Annual degli Eventi 2017 - BEA Italia

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Supplemento a e20 n° 88 luglio-agosto-settembre 2017 - Poste Italiane Spa - Spedizioni in A.P. - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) Art. 1 comm.1 DCB Milano

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Tutti gli eventi del Bea Italia 2017

[editoriale]

BEA, più 9% rispetto al 2016 Festeggiamo la quattordicesima edizione del Bea Italia, la terza del Festival Italiano degli Eventi e della Live Communication e l’ottava di questa pubblicazione con un incremento del +9% delle iscrizioni al premio dedicato ai migliori progetti di live communication made in Italy. Anche quest’anno, infatti, celebriamo la migliore creatività, pubblicando nell’Annual degli Eventi le schede descrittive dei 175 progetti iscritti (compresi quelli del nuovo Best Event Organization Awards) dalle 58 agenzie/ aziende partecipanti.

I progetti in gara sono stati valutati da una giuria di 45 autorevoli esperti e professionisti della live communication, presieduta da Riccardo Belli, advertising, events & sponsorship manager Eni, che ha potuto conoscere i particolari degli eventi in short list grazie alla consueta presentazione dei progetti da parte dei rappresentanti delle agenzie concorrenti. Ma non solo. Ancora una volta grande consenso per la formula di giuria ‘a porte aperte’, che ha dato l’opportunità a tutti i partecipanti alla kermesse di assistere e visionare i video e le schede dei progetti in corsa per l’Elefantino d’Oro. Quest’anno saliranno sul podio per ricevere i rinomati trofei, oltre ai vincitori del Best Event Awards e coloro che concorrono al già citato Best Event Organization Awards, anche gli spazi per eventi, grazie al Best Location Awards e l’eccellenza dei catering che concorrono al Best Catering Awards.

L’appuntamento con i protagonisti del volume, e con molti altri player del settore, è il 4 e 5 ottobre presso il Superstudio Più di Milano, location del Bea Festival - Festival Italiano degli Eventi e della Live Communication, la cui cornice ospita ogni anno non solo il premio Bea Italia, ma anche a un ricco calendario di seminari e tavole rotonde, in attesa della cerimonia di premiazione dei migliori eventi dell’anno.

Un’eccezionale opportunità per incontrare nuovi clienti e allacciare nuove relazioni, in vista dell’altro appuntamento autunnale promosso dalla nostra casa editrice, il Bea World Festival, che si svolgerà a Porto, dal 15 al 18 novembre. Non mancate!

Salvatore Sagone direttore responsabile e presidente ADC Group

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Tutti gli eventi Bea Italia 2017 DIRETTORE RESPONSABILE Salvatore Sagone salvatore.sagone@adcgroup.it COORDINAMENTO EDITORIALE E TESTI A CURA DI: Tommaso Ridolfi tommaso.ridolfi@adcgroup.it ART DIRECTION E REALIZZAZIONE Marco Viale marco@mvcreative.it DIRETTORE COMMERCIALE Maria Cristina Concari cristina.concari@adcgroup.it ACCOUNT MANAGER Paola Morello paola.morello@adcgroup.it Andrea Parmigiani andrea.parmigiani@adcgroup.it Elisabetta Zarone elisabetta.zarone@adcgroup.it Andrea Gervasi andrea.gervasi@adcgroup.it (Roma) ABBONAMENTI Ilaria Aguzzi abbonamenti@adcgroup.it MARKETING E COMUNICAZIONE marketing@adcgroup.it FOTOCOMPOSIZIONE E STAMPA P. F. via A.Gramsci, 37 - 20089 Rozzano (MI) e20© PERIODICO BIMESTRALE Copyright 2017 ADC Group supplemento al n°88 luglio-agosto-settembre 2017 reg. trib. di Milano n° 530, 24/09/2003 SOCIETÀ EDITRICE ADC Group srl presidente: Salvatore Sagone Red. e pubbl.: Via Copernico, 38 - 20125 Milano tel: +39 02 49766316 e20@adcgroup.it Sede legale: via Freguglia, 2 - 20122 Milano Abbonamento annuale per l’Italia (6 numeri) con l’Annuario Event Marketing Book e con l’Annual degli Eventi: 170,00 euro Finito di stampare nel mese di settembre 2017

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[sommario] 3. Editoriale 8. BEA: la Giuria 17. BEA: Eventi iscritti per Tipologia 20/32. Celebrazione/Ricorrenza 33/36. Congresso/Convegno 37/49. Evento B2B

50/60. Evento B2C

61/69. Evento B2I 70/75. Evento Culturale 76/85. Evento Educational / Formazione

86/89. Evento Incentive 90/91. Evento Innovazione nella Sostenibilità 92/99. Evento Integrato 100/105. Evento Live Entertainment 106/109. Evento Musicale

135/145. Format Originale 146/155. Hybrid Event 156/158. Innovazione Tecnologica 159/172. Lancio di Prodotto/Servizio 173/180. Roadshow/Evento Itinerante 181/188. Utilizzo Unexpected di uno Spazio 191. BEA: Best Event Organization 192/197. Best Event Organization 199. BLA: la Giuria 207. BLA: Location iscritte per Tipologia 208/210. Centro Congressi/Auditorium 211. Location Alberghiera per Eventi/Congressi/Incentive 212/213. Location Culturale/Sportiva (Musei/Teatri/Cinema/Parchi a Tema/Stadi)

214. Miglior Destinazione 215/222. Spazio Polifunzionale

110/118. Evento Non Profit/Sociale/Csr

119. Evento Privato 120/125. Evento Pubblico

126. Evento Sportivo 127/129. Evento Team Building 130/131. Evento Trade/Retail 132/134. Fiera

(ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici)

223/225. Unexpected location

(Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’)

227. BCA: Best Catering Awards 228/230. Best Catering Awards 231. i Protagonisti 232/238. Indice alfabetico dei partecipanti

* L’ordine delle schede è alfabetico per tipologia e per società organizzatrice. ** Per necessità di impaginazione, i titoli di alcuni eventi sono stati abbreviati.

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La giuria del Bea Italia 2017

[Bea Italia 2017 - la giuria]

Presidente di Giuria 2017 RICCARDO BELLI Advertising, Events & Sponsorship Manager Eni In Eni dalla fine del 2009, all’interno della struttura di Identity Communication coordina l’unità che si occupa della pubblicità, delle sponsorizzazioni e degli eventi aziendali.

Laureato in economia e commercio, vanta precedenti esperienze di marketing e comunicazione sia in azienda – nei settori petrolifero e del riscaldamento – sia in varie agenzie, dove in particolare ha avuto modo di collaborare con molti dei principali player del settore automobilistico.

FRANCESCO ALIVERNINI Head of Marketing Communications Siemens

ELENA ANIELLO Director of Integrated Marketing and Communication Accenture

Laurea in Comunicazione d’Impresa, gestisce dal 2008 il Marketing Communications di Siemens Italia (occupandosi in questo ambito anche di progetti internazionali, come ad esempio la presenza dell’azienda presso EXPO 2015), ricoprendo il ruolo di Head of Market Communications, dopo aver guidato le Press and Media Relations della realtà italiana del Gruppo.

Oltre ad aver lavorato per alcune delle più importanti società di consulenza strategica (McKinsey, Bain, Accenture), maturando un’esperienza ventennale in contesti internazionali, ha ricoperto il ruolo di Direttore Marketing Strategico per Artsana, Amadori e Librerie Feltrinelli.

Nel corso della sua carriera ha acquisito un’ampia e profonda esperienza nel campo del marketing strategico, con una chiara vocazione ‘human centered’.

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LAURA ARDUINO Responsabile Eventi Banca Intesa Sanpaolo Responsabile di tutte le attività del Gruppo sia nell’ambito degli eventi istituzionali, sia in quello del B2B e B2C, ha seguito l’evoluzione della banca lavorando in vari settori della comunicazione: eventi, sponsorizzazioni, iniziative di PR. Ha ideato e gestito il progetto di ospitalità di Sanpaolo IMI per le Olimpiadi Invernali di Torino 2006 e le iniziative istituzionali e di relazione della banca alle Olimpiadi di Pechino e Londra e all’Expo di Shanghai. Ha coordinato il palinsesto di eventi del Padiglione Intesa Sanpaolo a Expo Milano 2015. Laureata in Lettere, mantiene nel tempo la passione per tutti i linguaggi della comunicazione.

[Bea Italia 2017 - la giuria]

ARIANNA BALDANZI Manager of Events Fastweb

ENRICA BANTI Head of External Relations Huawei

Laureata in Lettere Moderne ha conseguito il Master in Comunicazione d’azienda Upa Ca’Foscari e iniziato il suo percorso professionale in istituti di ricerche di mercato (Astra) e agenzie di pubblicita’ (BCommunication/Ggk).

Dal 2009 è Responsabile Eventi di Fastweb dove si occupa della progettazione e organizzazione dei principali eventi istituzionali in Italia e all’estero per tutte le divisioni dell’azienda.

Esperta di comunicazione corporate interna ed esterna e di social media, ha lavorato presso vari PR network internazionali seguendo principalmente aziende del settore tecnologico, fra cui IBM e Xerox. Passa poi in azienda diventando Corporate Communication Manager di SAP Italia. Nel 2013 approda in Huawei dove sviluppa le attività di comunicazione esterna, le relazioni istituzionali, la CSR e i canali social. Appassionata di innovazione e di tecnologia, ha una Laura in Lettere Moderne e ha frequentato la Digital Academy di Fleishman Hillard a Washington.

MARINA BELLEI Responsabile Advertising, Piani, Brand nella Direzione Centrale Relazioni Esterne Gruppo Hera Dopo la laurea in Giurisprudenza e il Master in Business Administration conseguiti a Bologna, ha iniziato la professione di comunicatrice d’impresa nel 1991. Dal 2003 è Responsabile Advertising, Piani, Brand del Gruppo Hera, multi utility con sede a Bologna, per occuparsi della pianificazione, attuazione, gestione e coordinamento delle strategie di comunicazione istituzionale e di prodotto.

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MASSIMO BULLO Marketing Director Italy Nintendo La sua esperienza è maturata nel management di Haribo SpA dove, dal 2012 al 2016, ha ricoperto il ruolo di Country Marketing Manager per l’Italia con la responsabilità di tutte le strategie di marketing e Brand della multinazionale tedesca. In precedenza ha lavorato come Senior Consultant presso la società di consulenza Orange Network, occupandosi di progetti di consulenza in ambito marketing e multichannel strategy per diverse aziende, e in Ferrero, prima all’interno dell’unità Trade Marketing Innovation, e poi nel Marketing Ferrero per la sede Italiana.

Collabora attualmente con diverse Business School italiane ed estere come relatore e coordinatore scientifico in Master MBA e Marketing Executive.

GIANLUCA BUZZEGOLI Marketing Communication Manager Fonti di Vinadio Classe 1967, laureato in Giurisprudenza presso la Facoltà di Torino, consegue un Master in Marketing Communication.

Oggi nella direzione Marketing del Gruppo Sant’Anna Fonti Vinadio, leader del settore acque minerali e terzo brand del beverage, con il ruolo di Marketing e Communication Manager che riveste dal 1998.

Le sue competenze principali riguardano le aree: Marketing Communication, Social Media Marketing, Advertising e Corporate Communication.

[Bea Italia 2017 - la giuria]

ANTONINO CARIDI Consumer Event Manager Davide Campari Milano 32 anni, ha conseguito la Laurea in Economia e Marketing. Dopo aver ricoperto, in Red Bull, il ruolo di “moschettiere” e, in seguito, di Local on Premise Manager, ha consolidato la propria esperienza in Ilva Saronno nel ruolo di Head On Trade Regional Account. Da marzo 2015, ha assunto l’incarico di Consumer Event Manager in Campari, dove è responsabile delle sponsorizzazioni e degli eventi rivolti al consumatore.

MASSIMILIANO CARIOLA Direttore Marketing Porsche Italy Si laurea con lode in Economia alla LUISS di Roma nel 1993, dove inizia a lavorare come Assistente. Nel 1995 entra in Telecom Italia come Product Marketing Manager fino al 1999, quando passa in Albacom come Responsabile Marketing e CRM. Con lo stesso incarico entra in British Telecom (BT Italy) nel 2002, fino a diventare Responsabile Commerciale Nazionale per le PMI. Dal 2011 al 2013 è Sales e Marketing Director di Komputa, e nel 2013 il suo ingresso in Porsche Italy come Regional Manager per il Centro e il SUd Italia. Dal giugno 2015 è Direttore Marketing e Crm per l’Italia dell’azienda automobilistica tedesca.

LUCIANO CIABATTI Direttore Marketing Citroen Romano, sposato, due figlie, laureato in Ingegneria Meccanica, Luciano Ciabatti è Direttore Marketing di Citroen da settembre 2015. Ha iniziato a lavorare in Renault nel 1990 dove dal 2008 al 2014 è stato Direttore Marketing per le marche Renault e Dacia. Prima di approdare in Citroen ha avuto una breve ma intensa esperienza con il Gruppo Publicis per il quale si è occupato di un progetto speciale di integrazione delle attività Digital/Social/CRM. Alla forte passione per il mondo dei motori affianca la pratica di sport di endurance come la maratona, il cross triathlon e lo sci alpinismo.

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BRUNO COLETTA Brand & Advertising Communication Manager Payback (American Express)

BEATRICE COLOSIO Communication and Digital Manager Gruppo Artsana – Chicco

Inizia la sua carriera come consulente di direzione lavorando per Ernst&Young, Deloitte e Value Partner su numerosi progetti sia locali che internazionali per aziende nei settori Telco, Banking e Servizi. Nel 2007 entra a far parte di American Express dove ricopre diversi incarichi: dapprima si occupa dello sviluppo del network di accettazione, poi della comunicazione digitale e infine prende la responsabilità della comunicazione di tutti i prodotti consumer, premium, superpremium e lending di American Express. Nel 2014 si occupa del lancio di Payback, il programma fedeltà multipartner di American Express, dove è responsabile del brand, dell’advertising, della comunicazione e delle PR. E’ laureato in Ingegneria delle Telecomunicazioni.

Da febbraio 2014 è Communication&Digital Manager Italia per Chicco, brand del gruppo Artsana, e leader nel settore del babycare. Nel suo ruolo è responsabile per le attività di Comunicazione, Media e Digital Marketing, e per progetti speciali, trai quali EXPO 2015 e la partnership con Juventus e Enjoy. Precedentemente, ha sviluppato il suo percorso di carriera in 3M ricoprendo diversi ruoli a livello local e regional ed in Roche. Si è laureata in General Management all’Università Bocconi e ha successivamente conseguito un master in e-Commerce&Business Online presso Il Sole 24 ore.

[Bea Italia 2017 - la giuria]

SIMONETTA CONSIGLIO Direttore Marketing e Comunicazione Sisal

GAIA CORRADINI Corporate, Marketing & Digital Communication Manager Bosch

Laureata in Scienze Politiche alla Luiss di Roma, ha conseguito un Master in Business Administration. Sviluppa il suo percorso di carriera nel Gruppo Telecom Italia, dove ha ricoperto incarichi di responsabilità in Italia e all’estero, in qualità di country manager in Germania e nel Regno Unito; direttore strategy and business innovation per i servizi internazionali e le attività broadband europeee; vicepresident marketing voice e mobile services in Telecom Italia Sparkle. Dal 2011 è direttore marketing e comunicazione di Sisal Group, responsabile anche dell’innovazione e della Csr.

Da sempre appassionata di scrittura creativa e storytelling, muove i primi passi nel mondo della comunicazione come giornalista, affiancando l’esperienza di redazione ad un master professionalizzante in Nuovi Media. Nel 1999, la svolta: l’incontro con il marketing. Ed è proprio il digital marketing che segna l’inizio del suo percorso professionale in Bosch, nel ruolo di Trade Marketing Manager. Da oltre 14 anni, crea con passione eventi, materiali e progetti di comunicazione, interna ed esterna, online e offline, ed è oggi Corporate, Marketing & Digital Communication Manager, ruolo in cui il focus sul Social Business e l’Enterprise 2.0 conferma la sua predisposizione all’innovazione, ad essere partecipe del cambiamento e protagonista del futuro.

LUCA CORSI Communication & Event Manager Vorwerk Folletto 53 anni, architetto, è il Communication & Event Manager della Vorwerk Folletto di Milano, dove gestisce tutto ciò che riguarda le relazioni pubbliche, l’ufficio stampa, la comunicazione interna ed esterna, il mondo digital, le campagne pubblicitarie, le sponsorizzazioni, e l’ideazione e progettazione degli eventi aziendali. Cura ogni anno la Festa Nazionale della Vendita, convention spettacolare in cui si premiano i migliori agenti di vendita, i lanci di prodotto, i viaggi incentive e gli eventi collegati alla vita aziendale.

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FRANCESCA DELLA MALVA Brand & Adv - Events & Sponsorship Enterprise Vodafone Italia

DANIELE DE SANCTIS External Communication & Media Relations CartaSì

Dopo gli ultimi studi in Marketing approda in Omnitel, poi Vodafone, dal 1997. Veterana del segmento Enterprise, inizia dal Customer Care passando per le Vendite e poi in Comunicazione – Brand & Advertising per gli eventi della direzione Enterprise per Clienti e Forza di Vendita. Curiosa e appassionata di fotografia, arte, musica, nuove tendenze e sempre alla ricerca di nuovi locali, ristoranti e trend soprattutto a Milano, nella sua citta’. Instagram addicted.

Avvocato, giornalista e ora PR. Ha iniziato la sua esperienza giornalistica a ItaliaOggi per poi proseguire, sempre all’interno del gruppo Class Editori, nella redazione romana di Milano Finanza.

Dopo una breve esperienza politica come portavoce dell’onorevole Lilli Gruber è entrato in Vodafone come senior communication manager.

In passato responsabile della comunicazione del gruppo petrolifero api e attualmente Responsabile External Communication & Media Relations di CartaSì.

[Bea Italia 2017 - la giuria]

MICHELE DE VINCENZO Corporate Marketing Director Technogym Dal 2002 è Corporate Marketing Director di Technogym, azienda italiana leader nella produzione di attrezzature per il fitness e il wellness. Un ruolo che ha interpretato adattandosi alla crescita dell’azienda, al veloce mutamento dei mezzi di comunicazione, alle nuove e differenti necessità espresse dai vari mercati. Prima di questa esperienza ha lavorato in Philip Morris e come Sales Director nel settore fashion. Oltre vent’anni di esperienza nella vendita, nel marketing, nel brand positioning e nel project management, ha maturato una grande esperienza internazionale e una profonda conoscenza della comunicazione digital e off line.

FABRIZIA DE VITA Direzione Comunicazione e Relazioni Esterne - Responsabile Comunicazione Interna e Progetti Speciali Edison Laureata in Lettere e Filosofia alla Statale di Milano e con un Master in Relazioni Pubbliche, è stata responsabile relazioni esterne e ufficio stampa di Edipower e prima ancora del Gruppo Falck – Sondel.

Dopo un’esperienza presso un’agenzia di comunicazione, a partire dalla metà degli anni Novanta è stata la responsabile degli eventi e delle manifestazioni esterne di Replastic, il consorzio per il riciclaggio della plastica, oggi Corepla. Dal 2008 è in Edison, all’interno della direzione Comunicazione e Relazioni Esterne, come responsabile pubblicità istituzionale e progetti speciali; dal 2017 responsabile comunicazione interna.

SERGIO DI SABATO Strategic Marketing and Communication Manager Kimbo Coffee

PAOLA FERRIGATO Group Giving, Events & Art Management UniCredit

Nato a Napoli nel 1961, sposato con due figli, è direttore marketing e comunicazione di Kimbo dall’inizio degli anni Novanta.

Nel corso della sua carriera, ha contribuito a costruire e consolidare l’immagine del brand, facendosi promotore di iniziative e campagne pubblicitarie di grande impatto, affidate a personaggi tra i più amati dal grande pubblico: dagli spot interpretati da Pippo Baudo, Massimo Dapporto e Gigi Proietti fino al più recente Kimbo Coffee Hour, il ‘concept’ che ha come volto Fabio Troiano.

Si occupa della progettazione e realizzazione di tutti gli eventi del Gruppo UniCredit in Italia con particolare focus sulle iniziative rivolte alla rete e al business. Laureata in Lingue e letterature straniere, ha iniziato la sua carriera professionale in KPMG a Verona, occupandosi di selezione di personale per l’area Nord-Est. E’ stata successivamente assunta come Responsabile HR presso Quercia Software, società IT del Gruppo Cariverona Banca poi confluita in UniCredit. Con la fusione ha cambiato ruolo assumendo la responsabilità della Comunicazione Interna presso UniCredit Corporate Banking.

Dalla Comunicazione Interna è passata al mondo degli eventi nell’ambito della Direzione Marketing della Banca sempre a Verona. Nel 2011 il trasferimento a Milano per ricoprire il ruolo attuale.

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WILLIAM GALIMBERTI Events & Sport Marketing Manager Emea Oakley-Luxottica Torinese di nascita, girovago per scelta, comunicatore per professione. Attualmente responsabile Eventi e Sport Marketing Emea per Oakley, dopo una quasi decennale esperienza nel settore automotive, ricoprendo svariati ruoli in ambito comunicazione e marketing in diversi paesi europei.

Appassionato di sport e cucina, sempre alla ricerca dell’innovazione.

[Bea Italia 2017 - la giuria]

ROBERTA GAMBINO Head of Marketing Bavaria Torinese, dopo la laurea e un Master in Marketing e Comunicazione, inizia il suo percorso professionale in Nielsen per poi passare nel Marketing del Gruppo Finanziario Tessile e di Seagram (Glen Grant).

La sua carriera è proseguita in Barilla dove ha ricoperto diversi ruoli nell’area Marketing e Brand Development occupandosi di progetti di innovazione e Brand Stretching sia come Marketing Manager di Ringo Pavesi che di importanti categorie di Mulino Bianco.

Dal 2011 è alla guida del Marketing di Bavaria e si è occupata del riposizionamento di Bavaria Holland Beer sul mercato italiano e dello sviluppo di 8.6 Special Beer.

TONY GHERARDELLI Head of Innovation Promotion Banca Intesa Sanpaolo Navigatore della complessità, dopo un MBA alla Luiss Tony ha scoperto la Rete nel 1995 in una società alla periferia dell’impero Telecom, la Saritel.

E’ poi stato direttore comunicazione di I.NET, di Kataweb al Gruppo L’Espresso ed Inferentia. Dopo il grande sboom di Internet, da direttore marketing di Burson-Marsteller ha creato Mindstyle, divisione dedicata ai beni lifestyle per poi occuparsi del lancio della Carta Centurion in American Express. Nel 2007 ha aperto, come amministratore delegato, la filiale italiana di Quintessentially, il club per HNWI, leader internazionale nei servizi di personal concierge.

Giornalista per passione, professore universitario, attualmente segue la comunicazione dell’Innovation Center di Intesa Sanpaolo.

SARAH GORLA Responsabile Organizzazione Eventi – Marketing, Comunicazione & Innovazione Banca Mediolanum Dopo le prime esperienze nell’ambito della comunicazione per l’Assessorato ai Trasporti e Mobilità, Artigianato, Ricerca e Innovazione Tecnologica della Regione Lombardia, nel 1996 entra nel settore dello spettacolo organizzando concerti e pièce teatrali per diversi enti, specializzandosi in seguito nelle produzioni Tv. Dal 2000 al 2011 lavora per il Gruppo Mediolanum (Alboran e Mediolanum Comunicazione), prima come Executive Producer per le produzioni Tv, poi come Events Manager e Project Leader per eventi e convention. Dal 2012 è Responsabile della struttura Organizzazione Eventi all’interno della Direzione Marketing di Banca Mediolanum nella divisione Marketing Comunicazione.

E dal 2016 ricopre anche il ruolo di Responsabile Location & Travel.

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AURORA INCARDONA Marketing & Digital Communication Manager - Dipartimento Heritage di FCA Emea FCA Chrysler Automobiles Economista di formazione (Università L. Bocconi, Milano), unconventional thinker per naturale propensione, dopo un colpo di fulmine col web avvenuto 10 anni fa, non l’ha più lasciato. Da 6 anni è nel Gruppo Fiat e ha guidato la nascita e il consolidamento digitale del brand Jeep nella Regione EMEA e più recentemente anche tutte le attività di ‘coinvolgimento digitale’ dell’utente, dai siti web ai social media, di Alfa Romeo e Fiat Professional.

Attualmente è Marketing & Digital Communication Manager per il dipartimento Heritage di FCA Emea, per i brand Abarth, Alfa Romeo, Fiat e Lancia, che cura la salvaguardia e la promozione della storia e delle storie dei modelli d’epoca del gruppo, vere e proprie leggende dell’automobilismo italiano.

VALERIA LODESERTO Direttore Marketing Discovery Italia Laureata in Economia Aziendale alla Bocconi, dopo un Post Graduate Programme in Marketing all’Università di California lavora per quasi 5 anni in Ubisoft come brand manager e per un anno in Esprinet come responsabile della business unit Games.

Nel 2005 entra in Turner Broadcasting come Ad Sales Manager occupandosi di Boing. Dal 2008 è in Discovery Italia: prima come Sales, Sponsorship e Promotion Manager, poi come Trade Marketing Manager. Nell’aprile del 2014 diventa Direttore Marketing, con la responsabilità di gestire le strategie consumer e trade con l’obiettivo di incrementare ascolti e awareness e rafforzare la brand presence.

[Bea Italia 2017 - la giuria]

CRISTINA MAGAGLIO Responsabile Comunicazione e Marketing Operativo Alleanza Assicurazioni Laureata in economia aziendale all’Università degli Studi di Pavia, dopo l’esperienza come Market Analyst presso la Camera di Commercio Italiana per il Sud Est Asiatico, dove si è occupata di progetti di cooperazione internazionale con le economie locali, ha intrapreso il percorso di consulente strategico presso Cap Gemini Ernst&Young nei settori Food&Beverage, Automotive e Financial Services.

Dal 2004 si occupa di Marketing e Comunicazione con il ruolo di Responsabile presso diverse Compagnie Assicurative Italiane: ERGO, Toro Assicurazioni, Lloyd Italico, Augusta, Alleanza Toro. Attualmente è Responsabile Comunicazione e Marketing Operativo presso Alleanza Assicurazioni del Gruppo Generali.

GIOVANNA MAGGIONI Direttore Generale Upa

VALENTINA MANZO Head of Event Marketing and Hospitality Scuderia Ferrari

FEDERICA MANZONI Online Brand & Image Communication Manager Wind 3

Nella sua ricca esperienza lavorativa ha affrontato i temi della comunicazione sotto diversi aspetti. Nei dieci anni al gruppo editoriale Corriere della Sera – Rizzoli, ha maturato una profonda conoscenza del mondo editoriale della pubblicità e della promozione, ricoprendo ruoli e funzioni sempre più importanti. Questa esperienza ha trovato il naturale sbocco in UPA dove ha sviluppato prima tutta l’area delle ricerche e studi (siede nei CdA Auditel, Audipress, AudiOutdoor di cui è anche presidente, Audiweb e Audimovie), fino ad arrivare a essere Direttore Generale. È laureata in Scienze Statistiche all’Università Cattolica di Milano. Siede nel Consiglio Direttivo dell’Istituto di Autodisciplina Pubblicitaria e nel Consiglio di Amministrazione della Fondazione Pubblicità Progresso.

Napoletana di origine, globetrotter per definizione e fashionista per passione.

Laureata in Scienze della Comunicazione alla Sapienza di Roma, durante l’esperienza in FCA ha conseguito anche il Titolo in Economia. Dopo due anni in ENIT, a New York, esordisce nella moda seguendo l’organizzazione delle sfilate Burberry ed Emilio Pucci. Nel 2009 entra in FCA come Responsabile Austoshow per Alfa Romeo, Abarth, Fiat Professional e Jeep. In qualità di Responsabile Comunicazione BTL, segue i lanci di Jeep Renegade e Jeep Cherokee, identificando le sponsorizzazioni più affini al brand.

Oggi è Event Marketing e Hospitality Manager del team F1 di Scuderia Ferrari: uno dei punti focali del suo lavoro è la realizzazione di tutti gli eventi della Scuderia, come il lancio della nuova vettura F1, il coordinamento e la gestione degli eventi sui mercati

Nata nel 1974, inizia la sua carriera in Swatch Group a Milano ricoprendo incarichi di responsabilità in area marketing e comunicazione per brand prestigiosi e innovativi come Swatch, Hamilton, Rado. Dopo una breve esperienza in agenzia di pubblicità, dove ha gestito la comunicazione per Wind ed Emirates, approda a Wind Telecomunicazioni nel 2002.

In qualità di Brand Manager, in Wind ha gestito la comunicazione dei brand Wind, Infostrada e Wind Business.

Dal 2012 all’interno della funzione Advertising si occupa di Digital Advertising per tutti i brand del gruppo e di Comunicazione Istituzionale.

Dal 2013 è inoltre responsabile del progetto Wind Business Factor, l’innovativo virtual incubator aziendale.

Mamma di due figli (Sofia, 5 e Alessandro, 3), ha una passione per i viaggi itineranti e la moto, ama il canto e lo sci.

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LAURA MARCHINI Corporate Affairs Manager Carlsberg Laureata in Lingue ad Indirizzo Turistico-Manageriale, entra nel mondo delle bevande un po’ per caso e poi ci rimane per passione. Dopo circa tre anni in Coca-Cola HBC in cui ha lavorato per lo più in ambito commerciale, nel 2001 entra in Carlsberg Italia dove diventa Communication Manager nel 2004 con la responsabilità di creare la funzione Comunicazione all’interno dell’azienda. Si occupa di Comunicazione Interna, Relazioni Esterne e Comunicazione Corporate, seguendo direttamente anche specifici progetti di Marketing quali ad esempio il rilancio degli storici marchi dell’azienda Birrificio Angelo Poretti e Splügen ed il lancio dell’innovativo sistema di spillatura DraughtMaster Modular 20, grazie al quale ha avuto modo inoltre di approfondire le sue competenze in ambito Csr. E’ inoltre parte della Commissione Comunicazione di Assobirra.

[Bea Italia 2017 - la giuria]

LORELLA MARI Events Manager Coca-Cola HBC Italia Diplomata in Perito Aziendale all’Itc Pareto di Milano nel 1983, dopo tre anni inizia a lavorare in Montedison come assistente congressuale e nel 1989 in Shell come marketing director assistant. Dal 1996 è in Coca-Cola Bevande Italia, dapprima come sales director assistant e dal 2000 in qualità di trade & events specialist. Nel 2005 diventa events supervisor, assumendo, nel 2011, il ruolo di events manager, riportando al direttore affari generali.

BARBARA MONTEPILLI Responsabile Comunicazione Interna ed Eventi Gruppo Poste Italiane È Responsabile Comunicazione Interna ed Eventi del Gruppo Poste Italiane dal marzo 2015. In questo ruolo, in particolare, ha seguito il processo di privatizzazione del Gruppo. In Poste Italiane dal 2008, per 7 anni è stata responsabile della Comunicazione di PosteMobile.

Precedentemente nell’arco di vent’anni, ha avuto incarichi di responsabilità in ambito comunicazione Capitalia, Enel. si, Ipse 2000, Wind, Istituto Scientifico San Raffaele.

GIUSEPPE PAPA Director Brand Activation Mattel Italy, Spain, Turkey, Greece and Portugal Laureato all’Università Bocconi di Milano, iniziato a collaborare con Mattel nel 2006, dopo esperienze commerciali in società FMCG quali il Bolton Group. Inizialmente parte del Customer Marketing, nel 2007, è divenuto Key Account Manager, portando un notevole contributo alla crescita di alcuni importanti clienti, quali Coop Italia e Toys Center. Nel 2010, coglie un’opportunità all’esterno di Mattel, divenendo Marketing Manager Ipermercati in Carrefour. Dopo due anni nel Retail business torna in Mattel nel 2011, per guidare il Customer Marketing team e assumere la responsabilità del Marketing & Brand Communication. Dal 2014 è Direttore Marketing per il Sud Est Europa (Italia, Grecia Turchia), dal 2015 le sue responsabilità di sono estese ad altri paesi, Spagna e Portogallo, in qualità di Marketing Director per il Sud Europa.

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GIANMARIA RESTELLI Responsabile Comunicazione Esterna e Corporate Image Gruppo Unipol e UnipolSai Assicurazioni 45 anni, sposato e tre figli, laurea in Scienze Politiche presso l’Università Cattolica di Milano e Master in Business Administration con LUISS, lavora da oltre 20 anni nella comunicazione aziendale. Attualmente, all’interno della Direzione Corporate Communication e Media Relation, è Responsabile Comunicazione Esterna e Corporate Image per il Gruppo Unipol e UnipolSai Assicurazioni, con lo sviluppo strategico e la gestione complessiva delle attività di comunicazione corporate relative agli ambiti Eventi (esterni ed interni), Advertising, Sponsorship e Digital image.

CESARE SALVINI Direttore Marketing Mercedes Benz Italia Nato a Padova, laureato a Ca’ Foscari in Economia e Commercio, sposato con un figlio; dopo una lunga esperienza con Continental Italia, Direttore Vendite e Marketing, oggi è a Roma come Direttore Marketing Mercedes-Benz Italia, con responsabilità di prodotto, prezzo, comunicazione ATL e BTL, digitale e CRM, Retail inclusa la gestione della catena di negozi MB Spot.

In precedenza esperienze nel marketing di Benetton Sportsystem e Microsoft Corp.

[Bea Italia 2017 - la giuria]

ELEONORA STRAZIO Event Sport Manager Red Bull More than 9 years experience in communication and marketing of Newspapers, and Sports marketing and managing sports business. In the last 3 years I managed some of the most important international sports events in Italy such as: Final Eight and All star Game of Basketball, Nba Europe live, Eurolega.

I have realized the projects for acquiring the rights of advisoring for Italian Federation of Basketball.

Extensive network and relationships with decision makers at national or international companies, media, sponsors, teams and organization, sports federations, leagues.

PAOLO TEDESCHI Corporate & Marketing Communications Senior Manager Canon Italia

PAOLO TEODUCCI Responsabile Brand Strategy & Media – Research & Bench-

MARCO VURRO Head of Influencer Marketing Coty Professional Beauty Italia

Dopo la laurea in Economia Aziendale all’Università Bocconi nel 1995, ottiene un Master in Marketing e Comunicazione d’Impresa presso Ateneo Impresa/ Confindustria. Dopo le prime esperienze in J. P. Morgan e in Renault Italia, dal 1997 al 2000 è in Iha/Gfk Italia come client service manager dell’istituto di ricerca. Dal 2000 al 2010 è direttore research & marketing in Initiative Media Milano. Nel luglio 2010 passa in Henkel Italia, come responsabile di tutte le attività di pianificazione e public relation, e degli investimenti media di tutte le linee di prodotti del Gruppo.

Da Maggio 2016 entra in Reckitt Benckiser Italia come Media Manager.

La sua carriera è tutta in Procter & Gamble, dove entra nel 1996 come Scientific Training Manager di Procter & Gamble Pharmaceutical Italia. Dal 1999 è responsabile, nell’ambito delle Relazioni Esterne, di attività ed eventi di importanti marchi come Pringles, AZ, Iams, Olaz, Max Factor e Pantene. Nel 2003 si aggiunge la nomina di Event Manager e, nel 2004, la responsabilità delle attività strategiche con le celebrity. Nel 2009 assume la carica di In Store Programs Leader, sviluppando i piani di comunicazione verso il trade e maturando una competenza specifica nei canali profumeria, farmacia e grande distribuzione. Dal 2010 entra a far parte della divisione professionale occupandosi di pubbliche relazioni, sviluppo salone, gruppi e per un breve periodo anche di Education. Attualmente è capo del gruppo comunicazione eventi e sviluppo salone.

marking

TIM 53 anni, un solido background di formazione che dai banchi della scuola manageriale del Gruppo I.R.I ai corsi della SDA Bocconi hanno caratterizzato il suo stile manageriale: trasversalità, pensiero laterale, vision e chiarezza degli obiettivi, e soprattutto attenzione nel bilanciare vita e carriera propria e del Team. Il suo curriculum professionale testimonia la grande passione e competenza nel mondo della comunicazione, maturata in venticinque anni di esperienza, da una parte (in azienda) e dall’altra della scrivania (in agenzia). Da settembre 2016 è Corporate & Marketing Communications Senior Manager in Canon Italia, con il compito di sviluppare e coordinare le attività di comunicazione corporate, digital e gli eventi, mantenendo al contempo la funzione di gestione delle relazioni esterne e istituzionali.

ASSUNTA TIMPONE Head of Media Reckitt Benckiser

54 anni, sposato, due figli, laurea in Economia. Esperto di Marketing & Live Communication, appassionato di neuroscienze e gamification. 10 anni da responsabile eventi e convention business di Telecom Italia e del coordinamento della comunicazione di TIM come Partner Expo2015, sempre attento all’innovazione, al digitale, i social media. In precedenza sponsorship, marketing e comunicazione (7 anni all’estero in Spagna, Bolivia, Turchia e 2 in Italia), dopo circa 10 anni di esperienza tra advertising e media (agenzia di pubblicità) e consulenza alle aziende.

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Tutti gli eventi del Bea Italia 2017

[Celebrazione/Ricorrenza]

BCC per M’illumino di Meno Obiettivi: BCC è stata promotrice di M’illumino di Meno, manifestazione dedicata alla giornata mondiale del risparmio energetico, promossa da RaiDue. Access è stata chiamata a creare una live show exhibition a Milano e Roma lavorando sulla sostenibilità dell’evento e la sua exposure mediatica, social e web.

Idea creativa e descrizione: una spettacolare iniziativa di lighting exhibition show. Venerdì 24 febbraio 2017, giornata mondiale del risparmio energetico, Piazza Cordusio a Milano e la Galleria Sordi a Roma hanno spento le loro luci e hanno visto l’accensione in contemporanea di 400 solar jar (barattoli con un pannello fotovoltaico che di giorno immagazzina la luce e la sera la rilascia, alimentando i led presenti all’interno). L’installazione è stata arricchita dalla performance di due star di X Factor 2016, Silva Fortes a Milano e Andrea Biagioni a Roma, che hanno regalato al pubblico un medley acustico live & unplugged. A Roma, Maurizio Lastrico, volto di Zelig e testimonial della campagna, ha dato il via all’evento e al suo countdown. A fine performance, le solar jar sono state regalate al pubblico presente come memorabilia della giornata generando ulteriore wom amplificato dai profili social e web dell’evento e di BCC. Media Mix: per la promozione sui social sono stati creati due eventi, uno per Milano e uno per Roma. Silva Fortes e Andrea Biagioni hanno postato dei teaser sui loro canali Facebook (il giorno prima e il giorno stesso dell’evento).

Le solar jar distribuite contenevano un leaflet informativo, redatto da BCC, che spiegava le reason why dell’evento e portava degli esempi di condivisione dell’energia, tema di M’illumino di Meno 2017.

Produzione Audio/Video/Luci: le 400 solar jar sono

state il fulcro dell’evento lato produttivo e realizzativo, grazie ai Led ricaricati a luce solare che hanno creato una scenografia unica per le performance dei due artisti.

Americane e quinte di sfondo a rifrazione sonora sono state il palcoscenico naturale per le performance.

Allestimenti/Scenografie: Comune di Milano e Galleria Alberto Sordi hanno patrocinato l’iniziativa spegnendo le luci stradali delle due piazze per tutta la serata. Allestimenti e scenografie a impatto zero: le solar jar hanno concretizzato il concetto di sostenibilità garantendo uno spettacolare effetto memorabilia, unico nel suo genere e di grande impatto visivo.

Risultati: 2 città coinvolte, Milano e Roma, per tutta la giornata. 8.783 contatti sui profili social nella sola giornata del 24 febbraio, tramite condivisioni e post.

Oltre 5.300 persone live nelle due piazze di riferimento di M’illumino di Meno e oltre 400 solar jar distribuite al pubblico live.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Banche di Credito Cooperativo Italiane (BCC) Data: 24 febbraio 2017 Target: prospect e clienti BCC; tutti coloro che si trovavano nella location in quel momento

Location: Milano e Roma Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Access (ideazione, regia, testi, scenografia, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci); Davide Terlizzi (direzione creativa); Elisabetta Bianchi, Federica Scarpaci, Davide Ruta (producer); Marco Caporizzi (dir. tecnico); MT Communication Mario Tirelli (video, effetti speciali)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

Ferrero 70° Edupark Obiettivi: coinvolgere gli stakeholder in un percorso esperienziale di conoscenza e condivisione del savoir faire Ferrero, generare empatia attraverso il racconto della filiera e delle materie prime: selezione, sostenibilità, controlli, eccellenza di prodotto e processo industriale.

Idea creativa e descrizione: riprodurre in un luogo unico e attraverso l’esperienza di una giornata tutta la filiera della qualità Ferrero. Centinaia di persone invitate nella sede e nello stabilimento di Alba per partecipare a una narrazione articolata in 3 momenti: visita a un vero giardino botanico con piante di tutto il mondo costruito ex novo per scoprire le peculiarità delle principali materie prime ‘Ferrero’: nocciola, cacao, latte, olio di palma e zucchero. Incontri con i tecnici dell’azienda per ascoltare il racconto dei processi di trasformazione attraverso esperienze hands-on e degustazioni, per scoprire cosa rende una nocciola o una fava di cacao adatta a diventare ‘Ferrero’, il tutto in un contesto scenografico e multimediale; factory tour per conoscere da vicino i processi di produzione e assaporare la nascita del prodotto. Un target trasversale, giornalisti, food blogger, rappresentanti delle istituzioni, associazioni di categoria e di consumatori, brand lover, pubblico generico.

Media Mix: stakeholder engagement supportato da Pr e Digital Pr con eco mediatico multicanale: notiziari Tv, stampa tradizionale e digitale, social e owned media.

Produzione Audio/Video/Luci: un racconto video sulla Qualità Ferrero attraverso oltre 20 schermi e una parete ledwall. In particolare: 5 contributi video con infografica sulla filiera produttiva e le principali materie

prime; 1 video emozionale supportato da videografica per lo speech introduttivo dello speaker Federico Quaranta riprodotto su un ledwall da 36mq passo 3,9 curvo. 5 spot sulle materie prime; 2 video istituzionali per raccontare la storia aziendale nella welcome area.

Allestimenti/Scenografie: la sede è stata allestita per varie finalità: la vetrata della Filanda è stata personalizzata con una vetrofania di circa 80mq con logo del 70°. Il piano terra è stato suddiviso in 3 aree: area welcome con desk accredito e mini cinema con monitor 82” per presentazione istituzionale; foyer trasformato in giardino botanico di oltre 100mq con percorso educational tra piante, video ed esperti di botanica; auditorium allestito per workshop con 3 tasting desk, palco e ledwall.

Risultati: 420 stakeholder, di cui più di 100 giornalisti, 30 Nutella Lover, 2 celebrity (F.Quaranta e L.Argentero). 200 top manager worldwide e circa 500 dipendenti. Copertura mediatica: 7 servizi Tv e 2 servizi Radio per 3,6 milioni di contatti; 17 uscite stampa nazionale; buzz digitale (20 milioni di contatti).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Ferrero Commerciale Italia Data: 15-20 dicembre 2016 Target: consumatori, buyer, istituzioni, rappresentanti delle associazioni consumatori e del mondo scientifico, media, blogger e influencer, dipendenti, top management worldwide Location: Centro Ricerche Pietro Ferrero, Alba (CN) Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Alphaomega Group

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[Celebrazione/Ricorrenza]

#All4TheGreen G7 per l’Ambiente Obiettivi: attivare una piattaforma cross-mediale per generare contenuti e condivisione su temi ambientali e di sviluppo sostenibile. Creare sinergie pubblico-privato e partecipazione allargata. Avvicinare l’evento ai cittadini. Diffondere cultura green.

Idea creativa e descrizione: trasformare il G7 per l’Ambiente in un evento di tutti. #All4TheGreen è un contenitore open per aggregare e ‘dare voce’ a istituzioni, aziende e privati impegnati nella tutela ambientale e nello sviluppo sostenibile.

Promossa dal Ministero Ambiente con il supporto di World Bank, A4TG è una piattaforma coordinata di attività, un festival di una settimana con oltre 100 appuntamenti tra celebrazioni (Giornata Mondiale dell’Ambiente, Giornata Mondiale degli Oceani), eventi istituzionali, convegni, concerti, mostre, proiezioni cinematografiche, progetti per le scuole, iniziative culturali. A4TG ha inoltre lasciato in eredità permanente alla città interventi di riqualificazione di aree degradate. Un evento local che, attraverso una digital media-zone sempre attiva, ha diffuso contenuti e generato dibattito, connessioni e conversazioni worlwide.

Media Mix: ufficio stampa: 2 conferenze con 120 giornalisti accreditati tra Roma e Bologna, 109 servizi Tv/Radio, 341 articoli tra quotidiani e periodici, 531 lanci agenzia, 863 uscite web, 389 web video, oltre 100 milioni di impression sui social.

Campagna Adv ‘Il verde dona a tutti’ su stampa e affissioni.

Produzione Audio/Video/Luci: allestito in Piazza Maggiore lo schermo cinematografico più grande d’Europa e un palco alimentato da pannelli solari, suggestivo scenario per

il palinsesto serale di ‘entertainment sostenibile’. Il 5 giugno ‘Concerto per la Terra’, diretto dal Maestro Ezio Bosso, accompagnato da una commovente fiaccolata. Dal 6 al 12 giugno un’anteprima cinematografica legata al cambiamento climatico ogni sera.

Allestimenti/Scenografie: oltre al palco e alla campagna Adv, il centro di Bologna è stato totalmente vestito di verde: 5 vetture elettriche utilizzate full time per la logistica ospiti; 1 installazione video in Piazza Maggiore adiacente ai pannelli solari per alimentare il palco; 1 giardino verticale di 450mq; 1.000 alberelli; 500 totem informativi; 300 vele; 10 triciclò; 1.000 kit esercenti (locandina, cartonato vetrina, gadget A4TG); 100.000 palloncini; 5 panchine per ricariche cellulari ‘eco’.

Risultati: media mix eccezionale, grande risonanza nazionale e internazionale, format a elevato valore aggiunto dal leverage pari a 1/130. Con un investimento iniziale di 66.000 euro si è raggiunto un controvalore stimato tra ‘fundraising’ e ‘in kind’ di circa 8 milioni di euro (dati ratificati da World Bank).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: World Bank – Connect4Climate Data: 5-12 giugno 2017 Target: trasversale Location: Bologna Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Alphaomega Group

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[Celebrazione/Ricorrenza]

BMW NEXT 100 Festival Obiettivi: celebrare i 100 anni di BMW Group e il 50° di BMW Italia per appassionati, clienti e Fan Club di BMW, MINI, BMW Motorrad e Rolls-Royce con un evento memorabile e indimenticabile. Sfruttare la partnership con il concerto di Ligabue.

Idea creativa e descrizione: l’evento ha coinvolto più di 400 fornitori e oltre 800 persone di staff. Oltre 50 eventi in contemporanea durante i 3 giorni: test drive, workshop, stunt show e giri veloci in pista con piloti professionisti per provare la MINI JCW e la BMW serie M. 1° press conference di Alex Zanardi dopo Rio. Sono state organizzate 5 parade, tra cui una con 35 auto storiche da gara che hanno sfilato con piloti d’eccezione, e una dedicata al Federclub MINI Italia e al BMW Motorrad Federclub Italia con 250 MINI e circa 2.000 moto in un giorno solo.

L’evento è stato tappa del MINI Challenge 2017 coinvolgendo tutta la rete e i dipendenti BMW Italia. Il food è stato gestito da 50 food truck creando una proposta premium. È stato creato un’app game con contest interattivo e una piattaforma ad hoc per controllo accessi, test drive e contest app.

Media Mix: Radio 105 e Virgin Radio (diretta di Ringo) sono stati media partner. Evento seguito dai canali social BMW, #next100. Sul wall virtuale del sito next100.bmw.it appassionati e visitatori potevano postare video, testi e immagini. Per chi non poteva partecipare, l’agenzia ha sviluppato l’app ‘live’ NEXT100 Festival e la produzione e regia televisiva di Next100Tv che forniva live highlight e interviste.

Produzione Audio/Video/Luci: una maxi regia dalla quale sono stati gestiti tutti i segnali audio e video (più di 1km di fibre) per ogni singola postazione/attività. Ciò ha permesso il controllo totale dei segnali su tutti gli schermi all’interno dei singoli box e sui 3 ledwall nel paddock. La maxi regia, oltre le radio camere e le postazioni regia live, ha gestito svariate troupe ENG con editing in tempo reale. La distribuzione elettrica è stata quella

necessaria a un grande evento.

Allestimenti/Scenografie: in 5 giorni allestiti 46.000mq tra paddock 1 e 2, box e primo piano della palazzina, movimentando più di 40 bilici di strutture e materiali. Esposti più di 300 mezzi per tutti i brand del Gruppo, creando alcune closed room e aree lounge di livello premium. Allestimenti extra brand per i 50 food truck e relative aree food e tutti i partner dell’evento.

Risultati: partecipazione di oltre 40.000 persone e traguardo di 1 milione di fan su Facebook. Persone raggiunte sui social 1,6 milioni. BMW NEXT100 Wall : 240.000 visualizzazioni. Oltre 4.000 test drive della gamma auto e moto. Oltre 6.000 bambini partecipanti alle attività BMW Family and Kids Tour.

[ SCHEDA ] Organizzatore: APP Eventi Cliente: BMW Group Italia Data: 23-25 settembre 2016 Target: clienti, consumer, appassionati dei marchi BMW, MINI, BMW Motorrad e Rolls-Royce, Fan Club. Evento per tutte le età aperto al pubblico previa registrazione.

Location: Autodromo Nazionale di Monza Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Andrea Binelli (ideazione); Marta Marini, Rossana Curci, Elena Pelucco, Gianmario Corti (team creativo); Marta Marini (regia, testi); Elena Pelucco, Gianmarco Blini, Gianmario Corti (scenografie); Silvia Santi, Alessandra Bruni, Stefano Zanardi, Marco Ferri, Andrea Corsini, Daniele Tassara (producer); Fabio Parodi, Marco Ferri (direzione tecnica); Paola Sannazzaro (segr.eteria organizzativa); Valentina Marini, Martina Rafanelli (logistica); Gianmario Corti-ICET Studios (costruzione strutture, effetti speciali); Alberto Corsini (audio); Michele Duchi-Giochi di Luce (luci); Marco Bonzanini-ZeroLab/Michele Duchi-Giochi di Luce (video)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

Hendrick’s World Cucumber Day Obiettivi: celebrare il World Cucumber Day in Italia esprimendo il concept CultivateTheUnusual. Enfatizzare il ruolo di icona che il cetriolo riveste per Hendrick’s, di cui è l’ingrediente distintivo. Ingaggiare il target in un evento bizzarro e sorprendente. Posizionare il brand in maniera originale/creativa.

Idea creativa e descrizione: The Unusual Cucumber Show è stata la celebrazione finale di 3 mesi di attività digital centrata sulla natura del cetriolo, pianta intelligente e sensibile agli stimoli esterni. Abbiamo presentato in stile teatrale i 4 coltivatori che hanno coltivato i cetrioli più bizzarri: il cetriolo musicofilo (con cuffie e iPod), il cetriolo veggente (il lancio delle sue fettine consente di vedere nel futuro), il cetriolo magico (che ha appreso il trucco della sparizione) e il cetriolo mixologist (sulla cui buccia sono scritte le migliori ricette di cocktail). Un Cerimoniere ha chiamato sul palco i 4 coltivatori, rimasti poi a disposizione del pubblico: un trio d’archi, una vera cartomante che leggeva il futuro tramite i cetrioli, un illusionista e il Cerimoniere stesso con i suoi drink. Ogni invitato doveva presentarsi con un cetriolo-lasciapassare all’evento.

Media Mix: 3 mesi di Digital Pr con influencer lifestyle e food & beverage su Instagram, Pinterest e Facebook per lanciare il cetriolo come ‘hero’ della campagna: invito a piantare e coltivare il cetriolo attraverso un Cultivation Kit, o a usare il Servizio di Adozione del cetriolo con il Facebook Bot creato da Hendrick’s Global. Ufficio stampa su testate lifestyle. Pr, Dem ed evento FB per partecipazione pubblico.

Produzione Audio/Video/Luci: service audio con regia multicanale per la gestione della consolle Dj e dei 5 microfoni

headset per gli attori. Tropical Dj Set in vinile che spaziava da calypso a rumba a cha cha cha e ad alcune cover rock/caribe.

Allestimenti/Scenografie: un palco in legno decapè a forma di H con al centro un palo della Cuccagna da cui si irraggiavano file di lampadine collegate a dei pali, come un’antica fiera delle meraviglie in chiave moderna, all’interno del contesto inusuale di un vivaio in cui vivono liberi animali come pavoni e galline. Personaggi in costume d’epoca vittoriani. Due mobili bar Anni Venti con un cielo di ombrelli cinesi, servizi da tè appesi ai rami insieme a cornici d’epoca e pezzi Sheffield.

Risultati: l’evento ha proiettato gli oltre 500 ospiti in un mondo bizzarro popolato da personaggi inusuali capaci di trasmettere i valori di Hendrick’s Gin. Lo spirito della marca è stato espresso in ogni dettaglio e il cetriolo è stato l’Hero dell’evento come da richieste del brief.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Bespoke Cliente: Hendrick’s Gin Data: 14 giugno 2017 Target: The Unusualists: amanti dell’insolito, frequentatori di cocktail bar e gin lovers

Location: Vivaio Le Mura - Roma Budget: fino a € 50.000 Credits: Massimo Palmieri (ideazione, testi); Massimo Palmieri, Riccardo Croci (regia); Caterina Midiri, Marco Gizzi (producer); Daniele Frabetti (dir. tecnico, scenografie e costruzione strutture); K Party (PR); KGE (audio)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

Casa Italia Rio 2016 Obiettivi: Casa Italia incarna i valori e i messaggi profondi che lo sport comunica ogni giorno. La sfida è stata restituire a Rio un importante punto di aggregazione, intervenendo su un club storico per la città, impreziosendolo con le eccellenze del nostro Paese: accoglienza, bellezza, cultura e tradizione.

Idea creativa e descrizione: erta su uno scoglio, la location si lega alla terraferma grazie a un ponte di 90 metri, che idealmente ha unito Italia e Brasile. Ha ispirato il concept del progetto, Horizontal, reinterpretato da artisti e partner provenienti dai due Paesi per creare un’atmosfera contemporanea e accogliente, valorizzando le peculiarità di entrambe le culture. Casa Italia ha permesso di raccontare le storie degli atleti dell’Italia Team, veicolando la dedizione necessaria a realizzare i propri sogni. Una visione che ha influenzato la nostra legacy, segno tangibile alle comunità locali, che ha coniugato sport e sociale con la ristrutturazione di una scuola, la creazione di un orto e la riqualificazione di un campo sportivo su cui ora giocano più di 600 ragazzi, in due delle favela della città, la Rocinha, visibile da Casa Italia, e Cidade de Deus. Un’iniziativa sociale dal forte impatto, che ne completa l’essenza.

Media Mix: Casa Italia ha permesso al pubblico di assistere, anche da lontano, a momenti dalla forte carica emozionale. I media più tradizionali hanno trovato il proprio spazio all’interno della Casa. Il digitale ha contribuito a rinnovare completamente la nostra epoca e lo sport ha colto questa rivoluzione. Due realtà molto diverse tra loro si sono combinate nel web per diffondere il comune messaggio di gioia e condivisione.

Produzione Audio/Video/Luci: il progetto tecnologico

ha definito l’identità di Casa Italia, con oltre 100mq di monitor Led, 1.147 corpi illuminati, 2.207kw di potenza. L’esperienza immersiva a 360° è stata il primo punto di contatto con gli ospiti, mentre gli schermi dislocati per la Casa hanno permesso di vivere sempre e ovunque le emozioni sportive. Giochi di luce hanno illuminato gli esterni con il Tricolore per celebrare le nostre medaglie, rendendo Casa Italia visibile in mezzo all’oceano, un faro nella notte di Rio. Allestimenti/Scenografie: Casa Italia è stata ideata e progettata per portare alla luce la sinergia tra Italia e Brasile. La posizione su uno scoglio ne ha suggerito parte degli arredi: gli interni sono stati realizzati in armonia con l’ambiente circostante e la location, affacciata sul mare, sembrava fondersi con il paesaggio e gli splendidi colori del territorio. Nulla è stato stravolto, ma integrato, impreziosito, contaminato dalla vision Horizontal.

Risultati: primo dato significativo il numero di ospiti: oltre 19.000, di cui 300 istituzionali. 32 partner coinvolti, 20 media presenti. I canali social CONI e Italia Team hanno permesso di vivere live le emozioni da Rio: più di 230 milioni di visualizzazioni, 5,3 milioni di utenti coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: CONI Cliente: CONI Data: 5-21 agosto 2016 Target: gli atleti dell’Italia Team, gli ospiti di Casa Italia, le Istituzioni, gli altri Comitati Olimpici Nazionali, il Comitato Olimpico Internazionale, Partner Nazionali e Internazionali Location: Rio de Janeiro, Brasile Credits: Diego Nepi (ideazione)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

Tod’s - for Colosseum Obiettivi: conferenza stampa per la presentazione del completamento della prima fase dei restauri. La serata di gala ha voluto sensibilizzare i media italiani ed esteri, imprenditori, industriali ed esponenti della finanza italiana e internazionale a investire nel patrimonio artistico italiano.

Idea creativa e descrizione: monumento simbolo della storia dell’Italia, il Colosseo è tornato al suo antico splendore grazie al progetto di restauro finanziato da Tod’s, in collaborazione con la Soprintendenza Speciale per il Colosseo e l’area archeologica di Roma.

Per celebrare la conclusione della prima fase dei lavori di restauro, l’Anfiteatro Flavio ha ospitato una serie di eventi il 1° luglio 2016: la mattina, una conferenza stampa con la presenza del premier Renzi, del Ministro ai Beni Culturali Dario Franceschini e del Presidente di Tod’s Diego Della Valle; in serata un concerto dell’orchestra dell’accademia Teatro alla Scala diretta dal maestro Zubin Metha; a seguire una cena placée per 300 ospiti al primo ordine del Colosseo. Tod’s ha poi voluto offrire alla città di Roma e al pubblico dei visitatori, con particolare attenzione al mondo dell’associazionismo e del sociale, l’opportunità di godere dall’arena di uno spettacolo di luci e colori, creato ad hoc e rimasto in dono alla città per i successivi tre mesi.

Media Mix: un messaggio di alto profilo e quanto più istituzionale dell’intera iniziativa, per enfatizzare l’importanza del patrimonio culturale italiano.

Produzione Audio/Video/Luci: la scenografia naturale offerta dal Colosseo è stata enfatizzata dall’illuminazione che, compensando lentamente il tramonto del sole, ha sottolineato gli elementi architettonici: dapprima

gli archi, poi gli ipogei, sfumando il colore dall’ambra tenue al rosso primario, giocando con le intensità e le penombre, fino al tricolore finale. Il light show studiato per il concerto è stato poi editato in una versione di 20 minuti circa, omaggiato alla città di Roma.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento ha voluto essere conciso e misurato. Il palco per la conferenza stampa aveva come fondale il Colosseo, aperto tra i due schermi Led per la trasmissione degli asset; per i 70 elementi dell’orchestra serale è stata pensata una diversa conformazione del palco, senza elementi di sfondo se non il monumento. Al primo ordine, i tavoli affacciati sull’arena erano delicatamente illuminati, con centrotavola in ulivo e oro, porcellane, argenti e cristalli.

Risultati: particolare enfasi sulla stampa internazionale sull’importanza del coinvolgimento dei privati a sostegno del patrimonio del Paese e sullo spirito mecenatistico per sensibilizzare l’impegno di altri imprenditori.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Exhibita - XH Group Cliente: Tod’s Data: 1 luglio 2016 Target: esponenti della stampa e dei media italiani e internazionali, imprenditori ed esponenti della finanza nazionali e internazionali.

Location: Anfiteatro Flavio, Roma Credits: Marco Ramon (ideazione); Caterina Carlini (regia, producer); Tod’s (testi); Elisa Brambati (scenografie, direttore tecnico); Exhibita- XH Group (segreteria organizzativa, logistica); Allestimenti Benfenati (costruzione strutture e scenografie); Eos Event On Stage (audio, video effetti speciali); New Light (luci)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

The Beauty of Imaging.

Bracco, 90 years of future Obiettivi: celebrare i 90 anni del Gruppo Bracco avvicinando il pubblico al complesso tema della diagnostica per immagini, rendendolo fruibile e affascinante grazie a un’esperienza emozionante e coinvolgente.

Idea creativa e descrizione: un format innovativo di cultural entertainment. La sfida: rendere esplorabile, vicino e comprensibile il tema dell’imaging diagnostico trasformandolo in un affascinante universo di opere d’arte scientifica, dai colori fluo in stile pop. Un mix di media diversi (video in doppia proiezione, interattività, installazioni) per creare un viaggio immaginifico tra Scienza, Arte e Bellezza, fatto di scoperte casuali, tecnologie innovative, fino alle remote frontiere della ricerca. Un’esperienza aperta a tutti e gratuita, con differenti livelli di approfondimento, in base alle skill del target.

Media Mix: campagna adv su stampa nazionale; conferenza stampa e attività di ufficio stampa nazionale; campagna web e social (coordinata) sui profili Facebook e Instagram de La Triennale, Gruppo Bracco, Fondazione Bracco, FWS, BWS e CDI; attività di Pr e mailing di invito agli eventi; newsletter tematiche e periodiche per coinvolgere i diversi-gruppi target.

Produzione Audio/Video/Luci: la videoinstallazione ‘Vedere l’Invisibile’ chiude il viaggio con una camera di proiezione immersiva. Il contributo è inedito e sviluppato su due layer di proiezione per la messa in onda 3D. La regia unisce il rider tecnico al concept creativo: 3D motion graphic unita alla coreografia di due performer protagonisti del video, la voce narrante di un bambino e la musica originale di Roberto Cacciapaglia, creano un connubio di tecnologia, arte e scienza.

Allestimenti/Scenografie: focus su 3 grandi sculture antropomorfe. Due ‘Giganti dell’Imaging’: 15 lastre di metacrilato incise per un effetto 3D dell’outline, ‘a slice’, come nella diagnostica per immagini. Il ‘Guerriero A’, alto 6m e composto da 600 tasselli di metacrilato stampato da una matrice di 276 soggetti raffiguranti parti anatomiche, fiori, manufatti, ottenuti con tecniche di imaging diagnostico, elaborate in computer grafica.

Risultati: 10.000 visitatori alla mostra; oltre 2.000 partecipanti a conferenza stampa, opening e closing, international day e ai 2 eventi scientifici. 30 esperienze-guidate, con oltre 1.500 stakeholder. Forte impatto mediatico e nutrita rassegna stampa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: FeelRouge Worldwide Shows Cliente: Gruppo Bracco Data: 27 maggio - 30 giugno 2017 Target: target allargato (BtoB e BtoC). Pubblico da 15 anni in su Location: Triennale di Milano Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: eelRouge Worldwide Shows (ideazione); Marco Balich (artistic supervisor); Mauro Belloni (curatore contenuti); Luca Mur rocu (content assistant); Elena Valenti (project manager); Studio Giò Forma (concept & design); Gaia Lorusso (producer); Luca Urrico (dir. tecnico); Gamma Allestimenti (costr. strutture e scenografie); Star Service (service audio, video, luci); Marco Piva (light design); Mou Factory (video project & production); Più Blu Creatività (graphic design, eff. speciali); Studio Base 2 (multimedia project & production)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

Accenture - It’s 60 Obiettivi: celebrare il Dna di un’azienda che, insieme ai propri clienti, ha contribuito in maniera concreta alla crescita e allo sviluppo del ‘Sistema Paese’. Intrattenere una platea abituata ai grandi eventi attraverso un racconto coinvolgente e articolato. Creare un’occasione di networking di alto profilo.

Idea creativa e descrizione: il concept ‘It’s 60’ descrive senza retorica la storia di un’azienda che ha avuto la responsabilità di essere ‘sempre contemporanea’, rispondendo nel tempo alle richieste di innovazione delle più grandi aziende italiane e non. Un destino scritto nel nome, nato dalla crasi tra ‘Accent’ e ‘Future’. Abbiamo costruito così un’autentica ‘suite’ grazie al dialogo calibrato tra storyteller, impianto scenico, ensemble musicale e regia video, dando vita ad una narrazione prima radiofonica, poi teatrale e poi ancora televisiva. Matteo Caccia (storyteller dal talento cristallino) è stato scelto proprio per la sua capacità di leggere tra le sfumature, i fatti, i dettagli, i personaggi; il lavoro certosino fatto a quattro mani con gli autori ha fatto emergere un punto di vista completamente diverso e fuori dalla pura cronologia. Lo storyteller era il direttore d’orchestra di un testo che man mano diventava luce, segno, parola, contenuto video, dando vita ad un autentico happening contemporaneo.

Allestimenti/Scenografie: un’installazione più che una scenografia. Pochi segni essenziali dalla forte personalità iconica accentuata dal light design. Abbiamo così eliminato il palco a favore di un ‘taglio’ diagonale che attraversava la sala ribaltando il canonico utilizzo del The Mall. Un forte valore simbolico: una ‘timeline’ tridimensionale che interagiva con lo storyteller e con

uno schermo sospeso ispirato agli U2. Una metafora chiara e suggestiva: aldilà del tempo, un’unica e sola direzione: l’innovazione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Accenture Data: 27 giugno 2017 Target: Top Client Location: The Mall Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Andrea Celi (ideazione); Cristina Redini (regia); Davide Corallo, Fabio Vaccarella (testi); Patrizia Bocconi (scenografie); Tiziana Bertolai (direttore tecnico); Studiogi (segreteria organizzativa); Studio-80 (costruzione scenografie); MMS (attrezzature audio e video, luci); Diego Maggi (contenuti audio); Giorgia Albani - Filmmaster Events (contenuti video); Moving Dot (video)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

Conserve Italia 40° Compleanno Obiettivi: regalare a dipendenti e stakeholder una serata speciale tra emozione, intrattenimento e storia. Valorizzare il ruolo dell’azienda e dei suoi marchi nello sviluppo di una politica cooperativa nazionale. Ribadire l’importanza dei dipendenti e dell’azienda sul mercato internazionale.

Idea creativa e descrizione: l’evento ha unito momenti di intrattenimento a una narrazione che ha ripercorso la storia dell’azienda collegandola a quella italiana. Lo show è iniziato con l’Inno di Mameli rivisitato in chiave rock da Federico Poggipollini (chitarrista di Ligabue), e i bracciali interattivi dei 4.000 ospiti illuminati dal tricolore. Poi sono saliti sul palco i conduttori: Enrico Bertolino e la giornalista Rai Maria Concetta Mattei. Tra gli ospiti, Alberto Tomba, il CT della nazionale di ciclismo Davide Cassani e il giovane attore Matteo Valentini, che ha interpretato Francesco Cirio in un suggestivo monologo. Dopo la lotteria e il video emozionale dedicati ai dipendenti, il Presidente Gardini ha chiamato sul palco il Presidente del Consiglio Renzi, che ha salutato la platea con un messaggio di positività e annunciato il concerto a sorpresa di un’artista internazionale.

Media Mix: strategia di comunicazione interna con save the date, inviti, newsletter, hotmail e segreteria organizzativa dedicata. Infopoint negli stabilimenti. Il resto della comunicazione gestito internamente da Conserve Italia.

Produzione Audio/Video/Luci: un palco da 150mq di led frazionati da installazioni luci. Disegno luci e laser di A.Courthout.

Video ad altissima definizione realizzati da Free Event e dal video designer M.Garro. Audio curato dall’ingegnere del suono M.Monforte e service audio-luci gestito da Agorà. Maurizio

Maggi alla regia live. Service video Event Management.

Allestimenti/Scenografie: location illuminata architteturalmente, foyer VIP allestito con grandi pannelli graficati, piante e piccoli alberi a ricreare un giardino indoor. I prodotti dell’azienda erano valorizzati con display naturali in legno e sughero. Monitor posizionati su cavalletti mostravano pubblicità storiche di Valfrutta, Yoga e Cirio. I 150mq di video led nella sala principale hanno creato una scenografia di grande impatto, tra grafiche, special effects, video diary e contributi live.

Risultati: i dipendenti si sono sentiti protagonisti grazie alle iniziative loro dedicate (video, lotteria, concerto); stakeholder e istituzioni hanno assistito a uno spettacolo che ha mostrato la forza passata, presente e futura dell’azienda.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Free Event Cliente: Conserve Italia Data: 1 ottobre 2016 Target: 4.000 persone (dipendenti, stakeholder, istituzioni, top client) Location: PalaGalassi, Forlì Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Andrea Camporesi (direttore creativo); Free Event (regia, produzione); Paolo Biamonte, Federica Turroni (autori); Gloria Cova (project manager); Claudia Mazzetti (creative designer); Igor Ronchese (scenografie); Bicio Marchi (direttore tecnico); Italstage (strutture); Marco Monforte (audio); Alain Corthout (luci); Mikkel Garro (video); Alain Corthout, Mikkel Garro (eff. speciali); Agorà (service audio-luci); Event Management (service video)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

The Fiat 500 Forever Young Experience Obiettivi: celebrare l’anniversario di Fiat 500, che ha contribuito largamente a formare l’immaginario italiano per 60 anni, e allo stesso tempo presentare la sua erede, l’edizione speciale 500-60°, mostrando che in un mondo in costante evoluzione e involuzione 500 rimane sempre la stessa: Forever Young.

Idea creativa e descrizione: un viaggio nel tempo. Ideal ha ricreato l’immaginario e l’atmosfera esteticamente elegante della fine degli anni ’50, all’alba degli Swinging Sixties. Le 3 città sono state catapultate indietro nel tempo, al 4 luglio 1957, giorno di nascita di Fiat 500: sul lungomare di Cannes, in Wiener Platz nel centro di Monaco e in Calle Jorge Juan a Madrid, gli abitanti e i passanti si sono ritrovati in un’altra epoca. Attori, modelli, un fiorista, un sandwich man e uno strillone che raccontava la storia di 500, si sono materializzati dal passato, mentre l’edizione anniversario 500-60° è apparsa fra altre auto storiche parcheggiate: una 500F rossa (1969), due 500L gialla e blu (1979). Gran finale a Madrid, dove oltre alla ricostruzione storica coinvolgente un flash mob con ballerini in costume ha sorpreso un pubblico entusiasta Allestimenti/Scenografie: le scenografie, fedeli ricostruzioni di ambienti degli anni ’50, hanno coinvolto emotivamente il pubblico con la loro autentica finzione cinematografica, così come le comparse e i protagonisti, che indossavano abiti d’epoca originali. A Cannes e Monaco un caffè, un alimentari e una boutique sono

stati completamente ridisegnati per irradiare la freschezza di quell’epoca; a Monaco e Madrid un sandwich man annunciava l’evento e un fioraio preparava e regalava alle signore composizioni floreali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: 5 maggio, 10 giugno, 22 giugno 2017 Target: tutti Location: 5/5 Cannes; 10/6 Monaco; 22/6 Madrid Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Giorgia Tosato (managing director); Mattia Garofalo (creative team director); Alessandro Padalino, Alessandro Finotto, Alessandro Demicheli (art director); Francesca Valente, Marta Foli (copywriter); Gabriella Chianale (senior account); The Film Box (casa di produzione)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

Heartbeats - Selenia 25° Obiettivi: celebrare il 25° anniversario di Selenia enfatizzandone l’heritage e il claim ‘Nel cuore del tuo motore’.

Creare engagement, rafforzare il senso di appartenenza dei dipendenti e rinnovare la partnership con FCA di cui Selenia è il lubrificante di riferimento nonché title sponsor di Abarth Rally.

Idea creativa e descrizione: Selenia celebra il suo 25° con Heartbeats, concept ideato per raccontare i cuori dei dipendenti che battono all’unisono con l’azienda, la linfa vitale che unisce il brand ai partner, il lubrificante che scorre nel cuore delle auto. Perché senza linfa nessun cuore batte, senza olio nessun motore gira. Un main theme per due eventi accomunati da naming, beating icon, vetture FCA e un 3D movie. L’evento interno ha coinvolto i dipendenti con un video emozionale che li ha resi protagonisti a sorpresa; interventi motivazionali, musica e buffet. E un momento di grande coesione: l’accensione del cuore tecnologico, la beating icon, che ha iniziato a pulsare grazie al contributo dei presenti. L’evento business, guidato da Maria Leitner e Miki Biasion, si è aperto con la parata di auto dell’Archivio Storico Fiat, è proseguito con il meeting e si è chiuso, dopo la cena di gala, con una serenata di un quartetto d’archi per omaggiare gli ospiti e farne battere i cuori.

Media Mix: una serie di newsletter per introdurre gli ospiti al mood dell’evento; affissioni teaser in stabilimento; inviti cartacei e digitali per giornalisti e VIP. Pre-evento: segreteria organizzativa. Inoltre, supporto dell’ufficio PR Petronas.

Produzione Audio/Video/Luci: un 3D movie per ripercorrere in chiave moderna 25 anni di storia del brand, celebrare il presente e annunciare il futuro di Selenia. Per il film, prodotto in 3D graphic, è stata creata una colonna sonora originale. Una ‘vox populi’ dedicata ai desideri e ai

sentimenti dei dipendenti, proiettata a sorpresa durante l’evento interno. 9 intersigle, un countdown, un video di walk-in e walk-out; un montaggio tematico dedicato a Miki Biasion. Light design architetturale. Sound design ed effetti speciali.

Allestimenti/Scenografie: in stabilimento mostra d’auto, pallet al posto di torri layher sul palco, casse e fusti d’olio come arredi. La beating icon, installazione tecnologica, che si svela pulsando immersa in effetti speciali. L’icona rivive sul palco esterno di Torino, insieme a 124 Abarth Rally, Alfa Romeo Giulia e auto d’epoca FCA. Sulla terrazza di Palazzo della Luce, stendardi fuori misura, bandiere, totem e luci architetturali. All’interno, un palco minimal e un discreto light design esaltano la location.

Risultati: obiettivi pienamente raggiunti. Altissimo gradimento dei dipendenti; rinnovo della partnership con FCA e incremento delle collaborazioni tra le due aziende; uscite stampa sulle principali testate di business e motori; servizio al TG2 del 15 luglio 2016. Piena soddisfazione del cliente.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Magic Box Events Cliente: Petronas Lubricants International - Selenia Data: 11-14 luglio 2016 Target: Dipendenti, top client, partner, giornalisti, istituzioni.

Location: Villastellone: Stabilimento Petronas. Torino: Palazzo della Luce e Giardini Lamarmora.

Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Enrico Chiadò, Christian Popodi (ideazione); Magic Box Events (regia, testi, scenografie, logistica); Stefano Frea, Marco Torello (producer); Mario Corte (direttore tecnico); Magic Box Events, Allume Film (video)

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[Celebrazione/Ricorrenza]

Dubai Water Canal Opening Ceremony Obiettivi: raccontare il nuovo life style di questa rinnovata area della città. Basato sul brief del cliente, l’evento ha seguito varie fasi di avvicinamento e ha soddisfatto in pieno le alte aspettative della comunicazione che doveva trasmettere.

Idea creativa e descrizione: da una tribuna semicircolare, posizionata di fronte a una doppia piscina, racchiusa tra due schermi videoproiettati e uno schermo ad acqua alti 15 metri, il pubblico ha assistito a una fusione di coreografie sotto l’acqua con video ed effetti olografici, con uno storytelling che ha raccontato la costruzione del Dubai Water Canal in modo emozionante e immersivo. Il canale che collega l’oceano alla città è diventato nello stage design una linea d’acqua che sale verso il cielo. L’Evento ha visto la presenza di Sua Altezza, lo Sceicco Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice Presidente e Primo Ministro degli UAE e Ruler di Dubai e di un gruppo di circa 200 ospiti selezionatissimi rappresentanti le massime cariche della città. Sua Altezza e tutti gli ospiti si sono poi imbarcati su sei vascelli per attraversare il canale che si è trasformato in un vero e proprio palcoscenico sull’acqua.

Media Mix: l’evento è stato comunicato tramite live broadcast sui canali televisivi UAE e via streaming in tutto il mondo.

Produzione Audio/Video/Luci: i performer hanno creato uno show dove acqua, laser e video sono diventati tutt’uno con l’elemento umano. Un enorme faro è stato

attivato da Sua Altezza e in contemporanea 3 chilometri di laser hanno collegato tutti i ponti lungo il canale in un gioco di raggi colorati.

Allestimenti/Scenografie: un design scenografico curato, ad alto contenuto tecnologico e di grande impatto visivo.

Risultati: Dubai Water Canal Opening Ceremony è stato l’evento più importante del 2016, cambiando in modo sostanziale la topografia dell’Emirato: l’evento creato da Prodea Group ha celebrato la grandezza e la bellezza di quest’opera con uno spettacolo indimenticabile.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Prodea Entertainment LLC/ Prodea Group Cliente: RTA - Road & Transportation Authority Dubai Data: 9 novembre 2016 Target: VIP, VVIP, Famiglia Reale e Governo Location: Dubai Budget: Oltre i € 5.000.000 Credits: Paolo Gep Cucco (ideazione, regia); Giò Forma (scenografie); Paul J. Flint (produttore esecutivo); Daniela Rainone (project manager); Lisa Baudino (producer); Black Engineering (direttore tecnico); All Events Service (costruzione strutture); IBS Group (costruzione scenografie); Production Technology LLC (Protec) (audio, luci); D-Wok, Video Design (video); Flash Art LLC/ ER Productions, LKE (effetti speciali)

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[Congresso/Convegno]

Semplicemente Generali Italia Obiettivi: celebrazione (il successo del programma di Integrazione); nuovo Inizio (il programma di Semplificazione); nuovo management; nuove linee guida, obiettivi e progetti; novità nell’offerta GI, valorizzazione degli strumenti per le agenzie.

Idea creativa e descrizione: ‘Semplicemente Generali Italia’: titolo e concept esprimono il nuovo indirizzo strategico della compagnia. L’agenzia partecipa al coordinamento generale per riorganizzare l’architettura di marketing e comunicazione, ridefininendo posizionamento, selling proposition, insight, architettura del portafoglio prodotti. L’evento di Roma, per la prima volta aperto anche ai media economici e finanziari, è concepito come piattaforma di comunicazione con live streaming/blogging per le sedi distaccate e le agenzie territoriali, un percorso interattivo di 230m lineari con fruizione di contenuti con braccialetti RFID e una piattaforma digitale di CMS con accesso riservato per i 4.500 ospiti partecipanti. La scrittura del momento di plenaria, condotta da Mia Ceran, ha coinvolto autori televisivi con la stesura e la regia di storyline di 2h30 e 30’ di contenuti video originali.

Media Mix: plenaria diffusa in live streaming da piattaforma dedicata cui si sono collegati i ‘gruppi d’ascolto’ dei colleghi dei tre poli operativi di Milano, Mogliano Veneto, Roma e alcune agenzie territoriali. Alcuni contributi veicolati sui canali social aziendali. Materiali di comunicazione delle 19 aree expo downloadabili dai partecipanti con un braccialetto digitale RFID. Produzione Audio/Video/Luci: 80 contributi video prodotti per plenaria e area expo, di cui oltre 20 ad hoc per la plenaria.

6 giorni di allestimenti con circa 200 allestitori e tecnici coinvolti, ingegnere del suono e light designer per supervisione audio e luci che in questa location sono fondamentali, una regia video pentacamere, 700m lineari di trust per gestire 100 punti motore per luci e audio, grande Led curvo motorizzato di 200mq.

Allestimenti/Scenografie: un vero e proprio big-event: area palco di circa 400mq e un sistema di ledwall automatizzati di circa 200mq; sull’anello panoramico del Palalottomatica, area espositiva con 19 aree tematiche di 230m lineari per 2.300mq. Protagonisti all’esterno la mongolfiera Generali, i mezzi di Europ Assistance e altre istallazioni. Una tensostruttura di 2.000mq ad hoc ha ospitato una parte del catering.

