Annual degli Eventi 2013 by ADC Group

4째 ed on

izi e

Tutti gli eventi del Bea Italia 2013

[editoriale]

Bea, 10 anni di eccellenze Decimo anniversario per il Best Events Awards. Nato nel 2004, con l’intento di premiare l’eccellenza degli eventi italiani quali strumenti di comunicazione inseriti a pieno titolo nel media mix delle aziende, il premio vanta due declinazioni: il Bea Italia e l’European Bea che allarga gli orizzonti della creatività, comprendendo i progetti realizzati nei Paesi del Vecchio Continente. Per celebrare il signiﬁcativo genetliaco, abbiamo deciso di riunire, per la prima volta, la giuria fuori dai conﬁni nazionali. Grazie alla partnership siglata tra Adc Group e Malta Tourism Authority, infatti, è stata proprio la splendida isola di Malta a ospitare, le giurie dei due premi. Insieme ai giurati italiani, 24 autorevoli esperti e professionisti della comunicazione, capeggiati da Carlo Hermes, fondatore e partner di Hermes & Partners - Communication & Events Services, sono sbarcati sull’isola anche i rappresentanti delle agenzie che hanno realizzato i progetti entrati in

short list (49), che, come di consueto, hanno avuto la possibilità di presentarne i principali atout di fronte alla giuria, riunita in sessione plenaria. L’edizione 2013 del Bea Italia è anche caratterizzata da un’importante novità. Sotto l’egida del premio e di Adc Group, infatti, il Bea Expo Festival, la due giorni di formazione, informazione e networking dedicata alla meeting industry, ospiterà quest’anno la prima edizione dell’Exhibitionist Award. Ai progetti iscritti al premio, rivolto ad allestitori, espositori e organizzatori ﬁeristici, e creato da Fondazione Fiera Milano, è stato dedicato uno spazio ad hoc all’interno di questo volume. Il mio ringraziamento va, come sempre, a coloro che, anno dopo anno, credono nella nostra iniziativa, in primis Kmice, la divisione Mice della destination management company turca Karavan, che ha deciso di afﬁancarci in occasione di questa importante e felice edizione del premio.

Salvatore Sagone Direttore Responsabile, Presidente ADC Group

Tutti gli eventi Bea Italia e i progetti Exhibitionist Award 2013 DIRETTORE RESPONSABILE Salvatore Sagone salvatore.sagone@adcgroup.it COORDINAMENTO EDITORIALE Marina Bellantoni marina.bellantoni@adcgroup.it TESTI A CURA DI: Serena Roberti e Mario Garaffa SEGRETERIA DI REDAZIONE Francesca Chittaro francesca.chittaro@adcgroup.it ART DIRECTION E REALIZZAZIONE Alessandra Pidò info@alessandrapi.it DIRETTORE COMMERCIALE Maria Cristina Concari cristina.concari@adcgroup.it ACCOUNT MANAGER Paola Morello paola.morello@adcgroup.it Andrea Gervasi andrea.gervasi@adcgroup.it Elisabetta Zarone elisabetta.zarone@adcgroup.it Ilaria Granato ilaria.granato@adcgroup.it (International) ABBONAMENTI Nunzia De Nuccio abbonamenti@adcgroup.it MARKETING E COMUNICAZIONE marketing@adcgroup.it FOTOCOMPOSIZIONE E STAMPA Lasergraﬁca Polver via Kramer, 17/19 - 20129 Milano e20© PERIODICO BIMESTRALE Copyright 2013 ADC Group supplemento al n° 69 settembre/ottobre 2013 reg. trib. di Milano n° 530, 24/09/2003 SOCIETÀ EDITRICE ADC Group srl presidente: SALVATORE SAGONE, amm. del.: GIULIO BORTOLUSSI Red. e pubbl.: via privata Vasto, 1 - 20121 Milano tel: +39 02 49766316 e20@adcgroup.it Sede legale: via Freguglia, 2 - 20122 Milano Abbonamento annuale per l’Italia (6 numeri) con l’Annuario Event Marketing Book e con l’Annual degli Eventi: 170,00 euro Finito di stampare nel mese di novembre 2013

[indice]

Bea Italia - Eventi per tipologia

18. Celebrazione / Ricorrenza 29. Evento BtoB 35. Evento Culturale 38. Evento Ecostenibile 39. Evento Educational / Formazione 42. Evento Green 44. Evento Interno / Convention Aziendale 48. Evento Low Budget 53. Evento Musicale

57. 60. 68. 70. 80. 87. 91. 103. 112.

Evento per Azienda Non Proﬁt / Sociale Evento Pubblico Evento Sportivo Evento Unconventional Hybrid Event Incentive / Team Building Lancio di Prodotto / Servizio Roadshow / Evento Itinerante Web Event / Evento Media

Exhibitionist Award - Progetti per tipologia di ﬁera

117. b2b 128. b2b + b2c

129. b2c

* L’ordine delle schede è alfabetico per tipologia e per società organizzatrice, fatta eccezione, ove necessario, per i casi in cui le schede sono afﬁancate da una pubblicità tabellare. ** Per necessità di impaginazione, i titoli di alcuni eventi sono stati abbreviati.

La giuria

[bea italia 2013, la giuria]

Presidente di giuria Bea Italia 2013 CARLO HERMES FONDATORE E PARTNER HERMES & PARTNERS COMMUNICATION & EVENTS SERVICES Ha operato nel settore della comunicazione per 23 anni, concentrandosi su eventi aziendali e importanti progetti di comunicazione. Ha lavorato presso l’ufﬁcio marketing e comunicazione di diverse società importanti: British Airways, Olivetti ed Enel. Nel 2007 è stato direttore esecutivo del ‘World Energy Congress’. Oggi, è consulente per Eni, per la quale si occupa di cerimonie ed eventi. Insegna gestione degli eventi e della comunicazione.

ALESSANDRA ALBRETTI

FRANCO BALESTRIERI

RESPONSABILE COMUNICAZIONE

DIRETTORE MARKETING

PERIODICI, RADIO E DIGITAL

E COMUNICAZIONE DI GRUPPO

MONDADORI

GRUPPO VILLA MARIA

Laureata in Economia e Commercio con specializzazione Marketing, ha una lunga esperienza nel settore largo consumo. Dopo uno stage in Dolma, entra in Unilever nella divisione Home e Personal Care. Inizia come product manager Denim e gestisce poi diversi brand del Gruppo (Impulse, Coccolino, Bio Presto e Dove). Nel 2004 è marketing manager di Gatorade PepsiCola. Dall’inizio del 2005 è responsabile comunicazione Periodici e Radio in Mondadori occupandosi della pubblicità, promozione eventi e iniziative speciali di tutti i periodici del Gruppo e di Radio R101.

Nasce a Parma, 49 anni, direttore marketing e comunicazione di GVM Care & Research, gruppo che opera in sanità, benessere e biomedicale. Esperienze in vari settori merceologici: direttore marketing e comunicazione Bialetti Industrie casalinghi ed elettrodomestici e Salvarani cucine componibili. Direttore generale Istituto Superiore di Comunicazione che ha trasformato in IED Comunicazione Mi,e IED Roma; un’esperienza positiva nel mondo delle agenzie di eventi con medesimo ruolo.

SIMON CAMILLERI KAMSKY MARKETING & PROMOTIONS SOUTHERN EUROPE MALTA TOURISM AUTHORITY Nato a Zurigo nel 1978, ha conseguito la laurea in economia presso l’Università di Malta. Ha iniziato la sua carriera nel settore sales & mktg prima di una destination management company a Malta, e successivamente per una compagnia di navigazione. Nel 2007 entra in Malta Tourism Authority in qualità di direttore mktg e promozione Sud Europa. Attualmente è responsabile della pianiﬁcazione di azioni di mktg e comunicazioni per lo sviluppo nel Sud Europa della destinazione turistica di Malta, attuando promozioni, eventi, nonché piani strategici per aumentare la visibilità e la conoscenza dell’arcipelago maltese.

ANDREA CUNEO MARKETING DIRECTOR SONY COMPUTER ENTERTAINMENT ITALIA (PLAYSTATION) Laureato alla Sapienza di Roma in Economia e Commercio, ha cominciato la sua carriera nel 1997 in Sara Lee Personal Products (Playtex). Un anno, poi il passaggio in Ubisoft dove incomincia a occuparsi di videogiochi. L’approdo in Scei (Sony Computer Entertainment Italia - PlayStation) avviene nel 1999, inizialmente come junior pm, poi sofware manager e group and pr manager e inﬁne direttore mktg (2007). Esperto dell’entertainment videoludico, nel 2002 ha curato la mostra Play a Roma e scritto numerosi saggi e articoli su questo mondo. È docente presso di marketing dell’intrattenimento.

[bea italia 2013, la giuria]

GIANNI DAVI BUYER, RESPONSABILE PER CATEGORIA EVENTI

CONVENTION E SPONSORIZZAZIONI

UNICREDIT GROUP Dal 1974 in Gruppo UniCredit. Dall’agenzia all’ufficio direzione generale, matura competenze in gestione crediti, organizzazione aziendale, pianificazione dei budget. Prende parte a master di specializzazione Fga e Mba in cui approfondisce le tematiche di gestione. Nel 2005 affronta la nuova sfida al procurement office nella categoria eventi & conventions, occupandosi di eventi di livello e complessità elevati; dal 2011 anche nella categoria Sponsorizzazioni. Tiene lezioni universitarie e conferenze.

COSTANZA DIODATO

EGIDIO DONATO

CLAUDIA ERBA

RESPONSABILE COMUNICAZIONE

DIRETTORE COMMERCIALE

RESPONSABILE ADVERTISING

MANDARINA DUCK

E MARKETING

EDITALIA GRUPPO ISTITUTO POLIGRAFICO E ZECCA DELLO STATO

BUSINESS UNIT CONSUMER

Dopo la laurea in scienze della comunicazione e un master in organizzazione di eventi, comincia a lavorare in Nike Italy dove si occupa di PR e Corporate Communication. Da lì si accosta al mondo del fashion come PR & Communication manager del gruppo Arcte che gestisce marchi importanti dell’intimo e del mare. L’azienda viene acquisita dal gruppo Pompea dove diventa brand mktg manager. Da maggio è responsabile comunicazione in Mandarina Duck.

Si laurea giovanissimo in Economia e Commercio e inizia la sua esperienza lavorativa a Montecarlo nell’importazione e distribuzione di hardware per pc. Frequenta il master in mktg e comunicazione di Publitalia 80, ricopre diverse funzioni nel mktg del Largo Consumo (Manetti & Roberts, rilancio Borotalco); dei Servizi Finanziari e Assicurativi (direzione internet Gruppo Allianz), ﬁno ad arrivare alla direzione commerciale e mktg di Editalia Gruppo Istituto Poligraﬁco e Zecca dello Stato, guidandone il riposizionamento e lo sviluppo e incrementando in 7 anni di 6 volte il fatturato e l’Ebitda.

WIND

Laureata in Psicologia, con un master in Comunicazione di Massa presso lo Ied, vanta una lunga esperienza in Unilever in ambito Comunicazione e Relazioni Esterne, è in Wind dallo start-up del 1998. Oggi, in qualità di advertising manager nella business unit consumer di Wind, è responsabile della comunicazione Atl, Btl e Web dei brand Wind e Infostrada, dell’immagine dei punti vendita e della corporate identity.

[bea italia 2013, la giuria]

BEPPE FACCHETTI PRESIDENTE ASSOREL Presidente Assorel dal 2010, è impegnato da oltre 35 anni nella comunicazione d’impresa. È stato responsabile relazioni esterne in Rinascente, Unione Industriale di Torino, Consorzio Replastic e consulente per la comunicazione in Conﬁndustria e ministeri. È stato vicepresidente di Scr Shandwick ed è vicepresidente, dal 1996, di Eprcomunicazione di Roma. Insegna relazioni pubbliche all’Università degli Studi di Milano. Iscritto all’ordine dei giornalisti dal 1965, è stato membro del Parlamento e ha occupato importanti cariche in eni, Sacis, Asm Brescia.

ALBERTO FEDERICI RESPONSABILE CORPORATE IDENTITY

UNIPOL

Laureato in Scienze Politiche alla Cattolica di Milano, è stato per alcuni anni giornalista e poi è entrato nel mondo assicurativo come responsabile dell’ufﬁcio stampa di Winterthur Italia. Successivamente è stato responsabile marketing e comunicazione di Aurora Assicurazioni e, prima dell’attuale incarico, responsabile comunicazione, eventi e sponsorizzazioni di Unipol Assicurazioni. Oggi, è responsabile dell’area corporate identity di Unipol Gruppo Finanziario.

MARIA CRISTINA IASELLI EVENT & SPONSORSHIP MANAGER ITALIA GRUPPO CAMPARI Laureata in Statistica e Scienze economiche all’Università di Bologna nel 1999, inizia la sua carriera nel Gruppo Unilever, prima in ambito commerciale poi come brand manager. Arriva nel Gruppo Campari nel luglio del 2007 dove ricopre la funzione di brand manager per tre anni su diversi brand del portafoglio. Nel 2010 diventa events and sponsorship manager per tutti i prodotti del portafoglio Campari in Italia.

GIOVANNI IODICE CORPORATE IDENTITY & PUBLIC RELATIONS TELECOM ITALIA Nato a Napoli, laureato in ingegneria, dal 2000 è responsabile corporate projects & events Gruppo Telecom Italia. Nel Gruppo ha ricoperto diversi incarichi come senior communication & program manager, con esperienza in marketing & new service creation in ambito Telco e Ict e nella comunicazione innovativa in ambito web, new & social media, coordinando piani d’intervento per lo sviluppo di nuovi servizi e progetti d’ambito digital, oltre a essere stato coordinatore del progetto Working Capital. È project manager certiﬁcato (Pmp) dal Project Management Institute di Newtown Township, Usa.

STEFANO GIUSEPPE LOSCO ASSOCIATO CONSULTA DEGLI EVENTI Nato a Milano nel 1967, dopo un paio di anni di vagabondaggio tra ingegneria e legge lascia l’avventura universitaria e capisce che serve un piano B. Insieme a Mario Viscardi fonda Publicontrol, società del settore del controllo afﬁssioni. È il primo passo nel mondo della comunicazione, che nel giro di pochi anni lo porta a occuparsi di organizzazione di eventi e a trasformare il progetto di un piano B nella realtà di un’agenzia, Piano B, in grado oggi di affrontare i più disparati progetti di comunicazione con un approccio che unisce originalità creativa e massima afﬁdabilità produttiva.

[bea italia 2013, la giuria]

FEDERICO MACCOTTA

CLAUDIA MAIURI GUERRA

RESPONSABILE SVILUPPO

MEETING PLANNER AND TRAVEL

MICE ITALIA MSC CROCIERE

MANAGER

Nato nel 1969 a Roma, vive a Milano dal 2001. Entrato nel 1995 in Msc Crociere, lavora all’ufﬁcio di Genova in qualità di promoter per l’area della Toscana. Nel 2001, viene messo a capo della sede milanese come area manager. Nel corso degli anni ha curato i contatti con i ‘grandi clienti’, le relazioni istituzionali e di rappresentanza, sviluppando particolarmente le attività con le agenzie di viaggi e di incentive per la creazione di attività d’incentivazione e/o di co-marketing con diverse aziende e la creazione di crociere tematiche. Da febbraio 2003 è responsabile sviluppo Mice per l’Italia.

Entrata in Binda nel 1998, in qualità di assistente alla direzione vendite per tutti i marchi del Gruppo, nel 2000 inizia l’attività di organizzazione meeting rivolti alla forza vendita e ai distributori, ﬁno all’assunzione dell’attuale ruolo. Dopo 15 anni, acquisisce il ruolo di business travel & event manager, con le seguenti responsabilità: presidio attività di gestione dei viaggi e software; garante standard qualitativi; ricerca, selezione, monitoraggio agenzie, location, catering, audio-video service, tour operator e valutazione dei fornitori; gestione relazioni con direzioni aziendali.

BINDA ITALIA

LORELLA MARI EVENTS MANAGER COCA-COLA HBC ITALIA Diplomata in Perito Aziendale all’Itc Pareto di Milano nel 1983, dopo tre anni inizia a lavorare in Montedison come assistente congressuale e nel 1989 in Shell come marketing director assistant. Dal 1996 è in Coca-Cola Bevande Italia, dapprima come sales director assistant e dal 2000 in qualità di trade & events specialist. Nel 2005 diventa events supervisor, assumendo, nel 2011, il ruolo di events manager riportando al direttore affari generali.

EMILIO MILANO

CRISTINA QUINTINI

VICEPRESIDENTE E

RESPONSABILE COMUNICAZIONE

COORDINATORE DELEGATI REGIO-

AVON COSMETICS

NALI

FEDERCONGRESSI&EVENTI

Fonda nel 1983 Meetitaly, società consulente di Cigahotels dal 1983 al 1985 e poi leader nell’organizzazione di eventi, congressi e incentive, in Italia e all’estero. Nel 1998 fonda Terme Village, che gestisce lo sviluppo commerciale e le attività di ristorazione delle Terme Acque Albule di Tivoli, e nel 2003 dà vita a Meetitaly Group srl, che acquisisce la rappresentanza del gruppo alberghiero Lifeclass Hotels & Spa e sviluppa progetti di comunicazione, marketing e sviluppo turistico. È stato membro del Comitato Tecnico Scientiﬁco di Roma Business District e Presidente di Mpi Italia Chapter.

Entrata nel 1988 nel reparto comunicazione di Avon come mktg communication planner, dal 2002 è responsabile relazioni esterne e csr: questo ruolo prevede, oltre alle relazioni con i media, anche la responsabilità di eventi quali Avon Running Tour. Nato a Milano nel 1998 per promuovere il brand, l’evento si è trasformato, nel 2006, in un tour per promuovere anche la csr dell’Azienda. Nel 2005 diventa responsabile del tour ‘In Piazza per la Vita’, presente con un’unita mobile in 10 piazze italiane, realizzato in occasione dei 10 anni di impegno sociale di Avon, per promuovere la prevenzione del tumore al seno.

[bea italia 2013, la giuria]

GIANMARIA RADICE

ASSUNTA TIMPONE

SERGIO TONFI

EXPERENTIAL MARKETING

MEDIA AND PR MANAGER

CORPORATE MARKETING

HENKEL

MANAGER

BMW GROUP ITALIA

Classe 1961, studi di Filosoﬁa. Lavora in Bmw Group Italia dal 1991 ricoprendo diverse posizioni lavorative. Fino al 1994 è senior buyer area marketing, dal 1994 è responsabile approvvigionamenti nazionali, dal 2004 events manager e dal maggio 2009 dealer marketing and events manager, dal 2011 ricopre l’attuale carica.

Dopo la laurea in Economia aziendale all’Università Bocconi nel 1995, ottiene un master in Mktg e Comunicazione d’impresa presso Ateneo Impresa/ Conﬁndustria. Dopo le prime esperienze in J.P. Morgan e in Renault Italia, dal 1997 al 2000 è in Iha/ Gfk Italia come client service manager. Dal 2000 al 2010 è direttore research & mktg in Initiative Media Milano, con la responsabilità del gruppo research & communication planning e Ict. A luglio 2010 passa in Henkel Italia, dove oggi è responsabile di tutte le attività di pianiﬁcazione e public relation e degli investimenti media di tutte le linee di prodotti del Gruppo.

PIER DONATO VERCELLONE

MARCO VURRO COMMUNICATION, EVENTS &

& COMMUNICATION MANAGER PHILIPS

DIRETTORE COMUNICAZIONE

SALON BUSINESS DEVELOPMENT

Laureato in Economia e Commercio, inizia la sua carriera nel 1981 nel marketing settore largo consumo, passando nel 1986 al gruppo Mondadori come responsabile promotion periodici. Dopo due anni in J. Walter Thompson, entra in Philips nel 1992 come marketing communication manager divisione Consumer Electronics, assumendo la funzione attuale nel 1998. Dal 2002 si occupa anche di csr. È professore di Comunicazione Aziendale alla Liuc di Castellanza, consigliere Iaa, membro fondatore del Csr Managers Network. È autore di ‘Sense and Simplicity’ (ed. Egea).

