWS OLTRE VISITATORI UNICI

Creative Director: Carla Leveratto, Arturo Vittorioso Art Director: Riccardo Russomanno Copywriter: Agnese Petturiti Developer: Valentino Tombesi Account Supervisor: Francesca Pellegrini Account Director: Lorenzo Lorato On air: marzo 2013 (ancora online)

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A;/@B 03/B /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET realizzare un’attivitĂ social in occasione di San Valentino per gratiďŹ care i fan di smart con una nuova iniziativa e innescare viralitĂ . Soluzione creativa: IDEAZIONE E SVILUPPO DI @SMART"EAT UN SOCIAL GAME CHE HA COME TEMA LA ricerca dell’anima gemella. L’applicazione permette all’utente di inviare un invito romantico al proprio partner o a un amico scelto in modo casuale dal sistema, pubblicandolo nella sua bacheca. Il mood visual è materico e colorato, grazie all’animazione di elementi cartacei precedentemente fotografati in un set allestito per l’occasione. Punti di forza? Immediatezza dell’idea e semplicitĂ di fruizione. Sito di riferimento: http://www.smart-experience.it/smart-beat . 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO social engagement sul canale Facebook e attivitĂ di attivazione del meccanismo di dating su Facebook.

Creative Director: Carla Leveratto, Arturo Vittorioso Art Director: Riccardo Russomanno Copywriter: Agnese Petturiti Developer: Valentino Tombesi Project Manager: Danielantonio Di Palma Account Director: Lorenzo Lorato On air: gennaio–febbraio 2013

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A;/@B A>317/: =<3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET aumentare l’awareness dell’auto e viralizzare l’offerta di lancio sul Web. Soluzione creativa: la landing page ‘smart special one. Carattere vincente’. Una serie di poster racconta l’auto con un’art direction fresca e divertente e uno stile copy semplice e diretto. Ogni titolo svela uno degli equipaggiamenti di serie, ma allo stesso tempo potrebbe parlare di ognuno di noi e funzionare anche fuori dal sito, invogliando gli utenti alla condivisione del poster sui social network. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO coinvolgere gli smartisti raccontando loro le caratteristiche dell’auto come nuove opportunitĂ per chi la guida e associando a ogni plus della vettura un meme che lo racconti in modo laterale e divertente. L’attivitĂ dei meme ha stimolato un forte meccanismo virale sia sulla pagina Facebook smart che sui social in generale. 2ISULTATI OLTRE VISITATORI UNICI AL SITO DELLA CAMPAGNA COVER &ACEBOOK PUBBLICATE (oltre 500 Likes alle cover).

Creative Director: Carla Leveratto, Arturo Vittorioso Art Director: Francesco Necco Copywriter: Elisa Caracciolo Community Manager: Danielantonio Di Palma Account Supervisor: Francesca Pellegrini Account Director: Lorenzo Lorato On air: marzo 2013 (ancora online)

/CB= 3 /:B@7 D371=:7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 A=17/: 1=;;C<71/B7=<

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1=A>:/GAB/B7=< /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET CELEBRARE L USCITA DEL VIDEOGAME @!LL 3TARS "ATTLE 2OYALE 'ENERARE attivitĂ in fase teaser e aumentare l’awareness del prodotto nelle settimane precedenti l’uscita. Soluzione creativa: ai partecipanti è stato chiesto di dimostrare le proprie doti da Cosplayer inviando video con i costumi dei personaggi del mondo PlayStation. Il video poteva essere caricato on line oppure realizzato presentandosi ďŹ sicamente al Lucca Comics & Games. I 7 migliori partecipanti, secondo il verdetto di una giuria che ha valutato i materiali inviati, le interpretazioni e i costumi, sono diventati i protagonisti dello spot web, trascorrendo una giornata indimenticabile all’interno di un vero studio di registrazione dove, per un giorno, hanno vissuto l’esperienza di essere dei veri attori. Lo spot web è stato pubblicato su tutti i canali Social e Web di Sony PlayStation Italia ottenendo un grande successo. Spot web: http://youtu.be/7wG2WtGe9GM

Direzione Creativa: Fausto Nieddu Project Manager: Danielantonio Di Palma Community Manager: Francesco Astri Account Director: Lorenzo Lorato On air: ottobre – novembre 2012

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/0075:7/;3<B= 3 /113AA=@7 /:B@3 4=@;3 27 >C00:717B¸ 2757B/: A75</53 2757B/: =CB =4 6=;3 311

ABG:3 ;7@@=@( := A>31167= Ă ;/571=Ă‚ 27 D=5C3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET Style Mirror è una piattaforma tecnologica che simula uno ‘specchio magico’ per immergere il cliente in un’esperienza di realtĂ virtuale immersiva e animata, che riproduce l’esclusiva Summer House di Vogue. Style Mirror è un ďŹ rst off assoluto, progettato ad hoc per il brand Vogue e in grado di generare performance durante gli eventi (engagement, leads acquisition, trafďŹ c building, social media viral) e negli store del brand (brand awareness e Crm evoluto). Soluzione creativa: portare il cliente al ‘centro’ della scena, trasformarlo nel protagonista di un’esperienza inedita e memorabile. Il prodotto diventa chiave d’accesso a un mondo di contenuti immersivi e spettacolari che consentono di raccontare la brand identity e trasferirla in modo incisivo e virale (l’esperienza dello Style Mirror è condivisibile in tempo reale su Fb, attraverso foto e video virtuali). 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO lo Style Mirror è il centro dell’engagement di un tour itinerante, denominato Style Mirror Tour (9 tappe, da giugno ad agosto 2013, presso le principali location estive) e piattaforma di marketing at retail. Il Tour è preceduto e accompagnato da una campagna social media estremamente performante, che incrementa l’effetto ‘cassa di risonanza’ generato dagli utenti. 2ISULTATI a metĂ tour, crescita esponenziale della leads acquisition (+25% rispetto a precedenti attivitĂ ) e, per ogni tappa, fortissima partecipazione degli utenti che hanno generato viral spontaneo su social media OLTRE CONTENUTI DI REALTĂŒ VIRTUALE OLTRE LIKE CONDIVISIONI E COMMENTI DELLE ATTIVITĂŒ TEASER

Direzione Creativa: Forward Art Direction: Forward Copywriting: Forward Casa di produzione: Forward Casa di post-produzione: Forward Regia: Forward Direzione FotograďŹ a: Forward Centro Media: OMD Partner: Fun On air: marzo 2013 (ancora online)

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A3@D7H7 27 7<B3@3AA3 >C00:71= B3:31=;C<71/H7=<7 A3@D7H7 7<B3@<3B BD D7/ A/B3::7B3 A3@D7H7 >=AB/:7 3:3BB@717B¸ 5/A 311 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A ;=07:3 1=;;C<71/B7=< A=17/: 1=;;C<71/B7=<

>7<= 7::7;7B/B/;3<B3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET supportare il lancio della nuova tariffa Vodafone Unlimited, attraverso un progetto digitale integrato: tv, web, social network (facebook & Youtube), mobile. Target: 15-45 Soluzione creativa: è stata realizzata una piattaforma grazie alla quale ogni utente poteva contribuire con la propria creativitĂ alla canzone illimitata, contemporanea al festival di Sanremo, caricando un video, registrando una traccia audio (UGC) o inviando un breve testo con SMS. Tutti i contributi sono stati trasformati in video e visibili sulla fan page di Facebook. Per offrire un maggior accesso all’iniziativa è stata realizzata un’applicazione per iPhone e iPad attraverso cui era possibile contribuire con la propria strofa con le stesse modalitĂ dell’applicazione &" 0ARALLELAMENTE PER VIRALIZZARE LA CANZONE Ă’ STATO PIANIlCATO UN IMPATTANTE MASTHEAD YouTube con Pino in 3D che invitava gli utenti a vedere e condividere la canzone. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO per l’attivitĂ UGC Pino Illimitatamente è stato creata un app facebook dedicata sulla fanpage Vodafone e un app mobile iOS. 2ISULTATI MILIONI DI VIEWS E LIKE SU 9OU4UBE PIĂĄ DI CONTRIBUTI !PP &ACEBOOK Mobile App.

Direzione Creativa: Luca Spotti Art Direction: Sandro Quintavalle Copywriting: Massimo Furoni Casa di produzione: Tecnomovie Musica: Elio e le Storie Tese Account: Paola Manzoni, Davide Giammarino Project Manager: Federica Pascali Centro Media: OMD Partner: 1861 United On air: febbraio 2013 (ancora online)

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<=< >@=47B A=17/:3 3 1A@ 1/;>/5</ <=< >@=47B A=17/:3 1A@

B63 4/A67=< 2C3: /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET attaccare con Greenpeace il mondo della moda per chiederle di garantire processi produttivi ‘puliti’ ovvero non contaminati da deforestazione e inquinamento idrico. Soluzione creativa: lanciare un guanto delle pulizie come guanto di sďŹ da per dare vita ad una campagna internazionale integrata contro 15 fashion brands: thefashionduel.com. Let’s cleanup fashion. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO 1 mailing a 15 maison con guanto di sďŹ da, link, password per compilare un questionario sulle loro politiche ambientali su thefashionduel.com. Spot online: Valeria Golino lancia il suo guanto di sďŹ da. Il sito Thefashionduel.com rende pubblica una classiďŹ ca delle maison sporche basata sul questionario. Videoadesione: gli utenti lanciano il guanto di sďŹ da sulle passerelle del nemico e condividono sui social. Guerrilla settimana della MODA IL GUANTO RICOPRE LA SCULTURA , / 6 % 2ISULTATI QUESTIONARIO COMPILATO DA MAISON SU CENTINAIA DI MIGLIAIA DI VISUALIZZAZIONI E MEDIA IMPRESSIONS L IMPEGNO DI 6ALENTINO PER UNA lLIERA PRODUTTIVA @PULITA ENTRO IL

Direzione Creativa: Francesco Fallisi, Simona Angioni; Art Direction: Alice Pozzi, Andrea Pioppi; Copywriting: Francesca Andriani, Serena Pulga; Casa di produzione: The family; Casa di post-produzione: Bloompix; Regia: Anna Negri; Direzione FotograďŹ a: Alessandro Pavoni; Producer: Monica Cadringher; Responsabile contatto: Chiara Soloni, Elisa Rizzuto; Production manager: Emiliano Bianchi; Interactive Creative Director: Giuseppe Bizzarro; Web Developer: Purple network; Executive Producer (Video ‘Testimonial’): Stefano Quaglia; Line producer (Video ‘Testimonial’): Alessandra Bracaglia; Producer (Video ‘Testimonial’): Carlotta Magnani; ScenograďŹ a (Video ‘Testimonial’): Emita Frigato; Trucco SFX (Video ‘Testimonial’): Leonardo Cruciano ; Editor (Video ‘Maison’): Trees-home; Musica (Video ‘Maison’): Matteo Buzzanca; Editor (Video ‘Sign Up’): Tax Free; Musica (Video ‘Sign Up’): Bottega del Suono; On air: novembre 2012 – febbraio 2013

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D7/557 3 B@/A>=@B7 7<B@/BB3<7;3<B= 3 B3;>= :703@= A7B7 3 7<7H7/B7D3 27 31=;;3@13

:743 7A / 8=C@<3G /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET "N" 'ENIUS Ă’ IL COMMUNITY -ARKETPLACE CHE PUNTA A FAR incontrare chi cerca un alloggio non alberghiero in Italia con gli italiani che afďŹ ttano uno spazio e vogliono rendere piĂš ‘genuina’ la vacanza dei propri ospiti con informazioni locali dettagliate e curiose. Soluzione creativa: abbiamo sviluppato un portale in 5 lingue che permette ai turisti di trovare soluzioni originali per la propria sistemazione e ai locali di creare contenuti speciďŹ ci per la loro area di residenza offrendo consigli pratici unici sulla cucina locale e i luoghi piĂš interessanti da visitare per rendere unica la vacanza dei propri ospiti. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO il portale è stato accompagnato dalla creazione di una serie di proďŹ li Social Network dedicati alle piattaforme piĂš diffuse che sono oggi il maggiore bacino collettore di utenza sia di viaggiatori che di proprietari. In autunno saranno disponibili anche la APP per iOS e Android attualmente in fase di sviluppo. 2ISULTATI nei primi 60 giorni dal roll-out il sito ha contato oltre 5.000 nuovi annunci di case e "ED "REAKFAST OLTRE A ISCRITTI DA CONTINENTI E PIĂĄ DI FAN FACEBOOK CHE AIUTANO a viralizzare ogni contenuto creato da e per il portale principale. La community autoalimenta se stessa.