Risultati: elevata partecipazione alle attività nell’aera expo e agli approfondimenti pomeridiani. L’evento ha riscosso un notevole successo testimoniato dai risultati riscontrati nella survey interna post evento che ha dato un apprezzamento del 78%. 37.185 interazioni con hotspot per scarico contenuti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Generali Italia Data: 08 settembre 2016 Target: tutta la rete (agenti + selezione rete secondaria) Location: Palalottomatica Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Alphaomega Group

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[Congresso/Convegno]

Leadership Conference Obiettivi: è un format consolidato, quello della Leadership Conference con cui Coca-Cola HBC riunisce tutti gli anni, in un Paese sempre diverso, i propri senior manager di 28 nazionalità.

Idea creativa e descrizione: sede della convention è stato il Cavalieri Waldorf Astoria, 5 stelle lusso alla cui sala plenaria i 350 partecipanti hanno avuto accesso tramite un portale d’ingresso allestito nel colore rosso di Coca-Cola. Sul palco, un grande fronte scenico con un ledwall di 105 metri quadrati assicurava massima visibilità alle proiezioni, mentre illuminazione, totem e corner con i colori Coca-Cola conferivano un’atmosfera immersiva nel brand. Le giornate di lavori si sono suddivise fra la plenaria e le sale dei ‘booths’, che hanno ospitato progetti tematici con concept, dinamiche esperienziali e allestimenti studiati ad hoc, creando dei veri eventi dentro l’evento. Durante le serate i partecipanti sono invece stati coinvolti in attività a ‘tema Italia’ pensate per i tanti stranieri presenti. La cena di benvenuto si è svolta nella sala delle Belle Arti del Cavalieri, con showcooking di pizzaioli acrobati, degustazioni, lezioni di impasto e con la performance di una originale band che ha utilizzato le classiche bottigliette Coca-Cola in vetro come unico strumento (musicale). La seconda serata, che si è svolta in una Villa Miani tutta vestita di rosso, è stata dedicata alla mozzarella, con maestri casari che mostravano il processo di lavorazione e le degustazioni del prodotto, e la performance di un quintetto musicale e due cantanti lirici. Il finale a effetto è stato celebrato la terza sera con un party dinner all’Acquario Romano, struttura di fine Ottocento che ha ospitato una festa in stile Dolce Vita, tra paparazzi, un set cinematografico per le foto ricordo, una

mostra con le affiche pubblicitarie storiche di Coca-Cola, live music e dj set.

Produzione Audio/Video/Luci: impianto scenotecnico per la realizzazione della convention e per l’esibizione live di band e artisti.

Allestimenti/Scenografie: 105mq di schermo Led, americane autoportanti, effetti laser e giochi di luce.

Risultati: gli ottimi risultati conseguiti dall’evento sono testimoniati dalla soddisfazione sia da parte dell’Ente ospitante (Coca-Cola Hellenic Bottling), sia da parte degli ospiti stranieri.

[ SCHEDA ] Organizzatore: CWT Meetings & Events / Egg Events Cliente: Coca-Cola Hellenic Bottling Company Data: 30 gennaio – 3 febbraio 2017 Target: senior manager internazionali Location: Cavalieri Waldorf Astoria di Roma, Acquario Romano e Villa Miani Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: CWT Meetings & Events (general contractor, project management, venue sourcing, segreteria organizzativa, logistica e staff); Francesca Brigida (event manager); Egg Events con Synapsy (ideazione, regia, testi, scenografie); Elisa La Vita: (communication manager); MMS (costruzione strutture, audio, luci, video, eff. speciali); Open Solution (costruzione scenografie)

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[Congresso/Convegno]

Deloitte - Let’s Shine Obiettivi: il D.Event è stata l’occasione per condividere le strategie future del network, conoscere i risultati del FY16 e celebrare il refresh del brand Deloitte.

Idea creativa e descrizione: Deloitte Italia ha celebrato la chiusura dell’anno 2016 con la seconda edizione del D.Event, dal titolo ‘Let’s shine’, invitando i suoi 3.600 dipendenti italiani al Mediolanum Forum di Assago. La convention è stata strutturata in: una sessione plenaria durante cui la leadership ha condiviso risultati e strategie; una tavola rotonda moderata da Nicola Porro, giornalista televisivo, con focus sulle linee di business; cocktail, party e dj set. L’idea forte di un palco centrale nel parterre del Forum è nata dal voler coinvolgere tutti i dipendenti Deloitte, affinchè non si sentissero spettatori di una convention, ma collaboratori di un grande progetto. L’idea creativa, da cui poi hanno preso forma l’allestimento e gli asset, si è sviluppata intorno al concetto di una supernova che, cresciuta esponenzialmente negli ultimi anni – in parallelismo con l’azienda Deloitte Italia - è ora pronta a una grande esplosione: il passato ha dato al brand l’energia per un futuro brillante, shining.

Media Mix: l’evento è stato comunicato tramite mailing, intranet (rete interna), mentre il social network Deloitte è stato l’unico canale esterno.

Produzione Audio/Video/Luci: la giornata è stata aperta da un light&video-show interno al palazzetto, in un climax (accompagnato da un audio ad hoc) che ha condotto all’inizio della convention. La presentazione del rebranding dell’azienda e la convention intera sono state accompagnate da video a 360°, visibili da ogni punto del Forum. Dopo un dinner break, il Forum

si è trasformato in un grande dancefloor con dj set, grazie anche ai video che hanno assunto un carattere maggiormente grafico.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento di un palco centrale nel parterre del Forum, rotondo e senza fondale, ha permesso a tutti i presenti di sentirsi equamente partecipi di questo momento eccezionale di crescita del brand. La scenografia era quindi costituita solamente da un anello sospeso sopra il palco, supporto per i contributi video durante i diversi speech.

Durante il dinner break sono state tolte le sedie, allestiti i bar, e il palco è diventato sede del dj set che ha dato il via al party.

Risultati: hanno partecipato circa 3.600 dipendenti Deloitte da tutta Italia; l’alto coinvolgimento è stato facilitato dal format scelto per l’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Exhibita - XH Group Cliente: Deloitte Italy Data: 19 luglio 2016 Target: tutto il personale Deloitte Location: Mediolanum Forum, Assago (MI) Credits: Marco Ramon (ideazione); Caterina Carlini (regia, producer); Deloitte Italia (testi, segreteria organizzativa); Tommaso Angelo Bocchia (scenografie); Giulia Bianchi (direttore tecnico); Studio Exhibita - XH Group (logistica); Allestimenti Benfenati (costruzione strutture e scenografie); Eos - Event On Stage (audio, video, effetti speciali); Ordo (luci)

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[Congresso/Convegno]

Intesa Sanpaolo Sharing Italy Obiettivi: creare un format per un nuovo modo di fare banca e relazionare 150 imprese e ospiti internazionali nell’evento che, di fatto, inaugurava il grattacielo di Renzo Piano. Due giorni tra speech ispirazionali e tavole rotonde sul tema dell’innovazione con una interfaccia web e social.

Idea creativa e descrizione: attraverso 6 parole chiave – esplorare, sperimentare, capire, comunicare, cercare e valorizzare – Filmmaster Events ha creato un format innovativo suddiviso su due giornate. Un palinsesto di speech in stile TED talk e tavoli di lavoro dove per la prima volta si sono seduti uno accanto agli altri guru e imprenditori. Il giorno seguente, gli ospiti si sono ritrovati per un’unica sessione plenaria di chiusura insieme a relatori internazionali e agli esponenti del vertice di Intesa Sanpaolo.

Media Mix: presenza Radio24 per diretta live. Diretta streaming sul sito palco.it. 4 milioni di utenti raggiunti su Facebook. Attività social: trend topic Twitter e Istagram; +2.328 Fan, Follower e Subscriber in 24 ore.

Focus attività #SharingItaly: 1.481 Tweet con l’hashtag #SharingItaly; 19,3 milioni di visualizzazioni potenziali dell’hashtag; 90.000 visualizzazioni dei post su LinkedIn. Produzione Audio/Video/Luci: due set distinti all’interno del Grattacielo di Renzo Piano: l’Auditorium allestito con proiezione su 3 schermi, regia live 4 camere, diretta straming, per oltre 20 ore di diretta live; 5 tavoli di lavoro completi di impianto audio e video autonomo all’interno della Serra Bioclimatica al 36° piano. Backline completi per 3 diverse performance musicali.

Allestimenti/Scenografie: Auditorium allestito con

300 sedute, 3 schermi (7x4, 2x3, 2x3), palco. 5 sharing table allestiti al 36° piano del Grattacielo all’interno della serra bioclimatica. Dominanti di vetro e bianco per valorizzare la trasparenza e la luminosità della location.

Risultati: obiettivo di 150 imprenditori ospiti raggiunto e superato (175 presenze). Registrato alto gradimento da parte degli imprenditori partecipanti e dai settori interni alla Banca. Copertura mediatica alta con due pagine intere su Sole24 e Generazione di contenuti per il sito www.palco.it

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Intesa Sanpaolo Data: 30-31 marzo 2017 Target: Imprenditori e giornalisti Location: Grattacielo Intesa Sanpaolo, Torino Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Alfredo Accatino (ideazione); Alessandro Torraca Filmmaster Events (regia); Giangiacomo Ollari - Filmmaster Events (testi); Nemogruppo (Scenografie); Benedetta Pace - Filmmaster Events (producer); Tiziana Bertolai - Filmmaster Events (direttore tecnico); LCC (segreteria organizzativa); Intesa Sanpaolo (logistica); STUDIO-80 (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio, luci, video); Clay (contenuti video)

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[Evento B2B]

Future Insights Obiettivi: realizzare un appuntamento di comunicazione e di relazione per un panel selezionato di top client (top management dei principali istituti bancari e finanziari italiani). Presentare prodotti innovativi di assicurazione del credito e una survey su come i clienti di Net Insurance valutano l’azienda.

Idea creativa e descrizione: Future Insights. Leggere nel presente le tracce del futuro. Il concept creativo ha a che fare con l’essenza di ciò che Net Insurance realizza con i suoi prodotti: trovare oggi indizi per interpretare il domani. E su questo concepire prodotti assicurativi solidi, affidabili, remunerativi in termini di performance. Per raccontarlo al top management delle principali banche/finanziarie italiane, 3 momenti e 3 linguaggi: emozione, intrattenimento, informazione. In apertura un dinner mapping, organizzato nella ex lavanderia dell’Ospedale psichiatrico, con uno storytelling di contenuti e messaggi sul tema. Un after dinner con Paola Cortellesi che ha messo in scena uno show ‘branded’ sull’azienda/prodotti coinvolgendo il management in gag. Il giorno dopo una ‘unconventional’ convention al Palazzo della Luce, in cui i temi sono stati sviluppati sotto forma di open conversation sui principali big trend legati a tecnologia, salute e qualità della vita con Paola Maugeri e Dettori.

Media Mix: save the date: invito digital, invito gadget; follow up digital con creazione di una piattaforma di condivisione social dove gli invitati hanno potuto scaricare foto e video dell’evento per condividerle sui social.

Produzione Audio/Video/Luci: grazie a un complesso sistema di mappatura e contenuti originali è stata servita una mapping dinner dove la mise en place e tutte

le portate sono state presentate raccontandone la ricetta e visualizzando un diverso layout per ogni portata. Contestualmente erano veicolati sui piatti come contenuti di comunicazione i valori di Netinsurance.

Allestimenti/Scenografie: lo spazio della Lavanderia a Vapore è stato trasformato rendendo il palco lo spazio per ospitare la cena e allestendo un nuovo stage per la performance di Paola Cortellesi. Il palco motorizzato della convention, con elementi materici 3D del logo, si è aperto a metà scoprendo nel retro della location l’allestimento del lunch. Uno strip flooring a rappresentare le tracce che ciascuno di noi lascia nella vita digitale è stato allestito in tutte le location dell’evento.

Risultati: grande curiosità ha creato questo nuovo format di convention che allontanandosi dal classico one man standing con presentazioni Power Point ma reinventandone la dinamica attraverso il talk show ha reso i contenuti molto più fruibili e di impatto.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Net Insurance Future Insights Data: 21-22 giugno 2017 Target: B2B Location: Lavanderia a Vapore, Collegno (TO); Palazzo della Luce (TO)

Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Alphaomega Group

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[Evento B2B]

Samsung Wind-Free: il clima come piace a te Obiettivi: presentazione ai Partner e Distributori Samsung europei dell’innovativo sistema di condizionatore residenziale Wind-Free, dotato dell’esclusiva tecnologia di diffusione dell’aria attraverso 21.000 fori che elimina il fastidioso flusso d’aria diretto.

Idea creativa e descrizione: la creatività nasce dall’elemento iconico dell’evento: i 21.000 fori dello chassis.

Questa caratteristica ci ha ispirati nella creazione di un codice visivo preciso, un moderno puntinismo che è diventato il mood grafico dell’evento. L’evento è stato organizzato in una location scenografica, dalle caratteristiche futuristiche e inserita nel Samsung District: il The Mall. Al loro arrivo, i 300 ospiti internazionali sono stati accolti da atmosfere raffinate e da uno spazio completamente personalizzato dove erano presenti le hidden room, una sorta di scatola magica che schermava il prodotto, per svelarlo solo nella seconda parte della serata. Il tutto caratterizzato dai colori Samsung e dal visual dell’evento. Al termine del welcome cocktail gli ospiti si sono accomodati nella sala dinner dove Diletta Leotta ha condotto gli interventi istituzionali. A seguito del reveal del prodotto ha avuto inizio la cena placè firmata dallo chef Giancarlo Morelli con un menù speciale e performance ispirate all’elemento aria.

Media Mix: l’evento è stato comunicato esclusivamente agli ospiti attraverso la piattaforma online di invitation.

Produzione Audio/Video/Luci: il cuore della serata è stato il reveal, che utilizzando la tecnologia 3D e proiezioni laser ha svelato per la prima volta Wind-Free. La vera forza

del reveal è stato il crescendo creato e l’innovativo mix tra tecnologia ed effetti speciali. Dapprima abbiamo catalizzato l’attenzione degli spettatori sul wide screen centrale per poi spostarla sulla scenografia laterale dove abbiamo creato l’outline 3D fuori formato del nuovo condizionatore, e simulato la fuoriuscita dell’aria con del fumo.

Allestimenti/Scenografie: il progetto scenografico della sala principale ha utilizzato superfici caratterizzate da innumerevoli fori che diffondevano luce/aria in grado di mutare il flusso in termini cromativi, con grandi ali che ospitavano la zona espositiva e che abbracciavano il pubblico.

Risultati: oltre 300 ospiti provenienti da 8 paesi europei più una delegazione internazionale di Samsung Corea è sicuramente il risultato maggiore. Il lancio europeo del climatizzatore Wind-Free è il primo evento gestito direttamente dalla nuova divisione Samsung Air Conditioner Europe.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Eventually Cliente: Samsung Electronics Italia Data: 19 gennaio 2017 Target: Partner Samsung, Distributori Location: The Mall - Milano Budget: da € 200.000 a € 300.000

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[Evento B2B]

Intesa Sanpaolo Sharing Italy Obiettivi: creare un format per un nuovo modo di fare banca e relazionare 150 imprese e ospiti internazionali nell’evento che, di fatto, inaugurava il grattacielo di Renzo Piano. Due giorni tra speech ispirazionali e tavole rotonde sul tema dell’innovazione con una interfaccia web e social.

Idea creativa e descrizione: attraverso 6 parole chiave – esplorare, sperimentare, capire, comunicare, cercare e valorizzare – Filmmaster Events ha creato un format innovativo suddiviso su due giornate. Un palinsesto di speech in stile TED talk e tavoli di lavoro dove per la prima volta si sono seduti uno accanto agli altri guru e imprenditori. Il giorno seguente, gli ospiti si sono ritrovati per un’unica sessione plenaria di chiusura insieme a relatori internazionali e agli esponenti del vertice di Intesa Sanpaolo.

Media Mix: presenza Radio24 per diretta live. Diretta streaming sul sito palco.it. 4 milioni di utenti raggiunti su Facebook. Attività social: trend topic Twitter e Istagram; +2.328 Fan, Follower e Subscriber in 24 ore.

Focus attività #SharingItaly: 1.481 Tweet con l’hashtag #SharingItaly; 19,3 milioni di visualizzazioni potenziali dell’hashtag; 90.000 visualizzazioni dei post su LinkedIn. Produzione Audio/Video/Luci: due set distinti all’interno del Grattacielo di Renzo Piano: l’Auditorium allestito con proiezione su 3 schermi, regia live 4 camere, diretta straming, per oltre 20 ore di diretta live; 5 tavoli di lavoro completi di impianto audio e video autonomo all’interno della Serra Bioclimatica al 36° piano. Backline completi per 3 diverse performance musicali.

Allestimenti/Scenografie: Auditorium allestito con

300 sedute, 3 schermi (7x4, 2x3, 2x3), palco. 5 sharing table allestiti al 36° piano del Grattacielo all’interno della serra bioclimatica. Dominanti di vetro e bianco per valorizzare la trasparenza e la luminosità della location.

Risultati: obiettivo di 150 imprenditori ospiti raggiunto e superato (175 presenze). Registrato alto gradimento da parte degli imprenditori partecipanti e dai settori interni alla Banca. Copertura mediatica alta con due pagine intere su Sole24 e Generazione di contenuti per il sito www.palco.it

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Intesa Sanpaolo Data: 30-31 marzo 2017 Target: Imprenditori e giornalisti Location: Grattacielo Intesa Sanpaolo, Torino Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Alfredo Accatino (ideazione); Alessandro Torraca Filmmaster Events (regia); Giangiacomo Ollari - Filmmaster Events (testi); Nemogruppo (Scenografie); Benedetta Pace - Filmmaster Events (producer); Tiziana Bertolai - Filmmaster Events (direttore tecnico); LCC (segreteria organizzativa); Intesa Sanpaolo (logistica); STUDIO-80 (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio, luci, video); Clay (contenuti video)

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[Evento B2B]

Lancio Renault Business Booster Tour 2017 Obiettivi: mantenere alta l’attenzione della Stampa sulla gamma dei veicoli commerciali Renault; diffondere i risultati del Business Booster Tour 2016 e presentare gli obiettivi del nuovo Tour 2017; presentare alla stampa la nuova gamma di veicoli; formare la Rete Vendita sulle novità di prodotto.

Idea creativa e descrizione: l’evento è stato ideato e realizzato con l’obiettivo di massimizzare, da un lato, l’esposizione statica dei veicoli commerciali Renault allestiti e, dall’altro, le prove dinamiche dei veicoli con i sistemi di motricità aumentata e 4x4 alle testate giornalistiche di settore e alla Rete Vendita. Dato l’elevato numero di veicoli statici da esporre si è optato per un padiglione presso la Fiera di Verona dove sono state ricreate, mediante apposite scenografie, 6 aree tematiche che contraddistinguono gli ambiti di utilizzo dei mezzi (Food, Building, Care, Delivery, Life e Power 4x4). Per le prove dinamiche una location di assoluto impatto: una cava di ghiaia a pochi minuti dalla Fiera con al centro un lago artificiale dal particolare colore turchese che ha garantito una cornice inconsueta dove affrontare passaggi tecnici tra salite e discese con diversi gradi di difficoltà e guadi molto scenografici.

Media Mix: ospiti invitati dalla nostra segreteria organizzativa interna. Sono state selezionate le principali testate di settore e i profili professionali dedicati ai veicoli commerciali all’interno di tutte le concessionarie sul territorio nazionale.

Produzione Audio/Video/Luci: è stata impiegata tecnologia di ultima generazione utilizzando sistemi innovativi capaci di stupire e catturare lo spettatore: videoproiezione, plasma, Lcd wall, Led screen, holoscreen, video conferenza,

badge elettronico, riprese video e illuminazioni architetturali e proiettori Led. L’impianto audio con diffusori line array e regia digitale ha garantito una notevole spettacolarizzazione delle immagini.

Allestimenti/Scenografie: sono state adottate soluzioni studiate in base alle esigenze del cliente, in base al luogo e al mood dell’evento: palchi modulari, personalizzati, circolari, quadrati, ovali e di forma irregolare nel padiglione della Fiera, e una tensostruttura nella Cava di oltre 150mq suddivisa in ambienti separati per expo veicoli e meeting.

Risultati: adesione di oltre 20 allestitori con circa 60 veicoli Renault allestiti, 50 testate di settore, 5 Direzioni Renault Italia coinvolte, oltre 250 test drive su percorso stradale e oltre 1.500 lungo i 2km di off road appositamente realizzato all’interno della Cava Prati.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Garage Group Cliente: Renault Italia Data: 19-20 gennaio 2017 Target: stampa specializzata e Rete Vendita Veicoli Commerciali.

Location: Fiera di Verona e Cava Prati (VR) Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Jose Luis Lopez Ruggiero (regia, scenografie, dir. tecnica); Renault Italia (testi); Garage Group (segr. organizzativa, logistica); Reparto Allestimenti Garage Group (costruzione strutture e scenografie, audio, luci); Flux Live - Streaming & Video Production (video)

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[Evento B2B]

Faema Art&Caffeine Obiettivi: Art&Caffeine Faema è un progetto nato per comunicare il lancio della nuova Faema E71 sul territorio milanese: nelle 3 settimane di evento è stato un luogo d’ispirazione per baristi, coffee roasters, operatori, che hanno voluto approfondire la conoscenza sul mondo del caffè e sull’arte della sua estrazione, con Faema E71.

Idea creativa e descrizione: come coinvolgere il pubblico competente dei baristi e degli operatori del settore?

Con un’esperienza immersiva intorno al più piacevole dei riti quotidiani, in un luogo iconico dove lasciarsi stupire dall’arte di preparare il caffè e dove la passione per l’espresso di qualità incontra un pezzo della sua storia.

Un temporary-event, dedicato all’arte del caffè e alla sua migliore interprete, Faema E71. Aperto a un pubblico B2B, a Milano, in Via Ventura 3, dov’era situata la storica fabbrica dell’azienda, Art&Caffeine Faema ha offerto ai baristi l’opportunità di provare la nuova macchine E71, partecipare alle gare di latte art TNT, prendere parte ai diversi programmi di formazione, in una location resa ancora più emozionale dalle scelte architettoniche e di design, tra materiali in ferro, legno e cemento. È stato anche un punto d’incontro tra target B2B e rispettivi clienti, grazie alla concomitanza con il Fuorisalone: un’occasione per aprire le porte al consumer e diffondere al pubblico la cultura del caffè d’autore.

Media Mix: landing page dedicata; Facebook: pagina evento, Facebook Ads (sponsored post evento per iscrizione partecipanti); display adv; e-mail marketing.

Produzione Audio/Video/Luci: Art&Caffeine Faema è stato ragionato come uno spazio immersivo, dove dare risalto all’esperienza del visitatore attraverso la modulazione degli elementi ‘ambientali’. Luci, suoni e

proiezioni si uniscono al calore e al vapore delle macchine da caffè in modo continuamente mutevole, per adattarsi alle aspettative circadiane dei visitatori e massimizzarne l’esperienza nel corso degli eventi programmati.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento pop-up mantiene inalterato lo spazio di via Ventura 3 ma ne modifica drasticamente la percezione, attraverso il grande schermo traforato che regola la permeazione di luce e di vista dall’interno verso l’esterno e dall’esterno verso l’interno, in funzione delle ore del giorno. Il pannello lavorato a CNC rende continuamente mutevole lo spazio interno in funzione della posizione solare esterna e guida la vista dello spazio Art&Caffeine dalla strada esterna.

Risultati: oltre 30.000 visitatori, più di 400 partecipanti attivi, oltre 12 giornalisti alla conferenza stampa, 44 articoli pubblicati, 2 milioni di visualizzazioni banner, +400% visite sito, 1.700 fan acquisiti sulla pagina Facebook, 400 mention #artandcaffeine, e-mail marketing con tasso di apertura del 42%.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Cimbali Cliente: Gruppo Cimbali Data: 22 marzo - 13 aprile 2017 Target: B2B: baristi, roasters, operatori; B2C: coffee lovers, pubblico del Fuorisalone

Location: Ex Fabbrica Faema, via Ventura 3 Milano Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Giuseppe Mastromatteo, Paolo Iabichino - Ogilvy & Mather Italy (ideazione); Cortese (costruzione strutture); Studio Traverso Vighy (scenografie); Andrea Cera (audio); Hollywood Service (luci); Showreel (video)

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[Evento B2B]

Whirlpool: ‘Il piacere di scegliere’... Gattinoni Obiettivi: Whirlpool Italia organizza un evento annuale per incontrare la stampa, la forza vendita e i manager. Un appuntamento importante per condividere, in quattro giorni, obiettivi raggiunti, strategie future e per presentare i nuovi prodotti dei propri 5 brand e le novità dei mesi a seguire.

Idea creativa e descrizione: il claim ‘Il Piacere Di Scegliere’ ha fatto da fil rouge per tutte le giornate, personalizzando ogni momento, dai contenuti agli allestimenti fino all’intrattenimento serale. La convention è stata inaugurata con un video emozionale realizzato ad hoc sotto un’attenta direzione creativa che ha coinvolto la platea in un viaggio tra le meraviglie del luogo e le caratteristiche distintive dei 5 brand Whirlpool. Un background Led ha fatto da contenitore ai supporti multimediali e da fondale digitale per i prodotti di lancio dando vita a un set up dinamico e creativo.

Dopo la prima giornata riservata alla stampa la convention con gli oltre 300 partecipanti si è aperta con il benvenuto del CEO. I prodotti, presentati con collegamenti live alle sale espositive adiacenti, sono diventati reali con il tour dell’area expo. La tavola rotonda con giornalisti ed esponenti della grande distribuzione ha chiuso i lavori. Cena di Gala nel centro storico del borgo di Sant’Alfio.

Media Mix: comunicazione tradizionale con comunicati stampa e digital con post su Facebook, Instagram e Linkedin. Un grande lavoro di ufficio stampa e PR ha aumentato la notiziabilità della convention e dei prodotti presentati.

Produzione Audio/Video/Luci: per l’evento è stato realizzato un video d’apertura proiettato sul grande Led centrale

di 13 metri. L’illuminazione è stata fatta tramite impianto con luci bianche e a colori che hanno permesso la personalizzazione dei diversi momenti della plenaria e dei momenti di convention nella sala meeting.

Allestimenti/Scenografie: personalizzazione dell’intera location con totem brand monocolore in sala e all’esterno.

Cornici in forex hanno accompagnato gli ospiti durante l’intrattenimento, affiancate da pannelli bifacciali con grafica ad hoc. In sala, un palco centrale, due palchi laterali più piccoli e uno schermo Led nella parte centrale di 13 metri.

Risultati: grande soddisfazione del cliente che ha definito questa edizione: ‘un’ottima Convention a livello di sviluppo progetto e organizzazione. La Plenaria a livello scenografico e tecnico la migliore di sempre’. Ampia eco sulle testate di settore e sui social media.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Gattinoni Cliente: Whirlpool Italia Data: 5-9 giugno 2017 Target: stampa, forza vendita e clienti Location: Il Picciolo Etna Golf Resort - Castiglione di Sicilia Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Samuele Rasola - Gattinoni Comm. (ideazione, regia); Gattinoni Comm. (testi); Elena Grazi - Gattinoni Comm. (producer, dir. tecnico); Gattinoni Incentive&Event - Cinzia Amati (segr. org., logistica); Kabuki (scenografie, costr. strutture e scenografie); Italia Eventi - Massimo Cosentino (audio, video, luci); Italia Eventi - Gattinoni Comm. (eff. speciali)

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[Evento B2B]

Crossland X Opel Obiettivi: presentare un nuovo modello di vettura, il suo posizionamento e il confronto con modelli analoghi della concorrenza. Formazione del personale di vendita circa il posizionamento della vettura nell’ambito del mercato e della propria gamma.

Idea creativa e descrizione: la nuova Crossland X è stata presentata a 750 persone, concessionari e venditori Opel, in 5 giorni a una cadenza di circa 150 persone al giorno. La scaletta di ogni giornata era la seguente: welcome coffee, meeting in sala con reveal della nuova vettura, confronto con modelli della concorrenza, pranzo, posizionamento della vettura all’interno della sua gamma e chiusura dell’evento. Dal momento che la vettura è destinata a un pubblico femminile per un uso cittadino, l’idea creativa prevedeva la ricostruzione di un ‘villaggio virtuale Opel’ con strade e piazze. Così, per il confronto con la concorrenza, è stata ricostruita una strada virtuale dove posizionare tutte le vetture; per il posizionamento all’interno della gamma è stata ricostruita una concessionaria Opel con tutte le vetture della gamma ‘X’ in esposizione, e per il pranzo è stata ricostruita una ‘piazza del mercato’ con tante bancarelle che vendevano street food preparato al momento: fritti, salumi, verdure bio.

Media Mix: l’evento è stato comunicato tramite email e gestito tramite una piattaforma web che accettava

un allotment di 150 posti al giorno. Ogni concessionaria poteva scegliere in quale giorno partecipare, a condizione che ci fossero ancora posti disponibili.

Produzione Audio/Video/Luci: un filmato di apertura ha visualizzato una ‘X’ (simbolo della gamma dell’auto) emergere dal basso sfondando il pavimento. Successivamente un gioco di luci e di musiche ha sottolineato il reveal della vettura. Alla chiusura di ogni giornata era proiettato un video con il montaggio di riprese di vari momenti di quella giornata.

Allestimenti/Scenografie: sul palco del meeting è stata allestita una pedana girevole di 4,5m di diametro, per mostrare la vettura da tutte le angolazioni dopo il reveal. Per il confronto con i modelli della concorrenza è stata ricostruita una strada cittadina. Per il posizionamento all’interno della gamma è stata ricostruita una concessionaria. Infine per il pranzo è stata ricostruita una piazza del mercato.

Risultati: al termine dell’evento si è ottenuta una completa formazione di tutta la forza vendite di Opel sulla vettura e sulla sua strategia di commercializzazione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: H&A Europe Cliente: Opel Italia - Gruppo PSA Data: 15-19 maggio 2017 Target: dealers Location: East End Studios - Milano Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Giancarlo Giumelli (ideazione); Davide Cavallo (regia)

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[Evento B2B]

56 European Commodities Exchange th

Obiettivi: realizzare un’edizione al di sopra delle aspettative in termini economici e di customer satisfaction del committente e dei partecipanti internazionali. Coinvolgere realtà italiane del settore che non avevano mai partecipato a edizioni precedenti.

Idea creativa e descrizione: Torino ospita l’incontro annuale che riunisce gli operatori mondiali delle agrocommodities: 56 paesi coinvolti, 38 borse europee presenti, 3.000 partecipanti da tutto il mondo per concludere affari e animare gli 11.000mq del pad.3 del Lingotto Fiere, allestiti in 4 giorni con oltre 120 stand e 6 coffee point che hanno offerto specialità piemontesi. Novità assoluta gli incontri tematici che hanno animato l’Agorà-Intesa Sanpaolo, affiancando momenti di formazione e di business. Cena di gala allo Juventus Stadium: un sold out con 850 ospiti in tribuna riservata per la partita Italia-Spagna, valida per la qualificazione ai Mondiali 2018. Un torneo di calcetto e band con musica dal vivo hanno intrattenuto gli ospiti fino a tardi.

Media Mix: la strategia di promozione e comunicazione ha coinvolto multinazionali, aziende mediatori e operatori del settore con newsletter mensili, aggiornando gli iscritti sulle novità dell’evento. Sito, app, Adv e comunicati stampa hanno fornito ai partecipanti news in tempo reale sulla Borsa.

Produzione Audio/Video/Luci: suoni e luci dello stadio hanno creato un’atmosfera perfetta e inattesa per il gala dinner. I video di presentazione realizzati pre-evento sono stati proiettati con successo nelle sedi delle Borse Europee e con la visione di quello finale si è concluso l’ultimo incontro

dei presidenti delle Borse tenutosi a Bruxelles ad aprile 2017.

Allestimenti/Scenografie: punto di partenza, l’ideazione del logo: un intreccio colorato di steli che, richiamando un campo di grano, ha disegnato la silhouette della Mole e del Duomo, simboli delle città organizzatrici. Questo fil rouge è stata la base di tutti i materiali di comunicazione e allestimenti, oltre a rappresentare una stupefacente macchia di colore sia nella tribuna riservata durante il gala dinner sia nella progettazione degli spazi comuni della fiera.

Risultati: successo di adesioni tra espositori, sponsor e iscritti; gala dinner sold out; consolidamento di visibilità e posizionamento per sponsor e committente. A detta del board e dei 3.000 partecipanti, la miglior edizione dal 1961.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mailander Cliente: Associazione Granaria e dell’Alimentazione di Torino Data: 6-7 ottobre 2016 Target: Produttori, trasformatori, commercianti, importatori ed esportatori di cereali, operatori dei servizi connessi, analisti di mercato, mediatori, aziende di logistica marittima, trasporto su ruota e su rotaia, enti finanziari, bancari e assicurativi Location: Lingotto Fiere di Torino, Juventus Stadium, Eataly Torino Lingotto, Accademia delle Scienze Budget: da € 500.000 a € 800.000 Credits: Carolina Mailander (ideazione); Valentina Borella, Antonella Massia (regia); Mailander (testi, produzione, dir. tecnica, logistica, segreteria organizzativa); RD (digital Pr); Bodà (scenografie); E23 (costruzione strutture e scenografie)

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[Evento B2B]

Festa Nazionale della Vendita Vorwerk Folletto Obiettivi: celebrare, premiare e incentivare i venditori presenti. Motivare chi ha assistito via streaming, incentivando a ottenere migliori risultati per partecipare alla prossima edizione. Valorizzare la campagna recruiting di nuove risorse.

Idea creativa e descrizione: ‘Everyday Heroes’ è il concept ideato per raccontare i successi dei venditori Folletto, veri eroi del quotidiano. La porta, elemento simbolico delle sfide che ogni giorno devono affrontare e superare, ha ispirato la scenografia del palco dal grande impatto tecnologico. L’engagement pre evento ha reso gli ospiti supereroi, ripresi per originali video portrait, indossando un mantello verde personalizzato con nome e cognome. Rossella Brescia il primo giorno e Alessandro Cattelan e Cristina Chiabotto il secondo hanno condotto gli ospiti alla scoperta degli sketch di Ale e Franz sulla vita dei venditori. Le performance di ballo hanno raccontato il mondo e la storia Folletto. La spettacolare apertura del ledwall ha svelato l’ingresso di Fiorello che si è esibito in uno show scritto ad hoc. Il finale con i Soul System ha introdotto il vero eroe, il miglior venditore del 2016.

Media Mix: tutte le fasi sono state raccontate sulla intranet aziendale e i canali social. Pre: invito con un video teaser ispirato al mondo dei supereroi, realizzato come un trailer cinematografico. Evento: diretta streaming e live social. Post: l’evento è diventato contenuto di una campagna di comunicazione e recruiting con protagonista il il miglior venditore, testimonial di diverse attività di engagement social ed eventi.

Produzione Audio/Video/Luci: 70.000w di potenza audio, 600kwh di potenza elettrica, 10km di caveria elettrica totale,

3 laser da 30 watt, 8 macchine del fumo, 6 cannoni kabuki, 6 pyro games, 6 bombole di CO2, 8 telecamere broadcast, 400mq di superfici proiettate, 200 metri lineari di strutture americane, 160mq di Led 2.6 con automazione motorizzati, 8 proiettori e 4 sistemi di mappatura della scenografia, 360 minuti di video prodotti, 120 luci motorizzate, 20 microfoni.

Allestimenti/Scenografie: la porta, icona delle sfide affrontate dai venditori, ha ispirato la scenografia. Un grande ledwall con apertura automatizzata ha svelato a sorpresa nella seconda serata un secondo palco per le performance.

Il Led era incorniciato da due caleidoscopi di superficie proiettate con video mapping per un totale di 400mq di effetti immersivi e tridimensionali. L’imponente scalinata lucida e profilata di led consentiva un accesso trionfale ai premiati.

Risultati: oltre il 50% degli iscritti alla intranet aziendale ha seguito in diretta streaming le due serate di show con oltre 2.500 accessi, tempo medio di permanenza di oltre 15 minuti, oltre 10.000 contatti sui social.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Merlo Cliente: Vorwerk Folletto Data: 31 marzo - 1 aprile 2017 Target: forza vendita e dipendenti Location: Auditorium Giovanni Agnelli del Lingotto di Torino Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Silvia Casadio (ideazione)

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[Evento B2B]

Sanpellegrino S.Pellegrino Young Chef 2016 Obiettivi: consolidare il posizionamento di Sanpellegrino quale partner d’eccellenza dell’alta cucina. Innovare il format amplificando il meccanismo di show della gara, per rendere sempre più la finale un evento di ampio ritorno mediatico.

Idea creativa e descrizione: la finale del concorso internazionale per giovani chef è un evento PR che vede protagonisti 20 vincitori selezionati attraverso 20 semifinali in diverse regioni del mondo. Nei primi due giorni stampa e addetti assistono alla sfida per determinare tre finalisti. In diretta la preparazione dei piatti da parte degli chef, accompagnati ognuno da uno chef stellato in qualità di ‘mentor’. Tutti i momenti trasmessi live su schermi led. Il terzo giorno, la finalissima: affiancati dal mentor, i tre finalisti preparano il proprio piatto. In giuria i ‘Sette saggi’, 7 chef di fama internazionale. Garante della gara è la scuola internazionale di cucina Alma. Tutta la competition e la finale sono spettacolarizzati per creare uno show di grande impatto.

Per gli ospiti, a lato del contest, due giorni di immersione in luoghi simbolo della città per parlare di eccellenza.

Media Mix: il portale www.finedininglovers.com dà risonanza mediatica alla competizione. Qui, oltre che sulla pagina Facebook e YouTube, è trasmessa la diretta streaming. L’intensa attività di ufficio stampa internazionale supporta l’evento, conducendo a Milano circa 70 giornalisti da vari paesi del mondo.

Produzione Audio/Video/Luci: nei primi due giorni, gli chef sono sotto l’occhio delle telecamere per la diretta e di alcune troupe leggere per raccontare i particolari all’interno delle cucine. Tutto il materiale girato è selezionato, montato e postprodotto quasi in tempo reale per realizzare clip per lo show

finale. La finalissima, infatti, oltre all’esperienza live, racconta quanto accaduto nelle ore precedenti. E non solo.

Allestimenti/Scenografie: il pubblico è accomodato in un set a tribune in stile lounge con visione sulle 10 cucine professionali allestite nello spazio del The Mall. Uno schermo led motorizzato di 40 metri rimanda gli chef all’opera, e funziona da sipario tecnologico che svela o nasconde le cucine. In un’area adiacente allo show è allestita la cena di gala, dove a conclusione della serata Massimo Bottura cucinerà a vista per i 300 ospiti Vip. Risultati: 72 giornalisti presenti; 4.000 uscite stampa per un valore di oltre 9.700.000 euro; 1.547.000 contatti; 50.000 viewer del live streaming.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Sanpellegrino Data: 13-15 ottobre 2016 Target: oltre 300 persone tra giornalisti, top client, aziende partner e capi mercato mondo di Sanpellegrino

Location: The Mall, Milano Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Mauro Martelli, Federico Ronco (ideazione); Federico Ronco, Romain Sabella (regia); Caterina Gaia - Katamashi (testi); Giò Forma (scenografie); Valentina Bigicchi (producer); Sergio Grati, Valentina Bigicchi (direzione tecnica); Duketour, Next Group (segreteria organizzativa); Valentina Venditti (logistica); Zorzi, Artes (costruzione strutture); Artes (costruzione scenografie); Musical Box (audio, luci); STS (video); Joy Project (effetti speciali)

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[Evento B2B]

Fastweb - Niente è come noi Obiettivi: annunciare alla forza vendita Fastweb le nuove offerte di servizi e strumenti di sostegno alla vendita, oltre che rafforzare i valori aziendali Fastweb, tra i quali condivisione ed unione.

Idea creativa e descrizione: una performance di apertura ha raccontato come la connessione più potente siano le emozioni. Tutti i contenuti degli speaker sono stati realizzati appositamente per gli schermi, grazie alle grafiche su sfondo animato, ai video di speech support e alle intersigle. La configurazione degli schermi permette anche di trasmettere in diretta streaming da Milano la conferenza stampa di Alberto Calcagno per lanciare il mobile di Fastweb: lo stage tecnologico diventa palcoscenico per un lancio importante che cambia la telefonia mobile in Italia. Alla sera, lo spazio si trasforma per diventare la plancia di comando di un tecnologico Yellow Submarine: uno strano equipaggio dà il benvenuto agli 800 ospiti con dress code a tema e li invita a un incredibile viaggio sotto i mari. Si attiva uno schermo ad acqua di 10 metri dove i performer creano 5 diversi momenti spettacolari percorrendo fondali marini e mondi sommersi fantastici in un meraviglioso viaggio sotto i mari.

Media Mix: app interna.

Produzione Audio/Video/Luci: i laser che disegnano l’aria, la potenza della musica, l’energia dei performer acrobatici che interagiscono con i movimenti dei led, lo spot istituzionale trasformato in un contenuto digitale interattivo coi performer, creano un opening act che trasmette emozioni da condividere. Una serie di performance diffuse e una band esplosiva trasformano la cena di gala in un momento indimenticabile. Tutto questo per raccontare sempre che la connessione più potente è

l’emozione.

Allestimenti/Scenografie: un palco di 20m con una passerella centrale, che si trasforma la sera in un grande schermo d’acqua per rendere la serata un’emozione indimenticabile.

Risultati: grande soddisfazione da parte di tutti i partecipanti: la forza vendita riparte dal Forte Village con la consapevolezza che ‘Niente è come noi’, la vera forza Fastweb!

[ SCHEDA ] Organizzatore: Prodea Group Cliente: Fastweb Data: 7-9 maggio 2017 Target: forza vendita Location: Forte Village - Santa Margherita di Pula (CA) Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Paolo Gep Cucco (ideazione); Marco Tufariello (regia); Prodea Group (testi); Giò Forma (progetto scenico); Patrizia Zattera (project manager); Cristiana Benedetto (producer); Claudio Zanca - Black Engeneering (dir. tecnica); CWT (segr. organizzativa, logistica); Reveal (costruzione strutture e scenografie, audio, esecuzione, eff. speciali); Stefano Carello (direttore dei lavori); Marco De Nardi (progettazione luci); D-Wok, Redfarm (video)

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[Evento B2B]

The Unique Huawei Co-Creation Show Obiettivi: generare notiziabilità e incrementare la brand awareness su un target professionale, con un evento impattante che imponga Huawei come leader di mercato in Italia.

Idea creativa e descrizione: attraverso l’attività social degli italiani, composta da parole e immagini, è possibile costruire insieme un mondo sicuramente migliore. Il concept è stato lanciato coerentemente con la campagna Ritratto Personale #Scattopositivo, attraverso un fan meet-up e una successiva guerrilla/photo session in alcuni locali milanesi. I foto ritratti sono stati caricati su una piattaforma dedicata accompagnati da hashtag positivi, creando un connubio immagine/parola forte, utilizzato il giorno dell’evento al Teatro Vetra di Milano. Ospiti speciali e interventi istituzionali si sono susseguiti in un data art show dove svettavano due imponenti facce ai lati del palco, che hanno prima dettato il ritmo dell’evento e poi dato vita a un impattante face morphing show, con un concerto finale inedito nato dalla collaborazione tra artisti posti sulle diverse facce/torri.

Media Mix: campagna social sulle pagine ufficiali di Huawei Mobile Italia, supportata da una campagna di Influencer Marketing che ha visto protagonisti fashion blogger, sportivi, musicisti e personaggi dell’entertainment. L’evento è stato supportatato da un grande lavoro di Pr e press office coordinato tra l’ufficio stampa Huawei e quello Punk for Business.

Produzione Audio/Video/Luci: struttura audio fondamentale data la natura tecnologica e multimediale del progetto.

La regia video ha sfruttato un apparato composto da due torri lahyer su cui sono stati applicati teli Led e un cubo Led

4x3m video Led P. 3,75 appeso su un truss di americane. 40 luci DST Katana, 22 DST Nick e 24 DST Raptor illuminavano il pubblico, l’area Vip tra le due facce girevoli e le strutture stesse, attraverso giochi di luce programmabili.

Allestimenti/Scenografie: due facce girevoli, alte 2 metri e mezzo e poste ai lati del palco, pronte a rivelare gli ospiti della serata e a trasformarsi in pure superfici di proiezione, per un face morphing show realizzato con i foto ritratti ottenuti con il P10 e raccolti precedentemente. Un cubo composto da 4 schermi Led, posto in alto al centro della sala, ha diffuso ulteriori contributi video.

Risultati: l’evento ha superato gli obiettivi prefissati, con 750 invitati totali di cui oltre 100 giornalisti delle più importanti testate di finanza e lifestyle, l’ingresso di #scattopositivo tra i trend topic di Twitter e una portata organica di oltre 1 milione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Huawei Technologies Data: 27 marzo 2017 Target: giornalisti, addetti ai lavori e brand partner Location: Teatro Vetra, Milano Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Alessio Olivieri (ideazione); Punk for Business (testi, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica); Luigi Maresca (scenografie); Benfenati (costruzione strutture)

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[Evento B2B]

Jeunesse Regional Convention Obiettivi: due regional meeting di tre giorni in cui presentare nuovi prodotti, promuovere l’immagine dell’azienda, assistere a speech motivazionali alle vendite, coinvolgere i partecipanti nei valori aziendali, fare networking attraverso momenti di entertainment.

Idea creativa e descrizione: Jeunesse, azienda leader nel network marketing della cosmesi mondiale, da sempre ridefinisce il concetto di giovinezza. Non più una condizione temporale, ma uno state of mind. Due regional meeting in cui far entrare i rivenditori ancora più dentro il mondo Jeunesse. Per questo Synapasy ha implementato il format già esistente trasformandolo in 3 giorni di grande show, in cui gli speech e i lanci di prodotto si sono alternati a performance artistiche interattive in un continuum che ha elettrizzato gli ospiti lasciandoli a bocca aperta. Prime due tappe Berlino ed Amsterdam. I numeri sono quelli degli eventi indimenticabili. 60 ore di spettacoli, 4 lanci di prodotto, oltre 20 talks ingaggianti ed innovativi. Per testare e conoscere i nuovi prodotti Jeunesse è stato costruito 1 intero village di oltre 2.500mq. Un format ingaggiante e interattivo che ha registrato un pieno successo, ospitando in totale oltre 10.000 persone provenienti da ogni angolo d’Europa.

Media Mix: essendo un evento per i propri rivenditori interni, per la pre comunicazione di ogni evento è stato creato un video teaser.

Produzione Audio/Video/Luci: beam show, laser show, video grafiche su una superficie di proiezione di oltre 30 metri.

Allestimenti/Scenografie: in entrambe le edizioni un palco di oltre 30 metri di lunghezza con un catwalk

centrale. Una scenografia alta 10 metri e larga oltre 35, con uno schermo di proiezione da 6x32m.

Risultati: oltre 10.000 rivenditori provenienti da tutta Europa. Una totale spettacolarizzazione dei contenuti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Synapsy Cliente: Jeunesse Data: 18 novembre 2016 - 30 aprile 2017 Target: rivenditori Jeunesse Location: Berlino Velodrom and Amsterdam RAI Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Davide Mazzucchelli (ideazione)

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[Evento B2C]

I Days 2017 Obiettivi: riportare in Italia dopo anni un festival rock con un cast artistico mai visto prima, in linea con i grandi festival mondiali come Glastonbury o Loolapalooza.

Idea creativa e descrizione: I Days 2017, 4 giorni di musica rock e pop con oltre 265.000 ospiti nella cornice del parco dell’Autodromo di Monza. Un’area complessiva di oltre 90.000mq, con main stage centrale di oltre 1.200mq e una produzione tecnica, audio e luci in linea con i grandi live musicali. Aree di entertaiment e svago per il pubblico grazie a diversi brand sponsor e media partner che hanno garantito svariate experience live, contest e concorsi che hanno assicurato una vera interazione live e digitale dell’evento. Inoltre, un contest musicale che ha permesso a molte band italiane emergenti di potersi esibire sul palco del second stage nella 4 giorni rock più grande mai prodotta in Italia.

Media Mix: una grande copertura mediatica, con campagne radio, Tv, digital, social e Digital OOH su scala nazionale. I diversi profili social dell’evento hanno raggiunto oltre 1,7 milioni di contatti in 4 giorni. Streaming live dei main concert fruibili anche su scala internazionale. Nei 4 giorni di live, 7 special Tv sulle reti generaliste, oltre 875 articoli web, 129 articoli stampa per una reach complessiva in Italia di 26 milioni di utenti.

Produzione Audio/Video/Luci: main stage di 1.200mq, 10 torri layher, 400 puntatori luce fox, oltre 4.000 persone di staff, 850 tecnici del suono e delle luci, impianto audio di primissimo livello per acustica e potenza. Area pit sottopalco ottagonale in lamellare fusa. Second stage da circa 450mq in area centrale con un secondo impianto audio e luci. Puntatori laser e mapping 3D sullo sfondo del main stage, 2 schermi Led laterali e 1 centrale per garantire

visibilità a tutto il pubblico presente.

Allestimenti/Scenografie: set up del main stage in altezza per 24m variabile a seconda del performer, oltre 20 cambi di palco e scenografia, con giochi di luce, proiezione laser e mapping 3D e 4D, fuochi d’artificio e fuoco tecnico verticale con proiezioni a 60m lineari. Utilizzo tecniche di refrazione a scomparsa visiva con focus ambientati sul palco e sul pubblico in area pit. Riprese in dinamica e time lapse dei contenuti musicali e scenografici degli headliner con proiezioni sui 3 main screen di 40mq.

Risultati: oltre 265.000 biglietti venduti per circa 300.000 presenze in 4 giorni. 1,7 milioni di contatti raggiunti sui social e una reach complessiva di 26,5 milioni di utenti solo in Italia. 11 brand sponsor e 5 media partner coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Jeep FCA Data: 15-18 giugno 2017 Target: pubblico più adulto nei primi 3 giorni, al seguito della line up rock con Green Day, Radiohead, Linkin Park e Blink 182.

Ultimo giorno più young con headliner pop come Justin Bieber e Martin Garrix e Bastille.

Location: Parco di Monza, Autodromo Nazionale Budget: oltre i € 5.000.000 Credits: Access/Indipendente concerti (ideazione, regia); Access (testi, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture, effetti speciali); Indipendente Concerti (scenografia, audio, luci); Fabio Magrini, Giulia de Dominicis , Federica Scarpaci, Alessandro Donato, Marco Caporizzi (producer); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (direzione creativa); Ado Scaini, Jessica Guastalla, Andrea Aurigo (dir. tecnica); MT Communication Mario Tirelli (video e foto )

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[Evento B2C]

Una Notte Da #Eroiveri Obiettivi: far vivere al target una brand experience unica e in linea con la campagna di digital engagement ‘un giorno da #eroiveri’. Promuovere il trial dei cocktail a base di Amaro Montenegro. Aumentare la brand awareness.

Idea creativa e descrizione: l’evento, parte integrante della campagna di comunicazione all’insegna dei valori di lealtà, amicizia e solidarietà, ha messo alla prova il target in missioni legate ai 4 elementi naturali. Un perfetto training per dimostrare di essere eroi veri affiancando i volontari di una delle associazioni partner. Una palestra di arrampicata quale soluzione ideale per un evento dove far vivere al target lo spirito da #eroiveri: una location unconventional, decontestualizzata dal suo normale utilizzo pur preservandone l’anima più avventurosa, la stessa che ha ispirato il contenuto delle missioni da far compiere ai presenti.

Fuoco, Terra, Aria e Acqua sono stati rappresentati in altrettante aree di engagement. Grazie all’utilizzo di tecnologia, musica, luci e colori, i partecipanti hanno potuto vivere un’esperienza unica e, alcuni di loro, vincere un weekend presso una delle Associazioni partner, affiancando i volontari nelle loro attività di tutela della natura. Special Guest: J-Ax e DJ Albertino.

Media Mix: l’evento rientra nel piano di comunicazione multicanale del brand ed è parte integrante della campagna ‘un giorno da #eroiveri’, ideata e realizzata da Testa Digital Hub. A supporto dell’intera iniziativa di digital engagament sono state attivate delle brand Pr (media relation e Digital Pr) mentre l’invito all’evento è stato veicolato anche tramite pubbliche relazioni e Social Network.

Allestimenti/Scenografie: allestimento di aree dedicate agli elementi in cui ciascuna delle 4 Associazioni partner opera: Acqua - visori di realtà virtuale e installazione multisensoriale per vivere l’emozione di immergersi nei fondali marini; Aria - utilizzo di pareti di arrampicata e attrezzatura da zip-line per vivere l’ebbrezza vuoto; Terra - labirinto in cui si è messo alla prova il senso dell’orientamento; Fuoco - luci ed effetti speciali per ricreare l’esperienza dello spegnimento di un rogo.

Risultati: la comunicazione a supporto della campagna ha prodotto oltre 100 uscite media (tra articoli e social post) per una reach totale di 73 milioni. L’evento su Facebook ‘Una notte da #eroiveri’ ha raggiunto 35.000 persone. All’evento hanno preso parte oltre 2.500 partecipanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: ALL Communication Cliente: Montenegro Data: 25 novembre 2016 Target: uomini e donne fan e appassionati del ‘Sapore Vero’.

Location: Rockspot Nordovest: l’hangar di arrampicata più grande d’Europa Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Luca Colombi (ideazione); ALL Communication (produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica)

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[Evento B2C]

BMW NEXT 100 Festival Obiettivi: celebrare i 100 anni di BMW Group e il 50° di BMW Italia per appassionati, clienti e Fan Club di BMW, MINI, BMW Motorrad e Rolls-Royce con un evento memorabile e indimenticabile. Sfruttare la partnership con il concerto di Ligabue.

Idea creativa e descrizione: l’evento ha coinvolto più di 400 fornitori e oltre 800 persone di staff. Oltre 50 eventi in contemporanea durante i 3 giorni: test drive, workshop, stunt show e giri veloci in pista con piloti professionisti per provare la MINI JCW e la BMW serie M. 1° press conference di Alex Zanardi dopo Rio. Sono state organizzate 5 parade, tra cui una con 35 auto storiche da gara che hanno sfilato con piloti d’eccezione, e una dedicata al Federclub MINI Italia e al BMW Motorrad Federclub Italia con 250 MINI e circa 2.000 moto in un giorno solo.

L’evento è stato tappa del MINI Challenge 2017 coinvolgendo tutta la rete e i dipendenti BMW Italia. Il food è stato gestito da 50 food truck creando una proposta premium. È stato creato un’app game con contest interattivo e una piattaforma ad hoc per controllo accessi, test drive e contest app.

Media Mix: Radio 105 e Virgin Radio (diretta di Ringo) sono stati media partner. Evento seguito dai canali social BMW, #next100. Sul wall virtuale del sito next100.bmw.it appassionati e visitatori potevano postare video, testi e immagini. Per chi non poteva partecipare, l’agenzia ha sviluppato l’app ‘live’ NEXT100 Festival e la produzione e regia televisiva di Next100Tv che forniva live highlight e interviste.

Produzione Audio/Video/Luci: una maxi regia dalla quale sono stati gestiti tutti i segnali audio e video (più di 1km di fibre) per ogni singola postazione/attività. Ciò ha permesso il controllo totale dei segnali su tutti gli schermi all’interno dei singoli box e sui 3 ledwall nel paddock. La maxi regia, oltre le radio camere e le postazioni regia live, ha gestito svariate troupe ENG con editing in tempo reale. La distribuzione elettrica è stata quella

necessaria a un grande evento.

Allestimenti/Scenografie: in 5 giorni allestiti 46.000mq tra paddock 1 e 2, box e primo piano della palazzina, movimentando più di 40 bilici di strutture e materiali. Esposti più di 300 mezzi per tutti i brand del Gruppo, creando alcune closed room e aree lounge di livello premium. Allestimenti extra brand per i 50 food truck e relative aree food e tutti i partner dell’evento.

Risultati: partecipazione di oltre 40.000 persone e traguardo di 1 milione di fan su Facebook. Persone raggiunte sui social 1,6 milioni. BMW NEXT100 Wall : 240.000 visualizzazioni. Oltre 4.000 test drive della gamma auto e moto. Oltre 6.000 bambini partecipanti alle attività BMW Family and Kids Tour.

[ SCHEDA ] Organizzatore: APP Eventi Cliente: BMW Group Italia Data: 23-25 settembre 2016 Target: clienti, consumer, appassionati dei marchi BMW, MINI, BMW Motorrad e Rolls-Royce, Fan Club. Evento per tutte le età aperto al pubblico previa registrazione.

Location: Autodromo Nazionale di Monza Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Andrea Binelli (ideazione); Marta Marini, Rossana Curci, Elena Pelucco, Gianmario Corti (team creativo); Marta Marini (regia, testi); Elena Pelucco, Gianmarco Blini, Gianmario Corti (scenografie); Silvia Santi, Alessandra Bruni, Stefano Zanardi, Marco Ferri, Andrea Corsini, Daniele Tassara (producer); Fabio Parodi, Marco Ferri (direzione tecnica); Paola Sannazzaro (segr.eteria organizzativa); Valentina Marini, Martina Rafanelli (logistica); Gianmario Corti-ICET Studios (costruzione strutture, effetti speciali); Alberto Corsini (audio); Michele Duchi-Giochi di Luce (luci); Marco Bonzanini-ZeroLab/Michele Duchi-Giochi di Luce (video)

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[Evento B2C]

Milan Games Week 2016 Obiettivi: far vivere agli appassionati un’esperienza unica nel suo genere in Italia: entrare in un grande parco di divertimenti tecnologico capace di esaltare ogni sfaccettatura del medium e promuovere non solo il videogioco in sé, ma anche il suo valore culturale e artistico.

Idea creativa e descrizione: l’immagine stereotipata della fruizione casalinga e solitaria del videogioco è stravolta da un evento che esplode la passione per il medium in oltre 32.000mq di spazio espositivo. L’idea creativa alla base è promuovere la condivisione di una passione, dando voce al variegato mondo di videogiocatori attraverso le diverse aree semantiche dell’evento. L’area Indie, con le più interessanti produzioni made in italy; l’area Cosplay, dove semplici appassionati sfilano accanto a star internazionali e locali; l’area Junior, dove app e giochi per i più piccoli la fanno da padrone; le Leagues, dedicate al gaming competitivo con le finali di tornei internazionali; Retro, un tuffo nel passato con titoli e hardware che hanno fatto la storia del medium; Art, dove il videogioco incontra l’arte; Tech, dove trovano spazio le innovazioni tecnologiche dalla realtà virtuale ai droni; e infine Guru, i mostri sacri del gaming come John Romero, padre di Doom e del genere ‘sparatutto’.

Media Mix: copertura stampa e web di oltre 1.000 articoli. L’evento è stato promosso con una strategia di adv coordinata su canali digital (i principali siti di studenti), stampa game, Facebook e out of home con affissioni a Milano. Twitter è stato social media partner. Centrale la collaborazione di youtuber e ambassador del mondo gaming. Radio 105 è stata radio ufficiale. Comunicazione nei punti vendita Unieuro, retail partner dell’evento. Spot Tv su Discovery Channel e Mediaset.

Produzione Audio/Video/Luci: il mondo del gaming richiede il massimo livello qualitativo audio/video/luci e prestazioni altissime in termini di potenza di processori, definizione video e qualità audio. Proiezioni Full HD, monitor 4K, tecnologia VR sono solo alcuni elementi distintivi di una produzione altamente performante.

Allestimenti/Scenografie: l’esperienza dei visitatori inizia al piano inferiore (pad. 3), tra gli stand dei principali publisher di videogiochi, tutti dotati di connessione e postazioni di gioco per il pubblico. Il piano superiore (pad.

4) è costruito invece tutto attorno al palco principale, vetrina per i cosplay, gli youtuber e gli speaker di Radio 105.

Risultati: Milan Games Week 2016 segna una crescita importante rispetto all’anno precedente nel numero di espositori (100, +25% sul 2015) e nell’affluenza di pubblico (138.000 visitatori, +16%). Ottime anche le presenze media con 500 giornalisti e blogger accreditati e una copertura stampa ampia e qualificata.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Campus Fandango Club Cliente/Promotore: AESVI, Associazione Editori Sviluppatori Videogiochi Italiani

Data: 14-16 ottobre 2016 Target: Appassionati di videogiochi di ogni genere e età Location: Fieramilanocity Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: AESVI (ideazione); Michele Budelli (direttore creativo); Fandango Club, AESVI (testi); Fandango Club (regia, scenografie, produzione, logistica, costruzione strutture, audio, video, luci, eff. speciali); Federica Aimetti (project manager); Giovanni Guadagno (direttore tecnico); Luana Cicala (segreteria organizzativa); Burson Marsteller (ufficio stampa)

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[Evento B2C]

Winterproof Tour 2017 Obiettivi: presentare l’intera gamma Jeep, esaltando le prestazioni di guida e comfort in tutte le condizioni di guida invernali, e soprattutto offrire al pubblico una unconventional product experience a 360°.

Idea creativa e descrizione: la voglia di vivere nuove avventure – caratteristica indiscussa di owner e dreamer del marchio Jeep – non conosce limite né stagioni. Un desiderio autentico che il brand icona del 4x4 esprime sempre, offrendo il massimo delle performance di guida in qualsiasi condizione o stagione. Coniugare dunque la sua duplice anima premium e wild in un’unica ‘winter experience’ che coinvolga un ampio e variegato pubblico. Winterproof: resistenza all’inverno. Il concept creativo esprime la forza dicotomica del brand, comunicando immediatamente il contesto all’interno del quale il tour si concretizza (l’inverno, appunto) e anticipando il mood delle attività di engagement offerte (product experience on/off road, corso di guida su pista ghiacciata, wakeboard trainati da una Jeep). Winterproof 2017 partecipa a Impatto Zero®: le emissioni di CO2 generate saranno compensate mediante crediti di carbonio provenienti da interventi di creazione e tutela di foreste in Madagascar.

Media Mix: la comunicazione digital su Facebook, Instagram, YouTube e website di Jeep, nonché la promozione dell’iniziativa nell’intera rete dealer europea, ha affiancato la promozione onsite nelle singole venue, svolta dal personale nei principali punti di affluenza turistica delle cittadine coinvolte, sulle piste da sci e negli chalet/hotel partner dell’iniziativa. L’attività notturna di guerrilla ha presidiato l’area residenziale prossima allo stand Jeep.

Produzione Audio/Video/Luci: lo chalet Jeep, fulcro dell’intera attività, la pista ghiacciata e quella dedicata al

wakeboard sono stati allestiti con l’utilizzo di un sistema luci a ridotto consumo energetico, rispondendo così alle guidelines Lifegate per il rispetto degli standard del progetto ‘Impatto Zero®’.

Allestimenti/Scenografie: lo chalet e l’intero set-up del Tour hanno coniugato il desiderio di esprimere l’autenticità – carattere distintivo del brand –, attraverso l’uso di materiali veri come il legno, con l’utilizzo di materiali innovativi – come le resine isolanti – capaci di ridurre l’impatto ambientale dell’evento. Cesen ha strutturato un Winterproof Tour ‘Impatto Zero®’, il progetto di LifeGate che calcola, riduce e compensa le emissioni di CO2 generate dalle attività antropiche.

Risultati: oltre 5.000 persone hanno lasciato i propri dati, decidendo di continuare a restare in contatto con il brand. Di queste, oltre 1.000 hanno vissuto una product experience, conducendo un test drive su percorsi off e on road a bordo del proprio modello Jeep preferito.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Cesen Cliente: Jeep Data: 8 febbraio – 4 aprile 2017 Target: amanti del brand, clienti o potenziali nuovi provenienti dai principali paesi europei. Target allargato: famiglie, giovani amanti dell’avventura, manager.

Location: Europa - Svizzera, Austria, Francia, Italia Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Maria Chiara Albanese (ideazione); Enrico Marconi, Massimo Marconi, Matteo Bastioni (scenografie); Mirko Oppedisano (direttore tecnico); Friedrich Muhlmann (segreteria organizzativa); Stefano Baino (logistica)

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[Evento B2C]

The Fiat 500 Forever Young Experience Obiettivi: celebrare l’anniversario di Fiat 500, che ha contribuito largamente a formare l’immaginario italiano per 60 anni, e allo stesso tempo presentare la sua erede, l’edizione speciale 500-60°, mostrando che in un mondo in costante evoluzione e involuzione 500 rimane sempre la stessa: Forever Young.

Idea creativa e descrizione: un viaggio nel tempo. Ideal ha ricreato l’immaginario e l’atmosfera esteticamente elegante della fine degli anni ’50, all’alba degli Swinging Sixties. Le 3 città sono state catapultate indietro nel tempo, al 4 luglio 1957, giorno di nascita di Fiat 500: sul lungomare di Cannes, in Wiener Platz nel centro di Monaco e in Calle Jorge Juan a Madrid, gli abitanti e i passanti si sono ritrovati in un’altra epoca. Attori, modelli, un fiorista, un sandwich man e uno strillone che raccontava la storia di 500, si sono materializzati dal passato, mentre l’edizione anniversario 500-60° è apparsa fra altre auto storiche parcheggiate: una 500F rossa (1969), due 500L gialla e blu (1979). Gran finale a Madrid, dove oltre alla ricostruzione storica coinvolgente un flash mob con ballerini in costume ha sorpreso un pubblico entusiasta Allestimenti/Scenografie: le scenografie, fedeli ricostruzioni di ambienti degli anni ’50, hanno coinvolto emotivamente il pubblico con la loro autentica finzione cinematografica, così come le comparse e i protagonisti, che indossavano abiti d’epoca originali. A Cannes e Monaco un caffè, un alimentari e una boutique sono

stati completamente ridisegnati per irradiare la freschezza di quell’epoca; a Monaco e Madrid un sandwich man annunciava l’evento e un fioraio preparava e regalava alle signore composizioni floreali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: 5 maggio, 10 giugno, 22 giugno 2017 Target: tutti Location: 5/5 Cannes; 10/6 Monaco; 22/6 Madrid Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Giorgia Tosato (managing director); Mattia Garofalo (creative team director); Alessandro Padalino, Alessandro Finotto, Alessandro Demicheli (art director); Francesca Valente, Marta Foli (copywriter); Gabriella Chianale (senior account); The Film Box (casa di produzione)

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[Evento B2C]

La Casa dei Sogni di Barbie diventa Realtà Obiettivi: valorizzare la linea di Case e accessori di Barbie, incrementando in particolar modo la desiderabilità del suo item eroe, la Casa dei Sogni di Barbie, creando una significativa occasione di notiziabilità classica, ma soprattutto virale, durante la Design Week 2017.

Idea creativa e descrizione: Gabriele è un papà architetto e, mentre sta montando la Casa dei Sogni di Barbie insieme a sua figlia Alice, la piccola gli rivela che sogna da grande di fare l’architetto, proprio come lui, per trasformare tutto il loro palazzo proprio nella Casa dei Sogni di Barbie. Gabriele, così, decide di organizzarle una sorpresa molto speciale: chiama in suo aiuto Barbie e, la sera del 6 Aprile, la facciata del loro palazzo in Corso Como 5 a Milano, si trasforma come per magia in una vera e propria Casa di Barbie. Una sorpresa magica per la piccola Alice, resa possibile grazie alla tecnica del video mapping. Alice, insieme alle tantissime persone presenti, assiste a un’esplosione di immagini in grado di trasformare il suo palazzo nella Casa dei Sogni di Barbie, prima la facciata esterna e poi i vari ambienti interni.

L’evento stesso è il cuore di un video che racconta la storia di questa sorpresa, pubblicato la mattina dell’8 Aprile sulla pagina Facebook di marca.

Media Mix: media partnership con Vanity Fair; Pr and Digital Pr Activation; Field Event; Digital and Social Media Activation.

Produzione Audio/Video/Luci: produzione di un video mapping di circa 4 minuti. Proiezione sulla superficie del

palazzo di Corso Como 5. Produzione di un video da 1’30” da pubblicare e viralizzare.

Allestimenti/Scenografie: tutto è avvenuto sfruttando la superficie dell’elegante palazzina di Corso Como 5, in corrispondenza della quale è stato allestito un piccolo salottino, presso gli spazi esterni di California Bakery, che ospitasse stakeholder e pubblico interno.

Risultati: Field Event: 10.000 contatti diretti. PR reach: 13.808.381 people reached. Media partnership Vanity Fair: 214.000 copie del numero speciale Design Week; 688.410 impression presso il web site in una settimana. Facebook: 3.384.171 unique people reached; 2.185.285 view; 185.285 interaction.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brands Cliente: Mattel Italia Data: 6-30 aprile 2017 Target: famiglie con bambine Location: Corso Como 5, Milano Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Francesco Antinolfi (ideazione, testi); Andrea Basile (regia); Event Management (scenografie, audio, luci, effetti speciali); Mauro Busolo (producer); Irene Ciclamini (segreteria organizzativa); Andrea Basile Work (video)

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[Evento B2C]

Google Future Viewing, Vivi Internet Al Sicuro Obiettivi: coinvolgere un target poco avvezzo alla tecnologia sui temi della privacy & security online, comunicando le innovazioni di Google nel campo dell’innovazione.

Idea creativa e descrizione: uno speciale bus vintage, trasformato in una stazione tecnologica, pieno di esperti di sicurezza Google, in partnership con Polizia Postale e delle Comunicazioni, Altroconsumo e Accademia italiana del Codice di Internet. Il compito degli uomini a bordo spiegare le funzionalità di Google Account personale ed effettuare un controllo della sicurezza degli account email dei visitatori. Il tetto del bus si trasforma in una terrazza panoramica ‘area-break’ con sedute e ombrelloni e la possibilità di approfondire i temi dell’evento con consulenze personali.

Come reward per chi ha eseguito il controllo di sicurezza, la possibilità di provare in anteprima Tilt Brush, il pennello virtuale di Google che permette di disegnare in 3D. Il tour si conclude con ‘Future Viewing’, la prima mostra di opere in realtà virtuale, un percorso espositivo di 10 creazioni realizzate con il Tilt Brush durante il road show da artisti emergenti.

Media Mix: campagna di comunicazione web, ufficio stampa, Pr, affissioni e maxi affissioni nelle città coinvolte dal tour, influencer marketing activation tramite gli artisti emergenti che hanno realizzato le creazioni poi messe in scena nella mostra finale.

Produzione Audio/Video/Luci: un Bus trasformato in una stazione mobile di privacy & security, grandi schermi che trasmettono informazioni e consigli, alternando la diretta

dal visore in realtà virtuale di Tilt Brush.

Allestimenti/Scenografie: un Bus mobile trasformato in una stazione mobile di privacy and security, con terrazza panoramica e aree interne dedicate a check-up di sicurezza.

Una mostra in realtà virtuale allestita con visori di realtà virtuale posizionati all’interno di un labirinto di pareti colorate in plexiglass.

Risultati: 5 tappe sul territorio, 2.600 chilometri percorsi dal bus, 10.000 visitatori in tour, 5.000 visitatori alla mostra.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Google Data: 15 ottobre 2016 - 5 marzo 2017 Target: adulti 30-65, Generazione X Location: Milano, Bologna, Cagliari, Roma, Napoli Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Mario Viscardi (ideazione)

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[Evento B2C]

Kat Von D Kaleido Studded Kiss Obiettivi: affermare il brand Kat Von D sul mercato italiano e confermare Sephora come principale player della beauty community attraverso un posizionamento preciso.

Idea creativa e descrizione: legare l’artista e tatuatrice messicana Kat Von D al retaggio classico e al design italiani attraverso Kaleido Studded Kiss: un’installazione presente presso la Statale di Milano durante la Design Week 2017, perfettamente aderente al tema principale Materiale/ Immateriale, a metà tra la dirompenza rock presente nel Dna dell’artista e la tradizione italiana. L’evento è stato anticipato dalla conferenza stampa di Interni, un’anteprima di prodotto presso il flagship store e il sito sephora.it, con un incontro di training finale. La brand opera, un rossetto gigante che celebra la magnificenza del Bugnato italiano e gli elementi principali del packaging di prodotto, è stata inaugurata da una performance dell’Orchestra Civica di Milano tra rock e sinfonie di Beethoven, rimanendo in Statale per due settimane.

Media Mix: una campagna social sulle pagine ufficiali di Sephora Italia e sulle pagine social di Kat Von D. L’ufficio stampa ha supportato la comunicazione tramite uscite su riviste di settore, lifestyle e quotidiani. A supporto, l’ufficio stampa di Interni che ha annunciato il progetto e l’opera d’arte inserita all’interno della Design Week 2017.

Produzione Audio/Video/Luci: una struttura di americane posta sulla balconata sovrastante l’opera, con faretti di colore rosso regolabili e programmabili. Un sistema di faretti disposto e puntato sull’installazione anche da terra per ga-

rantire la perfetta valorizzazione visiva. Un proiettore puntato sul pallone aerostatico per la diffusione di contenuti in alta qualità. E una microfonazione da hall concertistica a garantire la perfetta resa sonora del concerto dell’orchestra.

Allestimenti/Scenografie: nella parte centrale del Cortile d’Onore della Statale, un rossetto gigante alto circa 7 metri, con un’installazione kaleidoscopica interattiva e dedicata all’instant make-up posta lateralmente. Inoltre, un’orchestra collocata davanti all’installazione gigante e un pallone aerostatico come superficie aerea per proiezioni legate a Kat Von D. Risultati: 120.000 visitatori e una notiziabilità senza precedenti: 6 interventi nelle principali reti e radio italiane, 330 articoli e oltre 7 milioni e mezzo di portata organica con Kat Von D nominata best influencer durante la Design Week.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Sephora Data: 4-18 aprile 2017 Target: pubblico prevalentemente femminile, amante dell’arte, del design e del make-up

Location: Cortile d’Onore presso la Statale di Milano, durante la Design Week

Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Alessio Olivieri (ideazione); Luigi Maresca (scenografie); Punk for Business (segreteria organizzativa); Benfenati (costruzione strutture); STS (audio, luci)

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[Evento B2C]

Winter Village Il campo base della salute Obiettivi: informare, sensibilizzare e consigliare sui corretti stili di vita per vivere sani con showcooking, esplorazioni VR nel corpo umano, 8 associazioni medico scientifiche e convegni.

Idea creativa e descrizione: prevenzione, buone abitudini, stili di vita sani e corretto uso dei farmaci sono protagonisti del Winter Village, il campo base della salute, ideato e realizzato da Showreel con il contributo di DOC Generici e la presenza contemporanea, prima volta in Italia, di 8 società scientifiche.

Un’area coperta di circa 1.000mq per 5 aree tematiche: Fai un Check Up: consulti medici gratuiti con specialisti delle società scientifiche; Mangia Sano e Bevi Responsabile: spazio modulare per showcooking, conferenze in tema di alimentazione e degustazioni gratuite; Coltiva la tua Salute: informazioni sull’importanza della continuità delle cure per assicurarne l’efficacia e il massimo beneficio; Esplora il tuo Corpo: esperienza virtuale immersiva tramite Oculus Rift per conoscere i rischi legati a stili di vita non corretti; Area Conferenze: incontri e conferenze sulle principali tematiche di salute e benessere.

Media Mix: Adv: La Repubblica, Repubblica.it, Metro, Corriere della Sera, Corriere.it, Il Giornale. Affissioni IGPDecaux Milano: bus, tram, metro, station domination Pagano. Affissioni comunali Milano: 200 poster, 120 stendardi commerciali.

AdvWeb: Google e Facebook. Adv Editoriali: partnership con Mondadori, testata StarBene, redazionali e tutti i portali web, RTL 102.5 media partner on air e on site.

Produzione Audio/Video/Luci: 6 travi americana per appendimento motori, ring di americana 20x7,5m con 6 motori, ring di americana 12,5x7,5m con 6 motori, cerchio di americana

da 6m di diametro senza motori, 34 fari Led cambiacolore, 28 fari motorizzati Led, 16 Fari ETC Led, mixer luci computerizzato, impianto audio diffusione per 3 aree, regia audio area centrale, regia audio separata, più di 25 metri di schermi Led. Allestimenti/Scenografie: due tensostrutture poligonali riprendevano il concept creativo. Le pareti laterali trasparenti permettevano la visione dall’esterno dell’attività del Village. Le nuvole sospese graziavano gli altissimi spazi. Casette e cucina in larice contestualizzavano l’aspetto montano. Tensostruttura poligonale trasparente per l’area congressuale. Area ‘osservatorio’ celinata con stampe in Pvc perimetrali per l’area Oculus.

Risultati: 16.134 passaggi in 5 giorni; 8 società scientifiche coinvolte; 24 conferenze aperte al pubblico; 33 relatori con 900 partecipanti; 62 medici presenti e 1.985 visite effettuate; 27 showcooking; 44 uscite su quotidiani; 19 uscite su periodici; 31 uscite su riviste specializzate; 11 servizi su Tv e radio.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Showreel Cliente: DOC Generici Data: 18-22 gennaio 2017 Target: consumer Location: Via M. Pagano - Milano Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Andrea Cengarle (ideazione); Giochi di Luce (regia, audio, luci, effetti speciali); Showreel (testi, scenografie, produzione, logistica, video); Pixlink (direttore tecnico); CSC Allestimenti (costruzione strutture); Tecnolegno (costruzione scenografie)

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[Evento B2C]

LAY’S Field Marketing Obiettivi: accompagnare l’entrata di Lay’s nel mercato italiano, favorendone la conoscenza e visibilità al grande pubblico per aiutare la vendita nella GDO e aumentarne la quota di mercato.

Idea creativa e descrizione: Pepsico affida a Synapsy la strategia per le attività di Field Marketing che accompagnano l’entrata di Lay’s nel mercato italiano.

Il concept del progetto ruota attorno a una serie di eventi associati alle partite della UEFA Champions League. Una campagna durata due anni, presidiando le piazze delle tre principali città calcistiche (Roma, Milano, Torino). Nove appuntamenti in cui abbiamo dato voce alla loro passione, divertendoli con attività di Soccer Freestyle, Calcio Biliardo, Trucca Tifosi, Mascotte.

Media Mix: una campagna di street marketing con sampling, flyering e animazione.

Allestimenti/Scenografie: il progetto prevedeva una cupola geodetica usata come sede delle attività di intrattenimento e come base di partenza per le attività di sampling. Lo snook ball per le attivazioni all’interno degli stadi.

Risultati: un grande successo che ha registrato numeri pazzeschi, sia in termini di utenti raggiunti, sia di quantità di prodotto distribuito. 200.000 persone coinvolte, 120.000 tifosi raggiunti, 250.000 pacchetti distribuiti. In due anni Lay’s raggiunge una quota di mercato pari al 5,2%. A Synapsy è stata affidata anche l’organizzazione della convention Italia ‘Pepsico in action’, che ha segnato la svolta nella gestione del brand Lay’s.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Synapsy Cliente: Pepsico Data: 1 luglio 2016 - 30 marzo 2017 Target: tifosi e cittadini comuni Location: Roma: Stadio Olimpico; Torino: Juventus Stadium, centro storico; Milano: Stadio Giuseppe Meazza, Palazzo Giureconsulti, centro storico Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Davide Mazzucchelli (ideazione)

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[Evento B2I]

Semplicemente Generali Italia Obiettivi: celebrazione (il successo del programma di Integrazione); nuovo Inizio (il programma di Semplificazione); nuovo management; nuove linee guida, obiettivi e progetti; novità nell’offerta GI, valorizzazione degli strumenti per le agenzie.

Idea creativa e descrizione: ‘Semplicemente Generali Italia’: titolo e concept esprimono il nuovo indirizzo strategico della compagnia. L’agenzia partecipa al coordinamento generale per riorganizzare l’architettura di marketing e comunicazione, ridefininendo posizionamento, selling proposition, insight, architettura del portafoglio prodotti. L’evento di Roma, per la prima volta aperto anche ai media economici e finanziari, è concepito come piattaforma di comunicazione con live streaming/blogging per le sedi distaccate e le agenzie territoriali, un percorso interattivo di 230m lineari con fruizione di contenuti con braccialetti RFID e una piattaforma digitale di CMS con accesso riservato per i 4.500 ospiti partecipanti. La scrittura del momento di plenaria, condotta da Mia Ceran, ha coinvolto autori televisivi con la stesura e la regia di storyline di 2h30 e 30’ di contenuti video originali.