Dopo anni di attività in agenzie di rp, nel 1994, entra in Nike Italy. Nel 1997 si trasferisce in Olanda in Nike Europe prima come head of Pr & corporate communication, e poi come european energy mktg manager. Entrato in Telecom Italia, ha contribuito alla nascita di Progetto Italia. Nel 2007 viene incaricato di dirigere la direzione centrale comunicazione del Comune di Milano e in seguito anche quella del settore Moda, Design e Grandi Eventi. Tra i progetti di comunicazione seguiti, anche quello relativo alla rimozione del relitto Concordia per Costa Crociere. È docente di ‘Teorie e tecniche della Promozione dell’Immagine’.

SISAL

PROCTER&GAMBLE - WELLA Entrato in Procter & Gamble, nel 1996 come scientiﬁc training manager, dal 1999 è responsabile delle attività ed eventi verso stakeholder, media, opinion leader e consumatori. A questa esperienza, nel 2003 si è aggiunta la nomina di event manager e inoltre, nel 2004, la responsabilità delle attività strategiche con le celebrity. Nel 2009 ha assunto la carica di in store programs leader. Dal 2010 entra a far parte della divisione professionale occupandosi di pr, sviluppo salone, gruppi e per un breve periodo anche di Education. Attualmente è capo del gruppo comunicazione eventi e sviluppo salone.

Tutti gli eventi del Bea Italia 2013

[celebrazione / ricorrenza]

100° anniversario fondazione INA Assitalia 1912-2012 Obiettivi: celebrare la storica ricorrenza della compagnia con un format unico ed esclusivo, radunando in un solo festeggiamento dirigenti e collaboratori e offrendo loro uno spettacolo ad alto coinvolgimento emozionale. Idea creativa e descrizione: nell’evento celebrativo del 100° anniversario, il legame con la storia diventa fondamentale e la scelta di Fiorello come ‘one man show’ è volta a sottolineare il forte link con il passato: era stato proprio lui, infatti, il presentatore della celebrazione del 90°. Lo spettacolo è stato anticipato da un pre-show che ha coinvolto il pubblico in un warm-up emozionale con momenti corali di karaoke e body percussion per creare la giusta attesa per lo show ﬁnale, durante il quale è intervenuta anche la cantante Giorgia. Ad accogliere gli ospiti presso il Palalottomatica di Roma, un ricco e rafﬁnato buffet.

Produzione Audio/Video/Luci: allestimento del palco, delle luci e dell’audio di tutto lo show. Proiezioni di video dedicate alla celebrazione dell’evento. Allestimenti/Scenograﬁe: palco con videoproiezioni e pannelli con logo del centenario posizionati ai lati dello schermo. Cartellonistica segnaletica di varie dimensioni per facilitare i ﬂussi d’ingresso degli ospiti. Media Mix: materiali e supporti con l’immagine coordinata dell’evento. Risultati: piena soddisfazione degli ospiti che hanno assistito all’evento, alto gradimento delle performance artistiche e multimediali. Un questionario interno lo ha decretato il più bell’evento mai realizzato dalla compagnia.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: Generali INA Assitalia Data: 8 settembre 2012 Target: collaboratori di vendita, agenti generali, dipendenti e dirigenti dell’azienda con accompagnatori per un totale di 1.000 persone. A queste si sono aggiunti altri 4.000 collaboratori e dipendenti delle Agenzie Generali per l’evento conclusivo di celebration al Palalottomatica Location: Palalottomatica (Roma) Budget: da 200.000 a 300.000 euro Credits: Alberto Cassone e Enrico Conforti (ideazione), Metaphora (testi in collaborazione con Alphaomega)

[celebrazione / ricorrenza]

La storia parte da qui Obiettivi: celebrare i 50 anni di Conad con i soci di tutta Italia, rinforzando lo spirito della cooperativa, ed evidenziandone i valori principali di solidarietà, a sostegno delle attività economiche e imprenditoriali del territorio. Idea creativa e descrizione: il concept di base ruota intorno all’idea che ‘in Conad l’io diventa il noi’. Si vuole celebrare i 50 anni di Conad attraverso le numerose attività che l’azienda sostiene a livello solidale sul territorio. Dalla cultura all’arte, dalla salvaguardia della salute allo sport, ﬁno alla valorizzazione delle eccellenze del territorio, il socio Conad è protagonista, dentro la collettività, dello sviluppo di iniziative concrete di imprenditorialità e

solidarietà. Le attività più importanti di Conad venivano presentate da filmati girati ad hoc in tutta Italia. Il tutto affidato alla conduzione di Paola Cortellesi, spesso affiancata in co-conduzione da Francesco Pugliese, direttore generale Conad, e seguito da un concerto di oltre due ore di Claudio Baglioni e della sua band. Risultati: realizzare un evento memorabile, che facesse sentire i soci presenti parte della medesima grande realtà. L’obiettivo è stato raggiunto con piena soddisfazione. La storia di una grande cooperativa italiana riparte da qui, con rinnovato entusiasmo per affrontare nuovi e ambiziosi traguardi.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Prospecta Cliente: Conad Data: 28 ottobre 2013 Target: soci Location: Unipol Arena (Bologna) Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 euro Credits: Fabrizio Marchi (direttore tecnico), Ugo Marangoni (ideazione), Gaetano Morbioli (regia), Francesco De Cave (scenograﬁe), Showtime (costruzione strutture, luci), Tekset (scenograﬁe), Agorà (audio), Event Management (video)

[celebrazione / ricorrenza]

Bnl Day 2013 Obiettivi: celebrare il centenario di Bnl con tutto il top management e i direttori di filiale, rendendo l’appuntamento annuale del Bnl Day un momento speciale da vivere insieme. L’occasione per celebrare la storia della banca e raccontare il futuro che verrà, coinvolgendo i 2.600 dipendenti. Idea creativa e descrizione: per i 100 anni di Bnl, Filmmaster Events ha disegnato un progetto di comunicazione che è partito dallo studio del logo identificativo del centenario fino ad arrivare al Bnl Day 2013. Il logo ideato celebra la continuità tra passato e futuro con una grafica innovativa. L’evento, un appuntamento tradizionale che è stato rivoluzionato nella formula: una sola giornata, una location, il Palalottomatica. La giornata è stata arricchita dai contenuti video e momenti di approfondimento condotti da Antonello Piroso, con i vertici di Bnl e di Bnp Paribas. Speaker il manager Oscar Farinetti. A completare le celebrazioni, Filmmaster Events ha curato una grande mostra per celebrare la storia della banca con documenti e contenuti speciali. Produzione Audio/Video/Luci: un sistema di multiproiezione ha consentito di massimizzare l’efficacia sia nei momenti emozionali sia in quelli più razionali. Il sound

design ha avuto un ruolo fondamentale nella creazione della temperatura emotiva in convention e mostra. Allestimenti/Scenografie: 10 grandi schermi per un totale di 600 mq di proiezione e 74 corpi illuminanti. Uno schermo di oltre 27 metri lineari e 10 grandi schermi a sovrastarlo per potenziare l’impatto del messaggio. Al centro della scenografia, il logo realizzato da Filmmaster Events per i 100 anni. Media Mix: un evento interno la cui comunicazione è stata sviluppata su canali aziendali interni (intranet). Un sito web estremamente articolato gestiva non soltanto la logistica dell’evento, ma consentiva agli ospiti di interagire in un vero e proprio social network. Risultati: l’evento ha raggiunto tutti gli obiettivi prefissati. Un questionario di follow up compilato post evento dai partecipanti ha confermato l’ottimo risultato raggiunto.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Bnl - Gruppo Bnp Paribas Data: 21 febbraio 2013 Target: 2.600 dipendenti BNL tra direttori di ﬁliale e top management Location: Roma - Palalottomatica Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Cristian Annoscia, Silvia Badiali, Fedrica Filocamo, Irene Gerini (producer), Guido Zanca (direttore tecnico), Filmmaster Events (segreteria organizzativa), Alfredo Accatino, Daniele Lo Faro, Alessio Lo Prete, Dario Tommasi, Marco Cascone (ideazione), Alfredo Accatino (regia), Alfredo Accatino, Daniele Lo Faro (testi), Gioforma (scenograﬁe), Milano Music Service (audio, luci), Clonwerk (video)

[celebrazione / ricorrenza]

Lip Dub Gattinoni ‘Il cielo è sempre più blu’ Obiettivi: coinvolgere tutti i dipendenti e i collaboratori del Gruppo Gattinoni in un’attività originale e divertente, in grado non solo di rafforzare il senso di appartenenza, ma anche di festeggiare i 30 anni dell’azienda. Idea creativa e descrizione: trovare un format partecipativo, in grado di rendere protagonisti tutti i 200 collaboratori per realizzare un video celebrativo dei 30 anni del Gruppo Gattinoni. Il Lip Dub è stato pensato per essere realizzato sia tra le due sedi, quella storica di Lecco e la nuova sede di Milano, ma anche durante la convention, unico momento dove tutti i dipendenti si riuniscono. Durante la convention sono state realizzate delle riprese in un apposito set dove i protagonisti hanno potuto interagire con vari oggetti legati al testo della canzone ‘Il cielo è sempre più blu’. Produzione Audio/Video/Luci: le riprese nelle due sedi sono state effettuate con una steady cam, mentre sul set del B4 Hotel di Milano è stata utilizzata una camera fissa con luci ad hoc. Allestimenti/Scenografie: è stato realizzato un set fotografico all’interno del B4 Hotel di Milano dove i collaboratori si sono potuti esibire recitando alcune strofe della canzone. Media Mix: oltre al video vero e proprio anche le foto realizzate durante le riprese per il Lip Dub sono state utilizzate sia come materiale celebrativo dei 30

anni, sia per la realizzazione di redazionali e comunicati stampa. Inoltre tutti i contenuti sono stati diffusi tramite i principali social media (Linkedin, Facebook, YouTube e Twitter). Risultati: il video è stato vissuto da tutti come un divertente momento di team building. Il video caricato sui social network del Gruppo Gattinoni e mandato a tutti i clienti tramite Crm ha riscosso successo e commenti positivi.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Gattinoni (divisione Communication) Cliente: Gruppo Gattinoni Data: dicembre 2012, gennaio 2013 Target: Dipendenti e collaboratori del Gruppo Gattinoni Location: B4 Hotel Milano - sedi Gattinoni di Lecco e Milano Budget: ﬁno a 50.000 euro Credits: Gruppo Gattinoni (producer), Gattinoni Communication (direttore tecnico, ideazione), 500 Production, Nicola Rota (regia), 500 Production (audio, luci), 500 Production, Olo creative farm (video)

[celebrazione / ricorrenza]

50° anniversario Lamborghini Obiettivi: un evento worldwide, per il 50° anniversario, per ribadire la leadership di Lamborghini al mercato, ai media, ai dipendenti e al mondo delle supercar. Ospiti 500 top clients da tutto il mondo, stampa internazionale, il board del gruppo Audi VW. Idea creativa e descrizione: celebrare l’evento nello stesso luogo dove è nato il marchio, lo stabilimento di Sant’Agata Bolognese, e trasformarlo in un contenitore spettacolare. È stato necessario trasformare la fabbrica in un grande palcoscenico, progettando nuove infrastrutture, reinterpretando gli spazi e i percorsi esistenti. La Buccia ha ideato e realizzato un’imponente hall trasparente di 110 metri per 40, alta 16 per ospitare la serata conclusiva dell’evento, posizionata su una piattaforma di 10.000 mq. anch’essa appositamente realizzata su un terreno agricolo nell’area dello stabilimento. Prima della cena di gala, gli ospiti sono stati accolti in un’elegante lounge da dove partivano a gruppi

per le visite alla produzione, al museo e al Centro Stile per un’asta a favore delle aree terremotate dell’Emilia. L’evento era suddiviso su due giornate, l’11 maggio con 1.200 ospiti internazionali per la giornata conclusiva dell’Anniversario, il gala dinner con tre reveal esclusivi, il grande spettacolo pirotecnico ﬁnale. Il 12 maggio il Family Day per i 2.500 dipendenti e le loro famiglie, con attività ed intrattenimenti per gli adulti ed i bambini, e lo show celebrativo. Media Mix: telegiornali, redazionali tv, radio, quotidiani, social, magazine auto italiani ed internazionali, web. Risultati: assolutamente positivi sia all’interno sia all’esterno dell’azienda che dalla proprietà di Lamborghini, Gruppo Audi VW. Un evento che ha celebrato ai massimi livelli l’anniversario per i clienti ed i media internazionali, ed ha motivato trasversalmente tutti i reparti aziendali, valorizzando il team e l’orgoglio di appartenenza.

[ SCHEDA ] Organizzatore: La Buccia Cliente: Lamborghini Data: 11 e 12 maggio 2013 Target: media, proprietari auto Lamborghini e dipendenti Location: Sant’Agata Bolognese Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 euro

[celebrazione / ricorrenza]

Campari Calendar 2013 Obiettivi: realizzare un evento memorabile per celebrare l’uscita del Calendario Campari 2013, stampato in edizione limitata in 9.999 copie e non in vendita. L’evento deve offrire la rappresentazione del concept creativo del calendario, celebrarlo. Un party, un momento magico dove brindare con Campari. Idea creativa e descrizione: il Calendario Campari 2013 Kiss Superstition Goodbye conduce d’un sol colpo nel mondo delle superstizioni. Hai paura del numero 13? Il nuovo calendario accoglie e reinterpreta il significato intimo del numero 13 e libera così il suo potere misterioso, introducendoci e conducendoci nei meandri della superstizione e delle infinite possibilità di interpretarla, viverla, ironizzarla e infine vincerla. La serata diventa un percorso, o meglio una grande pièce teatrale. Un corale crescendo di suggestioni scenografiche e performance, accompagnano gli ospiti sin dall’ingresso in un mondo magico e misterioso fino al reveil ore 22:13 , quando i 13 specchi frantumandosi, lasciano spazio agli scatti del calendario e alla bellezza di Penelope Cruz. Produzione Audio/Video/Luci: oltre 1.000 metri di strutture americane per sorreggere tre tonnellate distribuite di cantinelle color Campari che andavano a comporre il grid evocando l’immaginario, la frammentazione dello specchio fino a ricomporsi sul palco, insieme a 1.000 fari, 200 mq di led per esaltare il reveil e gli scatti del calendario. Allestimenti/Scenografie: intera facciata della location allestita con più di 300 ombrelli aperti, un tunnel di 400 mq composto da schegge di specchio, 200 mq di schermi led hanno dato vita alle foto del calendario

trasportando il pubblico nella dimensione positiva di Campari, insieme a 50 metri di banchi bar e alle performance artistiche di Compagnie Les Passagers di Parigi. Media Mix: un teaser via mail seguito da un impattante invito cartaceo è stato inviato agli ospiti selezionati per l’evento. È stata data la comunicazione alla stampa quotidiana, periodici, tv nazionali e internazionale. Risultati: parterre di alto proﬁlo alla serata. Elevato indice di gradimento e soddisfazione degli ospiti. L’evento ha riscontrato una massiccia risonanza mediatica a livello nazionale e internazionale raggiungendo Kpi di valore.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mcm Comunicazione Cliente: Gruppo Campari Data: 13 novembre 2012 Target: adorers Campari, istituzioni, media nazionali e internazionali Location: headquarters Campari - Sesto San Giovanni Budget: da 300.000 a 400.000 euro Credits: Mcm Comunicazione (producer, segreteria organizzativa, logistica, ideazione, testi), Mcm Comunicazione e Netservice (direttore tecnico), Mcm Comunicazione e Claudio Autelli&Les Passegers (regia), Antonio Piciulo (scenograﬁe), Kubo Allestimenti (scenograﬁe), Netservice (costruzione strutture, audio, luci, video), Compagnie Les Passagers di Parigi (effetti speciali)

[celebrazione / ricorrenza]

Il Museo ti fa la festa Obiettivi: il Museo festeggia 60 anni dalla sua fondazione. Si presenta in una veste insolita offrendo l’ingresso gratuito dalle 14.30 alle 23.30. Coinvolge il pubblico alla scoperta di nuovi percorsi di visita tra le collezioni storiche, attività nei laboratori interattivi e performance. Idea creativa e descrizione: emozionare è la parola d’ordine intorno a cui è stata sviluppata l’idea creativa. Lasciare nel pubblico un segno ‘indelebile’ dell’anniversario, da una parte presentando le attività del Museo a 360°, dall’altra raccontando le collezioni con linguaggi artistici diversi: musica, danza e teatro. Sono state scelte realtà artistiche emergenti affidando a ognuno un tema, un oggetto. La centrale termoelettrica Regina Margherita o la Fonderia delle Campane si sono trasformate in palcoscenico per i giovani danzatori della Scuola Paolo Grassi di Milano. Lo staff del Museo si è esibito in un flash mob nel Padiglione Aeronavale, proponendo un’insolita coreografia che ha coinvolto il pubblico. Media Mix: materiali di comunicazione: save the date, comunicati stampa, invito digitale e programma; manifesto promozionale; bandiera su facciata Museo; sito web e canali Twitter e Facebook Museo; descrizione sul calendario mensile delle attività. Spazi pubblicitari: cartoline promozionali; affissioni e circuito in metropolitana; pendoli su tram; leaderboard su La Repubblica.it; annunci pubblicitari su Il Giorno, Zero, Memo; banner pubblicitari su Bestunion.it, Helloticket.it e newsletter e20express. Produzione Audio/Video/Luci: i festeggiamenti sono stati documentati con riprese audio e video

da Televisionet.tv, media partner dell’evento. Luci e proiezioni sono state volute e studiate per creare suggestioni, evidenziare oggetti storici e dare vita ad atmosfere particolari. Allestimenti/Scenografie: è stata creata un’immagine coordinata e un logo celebrativo dell’anniversario. Regia, allestimenti, grafica e comunicazione a cura dello staff del Museo. Risultati: l’evento ha riscosso un alto livello di gradimento sia tra il pubblico sia tra le istituzioni ed è stata un’ottima occasione di visibilità per i partner. 12.000 i visitatori che hanno partecipato all’evento; 12.000 i fan della pagina Facebook del Museo; 3.000 i follower del canale Twitter del Museo.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci Cliente: Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci Data: 15/02/2013 Target: famiglie, adulti, turisti, partner, sponsor e istituzioni Location: Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci, Milano Budget: fino a 50.000 euro Credits: Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa, logistica, ideazione, scenografie, testi); Mauro Bonazzoli, responsabile ufficio eventi del Museo (regia); SGLighting (audio, luci); Televisionet.tv (video)

[celebrazione / ricorrenza]

Genova diventa Preziosa worldwide. Facebook game per giocare e vincere crociere. Live Twitter dell’evento. Una settimana prima della cerimonia, evento in piazza de Ferrari (Ge). Il tutto a sostegno della campagna stampa, radio e tv. Risultati: copertura media in 21 Paesi. Valore complessivo media coverage: euro 25,4 milioni. Twitter: +15% follower, #mscpreziosa nei trending topic in Italia e Uk. Facebook: 100.000 giocate, +8% engagement rate. Valore stimato social media coverage: 800.000 euro. 10.000 persone allo show al Porto Antico.