Direzione Creativa: Damiano Antonelli Art Direction: Claudia Peluso Copywriting: Eleonora Bertucca Post-produzione: GWC Next Regia: Salvo Gervasi Direzione FotograďŹ a: Michele Miele On air: febbraio 2013 (ancora online)

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/:7;3<B/@7 2=:17C;7 3 ;3@3<27<3 A7B7 3 7<7H7/B7D3 27 31=;;3@13 A=17/: 1=;;C<71/B7=< 1/;>/5<3 27 27@31B ;/@93B7<5 <3EA:3BB3@

1=4433 7A /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET obiettivi: accrescere il database di prospect client del sito e-commerce shop.illy.com COINVOLGENDO L UTENTE IN MODO EMOZIONALE SUPPORTARE IL NOSTRO sistema chiuso a capsule Iperespresso. Strategia: attrarre e coinvolgere emotivamente, solo il target interessato, per stile di vita e mentalitĂ alla marca. Soluzione creativa: una piattaforma social per desktop, mobile e tablet. Coffee is, lanciato nel 2011, associa al brand illy immaginari laterali ed emozionali. Ăˆ una call to action creativa, un sito web che chiede agli utenti di registrarsi per pubblicare user generated content, condividendoli con gli amici. Le categorie proposte sono le leve emozionali per portare illy in mondi ed immaginari quotidiani e condivisi. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO post su Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, campagne banner, Dem, blog su community di creativi, NL al nostro databse, PR online (blogger), home page illy.com e shop.illy.com, evento ofine (Salone mobile Milano), promo su Tv National Geographic Channel. 2ISULTATI $" BUILDING DI QUALITĂŒ REGISTRATI INCREMENTO TRAFlCO shop.illy.com VISITE ARCHIVIO ARTISTICO DI PROPRIETĂŒ ILLY FOTO WORD OF MOUTH VISUALIZZAZIONI COMUNICAzione del sistema chiuso Iperespresso, brand awareness. Direzione Creativa: 515 Creative shop Art Direction: Fabrizio Porro e Massimo Tanganelli (515), Stefania Miglioli e Mariagrazia Flaibani (illy caffè) Copywriting: Dario Dellanoce (515) Casa di produzione e post-produzione: 515 Creative shop Regia: 515 Creative shop Direzione FotograďŹ a: 515 Creative shop Musica: musiche per 515 Creative shop On air: marzo–maggio 2013

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0/<163 3 /AA71C@/H7=<7 A=17/: 1=;;C<71/B7=<

:Ă‚3D=:CH7=<3 A=17/: 27 D=13/@/<17= /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET trasformare il web magazine sul risparmio VoceArancio (www. vocearancio.it), lanciato nel 2009, in uno strumento social per instaurare una relazione da pari a pari e un dialogo aperto e trasparente con il cliente e fare di VoceArancio il fulcro e il cuore della community di ING Direct. Si è deciso quindi di far evolvere VoceArancio da magazine a progetto di contenuto liquido, un hub dove i contenuti sul risparmio fossero anche rilevanti per l’ecosistema social della banca. Soluzione creativa: restyling graďŹ co. Improvement dello sharing. Tecnologia Open graph collegata a Facebook per rendere possibili i commenti sul sito. Lavoro editoriale per selezione, controllo, declinazione contenuti attraverso i social. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO restyling e progetto strategico a cura dell’agenzia We Are Social, implementazione We Are Social + team interno ING Direct. 2ISULTATI ISCRITTI ALLA NEWSLETTER SETTIMANALE VISITE MENSILI AL SITO DI CUI PROVENIENTI DAI 3OCIAL .ETWORK AZIONI SETTIMANALI SUL SITO LIKE COMMENTI CONDIVISIONI nuovi Fan Facebook provenienti da VA, circa 100/settimana.

Direzione Creativa: We Are Social Altri Credits: l’agenzia Accurat sviluppa settimanalmente video e infograďŹ che per VoceArancio On air: gennaio 2013 (ancora online)

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/0075:7/;3<B= 3 /113AA=@7 A7B7 1=@>=@/B3 7AB7BCH7=</:7

;/< /A ;/AB3@>7313 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET Corneliani, uno dei brand di moda maschile italiana piĂš CONOSCIUTI AL MONDO PRESENTA LA NUOVA COLLEZIONE 0RIMAVERA %STATE CHE CONFERMA GLI ideali di bellezza e armonia che da sempre fanno di Corneliani icona di stile nell’ambito del lusso. Soluzione creativa: Per sottolineare questi connubi, abbiamo progettato il nuovo sito www.corneliani.com: completo ed elegante, è l’accesso al mondo Corneliani in tutta la sua interezza. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO Una piattaforma a 360°, fruibile anche da mobile, dove è possibile consultare tutte le novitĂ del brand, le sďŹ late, le collezioni e tutti i segreti del prestigioso brand, baluardo del made in Italy e della sartoria su misura. 2ISULTATI un sostanziale aumento delle visite al sito, del tempo di permanenza e del numero di pagine viste.

Chief Creative OfďŹ cers: Enrico Dorizza, Sergio Rodriguez; Art Direction: Fabrizio Pozza, Pinky Mascetti; Copywriting: Francesco Muzzopappa ; Digital Specialist: Omar Odino, Sara Camera; Art Director Digital: Antonio D’Ambra; Software Engineer: Gianluca Cirone, Timothy Vandergen; Creative Front-end Developer: Juri Pesce, Claudio Catalano; Project Manager: Cesare Malescia; Senior Digital Project Manager: Alberto Conni; On air: aprile 2012 – febbraio 2013

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0/<163 3 /AA71C@/H7=<7 ;=07:3 1=;;C<71/B7=< ½ 1/;>/5<3 27 27@31B ;/@93B7<5

2<=B 27@<9 /<2 2@7D3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET aumentare l’awarness e il numero di download dell’app ePolizza del Gruppo Generali con una comunicazione mirata al target 18/24, coinvolgendolo attraverso un messaggio sorprendente ďŹ nalizzato a provare la nuova funzionalitĂ dell’etilometro, per convincerlo a non mettersi alla guida in stato di ebbrezza. Soluzione creativa: l’idea parte da una ricerca della Cambridge University secondo cui l’ordine delle lettere di una parola è ininuente per la corretta lettura purchè la prima e l’ultima siano al posto giusto. Un SMS apparentemente incomprensibile, inviato al target nelle serate di S.Patrizio, invitava gli utenti a non sentirsi sicuri delle proprie percezioni e fare l’alcol test contenuto nell’app prima di mettersi alla guida. In caso di test positivo, l’app permetteva di chiamare un taxi e non rischiare la vita. %VENTUALE SVILUPPO OLISTICO INTEGRATO l’invio SMS al database di 3, Tim, Vodafone e Wind, ottenuto gratuitamente grazie alla vincita dell’idea all’Italian Mobile Advertising Awards, è stato integrato da un invio MMS, mobile display sui principali App Store e sui portali mobile DELLE TELCO PARTNER E $%- AI CLIENTI DEL 'RUPPO 'ENERALI 2ISULTATI 1.350.000 giovani coinvolti dalla campagna, il 95% dei destinatari ha aperto il messaggio, -21% di incidenti stradali rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente* (*fonte: asaps.it)

Chief Creative OfďŹ cers: Sergio Rodriguez, Enrico Dorizza Executive Creative Director: Daniela Radice Interactive Creative Director: Massimiliano Maria Longo Art Direction: Massimiliano Maria Longo Copywriting: Mario Manasse Casa di produzione: Modomodo Web Designer: Morgan Storti Account Supervisor: Mariella Tilena On air: aprile 2012

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/>>/@31167 3:3BB@=<717 3 /C27= D723= /:B@3 4=@;3 27 >C00:717B¸ 2757B/:3 2757B/: A75</53 2757B/: =CB =4 6=;3 311

23;=<AB@/B=@ /?C/:B7A 6=B>=7<B /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET nei punti vendita, le lavatrici sembrano tutte le stesse ed è difďŹ cile trovare qualcuno che ti spieghi le differenze tra i vari prodotti. Soluzione creativa: creare un prodotto accattivante e auto-esplicativo che spieghi la tecnologia Direct Injection senza bisogno di chiedere informazioni agli assistenti alle vendite. SarĂ il look stesso di questo Dimostratore tecnologico a catturare l’attenzione dei clienti del punto vendita e a farlo emergere tra le altre lavatrici. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO abbiamo inserito un generatore di bolle e uno schermo HD all’interno della lavatrice, con l’obiettivo di creare una demo impattante e intrattenente che, attraverso l’uso di graďŹ che ed effetti spettacolari, spiegasse il funzionamento della tecnologia Direct Injection e i suoi beneďŹ ci. 2ISULTATI una crescita sostanziale di interesse tra i clienti all’interno del punto vendita e un BOOM DI PRE ORDINI TRA I RIVENDITORI DI TUTTA %UROPA

Chief Creative OfďŹ cers: Sergio Rodriguez, Enrico Dorizza; Creative Director: Paolo Cesano; Art Direction: Pinky Mascetti, Chiara Carsaniga; Casa di produzione: Moviefarm; Executive Producer And General Manager Moviefarm: Massimo Mellano; Videoeditor Moviefarm: Roberto Del Rosso; Final Cut And After Effects Editor Moviefarm: Christine Lo Cascio; Creative Digital Specialist: Marco Papale; Print Production Director: Ferruccio Gabelli; Director In Charge: Ugo Grasso; Senior Account: Chiara Collura; Account Director: Barbara Maggioni; Cospe Sas Design Lab: Simone Bruschi, Danilo Citino, Nuccio Orlando; On air: aprile 2012

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A3@D7H7 27 7<B3@3AA3 >C00:71= A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

978787 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET coinvolgimento del target universitario, sviluppo della brand awareness, engagement jobs e trafďŹ co sul portale del cliente. La strategia ha previsto attivitĂ di guerrilla presso le principali UniversitĂ milanesi e comunicazione online per moltiplicare i contatti tramite: seeding delle foto su Facebook e pubblicazione di meme ad hoc. Soluzione creativa: con l’obiettivo di far trasparire l’esigenza degli studenti italiani di trovare lavoro, si è ironizzato sugli annunci che, per l’occasione, si sono trasformati in “prese in giroâ€? corredate da foto e didascalie divertenti diffuse successivamente sui social network di ScuolaZoo. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la campagna ha visto l’integrazione delle aree “interattiva/digitaleâ€? e “media innovativiâ€?: 5 giorni di guerrilla presso le UniversitĂ per lo scatto di foto, viralizzate online. L’attivitĂ social è stata integrata con la diffusione di meme creati ad hoc. 2ISULTATI VIEWS FOTO TOUR SU PAGINE FACEBOOK DI 3CUOLA:OO CON INTERAZIONI VIEWS MEME DEDICATI SU PAGINE FACEBOOK 3CUOLA:OO CON INTERAZIONI CONTATTI GENERATI DALL ATTIVITĂŒ DI GUERRILLA TRAFlCO GENERATO ALLA SEZIONE ANNUNCI DI KIJIJI IT ACCESSI WEEK

Direzione Creativa: Leonardo ADV ScuolaZoo Art Direction: Leonardo ADV ScuolaZoo Copywriting: Leonardo ADV ScuolaZoo On air: settembre–ottobre 2012

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03D/<23 /:1=:7163 /</:1=:7163 A=17/: 1=;;C<71/B7=<

1/;>/@7 Âż8/53@ 2=;3Ă€ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET obiettivo della campagna è stato dare massima visibilitĂ ad una delle tappe della kermesse musicale di Campari “Jager Domeâ€?. Il capodanno universitario, organizzato da ScuolaZoo, è stato scelto per esaltare l’evento di Montecampione. Il coinvolgimento della community studentesca è stato pianiďŹ cato in tre fasi: online, prima e dopo la partenza per la vacanza, e durante l’evento sulla neve. Soluzione creativa: la vacanza-evento ha sviluppato il concept: con Jager la notte prende vita. La viralizzazione di contenuti creati ad hoc attraverso i social network ha preceduto e seguito il vero e proprio evento, occasione per il target di vivere una brand experience indimenticabile. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la campagna si è sviluppata attraverso le aree “media innovativiâ€? e hINTERATTIVA DIGITALEv ,A FASE PRE EVENTO DI ENGAGEMENT SI Ă’ SVOLTA ONLINE COSĂ– COME LA FASE POST DI viralizzazione foto/video. Le serate sono state totalmente brandizzate per far vivere un’esperienza indimenticabile ai ragazzi. 2ISULTATI PARTECIPANTI EVENTO VISUALIZZAZIONI PAGINE &ACEBOOK CONTENT SEEDING DICEMBRE MILIONI GENNAIO MILIONI VISUALIZZAZIONI MEME SU PAGINE &ACEBOOK MILIONI GENNAIO

Direzione Creativa: Leonardo ADV ScuolaZoo Art Direction: Leonardo ADV ScuolaZoo Copywriting: Leonardo ADV ScuolaZoo On air: dicembre 2012 – gennaio 2013

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/>>/@31167 3:3BB@=<717 3 /C27= D723= A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

A=<G >A D7B/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET obiettivo della campagna è stato supportare il lancio del contest “Cosa saresti disposto a fare per una PS Vita?â€?. Per promuovere il concorso online sono stati realizzati post redazionali, banner adv su scuolazoo.com con presentazione del concorso Sony PS Vita, embed al video spot PS Vita e, inďŹ ne, è stata svolta attivitĂ di content seeding su Facebook, network ScuolaZoo. Soluzione creativa: con l’obiettivo di far partecipare i ragazzi al contest sono stati viralizzati dei meme CHE HANNO SFRUTTATO IL TEMA DEL .ATALE CON LA LOGICA DEL h#ARO "ABBO .ATALE QUEST ANNO PER LA 03 6ITA sono disposto a...â€?. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la campagna si è sviluppata attraverso le aree ‘media innovativi’ e @INTERATTIVA DIGITALE ,A FASE INIZIALE DI ENGAGEMENT SI Ă’ SVOLTA ONLINE COSĂ– COME IL CONTEST IN HOME su scuolazoo.com e la fase di viralizzazione foto/video. 2ISULTATI IN UN MESE DI ATTIVITĂŒ L INIZIATIVA HA PRODOTTO PIĂĄ DI VISITE DEDICATE IMPRESSION DELIVERATE CLICK TOTALI INDIRIZZATI A http://friwix.com/sonypsvita .