Media Mix: plenaria diffusa in live streaming da piattaforma dedicata cui si sono collegati i ‘gruppi d’ascolto’ dei colleghi dei tre poli operativi di Milano, Mogliano Veneto, Roma e alcune agenzie territoriali. Alcuni contributi veicolati sui canali social aziendali. Materiali di comunicazione delle 19 aree expo downloadabili dai partecipanti con un braccialetto digitale RFID. Produzione Audio/Video/Luci: 80 contributi video prodotti per plenaria e area expo, di cui oltre 20 ad hoc per la plenaria.

6 giorni di allestimenti con circa 200 allestitori e tecnici coinvolti, ingegnere del suono e light designer per supervisione audio e luci che in questa location sono fondamentali, una regia video pentacamere, 700m lineari di trust per gestire 100 punti motore per luci e audio, grande Led curvo motorizzato di 200mq.

Allestimenti/Scenografie: un vero e proprio big-event: area palco di circa 400mq e un sistema di ledwall automatizzati di circa 200mq; sull’anello panoramico del Palalottomatica, area espositiva con 19 aree tematiche di 230m lineari per 2.300mq. Protagonisti all’esterno la mongolfiera Generali, i mezzi di Europ Assistance e altre istallazioni. Una tensostruttura di 2.000mq ad hoc ha ospitato una parte del catering.

Risultati: elevata partecipazione alle attività nell’aera expo e agli approfondimenti pomeridiani. L’evento ha riscosso un notevole successo testimoniato dai risultati riscontrati nella survey interna post evento che ha dato un apprezzamento del 78%. 37.185 interazioni con hotspot per scarico contenuti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Generali Italia Data: 08 settembre 2016 Target: tutta la rete (agenti + selezione rete secondaria) Location: Palalottomatica Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Alphaomega Group

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[Evento B2I]

Alleanza Convention 2017 Obiettivi: creare un momento di incontro e coinvolgimento in cui cementare l’unità del gruppo e rafforzare la motivazione verso obiettivi comuni. Occasione per lanciare le attività dell’anno, tracciare la rotta da seguire e presentare gli strumenti più adatti per il raggiungimento degli scopi prefissati.

Idea creativa e descrizione: ‘Noi Siamo Alleanza, Noi Lasciamo il Segno’, il claim della convention. Il logo creato ha preso ispirazione da uno dei gesti più famosi e positivi dell’immaginario comune: il pollice verso l’alto ‘arricchito’ al centro dalla ‘A’ di Alleanza. Il logo ha caratterizzato ogni aspetto della comunicazione, dai gift, ai supporti scenografici e multimediali. Importante la componente digitale: accredito degli ospiti tramite QR Code, diretta streaming sui canali Alleanza e un’applicazione sviluppata ad hoc. L’app ha accompagnato gli ospiti nelle diverse fasi dell’evento, fornendo i dettagli logistici e dando la possibilità di ‘lasciare il proprio segno’ con una sezione dedicata alla ‘Call to Action’.

Un segno trasmesso anche in diretta streaming: gli ospiti non presenti hanno condiviso ‘il proprio segno’ attraverso l’applicazione WhatsApp. L’evento si è chiuso con un laser show che ha fatto vivere ai partecipanti un momento unico e memorabile.

Media Mix: importante la componente Digital & Social nel comunicare l’evento pre, durante e post. Diversi i canali utilizzati sia verso l’interno che verso l’esterno. Mondo interno Alleanza - Live Alleanza (Canale Intranet), Dem, App, messaggi WhatsApp e Diretta Streaming. Tutto il Mondo Social - pagina Facebook e l’hashtag #NoiLasciamoilSegno.

Produzione Audio/Video/Luci: un progetto forte-

mente integrato, dove le luci Led e i contributi video hanno creato un ambiente unico, fortemente interattivo e dal notevole impatto emozionale.

Allestimenti/Scenografie: la scenografia è stata costruita con luci Led a incastro costantemente sincronizzate con i contributi in onda sullo schermo. L’effetto è stato un ambiente ‘liquido’, di continuità tra le varie superfici: palco, quinte laterali, schermo. Musica e video hanno avvolto lo spettatore in un racconto unico e coinvolgente, lo hanno reso parte integrante delle proiezioni fino al gran finale: un laser show ottenuto con la sincronizzazione di basi musicali.

Risultati: grande partecipazione: 750 presenze all’evento e 15.000 persone collegate in streaming. Alta l’interazione sui social: più di 3.000 le condivisioni dei 27 post pubblicati, quasi 8.000 i like raccolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Creo - Company of Creo International Group Cliente: Alleanza Assicurazioni Data: 16 febbraio 2017 Target: responsabili di area e di agenzia della rete vendita Location: Magazzini del Cotone - Genova Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Veneranda Vacca, Gianfranco Maiorana (ideazione); Veneranda Vacca, Paolo Menegotto (regia); Marta Maiorana (direttore tecnico)

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[Evento B2I]

Kaleidos Christmas Party Obiettivi: uno degli eventi più significativi dell’anno che coinvolge tutti i dipendenti Edison dell’area milanese, un momento di incontro e interazione fra colleghi. È stata inoltre l’occasione per celebrare i temi del Cambiamento e della Trasformazione in linea con la fase aziendale in corso.

Idea creativa e descrizione: tre concetti fondamentali – trasformazione, cambiamento, sostenibilità –, hanno ispirato il titolo Kaleidos e sono stati il ‘fil rouge’ di tutta la serata. L’evento è stato pensato per gli spazi di BASE Milano, nell’area Ex Ansaldo: oggi centro per la cultura e la creatività e simbolo di trasformazione e cambiamento. Gli ospiti sono stati chiamati, con un gesto simbolico, a prendere parte alla composizione del claim e del nuovo logo dell’azienda. I partecipanti hanno potuto inoltre visitare, in esclusiva e a porte chiuse, le mostre in corso all’attiguo MUDEC Museo delle Culture (Basquiat, Collezione permanente, Homo Sapiens). La serata è continuata con altre attività di coinvolgimento e uno spettacolo a cura di Les Farfadais ideato appositamente e ispirato ai temi chiave, e si è conclusa con un energetico Dj set. In omaggio un kaleidoscopio artigianale. Il catering è stato curato dalla chef Viviana Varese del ristorante Alice di Milano.

Media Mix: evento esclusivo riservato ai dipendenti Edison e quindi comunicato attraverso i canali aziendali interni. Invito digitale animato, collegato a un portale web con le informazioni sulla serata e sul quale gli ospiti hanno potuto accreditarsi ed esprimere le proprie preferenze (es. parcheggio, necessità alimentari,..) attraverso un form.

Infoline a supporto di tutti i partecipanti.

Produzione Audio/Video/Luci: gli elementi tecnici sono stati pensati per integrarsi alla scenografia e alla location,

senza essere mai invasivi, per creare un ambiente magico e sorprendente. Il disegno luci includeva alberi luminosi e lanterne. Gli ospiti sono stati accompagnati da un sound design ad hoc che ha scandito i diversi momenti della serata. Un video emozionale sulla trasformazione in atto in azienda e i volti dei partecipanti hanno contribuito a creare un forte coinvolgimento.

Allestimenti/Scenografie: Edison, in questa serata speciale, ha accolto i suoi ospiti in un giardino d’inverno, caleidoscopio di luci e colori, in un ambiente contemporaneo ma caldo, magico ed accogliente. Un allestimento evocativo, adattato alle caratteristiche dello spazio, ne ha valorizzato la sua natura industriale. Felci, edere, fronde e asparagine hanno disegnato un ambiente in armonia con la natura e incentrato sul tema della sostenibilità.

Risultati: 600 partecipanti,conteggiati tramite accredito digitale. Tutti gli ospiti hanno fruito della visita in esclusiva delle mostre MUDEC e dello spettacolo dei Les Farfadais. Il backdrop del palco è stato composto da cartoline apposte dagli invitati a formare la brand proposition aziendale.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Edison Cliente: Edison Data: 20 dicembre 2016 Target: dipendenti Location: BASE Milano Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Mario Nobile (ideazione); Marco Boarino (regia); Accapiù (testi, logistica, costr. strutture e scenografie, audio, luci); Offfi per Accapiù (scenografie); Elisa Abba (producer); Matteo Milani (dir. tecnico); Barbara Gasperini (segr. organizzativa); Hfilms (video)

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[Evento B2I]

Deloitte - Let’s Shine Obiettivi: il D.Event è stata l’occasione per condividere le strategie future del network, conoscere i risultati del FY16 e celebrare il refresh del brand Deloitte.

Idea creativa e descrizione: Deloitte Italia ha celebrato la chiusura dell’anno 2016 con la seconda edizione del D.Event, dal titolo ‘Let’s shine’, invitando i suoi 3.600 dipendenti italiani al Mediolanum Forum di Assago. La convention è stata strutturata in: una sessione plenaria durante cui la leadership ha condiviso risultati e strategie; una tavola rotonda moderata da Nicola Porro, giornalista televisivo, con focus sulle linee di business; cocktail, party e dj set. L’idea forte di un palco centrale nel parterre del Forum è nata dal voler coinvolgere tutti i dipendenti Deloitte, affinchè non si sentissero spettatori di una convention, ma collaboratori di un grande progetto. L’idea creativa, da cui poi hanno preso forma l’allestimento e gli asset, si è sviluppata intorno al concetto di una supernova che, cresciuta esponenzialmente negli ultimi anni – in parallelismo con l’azienda Deloitte Italia - è ora pronta a una grande esplosione: il passato ha dato al brand l’energia per un futuro brillante, shining.

Media Mix: l’evento è stato comunicato tramite mailing, intranet (rete interna), mentre il social network Deloitte è stato l’unico canale esterno.

Produzione Audio/Video/Luci: la giornata è stata aperta da un light&video-show interno al palazzetto, in un climax (accompagnato da un audio ad hoc) che ha condotto all’inizio della convention. La presentazione del rebranding dell’azienda e la convention intera sono state accompagnate da video a 360°, visibili da ogni punto del Forum. Dopo un dinner break, il Forum

si è trasformato in un grande dancefloor con dj set, grazie anche ai video che hanno assunto un carattere maggiormente grafico.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento di un palco centrale nel parterre del Forum, rotondo e senza fondale, ha permesso a tutti i presenti di sentirsi equamente partecipi di questo momento eccezionale di crescita del brand. La scenografia era quindi costituita solamente da un anello sospeso sopra il palco, supporto per i contributi video durante i diversi speech.

Durante il dinner break sono state tolte le sedie, allestiti i bar, e il palco è diventato sede del dj set che ha dato il via al party.

Risultati: hanno partecipato circa 3.600 dipendenti Deloitte da tutta Italia; l’alto coinvolgimento è stato facilitato dal format scelto per l’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Exhibita - XH Group Cliente: Deloitte Italy Data: 19 luglio 2016 Target: tutto il personale Deloitte Location: Mediolanum Forum, Assago (MI) Credits: Marco Ramon (ideazione); Caterina Carlini (regia, producer); Deloitte Italia (testi, segreteria organizzativa); Tommaso Angelo Bocchia (scenografie); Giulia Bianchi (direttore tecnico); Studio Exhibita - XH Group (logistica); Allestimenti Benfenati (costruzione strutture e scenografie); Eos - Event On Stage (audio, video, effetti speciali); Ordo (luci)

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[Evento B2I]

Bimby nella città di Gaudì ®

Obiettivi: Contempora Italia incontra la Forza Vendita per presentare le novità di prodotto e per premiare le migliori venditrici del gruppo. Un’occasione annuale per motivare e incentivare tutte le linee interne e per raccontare nuovi obiettivi e progetti futuri dell’azienda.

Idea creativa e descrizione: la destinazione scelta per l’evento è Barcellona, città natale di Gaudì. Questo è il punto di partenza dell’idea creativa scelta dall’agenzia per tutto il concept della convention. Seguendo le linee delle opere dell’artista spagnolo l’agenzia ha declinato un concept colorato e adattato a tutti i momenti: dal coordinato, alla scenografia, dagli allestimenti delle location alle attività proposte. Una tra tante, l’aperitivo di benvenuto che ha visto ricreare nella piazza antistante Palau St. Jordi Club la famosa Rambla de Cataluna, con 30 artisti di strada e un murales in stile Gaudì. L’evento si è svolto in 2 giorni. Il primo ha visto momenti istituzionali alternati a momenti ludici. Sul palco della convention, oltre al management, sono saliti ballerini, l’originale Dundu e artisti del calibro di Alvaro Soler, Virginia Raffaele e Claudio Baglioni. La serata si è conclusa con il Dj set. Il secondo giorno gli ospiti hanno potuto ammirare le bellezze di Barcellona e degustarne le specialità.

Media Mix: l’evento è stato pubblicizzato all’interno attraverso comunicazioni digitali e un house organ aziendale.

Produzione Audio/Video/Luci: un video emozionale realizzato ad hoc, sia nei contenuti sia nel format, per essere proiettato sul grande schermo da 105mq. L’agenzia ha curato inoltre tutti i contenuti delle presentazioni e i video a supporto degli artisti. Light design

della convention con cura di tutti i particolari dedicati ai vari momenti sul palco. Illuminazione particolare anche per i tavoli della cena.

Allestimenti/Scenografie: una scenografia impattante per la convention e la cena con 620m di americane, 200mq di palco, 420mq di grafica stampata, 382 corpi illuminati e 105mq di Led. Il benvenuto agli ospiti ha visto trasformare l’esterno della location nella famosa Rambla de Cataluna: artisti di strada, tapas in corner personalizzati, musica, mille palloncini con il logo dell’azienda e due grandiosi palloni sospesi in aria, personalizzati con i colori dell’evento, il tutto in un’atmosfera ispirata a Gaudì.

Risultati: l’emozione degli ospiti e del cliente è stata evidente in ogni momento dell’evento. La stampa specializzata ha dedicato ampio spazio alla convention.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Gattinoni Cliente: Vorwerk Contempora Data: 29-31 agosto 2016 Target: Forza Vendita Bimby® Italia Location: Barcellona - Palau St. Jordi Club Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Gattinoni Communication - Samuele Rasola (ideazione); Cristina Redini (regia); Gattinoni Communication (testi, costruzione strutture e scenografie); Elena Grazi - Gattinoni Communication (producer, direttore tecnico); Gattinoni Incentive&Event (segreteria organizzativa); Cinzia Amati - Gattinoni Incentive&Event (logistica); MMS (audio, video, luci); Gattinoni Communication, MMS (effetti speciali)

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[Evento B2I]

Reply Xchange 2017: l’innovazione a 360° Obiettivi: l’obiettivo è stato quello di creare degli eventi per presentare a tutti i dipendenti, con sede in Italia, UK e Germania, il microcosmo di servizi, attività e prodotti che Reply offre nell’ambito Consulting, System Integration e Digital Services con esperienze e approfondimenti.

Idea creativa e descrizione: l’evento Xchange è organizzato con un format che si ripete in tutte e 3 le città che lo ospitano. A Londra e Monaco la sua durata è di 1 giorno mentre a Milano è di 3 giornate. Dopo la fase di accredito, dove tutti gli ospiti ricevono un’agenda molto dettagliata, si incomincia con una plenaria per una visione più ampia degli obiettivi dell’azienda per poi passare a tutti gli approfondimenti che vengono organizzati in oltre 130 sessioni parallele che durano tutta la giornata. Nei momenti di pausa dedicati ai coffe break e lunch gli ospiti hanno a loro disposizione tutta una serie di aree esperienziali dove possono toccare con mano le molteplici attività e servizi di Reply.

Produzione Audio/Video/Luci: la produzione dell’Xchange è molto complessa per le molteplici attività che avvengono in contemporanea: per le diverse caratteristiche delle location, ma anche per il numero differente di ospiti, la fornitura AVL non è mai la stessa nei tre eventi, ad eccezione delle aree Esperienziali. La tappa più impegnativa è Milano, dove la plenaria da 1.000 posti prevede l’utilizzo di un sistema watchout su uno schermo di 14x8m con contenuti video creati appositamente.

Allestimenti/Scenografie: l’Xchange ha un set up uguale per tutte e 3 le tappe. Viene allestita una plenaria (Londra e

Monaco da 400 posti, Milano da 1.000) con schermo wide in watchout. La realizzazione delle aree demo prevede una produzione di circa 20 isole che sono utilizzate per i 3 eventi con una gestione logistica accurata e dedicata.

Risultati: oltre 3.300 persone ai 3 eventi di Londra, Monaco e Milano. Xchange non è solo un grande evento ma un momento di incontro tra azienda e dipendenti con approfondimenti e analisi sul modello di business di Reply.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Peroni Eventi Cliente: Reply Data: 13-30 giugno 2017 Target: Dipendenti Location: ETC Venue London - BMW Center Munich - Università Bocconi Milano Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Gruppo Peroni Eventi (regia)

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[Evento B2I]

SIBC 2016 - New Perspectives Obiettivi: mostrare come non solo i contenuti della business conference parlino di un’azienda capace di rinnovarsi e di gestire il cambiamento, ma come anche lo sviluppo dell’evento sia in grado di mostrare concretamente lo slancio verso il cambiamento, evidenziato dall’originale utilizzo del teatro.

Idea creativa e descrizione: l’idea di La Buccia nasce dalla necessità di Siemens di volere stimolare i suoi ospiti ad essere protagonisti dell’evoluzione dell’azienda e delle sue prospettive di crescita. L’agenzia decide di cambiare prospettiva sconvolgendo l’usuale andamento della conference, mettendo sul palcoscenico non solo i relatori ma anche il pubblico, rendendolo protagonista dell’evento.

La conference è dunque iniziata sul palco degli Arcimboldi, dove a sipario chiuso si sono tenuti i primi speech. La successiva apertura del sipario ha svelato, a sorpresa, una platea di 1.000 sagome di cartone (simbolo del mercato nel quale opera Siemens) dove alcuni relatori hanno condotto il loro intervento. Al termine del coffee break, tenutosi nel foyer, gli ospiti sono stati coinvolti in un nuovo cambio di prospettiva: invitati a sedersi tra le sagome hanno seguito l’ultima parte della conference dalla platea. Una voce fuori, moderatore durante tutta la conference, ha reso originale e ‘teatrale’ anche la scaletta.

Media Mix: rendere una classica conferenza aziendale più dinamica, attraverso il continuo cambio di prospettiva. Questo ha permesso di mantenere alta l’attenzione degli ospiti e più accattivanti le presentazioni dei relatori che hanno avuto modo di esporre i loro contenuti in maniera originale.

Produzione Audio/Video/Luci: 2 proiettori 21K su schermo fronte/retro 10x5,6m, utilizzo di proiezioni frontali e retro-proiezioni. Regia: regia quadricamere FullHD,

riprese live con 3 camere presidiate + 1 a spalla, sistema WatchOut, mixer grafico. Produzione grafica: Photoshop, After Effect, Première, Keynote. Audio: sistema L’Acoustic KIVA con aggiunta di front field per primefile + subwoofer, Mixer digitale Yamaha QL1. Luci: 70 motorizzati, ETC per piazzato palco, luci residenti (segui persona, sagomatori e luci di sala).

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento di grande impatto nel primo periodo era composto da: 350 sedie trasparenti rivolte verso la platea, posizionate al centro del palcoscenico di fronte a uno schermo fronte/retro 16:9 largo 10 metri; in tutta la platea sono state disposte 1.000 sagome in cartone raffiguranti diverse figure maschili e femminili. Nella seconda metà della conferenza, il podio e l’attrezzatura palco è stata rivolta verso la platea.

Risultati: la conferenza ha avuto un ottimo risultato.

L’attenzione è stata elevata durante tutta la conferenza. I relatori si sono sentiti a loro agio nel relazionarsi con il pubblico attraverso modalità innovative trovando un pubblico coinvolto e attento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: La Buccia Cliente: Siemens Italia Data: 10 novembre 2016 Target: dirigenti del Gruppo Location: Teatro degli Arcimboldi, Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Riccardo Cioni (ideazione); Romain Sabella – Clonwerk (regia); Riccardo Cioni, Anna Romano – Clonwerk (testi); Roberto Pagliani (producer); Pro Event (costruzione strutture e scenografie); Cinemascope (audio, luci); Clonwerk (video)

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[Evento B2I]

Festa Nazionale della Vendita Vorwerk Folletto Obiettivi: celebrare, premiare e incentivare i venditori presenti. Motivare chi ha assistito via streaming, incentivando a ottenere migliori risultati per partecipare alla prossima edizione. Valorizzare la campagna recruiting di nuove risorse.

Idea creativa e descrizione: ‘Everyday Heroes’ è il concept ideato per raccontare i successi dei venditori Folletto, veri eroi del quotidiano. La porta, elemento simbolico delle sfide che ogni giorno devono affrontare e superare, ha ispirato la scenografia del palco dal grande impatto tecnologico. L’engagement pre evento ha reso gli ospiti supereroi, ripresi per originali video portrait, indossando un mantello verde personalizzato con nome e cognome. Rossella Brescia il primo giorno e Alessandro Cattelan e Cristina Chiabotto il secondo hanno condotto gli ospiti alla scoperta degli sketch di Ale e Franz sulla vita dei venditori. Le performance di ballo hanno raccontato il mondo e la storia Folletto. La spettacolare apertura del ledwall ha svelato l’ingresso di Fiorello che si è esibito in uno show scritto ad hoc. Il finale con i Soul System ha introdotto il vero eroe, il miglior venditore del 2016.

Media Mix: tutte le fasi sono state raccontate sulla intranet aziendale e i canali social. Pre: invito con un video teaser ispirato al mondo dei supereroi, realizzato come un trailer cinematografico. Evento: diretta streaming e live social. Post: l’evento è diventato contenuto di una campagna di comunicazione e recruiting con protagonista il il miglior venditore, testimonial di diverse attività di engagement social ed eventi.

Produzione Audio/Video/Luci: 70.000w di potenza audio, 600kwh di potenza elettrica, 10km di caveria elettrica totale,

3 laser da 30 watt, 8 macchine del fumo, 6 cannoni kabuki, 6 pyro games, 6 bombole di CO2, 8 telecamere broadcast, 400mq di superfici proiettate, 200 metri lineari di strutture americane, 160mq di Led 2.6 con automazione motorizzati, 8 proiettori e 4 sistemi di mappatura della scenografia, 360 minuti di video prodotti, 120 luci motorizzate, 20 microfoni.

Allestimenti/Scenografie: la porta, icona delle sfide affrontate dai venditori, ha ispirato la scenografia. Un grande ledwall con apertura automatizzata ha svelato a sorpresa nella seconda serata un secondo palco per le performance.

Il Led era incorniciato da due caleidoscopi di superficie proiettate con video mapping per un totale di 400mq di effetti immersivi e tridimensionali. L’imponente scalinata lucida e profilata di led consentiva un accesso trionfale ai premiati.

Risultati: oltre il 50% degli iscritti alla intranet aziendale ha seguito in diretta streaming le due serate di show con oltre 2.500 accessi, tempo medio di permanenza di oltre 15 minuti, oltre 10.000 contatti sui social.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Merlo Cliente: Vorwerk Folletto Data: 31 marzo - 1 aprile 2017 Target: forza vendita e dipendenti Location: Auditorium Giovanni Agnelli del Lingotto di Torino Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Silvia Casadio (ideazione)

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[Evento B2I]

BCC Roma - Convention del Personale 2017 Obiettivi: illustrare in maniera chiara ed esaustiva al personale della BCC Roma il passaggio da singola Banca di Credito cooperativo a parte di un Gruppo di importanza nazionale, senza perdere le caratteristiche di solidarietà, Banca del territorio, solidità.

Idea creativa e descrizione: ‘Oltre - Chi progetta il futuro già lo vive’, un concept mirato a comunicare al personale della banca il passaggio a una realtà più grande. Un grande muro, superficie schermo della comunicazione, era utilizzato fino al massimo del suo spazio per lanciare concetti chiave di comunicazione. Luci ed effetti speciali, musiche epiche, accompagnavano i diversi momenti celebrativi. Al termine l’attraversamento del muro da parte di tutti i delegati, rappresentava simbolicamente il passaggio ‘oltre’ la banca, verso un futuro ricco di innovazione nella tradizione.

Media Mix: l’evento è stato comunicato attraverso un minisito, l’house organ aziendale, i social media.

Produzione Audio/Video/Luci: è stato prodotto un video di apertura di circa 3 minuti sulla situazione economica mondiale con un focus sulle banche, soprattutto in Italia; il formato era 40x6m in watch out; il sonoro diffuso con Array da americana riempiva l’aria, mentre sciabolate di luci e colori da concerto rock sottolineavano le azioni.

Allestimenti/Scenografie: il grande muro 40x12m serviva a rappresentare, nella sua imponenza, la solidità di un grande gruppo bancario: il credito cooperativo.

L’imponenza e l’altezza del muro stesso riproducevano la stessa sensazione dell’Antico Teatro Greco di Epidauro, consentendo agli ospiti, distribuiti nella tribuna, di toccare quasi con mano lo schermo e i relatori con un effetto teatrale molto suggestivo.

Risultati: dopo un primo momento di stupore l’atmosfera si è riscaldata quando il Presidente di BCC Roma, vera ‘icona’ della banca, è comparso sulla scena; una standing ovation e discorsi concreti basati su risultati reali, hanno garantito il grande successo dell’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: The Line Above ‘N’ Below by E&E Cliente: BCC Roma Data: 3-4 marzo 2017 Target: personale BCC Roma Location: Palalottomatica di Roma

Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Giuseppe Reggio (ideazione); Giulio Masini (regia, producer); Marco Santilli-BCC Roma (testi); Marco Camposeo (scenografie); Massimo Salvi (direttore tecnico); Rosa Bechis (segreteria organizzativa, logistica); Vinicio Sciarroni (costruzione strutture e scenografie); Giuseppe Barresi (audio); Massimo D’aiello (luci); Fabio Pizzi (video); Claudio Bolletta, Enzo De Lellis (effetti speciali)

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[Evento Culturale]

Tod’s - for Colosseum Obiettivi: conferenza stampa per la presentazione del completamento della prima fase dei restauri. La serata di gala ha voluto sensibilizzare i media italiani ed esteri, imprenditori, industriali ed esponenti della finanza italiana e internazionale a investire nel patrimonio artistico italiano.

Idea creativa e descrizione: monumento simbolo della storia dell’Italia, il Colosseo è tornato al suo antico splendore grazie al progetto di restauro finanziato da Tod’s, in collaborazione con la Soprintendenza Speciale per il Colosseo e l’area archeologica di Roma.

Per celebrare la conclusione della prima fase dei lavori di restauro, l’Anfiteatro Flavio ha ospitato una serie di eventi il 1° luglio 2016: la mattina, una conferenza stampa con la presenza del premier Renzi, del Ministro ai Beni Culturali Dario Franceschini e del Presidente di Tod’s Diego Della Valle; in serata un concerto dell’orchestra dell’accademia Teatro alla Scala diretta dal maestro Zubin Metha; a seguire una cena placée per 300 ospiti al primo ordine del Colosseo. Tod’s ha poi voluto offrire alla città di Roma e al pubblico dei visitatori, con particolare attenzione al mondo dell’associazionismo e del sociale, l’opportunità di godere dall’arena di uno spettacolo di luci e colori, creato ad hoc e rimasto in dono alla città per i successivi tre mesi.

Media Mix: un messaggio di alto profilo e quanto più istituzionale dell’intera iniziativa, per enfatizzare l’importanza del patrimonio culturale italiano.

Produzione Audio/Video/Luci: la scenografia naturale offerta dal Colosseo è stata enfatizzata dall’illuminazione che, compensando lentamente il tramonto del sole, ha sottolineato gli elementi architettonici: dapprima

gli archi, poi gli ipogei, sfumando il colore dall’ambra tenue al rosso primario, giocando con le intensità e le penombre, fino al tricolore finale. Il light show studiato per il concerto è stato poi editato in una versione di 20 minuti circa, omaggiato alla città di Roma.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento ha voluto essere conciso e misurato. Il palco per la conferenza stampa aveva come fondale il Colosseo, aperto tra i due schermi Led per la trasmissione degli asset; per i 70 elementi dell’orchestra serale è stata pensata una diversa conformazione del palco, senza elementi di sfondo se non il monumento. Al primo ordine, i tavoli affacciati sull’arena erano delicatamente illuminati, con centrotavola in ulivo e oro, porcellane, argenti e cristalli.

Risultati: particolare enfasi sulla stampa internazionale sull’importanza del coinvolgimento dei privati a sostegno del patrimonio del Paese e sullo spirito mecenatistico per sensibilizzare l’impegno di altri imprenditori.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Exhibita - XH Group Cliente: Tod’s Data: 1 luglio 2016 Target: esponenti della stampa e dei media italiani e internazionali, imprenditori ed esponenti della finanza nazionali e internazionali.

Location: Anfiteatro Flavio, Roma Credits: Marco Ramon (ideazione); Caterina Carlini (regia, producer); Tod’s (testi); Elisa Brambati (scenografie, direttore tecnico); Exhibita- XH Group (segreteria organizzativa, logistica); Allestimenti Benfenati (costruzione strutture e scenografie); Eos Event On Stage (audio, video effetti speciali); New Light (luci)

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[Evento Culturale]

The Beauty of Imaging.

Bracco, 90 years of future Obiettivi: celebrare i 90 anni del Gruppo Bracco avvicinando il pubblico al complesso tema della diagnostica per immagini, rendendolo fruibile e affascinante grazie a un’esperienza emozionante e coinvolgente.

Idea creativa e descrizione: un format innovativo di cultural entertainment. La sfida: rendere esplorabile, vicino e comprensibile il tema dell’imaging diagnostico trasformandolo in un affascinante universo di opere d’arte scientifica, dai colori fluo in stile pop. Un mix di media diversi (video in doppia proiezione, interattività, installazioni) per creare un viaggio immaginifico tra Scienza, Arte e Bellezza, fatto di scoperte casuali, tecnologie innovative, fino alle remote frontiere della ricerca. Un’esperienza aperta a tutti e gratuita, con differenti livelli di approfondimento, in base alle skill del target.

Media Mix: campagna adv su stampa nazionale; conferenza stampa e attività di ufficio stampa nazionale; campagna web e social (coordinata) sui profili Facebook e Instagram de La Triennale, Gruppo Bracco, Fondazione Bracco, FWS, BWS e CDI; attività di Pr e mailing di invito agli eventi; newsletter tematiche e periodiche per coinvolgere i diversi-gruppi target.

Produzione Audio/Video/Luci: la videoinstallazione ‘Vedere l’Invisibile’ chiude il viaggio con una camera di proiezione immersiva. Il contributo è inedito e sviluppato su due layer di proiezione per la messa in onda 3D. La regia unisce il rider tecnico al concept creativo: 3D motion graphic unita alla coreografia di due performer protagonisti del video, la voce narrante di un bambino e la musica originale di Roberto Cacciapaglia, creano un connubio di tecnologia, arte e scienza.

Allestimenti/Scenografie: focus su 3 grandi sculture antropomorfe. Due ‘Giganti dell’Imaging’: 15 lastre di metacrilato incise per un effetto 3D dell’outline, ‘a slice’, come nella diagnostica per immagini. Il ‘Guerriero A’, alto 6m e composto da 600 tasselli di metacrilato stampato da una matrice di 276 soggetti raffiguranti parti anatomiche, fiori, manufatti, ottenuti con tecniche di imaging diagnostico, elaborate in computer grafica.

Risultati: 10.000 visitatori alla mostra; oltre 2.000 partecipanti a conferenza stampa, opening e closing, international day e ai 2 eventi scientifici. 30 esperienze-guidate, con oltre 1.500 stakeholder. Forte impatto mediatico e nutrita rassegna stampa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: FeelRouge Worldwide Shows Cliente: Gruppo Bracco Data: 27 maggio - 30 giugno 2017 Target: target allargato (BtoB e BtoC). Pubblico da 15 anni in su Location: Triennale di Milano Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: eelRouge Worldwide Shows (ideazione); Marco Balich (artistic supervisor); Mauro Belloni (curatore contenuti); Luca Mur rocu (content assistant); Elena Valenti (project manager); Studio Giò Forma (concept & design); Gaia Lorusso (producer); Luca Urrico (dir. tecnico); Gamma Allestimenti (costr. strutture e scenografie); Star Service (service audio, video, luci); Marco Piva (light design); Mou Factory (video project & production); Più Blu Creatività (graphic design, eff. speciali); Studio Base 2 (multimedia project & production)

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[Evento Culturale]

A Seminar la Buona Pianta Obiettivi: l’obiettivo del festival è quello di diffondere la conoscenza delle piante officinali e sensibilizzare l’opinione pubblica sulle tematiche ambientali attraverso percorsi artistici e culturali innovativi.

Idea creativa e descrizione: A Seminar la Buona Pianta è il progetto e l’impegno di Aboca per raccontare lo straordinario valore del mondo vegetale e del suo impatto sulla vita umana. Un festival che prevede gli interventi di artisti, scrittori, musicisti, personaggi dello spettacolo e scienziati di livello internazionale.

Tre giorni dedicati alla natura a cui hanno partecipato Gherardo Colombo, Stefano Mancuso, Michele Serra, Saturnino, Geppi Cucciari, Geremia Gios, Fritjof Capra e moltissimi altri. Tra i vari appuntamenti l’anteprima dello spettacolo Botanica, progetto innovativo dei Deproducers e Stefano Mancuso, in cui l’universo vegetale viene raccontato attraverso un dialogo fra scienza, immagini video e musica. A concludere il festival una giornata interamente dedicata ai bambini e alle famiglie con Arte Orto for Kids, un viaggio tra arte e natura attraverso i capolavori della Pinacoteca, le piante dell’Orto Botanico di Brera e laboratori per la preparazione di prodotti cosmetici naturali.

Media Mix: stampa quotidiana locale, affissione, radio, attività di marketing territoriale.

Produzione Audio/Video/Luci: degno di rilievo l’impianto di proiezione e di luci al Teatro Dal Verme per lo spettacolo di Vittorio Cosma, con un gioco di regia che valorizza ora il boccascena con le immagini video e videografiche, ora i musicisti, ora l’oratore, ogni volta posizionato in modo diverso nell’intero teatro divenuto spazio scenico. Gli incontri e i dibattiti hanno

un impianto AVL al servizio del contenuto, mentre per i bambini abbiamo pensato a un AVL straordinario: il sole, le piante e i loro schiamazzi.

Allestimenti/Scenografie: lo spettacolo dei Deproducers è un’installazione botanica, una foresta orizzonatale da cui emergono i suoni di Vittorio Cosma e le parole di Stefano Mancuso. Davanti a questa foresta di tronchi un velo su cui si appoggiano le immagini video nascondendo l’installazione.

Risultati: più di 3.000 partecipanti, tra cui circa 500 bambini sotto i 10 anni. Più di 100 articoli usciti fra carta stampata e online.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ground Control Cliente: Aboca Data: 16-18 settembre 2016 Target: un festival per tutti, con eventi rivolti a diverse fasce di età: da Arte Orto for Kids, dove i bambini sono assoluti protagonisti, a incontri che coinvolgono e interessano un pubblico più adulto Location: Pinacoteca di Brera, Orto Botanico, Teatro del Verme - Milano Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Alessandro Contaldo (project leader); Maria Vittoria Cattozzo (project manager)

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[Evento Culturale]

Wired Next Fest 2017 Obiettivi: mettere in scena il più grande festival gratuito e aperto al pubblico sui temi dell’innovazione, tecnologia e creatività. Ideare e produrre l’allestimento, il coordinamento e la logistica delle strutture e degli eventi di entertainment.

Idea creativa e descrizione: ‘Identità’, il tema dell’edizione 2017 del più grande evento italiano dedicato all’innovazione, alla sua 5a stagione. I Giardini Montanelli trasformati in una vera e propria piazza a cielo aperto, delimitata dalla mega struttura Wired House, da un grande palco, da presidi di food & beverage e da un villaggio dedicato a partner e sponsor. Obiettivo del setup stimolare il confronto, la condivisione e la comprensione di quale sarà l’identità dell’uomo del terzo millennio, l’identità delle macchine e dei robot, l’identità dell’editoria e della famiglia, l’identità del tessuto produttivo del paese e del nuovo artigianato, l’identità della rete e di ciò che in essa si nasconde, l’identità dell’arte e del nuovo edonismo. Un palinsesto di 100 speech, 150 speaker, 2 serate di concerti serali, 7 workshop, 6 exhibit e 1 hackathon. ‘Glitch Art’, linguaggio a cavallo tra manipolazione digitale e design dell’imperfezione, utilizzato per mettere in scena allestimenti e visual identity del festival.

Media Mix: copertura editoriale sulla rivista Wired e sul sito online, affissioni, social media, conferenza stampa.

Produzione Audio/Video/Luci: 1 ledwall da 20mq per conferenze e 2 monitor da 80 pollici. Vidiwall esterno da 18mq per streaming e video contributi. Impianto audio da 20.000 watt per concerti serali. 5 schermi per conferenze minori, streaming live e trasmissione contenuti. 2 generatori da 500kw l’uno. 10GB di banda wireless aperta al pubblico.

Allestimenti/Scenografie: una grande struttura da 800mq con due sale conferenze, area hospitality e redazione Condé Nast. Il perimetro della stessa realizzato in vetro per rendere gli spazi integrati con l’ambiente circostante e permettere alle persone all’esterno di guardare le conferenze. Palco da 150mq con maxi schermo per trasmissione conferenze e video scenografia concerti serali di Dino Lupelli, I’m Not A Blonde, Yombe, Max Gazzè, Santa Manu, Not For Us, Jolly Mare, Planet Funk e Royksopp.

Risultati: oltre 150.000 presenze totali nei tre giorni di festival, circa 100 speech che hanno coinvolto 150 speaker del mondo dell’innovazione e dello spettacolo. Sul web 830.000 persone collegate in diretta streaming.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Condé Nast Data: 26-28 maggio 2017 Target: grande pubblico, appassionati di innovazione Location: Milano, Parco Indro Montanelli, Polo Scientifico Museale di Via Palestro e Planetario di Milano Budget: da € 500.000 a € 800.000 Credits: Mario Viscardi (ideazione)

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[Evento Culturale]

#SoundOfLight Obiettivi: innovare il concetto di retail attraverso un format di intrattenimento che facesse anche cultura valorizzando l’eccellenza e la storia del territorio. Incrementare le visite.

Idea creativa e descrizione: realizzare uno show immaginifico, creativo, natalizio e fortemente legato all’eccellenza culturale del territorio su cui sorge l’Outlet, nel periodo natalizio quando il potere di acquisto aumenta. #SoundOfLight è una suggestiva esperienza visiva e sonora, con mapping e laser show a condurre gli spettatori attraverso tessuti ispirati agli abiti d’alta moda, il teatro classico e la maestria artigianale italiana.

Uno spettacolo che ha richiamato un numero sempre maggiore di ospiti, disponibile 3 volte al giorno durante

il periodo natalizio e sonorizzato da un violinista italiano di fama internazionale.

Media Mix: il progetto è stato comunicato tramite una campagna social sulle pagine ufficiali di Fidenza Village, supportata da una campagna di Influencer Marketing e una massiccia attività di ufficio stampa e Pr, in collaborazione con molte testate e professionisti del settore moda e lifestyle.

Produzione Audio/Video/Luci: il sistema video è stato fondamentale data la forte natura multimediale e visiva dello show: due torri layher alte 6,5m hanno sorretto ognuna 3 videoproiettori Christie Roadstar 18.000 ANSI LUMEN. Inoltre, una regia audio all’avanguardia ha gestito amplificatori, sub woofer e speaker per garantire un’esperienza sonora immersiva.

Allestimenti/Scenografie: l’edificio centrale dell’Outlet, per la proiezione del video mapping show. All’interno della nuova area inoltre, giochi di luci e proiezioni.

Risultati: 400.000 persone hanno visitato l’Outlet nel periodo dello show. Inoltre, 9.877.345 di reach totale con oltre 25 articoli pubblicati.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Fidenza Village Data: 26 novembre 2016 -8 gennaio 2017 Target: pubblico internazionale, famiglie, giovani coppie Location: Fidenza Village Shopping Outlet Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Alessio Olivieri (ideazione); Valuer Retail (segreteria organizzativa); OperaMusic (audio); Giulio Majori (video)

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[Evento Culturale]

Padiglione del Principato di Monaco a Expo Astana 2017 Obiettivi: il Padiglione di Monaco racconta la visione del Principato e le sue azioni verso uno sviluppo sostenibile.

Idea creativa e descrizione: ‘Mirroring the future’ è il concept dove forma, design e contenuti sono parte di un’unica narrazione. Al centro, la grande installazione cinetica è metafora della relazione tra uomo e ambiente. Per trasportare il pubblico di Astana nel Principato raccontando la città, la sua storia e i progetti, un team di esperti multimediali, programmatori, grafici, designer e una redazione dedicata hanno lavorato 15 mesi per realizzare un’esperienza immersiva e interattiva ricca di contenuti.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati prodotti video render animation in 4K e colonne sonore originali. Per l’installazione di infotainment ‘Future is here’, un modellino videomappato e 3 oculus rift, con infografiche interattive perfettamente integrate nei paesaggi che descrivevano, hanno consentito di approfondire la conoscenza dei luoghi e dei progetti del Paese.

Allestimenti/Scenografie: l’installazione di 6x18m, con 35 lamelle specchianti in continuo movimento attorno a un unico asse ha trasportato magicamente i visitatori nel tema del padiglione. Per i più piccoli, ‘Monaco green lab’: una parete con 24 punti interattivi simultanei per scoprire la città.

Risultati: l’integrazione stretta tra management, contenuti, design e tecnologia si è dimostrata decisiva anche per il rispetto dei tempi e la realizzazione durata pochi mesi. Il Padiglione è stato fra i più visitati e giudicato dalla stampa fra i più affascinanti di Expo.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Simmetrico Cliente: Monaco InterExpo Data: 1-30 giugno 2017 Target: i visitatori di Expo Astana 2017 Location: Astana, Kazakistan Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Daniele Zambelli (direttore creativo); A.Fiorito, D.Gobbi (dir. artistica); C.Sergianno, C.Buzzetti (testi); B.L.Intorrella, W.Le Gulluche (set designer); E.Valsecchi, C.Francione (graphic); R.Cigolotti (head of project); G.M.Dall’Omo (project manager); M.Marchesi (content dir.); F.Pavanetto (producer); P.Manfrini (set up); F.Nepote Andrè (IT); M.Fogliati (dir. tecnica); D.Karshalova (segr. organizzativa); G. asera, J.Gipslis, C.Gozzi (logistica); Adal Montazh Service (costr. strutture); Carli Produzioni, Tecnoscena, E.Pellegrini (costr. scenografie); G.Serranò (composer); D.Bonotto (sound eng.); M2L (luci); Bonsaininja Studio (video); Touch Revolution (software dev.)

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[Evento Educational/Formazione]

Amaro Montenegro - Be The Vero Bartender Obiettivi: educare i bartender sulle caratteristiche del prodotto e la versatilità come ingrediente nei cocktail.

Offrire loro un’esperienza memorabile. Comunicare la mixability di Amaro Montenegro e aumentare l’awareness sui suoi cocktail. Creare word of mouth nel canale trade.

Idea creativa e descrizione: ‘Be The Vero Bartender’ è un progetto di comunicazione integrato dedicato ai Barman di tutta Italia organizzato per i 130 anni di Amaro Montenegro. Un’intera giornata in cui sono state aperte le porte dello stabilimento di San Lazzaro per far scoprire la storia del brand, i suoi segreti e le sue caratteristiche. Dopo la masterclass e la parte esperienziale ‘Make your own Amaro’, i barman hanno vissuto un’experience indimenticabile: ad attenderli, la Amaro Montenegro Academy in the Sky: un’occasione inedita per arricchire il proprio know-how attorno a un tavolo a 130 piedi di altezza. A conclusione dell’esclusivo drink tasting, è stata avviata la seconda fase del progetto: ‘Be The Vero Bartender - The Challenge’, la prima Amaro Montenegro Cocktail Competition che ha visto i barman sfidarsi a colpi di shaker e creatività. Il ‘1° Vero Bartender’, selezionato da una giuria d’eccezione, si è aggiudicato la partecipazione alla London Cocktail Week.

Media Mix: i barman sono stati invitati a partecipare all’Academy dai brand activator, dalla forza vendita di Montenegro e tramite l’invio di una Dem. ‘Be The Vero Bartender – The Challenge’ è stata comunicata tramite

la pianificazione su testate online di settore e banner adv.

Allestimenti/Scenografie: la struttura utilizzata per la ‘Academy in The Sky’ è una piattaforma che grazie a una gru consente di far sedere intorno a un tavolo 22 persone contemporaneamente sospesi, per l’occasione, a 130 piedi di altezza.

Risultati: 100 partecipanti tra professionisti del settore, giornalisti e blogger hanno preso parte alla Amaro Montenegro Experience. Oltre 100 partecipanti al ‘Be the Vero Bartender- The Challenge’, 100 ricette pubblicate sul sito www.betheverobartender.it.

[ SCHEDA ] Organizzatore: ALL Communication (ag. eventi), Gruppo Armando Testa (ag. pubblicitaria)

Cliente: Montenegro Data: 1 luglio - 26 settembre 2016 Target: professionisti di settore bartender Location: Sede Montenegro di San Lazzaro di Savena per masterclass, Parco di Villa Angeletti (BO) per Be The Vero Bartender – The Experience, Sympò Ex Chiesa di Bologna per finale Be The Vero Bartender – The Challenge Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Luca Colombi (ideazione); ALL Communication (produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica)

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[Evento Educational/Formazione]

Ferrero 70° Edupark Obiettivi: coinvolgere gli stakeholder in un percorso esperienziale di conoscenza e condivisione del savoir faire Ferrero, generare empatia attraverso il racconto della filiera e delle materie prime: selezione, sostenibilità, controlli, eccellenza di prodotto e processo industriale.

Idea creativa e descrizione: riprodurre in un luogo unico e attraverso l’esperienza di una giornata tutta la filiera della qualità Ferrero. Centinaia di persone invitate nella sede e nello stabilimento di Alba per partecipare a una narrazione articolata in 3 momenti: visita a un vero giardino botanico con piante di tutto il mondo costruito ex novo per scoprire le peculiarità delle principali materie prime ‘Ferrero’: nocciola, cacao, latte, olio di palma e zucchero. Incontri con i tecnici dell’azienda per ascoltare il racconto dei processi di trasformazione attraverso esperienze hands-on e degustazioni, per scoprire cosa rende una nocciola o una fava di cacao adatta a diventare ‘Ferrero’, il tutto in un contesto scenografico e multimediale; factory tour per conoscere da vicino i processi di produzione e assaporare la nascita del prodotto. Un target trasversale, giornalisti, food blogger, rappresentanti delle istituzioni, associazioni di categoria e di consumatori, brand lover, pubblico generico.

Media Mix: stakeholder engagement supportato da Pr e Digital Pr con eco mediatico multicanale: notiziari Tv, stampa tradizionale e digitale, social e owned media.

Produzione Audio/Video/Luci: un racconto video sulla Qualità Ferrero attraverso oltre 20 schermi e una parete ledwall. In particolare: 5 contributi video con infografica sulla filiera produttiva e le principali materie

prime; 1 video emozionale supportato da videografica per lo speech introduttivo dello speaker Federico Quaranta riprodotto su un ledwall da 36mq passo 3,9 curvo. 5 spot sulle materie prime; 2 video istituzionali per raccontare la storia aziendale nella welcome area.

Allestimenti/Scenografie: la sede è stata allestita per varie finalità: la vetrata della Filanda è stata personalizzata con una vetrofania di circa 80mq con logo del 70°. Il piano terra è stato suddiviso in 3 aree: area welcome con desk accredito e mini cinema con monitor 82” per presentazione istituzionale; foyer trasformato in giardino botanico di oltre 100mq con percorso educational tra piante, video ed esperti di botanica; auditorium allestito per workshop con 3 tasting desk, palco e ledwall.

Risultati: 420 stakeholder, di cui più di 100 giornalisti, 30 Nutella Lover, 2 celebrity (F.Quaranta e L.Argentero). 200 top manager worldwide e circa 500 dipendenti. Copertura mediatica: 7 servizi Tv e 2 servizi Radio per 3,6 milioni di contatti; 17 uscite stampa nazionale; buzz digitale (20 milioni di contatti).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Ferrero Commerciale Italia Data: 15-20 dicembre 2016 Target: consumatori, buyer, istituzioni, rappresentanti delle associazioni consumatori e del mondo scientifico, media, blogger e influencer, dipendenti, top management worldwide Location: Centro Ricerche Pietro Ferrero, Alba (CN) Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Alphaomega Group

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[Evento Educational/Formazione]

#All4TheGreen G7 per l’Ambiente Obiettivi: attivare una piattaforma cross-mediale per generare contenuti e condivisione su temi ambientali e di sviluppo sostenibile. Creare sinergie pubblico-privato e partecipazione allargata. Avvicinare l’evento ai cittadini. Diffondere cultura green.

Idea creativa e descrizione: trasformare il G7 per l’Ambiente in un evento di tutti. #All4TheGreen è un contenitore open per aggregare e ‘dare voce’ a istituzioni, aziende e privati impegnati nella tutela ambientale e nello sviluppo sostenibile.

Promossa dal Ministero Ambiente con il supporto di World Bank, A4TG è una piattaforma coordinata di attività, un festival di una settimana con oltre 100 appuntamenti tra celebrazioni (Giornata Mondiale dell’Ambiente, Giornata Mondiale degli Oceani), eventi istituzionali, convegni, concerti, mostre, proiezioni cinematografiche, progetti per le scuole, iniziative culturali. A4TG ha inoltre lasciato in eredità permanente alla città interventi di riqualificazione di aree degradate. Un evento local che, attraverso una digital media-zone sempre attiva, ha diffuso contenuti e generato dibattito, connessioni e conversazioni worlwide.

Media Mix: ufficio stampa: 2 conferenze con 120 giornalisti accreditati tra Roma e Bologna, 109 servizi Tv/Radio, 341 articoli tra quotidiani e periodici, 531 lanci agenzia, 863 uscite web, 389 web video, oltre 100 milioni di impression sui social.

Campagna Adv ‘Il verde dona a tutti’ su stampa e affissioni.

Produzione Audio/Video/Luci: allestito in Piazza Maggiore lo schermo cinematografico più grande d’Europa e un palco alimentato da pannelli solari, suggestivo scenario per

il palinsesto serale di ‘entertainment sostenibile’. Il 5 giugno ‘Concerto per la Terra’, diretto dal Maestro Ezio Bosso, accompagnato da una commovente fiaccolata. Dal 6 al 12 giugno un’anteprima cinematografica legata al cambiamento climatico ogni sera.

Allestimenti/Scenografie: oltre al palco e alla campagna Adv, il centro di Bologna è stato totalmente vestito di verde: 5 vetture elettriche utilizzate full time per la logistica ospiti; 1 installazione video in Piazza Maggiore adiacente ai pannelli solari per alimentare il palco; 1 giardino verticale di 450mq; 1.000 alberelli; 500 totem informativi; 300 vele; 10 triciclò; 1.000 kit esercenti (locandina, cartonato vetrina, gadget A4TG); 100.000 palloncini; 5 panchine per ricariche cellulari ‘eco’.

Risultati: media mix eccezionale, grande risonanza nazionale e internazionale, format a elevato valore aggiunto dal leverage pari a 1/130. Con un investimento iniziale di 66.000 euro si è raggiunto un controvalore stimato tra ‘fundraising’ e ‘in kind’ di circa 8 milioni di euro (dati ratificati da World Bank).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: World Bank – Connect4Climate Data: 5-12 giugno 2017 Target: trasversale Location: Bologna Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Alphaomega Group

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[Evento Educational/Formazione]

Alleanza IDL 2017 Obiettivi: creare un momento di formazione, motivazione, ingaggio e relazione in un evento unico e memorabile. Portare avanti il Modello Alleanza e le sue peculiarità (radicale, ibrido, sostenibile, digitale e superbo) che garantiscano all’azienda risultati superbi e sostenibili nel tempo, assegnandole un ruolo di leadership.

Idea creativa e descrizione: ‘Noi siamo Alleanza, Noi Lasciamo il Segno’ è il claim ideato in linea con lo storytelling della comunicazione annuale Alleanza. Un gesto, il pollice verso l’alto, il modo per rappresentare i valori aziendali: Vicinanza, Professionalità, Passione.

La comunicazione teaser è stata lanciata 1 mese prima attraverso DEM, post Facebook e App dedicata.

4 giorni di formazione, condivisione di risultati, engagement, premiazioni e show. Ogni momento – opening, laboratori, Alleanza Village, convention, diretta streaming, serate a tema, gala party – è stato ‘segnato’ dal pollice alzato. Un’esperienza dal forte impatto formativo, social & digital. 8 workshop, 3 corner interattivi, attività di gamification & engagement, condivisione di informazioni, risultati e punteggi. Social wall con i contributi raccolti dagli hashtag #NoiLasciamoilSegno e #IDL2017. Serate a tema dedicate alla socializzazione, al gioco di squadra e alle premiazioni.

Media Mix: evento social & digital come tutta la comunicazione Alleanza. Molteplici i canali usati per fare formazione, comunicare i valori, generare curiosità, condivisione, appartenenza, e motivazione sui vari target di riferimento. Live Alleanza e Portal di Gruppo (Canale Intranet) – mondo interno Alleanza e di Gruppo; Dem & App – partecipanti all’evento; pagina

Facebook & hashtag ufficiali – tutto il mondo social.

Produzione Audio/Video/Luci: progetto fortemente integrato nell’utilizzo di contributi video, audio e luci.

In particolare, l’uso strategico delle luci ha reso possibile la creazione di set differenti per i diversi momenti: serate, convention, formazione, etc.

Allestimenti/Scenografie: ogni singolo elemento dell’allestimento scenografico ha contribuito a garantire grande impatto e la possibilità di creare un ambiente immersivo in grado di ‘cambiare aspetto’ per rimanere costantemente in linea con lo svolgersi del programma.

L’allestimento scenografico si è focalizzato su 2 imponenti schermi di 10,8x4,8m, un palco di oltre 100mq e una quinta centrale di 6x5,4m.

Risultati: grande partecipazione in termini di presenze (96%) e interattività: 2.700 persone collegate in streaming; App pre, durante e post evento con migliaia di post e messaggi condivisi. Pagina Facebook: 230 post pubblicati, 5.000 like raccolti, 275.000 utenti raggiunti, più di 20.000 interazioni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Creo - Company of Creo International Group Cliente: Alleanza Assicurazioni Data: 4-7 maggio 2017 Target: rete vendita con focus sui Titolari di Settore (70% degli ospiti)

Location: Creta, Maris Beach Resort Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Veneranda Vacca, Gianfranco Maiorana (ideazione); Veneranda Vacca, Paolo Menegotto (regia); Marta Maiorana (direttore tecnico); Leandro Cuzzocrea (logistica)

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[Evento Educational/Formazione]

Bimbi in ufficio - 10° Edizione Obiettivi: creare un’occasione educativa e sociale, un momento di condivisione lavoro/famiglia, lanciare la nuova campagna di comunicazione legata al welfare aziedale e condividere i valori Unipol: vicinanza alle persone, affidabilità, sensibilità e responsabilità.

Idea creativa e descrizione: ‘Un cuore grande così’ è il claim scelto per l’evento in linea con la nuova campagna dedicata alle iniziative welfare. Un cuore che unisce, trasmette vicinanza e attenzione alle persone.

16 laboratori, 30 educatori, 40 artisti di strada. Attenzione alla sostenibilità: uso di carta riciclata, merenda con prodotti a km 0. Due le iniziative principali: il Book Crossing e il Cuore-Messaggio. Book Crossing ‘Dona un libro e prendi un libro’: i bambini invitati hanno portato un libro da donare alla Biblioteca della scuola di Loro Piceno distrutta dal terremoto e ricostruita grazie al contributo dei dipendenti. In cambio è stato regalato loro il volume ‘Noi su questa terra che balla’ dove si spiega che cos’è un terremoto. Donato al Papa, continuerà a viaggiare tra altri bimbi. Cuore-Messaggio: tutti i bimbi hanno scritto un pensiero da dedicare ai loro coetanei delle zone terremotate. Un pensiero dei bimbi per i bimbi che ha permesso di creare un manifesto, un’opera collettiva che sarà esposta nella scuola marchigiana.

Media Mix: comunicato a tutti i dipendenti del Gruppo UNIPOL con il sito web FUTUR@ e al target di riferimento tramite save the date e invito. Verso l’esterno è stato divulgato sulla stampa nazionale - Corriere della Sera - regionale e locale. Si aggiunge la campagna fatta in occasione della consegna al Papa del libro ‘Noi su questa terra che balla’, e quella che si avrà a ottobre

quando la Direzione del Gruppo Unipol porterà i libri raccolti alla scuola di Loro Piceno.

Allestimenti/Scenografie: nelle 7 sedi coinvolte è stato previsto il medesimo allestimento adattato allo spazio disponibile e alla numerica delle persone. Cartellonistica e totem in linea con il fil rouge di comunicazione ideato. Tavoli decorati con tovaglie colorate, piatti e bicchieri di materiale riciclato. Aree gioco e laboratori con materiali atossici e biologici. Sono stati allestiti pannelli per l’affissione dei cuori utilizzati dai bambini per lasciare il proprio pensierino.

Risultati: partecipazione del target all’evento pari al 95%. Grande soddisfazione della Direzione Generale del Gruppo per i risultati ottenuti. L’evento continuerà ad essere ricordato grazie al ‘viaggio’ del libro ‘Noi su questa terra che balla’.

[ SCHEDA ] Organizzatore: On Blue - Company of Creo International Group Cliente: Gruppo Unipol Data: 25 maggio 2017 Target: dipendenti con figli da 0 a 12 anni Location: 7 Sedi Unipol - Bologna, San Donato Milanese, Torino, Verona, Firenze, Roma, Napoli

Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Laura Mancini, Gianfranco Maiorana (ideazione); Marta Maiorana (direttore tecnico)

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[Evento Educational/Formazione]

Intesa Sanpaolo Sharing Italy Obiettivi: creare un format per un nuovo modo di fare banca e relazionare 150 imprese e ospiti internazionali nell’evento che, di fatto, inaugurava il grattacielo di Renzo Piano. Due giorni tra speech ispirazionali e tavole rotonde sul tema dell’innovazione con una interfaccia web e social.

Idea creativa e descrizione: attraverso 6 parole chiave – esplorare, sperimentare, capire, comunicare, cercare e valorizzare – Filmmaster Events ha creato un format innovativo suddiviso su due giornate. Un palinsesto di speech in stile TED talk e tavoli di lavoro dove per la prima volta si sono seduti uno accanto agli altri guru e imprenditori. Il giorno seguente, gli ospiti si sono ritrovati per un’unica sessione plenaria di chiusura insieme a relatori internazionali e agli esponenti del vertice di Intesa Sanpaolo.

Media Mix: presenza Radio24 per diretta live. Diretta streaming sul sito palco.it. 4 milioni di utenti raggiunti su Facebook. Attività social: trend topic Twitter e Istagram; +2.328 Fan, Follower e Subscriber in 24 ore.

Focus attività #SharingItaly: 1.481 Tweet con l’hashtag #SharingItaly; 19,3 milioni di visualizzazioni potenziali dell’hashtag; 90.000 visualizzazioni dei post su LinkedIn. Produzione Audio/Video/Luci: due set distinti all’interno del Grattacielo di Renzo Piano: l’Auditorium allestito con proiezione su 3 schermi, regia live 4 camere, diretta straming, per oltre 20 ore di diretta live; 5 tavoli di lavoro completi di impianto audio e video autonomo all’interno della Serra Bioclimatica al 36° piano. Backline completi per 3 diverse performance musicali.

Allestimenti/Scenografie: Auditorium allestito con

300 sedute, 3 schermi (7x4, 2x3, 2x3), palco. 5 sharing table allestiti al 36° piano del Grattacielo all’interno della serra bioclimatica. Dominanti di vetro e bianco per valorizzare la trasparenza e la luminosità della location.

Risultati: obiettivo di 150 imprenditori ospiti raggiunto e superato (175 presenze). Registrato alto gradimento da parte degli imprenditori partecipanti e dai settori interni alla Banca. Copertura mediatica alta con due pagine intere su Sole24 e Generazione di contenuti per il sito www.palco.it

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Intesa Sanpaolo Data: 30-31 marzo 2017 Target: Imprenditori e giornalisti Location: Grattacielo Intesa Sanpaolo, Torino Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Alfredo Accatino (ideazione); Alessandro Torraca Filmmaster Events (regia); Giangiacomo Ollari - Filmmaster Events (testi); Nemogruppo (Scenografie); Benedetta Pace - Filmmaster Events (producer); Tiziana Bertolai - Filmmaster Events (direttore tecnico); LCC (segreteria organizzativa); Intesa Sanpaolo (logistica); STUDIO-80 (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio, luci, video); Clay (contenuti video)

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[Evento Educational/Formazione]

Lavazza Convention Food Service Obiettivi: organizzare e spettacolarizzare la convention di due giorni dedicata alla forza vendita Lavazza, stimolando aggregazione, motivazione e coinvolgimento. Creare un format innovativo per la presentazione dei nuovi prodotti e della strategia di mercato. Organizzare un dinner party con intrattenimento.

Idea creativa e descrizione: un palco dinamico e di grande impatto, con una regia studiata per intrattenere e spettacolarizzare i contenuti dedicati alla rete vendita: così è stata concepita la convention dedicata agli agenti Lavazza agli East End Studios di Milano. 300 persone, tra cui famiglia e dirigenza, in una due giorni di formazione in stile americano. Gli ospiti hanno trovato ad attenderli un allestimento imponente, con materiali grafici, insegne commerciali, un foyer-giardino e una grande tazzina ad accoglierli in platea. I lavori sono cominciati con un video mapping sulla tazzina, che si è alzata a illuminare il palco sottostante – il piattino – per poi lasciare spazio al grande ledwall retrostante, studiato per aprirsi in due all’ingresso di ogni relatore e nuovo prodotto. Dopo vari interventi e attività extra, la giornata si è chiusa con una cena di gala e il DJ set di Jessie Diamond. Il giorno successivo, il mapping del video ‘Day 1’ sulla tazzina ha aperto i lavori.

Media Mix: save the date, inviti, newsletter, hotmail e segreteria organizzativa dedicata. L’agenzia si è occupata di idea creativa, realizzazione grafica e sviluppo dei materiali. Il resto della comunicazione è stato gestito internamente da Lavazza.

Produzione Audio/Video/Luci: una regia dinamica e contenuti altamente spettacolarizzati, grazie alla motorizzazione della tazzina con un sistema luci avanzatissimo nella porzione

sottostante e al grande ledwall passo 3,75mm, di 5,76x2,88m, posizionato su un binario per l’apertura. Free Event ha realizzato 5 video prodotto, un video story dell’evento e contributi video e mapping proiettati sulla tazzina.

Allestimenti/Scenografie: passato il portale, gli ospiti sono entrati in una loggia decorata con bellissimi ulivi. Nel foyer il backdrop per le foto. Nella sala principale, il palco formato da una grande tazzina, posizionata su un piattino, che alzandosi illuminava il piatto sottostante e mostrava il ledwall sullo sfondo. Area dinner allestita con diversi corner degustazione e un backdrop realizzato con le insegne luminose dei bar Lavazza.

Risultati: la rete vendita è rimasta sorpresa dal grande palco dinamico e si è sentita premiata dalla regia, che ha valorizzato i contenuti. Grande soddisfazione del cliente per l’ottimo esito di uno degli eventi più rilevanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Free Event Cliente: Lavazza Data: 25-26 ottobre 2016 Target: rete vendita Location: East End Studios, Milano Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Andrea Camporesi (dir. creativo); Free Event (regia, testi, scenografie, produzione, dir. tecnica); Claudia Mazzetti (project manager); Free Event & Balsamo (logistica); Event Management (audio, video, luci e movimentazione); Free Event & Mikkel Garro (video); Super FX (eff. speciali); Stagetech (scenografie)

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[Evento Educational/Formazione]

Lancio Renault Business Booster Tour 2017 Obiettivi: mantenere alta l’attenzione della Stampa sulla gamma dei veicoli commerciali Renault; diffondere i risultati del Business Booster Tour 2016 e presentare gli obiettivi del nuovo Tour 2017; presentare alla stampa la nuova gamma di veicoli; formare la Rete Vendita sulle novità di prodotto.

Idea creativa e descrizione: l’evento è stato ideato e realizzato con l’obiettivo di massimizzare, da un lato, l’esposizione statica dei veicoli commerciali Renault allestiti e, dall’altro, le prove dinamiche dei veicoli con i sistemi di motricità aumentata e 4x4 alle testate giornalistiche di settore e alla Rete Vendita. Dato l’elevato numero di veicoli statici da esporre si è optato per un padiglione presso la Fiera di Verona dove sono state ricreate, mediante apposite scenografie, 6 aree tematiche che contraddistinguono gli ambiti di utilizzo dei mezzi (Food, Building, Care, Delivery, Life e Power 4x4). Per le prove dinamiche una location di assoluto impatto: una cava di ghiaia a pochi minuti dalla Fiera con al centro un lago artificiale dal particolare colore turchese che ha garantito una cornice inconsueta dove affrontare passaggi tecnici tra salite e discese con diversi gradi di difficoltà e guadi molto scenografici.

Media Mix: ospiti invitati dalla nostra segreteria organizzativa interna. Sono state selezionate le principali testate di settore e i profili professionali dedicati ai veicoli commerciali all’interno di tutte le concessionarie sul territorio nazionale.

Produzione Audio/Video/Luci: è stata impiegata tecnologia di ultima generazione utilizzando sistemi innovativi capaci di stupire e catturare lo spettatore: videoproiezione, plasma, Lcd wall, Led screen, holoscreen, video conferenza,

badge elettronico, riprese video e illuminazioni architetturali e proiettori Led. L’impianto audio con diffusori line array e regia digitale ha garantito una notevole spettacolarizzazione delle immagini.

Allestimenti/Scenografie: sono state adottate soluzioni studiate in base alle esigenze del cliente, in base al luogo e al mood dell’evento: palchi modulari, personalizzati, circolari, quadrati, ovali e di forma irregolare nel padiglione della Fiera, e una tensostruttura nella Cava di oltre 150mq suddivisa in ambienti separati per expo veicoli e meeting.

Risultati: adesione di oltre 20 allestitori con circa 60 veicoli Renault allestiti, 50 testate di settore, 5 Direzioni Renault Italia coinvolte, oltre 250 test drive su percorso stradale e oltre 1.500 lungo i 2km di off road appositamente realizzato all’interno della Cava Prati.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Garage Group Cliente: Renault Italia Data: 19-20 gennaio 2017 Target: stampa specializzata e Rete Vendita Veicoli Commerciali.

Location: Fiera di Verona e Cava Prati (VR) Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Jose Luis Lopez Ruggiero (regia, scenografie, dir. tecnica); Renault Italia (testi); Garage Group (segr. organizzativa, logistica); Reparto Allestimenti Garage Group (costruzione strutture e scenografie, audio, luci); Flux Live - Streaming & Video Production (video)

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[Evento Educational/Formazione]

Con Noi Make the Difference Obiettivi: stupire e convincere i subagenti dell’efficacia dei nuovi prodotti assicurativi sono i propositi di un educational incentrato sulla ‘teatralizzazione’ del nuovo catalogo UnipolSai: 5 prodotti innovativi, tecnologici, smart e semplici, sia da vendere che da utilizzare.

Idea creativa e descrizione: per catalizzare l’attenzione dei subagenti e illustrare in modo spettacolare e coinvolgente l’innovatività delle soluzioni UnipolSai, il format dell’evento segue la tecnica dell’edutainment e diventa un canovaccio teatrale funzionale alla didattica di prodotto. Dirigenti, capi area, ispettori, tecnici di prodotto e manager della Compagnia agiscono da attori e si cimentano in rappresentazioni smart e interattive. I bisogni di sicurezza dei clienti sono contestualizzati da prequel video che sorprendono la platea dei subagenti, aumentando l’efficacia della didattica.

Climax emotivo dell’evento sono il lancio degli obiettivi di vendita 2017 e la premiazione dei contest 2016.

Media Mix: digital engagement, un sito dedicato con continui aggiornamenti live dalle tappe del roadshow e un gruppo Facebook come diario ufficiale, assicurano il coinvolgimento dei partecipanti e creano senso di attesa. Durante gli eventi, l’engagement valorizza i partecipanti facendoli sentire protagonisti e co-costruttori sia dell’evento che del successo futuro della Compagnia.

Produzione Audio/Video/Luci: luci, suoni, video e visualizzazioni grafiche di grande impatto rendono ancora più credibile il contesto teatrale nel quale si sviluppano i contenuti. Ogni prequel si arricchisce di effetti sonori e scenici che fungono da collegamento tra il video proiettato e lo speech del management.

Allestimenti/Scenografie: l’apparato scenico è im-

portante: una vera e propria scatola teatrale all’interno della quale i relatori si muovono come attori, utilizzando oggetti di scena che alludono ai prodotti, ma anche costumi confezionati appositamente per rendere più incisiva la presentazione. Ogni prequel viene ‘attivato’ da chi è sul palco premendo un pulsante, richiamo all’help button presente nella tecnologia di prodotto UnipolSai. Risultati: grazie alla fusione di elementi didattici, motivazionali e di intrattenimento, Make the Difference è risultato un educational di grande efficacia, in grado di raggiungere gli obiettivi di formazione fissati, motivando le persone ad agire sempre al meglio.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 soc. coop Cliente: UnipolSai Assicurazioni Data: 11 aprile - 25 maggio 2017 Target: rete vendita secondaria UnipolSai Assicurazioni Location: Roma, Cosenza, Alberobello, Mestre, Perugia, Vicenza, Catania, Milano, Genova, Bologna, Firenze, Venaria Reale, Cagliari, Napoli Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Maria Cristina Manfredini, Valerio Bonaretti, Costanza Cavazza, Cesare Parmiggiani, Caterina Pergreffi (creatività, regia, testi); Mediagroup98 (scenografie, costruzione strutture, produzione, logistica, effetti speciali); Antonella Gamberini (event manager), Alessandra Zironi (direttore tecnico); Caterina Pergreffi, Cosimo Guerra, Luca Benati (digital engagement), Cecilia Guiaro, Chiara Conte (segreteria organizzativa); Videorent Modena (audio, luci); Costanza Cavazza, Paolo Sesti (video)

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[Evento Educational/Formazione]

Wired Next Fest 2017 Obiettivi: mettere in scena il più grande festival gratuito e aperto al pubblico sui temi dell’innovazione, tecnologia e creatività. Ideare e produrre l’allestimento, il coordinamento e la logistica delle strutture e degli eventi di entertainment.

Idea creativa e descrizione: ‘Identità’, il tema dell’edizione 2017 del più grande evento italiano dedicato all’innovazione, alla sua 5a stagione. I Giardini Montanelli trasformati in una vera e propria piazza a cielo aperto, delimitata dalla mega struttura Wired House, da un grande palco, da presidi di food & beverage e da un villaggio dedicato a partner e sponsor. Obiettivo del setup stimolare il confronto, la condivisione e la comprensione di quale sarà l’identità dell’uomo del terzo millennio, l’identità delle macchine e dei robot, l’identità dell’editoria e della famiglia, l’identità del tessuto produttivo del paese e del nuovo artigianato, l’identità della rete e di ciò che in essa si nasconde, l’identità dell’arte e del nuovo edonismo. Un palinsesto di 100 speech, 150 speaker, 2 serate di concerti serali, 7 workshop, 6 exhibit e 1 hackathon. ‘Glitch Art’, linguaggio a cavallo tra manipolazione digitale e design dell’imperfezione, utilizzato per mettere in scena allestimenti e visual identity del festival.

Media Mix: copertura editoriale sulla rivista Wired e sul sito online, affissioni, social media, conferenza stampa.

Produzione Audio/Video/Luci: 1 ledwall da 20mq per conferenze e 2 monitor da 80 pollici. Vidiwall esterno da 18mq per streaming e video contributi. Impianto audio da 20.000 watt per concerti serali. 5 schermi per conferenze minori, streaming live e trasmissione contenuti. 2 generatori da 500kw l’uno. 10GB di banda wireless aperta al pubblico.

Allestimenti/Scenografie: una grande struttura da 800mq con due sale conferenze, area hospitality e redazione Condé Nast. Il perimetro della stessa realizzato in vetro per rendere gli spazi integrati con l’ambiente circostante e permettere alle persone all’esterno di guardare le conferenze. Palco da 150mq con maxi schermo per trasmissione conferenze e video scenografia concerti serali di Dino Lupelli, I’m Not A Blonde, Yombe, Max Gazzè, Santa Manu, Not For Us, Jolly Mare, Planet Funk e Royksopp.

Risultati: oltre 150.000 presenze totali nei tre giorni di festival, circa 100 speech che hanno coinvolto 150 speaker del mondo dell’innovazione e dello spettacolo. Sul web 830.000 persone collegate in diretta streaming.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Condé Nast Data: 26-28 maggio 2017 Target: grande pubblico, appassionati di innovazione Location: Milano, Parco Indro Montanelli, Polo Scientifico Museale di Via Palestro e Planetario di Milano Budget: da € 500.000 a € 800.000 Credits: Mario Viscardi (ideazione)

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[Evento Incentive]

Mediolanum Winners 2017 Obiettivi: celebrare i migliori consulenti finanziari che hanno raggiunto obiettivi sfidanti offrendo a loro e alle loro famiglie un nuovo format incentive caratterizzato dall’esclusività della proposta e dall’alto livello di personalizzazione.

Idea creativa e descrizione: Mediolanum Winners è la 1a edizione del nuovo format pluriennale per i viaggi incentive: ogni anno una meta esclusiva, un colore e iniziative per celebrare, motivare e coinvolgere i vincitori. Codice colore di quest’anno è il rosso, filo conduttore delle iniziative proposte attorno alla parola winners, declinata in ogni fase del viaggio: dalle diverse iniziative di engagement attraverso la pagina web dedicata, Winners Like You, alle attività di team building e motivazione, come Winners Celebration, che ha coinvolto tutti i partecipanti nella composizione di un ‘logo vivente’ in spiaggia ripreso da un drone, a Winners In Action, il canyoning tra foreste tropicali e cascate mozzafiato.

Per gli amanti della cucina, M-Factor, una gara ai fornelli stile Masterchef. Altissimo il livello di aggregazione raggiunto grazie a un’intensa attività di personalizzazione in location che ha destato la curiosità degli altri ospiti del resort.

Media Mix: informazione e partecipazione, queste le chiavi di progettazione di due portali: uno informativo rivolto ai consulenti finanziari presenti con le indicazioni relative al viaggio; l’altro accessibile a tutti i partecipanti per iscriversi al concorso fotografico ed entrare nella community Winners. Animazione del portale prima, durante e dopo il viaggio. Immagine coordinata con il colore a tema per l’abbigliamento dei partecipanti per tutte le fasi del viaggio.

Produzione Audio/Video/Luci: drone per riprese ad alto impatto con vedute aeree fluide in stile cinematografico.

Realizzazione interna e montaggio di filmati emozionali, proiettati con set-up luci e audio nella sala conferenze

durante i momenti formativi. Giochi di luce per il Red Beach Party con impianto di illuminotecnica in spiaggia.

Allestimenti/Scenografie: personalizzazione degli allestimenti con immagine coordinata degli spazi e gli ambienti del resort, interni ed esterni, utilizzati per le diverse attività.

Per favorire l’ingaggio, nell’area centrale della hall in zona info point, è stato progettato un corner con un Live Feed Display di 32 pollici con proiezione in loop delle foto della giornata caricate dai partecipanti e dal fotografo.

Risultati: il 93% ha espresso valutazione positiva da survey post evento: il 98% ha valutato positivamente la struttura e il 95% l’organizzazione. Risultati di raccolta nei mesi successivi. Rete motivata. Più di 2.500 impression sulle foto del viaggio sul profilo Instagram di Banca Mediolanum.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Banca Mediolanum, Ventana Group Cliente: Banca Mediolanum Data: 12-27 aprile 2017 Target: Consulenti Finanziari di Banca Mediolanum con le loro famiglie (100 ragazzi e bambini di cui 70 di 0-12 anni)

Location: Isola Mauritius – Beachcomber Paradis Resort – Beachcomber Dinarobin Hotel Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Gianni Rovelli, Monica Rambaldi (ideazione); Alberto Brugnoni (regia); M. Rambaldi (resp. testi); M. Rambaldi, M. Vitali, S. Borroni (autori); Sarah Gorla, Valentina Maitan (project manager); V. Maitan, N. Martella (producer e segreteria organizzativa interna); M. Brancatelli, M. Boaglio, V. Scansani (producer esterni); M. Boaglio e Ventana Group (segreteria organizzativa esterna); V. Maitan, N. Martella, C. Oggioni (logistica interna); M. Brancatelli, M. Boaglio, V. Scansani e Ventana Group (logistica esterna)

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[Evento Incentive]

Alleanza IDL 2017 Obiettivi: creare un momento di formazione, motivazione, ingaggio e relazione in un evento unico e memorabile. Portare avanti il Modello Alleanza e le sue peculiarità (radicale, ibrido, sostenibile, digitale e superbo) che garantiscano all’azienda risultati superbi e sostenibili nel tempo, assegnandole un ruolo di leadership.

Idea creativa e descrizione: ‘Noi siamo Alleanza, Noi Lasciamo il Segno’ è il claim ideato in linea con lo storytelling della comunicazione annuale Alleanza. Un gesto, il pollice verso l’alto, il modo per rappresentare i valori aziendali: Vicinanza, Professionalità, Passione.

La comunicazione teaser è stata lanciata 1 mese prima attraverso DEM, post Facebook e App dedicata.

4 giorni di formazione, condivisione di risultati, engagement, premiazioni e show. Ogni momento – opening, laboratori, Alleanza Village, convention, diretta streaming, serate a tema, gala party – è stato ‘segnato’ dal pollice alzato. Un’esperienza dal forte impatto formativo, social & digital. 8 workshop, 3 corner interattivi, attività di gamification & engagement, condivisione di informazioni, risultati e punteggi. Social wall con i contributi raccolti dagli hashtag #NoiLasciamoilSegno e #IDL2017. Serate a tema dedicate alla socializzazione, al gioco di squadra e alle premiazioni.

Media Mix: evento social & digital come tutta la comunicazione Alleanza. Molteplici i canali usati per fare formazione, comunicare i valori, generare curiosità, condivisione, appartenenza, e motivazione sui vari target di riferimento. Live Alleanza e Portal di Gruppo (Canale Intranet) – mondo interno Alleanza e di Gruppo; Dem & App – partecipanti all’evento; pagina

Facebook & hashtag ufficiali – tutto il mondo social.

Produzione Audio/Video/Luci: progetto fortemente integrato nell’utilizzo di contributi video, audio e luci.

In particolare, l’uso strategico delle luci ha reso possibile la creazione di set differenti per i diversi momenti: serate, convention, formazione, etc.

Allestimenti/Scenografie: ogni singolo elemento dell’allestimento scenografico ha contribuito a garantire grande impatto e la possibilità di creare un ambiente immersivo in grado di ‘cambiare aspetto’ per rimanere costantemente in linea con lo svolgersi del programma.

L’allestimento scenografico si è focalizzato su 2 imponenti schermi di 10,8x4,8m, un palco di oltre 100mq e una quinta centrale di 6x5,4m.

Risultati: grande partecipazione in termini di presenze (96%) e interattività: 2.700 persone collegate in streaming; App pre, durante e post evento con migliaia di post e messaggi condivisi. Pagina Facebook: 230 post pubblicati, 5.000 like raccolti, 275.000 utenti raggiunti, più di 20.000 interazioni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Creo - Company of Creo International Group Cliente: Alleanza Assicurazioni Data: 4-7 maggio 2017 Target: rete vendita con focus sui Titolari di Settore (70% degli ospiti)

Location: Creta, Maris Beach Resort Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Veneranda Vacca, Gianfranco Maiorana (ideazione); Veneranda Vacca, Paolo Menegotto (regia); Marta Maiorana (direttore tecnico); Leandro Cuzzocrea (logistica)

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[Evento Incentive]

Generali Prima Fila Obiettivi: far vivere un esperienza unica ai top manager e ai miglior agenti di Generali Italia nel corso di una giornata dedicata ed esclusiva, in cui gli invitati sono stati seguiti in ogni momento grazie a un’efficiente logistica e ai servizi appositamente creati per l’occasione.