Obiettivi: comunicare il lancio della nuova nave MSC, rispettando il nuovo posizionamento ispirato a valori di esperienza, passione per il mare, affidabilità, ospitalità, apertura. Creare un evento indimenticabile per gli ospiti, attraverso una cerimonia dinamica e spettacolare. Idea creativa e descrizione: ‘Genova diventa Preziosa’ è il concept attorno a cui ruota il progetto. Obiettivo, ampliare i tradizionali confini di un evento di questo tipo, coinvolgendo l’intera città che lo ospita e organizzando attività su canali digitali e sul territorio, per comunicare con largo anticipo l’arrivo di Preziosa ai target: trade, press, consumer, città di Genova. La cerimonia è organizzata in una tensostruttura trasparente di 2.000 mq al Porto di Genova. 2.500 ospiti assistono allo spettacolo, con le esibizioni tra gli altri di Gino Paoli ed Ennio Morricone con la sua orchestra. Clou dello show, una sinfonia per tre navi, con Preziosa che insieme alle sorelle Splendida e Opera si illumina sulle note di ‘Incontri ravvicinati del terzo tipo’. Taglio del nastro affidato a Sophia Loren. Tutto trasmesso live con il commento di Ale&Franz. Produzione Audio/Video/Luci: un proiettore 35k lm per lo schermo centrale e 2 proiettori 20k lm per le proiezioni sulle quinte laterali (gestiti da server Pandora), insieme alle luci, trasformano la tensostruttura in un luogo magico sospeso tra cielo e mare. Allestimenti/Scenografie: una tensostruttura completamente in crystal ha consentito agli ospiti di godere della suggestione del luogo e dello spettacolo. La soluzione di un piano inclinato per le sedute degli ospiti ha permesso di creare un effetto ‘teatro’ aumentando la spettacolarità della cerimonia e facendo accomodare 2.500 persone. Media Mix: web trade contest per 60.000 agenzie

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: MSC Crociere Data: 23 marzo 2013 Target: trade, press e consumer Location: porto di Genova Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Silena Rovida, Piano B (producer), Franco Comanducci (direttore tecnico) Giulia Miglioli, Piano B (segreteria organizzativa), Giulia Esposti, Piano B (logistica), Mario Viscardi, Piano B (ideazione, regia), testi (Giacomo Carissimi), Riccardo Lattuada (scenograﬁe), Eurotend - La Diligenza (costruzione strutture), Benfenati Allestimenti (scenograﬁe), Agorà (audio), Tom Irthum, New Light (luci), Sts (video), Parente (effetti speciali)

[celebrazione / ricorrenza]

Suzuki 30 anni Obiettivi: celebrare i 30 anni di Suzuki Auto Italia con un evento memorabile per la stampa di settore, da organizzare all’interno del 4x4 Fest, il Salone Nazionale dell’auto a trazione integrale, in programma a Carrara. Supportare il lancio delle nuove versioni di due modelli storici: Jimny e Grand Vitara. Idea creativa e descrizione: Suzuki regala agli ospiti un viaggio emozionale alla scoperta del territorio, a bordo dei suoi fuoristrada. Addentrandosi nelle Alpi apuane, i circa 100 giornalisti del settore automotive invitati vengono condotti all’interno della Cava di Fantiscritti, e accolti da un catering di specialità locali. Una grande videoproiezione racconta i 30 anni di Suzuki Italia. Clou dell’evento, la performance della Wrecking Crew Orchestra: una compagnia di danza

giapponese che, con l’ausilio di costumi a led ispirati al ﬁlm Tron, mette in scena uno show originale. Una coreograﬁa di luci in movimento tutta giocata sul numero 30, che immersa nella cornice della cava, luogo iconico dell’arte di casa nostra, rappresenta anche l’incontro tra la cultura nipponica e quella italiana. Gli ospiti salgono poi a bordo di Jimny e Grand Vitara per vivere un’esperienza 4x4 che, attraverso un tunnel e un percorso sterrato, li conduce sul litorale di Massa, per una cena a base di eccellenze gastronomiche locali. Risultati: ampia copertura su tutta la stampa di settore, inclusi inserti motori dei maggiori quotidiani, riviste specializzate, blog, siti web, ecc.. Reazioni molto positive degli ospiti che hanno giudicato l’evento uno dei migliori del 4x4 Fest, il Salone Nazionale dell’auto a trazione integrale.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B Cliente: Suzuki Data: ottobre 2012 Target: press Location: Cava di Fantiscrtitti, Carrara Budget: da 50.000 a 100.000 euro Credits: Silena Rovida, Piano B (producer), Andrea de Virgilis (direttore tecnico), Giulia Miglioli, Piano B (segreteria organizzativa), Gianluca Sottile, Piano B (logistica), Mario Viscardi, Piano B (ideazione, regia), Guido Morozzi, Piano B (scenograﬁe)

[celebrazione / ricorrenza]

Gran Ballo Luiss 2013 Obiettivi: coinvolgere in maniera massiccia il target degli studenti universitari iscritti alla Luiss; dare visibilità e aumentare il prestigio dell’università; mettere in risalto lo spirito di iniziativa e il valore degli studenti agli occhi di quelli più giovani e delle matricole, ma anche dei media. Idea creativa e descrizione: smoking, lustrini, artisti di strada, fuochi d’artiﬁcio e red carpet sono stati i protagonisti della tanto attesa ‘Notte degli Oscar Luiss’ a cui hanno partecipato oltre 3.000 persone. La vicinanza della data del Gran Ballo con il 4 luglio, festa nazionale degli Stati Uniti d’America, è stato motivo d’ispirazione dell’intera serata, dal tema dell’evento agli allestimenti. Gli studenti della Luiss hanno avuto l’opportunità di celebrare la loro notte degli Oscar nel corso della quale sono stati assegnati gli ‘Academy Awards’ a studenti e professori. La premiazione è avvenuta al termine di un contest online durante il quale gli studenti sono stati chiamati a proporre le loro nomination. Oltre a una statuetta ‘Oscar’ realizzata ad hoc, i vincitori hanno

ricevuto numerosi omaggi offerti dagli sponsor (Bvlgari, McDonald’s, Durex, TimYoung, Lierac, Estathè, Huawei, Msc Crociere, Alitalia, Hip Hop, Seat, Beck’s, RedBull). Produzione Audio/Video/Luci: si è scelto di utilizzare luci e musiche che rievocassero l’hollywoodiana Notte degli Oscar. Allestimenti/Scenografie: per gli allestimenti sono stati utilizzati red carpet, palcoscenico, sedute a platea nell’aera cerimonia premiazione, tutto in stile Notte degli Oscar. A rendere particolarmente suggestiva la location e la serata è stata la presenza di artisti di strada e ballerini vestiti da Oscar che hanno improvvisato coreografie, piccoli spettacoli durante la cerimonia di premiazione e un sontuoso spettacolo pirotecnico finale. Media Mix: affissioni, social network, web, stampa. Risultati: 3.000 presenti, 2.500 studenti, 300 ospiti; 14 sponsor presenti, 12.300 omaggi e cadeaux offerti; visite al sito www.granballoluiss.it: 48.956; numero candidati: 225; numero votanti 30.180; numero fan pagina Facebook: 2.580; condivisioni su Facebook: 5.200.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Selected Adv Cliente: Luiss Guido Carli Data: 5 luglio 2013 Target: Studenti universitari Location: Luiss Guido Carli - Viale Romania 32, Roma Budget: da 50.000 a 100.000 euro Credits: Selected Adv (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa, logistica, ideazione, regia, testi), Rst Grafica (scenografie), Sdp in Eventi (costruzione strutture, scenografie, audio, luci)

[celebrazione / ricorrenza]

Vision Plus 10° Anniversario Obiettivi: celebrare insieme a clienti storici e istituzioni cittadine i dieci anni dell’agenzia. Mostrare e trasmettere creatività e passione per affascinare e ottenere nuovi contatti in maniera anticonvenzionale. Il tutto con un evento per la città intera. Idea creativa e descrizione: il video mapping ha voluto celebrare l’immagine del Duomo di Monza, simbolo di potere e di bellezza della città da secoli. Con uno spettacolo di luci, suoni e trasformazioni, il Duomo ha assunto connotazioni immaginiﬁche. Per sorprendere gli ospiti sono stati scelti dei testimonial d’eccezione, perfetti per trasmettere un messaggio positivo, di ﬁducia e impegno. Il Duomo si è trasformato per loro in un grande schermo. Carlo Molfetta, Diego Occhiuzzi

e Valentino Gallo, gli atleti italiani delle Olimpiadi di Londra 2012, sono stati scelti perché ognuno di loro rappresentava una qualità: forza, precisione e importanza del lavoro di squadra, ingredienti essenziali nel successo di Vision Plus. Leit motiv, una freccia che ha condotto lo sguardo degli spettatori in una sorta di ﬁaba multimediale, una storia che da anni si divide tra incentive, congressi, convention ed eventi. Sempre con un occhio di riguardo all’importanza delle emozioni, pur nelle scelte strategiche per i clienti. Risultati: la serata è stata un grande successo e ha contribuito a consolidare rapporti con le istituzioni e con i clienti storici, oltre a favorire momenti d’incontro e occasioni di fare nuove conoscenze e nuovi business.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Vision Plus Cliente: Vision Plus Data: 10 ottobre 2012 Target: top client, new business, istituzioni Location: Piazza del Duomo, Monza Budget: da 50.000 a 100.000 euro Credits: Samantha Ceccardi (ideazione, producer, direttore tecnico), Valentina Carabelli (testi), Simona Bassano (logistica), Barbara Zorzi (segreteria organizzativa), Event Management Milano (regia, costruzione strutture, audio, luci, video, effetti speciali), FDF Monza e Ambra Orfei Milano (scenograﬁe)

[evento btob]

Disaronno The Mixing Star Obiettivi: accreditare e spingere Disaronno nel mondo della mixologia. Educare i bartender all’utilizzo del prodotto, coinvolgerli e celebrarli in quanto influencer del consumatore. Generare visibilità per il brand nel mercato trade e consumer. Alimentare e ampliare la bartender community. Idea creativa e descrizione: format globale ideato da Adverteam: un vero e proprio star scouting che parla il classico linguaggio del cinema hollywoodiano, tanto che nelle scorse edizioni il premio finale era un personal placement, ovvero un cameo in una produzione cinematografica. Un progetto internazionale che coinvolge i principali mercati di Disaronno. Come funziona? I concorrenti postano una ricetta di cocktail originale Disaronno sul sito themixingstar.com e vengono selezionati da una giuria nei diversi Paesi. Il cocktail è ispirato a un film a loro scelta e deve essere fortemente ‘storytelling’. Segue la fase di selezione live locale, i casting, per scegliere i 18 finalisti che si sono sfidati ad Amsterdam. La vincitrice 2013, Tess Posthumus, è volata al Festival del Cinema e ha presentato il proprio cocktail durante le press clip sulla Disaronno Terrace. Produzione Audio/Video/Luci: ogni tappa viene documentata con una clip video che è l’episodio di un unico racconto di talent scouting: il global mixologist Disaronno cerca la star della mixologia. Per la produzione delle clip locali è stato creato un video/photo shooting manual, che include storyscript, technical sheet, note di regia e soundtrack. Adverteam ha curato i tre video clip dei casting Italia e della Finale di Amsterdam. Allestimenti/Scenografie: The Mixing Star è un marchio Illva per il quale Adverteam, con la direzione crea-

tiva di Samir Katana, ha sviluppato dal 2009 una corporate image declinata sui diversi materiali. L’allestimento richiama il mood dei casting cinematograﬁci, con un set il cui focus è il banco bar. I bartender vengono preparati per l’ingresso sul set con trucco, ‘parrucco’, microfono e la loro performance è aperta dal classico ciak. Media Mix: web: social media (Facebook, YouTube, Twitter), e-buzz e campagna banner su siti di settore, campagna FB, dem. Stampa: Bargiornale, Bar Business, Mixer. Invito forza vendita attraverso folder cartaceo e digital invitation. Risultati: oltre 1.000 bartender coinvolti nel mondo, +20% rispetto al 2012. 14 mercati, di cui 4 nuovi: Finlandia, Svezia, Belgio, Irlanda. +6.000 like su Facebook con una crescita del +30% di like e share, +30.000 visitatori unici sul sito themixingstar.com, +200 giornalisti trade e lifestyle.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Adverteam Cliente: Illva Saronno Data: gennaio-luglio 2013 Target: Bartender professionisti Location: 14 Paesi diversi Budget: da 400.000 a 500.000 euro Credits: Gaia Faccioli e Alberto Damiani (responsabile progetto, ideazione, coordinamento), Allegra Calbi (producer, direttore tecnico), Marzio Mirabella e Stefano Bozzetta (regia), Andreea Marin (segreteria organizzativa), Carmen Aiello e Andrea Rusconi (scenografie), Linea Grafica e Image Promotion (scenografie, costruzione strutture), Sound and Light (audio), Genova Film Service (luci, video)

[evento btob]

Bull Painting Obiettivi: creare un’occasione esclusiva di relazione tra Pﬁzer Animal Health e i 20 più importanti player nazionali del mercato della carne bovina con l’obiettivo di accrescere notorietà, reputation, immagine e obiettivo commerciale. Idea creativa e descrizione: ideazione di una collezione d’arte con il coinvolgimento di 18 artisti internazionali contemporanei. 20 tori in vetroresina dipinti in esemplare unico, diventano una mostra al cui vernissage viene invitato in esclusiva il target di riferimento. La serata è organizzata nei suggestivi spazi de La Pelanda, all’interno dell’ex mattatoio di Testaccio a Roma, location scelta per esaltare il tema e il signiﬁcato dell’iniziativa. La collezione è stata presentata dall’opinion leader Massimiliano Ossini, alla presenza del top management dell’azienda, di artisti e giornalisti di settore. Al termine dell’evento, a ciascuno degli ospiti invitati, l’azienda ha fatto omaggio di uno dei pezzi unici della collezione. Produzione Audio/Video/Luci: un video di making off ha documentato tutto il lavoro creativo degli artisti

sui tori di vetroresina effettuato nei mesi precedenti. Il film è stato presentato in anteprima durante la serata dell’evento. Allestimenti/Scenografie: cornice dell’allestimento è stata la location dell’ex mattatoio arricchita e impreziosita dalle opere esposte in maniera ‘naturale’ e valorizzate da un adeguato disegno illuminotecnico. Una vecchia tettoia all’ingresso della location è stata allestita e personalizzata con grandi balle di paglia con l’intento di ricreare, in un connubio tra realtà e finzione, arte e natura, l’atmosfera naturale della stalla. Media Mix: attività di media relation e di pr a supporto dell’evento con diffusione di informazioni e supporti fotografici e video su stampa specializzata, testate di informazione nazionali, siti web di settore e canali specializzati. Risultati: a seguito dell’iniziativa, Pfizer ha rilevato un significativo incremento di fatturato da parte dei clienti invitati e sette nuovi clienti sono stati acquisiti. Evidenziato, inoltre, un incremento del market share del prodotto principale dell’azienda e un avanzamento della sua posizione di leader sul mercato.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: Zoetis Data: 18 ottobre 2012 Target: top client del settore della carne bovina Location: La Pelanda (Roma) Budget: da 100.000 a 200.000 euro Credits: Alberto Cassone e Luca Bernasconi (ideazione)

[evento btob]

1° Summit italiano dei direttori della comunicazione Obiettivi: promuovere innovazione; promuovere la nascita della community italiana dei direttori della comunicazione; realizzare il primo evento italiano della comunicazione certificato Iso 20121; perseguire massima sostenibilità economica. Idea creativa e descrizione: il Summit nasce da un gruppo di direttori della comunicazione per i direttori della comunicazione. Un evento con 16 partner, 37 professionisti e tre Comitati basato su: politica di sostenibilità e sistema di gestione conforme Iso 20121 e certificato sostenibile da Bsi; adozione di un modello fortemente partecipativo; sostenibilità economica diffusa; creatività nelle modalità di comunicazione; scelta esclusiva di fornitori e materiali ecocompatibili; contenuti articolati in rassegna di casi aziendali; mostra collaterale di prodotti e servizi ecocompatibili; concorso di idee universitario per l’organizzazione di eventi sostenibili. Produzione Audio/Video/Luci: comunicazione video via sito e YouTube finalizzata all’informazione e al coinvolgimento dei partecipanti nonché alla verifica delle aspettative e del livello di soddisfazione. Realizzazione di video atti, 18 videointerviste, 1 video di cronaca dei lavori,1 video illustrativo del sistema di gestione sostenibile Iso 20121. Allestimenti/Scenografia: sala convegni allestita a tavoli di lavoro con videowall per trasmissione live e pedana relatori; mostra collaterale allestita con desk in cartone riciclabile 100%; segnaletica ecocompatibile (graffiti ecologici, pannelli in cartone riciclabile, palloncini in lattice naturali

per segnalare gli elementi di sostenibilità della mostra, isole ecologiche per la raccolta differenziata); gadget (borse, penne, matite, blocchi) in materiali naturali e da riciclo. Media Mix: campagna di comunicazione rivolta a interlocutori segmentati per high/medium/low engagement e condotta principalmente via piattaforme digitali open source gratuite e via contatti diretti: 60% direct e-mail mktg (Dem); 30% direct stakeholder relations;10% ufﬁcio stampa verticale su testate professionali selezionate. Risultati: 65 partecipanti, 20 giornalisti, 173 studenti, 16 partner, 50% di riduzione costi da accordi mutualistici, 60% fornitori locali, 64% fornitori con accordi mutualistici, 100% prodotti ecologici certiﬁcati, 100% fornitori sostenibili, 100% traguardi Iso 20121 raggiunti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Communication Experience Cliente: Communication Experience con IULM, Assorel, Ferpi, Euprera, Assoscai, Fondazione Sodalitas, Green Business

Data: 11 luglio 2013 Target: direttori e responsabili della funzione di comunicazione in azienda, titolari e direttori generali delle agenzie di relazioni pubbliche operanti in Italia Location: Fondazione Riccardo Catella (Milano) Budget: fino a 50.000 euro Credits: Gentil Eventi (segreteria organizzativa, logistica, scenografie, allestimenti), CPM (costruzione strutture), Teofilm (audio, video), Ratanà (catering)

[evento btob]

Join the extra-ordinary. Fox Upfront 2013 Obiettivi: sorprendere e intrattenere. Questo il diktat per un evento fuori dall’ordinario, in grado di raccontare con l’energia e la passione dei canali Fox le principali novità primaverili e le serie cult, festeggiando i dieci anni di iniziative speciali. Idea creativa e descrizione: sulla scia di Join the extra-ordinary, l’Upfront ha trascinato gli ospiti in un vero e proprio spettacolo. Otto blocchi narrativi, in un susseguirsi serrato di emozioni dedicate a The Walking Dead, The 80’S, Mafia Bunker, Criminal Minds, Grey’s Anatomy, Glee, Cucine da Incubo e Da Vinci’s Demons. Ogni serie ‘intrecciata’ all’altra in un racconto fatto di colpi di scena e continue sorprese: un finto film d’amore interrotto dall’ingresso di zombie in sala, ‘spari’, performance di breaker e acrobati calati da 8 mt di altezza, dieci diverse coreografie. Mezz’ora di live. Produzione Audio/Video/Luci: un’intensa fase di montaggio per creare oltre otto video, in grado di presentare il mood e i diversi caratteri delle serie e dei canali Fox, ma, al tempo stesso, integrarsi con i trailer Fox delle novità di stagione. Allestimenti/Scenografie: linee geometriche pulite, quinte laterali, ingresso a sorpresa centrale e ancora: spazio al brand e pieno risalto al live, attraverso uno schermo che, grazie alle proiezioni, ha fatto da continua e mutevole scenografia. Media Mix: Fox Italy ha curato scelta e gestione dei diversi canali pubblicitari sia online sia offline, per

veicolare il mood ed il contenuto dell’evento. L’agenzia, in sinergia con il cliente, ha realizzato l’immagine coordinata per la comunicazione. Risultati: 600 presenze (Roma e Milano), 15 giornalisti trade, 20 articoli su testate trade.