Direzione Creativa: Leonardo ADV ScuolaZoo Art Direction: Leonardo ADV ScuolaZoo Copywriting: Leonardo ADV ScuolaZoo Centro Media: OMD On air: dicembre 2012

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A3@D7H7 27 7<B3@3AA3 >C00:71= B3:31=;C<71/H7=<7 A3@D7H7 7<B3@<3B BD D7/ A/B3::7B3 A3@D7H7 >=AB/:7 3:3BB@717B¸ 5/A 311 D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 ½ 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=< ½ /:B@3 4=@;3 27 >C00:717B¸ 2757B/:3 2757B/: A75</53 2757B/: =CB =4 6=;3

4/AB:7<3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET rompere gli schemi della comunicazione nelle telecomunicazioni, spesso omologata nei codici e nelle offerte. Fornire una prova tangibile della superioritĂ tecnologica di Fastweb, rendendo concreto il beneďŹ cio che garantisce la linea internet piĂš veloce in Italia. Soluzione creativa: dall’altra parte del mondo in un attimo: questa è la velocitĂ di Fastweb. MM2 di Milano: scendi a Moscova, ti trovi a Tokyo. Una stazione giapponese ricostruita nei dettagli: centinaia di comparse, schermi Tv, afďŹ ssioni in giapponese, edicola, giornali e ALTOPARLANTI -IGLIAIA DI KM IN UNA SOLA FERMATA @,A TUA LINEA VA COSĂ– VELOCE 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO geolocalizzazione a Tokyo, afďŹ ssioni traducibili grazie a un QR code, highlight in diretta su immaginapuoi.it E TUTTI I SOCIAL FASTLINE &" )NSTAGRAM Su YouTube, migliaia di view del video dell’evento e dei numerosi video caricati dagli utenti. Promo punto vendita legate a condivisione social. 2ISULTATI IN ORE MQ DI PELLICOLA AFlSSIONI ATTORI PERSONE TRANSITATE TRENI PIĂĄ DI ACCESSI AL SITO immaginapuoi.it CHECK IN A 4OKYO CONDIVISIONI )NSTAGRAM 4WITTER &" LIKE PAGINA &" &ASTWEB 4WITTER TRENDING TOPIC IMPRESSION OLTRE VIEWS SU 94

Direzione Creativa: Luca Scotto di Carlo, Vincenzo Gasbarro; Deputy Creative Director: Paola Morabito; Art Direction: Dario Marongiu, Luca Fulciniti, Domenico Stragapede; Copywriting: Elisa Binda; Casa di produzione: (h) Films; Regia: Edoardo Lugari; Interactive Partner: Silvio Meazza; Strategic Planner: Massimo Capucci; Project Leader: Marta Pettenuzzo, Marco Serrao; Head of Interactive Development: Stefania Sabbatini; Web developer: Davide Reppucci; Producer: Michela Braganti, Alessio Sorrisi; Staging: Artout Lab; Partner: IGP Decaux, ATM; On air: gennaio 2013

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A3@D7H7 27 7<B3@3AA3 >C00:71= B3:31=;C<71/H7=<7 A3@D7H7 7<B3@<3B BD D7/ A/B3::7B3 A3@D7H7 >=AB/:7 3:3BB@717B¸ 5/A 311 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=< ½ /:B@3 4=@;3 27 >C00:717B¸ 2757B/:3 2757B/: A75</53 2757B/: =CB =4 6=;3

B74/ ! /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET Sky Sport HD ha l’obiettivo di differenziare l’esperienza di visione di tutti i tifosi della Seria A rispetto ai competitor. Per farlo la chiave è la Social Tv. %CCO PERCHĂ? Ă’ STATO SCELTO DI REALIZZARE 4)&! 5N OPERAZIONE SOCIALE CHE COINVOLGE I TIFOSI in prima persona, rendendoli protagonisti di un campionato tutto loro e facendo leva sulla passione calcistica. Soluzione creativa: TIFA 2013 è una canvass app ospitata sulla pagina ufďŹ ciale Facebook di Sky Sport, in cui si svolge un campionato parallelo a quello di Serie A, dove, per la prima volta, sono le azioni dei tifosi a decidere le partite: i supporter di tutte le squadre possono tifare per la propria squadra e gufare le squadre rivali. Al termine del turno la differenza tra Tifa e Gufa determineranno il risultato della partita e la classiďŹ ca. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO l’operazione è stata lanciata a Milano con una maxi afďŹ ssione interattiva che mostrava in tempo reale i tifa e i gufa di Milan e Inter. Su Sky Sport sono andati in onda un promo e vari spazi editoriali. Inoltre sono state attivate campagne Facebook ads e promoted tweet. 2ISULTATI GIOCATORI UNICI @4IFA EFFETTUATI @'UFA EFFETTUATI fan sulla pagina Facebook di Sky Sport.

Direzione Creativa: Luca Scotto di Carlo, Vincenzo Gasbarro Deputy Creative Director: Valerio Le Moli, Fabio Pedroni Art Direction: Dario Marongiu, Federigo Gabellieri Copywriting: Eleonora Villari Direttore Tecnico: Stefania Sabbatini Strategic Planner: Massimo Capucci Web Designer: Luca Carsenzuola, Daniela Forzinetti On air: agosto 2012 (ancora online)

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O\\cOZ RSZZO Q][c\WQOhW]\S RWUWbOZS /CB= 3 /:B@7 D371=:7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 ½ 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A ½ ;=07:3 1=;;C<71/B7=< ½ 2757B/: >@ ½ 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=< ½ A3/@16 ;/@93B7<5 ½ 1/;>/5<3 27 27@31B ;/@93B7<5 ½ /:B@3 4=@;3 27 >C00:717B¸ 2757B/:3 2757B/: A75</53 2757B/: =CB =4 6=;3 311

47/B # : Ă ! /4B3@ ! Ă‚ /BIETTIVI STRATEGIA E TARGET partendo dal tema centrale della campagna ‘Crescere è cool’ e identiďŹ cato il target di riferimento (famiglie di etĂ compresa tra i 30 e i 50 anni con uno stile di vita cool e up-to-date), abbiamo lavorato per raggiungere una profonda comprensione delle loro abitudini, per poi ideare il miglior modo per potervi interagire efďŹ cacemente. Soluzione creativa: abbiamo proposto al nostro target di compilare la propria lista delle 30 cose da fare dopo i 30 anni, ‘30after30’, appunto. Abbiamo raccolto i messaggi in tempo reale su un megaboard interattivo in Corso Como, a Milano, connesso a un hub digitale costituito da minisito (ottimizzato per web e mobile), Facebook e Twitter. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO a supporto dell’azione, una campagna digitale (web, social e mobile) e una ‘guerilla action’ attraverso il posizionamento di ‘reverse grafďŹ ti’ nei dintorni di Corso Como al ďŹ ne di creare curiositĂ nei confronti della campagna. 2ISULTATI ci ha colpiti l’ampia partecipazione di tante persone che hanno condiviso con Fiat sogni e speranze per il futuro. In numeri: 1.240.000 contatti per l’Out of Home, 50.000 unique users per il sito, 3.500 messaggi, 521.000 utenti raggiunti su Facebook e 50.000 su Twitter.

Direzione Creativa: Maxus Partner: Kinetic (OOH), Green GrafďŹ ti (Guerrilla) On air: ottobre 2012

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/CB= 3 /:B@7 D371=:7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A A=17/: 1=;;C<71/B7=< /:B@3 4=@;3 27 >C00:717B¸ 2757B/:3 2757B/: A75</53 2757B/: =CB =4 6=;3

:/ >@7;/ D=:B/ 237 BC=7 A=5<7 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET Audi vuole coinvolgere attivamente il proprio target attraverso una comunicazione su piĂš mezzi che enfatizzi il carattere versatile della versione Admired di A1. Soluzione creativa: Mediamond pensa immediatamente a LeIene, il brand televisivo che piĂš si avvicina ad Audi A1 per il suo stile fresco, dinamico, un po’ anticonformista, ma di standing indiscusso e grande popolaritĂ . La soluzione creativa gioca quindi con la tagline del brand (‘Your ďŹ rst Audi’), che si trasforma in ‘La tua 1A (prima) volta molto speciale’, un’occasione cioè di sperimentare una ‘prima volta’ molto speciale, come è speciale il marchio che la propone. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la comunicazione mette in sinergia quatto media: lanci Tv, con partecipazione del vincitore all’ultima puntate di LeIene, un supporto da Radio Italia, con partecipazione attiva del vincitore al concerto di giugno in piazza Duomo a Milano, una CAMPAGNA SU STAMPA E NATURALMENTE SU WEB %D Ă’ PROPRIO IL WEB IL META MEDIA ABILITANTE dell’operazione: il luogo dove l’utente manda la propria candidatura, motivata da uno scritto, per partecipare a una delle quattro esperienze possibili. Che poi possono essere qui riviste, diventando oggetto di nuova comunicazione. 2ISULTATI OLTRE MILA PAGINE VISTE AL MINISITO CANDIDATURE RICEVUTE

Centro Media: Mediacom Partner: Project Lab Altri Credits: progetto realizzato grazie al coinvolgimento creativo di RTI per la partecipazione a LeIene, Ciack per il coinvolgimento al festival del ďŹ lm di Taormina, RadioItalia per la visibilitĂ al concerto dell’11 giugno a Milano, Sportmediaset per la partecipazione ‘Vip’ all’autodromo del Mugello. On air: marzo 2013

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03D/<23 /:1=:7163 /</:1=:7163 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B A=17/: 1=;;C<71/B7=< 1/;>/5<3 27 27@31B ;/@93B7<5

7: 0@/<232 1=<B3<B 27 A>=@B;327/A3B 7B >3@ 1/;>/@7A=2/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET l’obiettivo è comunicare Camparisoda in un contesto che enfatizzi il forte legame con l’ambiente sportivo, e in particolare il calcio, per sfruttare la sua forte valenza rituale. Soluzione creativa: il progetto proposto da Mediamond punta sul coinvolgimento del suo prodotto piĂš consolidato Sportmediaset.it. Viene cosi creato un nuovo contenitore che porta su web la capacitĂ di engagement propria dei telecronisti ‘faziosi’, quei volti – molto noti agli appasionati di calcio – che commentano le partite in modo colorito e volutamente di parte sui canali televisivi di Mediaset Premium. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO in un’area di Sportmediaset dedicata ai telecronisti faziosi delle sei SQUADRE PIĂĄ IMPORTANTI DEL CAMPIONATO INTERAMENTE SPONSORIZZATA DA #AMPARISODA I @"LOG &AZIOSI SCRIVONO E COMMENTANO LE PARTITE SECONDO IL LORO PERSONALISSIMO PUNTO DI VISTA -ANTENENDO COSĂ– UN forte legame con i programmi Tv che li vedono protagonisti e con i quali si instaura una circolaritĂ di comunicazione lungo tutto il periodo. Cliccando sulla creativitĂ , l’utente ha la possibilitĂ di esplorare una sezione del sito Camparisoda.it interamente dedicata al calcio, in cui gli articoli dei faziosi sono un contenuto in esclusiva e dove è possibile trovare anche gli highlight delle partite e le interviste sempre aggiornati. 2ISULTATI OLTRE MILIONI DI PAGINE VISTE DEI @"LOG &AZIOSI

Centro Media: Mindshare On air: gennaio 2013 (ancora online)

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/0075:7/;3<B= 3 /113AA=@7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A 0/<<3@ 3 D723= 7<B3@/BB7D7 3 27</;717 D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B A=17/: 1=;;C<71/B7=<

7: </B7D3 /2D3@B7A7<5 27 5@/H7/ 7B >3@ B=;;G 67:4753@ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET obiettivo di TommyHilďŹ ger è di promuovere la loro collezione con una comunicazione social e virale. Soluzione creativa: Grazia.it interpreta la collezione Surf Shack con una narrazione video dove le protagoniste sono le It-Girls della testata insieme a Tamu McPherson, Style Director di Grazia.it 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO il weekend al mare di Candela Novembre, Tamu McPherson, %LEONORA E !NDREA DIVENTA L OCCASIONE PER PRESENTARE LA COLLEZIONE 3URF 3HACK DI 4OMMY HilďŹ ger. Ăˆ anche il contesto per realizzare una divertente web-series: mini-videostorie proposte, secondo un preciso palinsesto, alle utenti/lettrici sul sito di Grazia.it. Le ItGirls prolungano il racconto del weekend con Surf Shack sulle loro properties social, creando un naturale engagement della loro audience sulla collezione del brand. Il videotagging permette inoltre un approfondimento, puntuale e dettagliato, dei capi indossati. La partnership continua con la partecipazione della redazione di Grazia.it alla serata organizzata da Tommy HilďŹ ger a Milano. Un instant-reportage su Instagram ha reso virtualmente possibile la partecipazione all’evento a tutta la community di Grazia.it. 2ISULTATI oltre 40.000 pagine viste dello speciale editoriale + web series.