Idea creativa e descrizione: maschere e costumi, personaggi vivi per una notte sola all’anno. Dopo l’accoglienza nelle esclusive location dove gli ospiti hanno pernottato, è stato offerto loro un servizio su misura di styling in pieno stile carnevale veneziano: abiti, make up e acconciature personalizzate hanno permesso di ricreare l’autenticità del tema proposto. Grazie alle imbarcazioni messe a disposizione, gli agenti hanno raggiunto Palazzo Ca’ Vendramin Calergi dove atmosfere magiche e fiabesche, camerieri sui trampoli e contorsionisti hanno accolto gli invitati. A fare da maestro delle cerimonie, il Principe Maurice. Sorrisi e sguardi complici immortalati da speciali set fotografici allestiti all’interno delle sale del Palazzo, dove è stata servita una cena gourmet su stoviglie e tavole ricercate. Arricchita dalle performance delle maschere, la festa è proseguita tra show, musica e danze prima su note classiche, poi su pezzi più attuali suonati dal vivo, per concludersi con un animato Dj set.

Media Mix: la channel strategy si è sviluppata su canali on e off line, per una copertura di tre mesi. È stata attivata una rete extranet dedicata per favorire la comunicazione tra i dipendenti in cui sono stati caricati tre video teaser relativi alla descrizione dell’evento e un teaser ‘countdown’ finale. Invio di mail personali ai vincitori del concorso. Gli invitati, giunti in albergo,

hanno ricevuto l’invito scritto a mano e chiuso con timbro ceralacca.

Risultati: l’obiettivo era creare engagement, coinvolgere e offrire ai top manager un’esperienza unica e a 360° che li trasportasse per una sera indietro nel tempo, nello sfarzo e nelle atmosfere ‘fiabesche’ del carnevale Veneziano in una location esclusiva con un intrattenimento curato ed originale.

[ SCHEDA ] Organizzatore: FeelRouge Worldwide Shows Cliente: Generali Italia Data: 23-24 febbraio 2017 Target: Top Manger e migliori agenti di Generali Italia Location: Ca’ Vendramin Calergi, sede del Casinò di Venezia Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Marco Cesaria (ideazione e testi); FeelRouge WS in collaborazione con La Vela SPA (regia, scenografie, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, effetti speciali); Maia Pedrotti (project manager); Debora Peters (segreteria organizzativa); Elena Atzeni (logistica); Juri Rossetti (video)

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[Evento Incentive]

Vision 2020 Assicoop UnipolSai Obiettivi: premiare i migliori venditori, rinnovare il senso di appartenenza e spronare la rete di vendita al massimo sforzo produttivo per guadagnarsi il viaggio del prossimo anno.

Idea creativa e descrizione: 5 giorni di coinvolgimento e divertimento per celebrare la riorganizzazione della rete Assicoop di Unipolsai, che attraverso successivi processi di fusione ha fatto nascere 5 grandi agenzie di assicurazione leader in Emilia Romagna e Toscana. Da qui l’idea di utilizzare il numero 5, nel suo aspetto più iconico e identitario rappresentato dalla mano, come logo dell’evento e leitmotiv delle attività di intrattenimento e di lavoro. Si inizia con il ‘Wall of Fame welcome cocktail’ e l’invito a lasciare l’impronta della propria mano su un grande pannello, parte della scenografia della plenaria per la quale i partecipanti sono coinvolti nella produzione dei contenuti, recitando per il film ‘Assicoop Love Story’ e per le domande in video del question time per il management. Coreografie colorate con claps a forma di mano e palloncini luminosi. Grande festa siciliana, tanto mare, escursioni e relax.

Media Mix: Dem, sito con aggiornamenti live sulle partenze, le più significative attività svolte, le foto e i video di backstage. Gruppo chiuso Facebook come diario ufficiale della Convention, profilo Instagram e hashtag dedicato #assicoop2020.

Produzione Audio/Video/Luci: creazione di contenuti video in loco grazie a 3 telecamere e 1 drone che seguono gli ospiti, e 3 stazioni di montaggio per documentare le attività durante i 5 giorni dell’incentive. Per gestire i contenuti della plenaria uno storyoff che funge da sigla, un cortometraggio e 7 video interpretati dai partecipanti

all’incentive.

Allestimenti/Scenografie: il ‘Wall of Fame’ prodotto durante le fasi di animazione diventa parte della scenografia nella plenaria animata da musiche e coreografie colorate con istallazioni giganti, claps a forma di mano, palloncini luminosi. Light design importante che segue l’andamento della luce naturale: dal tramonto alla notte stellata.

Risultati: alto coinvolgimento dei partecipanti, oltre il 50% è entrato nel gruppo chiuso di Facebook producendo 385 post e decine di condivisioni con #assicoop2020. Soddisfazione del management per l’accresciuta motivazione e spirito di gruppo della forza vendita.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 soc. coop Cliente: Assicoop Associazione – UnipolSai Assicurazioni Data: 31 maggio - 4 giugno 2017 Target: rete vendita Assicoop UnipolSai Assicurazioni, dipendenti, collaboratori e top management del Gruppo Unipol.

Location: AtaHotel Naxos Beach Resort, Giardini Naxos (ME) Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Maria Cristina Manfredini (ideazione, regia); Valerio Bonaretti, Cesare Parmiggiani, Alice Frassoldati, Costanza Cavazza (creatività, testi), Chiara Borghi (scenografie); Mediagroup98 (produzione, costruzione strutture e scenografie, effetti speciali); Antonella Gamberini (event manager), Alessandra Zironi (dir. tecnico); Caterina Pergreffi, Cosimo Guerra (digital engagement, web content); Robintur (logistica); Videorent Modena (audio, luci); Costanza Cavazza, Paolo Sesti, Greta Baldini, Cristian Battiferro (video)

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[Evento Innovazione nella Sostenibilità]

BCC per M’illumino di Meno Obiettivi: BCC è stata promotrice di M’illumino di Meno, manifestazione dedicata alla giornata mondiale del risparmio energetico, promossa da RaiDue. Access è stata chiamata a creare una live show exhibition a Milano e Roma lavorando sulla sostenibilità dell’evento e la sua exposure mediatica, social e web.

Idea creativa e descrizione: una spettacolare iniziativa di lighting exhibition show. Venerdì 24 febbraio 2017, giornata mondiale del risparmio energetico, Piazza Cordusio a Milano e la Galleria Sordi a Roma hanno spento le loro luci e hanno visto l’accensione in contemporanea di 400 solar jar (barattoli con un pannello fotovoltaico che di giorno immagazzina la luce e la sera la rilascia, alimentando i led presenti all’interno). L’installazione è stata arricchita dalla performance di due star di X Factor 2016, Silva Fortes a Milano e Andrea Biagioni a Roma, che hanno regalato al pubblico un medley acustico live & unplugged. A Roma, Maurizio Lastrico, volto di Zelig e testimonial della campagna, ha dato il via all’evento e al suo countdown. A fine performance, le solar jar sono state regalate al pubblico presente come memorabilia della giornata generando ulteriore wom amplificato dai profili social e web dell’evento e di BCC. Media Mix: per la promozione sui social sono stati creati due eventi, uno per Milano e uno per Roma. Silva Fortes e Andrea Biagioni hanno postato dei teaser sui loro canali Facebook (il giorno prima e il giorno stesso dell’evento).

Le solar jar distribuite contenevano un leaflet informativo, redatto da BCC, che spiegava le reason why dell’evento e portava degli esempi di condivisione dell’energia, tema di M’illumino di Meno 2017.

Produzione Audio/Video/Luci: le 400 solar jar sono

state il fulcro dell’evento lato produttivo e realizzativo, grazie ai Led ricaricati a luce solare che hanno creato una scenografia unica per le performance dei due artisti.

Americane e quinte di sfondo a rifrazione sonora sono state il palcoscenico naturale per le performance.

Allestimenti/Scenografie: Comune di Milano e Galleria Alberto Sordi hanno patrocinato l’iniziativa spegnendo le luci stradali delle due piazze per tutta la serata. Allestimenti e scenografie a impatto zero: le solar jar hanno concretizzato il concetto di sostenibilità garantendo uno spettacolare effetto memorabilia, unico nel suo genere e di grande impatto visivo.

Risultati: 2 città coinvolte, Milano e Roma, per tutta la giornata. 8.783 contatti sui profili social nella sola giornata del 24 febbraio, tramite condivisioni e post.

Oltre 5.300 persone live nelle due piazze di riferimento di M’illumino di Meno e oltre 400 solar jar distribuite al pubblico live.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Banche di Credito Cooperativo Italiane (BCC) Data: 24 febbraio 2017 Target: prospect e clienti BCC; tutti coloro che si trovavano nella location in quel momento

Location: Milano e Roma Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Access (ideazione, regia, testi, scenografia, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci); Davide Terlizzi (direzione creativa); Elisabetta Bianchi, Federica Scarpaci, Davide Ruta (producer); Marco Caporizzi (dir. tecnico); MT Communication Mario Tirelli (video, effetti speciali)

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[Evento Innovazione nella Sostenibilità]

#All4TheGreen G7 per l’Ambiente Obiettivi: attivare una piattaforma cross-mediale per generare contenuti e condivisione su temi ambientali e di sviluppo sostenibile. Creare sinergie pubblico-privato e partecipazione allargata. Avvicinare l’evento ai cittadini. Diffondere cultura green.

Idea creativa e descrizione: trasformare il G7 per l’Ambiente in un evento di tutti. #All4TheGreen è un contenitore open per aggregare e ‘dare voce’ a istituzioni, aziende e privati impegnati nella tutela ambientale e nello sviluppo sostenibile.

Promossa dal Ministero Ambiente con il supporto di World Bank, A4TG è una piattaforma coordinata di attività, un festival di una settimana con oltre 100 appuntamenti tra celebrazioni (Giornata Mondiale dell’Ambiente, Giornata Mondiale degli Oceani), eventi istituzionali, convegni, concerti, mostre, proiezioni cinematografiche, progetti per le scuole, iniziative culturali. A4TG ha inoltre lasciato in eredità permanente alla città interventi di riqualificazione di aree degradate. Un evento local che, attraverso una digital media-zone sempre attiva, ha diffuso contenuti e generato dibattito, connessioni e conversazioni worlwide.

Media Mix: ufficio stampa: 2 conferenze con 120 giornalisti accreditati tra Roma e Bologna, 109 servizi Tv/Radio, 341 articoli tra quotidiani e periodici, 531 lanci agenzia, 863 uscite web, 389 web video, oltre 100 milioni di impression sui social.

Campagna Adv ‘Il verde dona a tutti’ su stampa e affissioni.

Produzione Audio/Video/Luci: allestito in Piazza Maggiore lo schermo cinematografico più grande d’Europa e un palco alimentato da pannelli solari, suggestivo scenario per

il palinsesto serale di ‘entertainment sostenibile’. Il 5 giugno ‘Concerto per la Terra’, diretto dal Maestro Ezio Bosso, accompagnato da una commovente fiaccolata. Dal 6 al 12 giugno un’anteprima cinematografica legata al cambiamento climatico ogni sera.

Allestimenti/Scenografie: oltre al palco e alla campagna Adv, il centro di Bologna è stato totalmente vestito di verde: 5 vetture elettriche utilizzate full time per la logistica ospiti; 1 installazione video in Piazza Maggiore adiacente ai pannelli solari per alimentare il palco; 1 giardino verticale di 450mq; 1.000 alberelli; 500 totem informativi; 300 vele; 10 triciclò; 1.000 kit esercenti (locandina, cartonato vetrina, gadget A4TG); 100.000 palloncini; 5 panchine per ricariche cellulari ‘eco’.

Risultati: media mix eccezionale, grande risonanza nazionale e internazionale, format a elevato valore aggiunto dal leverage pari a 1/130. Con un investimento iniziale di 66.000 euro si è raggiunto un controvalore stimato tra ‘fundraising’ e ‘in kind’ di circa 8 milioni di euro (dati ratificati da World Bank).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: World Bank – Connect4Climate Data: 5-12 giugno 2017 Target: trasversale Location: Bologna Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Alphaomega Group

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[Evento Integrato]

I Days 2017 Obiettivi: riportare in Italia dopo anni un festival rock con un cast artistico mai visto prima, in linea con i grandi festival mondiali come Glastonbury o Loolapalooza.

Idea creativa e descrizione: I Days 2017, 4 giorni di musica rock e pop con oltre 265.000 ospiti nella cornice del parco dell’Autodromo di Monza. Un’area complessiva di oltre 90.000mq, con main stage centrale di oltre 1.200mq e una produzione tecnica, audio e luci in linea con i grandi live musicali. Aree di entertaiment e svago per il pubblico grazie a diversi brand sponsor e media partner che hanno garantito svariate experience live, contest e concorsi che hanno assicurato una vera interazione live e digitale dell’evento. Inoltre, un contest musicale che ha permesso a molte band italiane emergenti di potersi esibire sul palco del second stage nella 4 giorni rock più grande mai prodotta in Italia.

Media Mix: una grande copertura mediatica, con campagne radio, Tv, digital, social e Digital OOH su scala nazionale. I diversi profili social dell’evento hanno raggiunto oltre 1,7 milioni di contatti in 4 giorni. Streaming live dei main concert fruibili anche su scala internazionale. Nei 4 giorni di live, 7 special Tv sulle reti generaliste, oltre 875 articoli web, 129 articoli stampa per una reach complessiva in Italia di 26 milioni di utenti.

Produzione Audio/Video/Luci: main stage di 1.200mq, 10 torri layher, 400 puntatori luce fox, oltre 4.000 persone di staff, 850 tecnici del suono e delle luci, impianto audio di primissimo livello per acustica e potenza. Area pit sottopalco ottagonale in lamellare fusa. Second stage da circa 450mq in area centrale con un secondo impianto audio e luci. Puntatori laser e mapping 3D sullo sfondo del main stage, 2 schermi Led laterali e 1 centrale per garantire

visibilità a tutto il pubblico presente.

Allestimenti/Scenografie: set up del main stage in altezza per 24m variabile a seconda del performer, oltre 20 cambi di palco e scenografia, con giochi di luce, proiezione laser e mapping 3D e 4D, fuochi d’artificio e fuoco tecnico verticale con proiezioni a 60m lineari. Utilizzo tecniche di refrazione a scomparsa visiva con focus ambientati sul palco e sul pubblico in area pit. Riprese in dinamica e time lapse dei contenuti musicali e scenografici degli headliner con proiezioni sui 3 main screen di 40mq.

Risultati: oltre 265.000 biglietti venduti per circa 300.000 presenze in 4 giorni. 1,7 milioni di contatti raggiunti sui social e una reach complessiva di 26,5 milioni di utenti solo in Italia. 11 brand sponsor e 5 media partner coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Jeep FCA Data: 15-18 giugno 2017 Target: pubblico più adulto nei primi 3 giorni, al seguito della line up rock con Green Day, Radiohead, Linkin Park e Blink 182.

Ultimo giorno più young con headliner pop come Justin Bieber e Martin Garrix e Bastille.

Location: Parco di Monza, Autodromo Nazionale Budget: oltre i € 5.000.000 Credits: Access/Indipendente concerti (ideazione, regia); Access (testi, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture, effetti speciali); Indipendente Concerti (scenografia, audio, luci); Fabio Magrini, Giulia de Dominicis , Federica Scarpaci, Alessandro Donato, Marco Caporizzi (producer); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (direzione creativa); Ado Scaini, Jessica Guastalla, Andrea Aurigo (dir. tecnica); MT Communication Mario Tirelli (video e foto )

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[Evento Integrato]

Intesa Sanpaolo Sharing Italy Obiettivi: creare un format per un nuovo modo di fare banca e relazionare 150 imprese e ospiti internazionali nell’evento che, di fatto, inaugurava il grattacielo di Renzo Piano. Due giorni tra speech ispirazionali e tavole rotonde sul tema dell’innovazione con una interfaccia web e social.

Idea creativa e descrizione: attraverso 6 parole chiave – esplorare, sperimentare, capire, comunicare, cercare e valorizzare – Filmmaster Events ha creato un format innovativo suddiviso su due giornate. Un palinsesto di speech in stile TED talk e tavoli di lavoro dove per la prima volta si sono seduti uno accanto agli altri guru e imprenditori. Il giorno seguente, gli ospiti si sono ritrovati per un’unica sessione plenaria di chiusura insieme a relatori internazionali e agli esponenti del vertice di Intesa Sanpaolo.

Media Mix: presenza Radio24 per diretta live. Diretta streaming sul sito palco.it. 4 milioni di utenti raggiunti su Facebook. Attività social: trend topic Twitter e Istagram; +2.328 Fan, Follower e Subscriber in 24 ore.

Focus attività #SharingItaly: 1.481 Tweet con l’hashtag #SharingItaly; 19,3 milioni di visualizzazioni potenziali dell’hashtag; 90.000 visualizzazioni dei post su LinkedIn. Produzione Audio/Video/Luci: due set distinti all’interno del Grattacielo di Renzo Piano: l’Auditorium allestito con proiezione su 3 schermi, regia live 4 camere, diretta straming, per oltre 20 ore di diretta live; 5 tavoli di lavoro completi di impianto audio e video autonomo all’interno della Serra Bioclimatica al 36° piano. Backline completi per 3 diverse performance musicali.

Allestimenti/Scenografie: Auditorium allestito con

300 sedute, 3 schermi (7x4, 2x3, 2x3), palco. 5 sharing table allestiti al 36° piano del Grattacielo all’interno della serra bioclimatica. Dominanti di vetro e bianco per valorizzare la trasparenza e la luminosità della location.

Risultati: obiettivo di 150 imprenditori ospiti raggiunto e superato (175 presenze). Registrato alto gradimento da parte degli imprenditori partecipanti e dai settori interni alla Banca. Copertura mediatica alta con due pagine intere su Sole24 e Generazione di contenuti per il sito www.palco.it

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Intesa Sanpaolo Data: 30-31 marzo 2017 Target: Imprenditori e giornalisti Location: Grattacielo Intesa Sanpaolo, Torino Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Alfredo Accatino (ideazione); Alessandro Torraca Filmmaster Events (regia); Giangiacomo Ollari - Filmmaster Events (testi); Nemogruppo (Scenografie); Benedetta Pace - Filmmaster Events (producer); Tiziana Bertolai - Filmmaster Events (direttore tecnico); LCC (segreteria organizzativa); Intesa Sanpaolo (logistica); STUDIO-80 (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio, luci, video); Clay (contenuti video)

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[Evento Integrato]

Trittico Coevo Obiettivi: l’evento Trittico Coevo aveva come obiettivo quello di fidelizzare la rete di comunicazione, i clienti premium di Famiglia Cecchi, avvicinare nuovi clienti e consolidare l’appeal elitario della linea del vino Coevo.

Idea creativa e descrizione: una serie di eventi per il lancio della confezione Trittico Coevo, custode di tre importanti annate. Questi eventi avevano l’obiettivo di rafforzare la presenza della linea Coevo e di Famiglia Cecchi all’interno del mercato vinicolo, consolidando un brand in grande crescita comunicativa. Con Luci in Vigna, si è aperto le porte ai professionisti del settore, i quali s’incontravano avendo come sfondo la collina di Villa Cerna illuminata da foglie stilizzate in Led di San Giovese, con al centro un grappolo di damigiane in vetro.

Il secondo evento era la presentazione e celebrazione del risultato della collaborazione tra Famiglia Cecchi e Accademia delle Belle Arti di Firenze, dalla quale sono nate 45 opere, 3 delle quali scelte come contenuto scenografico della confezione. Terzo evento, un gala dinner nel ristorante Contraste di Milano per presentare alla stampa la confezione Trittico Coevo e premiare i tre vincitori.

Media Mix: grande attività sui social network, soprattutto Facebook, e realizzazione di una campagna dedicata alla comunicazione degli eventi intrapresi. Attività di stampa sulle principali testate di settore e generaliste.

Sono usciti articoli riguardanti gli eventi su 35 siti web (tra cui La Nazione, Il Corriere della Sera e D.Repubblica) e 20 testate stampa (tra cui Uomo Vogue, Interni, Food and Beverage, LifeStyle Journal e Il Sole 24 Ore).

Produzione Audio/Video/Luci: Luci: illuminazione a mezzo nastri led IP67 con led da 9,6w/m; scatola stagna con trasformatore e cablaggio; 4 gruppi di continuità (5

kw); 1 proietta scenografico/architetturale con cambia colore; 18 Clay Paky Glow up a batteria; 4 SGM g1-spot a batteria; 4 par Led; 2 wind up con barra a T; 1 mixer luci compulite Violet. Audio: 4 casse Bose montate su piedi da terra; 4 casse L’acoustic Carrello finali con processore; mixer audio digitale Yamaha cl1; 2 radiomicrofoni a mano; 1 cassa amplificata.

Allestimenti/Scenografie: un’installazione formata da foglie in sagoma di San Giovese illuminate a LED e posizionate all’interno del vigneto della collina di Villa Cerna. Un grappolo d’uva costituito da 104 damigiane in vetro destinate al riciclo e un graspo in ferro assemblato da cui partivano gli acini rappresentati dalle damigiane.

Il grappolo era posizionato sul prato davanti al ristorante Foresteria Villa Cerna.

Risultati: grande riscontro di visualizzazioni: 300.000 solo sulla pagina Facebook. La prima fase ha portato nel giro di 3 settimane ben 1.200 spettatori a Villa Cerna, mentre l’attività di preselling del prodotto, con numero seriale, ha superato ogni standard di vendita precedente.

[ SCHEDA ] Organizzatore: La Buccia Cliente: Famiglia Cecchi Data: 12 dicembre 2016 - 27 marzo 2017 Target: professionisti del settore, clienti e clienti premium.

Location: Foresteria Villa Cerna, Castellina in Chianti; Accademia delle Belle Arti di Firenze, Firenze; Ristorante Contraste, Milano

Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Riccaro Cioni (ideazione); La Buccia (regia, testi,

logistica); Lorenzo Cioni, Angela Nocentini (scenografie); Machina (costruzione strutture e scenografie); Crazy Bit, MMS (audio); Machina, Crazy Bit, MMS (luci)

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[Evento Integrato]

La Casa dei Sogni di Barbie diventa Realtà Obiettivi: valorizzare la linea di Case e accessori di Barbie, incrementando in particolar modo la desiderabilità del suo item eroe, la Casa dei Sogni di Barbie, creando una significativa occasione di notiziabilità classica, ma soprattutto virale, durante la Design Week 2017.

Idea creativa e descrizione: Gabriele è un papà architetto e, mentre sta montando la Casa dei Sogni di Barbie insieme a sua figlia Alice, la piccola gli rivela che sogna da grande di fare l’architetto, proprio come lui, per trasformare tutto il loro palazzo proprio nella Casa dei Sogni di Barbie. Gabriele, così, decide di organizzarle una sorpresa molto speciale: chiama in suo aiuto Barbie e, la sera del 6 Aprile, la facciata del loro palazzo in Corso Como 5 a Milano, si trasforma come per magia in una vera e propria Casa di Barbie. Una sorpresa magica per la piccola Alice, resa possibile grazie alla tecnica del video mapping. Alice, insieme alle tantissime persone presenti, assiste a un’esplosione di immagini in grado di trasformare il suo palazzo nella Casa dei Sogni di Barbie, prima la facciata esterna e poi i vari ambienti interni.

L’evento stesso è il cuore di un video che racconta la storia di questa sorpresa, pubblicato la mattina dell’8 Aprile sulla pagina Facebook di marca.

Media Mix: media partnership con Vanity Fair; Pr and Digital Pr Activation; Field Event; Digital and Social Media Activation.

Produzione Audio/Video/Luci: produzione di un video mapping di circa 4 minuti. Proiezione sulla superficie del

palazzo di Corso Como 5. Produzione di un video da 1’30” da pubblicare e viralizzare.

Allestimenti/Scenografie: tutto è avvenuto sfruttando la superficie dell’elegante palazzina di Corso Como 5, in corrispondenza della quale è stato allestito un piccolo salottino, presso gli spazi esterni di California Bakery, che ospitasse stakeholder e pubblico interno.

Risultati: Field Event: 10.000 contatti diretti. PR reach: 13.808.381 people reached. Media partnership Vanity Fair: 214.000 copie del numero speciale Design Week; 688.410 impression presso il web site in una settimana. Facebook: 3.384.171 unique people reached; 2.185.285 view; 185.285 interaction.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brands Cliente: Mattel Italia Data: 6-30 aprile 2017 Target: famiglie con bambine Location: Corso Como 5, Milano Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Francesco Antinolfi (ideazione, testi); Andrea Basile (regia); Event Management (scenografie, audio, luci, effetti speciali); Mauro Busolo (producer); Irene Ciclamini (segreteria organizzativa); Andrea Basile Work (video)

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[Evento Integrato]

Heartbeats - Selenia 25° Obiettivi: celebrare il 25° anniversario di Selenia enfatizzandone l’heritage e il claim ‘Nel cuore del tuo motore’.

Creare engagement, rafforzare il senso di appartenenza dei dipendenti e rinnovare la partnership con FCA di cui Selenia è il lubrificante di riferimento nonché title sponsor di Abarth Rally.

Idea creativa e descrizione: Selenia celebra il suo 25° con Heartbeats, concept ideato per raccontare i cuori dei dipendenti che battono all’unisono con l’azienda, la linfa vitale che unisce il brand ai partner, il lubrificante che scorre nel cuore delle auto. Perché senza linfa nessun cuore batte, senza olio nessun motore gira. Un main theme per due eventi accomunati da naming, beating icon, vetture FCA e un 3D movie. L’evento interno ha coinvolto i dipendenti con un video emozionale che li ha resi protagonisti a sorpresa; interventi motivazionali, musica e buffet. E un momento di grande coesione: l’accensione del cuore tecnologico, la beating icon, che ha iniziato a pulsare grazie al contributo dei presenti. L’evento business, guidato da Maria Leitner e Miki Biasion, si è aperto con la parata di auto dell’Archivio Storico Fiat, è proseguito con il meeting e si è chiuso, dopo la cena di gala, con una serenata di un quartetto d’archi per omaggiare gli ospiti e farne battere i cuori.

Media Mix: una serie di newsletter per introdurre gli ospiti al mood dell’evento; affissioni teaser in stabilimento; inviti cartacei e digitali per giornalisti e VIP. Pre-evento: segreteria organizzativa. Inoltre, supporto dell’ufficio PR Petronas.

Produzione Audio/Video/Luci: un 3D movie per ripercorrere in chiave moderna 25 anni di storia del brand, celebrare il presente e annunciare il futuro di Selenia. Per il film, prodotto in 3D graphic, è stata creata una colonna sonora originale. Una ‘vox populi’ dedicata ai desideri e ai

sentimenti dei dipendenti, proiettata a sorpresa durante l’evento interno. 9 intersigle, un countdown, un video di walk-in e walk-out; un montaggio tematico dedicato a Miki Biasion. Light design architetturale. Sound design ed effetti speciali.

Allestimenti/Scenografie: in stabilimento mostra d’auto, pallet al posto di torri layher sul palco, casse e fusti d’olio come arredi. La beating icon, installazione tecnologica, che si svela pulsando immersa in effetti speciali. L’icona rivive sul palco esterno di Torino, insieme a 124 Abarth Rally, Alfa Romeo Giulia e auto d’epoca FCA. Sulla terrazza di Palazzo della Luce, stendardi fuori misura, bandiere, totem e luci architetturali. All’interno, un palco minimal e un discreto light design esaltano la location.

Risultati: obiettivi pienamente raggiunti. Altissimo gradimento dei dipendenti; rinnovo della partnership con FCA e incremento delle collaborazioni tra le due aziende; uscite stampa sulle principali testate di business e motori; servizio al TG2 del 15 luglio 2016. Piena soddisfazione del cliente.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Magic Box Events Cliente: Petronas Lubricants International - Selenia Data: 11-14 luglio 2016 Target: Dipendenti, top client, partner, giornalisti, istituzioni.

Location: Villastellone: Stabilimento Petronas. Torino: Palazzo della Luce e Giardini Lamarmora.

Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Enrico Chiadò, Christian Popodi (ideazione); Magic Box Events (regia, testi, scenografie, logistica); Stefano Frea, Marco Torello (producer); Mario Corte (direttore tecnico); Magic Box Events, Allume Film (video)

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[Evento Integrato]

Fai Girare l’immaginazione Obiettivi: rilanciare il biscotto Oreo in Italia.

Idea creativa e descrizione: una grande giostra Oreo in una delle location più cool di Milano, Piazza Gae Aulenti, all’interno del parco Porta Nuova, dall’8 al 10 dicembre. Un’attrazione colorata e divertente che ha invitato le persone di tutte le età a stimolare la capacità di meravigliarsi, ritornando bambini per qualche istante. Seggiolini volanti per risvegliare l’immaginazione e tante sorprese per tutti coloro che si sono uniti all’evento: cascate di biscotti, musica natalizia e animazioni, giochi per i più grandi.

Media Mix: abbiamo individuato una piattaforma di comunicazione unica: portando l’immaginazione dalla pubblicità televisiva alle attività speciali, abbiamo chiesto alle persone di cercare un mondo nuovo e magico in ogni singolo minuto della loro vita. Abbiamo costruito una giostra (attrazione) nel centro di Milano in cui giovani adulti (e non solo) hanno potuto ‘volare’ con la propria immaginazione. Abbiamo attivato e coinvolto negli eventi territoriali 4 influencer in linea

con il target.

Risultati: oltre 450.000 sample distribuiti; 3.500 giri sulla giostra; 4 influencer blogger; 41 uscite sul web e sulla stampa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: : Mktg Cliente: Mondelez - Oreo Data: 8-10 dicembre 2016 Target: Giovani Adulti Location: Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Mktg Team (ideazione)

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[Evento Integrato]

Fisherman’s Friend DJ Contest Obiettivi: creare una Brand Experience ingaggiante per il target Millennials: evento integrato emozionale legato al mondo della musica, coinvolgente e credibile, per implementare la brand awareness e allargare la consumer base.

Idea creativa e descrizione: contest legato alla musica che utilizza varie leve di comunicazione per coinvolgere il target: spot web di lancio, sito web, eventi on field, social activity. Sul sito www.djfishermansfriend.it i circa 300 candidati si sono iscritti e si sono fatti votare. La meccanica prevedeva l’invio di un video con un proprio DJ set per permettere ai deejay Nari e Milani, direttori artistici e giurati dell’evento, di valutarli e di scegliere gli 8 migliori deejay tra i 50 più votati dal web. Gli 8 si sono sfidati nel DJ set live all’Alcatraz Milano di fronte a una ‘giuria qualitativa’ che ne ha valutato la qualità tecnica e artistica: i 3 migliori, si sono aggiudicati la finale al Number One di Brescia. La serata è stata aperta dalle DJ internazionali Nervo di fronte a 4.000 presenti. In giuria anche Cristian Marchi Producer e DJ, Federico Cirillo di Universal Music, Pioneer DJ Italia (sponsor tecnico). Presentatore delle serate live Ale Lippi, autore a Radio DeeJay e DJ Mag Italia. In premio console Pioneer DJ Italia.

Media Mix: spot di lancio veicolato sui principali canali e portali di musica Edm; media partner Radio DeeJay M2O; social strategy: Facebook.

Produzione Audio/Video/Luci: Dresscode Film, Tam Tam Studio.

Allestimenti/Scenografie: MMS Agency, discoteca Alca-

traz di Milano, discoteca Number One di Brescia.

Risultati: 292 DJ iscritti; circa 100.000 voti; 400.000 visite sul sito web, 2 grandi discoteche coinvolte per i live: Alcatraz di Milano e Number One di Brescia; 10.000 presenze Pubblico nei Locali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MMS Agency Cliente: D&C Data: 10 gennaio - 15 aprile 2017 Target: millenials Location: Discoteca Alcatraz Milano e discoteca Number One Brescia

Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Barbara Maraldi (ideazione); MMS Agency (testi, costruzione strutture e scenografie); MMS Agency, Alcatraz Milano, Number One Brescia (scenografie); Manuela Bonci (producer); Gabriella Paolucci (direttore tecnico); Chiara Sensoli, Alice Fedele (segreteria organizzativa, logistica); Alcatraz Milano, Number One (audio); Dresscode Film (video)

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[Evento Integrato]

Kat Von D Kaleido Studded Kiss Obiettivi: affermare il brand Kat Von D sul mercato italiano e confermare Sephora come principale player della beauty community attraverso un posizionamento preciso.

Idea creativa e descrizione: legare l’artista e tatuatrice messicana Kat Von D al retaggio classico e al design italiani attraverso Kaleido Studded Kiss: un’installazione presente presso la Statale di Milano durante la Design Week 2017, perfettamente aderente al tema principale Materiale/ Immateriale, a metà tra la dirompenza rock presente nel Dna dell’artista e la tradizione italiana. L’evento è stato anticipato dalla conferenza stampa di Interni, un’anteprima di prodotto presso il flagship store e il sito sephora.it, con un incontro di training finale. La brand opera, un rossetto gigante che celebra la magnificenza del Bugnato italiano e gli elementi principali del packaging di prodotto, è stata inaugurata da una performance dell’Orchestra Civica di Milano tra rock e sinfonie di Beethoven, rimanendo in Statale per due settimane.

Media Mix: una campagna social sulle pagine ufficiali di Sephora Italia e sulle pagine social di Kat Von D. L’ufficio stampa ha supportato la comunicazione tramite uscite su riviste di settore, lifestyle e quotidiani. A supporto, l’ufficio stampa di Interni che ha annunciato il progetto e l’opera d’arte inserita all’interno della Design Week 2017.

Produzione Audio/Video/Luci: una struttura di americane posta sulla balconata sovrastante l’opera, con faretti di colore rosso regolabili e programmabili. Un sistema di faretti disposto e puntato sull’installazione anche da terra per ga-

rantire la perfetta valorizzazione visiva. Un proiettore puntato sul pallone aerostatico per la diffusione di contenuti in alta qualità. E una microfonazione da hall concertistica a garantire la perfetta resa sonora del concerto dell’orchestra.

Allestimenti/Scenografie: nella parte centrale del Cortile d’Onore della Statale, un rossetto gigante alto circa 7 metri, con un’installazione kaleidoscopica interattiva e dedicata all’instant make-up posta lateralmente. Inoltre, un’orchestra collocata davanti all’installazione gigante e un pallone aerostatico come superficie aerea per proiezioni legate a Kat Von D. Risultati: 120.000 visitatori e una notiziabilità senza precedenti: 6 interventi nelle principali reti e radio italiane, 330 articoli e oltre 7 milioni e mezzo di portata organica con Kat Von D nominata best influencer durante la Design Week.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Sephora Data: 4-18 aprile 2017 Target: pubblico prevalentemente femminile amante dell’arte, del design e del make-up

Location: Cortile d’Onore presso la Statale di Milano, durante la Design Week

Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Alessio Olivieri (ideazione); Luigi Maresca (scenografie); Punk for Business (segreteria organizzativa); Benfenati (costruzione strutture); STS (audio, luci)

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[Evento Live Entertainment]

I Days 2017 Obiettivi: riportare in Italia dopo anni un festival rock con un cast artistico mai visto prima, in linea con i grandi festival mondiali come Glastonbury o Loolapalooza.

Idea creativa e descrizione: I Days 2017, 4 giorni di musica rock e pop con oltre 265.000 ospiti nella cornice del parco dell’Autodromo di Monza. Un’area complessiva di oltre 90.000mq, con main stage centrale di oltre 1.200mq e una produzione tecnica, audio e luci in linea con i grandi live musicali. Aree di entertaiment e svago per il pubblico grazie a diversi brand sponsor e media partner che hanno garantito svariate experience live, contest e concorsi che hanno assicurato una vera interazione live e digitale dell’evento. Inoltre, un contest musicale che ha permesso a molte band italiane emergenti di potersi esibire sul palco del second stage nella 4 giorni rock più grande mai prodotta in Italia.

Media Mix: una grande copertura mediatica, con campagne radio, Tv, digital, social e Digital OOH su scala nazionale. I diversi profili social dell’evento hanno raggiunto oltre 1,7 milioni di contatti in 4 giorni. Streaming live dei main concert fruibili anche su scala internazionale. Nei 4 giorni di live, 7 special Tv sulle reti generaliste, oltre 875 articoli web, 129 articoli stampa per una reach complessiva in Italia di 26 milioni di utenti.

Produzione Audio/Video/Luci: main stage di 1.200mq, 10 torri layher, 400 puntatori luce fox, oltre 4.000 persone di staff, 850 tecnici del suono e delle luci, impianto audio di primissimo livello per acustica e potenza. Area pit sottopalco ottagonale in lamellare fusa. Second stage da circa 450mq in area centrale con un secondo impianto audio e luci. Puntatori laser e mapping 3D sullo sfondo del main stage, 2 schermi Led laterali e 1 centrale per garantire

visibilità a tutto il pubblico presente.

Allestimenti/Scenografie: set up del main stage in altezza per 24m variabile a seconda del performer, oltre 20 cambi di palco e scenografia, con giochi di luce, proiezione laser e mapping 3D e 4D, fuochi d’artificio e fuoco tecnico verticale con proiezioni a 60m lineari. Utilizzo tecniche di refrazione a scomparsa visiva con focus ambientati sul palco e sul pubblico in area pit. Riprese in dinamica e time lapse dei contenuti musicali e scenografici degli headliner con proiezioni sui 3 main screen di 40mq.

Risultati: oltre 265.000 biglietti venduti per circa 300.000 presenze in 4 giorni. 1,7 milioni di contatti raggiunti sui social e una reach complessiva di 26,5 milioni di utenti solo in Italia. 11 brand sponsor e 5 media partner coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Jeep FCA Data: 15-18 giugno 2017 Target: pubblico più adulto nei primi 3 giorni, al seguito della line up rock con Green Day, Radiohead, Linkin Park e Blink 182.

Ultimo giorno più young con headliner pop come Justin Bieber e Martin Garrix e Bastille.

Location: Parco di Monza, Autodromo Nazionale Budget: oltre i € 5.000.000 Credits: Access/Indipendente concerti (ideazione, regia); Access (testi, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture, effetti speciali); Indipendente Concerti (scenografia, audio, luci); Fabio Magrini, Giulia de Dominicis , Federica Scarpaci, Alessandro Donato, Marco Caporizzi (producer); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (direzione creativa); Ado Scaini, Jessica Guastalla, Andrea Aurigo (dir. tecnica); MT Communication Mario Tirelli (video e foto )

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[Evento Live Entertainment]

#ilGiocoRicomincia Obiettivi: coinvolgere gli appassionati per il lancio della nuova stagione del Motomondiale, in diretta esclusiva su Sky. Idea creativa e descrizione: il ritorno in pista del Motomondiale rappresenta per i tifosi il momento in cui #ilGiocoRicomincia. Per questo li abbiamo invitati a giocare entrando letteralmente a far parte dello Sky Racing Team VR|46, e a partecipare al montaggio della nuova moto, scomposta in pezzi incastonati in una scatola ispirata a quelle contenenti i modellini con cui si giocava da bambini. La scatola con i pezzi è rimasta esposta in piazza San Carlo a Milano, consentendo al pubblico di fotografarsi all’interno e diventare così parte del team. Con il supporto dei meccanici ufficiali della squadra VR|46, il pubblico ha inoltre contribuito all’as-semblaggio di tutti i pezzi. Un video pubblicato sul web e in onda su TV8 ha coinvolto il pubblico di appassionati nel resto d’Italia, in vista della partenza della nuova stagione.

Media Mix: una campagna teaser composta di una pagina stampa, dei flyer e alcuni brevi video pubblicati sui canali social di Sky e dello Sky Racing Team VR|46 che invitavano gli appassionati a mettersi in gioco con il team VR|46, recandosi in piazza San Carlo il 19 marzo.

Produzione Audio/Video/Luci: l’allestimento della scatola includeva un impianto luci che ha reso l’installazione visibile anche di notte, durante i tre giorni di permanenza

presso piazza San Carlo a Milano. L’evento di montaggio è stato trasmesso in live streaming sui canali social di Sky e dello Sky Racing Team VR|46, e documentato con dei collegamenti in diretta del telegiornale sportivo Sky Sport 24, per rendere partecipe il resto dei tifosi in tutta Italia.

Allestimenti/Scenografie: è stata realizzata una scatola di 5X3m, profonda 2m, al cui interno un inserto di polistirolo scavato a taglio laser conteneva i pezzi originali della nuova moto del team Sky VR|46 e le persone che hanno interagito con la scatola, entrando a farne parte.

Risultati: 1.400 foto scattate; 124.000 views in una settimana; più di 47 milioni di impression; oltre 5 milioni di social audience; più di 4.000 fan sulla pagina Facebook Sky Racing Team VR|46.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Integer Cliente: Sky Italia Data: 17-19 marzo 2017 Target: tifosi e appassionati del Motomondiale Location: Milano, piazza San Carlo Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Nicola Lampugnani (chief creative officer); Mirco Pagano (direzione creativa); Andrea Pinca (copywriter); Alessandro Ceporina, Giulio Pierrottet (art director); Danila Cericco (graphic designer); Gianluca Cappiello (direttore clienti); Matteo Piagno (account manager); Patrizia Bellotti (account executive); Pietro Da Cas (intern account); Barbara Trivella (responsabile produzione eventi); Stefano Marchetti (responsabile coordinamento produttivo); Fabio Bellifemine (producer); EG+WW (produzione cinema); Antonello Filosa (responsabile ufficio cinema); Silvia Congiu (producer); PiranaFilms (casa di produzione); Studio45 (progettazione e realizzazione allestimenti)

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[Evento Live Entertainment]

La Casa dei Sogni di Barbie diventa Realtà Obiettivi: valorizzare la linea di Case e accessori di Barbie, incrementando in particolar modo la desiderabilità del suo item eroe, la Casa dei Sogni di Barbie, creando una significativa occasione di notiziabilità classica, ma soprattutto virale, durante la Design Week 2017.

Idea creativa e descrizione: Gabriele è un papà architetto e, mentre sta montando la Casa dei Sogni di Barbie insieme a sua figlia Alice, la piccola gli rivela che sogna da grande di fare l’architetto, proprio come lui, per trasformare tutto il loro palazzo proprio nella Casa dei Sogni di Barbie. Gabriele, così, decide di organizzarle una sorpresa molto speciale: chiama in suo aiuto Barbie e, la sera del 6 Aprile, la facciata del loro palazzo in Corso Como 5 a Milano, si trasforma come per magia in una vera e propria Casa di Barbie. Una sorpresa magica per la piccola Alice, resa possibile grazie alla tecnica del video mapping. Alice, insieme alle tantissime persone presenti, assiste a un’esplosione di immagini in grado di trasformare il suo palazzo nella Casa dei Sogni di Barbie, prima la facciata esterna e poi i vari ambienti interni.

L’evento stesso è il cuore di un video che racconta la storia di questa sorpresa, pubblicato la mattina dell’8 Aprile sulla pagina Facebook di marca.

Media Mix: media partnership con Vanity Fair; Pr and Digital Pr Activation; Field Event; Digital and Social Media Activation.

Produzione Audio/Video/Luci: produzione di un video mapping di circa 4 minuti. Proiezione sulla superficie del

palazzo di Corso Como 5. Produzione di un video da 1’30” da pubblicare e viralizzare.

Allestimenti/Scenografie: tutto è avvenuto sfruttando la superficie dell’elegante palazzina di Corso Como 5, in corrispondenza della quale è stato allestito un piccolo salottino, presso gli spazi esterni di California Bakery, che ospitasse stakeholder e pubblico interno.

Risultati: Field Event: 10.000 contatti diretti. PR reach: 13.808.381 people reached. Media partnership Vanity Fair: 214.000 copie del numero speciale Design Week; 688.410 impression presso il web site in una settimana. Facebook: 3.384.171 unique people reached; 2.185.285 view; 185.285 interaction.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brands Cliente: Mattel Italia Data: 6-30 aprile 2017 Target: famiglie con bambine Location: Corso Como 5, Milano Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Francesco Antinolfi (ideazione, testi); Andrea Basile (regia); Event Management (scenografie, audio, luci, effetti speciali); Mauro Busolo (producer); Irene Ciclamini (segreteria organizzativa); Andrea Basile Work (video)

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[Evento Live Entertainment]

Sanpellegrino S.Pellegrino Young Chef 2016 Obiettivi: consolidare il posizionamento di Sanpellegrino quale partner d’eccellenza dell’alta cucina. Innovare il format amplificando il meccanismo di show della gara, per rendere sempre più la finale un evento di ampio ritorno mediatico.

Idea creativa e descrizione: la finale del concorso internazionale per giovani chef è un evento PR che vede protagonisti 20 vincitori selezionati attraverso 20 semifinali in diverse regioni del mondo. Nei primi due giorni stampa e addetti assistono alla sfida per determinare tre finalisti. In diretta la preparazione dei piatti da parte degli chef, accompagnati ognuno da uno chef stellato in qualità di ‘mentor’. Tutti i momenti trasmessi live su schermi led. Il terzo giorno, la finalissima: affiancati dal mentor, i tre finalisti preparano il proprio piatto. In giuria i ‘Sette saggi’, 7 chef di fama internazionale. Garante della gara è la scuola internazionale di cucina Alma. Tutta la competition e la finale sono spettacolarizzati per creare uno show di grande impatto.

Per gli ospiti, a lato del contest, due giorni di immersione in luoghi simbolo della città per parlare di eccellenza.

Media Mix: il portale www.finedininglovers.com dà risonanza mediatica alla competizione. Qui, oltre che sulla pagina Facebook e YouTube, è trasmessa la diretta streaming. L’intensa attività di ufficio stampa internazionale supporta l’evento, conducendo a Milano circa 70 giornalisti da vari paesi del mondo.

Produzione Audio/Video/Luci: nei primi due giorni, gli chef sono sotto l’occhio delle telecamere per la diretta e di alcune troupe leggere per raccontare i particolari all’interno delle cucine. Tutto il materiale girato è selezionato, montato e postprodotto quasi in tempo reale per realizzare clip per lo show

finale. La finalissima, infatti, oltre all’esperienza live, racconta quanto accaduto nelle ore precedenti. E non solo.

Allestimenti/Scenografie: il pubblico è accomodato in un set a tribune in stile lounge con visione sulle 10 cucine professionali allestite nello spazio del The Mall. Uno schermo led motorizzato di 40 metri rimanda gli chef all’opera, e funziona da sipario tecnologico che svela o nasconde le cucine. In un’area adiacente allo show è allestita la cena di gala, dove a conclusione della serata Massimo Bottura cucinerà a vista per i 300 ospiti Vip. Risultati: 72 giornalisti presenti; 4.000 uscite stampa per un valore di oltre 9.700.000 euro; 1.547.000 contatti; 50.000 viewer del live streaming.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Next Group Cliente: Sanpellegrino Data: 13-15 ottobre 2016 Target: oltre 300 persone tra giornalisti, top client, aziende partner e capi mercato mondo di Sanpellegrino

Location: The Mall, Milano Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Mauro Martelli, Federico Ronco (ideazione); Federico Ronco, Romain Sabella (regia); Caterina Gaia - Katamashi (testi); Giò Forma (scenografie); Valentina Bigicchi (producer); Sergio Grati, Valentina Bigicchi (direzione tecnica); Duketour, Next Group (segreteria organizzativa); Valentina Venditti (logistica); Zorzi, Artes (costruzione strutture); Artes (costruzione scenografie); Musical Box (audio, luci); STS (video); Joy Project (effetti speciali)

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[Evento Live Entertainment]

The Unique Huawei Co-Creation Show Obiettivi: generare notiziabilità e incrementare la brand awareness su un target professionale, con un evento impattante che imponga Huawei come leader di mercato in Italia.

Idea creativa e descrizione: attraverso l’attività social degli italiani, composta da parole e immagini, è possibile costruire insieme un mondo sicuramente migliore. Il concept è stato lanciato coerentemente con la campagna Ritratto Personale #Scattopositivo, attraverso un fan meet-up e una successiva guerrilla/photo session in alcuni locali milanesi. I foto ritratti sono stati caricati su una piattaforma dedicata accompagnati da hashtag positivi, creando un connubio immagine/parola forte, utilizzato il giorno dell’evento al Teatro Vetra di Milano. Ospiti speciali e interventi istituzionali si sono susseguiti in un data art show dove svettavano due imponenti facce ai lati del palco, che hanno prima dettato il ritmo dell’evento e poi dato vita a un impattante face morphing show, con un concerto finale inedito nato dalla collaborazione tra artisti posti sulle diverse facce/torri.

Media Mix: campagna social sulle pagine ufficiali di Huawei Mobile Italia, supportata da una campagna di Influencer Marketing che ha visto protagonisti fashion blogger, sportivi, musicisti e personaggi dell’entertainment. L’evento è stato supportatato da un grande lavoro di Pr e press office coordinato tra l’ufficio stampa Huawei e quello Punk for Business.

Produzione Audio/Video/Luci: struttura audio fondamentale data la natura tecnologica e multimediale del progetto.

La regia video ha sfruttato un apparato composto da due torri lahyer su cui sono stati applicati teli Led e un cubo Led

4x3m video Led P. 3,75 appeso su un truss di americane. 40 luci DST Katana, 22 DST Nick e 24 DST Raptor illuminavano il pubblico, l’area Vip tra le due facce girevoli e le strutture stesse, attraverso giochi di luce programmabili.

Allestimenti/Scenografie: due facce girevoli, alte 2 metri e mezzo e poste ai lati del palco, pronte a rivelare gli ospiti della serata e a trasformarsi in pure superfici di proiezione, per un face morphing show realizzato con i foto ritratti ottenuti con il P10 e raccolti precedentemente. Un cubo composto da 4 schermi Led, posto in alto al centro della sala, ha diffuso ulteriori contributi video.

Risultati: l’evento ha superato gli obiettivi prefissati, con 750 invitati totali di cui oltre 100 giornalisti delle più importanti testate di finanza e lifestyle, l’ingresso di #scattopositivo tra i trend topic di Twitter e una portata organica di oltre 1 milione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Huawei Technologies Data: 27 marzo 2017 Target: giornalisti, addetti ai lavori e brand partner Location: Teatro Vetra, Milano Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Alessio Olivieri (ideazione); Punk for Business (testi, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica); Luigi Maresca (scenografie); Benfenati (costruzione strutture)

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[Evento Live Entertainment]

WIND Summer Festival 2017 Obiettivi: creare un evento di piazza che diventasse uno show di prima serata Tv con protagonista la musica italiana e straniera e la partecipazione del brand Wind, che da anni si posiziona come operatore vicino al mondo della musica.

Idea creativa e descrizione: come divertire il pubblico di Canale 5 accompagnandolo nelle calde serate d’estate?

La risposta: tanta musica, grandi ospiti e una conduttrice d’esperienza. Il Wind Summer Festival è stato registrato in quattro serate a Piazza del Popolo a Roma con la partecipazione dei più grandi artisti italiani e internazionali. La padrona di casa è sata come sempre l’energica Alessia Marcuzzi, affiancata dallo speaker di Radio 105 Daniele Battaglia e dalla Iena Nicolò De Devitiis. Per consolidare il patrocinio di Wind, operatore telco da anni vicino alla musica, è stato creato un link con il posizionamento commerciale della campagna estiva (#thewindunlimited) attraverso l’hashtag #unlimitedsummer che ha accompagnato diversi momenti editoriali del programma dal momento palco, alle pillole per Italia 1, alle interviste nel backstage.

Media Mix: un percorso cross-mediale in grado di generare forte partecipazione da parte degli utenti e creare un racconto Tv fatto di storie ed emozioni. Un’attività integrata composta da: format teaser su Italia1 con pillole quotidiane per creare curiosità e generare aspettativa; evento live-show di prima serata su Canale 5 in cui il brand diventa partner ed enabler nei confronti degli spettatori; digital activities sui principali canali social; radio activities su Radio 105.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati utilizzati prodotti di punta: il front è stato allestito con proiettori italiani della Clay Paky, modello Scenius; per enfatizzare i brani è stato scelto lo strobo cambia colore SGMQ7 ad alta luminosità; e per completare la parte effetti le Clay Paky Sharpy. A sotto-

lineare la scenografia e renderla più brillante delle barre Led Katana e, per il controluce, ancora Clay Paky Scenius. Tanti gli effetti utilizzati, come geyser CO2, coriandoli e scintille.

Allestimenti/Scenografie: sono state utilizzate grandi pannellature di videoled sospesi come fossero convergenti.

L’idea creativa ha trovato spunto dal logo del main sponsor: partendo dalla doppia W e scomponendola, si è dato il ritmo e la forma alla composizione dei videoled lasciando i fondi liberi di dialogare in sinergia con la maestosità della fontana del Pincio, valorizzata da un impianto luci non invasivo. È stato scelto un palco nero lucido con una passerella sagomata con la forma del baffo distintivo del logo Wind.

Risultati: la partecipazione di piazza è stata notevole: nell’arco delle quattro serate hanno partecipato circa 60.000 persone. Ascolti Tv: Canale 5 AMR: 2.758.065, share 16,10%; repliche La5: AMR 211.258, share 1,28%.

Totale contatti netti (La5 + Canale5): 24.000.000. Pillole Italia 1: AMR 420.559, share 5,22%.

[ SCHEDA ] Organizzatore: F&P Group Cliente: Wind Tre Data: 22-25 giugno 2017 Target: consumer Location: Piazza del Popolo, Roma Credits: Lucia D’Angelo, Cristina Querzola (ideazione, scenografie); Roberto Cenci (regia); Simone Di Rosa, Max Ferrigno, Ermanno Labianca, Alessandra Scotti (testi); Paolo Galanti (producer RTI); Orazio Caratozzolo, Mario Zappa (producer F&P Group); Giuseppe Viggiano (direttore tecnico); GV (segreteria organizzativa); Show Live (audio, luci, video); Tekset (effetti speciali)

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[Evento Musicale]

I Days 2017 Obiettivi: riportare in Italia dopo anni un festival rock con un cast artistico mai visto prima, in linea con i grandi festival mondiali come Glastonbury o Loolapalooza.

Idea creativa e descrizione: I Days 2017, 4 giorni di musica rock e pop con oltre 265.000 ospiti nella cornice del parco dell’Autodromo di Monza. Un’area complessiva di oltre 90.000mq, con main stage centrale di oltre 1.200mq e una produzione tecnica, audio e luci in linea con i grandi live musicali. Aree di entertaiment e svago per il pubblico grazie a diversi brand sponsor e media partner che hanno garantito svariate experience live, contest e concorsi che hanno assicurato una vera interazione live e digitale dell’evento. Inoltre, un contest musicale che ha permesso a molte band italiane emergenti di potersi esibire sul palco del second stage nella 4 giorni rock più grande mai prodotta in Italia.

Media Mix: una grande copertura mediatica, con campagne radio, Tv, digital, social e Digital OOH su scala nazionale. I diversi profili social dell’evento hanno raggiunto oltre 1,7 milioni di contatti in 4 giorni. Streaming live dei main concert fruibili anche su scala internazionale. Nei 4 giorni di live, 7 special Tv sulle reti generaliste, oltre 875 articoli web, 129 articoli stampa per una reach complessiva in Italia di 26 milioni di utenti.

Produzione Audio/Video/Luci: main stage di 1.200mq, 10 torri layher, 400 puntatori luce fox, oltre 4.000 persone di staff, 850 tecnici del suono e delle luci, impianto audio di primissimo livello per acustica e potenza. Area pit sottopalco ottagonale in lamellare fusa. Second stage da circa 450mq in area centrale con un secondo impianto audio e luci. Puntatori laser e mapping 3D sullo sfondo del main stage, 2 schermi Led laterali e 1 centrale per garantire

visibilità a tutto il pubblico presente.

Allestimenti/Scenografie: set up del main stage in altezza per 24m variabile a seconda del performer, oltre 20 cambi di palco e scenografia, con giochi di luce, proiezione laser e mapping 3D e 4D, fuochi d’artificio e fuoco tecnico verticale con proiezioni a 60m lineari. Utilizzo tecniche di refrazione a scomparsa visiva con focus ambientati sul palco e sul pubblico in area pit. Riprese in dinamica e time lapse dei contenuti musicali e scenografici degli headliner con proiezioni sui 3 main screen di 40mq.

Risultati: oltre 265.000 biglietti venduti per circa 300.000 presenze in 4 giorni. 1,7 milioni di contatti raggiunti sui social e una reach complessiva di 26,5 milioni di utenti solo in Italia. 11 brand sponsor e 5 media partner coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Jeep FCA Data: 15-18 giugno 2017 Target: pubblico più adulto nei primi 3 giorni, al seguito della line up rock con Green Day, Radiohead, Linkin Park e Blink 182.

Ultimo giorno più young con headliner pop come Justin Bieber e Martin Garrix e Bastille.

Location: Parco di Monza, Autodromo Nazionale Budget: oltre i € 5.000.000 Credits: Access/Indipendente concerti (ideazione, regia); Access (testi, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture, effetti speciali); Indipendente Concerti (scenografia, audio, luci); Fabio Magrini, Giulia de Dominicis , Federica Scarpaci, Alessandro Donato, Marco Caporizzi (producer); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (direzione creativa); Ado Scaini, Jessica Guastalla, Andrea Aurigo (dir. tecnica); MT Communication Mario Tirelli (video e foto )

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[Evento Musicale]

JAZZMI Obiettivi: presentare il meglio dell’universo musicale del jazz: la sua storia, la sua attualità, il suo futuro, le musiche con cui dialoga. Un evento aperto al nuovo, alle contaminazioni, alle declinazioni più recenti del jazz: dai rapporti con l’elettronica al ritorno popolare dello swing.

Idea creativa e descrizione: un cast con nomi internazionali stellari e con nuove promesse, italiane ed europee, che ha messo inoltre in rilievo l’importantissima scena jazz milanese e italiana. Un programma ricco di ben 80 eventi, tra concerti e momenti di approfondimento, di divulgazione, di didattica per tutte le età.

Incontri pubblici con musicisti e produttori, mostre e proiezioni di film, documentari a tema, percorsi vibranti in tutta la città. Questo ha reso JAZZMI un evento sinergico e vivo e un festival capace di utilizzare al meglio e dare grande visibilità a tutte le realtà cittadine che si occupano di jazz tutto l’anno: dalle scuole alle associazioni, dalle rassegne ai club grandi e piccoli, dai luoghi più centrali a quelli periferici. Una grande rete di collaborazioni e di forti sinergie che per dodici giorni ha creato una festa non stop del jazz milanese mai sperimentata prima.

Media Mix: conferenze stampa, servizi Tv, radio, giornali quotidiani, social network, comunicazione di rete con media partner, affissioni, cartoline, oltre a 2 newsletter firmate Blue Note, spedite a più di 80.000 utenti registrati, hanno ottenuto earned media equivalenti pari a 3 milioni di euro.

Allestimenti/Scenografie: abbiamo limitato gli allestimenti a una proiezione del logo JAZZMI per far vivere nelle location solo l’anima del jazz. L’approccio

agli spettacoli non è solo frontale, ma in molti eventi c’è contaminazione fra gli artisti e il pubblico, spesso in spazi non convenzionali come, per la prima volta, nell’Accademia di Brera. John Lurie è il primo musicista che ha creato e dedicato un’opera pittorica a un festival, e grazie alla sua generosità, la sua serigrafia di un sassofono è diventata il manifesto e la copertina del programma di JAZZMI. Risultati: 320 Artisti, 80 concerti, 40 location, 25 eventi culturali, oltre 30.000 presenze, 3 milioni di earned media. Naturalmente, il risultato più significativo è la conferma delle autorità e dei promotori che JAZZMI diventerà un appuntamento fisso in città. La seconda edizione è prevista dal 2 al 13 novembre 2017.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ponderosa Music&Art e Teatro dell’Arte in collaborazione con Blue Note Milano, parte di Casta Diva Group Cliente: evento creato e prodotto dai promotori Data: 4-15 novembre 2016 Target: tutti gli amanti del jazz, della buona musica e delle contaminazioni culturali tra jazz e altre forme d’arte Location: Blue Note Milano, Triennale Teatro dell’Arte, Teatro Dal Verme, Teatro Nazionale, Conservatorio G. Verdi, BASE Milano, Museo del Novecento, Salumeria della Musica, Santeria Social Club, Biblioteche, Librerie e altri luoghi di Milano, per un totale di 40 location Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Luciano Linzi e Titti Santini (ideazione)

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[Evento Musicale]

G7 Ambiente Opening Obiettivi: organizzare un evento unico e irripetibile per inaugurare il G7 Ambiente, sensibilizzando e sottolineando l’impegno nei confronti del pianeta.

Idea creativa e descrizione: regalare a Bologna un evento indimenticabile, portando in piazza in un concerto gratuito 50 elementi dell’orchestra del Teatro Comunale, con la direzione del Maestro Ezio Bosso. Una selezione di brani legati alle tematiche ambientali, al riciclo e alla sostenibilità. Aria, Acqua, Terra i tre temi sviluppati durante il concerto fino al momento clou della serata con l’interpretazione dell’opera Incompiuta di Bach, brano più volte ‘riciclato’ nella storia da compositori ed esecutori. Ad aprire il Ministro dell’Ambiente, il Vice Sindaco di Bologna e l’Assessore alla Cultura, presentati da Maria Concetta Mattei, giornalista del TG2. Intervento dei social ambassador Francesco Sole e Sofia Viscardi che hanno coinvolto e sensibilizzato i giovani attraverso i social media. 5 cortometraggi commissionati e realizzati da video artisti sui temi del riciclo e dell’economia circolare hanno accompagnato l’esibizione del Maestro sul grande schermo più grande d’Europa.

Media Mix: social media ambassador Francesco Sole e Sofia Viscardi, Digital Pr, stampa tradizionale, spot radio.

Produzione Audio/Video/Luci: lo schermo cinematografico più grande d’Europa ha rimandato la diretta live del concerto. 3.000 lanterne distribuite al pubblico per illuminare la piazza in una coreografia suggestiva ed emozionante.

Allestimenti/Scenografie: schermo cinematografico da 25x12m, palco di 30 metri, 3.000 sedute.

Risultati: tutto esaurito in platea con 10.000 partecipanti, 1.500.000 persone raggiunte sul web grazie ai social ambassador.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: CONAI Data: 5 giugno 2017 Target: pubblico allargato, famiglie Location: Piazza Maggiore Bologna Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Mario Viscardi (ideazione)

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[Evento Musicale]

WIND Summer Festival 2017 Obiettivi: creare un evento di piazza che diventasse uno show di prima serata Tv con protagonista la musica italiana e straniera e la partecipazione del brand Wind, che da anni si posiziona come operatore vicino al mondo della musica.

Idea creativa e descrizione: come divertire il pubblico di Canale 5 accompagnandolo nelle calde serate d’estate?

La risposta: tanta musica, grandi ospiti e una conduttrice d’esperienza. Il Wind Summer Festival è stato registrato in quattro serate a Piazza del Popolo a Roma con la partecipazione dei più grandi artisti italiani e internazionali. La padrona di casa è sata come sempre l’energica Alessia Marcuzzi, affiancata dallo speaker di Radio 105 Daniele Battaglia e dalla Iena Nicolò De Devitiis. Per consolidare il patrocinio di Wind, operatore telco da anni vicino alla musica, è stato creato un link con il posizionamento commerciale della campagna estiva (#thewindunlimited) attraverso l’hashtag #unlimitedsummer che ha accompagnato diversi momenti editoriali del programma dal momento palco, alle pillole per Italia 1, alle interviste nel backstage.

Media Mix: un percorso cross-mediale in grado di generare forte partecipazione da parte degli utenti e creare un racconto Tv fatto di storie ed emozioni. Un’attività integrata composta da: format teaser su Italia1 con pillole quotidiane per creare curiosità e generare aspettativa; evento live-show di prima serata su Canale 5 in cui il brand diventa partner ed enabler nei confronti degli spettatori; digital activities sui principali canali social; radio activities su Radio 105.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati utilizzati prodotti di punta: il front è stato allestito con proiettori italiani della Clay Paky, modello Scenius; per enfatizzare i brani è stato scelto lo strobo cambia colore SGMQ7 ad alta luminosità; e per completare la parte effetti le Clay Paky Sharpy. A sotto-

lineare la scenografia e renderla più brillante delle barre Led Katana e, per il controluce, ancora Clay Paky Scenius. Tanti gli effetti utilizzati, come geyser CO2, coriandoli e scintille.

Allestimenti/Scenografie: sono state utilizzate grandi pannellature di videoled sospesi come fossero convergenti.

L’idea creativa ha trovato spunto dal logo del main sponsor: partendo dalla doppia W e scomponendola, si è dato il ritmo e la forma alla composizione dei videoled lasciando i fondi liberi di dialogare in sinergia con la maestosità della fontana del Pincio, valorizzata da un impianto luci non invasivo. È stato scelto un palco nero lucido con una passerella sagomata con la forma del baffo distintivo del logo Wind.

Risultati: la partecipazione di piazza è stata notevole: nell’arco delle quattro serate hanno partecipato circa 60.000 persone. Ascolti Tv: Canale 5 AMR: 2.758.065, share 16,10%; repliche La5: AMR 211.258, share 1,28%.

Totale contatti netti (La5 + Canale5): 24.000.000. Pillole Italia 1: AMR 420.559, share 5,22%.

[ SCHEDA ] Organizzatore: F&P Group Cliente: Wind Tre Data: 22-25 giugno 2017 Target: consumer Location: Piazza del Popolo, Roma Credits: Lucia D’Angelo, Cristina Querzola (ideazione, scenografie); Roberto Cenci (regia); Simone Di Rosa, Max Ferrigno, Ermanno Labianca, Alessandra Scotti (testi); Paolo Galanti (producer RTI); Orazio Caratozzolo, Mario Zappa (producer F&P Group); Giuseppe Viggiano (direttore tecnico); GV (segreteria organizzativa); Show Live (audio, luci, video); Tekset (effetti speciali)

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[Evento Non Profit/Sociale/Csr]

BCC per M’illumino di Meno Obiettivi: BCC è stata promotrice di M’illumino di Meno, manifestazione dedicata alla giornata mondiale del risparmio energetico, promossa da RaiDue. Access è stata chiamata a creare una live show exhibition a Milano e Roma lavorando sulla sostenibilità dell’evento e la sua exposure mediatica, social e web.

Idea creativa e descrizione: una spettacolare iniziativa di lighting exhibition show. Venerdì 24 febbraio 2017, giornata mondiale del risparmio energetico, Piazza Cordusio a Milano e la Galleria Sordi a Roma hanno spento le loro luci e hanno visto l’accensione in contemporanea di 400 solar jar (barattoli con un pannello fotovoltaico che di giorno immagazzina la luce e la sera la rilascia, alimentando i led presenti all’interno). L’installazione è stata arricchita dalla performance di due star di X Factor 2016, Silva Fortes a Milano e Andrea Biagioni a Roma, che hanno regalato al pubblico un medley acustico live & unplugged. A Roma, Maurizio Lastrico, volto di Zelig e testimonial della campagna, ha dato il via all’evento e al suo countdown. A fine performance, le solar jar sono state regalate al pubblico presente come memorabilia della giornata generando ulteriore wom amplificato dai profili social e web dell’evento e di BCC. Media Mix: per la promozione sui social sono stati creati due eventi, uno per Milano e uno per Roma. Silva Fortes e Andrea Biagioni hanno postato dei teaser sui loro canali Facebook (il giorno prima e il giorno stesso dell’evento).

Le solar jar distribuite contenevano un leaflet informativo, redatto da BCC, che spiegava le reason why dell’evento e portava degli esempi di condivisione dell’energia, tema di M’illumino di Meno 2017.

Produzione Audio/Video/Luci: le 400 solar jar sono

state il fulcro dell’evento lato produttivo e realizzativo, grazie ai Led ricaricati a luce solare che hanno creato una scenografia unica per le performance dei due artisti.

Americane e quinte di sfondo a rifrazione sonora sono state il palcoscenico naturale per le performance.

Allestimenti/Scenografie: Comune di Milano e Galleria Alberto Sordi hanno patrocinato l’iniziativa spegnendo le luci stradali delle due piazze per tutta la serata. Allestimenti e scenografie a impatto zero: le solar jar hanno concretizzato il concetto di sostenibilità garantendo uno spettacolare effetto memorabilia, unico nel suo genere e di grande impatto visivo.

Risultati: 2 città coinvolte, Milano e Roma, per tutta la giornata. 8.783 contatti sui profili social nella sola giornata del 24 febbraio, tramite condivisioni e post.

Oltre 5.300 persone live nelle due piazze di riferimento di M’illumino di Meno e oltre 400 solar jar distribuite al pubblico live.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Banche di Credito Cooperativo Italiane (BCC) Data: 24 febbraio 2017 Target: prospect e clienti BCC; tutti coloro che si trovavano nella location in quel momento

Location: Milano e Roma Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Access (ideazione, regia, testi, scenografia, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci); Davide Terlizzi (direzione creativa); Elisabetta Bianchi, Federica Scarpaci, Davide Ruta (producer); Marco Caporizzi (dir. tecnico); MT Communication Mario Tirelli (video, effetti speciali)

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[Evento Non Profit/Sociale/Csr]

Una Notte Da #Eroiveri Obiettivi: affiancare quattro Associazioni di Volontariato italiane in cui operano gli ‘eroi veri’. Far vivere al target una brand experience unica e in linea con la campagna di digital engagement ‘un giorno da #eroiveri’. Raccogliere fondi per le associazioni partner.

Aumentare la brand awareness.

Idea creativa e descrizione: un evento dedicato agli eroi veri, uomini e donne che ogni giorno difendono e proteggono le persone,gli animali e la natura. Montenegro ha affiancato 4 associazioni di volontariato in una campagna di comunicazione all’insegna dei valori di lealtà, amicizia e solidarietà, di cui l’evento è stato parte integrante. Il target è sato messo alla prova in vere e proprie missioni, sfidando gli elementi naturali in cui ciascuna delle 4 associazioni opera: Acqua - Filicudi Wildlife Conservation; Aria - Reparto Volo Emergenze del Veneto; Terra - Unità di Soccorso Tecnico della Lombardia; Fuoco - Corpo Volontari Anti Incendi Boschivi del Piemonte. E proprio 4 gruppi di amici che hanno vissuto l’adrenalinica esperienza in una delle aree, si sono aggiudicati un weekend presso una delle Associazioni partner, affiancando in prima persona i volontari nelle loro attività di tutela delle persone e del territorio. Il ricavato dei drink venduti durante la serata è stato interamente devoluto alle 4 associazioni.

Media Mix: l’evento rientra nel piano di comunicazione multicanale del brand ed è parte integrante della campagna ‘un giorno da #eroiveri’ ideata e realizzata da Testa Digital Hub. A supporto dell’intera iniziativa di digital engagament sono state attivate delle brand Pr (media relation e Digital Pr) mentre l’invito all’evento è stato veicolato anche tramite pubbliche relazioni e

social network.

Allestimenti/Scenografie: allestimento di aree dedicate agli elementi in cui ciascuna delle 4 Associazioni partner opera: Acqua - visori di realtà virtuale e installazione multisensoriale per vivere l’emozione di immergersi nei fondali marini; Aria - utilizzo di pareti di arrampicata e attrezzatura da zip-line per vivere l’ebbrezza vuoto; Terra - labirinto in cui si è messo alla prova il senso dell’orientamento; Fuoco - luci ed effetti speciali per ricreare l’esperienza dello spegnimento di un rogo.

Risultati: la comunicazione a supporto della campagna ha prodotto oltre 100 uscite media per una reach totale di 73 milioni. L’evento su Facebook ‘Una’notte da #eroiveri’ ha raggiunto 35.000 persone. All’evento hanno preso parte oltre 2.500 partecipanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: ALL Communication Cliente: Montenegro Data: 25 novembre 2016 Target: uomini e donne fan e appassionati del ‘Sapore Vero’.

Location: Rockspot Nordovest: l’hangar di arrampicata più grande d’Europa Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Luca Colombi (ideazione); ALL Communication (produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica)

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[Evento Non Profit/Sociale/Csr]

#All4TheGreen G7 per l’Ambiente Obiettivi: attivare una piattaforma cross-mediale per generare contenuti e condivisione su temi ambientali e di sviluppo sostenibile. Creare sinergie pubblico-privato e partecipazione allargata. Avvicinare l’evento ai cittadini. Diffondere cultura green.

Idea creativa e descrizione: trasformare il G7 per l’Ambiente in un evento di tutti. #All4TheGreen è un contenitore open per aggregare e ‘dare voce’ a istituzioni, aziende e privati impegnati nella tutela ambientale e nello sviluppo sostenibile.

Promossa dal Ministero Ambiente con il supporto di World Bank, A4TG è una piattaforma coordinata di attività, un festival di una settimana con oltre 100 appuntamenti tra celebrazioni (Giornata Mondiale dell’Ambiente, Giornata Mondiale degli Oceani), eventi istituzionali, convegni, concerti, mostre, proiezioni cinematografiche, progetti per le scuole, iniziative culturali. A4TG ha inoltre lasciato in eredità permanente alla città interventi di riqualificazione di aree degradate. Un evento local che, attraverso una digital media-zone sempre attiva, ha diffuso contenuti e generato dibattito, connessioni e conversazioni worlwide.

Media Mix: ufficio stampa: 2 conferenze con 120 giornalisti accreditati tra Roma e Bologna, 109 servizi Tv/Radio, 341 articoli tra quotidiani e periodici, 531 lanci agenzia, 863 uscite web, 389 web video, oltre 100 milioni di impression sui social.

Campagna Adv ‘Il verde dona a tutti’ su stampa e affissioni.

Produzione Audio/Video/Luci: allestito in Piazza Maggiore lo schermo cinematografico più grande d’Europa e un palco alimentato da pannelli solari, suggestivo scenario per

il palinsesto serale di ‘entertainment sostenibile’. Il 5 giugno ‘Concerto per la Terra’, diretto dal Maestro Ezio Bosso, accompagnato da una commovente fiaccolata. Dal 6 al 12 giugno un’anteprima cinematografica legata al cambiamento climatico ogni sera.

Allestimenti/Scenografie: oltre al palco e alla campagna Adv, il centro di Bologna è stato totalmente vestito di verde: 5 vetture elettriche utilizzate full time per la logistica ospiti; 1 installazione video in Piazza Maggiore adiacente ai pannelli solari per alimentare il palco; 1 giardino verticale di 450mq; 1.000 alberelli; 500 totem informativi; 300 vele; 10 triciclò; 1.000 kit esercenti (locandina, cartonato vetrina, gadget A4TG); 100.000 palloncini; 5 panchine per ricariche cellulari ‘eco’.

Risultati: media mix eccezionale, grande risonanza nazionale e internazionale, format a elevato valore aggiunto dal leverage pari a 1/130. Con un investimento iniziale di 66.000 euro si è raggiunto un controvalore stimato tra ‘fundraising’ e ‘in kind’ di circa 8 milioni di euro (dati ratificati da World Bank).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: World Bank – Connect4Climate Data: 5-12 giugno 2017 Target: trasversale Location: Bologna Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Alphaomega Group

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[Evento Non Profit/Sociale/Csr]

La voce del Silenzio Obiettivi: raccolta fondi per il Centro Benedetta d’Intino Onlus (www.benedettadintino.it), che aiuta bambini con gravi disturbi comunicativi e difficoltà psico neurologiche.

Idea creativa e descrizione: gli ospiti, oltre alla cena, sono stati invitati a provare cosa significa vivere senza esprimersi normalmente. Durante l’aperitivo, la possibilità di ordinare la propria bevanda utilizzando card con icone raffiguranti i drink e di provare l’E-tran, strumento per comunicare con gli occhi. Per accedere al tavolo, un percorso sensoriale, fotografico e sonoro, con immagini sul cammino evolutivo di un individuo. Sulle due pareti i momenti topici della vita: da un lato un’esistenza sana, dall’altro quella di chi non può comunicare con la parola.

Due grandi specchi, uno crepato, metafora delle due condizioni di vita, a fine percorso. Lungo la mostra, citazioni, aforismi e frasi scritte dai ragazzi del Centro. Durante la cena, con i tavoli chiamati con i nomi dei bambini del Centro, esibizioni musicali e letterarie di grandi artisti.

Discorsi istituzionali e lotteria hanno concluso l’evento.

Media Mix: progettazione di una piattaforma online dove iscriversi dopo aver ricevuto un primo invito formale via e-mail. Una volta iscritti e devoluta la quota di partecipazione, spedizione cartacea di invito elegante e ufficiale. Il giorno successivo all’evento, comunicazione con foto della serata a ospiti e celebrità sui canali social della Fondazione. Ottimo riscontro sulla stampa nazionale con pubblicazione articoli su quotidiani e settimanali.

Produzione Audio/Video/Luci: in sala, 3 americane circolari e concentriche cui erano appese le luci a riprendere la circolarità dei tavoli. Impianto audio a 360° per la massima qualità di ascolto. Ai lati della sala, 2 schermi autoportanti da fronteproiezione di 6x4m. Nel percorso

emotivo sono state ricreate le sonorità espresse dalle immagini della mostra attraverso un impianto audio separato, orientato rispetto alla visione delle singole immagini.

Allestimenti/Scenografie: fulcro della scenografia, a centro sala, il logo a terra di Fondazione Mediolanum (diametro 5m). Scenografato tutto il percorso sensoriale con pannellature in tela nera sulle quali sono state applicate le immagini e le citazioni su plexiglass. Il tutto illuminato con spot volti a valorizzare il senso della mostra.

Risultati: grazie alla generosità dei partecipanti e ai testimonial Vecchioni, Braida, Cavallin e Gibboni, oltre 300 famiglie potranno godere di 700 sedute di pratica clinica (comunicazione aumentativa alternativa) presso il Centro Benedetta d’Intino Onlus.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Banca Mediolanum SpA Cliente: Fondazione Mediolanum Onlus Data: 20 ottobre 2016 Target: aziende Location: Spazio Antologico East End Studios - Milano Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Gianni Rovelli (ideazione); Raffaele Petito, Mediolanum Comunicazione (regia); Monica Rambaldi, Banca Mediolanum (supervisione testi); Guido Sapienza, Banca Mediolanum (testi); Patrizia Bocconi (scenografa); Luca Ripamonti (progettista scenografia); Sarah Gorla, Marta Sala, Banca Mediolanum (project manager); Marta Sala, Luca Visaggio, Banca Mediolanum – freelance Luciana Moschella, Eleonora Baroni (producer); Alfredo Mastroianni (direttore tecnico); Chiara Podestà, Banca Mediolanum (segreteria organizzativa); Cinzia Oggioni, Nunzia Martella, Andrea Carini, Banca Mediolanum (logistica); Ordo (costruzione strutture); Icet Studios (costruzione scenografie); Cinemascope (audio, video); Claudio Di Bellonio (direttore fotografia); Service Ordo (luci)

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[Evento Non Profit/Sociale/Csr]

Fiat Pro ricostruzione.

Insieme per ricominciare Obiettivi: rispondere alle esigenze di lavoratori e proprietari di piccole imprese colpite dai terremoti in Centro Italia l’anno scorso; aiutare la popolazione civile colpita dal sisma che quotidianamente lotta per il ritorno alla normalità.

Idea creativa e descrizione: nell’agosto 2016 il Centro Italia è stato colpito da un susseguirsi di devastanti terremoti. La stampa mondiale ha acceso i riflettori sulla tragedia e l’intera comunità internazionale ha donato il proprio aiuto.

A riflettori spenti, è iniziato il vero lavoro di ricostruzione.

Per questa ragione Fiat Professional, i cui veicoli commerciali hanno contribuito allo sviluppo dell’economia del Paese, ha deciso di dare il proprio supporto nel momento più cruciale e sensibile di questo processo. Migliaia di case e attività commerciali necessitavano di essere ripristinate, le macerie dovevano essere rimosse e gli aiuti umanitari raggiungere il territorio colpito. ‘Fiat Pro Ricostruzione’ ha risposto all’esigenza concreta di mezzi con cui operare: un progetto di van sharing di veicoli commerciali che le persone hanno potuto usare per iniziare a ricostruire la propria vita.

Media Mix: progetto lanciato durante la conferenza stampa del 21 aprile 2017 tenuta ad Amatrice dalle istituzioni coinvolte nel processo di ricostruzione e dal management FCA. Copertura di quotidiani nazionali e locali, Tv broadcasting e soprattutto un buzz importante sul territorio. Nelle prime due settimane, il servizio gratuito è stato a pieno ritmo, senza alcun investimento media effettuato.