[ SCHEDA ] Organizzatore: GEM Cliente: Fox International Channels Italy Data: 19 marzo 2013 a Milano; 18 aprile 2013 a Roma Target: Investitori pubblicitari Location: TeatroTre - Milano e Spazio Novecento - Roma Budget: da 100.000 a 200.000 euro Credits: GEM (producer, video), Riccardo Polverini (regia evento), Emiliano Brugnoni (project manager), Clair Paone (account), Chiara Scarpellini (ideazione), Christian Marazziti (direzione artistica), Gaby Von Kuegelgen (testi), Valerio Gini e Daniele Chiocchio (scenograﬁe), GEM e A&A (costruzione strutture), One Group/Tecnomeeting (audio, luci)

[evento btob]

Vodafone Convention Residential Obiettivi: annunciare la nascita di una nuova realtà strategica e commerciale, Vodafone Residential, che unisce le forze vendita per i servizi casa di Vodafone e TeleTu, sotto a un unico brand. Comunicare gli obiettivi e le innovazioni di Vodafone Residential. Presentare il nuovo panorama di servizi e opportunità per il segmento della telefonia da casa. Idea creativa e descrizione: abbiamo sintetizzato in un concetto di facile comprensione i due valori che questa nuova realtà incarna: Il futuro è di casa. L’execution creativa è presentare la nuova casa del futuro in ogni aspetto dell’evento, costruita attraverso la fusione dei dna di queste due grandi realtà. Dal logo alla scena, dalla comunicazione all’innovativa modalità per la presentazione dei contenuti. Produzione Audio/Video/Luci: la spettacolarizzazione della sala e dei contenuti video ha rappresentato il vero valore aggiunto di questo evento: numeri, obiettivi e contenuti strategici prendevano vita attorno e all’interno della

‘Casa del Futuro’ trasmettendo fortemente i key message e valori di trasformazione, crescita, sfida e innovazione. Allestimenti/Scenografie: la scenografia, studiata e realizzata, rappresentava una casa in grado di mutare e prendere forma, con 9 ambienti differenti in base alla tematica in discussione. Una casa ‘fisica’, alta cinque metri, con 17 metri di fronte proiezione e contornata da 80 metri quadrati di erba sintetica. Media Mix: attraverso i canali di contatto interno, un minisito e l’invio di dem, la convention e i suoi contenuti sono stati veicolati alle forze vendita nel periodo antecedente l’evento. Risultati: dopo l’evento, per le forza vendita di Vodafone Residential, il futuro è davvero di casa.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Integer Cliente: Vodafone Italia Data: dal 6 all’8 novembre 2012 Target: direzione residential agenzie e teleselling Location: Siviglia Budget: da 300.000 a 400.000 euro Credits: Barbara Trivella (producer), Valerio Bifano (direttore tecnico), CMG Eventi (segreteria organizzativa, logistica), Umberto Cigognini (ideazione), Gianlorenzo Mortgat e Clonwerk (regia), Integer Italia (testi), Francesco Pagliariccio (scenograﬁe), Enrico Lanzoni (costruzione strutture), Limelight (audio, luci), Clonwerk (video, effetti speciali)

[evento btob]

Nespresso U Obiettivi: supportare il lancio della nuova Nespresso U con un’articolata attività di presentazione ai diversi attori delle maggiori catene di elettronica di consumo: ceo e amministratori delegati, buyer, forza vendita vengono invitati a eventi esclusivi per conoscere da vicino le caratteristiche di U. Idea creativa e descrizione: il progetto si articola in tre fasi, ognuna delle quali rivolta a un preciso target. Fase uno: una serie di meeting one-to-one in hotel di lusso e ristoranti stellati con ceo e amministratori delegati della maggiori catene di elettronica di consumo: Mediamarket, Unieuro, Trony, Expert, Euronics. A fare gli onori di casa, il market director e il direttore commerciale di Nespresso. Fase due: nella splendida cornice dell’Argentario Golf

Resort&Spa, va in scena il trade show riservato ai buyer, con cocktail, cena servita su scenograﬁci tavoli a forma di U, e presentazione del prodotto, supportata da videoproiezioni su maxi-schermo concavo. Allestimenti degli spazi del resort con stampe artistiche e opere di videoarte ispirate alla lettera U. Fase tre: roadshow itinerante per la forza vendita delle cinque catene indicate, in cinque città: Milano, Bologna, Roma, Bari, Catania. Risultati: soddisfazione del cliente in merito ai risultati in termini di ordinazioni del prodotto da parte delle catene di distribuzione. Non ci sono stati forniti dati precisi al riguardo. Il cliente ha comunque afﬁdato a PianoB e Ism un’attività analoga per il lancio di un nuovo prodotto nell’autunno 2013.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Piano B - Ism Italia Cliente: Nespresso Data: luglio - ottobre 2012 Target: trade Location: itinerante Budget: da 300.000 a 400.000 euro Credits: Giulia Miglioli, Piano B (producer), Ism Italia (segreteria organizzativa), Gianluca Sottile, Piano B (logistica), Mario Viscardi, Piano B (ideazione, regia), Guido Morozzi, Piano B (scenograﬁe)

[evento culturale]

eni Award 2013 Obiettivi: evento istituzionale per valorizzare l’impegno di eni nel settore della ricerca e dell’innovazione. Dare visibilità ed evidenza al lavoro dei migliori ricercatori internazionali. Richiamare l’attenzione della stampa. Creare una comunità tra premiati, soggetti promotori del premio e management dell’Azienda Idea creativa e descrizione: il premio, istituito nel 2007, si pone l’obiettivo di monitorare e incentivare le migliori ricerche e i più importanti scienziati al mondo nel campo dell’energia, con l’ambizione di divenire una sorta di Nobel dell’Energia. La cerimonia di premiazione 2013 è stata organizzata all’interno del Salone delle Feste del Quirinale, alla presenza del presidente della Repubblica Giorgio Napolitano, del presidente di eni Giuseppe Recchi e dell’amministratore delegato di eni Paolo Scaroni. Alla cerimonia è seguita una visita esclusiva dei Musei Vaticani e una cena placée nella suggestiva e inedita cornice del Giardino Quadrato, con l’accompagnamento di una colonna sonora eseguita dal vivo da un ensemble di archi dell’Accademia di Santa Cecilia insieme a un sax solista. Allestimenti/Scenograﬁe: le location sono state allestite

con materiali ed elementi con layout graﬁco coordinato con l’identità visiva di eni e di eni Award. Il set up della cena di gala presso il Giardino Quadrato dei Musei Vaticani è stato caratterizzato dalla volontà di armonizzare gli elementi decorativi e le apparecchiature con le caratteristiche architettoniche della location. Media Mix: materiali stampati e supporti di comunicazione ad hoc. Realizzata una sezione dedicata all’interno del sito web istituzionale, che è stata implementata con materiale video girato nel corso dell’evento, interviste ai premiati e comunicato stampa dell’evento. L’azienda ha inoltre prodotto e distribuito internamente dvd contenenti abstract illustrati delle ricerche vincitrici. Risultati: media coverage oltre le aspettative: 48 uscite agenzie, oltre 40 articoli su carta stampata, più di 60 articoli su web. Ottimi i commenti sia degli ospiti invitati sia quelli rilevati dal survey interno effettuato subito dopo l’evento con il management eni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: eni Data: 27 giugno 2013 Target: 110 partecipanti tra ricercatori premiati, commissione scientiﬁca eni Award, commissione di prevalutazione, comitato promotore, Cda e Management eni, Cda Fondazione eni Enrico Mattei, Istituzioni, giornalisti accademici e personalità internazionali Location: Roma Budget: da 100.000 a 200.000 euro Credits: Alberto Cassone e Enrico Conforti (ideazione)

[evento culturale]

nero su bianco, racconti di un viaggio a sei zampe Obiettivi: valorizzare la dimensione internazionale dell’azienda. Dare modo al pubblico di conoscere e comprendere il significato dello ‘spirito’ con cui eni ha operato e opera nel mondo. Evidenziare l’importanza e il valore delle spedizioni intraprese dal Gruppo per la crescita della cultura dell’azienda. Idea creativa e descrizione: un filo del racconto. Nero. Una sottile linea nera che corre sul bianco. Bianco come i fogli di un taccuino di viaggio, come un mondo tutto da scoprire. Nero come un filo di inchiostro che scrive e annota frammenti della Storia, delle storie. Un evento espositivo multimediale per rileggere l’attività di esplorazione e ricerca attraverso gli occhi e le testimonianze degli uomini che ne sono stati protagonisti. Tre artisti under 30 coinvolti per dare forma all’idea di un nuovo format che racconta attraverso video, disegni, immagini, parole, documenti e testimonianze filmate originali un capitolo fondamentale della storia industriale del primo gruppo petrolifero italiano. ‘nero su bianco’ è un’installazione di storytelling multimediale ideata e realizzata per far rivivere quel grande giacimento di storie dell’eni’s way. Il tutto organizzato in quattro sezioni tematiche: eniwhere, eniway, enione, enitime. Produzione Audio/Video/Luci: ideazione e produzione di oltre 20 filmati, per un totale di oltre due ore di materiale originale. Selezione e riedizione di 28 filmati provenienti dagli archivi eni. Allestimenti/Scenografie: la linea nera del racconto è il

canone estetico dell’intero progetto scenico. Corre lungo il perimetro dell’allestimento e prende forme diverse, diventando una volta testo, un’altra volta sagoma di una terra lontana, un’altra una ‘macchia’ dalla quale emergono video e ricordi, un’altra ancora scatola o cassetto dentro cui si cela chissà quale oggetto o quale immagine a sorpresa. Seguire il filo, per il visitatore significa iniziare un percorso che lo porta alla scoperta di eni. Media Mix: enipedia: piattaforma temporanea digital. È lo spazio dei contenuti speciali dove approfondire le quattro tematiche della mostra, approfondisce verticalmente il racconto grazie a link ipertestuali che conducono il visitatore in un ulteriore viaggio nei mondi esplorati eni e nel valore delle relazioni costruite. App per smartphone e tablet: un taccuino di viaggio digitale sul quale poter appuntare note testuali e gallerie di immagini. Materiali di comunicazione outdoor: banner, poster, flag, attività pr. Risultati: 118 giorni totali di apertura. 138.791 visitatori con una media giornaliera 1.115.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: eni Data: 27 ottobre 2012-10 marzo 2013 Target: 10-80 anni Location: Palazzo delle Esposizioni (Roma) Credits: Maurizio Thiebat (ideazione)

[evento ecostenibile]

1° Summit italiano dei direttori della comunicazione Obiettivi: realizzare il primo evento italiano della comunicazione certificato Iso 20121; sensibilizzare i direttori della comunicazione ad adottare strategie di sostenibilità certificate; far conoscere prodotti sostenibili per gli eventi aziendali. Idea creativa e descrizione: adozione del sistema di gestione sostenibile Iso 20121:2012 e ottenimento della certificazione Bsi Sems 596171. Adozione di una politica di sostenibilità basata su principi di inclusività, trasparenza, integrità e stewardship; strategia di comunicazione partecipativa e immateriale via piattaforme digitali open source gratuite; uso di fornitori, strutture, materiali ecocompatibili; valorizzazione di prodotti e servizi locali; accordi mutualistici con aziende sostenibili per contenimento costi; organizzazione mostra collaterale di prodotti e servizi per eventi sostenibili; concorso di idee universitario; dibattito su sostenibilità e certificazione; rendicontazione via produzione rapporto semplificato di sostenibilità. Produzione Audio/Video/Luci: 90% di strumenti e canali digitali e video utilizzati per informazione e coinvolgimento partecipanti e verifica aspettative e livello di soddisfazione; realizzazione di video atti, 18 videointerviste, 1 video di cronaca del Summit, 2 video di cronaca e risultati del sistema di gestione sostenibile Iso 20121. Media mix: campagna di comunicazione rivolta a interlocutori segmentati per high/medium/low engagement e condotta principalmente via piattaforme digitali e contatti diretti: 60% direct e-mail mktg (Dem); 30%

direct stakeholder relations; 10% ufficio stampa su testate professionali selezionate. Allestimenti/Scenografia: segnaletica ecocompatibile (graffiti ecologici, pannelli in cartone riciclabile, palloncini in lattice naturale, isole ecologiche per la raccolta differenziata); mostra con desk in cartone riciclabile 100%; servizio catering a km 0; gadget (borse, penne, matite, blocchi) prodotti con materiali da riciclo; mobilità sostenibile suggerita via Econpassenger.com. Risultati: 65 partecipanti, 20 giornalisti, 173 studenti coinvolti, 16 partner, -50% costi da accordi mutualistici, 60% fornitori locali, 64% fornitori con accordi mutualistici, 100% prodotti ecologici certificati, 100% fornitori sostenibili, 100% traguardi Iso 20121 raggiunti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Communication Experience Cliente: Communication Experience con IULM, Assorel, Ferpi, Euprera, Assoscai, Fondazione Sodalitas, Green Business

[evento educational / formazione]

Immagina, progetta, costruisci. Bellacoopia Modena 2013 Obiettivi: facilitare l’integrazione tra scuola e mondo del lavoro, stimolare lo spirito d’iniziativa imprenditoriale, promuovere l’impresa cooperativa e i suoi valori. Idea creativa e descrizione: con Bellacoopia gli studenti realizzano progetti imprenditoriali supportati da Legacoop Modena, dirigenti cooperativi e dal sito bellacoopiamodena.it. Nell’evento conclusivo si inserisce un ulteriore educational contest, il BC Factor, dove gli studenti devono dimostrare di saper comunicare la propria idea e possono vincere il premio per la migliore presentazione: in questo modo, la spettacolarizzazione dell’evento viene realizzata dagli stessi ragazzi e il format si carica di tutta l’energia delle giovani generazioni. 10’ di tempo: chiarezza espositiva, estro, ironia e creatività sono le componenti per vincere. Una giuria severissima, quanto ‘folle’, giudica la qualità della presentazione. Produzione Audio/Video/Luci: sigla emozionale per spiegare le finalità, due filmati per illustrare i sette progetti imprenditoriali finalisti. Colonne sonore costruite ad hoc. Allestimenti/Scenografie: scenografia sviluppata su 360° attorno alla platea per avvolgere il pubblico in un’atmosfera di festa e sana competizione creativa. Media Mix: poster e pieghevoli informativi sono stati inviati agli istituti modenesi all’inizio dell’anno scolastico e a ridosso della finale; durante i mesi di progettazione il sito www.bellacoopiamodena.it ha accompagnato il

lavoro dei ragazzi. I proﬁli Facebook di Legacoop Modena e Mediagroup98 hanno ampliﬁcato la portata delle news inserite sul sito, mentre i media tradizionali hanno assicurato la copertura stampa e tv dell’evento conclusivo. Risultati: il percorso progettuale permette agli studenti di mettere in pratica conoscenze scolastiche e sviluppare competenze imprenditoriali e manageriali utili per confrontarsi con il lavoro e le realtà del territori.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 Cliente: Legacoop Modena Data: novembre 2012 - 22 maggio 2013 Target: studenti e professori delle scuole superiori della Provincia di Modena, società cooperative, enti e operatori economici del territorio Location: Baluardo della Cittadella, Modena Budget: fino a 50.000 euro Credits: Mediagroup98 (producer, scenografie), Valerio Bonaretti (direttore tecnico), Costanza Cavazza (segreteria organizzativa), Francesca Abbati Marescotti (pr e media relations), Cecilia Guiaro (logistica), Maria Cristina Manfredini (ideazione), Valerio Bonaretti (regia, testi), Annalisa Antonini, Chiara Borghi (scenografie), Accademia di Belle Lettere Modena (costruzione strutture), Videorent Modena (audio, luci), Carlotta Cabrini, Paolo Sesti (video)

[evento educational / formazione]

Roche Digital Academy Obiettivi: creare una cultura digitale interna all’azienda Roche, con l’apprendimento dei delicati processi alla base del digital marketing, per raccogliere le sﬁde che la comunicazione digitale e il web 2.0 pongono quotidianamente alle aziende anche del Pharma. Idea creativa e descrizione: realizzato con Scuola di Comunicazione Iulm di Milano, Roche Digital Academy ha coinvolto oltre 80 dipendenti che per sei mesi hanno svolto un percorso formativo sulla comunicazione digitale e il web 2.0. 15 incontri e oltre 100 ore fra lezioni d’aula, project-work e casestudy. L’iniziativa è stata arricchita dal coinvolgimento di 15 aziende partner per sharing di esperienze e di testimonial di fama internazionale, per rendere ogni lezione un mini-evento. Il Master si è aperto con il Login Party il 4 febbraio in Roche e concluso con il Gra-

duation Day il primo luglio presso l’Università Iulm, con il ‘lancio dei cappelli’. Per sei mesi, up! ha curato a 360° il progetto: ideazione del concept creativo e dell’approccio stile ‘college americano’, con tanto di confraternite e gadget distintivi, ideazione e gestione degli eventi di apertura e chiusura, delle giornate in aula e dei docenti, apertura dei proﬁli socials/gruppi su Facebook, LinkedIn, Twitter, YouTube e creazione di portale e app dedicate. Media Mix: comunicazione interna con Dem settimanali, alert lezioni e incontri con aziende e testimonial, utilizzo interattivo del portale e dei social, invio di video, creazione di social contest tra i partecipanti, diffusione di materiali di comunicazione e gadget personalizzati. Coinvolgimento stampa al Graduation Day con forte eco mediatica. Risultati: un grande successo di partecipazione: 80 dipendenti hanno ottenuto il diploma e ‘lanciato il cappello’. Riconoscimento media del valore del progetto. Roche Digital Academy è stata riconosciuta da Mc Kinsey come ‘best practice’ italiana, da replicare all’estero.

[ SCHEDA ] Organizzatore: up! strategy to action Cliente: Roche Data: 4 febbraio - 1 luglio 2013 Target: dipendenti Roche, 80 persone con diverse competenze e ruoli e 15 aziende sponsor Location: Roche HQ (Monza) e Università IULM Milano Budget: da 100.000 a 200.000 euro

[evento educational / formazione]

PerForma Obiettivi: distogliere i partecipanti dal consueto focus razionale di business e orientarli su obiettivi interni alla gestione di un’emergenza umanitaria, facendo emergere i punti di forza di ciascuno in un contesto di gioco di squadra. Idea creativa e descrizione: come recita il payoff ‘L’emergenza tira fuori il meglio di te’. I vertici delle aziende aderenti all’Excellence Club del Wfp Italia (10 aziende d’eccellenza, fra cui Mastercard, Poste Italiane, Metaenergia e Metro, che hanno intrapreso un nuovo percorso di business in chiave sostenibile) si sono messi in gioco nella simulazione delle attività dei funzionari umanitari impegnati in un’emergenza. Calati nella realtà della Base di Pronto Intervento Umanitario (Unhrd) delle Nazioni Unite a Brindisi e guidati dagli operatori della Base, i partecipanti si sono misurati con la costruzione di un campo profughi, l’allestimento di una scuola postterremoto e la negoziazione in un rapimento con la liberazione di ostaggi. PerForma è il primo pilota formativo di BeSt, il format di eventi sostenibili che Ventana Group e Wfp Italia hanno lanciato a giugno 2013. Produzione Audio/Video/Luci: nell’evento ha giocato un ruolo determinante anche l’uso della luce. Da un lato, la formazione ha fatto leva sul coprifuoco, con l’obbligo di restare al buio durante le ore notturne. Cui

ha fatto seguito l’immersione nella luce diurna del mare brindisino, con un’escursione sulla barca Wfp. Allestimenti/Scenografie: la scenografia è stata in luoghi reali, ma con un ‘upgrade’ di fantasia. La location è stata la Base di Pronto Intervento Umanitario (Unhrd) di Brindisi, in cui è presente anche un training center dove svolgere una parte delle attività formative, ma lo scenario immaginario è stato ‘BrindLand’, una repubblica immaginaria. Media Mix: la comunicazione è stata tutta digitale per abbattere sprechi e rispettare l’ambiente. L’essenzialità della comunicazione è stata funzionale a ricreare i livelli di stress che i funzionari umanitari vivono durante un’emergenza. Risultati: è stato consolidato lo spirito di squadra dell’Excellence Club. Il contesto difficile in cui i partecipanti dovevano fare affidamento gli uni sugli altri ha sviluppato sinergie, relazioni e progettualità a forte componente empatica, con risvolti concreti sul raggiungimento degli obiettivi comuni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ventana Group e WFP Italia Cliente: Excellence Club Data: 10/11 giugno 2013 Target: amministratori delegati e top manager di otto diverse aziende italiane e multinazionali Location: Base di Pronto Intervento Umanitario delle Nazioni Unite (Unhrd) a Brindisi Budget: ﬁno a 50.000 euro

[evento green]

Cyclopride Day Obiettivi: promuovere, attraverso la celebrazione della bicicletta e dello stare insieme, stili di vita ecosostenibili e sani. Divulgare un progetto di città nuove, da vivere oltre che da abitare. Sostenere la crescita del benessere collettivo, attraverso la riqualiﬁcazione dei consumi in un contesto economico recessivo. Idea creativa e descrizione: il 12 maggio 2013 è stato organizzato il Cyclopride Day, una grande e festosa pedalata collettiva lungo vari percorsi nei centri storici delle città di Milano e di Napoli, trasformate per l’occasione in grandi isole pedonali, con le strade chiuse al trafﬁco. Un itinerario che ha previsto 20 chilometri in bicicletta per riscoprire la propria città e le sue molteplici bellezze con occhi nuovi. Ben in 10.000 hanno partecipato alla pedalata di Milano e

1.500 a quella di Napoli, per un totale di 11.500 persone coinvolte. Gli eventi hanno previsto varie attività di animazione con artisti di strada sia alla partenza che all’arrivo dei partecipanti. Una grande festa per tutti, con l’obiettivo di promuovere un modo nuovo e più evoluto di vivere, oltre che abitare, una città. Produzione Audio/Video/Luci: video in presa diretta dell’evento. Media Mix: presenza e segnalazione degli appuntamenti sui vari social network, web, afﬁssioni, buzzing. Risultati: 10.000 cittadini di Milano e 1.500 cittadini di Napoli hanno partecipato alla pedalata; 4.000 fan su Facebook, 22.000 visualizzazioni sul web, 4.300.000 visualizzazioni della web adv.