On air: marzo 2013

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<=< >@=47B A=17/:3 3 1A@ 1/;>/5</ <=< >@=47B A=17/:3 1A@ ½ 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

/@1/ 235:7 /<7;/:7 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET un progetto istituzionale dal forte impatto sociale. L’idea è sensibilizzare le persone sul tema dell’abbandono e favorire le adozioni di cani e gatti di tutta Italia, attraverso un supporto concreto da parte di Arcaplanet. Soluzione creativa: dare voce agli animali da adottare. Abbiamo coinvolto 2ADIO (Gruppo Finelco) come partner ed endorser dell’iniziativa, creando con i dj - e in particolare le Kris&Kris - un progetto onair-online-ofine per rendere ogni giorno un cane o gatto protagonista in radio (e non solo), con l’obiettivo di trovargli una famiglia.. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO web : il sito presenta centinaia di animali (con scheda e foto) e agevola il contatto tra utenti e strutture, attraverso un form di candidatura. Radio : ogni giorno su 105 le Kris&Kris presentano un animale da adottare. Social : pagina facebook per favorire awareness, recruitment e interazione con gli utenti, che possono anche raccontare le loro ‘storie a lieto ďŹ ne’. Give away : un buono spesa da Arcaplanet per tutti coloro che decidono di adottare. Territorio : giornate di raccolta fondi a favore di canili e gattili, nei negozi Arcaplanet. 2ISULTATI NEI PRIMI MESI DAL LANCIO DELL INIZIATIVA STRUTTURE ADERENTI ANIMALI PRESENTI SUL SITO VISITATORI ADOZIONI &" FAN PORTATA VIRALE &" DI OGNI POST UTENTI % NUMEROSI ARTICOLI E RECENSIONI SPONTANEE SULL INIZIATIVA

Direzione Creativa: Danilo Rolle, Jack Blanga Art Direction: Danilo Rolle, Laura Stuardo, Cesare Cocito Copywriting: Jack Blanga, Marco De Rosa Account Manager: Giuditta Gandus Front-end Developer: Cesare Cocito Digital Development Manager: Francesco Quarneti Content Manager: Luca Gallina Digital Strategist: Michele Giusto On air: Marzo 2013 (ancora online)

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D/@73 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A

B3;>3@/BC@3 2=3A ;/BB3@ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET in un mercato dal basso coinvolgimento, Mindshare e Kleenex hanno scelto l’innovazione come leva di differenziazione. Le malattie stagionali sono condizionate dalla temperatura che cambia giorno dopo giorno e da regione a regione, soprattutto in un paese come l’Italia con forti differenze climatiche. Soluzione creativa: è stata deďŹ nita una partnership con ilmeteo.it, ideando una comunicazione guidata dalla temperatura. La creatività è stata realizzata in modo tale che il puntatore a forma di freccia si trasformasse in un pacchetto di Kleenex con link al sito dedicato e tag ‘Raffreddore o Inuenza’. La temperatura indicata dal sito e rilevata nelle singole zone d’Italia stabilisce se il puntatore si trasforma in pacchetto di Kleenex, con una meccanica mouseover. Il puntatore si modiďŹ ca con temperature ≤3°C per il Nord Italia, ≤6°C per il Centro e ≤10°C per il Sud, offrendo l’opportunitĂ di comunicare sempre nel CORRETTO CONTESTO DI @RISCHIO FREDDO )L MESSAGGIO Ă’ STATO COSĂ– RESO RILEVANTE PER IL .ORD #ENTRO e Sud, contestualizzandolo alla reale temperatura e limitando al massimo la dispersione. 2ISULTATI TRIPLICATO IL VALORE DI #42 RISPETTO ALLA MEDIA DEL SITO v IL TEMPO MEDIO TRASCORSO sul minisito dedicato.

Centro Media: Mindshare On air: febbraio 2013

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/0075:7/;3<B= 3 /113AA=@7 0/<<3@ 3 D723= 7<B3@/BB7D7 3 27</;717

<793 AB7>>:3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET l’obiettivo di Nike è coinvolgere i giovani 15-24 anni, sfruttando LA VISIBILITĂŒ DELL EVENTO CALCISTICO DELL ANNO GLI %UROPEI , EVENTO GENERA UNA NATURALE RISONANZA tra diversi mezzi ed in particolare tra Tv e web. L’83% del focus target naviga sul web durante le partite di calcio e Mindshare ha sfruttato questa opportunitĂ offerta dal twin screen, creando un immediato link tra giocatore e modello di scarpe. Soluzione creativa: sul sito Gazzetta.it è stata creata una gallery con immagini relative alle partite degli europei di calcio 2012, caricate in real time, ritraendo le azioni con protagonisti i testimonial Nike. Su ogni immagine sono stati collocati degli hotspot in corrispondenza delle scarpe Nike. La dinamica mouse over consentiva all’hotspot di rivelare nome del prodotto, prezzo e grazie a un link, rimandare alla Nike eCommerce page. 2ISULTATI 6.500 foto visualizzate, 63.000 hotspot mouseover, interaction rate +97%.

Centro Media: Mindshare On air: luglio 2012

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D/@73 A=17/: 1=;;C<71/B7=<

7B/:7/<B/:9A /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET )TALIAN4ALKS COM NASCE DALLA NECESSITĂŒ DI "AGLIONI (OTELS DI fornire ai propri clienti suggerimenti coinvolgenti, utili e aggiornati sull’Italia su un’unica piattaforma. L’obbiettivo è quello di promuovere le eccellenze italiane attraverso la segnalazione e la descrizione di eventi, luoghi, prodotti, racconti che rappresentano l’incredibile mescolanza di tradizione e capacitĂ innovativa del nostro paese. Soluzione creativa: ItalianTalks è il primo blog multilingue che mostra le eccellenze d’Italia con lo spirito innovativo e ricercato dei blogger italiani piĂš brillanti. Ăˆ costruito intorno a 4 SEZIONI !RTE 'USTO 3TYLE %VENTI E I POST RACCONTANO LUOGHI E APPUNTAMENTI CON UN PUNTO di vista originale. Nello spazio Racconti, gli amanti dell’Italia (chef stellati, produttori di vini, fashion designers) raccontano il loro legame con il nostro paese e condividono i luoghi a cui sono piĂš legati. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO IL "LOG Ă’ STATO SUPPORTATO DALL UFlCIO STAMPA 2ISULTATI VISITE VISITATORI UNICI PAGINE VISUALIZZATE

Direzione Creativa: Elena Zaco Digital Strategist: Davide Jucker Content manager: Enrico Serra Press OfďŹ ce Account: Sabrina Piediferro On air: aprile 2012 (ancora online)

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D7/557 3 B@/A>=@B7 7<B@/BB3<7;3<B= 3 B3;>= :703@= D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 2757B/: >@ 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B A=17/: 1=;;C<71/B7=<

0=:=5</ E3:1=;3 A=17/: ;327/ 4@33 B@7> /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET primo progetto di Incoming turistico 2.0 in Italia patrocinato DALLA #AMERA DI #OMMERCIO "OLOGNA&IERE E !EROPORTO ' -ARCONI , INIZIATIVA SVILUPPATA INTEGRALMENTE TRAMITE CANALI 3OCIAL Ă’ VOLTA A INCREMENTARE IL TURISMO INGLESE SU "OLOGNA RAGGIUNGENDO DIFFERENTI TARGET NELL AMBITO DELLE ATTIVITĂŒ DI PROMOZIONE TURISTICA DI "OLOGNA Welcome. Soluzione creativa: ‘Pay with a content’: visibilitĂ in cambio di gratuitĂ . L’idea è quella di trasformare gli utenti piĂš inuenti in ‘media’, raggiungendo il loro network di contatti e veicolando sul web i contenuti di sei weekend tematici gratuiti organizzati in base agli eventi del territorio. Il soggiorno viene integralmente ‘pagato’ dall’utente attraverso la PUBBLICAZIONE DI QUESTI CONTENUTI SUI SOCIAL NETWORK DANDO COSĂ– VISIBILITĂŒ ALLA CITTĂŒ E ALLE sue attivitĂ commerciali. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO un organico lavoro di Digital PR ha diffuso il link dell’iniziativa colpendo i differenti target. In aggiunta è stata realizzata un’operazione di Guerrilla Marketing a Londra viralizzata tramite video sul web. 2ISULTATI nei primi 5 weekend di campagna sono stati intercettati tramite blog, Facebook, Twitter ed Instagram quasi 20 milioni di follower tra audience di 1°e 2°livello.

Direzione Creativa: Michele Boccamazzo Art Direction: Andrea Cucchi Copywriting: Pierpaolo Baldo On air: aprile 2012 (ancora online)

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<=< >@=47B A=17/:3 3 1A@ 1/;>/5</ <=< >@=47B A=17/:3 1A@ A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 2757B/: >@ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

/2=BB/ C</ 5C5:7/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET la campagna web, progettata in logica crowdfunding 2.0, trasforma l’atto della donazione in un meccanismo social virale catalizzando l’attenzione degli utenti e raccogliendo fondi con lo scopo di preservare e restaurare il simbolo di Milano, il Duomo, deteriorato da calamitĂ e dal tempo. Soluzione creativa: tramite l’applicazione web gli utenti possono selezionare una guglia, fare la propria donazione e legare il proprio nome alla storia del monumento. L’atto viene viralizzato on line attraverso i proďŹ li Facebook degli utenti stessi socializzando il momento della donazione e presentando l’iniziativa agli amici. Il meccanismo è studiato per mettere in competizione i donatori attraverso la speciale classiďŹ ca delle top 10 nazioni piĂš generose. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la campagna web è stata sviluppata su piĂš canali in multilingua: il microsito/web application legato alla pagina istituzionale della Veneranda Fabbrica del $UOMO &ACEBOOK E 4WITTER % INOLTRE STATA SVILUPPATA UN INTENSA ATTIVITĂŒ DI $IGITAL 0R PER coinvolgere blogger, giornalisti e Twitstar internazionali. 2ISULTATI ottima copertura mediatica, coinvolgimento di media internazionali e locali. Nei primi mesi di campagna la web application ha registrato circa 600 donazioni.

Direzione Creativa: Claudio Nader Art Direction: Andrea Cucchi Copywriting: Claudio Nader On air: novembre 2012 (ancora online)

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/:7;3<B/@7 2=:17C;7 3 ;3@3<27<3 A=17/: 1=;;C<71/B7=<

:3 >/@=:3 A=<= 0/17 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET celebrare il San Valentino insieme alla propria fanbase con L OBIETTIVO DI RAFFORZARNE SEMPRE PIĂĄ IL COINVOLGIMENTO E IL LEGAME EMOTIVO "ACI 0ERUGINA si conferma brand di riferimento per tutti gli innamorati e chiede agli utenti Facebook di afďŹ dargli ciò che è scritto nel loro cuore. Con la promessa di renderlo unico e indimenticabile per ciascuno di loro. Soluzione creativa: DALL AL FEBBRAIO LA &ACEBOOK APP h,E PAROLE SONO "ACIv OFFRE A TUTTI GLI INNAMORATI LA POSSIBILITĂŒ DI CONDIVIDERE SULLA &AN 0AGE DI "ACI 0ERUGINA UNA DEDICA speciale personalizzata, riscritta in diretta streaming da un calligrafo professionista. I numeri: 4 giorni, 3 calligraďŹ e 23 ore di streaming per regalare a migliaia di fan la possibilitĂ di creare il proprio messaggio di San Valentino. 2ISULTATI in 4 giorni 9.557 richieste di partecipazione, 18.954 like e 15.625 condivisioni DELL APP @,E PAROLE SONO "ACI )N UNA SETTIMANA IL SITO DI "ACI HA REGISTRATO UN DI VISITE CON VIEWS UNICHE SULLE PAGINE PRODOTTO % LA PAGINA &ACEBOOK HA AVUTO UN INCREMENTO di 37.553 fan, con un aumento della PTA del 4700%. A febbraio il post con piĂš like in assoluto Ă’ STATO QUELLO DI "ACI 0ERUGINA 3AN 6ALENTINO FONTE "LOGMETER

Direzione Creativa: Stefano Morelli Art Direction: Roberto Achenza Copywriting: Paolo Platania Social Media Specialist: Cinzia Migliardi Head of Digital Production: Seby Fortugno Digital Media Developer: Daniele DelďŹ ni Assistente Produzione: Ilaria Redaelli Account Director: Ilaria Affer Account: Alessandro Perinotto On air: Febbraio 2013

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A3@D7H7 27 7<B3@3AA3 >C00:71= B3:31=;C<71/H7=<7 A3@D7H7 7<B3@<3B BD D7/ A/B3::7B3 A3@D7H7 >=AB/:7 3:3BB@717Bยธ 5/A 311 D7@/: D723= /2D3@B7A7<5

B63 5@3/B3AB AB=@GB3::3@ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET promuovere le iscrizioni ai corsi di Storytelling e Copywriting PRESSO LO )%$ -ILANO Soluzione creativa: L )TALIA ร POTENZIALMENTE LA TERRA DEI PIรก GRANDI STORYTELLER % QUESTO PER BEN MOTIVI SIAMO BRAVI NELL IMPROVVISAZIONE SIAMO CAPACI DI SPARARLE GROSSE ABBIAMO LA FACCIA DI BRONZO 0ER LANCIARE I NUOVI CORSI DI #OPYWRITING E 3TORYTELLING DI )%$ )STITUTO %UROPEO DI $ESIGN ABBIAMO MESSO I GIOVANI ITALIANI NELLE CONDIZIONI DI RICONOSCERE questo talento innato e spesso nascosto. 2ISULTATI IMPRESSION PIรก DI CONDIVISIONI VIEW THROUGH CLICKTHROUGH +7% di iscrizioni ai corsi.