Produzione Audio/Video/Luci: impianto audio e luci funzionale alla campagna di lancio. Un sistema a basso consu-

mo energetico all’interno del container-ufficio mobile del campo base: operando in una zona profondamente ferita dal sisma, si è scelta una tecnologia funzionale e rispettosa del contesto, con il minor impatto in consumi possibile.

Allestimenti/Scenografie: ‘campo base’, facilmente raggiungibile e riconoscibile, composto da un ufficio mobile in un container e un’area parking delimitata da elementi di presidio (flags). La promozione è avvenuta con poster outdoor in prossimità delle tendopoli dove purtroppo vivono ancora molte persone; una seconda campagna print e door-to-door, da avviare nella seconda fase del progetto.

Risultati: nei primi 3 mesi (sui 6 previsti del progetto), oltre 7.000 persone hanno beneficiato del servizio gratuito di van sharing, percorrendo oltre 88.000km.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Cesen - Leo Burnett Cliente: Fiat Professional Data: 21 aprile - 30 giugno 2017 Target: lavoratori e proprietari di piccole imprese colpiti dai terremoti nel centro Italia verificatisi nel 2016 Location: Centro Italia Budget: fino a € 50.000 Credits: Davide Boscacci, Stefania Altafini – Leo Burnett (ideazione); Iacopo Carapelli - Akita Film (regia); Federica Altafini, Daniela De Seta - Leo Burnett (testi); Cesen (scenografie, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci); Stefano Baino - Cesen, Riccardo Biancorosso - Prodigious (producer); Stefano Baino - Cesen, Matteo Viviani - Akita Film (direzione tecnica); Morini Rent (segreteria organizzativa)

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[Evento Non Profit/Sociale/Csr]

Bimbi in ufficio - 10° Edizione Obiettivi: creare un’occasione educativa e sociale, un momento di condivisione lavoro/famiglia, lanciare la nuova campagna di comunicazione legata al welfare aziedale e condividere i valori Unipol: vicinanza alle persone, affidabilità, sensibilità e responsabilità.

Idea creativa e descrizione: ‘Un cuore grande così’ è il claim scelto per l’evento in linea con la nuova campagna dedicata alle iniziative welfare. Un cuore che unisce, trasmette vicinanza e attenzione alle persone.

16 laboratori, 30 educatori, 40 artisti di strada. Attenzione alla sostenibilità: uso di carta riciclata, merenda con prodotti a km 0. Due le iniziative principali: il Book Crossing e il Cuore-Messaggio. Book Crossing ‘Dona un libro e prendi un libro’: i bambini invitati hanno portato un libro da donare alla Biblioteca della scuola di Loro Piceno distrutta dal terremoto e ricostruita grazie al contributo dei dipendenti. In cambio è stato regalato loro il volume ‘Noi su questa terra che balla’ dove si spiega che cos’è un terremoto. Donato al Papa, continuerà a viaggiare tra altri bimbi. Cuore-Messaggio: tutti i bimbi hanno scritto un pensiero da dedicare ai loro coetanei delle zone terremotate. Un pensiero dei bimbi per i bimbi che ha permesso di creare un manifesto, un’opera collettiva che sarà esposta nella scuola marchigiana.

Media Mix: comunicato a tutti i dipendenti del Gruppo UNIPOL con il sito web FUTUR@ e al target di riferimento tramite save the date e invito. Verso l’esterno è stato divulgato sulla stampa nazionale - Corriere della Sera - regionale e locale. Si aggiunge la campagna fatta in occasione della consegna al Papa del libro ‘Noi su questa terra che balla’, e quella che si avrà a ottobre

quando la Direzione del Gruppo Unipol porterà i libri raccolti alla scuola di Loro Piceno.

Allestimenti/Scenografie: nelle 7 sedi coinvolte è stato previsto il medesimo allestimento adattato allo spazio disponibile e alla numerica delle persone. Cartellonistica e totem in linea con il fil rouge di comunicazione ideato. Tavoli decorati con tovaglie colorate, piatti e bicchieri di materiale riciclato. Aree gioco e laboratori con materiali atossici e biologici. Sono stati allestiti pannelli per l’affissione dei cuori utilizzati dai bambini per lasciare il proprio pensierino.

Risultati: partecipazione del target all’evento pari al 95%. Grande soddisfazione della Direzione Generale del Gruppo per i risultati ottenuti. L’evento continuerà ad essere ricordato grazie al ‘viaggio’ del libro ‘Noi su questa terra che balla’.

[ SCHEDA ] Organizzatore: On Blue - Company of Creo International Group Cliente: Gruppo Unipol Data: 25 maggio 2017 Target: dipendenti con figli da 0 a 12 anni Location: 7 Sedi Unipol - Bologna, San Donato Milanese, Torino, Verona, Firenze, Roma, Napoli

Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Laura Mancini, Gianfranco Maiorana (ideazione); Marta Maiorana (direttore tecnico)

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[Evento Non Profit/Sociale/Csr]

Mare Mostro Obiettivi: operazione di pubblica sensibilizzazione per fermare il Mostro di plastica, coinvolgendo sia personaggi pubblici che la società nel dibattito, generando una forte presa di coscienza e promuovendo una petizione per proibire l’uso di microplastiche nei cosmetici.

Idea creativa e descrizione: mentre la campagna ‘Mare Mostro’ navigava sul web e offline, siamo saliti a bordo della storica nave scuola Amerigo Vespucci, durante il suo 85° anniversario, con un evento itinerante in collaborazione con la Marina Militare. I visitatori hanno aperto gli occhi sul Mostro di plastica, passeggiando tra i pannelli della mostra, sul ponte della nave. Intanto, sul veliero e sulla terra ferma, una serie di convegni ha coinvolto personaggi pubblici e la società civile nel dibattito, generando una forte presa di coscienza. L’operazione ha coinvolto anche i più piccoli, con alcuni progetti di formazione per le scuole, come Delfini Guardiani, per diffondere la cultura della sostenibilità e il rispetto del mare. Abbiamo scelto una location unica che potesse trasmettere e mostrare le meraviglie del mare, la storica nave scuola Americo Vespucci: non una nave come le altre, ma la nave più bella del mondo, spesso considerata ‘Ambasciatore’ dell’arte e della cultura.

Media Mix: abbiamo utilizzato diversi canali: Dem al DB di Marevivo, annunci stampa, banner, contenuti social, l’evento itinerante in collaborazione con la Marina Militare da maggio a settembre con dei pannelli espositivi, una serie di conferenze con personaggi pubblici e la società civile, progetti per le scuole, una petizione su Change.org per la proposta di legge per proibire le microplastiche nei prodotti cosmetici, che ha raccolto più di 20.000 firme.

Produzione Audio/Video/Luci: abbiamo lasciato che la nave e il mare fossero protagonisti: l’uso della tecnologia si è limitato al necessario ai fini dei convegni, laboratori e dibattiti organizzati sul veliero. Attrezzatura tecnica: microfoni per gli speaker, proiettore e schermo per video e materiale audio-visivo.

Allestimenti/Scenografie: abbiamo allestito sul ponte della nave 12 pannelli, disposti dalla draglia superiore fino alla battagliola. Tavolo relatori e ospiti (con welcome kit per ogni speaker), circa 80 sedute disposte a platea per il pubblico; bandiere e roll-up brandizzati Marevivo, con il key Visual della campagna.

Risultati: oltre 150.000 visitatori, oltre 2.000 bambini coinvolti, più di 100 giornalisti e oltre 600 testate hanno parlato del Mostro. Oltre 40 deputati hanno sottoscritto la proposta di legge per proibire le microplastiche nei prodotti cosmetici, approvata alla Camera il 24 ottobre 2016.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Roncaglia Cliente: Marevivo Data: 1-31 luglio 2016 Target: Un target eterogeneo: giovani e adulti, senza distinzione di sesso ed età, scolaresche incluse

Location: nave scuola Amerigo Vespucci Budget: fino a € 50.000 Credits: Carla Leveratto (direttore creativo); Elisa Caracciolo (creative supervisor); Antonella Zurzolo (art director); Roberto Grasso (copywriter); Elisa Lucaccini (video maker); Cristiano Rinaldi (3D artist); Maria Viggiani (illustratrice); Sergio Grandi (grafico); Giulia Roncaglia (client service director); Daniela Campana (account supervisor); Francesca Del Giudice (account executive)

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[Evento Non Profit/Sociale/Csr]

Junior TIM Cup Il Calcio negli Oratori Obiettivi: rafforzare l’alleanza educativa tra calcio professionistico e oratoriale, sostenuta da Lega Serie A, TIM e Centro Sportivo Italiano. Celebrare e promuovere un patrimonio di valori, storie e pratiche che costituiscono il riferimento del progetto di TIM ‘Il calcio è di chi lo ama’.

Idea creativa e descrizione: Junior TIM Cup nasce come alleanza educativa di sport e riflessione. Un torneo di calcio, ma anche momento di incontro con migliaia di giovani.

Grazie ai proventi delle multe a tesserati e società di Serie A TIM, in ognuna delle 16 città coinvolte è stato possibile realizzare: tornei interni agli oratori; tornei cittadini tra oratori; incontri con i campioni della Seria A in oratorio; pregara allo stadio: due oratori per ogni città hanno disputato un incontro durante il pre-partita di un match di Serie A TIM; Finale Nazionale: le 16 squadre vincitrici dei tornei cittadini hanno partecipato all’evento conclusivo allo Stadio Olimpico di Roma; ‘Campioni nella Vita’: torneo parallelo rispetto a quello calcistico, attraverso cui i ragazzi degli oratori hanno potuto realizzare attività sociali; Social Wall: piattaforma attraverso cui i ragazzi hanno raccontato il loro torneo usando l’hashtag #juniortimcup.

Media Mix: stampa, web, Tv e radio (oltre 1.200 item); servizi nei Tg regionali Rai e dirette su Premium Sport e Sky Sport 24; media partnership con il Corriere dello Sport.

Le Digital Pr hanno coinvolto i canali social di Serie A, TIM e Centro Sportivo Italiano. Un Social Wall per aggregare i contenuti Instagram e Twitter pubblicati con l’hashtag #juniortimcup. Evento finale in diretta live su Facebook.

Produzione Audio/Video/Luci: durante gli incontri negli oratori, ragazzi e calciatori hanno interagito con il Social Wall del sito www.juniortimcup.it, vedendo la pubblicazione in tempo reale dei post. Questo ha permesso ai ragazzi coinvolti di essere sensibilizzati a un utilizzo positivo dei social network. Sui maxischermi degli stadi che hanno ospitato i pre-gara sono stati proiettati il video Junior TIM Cup e i risultati dei match disputati, dando visibilità al progetto.

Allestimenti/Scenografie: campi di gioco all’interno degli stadi personalizzati da cavalle portanti e bandiere, che hanno reso visibile il progetto a tutti i presenti allo stadio.

Risultati: un sogno per 905 oratori e 11.650 ragazzi impegnati in 4.950 partite; 60 attività di volontariato sociale; oltre 1.200 item; #juniortimcup Trend Topic su Twitter in tutti gli eventi; profilo Instagram della Serie A TIM mai sotto le 7.000 views a post, fino a raggiungere le 14.000.

[ SCHEDA ] Organizzatore: SG Plus Ghiretti & Partners Cliente: Lega Serie A, TIM e Centro Sportivo Italiano Data: novembre 2016 - giugno 2017 Target: ragazzi under 14 degli oratori di 16 città, le cui squadre hanno militato nella Serie A TIM 2016-2017

Location: oratori e stadi delle 16 città della Serie A TIM, Stadio Olimpico di Roma (Finale Nazionale)

Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Roberto Ghiretti (ideazione)

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[Evento Non Profit/Sociale/Csr]

Winter Village Il campo base della salute Obiettivi: informare, sensibilizzare e consigliare sui corretti stili di vita per vivere sani con showcooking, esplorazioni VR nel corpo umano, 8 associazioni medico scientifiche e convegni.

Idea creativa e descrizione: prevenzione, buone abitudini, stili di vita sani e corretto uso dei farmaci sono protagonisti del Winter Village, il campo base della salute, ideato e realizzato da Showreel con il contributo di DOC Generici e la presenza contemporanea, prima volta in Italia, di 8 società scientifiche.

Un’area coperta di circa 1.000mq per 5 aree tematiche: Fai un Check Up: consulti medici gratuiti con specialisti delle società scientifiche; Mangia Sano e Bevi Responsabile: spazio modulare per showcooking, conferenze in tema di alimentazione e degustazioni gratuite; Coltiva la tua Salute: informazioni sull’importanza della continuità delle cure per assicurarne l’efficacia e il massimo beneficio; Esplora il tuo Corpo: esperienza virtuale immersiva tramite Oculus Rift per conoscere i rischi legati a stili di vita non corretti; Area Conferenze: incontri e conferenze sulle principali tematiche di salute e benessere.

Media Mix: Adv: La Repubblica, Repubblica.it, Metro, Corriere della Sera, Corriere.it, Il Giornale. Affissioni IGPDecaux Milano: bus, tram, metro, station domination Pagano. Affissioni comunali Milano: 200 poster, 120 stendardi commerciali.

AdvWeb: Google e Facebook. Adv Editoriali: partnership con Mondadori, testata StarBene, redazionali e tutti i portali web, RTL 102.5 media partner on air e on site.

Produzione Audio/Video/Luci: 6 travi americana per appendimento motori, ring di americana 20x7,5m con 6 motori, ring di americana 12,5x7,5m con 6 motori, cerchio di americana

da 6m di diametro senza motori, 34 fari Led cambiacolore, 28 fari motorizzati Led, 16 Fari ETC Led, mixer luci computerizzato, impianto audio diffusione per 3 aree, regia audio area centrale, regia audio separata, più di 25 metri di schermi Led. Allestimenti/Scenografie: due tensostrutture poligonali riprendevano il concept creativo. Le pareti laterali trasparenti permettevano la visione dall’esterno dell’attività del Village. Le nuvole sospese graziavano gli altissimi spazi. Casette e cucina in larice contestualizzavano l’aspetto montano. Tensostruttura poligonale trasparente per l’area congressuale. Area ‘osservatorio’ celinata con stampe in Pvc perimetrali per l’area Oculus.

Risultati: 16.134 passaggi in 5 giorni; 8 società scientifiche coinvolte; 24 conferenze aperte al pubblico; 33 relatori con 900 partecipanti; 62 medici presenti e 1.985 visite effettuate; 27 showcooking; 44 uscite su quotidiani; 19 uscite su periodici; 31 uscite su riviste specializzate; 11 servizi su Tv e radio.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Showreel Cliente: DOC Generici Data: 18-22 gennaio 2017 Target: consumer Location: Via M. Pagano - Milano Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Andrea Cengarle (ideazione); Giochi di Luce (regia, audio, luci, effetti speciali); Showreel (testi, scenografie, produzione, logistica, video); Pixlink (direttore tecnico); CSC Allestimenti (costruzione strutture); Tecnolegno (costruzione scenografie)

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[Evento Privato]

Gattinoni inaugura il suo Hub nel cuore di Milano Obiettivi: il Gruppo, leader nel settore del Turismo, del Business Travel e del MICE, ha presentato in grande stile l’Hub Gattinoni, nuova sede milanese. Una festa aperta a tutti: clienti, fornitori, dipendenti, familiari, stampa e competitor.

Obiettivo: l’unico evento di ‘Fuori BIT’ e pre-Salone.

Idea creativa e descrizione: il quadrato, simbolo dell’azienda e strumento di comunicazione per raccontare la storia del Gruppo e delle sue Business Unit. I colori per identificare aree di business e uffici della nuova sede. Il mix di questi elementi ha dato vita al concept creativo dell’inaugurazione. Gli oltre 1.500 invitati hanno potuto esplorare il nuovo Hub attraverso ‘un viaggio’ alla scoperta di spazi, performance musicali, attività (massaggi, Oculus), food experience e la possibilità di vivere momenti artistici e culturali in ogni piano. Dopo il taglio del nastro fatto dal presidente Franco Gattinoni è iniziata la festa con il Dj set di Fabio De Vivo, voce inconfondibile di M2O. Media Mix: l’evento è stato comunicato attraverso i principali mezzi tradizionali e digitali con grande copertura anche sui social grazie agli hashtag creati per l’occasione.

Produzione Audio/Video/Luci: trasmissione di video emozionali realizzati ad hoc. Luci colorate a sottolineare le diverse divisioni. Un impianto audio e video sui diversi piani come musica di sottofondo, performance artistiche di una violinista e una saxofonista e Dj set.

Allestimenti/Scenografie: allestimento semplice e d’effetto. Il Gruppo ha scelto di personalizzare i diversi piani e i diversi ambienti della location con mood diversi: pannelli

grafici e specchiati con i colori delle divisioni, pannelli per selfie e un angolo per il PhotoBooth, un’area lounge interna e una esterna per musica e catering, zona massaggio,dj set, uno spazio esperienziale con la possibilità di provare gli Oculus. E i quadri dell’artista Frangi: durante la serata sono state infatti esposte alcune opere di Giovanni Frangi, artista milanese che attraverso la propria pittura racconta il quotidianoRisultati: una grande copertura mediatica della stampa di settore e non solo, tanti clienti e fornitori, tanti partner e tutti i dipendenti insieme per un evento che è stato sulla bocca di tutti per giorni. Grande condivisione di foto e video sui social media da parte dei partecipanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Gattinoni Cliente: Gruppo Gattinoni Data: 3 aprile 2017 Target: clienti corporate, giornalisti, agenzie partner del network, dipendenti, fornitori e competitor delle 5 divisioni del Gruppo: Mondo di Vacanze, Business Travel, Incentive&Event, Communication e Made in Italy.

Location: HUB Gattinoni, via Statuto 2, Milano Budget: fino a € 50.000 Credits: Gattinoni Comm. - Samuele Rasola (ideazione); Gruppo Gattinoni (regia); Gattinoni Comm. (testi, scenografie, segr. organizzativa, logistica, eff. speciali); Gattinoni Comm. - Giulia Lanza (producer, dir. tecnico); MMS (costruzione strutture, audio, luci); Gattinoni Comm. - Marcello Barone (video)

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[Evento Pubblico]

I Days 2017 Obiettivi: riportare in Italia dopo anni un festival rock con un cast artistico mai visto prima, in linea con i grandi festival mondiali come Glastonbury o Loolapalooza.

Idea creativa e descrizione: I Days 2017, 4 giorni di musica rock e pop con oltre 265.000 ospiti nella cornice del parco dell’Autodromo di Monza. Un’area complessiva di oltre 90.000mq, con main stage centrale di oltre 1.200mq e una produzione tecnica, audio e luci in linea con i grandi live musicali. Aree di entertaiment e svago per il pubblico grazie a diversi brand sponsor e media partner che hanno garantito svariate experience live, contest e concorsi che hanno assicurato una vera interazione live e digitale dell’evento. Inoltre, un contest musicale che ha permesso a molte band italiane emergenti di potersi esibire sul palco del second stage nella 4 giorni rock più grande mai prodotta in Italia.

Media Mix: una grande copertura mediatica, con campagne radio, Tv, digital, social e Digital OOH su scala nazionale. I diversi profili social dell’evento hanno raggiunto oltre 1,7 milioni di contatti in 4 giorni. Streaming live dei main concert fruibili anche su scala internazionale. Nei 4 giorni di live, 7 special Tv sulle reti generaliste, oltre 875 articoli web, 129 articoli stampa per una reach complessiva in Italia di 26 milioni di utenti.

Produzione Audio/Video/Luci: main stage di 1.200mq, 10 torri layher, 400 puntatori luce fox, oltre 4.000 persone di staff, 850 tecnici del suono e delle luci, impianto audio di primissimo livello per acustica e potenza. Area pit sottopalco ottagonale in lamellare fusa. Second stage da circa 450mq in area centrale con un secondo impianto audio e luci. Puntatori laser e mapping 3D sullo sfondo del main stage, 2 schermi Led laterali e 1 centrale per garantire

visibilità a tutto il pubblico presente.

Allestimenti/Scenografie: set up del main stage in altezza per 24m variabile a seconda del performer, oltre 20 cambi di palco e scenografia, con giochi di luce, proiezione laser e mapping 3D e 4D, fuochi d’artificio e fuoco tecnico verticale con proiezioni a 60m lineari. Utilizzo tecniche di refrazione a scomparsa visiva con focus ambientati sul palco e sul pubblico in area pit. Riprese in dinamica e time lapse dei contenuti musicali e scenografici degli headliner con proiezioni sui 3 main screen di 40mq.

Risultati: oltre 265.000 biglietti venduti per circa 300.000 presenze in 4 giorni. 1,7 milioni di contatti raggiunti sui social e una reach complessiva di 26,5 milioni di utenti solo in Italia. 11 brand sponsor e 5 media partner coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Jeep FCA Data: 15-18 giugno 2017 Target: pubblico più adulto nei primi 3 giorni, al seguito della line up rock con Green Day, Radiohead, Linkin Park e Blink 182.

Ultimo giorno più young con headliner pop come Justin Bieber e Martin Garrix e Bastille.

Location: Parco di Monza, Autodromo Nazionale Budget: oltre i € 5.000.000 Credits: Access/Indipendente concerti (ideazione, regia); Access (testi, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture, effetti speciali); Indipendente Concerti (scenografia, audio, luci); Fabio Magrini, Giulia de Dominicis , Federica Scarpaci, Alessandro Donato, Marco Caporizzi (producer); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (direzione creativa); Ado Scaini, Jessica Guastalla, Andrea Aurigo (dir. tecnica); MT Communication Mario Tirelli (video e foto )

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[Evento Pubblico]

#All4TheGreen G7 per l’Ambiente Obiettivi: attivare una piattaforma cross-mediale per generare contenuti e condivisione su temi ambientali e di sviluppo sostenibile. Creare sinergie pubblico-privato e partecipazione allargata. Avvicinare l’evento ai cittadini. Diffondere cultura green.

Idea creativa e descrizione: trasformare il G7 per l’Ambiente in un evento di tutti. #All4TheGreen è un contenitore open per aggregare e ‘dare voce’ a istituzioni, aziende e privati impegnati nella tutela ambientale e nello sviluppo sostenibile.

Promossa dal Ministero Ambiente con il supporto di World Bank, A4TG è una piattaforma coordinata di attività, un festival di una settimana con oltre 100 appuntamenti tra celebrazioni (Giornata Mondiale dell’Ambiente, Giornata Mondiale degli Oceani), eventi istituzionali, convegni, concerti, mostre, proiezioni cinematografiche, progetti per le scuole, iniziative culturali. A4TG ha inoltre lasciato in eredità permanente alla città interventi di riqualificazione di aree degradate. Un evento local che, attraverso una digital media-zone sempre attiva, ha diffuso contenuti e generato dibattito, connessioni e conversazioni worlwide.

Media Mix: ufficio stampa: 2 conferenze con 120 giornalisti accreditati tra Roma e Bologna, 109 servizi Tv/Radio, 341 articoli tra quotidiani e periodici, 531 lanci agenzia, 863 uscite web, 389 web video, oltre 100 milioni di impression sui social.

Campagna Adv ‘Il verde dona a tutti’ su stampa e affissioni.

Produzione Audio/Video/Luci: allestito in Piazza Maggiore lo schermo cinematografico più grande d’Europa e un palco alimentato da pannelli solari, suggestivo scenario per

il palinsesto serale di ‘entertainment sostenibile’. Il 5 giugno ‘Concerto per la Terra’, diretto dal Maestro Ezio Bosso, accompagnato da una commovente fiaccolata. Dal 6 al 12 giugno un’anteprima cinematografica legata al cambiamento climatico ogni sera.

Allestimenti/Scenografie: oltre al palco e alla campagna Adv, il centro di Bologna è stato totalmente vestito di verde: 5 vetture elettriche utilizzate full time per la logistica ospiti; 1 installazione video in Piazza Maggiore adiacente ai pannelli solari per alimentare il palco; 1 giardino verticale di 450mq; 1.000 alberelli; 500 totem informativi; 300 vele; 10 triciclò; 1.000 kit esercenti (locandina, cartonato vetrina, gadget A4TG); 100.000 palloncini; 5 panchine per ricariche cellulari ‘eco’.

Risultati: media mix eccezionale, grande risonanza nazionale e internazionale, format a elevato valore aggiunto dal leverage pari a 1/130. Con un investimento iniziale di 66.000 euro si è raggiunto un controvalore stimato tra ‘fundraising’ e ‘in kind’ di circa 8 milioni di euro (dati ratificati da World Bank).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: World Bank – Connect4Climate Data: 5-12 giugno 2017 Target: trasversale Location: Bologna Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Alphaomega Group

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[Evento Pubblico]

Milan Games Week 2016 Obiettivi: far vivere agli appassionati un’esperienza unica nel suo genere in Italia: entrare in un grande parco di divertimenti tecnologico capace di esaltare ogni sfaccettatura del medium e promuovere non solo il videogioco in sé, ma anche il suo valore culturale e artistico.

Idea creativa e descrizione: l’immagine stereotipata della fruizione casalinga e solitaria del videogioco è stravolta da un evento che esplode la passione per il medium in oltre 32.000mq di spazio espositivo. L’idea creativa alla base è promuovere la condivisione di una passione, dando voce al variegato mondo di videogiocatori attraverso le diverse aree semantiche dell’evento. L’area Indie, con le più interessanti produzioni made in italy; l’area Cosplay, dove semplici appassionati sfilano accanto a star internazionali e locali; l’area Junior, dove app e giochi per i più piccoli la fanno da padrone; le Leagues, dedicate al gaming competitivo con le finali di tornei internazionali; Retro, un tuffo nel passato con titoli e hardware che hanno fatto la storia del medium; Art, dove il videogioco incontra l’arte; Tech, dove trovano spazio le innovazioni tecnologiche dalla realtà virtuale ai droni; e infine Guru, i mostri sacri del gaming come John Romero, padre di Doom e del genere ‘sparatutto’.

Media Mix: copertura stampa e web di oltre 1.000 articoli. L’evento è stato promosso con una strategia di adv coordinata su canali digital (i principali siti di studenti), stampa game, Facebook e out of home con affissioni a Milano. Twitter è stato social media partner. Centrale la collaborazione di youtuber e ambassador del mondo gaming. Radio 105 è stata radio ufficiale. Comunicazione nei punti vendita Unieuro, retail partner dell’evento. Spot Tv su Discovery Channel e Mediaset.

Produzione Audio/Video/Luci: il mondo del gaming richiede il massimo livello qualitativo audio/video/luci e prestazioni altissime in termini di potenza di processori, definizione video e qualità audio. Proiezioni Full HD, monitor 4K, tecnologia VR sono solo alcuni elementi distintivi di una produzione altamente performante.

Allestimenti/Scenografie: l’esperienza dei visitatori inizia al piano inferiore (pad. 3), tra gli stand dei principali publisher di videogiochi, tutti dotati di connessione e postazioni di gioco per il pubblico. Il piano superiore (pad.

4) è costruito invece tutto attorno al palco principale, vetrina per i cosplay, gli youtuber e gli speaker di Radio 105.

Risultati: Milan Games Week 2016 segna una crescita importante rispetto all’anno precedente nel numero di espositori (100, +25% sul 2015) e nell’affluenza di pubblico (138.000 visitatori, +16%). Ottime anche le presenze media con 500 giornalisti e blogger accreditati e una copertura stampa ampia e qualificata.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Campus Fandango Club Cliente/Promotore: AESVI, Associazione Editori Sviluppatori Videogiochi Italiani

Data: 14-16 ottobre 2016 Target: Appassionati di videogiochi di ogni genere e età Location: Fieramilanocity Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: AESVI (ideazione); Michele Budelli (direttore creativo); Fandango Club, AESVI (testi); Fandango Club (regia, scenografie, produzione, logistica, costruzione strutture, audio, video, luci, eff. speciali); Federica Aimetti (project manager); Giovanni Guadagno (direttore tecnico); Luana Cicala (segreteria organizzativa); Burson Marsteller (ufficio stampa)

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[Evento Pubblico]

Casa Italia Rio 2016 Obiettivi: Casa Italia incarna i valori e i messaggi profondi che lo sport comunica ogni giorno. La sfida è stata restituire a Rio un importante punto di aggregazione, intervenendo su un club storico per la città, impreziosendolo con le eccellenze del nostro Paese: accoglienza, bellezza, cultura e tradizione.

Idea creativa e descrizione: erta su uno scoglio, la location si lega alla terraferma grazie a un ponte di 90 metri, che idealmente ha unito Italia e Brasile. Ha ispirato il concept del progetto, Horizontal, reinterpretato da artisti e partner provenienti dai due Paesi per creare un’atmosfera contemporanea e accogliente, valorizzando le peculiarità di entrambe le culture. Casa Italia ha permesso di raccontare le storie degli atleti dell’Italia Team, veicolando la dedizione necessaria a realizzare i propri sogni. Una visione che ha influenzato la nostra legacy, segno tangibile alle comunità locali, che ha coniugato sport e sociale con la ristrutturazione di una scuola, la creazione di un orto e la riqualificazione di un campo sportivo su cui ora giocano più di 600 ragazzi, in due delle favela della città, la Rocinha, visibile da Casa Italia, e Cidade de Deus. Un’iniziativa sociale dal forte impatto, che ne completa l’essenza.

Media Mix: Casa Italia ha permesso al pubblico di assistere, anche da lontano, a momenti dalla forte carica emozionale. I media più tradizionali hanno trovato il proprio spazio all’interno della Casa. Il digitale ha contribuito a rinnovare completamente la nostra epoca e lo sport ha colto questa rivoluzione. Due realtà molto diverse tra loro si sono combinate nel web per diffondere il comune messaggio di gioia e condivisione.

Produzione Audio/Video/Luci: il progetto tecnologico

ha definito l’identità di Casa Italia, con oltre 100mq di monitor Led, 1.147 corpi illuminati, 2.207kw di potenza. L’esperienza immersiva a 360° è stata il primo punto di contatto con gli ospiti, mentre gli schermi dislocati per la Casa hanno permesso di vivere sempre e ovunque le emozioni sportive. Giochi di luce hanno illuminato gli esterni con il Tricolore per celebrare le nostre medaglie, rendendo Casa Italia visibile in mezzo all’oceano, un faro nella notte di Rio. Allestimenti/Scenografie: Casa Italia è stata ideata e progettata per portare alla luce la sinergia tra Italia e Brasile. La posizione su uno scoglio ne ha suggerito parte degli arredi: gli interni sono stati realizzati in armonia con l’ambiente circostante e la location, affacciata sul mare, sembrava fondersi con il paesaggio e gli splendidi colori del territorio. Nulla è stato stravolto, ma integrato, impreziosito, contaminato dalla vision Horizontal.

Risultati: primo dato significativo il numero di ospiti: oltre 19.000, di cui 300 istituzionali. 32 partner coinvolti, 20 media presenti. I canali social CONI e Italia Team hanno permesso di vivere live le emozioni da Rio: più di 230 milioni di visualizzazioni, 5,3 milioni di utenti coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: CONI Cliente: CONI Data: 5-21 agosto 2016 Target: gli atleti dell’Italia Team, gli ospiti di Casa Italia, le Istituzioni, gli altri Comitati Olimpici Nazionali, il Comitato Olimpico Internazionale, Partner Nazionali e Internazionali Location: Rio de Janeiro, Brasile Credits: Diego Nepi (ideazione)

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[Evento Pubblico]

Carnevale a Milano 2017 Obiettivi: rilanciare la festa del Carnevale regalando nuova linfa alla cultura meneghina; sviluppare il turismo; creare un momento di forte spettacolarizzazione; dare alla città una nuova opportunità d‘internazionalizzazione.

Idea creativa e descrizione: il Carnevale 2017 come espressione di una città che si rinnova e che rilancia la sua tradizione attraverso l’innovazione, la sorpresa e la magia. Un luogo con una nuova pelle architettonica ed un grande spirito di rinnovamento che alimenta scoperte ed azioni proiettate verso il futuro. Il concept creativo trasmette una nuova energia innestata su un territorio di profonde tradizioni e culture da riscoprire e rigenerare. Un duplice valore su cui sviluppare nuovi linguaggi che non dimentichino il passato ma lo proiettino rivitalizzato nel futuro. Una rappresentazione – in piazza Duomo – attraverso grandi immagini sceniche e azioni teatrali in cui artisti italiani di livello internazionale hanno incantato oltre 5.000 visitatori e unito – per 30 minuti di magia – cielo e terra in una danza sospesa, raccontando il motivo per cui il Carnevale a Milano si festeggia in ritardo rispetto alle altre città.

Media Mix: comunicazione curata dal Comune di Milano. L’evento, per questioni strategiche, non poteva essere pubblicizzato tout court; è stato promosso in Outdoor e divulgato dai social istituzionali del Comune e dell’Assessorato al Turismo Sport e Tempo Libero.

Produzione Audio/Video/Luci: Luci: seguipersona HMI 2500w, con accessori; Fresnel 200w, con accessori, Par 64 1000w, con accessori. Audio: sistema 4 Intercom via radio, stazioni intercom, Q7/10 d&b audiotechnik con amplificatori e accessori, regia

completa per conferenze, Q1 d&b audiotechnik con amplificatore e accessori, rediomicrofoni a meno, Vsub d&b audiotechnik con amplificatore e accessori; headset microfoni, radiomicrofoni Rx + body, Y8/12 d&b audiotechnik, con amplificatori e accessori.

Allestimenti/Scenografie: costumi sartoriali che riprendono la tradizione, trucco e parrucco di makeup artist e hair styslit riconosciuti, musiche ad hoc, ricerca autoriale, testi teatrali, immagini sceniche e coreografia create ad hoc. Una struttura di volo composta da un grappolo di palloni a elio: 300 palloni sonda con diametro di circa 90 cm con una spinta verticale antigravitazionale di circa 80 kg. L’artista esegue lo spettacolo danzante in volo.

Risultati: l’evento ha ottenuto un’ottima ricaduta stampa e mediatica (es: articoli su La Repubblica, Corriere della Sera) e anche il web (Ansa, Corriere, Libero, Repubblica) ha premiato lo spettacolo con immagini spettacolari e video interviste.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ega Worldwide Congresses & Events Cliente: Comune di Milano Data: 2 marzo 2017 Target: cittadini, turisti, adulti, bambini e famiglie. Un evento che ha catturato l’attenzione di oltre 5.000 spettatori.

Location: Piazza Duomo, Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: EGA (ideazione e produzione), EGA (direzione artistica in collaborazione con Molecole Show), Volume (audio e luci)

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[Evento Pubblico]

Design Europa Award 2016 Obiettivi: organizzazione e gestione di 2 giornate di evento su invito con Galà Dinner c/o Salone d’Onore della Triennale di Milano per 400 ospiti e premiazione dei miglior designer europei c/o Unicredit Pavillon.

Far conoscere il premio, l’istituzione organizzatrice e premiare le eccellenze europee di settore.

Idea creativa e descrizione: l’evento ha coinvolto l’agenzia nell’allestimento, la selezione del personale e la gestione logistica degli ospiti per la serata di Gala.

Per la cerimonia di premiazione, l’agenzia ha seguito la regia, la produzione e l’allestimento dell’evento, la realizzazione degli aspetti grafici e video, la logistica dei partecipanti, la selezione dei presentatori e del personale presente all’evento.

Media Mix: pianificazione di una campagna stampa su testate di settore europee e italiane. Campagna digital a supporto e comunicati stampa su riviste di comunicazione ed eventi.

Produzione Audio/Video/Luci: Mai Tai ha curato allestimento audio e luci, selezione del personale e logistica degli ospiti - 200 pax. La scelta della location è stata a cura del cliente. Per la cerimonia di premiazione, l’agenzia ha seguito regia dell’evento, produzione e allestimento tecnico dell’evento, la logistica degli ospiti (400 pax) e la selezione dei presentatori e del personale. Ci siamo anche occupati della produzione di un video che ripercorreva ruolo e storia dell’EUIPO. Allestimenti/Scenografie: l’allestimento a livello scenografico consisteva di un Led curvo di 11,5x5m e di un palco antistante oltre che di luci a integrazione dell’allestimento tecnico della location. Per l’occasione ci siamo avvalsi di collaboratori per quanto riguarda:

producer, regista, scenografa, light designer, graphic designer, direttore di palco e autore. I presentatori (in lingua inglese) della premiazione sono stati Andrea Cabrini e Marta Perego.

Risultati: premiazione dei migliori designer europei, coinvolgimento delle massime cariche istituzionali nelle due giornate di evento, premiazione alla carriera di Giorgietto Giugiaro e gestione transfer di tutti gli ospiti coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mai Tai Cliente: Ufficio dell’Unione Europea per la proprietà intellettuale (EUIPO) Data: 29-30 novembre 2016 Target: designer, istituzioni, stampa di settore, aziende di design Location: Milano - Unicredit Pavillon Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Javier Soriano (ideazione); Alberto Brugnoni (regia); EUIPO (testi, segreteria organizzativa, video); Patrizia Bocconi (scenografie); Marco Brancatelli (producer, direttore tecnico); Mai Tai (logistica); Event Management (costruzione strutture); Ageas Umbertopiedi (costruzione scenografie); Unicredit Pavillon (audio); Alessandro Mantero (luci)

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[Evento Sportivo]

Terzo Tempo Peroni Village 2017 Obiettivi: confermare e consolidare il binomio Birra Peroni e rugby, rafforzando l’immagine del brand che fa della passione uno dei propri asset valoriali. Realizzare nell’ambito dell’evento occasioni per il lancio e il trial di nuovi prodotti e momenti di PR in grado di generare alti ritorni mediatici.

Idea creativa e descrizione: Peroni è il Terzo Tempo.

Il brand ribadisce la propria passione per il rugby e la condivide con gli appassionati in occasione del ‘Sei Nazioni’ in una dimensione ancora più partecipativa e coinvolgente. Un format di sponsoring activation sempre più appealing, che si aggiorna con contenuti inediti di entertainment. Il palco come cuore dell’evento: alla collaborazione con M2O (Pippo Lorusso, Sabrina Ganzer, DJ Osso, DJ Girasole) fatta di musica, giochi e folklore, hanno fatto seguito 3 ospiti d’eccezione: i Soul System, Marracash e Clementino. Contenuti artistici di alto livello nell’atmosfera unica del Villaggio completamente caratterizzato Peroni. 4 gonfiabili Peroni di oltre 7 metri, tante photo-opportunity, uomini bottiglia (con costumi delle 8 referenze), la marching band PeroniBigBand, il tank con la nuova Peroni Cruda, 4 momenti trial Chill Lemon/Forte e sampling di ‘Peroni Senza Glutine’ nello stand dedicato. Le aree catering dedicate allo street food con i migliori abbinamenti tra cibo e Specialità Peroni sono state animate dalle sfide Man vs.

Food intitolate ‘I buoni bocconi chiamano Peroni’.

Produzione Audio/Video/Luci: due telecamere dedicate hanno ripreso i diversi momenti di intrattenimento dell’intero villaggio inviando le immagini in diretta sui due maxi schermi del palco commentate dagli speaker Pippo Lorusso e Sabrina Ganzer. Una camera,

posizionata sul terrazzo di un palazzo adiacente, ha ripreso un’intera giornata dando luogo a un suggestivo timelapse.

Allestimenti/Scenografie: palco con 2 maxischermi, set-up scenografico delle aree food rinnovato.

Grande novità la nuova Area PR Peroni, molto più grande e impattante rispetto al passato. Una grande parete laterale completamente in crystal rende l’area un punto di vista privilegiato sull’intero villaggio. Set di photo-opportunity legate al mondo di Peroni e del rugby hanno garantito un intrattenimento per tutti i presenti creando occasioni di condivisione all’interno del villaggio e riscontro sui social media.

Risultati: 150.000 presenze, 22 ore totali di intrattenimento, oltre 8.000 trial, circa 230 uscite stampa televisive, su quotidiani, periodici e web.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Birra Peroni Data: 5 febbraio - 11 marzo 2017 Target: trasversale Location: Parco del Foro Italico Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Alphaomega Group

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[Evento Team Building]

Enel Green Power Circus36GW Obiettivi: celebrare i risultati di Enel Green Power, ispirare proudness e condividere senso di appartenenza.

Idea creativa e descrizione: il mondo del circo come metafora narrativa per raccontare valori, princìpi, metodi e logiche dell’organizzazione aziendale. L’impossibile come sfida e disciplina quotidiana, versatilità, rigore, fantasia, lavoro di squadra: un set di valori da mettere in scena, divertendosi, per riconoscersi come un’unica azienda. Questo è Circus 36GW, il format di team building originale, ideato e realizzato per Enel Green Power. Un programma di esperienze, tutte in una sera, in cui l’azienda ha ambientato storie e messaggi di comunicazione interna, celebration e attività formative e di people engagement. Sotto un vero chapiteau, una scaletta di 5 ore che ha alternato momenti di partecipazione e interazione a ‘numeri’ circensi internazionali, instant contest, giochi a premi con il pubblico, prove di acting e spettacolari sorprese (tra cui l’apparizione ‘magica’ dell’AD dell’Azienda).

Catering a tema e gran finale con la pista trasformata in surreale Dj set con acrobati, clown e performers.

Media Mix: per creare curiosità e aspettativa, il save the date elettronico inviato non svelava dettagli, ma solo i temi che sarebbero stati trattati durante l’incontro. Il teaser ha avuto un grande successo tanto che ha partecipato più del 70% degli invitati, i quali hanno scoperto che la location era un circo allestito ad hoc, solo una volta raggiunto l’indirizzo indicato nell’invito.

Produzione Audio/Video/Luci: produzione di un kit videografico per la presentazione dei vari giochi proposti. Realizzazione di un divertente video ad hoc per l’introduzione della parte istituzionale. Utilizzo di un

Led 6x3,5m per le proiezioni dei video e dei live delle performance. Light design per valorizzare le atmosfere circensi. Impianto audio per dare risalto ai presentatori e ai performer, e concludere la serata con live band e Dj. Allestimenti/Scenografie: sono state completamente allestite 2 tende da circo, una per l’evento ed una per il catering. La tenda principale è stata rivestita e graficizzata a terra e personalizzata con una scenografia a tema e un Led di 6x3,5m. La tribuna è stata suddivisa in team, identificati con bandierine colorate e vele segnaletiche. L’area accredito e catering è stata personalizzata con grafiche e tematizzata con banchetti da street food e postazioni caratterizzate nei singoli dettagli.

Risultati: gli ospiti si sono sentiti parte di un grande spettacolo durato in tutto 7 ore. Tutti hanno partecipato ai giochi e si sono sentiti coinvolti in un progetto ambizioso. L’atmosfera festosa è stata motivante. È stato creato un circo nuovo, con un’energia incredibile.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Enel Green Power Data: 30 marzo 2017 Target: Dipendenti Enel Green Power Location: Roma, Allestita Area in via di Torrevecchia 1110 Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Alphaomega Group

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[Evento Team Building]

Alleanza IDL 2017 Obiettivi: creare un momento di formazione, motivazione, ingaggio e relazione in un evento unico e memorabile. Portare avanti il Modello Alleanza e le sue peculiarità (radicale, ibrido, sostenibile, digitale e superbo) che garantiscano all’azienda risultati superbi e sostenibili nel tempo, assegnandole un ruolo di leadership.

Idea creativa e descrizione: ‘Noi siamo Alleanza, Noi Lasciamo il Segno’ è il claim ideato in linea con lo storytelling della comunicazione annuale Alleanza. Un gesto, il pollice verso l’alto, il modo per rappresentare i valori aziendali: Vicinanza, Professionalità, Passione.

La comunicazione teaser è stata lanciata 1 mese prima attraverso DEM, post Facebook e App dedicata.

4 giorni di formazione, condivisione di risultati, engagement, premiazioni e show. Ogni momento – opening, laboratori, Alleanza Village, convention, diretta streaming, serate a tema, gala party – è stato ‘segnato’ dal pollice alzato. Un’esperienza dal forte impatto formativo, social & digital. 8 workshop, 3 corner interattivi, attività di gamification & engagement, condivisione di informazioni, risultati e punteggi. Social wall con i contributi raccolti dagli hashtag #NoiLasciamoilSegno e #IDL2017. Serate a tema dedicate alla socializzazione, al gioco di squadra e alle premiazioni.

Media Mix: evento social & digital come tutta la comunicazione Alleanza. Molteplici i canali usati per fare formazione, comunicare i valori, generare curiosità, condivisione, appartenenza, e motivazione sui vari target di riferimento. Live Alleanza e Portal di Gruppo (Canale Intranet) – mondo interno Alleanza e di Gruppo; Dem & App – partecipanti all’evento; pagina

Facebook & hashtag ufficiali – tutto il mondo social.

Produzione Audio/Video/Luci: progetto fortemente integrato nell’utilizzo di contributi video, audio e luci.

In particolare, l’uso strategico delle luci ha reso possibile la creazione di set differenti per i diversi momenti: serate, convention, formazione, etc.

Allestimenti/Scenografie: ogni singolo elemento dell’allestimento scenografico ha contribuito a garantire grande impatto e la possibilità di creare un ambiente immersivo in grado di ‘cambiare aspetto’ per rimanere costantemente in linea con lo svolgersi del programma.

L’allestimento scenografico si è focalizzato su 2 imponenti schermi di 10,8x4,8m, un palco di oltre 100mq e una quinta centrale di 6x5,4m.

Risultati: grande partecipazione in termini di presenze (96%) e interattività: 2.700 persone collegate in streaming; App pre, durante e post evento con migliaia di post e messaggi condivisi. Pagina Facebook: 230 post pubblicati, 5.000 like raccolti, 275.000 utenti raggiunti, più di 20.000 interazioni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Creo - Company of Creo International Group Cliente: Alleanza Assicurazioni Data: 4-7 maggio 2017 Target: rete vendita con focus sui Titolari di Settore (70% degli ospiti)

Location: Creta, Maris Beach Resort Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Veneranda Vacca, Gianfranco Maiorana (ideazione); Veneranda Vacca, Paolo Menegotto (regia); Marta Maiorana (direttore tecnico); Leandro Cuzzocrea (logistica)

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[Evento Team Building]

Natale con i tuoi Obiettivi: fare del XmasParty la 2° fase di un team building che ha coinvolto 6 squadre (72 persone) in un product contest al centro dell’evento; lanciare l’intranet aziendale e costruire una squadra dedicata alla comunicazione interna.

Idea creativa e descrizione: attività di team building in 2 fasi e 3 contest: prima dell’evento, attraverso una campagna di ingaggio digitale è lanciato un contest dal quale nascono 6 CreaTeam (Modena, Bologna, Parma, Reggio Emilia, Toscana, Alto Adige) di 12 persone ciascuno, appartenenti a diverse funzioni aziendali. Ciascun team dovrà ideare un nuovo prodotto a marchio Casa Modena o Senfter, e un modo originale e accattivante per presentarlo durante il XmasParty sfidandosi a vicenda. 2°fase: i team devono dare vita al party, con stand creativi per offrire una degustazione del prodotto inventato e ingaggiare i partecipanti che voteranno durante l’evento. Sfida per la miglior presentazione del prodotto: i team vanno in scena, mentre i manager aziendali compongono una giuria tanto severa quanto ironica. Al momento delle premiazioni, i 6 CreaTeam scoprono di essere diventati un team unico per la gestione della new-intranet aziendale: vero obiettivo del Team building.

Media Mix: la presentazione dei 6 prodotti ideati dai CreaTeam diventa engagement al XmasParty per tutti i dipendenti: le schede di prodotto pubblicate sulla intranet sono votate online dai colleghi nelle settimane che precedono la festa: tra tutti i votanti sarà estratto un vincitore premiato durante la festa. Una campagna Dem serve da incentivo alla partecipazione, oltre ai canali tradizionali.

Produzione Audio/Video/Luci: la comunicazione visiva valorizza gli allestimenti e le strutture fondendole in un’armonia architettonica ad anello in cui si inserisce il palco centrale della giuria e quello delle esibizioni. Effetti luce e videoproie-

zioni accompagnano gli ospiti nei diversi momenti: aperitivo, cena e live performance. Quattro maxischermi danno vita a filmati, proiezioni, elementi decorativi, immagini live. L’atmosfera natalizia conferisce al tutto un tocco magico.

Allestimenti/Scenografie: struttura americana ad anello, illuminata da par e barre led multicolore, al centro del parterre: nei lati curvi sono inseriti 4 schermi e il palco per le esibizioni. Al centro dell’anello, tra i tavoli dove viene servita la cena, un palco rialzato è la postazione della giuria tecnica che valuta le migliori presentazioni di prodotto.

Risultati: il team building è stato strumentale alla creazione di uno staff composto dai 6 CreaTeam sui territori che, dopo aver animato il XmasParty, formano oggi un’unica squadra capace di alimentare l’intranet aziendale e le attività motivazionali per i dipendenti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 soc. coop Cliente: Grandi Salumifici Italiani Data: 16 dicembre 2016 Target: dipendenti e famigliari di Grandi Salumifici Italiani (stabilimenti di Emilia-Romagna, Toscana), management del Gruppo.

Location: Palapanini, Modena Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Maria Cristina Manfredini, Valerio Bonaretti, Cesare Parmiggiani (creatività, regia, testi); Chiara Borghi, Annalisa Antonini (scenografie); Enrica Maramotti, Cosimo Guerra, Caterina Pergreffi (digital engagement, web content); Mediagroup98 (produzione, logistica, effetti speciali, costruzione scenografie); Antonella Gamberini (direttore tecnico); Cecilia Guiaro (segreteria organizzativa); Fabric Images (costruzione strutture); Videorent Modena (audio, luci); Costanza Cavazza, Paolo Sesti (video)

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[Evento Trade-Retail]

Hai vinto 500 Obiettivi: per FCA Italy: oltre all’obiettivo produttivo, la massima valorizzazione mediatica dell’evento di consegna, talmente massiva da concorrere al superamento del Guiness dei Primati, raggiunto nell’edizione del concorso 2016; per Esselunga: loyalty, customer satisfaction.

Idea creativa e descrizione: trattandosi di un evento ‘atipico’ , finalizzato alla consegna di un ampio parco vetture (1.520 Fiat 500 Lounge) in sole 48 ore, la massima focalizzazione è stata messa sull’organizzazione logistica, sulla preparazione vetture pre-consegna e sull’organizzazione dei flussi visitatori-accompagnatori nei giorni di consegna, in modo da evitare disagi e malcontento sia tra i partner dell’evento (Esselunga-FCAProdea), sia tra i vincitori, che dovevano vivere l’evento come un grande momento di festa. Ai fini della perfetta riuscita dell’evento sono state impiegate quasi un centinaio di persone di staff.

Media Mix: attività sui canali social e pagine Facebook Fiat ed Esselunga, comunicati stampa condivisi dai partner e diffusi sulle maggiori testate nazionali e locali.

Successivamente abbiamo ricevuto un’ottima rassegna stampa, di seguito le segnalazioni: AdvExpress, Today Pubblicità Italia, Advertiser, Goldenbackstage, Italia Oggi, La Stampa Motori, Ansa Motori, Gazzetta Martesana dell’Adda, Torino Today, HD Motori, Distribuzione Moderna, La Repubblica, La presse.

Allestimenti/Scenografie: sono stati prodotti allestimenti molto semplici e funzionali alla modularità dell’evento (pareti, backdrop, desk accredito, totem segnaletici), soprattutto finalizzati alla segnaletica degli spazi relativi al controllo dei flussi dei vincitori, i quali dovevano seguire un preciso iter all’interno dello showroom

Mirafiori Motor Village Torino per ottenere la consegna dell’automobile. Gli spazi catering sono stati allestiti direttamente dal partner di Esselunga, Martini.

Risultati: abbiamo raggiunto e superato il World Guinness Record, consegnando 1.495 vetture sulle 1.520 messe in palio, in sole 48 ore. (Nella precedente edizione 2016 del WGR erano state consegnate 921 vetture, dal partner Smart/Daimler). Sono state accolte più di 3.000 persone senza nessun disagio e soprattutto nessuna lamentela; anzi, Prodea Group ha ricevuto molti ringraziamenti per l’ottima organizzazione di tutti i momenti topici dei due giorni (accoglienza iniziale, planning appuntamenti, segreteria organizzativa, assistenza in loco di tutte le necessità dei vincitori, attività di engagement per gli utenti, controllo documenti amministrativi, consegna chiavi, ritiro vettura su pista storica di Mirafiori).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Prodea Group Cliente: FCA Italy Data: 17-18 giugno 2017 Target: clienti possessori carta ‘Fidaty’ Esselunga, 1.520 vincitori estratti del Concorso 1957, organizzato in occasione del 60° anniversario di nascita di Esselunga Location: Mirafiori Motor Village Torino Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Paolo Gep Cucco, Giuseppe Ghignone (ideazione); Prodea Group (regia, testi); Lapis - Prodea Group (scenografie); Cecilia Faeta (account/project manager); Patrizia Zattera (producer, direttore tecnico); Duetto (segr. organizzativa); Stefano Carello (logistica); Woodline (costruzione strutture e scenografie); Professional Congress (audio); Motorvillage (luci); D-Wok - Prodea Group (video)

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[Evento Trade-Retail]

BMW Next 100 Milano Obiettivi: celebrare i primi cento anni di BMW in modo tecnologico e innovativo, attraverso un evento altamente futuristico ed esperienziale sviluppato per guardare agli scenari e alle tendenze di lifestyle di domani.

Idea creativa e descrizione: esplorare il futuro attraverso un evento pionieristico in tutti i contenuti proposti: una serie di premiere sono gli asset di un appuntamento che ha regalato l’esordio del progetto di musica elettronica Mangaboo, una drive experience inedita con il gioco Forza Horizon 3 di Xbox, partner dell’evento assieme a Campari che ha servito drink da un bancone bar interattivo e ricco di animazioni grafiche. Inoltre, un’installazione di neuro arte ha dato la possibilità agli ospiti di simulare un’esperienza di guida futurista a bordo di una BMW 8i guidata con la sola forza del pensiero, grazie a un caschetto in grado di decifrare le onde cerebrali e convertirle in impulsi di guida visualizzati su uno schermo, davanti agli occhi stupefatti del pubblico, in un viaggio in giro per Milano senza muoversi dalla location.

Media Mix: l’evento private è stato comunicato tramite newsletter indirizzata a Top Client e Vip. Produzione Audio/Video/Luci: presenza di luci stage bar diffuse per la sala, creazione di una consolle ad hoc per l’evento con un monitor incorporato che riprendeva la conformazione del logo dell’evento.

Allestimenti/Scenografie: allestimenti sviluppati per valorizzare il concept pionieristico, espresso tramite i contenuti video e la performance musicale. Backdrop lungo 10 metri.

Risultati: 300 ospiti individuati all’interno di un target professionale specifico.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: BMW Data: 13 ottobre 2016 Target: press & Pr, top client e addetti ai lavori Location: BMW Showroom di Milano, Via De Amicis 22 Budget: fino a € 50.000 Credits: Alessio Olivieri (ideazione); Punk for Business (segreteria organizzativa)

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[Fiera]

56 European Commodities Exchange th

Obiettivi: realizzare un’edizione al di sopra delle aspettative in termini economici e di customer satisfaction del committente e dei partecipanti internazionali. Coinvolgere realtà italiane del settore che non avevano mai partecipato a edizioni precedenti.

Idea creativa e descrizione: Torino ospita l’incontro annuale che riunisce gli operatori mondiali delle agrocommodities: 56 paesi coinvolti, 38 borse europee presenti, 3.000 partecipanti da tutto il mondo per concludere affari e animare gli 11.000mq del pad.3 del Lingotto Fiere, allestiti in 4 giorni con oltre 120 stand e 6 coffee point che hanno offerto specialità piemontesi. Novità assoluta gli incontri tematici che hanno animato l’Agorà-Intesa Sanpaolo, affiancando momenti di formazione e di business. Cena di gala allo Juventus Stadium: un sold out con 850 ospiti in tribuna riservata per la partita Italia-Spagna, valida per la qualificazione ai Mondiali 2018. Un torneo di calcetto e band con musica dal vivo hanno intrattenuto gli ospiti fino a tardi.

Media Mix: la strategia di promozione e comunicazione ha coinvolto multinazionali, aziende mediatori e operatori del settore con newsletter mensili, aggiornando gli iscritti sulle novità dell’evento. Sito, app, Adv e comunicati stampa hanno fornito ai partecipanti news in tempo reale sulla Borsa.

Produzione Audio/Video/Luci: suoni e luci dello stadio hanno creato un’atmosfera perfetta e inattesa per il gala dinner. I video di presentazione realizzati pre-evento sono stati proiettati con successo nelle sedi delle Borse Europee e con la visione di quello finale si è concluso l’ultimo incontro

dei presidenti delle Borse tenutosi a Bruxelles ad aprile 2017.

Allestimenti/Scenografie: punto di partenza, l’ideazione del logo: un intreccio colorato di steli che, richiamando un campo di grano, ha disegnato la silhouette della Mole e del Duomo, simboli delle città organizzatrici. Questo fil rouge è stata la base di tutti i materiali di comunicazione e allestimenti, oltre a rappresentare una stupefacente macchia di colore sia nella tribuna riservata durante il gala dinner sia nella progettazione degli spazi comuni della fiera.

Risultati: successo di adesioni tra espositori, sponsor e iscritti; gala dinner sold out; consolidamento di visibilità e posizionamento per sponsor e committente. A detta del board e dei 3.000 partecipanti, la miglior edizione dal 1961.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mailander Cliente: Associazione Granaria e dell’Alimentazione di Torino Data: 6-7 ottobre 2016 Target: Produttori, trasformatori, commercianti, importatori ed esportatori di cereali, operatori dei servizi connessi, analisti di mercato, mediatori, aziende di logistica marittima, trasporto su ruota e su rotaia, enti finanziari, bancari e assicurativi Location: Lingotto Fiere di Torino, Juventus Stadium, Eataly Torino Lingotto, Accademia delle Scienze Budget: da € 500.000 a € 800.000 Credits: Carolina Mailander (ideazione); Valentina Borella, Antonella Massia (regia); Mailander (testi, produzione, dir. tecnica, logistica, segreteria organizzativa); RD (digital Pr); Bodà (scenografie); E23 (costruzione strutture e scenografie)

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[Fiera]

Reda Rewoolution Box Experience - IspoVision 2017 Obiettivi: presentare a IspoVision la nuova collezione Rewoolution con uno stand che stravolge le regole dell’exhibit; trasferire i valori di sostenibilità e flessibilità che rendono il marchio leader d’innovazione, non dimenticando la tradizione artigiana.

Idea creativa e descrizione: il marchio, che realizza i suoi prodotti con un occhio attento alla natura e all’ambiente, presenta la nuova collezione attraverso una vetrina insolita e innovativa.

Entrando nella Box Experience ci si ritrova in uno spazio vuoto, bianco, neutro. Dopo pochi attimi tutto prende vita. Davanti all’utente grandi proiezioni di natura, dalla montagna innevata al bosco in primavera con i suoi mille colori e profumi; il pavimento, interattivo rispetto al movimento del visitatore, cambia insieme al video; le luci richiamano le atmosfere del video. Gli odori a sincrono completano l’esperienza immersiva. In momenti particolari, il tessuto di proiezione diventa trasparente e le luci svelano magicamente i manichini che presentano la nuova collezione e l’abbligliamento adatto agli scenari proposti.

Media Mix: l’installazione ha generato entusiasmo e dato vita a un movimento virale di condivisione sui social (foto e video su Facebook, Instagram e YouTube). L’idea di calarsi totalmente (con vista, tatto, olfatto e udito) in un ambiente differente ha attratto i visitatori affascinati dall’esperienza polisensoriale. Dato il successo, la Box è stata riallestita presso la sede aziendale.

Produzione Audio/Video/Luci: un video d’effetto fulcro dell’istallazione, un setup luci consistente per estendere le atmosfere degli scenari video offrendo immersività a 360°, fragranze per sollecitare l’olfatto e una proiezione a terra con interazione touch tramite la quale gli utenti vedevano cambiare gli scenari a

ogni loro passo: un software sviluppato ad hoc da Movie & Arts ha gestito in modalità sincrona la Box Experience.

Allestimenti/Scenografie: l’ingresso si schiude come un proscenio teatrale. Lo spazio interno è elegante e sofisticato, quasi esclusivamente in tessuto. Una ‘scatola’ bianca che avvolge completamente il visitatore. Una parete semicircolare frontale fa da superficie di proiezione, e attorno forme astratte sospese disegnano una struttura a scheletro illuminata all’interno. Una lavagna neutra che prende vita a seconda della scelta creativa.

Risultati: la Box ha coinvolto un target ampio di persone incuriosite dalla ‘semplice’ scatola nera esterna. Una volta all’interno avevano un primo contato con il brand e con le materie prime utilizzate per i capi. La Box è servita anche a veicolare i potenziali clienti allo stand, come da obiettivo commerciale.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Movie & Arts - Stipa Cliente: Successori Reda Data: 5-8 febbraio 2017 Target: rivenditori di abbigliamento sportivo di alta qualità; grandi magazzini con reparti dedicati allo sport; concept store; blogger di abbigliamento sportivo, moda, design e sport invernali Location: Fiera Monaco di Baviera Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Gianfilippo Napolitano (concept, direzione creativa, regia, direzione tecnica); Movie & Arts (produzione, audio, luci, video, effetti speciali); Stipa (allestimento scenografico, costruzione strutture e scenografie)

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[Fiera]

Padiglione del Principato di Monaco a Expo Astana 2017 Obiettivi: il Padiglione di Monaco racconta la visione del Principato e le sue azioni verso uno sviluppo sostenibile.

Idea creativa e descrizione: ‘Mirroring the future’ è il concept dove forma, design e contenuti sono parte di un’unica narrazione. Al centro, la grande installazione cinetica è metafora della relazione tra uomo e ambiente. Per trasportare il pubblico di Astana nel Principato raccontando la città, la sua storia e i progetti, un team di esperti multimediali, programmatori, grafici, designer e una redazione dedicata hanno lavorato 15 mesi per realizzare un’esperienza immersiva e interattiva ricca di contenuti.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati prodotti video render animation in 4K e colonne sonore originali. Per l’installazione di infotainment ‘Future is here’, un modellino videomappato e 3 oculus rift, con infografiche interattive perfettamente integrate nei paesaggi che descrivevano, hanno consentito di approfondire la conoscenza dei luoghi e dei progetti del Paese.

Allestimenti/Scenografie: l’installazione di 6x18m, con 35 lamelle specchianti in continuo movimento attorno a un unico asse ha trasportato magicamente i visitatori nel tema del padiglione. Per i più piccoli, ‘Monaco green lab’: una parete con 24 punti interattivi simultanei per scoprire la città.

Risultati: l’integrazione stretta tra management, contenuti, design e tecnologia si è dimostrata decisiva anche per il rispetto dei tempi e la realizzazione durata pochi mesi. Il Padiglione è stato fra i più visitati e giudicato dalla stampa fra i più affascinanti di Expo.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Simmetrico Cliente: Monaco InterExpo Data: 1-30 giugno 2017 Target: i visitatori di Expo Astana 2017 Location: Astana, Kazakistan Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Daniele Zambelli (direttore creativo); A.Fiorito, D.Gobbi (dir. artistica); C.Sergianno, C.Buzzetti (testi); B.L.Intorrella, W.Le Gulluche (set designer); E.Valsecchi, C.Francione (graphic); R.Cigolotti (head of project); G.M.Dall’Omo (project manager); M.Marchesi (content dir.); F.Pavanetto (producer); P.Manfrini (set up); F.Nepote Andrè (IT); M.Fogliati (dir. tecnica); D.Karshalova (segr. organizzativa); G. asera, J.Gipslis, C.Gozzi (logistica); Adal Montazh Service (costr. strutture); Carli Produzioni, Tecnoscena, E.Pellegrini (costr. scenografie); G.Serranò (composer); D.Bonotto (sound eng.); M2L (luci); Bonsaininja Studio (video); Touch Revolution (software dev.)

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[Format Originale]

Enel Green Power Circus36GW Obiettivi: celebrare i risultati di Enel Green Power, ispirare proudness e condividere senso di appartenenza.

Idea creativa e descrizione: il mondo del circo come metafora narrativa per raccontare valori, princìpi, metodi e logiche dell’organizzazione aziendale. L’impossibile come sfida e disciplina quotidiana, versatilità, rigore, fantasia, lavoro di squadra: un set di valori da mettere in scena, divertendosi, per riconoscersi come un’unica azienda. Questo è Circus 36GW, il format di team building originale, ideato e realizzato per Enel Green Power. Un programma di esperienze, tutte in una sera, in cui l’azienda ha ambientato storie e messaggi di comunicazione interna, celebration e attività formative e di people engagement. Sotto un vero chapiteau, una scaletta di 5 ore che ha alternato momenti di partecipazione e interazione a ‘numeri’ circensi internazionali, instant contest, giochi a premi con il pubblico, prove di acting e spettacolari sorprese (tra cui l’apparizione ‘magica’ dell’AD dell’Azienda).

Catering a tema e gran finale con la pista trasformata in surreale Dj set con acrobati, clown e performers.

Media Mix: per creare curiosità e aspettativa, il save the date elettronico inviato non svelava dettagli, ma solo i temi che sarebbero stati trattati durante l’incontro. Il teaser ha avuto un grande successo tanto che ha partecipato più del 70% degli invitati, i quali hanno scoperto che la location era un circo allestito ad hoc, solo una volta raggiunto l’indirizzo indicato nell’invito.

Produzione Audio/Video/Luci: produzione di un kit videografico per la presentazione dei vari giochi proposti. Realizzazione di un divertente video ad hoc per l’introduzione della parte istituzionale. Utilizzo di un

Led 6x3,5m per le proiezioni dei video e dei live delle performance. Light design per valorizzare le atmosfere circensi. Impianto audio per dare risalto ai presentatori e ai performer, e concludere la serata con live band e Dj. Allestimenti/Scenografie: sono state completamente allestite 2 tende da circo, una per l’evento ed una per il catering. La tenda principale è stata rivestita e graficizzata a terra e personalizzata con una scenografia a tema e un Led di 6x3,5m. La tribuna è stata suddivisa in team, identificati con bandierine colorate e vele segnaletiche. L’area accredito e catering è stata personalizzata con grafiche e tematizzata con banchetti da street food e postazioni caratterizzate nei singoli dettagli.

Risultati: gli ospiti si sono sentiti parte di un grande spettacolo durato in tutto 7 ore. Tutti hanno partecipato ai giochi e si sono sentiti coinvolti in un progetto ambizioso. L’atmosfera festosa è stata motivante. È stato creato un circo nuovo, con un’energia incredibile.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Enel Green Power Data: 30 marzo 2017 Target: Dipendenti Enel Green Power Location: Roma, Allestita Area in via di Torrevecchia 1110 Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Alphaomega Group

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La voce del Silenzio Obiettivi: raccolta fondi per il Centro Benedetta d’Intino Onlus (www.benedettadintino.it), che aiuta bambini con gravi disturbi comunicativi e difficoltà psico neurologiche.

Idea creativa e descrizione: gli ospiti, oltre alla cena, sono stati invitati a provare cosa significa vivere senza esprimersi normalmente. Durante l’aperitivo, la possibilità di ordinare la propria bevanda utilizzando card con icone raffiguranti i drink e di provare l’E-tran, strumento per comunicare con gli occhi. Per accedere al tavolo, un percorso sensoriale, fotografico e sonoro, con immagini sul cammino evolutivo di un individuo. Sulle due pareti i momenti topici della vita: da un lato un’esistenza sana, dall’altro quella di chi non può comunicare con la parola.

Due grandi specchi, uno crepato, metafora delle due condizioni di vita, a fine percorso. Lungo la mostra, citazioni, aforismi e frasi scritte dai ragazzi del Centro. Durante la cena, con i tavoli chiamati con i nomi dei bambini del Centro, esibizioni musicali e letterarie di grandi artisti.

Discorsi istituzionali e lotteria hanno concluso l’evento.

Media Mix: progettazione di una piattaforma online dove iscriversi dopo aver ricevuto un primo invito formale via e-mail. Una volta iscritti e devoluta la quota di partecipazione, spedizione cartacea di invito elegante e ufficiale. Il giorno successivo all’evento, comunicazione con foto della serata a ospiti e celebrità sui canali social della Fondazione. Ottimo riscontro sulla stampa nazionale con pubblicazione articoli su quotidiani e settimanali.

Produzione Audio/Video/Luci: in sala, 3 americane circolari e concentriche cui erano appese le luci a riprendere la circolarità dei tavoli. Impianto audio a 360° per la massima qualità di ascolto. Ai lati della sala, 2 schermi autoportanti da fronteproiezione di 6x4m. Nel percorso

emotivo sono state ricreate le sonorità espresse dalle immagini della mostra attraverso un impianto audio separato, orientato rispetto alla visione delle singole immagini.

Allestimenti/Scenografie: fulcro della scenografia, a centro sala, il logo a terra di Fondazione Mediolanum (diametro 5m). Scenografato tutto il percorso sensoriale con pannellature in tela nera sulle quali sono state applicate le immagini e le citazioni su plexiglass. Il tutto illuminato con spot volti a valorizzare il senso della mostra.

Risultati: grazie alla generosità dei partecipanti e ai testimonial Vecchioni, Braida, Cavallin e Gibboni, oltre 300 famiglie potranno godere di 700 sedute di pratica clinica (comunicazione aumentativa alternativa) presso il Centro Benedetta d’Intino Onlus.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Banca Mediolanum SpA Cliente: Fondazione Mediolanum Onlus Data: 20 ottobre 2016 Target: aziende Location: Spazio Antologico East End Studios - Milano Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Gianni Rovelli (ideazione); Raffaele Petito, Mediolanum Comunicazione (regia); Monica Rambaldi, Banca Mediolanum (supervisione testi); Guido Sapienza, Banca Mediolanum (testi); Patrizia Bocconi (scenografa); Luca Ripamonti (progettista scenografia); Sarah Gorla, Marta Sala, Banca Mediolanum (project manager); Marta Sala, Luca Visaggio, Banca Mediolanum – freelance Luciana Moschella, Eleonora Baroni (producer); Alfredo Mastroianni (direttore tecnico); Chiara Podestà, Banca Mediolanum (segreteria organizzativa); Cinzia Oggioni, Nunzia Martella, Andrea Carini, Banca Mediolanum (logistica); Ordo (costruzione strutture); Icet Studios (costruzione scenografie); Cinemascope (audio, video); Claudio Di Bellonio (direttore fotografia); Service Ordo (luci)

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Hendrick’s World Cucumber Day Obiettivi: celebrare il World Cucumber Day in Italia esprimendo il concept CultivateTheUnusual. Enfatizzare il ruolo di icona che il cetriolo riveste per Hendrick’s, di cui è l’ingrediente distintivo. Ingaggiare il target in un evento bizzarro e sorprendente. Posizionare il brand in maniera originale/creativa.

Idea creativa e descrizione: The Unusual Cucumber Show è stata la celebrazione finale di 3 mesi di attività digital centrata sulla natura del cetriolo, pianta intelligente e sensibile agli stimoli esterni. Abbiamo presentato in stile teatrale i 4 coltivatori che hanno coltivato i cetrioli più bizzarri: il cetriolo musicofilo (con cuffie e iPod), il cetriolo veggente (il lancio delle sue fettine consente di vedere nel futuro), il cetriolo magico (che ha appreso il trucco della sparizione) e il cetriolo mixologist (sulla cui buccia sono scritte le migliori ricette di cocktail). Un Cerimoniere ha chiamato sul palco i 4 coltivatori, rimasti poi a disposizione del pubblico: un trio d’archi, una vera cartomante che leggeva il futuro tramite i cetrioli, un illusionista e il Cerimoniere stesso con i suoi drink. Ogni invitato doveva presentarsi con un cetriolo-lasciapassare all’evento.

Media Mix: 3 mesi di Digital Pr con influencer lifestyle e food & beverage su Instagram, Pinterest e Facebook per lanciare il cetriolo come ‘hero’ della campagna: invito a piantare e coltivare il cetriolo attraverso un Cultivation Kit, o a usare il Servizio di Adozione del cetriolo con il Facebook Bot creato da Hendrick’s Global. Ufficio stampa su testate lifestyle. Pr, Dem ed evento FB per partecipazione pubblico.

Produzione Audio/Video/Luci: service audio con regia multicanale per la gestione della consolle Dj e dei 5 microfoni

headset per gli attori. Tropical Dj Set in vinile che spaziava da calypso a rumba a cha cha cha e ad alcune cover rock/caribe.

Allestimenti/Scenografie: un palco in legno decapè a forma di H con al centro un palo della Cuccagna da cui si irraggiavano file di lampadine collegate a dei pali, come un’antica fiera delle meraviglie in chiave moderna, all’interno del contesto inusuale di un vivaio in cui vivono liberi animali come pavoni e galline. Personaggi in costume d’epoca vittoriani. Due mobili bar Anni Venti con un cielo di ombrelli cinesi, servizi da tè appesi ai rami insieme a cornici d’epoca e pezzi Sheffield.

Risultati: l’evento ha proiettato gli oltre 500 ospiti in un mondo bizzarro popolato da personaggi inusuali capaci di trasmettere i valori di Hendrick’s Gin. Lo spirito della marca è stato espresso in ogni dettaglio e il cetriolo è stato l’Hero dell’evento come da richieste del brief.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Bespoke Cliente: Hendrick’s Gin Data: 14 giugno 2017 Target: The Unusualists: amanti dell’insolito, frequentatori di cocktail bar e gin lovers

Location: Vivaio Le Mura - Roma Budget: fino a € 50.000 Credits: Massimo Palmieri (ideazione, testi); Massimo Palmieri, Riccardo Croci (regia); Caterina Midiri, Marco Gizzi (producer); Daniele Frabetti (dir. tecnico, scenografie e costruzione strutture); K Party (PR); KGE (audio)

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JAZZMI Obiettivi: presentare il meglio dell’universo musicale del jazz: la sua storia, la sua attualità, il suo futuro, le musiche con cui dialoga. Un evento aperto al nuovo, alle contaminazioni, alle declinazioni più recenti del jazz: dai rapporti con l’elettronica al ritorno popolare dello swing.

Idea creativa e descrizione: un cast con nomi internazionali stellari e con nuove promesse, italiane ed europee, che ha messo inoltre in rilievo l’importantissima scena jazz milanese e italiana. Un programma ricco di ben 80 eventi, tra concerti e momenti di approfondimento, di divulgazione, di didattica per tutte le età.

Incontri pubblici con musicisti e produttori, mostre e proiezioni di film, documentari a tema, percorsi vibranti in tutta la città. Questo ha reso JAZZMI un evento sinergico e vivo e un festival capace di utilizzare al meglio e dare grande visibilità a tutte le realtà cittadine che si occupano di jazz tutto l’anno: dalle scuole alle associazioni, dalle rassegne ai club grandi e piccoli, dai luoghi più centrali a quelli periferici. Una grande rete di collaborazioni e di forti sinergie che per dodici giorni ha creato una festa non stop del jazz milanese mai sperimentata prima.

Media Mix: conferenze stampa, servizi Tv, radio, giornali quotidiani, social network, comunicazione di rete con media partner, affissioni, cartoline, oltre a 2 newsletter firmate Blue Note, spedite a più di 80.000 utenti registrati, hanno ottenuto earned media equivalenti pari a 3 milioni di euro.

Allestimenti/Scenografie: abbiamo limitato gli allestimenti a una proiezione del logo JAZZMI per far vivere nelle location solo l’anima del jazz. L’approccio

agli spettacoli non è solo frontale, ma in molti eventi c’è contaminazione fra gli artisti e il pubblico, spesso in spazi non convenzionali come, per la prima volta, nell’Accademia di Brera. John Lurie è il primo musicista che ha creato e dedicato un’opera pittorica a un festival, e grazie alla sua generosità, la sua serigrafia di un sassofono è diventata il manifesto e la copertina del programma di JAZZMI. Risultati: 320 Artisti, 80 concerti, 40 location, 25 eventi culturali, oltre 30.000 presenze, 3 milioni di earned media. Naturalmente, il risultato più significativo è la conferma delle autorità e dei promotori che JAZZMI diventerà un appuntamento fisso in città. La seconda edizione è prevista dal 2 al 13 novembre 2017.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ponderosa Music&Art e Teatro dell’Arte in collaborazione con Blue Note Milano, parte di Casta Diva Group Cliente: evento creato e prodotto dai promotori Data: 4-15 novembre 2016 Target: tutti gli amanti del jazz, della buona musica e delle contaminazioni culturali tra jazz e altre forme d’arte Location: Blue Note Milano, Triennale Teatro dell’Arte, Teatro Dal Verme, Teatro Nazionale, Conservatorio G. Verdi, BASE Milano, Museo del Novecento, Salumeria della Musica, Santeria Social Club, Biblioteche, Librerie e altri luoghi di Milano, per un totale di 40 location Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Luciano Linzi e Titti Santini (ideazione)

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Intesa Sanpaolo Sharing Italy Obiettivi: creare un format per un nuovo modo di fare banca e relazionare 150 imprese e ospiti internazionali nell’evento che, di fatto, inaugurava il grattacielo di Renzo Piano. Due giorni tra speech ispirazionali e tavole rotonde sul tema dell’innovazione con una interfaccia web e social.

Idea creativa e descrizione: attraverso 6 parole chiave – esplorare, sperimentare, capire, comunicare, cercare e valorizzare – Filmmaster Events ha creato un format innovativo suddiviso su due giornate. Un palinsesto di speech in stile TED talk e tavoli di lavoro dove per la prima volta si sono seduti uno accanto agli altri guru e imprenditori. Il giorno seguente, gli ospiti si sono ritrovati per un’unica sessione plenaria di chiusura insieme a relatori internazionali e agli esponenti del vertice di Intesa Sanpaolo.

Media Mix: presenza Radio24 per diretta live. Diretta streaming sul sito palco.it. 4 milioni di utenti raggiunti su Facebook. Attività social: trend topic Twitter e Istagram; +2.328 Fan, Follower e Subscriber in 24 ore.

Focus attività #SharingItaly: 1.481 Tweet con l’hashtag #SharingItaly; 19,3 milioni di visualizzazioni potenziali dell’hashtag; 90.000 visualizzazioni dei post su LinkedIn. Produzione Audio/Video/Luci: due set distinti all’interno del Grattacielo di Renzo Piano: l’Auditorium allestito con proiezione su 3 schermi, regia live 4 camere, diretta straming, per oltre 20 ore di diretta live; 5 tavoli di lavoro completi di impianto audio e video autonomo all’interno della Serra Bioclimatica al 36° piano. Backline completi per 3 diverse performance musicali.

Allestimenti/Scenografie: Auditorium allestito con

300 sedute, 3 schermi (7x4, 2x3, 2x3), palco. 5 sharing table allestiti al 36° piano del Grattacielo all’interno della serra bioclimatica. Dominanti di vetro e bianco per valorizzare la trasparenza e la luminosità della location.

Risultati: obiettivo di 150 imprenditori ospiti raggiunto e superato (175 presenze). Registrato alto gradimento da parte degli imprenditori partecipanti e dai settori interni alla Banca. Copertura mediatica alta con due pagine intere su Sole24 e Generazione di contenuti per il sito www.palco.it

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Intesa Sanpaolo Data: 30-31 marzo 2017 Target: Imprenditori e giornalisti Location: Grattacielo Intesa Sanpaolo, Torino Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Alfredo Accatino (ideazione); Alessandro Torraca Filmmaster Events (regia); Giangiacomo Ollari - Filmmaster Events (testi); Nemogruppo (Scenografie); Benedetta Pace - Filmmaster Events (producer); Tiziana Bertolai - Filmmaster Events (direttore tecnico); LCC (segreteria organizzativa); Intesa Sanpaolo (logistica); STUDIO-80 (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio, luci, video); Clay (contenuti video)

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Soundtrack Stars Award Obiettivi: valorizzare il ruolo della composizione musicale per il cinema in una delle maggiori mostre internazionali, che fino al 2012 non prevedeva una categoria dedicata.

L’obiettivo è stato raggiunto nel 2013, quando Biennale ha inserito il Soundtrack Stars Award tra i Premi Collaterali della mostra.