[ SCHEDA ] Organizzatore: ASD Cyclopride Sponsor: Edison, Poste Italiane, Svizzera Turismo, Consorzi Riciclo, Kraft, Coca-Cola Hellenik, Selle Royal Data: 12 maggio 2013 Target: famiglie Location: Milano-Napoli Budget: da 50.000 a 100.000 euro Credits: A&C Consulting (logistica, costruzione strutture, scenograﬁe, audio, luci), Deneb Media (video)

[evento interno / convention aziendale]

INA Assitalia Convention rete vendita 2012 Obiettivi: premiare e stimolare la rete di vendita. Celebrare il centenario della compagnia con un format ad alto coinvolgimento emozionale. Far rivivere al pubblico le tappe più significative della storia dell’azienda. Valorizzare la brand equity della compagnia nei confronti dei propri dipendenti. Idea creativa e descrizione: un mondo, quello del passato, che rappresenta le fondamenta del presente e la forza del futuro. Da qui il naming ‘Insieme tra storia e futuro’. Un programma di quattro giorni di attività fra convention, team building, premiazioni - con la partecipazione di Vittoria Belvedere, Giancarlo Giannini e il gruppo di acrobatic dance dei Kataklò -, cena di gala nel Chiostro Michelangiolesco e una grande serata di celebration per il centenario del Gruppo con il one man show di Fiorello e la straordinaria partecipazione di Giorgia. Produzione Audio/Video/Luci: allestimento della Sala Sinopoli dell’Auditorium Parco della Musica con uno schermo di 19 metri di lunghezza per un altezza di 5,50 metri con 3 proiettori full hd. Lo schermo è stato animato da un palinsesto di contributi in graphic animation gestiti dalla regia. Il parterre del Palalottomatica è stato allestito con tre mega screen per una superficie totale di proiezione di 174 mq. Allestimenti/Scenografie: il passato e il futuro sono l’uno la conseguenza dell’altro, indivisibili protagonisti dello sviluppo dell’azienda. Due direzioni che s’incontrano in un metaforico abbraccio, due fasce che percorrono

e delimitano lo spazio. Questo il concept che ha portato allo sviluppo dell’impianto scenografico. Media Mix: attività e materiali di comunicazione per coinvolgere il pubblico e sottolineare l’importanza dell’anniversario. Sito web, book fotografico con i migliori scatti della convention, video emozionali. Bandiere, bandierine e magliette per la coreografia. Risultati: ottima comunicazione della brand equity e del centenario aziendale. Alto coinvolgimento emozionale del pubblico e alto gradimento delle performance artistiche e multimediali. Da una survey interna è risultato il miglior evento mai realizzato dalla compagnia.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: Generali INA Assitalia Data: 4-9 settembre 2012 Target: collaboratori di vendita, agenti generali, dipendenti e dirigenti dell’azienda con accompagnatori per un totale di 1.000 persone. A queste si sono aggiunti altri 4.000 collaboratori e dipendenti delle Agenzie Generali per l’evento conclusivo di celebration al Palalottomatica Location: Teatro Argentina, Ristorante Gusto, Villa Miani, Isola Tiberina, Auditorium Parco della Musica-Sala Sinopoli,Terme di Diocleziano, Palalottomatica (Roma) Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Alberto Cassone e Enrico Conforti (ideazione), Metaphora (testi in collaborazione con Alphaomega)

[evento interno / convention aziendale]

INA Assitalia Convention rete vendita 2013 Obiettivi: creare un momento di incontro per stimolare la rete e i migliori consulenti, assegnando loro dei riconoscimenti per gli obiettivi raggiunti nel corso dell’anno. Rafforzare lo spirito di gruppo e il senso di appartenenza al brand. Condividere una overview sugli sviluppi futuri. Idea creativa e descrizione: ‘Insieme Oltre’, questo il titolo/concept dell’evento. È stato recuperato il termine ‘Insieme’ che ha caratterizzato il titolo delle precedenti edizioni per abbinarlo a un nuovo significato che esprime futuro, superamento continuo del limite e crescita. La forza dell’azienda sta nel gruppo di persone capaci di superarsi e di cercare sempre un nuovo traguardo e un obiettivo condiviso. L’evento si è svolto in tre giorni a Barcellona, alternando momenti di incontro plenari e attività di team building che hanno avuto come obiettivo quello di creare un forte senso di aggregazione. Gli ospiti sono stati, infatti, protagonisti di show nelle principali piazze della città di Barcellona. Momento clou, la cerimonia di premiazione. Presentata da Vanessa Incontrada, la serata è stata costruita attorno a uno show firmato Zelig ed espressamente modulato da Alphaomega con gli autori del format tv per adeguarlo all’evento e alle esigenze di comunicazione di Ina Assitalia. Produzione Audio/Video/Luci: produzione e post produzione on site di video di best-of sulle attività di team building. Ideazione e post-produzione di un film emozionale in graphic animation per l’apertura e la chiusura della cerimonia delle premiazioni. Il film ha tradotto in

immagini il concept e il significato dell’incontro. Allestimenti/Scenografie: le varie location sono state allestite con materiali e supporti con l’immagine coordinata dell’evento, nel rispetto delle peculiarità decorative e architettoniche. L’allestimento della sala plenaria è stato caratterizzato da un’imponente dotazione illuminotecnica/multimediale con 192 mq di schermo sul quale ha preso vita una scenografia virtuale. Media Mix: prodotti diversi materiali e supporti in linea con l’identità visiva dell’evento. L’attività teaser è stata gestita attraverso il sito web dell’evento. Materiali video relativi agli show dei team building sono stati uploadati su Youtube. Risultati: secondo i risultati di una survey condotta internamente dal cliente, gli ospiti hanno espresso grande soddisfazione per tutte le attività proposte, in particolare per i team building e per le location scelte per le cene di gala.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: Generali INA Assitalia Periodo di realizzazione: 23-26 maggio 2013 Target: collaboratori di vendita, agenti generali, dipendenti e dirigenti dell’azienda con accompagnatori per un totale di 1.000 persone Location: BCCIB, Porto Olimpico, Castello de Montjuic, Museo Marittimo (Barcellona) Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Alberto Cassone e Maurizio Thiebat (ideazione)

[evento interno / convention aziendale]

Open - Tutti in campo Obiettivi: dare alla tradizionale Cerimonia di Premiazione un taglio meno formale e più friendly, per far sentire la rete di vendita ‘ingaggiata’, coinvolta e motivata nella fase di cambiamento del Gruppo. Idea creativa e descrizione: lo sport come apertura alle nuove sfide: già dal titolo, Open, c’è il richiamo all’autobiografia di un grande tennista; dal luogo: il PalaFabris di Padova; e dall’allestimento, che reinterpreta un’icona dello sport: il podio. Lo schermo è una struttura mobile su tre livelli che si apre per svelare le performance sportive. 30 metri di fronte scenico e 350 mq di proiezione dall’alto fanno pulsare il Palazzetto. Acqua, terra, erba, ghiaccio: le immagini dei territori dello sport si aprono al pubblico. I tre momenti dello sport (preparazione, azione, risultato) diventano i tre tempi della convention, introdotti da filmati con immagini sportive mitiche. Ilaria D’Amico introduce gli speech istituzionali e le premiazioni. Lo sport si manifesta con due grandi performance. Matteo Morandi, bronzo a Londra, con un emozionante numero agli anelli. Due campioni di freestyle con acrobazie che scatenano il tifo. Segue la cena di gala a Villa Contarini. Un ‘Giardino d’inverno’ di 1.500 mq amplifica la magia della villa. Media Mix: il sito di accredito, oltre a svolgere tutti i servizi di logistica, mostra un trailer di taglio cinematografico che fa da teaser e introduzione al tema Open. Produzione Audio/Video/Luci: una produzione video che comunica l’emozione dei grandi momenti sportivi. Uno sviluppo scenotecnico che ruota intorno a due elementi di forza: un fronte scenico ampio oltre 30 metri e una superficie di proiezione a terra che ingloba

il palco e arriva alle prime file del pubblico. Su questa superficie i territori dello sport vivono come ‘volta pagina’ tematici. L’inizio non ha musica, ma solo respiri ed effetti sonori che introducono la performance agli anelli di Matteo Morandi. Allestimenti/Scenografie: la scena reinterpreta un’icona dello sport: il podio. Lo schermo centrale è una struttura mobile su tre livelli che si apre per svelare la performance sportiva di inizio e di fine convention. 350 mq di proiezione video dall’alto fanno vivere e pulsare i diversi campi di gioco sportivi. Risultati: un clima di grande partecipazione, quasi di tifo. E quando si sentono risuonare le parole di Mennea nel video Preparazione, scatta l’applauso del pubblico.

[ SCHEDA ] Organizzatore: DPR / Input Group Cliente: Generali Data: 14 giugno 2013 Target: professionisti della rete di vendita che hanno ottenuto i migliori risultati nella gara di produzione 2012 (900 persone circa). Location: PalaFabris (Palazzetto dello Sport) e Villa Contarini, Padova Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: V. Saluzzi, S. Coggi, P. Galli, F. Ronco (ideazione), N. Saporiti (direttore tecnico), P. Dello Mastro, M. Zangrandi (producer), M. Peccarisi, F. Ronco (regia), C. Viganò, J. Bottone (logistica), G. Angrisani (segreteria organizzativa), P. Melotto, M. Dami, S. Vitale (video), M. Canali (scenograﬁe), P. Galli (testi), Gruppo 2A (costruzione strutture), Fontemaggi (realizzazione scenograﬁe), STS Communication (audio, luci)

[evento interno / convention aziendale]

Axa Corporate Meeting 2013 Obiettivi: comunicare i risultati di Axa Assicurazioni e del Gruppo Axa, condividere la vision sulla strategia aziendale, e focus per coinvolgere il management nel cambiamento verso l’era digitale. Idea creativa e descrizione: il nome dell’evento ‘APPassionati. Artefici del Cambiamento’ è composto da tre elementi che riassumono le grandi trasformazioni che sta attraversando Axa: App come innovazione verso il digitale, e Passione con un duplice significato, sia la trasformazione culturale dell’azienda verso un’organizzazione 2.0 collaborativa (Appassionàti), sia orientata al digitale. Il payoff sprona poi all’azione. Molti i richiami al mondo digital: ogni partecipante ha avuto un iPad per interagire durante l’evento, attraverso una app creata ad hoc. Gli iPad sono anche stati utilizzati per il team building. L’allestimento era coordinato sul tema ‘cloud’, che sta ridefinendo le strategie di innovazione informatica. L’interattività e la dinamicità hanno caratterizzato il format della riunione. Media Mix: tutta la promozione pre-evento è stata svolta tramite strumenti digitali. I materiali di formazione pre-evento sono stati caricati su un sito internet dove è stato pubblicato anche un questionario per

testare la conoscenza informatica degli ospiti. Produzione Audio/Video/Luci: sono stati proiettati 11 video, particolare enfasi è stata data all’impatto emozionale durante i primi minuti con un ‘walk in’ e una introduzione emozionale. Allestimenti/Scenograﬁe: nel foyer due monitor hanno permesso a tutti di vedere in condivisione le foto e i post inviati tramite iPad dagli ospiti, per stimolare il dibattito sono state stampate delle domande sulle facciate dei 10 totem presenti. Risultati: il survey post-evento ha mostrato un ottimo risultato. In particolare: logistica, comunicazione preevento e presentazioni hanno ottenuto il 100% di giudizi con voto buono e ottimo, il 97% è stato estremamente soddisfatto dell’utilizzo degli iPad, 500 post e foto inviati con iPad durante l’evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Gattinoni (Gattinoni Incentive&Events e Gattinoni Communication) Cliente: Axa Assicurazioni Data: 5 marzo 2013 Target: 80 ospiti del management e della direzione di Axa Assicurazioni Location: Nhow Milano Budget: da 50.000 a 100.000 euro Credits: Gruppo Gattinoni (producer), Gattinoni Communication (direttore tecnico, ideazione, regia, testi, scenograﬁe), Gattinoni Incentive&Events (segreteria organizzativa, logistica), Kabuki (costruzione strutture), Kabuki (scenograﬁe), Service2000 (audio, luci, video), Altrimedia (effetti speciali)

[evento low budget]

I segni nei campi Obiettivi: creare una campagna pr per suscitare interesse e comunicare in modo non convenzionale a un target trasversale che Peroni utilizza per le sue produzioni solo malto 100% italiano. Idea creativa e descrizione: per rispondere all’esigenza del cliente di generare awareness nei consumatori circa le origini 100% italiane del malto impiegato nella produzione della birra Peroni, l’agenzia ha ideato un’operazione di unconventional marketing capace di veicolare in modo originale il messaggio e suscitare l’interesse di migliaia di utenti sulla rete. La prima fase teaser ha previsto la realizzazione di tre ‘crop circles’, in campi d’orzo di proprietà di Peroni, il cui layout riproduceva la forma dei tappi di birra. Dall’oggi al domani i ‘segni’ sono apparsi in tre diverse località del centro Italia, accompagnati da video amatoriali diffusi in forma anonima su Youtube che, sin dalle prime ore, hanno ottenuto migliaia di visualizzazioni e un importante rimbalzo mediatico. Solo alcuni giorni dopo, ha avuto inizio la fase reveal, quando la firma ‘Peroni’ è andata a completare il layout del tappo e, grazie a un video ironico dedicato al ‘making of’ dell’iniziativa, ha ottenuto risalto l’origine dell’orzo. Produzione Audio/Video/Luci: inizialmente sono stati realizzati tre video apparentemente amatoriali che riprendevano i segni nell’orzo e commentavano la sbalorditiva scoperta. Solo in un secondo momento, è stato proposto il video reveal ufficiale attraverso il profilo di Birra Peroni. Nel video venivano svelate tutte le fasi necessarie alla realizzazione dei segni, i dati e il numero di persone coinvolte. Per poter riprendere

i cerchi dall’alto è stato utilizzato un drone radiotelecomandato. Allestimenti/Scenografie: i cerchi nell’orzo sono stati creati grazie all’ausilio di strumenti in legno costruiti ad hoc e di strumenti di precisione per dare credibilità all’attivazione. Media Mix: YouTube ha rappresentato il media più idoneo a condividere via web i video realizzati, caricati grazie a tre profili ‘fake’. Nonostante l’appeal dei ‘crop circles’ abbia spinto opinion leader e utenti a condividere viralmente il materiale, per massimizzare la distribuzione web del video teaser è stata lanciata una campagna di video seeding sui principali media virtuali. Una volta svelato l’autore dell’iniziativa, il video del making of stato pubblicato sul profilo YouTube ufficiale di Peroni. Risultati: 26 uscite web, 5 uscite stampa, oltre 120.000 visualizzazioni totali su YouTube, oltre 200 condivisioni su Facebook, con più di 1.000 commenti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: Peroni Data: giugno 2013 Target: trasversale Location: centro Italia Budget: ﬁno a 50.000 euro Credits: Alberto Cassone e Alessia Berriola (producer, ideazione), Alessia Berriola (direttore tecnico e regia)

[evento low budget]

Fox Crime - Caccia all’uomo a Courmayeur Obiettivi: conferire una dimensione nazionale e consumer alla sponsorizzazione del Noir in Festival, coinvolgendo il target con iniziative in linea con il posizionamento di Fox Crime. Incrementare i fan della pagina Facebook del brand grazie ad attivazioni ispirate al pay off ‘La tua scena del crimine’. Idea creativa e descrizione: durante il Noir in Festival, un terribile crimine ha sconvolto Courmayeur. È stato inscenato un rapimento con indizi disseminati sul territorio. Misteriose richieste di aiuto scritte sulla neve, bossoli rinvenuti in paese, la scena del crimine con il ritrovamento dell’indizio decisivo e un identikit del colpevole affisso ovunque. Ogni momento ha avuto la sua declinazione web sulla pagina Facebook di Fox Crime Italia e su un sito creato ad hoc per rendere protagonisti dell’indagine anche gli appassionati del canale. L’ultimo giorno è stato organizzato un confronto all’americana nel foyer del Palanoir tra quattro indiziati per dar modo ai concorrenti di effettuare le operazioni di riconoscimento del colpevole. Rispondendo correttamente alle domande si partecipava all’estrazione di un premio finale. Allestimenti/Scenografie: nel foyer del Palanoir è stato allestito un Fox Corner per il pubblico con un bancone, un ampio fondale, tavolini e totem con schermo lcd; i materiali sono stati personalizzati riprendendo l’immagine coordinata dell’evento. La scena del crimine è stata riprodotta nella neve nel centro di Courmayeur, delimitata dal nastro giallo ‘Do not cross’ e replicata all’interno del Palanoir. Realizzato, inoltre, il set per il confronto all’americana tra i quattro indiziati.

Media Mix: on site: 80 locandine teaser nei locali di Courmayeur, 100 manifesti di scomparsa, 2.100 ﬂyer/ indizi, 1.000 quotidiani con l’identikit del sospettato, 500 adesivi con fori di proiettile, 1.000 brandelli di stoffa, una scena del crimine. On line: due post relativi all’indizio del giorno pubblicati per sette giorni sulla pagina Facebook del brand e minisito aggiornato quotidianamente. On air: un clip teaser 30” e un clip promo 30” su Fox Crime per sei settimane. Risultati: 1.052 nuovi fan per la pagina Facebook di Fox Crime Italia, 3.458 ‘investigatori’ che hanno partecipato al contest on line, 13.807 giocate per la raccolta degli indizi , sette giorni di suspense e un paese sotto choc.