Executive Creative Director: Alessandro Sabini, Giuseppe Mastromatteo Art Direction: Alessandro Sabini, Giuseppe Mastromatteo, Letizia Bozzolini Copywriting: Alessandro Sabini, Maurizio Rosazza Prin Casa di produzione e post-produzione: Magnitudo Regia: Francesco Invernizzi Producer CDP: Aline Bardella On air: novembreโ dicembre 2012

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/:7;3<B/@7 2=:17C;7 3 ;3@3<27<3 D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B A=17/: 1=;;C<71/B7=<

<CB3::/ 4=@ 0/00= /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET l’obiettivo della campagna era quello di rafforzare il legame tra Nutella e i valori emozionali del periodo natalizio, attraverso un’idea strategica ingaggiante, che incoraggiasse l’uso del prodotto e quindi incrementasse le vendite. Il target superava le RA, accrescendo la fanbase e coinvolgendola. Soluzione creativa: A .ATALE TUTTI SCRIVONO A "ABBO LE LETTERINE CON I REGALI CHE DESIDERANO MA A LUI CHI CI PENSA % DIRE CHE "ABBO DESIDEREREBBE SOLTANTO DELLA .UTELLA %LFO 3PALMINO ha chiesto agli utenti di aiutarlo a realizzare questo desiderio. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO L %LFO 3PALMINO HA INVITATO TUTTI CON UN VIDEO IN ANIMAZIONE $ a caricare regali, decorazioni e ricette con Nutella, sulla tab Facebook dedicata. A supporto del PIANO EDITORIALE ANCHE 4WITTER I PACK E L ADV )N UN SECONDO VIDEO "ABBO HA RINGRAZIATO TUTTI 2ISULTATI VENDITE FORMATO KG &" FAN 94 VISUALIZZAZIONI 4W FOLLOWER REACH MEDIA UTENTI #TR

Executive Creative Director: Paolo Iabichino Client Creative Director: Luca Comino, Tommaso Minnetti Art Direction: Andrea Guzzetti Copywriting: Gaia Vannini, Lucia Ceccolini On air: novembre–dicembre 2012

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/0075:7/;3<B= 3 /113AA=@7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 ;=07:3 1=;;C<71/B7=< 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B

3/@B6933>3@A =< B63 @=/2 AB=@73 27 53<B3 4C=@7 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET AWARENESS INTORNO AL BRAND %ARTHKEEPERS CHE SINTETIZZA L AMORE di Timberland per lo stile e la sostenibilitĂ . Target amanti dello stile e della natura. Soluzione creativa: %ARTHKEEPERS /N 4HE 2OAD 3TORIE DI GENTE FUORI $UE REPORTER HANNO attraversato l’Italia alla ricerca di storie di persone che incarnano nel loro stile di vita gli elementi del rispetto e dell’amore per la natura. Il progetto ha generato video, post, reportage fotograďŹ ci. In piĂš, la mobile app ‘Mr. Tree’ permetteva di piantare un seme virtuale nello smartphone invitando poi a visitare uno store Timberland: in questo modo Timberland si impegnava a piantare un vero albero, in collaborazione con Legambiente. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la campagna è durata 5 settimane, articolando intorno a un sito hub un intero ecosistema di social network: YouTube, Facebook, Twitter, Pinteret, Tumblr. 2ISULTATI i piĂš di 500 contenuti prodotti hanno permesso un incremento del 30% del tasso di interazione su Facebook e la pagina italiana di Timberland è passata dal terzo al secondo POSTO IN %UROPA

Executive Creative Director: Paolo Iabichino; Client Creative Director: Tommaso Minnetti, Luca Comino; Art Direction: Roberto Ardigò; Copywriting: Jacopo Colò; Social Media Manager: Paola Guarneri; Casa di produzione: Luz Photo; On air: settembre–novembre 2012

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D7/557 3 B@/A>=@B7 7<B@/BB3<7;3<B= 3 B3;>= :703@= A=17/: 1=;;C<71/B7=<

2713:/;/;;/ 7B /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET le mamme italiane credono che i videogiochi non siano educativi per i ďŹ gli: c’è un modo per fargli cambiare idea? Sappiamo che molte di loro si aggiornano online su temi tecnologici e che in tema di educazione amano confrontarsi con altre mamme‌ A dicembre 2012 Playstation lancia Wonderbook, un gioco stimolante che aiuta a sviluppare la fantasia del bambino: per renderlo la star delle letterine di Natale, abbiamo puntato sulle mamme in rete. Soluzione creativa: un blog unbranded, Dicelamamma.it, gestito da tre mamme blogger appassionate di tecnologia, diventa il miglior posto dove scambiare esperienze e consigli sull’educazione digitale dei bambini. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO il blog è sostenuto da pagine social su Facebook, Twitter e G+, mentre il prodotto va in campagna con un lungo formato, advertorial su stampa e una ricca esperienza in store per trasmettere alle mamme una nuova immagine dei videogiochi. 2ISULTATI IL PASSAPAROLA TRA MAMME FUNZIONA 55 RAGGIUNTI IN MESI OBIETTIVO IN mesi) e raddoppiate le associazioni positive delle mamme sui videogiochi (dal 6 all’11%). Wonderbook raggiunge un sell-in del 100% e vende piĂš di 68.000 unitĂ : l’Italia è al secondo posto per vendite in %UROPA Direzione Creativa: Gennaro Palma (Omnicom Media Group) Art Direction: Angelo De Caro (Copiaincolla.net by Modem srl) Copywriting: Paola Lucciola, Debora Adamo (Omnicom Media Group) Digital Account Director: Carla Leva (OMD) Head of Search: Paolo Damato (Omnicom Media Group) Planning Manager: Marco Bergami (OMD) Planning Group: Francesca Ibba (OMD) General Manager: Francesco Blini (OMD Roma) Mamme blogger: Linda CantĂš, Sara Salvarani, Serena Sabella Group Software Manager: Carmen Basile (Sony) Software Product Manager: Angela Sanzone (Sony) Centro Media: OMD Partner: Copiaincolla.net by Modem srl On air: settembre 2012 (ancora online)

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/:7;3<B/@7 2=:17C;7 3 ;3@3<27<3 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A

7: A/>=@3 23::/ D7BB=@7/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET la pasta è l’alimento principe della dieta mediterranea per i suoi riconosciuti valori nutritivi, fonte di energia per l’organismo e per l’alta digeribilitĂ . Delverde, marchio tra i piĂš qualiďŹ cati della fascia premium, aggiunge anche il valore piĂš importante per una pasta: la bontĂ . Per questo, in occasione delle recenti Olimpiadi di Londra, 5 noti atleti italiani hanno scelto Delverde come ricetta del loro benessere psicoďŹ sico. Soluzione creativa: il Sapore della Vittoria: perchè per gli obiettivi di un atleta, oltre alla preparazione, è importante anche la giusta alimentazione e il piacere di un buon piatto di pasta Delverde. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO una campagna multisoggetto composta da piĂš banner, che lavora in sinergia con il sito e un gioco sulla pagina facebook il tutto collegato ad una campagna stampa sui principali quotidiani e periodici italiani e con la promozione sui punti vendita. 2ISULTATI signiďŹ cativa partecipazione al concorso, incremento dei fan sulla pagina facebook, consolidamento della brand awareness e della percezione del prodotto nel segmento premium.

Direzione Creativa: Bruno Ferlazzo Ciano Art Direction: Matteo Capsoni Copywriting: Massimiliano De Fina On air: aprile–agosto 2012

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/CB= 3 /:B@7 D371=:7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 ½ 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A ½ D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 ½ 1/;>/5<3 27 27@31B ;/@93B7<5

B@7D7/: >C@AC7B 7> >/AA7=<3 /HHC@@/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET da piĂš anni, IP è sponsor della Nazionale Italiana di Calcio. In occasione dei recenti campionati europei vuole implementare la percezione del suo forte legame con la Nazionale attraverso l’offerta ad un prezzo particolarmente allettante di una esclusiva versione di Trivial Pursuit imperniata sulla storia della Nazionale Italiana di Calcio. Il target è composto principalmente dagli appassionati di calcio e dalle loro famiglie. Soluzione creativa: giocare a calcio, vincere e divertirsi con la Nazionale, grazie ad IP si può fare tranquillamente tra le mura di casa. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO dai video virali alle foto e ai ďŹ lmati inviati dagli appassionati di calcio, dai banner al sito e al minisito “passioneazzurraâ€? per arrivare sui quotidiani, alla radio e concludere il percorso nei 4.000 punti vendita IP. 2ISULTATI signiďŹ cativa partecipazione al concorso con un consistente incremento dello scontrino medio presso i distributori.

Direzione Creativa: Bruno Ferlazzo Ciano Art Direction: Andrea Ruggeri, Matteo Capsoni Copywriting: Massimiliano de Fina, Eleonora Mandelli Regia: Paolo Sicardi Direzione FotograďŹ a: Simone Galbusera Partner: Just People (Organizzazione eventi) On air: maggio–giugno 2012

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0/<163 3 /AA71C@/H7=<7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 ½ 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A ½ 0/<<3@ 3 D723= 7<B3@/BB7D7 3 27</;717 ½ 1/;>/5<3 27 27@31B ;/@93B7<5

@/B/ 0/AA=BB/ 3 1=<B=AC70: /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET sdrammatizzare le problematiche del prodotto-prestito con una caratterizzazione familiare e amichevole, sinonimo di primato, rendendo la richiesta di credito una modalitĂ semplice e attuale, a misura dei diversi bisogni. Target molto variegato e abituato a saper identiďŹ care e seguire sulla rete il prodotto sicuro, attraverso una ricerca comparativa volta ad individuare il migliore rispetto alle proprie esigenze. Soluzione creativa: l’utilizzo di un testimonial fortemente empatico e sempre riconoscibile malgrado le diverse modalitĂ con cui viene rappresentato ma tutte volte a ratiďŹ care un primato inconfutabile. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO le diverse attivitĂ di comunicazione sul web (banner, sito, dem, video) lavorano in perfetta sintonia con le varie attivitĂ ofine (stampa, afďŹ sioni, punto vendita, ecc.) dando luogo a un modello commerciale molto familiare e rassicurante per il consumatore. 2ISULTATI signiďŹ cativo incremento degli accessi al sito e dei prestiti erogati a seguito dell’esposizione ai messaggi online.

Direzione Creativa: Bruno Ferlazzo Ciano Art Direction: Matteo Capsoni, Andrea Ruggeri, Teresa Ripolone Copywriting: Massimiliano De Fina Web Designer: Giulia Munari e Matteo Capsoni On air: aprile 2012 – marzo 2013

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/CB= 3 /:B@7 D371=:7 /2D3@B7A7<5 D7/ ;/7:

27@31B 3 ;7<7 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET On Comunicazione realizza quotidianamente una serie di materiali speciďŹ ci per le singole Concessionarie MINI legate ai diversi momenti dell’anno o a iniziative particolari. Soluzione creativa: i progetti sono realizzati ad hoc per le esigenze speciďŹ che della Concessionaria.

Art Direction: Andrea Ruggeri, Matteo Capsoni Copywriting: Eleonora Mandelli, Marta Nadalutti On air: settembre 2012 (ancora online)

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<=< >@=47B A=17/:3 3 1A@ 1/;>/5</ <=< >@=47B A=17/:3 1A@ ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

:Ă‚7B/:7/<= 0/::/ ;/:3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET CREARE BUZZ E PROMUOVERE IL BRANO DI &ABRI &IBRA @, )TALIANO "ALLA scritto per raccogliere fondi in favore dell’associazione ‘Ancora In Piedi’ impegnata nella ricostruzione di due scuole danneggiate dal terremoto del 2012.Tutto senza budget promozionale. Soluzione creativa: il brano, divertente e ironico, parla degli italiani e della loro propensione a ballare male. Abbiamo quindi strutturato una campagna per sensibilizzare con il sorriso, trasformando gli utenti nei protagonisti della campagna tramite gli UGC. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO 1.Viral: prima dell’uscita del brano, viral video con alcuni inuencer del mondo dello spettacolo. 2. Social & UGC: su Facebook e Twitter: Social PR mirate per richiedere UGC. Su YouTube: un tab apposito permetteva agli utenti di postare direttamente i clip. 3. Minisito: www.ioballomale.com, ‘il peggior danceoor digitale del mondo’, per raccogliere gli UGC e ringraziare i fan. 2ISULTATI PIĂĄ DI VIEWS SU 9OU4UBE CON I VIDEO VIRALI TEASER OLTRE VIDEO 5'# PIĂĄ DI DI VIEWS SUL CANALE 9OU4UBE DELL ARTISTA ARTICOLI E SERVIZI 4V SU STAMPA NAZIONALE E DI SETTORE % L OBIETTIVO PRINCIPALE RAGGIUNTO RACCOGLIERE FONDI PER AIUTARE I DUE istituti. Videocase: http://bit.ly/14DQmpf

Direzione Creativa: Stefano Zanoni & Fabrizio Piccolini Art Direction: Fabrizio Piccolini Copywriting: Stefano Zanoni Partner: EventiSÏ On air: giugno–luglio 2012

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A3@D7H7 27 7<B3@3AA3 >C00:71= B3:31=;C<71/H7=<7 A3@D7H7 7<B3@<3B BD D7/ A/B3::7B3 A3@D7H7 >=AB/:7 3:3BB@717B¸ 5/A 311 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B

:70 :3/D3 7;>=AA70:3 0367<2 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET espansione e ingaggio di una Community su facebook e YouTube, per il lancio di una nuova offerta di telefonia rivolta al target ‘young/connesso’. Soluzione creativa: una web serie di 12 puntate da 3 minuti ciascuna, lontana dal classico product plaCEMENT E DALLO STILE DELLA lCTION TRADIZIONALE ,)" RAPPRESENTA UN NUOVO MODO DI FARE BRAND STORY TELLING PER CREARE IL LEGAME CON UNA NUOVA OFFERTA LA GAMMA ,)" DI 0OSTE-OBILE 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la campagna si è sviluppata attraverso i canali Web& Social di PosteMobile. Un ruolo fondamentale è stato giocato dalla pagina facebook www.facebook.com/postemobile nella fase DI TEASING E DEL LANCIO DELL OFFERTA NEL GENERARE INTERESSE SUL FENOMENO ,)" E VEICOLARE TRAFlCO SUL SITO WEB istituzionale. Il canale PosteMobile Tube www.youtube.com/postemobiletube ha rappresentato il canale di diffusione della web serie, anche attraverso la predisposizione di un custom channel dedicato alla serie. 2ISULTATI Oltre 1.200.000 views su YouTube e un incremento del 30% del People Talking About sulla pagina facebook PosteMobile rispetto a pari periodo precedente.