Idea creativa e descrizione: il format nasce per portare all’attenzione del pubblico e degli addetti ai lavori il ruolo fondamentale della musica per il cinema alla Mostra di Venezia. Ogni anno viene creata una giuria di esperti, che dopo aver guardato i film in selezione ufficiale decreta la colonna sonora migliore. Durante la cerimonia finale viene assegnato anche il Premio della Critica, dedicato agli artisti che con il proprio lavoro hanno fatto la storia della musica per il cinema, come Ennio Morricone (2012), Ryuichi Sakamoto (2013), Alexandre Desplat (2014), Nicola Piovani (2015) e Gabriele Muccino (2016). Tra i giurati degli anni passati spiccano Giuliano Montaldo (Regista), Cesare Cremonini (Cantautore), Cristiana Capotondi (Attrice), Malika Ayane (Cantautrice), Lele Marchitelli (Compositore), Laura Delli Colli (Presidente SNGCI), Prof. Gianni Canova (SKY - IULM), Gino Castaldo (La Repubblica) e Paola Jacobbi (Vanity Fair). Il Premio è realizzato in partnership con LuceCinecittà, SNGCI, MiBACT e SIAE. Media Mix: Social Media e strategia digital; attività con Media Partner (La Repubblica, Vanity Fair, Twitter, My Movies, Hollywood Party); Web; attività di ufficio stampa; conferenza stampa della giuria; interviste Tv e Press; diversi tipi di comunicazione sono studiati con i brand partner, che generalmente gestiscono in autonomia la promozione dell’evento e della sponsorizzazione.

Produzione Audio/Video/Luci: l’evento è itinerante, si

sviluppa generalmente in più location durante tutta la Mostra. Per la cerimonia di premiazione, l’atmosfera cambia a seconda della performance artistica prevista, con tecnologie AVL che, attraverso un sistema di led e contributi video ad effetto, valorizzano il mood e l’artista.

Allestimenti/Scenografie: all’interno dell’Italian Pavillion, il Soundtrack Stars Award allestisce uno spazio dedicato con un grande backdrop con il logo del premio e quello dei partner. Il backdrop è dedicato alle interviste Tv e stampa. Durante la cerimonia di premiazione vengono introdotti allestimenti e scenografie speciali legate al tipo di intrattenimento offerto (danza acrobatica, musica live o performance speciali) Risultati: il Soundtrack Stars Award è Premio Collaterale alla Mostra del Cinema di Venezia. Negli anni è apparso su Tg 1, Tg2, TgCom, Studio Aperto, SKYTg24, SKY Arte, Unomattina, Repubblica, La Stampa, Il Corriere della Sera, Vanity Fair, Grazia, Io Donna e molti altri canali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Free Event Cliente: Free Event Data: 31 agosto - 10 settembre 2016 Target: industria della musica e del cinema (artisti e addetti ai lavori), pubblico italiano ed estero

Location: Mostra D’Arte Internazionale Cinematografica di Venezia, Lido di Venezia

Budget: fino a € 50.000 Credits: Andrea Camporesi (ideazione); Free Event (regia, produzione, direzione tecnica, scenografie, logistica, video); Gloria Cova (project manager); Federica Turroni (project coordinator); Martina Pirli – Goigest (ufficio stampa)

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FCA Luxury Roadshow Obiettivi: organizzare un Tour che desse la massima visibilità ai nuovi modelli Fiat e Alfa Romeo (124 Spider, 500 Riva, Giulia, Giulietta, 4C) in 6 location marittime esclusive, in particolare nei porti/yatch club.

Idea creativa e descrizione: far ‘arrivare direttamente dal mare’ le auto, su un’avveniristica struttura galleggiante espositiva, dal design marino e lineare, capace di ospitare una show car sempre diversa e accessibile dai visitatori per far vivere loro un’esperienza di enorme impatto emozionale e visivo. Costruire un luogo altrettanto interessante a riva che sapesse corrispondere nel design e nell’utilizzo all’originalità della piattaforma: una Yacht Lounge animata di giorno e di sera, un punto di riferimento per gli ospiti delle marine coinvolte ma anche per turisti e curiosi. Entrambe le strutture sono state ispirate dai valori dei due brand e dall’energia vitale che il mare contiene in sé. La Yacht Lounge ospitava un’area relax, con accoglienza e gadget per gli ospiti, e una zona dedicata all’entertainment, con desk per il dj set e monitor con contributi video.

Media Mix: partnership con RMC Marine, il canale tematico sulla nautica di RMC: 2 spot radio di 30” ciascuno si sono alternati per due mesi, a supporto di ogni tappa del Tour.

Allestimenti/Scenografie: nei 2 mesi di tour le 2 strutture erano montate in parallelo – l’una in cantiere nautico, l’altra nel luogo espositivo – in 2 giorni; la piattaforma era trainata con un rimorchiatore sotto la supervisione e concessione delle Capitanerie di porto; dopo 3 giorni di evento dedicati a un brand la piattaforma era riportata in cantiere per il cambio livrea e trainata nel porto per 3 giorni dedicati all’altro brand

Risultati: KPI: più di 2.300 test drive; oltre 2.700 contatti; oltre 306.000 impression su RMC Marine.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: 15 luglio - 23 settembre 2016 Target: target medio alto in località turistiche di mare esclusive (35-54 anni)

Location: Amalfi, Alghero, Golfo Aranci, Santa Margherita Ligure, Punta Ala, Otranto Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Eva Massaro (direzione creativa ed esecutiva, copywriter); Isadora La Rosa (project leader); Arch. Edgardo Attolini - Attolini Architects (project manager); Andrea Frediani (art director); Davide Aichino (fotografia); Lumworks (casa di produzione); Doriana Pagnotti (account junior); Cesen (produzione allestimenti); RMC Marine (partner)

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Jeep Compass Recalculating Drive Obiettivi: presentare la nuova Jeep Compass in modo originale, evidenziandone la versatilità. Dare la possibilità ai giornalisti di valutare approfonditamente l’auto a livello teorico e pratico, accogliendoli in un luogo speciale e unico.

Idea creativa e descrizione: qualunque sia la tua destinazione, LaBuccia s’ispira al claim e alla versatilità di Compass e sceglie Lisbona e i paesaggi naturali che la circondano.

Per enfatizzarne le qualità urban, l’agenzia sceglie LX Factory di Lisbona come location per la press conference. Ex fabbrica di tessuti, in perfetto stile Jeep, è stata divisa in 4 laboratori tematici. Gli ospiti sono stati accolti in uno spazio centrale collocato tra le 4 stanze, per poi farsi guidare al loro interno. Ogni 13 minuti allo scattare del recalculating gli ospiti cambiavano sala guidati dal cambio immagini sulle pareti, uguali a quelle dei loro badge. Il giorno seguente alla presentazione la stampa ha provato l’auto (on e off road) nel Parco Naturale di Sintra, dove per la prima volta è stato possibile realizzare un Hub al Santuario da Peninha, uno dei punti più a Ovest d’Europa. I servizi offerti all’hub sono stati area relax, wi-fi, workshop fotografico, food truck con specialità locali per la ristorazione.

Media Mix: una press conference diversa e dinamica, che potesse sorprendere i giornalisti e allo stesso tempo fornire approfondimenti sulle caratteristiche e innovazioni della nuova auto. Inoltre, è stato deciso di farli sentire ‘speciali’ accogliendoli in luoghi solitamente inaccessibili.

Produzione Audio/Video/Luci: 4 proiettori esterni 20K; regia centrale: WatchOut + segnale PPT da PC; 4 regie

autonome dislocate in ogni laboratorio. Technology: effetto immersivo 180°. Produzione grafica: Photoshop, After Effect, Première, Keynote. Luci motorizzate + show luci per opening; ETC per piazzato palco e illuminazione logo e auto; fari Wash Led per ambiente; illuminazione Led per i laboratori.

Allestimenti/Scenografie: LX: 4 stanze progettate in modo diverso per ricreare i temi dei laboratori con l’utilizzo di materiali ed elementi di design differenti tarati sui contenuti. Hub: una piattaforma di 15x10m, sulla quale è stata allestita una tendostruttura di 8x10m. All’interno: area lounge e area lunch, in perfetto stile Jeep, con elementi creati ad hoc. Il déhòr allestito con tavolini e arredi in legno e metallo e ombrelloni.

Risultati: giornalisti soddisfatti da tutte le attività proposte da Jeep e l’agenzia, recensendo in modo positivo l’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: La Buccia Cliente: FCA Data: 5-16 giugno 2017 Target: media EMEA Location: Lisbona + Parco Nazionale Sintra Cascais - Portogallo Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Riccardo Cioni (ideazione); Roberto Pagliani - Clonwerk (regia); Riccardo Cioni, Clonwerk (testi); Marta Manfredi (producer); Davide Cittadino (direttore tecnico); AVS Group (audio, luci); Clonwerk (video)

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[Format Originale]

The Opera!

Obiettivi: creazione di un format innovativo che mescola il linguaggio più classico della musica operistica all’innovazione tecnologica. The Opera! avvicina al mondo dell’Opera chi non la conosce e approfondisce il linguaggio per chi invece è un appassionato.

Idea creativa e descrizione: lo spettacolo mescola la modernità della messa in scena insieme al linguaggio più classico della musica operistica: è un atto di amore per tutti i cantanti, compositori, direttori che hanno creato la tradizione dell’Opera nei secoli passati. Un viaggio nel tempo, nello spazio, nei personaggi più conosciuti dell’Opera italiana. Un viaggio che si compie tra proiezioni video, azioni acrobatiche, meravigliose arie accompagnate dall’orchestra dal vivo e diretta dal maestro Steven Mercurio, mescolata con la musica elettronica. Il ribaltamento della prospettiva visiva, il cambiamento continuo dello spazio scenico, la sospensione nell’aria dei performer fanno vivere allo spettatore un’emozione che nasce in Italia nel 1600 e continua ancora oggi a sorprendere.

Media Mix: stampa Internazionale (pubblica e di settore), campagne web e social.

Produzione Audio/Video/Luci: orchestra live trattata con sound design. Video proiezioni sincronizzate con i movimenti scenici. Sistema Winch kinesys per performance aeree.

Allestimenti/Scenografie: scenografie virtuali e grandi video proiezioni. Realizzazione e utilizzo di props dedicati alle performance acrobatiche (tavolo/tapis roulant, sedie e lampadari volanti, divano a scomparsa, Roue Cyr) Risultati: sold out durante le tre serate previste in car-

tellone e un grande successo di stampa internazionale (pubblica e di settore).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Prodea Group Cliente: Royal Opera House - Muscat Data: 16-19 marzo 2017 Target: pubblico Location: Royal Opera House - Muscat Budget: da € 500.000 a € 800.000 Credits: Paolo Gep Cucco (ideazione); Davide Livermore (regia); Paolo Gep Cucco, Davide Livermore (testi); Giò Forma (scenografie); Lisa Baudino (project manager); Pier Masera (producer); Black Engineering (dir. tecnica); Silvia Moretto (logistica); IBS (costr. strutture); Mario Conte (sound designer); Marco De Nardi (light designer); D-wok (video design); Rigmeup (eff. speciali); Irene Braga (performance)

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[Format Originale]

Radio City Milano 2017 Obiettivi: celebrare il mass media più amato al mondo con un format ad alto tasso radiofonico e ricco di attualità e contenuti interessanti per il più ampio pubblico possibile.

Idea creativa e descrizione: trasformare per 3 giorni Piazza Gae Aulenti in un centro propulsore di suoni e storie dal mondo della radio. L’UniCredit Pavilion è diventato un’unica grande radio sintonizzata sul mondo, composta dagli interventi delle migliori stazioni Italiane e non solo, con un palinsesto che ha regalato live broadcasting, incontri speciali, workshop, ospiti internazionali e imperdibili concerti. L’evento ha inoltre ospitato la finale di Road to the Main Stage, il contest musicale di Firestone che ha dato a 3 musicisti emergenti l’opportunità di vincere i migliori palchi e festival italiani, oltre momenti emozionali come il discorso del Sindaco di Milano, Giuseppe Sala, e del Sindaco di Amatrice, Sergio Pirozzi.

Media Mix: il progetto è stato comunicato con una campagna radio, tramite spot trasmessi dalle emittenti presenti al festival e citazioni da parte di tutti i deejay interessati. La comunicazione è stata supportata sui social tramite i canali ufficiali di radio, artisti, dj, programmi radiofonici, le pagine ufficiali di RadioCity Milano e tramite un grande lavoro di ufficio stampa e Pr, locale e nazionale.

Produzione Audio/Video/Luci: i 4 temporary-studio sono stati dotati di attrezzature e software radiofonici all’avanguardia che hanno permesso la trasmissione in diretta delle emittenti che hanno partecipato alla manifestazione.

Allestimenti/Scenografie: 4 box customizzati e

creati ad hoc all’interno dell’Auditorium dell’UniCredit Pavilion, allestimenti declinati sull’immagine coordinata anche nella Green House e un palco principale al centro dell’Auditorium.

Risultati: un festival dei record, con 15.000 visitatori, 600 addetti ai lavori, oltre 200 stazioni radiofoniche per oltre 7 ore di programmazione live senza interruzioni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Radio City Milano Data: 21-23 aprile 2017 Target: pubblico generalista, amante della radio e attento a quello che succede nel mondo

Location: UniCredit Pavilion in Piazza Gae Aulenti Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Filippo Solibello (ideazione); Punk for Business (segreteria organizzativa, logistica)

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[Format Originale]

Milano fa gli auguri al mondo Obiettivi: un esperimento sociale per dimostrare che Milano (e i suoi cittadini) sia ancora capace di sorridere e di pensare agli altri con una grande operazione di augurio collettivo. Non è Synapsy, ma la nostra città che regala un sorriso al mondo, mettendo insieme tante persone di diverse provenienze.

Idea creativa e descrizione: un video di auguri, interamente autoprodotto, in cui coinvolgere la città di Milano. Un’operazione di coinvolgimento dei cittadini, veri protagonisti dell’iniziativa, ai quali è stato chiesto di unirsi a un grande augurio collettivo, cantando tutti insieme ‘Jingle Bells Rock’. Girato in centro a Milano in due giorni, nel corso del week end che precede il Natale, ha riscontrato oltre 700 adesioni spontanee da parte dei cittadini. Un esperimento sociale che cerca di coinvolgere un’intera città, con tutti i suoi simboli e luoghi comuni, rovesciandone gli stereotipi della città stressata per mostrarne il suo calore e il suo sorriso. Ne è nato un video virale che nel giro di pochi giorni ha ottenuto quasi 400.000 visualizzazioni.

Media Mix: per effettuare la registrazione delle performance live è stata organizzata un’operazione di street marketing. Ad essa è stata affiancata una comunicazione online attraverso cui comunicare e coordinare l’intero progetto. Il video finale di auguri è stato caricato su YouTube e rimandato nelle pagine dedicate all’operazione sui principali social network e su alcuni media legati a importanti gruppi editoriali nazionali.

Produzione Audio/Video/Luci: dopo aver richiesto e ottenuto dalla Sugarmusic S.p.A. i diritti editoriali della composizione musicale ‘Jingle Bells Rock’, è stato commissionato dall’agenzia di risuonare, riarrangiare

e postprodurre il brano ad hoc a un giovane cantautore italiano, Nicholas Merzi. Per visionare, selezionare e montare tra migliaia di immagini i contenuti del video virale è stata organizzata un’operazione di post produzione importante, sullo stampo di quella fatta da Salvatores in ‘Italy in a Day’.

Allestimenti/Scenografie: nessun tipo di allestimento o scenografia, in considerazione del fatto che il video sia stato girato in esterna e in centro a Milano.

Risultati: quasi 400.000 visualizzazioni su YouTube.

Numero abbondantemente superato se sommato a quelle ottenute su Vimeo e alle visualizzazioni dirette del sito web dedicato. La visibilità generale ha superato le circa 650.000 views, grazie anche all’attività di ufficio stampa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Synapsy Cliente: Synapsy Data: 21-22 dicembre 2016 Target: generico Location: Milano Budget: fino a € 50.000 Credits: Davide Mazzucchelli (ideazione); Synapsy (regia)

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[Hybrid Event]

I Days 2017 Obiettivi: riportare in Italia dopo anni un festival rock con un cast artistico mai visto prima, in linea con i grandi festival mondiali come Glastonbury o Loolapalooza.

Idea creativa e descrizione: I Days 2017, 4 giorni di musica rock e pop con oltre 265.000 ospiti nella cornice del parco dell’Autodromo di Monza. Un’area complessiva di oltre 90.000mq, con main stage centrale di oltre 1.200mq e una produzione tecnica, audio e luci in linea con i grandi live musicali. Aree di entertaiment e svago per il pubblico grazie a diversi brand sponsor e media partner che hanno garantito svariate experience live, contest e concorsi che hanno assicurato una vera interazione live e digitale dell’evento. Inoltre, un contest musicale che ha permesso a molte band italiane emergenti di potersi esibire sul palco del second stage nella 4 giorni rock più grande mai prodotta in Italia.

Media Mix: una grande copertura mediatica, con campagne radio, Tv, digital, social e Digital OOH su scala nazionale. I diversi profili social dell’evento hanno raggiunto oltre 1,7 milioni di contatti in 4 giorni. Streaming live dei main concert fruibili anche su scala internazionale. Nei 4 giorni di live, 7 special Tv sulle reti generaliste, oltre 875 articoli web, 129 articoli stampa per una reach complessiva in Italia di 26 milioni di utenti.

Produzione Audio/Video/Luci: main stage di 1.200mq, 10 torri layher, 400 puntatori luce fox, oltre 4.000 persone di staff, 850 tecnici del suono e delle luci, impianto audio di primissimo livello per acustica e potenza. Area pit sottopalco ottagonale in lamellare fusa. Second stage da circa 450mq in area centrale con un secondo impianto audio e luci. Puntatori laser e mapping 3D sullo sfondo del main stage, 2 schermi Led laterali e 1 centrale per garantire

visibilità a tutto il pubblico presente.

Allestimenti/Scenografie: set up del main stage in altezza per 24m variabile a seconda del performer, oltre 20 cambi di palco e scenografia, con giochi di luce, proiezione laser e mapping 3D e 4D, fuochi d’artificio e fuoco tecnico verticale con proiezioni a 60m lineari. Utilizzo tecniche di refrazione a scomparsa visiva con focus ambientati sul palco e sul pubblico in area pit. Riprese in dinamica e time lapse dei contenuti musicali e scenografici degli headliner con proiezioni sui 3 main screen di 40mq.

Risultati: oltre 265.000 biglietti venduti per circa 300.000 presenze in 4 giorni. 1,7 milioni di contatti raggiunti sui social e una reach complessiva di 26,5 milioni di utenti solo in Italia. 11 brand sponsor e 5 media partner coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Jeep FCA Data: 15-18 giugno 2017 Target: pubblico più adulto nei primi 3 giorni, al seguito della line up rock con Green Day, Radiohead, Linkin Park e Blink 182.

Ultimo giorno più young con headliner pop come Justin Bieber e Martin Garrix e Bastille.

Location: Parco di Monza, Autodromo Nazionale Budget: oltre i € 5.000.000 Credits: Access/Indipendente concerti (ideazione, regia); Access (testi, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture, effetti speciali); Indipendente Concerti (scenografia, audio, luci); Fabio Magrini, Giulia de Dominicis , Federica Scarpaci, Alessandro Donato, Marco Caporizzi (producer); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (direzione creativa); Ado Scaini, Jessica Guastalla, Andrea Aurigo (dir. tecnica); MT Communication Mario Tirelli (video e foto )

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[Hybrid Event]

#All4TheGreen G7 per l’Ambiente Obiettivi: attivare una piattaforma cross-mediale per generare contenuti e condivisione su temi ambientali e di sviluppo sostenibile. Creare sinergie pubblico-privato e partecipazione allargata. Avvicinare l’evento ai cittadini. Diffondere cultura green.

Idea creativa e descrizione: trasformare il G7 per l’Ambiente in un evento di tutti. #All4TheGreen è un contenitore open per aggregare e ‘dare voce’ a istituzioni, aziende e privati impegnati nella tutela ambientale e nello sviluppo sostenibile.

Promossa dal Ministero Ambiente con il supporto di World Bank, A4TG è una piattaforma coordinata di attività, un festival di una settimana con oltre 100 appuntamenti tra celebrazioni (Giornata Mondiale dell’Ambiente, Giornata Mondiale degli Oceani), eventi istituzionali, convegni, concerti, mostre, proiezioni cinematografiche, progetti per le scuole, iniziative culturali. A4TG ha inoltre lasciato in eredità permanente alla città interventi di riqualificazione di aree degradate. Un evento local che, attraverso una digital media-zone sempre attiva, ha diffuso contenuti e generato dibattito, connessioni e conversazioni worlwide.

Media Mix: ufficio stampa: 2 conferenze con 120 giornalisti accreditati tra Roma e Bologna, 109 servizi Tv/Radio, 341 articoli tra quotidiani e periodici, 531 lanci agenzia, 863 uscite web, 389 web video, oltre 100 milioni di impression sui social.

Campagna Adv ‘Il verde dona a tutti’ su stampa e affissioni.

Produzione Audio/Video/Luci: allestito in Piazza Maggiore lo schermo cinematografico più grande d’Europa e un palco alimentato da pannelli solari, suggestivo scenario per

il palinsesto serale di ‘entertainment sostenibile’. Il 5 giugno ‘Concerto per la Terra’, diretto dal Maestro Ezio Bosso, accompagnato da una commovente fiaccolata. Dal 6 al 12 giugno un’anteprima cinematografica legata al cambiamento climatico ogni sera.

Allestimenti/Scenografie: oltre al palco e alla campagna Adv, il centro di Bologna è stato totalmente vestito di verde: 5 vetture elettriche utilizzate full time per la logistica ospiti; 1 installazione video in Piazza Maggiore adiacente ai pannelli solari per alimentare il palco; 1 giardino verticale di 450mq; 1.000 alberelli; 500 totem informativi; 300 vele; 10 triciclò; 1.000 kit esercenti (locandina, cartonato vetrina, gadget A4TG); 100.000 palloncini; 5 panchine per ricariche cellulari ‘eco’.

Risultati: media mix eccezionale, grande risonanza nazionale e internazionale, format a elevato valore aggiunto dal leverage pari a 1/130. Con un investimento iniziale di 66.000 euro si è raggiunto un controvalore stimato tra ‘fundraising’ e ‘in kind’ di circa 8 milioni di euro (dati ratificati da World Bank).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: World Bank – Connect4Climate Data: 5-12 giugno 2017 Target: trasversale Location: Bologna Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Alphaomega Group

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[Hybrid Event]

Alleanza Convention 2017 Obiettivi: creare un momento di incontro e coinvolgimento in cui cementare l’unità del gruppo e rafforzare la motivazione verso obiettivi comuni. Occasione per lanciare le attività dell’anno, tracciare la rotta da seguire e presentare gli strumenti più adatti per il raggiungimento degli scopi prefissati.

Idea creativa e descrizione: ‘Noi Siamo Alleanza, Noi Lasciamo il Segno’, il claim della convention. Il logo creato ha preso ispirazione da uno dei gesti più famosi e positivi dell’immaginario comune: il pollice verso l’alto ‘arricchito’ al centro dalla ‘A’ di Alleanza. Il logo ha caratterizzato ogni aspetto della comunicazione, dai gift, ai supporti scenografici e multimediali. Importante la componente digitale: accredito degli ospiti tramite QR Code, diretta streaming sui canali Alleanza e un’applicazione sviluppata ad hoc. L’app ha accompagnato gli ospiti nelle diverse fasi dell’evento, fornendo i dettagli logistici e dando la possibilità di ‘lasciare il proprio segno’ con una sezione dedicata alla ‘Call to Action’.

Un segno trasmesso anche in diretta streaming: gli ospiti non presenti hanno condiviso ‘il proprio segno’ attraverso l’applicazione WhatsApp. L’evento si è chiuso con un laser show che ha fatto vivere ai partecipanti un momento unico e memorabile.

Media Mix: importante la componente Digital & Social nel comunicare l’evento pre, durante e post. Diversi i canali utilizzati sia verso l’interno che verso l’esterno. Mondo interno Alleanza - Live Alleanza (Canale Intranet), Dem, App, messaggi WhatsApp e Diretta Streaming. Tutto il Mondo Social - pagina Facebook e l’hashtag #NoiLasciamoilSegno.

Produzione Audio/Video/Luci: un progetto forte-

mente integrato, dove le luci Led e i contributi video hanno creato un ambiente unico, fortemente interattivo e dal notevole impatto emozionale.

Allestimenti/Scenografie: la scenografia è stata costruita con luci Led a incastro costantemente sincronizzate con i contributi in onda sullo schermo. L’effetto è stato un ambiente ‘liquido’, di continuità tra le varie superfici: palco, quinte laterali, schermo. Musica e video hanno avvolto lo spettatore in un racconto unico e coinvolgente, lo hanno reso parte integrante delle proiezioni fino al gran finale: un laser show ottenuto con la sincronizzazione di basi musicali.

Risultati: grande partecipazione: 750 presenze all’evento e 15.000 persone collegate in streaming. Alta l’interazione sui social: più di 3.000 le condivisioni dei 27 post pubblicati, quasi 8.000 i like raccolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Creo - Company of Creo International Group Cliente: Alleanza Assicurazioni Data: 16 febbraio 2017 Target: responsabili di area e di agenzia della rete vendita Location: Magazzini del Cotone - Genova Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Veneranda Vacca, Gianfranco Maiorana (ideazione); Veneranda Vacca, Paolo Menegotto (regia); Marta Maiorana (direttore tecnico)

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[Hybrid Event]

Intesa Sanpaolo Sharing Italy Obiettivi: creare un format per un nuovo modo di fare banca e relazionare 150 imprese e ospiti internazionali nell’evento che, di fatto, inaugurava il grattacielo di Renzo Piano. Due giorni tra speech ispirazionali e tavole rotonde sul tema dell’innovazione con una interfaccia web e social.

Idea creativa e descrizione: attraverso 6 parole chiave – esplorare, sperimentare, capire, comunicare, cercare e valorizzare – Filmmaster Events ha creato un format innovativo suddiviso su due giornate. Un palinsesto di speech in stile TED talk e tavoli di lavoro dove per la prima volta si sono seduti uno accanto agli altri guru e imprenditori. Il giorno seguente, gli ospiti si sono ritrovati per un’unica sessione plenaria di chiusura insieme a relatori internazionali e agli esponenti del vertice di Intesa Sanpaolo.

Media Mix: presenza Radio24 per diretta live. Diretta streaming sul sito palco.it. 4 milioni di utenti raggiunti su Facebook. Attività social: trend topic Twitter e Istagram; +2.328 Fan, Follower e Subscriber in 24 ore.

Focus attività #SharingItaly: 1.481 Tweet con l’hashtag #SharingItaly; 19,3 milioni di visualizzazioni potenziali dell’hashtag; 90.000 visualizzazioni dei post su LinkedIn. Produzione Audio/Video/Luci: due set distinti all’interno del Grattacielo di Renzo Piano: l’Auditorium allestito con proiezione su 3 schermi, regia live 4 camere, diretta straming, per oltre 20 ore di diretta live; 5 tavoli di lavoro completi di impianto audio e video autonomo all’interno della Serra Bioclimatica al 36° piano. Backline completi per 3 diverse performance musicali.

Allestimenti/Scenografie: Auditorium allestito con

300 sedute, 3 schermi (7x4, 2x3, 2x3), palco. 5 sharing table allestiti al 36° piano del Grattacielo all’interno della serra bioclimatica. Dominanti di vetro e bianco per valorizzare la trasparenza e la luminosità della location.

Risultati: obiettivo di 150 imprenditori ospiti raggiunto e superato (175 presenze). Registrato alto gradimento da parte degli imprenditori partecipanti e dai settori interni alla Banca. Copertura mediatica alta con due pagine intere su Sole24 e Generazione di contenuti per il sito www.palco.it

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Intesa Sanpaolo Data: 30-31 marzo 2017 Target: Imprenditori e giornalisti Location: Grattacielo Intesa Sanpaolo, Torino Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Alfredo Accatino (ideazione); Alessandro Torraca Filmmaster Events (regia); Giangiacomo Ollari - Filmmaster Events (testi); Nemogruppo (Scenografie); Benedetta Pace - Filmmaster Events (producer); Tiziana Bertolai - Filmmaster Events (direttore tecnico); LCC (segreteria organizzativa); Intesa Sanpaolo (logistica); STUDIO-80 (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio, luci, video); Clay (contenuti video)

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[Hybrid Event]

#GoMB Obiettivi: Mercedes-Benz è riconosciuto come leader tecnologico. Nonostante i successi in pista, per tutti è un brand razionale quindi interagiscono con il marchio più con la testa che col cuore. MB vuole far uscire il suo spirito passionale per rendere più profondo il legame con il target.

Idea creativa e descrizione: GP di Monza. La F1 arriva a casa dei ferraristi, i tifosi più calorosi al mondo.

Come far uscire lo spirito passionale MB? Battendo la passionalità dei ferraristi. Abbiamo fatto sentire i tifosi MB parte fondamentale del team con il compito di incitare piloti e tecnici. Con l’hashtag #GoMB abbiamo riunito i tifosi sul canale Twitter Mercedes-Benz Italia.

Abbiamo creato le prime emoji al mondo dei piloti abbinate a #GoNico e #GoLewis che hanno spopolato sui social a partire dai profili di Hamilton e Rosberg. Per 4 giorni abbiamo ingaggiato gli utenti con creatività che stimolassero la loro passionalità: contenuti speciali, eventi in diretta, intervisti e live-twitting della gara. 4 giorni in cui l’utente ha supportato il team con retweet e condivisioni facendo salire di ora in ora il dominio delle conversazioni.

Media Mix: campagna di comunicazione digital, online e social media. Uso di influencer, brand ambassador e testimonial (piloti). Guerrilla e amplificazione eventi (Gran Premio e Charity Night).

Allestimenti/Scenografie: per la prima volta le emoji sono uscite dai social entrando nel mondo reale; ne abbiamo fatto maschere che abbiamo distribuito al circuito e stampabili da casa: meccanici e fan le hanno indossate e condiviso selfie.

Risultati: dominio delle conversazioni social, superan-

do anche ferrari a casa sua. Le emoji dei piloti: 201 milioni di visualizzazioni su Twitter, in tutto il mondo.

2 milioni di video views su Facebook e Twitter. 40.000 interazioni s Facebook e Twitter. Oltre 30.000 tweet worldwide. Trending topic in Italia, Francia, UK.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Roncaglia Cliente: Mercedes-Benz Italia Data: 29 agosto - 4 settembre 2016 Target: tifosi Mercedes-Benz e di sport motoristici Location: Autodromo di Monza, Italia Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Carla Leveratto (creative director); Marco Fresta (creative supervisor); Marco Fresta, Gaetano Di Mambro (art director); Rubens Coppi (senior copywriter); Elisa Lucaccini (video maker); Lorenzo Lorato (client service director); Federico Lombardi (account supervisor); Tia Portelli (senior account manager); Valeria Cinelli (social media & community manager); Marta Galiazzo (social media strategist); Simone Tricarico (senior digital developer)

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[Hybrid Event]

Progetto: valorizzazione del Mausoleo di Augusto Obiettivi: dare nuova vita al sito archeologico, celebrare il progetto di restauro del Mausoleo di Augusto, raccontare la storia del primo imperatore romano e le trasformazioni di questo maestoso monumento nel corso dei secoli.

Idea creativa e descrizione: in oltre 2000 anni di storia il Mausoleo ha vissuto diverse vite. Per raccontare queste epoche, abbiamo realizzato un’installazione permanente di circa 300 metri lungo la cinta del cantiere: dodici pannelli per una narrazione strutturata in dodici capitoli. Testi e immagini in stampa lenticolare raccontano la storia dell’imperatore e le trasformazioni del Mausoleo. Cinque ‘hollow mask’, delle maschere che ritraggono il volto di Augusto, aggiungono profondità e tridimensionalità al racconto.

Media Mix: i canali coinvolti sono stati molteplici. Un evento presso il sito archeologico, per valorizzare le attività di cantiere. Un sito web dedicato, per rivivere la storia del Mausoleo attraverso una sorprendente experience, resa possibile dal supporto delle più innovative tecnologie 3D e WebGL. L’evento e il restauro sono stati promossi sui social attraverso post dedicati. Grazie a una strategia Pr, il progetto è stato ripreso dai quotidiani e dalle testate più autorevoli, nazionali e internazionali.

Produzione Audio/Video/Luci: dal crepuscolo il sito è illuminato da 55 corpi a Led, per creare immagini suggestive; le cesate sono dotate di un sistema di illuminazione interno a Led bianco. Gli impianti sono attivati da un temporizzatore controllato telematicamente. Lo spazio delle cesate è ‘immerso’ in un’atmosfera musicale che propone

brani tratti dal repertorio appartenente alla programmazione d’eccellenza del periodo dell’Auditorium Augusteo.

Volume, funzionamento e playlist sono controllate da remoto tramite collegamento IP. Allestimenti/Scenografie: l’installazione permette al pubblico di vivere una esperienza immersiva nella storia del Mausoleo di Augusto. Le cesate raccontano, con testi e immagini, la vita del primo imperatore romano e i diversi usi di cui il suo sepolcro fu oggetto nel corso dei secoli.

Dodici pannelli in stampa lenticolare aggiungono sorpresa e profondità ai contenuti presentati al pubblico.

Risultati: grande riscontro dei media alla conferenza stampa all’Ara Pacis, alla quale hanno partecipato anche la Sindaca Raggi, il vicesindaco Bergamo, il Sovrintendente Capitolino Claudio Parisi Presicce e il presidente Recchi.

Grande visibilità dell’iniziativa su tutti i media.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Havas Events Milan Cliente: Fondazione Tim Data: 2 maggio 2017 Target: istituzioni, stampa, blogger, cittadinanza, pubblico generico, turisti

Location: Mausoleo di Augusto, Piazza Augusto Imperatore Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Attilio Manassero (dir. progetto); Marco Klefisch (dir. creativo); Matteo Ferioli (project manager); Marta Gorio (account exec.); Marino Zangrandi (dir. prod.); Marco Gianni (producer)

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[Hybrid Event]

La Casa dei Sogni di Barbie diventa Realtà Obiettivi: valorizzare la linea di Case e accessori di Barbie, incrementando in particolar modo la desiderabilità del suo item eroe, la Casa dei Sogni di Barbie, creando una significativa occasione di notiziabilità classica, ma soprattutto virale, durante la Design Week 2017.

Idea creativa e descrizione: Gabriele è un papà architetto e, mentre sta montando la Casa dei Sogni di Barbie insieme a sua figlia Alice, la piccola gli rivela che sogna da grande di fare l’architetto, proprio come lui, per trasformare tutto il loro palazzo proprio nella Casa dei Sogni di Barbie. Gabriele, così, decide di organizzarle una sorpresa molto speciale: chiama in suo aiuto Barbie e, la sera del 6 Aprile, la facciata del loro palazzo in Corso Como 5 a Milano, si trasforma come per magia in una vera e propria Casa di Barbie. Una sorpresa magica per la piccola Alice, resa possibile grazie alla tecnica del video mapping. Alice, insieme alle tantissime persone presenti, assiste a un’esplosione di immagini in grado di trasformare il suo palazzo nella Casa dei Sogni di Barbie, prima la facciata esterna e poi i vari ambienti interni.

L’evento stesso è il cuore di un video che racconta la storia di questa sorpresa, pubblicato la mattina dell’8 Aprile sulla pagina Facebook di marca.

Media Mix: media partnership con Vanity Fair; Pr and Digital Pr Activation; Field Event; Digital and Social Media Activation.

Produzione Audio/Video/Luci: produzione di un video mapping di circa 4 minuti. Proiezione sulla superficie del

palazzo di Corso Como 5. Produzione di un video da 1’30” da pubblicare e viralizzare.

Allestimenti/Scenografie: tutto è avvenuto sfruttando la superficie dell’elegante palazzina di Corso Como 5, in corrispondenza della quale è stato allestito un piccolo salottino, presso gli spazi esterni di California Bakery, che ospitasse stakeholder e pubblico interno.

Risultati: Field Event: 10.000 contatti diretti. PR reach: 13.808.381 people reached. Media partnership Vanity Fair: 214.000 copie del numero speciale Design Week; 688.410 impression presso il web site in una settimana. Facebook: 3.384.171 unique people reached; 2.185.285 view; 185.285 interaction.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brands Cliente: Mattel Italia Data: 6-30 aprile 2017 Target: famiglie con bambine Location: Corso Como 5, Milano Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Francesco Antinolfi (ideazione, testi); Andrea Basile (regia); Event Management (scenografie, audio, luci, effetti speciali); Mauro Busolo (producer); Irene Ciclamini (segreteria organizzativa); Andrea Basile Work (video)

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[Hybrid Event]

The Unique Huawei Co-Creation Show Obiettivi: generare notiziabilità e incrementare la brand awareness su un target professionale, con un evento impattante che imponga Huawei come leader di mercato in Italia.

Idea creativa e descrizione: attraverso l’attività social degli italiani, composta da parole e immagini, è possibile costruire insieme un mondo sicuramente migliore. Il concept è stato lanciato coerentemente con la campagna Ritratto Personale #Scattopositivo, attraverso un fan meet-up e una successiva guerrilla/photo session in alcuni locali milanesi. I foto ritratti sono stati caricati su una piattaforma dedicata accompagnati da hashtag positivi, creando un connubio immagine/parola forte, utilizzato il giorno dell’evento al Teatro Vetra di Milano. Ospiti speciali e interventi istituzionali si sono susseguiti in un data art show dove svettavano due imponenti facce ai lati del palco, che hanno prima dettato il ritmo dell’evento e poi dato vita a un impattante face morphing show, con un concerto finale inedito nato dalla collaborazione tra artisti posti sulle diverse facce/torri.

Media Mix: campagna social sulle pagine ufficiali di Huawei Mobile Italia, supportata da una campagna di Influencer Marketing che ha visto protagonisti fashion blogger, sportivi, musicisti e personaggi dell’entertainment. L’evento è stato supportatato da un grande lavoro di Pr e press office coordinato tra l’ufficio stampa Huawei e quello Punk for Business.

Produzione Audio/Video/Luci: struttura audio fondamentale data la natura tecnologica e multimediale del progetto.

La regia video ha sfruttato un apparato composto da due torri lahyer su cui sono stati applicati teli Led e un cubo Led

4x3m video Led P. 3,75 appeso su un truss di americane. 40 luci DST Katana, 22 DST Nick e 24 DST Raptor illuminavano il pubblico, l’area Vip tra le due facce girevoli e le strutture stesse, attraverso giochi di luce programmabili.

Allestimenti/Scenografie: due facce girevoli, alte 2 metri e mezzo e poste ai lati del palco, pronte a rivelare gli ospiti della serata e a trasformarsi in pure superfici di proiezione, per un face morphing show realizzato con i foto ritratti ottenuti con il P10 e raccolti precedentemente. Un cubo composto da 4 schermi Led, posto in alto al centro della sala, ha diffuso ulteriori contributi video.

Risultati: l’evento ha superato gli obiettivi prefissati, con 750 invitati totali di cui oltre 100 giornalisti delle più importanti testate di finanza e lifestyle, l’ingresso di #scattopositivo tra i trend topic di Twitter e una portata organica di oltre 1 milione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Huawei Technologies Data: 27 marzo 2017 Target: giornalisti, addetti ai lavori e brand partner Location: Teatro Vetra, Milano Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Alessio Olivieri (ideazione); Punk for Business (testi, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica); Luigi Maresca (scenografie); Benfenati (costruzione strutture)

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[Hybrid Event]

Milano fa gli auguri al mondo Obiettivi: un esperimento sociale per dimostrare che Milano (e i suoi cittadini) sia ancora capace di sorridere e di pensare agli altri con una grande operazione di augurio collettivo. Non è Synapsy, ma la nostra città che regala un sorriso al mondo, mettendo insieme tante persone di diverse provenienze.

Idea creativa e descrizione: un video di auguri, interamente autoprodotto, in cui coinvolgere la città di Milano. Un’operazione di coinvolgimento dei cittadini, veri protagonisti dell’iniziativa, ai quali è stato chiesto di unirsi a un grande augurio collettivo, cantando tutti insieme ‘Jingle Bells Rock’. Girato in centro a Milano in due giorni, nel corso del week end che precede il Natale, ha riscontrato oltre 700 adesioni spontanee da parte dei cittadini. Un esperimento sociale che cerca di coinvolgere un’intera città, con tutti i suoi simboli e luoghi comuni, rovesciandone gli stereotipi della città stressata per mostrarne il suo calore e il suo sorriso. Ne è nato un video virale che nel giro di pochi giorni ha ottenuto quasi 400.000 visualizzazioni.

Media Mix: per effettuare la registrazione delle performance live è stata organizzata un’operazione di street marketing. Ad essa è stata affiancata una comunicazione online attraverso cui comunicare e coordinare l’intero progetto. Il video finale di auguri è stato caricato su YouTube e rimandato nelle pagine dedicate all’operazione sui principali social network e su alcuni media legati a importanti gruppi editoriali nazionali.

Produzione Audio/Video/Luci: dopo aver richiesto e ottenuto dalla Sugarmusic S.p.A. i diritti editoriali della composizione musicale ‘Jingle Bells Rock’, è stato commissionato dall’agenzia di risuonare, riarrangiare

e postprodurre il brano ad hoc a un giovane cantautore italiano, Nicholas Merzi. Per visionare, selezionare e montare tra migliaia di immagini i contenuti del video virale è stata organizzata un’operazione di post produzione importante, sullo stampo di quella fatta da Salvatores in ‘Italy in a Day’.

Allestimenti/Scenografie: nessun tipo di allestimento o scenografia, in considerazione del fatto che il video sia stato girato in esterna e in centro a Milano.

Risultati: quasi 400.000 visualizzazioni su YouTube.

Numero abbondantemente superato se sommato a quelle ottenute su Vimeo e alle visualizzazioni dirette del sito web dedicato. La visibilità generale ha superato le circa 650.000 views, grazie anche all’attività di ufficio stampa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Synapsy Cliente: Synapsy Data: 21-22 dicembre 2016 Target: generico Location: Milano Budget: fino a € 50.000 Credits: Davide Mazzucchelli (ideazione); Synapsy (regia)

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[Hybrid Event]

WIND Summer Festival 2017 Obiettivi: creare un evento di piazza che diventasse uno show di prima serata Tv con protagonista la musica italiana e straniera e la partecipazione del brand Wind, che da anni si posiziona come operatore vicino al mondo della musica.

Idea creativa e descrizione: come divertire il pubblico di Canale 5 accompagnandolo nelle calde serate d’estate?

La risposta: tanta musica, grandi ospiti e una conduttrice d’esperienza. Il Wind Summer Festival è stato registrato in quattro serate a Piazza del Popolo a Roma con la partecipazione dei più grandi artisti italiani e internazionali. La padrona di casa è sata come sempre l’energica Alessia Marcuzzi, affiancata dallo speaker di Radio 105 Daniele Battaglia e dalla Iena Nicolò De Devitiis. Per consolidare il patrocinio di Wind, operatore telco da anni vicino alla musica, è stato creato un link con il posizionamento commerciale della campagna estiva (#thewindunlimited) attraverso l’hashtag #unlimitedsummer che ha accompagnato diversi momenti editoriali del programma dal momento palco, alle pillole per Italia 1, alle interviste nel backstage.

Media Mix: un percorso cross-mediale in grado di generare forte partecipazione da parte degli utenti e creare un racconto Tv fatto di storie ed emozioni. Un’attività integrata composta da: format teaser su Italia1 con pillole quotidiane per creare curiosità e generare aspettativa; evento live-show di prima serata su Canale 5 in cui il brand diventa partner ed enabler nei confronti degli spettatori; digital activities sui principali canali social; radio activities su Radio 105.

Produzione Audio/Video/Luci: sono stati utilizzati prodotti di punta: il front è stato allestito con proiettori italiani della Clay Paky, modello Scenius; per enfatizzare i brani è stato scelto lo strobo cambia colore SGMQ7 ad alta luminosità; e per completare la parte effetti le Clay Paky Sharpy. A sotto-

lineare la scenografia e renderla più brillante delle barre Led Katana e, per il controluce, ancora Clay Paky Scenius. Tanti gli effetti utilizzati, come geyser CO2, coriandoli e scintille.

Allestimenti/Scenografie: sono state utilizzate grandi pannellature di videoled sospesi come fossero convergenti.

L’idea creativa ha trovato spunto dal logo del main sponsor: partendo dalla doppia W e scomponendola, si è dato il ritmo e la forma alla composizione dei videoled lasciando i fondi liberi di dialogare in sinergia con la maestosità della fontana del Pincio, valorizzata da un impianto luci non invasivo. È stato scelto un palco nero lucido con una passerella sagomata con la forma del baffo distintivo del logo Wind.

Risultati: la partecipazione di piazza è stata notevole: nell’arco delle quattro serate hanno partecipato circa 60.000 persone. Ascolti Tv: Canale 5 AMR: 2.758.065, share 16,10%; repliche La5: AMR 211.258, share 1,28%.

Totale contatti netti (La5 + Canale5): 24.000.000. Pillole Italia 1: AMR 420.559, share 5,22%.

[ SCHEDA ] Organizzatore: F&P Group Cliente: Wind Tre Data: 22-25 giugno 2017 Target: consumer Location: Piazza del Popolo, Roma Credits: Lucia D’Angelo, Cristina Querzola (ideazione, scenografie); Roberto Cenci (regia); Simone Di Rosa, Max Ferrigno, Ermanno Labianca, Alessandra Scotti (testi); Paolo Galanti (producer RTI); Orazio Caratozzolo, Mario Zappa (producer F&P Group); Giuseppe Viggiano (direttore tecnico); GV (segreteria organizzativa); Show Live (audio, luci, video); Tekset (effetti speciali)

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[Innovazione Tecnologica]

Tommy Hilfiger @ Pitti Uomo 91 Obiettivi: presentare la rivoluzione digitale di Tommy Hilfiger nel prêt-à-porter con un ritorno spettacolare nella kermesse fiorentina. Presentare innovazioni e novità delle collezioni che hanno permesso al brand una crescita doubledigit negli ultimi 3 anni.

Idea creativa e descrizione: un progetto suddiviso in 3 spazi che intreccia moda e tecnologia, in una cornice lussuosa, interamente laccata bianca. Nella prima sala, tre torri Led ottagonali a passo 1,9, per oltre 500mq di superfice, riprendono l’architettura residente trasformando lo spazio in un avvicendarsi di immagini ciclopiche in formato speciale.

Nelle altre sale è presentato il Tommy Touch: prototipo di espositore con motion detection e touch-screen, sviluppato per essere distribuito in tutta la piattaforma retail per effettuare ordini anche in assenza del prodotto in store, il cui schermo ripropone la tecnologia mobile del ‘see now, buy now’, un dispositivo per acquistare sui canali social durante gli eventi trasmessi in live-streaming. La stessa tecnologia è applicata al buying: Tommy è il primo brand al mondo ad aver digitalizzato l’esperienza dello showroom, un wall con contenuti di altissima definizione che permette ai buyer di capire la collezione mirando gli ordini.

Media Mix: grande presenza sui canali ufficiali di Pitti Immagine e sulla stampa digital e cartacea di settore, con passaggi televisivi e forte visibilità social. È stato l’evento più di impatto di Pitti 91, anche per la presenza di influencer internazionali: lo stesso Tommy Hilfiger, il figlio di Cindy Crawford, il figlio di Jude Law, il modello Lucky Blusmith.

Produzione Audio/Video/Luci: una grande fornitura di pannelli Led reperiti sull’intero mercato europeo, un’illuminazione calibrata sul prodotto con barre Led per valorizzare l’architettura e neon per dare il giusto tocco di contemporaneità e avanguardia agli spazi, insieme a una regia puntuale sui contenuti hanno contribuito al successo dello spazio espositivo che è stato cosiderato lo spazio più frequentato della stagione.

Allestimenti/Scenografie: tutte le sale sono state rivestite di legno laccato bianco e tutti i pavimenti rimessi in bolla.

Abbiamo realizzato un tavolo per la digital showroom in tech e noce e un bar Anni ‘50. Anche gli sgabelli in pelle rossa e ogni dettaglio sono stati prodotti per l’evento che aveva nelle colonne ottagonali alte 6 metri e larghe 3 il suo cuore scenografico ed emozionale.

Risultati: più di 30.000 visitatori hanno goduto di un’esperienza 3.0 e della nuova immagine Tommy Hilfiger.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ground Control Cliente: Tommy Hilfiger Data: 10-13 gennaio 2017 Target: Professionisti settore moda Location: Fortezza da Basso Firenze (sala ottagonale) Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Giacomo Carissimi (ideazione, regia); Nicole Cenci (project direction); Cecilia Tosi (project manager); Riccardo Lattuada (scenografie); Innscena (costruzione strutture)

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[Innovazione Tecnologica]

Hospitality Suite TEVA al Congresso Nazionale di Neurologia Obiettivi: un’esperienza distintiva e memorabile, in linea con gli obiettivi scientifici e la comunicazione di prodotto.

Ci siamo concentrati sul come generare traffico verso lo spazio Hospitality Teva, come massimizzare le interazioni degli ospiti e renderle esperienziali e ricche di contenuti.

Idea creativa e descrizione: ribaltare i paradigmi dei codici di comunicazione tradizionali per questo target e per questo tipo di eventi. Rendere gli ospiti attivi e partecipi, portarli a scoprire un mondo fatto di natura, quindi vita, possibilità, esperienze e fatto di tecnologia e interattività, quindi scienza, ricerca, futuro. Essere, di fatto, innovatori pur presentando un farmaco presente sul mercato da oltre venti anni, posizionando Teva come azienda sempre all’avanguardia. Abbiamo quindi realizzato un percorso esperienziale inatteso, in grado di fornire sia i contenuti scientifici che le interazioni più ludiche e coinvolgenti.

Media Mix: trattandosi di un congresso medico, la comunicazione era rivolta direttamente ai medici (specialisti neurologi). All’ingresso in location gli ospiti erano attratti da un maxi schermo led interattivo che li proiettava nel mood natura. Qui ricevevano l’invito a visitare l’Hospitality Teva: una card contenente semi da piantare, per generare idealmente nuova vita. Durante la visita dell’area Teva, gli ospiti completavano le tappe di un passaporto che dava diritto a un omaggio.

Produzione Audio/Video/Luci: sicuramente la parte più corposa del progetto, il cuore tecnologico e pulsante

di tutta l’experience. Oltre 40mq di superfici interattive e video Led, un sistema di illuminazione nascosto tra le piante e un audio di natura diffuso nell’ambiente. Tutti i device erano gestiti in remoto da una piattaforma in grado anche di registrare dati sull’utilizzo e compilare statistiche.

Allestimenti/Scenografie: abbiamo realizzato un immenso giardino indoor. Fiori, cespugli e piante alte più di 4 metri per un percorso esplorativo e immersivo. L’apice era un immenso ulivo installato sulla terrazza del Palazzo del Casinò.

Risultati: l’Hospitality Teva è stato il punto di ritrovo imprescindibile per tutti gli ospiti di SIN 2016, apprezzato sia dai medici che dagli organizzatori.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Inventa TRO e CDM Cliente: TEVA Italia Data: 22-25 ottobre 2016 Target: specialisti neurologi Location: Ex Palazzo del Casinò, Venezia Lido Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Lorena Ortica (ideazione); Stefano Albè (regia); Davide Desgro (testi); Gio Arenare (direzione scientifica); Marco Bellomo (scenografie); Desiree Rotta (producer, segreteria organizzativa, logistica); Giorgio Petrelli (direttore tecnico); Rattiflora e Ordo (costruzione strutture e scenografie); Ordo (audio, luci, video); Extra (effetti speciali)

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[Innovazione Tecnologica]

BCC Roma - Convention del Personale 2017 Obiettivi: illustrare in maniera chiara ed esaustiva al personale della BCC Roma il passaggio da singola Banca di Credito cooperativo a parte di un Gruppo di importanza nazionale, senza perdere le caratteristiche di solidarietà, Banca del territorio, solidità.

Idea creativa e descrizione: ‘Oltre - Chi progetta il futuro già lo vive’, un concept mirato a comunicare al personale della banca il passaggio a una realtà più grande. Un grande muro, superficie schermo della comunicazione, era utilizzato fino al massimo del suo spazio per lanciare concetti chiave di comunicazione. Luci ed effetti speciali, musiche epiche, accompagnavano i diversi momenti celebrativi. Al termine l’attraversamento del muro da parte di tutti i delegati, rappresentava simbolicamente il passaggio ‘oltre’ la banca, verso un futuro ricco di innovazione nella tradizione.

Media Mix: l’evento è stato comunicato attraverso un minisito, l’house organ aziendale, i social media.

Produzione Audio/Video/Luci: è stato prodotto un video di apertura di circa 3 minuti sulla situazione economica mondiale con un focus sulle banche, soprattutto in Italia; il formato era 40x6m in watch out; il sonoro diffuso con Array da americana riempiva l’aria, mentre sciabolate di luci e colori da concerto rock sottolineavano le azioni.

Allestimenti/Scenografie: il grande muro 40x12m serviva a rappresentare, nella sua imponenza, la solidità di un grande gruppo bancario: il credito cooperativo.

L’imponenza e l’altezza del muro stesso riproducevano la stessa sensazione dell’Antico Teatro Greco di Epidauro, consentendo agli ospiti, distribuiti nella tribuna, di toccare quasi con mano lo schermo e i relatori con un effetto teatrale molto suggestivo.

Risultati: dopo un primo momento di stupore l’atmosfera si è riscaldata quando il Presidente di BCC Roma, vera ‘icona’ della banca, è comparso sulla scena; una standing ovation e discorsi concreti basati su risultati reali, hanno garantito il grande successo dell’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: The Line Above ‘N’ Below by E&E Cliente: BCC Roma Data: 3-4 marzo 2017 Target: personale BCC Roma Location: Palalottomatica di Roma

Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Giuseppe Reggio (ideazione); Giulio Masini (regia, producer); Marco Santilli-BCC Roma (testi); Marco Camposeo (scenografie); Massimo Salvi (direttore tecnico); Rosa Bechis (segreteria organizzativa, logistica); Vinicio Sciarroni (costruzione strutture e scenografie); Giuseppe Barresi (audio); Massimo D’aiello (luci); Fabio Pizzi (video); Claudio Bolletta, Enzo De Lellis (effetti speciali)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Arena - Eudaimonia Obiettivi: presentare il nuovo brand positioning Arena ai buyer internazionali. Spettacolarizzare in maniera coerente la presentazione della collezione S/S 2018.

Sviluppare il senso di team tra i distributori e la casa.

Idea creativa e descrizione: non una sfilata, ma un vero e proprio ‘fashion branded show’. Uno spettacolo originale di nouveau cirque nell’atmosfera unica di un teatro d’epoca romana, attraverso il quale Arena esprime il proprio significato del concetto di ‘benessere’, ridefinisce il proprio posizionamento di marca e vi ricollega gli insight delle collezioni di prodotto.

‘Eudaimonia’ è una produzione live di musica e performance acrobatiche e coreografiche che mette in scena l’uomo nella sua incessante ricerca della felicità. Dieci quadri, poetici ed evocativi, per rappresentare lo star bene, nel corpo e nello spirito, nell’intimità di se stessi e nelle relazioni con gli altri: Armonia, Felicità. Un’opera originale messa in scena nell’area archeologica di Nora, il più antico insediamento romano in Sardegna, che grazie alla collaborazione della Sovrintendenza ha ospitato per la prima volta un evento privato di un brand commeciale. After show con cena lounge tra i ruderi illuminati.

Media Mix: è stata creata una piattaforma con accesso attraverso credenziali per coloro che non hanno potuto partecipare all’evento: la piattaforma permetteva di vedere live in streaming i contenuti dell’evento (fashion show, sfilate tecniche e workshop) e contestualmente di scaricare i contenuti delle collezioni (presentazioni prodotto e video emozionali). Questo tool poteva essere monitorato in tempo reale per capire quali erano i contenuti più seguiti e scaricati.

Produzione Audio/Video/Luci: a incorniciare la splendida vista del mare 2 ledwall laterali veicolavano le 10 regole per essere felici. L’area archeologica intera è stata illuminata strutturalmente con un impianto Led wi-fi a basso impatto energetico. I preziosi mosaici sono stati illuminati con un disegno luci appositamente approvato dalla Sovrintendenza Beni Culturali.

Allestimenti/Scenografie: all’interno della cavea del teatro sono stati costruiti, in collaborazione con la Sovrintendenza, una grande piattaforma sospesa per accogliere gli ospiti e un palco per i performer, proteggendo i preziosi mosaici sottostanti. L’intera area archeologica è diventata un palcoscenico open air con mini stage lungo il percorso di avvicinamento degli ospiti. Come after show è stato realizzato un moderno baccanale modern chic all white, con lounge e amache dove rilassarsi durante il dopo cena.

Risultati: complimenti dei buyer per la presentazione innovativa rispetto a una sfilata classica. La survey interna ha mostrato un apprezzamento di eccellenza del 97%, l’evento più apprezzato degli ultimi 10 anni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Arena Data: 19-21 maggio 2017 Target: B2B, trasversale Location: Area archeologica di Nora, Pula (CA) Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Alphaomega Group

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Future Insights Obiettivi: realizzare un appuntamento di comunicazione e di relazione per un panel selezionato di top client (top management dei principali istituti bancari e finanziari italiani). Presentare prodotti innovativi di assicurazione del credito e una survey su come i clienti di Net Insurance valutano l’azienda.

Idea creativa e descrizione: Future Insights. Leggere nel presente le tracce del futuro. Il concept creativo ha a che fare con l’essenza di ciò che Net Insurance realizza con i suoi prodotti: trovare oggi indizi per interpretare il domani. E su questo concepire prodotti assicurativi solidi, affidabili, remunerativi in termini di performance. Per raccontarlo al top management delle principali banche/finanziarie italiane, 3 momenti e 3 linguaggi: emozione, intrattenimento, informazione. In apertura un dinner mapping, organizzato nella ex lavanderia dell’Ospedale psichiatrico, con uno storytelling di contenuti e messaggi sul tema. Un after dinner con Paola Cortellesi che ha messo in scena uno show ‘branded’ sull’azienda/prodotti coinvolgendo il management in gag. Il giorno dopo una ‘unconventional’ convention al Palazzo della Luce, in cui i temi sono stati sviluppati sotto forma di open conversation sui principali big trend legati a tecnologia, salute e qualità della vita con Paola Maugeri e Dettori.

Media Mix: save the date: invito digital, invito gadget; follow up digital con creazione di una piattaforma di condivisione social dove gli invitati hanno potuto scaricare foto e video dell’evento per condividerle sui social.

Produzione Audio/Video/Luci: grazie a un complesso sistema di mappatura e contenuti originali è stata servita una mapping dinner dove la mise en place e tutte

le portate sono state presentate raccontandone la ricetta e visualizzando un diverso layout per ogni portata. Contestualmente erano veicolati sui piatti come contenuti di comunicazione i valori di Netinsurance.

Allestimenti/Scenografie: lo spazio della Lavanderia a Vapore è stato trasformato rendendo il palco lo spazio per ospitare la cena e allestendo un nuovo stage per la performance di Paola Cortellesi. Il palco motorizzato della convention, con elementi materici 3D del logo, si è aperto a metà scoprendo nel retro della location l’allestimento del lunch. Uno strip flooring a rappresentare le tracce che ciascuno di noi lascia nella vita digitale è stato allestito in tutte le location dell’evento.

Risultati: grande curiosità ha creato questo nuovo format di convention che allontanandosi dal classico one man standing con presentazioni Power Point ma reinventandone la dinamica attraverso il talk show ha reso i contenuti molto più fruibili e di impatto.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Group Cliente: Net Insurance Future Insights Data: 21-22 giugno 2017 Target: B2B Location: Lavanderia a Vapore, Collegno (TO); Palazzo della Luce (TO)

Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Alphaomega Group

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Campari Red Diaries Obiettivi: presentazione della nuova campagna di comunicazione Campari. Un’evoluzione olistica e un cambio di passo nella comunicazione del brand: dallo storico Calendario a un’operazione integrata tra cinema, social ed evento.

Idea creativa e descrizione: il progetto ‘Red Diaries’ si è sviluppato intorno a un mantra: ‘Every cocktail tells a Story’, il filrouge della nuova campagna di comunicazione Campari. Un viaggio editoriale sofisticato nel mondo dei bartender, tra storie, segreti, risvolti inediti.

Un percorso iniziato con i migliori bartender al mondo e culminato nel cortometraggio firmato Paolo Sorrentino, con Clive Owen assoluto protagonista. Il ruolo di FME è stato quello di tradurre il tutto ‘in una storia dal vivo’ che coinvolgesse tutti i player dell’operazione.

Abbiamo ideato tre eventi ispirati ai rituali e alla liturgia delle grandi prime cinematografiche internazionali: prima la conferenza stampa, poi il ‘Production party’ per esaltare i bartender provenienti da tutto il mondo e, per concludere, la grande ‘Premiere’ al Palazzo delle Esposizioni con tutti i protagonisti della campagna. Per gli ospiti coinvolti non è stata una semplice sequenza

di eventi, ma un’esperienza immersiva totale nell’immaginario della campagna.

Media Mix: a cura del cliente.

Produzione Audio/Video/Luci: l’intero sviluppo dei contenuti audio, video, luci è stato pensato per generare un’autentica immersione dinamica nella campagna di comunicazione Campari. Un gioco di dettagli e sfumature ispirato alle atmosfere del cortometraggio di Paolo Sorrentino e allo stile Campari.

Allestimenti/Scenografie: il set si è ispirato alle grandi Premiere cinematografiche, nel rispetto di una location ‘di carattere’ come il Palazzo delle Esposizioni di Roma. Il bancone bar diventa un contenuto, il teatro dove nascono le storie, il filrouge e l’elemento iconico dell’evento. Il tutto, all’interno di una serie di macro citazioni del cortometraggio e delle atmosfere ispirate a Studio 54.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Campari Data: 23-24 gennaio 2017 Target: influencers, giornalisti, VIP, istituzioni Location: Lanterna Roma, Palazzo delle Esposizioni, Roma, Cinema The Space Roma

Budget: Da € 500.000 a € 800.000 Credits: Alfredo Accatino (direttore creativo); Andrea Celi (direttore creativo associato); Alessandro Torraca (regia); Paola Milazzo (testi); Studio Giò Forma (scenografie); Marco D’Andrea (direttore tecnico); Laura Di Francesco (segreteria organizzativa); Alessia Moretti (logistica); Ergoratio (costruzione strutture e scenografie); ImputLevel (audio, luci, video)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Renault Talisman Grandi Alberghi Obiettivi: posizionare la berlina nell’universo Premium.

Realizzare sul territorio un’operazione d’immagine e presentare la nuova Renault Talisman presso una grande catena alberghiera top a 5 stelle. Realizzare una domination per ciascuna struttura brandizzando l’albergo con materiale Talisman.

Idea creativa e descrizione: Renault Talisman Grandi Alberghi è un progetto esclusivo di test-drive dedicato alla promozione della nuova berlina Talisman, enfatizzando e valorizzando il posizionamento premium della vettura. Gli obiettivi del progetto: far conoscere l’eleganza e le caratteristiche altamente tecnologiche dell’auto a un target premium. L’attività si è avvalsa della partnership con l’esclusiva catena alberghiera NH Hotel. Il concept dell’attività riprende il raffinato spot in cui Talisman si muove con agilità in un percorso labirintico con cristalli che ha ispirato la creazione dell’elegante stand in mood crystal. Il Tour ha interessato le città di Roma, Milano, Venezia, Firenze, Napoli, Torino. I clienti ospiti dell’albergo hanno usufruito di un servizio di Courtesy Car. Inoltre, sono stati ideati eventi per i grandi clienti e Dealer Renault finalizzati alla promozione di Talisman verso importanti prospect come i Mobility Manager di grandi aziende.

Media Mix: la comunicazione dell’evento è stata supportata da comunicati stampa e attività digital sui canali social di Renault. Inoltre sono stati creati una web app e un sito web dedicato alla prenotazione del servizio di Courtesy Car, che poteva avvenire anche attraverso l’utilizzo di una pratica

applicazione di messaggistica Whatsapp.

Produzione Audio/Video/Luci: l’impiego di operatori foto/video, durante tutto l’evento ha garantito costantemente i contenuti per i canali social e la grande visibilità dell’intero progetto.

Allestimenti/Scenografie: l’ideazione dell’elegante stand in mood crystal, in linea con il posizionamento premium e innovativo della vettura, ha caratterizzato l’impatto scenografico dell’esposizione. Materiali di comunicazione Renault, come totem e leaflet, hanno presidiato gli Hotel come una vera domination. Driver-product specialist con abbigliamento professionale hanno gestito il sevizio di Courtesy Car con le 15 auto a disposizione in formazione d’impatto.

Risultati: 2.000 test drive; 10 Eventi Dealer; 370 Partecipanti agli Eventi Dealer; 2 Eventi Top Client; 50 Grandi Aziende Partecipanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: FMA Roma Cliente: Renault Italia Data: 1-31 luglio 2016 Target: Clienti dei grandi alberghi Location: Grandi Hotel selezionati a Torino, Milano, Venezia, Firenze, Roma, Napoli

Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Fabrizio Patruno (project leader FMA); Elisabeth Leriche-Bally (Advertising & Crm Manager Renault Italia); Daniele Reggi (Advertising & Crm Executive Renault Italia)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Faema Art&Caffeine Obiettivi: Art&Caffeine Faema è un progetto nato per comunicare il lancio della nuova Faema E71 sul territorio milanese: nelle 3 settimane di evento è stato un luogo d’ispirazione per baristi, coffee roasters, operatori, che hanno voluto approfondire la conoscenza sul mondo del caffè e sull’arte della sua estrazione, con Faema E71.

Idea creativa e descrizione: come coinvolgere il pubblico competente dei baristi e degli operatori del settore?

Con un’esperienza immersiva intorno al più piacevole dei riti quotidiani, in un luogo iconico dove lasciarsi stupire dall’arte di preparare il caffè e dove la passione per l’espresso di qualità incontra un pezzo della sua storia.

Un temporary-event, dedicato all’arte del caffè e alla sua migliore interprete, Faema E71. Aperto a un pubblico B2B, a Milano, in Via Ventura 3, dov’era situata la storica fabbrica dell’azienda, Art&Caffeine Faema ha offerto ai baristi l’opportunità di provare la nuova macchine E71, partecipare alle gare di latte art TNT, prendere parte ai diversi programmi di formazione, in una location resa ancora più emozionale dalle scelte architettoniche e di design, tra materiali in ferro, legno e cemento. È stato anche un punto d’incontro tra target B2B e rispettivi clienti, grazie alla concomitanza con il Fuorisalone: un’occasione per aprire le porte al consumer e diffondere al pubblico la cultura del caffè d’autore.

Media Mix: landing page dedicata; Facebook: pagina evento, Facebook Ads (sponsored post evento per iscrizione partecipanti); display adv; e-mail marketing.

Produzione Audio/Video/Luci: Art&Caffeine Faema è stato ragionato come uno spazio immersivo, dove dare risalto all’esperienza del visitatore attraverso la modulazione degli elementi ‘ambientali’. Luci, suoni e

proiezioni si uniscono al calore e al vapore delle macchine da caffè in modo continuamente mutevole, per adattarsi alle aspettative circadiane dei visitatori e massimizzarne l’esperienza nel corso degli eventi programmati.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento pop-up mantiene inalterato lo spazio di via Ventura 3 ma ne modifica drasticamente la percezione, attraverso il grande schermo traforato che regola la permeazione di luce e di vista dall’interno verso l’esterno e dall’esterno verso l’interno, in funzione delle ore del giorno. Il pannello lavorato a CNC rende continuamente mutevole lo spazio interno in funzione della posizione solare esterna e guida la vista dello spazio Art&Caffeine dalla strada esterna.

Risultati: oltre 30.000 visitatori, più di 400 partecipanti attivi, oltre 12 giornalisti alla conferenza stampa, 44 articoli pubblicati, 2 milioni di visualizzazioni banner, +400% visite sito, 1.700 fan acquisiti sulla pagina Facebook, 400 mention #artandcaffeine, e-mail marketing con tasso di apertura del 42%.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Cimbali Cliente: Gruppo Cimbali Data: 22 marzo - 13 aprile 2017 Target: B2B: baristi, roasters, operatori; B2C: coffee lovers, pubblico del Fuorisalone

Location: Ex Fabbrica Faema, via Ventura 3 Milano Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Giuseppe Mastromatteo, Paolo Iabichino - Ogilvy & Mather Italy (ideazione); Cortese (costruzione strutture); Studio Traverso Vighy (scenografie); Andrea Cera (audio); Hollywood Service (luci); Showreel (video)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

The Fiat 500 Forever Young Experience Obiettivi: celebrare l’anniversario di Fiat 500, che ha contribuito largamente a formare l’immaginario italiano per 60 anni, e allo stesso tempo presentare la sua erede, l’edizione speciale 500-60°, mostrando che in un mondo in costante evoluzione e involuzione 500 rimane sempre la stessa: Forever Young.

Idea creativa e descrizione: un viaggio nel tempo. Ideal ha ricreato l’immaginario e l’atmosfera esteticamente elegante della fine degli anni ’50, all’alba degli Swinging Sixties. Le 3 città sono state catapultate indietro nel tempo, al 4 luglio 1957, giorno di nascita di Fiat 500: sul lungomare di Cannes, in Wiener Platz nel centro di Monaco e in Calle Jorge Juan a Madrid, gli abitanti e i passanti si sono ritrovati in un’altra epoca. Attori, modelli, un fiorista, un sandwich man e uno strillone che raccontava la storia di 500, si sono materializzati dal passato, mentre l’edizione anniversario 500-60° è apparsa fra altre auto storiche parcheggiate: una 500F rossa (1969), due 500L gialla e blu (1979). Gran finale a Madrid, dove oltre alla ricostruzione storica coinvolgente un flash mob con ballerini in costume ha sorpreso un pubblico entusiasta Allestimenti/Scenografie: le scenografie, fedeli ricostruzioni di ambienti degli anni ’50, hanno coinvolto emotivamente il pubblico con la loro autentica finzione cinematografica, così come le comparse e i protagonisti, che indossavano abiti d’epoca originali. A Cannes e Monaco un caffè, un alimentari e una boutique sono

stati completamente ridisegnati per irradiare la freschezza di quell’epoca; a Monaco e Madrid un sandwich man annunciava l’evento e un fioraio preparava e regalava alle signore composizioni floreali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: 5 maggio, 10 giugno, 22 giugno 2017 Target: tutti Location: 5/5 Cannes; 10/6 Monaco; 22/6 Madrid Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Giorgia Tosato (managing director); Mattia Garofalo (creative team director); Alessandro Padalino, Alessandro Finotto, Alessandro Demicheli (art director); Francesca Valente, Marta Foli (copywriter); Gabriella Chianale (senior account); The Film Box (casa di produzione)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Trittico Coevo Obiettivi: l’evento Trittico Coevo aveva come obiettivo quello di fidelizzare la rete di comunicazione, i clienti premium di Famiglia Cecchi, avvicinare nuovi clienti e consolidare l’appeal elitario della linea del vino Coevo.

Idea creativa e descrizione: una serie di eventi per il lancio della confezione Trittico Coevo, custode di tre importanti annate. Questi eventi avevano l’obiettivo di rafforzare la presenza della linea Coevo e di Famiglia Cecchi all’interno del mercato vinicolo, consolidando un brand in grande crescita comunicativa. Con Luci in Vigna, si è aperto le porte ai professionisti del settore, i quali s’incontravano avendo come sfondo la collina di Villa Cerna illuminata da foglie stilizzate in Led di San Giovese, con al centro un grappolo di damigiane in vetro.

Il secondo evento era la presentazione e celebrazione del risultato della collaborazione tra Famiglia Cecchi e Accademia delle Belle Arti di Firenze, dalla quale sono nate 45 opere, 3 delle quali scelte come contenuto scenografico della confezione. Terzo evento, un gala dinner nel ristorante Contraste di Milano per presentare alla stampa la confezione Trittico Coevo e premiare i tre vincitori.

Media Mix: grande attività sui social network, soprattutto Facebook, e realizzazione di una campagna dedicata alla comunicazione degli eventi intrapresi. Attività di stampa sulle principali testate di settore e generaliste.

Sono usciti articoli riguardanti gli eventi su 35 siti web (tra cui La Nazione, Il Corriere della Sera e D.Repubblica) e 20 testate stampa (tra cui Uomo Vogue, Interni, Food and Beverage, LifeStyle Journal e Il Sole 24 Ore).

Produzione Audio/Video/Luci: Luci: illuminazione a mezzo nastri led IP67 con led da 9,6w/m; scatola stagna con trasformatore e cablaggio; 4 gruppi di continuità (5

kw); 1 proietta scenografico/architetturale con cambia colore; 18 Clay Paky Glow up a batteria; 4 SGM g1-spot a batteria; 4 par Led; 2 wind up con barra a T; 1 mixer luci compulite Violet. Audio: 4 casse Bose montate su piedi da terra; 4 casse L’acoustic Carrello finali con processore; mixer audio digitale Yamaha cl1; 2 radiomicrofoni a mano; 1 cassa amplificata.

Allestimenti/Scenografie: un’installazione formata da foglie in sagoma di San Giovese illuminate a LED e posizionate all’interno del vigneto della collina di Villa Cerna. Un grappolo d’uva costituito da 104 damigiane in vetro destinate al riciclo e un graspo in ferro assemblato da cui partivano gli acini rappresentati dalle damigiane.

Il grappolo era posizionato sul prato davanti al ristorante Foresteria Villa Cerna.

Risultati: grande riscontro di visualizzazioni: 300.000 solo sulla pagina Facebook. La prima fase ha portato nel giro di 3 settimane ben 1.200 spettatori a Villa Cerna, mentre l’attività di preselling del prodotto, con numero seriale, ha superato ogni standard di vendita precedente.

[ SCHEDA ] Organizzatore: La Buccia Cliente: Famiglia Cecchi Data: 12 dicembre 2016 - 27 marzo 2017 Target: professionisti del settore, clienti e clienti premium.

Location: Foresteria Villa Cerna, Castellina in Chianti; Accademia delle Belle Arti di Firenze, Firenze; Ristorante Contraste, Milano

Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Riccaro Cioni (ideazione); La Buccia (regia, testi,

logistica); Lorenzo Cioni, Angela Nocentini (scenografie); Machina (costruzione strutture e scenografie); Crazy Bit, MMS (audio); Machina, Crazy Bit, MMS (luci)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Jeep Compass Recalculating Drive Obiettivi: presentare la nuova Jeep Compass in modo originale, evidenziandone la versatilità. Dare la possibilità ai giornalisti di valutare approfonditamente l’auto a livello teorico e pratico, accogliendoli in un luogo speciale e unico.

Idea creativa e descrizione: qualunque sia la tua destinazione, LaBuccia s’ispira al claim e alla versatilità di Compass e sceglie Lisbona e i paesaggi naturali che la circondano.

Per enfatizzarne le qualità urban, l’agenzia sceglie LX Factory di Lisbona come location per la press conference. Ex fabbrica di tessuti, in perfetto stile Jeep, è stata divisa in 4 laboratori tematici. Gli ospiti sono stati accolti in uno spazio centrale collocato tra le 4 stanze, per poi farsi guidare al loro interno. Ogni 13 minuti allo scattare del recalculating gli ospiti cambiavano sala guidati dal cambio immagini sulle pareti, uguali a quelle dei loro badge. Il giorno seguente alla presentazione la stampa ha provato l’auto (on e off road) nel Parco Naturale di Sintra, dove per la prima volta è stato possibile realizzare un Hub al Santuario da Peninha, uno dei punti più a Ovest d’Europa. I servizi offerti all’hub sono stati area relax, wi-fi, workshop fotografico, food truck con specialità locali per la ristorazione.

Media Mix: una press conference diversa e dinamica, che potesse sorprendere i giornalisti e allo stesso tempo fornire approfondimenti sulle caratteristiche e innovazioni della nuova auto. Inoltre, è stato deciso di farli sentire ‘speciali’ accogliendoli in luoghi solitamente inaccessibili.

Produzione Audio/Video/Luci: 4 proiettori esterni 20K; regia centrale: WatchOut + segnale PPT da PC; 4 regie

autonome dislocate in ogni laboratorio. Technology: effetto immersivo 180°. Produzione grafica: Photoshop, After Effect, Première, Keynote. Luci motorizzate + show luci per opening; ETC per piazzato palco e illuminazione logo e auto; fari Wash Led per ambiente; illuminazione Led per i laboratori.

Allestimenti/Scenografie: LX: 4 stanze progettate in modo diverso per ricreare i temi dei laboratori con l’utilizzo di materiali ed elementi di design differenti tarati sui contenuti. Hub: una piattaforma di 15x10m, sulla quale è stata allestita una tendostruttura di 8x10m. All’interno: area lounge e area lunch, in perfetto stile Jeep, con elementi creati ad hoc. Il déhòr allestito con tavolini e arredi in legno e metallo e ombrelloni.

Risultati: giornalisti soddisfatti da tutte le attività proposte da Jeep e l’agenzia, recensendo in modo positivo l’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: La Buccia Cliente: FCA Data: 5-16 giugno 2017 Target: media EMEA Location: Lisbona + Parco Nazionale Sintra Cascais - Portogallo Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Riccardo Cioni (ideazione); Roberto Pagliani - Clonwerk (regia); Riccardo Cioni, Clonwerk (testi); Marta Manfredi (producer); Davide Cittadino (direttore tecnico); AVS Group (audio, luci); Clonwerk (video)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

The Flexible Living Obiettivi: l’obiettivo principale di campagna era divulgare il messaggio di marca: ‘Heritage meets Innovation’. L’agenzia aveva il compito di studiare una piattaforma di comunicazione a 360° che mostrasse i plus del prodotto e che parlasse in maniera ‘non convenzionale’ con il consumatore.

Idea creativa e descrizione: per presentare la nuova Timberland SensorFlex Boat Shoe, l’agenza ha studiato a quattro mani con l’azienda, un progetto in pieno stile ‘Fuori Salone’ che potesse interpretare al meglio i valori del prodotto in chiave eclettica ed innovativa, grazie a un’opera ideata dal noto designer Matteo Cibic. Attraverso la visione onirica di Cibic, la tecnologia ‘SensorFlex’ entra a far parte dell’arredo urbano, trasformando il concetto di seduta in una vera e propria opera d’arte, adatta al contesto del Fuori Salone. Forme fluide, materiali confortevoli e innovativi, abbinati a una funzionalità estrema, trasformano il concetto di ‘arredo urbano’ in un’installazione pubblica, fruibile e divertente per intrattenere gli instancabili maratoneti

del design milanese. Il progetto è stato presentato a Palazzina Appiani con un party esclusivo che ha coinvolto oltre 700 persone tra stampa, influencer e fans.

L’installazione ‘The Flexible Living’ è stata visibile fino al 9 Aprile, in Piazza XXV Aprile.

Media Mix: cuore del progetto è stato il Fuori Salone di Milano, che ha lanciato il messaggio, amplificato e sostenuto poi attraverso piattaforme di comunicazione più classiche (print, digital, OOH) per generare copertura e promuovere il prodotto intercettando un target allargato su tutto il territorio nazionale, con circa 118 milioni di contatti lordi.

Risultati: 1 party esclusivo; oltre 700 partecipanti all’evento; 70 Giornalisti, influencer e Vip presenti al party; 1 celebre designer; 153 articoli stampa; 7 Giorni di exhibition in Piazza XXV Aprile; 7.500 like ai post spontanei condivisi dagli utenti; oltre 800.000 contatti visivi.

[ SCHEDA ] Organizzatore: : Mktg Cliente: Timberland Data: 4-9 aprile 2017 Target: urban lifestyler Location: Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Mktg Team (ideazione)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Showcase Econocom Obiettivi: Econocom, multinazionale leader nell’ambito dei servizi di digital transformation, commissiona a Novity un evento il cui obiettivo è quello di presentare i propri servizi con un approccio innovativo e memorabile.

Idea creativa e descrizione: Novity sviluppa un concept secondo il quale il servizio prende vita e si trasforma in ‘esperienza’, disegnando un format ‘showcase’ dove i servizi digitali vengono proposti ‘live’, in maniera dinamica e interattiva all’interno di un percorso suddiviso in aree demo, che rappresentano gli ambienti home, store, office e security. Gli ospiti, percorrono l’area showcase ed entrando nelle aree demo possono interagire in prima persona e vivere l’esperienza digitale.

A rafforzare il concept, il momento di plenaria presenta case history raccontate da protagonisti di grandi aziende multinazionali e interventi mirati di testimonial di settore.