[ SCHEDA ] Organizzatore: bespoke Cliente: Fox International Channels Italy Data: dicembre 2012 Target: partecipanti del Noir in Festival, appassionati del canale Fox Crime Location: Courmayeur Budget: ﬁno a 50.000 euro Credits: Massimo Palmieri (producer, ideazione), Lucilla Bassino (direttore tecnico, regia, testi, scenograﬁe), Riccardo Croci (ideazione), Valentina Iorio (segreteria organizzativa), Noir in Festival (logistica, audio, luci), Gruppo Gem (costruzione strutture), Marco Foschiani e Fox Crime (video)

[evento low budget]

Special Night Call of Duty Black Ops II Obiettivi: celebrare il lancio del nuovo titolo ‘Call of Duty’, attraverso un evento sia consumer che pr, creando un clima d’attesa e di intrattenimento per l’apertura delle vendite alla mezzanotte. Idea creativa e descrizione: evento aperto al pubblico, che ha visto la partecipazione dei fedelissimi fan per una serata memorabile. A intrattenere i presenti, Radio 105 con dj Giuseppe alla consolle e Daniele Battaglia, dj Squalo e Dario Spada, che hanno sfidato alcuni giocatori estratti a sorte tra il pubblico. Durante l’evento è stato possibile scoprire, e provare tutte le novità del nuovo ‘Call of duty’ tra musica e divertimento. Si è cercato di ricreare all’interno della location lo stile del videogioco facendo preparare tutti i fan alla sfida, sottoponendoli a rasatura, trucco mimetico e foto ricordo in cambio di tanti gadget. Una squadra di softair in tenuta militare ha partecipato come volontaria e ha coinvolto il pubblico in numerose attività, scortandolo allo scoccare della mezzanotte al GameStop di Corso XII Marzo aperto per l’occasione, per permettere a tutti gli appassionati di acquistare il nuovo gioco. Produzione Audio/Video/Luci: è stata scelta una location già attrezzata con palco, effetti luce, laser e macchine del fumo, ottimizzando i costi di allestimento. L’impianto audio da ‘concerto rock’ ha diffuso effetti sonori e mood del nuovo titolo garantendo l’effetto di immersione all’interno del gioco. Allestimenti/Scenografie: la location è stata allestita

come un campo base militare 2025, la stessa ambientazione del gioco: tende, luci, giochi di fumo e puntatori laser dei soldati. Sono stati inoltre creati mirati interventi scenograﬁci: pareti brecciate in polistirolo con effetto cementizio, interventi 3d che creano l’illusione dinamica di uomini e mezzi, pupazzi arrampicanti completi di uniformi mimetiche e militari in gommapiuma. Media Mix: grazie alla partnership con Radio 105, l’evento è stato comunicato nelle settimane precedenti durante la trasmissione ‘The Zoo’ e con un banner sul sito della radio dove gli appassionati hanno potuto scaricare l’invito e avere informazioni sulla serata. Risultati: circa 2.000 persone partecipanti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: C&A Aladino Cliente: Activision Italia Data: 12 novembre 2012 Target: fan del gioco, giornalisti, opinion leader. Evento aperto al pubblico ﬁno a esaurimento posti Location: Login (Milano) Budget: ﬁno a 50.000 euro Credits: Daniela Sette (producer), Sergio Grati (direttore tecnico), Chiara Nava e Deborah Fornasiero (segreteria organizzativa), Federico Zimbaldi (ideazione)

[evento low budget]

1° Summit italiano dei direttori della comunicazione Obiettivi: promuovere innovazione; promuovere, la nascita della community italiana dei direttori della comunicazione; realizzare il primo evento italiano della comunicazione certificato Iso 20121; perseguire massima sostenibilità economica. Idea creativa e descrizione: un evento basato su modello economico collaborativo volto al contenimento dei costi attraverso: politica di sostenibilità conforme Iso 20121; partecipazione economica diffusa, ma misurata; accordi mutualistici con 9 partner tecnici; sostenibilità nella scelta di fornitori e materiali; impegno volontario dei membri dei tre Comitati: Promotore, Scientifico, Organizzatore; strategia di comunicazione paperless via piattaforme digitali open source gratuite. Produzione Audio/Video/Luci: comunicazione video via sito e canale YouTube finalizzata all’informazione e al coinvolgimento dei partecipanti, nonché alla verifica delle aspettative e del livello di soddisfazione; realizzazione di video atti, 18 video interviste a partecipanti, 1 video cronaca dei lavori e 2 video di cronaca e risultati del sistema di gestione sostenibile Iso 20121. Allestimenti/Scenografia: segnaletica ecocompatibile (graffiti ecologici, pannelli in cartone riciclabile, palloncini in lattice naturale per raccontare la sostenibilità della mostra, isole ecologiche per la raccolta differenziata); mostra collaterale con desk in cartone riciclabile 100%; servizio catering a km. 0; gadget (borse, penne, matite, blocchi) prodotti con materiali naturali e da riciclo; mo-

bilità sostenibile suggerita via Econpassenger.com. Media Mix: campagna di comunicazione rivolta a interlocutori segmentati per high/medium/low engagement e condotta principalmente via piattaforme digitali open source gratuite e contatti diretti: 60% direct e-mail mktg (Dem), 30% direct stakeholder relations, 10% ufﬁcio stampa su testate professionali. Risultati: 65 partecipanti, 20 giornalisti, 173 studenti, 16 partner, 50% di riduzione costi da accordi mutualistici, 60% fornitori locali, 64% fornitori con accordi mutualistici, 100% prodotti ecologici certiﬁcati, 100% fornitori sostenibili, 100% traguardi Iso 20121 raggiunti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Communication Experience Cliente: Communication Experience con IULM, Assorel, Ferpi, Euprera, Assoscai, Fondazione Sodalitas, Green Business

[evento low budget]

Protagonisti nel Ring Obiettivi: analizzare i buoni risultati ottenuti nonostante crisi economica e sisma; ribadire la leadership territoriale; confrontarsi con Unipol Assicurazioni. Idea creativa e descrizione: cogliere opportunità nelle difficoltà. Come Assicoop ottiene una buona performance nel tremendo 2012 della crisi e terremoto, così Mediagroup98 converte un problema logistico in idea creativa low budget per un meeting innovativo e dinamico su due location di assoluto prestigio: la palestra dell’Accademia militare di Modena diventa sala evento e il ring d’allenamento, palcoscenico. Ecco Protagonisti nel Ring: question-time a 4 round AssicoopVSUnipol su tematiche tecniche, commerciali e strategiche. Dopo una prima parte istituzionale, la scena si sposta sul ring, dove culmina con il big match tra il presidente di Assicoop e l’AD del Gruppo Unipol. Successivamente gli ospiti si trasferiscono al Museo Casa Enzo Ferrari: ad attenderli, un elegante aperitivo all’aperto e dinner party tra bolidi ruggenti. Produzione audio/video/luci: 3 video realizzati mixando contenuti informativi ed emozionali: ‘Docufiction’ (un bilancio sugli effetti pesantissimi del sisma 2012 sull’attività dell’agenzia e le sue persone); ‘Consuntivo 2012’ e ‘Preventivo 2013’; animation multimediali e live per Protagonisti nel Ring, colonna sonora ad hoc. Allestimenti/scenografia: pouf in cartone e totem per allestire il ring; maxischermo mt 5x2.75 per la proiezione dei filmati e del live. Media Mix: save the date digitale, con allusioni al format, (il Ring) per sollecitare la curiosità, inviato ai dipendenti di Assicoop Modena&Ferrara, attività di ufficio stampa e rp sugli organi informativi locali (radio, tv, stampa).

Risultati: un meeting di lavoro dal format snello e accattivante, apprezzato dal cliente e dai partecipanti, realizzato in due location di grande prestigio con costi assolutamente contenuti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 Cliente: Assicoop Modena&Ferrara Spa-Unipol Assicurazioni Data: 14 giugno 2013 Target: persone di Assicoop Modena&Ferrara: dipendenti (dirigenti, impiegati e agenti), subagenti, collaboratori e top management del Gruppo Unipol. Location: Palazzo Ducale Accademia Militare di Modena e Museo Casa Enzo Ferrari di Modena Budget: fino a 50.000 euro Credits: Mediagroup98 (producer, scenografie), Antonella Gamberini (direttore tecnico), Alessandra Zironi (logistica e segreteria organizzativa), Maria Cristina Manfredini (ideazione, regia), Valerio Bonaretti (testi), Annalisa Antonini e Chiara Borghi (scenografie), Francesca Abbati Marescotti (pr e media relations), Accademia di Belle Lettere Modena (costruzione strutture), Videorent Modena (audio, luci), Carlotta Cabrini e Paolo Sesti (video)

[evento musicale]

Cornetto Summer of Music Tour - Negramaro Contest Obiettivi: offrire gratuitamente musica nelle piazze d’Italia ai giovani appassionati, facendo vivere l’excitement caratteristico del brand. Al contempo, l’evento ha il fine di offrire un’opportunità ai giovani musicisti di dimostrare il proprio talento. Idea creativa e descrizione: il viaggio di una band emergente verso i palchi dell’Olimpico e di San Siro con il coinvolgimento di un grande pubblico, quello di Cornetto. Un progetto ideato e realizzato da Apload con la collaborazione di tre grandi player del panorama musicale: i Negramaro, Live Nation e Mtv New Generation. L’evento ha racchiuso in sé momenti diversi: un contest online, concerti live e la sponsorship del tour dei Negramaro ‘Una storia semplice’. Al contest si sono iscritte 1.545 band. 15 si sono esibite in quattro concerti gratuiti a Milano, Roma, Napoli, Lecce. Tre, infine, sono passate al voto on line che ha decretato il vincitore: Jack Jaselli. Sul palco/ truck itinerante, si sono alternati, oltre ai Negramaro, sempre presenti in giuria, anche ospiti del calibro di Fedez, Clementino ed Ensi. A presentare, Niccolò Torielli (Le Iene) con la collaborazione del ‘Vichingo’, il protagonista della campagna atl Cornetto 2013. Allestimenti/Scenografie: lo stage truck è stato la chiave degli allestimenti dell’evento. Il mezzo, completamente brandizzato, nell’aprirsi espone un palco 10x6 e un ledwall. Completano gli allestimenti del tour: 80m di transenne Orsogrill, transenne antipanico, 50m di transenne

ceta, uno stand dedicato alla vendita, un Cornetto e un Vikingo giganti, un’area backstage per gli artisti, due stand di regia, un’auto ufficiale. I costumi del personale infine arrichivano la scenografia. Media Mix: ufficio stampa, flyering, live twitting, live posting sull’official page di Cornetto, street promotion, digital campaign con banner, skin, Facebook ads ed event. Risultati: enorme successo di pubblico offline e online. Circa 10.000 spettatori e 645.000 contatti stimati sul tour. 75.000 flyer distribuiti. 320 pubblicazioni tra stampa, web e blog (equivalente commerciale di circa 350K). 1.100.231 digital view e 50.000 fan su FB (+8,7% su global fan base).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Apload Cliente: Unilever Italia Data: dal 5 marzo al 16 luglio Target: giovani teenager Location: per il lancio, Ofﬁcine Farneto (Roma); per il tour, Parco Sempione (Milano); Porto di Ostia (Roma); Piazza Dante (Napoli); Piazza Sant’Oronzo (Lecce); negli stadi: San Siro, Stadio Olimpico. Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Andrea De Santis (supervisione progetto), Gaia Spagnoletto (account director), Stefano Solarino (creative director), Fabio Iavarone (scenograﬁe), Chiara Langiano (segreteria organizzativa)

[evento musicale]

Radio Italia Live - Concerto Obiettivi: replicare il grande evento musicale gratuito, sfruttando tutte le piattaforme multimediali a disposizione e le potenzialità dei social. A differenza di altre manifestazioni, tutti gli artisti si esibiscono dal vivo. Idea creativa e descrizione: l’11 maggio, accompagnati dalla ‘Sanremo Festival Orchestra’, si sono esibiti in piazza Duomo a Milano: Amoroso, Cremonini, Fabri Fibra, Mengoni, Negramaro, Nek, Raf, Ramazzotti, Stadio, Venditti e Zucchero. Hanno condotto Luca Bizzarri e Paolo Kessisoglu. Tutti gli artisti hanno cantato dal vivo tre loro grandi successi. Il concerto, gratuito, è stato trasmesso su tutti i mezzi del Gruppo Radio Italia e in diretta sul canale YouTube ufficiale dell’emittente. Un evento spettacolare per la sua location, originale nell’idea e coinvolgente, grazie a una scelta artistica che ha permesso ai cantanti di proporre i loro brani più famosi. Un appuntamento destinato a diventare fisso nella storia della musica italiana. Produzione Audio/Video/Luci: la ripresa e l’amplificazione dell’audio sono stati gli elementi di maggiore complessità e hanno richiesto particolare cura. L’impianto luci ha utilizzato fari motorizzati, effetti multiformato e luce bianca. Regia full HD. Allestimenti/Scenografie: palco 40x30 mt suddiviso su 5 livelli di altezza. L’impianto scenografico è stato gestito da una regia dedicata. Media Mix: 30 gg di comunicazione sui mezzi Radio Italia. Tv: reti Mediaset, Fox. Stampa: Repubblica, Corriere della Sera, Gazzetta dello Sport, Il Giorno, Metro, Italia Oggi, Famiglia Cristiana, Gioia, Gente,

Il Venerdì, Vanity Fair, L’Espresso, Panorama, Chi, TV Sorrisi e Canzoni, D, Oggi, Io Donna, A, Grazia, Donna Moderna, Tu Style, XL. Web: tgcom24, sportmediaset, meteo, videomediaset, Metropolitane milanesi, treni e stazioni Trenord, Afﬁssioni Milano, Roma. Valutazione economica adv: 1.062.352 di euro. Risultati: la conferma della leadership radiofonica in ambito musicale: uno spettacolo unico e indimenticabile. 2,1 milioni di contatti totali. 315mila interazioni su Facebook e 28.000 su Twitter. Il concerto è stato trasmesso in prima serata su Italia Uno l’11 e il 13 giugno (16,5 milioni di contatti).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Radio Italia Cliente: Radio Italia Data: 11 maggio 2013 Target: appassionati di musica italiana Location: piazza del Duomo, Milano Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Gaetano Notaro (producer), Werner Ficher (direttore tecnico), Radio Italia (segreteria organizzativa), Alfredo Mastroianni, Horatiu Marginean, Barbara Bertolo (logistica), Mario Volanti, Marco Pontini, Alessandro Volanti, Gaetano Notaro (ideazione), Lele Biscussi (regia), Franco Nisi, Paola Gallo, Martino Clericetti (testi), Giancarlo Toscani (scenograﬁe), Gruppo 2A e CSC Media (costruzione strutture), Event Management (scenograﬁe), Agorà (audio), Volume (luci), Videe’ (video)

[evento musicale]

Vodafone Square Night Allestimenti/Scenografie: tre palchi 16x10 m, copertura 12x10 m e torri layher di altezza 12 metri brandizzate grazie all’installazione di teli in mesh. Due ledwall Ph10 real Pixel 4x3 m con al centro una consolle di design personalizzata con il nome dell’artista, attraverso l’uso di una struttura tridimensionale intarsiata, il cui interno cambiava colore con il mutare delle luci sul palco. 72 teste mobili, 32 accecatori, 6 macchine per il fumo. Media Mix: un tab sulla Facebook fan page di Vodafone Square ha invitato per due mesi i teens&young users a condividere i video appelli dei proprio dj preferiti, al fine di rendere possibile l’evento e ricevere il pass elettronico per parteciparvi. Un programma che ha coinvolto gli artisti in prima persona con video teasing, i loro social network, 2night e la sua community, le location degli eventi e i pr delle località, oltre ad affissioni nelle località coinvolte. Risultati: più di 75.000 partecipanti, 3 ore di audio e video streaming in HD e 2,5 milioni di visulazzazioni su YouTube dei video teasing prodotti.

Obiettivi: comunicare la tariffa Vodafone Square in maniera innovativa, rafforzandone il posizionamento verso il target e realizzando conversion. Rappresentare un mondo di condivisione, parlando al target con il suo linguaggio, entrando nel suo mondo, utilizzando la sua community e andando ‘dritti al punto’. Idea creativa e descrizione: Vodafone Square Night, 14 agosto 2012: importante evento di musica elettronica dell’estate, realizzato in contemporanea in tre differenti location, gratuito. Ambassador di Vodafone, 3 top dj internazionali: Martin Solveig, Benny Benassi e i Crookers. Vodafone sceglie di associarsi all’electronic music, mondo di forte appeal ed elevata condivisione per il target composto da teens & young student, a cui intende rivolgersi. Un evento musicale limited edition, trasformato in un’avventura esperienziale, ha permesso di varcare i conﬁni spaziali mediante una condivisione real time con altre persone in differenti locations, attraverso un’indimenticabile Live Sharing Experience. Produzione Audio/Video/Luci: 5h di vj set su due ledwall Hd Ph10 real Pixel 4x3 m per ciascuna location, un mix real time di immagini Hd live delle tre location, visual, sigle e contenuti Vodafone creati ad hoc.

[ SCHEDA ] Organizzatore: 2night Cliente: Vodafone Data: 14 agosto 2012 Target: 14/24enni Location: Riccione, Torre dell’Orso, Jesolo Budget: da 500.000 a 1.000.000 di euro Credits: 2night (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa, logistica, ideazione, regia, testi, scenograﬁe, costruzione strutture, scenograﬁe, audio, luci, video, effetti speciali)

[evento musicale]

Wind Music Awards 2013 Obiettivi: accrescere il valore del brand Wind dimostrando l’impegno nel promuovere e valorizzare la buona musica espressa dai numerosi big nazionali e internazionali che hanno partecipato all’evento, ma anche le giovani promesse italiane. Estendere l’evento al pubblico del web. Idea creativa e descrizione: musica, spettacolo e tante grandi novità per la 7° edizione dei Wind Music Awards, la manifestazione che celebra e premia la migliore musica italiana. Per la prima volta in diretta televisiva e in prima serata su Rai 1, nella splendida location del Foro Italico di Roma hanno condotto la serata Carlo Conti e Vanessa Incontrada. Premiati gli artisti che, tra maggio 2012 e maggio 2013, hanno raggiunto con i loro album i traguardi del ‘disco d’oro’, ‘disco di platino’ e ‘disco

multi-platino’. Consegnati anche altri riconoscimenti, tra i quali il ‘Digital Songs’, assegnato ai brani che hanno raggiunto il traguardo ‘singolo platino’ o ‘singolo multi platino’. Altra importante novità è stato il contest online ‘Wind Music Awards Next Generation’, che ha permesso a un artista tra gli emergenti nel panorama musicale italiano di esibirsi in diretta su Rai 1. Pubblicata da Sony la compilation ‘Wind Music Awards 2013’, che raccoglie i più grandi successi della musica italiana e internazionale. Risultati: migliaia di spettatori entusiasti hanno riscaldato ‘Il Centrale Live’ del Foro Italico di Roma con il loro entusiasmo, oltre sei milioni di telespettatori hanno guardato l’evento in diretta televisa su Rai 1.

[ SCHEDA ] Organizzatore: F&P Group & Ballandi Entertainment Cliente: Wind Telecomunicazioni Data: 3 giugno 2013 Target: mainstream Location: Centrale Live Foro Italico di Roma Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 euro

[evento per azienda non profit / sociale]

Oggi è sbocciato un fiore Obiettivi: comunicare a un audience, composta da professional, stakeholder e media, il valore del progetto scientifico, valorizzando la virtuosa collaborazione tra pubblico e privato, che ha visto Barilla, Impresa Pizzarotti e Fondazione Cariparma contribuire alla realizzazione di una nuova struttura ospedaliera. Idea creativa e descrizione: a Parma, dalla collaborazione tra pubblico e privato, nasce un nuovo ospedale pediatrico di eccellenza, pienamente coerente con gli obiettivi di tutela della salute dell’infanzia nel rispetto dell’emotività del bambino malato e della sua famiglia. Cuore del progetto è stato il concept ‘Oggi è sbocciato un fiore!’, il quale ha permeato tutte le creatività e i materiali di comunicazione: la campagna adv pianificata su stampa locale; l’allestimento scenografico; il concept di un film emozionale; il concept della cerimonia di inaugurazione, presso il nuovo padiglione, con la partecipazione della Corale Giuseppe Verdi di Parma. Produzione Audio/Video/Luci: ideazione e produzione di un corto emozionale di quattro minuti. Realizzazione di collegamenti streaming audio-video. Allestimenti/Scenografie: Scenografie coerenti con l’immagine coordinata dell’evento. Allestimenti minimal, visto il low budget. Allestimento con quinte scenografiche e maxischermo per la sala convention. Parete con simbolico prato verticale per cerimonia d’inaugurazione. Percorso di banner e totem per segnalazione ambienti in occasione delle visite all’ospedale durante le giornate di open day. Media Mix: ideazione immagine coordinata ospedale ed evento; ideazione, regia e gestione di una

convention con 400 partecipanti e la conduzione di Angelo Baiguini e Valeria Benatti di Rtl 102,5; cerimonia d’inaugurazione con taglio del nastro e performance artistica a cura della corale delle Voci Bianche Giuseppe Verdi di Parma (cerimoniale Ministeriale); campagna adv (stampa locale); Pr/digital Pr; open day cittadinanza di Parma. Risultati: partecipazione di 400 ospiti tra professional, stakeholder e media. Ottimo feeling empatico registrato da parte dell’audience partecipante. Notevole ritorno mediatico (62 uscite totali: 23 uscite televisione locale e nazionale; 31 uscite stampa quotidiana locale e nazionale; 18 uscite web).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brand Cliente: fondazione Nob (Barilla, Fondazione Cariparma, Imprese Pizzarotti) Data: 25 gennaio 2013 Target: professional, stakeholder, media locali e nazionali Location: Sala Congressi Azienda Ospedaliera di Parma Budget: fino a 50.000 euro Credits: Mauro Busolo (producer, direttore tecnico), Giada Vercesi (segreteria organizzativa, logistic), Francesco Antinolfi (ideazione, regia, testi), Curvilinea (scenografie), Rolando Allestimenti (costruzione strutture, scenografie), Btfsas (audio, luci, video, effetti speciali)

[evento per azienda non profit / sociale]

Routine is fantastic Obiettivi: proporre un modo diverso di concepire la solidarietà, presentando la routine quotidiana come un autentico privilegio che milioni di persone non hanno più il diritto di vivere. Una raccolta fondi per restituire la routine a 172mila bambini rifugiati in 12 Paesi, permettendo loro di ritornare a scuola. Idea creativa e descrizione: la Refugee Experience è uno spettacolo esperienziale, un contenitore d’interazioni tra il pubblico e gli attori, che nasce dall’idea di ripercorrere la routine quotidiana mettendola a confronto con la routine dei rifugiati. Per 15 minuti, il pubblico presente alla conferenza stampa è stato protagonista di una finzione che ha riprodotto in chiave interattiva la realtà quotidiana di oltre 40 milioni di persone nel mondo. Il coinvolgimento emotivo è stato amplificato mescolando al pubblico degli attori, anche rifugiati che hanno ricevuto l’asilo sul territorio italiano. Il pubblico è stato coinvolto in azioni concrete (privazione di oggetti personali, documenti d’identità, intimidazioni) che hanno ricreato l’esperienza della fuga, della perdita della libertà e dei propri diritti. Produzione Audio/Video/Luci: al termine della manifestazione è stato consegnato un filmato finale nel quale sono state selezionate le immagini/interviste migliori. È stato utilizzato un impianto luci con quarzi per l’illuminazione comandata, un impianto di amplificazione e mixer audio per l’intero evento. Allestimenti/Scenografie: quattro spazi scenici diversi: la sala in cui si è svolta la conferenza stampa, un labirinto che simulava il percorso di fuga, un checkpoint realizzato con pannelli grezzi e fascioni, griglie di contenimento reti, filo spinato e sacchetti di sabbia, e un campo profughi simulato.