Direzione Creativa: Publispei Casa di post-produzione: Pesci Combattenti Regia: Peppe Toia Direzione FotograďŹ a: Davide Manca Musica: Luigi Maiello Idea/Sceneggiatura: Federico Favot Responsabile Editoriale: Benedetta Fabbri Story Editor: Federica Felice Centro Media: Carat On air: febbraio 2013 (ancora online)

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D7/557 3 B@/A>=@B7 7<B@/BB3<7;3<B= 3 B3;>= :703@= A7B7 1=@>=@/B3 7AB7BCH7=</:7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A ;=07:3 1=;;C<71/B7=< A=17/: 1=;;C<71/B7=<

AC>3@D7<17B=@3 AC>3@3</:=BB= /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET comunicare la novitĂ promozionale legata a SuperStar, informando i giocatori della possibilitĂ di vincere a ogni conconrso un SuperPremio garantito DI EURO DAL FEBBRAIO AL APRILE 4ARGET UOMINI DONNE ANNI GIOCATORI E NON GIOCATORI DI 3UPER%NALOTTO Soluzione creativa: COMUNICARE LA PROMOZIONE 3UPER3TAR COME UN @REGALO CHE 3UPER%NALOTTO fa a tutti i giocatori per festeggiare i suoi 15 anni. Ăˆ stato infatti scelto un key-visual celebrativo DEL COMPLEANNO DEL BRAND UNA TORTA SULLA QUALE VENGONO RIPORTATE LA SCHEDINA DI 3UPER%NALOTTO e come candeline le penne da usare per la compilazione. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO la campagna è stata declinata sui seguenti mezzi: Tv, afďŹ ssione, stampa, radio, web, materiale POP. 2ISULTATI MILIONI DI UTENTI &ACEBOOK INGAGGIATI OLTRE VIEWS SU 9OU4UBE MILIONI DI VISITE AL SITO 3UPER%NALOTTO WEBSITE

Ideazione Creative Concept e key visual di Campagna Stampa, AfďŹ ssione (OOH) e Digital Display: DLVBBDO Direzione Creativa: Federico Pepe, Stefania Siani; Art Direction: Christian Andrea Longhi, Luca Iannucci; Copywriting: Georgia Ferraro, Gennaro Borrelli; Fotografo: FM Declinazione campagna su siti corporate e di prodotto, mobile e social: OgilvyOne Direzione Creativa: Paolo Iabichino; Art Direction: Andrea Guzzetti; Copywriting: Social@Ogilvy; Casa di produzione: Show Reel Centro Media: OMD; On air: febbraio–marzo 2013

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27AB@70CH7=<3 3 @7AB=@/H7=<3 ;=07:3 1=;;C<71/B7=<

1=</2 />> /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET promuovere, informare, ďŹ delizzare i clienti attraverso la geolocalizzazione dell’utente. Grazie all’invio di informazioni personalizzate, Conad riesce a soddisfare le esigenze espresse dei suoi clienti e instaurare una migliore comunicazione con ognuno di essi. Soluzione creativa: basata sulla piattaforma proprietaria DesktopMateÂŽ, è un App Mobile disponibile sui piĂš diffusi Application Store. L’interfaccia della soluzione, ideata con una graďŹ ca in linea con lo stile Conad, presenta delle sezioni di facile navigazione che conducono direttamente l’utente all’utilizzo della funzionalitĂ prescelta. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO i download di Conad App sono stati stimolati da numerosi strumenti sia in modalitĂ online che ofine, in modo da tale da coinvolgere anche il pubblico meno incline al mondo digitale. In particolare per l’online è stato creato un layer sui dispositivi mobile che invita al download (nel momento di accesso al sito conad.it ), e che viene evidenziato all’interno del sito stesso. Inoltre è stata pianiďŹ cata una speciďŹ ca campagna di mobile advertising. 2ISULTATI la comunicazione integrata attivata a partire da gennaio ha permesso un considerevole e costante aumento degli utilizzatori, e grazie alla mobile adv gli ultimi 3 mesi sono stati particolarmente proďŹ cui (100.000 download a oggi).

Direzione Creativa: Andrea Margoni Art Direction: Paolo Morbioli Copywriting: Softec S.p.A. Casa di produzione: Softec S.p.A. On air: dicembre 2012 (ancora online)

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3 :7A3( 7: BC@7A;= A7 4/ ;=07:3Âś >3@ BCBB7 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET % ,ISE Ă’ UN PROGETTO DI #SR REALIZZATO PER MIGLIORARE IL SERVIZIO prestato dalle guide turistiche del Comune di Firenze nei confronti dei turisti diversamente abili. L’obiettivo è quello di poter colmare il gap esperenziale che il turista diversamente dotato si trova a dover affrontare durante le viste guidate. Soluzione creativa: basata sulla piattaforma proprietaria DesktopMateÂŽ, la soluzione prevede l’utilizzo di smartphone e tablet connessi tra loro. Permettono alla guida di ‘veicolare’ i contenuti in funzione dell’andamento della conversazione. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO produzione di storyboard per supportare la progettazione del mUSSO DI INTERAZIONE TRA UTENTI E DISPOSITIVI E GUIDA ATTRAVERSO LE INTERFACCE PRODUZIONE DELLE INTERFACCE COSTRUZIONE DI UN PROTOTIPO ,O &I PROTOCOLLI DI CONDIVISIONE DELL INTERFACCIA TRA DISPOSITIVI CONDIVISIONE DI CONTENUTI TRA GUIDA E UTENTI SISTEMA DI COMUNICAZIONE TRAMITE dispositivi tra guida e utenti in modalitĂ master–slave. 2ISULTATI nella fase sperimentale del progetto, tutti i turisti campione hanno dimostrato piena dimestichezza con la soluzione richiedendo pochissime volte il supporto della guida.

Direzione Creativa: Marco Boni Art Director: Maurizio Mingoia Copywriting: Softec S.p.A. Casa di Produzione: Softec S.p.A. On air: dicembre 2012 (ancora online)

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D7/557 3 B@/A>=@B7 7<B@/BB3<7;3<B= 3 B3;>= :703@= A7B7 1=@>=@/B3 7AB7BCH7=</:7 ½ D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 ½ 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B

D7D3@3 7: D7/557= B3:3>/AA /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET la campagna ha puntato a stimolare le accensioni di nuovi abbonamenti e incentivare l’upselling su clienti giĂ acquisiti, in particolare presso il target giovane (25-30 anni). Il valore principale veicolato dalla campagna è la ‘dimensione emozionale’: l’automobile non è solo un mezzo di trasporto, ma un luogo in cui si vive. Soluzione creativa: realizzazione di un sito corporate e di display e banner video innovativi ed ‘emozionali’ per lanciare, attraverso questi canali, l’intero concorso. 3VILUPPO SOLISTICO INTEGRATO è stata sviluppata una campagna di online lead generation, accompagnata da spot radio durante il driving time, cartellonistica nelle aree autostradali, $IRECT %MAIL -ARKETING SULLA CUSTOMER BASE 4ELEPASS LEAmET E TOTEM NEI 0UNTI "LU 4ELEPASS IN tutto il territorio nazionale. 2ISULTATI sono stati raggiunti i 68.056 utenti registrati attivi (+60% circa rispetto all’edizione del 2011). Oltre 588.000 utenti unici hanno visitato il sito web dell’iniziativa generando 2.157.268 visualizzazioni di pagine totali. Circa 13.000 prodotti Telepass sono stati attivati dai partecipanti al concorso, un risultato importante che mostra come l’attivitĂ abbia avuto un impatto positivo sulle vendite.

Direzione Creativa: Alberto Mengora Art Direction: Paolo Morbioli Copywriting: Softec S.p.A. Casa di produzione: Softec S.p.A. On air: aprile–dicembre 2012

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>/57</ 4/130==9 D33B /BB7BC23 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET esaltare ciò che rende la donna protagonista a ogni etĂ (femminilitĂ e self consciousness) e sviluppare una strategia editoriale aderente al posizionamento beauty che riporti attenzione sul prodotto, trasmettendo al target un messaggio di cui ciascuna donna possa sentirsi destinataria. La pagina Facebook di Veet è stata utilizzata come strumento di dialogo con il proprio target, raccontando con un pizzico d’ironia e intelligenza un modello di donna che possa ispirare le giovani e far immedesimare le piĂš grandi. Soluzione creativa: elaborare una strategia editoriale mirata, utilizzando vari tipi di rubriche 3ENZA PELI SULLA LINGUA $OMANDE PUNGENTI "OY "ATTLES DAL TONO FRIZZANTE E SEMPRE FEMMINIle. Sono stati ideati due concorsi per ingaggiare le utenti e favorire l’aumento delle interazioni E DELLA FANBASE @3TRAPPA E 6INCI INSTANT WIN DEL VENERDĂ– E @-ACHO -ACHO 6EET DOVE SI Ă’ voluto sintetizzare il mood accattivante e ironico di tutta la linea editoriale tramite una spiritosa sďŹ da lanciata dalle ragazze ai ragazzi: resistere a una ceretta. La seduta doveva essere DOCUMENTATA DA FOTO CHE VENIVANO POI PUBBLICATE E VOTATE L AUTRICE DELLO SCATTO CON PIĂĄ VOTI avrebbe vinto un weekend benessere per due persone. 2ISULTATI 192.000 like nei primi 5 mesi.

General Manager: Pietro Paduano Art Direction: Arnaud Atchimon, Riccardo Barbazza, Alessandro Dondero Copywriting: Daniele Pulega Account Supervisor: Stefania Monterubbianesi Social Media Specialist: Paola Guarneri Web Developer: Mara DeRosa, Kushan Gunasinghe, Giada Pastorino Software Developer: Daniele Bandirali, Emilio Cristiano, Francesco Vinci On air: gennaio 2013 (ancora online)

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0/5<= >C:7H7/ 1/A/ >@=2=BB7 4/@;/13CB717 1=A;3A7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7 A7B7 3 7<7H7/B7D3 27 31=;;3@13 ;=07:3 1=;;C<71/B7=< D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B AB@C;3<B7 7<B3@/BB7D7 A1@33<A/D3@ 1/:3<2/@7 27/@7 311

0/::A 2@3/; 0/<2 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET incrementare l’awarness e l’appealing del prodotto coinvolgendo attivamente il target. Strategia: comunicare il prodotto in un modo unconventional per la categoria. Target: donne, responsabili d’acquisto 30-40 Soluzione creativa: PER LANCIARE LA TAVOLETTA SOLIDA PER LA PULIZIA DEL WC "REF POWER ACTIV 4 in 1, abbiamo creato un’experience interattiva on line con il debutto di una nuova boyband, LA "ALLS $REAM "AND E IL LORO PRIMO VIDEO @0LEASE BABY mUSH IT #ON UNA CANZONE D AMORE la band invita le utenti a ‘tirare la catena’ che li spoglierĂ di volta in volta. Alla ďŹ ne dell’experience l’utente può: comprare il prodotto on line, condividere il video sui social o dedicare la canzone a un’amica con il ritornello personalizzato. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO fase teaser: preroll su YouTube, promocard e digital pr (cd PERSONALIZZATO T SHIRT POSTER MAGAZINE lancio: brand channel interattivo, video mobile, guerrilla, minievents. 2ISULTATI piĂš di 4 milioni di visite in un mese, riconoscimento ‘best practice’ da YouTube, l’experience è stata adottata da 33 paesi in tutto il mondo.

Direzione Creativa Esecutiva: Francesco Guerrera, Nicola Lampugnani; Direzione creativa: Hugo Gallardo, Gina Ridenti; Direttore Creativo Digital: Michele La Fiandra; Art Direction: Francesco Pedrazzini; Copywriting: Mara Rizzetto; Digital Creative: Luca Sala; Flash Developer: Riccardo Sallusti; Web Designer: Chiara Villotta; Client Service Director: Cinzia Franchi; Account Manager: Cabiria Granchelli; Project Manager: Sara Novellino; Producer: Federico Fornasari; Fotografo: Luca Fontana per First Floor Under; Casa di produzione: Bedeschi Film; Casa di post-produzione: Buff; Regia: Edoardo Lugari; Casa di Produzione Audio: Quiet Please Musica: Ferdinando Arnò; Parole: TBWA\Italia Centro Media: Mec; Partner: We Are Social, Mencompany; On air: novembre 2012 (ancora online)

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/:7;3<B/@7 2=:17C;7 3 ;3@3<27<3 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7

7: >@=4C;= 23: BC= 0C=<57=@<= /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET obiettivo: riposizionamento del brand in una direzione nuova e piĂš in linea con le richieste di mercato. Strategia: realizzare un progetto multicanale che potesse ‘accogliere’ piĂš attivitĂ e interazioni con gli utenti. Soluzione creativa: IL @"UONDĂ– TUTTO )TALIANO ERA IL MESSAGGIO DA TRASMETTERE E DA RIPORTARE IN TUTTE LE ATTIVITĂŒ DA SVOLGERE PER IL NUOVO PROGETTO DI "UONDĂ– .ON PIĂĄ UN SITO MA UN BRAND channel capace di ‘parlare’ con gli utenti della rete. Abbiamo scelto di realizzare un sito verticale per una gestione dei contenuti piĂš espandibile e in linea con gli strumenti utilizzati PER LA STRATEGIA "UONDĂ– 0ARTENDO DA QUESTO TIPO DI NAVIGAZIONE ABBIAMO INIZIATO A STRUTTURARE il sito dividendolo in 3 macro aree. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO IL PROGETTO "UONDĂ– COMPRENDE PIĂĄ ATTIVITĂŒ SOCIAL NETWORK VIRAL concorsi, siti di prodotto, contest, video della produzione, Tv. 2ISULTATI PIĂĄ DI UTENTI SUI SOCIAL IN MESI PIĂĄ VISUALIZZAZIONI IN MESI SUI VIDEO DI VISITATORI GENERATI IN UN ANNO SUL SITO PIĂĄ DI ISCRITTI AI CONCORSI

Direzione Creativa: Federico Gualtieri & Luca Bergo; Copywriting: Mauro Marinoni; Concept and Graphic Design: Chiara Beltramini; Project Manager: Elena Mariani; Structural Design: Simona Amatulli; Software Development: Antonio Starvaggi; 3d effect: Andrè Finetti & Stefano Oldrini; On air: aprile 2012 (ancora online)

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1/@ 1=<475C@/B=@ 833> /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET Sul sito http://www.jeep-ofďŹ cial.it/index3.html Wedoo ha realizzato un conďŹ guratore di ultima generazione. Il Car ConďŹ gurator è lo strumento che offre al cliente l’opportunitĂ di conoscere le diverse caratteristiche di ogni singolo prodotto e di sceglierlo poi in base ai propri gusti e desideri, vedendo nascere davanti ai propri occhi, in tempo reale, la versione della vettura desiderata. Soluzione creativa: l’applicazione, sviluppata da Wedoo, è realizzata con le ultime tecnologie disponibili sul mercato, che la rendono fruibile su tutti i device digitali oggi in commercio E A BREVE ANCHE IN VERSIONE MOBILE ,A SOLUZIONE ADOTTATA DA 7EDOO PER *%%0 PERMETTERĂŒ all’azienda di personalizzare la graďŹ ca in funzione dei singoli mercati di riferimento, entro ambiti prestabiliti. Ciò è reso possibile attraverso un sistema di moduli indipendenti tra loro, che ne facilitano anche la manutenzione nel tempo. Ogni mercato potrĂ scegliere liberamente l’approccio di conďŹ gurazione che ritiene piĂš adatto alle proprie esigenze. 2ISULTATI NUMERO CONSIDEREVOLE DI CONlGURAZIONI EFFETTUATE NEL TEMPO IL TEMPO MEDIO DI permanenza sul sito per la conďŹ gurazione da parte degli utenti è di 12 minuti.