Media Mix: la campagna di comunicazione dell’evento è avvenuta, da parte del cliente Econocom, il giorno stesso dell’evento attraverso i social media, utilizzando come hashtag ufficiale dell’evento #econocomshowcase. Il giorno successivo all’evento è stato pubblicato un articolo sul blog https://blog.econocom.com/it/blog/ come-on-lo-showcase-piu-4-0-di-sempre/ e nella newsletter mensile di giugno indirizzata ai clienti Econocom il link al video riepilogativo dell’evento.

Produzione Audio/Video/Luci: allestimento di un grande ledwall passo 3.9 di 10x3m di base, diffusione di sottofondi musicali interattivi tramite mash machine.

Impianto luci per la creazione di effetti scenografici e atmosfere adatte a ogni fase dell’evento: aree demo, presentazioni e talk show sul palco, cocktail. Regia video

bi-camera. Mixer grafico Ascender 32 4k analog way.

17 monitor 55 pollici allestiti nell’area show case e 30 metri struttura americana per appendimento fari.

Allestimenti/Scenografie: ideazione grafica e scenografica per allestimento di un’area showcase di circa 500mq divisa in 11 aree demo che riproducono stilizzati gli ambienti: casa, office, home e security.

Risultati: numero dei partecipanti al di sopra delle aspettative, incremento delle vendite, aumento della brand awareness.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Novity Cliente: Econocom Data: 18 maggio 2017 Target: clienti e prospect Location: Officine del Volo, Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Davide Crippa (ideazione); Novity (regia, progetto scenografico); Novity, Econocom (Testi)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

#MOTIVIDICUORE Obiettivi: celebrare il rebranding del marchio Motivi, sottolineandone i valori di riferimento, attraverso una campagna di comunicazione cross media che integrasse territorio, punto vendita e digital.

Idea creativa e descrizione: #MOTIVIDICUORE il concept del piano di lancio, un’operazione di ‘Urban Domination’ della città di Milano dedicata alle donne, che ha integrato ambient marketing, guerrilla, Digital Pr e store activation, nel segno del cuore rosa, il marchio distintivo di Motivi. 3 maxi installazioni in Piazza Castello, Piazza XXV Aprile e Piazza Duomo, da 400 metri quadrati, composte da 2.000 palloncini con regalo all’interno per le clienti Motivi: una special card per una promozione ad hoc in negozio. Il resto della città invasa da altri 20.000 palloncini distribuiti nel corso di una sola mattinata. Per due settimane, la stazione metropolitana Duomo personalizzata con affissioni total domination. 4 fashion blogger, Paola Turani, Valentina Marzullo, Alice De Togni e Veronica Ferraro come social media ambassador per le operazioni di lancio, con product placement, sponsored posting e i lanci per le operazioni sulla città di Milano. Una campagna teaser su Facebook e Instagram ha preannunciato l’invasione.

Media Mix: affissioni out of home, domination out of home, Digital Pr, influencer marketing, guerrilla marketing, ambient media, Facebook e Instagram advertising, ufficio stampa, promozione e drive to store.

Produzione Audio/Video/Luci: dronecam per riprendere le installazioni e fotografare l’invasione di palloncini.

Allestimenti/Scenografie: maxi installazioni a forma di cuore realizzate da migliaia di palloncini gonfiati ad elio agganciati a una shopper Motivi con all’interno un regalo

speciale per le consumatrici.

Risultati: 200.000 persone coinvolte sul territorio, 1.500.000 di views su Instagram e Facebook.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Motivi Data: 15 settembre 2016 Target: consumer Motivi, donne 18-55 Location: Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Mario Viscardi (ideazione)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Sorgenia On Demand Concert Obiettivi: comunicare al pubblico il ritorno di Sorgenia sul mercato consumer, veicolando il suo posizionamento: la possibilità totale di scelta da parte del consumatore.

Idea creativa e descrizione: il primo concerto ‘on demand’ da parte di una grande ed eclettica artista italiana, Arisa, condotto e presentato dal Trio Medusa per comunicare il ritorno di Sorgenia sul mercato residenziale consumer e illustrare il nuovo posizionamento dell’azienda basato su innovazione e scelta. Una piattaforma web in cui il pubblico è stato chiamato a scegliere tra oltre 100 brani la scaletta che Arisa ha eseguito dal vivo in concerto. Live twitting per la selezione dei brani finali e per commenti in diretta tra i protagonisti in teatro e gli utenti a casa.

Media Mix: web, social media, ufficio stampa.

Produzione Audio/Video/Luci: un grande fondale proiettato con una video-installazione dedicata a Sorgenia e contributi live dal web e live twitting. Un maxi led screen nel foyer del teatro ha permesso a chi non è

riuscito a prenotare il posto nella sala grande di seguire ugualmente lo spettacolo dal vivo.

Allestimenti/Scenografie: un setup classico ed elegante da concerto per quattro elementi, con voce, pianoforte, batteria e chitarra.

Risultati: più di 5.000 preferenze espresse su http:// ondemandconcert.sorgenia.it, quasi 1.000 prenotazioni in meno di 24 ore, il tutto esaurito al Teatro Franco Parenti la sera dell’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Sorgenia Data: 9 ottobre 2016 Target: Famiglie, adulto 25-65 Location: Milano, Teatro Franco Parenti Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Mario Viscardi (ideazione)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

The Unique Huawei Co-Creation Show Obiettivi: generare notiziabilità e incrementare la brand awareness su un target professionale, con un evento impattante che imponga Huawei come leader di mercato in Italia.

Idea creativa e descrizione: attraverso l’attività social degli italiani, composta da parole e immagini, è possibile costruire insieme un mondo sicuramente migliore. Il concept è stato lanciato coerentemente con la campagna Ritratto Personale #Scattopositivo, attraverso un fan meet-up e una successiva guerrilla/photo session in alcuni locali milanesi. I foto ritratti sono stati caricati su una piattaforma dedicata accompagnati da hashtag positivi, creando un connubio immagine/parola forte, utilizzato il giorno dell’evento al Teatro Vetra di Milano. Ospiti speciali e interventi istituzionali si sono susseguiti in un data art show dove svettavano due imponenti facce ai lati del palco, che hanno prima dettato il ritmo dell’evento e poi dato vita a un impattante face morphing show, con un concerto finale inedito nato dalla collaborazione tra artisti posti sulle diverse facce/torri.

Media Mix: campagna social sulle pagine ufficiali di Huawei Mobile Italia, supportata da una campagna di Influencer Marketing che ha visto protagonisti fashion blogger, sportivi, musicisti e personaggi dell’entertainment. L’evento è stato supportatato da un grande lavoro di Pr e press office coordinato tra l’ufficio stampa Huawei e quello Punk for Business.

Produzione Audio/Video/Luci: struttura audio fondamentale data la natura tecnologica e multimediale del progetto.

La regia video ha sfruttato un apparato composto da due torri lahyer su cui sono stati applicati teli Led e un cubo Led

4x3m video Led P. 3,75 appeso su un truss di americane. 40 luci DST Katana, 22 DST Nick e 24 DST Raptor illuminavano il pubblico, l’area Vip tra le due facce girevoli e le strutture stesse, attraverso giochi di luce programmabili.

Allestimenti/Scenografie: due facce girevoli, alte 2 metri e mezzo e poste ai lati del palco, pronte a rivelare gli ospiti della serata e a trasformarsi in pure superfici di proiezione, per un face morphing show realizzato con i foto ritratti ottenuti con il P10 e raccolti precedentemente. Un cubo composto da 4 schermi Led, posto in alto al centro della sala, ha diffuso ulteriori contributi video.

Risultati: l’evento ha superato gli obiettivi prefissati, con 750 invitati totali di cui oltre 100 giornalisti delle più importanti testate di finanza e lifestyle, l’ingresso di #scattopositivo tra i trend topic di Twitter e una portata organica di oltre 1 milione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Huawei Technologies Data: 27 marzo 2017 Target: giornalisti, addetti ai lavori e brand partner Location: Teatro Vetra, Milano Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Alessio Olivieri (ideazione); Punk for Business (testi, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica); Luigi Maresca (scenografie); Benfenati (costruzione strutture)

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[Lancio di Prodotto/Servizio]

Kat Von D Kaleido Studded Kiss Obiettivi: affermare il brand Kat Von D sul mercato italiano e confermare Sephora come principale player della beauty community attraverso un posizionamento preciso.

Idea creativa e descrizione: legare l’artista e tatuatrice messicana Kat Von D al retaggio classico e al design italiani attraverso Kaleido Studded Kiss: un’installazione presente presso la Statale di Milano durante la Design Week 2017, perfettamente aderente al tema principale Materiale/ Immateriale, a metà tra la dirompenza rock presente nel Dna dell’artista e la tradizione italiana. L’evento è stato anticipato dalla conferenza stampa di Interni, un’anteprima di prodotto presso il flagship store e il sito sephora.it, con un incontro di training finale. La brand opera, un rossetto gigante che celebra la magnificenza del Bugnato italiano e gli elementi principali del packaging di prodotto, è stata inaugurata da una performance dell’Orchestra Civica di Milano tra rock e sinfonie di Beethoven, rimanendo in Statale per due settimane.

Media Mix: una campagna social sulle pagine ufficiali di Sephora Italia e sulle pagine social di Kat Von D. L’ufficio stampa ha supportato la comunicazione tramite uscite su riviste di settore, lifestyle e quotidiani. A supporto, l’ufficio stampa di Interni che ha annunciato il progetto e l’opera d’arte inserita all’interno della Design Week 2017.

Produzione Audio/Video/Luci: una struttura di americane posta sulla balconata sovrastante l’opera, con faretti di colore rosso regolabili e programmabili. Un sistema di faretti disposto e puntato sull’installazione anche da terra per ga-

rantire la perfetta valorizzazione visiva. Un proiettore puntato sul pallone aerostatico per la diffusione di contenuti in alta qualità. E una microfonazione da hall concertistica a garantire la perfetta resa sonora del concerto dell’orchestra.

Allestimenti/Scenografie: nella parte centrale del Cortile d’Onore della Statale, un rossetto gigante alto circa 7 metri, con un’installazione kaleidoscopica interattiva e dedicata all’instant make-up posta lateralmente. Inoltre, un’orchestra collocata davanti all’installazione gigante e un pallone aerostatico come superficie aerea per proiezioni legate a Kat Von D. Risultati: 120.000 visitatori e una notiziabilità senza precedenti: 6 interventi nelle principali reti e radio italiane, 330 articoli e oltre 7 milioni e mezzo di portata organica con Kat Von D nominata best influencer durante la Design Week.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Punk for Business Cliente: Sephora Data: 4-18 aprile 2017 Target: pubblico prevalentemente femminile amante dell’arte, del design e del make-up

Location: Cortile d’Onore presso la Statale di Milano, durante la Design Week

Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Alessio Olivieri (ideazione); Luigi Maresca (scenografie); Punk for Business (segreteria organizzativa); Benfenati (costruzione strutture); STS (audio, luci)

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[Roadshow/Evento Itinerante]

Truck Tour Nescafé Azera Obiettivi: promuovere il nuovo Nescafé Azera nelle referenze Espresso e Americano, facendo leva sulla premiumness di prodotto e sull’unicità del pack. Stimolare il trial di prodotto, in modo ingaggiante e rilevante, comunicando i valori e le caratteristiche del brand, al fine d’incentivare l’acquisto.

Idea creativa e descrizione: in occasione del lancio della nuova gamma Nescafé Azera, Nescafé ha portato nelle principali città italiane un nuovo modo di vivere il caffè, interamente ispirato allo stile bakery. Per promuovere il prodotto in modo innovativo e offrire al pubblico un’esperienza immersiva, Nescafé ha scelto un compagno di viaggio unico: un Citroen Type H degli anni ’60 completamente riadattato a bakery itinerante, permettendo ai consumatori di provare on the go il gusto delle nuove miscele. Un tour che da novembre 2016 a marzo 2017 ha incontrato tutte quelle persone che amano sperimentare nuovi gusti, vivere nuove avventure, attente alle novità e aperte a sviluppare nuove amicizie. Un’attività unexpected che ha trovato la giusta combinazione tra intrattenimento e degustazione, stimolando ulteriormente il coinvolgimento del target con iniziative social dedicate.

Media Mix: per incentivare la brand awareness e il trial di prodotto sono stati individuati dei punti di contatto dove incontrare un target e ingaggiarlo in occasioni di consumo. Nescafé Azera ha creato una finestra di dialogo attraverso un viaggio che ha coinvolto i consumatori in diverse location come Università, vie dello Shopping, Pass Through e Special Event.

Risultati: 4 mesi, 13 città, 60 giornate di attivazione, più di 100.000 degustazioni effettuate e più di 100.000 contatti raggiunti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Breathing Cliente: Nestlé Italiana Data: 3 novembre 2016 – 21 marzo 2017 Target: Giovani trendy e ambiziosi 19-34 anni Location: Università, vie dello Shopping, Pass Through e Special Event

Budget: da € 200.000 a € 300.000 Credits: Fabio Lazzaroni (ideazione); Chiara Superti (account)

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[Roadshow/Evento Itinerante]

Winterproof Tour 2017 Obiettivi: presentare l’intera gamma Jeep, esaltando le prestazioni di guida e comfort in tutte le condizioni di guida invernali, e soprattutto offrire al pubblico una unconventional product experience a 360°.

Idea creativa e descrizione: la voglia di vivere nuove avventure – caratteristica indiscussa di owner e dreamer del marchio Jeep – non conosce limite né stagioni. Un desiderio autentico che il brand icona del 4x4 esprime sempre, offrendo il massimo delle performance di guida in qualsiasi condizione o stagione. Coniugare dunque la sua duplice anima premium e wild in un’unica ‘winter experience’ che coinvolga un ampio e variegato pubblico. Winterproof: resistenza all’inverno. Il concept creativo esprime la forza dicotomica del brand, comunicando immediatamente il contesto all’interno del quale il tour si concretizza (l’inverno, appunto) e anticipando il mood delle attività di engagement offerte (product experience on/off road, corso di guida su pista ghiacciata, wakeboard trainati da una Jeep). Winterproof 2017 partecipa a Impatto Zero®: le emissioni di CO2 generate saranno compensate mediante crediti di carbonio provenienti da interventi di creazione e tutela di foreste in Madagascar.

Media Mix: la comunicazione digital su Facebook, Instagram, YouTube e website di Jeep, nonché la promozione dell’iniziativa nell’intera rete dealer europea, ha affiancato la promozione onsite nelle singole venue, svolta dal personale nei principali punti di affluenza turistica delle cittadine coinvolte, sulle piste da sci e negli chalet/hotel partner dell’iniziativa. L’attività notturna di guerrilla ha presidiato l’area residenziale prossima allo stand Jeep.

Produzione Audio/Video/Luci: lo chalet Jeep, fulcro dell’intera attività, la pista ghiacciata e quella dedicata al

wakeboard sono stati allestiti con l’utilizzo di un sistema luci a ridotto consumo energetico, rispondendo così alle guidelines Lifegate per il rispetto degli standard del progetto ‘Impatto Zero®’.

Allestimenti/Scenografie: lo chalet e l’intero set-up del Tour hanno coniugato il desiderio di esprimere l’autenticità – carattere distintivo del brand –, attraverso l’uso di materiali veri come il legno, con l’utilizzo di materiali innovativi – come le resine isolanti – capaci di ridurre l’impatto ambientale dell’evento. Cesen ha strutturato un Winterproof Tour ‘Impatto Zero®’, il progetto di LifeGate che calcola, riduce e compensa le emissioni di CO2 generate dalle attività antropiche.

Risultati: oltre 5.000 persone hanno lasciato i propri dati, decidendo di continuare a restare in contatto con il brand. Di queste, oltre 1.000 hanno vissuto una product experience, conducendo un test drive su percorsi off e on road a bordo del proprio modello Jeep preferito.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Cesen Cliente: Jeep Data: 8 febbraio – 4 aprile 2017 Target: amanti del brand, clienti o potenziali nuovi provenienti dai principali paesi europei. Target allargato: famiglie, giovani amanti dell’avventura, manager.

Location: Europa - Svizzera, Austria, Francia, Italia Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Maria Chiara Albanese (ideazione); Enrico Marconi, Massimo Marconi, Matteo Bastioni (scenografie); Mirko Oppedisano (direttore tecnico); Friedrich Muhlmann (segreteria organizzativa); Stefano Baino (logistica)

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[Roadshow/Evento Itinerante]

FCA Luxury Roadshow Obiettivi: organizzare un Tour che desse la massima visibilità ai nuovi modelli Fiat e Alfa Romeo (124 Spider, 500 Riva, Giulia, Giulietta, 4C) in 6 location marittime esclusive, in particolare nei porti/yatch club.

Idea creativa e descrizione: far ‘arrivare direttamente dal mare’ le auto, su un’avveniristica struttura galleggiante espositiva, dal design marino e lineare, capace di ospitare una show car sempre diversa e accessibile dai visitatori per far vivere loro un’esperienza di enorme impatto emozionale e visivo. Costruire un luogo altrettanto interessante a riva che sapesse corrispondere nel design e nell’utilizzo all’originalità della piattaforma: una Yacht Lounge animata di giorno e di sera, un punto di riferimento per gli ospiti delle marine coinvolte ma anche per turisti e curiosi. Entrambe le strutture sono state ispirate dai valori dei due brand e dall’energia vitale che il mare contiene in sé. La Yacht Lounge ospitava un’area relax, con accoglienza e gadget per gli ospiti, e una zona dedicata all’entertainment, con desk per il dj set e monitor con contributi video.

Media Mix: partnership con RMC Marine, il canale tematico sulla nautica di RMC: 2 spot radio di 30” ciascuno si sono alternati per due mesi, a supporto di ogni tappa del Tour.

Allestimenti/Scenografie: nei 2 mesi di tour le 2 strutture erano montate in parallelo – l’una in cantiere nautico, l’altra nel luogo espositivo – in 2 giorni; la piattaforma era trainata con un rimorchiatore sotto la supervisione e concessione delle Capitanerie di porto; dopo 3 giorni di evento dedicati a un brand la piattaforma era riportata in cantiere per il cambio livrea e trainata nel porto per 3 giorni dedicati all’altro brand

Risultati: KPI: più di 2.300 test drive; oltre 2.700 contatti; oltre 306.000 impression su RMC Marine.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: 15 luglio - 23 settembre 2016 Target: target medio alto in località turistiche di mare esclusive (35-54 anni)

Location: Amalfi, Alghero, Golfo Aranci, Santa Margherita Ligure, Punta Ala, Otranto Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Eva Massaro (direzione creativa ed esecutiva, copywriter); Isadora La Rosa (project leader); Arch. Edgardo Attolini - Attolini Architects (project manager); Andrea Frediani (art director); Davide Aichino (fotografia); Lumworks (casa di produzione); Doriana Pagnotti (account junior); Cesen (produzione allestimenti); RMC Marine (partner)

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[Roadshow/Evento Itinerante]

The Fiat 500 Forever Young Experience Obiettivi: celebrare l’anniversario di Fiat 500, che ha contribuito largamente a formare l’immaginario italiano per 60 anni, e allo stesso tempo presentare la sua erede, l’edizione speciale 500-60°, mostrando che in un mondo in costante evoluzione e involuzione 500 rimane sempre la stessa: Forever Young.

Idea creativa e descrizione: un viaggio nel tempo. Ideal ha ricreato l’immaginario e l’atmosfera esteticamente elegante della fine degli anni ’50, all’alba degli Swinging Sixties. Le 3 città sono state catapultate indietro nel tempo, al 4 luglio 1957, giorno di nascita di Fiat 500: sul lungomare di Cannes, in Wiener Platz nel centro di Monaco e in Calle Jorge Juan a Madrid, gli abitanti e i passanti si sono ritrovati in un’altra epoca. Attori, modelli, un fiorista, un sandwich man e uno strillone che raccontava la storia di 500, si sono materializzati dal passato, mentre l’edizione anniversario 500-60° è apparsa fra altre auto storiche parcheggiate: una 500F rossa (1969), due 500L gialla e blu (1979). Gran finale a Madrid, dove oltre alla ricostruzione storica coinvolgente un flash mob con ballerini in costume ha sorpreso un pubblico entusiasta Allestimenti/Scenografie: le scenografie, fedeli ricostruzioni di ambienti degli anni ’50, hanno coinvolto emotivamente il pubblico con la loro autentica finzione cinematografica, così come le comparse e i protagonisti, che indossavano abiti d’epoca originali. A Cannes e Monaco un caffè, un alimentari e una boutique sono

stati completamente ridisegnati per irradiare la freschezza di quell’epoca; a Monaco e Madrid un sandwich man annunciava l’evento e un fioraio preparava e regalava alle signore composizioni floreali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ideal Cliente: FCA Data: 5 maggio, 10 giugno, 22 giugno 2017 Target: tutti Location: 5/5 Cannes; 10/6 Monaco; 22/6 Madrid Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Giorgia Tosato (managing director); Mattia Garofalo (creative team director); Alessandro Padalino, Alessandro Finotto, Alessandro Demicheli (art director); Francesca Valente, Marta Foli (copywriter); Gabriella Chianale (senior account); The Film Box (casa di produzione)

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[Roadshow/Evento Itinerante]

Google Future Viewing, Vivi Internet Al Sicuro Obiettivi: coinvolgere un target poco avvezzo alla tecnologia sui temi della privacy & security online, comunicando le innovazioni di Google nel campo dell’innovazione.

Idea creativa e descrizione: uno speciale bus vintage, trasformato in una stazione tecnologica, pieno di esperti di sicurezza Google, in partnership con Polizia Postale e delle Comunicazioni, Altroconsumo e Accademia italiana del Codice di Internet. Il compito degli uomini a bordo spiegare le funzionalità di Google Account personale ed effettuare un controllo della sicurezza degli account email dei visitatori. Il tetto del bus si trasforma in una terrazza panoramica ‘area-break’ con sedute e ombrelloni e la possibilità di approfondire i temi dell’evento con consulenze personali.

Come reward per chi ha eseguito il controllo di sicurezza, la possibilità di provare in anteprima Tilt Brush, il pennello virtuale di Google che permette di disegnare in 3D. Il tour si conclude con ‘Future Viewing’, la prima mostra di opere in realtà virtuale, un percorso espositivo di 10 creazioni realizzate con il Tilt Brush durante il road show da artisti emergenti.

Media Mix: campagna di comunicazione web, ufficio stampa, Pr, affissioni e maxi affissioni nelle città coinvolte dal tour, influencer marketing activation tramite gli artisti emergenti che hanno realizzato le creazioni poi messe in scena nella mostra finale.

Produzione Audio/Video/Luci: un Bus trasformato in una stazione mobile di privacy & security, grandi schermi che trasmettono informazioni e consigli, alternando la diretta

dal visore in realtà virtuale di Tilt Brush.

Allestimenti/Scenografie: un Bus mobile trasformato in una stazione mobile di privacy and security, con terrazza panoramica e aree interne dedicate a check-up di sicurezza.

Una mostra in realtà virtuale allestita con visori di realtà virtuale posizionati all’interno di un labirinto di pareti colorate in plexiglass.

Risultati: 5 tappe sul territorio, 2.600 chilometri percorsi dal bus, 10.000 visitatori in tour, 5.000 visitatori alla mostra.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Google Data: 15 ottobre 2016 - 5 marzo 2017 Target: adulti 30-65, Generazione X Location: Milano, Bologna, Cagliari, Roma, Napoli Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Mario Viscardi (ideazione)

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[Roadshow/Evento Itinerante]

Martini #playwithtime Summer Tour Obiettivi: fare in modo che tutti consumino Martini & Tonic.

Idea creativa e descrizione: il #playwithtime Tour di Martini & Rossi è stato protagonista assoluto dell’estate 2016. Un percorso lungo tutta la nostra penisola con 42 appuntamenti nelle città italiane più belle: Milano, la città glam per eccellenza, Firenze, città incantata dall’arte e dalla moda, Roma dove la vita scorre dolce tra il cibo e la convivialità, Porto Cesareo e Salento con i suoi splendidi tramonti, il sole, il mare e la musica.

Una storia fatta di Tempo, che è la vera ricchezza e libertà del mondo di oggi. Una storia di Viaggio: come scoperta, esplorazione, con uno spirito in continuo movimento. Una storia di Condivisione, perché per brindare, bisogna essere almeno in due. Una storia di Bellezza: da trovare in tutte le cose, nell’armonia di un bicchiere, in una musica, un paesaggio, un amico.

La ricerca dell’ingrediente perfetto è stata affidata alla nostra blogger crew formata da: Giulia Arena, Anfisa Letyago, Enrico Balsamo e Andrea Cavallo Perin.

Media Mix: attività sul territorio, social, partnership con Radio 105, attività con forza vendita di Martini&Rossi.

Produzione Audio/Video/Luci: collaborazione e musica con i deejay di Radio 105, consolle Dj, luci led.

Allestimenti/Scenografie: personalizzazione location per serate Pr (cuscini, espositori, cavalierini, bandiere, bottiglie, bicchieri, red carpet, product placement, auto

Formula 1 Williams Martini Racing).

Risultati: sono stati sorseggiati più di 17.000 Martini & Tonic nei 42 appuntamenti che hanno attraversato l’Italia. Un grande successo – anche social – con più di 24.000 contatti diretti, 31.000 interazioni spontanee, 2 milioni e mezzo di visualizzazioni su Facebook.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Prodea Group Cliente: Martini & Rossi Data: 1 luglio - 3 settembre 2016 Target: giovani consumatori Location: Milano, Firenze, Roma, Porto Cesareo, Gallipoli, Taranto, Otranto, Santa Maria di Leuca, Lecce, Monopoli, Campomarino, Ginosa Marina Budget: da € 400.000 a € 500.000 NOTE Credits: Giuseppe Ghignone (ideazione); Luigi Grasso (regia, testi); Prodea Group (scenografie, direzione tecnica, logistica, costruzione strutture e scenografie, audio, luci, effetti speciali); Fanny Stefanetto (account/project manager); Diana Peira (producer); Ludovica Rayneri (segreteria organizzativa); Dream Set (video)

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[Roadshow/Evento Itinerante]

Aperol Spritz 3,2,1 Everybody’s Welcome Summer Tour Obiettivi: reinventare l’esperienza dell’aperitivo in chiave ‘unexpected’. Aumentare il posizionamento del brand nelle regioni del Centro Sud Italia. Supportare la vendita del prodotto nei lidi ospitanti l’evento. Creazione di contenuti foto/video per la comunicazione e per i social Network.

Idea creativa e descrizione: idea centrale del Tour è riuscire a sorprendere il pubblico con la semplicità di un classico Aperitivo sulla spiaggia, regalando l’esperienza insolita dello sbarco di un mezzo Anfibio in grado di comporsi in pochi minuti da ‘semplice’ mezzo terra/ acqua a chiosco bar con due postazioni Aperol Spritz e una postazione Dj. Nello specifico, ogni singolo evento (della durata di circa 2 ore ) è organizzato selezionando delle spiagge (libere o in concessione) che possano strategicamente raccogliere un bacino di utenza vario e in target. Le location, prese a presidio dalla prima mattinata con della brand visibility e 3 hostess, a metà pomeriggio si animano con un frizzante aperitivo direttamente dal mare portando free drink, gadget e un Dj Set. Media Mix: la channel strategy è stata seguita dall’agenzia Connexia che ha sviluppato: comunicazione geolocalizzata tramite i social del gruppo Campari; passaggi radiofonici sulle principali piattaforme radiofoniche Italiane; coinvolgimento diretto del programma radiofonico ‘Lo Zoo di 105’ con dirette Facebook e collegamenti telefonici in live radio.

Produzione Audio/Video/Luci: a fare da cornice mu-

sicale un impianto audio da 5,5 kw con Dj, composto da 2 teste colonna, 2 subwoofer, Rac controller audio, mixer Dj. Fotografi e filmer hanno presenziato a tutte le tappe al fine di creare contenuti fruibili per le attività di social media, ufficio stampa, reportistica interna.

Allestimenti/Scenografie: mezzo speciale anfibio personalizzato con cella idraulica per trasformare il cassone retro in bar. Brand visibility addizionale: 6 flag alti 5m.

Risultati: la seconda edizione ha superato le aspettative grazie alla crescita del numero di spiagge coinvolte favorendo il consolidamento dell’immagine di Aperol Spritz. Gli eventi sono stati accolti da migliaia di persone che grazie alla peculiarità del format evento hanno aumentato i contatti sui social.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Spiagames Cliente: Davide Campari - Milano Data: 2 luglio 2016 - 11 settembre 2016 Target: consumer 18-35, uomo e donna (smart and active people). Fidelizzare il consumer, sopratutto del Sud Italia, al consumo di Aperol Spritz Location: Amalfi, Meta di Sorrento,Peschici, Vieste, Gallipoli, Maccarese, Lido di Ostia, Scilla, Capo Peloro, Letojanni, Mondello, San Vito lo Capo, Sciacca, Ischia, Marina di Ascea, Sabaudia, Colico, Como, Lonato del Garda, Torri del Benaco Budget: da € 300.000 a € 400.000 Credits: Tomaso Luzzana (ideazione)

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[Roadshow/Evento Itinerante]

EA7 Winter Tour FW 16/17 Obiettivi: supportare il sell-out e incrementare la brand awareness grazie a: expo collezione; test prodotti; indirizzare il consumer al punto vendita locale. Attività Trade (retail/consumer) e strumenti a supporto dei dipartimenti commerciale (top client) e ufficio stampa (giornalisti/Vip).

Idea creativa e descrizione: cuore del Tour è l’esposizione dei capi e il Jacket Test sulle piste, con la possibilità di utilizzare sci e snowboard ad hoc. I tester hanno diritto al ritiro di un esclusivo berretto di lana presso il punto vendita locale. Tante experience e attività collaterali: Performing With Style: 3 istruttori nazionali hanno impartito gratuitamente lezioni e video correzioni. In omaggio un braccialetto USB con precaricati video didattici riconosciuti FIS. Area lounge con servizio coffee-bar gratuito.

EA7 Ski Challenge: slalom gigante a prove libere con determinazione del miglior tempo e premi per i vincitori (orologi e occhiali Armani). Red Bull discesa libera: evento in partnership con partenza in gruppo, dopo aver recuperato a piedi gli sci si sfreccia a valle. Sciata Notturna. Apres ski: in partnership con Aperol Spritz c/o un secondo igloo o all’interno del punto vendita. Cene in quota. EA7 Ski School Contest: parallelo ad alta competitività tra le scuole di sci sponsorizzate EA7.

Media Mix: microsito Winter Tour con news e gallery foto all’interno del sito Emporio Armani. Inserzioni geolocalizzate sui social Armani (Facebook, Instagram e Twitter). Alla tappa di Badia sono stati invitati 15 giornalisti di testate internazionali, tra cui Highsnobiety che ha prodotto contenuti video trasmessi poi sui loro canali. Pianificazione media su testate mainstream e vertical.

Produzione Audio/Video/Luci: in tutte le tappe, fotografi e filmer hanno creato contenuti fruibili per le attività di social media, ufficio stampa, reportistica interna. Sottofondo musicale fisso con impianto audio e playlist a rotazione – 2 casse ampli-

ficate RCF 750 Watts RMS, 2 diffusori DB 160 Watts RMS, Rac controller audio con lettore cd e radiomicrofono, stativi. Per gli Apres-Ski, allestimento ad hoc: set-up audio per Dj e luci party.

Allestimenti/Scenografie: igloo gonfiabile personalizzato (diametro 15m) con materiali brandizzati EA7: welcome desk luminosi, expo collezione, lounge bar con desk luminosi e sedute pouff, area PWS con schermo plasma 60” (per video correzioni), sedute pouff e tavolini. All’esterno: semicupola gonfiabile per attività sci e snowboard, area relax con pouff. Brand visibility addizionale: 4 totem gonfiabili alti 6m, 1.000m banner, 20 Flag alti 5m, 100 pettorali gara, 40 teli porte slalom.

Risultati: la quinta edizione ha superato le aspettative di crescita in engagement e redemption grazie alle numerose experience offerte. Grazie a questo risultato è stata confermata l’organizzazione della prossima edizione con uno sdoppiamento del calendario con doppio set up e doppio staff per concentrare le tappe nei periodi di massima affluenza quali Immacolata, festività natalizie, capodanno e carnevale.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Spiagames Cliente: EA7 – Emporio Armani Data: 7 dicembre 2016 - 2 aprile 2017 Target: B2C: consumer 18-60, uomo e donna. B2B: coinvolgimento P.V. locali con attività indirizzate a incrementare il sell-out.

Top dealer europei. Giornalisti europei invitati alle tappe.

Location: Courmayeur (7-11 dic), Alta Badia (17-19 dic e 29 dic5 gen), Campiglio (27-28 dic), Bormio (2-4 gen), Livigno (7-9 gen), St. Moritz (consumer 8-12 feb), Andorra (18-20 feb), Gardena (24-26 feb), Pila (1-2 apr). Tappe Retail: Pila (13-14 feb), Folgaria (20-21 feb), Roccaraso (6 mar) Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Tomaso Luzzana (ideazione)

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[Utilizzo Unexpected di uno Spazio]

I Days 2017 Obiettivi: riportare in Italia dopo anni un festival rock con un cast artistico mai visto prima, in linea con i grandi festival mondiali come Glastonbury o Loolapalooza.

Idea creativa e descrizione: I Days 2017, 4 giorni di musica rock e pop con oltre 265.000 ospiti nella cornice del parco dell’Autodromo di Monza. Un’area complessiva di oltre 90.000mq, con main stage centrale di oltre 1.200mq e una produzione tecnica, audio e luci in linea con i grandi live musicali. Aree di entertaiment e svago per il pubblico grazie a diversi brand sponsor e media partner che hanno garantito svariate experience live, contest e concorsi che hanno assicurato una vera interazione live e digitale dell’evento. Inoltre, un contest musicale che ha permesso a molte band italiane emergenti di potersi esibire sul palco del second stage nella 4 giorni rock più grande mai prodotta in Italia.

Media Mix: una grande copertura mediatica, con campagne radio, Tv, digital, social e Digital OOH su scala nazionale. I diversi profili social dell’evento hanno raggiunto oltre 1,7 milioni di contatti in 4 giorni. Streaming live dei main concert fruibili anche su scala internazionale. Nei 4 giorni di live, 7 special Tv sulle reti generaliste, oltre 875 articoli web, 129 articoli stampa per una reach complessiva in Italia di 26 milioni di utenti.

Produzione Audio/Video/Luci: main stage di 1.200mq, 10 torri layher, 400 puntatori luce fox, oltre 4.000 persone di staff, 850 tecnici del suono e delle luci, impianto audio di primissimo livello per acustica e potenza. Area pit sottopalco ottagonale in lamellare fusa. Second stage da circa 450mq in area centrale con un secondo impianto audio e luci. Puntatori laser e mapping 3D sullo sfondo del main stage, 2 schermi Led laterali e 1 centrale per garantire

visibilità a tutto il pubblico presente.

Allestimenti/Scenografie: set up del main stage in altezza per 24m variabile a seconda del performer, oltre 20 cambi di palco e scenografia, con giochi di luce, proiezione laser e mapping 3D e 4D, fuochi d’artificio e fuoco tecnico verticale con proiezioni a 60m lineari. Utilizzo tecniche di refrazione a scomparsa visiva con focus ambientati sul palco e sul pubblico in area pit. Riprese in dinamica e time lapse dei contenuti musicali e scenografici degli headliner con proiezioni sui 3 main screen di 40mq.

Risultati: oltre 265.000 biglietti venduti per circa 300.000 presenze in 4 giorni. 1,7 milioni di contatti raggiunti sui social e una reach complessiva di 26,5 milioni di utenti solo in Italia. 11 brand sponsor e 5 media partner coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Jeep FCA Data: 15-18 giugno 2017 Target: pubblico più adulto nei primi 3 giorni, al seguito della line up rock con Green Day, Radiohead, Linkin Park e Blink 182.

Ultimo giorno più young con headliner pop come Justin Bieber e Martin Garrix e Bastille.

Location: Parco di Monza, Autodromo Nazionale Budget: oltre i € 5.000.000 Credits: Access/Indipendente concerti (ideazione, regia); Access (testi, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture, effetti speciali); Indipendente Concerti (scenografia, audio, luci); Fabio Magrini, Giulia de Dominicis , Federica Scarpaci, Alessandro Donato, Marco Caporizzi (producer); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (direzione creativa); Ado Scaini, Jessica Guastalla, Andrea Aurigo (dir. tecnica); MT Communication Mario Tirelli (video e foto )

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[Utilizzo Unexpected di uno Spazio]

Silent Disco Party Obiettivi: massimizzare l’awareness; presidiare la movida estiva milanese con originalità; intercettare il target con un’attività unconventional integrata; rafforzare il messaggio della campagna #tiportalontano e il tema della sostenibilità; spingere l’acquisto.

Idea creativa e descrizione: “Il talento può arrivare dove non immagini” è la promessa di Nastro Azzurro al proprio target, spingendolo a un dialogo ambizioso che incoraggia l’uso della crossmedialità, anche attraverso occasioni di grande spettacolo. In questo contesto, Nastro Azzurro ha inaugurato la Billboard Silent Disco Party: la prima performance live all’interno di una maxi affissione in grado di assorbire lo smog e combattere l’inquinamento acustico. L’impianto di Ripa di Porta Ticinese 53, realizzato in tessuto The Breath, in grado di bloccare particelle inquinanti, si è trasformato nell’impressionante consolle sospesa da cui si sono esibiti Marco Rissa, chitarrista della band The Giornalisti, e Swoosh, giovane producer romano. Un Dj set 3.0 di cui solo un selezionato gruppo ha potuto godere dalla strada, tramite speciali cuffie wireless.

Media Mix: l’evento si è integrato nella piattaforma creativa del brand a supporto del talento italiano. Digital PR su asset digital del brand, magazine e siti generalisti e di settore, ex-ante ed ex-post. Wired e Wired Next Fest hanno trattato ampiamente l’evento, insieme ad altri editori come Vanity Fair e Panorama.

Produzione Audio/Video/Luci: nella fase teaser, la maxi consolle è stata teatro di un dinamico gioco di luci; durante l’evento, la cromia dei fari ha ricreato un ambiente suggestivo nei colori del brand. 300 cuffie wireless con predisposizione cromatica luminosa, brandizzate, con portata di 500m.

L’audio (mixer, 2 Laptop MacBook Pro 13’’, Akai Apc40, Novation LaunchControl XL, Novation Launchpad, Apogee

Duet, Focusrite Scarlett 2i4 e 3 in-ear monitor) è stato gestito tramite un fonico FOH e un responsabile di palco.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento ha richiesto 3 giorni: stage di 7,20x2m, centrale rispetto all’area pubblicitaria; accesso diretto dalla strada; rivestimento in legno, brandizzato in PVC, americane. L’engagement è stato gestito da un team di 14 risorse lungo i Navigli e la distribuzione delle cuffie da due desk (6 risorse ciascuno) a fronte dell’esibizione di un ID. 4 risorse dedicate alla security.

Risultati: oltre 2.000 contatti sui canali digital del brand; più di 20 print e web article su testate nazionali generaliste e di settore; selezionato gruppo di 300 Nastro Azzurro lovers durante l’evento: più di 1.000 Nastro Azzurro vendute nel corso della serata; oltre 2.236 auto assorbite tramite The Breath.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Addendo / Creative company of Urban Vision Cliente: Birra Peroni Srl – Nastro Azzurro Data: 16-29 giugno 2017 Target: giovani 18-35 anni, amanti della vita notturna e appassionati di musica indipendente ed elettronica Location: impianto maxi affissione di Via di Ripa di Porta Ticinese 53, lungo i Navigli di Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Annalisa Scalcione (media manager Birra Peroni); Sabrina Fontana (marketing manager Nastro Azzurro); Dario Giulitti, Giulia Quaglia (brand manager Nastro Azzurro); Claudia Lubelli (acc. director); Anna Paterlini (acc. manager); Roberto Manieri (project & media manager Urban Vision); Sofia Ludovici (head of production); Fabiola Belardinelli (producer); Andrea Sau (dir. tecnico); Andrea Serafino (costruzione strutture); Giovanni Faedda (scenografie); Mattia Franco (audio); Giuseppe Lamenta (luci); Fabrizio Spucches (video); DLV BBDO (creatività billboard)

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[Utilizzo Unexpected di uno Spazio]

Una Notte Da #Eroiveri Obiettivi: far vivere al target una brand experience unica e in linea con la campagna di digital engagement ‘un giorno da #eroiveri’. Promuovere il trial dei cocktail a base di Amaro Montenegro. Aumentare la brand awareness.

Idea creativa e descrizione: l’evento, parte integrante della campagna di comunicazione all’insegna dei valori di lealtà, amicizia e solidarietà, ha messo alla prova il target in missioni legate ai 4 elementi naturali. Un perfetto training per dimostrare di essere eroi veri affiancando i volontari di una delle associazioni partner. Una palestra di arrampicata quale soluzione ideale per un evento dove far vivere al target lo spirito da #eroiveri: una location unconventional, decontestualizzata dal suo normale utilizzo pur preservandone l’anima più avventurosa, la stessa che ha ispirato il contenuto delle missioni da far compiere ai presenti.

Fuoco, Terra, Aria e Acqua sono stati rappresentati in altrettante aree di engagement. Grazie all’utilizzo di tecnologia, musica, luci e colori, i partecipanti hanno potuto vivere un’esperienza unica e, alcuni di loro, vincere un weekend presso una delle Associazioni partner, affiancando i volontari nelle loro attività di tutela della natura. Special Guest: J-Ax e DJ Albertino.

Media Mix: l’evento rientra nel piano di comunicazione multicanale del brand ed è parte integrante della campagna ‘un giorno da #eroiveri’, ideata e realizzata da Testa Digital Hub. A supporto dell’intera iniziativa di digital engagament sono state attivate delle brand Pr (media relation e Digital Pr) mentre l’invito all’evento è stato veicolato anche tramite pubbliche relazioni e Social Network.

Allestimenti/Scenografie: allestimento di aree dedicate agli elementi in cui ciascuna delle 4 Associazioni partner opera: Acqua - visori di realtà virtuale e installazione multisensoriale per vivere l’emozione di immergersi nei fondali marini; Aria - utilizzo di pareti di arrampicata e attrezzatura da zip-line per vivere l’ebbrezza vuoto; Terra - labirinto in cui si è messo alla prova il senso dell’orientamento; Fuoco - luci ed effetti speciali per ricreare l’esperienza dello spegnimento di un rogo.

Risultati: la comunicazione a supporto della campagna ha prodotto oltre 100 uscite media (tra articoli e social post) per una reach totale di 73 milioni. L’evento su Facebook ‘Una notte da #eroiveri’ ha raggiunto 35.000 persone. All’evento hanno preso parte oltre 2.500 partecipanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: ALL Communication Cliente: Montenegro Data: 25 novembre 2016 Target: uomini e donne fan e appassionati del ‘Sapore Vero’.

Location: Rockspot Nordovest: l’hangar di arrampicata più grande d’Europa Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Luca Colombi (ideazione); ALL Communication (produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica)

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[Utilizzo Unexpected di uno Spazio]

Renault Temporary Cinema Obiettivi: un evento progettato per massimizzare l’interesse dei media e dei consumatori su Nuova Renault Scenic e per riaffermare i valori del Brand quali innovazione, tecnologia, familiarità e vicinanza alle persone.

Un ‘esperimento urbano’ che ha portato il Cinema in un luogo insolito, inaspettato e ‘quotidiano’, come una metropolitana.

Idea creativa e descrizione: Apload ha ideato e realizzato il progetto allestitivo e gestito l’attivazione territoriale del Temporary Cinema ricreato all’interno della stazione metropolitana Cipro di Roma, attivo dal 30 gennaio al 3 febbraio 2017. Un progetto, nato da un’idea creativa di Publicis, pensato per consolidare il legame del Brand con il mondo del cinema e avvicinarlo alla vita quotidiana delle persone attraverso un palinsesto dedicato alla proiezione di cortometraggi di giovani registi emergenti della Scuola Nazionale di Cinema del Centro Sperimentale di Cinematografia (partner del progetto) e di ‘Ningyo’, il primo cortometraggio interattivo e modulare opera del regista Gabriele Mainetti, presentato in anteprima alla 73° Mostra Internazionale d’Arte Cinematografica della Biennale di Venezia e ispirato proprio alla modularità della nuova Renault Scenic, presente in esposizione statica. I visitatori del Temporary Cinema hanno potuto interagire con il cortometraggio cambiando l’ordine dei 3 moduli che lo compongono.

Media Mix: IGPDecaux ha curato il piano media e gli spazi della domination della stazione Cipro di nuova Renault Scénic. Per la press conference di lancio dell’attività, Publicis Consultant ha curato le media relation con la stampa lifestyle e Renault Italia con la

stampa automotive.

Produzione Audio/Video/Luci: per la realizzazione dell’intera struttura sono state utilizzate tecnologie all’avanguardia e di alto livello, proprie del cinema, per ricreare una vera e propria sala cinematografica.

Allestimenti/Scenografie: un box cinema di circa 30 posti è stato allestito nell’area di ingresso della stazione della metropolitana, per l’occasione completamente brandizzata con la campagna di Renault Scénic, presente in esposizione statica. L’ingresso al Temporary Cinema era evidenziato da un’insegna luminosa vintage per rievocare il cinema di una volta, a testimoniare la bellezza senza tempo della settima arte. Un totem interattivo offriva ai visitatori la possibilità di comporre il cortometraggio ‘modulare’.

Risultati: più di 30.000 utenti intercettati alla stazione Metro Cipro, 3.195 lead, 90 ritorni stampa, 7,5 milioni di persone raggiunte sui canali social, 1,8 milioni di video views su YouTube.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Apload Cliente: Renault Italia Data: 30 gennaio - 3 febbraio 2017 Target: Media, PR e consumatori Location: Metro Cipro - Roma Budget: da € 50.000 a € 100.000 Credits: Publicis (ideazione); Apload (regia, testi, scenografie, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica); Scuola Nazionale di Cinema del Centro Sperimentale di Cinematografia (palinsesto cortometraggi); BOTW srl (costruzione strutture e scenografie, luci, effetti speciali); DOOH.IT (audio, video)

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[Utilizzo Unexpected di uno Spazio]

Casa Italia Rio 2016 Obiettivi: Casa Italia incarna i valori e i messaggi profondi che lo sport comunica ogni giorno. La sfida è stata restituire a Rio un importante punto di aggregazione, intervenendo su un club storico per la città, impreziosendolo con le eccellenze del nostro Paese: accoglienza, bellezza, cultura e tradizione.

Idea creativa e descrizione: erta su uno scoglio, la location si lega alla terraferma grazie a un ponte di 90 metri, che idealmente ha unito Italia e Brasile. Ha ispirato il concept del progetto, Horizontal, reinterpretato da artisti e partner provenienti dai due Paesi per creare un’atmosfera contemporanea e accogliente, valorizzando le peculiarità di entrambe le culture. Casa Italia ha permesso di raccontare le storie degli atleti dell’Italia Team, veicolando la dedizione necessaria a realizzare i propri sogni. Una visione che ha influenzato la nostra legacy, segno tangibile alle comunità locali, che ha coniugato sport e sociale con la ristrutturazione di una scuola, la creazione di un orto e la riqualificazione di un campo sportivo su cui ora giocano più di 600 ragazzi, in due delle favela della città, la Rocinha, visibile da Casa Italia, e Cidade de Deus. Un’iniziativa sociale dal forte impatto, che ne completa l’essenza.

Media Mix: Casa Italia ha permesso al pubblico di assistere, anche da lontano, a momenti dalla forte carica emozionale. I media più tradizionali hanno trovato il proprio spazio all’interno della Casa. Il digitale ha contribuito a rinnovare completamente la nostra epoca e lo sport ha colto questa rivoluzione. Due realtà molto diverse tra loro si sono combinate nel web per diffondere il comune messaggio di gioia e condivisione.

Produzione Audio/Video/Luci: il progetto tecnologico

ha definito l’identità di Casa Italia, con oltre 100mq di monitor Led, 1.147 corpi illuminati, 2.207kw di potenza. L’esperienza immersiva a 360° è stata il primo punto di contatto con gli ospiti, mentre gli schermi dislocati per la Casa hanno permesso di vivere sempre e ovunque le emozioni sportive. Giochi di luce hanno illuminato gli esterni con il Tricolore per celebrare le nostre medaglie, rendendo Casa Italia visibile in mezzo all’oceano, un faro nella notte di Rio. Allestimenti/Scenografie: Casa Italia è stata ideata e progettata per portare alla luce la sinergia tra Italia e Brasile. La posizione su uno scoglio ne ha suggerito parte degli arredi: gli interni sono stati realizzati in armonia con l’ambiente circostante e la location, affacciata sul mare, sembrava fondersi con il paesaggio e gli splendidi colori del territorio. Nulla è stato stravolto, ma integrato, impreziosito, contaminato dalla vision Horizontal.

Risultati: primo dato significativo il numero di ospiti: oltre 19.000, di cui 300 istituzionali. 32 partner coinvolti, 20 media presenti. I canali social CONI e Italia Team hanno permesso di vivere live le emozioni da Rio: più di 230 milioni di visualizzazioni, 5,3 milioni di utenti coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: CONI Cliente: CONI Data: 5-21 agosto 2016 Target: gli atleti dell’Italia Team, gli ospiti di Casa Italia, le Istituzioni, gli altri Comitati Olimpici Nazionali, il Comitato Olimpico Internazionale, Partner Nazionali e Internazionali Location: Rio de Janeiro, Brasile Credits: Diego Nepi (ideazione)

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[Utilizzo Unexpected di uno Spazio]

SIBC 2016 - New Perspectives Obiettivi: mostrare come non solo i contenuti della business conference parlino di un’azienda capace di rinnovarsi e di gestire il cambiamento, ma come anche lo sviluppo dell’evento sia in grado di mostrare concretamente lo slancio verso il cambiamento, evidenziato dall’originale utilizzo del teatro.

Idea creativa e descrizione: l’idea di La Buccia nasce dalla necessità di Siemens di volere stimolare i suoi ospiti ad essere protagonisti dell’evoluzione dell’azienda e delle sue prospettive di crescita. L’agenzia decide di cambiare prospettiva sconvolgendo l’usuale andamento della conference, mettendo sul palcoscenico non solo i relatori ma anche il pubblico, rendendolo protagonista dell’evento.

La conference è dunque iniziata sul palco degli Arcimboldi, dove a sipario chiuso si sono tenuti i primi speech. La successiva apertura del sipario ha svelato, a sorpresa, una platea di 1.000 sagome di cartone (simbolo del mercato nel quale opera Siemens) dove alcuni relatori hanno condotto il loro intervento. Al termine del coffee break, tenutosi nel foyer, gli ospiti sono stati coinvolti in un nuovo cambio di prospettiva: invitati a sedersi tra le sagome hanno seguito l’ultima parte della conference dalla platea. Una voce fuori, moderatore durante tutta la conference, ha reso originale e ‘teatrale’ anche la scaletta.

Media Mix: rendere una classica conferenza aziendale più dinamica, attraverso il continuo cambio di prospettiva. Questo ha permesso di mantenere alta l’attenzione degli ospiti e più accattivanti le presentazioni dei relatori che hanno avuto modo di esporre i loro contenuti in maniera originale.

Produzione Audio/Video/Luci: 2 proiettori 21K su schermo fronte/retro 10x5,6m, utilizzo di proiezioni frontali e retro-proiezioni. Regia: regia quadricamere FullHD,

riprese live con 3 camere presidiate + 1 a spalla, sistema WatchOut, mixer grafico. Produzione grafica: Photoshop, After Effect, Première, Keynote. Audio: sistema L’Acoustic KIVA con aggiunta di front field per primefile + subwoofer, Mixer digitale Yamaha QL1. Luci: 70 motorizzati, ETC per piazzato palco, luci residenti (segui persona, sagomatori e luci di sala).

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento di grande impatto nel primo periodo era composto da: 350 sedie trasparenti rivolte verso la platea, posizionate al centro del palcoscenico di fronte a uno schermo fronte/retro 16:9 largo 10 metri; in tutta la platea sono state disposte 1.000 sagome in cartone raffiguranti diverse figure maschili e femminili. Nella seconda metà della conferenza, il podio e l’attrezzatura palco è stata rivolta verso la platea.

Risultati: la conferenza ha avuto un ottimo risultato.

L’attenzione è stata elevata durante tutta la conferenza. I relatori si sono sentiti a loro agio nel relazionarsi con il pubblico attraverso modalità innovative trovando un pubblico coinvolto e attento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: La Buccia Cliente: Siemens Italia Data: 10 novembre 2016 Target: dirigenti del Gruppo Location: Teatro degli Arcimboldi, Milano Budget: da € 100.000 a € 200.000 Credits: Riccardo Cioni (ideazione); Romain Sabella – Clonwerk (regia); Riccardo Cioni, Anna Romano – Clonwerk (testi); Roberto Pagliani (producer); Pro Event (costruzione strutture e scenografie); Cinemascope (audio, luci); Clonwerk (video)

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[Utilizzo Unexpected di uno Spazio]

56 European Commodities Exchange th

Obiettivi: realizzare un’edizione al di sopra delle aspettative in termini economici e di customer satisfaction del committente e dei partecipanti internazionali. Coinvolgere realtà italiane del settore che non avevano mai partecipato a edizioni precedenti.

Idea creativa e descrizione: Torino ospita l’incontro annuale che riunisce gli operatori mondiali delle agrocommodities: 56 paesi coinvolti, 38 borse europee presenti, 3.000 partecipanti da tutto il mondo per concludere affari e animare gli 11.000mq del pad.3 del Lingotto Fiere, allestiti in 4 giorni con oltre 120 stand e 6 coffee point che hanno offerto specialità piemontesi. Novità assoluta gli incontri tematici che hanno animato l’Agorà-Intesa Sanpaolo, affiancando momenti di formazione e di business. Cena di gala allo Juventus Stadium: un sold out con 850 ospiti in tribuna riservata per la partita Italia-Spagna, valida per la qualificazione ai Mondiali 2018. Un torneo di calcetto e band con musica dal vivo hanno intrattenuto gli ospiti fino a tardi.

Media Mix: la strategia di promozione e comunicazione ha coinvolto multinazionali, aziende mediatori e operatori del settore con newsletter mensili, aggiornando gli iscritti sulle novità dell’evento. Sito, app, Adv e comunicati stampa hanno fornito ai partecipanti news in tempo reale sulla Borsa.

Produzione Audio/Video/Luci: suoni e luci dello stadio hanno creato un’atmosfera perfetta e inattesa per il gala dinner. I video di presentazione realizzati pre-evento sono stati proiettati con successo nelle sedi delle Borse Europee e con la visione di quello finale si è concluso l’ultimo incontro

dei presidenti delle Borse tenutosi a Bruxelles ad aprile 2017.

Allestimenti/Scenografie: punto di partenza, l’ideazione del logo: un intreccio colorato di steli che, richiamando un campo di grano, ha disegnato la silhouette della Mole e del Duomo, simboli delle città organizzatrici. Questo fil rouge è stata la base di tutti i materiali di comunicazione e allestimenti, oltre a rappresentare una stupefacente macchia di colore sia nella tribuna riservata durante il gala dinner sia nella progettazione degli spazi comuni della fiera.

Risultati: successo di adesioni tra espositori, sponsor e iscritti; gala dinner sold out; consolidamento di visibilità e posizionamento per sponsor e committente. A detta del board e dei 3.000 partecipanti, la miglior edizione dal 1961.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mailander Cliente: Associazione Granaria e dell’Alimentazione di Torino Data: 6-7 ottobre 2016 Target: Produttori, trasformatori, commercianti, importatori ed esportatori di cereali, operatori dei servizi connessi, analisti di mercato, mediatori, aziende di logistica marittima, trasporto su ruota e su rotaia, enti finanziari, bancari e assicurativi Location: Lingotto Fiere di Torino, Juventus Stadium, Eataly Torino Lingotto, Accademia delle Scienze Budget: da € 500.000 a € 800.000 Credits: Carolina Mailander (ideazione); Valentina Borella, Antonella Massia (regia); Mailander (testi, produzione, dir. tecnica, logistica, segreteria organizzativa); RD (digital Pr); Bodà (scenografie); E23 (costruzione strutture e scenografie)

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[Utilizzo Unexpected di uno Spazio]

BCC Roma - Convention del Personale 2017 Obiettivi: illustrare in maniera chiara ed esaustiva al personale della BCC Roma il passaggio da singola Banca di Credito cooperativo a parte di un Gruppo di importanza nazionale, senza perdere le caratteristiche di solidarietà, Banca del territorio, solidità.

Idea creativa e descrizione: ‘Oltre - Chi progetta il futuro già lo vive’, un concept mirato a comunicare al personale della banca il passaggio a una realtà più grande. Un grande muro, superficie schermo della comunicazione, era utilizzato fino al massimo del suo spazio per lanciare concetti chiave di comunicazione. Luci ed effetti speciali, musiche epiche, accompagnavano i diversi momenti celebrativi. Al termine l’attraversamento del muro da parte di tutti i delegati, rappresentava simbolicamente il passaggio ‘oltre’ la banca, verso un futuro ricco di innovazione nella tradizione.

Media Mix: l’evento è stato comunicato attraverso un minisito, l’house organ aziendale, i social media.

Produzione Audio/Video/Luci: è stato prodotto un video di apertura di circa 3 minuti sulla situazione economica mondiale con un focus sulle banche, soprattutto in Italia; il formato era 40x6m in watch out; il sonoro diffuso con Array da americana riempiva l’aria, mentre sciabolate di luci e colori da concerto rock sottolineavano le azioni.

Allestimenti/Scenografie: il grande muro 40x12m serviva a rappresentare, nella sua imponenza, la solidità di un grande gruppo bancario: il credito cooperativo.

L’imponenza e l’altezza del muro stesso riproducevano la stessa sensazione dell’Antico Teatro Greco di Epidauro, consentendo agli ospiti, distribuiti nella tribuna, di toccare quasi con mano lo schermo e i relatori con un effetto teatrale molto suggestivo.

Risultati: dopo un primo momento di stupore l’atmosfera si è riscaldata quando il Presidente di BCC Roma, vera ‘icona’ della banca, è comparso sulla scena; una standing ovation e discorsi concreti basati su risultati reali, hanno garantito il grande successo dell’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: The Line Above ‘N’ Below by E&E Cliente: BCC Roma Data: 3-4 marzo 2017 Target: personale BCC Roma Location: Palalottomatica di Roma

Budget: da € 400.000 a € 500.000 Credits: Giuseppe Reggio (ideazione); Giulio Masini (regia, producer); Marco Santilli-BCC Roma (testi); Marco Camposeo (scenografie); Massimo Salvi (direttore tecnico); Rosa Bechis (segreteria organizzativa, logistica); Vinicio Sciarroni (costruzione strutture e scenografie); Giuseppe Barresi (audio); Massimo D’aiello (luci); Fabio Pizzi (video); Claudio Bolletta, Enzo De Lellis (effetti speciali)

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Best Event Organization 2017

[Best Event Organization]

Amalfi at hand Obiettivi: gratificare il Sales Team di Boston Scientific USA a riconoscimento degli obiettivi raggiunti grazie al loro impegno. Il management dell’azienda ha invitato i 90 Vip a godersi e festeggiare i risultati di un anno di successo nella meravigliosa cornice della Costiera Amalfitana.

Idea creativa e descrizione: un incentive di 5 giorni alla scoperta di Capri, Positano, Amalfi & Sorrento.

Una destinazione dove la gestione di 90 Top Manager risulta più impegnativa rispetto a quella di numeriche maggiori in grandi città. Abbiamo lavorato con le difficoltà tipiche dell’alta stagione, coinvolgendo più di 100 professionisti, 5 diversi itinerari per ogni destinazione,10 modi differenti di immaginare il cibo e più di 20 mezzi di trasporto. Una ‘Paranza’ di colori della tradizione campana ha caratterizzato i momenti sociali dell’intero evento. Dalla vera smorfia napoletana al campione europeo della pizza, sorseggiando un Amalfito a Villa Massa senza dimenticare la preparazio-

ne di un tipico menu contadino vestiti come richiede la tradizione della Fattoria Terranova. Concept creativo dell’incentive ‘le mani’: mani come simbolo di umanità, collaborazione, cultura, artigianalità, tradizione e innovazione.

Allestimenti/Scenografie: la suggestiva scenografia della costiera amalfitana riempie ogni minuto dei 5 giorni di incentive. Volutamente lasciata naturale, la scenografia, è stata arricchita dalla tradizione negli allestimenti durante le attività in cui luci, suoni e colori hanno ricreato l’atmosfera glamour della costiera di altri tempi.

Media Mix: l’evento non è stato comunicato esternamente dal cliente perché dedicato ai dipendenti dell’azienda.

Risultati: grande soddisfazione degli ospiti che sin dalla fase iniziale di programmazione dell’incentive hanno mostrato grande interesse e massima fiducia confermando l’evento certi della nostra professionalità.

5 giorni di incentive che hanno permesso loro di vivere un’esperienza unica di cui si porteranno a casa un ricordo indelebile.

[ SCHEDA ] Organizzatore: +39 Italy Cliente: Boston Scientific Data: 12–16 maggio 2017 Target: President’s Club Location: Costiera Amalfitana Budget: da € 300.000 a € 400.000

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[Best Event Organization]

I Days 2017 Obiettivi: riportare in Italia dopo anni un festival rock con un cast artistico mai visto prima, in linea con i grandi festival mondiali come Glastonbury o Loolapalooza.

Idea creativa e descrizione: I Days 2017, 4 giorni di musica rock e pop con oltre 265.000 ospiti nella cornice del parco dell’Autodromo di Monza. Un’area complessiva di oltre 90.000mq, con main stage centrale di oltre 1.200mq e una produzione tecnica, audio e luci in linea con i grandi live musicali. Aree di entertaiment e svago per il pubblico grazie a diversi brand sponsor e media partner che hanno garantito svariate experience live, contest e concorsi che hanno assicurato una vera interazione live e digitale dell’evento. Inoltre, un contest musicale che ha permesso a molte band italiane emergenti di potersi esibire sul palco del second stage nella 4 giorni rock più grande mai prodotta in Italia.

Media Mix: una grande copertura mediatica, con campagne radio, Tv, digital, social e Digital OOH su scala nazionale. I diversi profili social dell’evento hanno raggiunto oltre 1,7 milioni di contatti in 4 giorni. Streaming live dei main concert fruibili anche su scala internazionale. Nei 4 giorni di live, 7 special Tv sulle reti generaliste, oltre 875 articoli web, 129 articoli stampa per una reach complessiva in Italia di 26 milioni di utenti.

Produzione Audio/Video/Luci: main stage di 1.200mq, 10 torri layher, 400 puntatori luce fox, oltre 4.000 persone di staff, 850 tecnici del suono e delle luci, impianto audio di primissimo livello per acustica e potenza. Area pit sottopalco ottagonale in lamellare fusa. Second stage da circa 450mq in area centrale con un secondo impianto audio e luci. Puntatori laser e mapping 3D sullo sfondo del main stage, 2 schermi Led laterali e 1 centrale per garantire

visibilità a tutto il pubblico presente.

Allestimenti/Scenografie: set up del main stage in altezza per 24m variabile a seconda del performer, oltre 20 cambi di palco e scenografia, con giochi di luce, proiezione laser e mapping 3D e 4D, fuochi d’artificio e fuoco tecnico verticale con proiezioni a 60m lineari. Utilizzo tecniche di refrazione a scomparsa visiva con focus ambientati sul palco e sul pubblico in area pit. Riprese in dinamica e time lapse dei contenuti musicali e scenografici degli headliner con proiezioni sui 3 main screen di 40mq.

Risultati: oltre 265.000 biglietti venduti per circa 300.000 presenze in 4 giorni. 1,7 milioni di contatti raggiunti sui social e una reach complessiva di 26,5 milioni di utenti solo in Italia. 11 brand sponsor e 5 media partner coinvolti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Access Cliente: Jeep FCA Data: 15-18 giugno 2017 Target: pubblico più adulto nei primi 3 giorni, al seguito della line up rock con Green Day, Radiohead, Linkin Park e Blink 182.

Ultimo giorno più young con headliner pop come Justin Bieber e Martin Garrix e Bastille.

Location: Parco di Monza, Autodromo Nazionale Budget: oltre i € 5.000.000 Credits: Access/Indipendente concerti (ideazione, regia); Access (testi, segr. organizzativa, logistica, costruzione strutture, effetti speciali); Indipendente Concerti (scenografia, audio, luci); Fabio Magrini, Giulia de Dominicis , Federica Scarpaci, Alessandro Donato, Marco Caporizzi (producer); Davide Terlizzi, Ambra Terzi (direzione creativa); Ado Scaini, Jessica Guastalla, Andrea Aurigo (dir. tecnica); MT Communication Mario Tirelli (video e foto )

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[Best Event Organization]

BMW NEXT 100 Festival Obiettivi: celebrare i 100 anni di BMW Group e il 50° di BMW Italia per appassionati, clienti e Fan Club di BMW, MINI, BMW Motorrad e Rolls-Royce con un evento memorabile e indimenticabile. Sfruttare la partnership con il concerto di Ligabue.

Idea creativa e descrizione: l’evento ha coinvolto più di 400 fornitori e oltre 800 persone di staff. Oltre 50 eventi in contemporanea durante i 3 giorni: test drive, workshop, stunt show e giri veloci in pista con piloti professionisti per provare la MINI JCW e la BMW serie M. 1° press conference di Alex Zanardi dopo Rio. Sono state organizzate 5 parade, tra cui una con 35 auto storiche da gara che hanno sfilato con piloti d’eccezione, e una dedicata al Federclub MINI Italia e al BMW Motorrad Federclub Italia con 250 MINI e circa 2.000 moto in un giorno solo.

L’evento è stato tappa del MINI Challenge 2017 coinvolgendo tutta la rete e i dipendenti BMW Italia. Il food è stato gestito da 50 food truck creando una proposta premium. È stato creato un’app game con contest interattivo e una piattaforma ad hoc per controllo accessi, test drive e contest app.

Media Mix: Radio 105 e Virgin Radio (diretta di Ringo) sono stati media partner. Evento seguito dai canali social BMW, #next100. Sul wall virtuale del sito next100.bmw.it appassionati e visitatori potevano postare video, testi e immagini. Per chi non poteva partecipare, l’agenzia ha sviluppato l’app ‘live’ NEXT100 Festival e la produzione e regia televisiva di Next100Tv che forniva live highlight e interviste.

Produzione Audio/Video/Luci: una maxi regia dalla quale sono stati gestiti tutti i segnali audio e video (più di 1km di fibre) per ogni singola postazione/attività. Ciò ha permesso il controllo totale dei segnali su tutti gli schermi all’interno dei singoli box e sui 3 ledwall nel paddock. La maxi regia, oltre le radio camere e le postazioni regia live, ha gestito svariate troupe ENG con editing in tempo reale. La distribuzione elettrica è stata quella

necessaria a un grande evento.

Allestimenti/Scenografie: in 5 giorni allestiti 46.000mq tra paddock 1 e 2, box e primo piano della palazzina, movimentando più di 40 bilici di strutture e materiali. Esposti più di 300 mezzi per tutti i brand del Gruppo, creando alcune closed room e aree lounge di livello premium. Allestimenti extra brand per i 50 food truck e relative aree food e tutti i partner dell’evento.

Risultati: partecipazione di oltre 40.000 persone e traguardo di 1 milione di fan su Facebook. Persone raggiunte sui social 1,6 milioni. BMW NEXT100 Wall : 240.000 visualizzazioni. Oltre 4.000 test drive della gamma auto e moto. Oltre 6.000 bambini partecipanti alle attività BMW Family and Kids Tour.

[ SCHEDA ] Organizzatore: APP Eventi Cliente: BMW Group Italia Data: 23-25 settembre 2016 Target: clienti, consumer, appassionati dei marchi BMW, MINI, BMW Motorrad e Rolls-Royce, Fan Club. Evento per tutte le età aperto al pubblico previa registrazione.

Location: Autodromo Nazionale di Monza Budget: da € 1.000.000 a € 3.000.000 Credits: Andrea Binelli (ideazione); Marta Marini, Rossana Curci, Elena Pelucco, Gianmario Corti (team creativo); Marta Marini (regia, testi); Elena Pelucco, Gianmarco Blini, Gianmario Corti (scenografie); Silvia Santi, Alessandra Bruni, Stefano Zanardi, Marco Ferri, Andrea Corsini, Daniele Tassara (producer); Fabio Parodi, Marco Ferri (direzione tecnica); Paola Sannazzaro (segr.eteria organizzativa); Valentina Marini, Martina Rafanelli (logistica); Gianmario Corti-ICET Studios (costruzione strutture, effetti speciali); Alberto Corsini (audio); Michele Duchi-Giochi di Luce (luci); Marco Bonzanini-ZeroLab/Michele Duchi-Giochi di Luce (video)

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[Best Event Organization]

G7 Summit - Taormina 2017 Obiettivi: organizzazione chiavi in mano del summit, la cui mission programmatica è Costruire le basi di una fiducia rinnovata declinata in 2 giorni di lavori su 3 temi: tutela dei cittadini; sostenibilità economica, ambientale e sociale e riduzione delle disuguaglianze; innovazione, competenze e lavoro.

Idea creativa e descrizione: il ruolo della creatività è consistito nel progettare un’esperienza, nel perimetro di un cerimoniale rigidissimo, in grado di coinvolgere oltre 2.000 delegati, 2.000 giornalisti, 20.000 cittadini e 7.000 uomini delle forze dell’ordine, in uno storytelling le cui parole chiave sono state bellezza, unità, speranza, accoglienza e innovazione. Oltre a lavori del vertice, incontri bilaterali e press briefing dei capi di stato, l’agenda ha previsto: cerimonie di Accoglienza; passeggiata dei Leader a contatto con i cittadini; spettacolo delle Frecce Tricolore; concerto della Filarmonica della Scala; cena del Presidente della Repubblica; conferenza stampa finale del Presidente del Consiglio; conferenze stampa dei paesi del G7; programma consorti. Elementi chiave sono stati i trasporti, la connettività, l’accoglienza, le facility per i media, il progetto Taormina Smart per promuovere le eccellenze del Made in Italy.

Media Mix: la comunicazione è stata gestita direttamente da una task force dell’Ufficio Stampa della Presidenza del Consiglio e del Ministero degli Esteri. Il media mix ha previsto: sito web www.g7italy.it; canali social (Twitter e Facebook); WebApp con contenuti profilati per tipologia di partecipante (delegato o media); feed satellitare multilingueprodotto da Rai, Host Broadcaster.

Produzione Audio/Video/Luci: il set Audio Video Luci è stato progettato e realizzato venue per venue per una resa fotografica di tipo televisivo in alta definizione. Circa 2.000

corpi illuminanti, 600mq di ledwall, 150 monitor 4K, 12 sistemi audio per conferenza e per concerto.

Allestimenti/Scenografie: tutte le venue sono state oggetto di un progetto di allestimento e arredo che esaltassero il patrimonio storico artistico delle stesse coniugandole con l’innovazione del design italiano eco-sostenibile.

Principali lavori scenografici: per la Sala Vertice G7, per la Sala Vertice G7+Outreach, la scenografia della cerimonia di accoglienza e del Concerto della Filarmonica della Scala al Teatro Antico di Taormina.

Risultati: L’organizzazione dell’evento, nonostante la sua complessità tra esigenze di cerimoniale, sicurezza, logistiche, è stata celebrata e riconosciuta da tutta la stampa e le Tv Internazionali, ridefinendo i paradigmi di riferimento per l’organizzazione del Summit.

[ SCHEDA ] Organizzatore: EGA Worldwide Congresses & Events Cliente: Presidenza del Consiglio - Struttura di Missione denominata ‘Delegazione per l’Organizzazione della Presidenza del G7’ Data: 26-27 maggio 2017 Target: Capi di Stato e di Governo, delegazioni dei paesi membri del G7, della UE, dei paesi in via di sviluppo invitati, dei paesi ospiti della Presidenza Italiana e delle principali organizzazioni internazionali (Onu, Fmi, Banca Mondiale, Banca Centrale Africana) Location: 1 città, 10 location selezionate sedi dell’evento, progettate e allestite, più 40 strutture tra hotel e b&b – su Taormina e zone limitrofe – per delegazioni, stampa e staff.

Budget: oltre i € 5.000.000 Credits: EGA Worldwide (ideazione, regia, testi, scenografie, produzione, direzione tecnica, segreteria organizzativa, logistica); Studio 80 Group (costruzione strutture e scenografie); Volume (audio, luci, video)

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[Best Event Organization]

Tod’s - for Colosseum Obiettivi: conferenza stampa per la presentazione del completamento della prima fase dei restauri. La serata di gala ha voluto sensibilizzare i media italiani ed esteri, imprenditori, industriali ed esponenti della finanza italiana e internazionale a investire nel patrimonio artistico italiano.

Idea creativa e descrizione: monumento simbolo della storia dell’Italia, il Colosseo è tornato al suo antico splendore grazie al progetto di restauro finanziato da Tod’s, in collaborazione con la Soprintendenza Speciale per il Colosseo e l’area archeologica di Roma.

Per celebrare la conclusione della prima fase dei lavori di restauro, l’Anfiteatro Flavio ha ospitato una serie di eventi il 1° luglio 2016: la mattina, una conferenza stampa con la presenza del premier Renzi, del Ministro ai Beni Culturali Dario Franceschini e del Presidente di Tod’s Diego Della Valle; in serata un concerto dell’orchestra dell’accademia Teatro alla Scala diretta dal maestro Zubin Metha; a seguire una cena placée per 300 ospiti al primo ordine del Colosseo. Tod’s ha poi voluto offrire alla città di Roma e al pubblico dei visitatori, con particolare attenzione al mondo dell’associazionismo e del sociale, l’opportunità di godere dall’arena di uno spettacolo di luci e colori, creato ad hoc e rimasto in dono alla città per i successivi tre mesi.

Media Mix: un messaggio di alto profilo e quanto più istituzionale dell’intera iniziativa, per enfatizzare l’importanza del patrimonio culturale italiano.

Produzione Audio/Video/Luci: la scenografia naturale offerta dal Colosseo è stata enfatizzata dall’illuminazione che, compensando lentamente il tramonto del sole, ha sottolineato gli elementi architettonici: dapprima

gli archi, poi gli ipogei, sfumando il colore dall’ambra tenue al rosso primario, giocando con le intensità e le penombre, fino al tricolore finale. Il light show studiato per il concerto è stato poi editato in una versione di 20 minuti circa, omaggiato alla città di Roma.

Allestimenti/Scenografie: l’allestimento ha voluto essere conciso e misurato. Il palco per la conferenza stampa aveva come fondale il Colosseo, aperto tra i due schermi Led per la trasmissione degli asset; per i 70 elementi dell’orchestra serale è stata pensata una diversa conformazione del palco, senza elementi di sfondo se non il monumento. Al primo ordine, i tavoli affacciati sull’arena erano delicatamente illuminati, con centrotavola in ulivo e oro, porcellane, argenti e cristalli.

Risultati: particolare enfasi sulla stampa internazionale sull’importanza del coinvolgimento dei privati a sostegno del patrimonio del Paese e sullo spirito mecenatistico per sensibilizzare l’impegno di altri imprenditori.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Exhibita - XH Group Cliente: Tod’s Data: 1 luglio 2016 Target: esponenti della stampa e dei media italiani e internazionali, imprenditori ed esponenti della finanza nazionali e internazionali Location: Anfiteatro Flavio, Roma Credits: Marco Ramon (ideazione); Caterina Carlini (regia, producer); Tod’s (testi); Elisa Brambati (scenografie, direttore tecnico); Exhibita - XH Group (segreteria organizzativa, logistica); Allestimenti Benfenati (costruzione strutture e scenografie); Eos Event On Stage (audio, video effetti speciali); New Light (luci)

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[Best Event Organization]

56 European Commodities Exchange th

Obiettivi: realizzare un’edizione al di sopra delle aspettative in termini economici e di customer satisfaction del committente e dei partecipanti internazionali. Coinvolgere realtà italiane del settore che non avevano mai partecipato a edizioni precedenti.

Idea creativa e descrizione: Torino ospita l’incontro annuale che riunisce gli operatori mondiali delle agrocommodities: 56 paesi coinvolti, 38 borse europee presenti, 3.000 partecipanti da tutto il mondo per concludere affari e animare gli 11.000mq del pad.3 del Lingotto Fiere, allestiti in 4 giorni con oltre 120 stand e 6 coffee point che hanno offerto specialità piemontesi. Novità assoluta gli incontri tematici che hanno animato l’Agorà-Intesa Sanpaolo, affiancando momenti di formazione e di business. Cena di gala allo Juventus Stadium: un sold out con 850 ospiti in tribuna riservata per la partita Italia-Spagna, valida per la qualificazione ai Mondiali 2018. Un torneo di calcetto e band con musica dal vivo hanno intrattenuto gli ospiti fino a tardi.

Media Mix: la strategia di promozione e comunicazione ha coinvolto multinazionali, aziende mediatori e operatori del settore con newsletter mensili, aggiornando gli iscritti sulle novità dell’evento. Sito, app, Adv e comunicati stampa hanno fornito ai partecipanti news in tempo reale sulla Borsa.

Produzione Audio/Video/Luci: suoni e luci dello stadio hanno creato un’atmosfera perfetta e inattesa per il gala dinner. I video di presentazione realizzati pre-evento sono stati proiettati con successo nelle sedi delle Borse Europee e con la visione di quello finale si è concluso l’ultimo incontro

dei presidenti delle Borse tenutosi a Bruxelles ad aprile 2017.

Allestimenti/Scenografie: punto di partenza, l’ideazione del logo: un intreccio colorato di steli che, richiamando un campo di grano, ha disegnato la silhouette della Mole e del Duomo, simboli delle città organizzatrici. Questo fil rouge è stata la base di tutti i materiali di comunicazione e allestimenti, oltre a rappresentare una stupefacente macchia di colore sia nella tribuna riservata durante il gala dinner sia nella progettazione degli spazi comuni della fiera.

Risultati: successo di adesioni tra espositori, sponsor e iscritti; gala dinner sold out; consolidamento di visibilità e posizionamento per sponsor e committente. A detta del board e dei 3.000 partecipanti, la miglior edizione dal 1961.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mailander Cliente: Associazione Granaria e dell’Alimentazione di Torino Data: 6-7 ottobre 2016 Target: Produttori, trasformatori, commercianti, importatori ed esportatori di cereali, operatori dei servizi connessi, analisti di mercato, mediatori, aziende di logistica marittima, trasporto su ruota e su rotaia, enti finanziari, bancari e assicurativi Location: Lingotto Fiere di Torino, Juventus Stadium, Eataly Torino Lingotto, Accademia delle Scienze Budget: da € 500.000 a € 800.000 Credits: Carolina Mailander (ideazione); Valentina Borella, Antonella Massia (regia); Mailander (testi, produzione, dir. tecnica, logistica, segreteria organizzativa); RD (digital Pr); Bodà (scenografie); E23 (costruzione strutture e scenografie)

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La giuria del BLA Italia 2017 (In aggiunta alla giuria di aziende che ha votato i progetti iscritti al BEA)

[Best Location Awards 2017 - la giuria]

MARIA CHIARA ALBANESE Direttore Clienti Cesen

STEFANO ALBÈ Head of Live Communication Inventa TRO

LUCA BASSETTO Ceo Gruppo FMA

RAFFAELE BIFULCO Direttore Addendo

ANDREA BINELLI Owner & Ceo APP Eventi

Classe ‘82, nasce a Napoli e si forma professionalmente tra Catania, New York, Madrid, Messina, Roma e Torino. Gli studi umanistici e la specializzazione in strategia militare precedono il quadriennio (2011–2014) nel mondo della comunicazione e del giornalismo digitale in qualità di key account Cesen per La Stampa. Nel giugno del 2014 assume, sempre in Cesen, il ruolo di senior account all’interno del bureau eventi, gestendo oltre 30 progetti e ideandone più di 90. Dal maggio 2017 è direttore clienti Cesen.

Da 25 anni nel mondo dello spettacolo e della comunicazione. Nel 1995 scrive il soggetto del film Luna e l’altra di Maurizio Nichetti.

Dal 1996 al 2008 lavora in Ambrosini & Associati dirigendo le produzioni video.