Media Mix: della conferenza stampa ne hanno parlato i Tg nelle loro edizioni di maggiore visibilità, dedicando all’evento un girato della performance. La notizia è stata data anche da agenzie di stampa, web e quotidiani nazionali. Risultati: le donazioni alla campagna via Sms nelle prime due settimane di on air: +500% rispetto all’obiettivo preﬁssato; nuovi donatori tra il 12 e il 30 novembre 2012: +56%; nuovi donatori tra l’1 dicembre 2012 e il 23 gennaio 2013: +68%. Sito: visite +14%, visitatori unici +21%. Donazioni online +75%. Social: +380%.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Martini6 Cliente: Unhcr - The UN Refugee Agency Data: 12-11-2012 Target: giornalisti Location: area garage Auditorium Parco della Musica durante il Festival Internazionale del Film di Roma 2012 Budget: ﬁno a 50.000 euro Credits: Martini6 (producer, audio, video), Federica Salvatori (direttore tecnico), Fabrizio Conti (ideazione), Novea Architetture (costruzione strutture, scenograﬁe, luci)

[evento per azienda non profit / sociale]

L’agricoltore Allestimenti/Scenografie: personalizzazione di un camper. Produzione di un’area interviste con tenda 4x4, backdroop, banner, desk, bandiere, rollup delle campagne, display da banco, leaflet, cartoline e poster. Gift (giacche a vento, t-shirt dell’evento e pins). Media Mix: tour itinerante con un camper personalizzato. Un sito internet dedicato (www.ilpiugrandelavorosullaterra. it). Investimento media su stampa specializzata. Attivazione dell’ufficio stampa interno a supporto. Materiali di comunicazione a supporto del tour (leaflet, cartoline, banner, shop, gift). Materiale Pdv (display da banco, poster, leaflet, cartoline, inviti). Invio di Dem al target primario. Coinvolgimento delle associazioni di categoria. Risultati: l’entusiasmo negli agricoltori durante le interviste. 100 redazionali usciti su stampa specializzata, web di settore e 4 servizi tv su programmi dedicati all’agricoltura. Coinvolgimento delle associazioni di categoria. Più di 20.000 pagine del sito visitate.

Obiettivi: accendere i riflettori sul fondamentale ruolo degli agricoltori nella società, figura che da sempre cura la terra, la tutela, la coltiva e ne raccoglie i suoi frutti. Idea creativa e descrizione: per raccontare e far capire il ruolo dell’agricoltore nel contesto sociale è stata fatta la cosa più semplice, ossia lasciare a lui la parola. In coerenza con il claim della campagna stampa istituzionale che recita ‘l’agricoltore: il più grande lavoro sulla Terra’, sono stati percorsi più di 15.000 km con un camper, girando il Paese per chiedere, direttamente agli Agricoltori: “Quali sono le vostre sfide? Cosa vi rende orgogliosi?”. Attraverso questo tour sono state raggiunte più di 60 aziende agricole e intervistato oltre 250 agricoltori, tecnici, associazioni di categoria e consorzi agrari. Le loro storie, i visi, le esperienze e tutte le testimonianze sono state poi raccolte in un portale di informazione dedicato a questo mondo affascinante: un sito internet ricco di notizie in continuo aggiornamento, www.ilpiugrandelavorosullaterra.it. Produzione Audio/Video/Luci: gestione e coordinamento di una troup video composta da due camere + fonico per tutto il periodo del tour. Regia e postproduzione di tutte le interviste, le sigle e i contenuti del portale.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Opinion Leader Cliente: Basf The Chemical Company Data: aprile/maggio/giugno 2013 Target: primario, mondo agricolo. Secondario, tutti Location: Italia Budget: da 200.000 a 300.000 euro Credits: Luciano Milanese (coordinamento generale), Pia Manzi (account), Salvatore De Martino (direttore creativo), Simona Melli (copy), Ronny Pila (art director), Alessandro Scali (regia e post produzione video), Matteo Sormani (web designer), Francesca Andreoni e Isabella Panzini (ufﬁcio stampa)

[evento pubblico]

Casa Italia - Londra 2012 Obiettivi: realizzare il ‘quartier generale’ della Delegazione Olimpica italiana ai Giochi: uno spazio istituzionale di comunicazione e di relazione per i vertici del Comitato Olimpico Italiano, per le Federazioni, per gli atleti, per le aziende sponsor. Organizzare l’intrattenimento e la gestione del pubblico. Idea creativa e descrizione: Alphaomega ha preso parte al progetto di olympic marketing ‘Italia team’ per la gestione della spedizione della nostra delegazione ai Giochi di Londra 2012. Cinque mesi di lavoro in Italia per l’ideazione e la pre-produzione, più un mese a Londra per preparare un big event della durata di tre settimane ininterrotte. A Londra, Alphaomega ha gestito l’hospitality house del Coni, realizzata dentro i sette piani del Queen Elizabeth II Centre di Westminster. Per la Casa della delegazione olimpica azzurra Alphaomega ha messo in campo uno staff di 70 persone che si sono occupate per tre settimane della gestione di 139 eventi sportivi, culturali e musicali del palinsesto ufﬁciale delle attività. Il team dell’agenzia ha inoltre curato

l’accoglienza per gli ospiti, per i media accreditati e per i visitatori che hanno frequentato Casa Italia durante il periodo dei Giochi. Produzione Audio/Video/Luci: musica live degli ospiti invitati, spot e proiezioni continue delle immagini delle gare. Allestimenti/Scenografie: allestimento di oltre 6.000 mq di superficie totale. Desk accrediti per oltre 20.000 guest Coni e aziende partner. Sei piani con un auditorium da 700 persone situato al ground floor con palco; primo e secondo piano dedicati all’area commerciale degli sponsor; al terzo piano, un’ampia area di ristorazione con vista mozzafiato sulla cattedrale di Westminster e cuochi stellati. Nella lounge, infine, un’area bar aperta 24 ore su 24. Risultati: con oltre 90 mila visitatori è stata la Casa Italia più frequentata di tutti i tempi. Lo staff ha gestito con successo 20 mila ospiti accreditati Coni e sponsor, oltre 200 giornalisti e 160 mila visitatori che hanno frequentato le zone di Casa Italia aperte al pubblico per tutto il periodo dei Giochi.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: Coni Servizi Data: 26 luglio - 12 agosto 2012 Target: amanti delle Olimpiadi, giornalisti e personalità istituzionali Location: Queen Elizabeth II Centre, Westminster (Londra) Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Alberto Cassone (producer)

[evento pubblico]

Notte Bianca Firenze 2013 Obiettivi: offrire al pubblico un suggestivo percorso di eventi, un’esperienza collettiva tra bellezza, creatività e convivio, caratterizzata da una programmazione d’avanguardia con artisti internazionali. Un evento non convenzionale di grande impatto emotivo. Idea creativa e descrizione: il tema a cui si sono ispirati i progetti è stato ‘Volare’. Un percorso metaforico tra installazioni, videoinstallazioni, performance aeree, concerti dal vivo e spettacoli per creare engagement attraverso metafore visive. Performer internazionali alternati a eventi di forte appeal mediatico e rivolti a un pubblico trasversale. Sono state coinvolte le più prestigiose Istituzioni culturali fiorentine, piazze, palazzi storici, attività commerciali, oltre alle aperture straordinarie di Musei e Gallerie. Il percorso è stato diviso in fasce orarie, per favorire la fruizione di target diversi. Per una notte Firenze è stata il palcoscenico di un racconto che parla di idee e del coraggio di ribaltare la prospettiva e i paradigmi della quotidianità. Produzione Audio/Video/Luci: sperimentazione e utilizzo creativo delle proprietà visive e sonore e delle proiezioni video a supporto delle sculture aerostatiche dei Plasticien Volants, degli spettacoli aerei dei Theater Tol e delle performance di danza aerea dei Del Reves e dei Visonaria. Installazione luminosa su Ponte Vecchio, maxischermo 12x4,5m sul palco del rock live concert, video installazione di fotografie d’autore e ledwall 4x3 metri. Dj set a supporto della pittura del murales per i DeStrukt. Allestimenti/Scenografie: 12 maestose installazioni aerostatiche dominano Piazza S.Croce. Spettacoli di teatro aereo e danza acrobatica vengono issati da una gru per compiersi a 20 metri di altezza. Esibizioni di danza

verticale sulla Torre S. Niccolò. Un telo di 20x2 metri ospita un murales da dipingere a tre metri di altezza. Un’installazione di 64 altalene con 64 diverse campane. Un palco accoglie nove rock band. Un percorso di dj set, esibizioni di danza, cori, musica, videoproiezioni. Media Mix: campagna di afﬁssioni (manifesti, locandine, screen, colonne), distribuzione di 120 mila brochure/25 mila cartoline per bambini. Web site dedicato, comunicazione sul sito dell’Associazione MUS.E e del Comune di Firenze. Attività di social networking (Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, YouTube). Interventi tv e radio precedenti e due dirette radio durante l’evento. Ufﬁcio Stampa: conferenze stampa, servizi su stampa e on-line. Risultati: oltre 100 mila visitatori, 57 eventi, più di 50 location, 103 mila visite al sito web da 85 Paesi, oltre 5 mila ‘like’ su Facebook per una rete di più di 1 milione di utenti, 430 follower su Twitter. Coinvolte cinque radio, sette quotidiani e 13 testate online, due servizi su tg nazionali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Associazione MUS.E Cliente: Comune di Firenze Data: 30 aprile 2013 Target: trasversale Location: Firenze Budget: da 200.000 a 300.000 euro Credits: Matteo Spanò (direttore tecnico), Felice Limosani (ideazione, regia, testi, scenograﬁe), Todavia ed Eventi (costruzione strutture), Music Staff e Watt Studio (audio, luci), Bunkerﬁlm (video)

[evento pubblico]

Snowbreak Project-X Obiettivi: creare un contesto esperienziale unico dove, grazie a sport freestyle, ambientazione naturale, format innovativi e artisti internazionali, brand e consumer possano interagire in maniera spontanea e coinvolgente rendendo l’evento un contatto ad altissimo Roi. Idea creativa e descrizione: Snowbreak è il più grande evento sulla neve dedicato al mondo giovanile, capace di riunire a Sestriere (TO), ogni anno, dal 2006, 15.000 partecipanti che invadono la cittadina in un contesto non convenzionale basato sullo sport freestyle con atleti di livello mondiale come Kratter e Munari e musica con dj internazionali del calibro di Skin, Gigi D’Agostino, Little Louie Vega, Cassius, Motiv8 from Black Eyed Pease, Kaiser Chiefs. L’edizione 2012 ‘Project-X’ ha portato sulle nevi oltre 3.000 giovani universitari per tre giorni di divertimento no-stop. Centoeventi ha creato una piattaforma web per iscrizione, scelta di sistemazione, trasporto, pacchetti aggiuntivi e pagamento online. Novità del 2012, l’after party ‘Red Bull Stratos’, anteprima europea per celebrare il lancio di Felix Baumgartner dai conﬁni della stratosfera. Produzione Audio/Video/Luci: il Palazzetto dello Sport, palcoscenico delle serate, è stato trasformato con americane di 30 metri, palchi, maxischermi led, video proiettori, VJing live, laser e luci in un immenso club per accogliere oltre 3.000 giovani. Sulle piste Vialattea invece, la tensostruttura a cupola trasparente è stata teatro dell’after party con giochi di luce e proiezioni. Allestimenti/Scenograﬁe: oltre al Palazzetto e alla tensostruttura, luogo del divertimento diurno è lo Snowbreak Village: ai piedi degli impianti sciistici un vero e proprio villaggio dell’intrattenimento con stand

gonﬁabili, tensostrutture a ragno e un track allestito a studio mobile di Radio Maliboom Boom. Tutto il paese di Sestriere è stato reso ‘Snowbreak’ con TNT, adesivi, bandiere e allestimenti. Media Mix: l’interazione sui social network è perno della strategia con oltre 20k contatti. La promozione è passata dal web, non-luogo di aggregazione del target di riferimento, attraverso campagne adv su Facebook e Google, e viral video su Youtube, con oltre 100k view sul canale. Pr di presidio nei maggiori atenei e partnership con la web radio Radio Maliboom Boom completano il quadro. Risultati: oltre 3.000 partecipanti, più di 20.000 follower sui social network, +50% ‘like’ sulla pagina ufﬁciale Facebook, oltre 50.000 nuovi contatti durante la campagna promozionale, 60.000 visite su snowbreak. it, nuovo contratto triennale con il consorzio turistico di Sestriere e Vialattea.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Centoeventi Cliente: Centoeventi Data: 7-9 dicembre 2012 Target: 18-30 Location: Sestriere, Torino Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Dario De Lisi (producer, direttore tecnico, ideazione, regia), Riccardo Tonoli (segreteria organizzativa, logistica, scenograﬁe), Simone Nieddu (testi), Riccardo Galimberti (video), Hollywood Service (costruzione strutture, scenograﬁe, audio, luci, effetti speciali)

[evento pubblico]

Capodanno Torino 2013 Obiettivi: creare uno show emozionale, tecnologico e di grande impatto per il pubblico presente in piazza. Idea creativa e descrizione: un percorso di ricerca e progettazione che ha unito un concept tecnologico - il sistema The Drop Vision - a strumenti intermediali e interventi live, per arrivare a uno spettacolo unico ed emozionante. 200 metri lineari di proiezioni videomappate, 15 proiettori da 30.000 ansilumen, performance sincronizzate con i video e la bellezza barocca di Piazza San Carlo ridisegnata dalle proiezioni, sono stati gli ingredienti dello show di Capodanno a Torino. Più di 40.000 persone hanno assistito ai quaranta minuti di spettacolo che hanno raccontato la storia della città, dalla Seconda Guerra Mondiale ai

giorni nostri, e delle emozioni che l’hanno resa unica. Produzione Audio/Video/Luci: utilizzo di 15 videoproiettori 30.000 ansilumen posizionati su torri layher che hanno permesso una proiezione videomapping di qualità e alto impatto visivo. Sistema di messa in onda video custom full HD non compresso. Allestimenti/Scenografie: utilizzo del sistema The Drop vision con proiezioni 3D materiche che hanno permesso di modificare lo spazio scenico e creare scenografie virtuali. Ideazione e realizzazione di oggetti di scena e costumi fluo per le perfomarce live. Risultati: il risultato finale è stato un’opera-evento: uno spettacolo immersivo capace di utilizzare le videoproiezioni sia come elemento narrativo sia scenografico, mescolando tecnologia, creatività e performance interattive. Uno show emozionale per oltre 40.000 persone presenti in Piazza San Carlo.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Prodea Group Cliente: Comune di Torino Data: 31 dicembre 2012 Target: pubblico Location: Piazza San Carlo, Torino Budget: da 200.000 a 300.000 euro Credits: Lisa Baudino (direzione di produzione), Giulio Graglia e Paolo Gep Cucco (ideazione e regia), D-wok (videodesign), Black Events Engineering (direzione tecnica), Irene Braga (coordinamento performance), Scuola Sampaoli - Torino (coreograﬁe), Maracuja (scenograﬁe), Agostino Porchietto (costumi), Mms (service tecnico video)

[evento pubblico]

Radio Italia Live - Concerto Obiettivi: replicare il grande evento musicale gratuito, sfruttando tutte le piattaforme multimediali a disposizione e le potenzialità dei social. A differenza di altre manifestazioni, tutti gli artisti si esibiscono dal vivo. Idea creativa e descrizione: l’11 maggio, accompagnati dalla ‘Sanremo Festival Orchestra’, si sono esibiti in piazza Duomo a Milano: Amoroso, Cremonini, Fabri Fibra, Mengoni, Negramaro, Nek, Raf, Ramazzotti, Stadio, Venditti e Zucchero. Hanno condotto Luca Bizzarri e Paolo Kessisoglu. Tutti gli artisti hanno cantato dal vivo tre loro grandi successi. Il concerto, gratuito, è stato trasmesso su tutti i mezzi del Gruppo Radio Italia. Elevato il coinvolgimento del pubblico in piazza che, già dal giorno prima, ha assistito alle prove degli artisti e alle dirette dal backstage. Il giorno dell’evento, 150mila persone, provenienti da tutta Italia, hanno gremito piazza Duomo e aree limitrofe, ballato nel pre-show sulle note del dj-set di Radio Italia e cantato i grandi successi italiani. Produzione Audio/Video/Luci: la ripresa e l’amplificazione dell’audio sono stati gli elementi di maggiore complessità e hanno richiesto particolare cura. L’impianto luci ha utilizzato fari motorizzati, effetti multiformato e luce bianca. Regia full HD. Allestimenti/Scenografie: palco 40x30 mt suddiviso su 5 livelli di altezza. L’impianto scenografico è stato gestito da una regia dedicata. Media Mix: 30 gg di comunicazione sui mezzi Radio Italia. Tv: reti Mediaset, Fox. Stampa: Repubblica, Corriere della Sera, Gazzetta dello Sport, Il Giorno,

Metro, Italia Oggi, Famiglia Cristiana, Gioia, Gente, Il Venerdì, Vanity Fair, L’Espresso, Panorama, Chi, TV Sorrisi e Canzoni, D, Oggi, Io Donna, A, Grazia, Donna Moderna, Tu Style, XL. Web: tgcom24, sportmediaset, meteo, videomediaset, Metropolitane milanesi, treni e stazioni Trenord, Afﬁssioni Milano, Roma. Valutazione economica adv: 1.062.352 di euro. Risultati: la conferma della leadership radiofonica in ambito musicale: uno spettacolo unico e indimenticabile. 2,1 milioni di contatti totali. 315mila interazioni su Facebook e 28.000 su Twitter. Il concerto è stato trasmesso in prima serata su Italia Uno l’11 e il 13 giugno (16,5 milioni di contatti).