Direzione Creativa: Stefano Bozzetta Art Direction: Stefano Bozzetta Concept Design: Michele Marchitto Structural Design: Fabio Clara,Marco Bertagna, Matteo Gozzarino, Fabio Bonazzi, PierďŹ lippo Mancini, Gabriele Maiocco, Lorenzo Acquarone Graphic Design: Oscar Bresolin Software Development: Mario Ruggiero, Cristian Canino Human Computer Interactive: Giuseppe Iannello, Dario Civallero Usability: Fabio Norandini, Giorgio Minsenti On air: maggio 2012 (ancora online)

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/CB= 3 /:B@7 D371=:7 A7B7 27 >@=2=BB= 3 ;71@=A7B7

1/@ 1=<475C@/B=@ :/<17/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET Il Car ConďŹ gurator è lo strumento che offre al cliente l’opportunitĂ di conoscere le diverse caratteristiche di ogni singolo prodotto e di sceglierlo poi in base ai propri gusti e desideri, vedendo nascere davanti ai propri occhi, in tempo reale, la versione della vettura desiderata. Soluzione creativa: L’applicazione, sviluppata da Wedoo, è realizzata con le ultime tecnologie disponibili sul mercato, che la rendono fruibile su tutti i device digitali oggi in commercio e, a breve, anche in versione mobile. La soluzione adottata da Wedoo per Lancia permetterĂ all’azienda di personalizzare la graďŹ ca in funzione dei singoli mercati di riferimento, entro ambiti prestabiliti. Ciò è reso possibile attraverso un sistema di moduli indipendenti tra loro, che ne facilitano anche la manutenzione nel tempo. Ogni mercato potrĂ scegliere liberamente l’approccio di conďŹ gurazione che ritiene piĂš adatto alle proprie esigenze. 2ISULTATI Incremento del numero di conďŹ gurazioni del 40% rispetto al precedente Car #ONlGURATOR IL TEMPO MEDIO DI PERMANENZA DEGLI UTENTI SUL SITO PER CONlGURARE LA PROPRIA vettura ideale è di 12 minuti.

Direzione Creativa: Stefano Bozzetta Art Direction: Stefano Bozzetta Concept Design: Michele Marchitto Structural Design: Fabio Clara,Marco Bertagna, Matteo Gozzarino, Fabio Bonazzi, PierďŹ lippo Mancini, Gabriele Maiocco, Lorenzo Acquarone Graphic Design: Oscar Bresolin Software Development: Mario Ruggiero, Cristian Canino Human Computer Interactive: Giuseppe Iannello, Dario Civallero Usability: Fabio Norandini, Giorgio Minsenti On air: settembre 2012 (ancora online)

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03D/<23 /:1=:7163 /</:1=:7163 D7@/: D723= /2D3@B7A7<5

B@719A /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET costruire e comunicare una nuova personalitĂ di marca ATTRAVERSO UN IMMAGINE PIĂĄ PREMIUM E MODERNA -ISSION DI "AVARIA Ă’ ESSERE @/UT OF THE "LUE IRROMPERE NELLA ROUTINE QUOTIDIANA CREANDO UN MOMENTO DIVERTENTE INASPETTATO mantenendo una visione realistica della vita. Soluzione creativa: creazione di un set itinerante per sorprendere le persone nella loro quotidianitĂ : mentre vanno a prendere la metropolitana o corrono al parco. Inaspettatamente "AVARIA IRROMPE CREANDO SITUAZIONI @/UT OF THE "LUE ,E INCONSAPEVOLI VITTIME DIVENTANO d’improvviso l’attore protagonista di un ďŹ lm, una star, il vincitore di una maratona. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO I VIDEO VIRALIZZATI DA LUGLIO A NOVEMBRE SU SITO PAGINA &" CANALE 9OU4UBE E CON ATTIVITĂŒ DI SEEDING ,A CAMPAGNA @/UT OF THE "LUE Ă’ STATA ANCHE DECLINATA in afďŹ ssione con formati speciali, web (campagna display e social) e in attivitĂ di guerrilla. 2ISULTATI nelle prime prime due settimane la brand awareness si è duplicata: + di 100.000 VIEWS SU 9OU4UBE DI LIKE SULLA PAGINA &" 'IUGNO

Direzione Creativa: Vicky Gitto; Art Direction: Davide Breghelli; Copywriting: Giovanbattista Oneto; Digital General Manager: Matteo Sarzana (VML/Young & Rubicam Group); Digital Creative Director: Danilo Puricelli (VML/Young & Rubicam Group); Project Manager: Elisabetta Corazza (VML/Young & Rubicam Group); Senior Digital Art Director: Damiano Povoleri (VML/Young & Rubicam Group); Client Director: Isotta Enrici; Account: Francesca Feller; Centro Media: Initiative; Partner: Big Ideas (per attività di Guerrilla/Brand Activation); On air: luglio–novembre 2012

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03D/<23 /:1=:7163 /</:1=:7163 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=<

DC=B/ 0/D/@7/ /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET "AVARIA (OLLAND 0REMIUM "EER DA SEMPRE SI DISTINGUE PER IRONIA e creativitĂ . In occasione delle elezioni politiche del 24-25 febbraio, il brand vuole cogliere il sentiment di profonda sďŹ ducia del Paese, cercando di offrire al suo pubblico (young at heart 25-45 anni) un momento di leggerezza senza pretese, senza prendersi troppo sul serio. Soluzione creativa: partendo dal buzz creato dalle miriadi di loghi elettorali presentati per LE POLITICHE "AVARIA E 9OUNG 2UBICAM 'ROUP DECIDONO DI LANCIARE IRONICAMENTE IL PROPRIO programma con una campagna ispirata ai linguaggi della comunicazione elettorale: ‘Vuota "AVARIA 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO on air dal 25 gennaio sui maggiori quotidiani nazionali, in AFlSSIONE SUL WEB CAMPAGNA DISPLAY SOCIAL E PAGINA &" NONCHĂ? CON ATTIVITĂŒ DI GUERRILLA SUL TERRITORIO PER @6UOTARE "AVARIA 2ISULTATI DI ENGAGEMENT SU &" LIKE E OLTRE CONDIVISIONI IN DUE SETTIMANE PIĂĄ DI SLOGAN POSTATI DAGLI UTENTI 'RANDE BUZZ SPONTANEO SU BLOG E GIORNALI +11% di awareness vs 2012.

Direzione Creativa: Vicky Gitto; Art Direction: Andrea Fumagalli e Michele Maestrini; Copywriting: Stefano Guidi; Digital General Manager: Matteo Sarzana (VML/Young & Rubicam Group); Digital Creative Director: Danilo Puricelli (VML/Young & Rubicam Group); Project Manager: Elisabetta Corazza (VML/Young & Rubicam Group); Senior Digital Art Director: Damiano Povoleri (VML/Young & Rubicam Group); Client Director: Isotta Enrici; Account Supervisor: Francesca Feller; Centro Media: Initiative; Partner: Big Ideas (guerrilla); On air: gennaio–febbraio 2013

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<=< >@=47B A=17/:3 3 1A@ 1/;>/5</ <=< >@=47B A=17/:3 1A@ ½ A7B7 1=@>=@/B3 7AB7BCH7=</:7 ½ 0/<<3@ 1:/AA717 >C:A/<B7 >=> C> >=> C<23@ @716 ;327/ 4:=/B7<5 /2A ½ D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 ½ 2757B/: >@ ½ A=17/: 1=;;C<71/B7=< ½ 1/;>/5<3 27 27@31B ;/@93B7<5

C< ;7<CB= 27 @C;=@3 /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET il 10 ottobre, Giornata Mondiale della Salute Mentale, abbiamo sensibilizzato l’opinione pubblica con l’operazione ‘Facciamo 1 minuto di rumore’. PerchĂŠ il primo passo per affrontare le malattie mentali è parlarne. L’obiettivo era invitare quante piĂš persone possibili, su tutto il territorio nazionale, a farsi sentire, facendo 1 minuto di rumore. Soluzione creativa: il primo passo per stare meglio è parlare, ma non è semplice. Abbiamo quindi pensato al silenzio e al suo contrario: il rumore. Abbiamo realizzato iniziative mirate a fare 1 minuto di rumore. Attraverso i media e per strada, abbiamo coinvolto chiunque a farsi sentire creando un video – con qualsiasi mezzo a disposizione - da postare sulla fan page o partecipando agli eventi nel centro di Milano. 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO "ANNER VIDEO VIRALI DEM PAGINA &ACEBOOK SITO WEB DIGITAL 02 2ISULTATI le chiamate al numero verde di Progetto Itaca sono incrementate ďŹ no a 4 volte. Visite sul sito e sui social dedicati: + 60% rispetto a maggio dello stesso anno. In particolare, si è riscontrato un notevole aumento tra i giovani (i soggetti maggiormente affetti).

Direzione Creativa: Vicky Gitto; Art Direction: Lorena Cascino; Copywriting: Danilo Fragale; Post-produzione: PostAtomic; Digital Art Directors: Chiara Beretta, Damiano Povoleri (VML/Young & Rubicam Group); Sviluppo Web: Ronald Sqarri (VML/Young & Rubicam Group); Responsabile Account: Chiara Bergamaschi; Centro Media: MEC; Partner: OK Radio, Mai Tai, Burson Marsteller; On air: ottobre 2012

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03D/<23 /:1=:7163 /</:1=:7163 A7B7 1=@>=@/B3 7AB7BCH7=</:7 ½ ;=07:3 1=;;C<71/B7=< ½ D7@/: D723= /2D3@B7A7<5 ½ 2757B/: 0@/<232 1=<B3<B

:7D3 7< 7B/:7/< =< B63 5= /BIETTIVI STRATEGIE E TARGET promuovere nel mondo l’acqua S.Pellegrino nella confezione /N 4HE 'O 0%4 CL )NGAGGIARE IL TARGET INTERNAZIONALE CON UN VIDEO EMOZIONALE IL CUI contenuto rappresenti il pillar del brand S.Pellegrino: ‘Live In Italian’. Il messaggio del video esprime la gioia e l’autenticitĂ del lifestyle italiano. Target 30-45. Soluzione creativa: tre amici italiani ripresi da una quarta persona invisibile mentre sono in viaggio per l’Italia godendosi la bellezza dei paesaggi, del buon cibo e la convivialitĂ , ACCOMPAGNATI SEMPRE DA UNA BOTTIGLIA 3 0ELLEGRINO % SOLO ALLA lNE DEL VIDEO SI SVELA CHI Ă’ IL QUARTO AMICO %VA 2ICCOBONO 3VILUPPO OLISTICO INTEGRATO un video distribuito in diversi canali come YouTube (S.PellegrinoTV), Facebook Tab, Contest legato al retail e un App mobile il cui contenuto erano giochi e test per far scoprire agli utenti la propria italianitĂ . 2ISULTATI la Campagna Adv sull’azione Live in Italian On the Go ha portato a 150mila nuovi fan sulla Fanpage di S.Pellegrino e a 3.000 views su YouTube.