Nel 2001 è partner di A&A e nel 2006 fonda Atre Film Factory, producendo spot per Enel e Beghelli, film Tutto sta Diversamente su Sandor Marai e Voglio la luna. Dal 2009 è in Inventa CPM, ora Inventa TRO, come Head of Live Communication, gestendo negli anni clienti come MTV, Samsung, Telecom Italia, Teva, Pepsico, SC Johnson, Bacardi, Audi, Prysmian.

Laureato in Economia, dopo un Master in Comunicazione entra in Gruppo FMA Milano prima come Account, poi come responsabile della sede di Roma. Vince nel 2006 il Premio Miglior Evento Europeo per Tim. Dal 2007 è AD di Fma Roma.Nel 2015 vince il riconoscimento come Miglior Evento Ibrido per Renault.Dal 2015 è CEO del Gruppo FMA.Attento all’innovazione, si dedica al Digital fondando nel 2010 BeThink.

Classe 1980, dopo la laurea in Lettere e Filosofia, consegue un Master in Management e Marketing presso la Luiss Business School. Nel 2004 inizia il suo percorso professionale presso la sede centrale di Italia Nostra, per poi passare alla Fondazione MAXXI – Museo nazionale delle Arti del XXI secolo, per cui gestisce lo sviluppo di progetti digitali. Dal 2008 è in forza presso il gruppo Urban Vision dove è direttore operativo di Addendo, creative company del gruppo, attiva nell’ideazione e realizzazione di campagne cross-mediali.

Classe 1981, appassionato di nuove tecnologie ed alpinismo. Le sue qualifiche sono trasversali, dalla creatività ai rapporti commerciali con i clienti, dal budget control alla gestione delle risorse fino al coordinamento della produzione. Nel 2013 fonda la APP Eventi S.r.l. con l’idea di fare consulenza e di creare un gruppo consolidato di professionisti della Live Communication. È capace di adattarsi ai progetti arrivando a coordinare molteplici team costituiti anche da diverse centinaia di persone.

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[Best Location Awards 2017 - la giuria]

ANDREA CAMPORESI Direttore Creativo Free Event

NICOLE CENCI Associate Production Director Ground Control

Andrea Camporesi fonda Free Event nel 2007. Grazie all’ideazione di format innovativi, l’agenzia si impone come punto di riferimento nel campo della produzione, inizialmente di tipo musicale: Camporesi infatti cura gli after show di grandi artisti come Laura Pausini, Ligabue, Black Eyed Peas, Muse e Vasco Rossi, e il management della stessa Pausini. Con Free Event Andrea organizza inoltre eventi aziendali – oggi core business dell’azienda – per Ferrari, Lavazza, Volvo, Conad, Scavolini, Technogym, Azimut Yatch, Biennale di Venezia e molti altri.

Ha lavorato per oltre 10 anni nel mondo della produzione degli eventi, inizia il suo percorso a Roma con specifico focus sugli eventi istituzionali direttamente con la presidenza del Consiglio dei Ministri, completa il suo know how una lunga esperienza in Diesel, la potente azienda di moda che appartiene al gruppo OTB essendo direttamente responsabile di tutti i fashion show di Milano e NYC. Il duplice percorso agenzia – azienda le fornisce un punto di vista in più: analitico e strategico. È attualmente managing partner in Ground Control dove ha il polso di tutte le produzioni.

ILARIA CERVINI Operativo presso MIC department

Sinergie Dopo il Diploma Tecnico Tursitico inizia a lavorare come Assistente Aeroportuale Meridiana Handling. Nel 1997 diventa Senior Account in High Flyers Corporate. Nel 2004 è nella Direzione Comunicazione e Immagine di Pirelli Real Estate, dove è responsabile di manifestazioni/eventi e sponsorizzazioni. Passa poi alla Direzione Pubblicità & Brand Extentions di Pirelli Tyre, occupandosi della gestione di eventi corporate, di settore, istituzionali pubblici e privati.

Nel 2011 entra in Prelios per coordinare le attività di comunicazione e gli eventi delle società del Gruppo. Dopo un anno come responsabile relazioni pubbliche e comunicazione di Marazzi&Advisors, dall’aprile di quest’anno è operativa in Sinergie occupandosi di pianificazione, organizzazione e gestione di eventi internazionali, convention, viaggi aziendali.

201

DAVIDE CRIPPA Direttore Creativo - Divisione Eventi Novity Al diploma di Scenografo conseguito all’Accademia di Belle Arti di Brera nel 1990, aggiunge nel 1993 quello di Autore presso l’Accademia d’Arte Drammatica Paolo Grassi di Milano. La sua carriera nel mondo degli eventi parte nel 2001 in Quasar e, dal 2004 in Teamwork/Promise. Dal 2007 al 2011 è Event Manager in Alessandro Rosso Group, e con la stessa carica passa nel 2012 in Promoviaggi. Dal 2016 è Direttore Creativo della divisione eventi di Novity, dove si occupa di ideazione, progettazione, regia e produzione di eventi.

JESSICA CUNSOLO Digital Project Manager Movie & Arts Diplomata in graphic design all’Istituto Europeo di Design inizia il percorso in Movie & Arts come grafico nella sede romana dell’azienda. Da 4 anni a Milano si occupa della pianificazione e il coordinamento di progetti digitali nell’ambito degli eventi e delle fiere. Ha lavorato a progetti internazionali come Expo 2015 ed è responsabile del prodotto Inmersus© (software di digital signage per la gestione di applicazioni interattive).

[Best Location Awards 2017 - la giuria]

DONATO DELLA GUARDIA Head of Marketing Merlo

ANTONELLA GAMBERINI Event Manager Mediagroup98

GIANCARLO GIUMELLI Presidente H&A Europe

ANDREA IALONGO Amministratore Unico Garage Group

MARCO JANNARELLI Presidente Next Group

Dopo la Laurea in Scienze della Comunicazione ha iniziato il percorso professionale nell’ambito dell’ufficio stampa e come autore testi per poi dedicarsi al settore eventi. Nel corso degli anni ha maturato significative esperienze con agenzie di eventi e comunicazione di primaria importanza ricoprendo differenti ruoli di crescente responsabilità.

In Merlo SpA ha assunto la direzione clienti e marketing per sostenere l’evoluzione dell’agenzia fino a raggiungere importanti traguardi che l’hanno posizionata tra le protagoniste indiscusse della event industry.

Dal 1989 lavora nell’ambito della comunicazione prima all’interno dell’area dei servizi di accoglienza con ruolo di coordinamento poi nell’ area dell’organizzazione di convegni e fiere. Dal 1998 ricopre il ruolo di Event Manager occupandosi della gestione dei i rapporti con i clienti negli aspetti organizzativi ed economici. Pianifica le attività e le risorse umane, individua la location, negozia le forniture, gestisce e verifica i costi del progetto nel rispetto del budget, organizza il progetto operativo per la realizzazione dell’evento. Coordina un team di 6-7 persone, lavora direttamente in staff con il Direttore creativo.

Nel 1982 fonda la H&A Motivation, una delle prime Incentive House italiane. Nel 1994, quando la H&A Motivation ha ormai raggiunto la leadership del mercato italiano nell’ambito dei viaggi incentive e degli eventi, lascia e diventa Direttore Generale della filiale italiana del Gruppo Maritz, la più grande Incentive House mondiale.

Nel 1998, fonda la Giumelli Incentive, che dal 2016 torna ad inserirsi nel Network Internazionale H&A e diventa presidente fondatore della H&A Europe, capitolo europeo del Network.

Giornalista e imprenditore, inizia la sua carriera occupandosi di comunicazione, curando negli anni gli uffici stampa di numerose realtà nel motorsport e scrivendo per diverse testate nazionali.

Matura esperienze trasversali curando la Comunicazione e il Marketing di ACI Vallelunga, seguendo l’area automotive di FG Group, e nel 2009, dopo una precedente esperienza imprenditoriale nella comunicazione e formazione aziendale, apre la Garage Group Srl e la Garage Flotte Srl di cui tuttora segue in prima persona lo sviluppo.

Classe 1957, fonda nel 1986 la Next Promoincentive agenzia specializzata in viaggi incentive e marketing relazionale. Sotto la sua guida Next si consolida nei primi 15 anni di vita come punto di riferimento dell’incentive in Italia. Nel 2001 l’agenzia diventa Società per Azioni e amplia l’offerta di servizi posizionandosi tra le più importanti agenzie di marketing, comunicazione e eventi in Italia. Oggi, a trent’anni esatti di distanza, Next Group è una holding che riunisce brand leader nei settori specifici di riferimento (convention ed eventi, incentive travel, promo/ loyalty e field marketing, comunicazione integrata) e vanta oltre 100 collaboratori, 38 milioni di fatturato e le 3 sedi di Roma, Milano e Londra.

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[Best Location Awards 2017 - la giuria]

SERENA LEMBO Account Director MKTG Dopo la Laurea in Scienze della Comunicazione all’Università di Salerno e un Master in Business Administration alla Business School Stoà, nel 2003 entra in Indesit come Media Communication Assistant.

Dal 2006 al 2007 è Account Executive presso lo Studio Ghiretti. Nel 2008 entra nel Dentsu Aegis Network prima come Account Manager di psLIVE, e dal 2016 come Account Director in MKTG. Ha una ricca esperienza in diversi settori del marketing e degli eventi, dalla gestione di campagne integrate alle sponsorizzazioni, fino ai progetti di live communication. Trova ispirata nel mondo imprenditoriale, ama le marche ed è appassionata al suo lavoro.

Le piacciono i viaggi e le differenti culture.

ISABELLA MAGGI Direttore Marketing e Comunicazione Gruppo Gattinoni Nata a Lecco nel 1980, diplomata in Lingue e laureata in Scienze della Comunicazione presso l’università Cattolica di Milano. Pubblicista, ha lavorato per il Giornale di Lecco e il Gruppo Netweek dal 1998 al 2003.Dopo un anno a Londra entra nel mondo della pubblicità nella sede dell’agenzia JWT dove segue clienti come Heineken, Expert, Deutsche Bank e Vodafone. Nel 2007 si occupa del cambio di immagine del Gruppo Gattinoni e accetta la sfida di inaugurare la divisione Communication. Da allora è Direttore Marketing e Comunicazione della business unit, che si occupa della comunicazione interna aziendale (corporate e del network) e di quella per le aziende clienti, e con lei collabora un team di diverse figure professionali (creativi, producer, digital maganer, ATL e BTL e Trade manager).

CAROLINA MAILANDER Amministratore Delegato Mailander Amministratore Delegato e cofondatrice di Mailander società indipendente di consulenza strategica e relazioni pubbliche fondata nel 1987, specializzata nella comunicazione integrata corporate economicofinanziaria, nel marketing territoriale internazionale e nella progettazione di grandi eventi. Giornalista pubblicista, professionista Ferpi. Vice presidente Assorel, membro di giunta di Confindustria Intellect, membro del Collegio dei probiviri Ferpi.

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STEFANO MARCHETTI Responsabile Coordinamento Produttivo Integer

LARA MANDURINO Account Director & Event Specialist Apload

Ha maturato un’esperienza di oltre 20 anni nel campo degli eventi rivestendo vari ruoli. Direttore eventi dal 2011 presso Integer srl società specializzata in Eventi e Retail Marketing. Spiccata attenzione alle innovazioni tecnologiche e nuovo modi di comunicare il brand nei canali BTB e BTC. Il suoo processo di crescita professionale gli permette oggi di offrire ai clienti una profonda esperienza e conoscenza, necessarie alla realizzazione di progetti di successo. Precedentemente in Eventa e Momentum.

Oltre 10 anni di esperienza nel campo della gestione degli eventi. Dopo la laurea e un master di specializzazione, inizia il suo lavoro in varie agenzie di comunicazione e uffici stampa. Attualmente è account director di Apload, società dove lavora dal primo momento della sua fondazione. Dal 2012 è inoltre docente del Master in Event Management di Luiss Business School.

[Best Location Awards 2017 - la giuria]

ANGELO MAZZI Partner Mai Tai

MARCO MORETTI Founder Fandango

MASSIMO PALMIERI Titolare Bespoke

LORENZO PIGNATTI President +39 Italy

Dopo le esperienze, prima come responsabile commerciale nella concessionaria di pubblicità Piemme e poi come direttore commerciale nella multinazionale francese di eventi High.Co, dall’ottobre 2009 ha intrapreso la strada imprenditoriale diventando socio dell’agenzia di eventi non convenzionali Mai Tai (www.mai-tai.it) e occupandosi della realizzazione di numerosi eventi sul territorio nazionale.

Imprenditore nel campo degli eventi e dell’intrattenimento, ha fondato Fandango Club Spa una decina di anni fa, portandola ad essere in breve tempo quella realtà affermata e unica che è oggi: un gruppo con un fatturato di circa 11 milioni di euro e composto da cinque società dedicate ai settori ‘core’ dell’organizzazione degli eventi – dal catering alle IT solutions, passando per l’accommodation.

Nasce nel 1976 e nel 1983 vive da protagonista lo scudetto della Roma a soli 7 anni, con il giro di campo all’ultima di campionato grazie allo zio fotografo. Da lì fino alla laurea nel 2000 non accade nient’altro di pari rilievo. Dopo la laurea matura esperienza in importanti agenzie fino ad aprire Bespoke nel 2011 con l’amico Riccardo Croci: Peroni, Nastro Azzurro, Pilsner Urquell, Hendrick’s Gin e Sailor Jerry sono i clienti principali dell’agenzia, a testimoniare l’evidente predilezione per l’alcool da parte dei soci.

Classe ’76, muove i primi passi nel mercato MICE ancor prima di laurearsi, presso la Francorosso Incentive, dove cresce professionalmente per quasi 12 anni. Dal 2010 è titolare e presidente di +39 Italy, il cui rapido sviluppo ha portato all’apertura di 4 sedi in Italia (Milano, Roma, Firenze e Venezia) e di tre sedi estere: +34 Spain (Barcellona e Madrid) e +351 Portugal (Lisbona). Attraversoil brand ombrello ‘The + World’, il gruppo offre i suoi servizi nei 3 paesi Mediterranei più richiesti per il MICE. Alla crescita internazionale si unisce la differenziazione nei prodotti offerti con le sigle specializzate +39 LUX (destination wedding & luxury travel) e +39 SPORT (sport events logistics & hospitality). Marito felice e padre di due figli, ha una passione genuina e profonda per l’Italia e le sue mille facce, per i viaggi senza meta e gli sport all’aria aperta.

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MONICA RAMBALDI Responsabile Comunicazione Interna e Rete di Vendita Banca Mediolanum Laurea in Economia e Commercio con 110 e lode. In Banca Mediolanum dal 1989, ha ricoperto ruoli di responsabilità inizialmente nell’ambito dello sviluppo prodotti finanziari, poi come responsabile comunicazione e brand, e responsabile marketing canali, a seguire ha avuto la responsabilità del marketing sociale e dal 2011 ricopre il ruolo di Responsabile Comunicazione Interna e Rete di Vendita gestendo un team di 40 risorse dedicate agli eventi, all’incentive, ai canali di comunicazione con la rete di vendita composta da 4.300 consulenti finanziari.

[Best Location Awards 2017 - la giuria]

MARCO RAMON Socio Unico Exhibita - XH Group Nasce il 30 giugno 1978 a Bibione (VE). Laurea in Scienze dell’Amministrazione all’Università degli Studi di Trieste. Si trasferisce in Exhibita come Event Director dove, con Giuseppe Marco di Paolo, trasforma lo studio di progettazione in una agenzia di eventi, operante principalmente nel settore del lusso e della moda, aprendo la divisione di event production dell’agenzia. Nel 2008 è socio di Exhibita e nel 2015 socio unico..

DANIELA SETTE Business Development Manager Filmmaster Events

FRANCESCA TIROTTI Partner, Co-fondatore, Responsabile Eventi Simmetrico

Nel suo ruolo supporta tutti i team aziendali con un focus specifico sulla strategia, l’analisi e la ricerca di nuovi clienti sul mercato. 10 anni di esperienza nel mondo degli eventi in diversi ruoli: dal project manager alla gestione clienti, con una specializzazione digital per garantire un supporto aggiornato nello sviluppo di strategie di marketing.

Partner, cofondatore, responsabile eventi di Simmetrico, ha vent’anni di esperienza nel campo della gestione degli eventi internazionali e nazionali in Paesi quali Turchia, Azerbaijan, India, Messico, UAE e Arabia Saudita. Responsabile a EXPO Milano 2015 del progetto di management del Padiglione dell’Azerbaijan, ha sviluppato lo strategic business plan di Astana Expo 2017 per creare un nuovo network di opportunità e di investimenti.

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Tutte le location del BLA Italia 2017

[Centro Congressi/Auditorium]

Centro Congressi Stazione Marittima Punti di forza: il Centro Congressi della Stazione Marittima è sito nel cuore di Trieste, capoluogo della Regione Friuli Venezia Giulia in cui il visitatore può ‘immergersi’ visitando l’immenso patrimonio storico, culturale e naturalistico. Affacciata sul suggestivo golfo di Trieste, la struttura dista pochi passi dai maggiori alberghi ed è facilmente raggiungibile a piedi o con i mezzi pubblici. La struttura, inoltre, dispone di ampi parcheggi a disposizione e di aree facilmente accessibili agli allestitori e dotate delle più moderne tecnologie tecniche, che consentono lo svolgimento di ogni tipo di evento.

Servizi aggiuntivi: la nostra società è in grado di fornire un’assistenza completa al cliente garantendo allo stesso una vasta gamma di servizi. Dagli allestimenti, al servizio facchinaggio e pulizie, al servizio guardaroba ed hostess, al servizio di interpretariato a quello fotografico/video/tecnico, disponiamo di una squadra collaudata che supporta il cliente in ogni fase dell’evento garantendo la massima qualità. Il servizio di catering è affidato a un partner che fornisce un’elevato standard qualitativo.

Eventi importanti: Assemblea Azionisti delle Assicurazioni Generali S.p.A.; Convegno Internazionale Confronti in Pediatria; Convegni Internazionali ICGEB; Assemblea Azionisti Fincantieri S.p.A.; Fiera Olio Capitale; Convegno Internazione MPGD; Convegno Internazionele OGS; Convegno ANCI; Convegno Internazione A.I.A.C.E.; Convegno Internazionale di Ginecologia; Convegno Internazionale Reumatologia Pediatrica; Convegno Nazionale ANDI; Forum turismo BUY FVG; Convegno ASSOMED; Convegno Nazionale Confindustria Giovani.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Molo dei Bersaglieri, 3 – 34123 Trieste Sito: www.triesteterminal.it Anno di fondazione: 2007 Tipo Eventi: Congressi Numero eventi medio per anno: 220

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[Centro Congressi/Auditorium]

Palacongressi di Rimini Punti di forza: location moderna, tecnologica e versatile con un design elegante e funzionale. Immersa in un parco, vicina al centro storico e al mare in un territorio ospitale, ricco di cultura e buon vivere. 39 le sale da 20 a 4.700 posti per 9.000 persone totali. La luce del giorno in ogni ambiente, materiali naturali e pregiati che insieme ad arredi Italian style offrono una vivibilità unica. 1° Wellness Congress Location, certificata da Technogym Wellness Foundation, consente a ogni partecipante di vivere la propria esperienza congressuale all’insegna del benessere. Aderisce a Food for Good per il recupero del cibo in eccesso durante gli eventi (oltre 7.000 piatti/anno). È gestito da Convention Bureau della Riviera di Rimini, oggi Event & Conference Division di Italian Exhibition Group, il più importante provider fieristico-congressuale italiano, nato dalla fusione di Rimini Fiera e Fiera Vicenza. Con oltre 20 anni di esperienza offre al cliente un coordinamento completo, personalizzato e gratuito.

Servizi aggiuntivi: team esperto, capace e appassionato che sa aiutare il cliente nelle scelte tecniche e organizzative. Rete di collaborazioni impeccabili, dal servizio catering, un’eccellenza nella gastronomia svolto da Summertrade del gruppo IEG, ad AIA Palas, che offre un servizio innovativo e gratuito per le prenotazioni alberghiere, garantendo allotment, quotazioni e servizi di segreteria. Sistema integrato per la gestione degli accessi, servizi di marketing e di monetizzazione della rete wi-fi.

Eventi importanti: Corporate: Vittoria Assicurazioni, Coca-Cola HBC Italia, Hewlett Packard Enterprise, Group Auto, Teddy, Kemon, Erickson, Amway, Bici Academy, Daikin, Poste Italiane, Tempocasa, ISSA, Porsche, Roncato, Unicredit. Associativo: Medici Cardiologi Ospedalieri , Veterinari, Reumatologia, Nefrologia, Congresso Forense, Senior Italia, European Mineralogical Conference, Rotary. Altro: Web Marketing Festival, Sagra Musicale Malatestiana, It. Trade Forum, Magic The Gathering, YU GI OH! Championship.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via della Fiera, 23 – 47923 Rimini (RN) Sito: www.riminipalacongressi.it Anno di fondazione: 2011 Tipo Eventi: soluzioni e atmosfere sempre diverse, originali e con uno stile impeccabile per congressi associativi, convention aziendali, spettacoli, show, ecc.

Numero eventi medio per anno: 150

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[Centro Congressi/Auditorium]

Palariccione Punti di forza: il Palazzo dei Congressi di Riccione, in pieno centro città, permette di vivere un sistema congressuale a misura d’uomo. Tutto rigorosamente walking distance e a pochi passi dal mare. Qui organizzare è semplice e partecipare estremamente piacevole. Nel raggio di poche centinaia di metri i migliori hotel (entro 500m 800 camere 4 e 5 stelle, entro 1.000 m 1.600 camere 4 e 5 stelle), ristoranti, parcheggi, negozi, locali e innumerevoli occasioni di relax. A disposizione di partecipanti e organizzatori un’intera città dedicata: dai negozi di viale Ceccarini, che modificano gli orari di apertura per andare incontro alle esigenze dei congressisti e che mettono a disposizione le loro vetrine per esposizioni, allo scenografico lungomare dove poter organizzare maratone, agli impianti sportivi per eventi collaterali. A Riccione l’elevato standard di una struttura client oriented si unisce all’eccellenza dell’ospitalità turistica che contraddistingue da sempre la destinazione.

Servizi aggiuntivi: offriamo servizi di alta qualità assicurando il massimo risultato all’organizzazione e all’immagine di ogni evento ospitato: audiovideo e tecnologie, allestimenti e scenografie, catering, personale di assistenza congressuale, interpretariato, organizzazione di visite, escursioni e programmi turistici, organizzazione di cene di gala e programmi sociali, prenotazioni alberghiere, trasporti, attività di consulenza e organizzazione congressuale.

Eventi importanti: Eventi: Cinè; International Tattoo Show; Cena ANMCO; Marketing Merenda. Espositivi: Le Giornate della Polizia Locale.

Congressi Nazionali: Panorama Diabete – SID; Trauma Meeting - OTODI; Meeting Mediterraneo - AIOP; Convegno Nazionale di Dermatologia per il Pediatra; Congresso Nazionale CISL FNP; Congresso Nazionale CISL FAI; WE-DO Reti Sostenibili. Convention: Geox; Rational; Whirlpool; Paul Mitchell; Screen Hair Care; Pettenon; Credem; Aviva; Saint Gobain; Cisco System; Motta; Mec3; Sanofi Genzyme; Admenta.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Virgilio, 17 – 47838 Riccione (RN) Sito: www.palariccione.com Anno di fondazione: 2008 Tipo Eventi: convention aziendali, congressi associativi, cene di gala, esposizioni

Numero eventi medio per anno: 60

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[Location Alberghiera per Eventi/Congressi/Incentive]

Enterprise Hotel Immersive Room Punti di forza: Enterprise Hotel è il primo hotel in Italia a disporre di una ROOM360°®. Con una tecnologia sofisticata grazie a una ‘multi-ripresa’ contemporanea con più proiettori, possono essere proiettate immagini e filmati a 360°, su 4 pareti con uno sviluppo totale di oltre 250 metri quadrati di superficie. La sala plenaria immersiva dell’Enterprise Hotel diventa così un eccezionale marketing tool a disposizione delle aziende per raccontare il proprio brand in modo originale ed empatico. Ogni progetto audio/video può essere customizzato a tema per il cliente. ROOM360°® è resa possibile da un impianto realizzato utilizzando 16 proiettori con risoluzione WUXGA che consentono una definizione totale di impianto pari a 30.000x1.200 pixel. La gestione dell’impianto è affidata a un software specifico e 4 server di ultima generazione che sono dimensionati per controllare contemporaneamente 16 segnali video. L’innovativa tecnologia è stata messa a punto da DCG Company.

Servizi aggiuntivi: servizi di ristorazione a supporto dell’evento, possibilità di pernottamento.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Corso Sempione, 91 – 20149 milano Sito: www.salaimmersiva.com Anno di fondazione: 2016 Tipo Eventi: convention aziendali, lanci di prodotto Numero eventi medio per anno: 200

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[Location Culturale/Sportiva (Musei-Spazi d’Arte-Spazi Teatrali-CinemaParchi a Tema-Stadi)]

Museo Storico Alfa Romeo La Macchina del Tempo Punti di forza: il Museo Alfa Romeo è il luogo dove la storia e il futuro di un marchio leggendario si incontrano. Un ambiente ricco di storia e bellezza simbolo del Made in Italy, è la cornice ideale per ospitare meeting, convention, eventi privati, attività di team building e molto altro. I nostri spazi eventi modulabili e completi di arredi, impianti AV, desk di accredito e guardaroba, insieme al ristorante e al tracciato di prova vi permetteranno di proporre ai vostri ospiti un’esperienza unica in una location esclusiva. Ogni evento per noi è speciale e su richiesta per i vostri Top Client organizziamo welcome cocktail e gala dinner all’interno del Museo. Il nostro obiettivo è costruire insieme al cliente una proposta unica, che metta al centro i valori presenti nel Dna Alfa Romeo: bellezza, innovazione e cura sartoriale per i dettagli.

Servizi aggiuntivi: visita guidata all’interno del museo in italiano, inglese, francese, tedesco e spagnolo (altre lingue su richiesta). Possibilità di privatizzare gli spazi e il museo oltre gli orari di apertura al pubblico, anche nel giorno di chiusura. Postazioni di realtà virtuale e cinema 4D inclusi nel percorso museale. Pista interna per attività dinamiche di test drive e team building. Ristorante con capacità massime di 400 posti a sedere e 800 persone standing. Bookshop con merchandising personalizzato.

Eventi importanti: Bosch; conferenza stampa Bocelli e Zanetti; Wind; Assocalzaturifici; Lindt; presentazione nuova AR Giulietta con DJ set Skin; Allianz; AB Medica; Somfi; Assemblea Azionisti Exor; Ferrari Auto; Bayer; Beghelli; Mediolanum; Barclays; ecc...

[ SCHEDA ] Indirizzo: Viale Alfa Romeo – 20020 Arese (MI) Sito: www.museoalfaromeo.com Anno di fondazione: 1976 (riaperto al pubblico il 24 giugno 2015)

Tipo Eventi: convention, meeting, team building, pranzi, cocktail e cene abbinate alla visita del museo da 15 a 500 pax. Possibilità di privatizzare gli spazi.

Numero eventi medio per anno: 150/200

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[Location Culturale/Sportiva (Musei-Spazi d’Arte-Spazi Teatrali-CinemaParchi a Tema-Stadi)]

Museo Fisogni

Punti di forza: la location ospita la collezione più completa al mondo relativa alle stazioni di servizio (Guinness World Record nel 2000). 180 distributori dal 1892 al 1990 e 5.000 oggetti raccontano l’evoluzione tecnologica e del design delle stazioni di servizio. Meta culto per appassionati di auto e moto, apprezzata anche da un pubblico generalista come durante le Giornate FAI di primavera. La villa settecentesca e il parco secolare rendono valore alla collezione e presi separatamente ospitano matrimoni. La location è anche funzionale grazie alla vicinanza a Malpensa, alla stazione collegata con Milano e all’ampio parcheggio interno. Le recensioni su TripAdvisor, Facebook e Google Reviews sono tutte di 5 stelle su 5.

Servizi aggiuntivi: catering non in esclusiva. Spogliatoio staff con servizi igienici separati. Area Catering. Fotocopiatrice. WiFi. Guardaroba. Atrio per accoglienza. Accesso disabili in tutti gli spazi.

Eventi importanti: Subaru ha lanciato il nuovo modello Levorg tenendo conferenze stampa durante tre giorni e conducendo test-drive nelle colline vicine. Ray-Ban ha scelto il museo come tappa per un training agli ottici. Fineco ha tenuto un corso ai suoi private banker.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Bianchi 25B, Tradate(VA) Sito: www.museo-fisogni.org Anno di fondazione: 2015 Tipo Eventi: eventi aziendali, lancio di prodotti, training, conferenza stampa. Tra 30 e 200 ospiti.

Numero eventi medio per anno: 40

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[Miglior Destinazione]

Venezia Punti di forza: attraverso il coordinamento di Vela SpA, Venezia offre a chi organizza eventi e congressi una gamma di possibilità e servizi inimitabile: una città e un’offerta culturale unica al mondo; sedi per eventi prestigiose, modulari e multifunzionali; uso degli spazi pubblici, anche acquei, della città con possibilità di comunicazione commerciale ai milioni di turisti, inclusa la consulenza per l’ottenimento di autorizzazioni e permessi; ‘event card’ dedicata ai congressisti che consente la mobilità su trasporto pubblico (vaporetti, bus e tram); possibilità di noleggio di mezzi privatizzati; visibilità outdoor sui vaporetti, alle fermate del trasporto pubblico e sulle facciate delle sedi per eventi; visibilità web e social sul portale turistico ufficiale della città VeneziaUnica.it ed in quelli degli eventi tradizionali; possibilità di partecipare da protagonisti agli eventi tradizionali, anche con ospitalità o incentive personalizzati: dinner-show ufficiale del Carnevale, cene di gala a Palazzo Ducale per la Festa del Redentore, palco delle autorità alla Regata Storica...; attività di post congress in collaborazione con le principali istituzioni culturali.

Tipologie di location e servizi offerti: la città offre molte tipologie di location per eventi e congressi: palazzi affacciati su Canal Grande; Centro Congressi del Palazzo del Cinema, tornato alla migliore tradizione degli anni ‘30 dopo il restauro; unusual venues come la Pescheria di Rialto, unico spazio outdoor coperto, lungo il Canal Grande; siti di archeologia industriale come le Tese dell’Arsenale Nord, utilizzate per eventi privati, sfilate di moda, shooting fotografici, cene, eventi pubblici. La città intera con i suoi campi, calli e i suoi spazi acquei può diventare teatro per eventi, flashmob e lanci di prodotto.

Eventi importanti: XLVII Congresso Nazionale SIN Neurologia (ottobre 2016); 89° Congresso SIU Urologia (ottobre 2016); Google Grand Tour (maggio 2017); Lancio nuova OPEL Insignia (marzo 2017); European Inventor Award organizzato dall’Ufficio Europeo dei Brevetti (giugno 2017); Cena di Gala Jaeger LeCoultre alla Mostra del Cinema (settembre 2016); easyJet, Volo dell’Angelo del Carnevale (febbraio 2017); Official Dinner del Carnevale (10 date) (febbraio 2017); lancio in Europa degli occhiali Spectacles by Snapchat in Campo San Barnaba (giugno 2017).

[ SCHEDA ]

Vela S.p.A. è la società commerciale della mobilità e di marketing della città di Venezia di proprietà al 100% del Comune di Venezia. Si occupa del trasporto pubblico, della gestione delle sedi per eventi, dell’organizzazione dei principali eventi tradizionali a Venezia (Carnevale, Regata Storica, Festa del Redentore...) e funge da event commission della città. Fornisce anche il servizio di informazione e accoglienza turistica a Venezia gestendo oltre 60 punti front office con oltre 200 addetti con operatività di ticketing.

Sito web: www.velaspa.com

Numero medio di eventi ospitati in un anno: 500

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[Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici, ecc.)]

EDIT Punti di forza: EDIT Live Event: l’innovativa piattaforma è già disponibile per una facile e conveniente attivazione su misura, un servizio professionale esclusivo integrato in location per realizzare web event, eventi ibridi e streaming. Responsabilità sociale della comunicazione: unica location ecosostenibile certificata per eventi a Impatto Zero® e recupero delle eccedenze di catering. Centralità: nel cuore degli eventi, in un distretto ricco di luoghi di interesse, dinamico e per tutti i target. Design: architettura contemporanea firmata da Antonio Citterio, la raffinatezza e l’eleganza italiane per un pubblico internazionale. Accessibilità: un grande hub di trasporti pubblici ed accessibilità in auto, nella zona pedonale più ampia di Milano.

Produzione efficiente: location razionale e modulare, spazi e dotazioni curate, ‘facile’ e flessibile per la massima personalizzazione del cliente. Per eventi e momenti social anche all’aperto, nella piacevole corte privata a verde. Tutti i servizi disponibili, nessuna esclusiva.

Servizi aggiuntivi: EDIT offre l’innovativo servizio Live Event, una piattaforma professionale già integrata in location per facili personalizzazioni.

Offriamo servizi di consulenza per realizzare eventi ecosostenibili, dalla compensazione sino all’attestazione con logo Impatto Zero®. Senza esclusive, EDIT offre anche: progetti per allestimenti e noleggio arredi, catering tramite partner con diverse tipologie di servizio, service A/V, facchinaggio, pulizie, controllo accessi, accoglienza, pratiche autorizzative.

Eventi importanti: Press day Nike; 2 press day Hermés; conferenza Facebook; showroom Coca Cola; hackaton CartaSi; gala fundraising per Fondazione IEO; press day Luxottica; FuoriSalone Poltrona Frau; programma Tv Magnolia ‘Top Chef’; lancio prodotto Dyson; meeting Carrefour; evento pubblico Vanity Fair; evento Condé Nast ‘Glamour+Wolkswagen’; showroom Bally; festa Amgen; temporary sale Rick Owens; fiera Camera di Commercio Giappone; conferenza BNP-Paribas; press day The Swatch Group; assemblea Azionisti Italgas.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Maroncelli, 14 – 20154 Milano Sito: www.editmilan.com Anno di fondazione: 2011 Tipo Eventi: eventi stampa, eventi sociali e cocktail, presentazioni, meeting, mostre, showroom, temporary sales Numero eventi medio per anno: 35

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[Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici, ecc.)]

East End Studios - Events Point Punti di forza: East End Studios racchiude tutto il fascino della location post-industriale: mattone rosso a vista, travi in ferro e soffitti a ‘shed’ sono coniugati con elementi architettonici e di design che creano una cornice ricca di atmosfere calde e suggestive. Spazio Antologico, ad esempio, può essere allestito con interventi blandi. Studio 90, invece, è uno spazio che sa farsi anche piccolo: 4.400mq complessivi suddivisi in più aree che vanno dai 300 ai 1.600mq, in grado quindi di ospitare qualsiasi tipologia di evento, dalla manifestazione fieristica alle convention, dalle cene di gala alle sfilate di moda. Le aree 1 e 4 sono completamente prive di colonne e la più grande, denominata area 2/3, con una superficie netta di oltre 1.300mq, è in grado di ospitare fino a 1.000 persone sedute a platea o per una cena placeè. Un ampio parcheggio interno e un cortile coperto di 600mq agevolano la gestione di grandi flussi e le operazioni di scarico dei materiali.

Eventi importanti: Philipp Plein 9/2015 collezione Donna PleinPunk; Mercedes Financial Bank 10/2015; Randstadt celebrazione 55° anno di attività 10/2015; Oxfam 11/2015; Porsche dinner Top Client 11/2015; American Chamber of Commerce in Italy – Transatlantic Awards 12/2015; 20° Lyreco 1/2016; Heineken premiazione ultima tappa tour e concerto dei Negrita 01/2016; convention annuale F.A.B.I. 2/2016; ‘On stage awards’ diretta televisiva 3/2016 – 50° Kerastase 4/2016 – COL.MAR presentazione collezione buyer 4/2016.

[ SCHEDA ] Indirizzo: via Mecenate, 84/10 – 20138 Milano Sito: www.eastendstudios.it Anno di fondazione: 1995 Tipo Eventi: convention, team building, lanci di prodotto, cene di gala, fiere e workshop, esposizioni, sfilate e produzioni televisive, shooting fotografici.

Numero eventi medio per anno: 120

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[Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici, ecc.)]

Grattacielo Intesa Sanpaolo Punti di forza: purezza di linee e modernità, sostenibilità ambientale, edilizia verticale si fondono in un edificio diventato il nuovo simbolo della città. Progettato da Renzo Piano Building Workshop, ha ricevuto nel 2015 il prestigioso riconoscimento ‘Leed Platinum’ e il premio «Building of the Year” nel 2016. Il grattacielo, centro direzionale della banca, unisce alle aree per il lavoro strutture e spazi per attività aperte al pubblico. Dispone di un auditorium polifunzionale e flessibile che, grazie a un solaio mobile e a un’acustica perfetta, può ospitare concerti e spettacoli o trasformarsi in sala espositiva. Gli ultimi piani dell’edificio accolgono la serra bioclimatica disposta su tre livelli: il ristorante con giardino, lo spazio eventi, il lounge bar. Terrazze panoramiche interne ed esterne. Le caratteristiche architettoniche e la vista spettacolare a 360° sulla città consentono un’esperienza culturale e gastronomica d’eccellenza.

Servizi aggiuntivi: all’interno del sito web del grattacielo è presente un form dedicato per richiedere la disponibilità degli spazi per organizzare un evento. Una piattaforma di prenotazione consente la raccolta delle adesioni in corrispondenza delle singole iniziative. All’atto della conferma degli spazi vengono segnalati fornitori preferenziali per la gestione dei servizi di accoglienza, assistenza in sala e per il catering.

Eventi importanti: Sharing Italy con l’eccellenza dell’impresa italiana; Il Caso Malaussène... reading Daniel Pennac; mostra Tiziano, ritratto del Conte Antonio Di Porcia; Mito Settembremusica; Torino Jazz Festival; Festa d’estate: Notte Dei Cinefili, Concerto Piano Twelve, Silent Disco, Saluto Al Sole; X-Factor Home Visit stagione 2016; convegno Salone Del Gusto; anteprima film Olmi ‘Vedete sono uno di voi’; letture Natalia Ginzburg; letture Primo Levi; Torino Classical Music Festival; La Storia passa da Torino, con A. Barbero.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Corso Inghilterra, 3 – 10138 Torino Sito: www.grattacielointesasanpaolo.com Anno di fondazione: 2015 Tipo Eventi: l’edificio accoglie appuntamenti culturali, concerti, meeting di lavoro, congressi, eventi conviviali, mostre e percorsi di visita per il pubblico Numero eventi medio per anno: 150

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[Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici, ecc.)]

Guido Reni District

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Punti di forza: Guido Reni District® si compone di 25 spazi indipendenti e versatili dallo stile postindustriale; ogni spazio ha caratteristiche distintive e metrature differenti (dai 300 ai 1.200mq). Questo garantisce la possibilità di avere, anche in contemporanea, diverse tipologie di evento. La location, inoltre, nata dalla partnership con Cassa depositi e prestiti e frutto di una cospicua riqualificazione da parte di Ninetynine, è facilmente raggiungibile con numerosi mezzi pubblici o in auto, grazie agli oltre 1.000 posteggi liberi presenti nelle vicinanze.

Servizi aggiuntivi: welcome desk, servizio bar, servizio catering, guardaroba, sala stampa, segreteria, staff tecnico, vigilanza, montacarichi e garage/parcheggio sono i servizi aggiuntivi che possono essere garantiti su richiesta.

Eventi importanti: prima mondiale ‘The Adventures of Alice’; mostra ‘City Lego’; evento ‘AS Roma Cares’; evento aziendale Mercedes-Benz Italia; ‘Altaroma’; evento di lancio ‘Horizon: Zero Dawn’ di Sony PlayStation Italia; Festival del Videogioco ‘Let’s Play’; manifestazione ‘La città della Pizza’; ‘Spring Attitude’; ‘Fermentazioni’; ‘Safer Internet Day – Giornata mondiale contro il bullismo’ del MIUR; press conference ‘T2 Trainspotting’.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Guido Reni, 7 - Roma Sito: guidorenidistrict.com Anno di fondazione: 2016 Tipo Eventi: festival, fiere, eventi aziendali, eventi di moda, manifestazioni teatrali e culturali, presentazioni automotive, congressi e convegni, mostre multimediali, shooting fotografici, etc.

Numero eventi medio per anno: circa 80

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[Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici, ecc.)]

Officine del Volo Punti di forza: uno spazio di grande suggestione, situato nelle storiche ex officine aeronautiche Caproni, dove nel secolo scorso si costruirono aerei che fecero la storia e la gloria dei pionieri italiani del volo. Oggi Le Officine del Volo sono uno spazio polifunzionale, contenitore flessibile e prestigioso, unico per la bellezza architettonica, per i materiali impiegati e per i dettagli dal design ricercato. Con più di 1.500mq oltre a un cortile esterno di 200mq, le Officine del Volo sono una location su due livelli, suddivisa in tre sale (Eliche, Biplano, Monoplano) differenti per caratteristiche, indipendenti o unibili a seconda delle necessità, in un contesto, quello metropolitano, informale ma allo stesso tempo estremamente elegante e raffinato.

La speciale atmosfera che si vive all’interno è una caratteristica peculiare della location in quanto racchiude sapori dei primi del Novecento ma allo stesso tempo un’atmosfera di contemporaneità.

Servizi aggiuntivi: accoglienza e attenzione al cliente completano l’offerta attraverso un’ampia gamma di servizi, quali: catering, allestimenti speciali, segreteria organizzativa, sorveglianza, hostess/steward, reception, guardaroba, servizi fotografici, traduzioni in simultanea, servizi interattivi digitali personalizzati (streaming - app dedicata - piattaforma per live interaction digitale) servizio navetta e supporto alla progettazione grafica.

Inoltre, convenzioni con hotel e parcheggi presenti nel raggio di un km.

Eventi importanti: 2016: Summer party Google, Meeting Confidisystema, Convention Saipem, Presentazione Toyota, Workshop Lenovo, Convention Accenture, Amicucci Formazione; 2017: Convention Team System, 85° Compleanno Ernesto Colnago e lancio nuovo modello bicicletta da corsa, Convention Econocom, Formazione Inditex - Zara.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Mecenate, 76/5 – Milano Sito: www.officinedelvolo.it Anno di fondazione: 2003 Tipo Eventi: meeting, presentazioni, fiere, showroom, sfilate, cene, spot pubblicitari, shooting, trasmissioni televisive, film, feste private e matrimoni.

Numero eventi medio per anno: 120

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[Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici, ecc.)]

Officine Farneto Punti di forza: Officine Farneto è uno spazio polifunzionale e trasversale di oltre 3.000mq, con all’interno uno spazio per eventi, un Bistrot, una Sala conferenze da 100 posti, sale riunioni, un Wellness Center, un business center con Atelier, co-working e ampi spazi esterni. La presenza di una scuola di cucina permette altresì di organizzare cooking class e team-building. Il sapore post industriale della struttura che caratterizza anche la location permette di organizzare eventi di ogni tipo, di realizzare scenografie di particolare impatto sfruttando la particolarità del luogo che a Roma non ci si aspetterebbe. Il punto di forza di Officine Farneto, nello specifico dello Spazio Eventi, è dato dall’essere uno spazio nudo dalle linee essenziali, che si presta a tutte le possibili personalizzazioni.

Servizi aggiuntivi: il nostro staff è formato per l’organizzazione di qualsiasi evento, a supporto di agenzie, aziende e/o privati. I Catering ed i Services non hanno esclusive nella nostra struttura. Uno staff di manutentori, facchini e personale qualificato supporta in fase di allestimento e di evento ogni nostro cliente.

Eventi importanti: Red Bull ‘Roma Azione Competition’; This Is Food ‘Restaurant Competition’; Fermentazioni ‘Festival delle Birre Artigianali’; Cooking4art ‘Premiazione al miglior Chef emergente’; American Express ‘Christmas Party’; Porsche ‘Presentazione nuova 911s’; TOD’s e Roger Vivier ‘Temporary Shop’; Infront Italy ‘Parterre finale Coppa Italia’; Gambero Rosso ‘Presentazione nuova guida Street Food’; Sugo ‘Retail Design’; RAI ‘Riprese Televisive’; Vogue ‘Shooting Fotografici’.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Monti della Farnesina, 73 – Roma Sito: http://www.officinefarneto.it/ Anno di fondazione: 2007 Tipo Eventi: lanci di prodotto, eventi automotive, cene di gala, sfilate di moda, party aziendali e privati, matrimoni Numero eventi medio per anno: circa 150

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[Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici, ecc.)]

Spazio Cavallerizze Punti di forza: collocate a fianco del Sottomarino Enrico Toti, le Cavallerizze sono il risultato di un importante intervento di recupero architettonico e riqualificazione urbanistica che si inserisce nel processo di rinnovamento del Museo, in corso degli ultimi quindici anni. Il Museo amplia quindi i suoi spazi, inaugurando un nuovo capitolo della sua storia che si apre alla contemporaneità con nuove opportunità per esposizioni ed eventi. Un concept progettuale, dell’Arch. Luca Cipelletti, che mette in evidenza stratificazione storica e soluzioni architettoniche contemporanee. Nate nell’800, le Cavallerizze sono dotate di estesi volumi, caratteristica che le rendono uno spazio ideale, versatile e altamente personalizzabile per organizzare grandi eventi, mostre temporanee, convegni, presentazioni moda e design. Organizzare un evento nelle Cavallerizze è un modo per sostenere il Museo nella realizzazione della sua mission e dei numerosi progetti rivolti a un pubblico sempre più ampio.

Servizi aggiuntivi: per offrire un servizio a 360°, l’Ufficio Organizzazione Eventi del Museo affianca i clienti nella pianificazione e realizzazione dell’evento, supportandoli con servizi aggiuntivi quali: catering, segreteria organizzativa, sorveglianza, guardaroba, hostess/steward, visite guidate, supporto service audio/video.

Eventi importanti: XXI Triennale International Exhibition Milan 2016; Living - shooting furniture & design; Rimadesio - anniversary party; PVH (Calvin Klein, Tommy Hilfiger); Juventus - presentazione nuovo logo; Legalcommunity.it - award ceremonies; Camera Nazionale Moda Italiana - fashion shows, presentations and parties; Milano Unica - press preview; Campari - world convention party dinner; Presidenza del Consiglio dei Ministri - conferenza stampa ‘Casa Italia’; Acqua di Parma - press preview ‘colonia pura’, gala dinner.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via San Vittore, 21 – 20123 Milano (ingresso principale del Museo); Via Olona, 6 – 20123 Milano (ingresso dedicato per le Cavallerizze) Sito: http://www.museoscienza.org/mustlocation/ events/cavallerizze.asp Anno di fondazione: 2016 Tipo Eventi: cene e eventi aziendali, conferenze, workshop, fiere, mostre, sfilate, shooting e produzioni televisive.

Numero eventi medio per anno: 40

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[Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici, ecc.)]

The Mall Punti di forza: The Mall rappresenta la novità nel cuore di un quartiere che cresce e migliora a vista d’occhio. Vanta l’unicità di trovarsi in pieno centro e offrire al contempo uno spazio dalla grandezza e dall’imponenza difficili da trovare nel cuore di una città. Simbolo della nuova crescita di Milano, che vive la trasformazione più grande degli ultimi tempI, The Mall rappresenta il fermento dell’innovazione ma soprattutto la voglia di cambiamento e la capacità di attuarlo. The Mall colora di modernità una zona immersa dentro stili architettonici differenti a pochi metri di distanza, tinge di sorpresa le reazioni dello straniero che vi passa accanto e di meraviglie quelle del cittadino milanese che ha visto con i propri occhi quella trasformazione.

Servizi aggiuntivi: Big Spaces ha consolidato rapporti di partnership con le migliori società di servizi che garantiscono al cliente sicurezza e affidabilità. Ci occupiamo della gestione di servizi accessori come pulizie, supporto tecnico di elettricisti e ascensoristi, vigilanza, garantendo al cliente una gestione condivisa tra lo staff di produzione e di chi quotidianamente opera nello spazio. Forniamo i contatti dei professionisti leader del settore eventi come service, allestimenti, connettività e catering.

Eventi importanti: Party Ufficiale Formula 1 powered by Heineken edizione 2016; Esposizione Super a cura di Pitti Immagine; Finale San Pellegrino Young Chef; Presentazione di Guida Vitae di Associazione Italiana Sommelier; Sfilata e Party di Marcelo Burlon; Mia Photo Fair; Fiera Esxence; Space Interiors Salone del Mobile; Taste of Milano; Fiera Packaging Premiere; Presentazione Canali; Lancio di prodotto Samsung Wind Free; Anniversario Accenture ‘It’s 60th’.

Courtesy MADE expo - PH by Lama Studio

PH: Francesco Gozzi per Mia Fair

PH: Pitti immagine Super

[ SCHEDA ] Indirizzo: Piazza Lina Bo Bardi, Milano Sito: www.bigspaces.it Anno di fondazione: 2014 Tipo Eventi: fiere Luxury, Design, Arte; sfilate;

PH: Matteo Turconi

PH: Matteo Turconi

PH: Matteo Turconi

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esposizioni; convention B2B; lanci di prodotto; cene di gala; workshop; party; show.

Numero eventi medio per anno: 25

[Unexpected Location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’)]

Acquario di Genova Punti di forza:La suggestiva cornice dell’Acquario soddisfa le esigenze di diversi target e costituisce un luogo ideale per per meeting aziendali, congressi, eventi incentive, cene di gala, cocktail, concerti, sfilate, party, eventi di team building, set per riprese cinematografiche e televisive o progetti di comunicazione e iniziative di co-media e co-marketing. In occasione del 25° Anniversario, un nuovo percorso espositivo con light e sound system rinnovati, nuove scenografie e installazioni multimediali – tra cui la prima sala cinema permanente di VR GEAR –, consente di vivere un’esperienza unica all’insegna dello storytelling. L’Acquario regala serate eleganti e distensive grazie alle spettacolari sale affacciate sul mondo marino. Costa Edutainment si offre come partner per creare innovativi progetti di comunicazione ‘tailor made’, che sfruttano la suggestione e l’immersione per comunicare al pubblico di riferimento.

Servizi aggiuntivi: segreteria organizzativa attraverso tour operator specializzato nell’incoming, servizio banqueting e catering, allestimenti (arredamenti, floreali, light design, ecc.), servizio accoglienza e hostess, servizio visite guidate, service audio video, sessione di addestramento delfini, percorsi tematici personalizzabili sia per target adulti che per target bambini, team building e formazione. Comunicazione, progetti co-marketing e ufficio stampa.

Eventi importanti: Siapec, cena congressuale di gala per 500 persone (Novembre); Cenone di Capodanno per 500 persone, privati e famiglie, con musica dal vivo; Novartis presentazione nuova linea (Febbraio); Biotherm, aggiornamento social media (Marzo); Findomestic, cena di gala e team building (Marzo); Ansaldo Energia, cena di gala con ospiti internazionali (Marzo); Google Meeting (Marzo); Mustela, convegno sui bimbi sicuri (Marzo); Slow fish, incontri e laboratori a tema per il consumo responsabile (Aprile); Italy Walt Disney, anteprima nazionale Pirati dei Caraibi (Maggio); Nordiconad, presentazione nazionale (Giugno); Bayer, cena di gala; Coop, Meeting soci più cena di gala; Iren Color Energy Dinner, evento nazionale (Giugno); Sisal e Gruppo Ducati, cena di gala 250 persone (Luglio).

[ SCHEDA ] Indirizzo: Area Porto Antico-Ponte Spinola – 16128 Genova Sito: www.acquariodigenova.it Anno di fondazione: 1992 Tipo Eventi: cocktail, cene di gala, congressi, meeting, shooting e set Tv, eventi B2B e B2C, presentazioni e lanci di prodotto, formazione, educational Numero eventi medio per anno: 150

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[Unexpected Location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’)]

Eataly Smeraldo Punti di forza: Eataly Smeraldo rappresenta la nuova ed unica possibilità di utilizzare in esclusiva il più grande ristorante di Milano. Non più solo quel paese delle meraviglie all’interno del quale reperire con certezza prodotti alimentari di qualità o concedersi un pasto squisito, ma un magico scenario per una magica serata all’insegna del gusto, segnata dal carattere eccezionale di una situazione tanto esclusiva quanto irripetibile.

Servizi aggiuntivi: Big Spaces ha consolidato rapporti di partnership con le migliori società di servizi che garantiscono al cliente sicurezza e affidabilità. Nello specifico, Eataly fornisce in esclusiva il servizio di Catering e Banqueting. Ci occupiamo della gestione di servizi accessori garantendo al cliente una gestione condivisa tra lo staff di produzione e di chi quotidianamente opera nello spazio. Forniamo i contatti dei professionisti leader del settore eventi come service, allestimenti e connettività.

Eventi importanti: cena stellata in collaborazione con Le Soste; presenza di Francesco Gabbani; presentazione dell’ultimo volume di Harry Potter con due giornate dedicate; tappa del Brera Design District; Eventi privati con: Domori, Adecco, Ikea, BNL, Bayer.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Piazza XXV aprile 10 – 20121 Milano Sito: http://www.bigspaces.it/it/locations_off/eatalysmeraldo

Anno di fondazione: 2014 Tipo Eventi: Cene di Gala, Party, Convention e presentazioni ‘unconventional’, Show, Degustazioni

Numero eventi medio per anno: 20

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[Unexpected Location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’)]

Gessi Milano Punti di forza: location di 1.500 mq – una volta un cinema – eccelle nel panorama delle location del centro urbano per la sua tecnologia audio video luci, per l’attenzione all’ambiente, per la presenza di verde naturale e acqua e per la sua polifunzionalità, che la rende atta a ospitare eventi trasverali tra loro. Grazie alla sua tecnologia, Gessi Milano dà alle aziende la possibilità di personalizzare al 100% gli spazi: in questa location, il video è strumento principale di comunicazione e personalizzazione grazie alla presenza di 12 ledwall dall’ingresso alla sala, alla presenza di un vero e proprio mapping personalizzabile nella sala principale e a uno schermo 7x7m.

Servizi aggiuntivi: pulizie, facchinaggio, hostess, sorveglianza, fiori, catering (non in esclusiva).

Eventi importanti: Herno, Vevo, BMW, SKY, Nestlè, Mediaset, DHL, Electrolux, Gazprom, Microsoft, Dell sono alcune delle aziende che hanno scelto Gessi Milano nel 2017.

[ SCHEDA ] Indirizzo: Via Manzoni, 16/A – 20121 Milano Sito: http://www.gessimilano.com/it/eventi Anno di fondazione: 2015 Tipo Eventi: convention, conferenze stampa, produzioni Tv, presentazioni prodotto, cocktail, showcooking Numero eventi medio per anno: 40

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Best Catering Awards 2017

Area Kitchen Descrizione e punti di forza: Descrizione e punti di forza: Area Kitchen opera nel settore del banqueting e ha scritto il lessico del ‘Banqueting Sartoriale’, attraverso la personalizzazione senza limiti di ogni banchetto. Dalla preparazione di cibi e bevande fino agli allestimenti, ciascun evento è cucito a misura del cliente, punto dopo punto. Eclettismo e spirito avant-garde intridono il Dna di Area Kitchen. La consolidata esperienza di Area Kitchen nel settore Catering & Banqueting, consente di gestire con totale disinvoltura eventi con un numero illimitato di ospiti.

Eventi più importanti: 70° anniversario di Banca Sella, Biella, Dicembre 2016, cena a placee per 2.200 invitati; 20° anniversario Di Humanitas, Velodromo Di Milano, Maggio 2016, cena A Placee Per 1.400 invitati; cena di Natale per cliente Agenzia Synapsy, Alcatraz Milano, Dicembre 2016, buffet dinner di Natale per 1.200 invitati; cena di Natale per cliente Nissan, Alcatraz Milano, Dicembre 2016, cena a placee alla carta per 250 invitati (4 Antipasti – 4 Primi – 4 Secondi – 4 Dessert); pranzo di Natale con tavolo imperiale a forma di N per Nissan, Sede Nissan – Tiburtina, Dicembre 2016, cena a placee alla carta per 260 invitati (4 Antipasti – 4 Primi – 4 Secondi – 4 Dessert); Team Building di Finger Food e cena a placee per Bosch, Spazio Antologico Milano, Maggio 2017, Team Building per 180 Persone e cena a placee; show cooking molecolare per Icos, agenzia Alphaomega, sede Icos zona Castello Sforzesco, Luglio 2016, servizio: show cooking per 200 invitati in diverse giornate.

[ SCHEDA ] Anno di fondazione: 2010 Sito web: www.areakitchen.it

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Mirtillo Catering Descrizione e punti di forza: Mirtillo offre una gamma ampia di proposte per il business catering, con particolare attenzione alla filosofia dell’healthy food. La sua forza sta nell’estrema flessibilità, che permette di adattarsi ad ogni tipologia di evento per i clienti più esigenti: dal party alla cena aziendale, dal cocktail all’evento PR. Una buona capacità organizzativa ci permette di gestire in contemporanea molteplici servizi ed un’attenta valutazione delle reali esigenze del cliente è il primo step verso il nostro obiettivo principale: la piena soddisfazione di chi si affida al nostro catering, che si tratti di servizi semplici per pochi ospiti o dalle numeriche importanti. Un team altamente professionale e preparato, garantisce massima cura dei dettagli e servizio rapido. L’estrema passione per ciò che facciamo ci ha sempre premiato, aiutandoci a sviluppare quella creatività in continuo rinnovamento che rappresenta il punto di forza e intento della società di proporsi come catering non-convenzionale.

Servizi aggiuntivi: possiamo soddisfare le molteplici esigenze dei nostri clienti come richieste di hostess, stewart, animatori per eventi e barman professionisti, soprattutto grazie alla società di event management di cui facciamo parte: Campus Fandango Club. Grazie alla sinergia tra i diversi brand del gruppo siamo in grado di gestire internamente, in modo organizzato, rapido ed efficiente, anche eventuali richieste di addobbi floreali, materiale cartotecnico e allestimenti originali per set up insoliti.

Eventi principali (2015/2017): Pirelli, hospitality Vip Gran Premio d’Italia, Autodromo Nazionale di Monza (MB), Settembre 2014/2015/2016, 1.000 ospiti in un weekend; Warner Bros Licensing Meeting, East End Studios (Milano) e Frigoriferi Milanesi (Milano), Ottobre 2015 – Ottobre 2016, 300 ospiti; Pirelli, Business Forum Italia Cina, Casino dell’Aurora, Palazzo Pallavicini (Roma), Maggio 2016, 100 ospiti; Vodafone Digital Day, in contemporanea in 8 città italiane (Bologna, Catania, Ivrea, Milano, Napoli, Padova, Pisa, Roma), Ottobre 2016, 3.000 ospiti; Porsche Festival, Misano World Circuit Marco Simoncelli (RN), Ottobre 2016, 1.000 ospiti in un weekend; Microsoft, Opening Week nuova sede Microsoft House, 10 servizi catering in contemporanea, Milan Digital Showroom (Milano), Febbraio 2017, 1.600 ospiti; Inter FC e Nike, hospitality Stadio San Siro stagione calcistica 2016/2017, circa 80 ospiti Pirelli e 30 ospiti Nike presenti a ogni match.

[ SCHEDA ] Anno di fondazione: 2013 Sito web: www.mirtillocatering.com Numero di servizi effettuati durante l’anno: mediamente 1.200 servizi: 50% è rappresentato da convention aziendali e road show, 30% da partnership con clienti consolidati e il restante 20% da eventi privati

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Visconti Banqueting Descrizione e punti di forza: Visconti Banqueting è una dinamica e innovativa realtà nel settore del catering, in grado di proporre soluzioni per la banchettistica attraverso la creazione di eventi di grande effetto scenografico. Ci poniamo al servizio di piccole, medie e grandi aziende (oltre che privati) alla ricerca di servizi di ristorazione per eventi di qualità a prezzi competitivi, con la garanzia di uno staff flessibile e preparato, abituato al problem solving, attento e sorridente, con la presenza sull’evento del manager con il quale si è stipulato il contratto. Proponiamo una cucina sana che trae spunto dalla stagionalità e dal territorio per proporre pietanze funzionali alle tempistiche e alla logistica imposta dall’evento, unita a un’accurata regia tarata su possibili anticipi e/o ritardi che non inficino le preparazioni culinarie e la buona riuscita dell’evento. Un partner che, attraverso il cibo, aggiunga valore all’evento. È nostra prerogativa chiedere al cliente un brief preciso su tematica e obiettivo dell’evento, scegliendo insieme i materiali, la disposizione delle pietanze, eventuali corner speciali che identifichino il vantaggio competitivo del prodotto/servizio che stiamo presentando: la nostra divisione creativa studia ed elabora – a stretto contatto con la cucina – un’offerta che declini il tema anche nel cibo, la sua esposizione, i suoi cromatismi, le sue forme tutti quegli aspetti che possono essere espressività dell’evento.

Servizi aggiuntivi: scenografie floreali e luminose; stampe e studio immagine coordinata dell’evento.

Eventi principali (2015/2017): Weplan, Via Tortona 28 (Milano), 12-17/04/2016, 3.000 persone; Date, The Mall (Milano), 10-12/10/2015, 1.000 persone; Date, The Mall (Milano), 01-13/10/2016, 1.000 persone; Mido, Fiera Milano Rho, 27-29/02/2016, 3.000 persone; Vorwerk Folletto, Mercedes Benz Via Daimler (Milano), 16/12/2016, 400 persone; Vorwerk Folletto, Lingotto (Torino), 31/03/2017 - 01/04/2017, 400 persone; Mediamond, Studi Mediamond, aprile 2017 (tutti i martedì), 100 persone; Fieramilano, Fiera Milano Rho, 7-9/04/2017, 500 persone al giorno

[ SCHEDA ] Anno di fondazione: 2000 Sito web: www.viscontibanqueting.com Servizi effettuati in un anno: 200/250 (tra servizi privati e aziendali)

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I protagonisti

[Bea Italia 2017 - i protagonisti]

Best Event Awards 2017 Access Celebrazione/Ricorrenza, Mi Illumino di Meno ................................pag. 20 Evento B2C, I Days 2017 ...............................................................pag. 50 Evento Innovazione Nella Sostenibilità, Mi Illumino di Meno ............pag. 90 Evento Integrato, I Days 2017 .......................................................pag. 92 Evento Live Entertainment, I Days 2017 .......................................pag. 100 Evento Musicale, I Days 2017 ......................................................pag. 106 Evento Non Profit/Sociale/CSR, Mi Illumino di Meno .....................pag. 110 Evento Pubblico, I Days 2017 ......................................................pag. 120 Hybrid Event, I Days 2017 ...........................................................pag. 146 Utilizzo Unexpected di uno Spazio, I Days 2017 ...........................pag. 181

Apload Utilizzo Unexpected di uno Spazio, Renault Temporary Cinema ......pag. 184

Addendo / Creative company of Urban Vision Utilizzo Unexpected di uno Spazio, Billboard Silent Disco Party.......pag. 182

Bespoke Celebrazione/Ricorrenza, Hendrick’s World Cucumber Day ...............pag. 24 Format Originale, Hendrick’s World Cucumber Day ........................pag. 137

All Communication Evento B2C, Una Notte da #Eroiveri ................................................pag. 51 Evento Educational/Formazione, Be The Vero Bartender ..................pag. 76 Evento Non Profit/Sociale / CSR, Una Notte da #Eroiveri ................pag. 111 Utilizzo Unexpected di uno Spazio, Una Notte da #Eroiveri ............pag. 183 Alphaomega Group Celebrazione/Ricorrenza, Ferrero 70° Edupark ................................pag. 21 Celebrazione/Ricorrenza, #All4thegreen – G7 per l’Ambiente ...........pag. 22 Congresso/Convegno, Semplicemente Generali Italia .......................pag. 33 Evento B2B, Future Insights ...........................................................pag. 37 Evento B2I, Semplicemente Generali Italia ......................................pag. 61 Evento Educational/Formazione, Ferrero 70° Edupark .....................pag. 77 Evento Educational/Formazione, #All4thegreen – G7 per l’Ambiente ....pag. 78 Evento Innovazione nella Sostenibilità, #All4thegreen – G7 per l’Ambiente ............................................................................pag. 91 Evento Non Profit/Sociale/CSR, #All4thegreen – G7 per l’Ambiente .....pag. 112 Evento Pubblico, #All4thegreen – G7 per l’Ambiente ......................pag. 121 Evento Sportivo, Terzo Tempo Peroni Village 2017 .........................pag. 126 Evento Team Building, Enel Green Power Circus36gw ....................pag. 127 Format Originale, Enel Green Power Circus36gw ...........................pag. 135 Hybrid Event, #All4thegreen – G7 per l’Ambiente ..........................pag. 147 Lancio di Prodotto/Servizio, Arena – Eudaimonia ..........................pag. 159 Lancio di Prodotto/Servizio, Future Insights ..................................pag. 160

APP Eventi Celebrazione/Ricorrenza, Bmw Next 100 Festival ............................pag. 23 Evento B2C, Bmw Next 100 Festival ...............................................pag. 52 Banca Mediolanum Evento Incentive, Mediolanum Winners 2017 ..................................pag. 86 Evento Non Profit/Sociale/CSR, La Voce Del Silenzio ......................pag. 113 Format Originale, La Voce Del Silenzio ..........................................pag. 136

Blue Note Milano (Casta Diva Group) Evento Musicale, Jazzmi .............................................................pag. 107 Format Originale, Jazzmi ............................................................pag. 138 Breathing Roadshow / Evento Itinerante, Truck Tour Nescafé Azera ...............pag. 173 Campus Fandango Club Evento B2C, Milan Games Week 2016 ............................................pag. 53 Evento Pubblico, Milan Games Week 2016 ....................................pag. 122 Cesen Evento B2C, Winterproof Tour 2017 ...............................................pag. 54 Evento Non Profit/Sociale/Csr, Fiat Pro Ricostruzione. Insieme per Ricominciare ...............................................................................pag. 114 Roadshow / Evento Itinerante, Winterproof Tour 2017 ...................pag. 174 CONI Celebrazione/Ricorrenza, Casa Italia Rio 2016 ................................pag. 25 Evento Pubblico, Casa Italia Rio 2016 ...........................................pag. 123 Utilizzo Unexpected di uno Spazio, Casa Italia Rio 2016 ................pag. 185 Creo - Company of Creo International Group

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[Bea Italia 2017 - i protagonisti] Evento B2I, Alleanza Convention 2017 ...........................................pag. 62 Evento Educational/Formazione, Alleanza IDL 2017 ........................pag. 79 Evento Educational/Formazione, Bimbi In Ufficio - 10° Edizione .......pag. 80 Evento Incentive, Alleanza IDL 2017 ..............................................pag. 87 Evento Non Profit/Sociale/CSR, Bimbi In Ufficio - 10° Edizione .......pag. 115 Evento Team Building, Alleanza IDL 2017 .....................................pag. 128 Hybrid Event, Alleanza Convention 2017 ......................................pag. 148

FMA Roma Lancio di Prodotto / Servizio, Renault Talisman Grandi Alberghi .....pag. 162

CWT Meetings & Events - Egg Events Congresso/Convegno, Leadership Conference .................................pag. 34

Garage Group Evento B2B, Lancio Renault Business Booster Tour 2017 ...................pag. 40 Evento Educational/Formazione, Lancio Renault Business Booster Tour 2017 ........................................................................pag. 83

Edison Evento B2I, Kaleidos Christmas Party ..............................................pag. 63 EGA Worldwide Congresses & Events Evento Pubblico, Carnevale a Milano 2017 ...................................pag. 124 Eventually Evento B2B, Samsung Wind-Free: Il Clima Come Piace a Te ...............pag. 38 Exhibita - XH Group Celebrazione/Ricorrenza, Tod’s For Colosseum ...............................pag. 26 Congresso/Convegno, Deloitte - Let’s Shine ....................................pag. 35 Evento B2I, Deloitte - Let’s Shine ...................................................pag. 64 Evento Culturale, Tod’s For Colosseum ...........................................pag. 70

Free Event Celebrazione/Ricorrenza, Conserve Italia 40° Compleanno .............pag. 29 Evento Educational/Formazione, Lavazza Convention Food Service .....pag. 82 Format Originale, Soundtrack Stars Award ....................................pag. 140

Ground Control Evento Culturale, A Seminar la Buona Pianta ..................................pag. 72 Innovazione Tecnologica, Tommy Hilfiger @ Pitti Uomo 91 .............pag. 156 Gruppo Cimbali Evento B2C, Faema Art&Caffeine ...................................................pag. 41 Lancio di Prodotto/Servizio, Faema Art&Caffeine ..........................pag. 163 Gruppo Gattinoni Evento B2B, Whirlpool: ‘Il Piacere di Scegliere’... Gattinoni ...............pag. 42 Evento B2I, Bimby® nella Città di Gaudì .........................................pag. 65 Evento Privato, Gattinoni Inaugura il suo Hub nel Cuore di Milano ...pag. 119

FeelRouge Worldwide Shows Celebrazione/Ricorrenza, The Beauty Of Imaging. Bracco, 90 Years Of Future. .......................................................................pag. 27 Evento Culturale, The Beauty Of Imaging. Bracco, 90 Years Of Future. ....................................................................................pag. 71 Evento Incentive, Generali Prima Fila .............................................pag. 88

Gruppo Peroni Eventi Evento B2I, Reply Exchange 2017: L’Innovazione a 360° ...................pag. 66

Filmmaster Events Celebrazione/Ricorrenza, Accenture - It’s 60 ...................................pag. 28 Congresso/Convegno, Intesa Sanpaolo Sharing Italy ........................pag. 36 Evento B2B, Intesa Sanpaolo Sharing Italy .....................................pag. 39 Evento Educational/Formazione, Intesa Sanpaolo Sharing Italy ........pag. 81 Evento Integrato, Intesa Sanpaolo Sharing Italy ..............................pag. 93 Format Originale, Intesa Sanpaolo Sharing Italy .............................pag. 139 Hybrid Event, Intesa Sanpaolo Sharing Italy ..................................pag. 149 Lancio di Prodotto/Servizio, Campari Red Diaries ..........................pag. 161

H&A Europe Evento B2B, Crossland X Opel ........................................................pag. 43

Gruppo Roncaglia Evento Non Profit/Sociale/Csr, Mare Mostro .................................pag. 116 Hybrid Event, #GoMB .................................................................pag. 150

Havas Events Milan Hybrid Event, La Storia Del Mausoleo Di Augusto ...........................pag. 151 Ideal Celebrazione/Ricorrenza, The Fiat 500 Forever Young Experience .....pag. 30 Evento B2C, The Fiat 500 Forever Young Experience .........................pag. 55

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[Bea Italia 2017 - i protagonisti] Format Originale, Fca Luxury Roadshow .......................................pag. 141 Lancio di Prodotto/Servizio, The Fiat 500 Forever Young Experience ...pag. 164 Roadshow/Evento Itinerante, Fca Luxury Roadshow ....................pag. 175 Roadshow/Evento Itinerante, The Fiat 500 Forever Young Experience ..pag. 176 Integer Evento Live Entertainment, #Ilgiocoricomincia .............................pag. 101 Inventa TRO e CDM Innovazione Tecnologica, Hospitality TEVA al Congresso SIN ..........pag. 157 La Buccia Evento B2I, SIBC 2016 - New Perspectives .......................................pag. 67 Evento Integrato, Trittico Coevo ....................................................pag. 94 Format Originale, Jeep Compass Recalculating Drive ......................pag. 142 Lancio di Prodotto / Servizio, Jeep Compass Recalculating Drive .....pag. 165 Lancio di Prodotto / Servizio, Trittico Coevo .................................pag. 166 Utilizzo Unexpected di uno Spazio, SIBC 2016 - New Perspectives ..pag. 186 Living Brands Evento B2C, La Casa dei Sogni di Barbie Diventa Realtà. ...................pag. 56 Evento Integrato, La Casa dei Sogni di Barbie Diventa Realtà. ...........pag. 95 Evento Live Entertainment, La Casa dei Sogni di Barbie Diventa Realtà. ...........................................................................pag. 102 Hybrid Event, La Casa dei Sogni di Barbie Diventa Realtà. ...............pag. 152 Magic Box Events Celebrazione/Ricorrenza, Heartbeats - Selenia 25° ..........................pag. 31 Evento Integrato, Heartbeats - Selenia 25° .....................................pag. 96 Mai Tai Evento Pubblico, Design Europa Award 2016 ................................pag. 125 Mailander Evento B2B, 56th European Commodities Exchange .........................pag. 44 Fiera, 56th European Commodities Exchange .................................pag. 132 Utilizzo Unexpected di uno Spazio, 56th European Commodities Exchange ...................................................................................pag. 187 Mediagroup98 Evento Educational/Formazione, Con Noi Make The Difference ........pag. 84 Evento Incentive, Vision 2020 Assicoop Unipolsai ............................pag. 89

Evento Team Building, Natale con i Tuoi .......................................pag. 129 Merlo Evento B2B, Festa Nazionale della Vendita Vorwerk Folletto .............pag. 45 Evento B2I, Festa Nazionale della Vendita Vorwerk Folletto .............pag. 68 MKTG Evento Integrato, Fai Girare l’Immaginazione .................................pag. 97 Lancio di Prodotto/Servizio, The Flexible Living .............................pag. 167 MMS Agency Evento Integrato, Fisherman’s Friend Dj Contest .............................pag. 98 Movie & Arts Fiera, Reda Rewoolution - Box Experience - Ispovision 2017 ............pag. 133 Next Group Evento B2B, Sanpellegrino - S.Pellegrino Young Chef 2016 ................pag. 46 Evento Live Entertainment, Sanpellegrino - S.Pellegrino Young Chef 2016 ..................................................................................pag. 103 Novity Lancio di Prodotto/Servizio, Showcase Econocom .........................pag. 168 Piano B Evento B2C, Google Future Viewing, Vivi Internet Al Sicuro ...............pag. 57 Evento Culturale, Wired Next Fest 2017 ..........................................pag. 73 Evento Educational/Formazione, Wired Next Fest 2017 ...................pag. 85 Evento Musicale, G7 Ambiente Opening .......................................pag. 108 Lancio di Prodotto/Servizio, #Motividicuore .................................pag. 169 Lancio di Prodotto/Servizio, Sorgenia On Demand Concert .............pag. 170 Roadshow/Evento Itinerante, Google Future Viewing, Vivi Internet al Sicuro ........................................................................pag. 177 Prodea Group Celebrazione/Ricorrenza, Dubai Water Canal Opening Ceremony ......pag. 32 Evento B2B, Fastweb - Niente È Come Noi .....................................pag. 47 Evento Trade Retail, Hai Vinto 500 ...............................................pag. 130 Format Originale, The Opera! ......................................................pag. 143 Roadshow/Evento Itinerante, Martini #Playwithtime Summer Tour ..........................................................................................pag. 178

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[Bea Italia 2017 - i protagonisti] Punk for Business Evento B2B, The Unique Huaweui Co-Creation Show ........................pag. 48 Evento B2C, Kat Von D Kaleido Studded Kiss ...................................pag. 58 Evento Culturale, #Soundoflight ....................................................pag. 74 Evento Integrato, Kat Von D Kaleido Studded Kiss ...........................pag. 99 Evento Live Entertainment, The Unique Huaweui Co-Creation Show ....pag. 104 Evento Trade Retail, Bmw Next 100 Milano ...................................pag. 131 Format Originale, Radio City Milano 2017 ....................................pag. 144 Hybrid Event, The Unique Huaweui Co-Creation Show ....................pag. 153 Lancio di Prodotto/Servizio, Kat Von D Kaleido Studded Kiss ..........pag. 181 Lancio di Prodotto/Servizio, The Unique Huaweui Co-Creation Show ..pag. 171 SG Plus Ghiretti & Partners Evento Non Profit/Sociale/CSR, Junior TIM Cup - Il Calcio Negli Oratori ...pag. 117 Showreel Evento B2C, Winter Village - Il Campo Base Della Salute ...................pag. 59 Evento Non Profit/Sociale/CSR, Winter Village - Il Campo Base Della Salute ...............................................................................pag. 118 Simmetrico Evento Culturale, Padiglione del Principato di Monaco ad Astana Expo 2017 ...................................................................................pag. 75

Fiera, Padiglione del Principato di Monaco ad Astana Expo 2017 ......pag. 134 Spiagames Roadshow/Evento Itinerante, Aperol Spritz 3,2,1 Everybody’s Welcome Summer Tour ................................................................pag. 179 Roadshow/Evento Itinerante, EA7 Winter Tour .............................pag. 180 Synapsy Evento B2B, Jeunesse Regional Convention .....................................pag. 49 Evento B2C, Lay’s Field Marketing ..................................................pag. 60 Format Originale, Milano fa gli Auguri al Mondo ...........................pag. 145 Hybrid Event, Milano fa gli Auguri al Mondo .................................pag. 154 The Line Above ‘N’ Below By E&E Evento B2I, Bcc Roma - Convention del Personale 2017 ....................pag. 69 Innovazione Tecnologica, Bcc Roma - Convention del Personale 2017 ....pag. 158 Utilizzo Unexpected di uno Spazio, Bcc Roma - Convention del Personale 2017 ............................................................................pag. 188 Wind Tre Evento Live Entertainment, Wind Summer Festival 2017 ................pag. 105 Evento Musicale, Wind Summer Festival 2017 ...............................pag. 109 Hybrid Event, Wind Summer Festival 2017 ....................................pag. 155

Best Event Organization 2017 +39 Italy Best Event Organization Awards. Amalfi, at Hand......................... pag. 192

EGA Worldwide Congresses & Events Best Event Organization Awards, G7 Summit - Taormina 2017 ........pag. 195

Access Best Event Organization Awards, I Days 2017 ...............................pag. 193

Exhibita - XH Group Best Event Organization Awards, Tod’s For Colosseum ..................pag. 196

APP Eventi Best Event Organization Awards, Bmw Next 100 Festival .............pag. 194

Mailander Best Event Organization Awards, 56th European Commodities Exchange .............................................................................pag. 193

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[Bea italia 2017 - i protagonisti]

Best Location Awards 2017 Big Spaces Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) The Mall...........................................................................................pag. 222 Unexpected Location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’) Eataly Smeraldo...............................................................................pag. 224 Città in Movimento Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Officine del Volo..............................................................................pag. 219 Costa Edutainment Spa Unexpected Location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’) Acquario di Genova..........................................................................pag. 223 East End Studios Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Events Point.....................................................................................pag. 216 Edit Your Place Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Edit..................................................................................................pag. 215

Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo Da Vinci Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Spazio Cavallerizze...........................................................................pag. 221 Museo Storico Alfa Romeo Location Culturale/Sportiva (Musei/Teatri/Cinema/ Parchi a Tema/Stadi) La Macchina del Tempo - Museo Storico Alfa Romeo.........................pag. 212 New PalaRiccione Centro Congressi/Auditorium Palazzo dei Congressi di Riccione .....................................................pag. 210 Ninetynine Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Guido Reni District®........................................................................pag. 218 Officine Farneto Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Officine Farneto...............................................................................pag. 220 Palacongressi di Rimini Centro Congressi/Auditorium Palacongressi di Rimini.....................................................................pag. 209

Enterprise Hotel Location Alberghiera per Eventi/Congressi/Incentive Immersive Room..............................................................................pag. 211 Gessi Unexpected Location (Spazi e Strutture ‘fuori dagli schemi’) Gessi Milano....................................................................................pag. 225 Intesa Sanpaolo Spazio Polifunzionale (ex Strutture Industriali, Laboratori, Opifici) Grattacielo Intesa Sanpaolo..............................................................pag. 217

Trieste Terminal Passeggeri Centro Congressi/Auditorium Centro Congressi Stazione Marittima................................................pag. 208 Vela S.P.A. Miglior Destinazione Venezia ...........................................................................................pag. 214

Museo Fisogni Location Culturale/Sportiva (Musei/Teatri/Cinema/ Parchi a Tema/Stadi) Museo Fisogni..................................................................................pag. 213

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[Bea italia 2017 - i protagonisti]

Best Catering Awards 2017 Area Kitchen ........................................................................................................ pag. 228 Mirtillo Catering ........................................................................................................ pag. 229 Visconti Banqueting ........................................................................................................ pag. 230

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