Direzione Creativa: Elena Bianchi Casa di produzione: Yam112003 Post-produzione: Yam112003 Regia: Giovanni Consonni, Marco Bellone Direzione FotograďŹ a: Giovanni Consonni, Marco Bellone Musica: Flipper Music Partner: Fiat 500 On air: aprile 2012 – marzo 2013

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/<<C/: 23::/ 1=;C<71/H7=<3 2757B/:3 7<2713 237 >@=53BB7 >3@ 1/B35=@7/

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7<2713 1/;>/5<3 7A1@7BB3 >3@ 1/B35=@7/

Categoria/Progetto

SocietĂ Partecipante

Azienda

Agenzia/Concessionaria/Centro Media

ABBIGLIAMENTO E ACCESSORI Panerai Corporate Website Just your way Style Mirror Tour Man as Masterpiece Il native advertising di Grazia.it per Tommy HilďŹ ger Nike stipple Earthkeepers on the road - Storie di gente fuori

Adacto Aegis Media Forward Agency/Fun JWT Italia Mediamond Mindshare OgilvyOne

OfďŹ cine Panerai Franklin & Marshall Vogue Eyewear Corneliani TommyHilďŹ ger Nike Timberland

Adacto Isobar Communications Forward Agency/Fun JWT Italia Mediamond Mindshare OgilvyOne

ALIMENTARE/DOLCIUMI E MERENDINE Halls respira e ... Ruzzle Coffee is La parole sono Baci Nutella for Babbo Il sapore della vittoria Il profumo del tuo Buongiorno

Aegis Media Illy caffè Now Available OgilvyOne On Comunicazione Tunnel

Halls/Mondelez International illy caffè NestlÊ Italiana Ferrero DelVerde Bauli Spa

Carat/iProspect/Isobar/MenCompany 515 Creative Shop Now Available OgilvyOne On Comunicazione Tunnel|Studios

APPARECCHI ELETTRONICI E AUDIO-VIDEO Acer U-Experience Launch of Open-source Arduino Starter Kit Demonstrator Aqualtis Hotpoint

Aegis Media Earlymorning JWT Italia

Acer Europe RS Components Indesit Company

Isobar/MenCompany Earlymorning JWT Italia

AUTO E ALTRI VEICOLI BMW serie 3 Touring Experience CitroĂŤn DS3 Cabrio Sensation MINI Paceman - offresi loft Smart Special One I Like Nuova Classe A Smart Beat Mettici l’anima - Nuovo CLA Fiat 500L “30 After 30â€? La prima volta dei tuoi sogni Trivial Pursuit Ip Passione Azzurra Direct e-Mini Car ConďŹ gurator Jeep Car ConďŹ gurator Lancia

Banzai Media CrowdM E3 Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Maxus Mediamond On Comunicazione On Comunicazione Wedoo Wedoo

BMW CitroĂŤn Italia Gruppo BMW Mercedes-Benz Italia Mercedes-Benz Italia Mercedes-Benz Italia Mercedes-Benz Italia Fiat Audi Gruppo Api Rete Concessionarie Mini Jeep Lancia

Banzai CrowdM E3 Endeavour Digital Marketing Endeavour Digital Marketing Endeavour Digital Marketing Endeavour Digital Marketing Maxus Mediamond On Comunicazione On Comunicazione Wedoo Wedoo

BAGNO/PULIZIA CASA/PRODOTTI FARMACEUTICI/COSMESI Pagina Facebook Veet Attitude SohoSquare Balls Dream Band TBWA\Italia

Reckitt Benckiser Henkel

SohoSquare TBWA\Italia

BANCHE E ASSICURAZIONI CheBanca! e Yahoo! special project CheBanca! e Fai Ing Direct: l’evoluzione social di VoceArancio Dnot Dirnk and Drive Rata Bassotta e ContoSuIBL

CheBanca! CheBanca! ING Direct JWT Italia On Comunicazione

CheBanca! CheBanca! Ing Direct Italia Gruppo Generali Ibl Banca

DLVBBDO DLVBBDO We Are Social JWT Italia On Comunicazione

BEVANDE (ANALCOLICHE/ALCOLICHE) Camparisoda campagna integrata calcio Il mondo di Crodino: l’esperienza in un universo 3D DEM Martini Royale Campari “Jaeger Dome� Il branded content di Sportmediaset.it per Camparisoda Tricks Vuota Bavaria Live In Italian On the Go

Chapeaux Group Chapeaux Group E3 LeonardoADV/ScuolaZoo Mediamond Y&R Group Italia Y&R Group Italia YAM112003

Davide Campari Milano Davide Campari Milano Gruppo Bacardi-Martini Jagermeister Davide Campari Milano Bavaria Bavaria Sanpellegrino

Chapeaux Group Chapeaux Group E3 LeonardoADV/ScuolaZoo Mediamond Y&R Group Italia Y&R Group Italia YAM112003

$

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7<2713 1/;>/5<3 7A1@7BB3 >3@ 1/B35=@7/

Categoria/Progetto

SocietĂ Partecipante

Azienda

Agenzia/Concessionaria/Centro Media

CASA (ARREDAMENTI/ACCESSORI) Leroy Merlin Website

Adacto

Leroy Merlin

Adacto

DISTRIBUZIONE E RISTORAZIONE Day tronic Mobile, la tua pausa pranzo sempre piĂš smart Day Ristoservice Conad APP Softec

Day Ristoservice Conad

Intermedia MMH Softec

EDITORIA E MEDIA Share una volta - Oggi stai una favola

Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia)

Fox International Channels Italy

Endeavour Digital Marketing

NON PROFIT / SOCIALE / CSR Facciamo luce su Enel 1Click per i Cuccioli L’Italiano Balla Male The fashion duel Arca degli Animali Adotta una Guglia E-Lise: il turismo si fa Mobile...per Tutti Un Minuto di Rumore

Artattack Advertising CrowdM Stefano Zanoni & Fabrizio Piccolini Grey Worldwide Meloria Nimai/Isla Softec Y&R Group Italia

Green Peace Onlus Giunti Editore Big Picture Management Greenpeace Agrifarma Veneranda Fabbrica del Duomo Formaimpresa Associazione Progetto Itaca

Artattack Advertising CrowdM Stefano Zanoni & Fabrizio Piccolini Grey Worldwide Meloria Nimai/Isla Softec Y&R Group Italia

SERVIZI DI INTERESSE PUBBLICO E.ON LuceClick. L’energia ogni volta che ti viene in mente Pino Illimitatamente Kijiji Fastline Tifa 2013 The greatest storyteller LIB - Leave Impossible Behind SuperVincitore SuperEnalotto

Cabiria Brand Universe Fullsix LeonardoADV / ScuolaZoo M&C Saatchi M&C Saatchi Ogilvy & Mather Poste Mobile Sisal

E.ON Vodafone Ebay Fastweb Sky Sport HD IED Milano – Ist. Europeo di Design PosteMobile Sisal

Cabiria Brand Universe Fullsix LeonardoADV/ScuolaZoo M&C Saatchi M&C Saatchi Ogilvy & Mather Publispei OgilvyOne/DLVBBDO/OMD

VARIE Forza d’acciaio E-cadhoc, il buono regalo online che ti assomiglia Kleenex Temperature does matter

Crispi77 Strategie di comunicazione Day Ristoservice Mindshare

USAG Day Ristoservice Kleenex

Crispi77 Strategie di comunicazione Intermedia MMH Mindshare

MSC Crociere Nuovo Trasporto Viaggiatori Palacongressi di Rimini Eni Fox International Channels Italy Fox International Channels Italy Sony PlayStation Italia Sony PlayStation Italia BnB Genius Sony Baglioni Hotels Bologna Welcome Sony Playstation Italia Telepass

Adacto iProspect Italy Tecno Conference Dnsee Interactive Thinking Endeavour Digital Marketing Endeavour Digital Marketing Endeavour Digital Marketing Endeavour Digital Marketing GWC World LeonardoADV/ScuolaZoo MSL Italia Nimai/Isla OMD Softec

VIAGGI E TRASPORTI / INTRATTENIMENTO E TEMPO LIBERO My moments MSC Crociere Adacto Italo Treno Revolution Aegis Media App Palacongressi: tutto in un click Convention Bureau della Riviera di Rimini Eni Racing Dnsee Interactive Thinking The proďŹ ler game. Nella mente del serial killer. Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Fat or Fit Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Election Play Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Cosplaystation Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Life is a Journey GWC World Sony PS Vita LeonardoADV/ScuolaZoo Italian Talks MSL Italia Bologna Welcome - Social Media Tree Trip Nimai/Isla Dicelamamma.it OMD Vivere il Viaggio Telepass Softec

%

O\\cOZ RSZZO Q][c\WQOhW]\S RWUWbOZS

2=D3 B@=D/@:7

:3 AB@CBBC@3 >@3A3<B7 <3: D=:C;3 Adacto

via Giuntini, 40

50053 Empoli

0571998742

adacto@adacto.it

Aegis Media Italia

Via Bracco, 6

20159 Milano

0287334100

laura.rosati@aemedia.com

Carat

Via Bracco, 6

20159 Milano

0287334100

iProspect

Via Bracco, 6

20159 Milano

027769619

Isobar Communications Via Bracco, 6

20159 Milano

0287334919

MenCompany

Via Bracco, 5

20159 Milano

0287334851

Art Attack Advertising

Vicolo della frusta, 8

00153 Roma

065884477

info@artattackadv.com

Banzai Advertising Via Gian Battista Vico, 42 (divisione Banzai Media)

20123 Milano

02006438301

sara.vannini@banzai.it

Cabiria BrandUniverse

Corso Italia, 8

20122 Milano

027788871

info@cabiriabrand.com

Chapeaux

Piazzale Giulio Cesare, 14

20154 Milano

0292880314

info@chapeaux.it

CheBanca!

Viale Bodio, 37

20158 Milano

02896661

info@chebanca.it

Convention Bureau della Riviera di Rimini

Via Monte Titano, 152

47923 Rimini

0541711500

info@riminiconvention.it

Crispi 77

Via F. Crispi, 77

21100 Varese

0332226147

hello@crispi77.com

CrowdM Italy

Largo Don Bonifacio, 1

34125 Trieste

0409896704

info@crowdm.it

Day Ristoservice

Via dell’Industria, 35

40139 Bologna

0512106611

info@day.it

Digitalia ‘08

Palazzo Cellini - Milano 2

20090 Segrate - MI

21023918

commerciale@digitalia08.it

Dnsee Interactive Thinking Via Flaminia, 495

00191 Roma

06332745

info@dnsee.com

E3

Via Boscovich, 14

20124 Milano

0228371021

mazzanti@e3online.it

Early Morning

Via dei Valtorta, 5

20127 Milano

022820943

amministrazione@earlymorning.com

Endeavour Digital Marketing Piazza Pio XI, 53 (Gruppo Roncaglia)

00165 Roma

066604811

info@endeavourdigital.eu

Forward Agency

Via Lima, 10

00198 Roma

0686766531

aviano.dangelo@forwardagency.it

FullSix

viale del Ghisallo, 20

20131 Milano

02899681

info@fullsix.it

GWC World

Viale Lancetti, 40

20158 Milano

0273951439

info@gwcworld.com

Grey Worldwide Italia

Via Alberto Mario 19

20149 Milano

0236167500

info@grey.it

illycaffĂŠ

Via Flavia, 110

34147 Trieste

04038901

stefania.miglioli@illy.com

&

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ING Direct N.V.

Via Arbe, 49

2=D3 B@=D/@:7 20145 Milano

02552261

ufďŹ ciostampa@ingdirectitalia.it

J. Walter Thompson Italia Via Paolo Lomazzo, 19

20154 Milano

0233634331

milan.reception@jwt.com

Leonardo ADV

Viale Sarca, 336 EdiďŹ cio 16

20126 Milano

0264741473

simona.garofalo@leonardoadv.it

M&C Saatchi

Viale Monte Nero, 76

20135 Milano

0236748250

marzia.puma@mcsaatchi.com

Mamadigital

Via Carlo Emanuele I, 48

00185 Roma

0670614560

talktous@mamadigital.com

Maxus

Via Nizza, 262/59

10126 Torino

0110062212

simona.foti.ce@maxusglobal.com

Via Del Mulino, 4

20090 MilanoďŹ ori Assago - MI

0258151076

Mediamond

Via Mondadori, 1

20090 Segrate - MI

0275422694

luisa.apollonio@mediamond.it

Meloria

Via XX Settembre, 6

16145 Genova

0105222762

meloria@meloria.com

Mindshare

Viale del Mulino, 4 Edif. U15

20090 Assago MilanoďŹ ori - MI

02480541

benvenuti@mindshareworld.com

Movie & Arts

Piazza Sicilia, 7

20146 Milano

0289058099

info@movieandarts.it

MSL Italia

Viale Vittorio Veneto, 22

20124 Milano

02773361

post@mslgroup.com

Nimai Digital Company

Via Caprarie, 5

40100 Bologna

051267345

amministrazione@nimai.it

Now Available

Via del Caravaggio, 6

20144 Milano

0236538140

na@nowavailable.it

Ogilvy & Mather

Viale Lancetti, 29

20158 Milano

02607891

ogilvy.italy@ogilvy.com

OgilvyOne Worldwide

Viale Lancetti, 29

20158 Milano

02607891

emanuela.renna@ogilvy.com

On Comunicazione

Via Plinio, 73

20129 Milano

0245487162

f.rosio@on-comunicazione.it

Optimum Media Direction Via Spadolini, 5

20141 Milano

02833071

infoitaly@omd.com

Piccolini & Zanoni

Via Maffuccio, 18

20158 Milano

3929308566

stefanopest@gmail.com

PosteMobile

Via Aurelia, 866

00165 Roma

0696674838

francesca.turco@postemobile.it

Sisal

Via Tocqueville, 13

20154 Milano

0288681

infogiochi@sisal.it

Softec

Via Alamanni, 16/2

20141 Milano

0236504650

marketing@softecspa.it

Soho Square

Via Paleocapa, 7

20121 Milano

02006481

info@sohosquare.it

TBWA\Italia

Via Leto Pomponio, 3/5

20146 Milano

02499851

ufďŹ ciostampa@tbwa.it

Tunnel Studios

Via Eugenio Villoresi, 25

20143 Milano

0287381776

info@tunnel-milano.com

Wedoo

Corso Francia, 9

10138 Torino

0115364323

info@wedoo.it

Y&R Group Italia

Via Tortona, 37

20144 Milano

0277321

info.italia@yr.com

YAM112003

Via Olgiati, 5

20143 Milano

0232000211

write@yam112003.com

Yahoo! Italia

Via Spadolini, 7

20141 Milano

02366531 '

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