[evento pubblico]

Uefa Champions League Trophy Tour Obiettivi: portare valore nelle comunità dei 22 mercati europei in cui UniCredit opera, offrendo alla popolazione l’esperienza irripetibile di vedere da vicino la coppa della Uefa Champions League. Idea creativa e descrizione: il camion rosso del Trophy Tour ha attraversato la penisola fermandosi, una volta alla settimana, nella piazza centrale di una città diversa. Per mettere in mostra la coppa è stata allestita la UniCredit Arena, una struttura a forma di stadio in cui i visitatori potevano guardare il trofeo e farsi fotografare con esso e con gli ambasciatori di ogni evento, celebri ex giocatori della squadra locale. All’interno dell’UniCredit Arena è stata allestita una mostra-evento gratuita. Da segnalare anche attività collaterali quali un gioco su tablet, uno street game e diverse attivazioni in ﬁliale. Produzione Audio/Video/Luci: al centro dell’arena 4 led da 60 pollici appesi alla struttura formavano il classico tabellone dei palazzetti sportivi. L’illuminazione interna era gestita attraverso dei parled motorizzati su truss di americane appese alla struttura. Allestimenti/Scenograﬁe: 3.000 mq di area cantiere, 9 bilici, 1 showtruck, 5 muletti, 4 gru, 72 ore di montaggio, 500Kw di potenza, 3.500km percorsi. Media Mix: comunicazione pre-evento: media locali (tv, stampa), sito dedicato. Comunicazione durante l’evento: collaborazione con Radio 24, social network (pagina Facebook, canale YouTube), partnership con

Gazzetta dello Sport (stampa e online), blogger, azioni nelle filiali. Comunicazione post-evento: canali digitali e social network per follow up. Risultati: 150.000 persone hanno preso parte all’evento, 35.000 fotografie sono state scattate all’ospite più prestigioso del tour, la coppa della Uefa Champions League. 16.000 i profilati grazie alle varie attività collaterali. Online oltre 30.000 sono state le interazioni tra commenti/like/post e sharing.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Sinergie Cliente: UniCredit Data: settembre-ottobre 2012 Target: amanti e appassionati di calcio di tutte le età Location: Milano (Piazza Duomo), Verona (Piazza Bra), Torino (Piazza Vittorio Veneto), Venezia (Piazza San Marco), Bologna (Piazza XX Settembre), Firenze (Piazza della Repubblica), Palermo (Stadio Renzo Barbera), Napoli (Piazza del Plebiscito) e Roma (Piazza del Popolo) Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 euro Credits: Alessandro Spinelli (producer), Michele Telaro (direttore tecnico), Valentina Pomatico (segreteria organizzativa), Federica Bullo (logistica), Filippo Baracchi (ideazione), Davide Mazzucchelli (regia), Mila Camnasio (testi), Ajoint (costruzione strutture)

[evento pubblico]

Malpensa Party Day Obiettivi: svelare la bellezza di una struttura moderna ed elegante, pronta ad accogliere nuovi aeromobili e passeggeri e dare un messaggio positivo ai cittadini e al territorio, grazie a investimenti economici che hanno potenziato i servizi aeroportuali. Idea creativa e descrizione: l’Italia intera è stata contagiata dal clima di festa che si respirava al Terminal 1, grazie ai volti più noti della radio italiana, Dj Linus e Nicola Savino che hanno trasmesso ‘Deejay chiama Italia’ in diretta da Malpensa. La sensazione era quella di fare una sorta di giro virtuale del mondo, grazie alle quattro aree espositive dei Paesi ora raggiungibili dall’aeroporto milanese: Nord e Sud America, Eurasia, Medio ed Estremo Oriente. Per il divertimento di adulti e bambini sono state installate tre aree interattive: le cartoline dal mondo, il corner per scattare una foto-ricordo e l’albero dei messaggi sul quale lasciare un pensiero sul tema del viaggio. Non sono mancati momenti di buona musica, con Loredana Errore, Alessandro Casillo, il coro nazionale Italian Gospel Choir e la comicità di Maurizio Lastrico di Zelig e I Legnanesi. Non poteva mancare lo sport, con un mini campo da calcio e calcio balilla. Museo di Volandia ha allestito una splendida area giochi con gonﬁabili.

Allestimenti/Scenograﬁe: al primo piano del satellite si veniva accolti dagli stand enogastronomici e dal palco che ha ospitato le performance degli artisti. Il piano terra, invece, è stato dedicato all’intrattenimento dei bambini, grazie alle varie attività organizzate: puzzle in 3D, le costruzioni con materiale di riciclo, i giochi gonﬁabili e il pupazzo animato Geronimo Stilton. Inoltre, i Paesi ora raggiungibili da Malpensa erano presenti con il proprio stand caratteristico. Media Mix: grazie alla squadra creata in collaborazione con Sea Aeroporti Milano, l’evento è stato annunciato tramite radio, newsletter e stampa locale. Inoltre, la diretta di ‘Deejay Chiama Italia’ ha raggiunto tutti i radioascoltatori collegati. Risultati: un successo di pubblico oltre le aspettative per la festa che ha permesso a 10mila visitatori, tra cui molte famiglie, di scoprire il nuovissimo e ipertech ‘terzo satellite’.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Tam Events di Target Motivation Cliente: Sea Aeroporti Milano Data: 13 gennaio 2013 Target: popolazione milanese e tutti coloro che utilizzano l’aeroporto per mete a lungo raggio Location: Aeroporto Milano Malpensa Budget: da 100.000 a 200.000 euro Credits: Tam Events - Target Motivation (producer, logistica), Tam Events (ideazione, regia), Top Tag (scenograﬁe), Archè Allestimenti (costruzione strutture)

[evento pubblico]

Stars&Shopping Obiettivi: realizzare un’attività promo-comunicazionale di forte visibilità, per spingere il sell-out nei negozi della stazione Roma Termini e le iscrizioni al nuovo portale Romatermini.com. Consacrare la stazione quale location privilegiata del Festival del Cinema con eventi e allestimenti in stile ‘red carpet’. Idea creativa e descrizione: in occasione del Festival Internazionale del Film di Roma, la stazione si è trasformata in un tempio del grande cinema e dello shopping, con l’installazione di 500 metri di red carpet, per guidare gli ospiti in un ciclo di eventi e promozioni a tema cinematografico. Uno spot trasmesso sugli oltre 200 monitor di Roma Termini, due isole promo con wi-fi zone e materiali Pv hanno completato la total domination della stazione. Ricco il palinsesto degli eventi: mostra fotografica, quiz sul cinema, lezioni di doppiaggio, uno speed date con attori della serie Romanzo Criminale, e il promo ‘lascia la tua impronta sulla Walk of Fame’. Produzione Audio/Video/Luci: collaborazione con le Scuole di Cinema di Roma Nuct e Istituto Rossellini per realizzazione di riprese video durante gli eventi. Trasmissione in diretta su videowall e su monitor allestiti ad

hoc. Realizzazione di montaggi e pillole per i ‘social’. Allestimenti/Scenografie: isola promozionale/eventi 12x8 in atrio biglietteria con videowall 3x3 mt per proiezioni filmati del festival funzionali agli eventi; palco con sedute stile talk show e impianto prenotazione risposte per quiz/lezioni di doppiaggio e speed date; allestimento di una mostra fotografica a tema cinema ‘Three Minutes’ di Riccardo Ghilardi; postazione promozionale con totem digitale interattivo. Allestimento di un’altra isola promozionale 2x2 per presidio della zona ‘meno uno’ di Roma Termini. Media Mix: utilizzo del circuito interno di Grandi Stazioni: totem; spot di 20’ in loop sui monitor per 21 giorni; spot di Stars&Shopping e del Festival su videowall nell’isola promo in atrio biglietteria; 140 kit pdv (locandine vetrina, cartelli da banco e leaflet); social e portali di Roma Termini e del Festival del Cinema. Risultati: oltre 8.000 partecipazioni al concorso/profilazioni: l’operazione è stata utilizzata anche come trampolino di lancio per la piattaforma social e il portale di stazione, e tutti i partecipanti sono stati automaticamente iscritti a Romatermini.com. Oltre 95.000 leaflet informativi distribuiti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: up! strategy to action Cliente: Grandi Stazioni per Roma Termini Data: 5-25 novembre 2012 Target: viaggiatori e frequentatori di Roma Termini Location: Stazione di Roma Termini Budget: da 200.000 a 300.000 euro

[evento sportivo]

6 Nazioni 2013 Terzo Tempo Peroni Village Obiettivi: far vivere una brand experience totalizzante ed emozionante per rafforzare il concetto ‘Peroni è la birra del rugby’. Comunicare i valori di passione, condivisione, lealtà e rispetto per l’avversario attraverso un evento irripetibile. Ottenere un’elevata notiziabilità pr. Idea creativa e descrizione: un evento unico in cui si vive un coinvolgimento totale. Nel villaggio, il palco è stato vero fulcro grazie all’animazione no stop, con giochi, musica e lanci di gadget, ma soprattutto con l’esibizione di Syria e gruppi musicali italiani e stranieri. Oltre 60.000 i cappelli Peroni omaggiati all’interno dello stadio. È stata realizzata la ‘foto ufﬁciale Peroni’ che ha ritratto 500 vecchie glorie della Nazionale in un brindisi collettivo. Per il pubblico sono state proposte diverse attivazioni: aree photo opportunity, tattoo Peroni per viso e il team ‘Rugby in testa’, ragazzi con cappello a forma di palla da rugby che hanno coinvolto i partecipanti. La Peroni Big Band itinerante ha intrattenuto al ritmo di successi internazionali. Una forte brandizzazione Peroni ha interessato tutte le aree esterne. Produzione Audio/Video/Luci: l’evento è stato ripreso in hd. Sullo schermo è stato riprodotto il live del pubblico alternato a spot e a video emozionali degli anni passati. Il video dell’Harlem Shake con i giocatori ha ottenuto più di 40.000 visualizzazioni. Numerose le tv italiane e internazionali presenti. Allestimenti/Scenograﬁe: per implementare la visibilità e il prestigio dell’evento, il palco è stato spostato dallo

Stadio dei Marmi al Parco del Foro Italico. Inoltre, per i match sono stati allestiti due portali d’ingresso brandizzati, 18 bandiere sul viale delle Glorie e nella piazza, un palco da 30 m con ledwall e graﬁca applicata, tre aree food and beverage, un’area beverage di qualità, quattro aree eyes stripes, tre aree photo opportunity, un’area pr. Media Mix: forte notiziabilità a livello pr, campagna stampa ad hoc. Grande successo per la performance dell’Harlem Shake. Il video è diventato virale su YouTube e la notizia è stata ripresa a livello nazionale. Risultati: 180.000 spettatori, circa 53.000 presenti al Villaggio, oltre 325 hl di birra venduti, 3.000 persone partecipanti alle photo opportunity, oltre 11 ore di intrattenimento per match, oltre 60.000 cappelli, 21 uscite agenzie, 48 articoli, 22 servizi tv, 189 articoli su web.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: Birra Peroni Data: dal 3 febbraio al 16 marzo Target: trasversale Location: Parco del Foro Italico (Roma) Budget: da 200.000 a 300.000 euro Credits: Alberto Cassone e Alessia Berriola (producer, ideazione), Alessia Berriola (direttore tecnico e regia)

[evento sportivo]

Energizer Night run for Unicef Obiettivi: creare una manifestazione targata Energizer a scopo beneﬁco, coinvolgendo le persone che vogliono fare sport in un contesto naturale, sano e positivo. Idea creativa e descrizione: l’idea creativa è consistita nel realizzare una corsa notturna per il prodotto ‘torcia da fronte’ Energizer, sposando il progetto di Unicef ‘Vogliamo Zero’ contro la mortalità infantile. Nei mesi precedenti all’evento è stato creato un minuzioso piano di comunicazione che ha fatto in modo che tutti i 6.000 pettorali disponibili per la corsa, fossero assegnati entro la data della manifestazione. Il 15 giugno 2013 si è svolta la Energizer Night Run for Unicef, presso il parco Sempione di Milano. Mizuno, Rio Mare, Powerade, Runner’s World tra i partner dell’evento. Il patrocinio del Comune ha arricchito e reso possibile tutto ciò. Produzione Audio/Video/Luci: sono state prodotte

le sacche gara e tutti i materiali di visibilità per l’evento, dagli archi gonfiabili ai materiali di visibilità. La partnership con Radio 101 ha permesso la trasmissione di musica sul palco. Allestimenti/Scenografie: un team dedicato ha ‘costruito’ il villaggio montando le strutture necessarie alla riuscita dell’evento. Media Mix: il piano di comunicazione ha previsto una fase online e una offline. Sul web sono stati creati un sito internet e la pagina Facebook (più di 5.000 like). Sul territorio, l’evento è stato comunicato nelle metro, attraverso i tabellari comunali, nei negozi sportivi milanesi, nelle associazione podistiche e nei canali tradizionali dei partner. Risultati: 6.000 iscritti alla seconda edizione, rispetto ai 3.000 della prima nel 2012. 14 sponsor coinvolti, più di 30 pubblicazioni sui media online e sui giornali; circa 60.000 euro devoluti all’Unicef.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Louder Italia Cliente: Energizer Data: 15 giugno 2013 Target: trasversale Location: Milano - Parco sempione Budget: da 100.000 a 200.000 euro Credits: Gaetano Savio (producer), Louder Italia (ideazione)

[evento unconventional]

Iron Man 3 - Juventus Milan Obiettivi: promuovere l’uscita del colossal ‘Iron Man 3’ attraverso un’attività ad alto impatto emozionale, che riuscisse a raggiungere il maggior numero di contatti con un budget relativamente ridotto. Idea creativa e descrizione: per lanciare il nuovo ﬁlm ‘Iron Man 3’, l’agenzia ha studiato un’iniziativa che andasse a colpire un target ampio e trasversale. Quale luogo migliore di uno stadio di calcio, nell’ambito di una partita tra due grandi squadre? L’occasione si è presentata lo scorso aprile 2013, nello scontro di Serie A Tim tra Juventus e Milan presso il nuovissimo

Juventus Stadium di Torino. L’evento ha previsto vari momenti d’intrattenimento: l’ingresso in campo del supereroe Iron Man che ha interagito con i famosi calciatori di entrambe le squadre, la proiezione del trailer del ﬁlm sul maxi schermo, led a bordo campo e una forte tematizzazione dello stadio. Risultati: grazie alla popolarità dell’atteso evento calcistico, l’iniziativa, oltre a raggiungere un alto numero di contatti ‘live’, ha ottenuto un grande riscontro mediatico a livello nazionale e internazionale, con ampi spazi sui principali mezzi di comunicazione.

[ SCHEDA ] Organizzatore: ArmosiA Cliente: The Walt Disney Company Italia Data: 21 aprile 2013 Target: ampio e trasversale Location: Juventus Stadium, Torino

[evento unconventional]

L’Uomo d’AcciaioGolden Gala di Atletica Gatlin, il vincitore della gara più importante, i 100 metri maschili, indossare il mantello di Superman per festeggiare la vittoria con un giro di campo celebrativo speciale, che ben sottolineasse l’impresa compiuta. Al termine del giro, l’atleta ha regalato il mantello al pubblico presente. Risultati: grazie alla popolarità del Golden Gala e alla grande attesa per i 100 metri maschili, l’attività, oltre a raggiungere un altissimo numero di persone nell’immediato, ha ottenuto un grande riscontro mediatico a livello nazionale e internazionale su stampa, tv e web.

Obiettivi: promuovere l’uscita dell’atteso ﬁlm ‘Superman-L’Uomo d’Acciaio’ attraverso un evento inaspettato che riuscisse a raggiungere il più ampio numero di contatti possibili con un investimento relativamente ridotto. Idea creativa e descrizione: il 6 giugno 2013, a Roma, durante il celebre Golden Gala di Atletica Leggera, l’agenzia ArmosiA ha realizzato un’attività unconventional a supporto del lancio del nuovo ﬁlm ‘Superman-L’Uomo d’Acciaio’. L’evento, oltre alla presenza di mega statue di Superman posizionate all’interno dello Stadio Olimpico, ha visto Justin

[ SCHEDA ] Organizzatore: ArmosiA Cliente: Warner Bros. Pictures Data: 6 giugno 2013 Target: ampio e trasversale Location: Stadio Olimpico, Roma

[evento unconventional]

Radio Maliboom Boom Obiettivi: posizionare Malibu nel centro nevralgico della creatività milanese, legando a doppio filo il brand del celebre rum al cocco delle Barbados con gli interessi del target universitario: musica, fashion e comunicazione, attraverso un’opportunità unica di formazione professionale radiofonica. Idea creativa e descrizione: Centoeventi ha ideato e realizzato il progetto Radio Maliboom Boom come punto più alto di una strategia di marketing che ha portato Malibu, dal lancio a oggi, a essere uno dei drink più amati dagli under 30. La prima street web radio italiana si colloca in uno dei luoghi più creativi d’Europa, Corso di P.ta Ticinese a Milano, centro del ‘coolness’ italiano con un passaggio registrato (OTS) di oltre 12 milioni di persone all’anno. RMBB trasmette musica h24 tutti i giorni con 40 ore di video-dirette settimanali insieme a ospiti internazionali come Cassius, Boy George, J-Ax e Little Louie Vega. Lo spazio polifunzionale allestito come una vera e propria spiaggia in città è teatro di eventi, presentazioni, workshop formativi e dj-set per coinvolgere il target e far vivere esperienze uniche all’interno del contesto comunicativo del brand. Produzione Audio/Video/Luci: la struttura è allestita per supplire alle esigenze di una radio: computer, trasmettitori, webcam, server, cuffie e microfoni sono a servizio di speaker e ospiti che vivono l’esperienza della diretta. Una consolle Pioneer CDJ 2000 è a disposizione per gli eventi e dj set live. All’interno del flagship è stato creato uno studio di registrazione professionale dove vengono incisi spot, jingle e musica. Allestimenti/Scenografie: il setting è stato disegnato e realizzato da designer emergenti che hanno contribuito

a trasformare lo spazio radio in un vero e proprio ‘cool space’. I muri sono stati aerografati dal celebre writer Raptuz, e insieme agli arredi di design ispirati al mondo del surf rendono RMBB una spiaggia cittadina. Lo studio affaccia in vetrina su C.so di P.ta Ticinese per un contatto immediato con il pubblico di passaggio. Media Mix: due i canali principali: online, con investimenti mirati in adv su Facebook e Google e campagne audio-pubblicitarie sulle principali emittenti come RTL 102.5, Radio Deejay, Radio 105 e Virgin Radio. Fondamentale, inoltre, la presenza all’interno dei principali atenei italiani con brand ambassador attivi, ﬂyer e locandine. Risultati: oltre 100.000 ascoltatori unici all’anno, più di 800.000 visualizzazioni di pagina, oltre 200 ospiti nazionali e internazionali, oltre 10.000 ore di trasmissione web e 3.000 ore di diretta video, +30% di fan su Facebook, sostenibilità dei costi grazie agli introiti pubblicitari.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Centoeventi Cliente: Pernod Ricard - Malibu Rum Data: ottobre 2011-giugno 2013 Target: 18-25 Location: Corso di Porta Ticinese 48, Milano Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: A.Martinelli (produzione, direttore tecnico, ideazione), C.Viacava (regia, scenograﬁe), S.Nieddu (testi), P.Canavesi (segreteria organizzativa), R.Tonoli (logistica, costruzione strutture, luci), G.Iavicoli (scenograﬁe), S.Trabelsi (audio), R.Galimberti (video), M.Mastrovito (effetti speciali)

[evento unconventional]

Cynar non fashion party Obiettivi: attirare l’attenzione dei media sul marchio, aumentando la brand awareness tra il target giovane. Creare curiosità intorno al mondo Cynar, evidenziandone la personalità ironica e informale. Fare assaggiare Cynar. Idea creativa e descrizione: è stato Cynar, da sempre icona del ben vivere, della convivialità e del relax, il grande protagonista del primo ‘Non fashion party’ milanese presso una balera. Un party spensierato, disinvolto, che ha aperto la settimana della moda con una serata unconventional per tutti, per il puro piacere dello stare insieme e celebrare con leggerezza il dopo pasto. ‘Cyn Cyn Ar Ar’. Non Fashion Party! Il dopocena all’insegna delle cose semplici, un’alternativa genuina ai blasonatissimi e anche un po’ superati party milanesi. È proprio la leggerezza di Cynar che ha ispirato il Non Fashion Party e tutti gli elementi che l’hanno contraddistinto: il nome, la location, lo spirito e gli ospiti d’onore, Elio e le Storie Tese. La band ha vestito i panni di ‘baristi italiani moderni’ e ha animato la location d’altri tempi servendo il classico Cynar on the rocks, il rinfrescante Cynar Spritz e il nuovissimo Cynarata. Ovviamente, non è mancato il tocco fashion, grazie al brand Frankie Morello. Produzione Audio/Video/Luci: è stata necessaria una piccola integrazione agli impianti del locale, già ideali per l’evento. Audio per musica live e dj set. Proiezione video continua degli spot Cynar con impianto proiettori. Sono state sfruttate le luci della balera, in perfetta sintonia con il concept dell’evento. Allestimenti/Scenograﬁe: è stato mantenuto l’arredo della balera, cui s’è aggiunto personale in linea con il contesto. Set fotograﬁco per foto shooting, accessori di street style selezionati personalmente dai due designer

del brand Frankie Morello. Set fotografico in 3d. Buffet con dolci, frutta e caffè, tipici del dopo pasto. Animatore, musica live con band e dj set. Maestri di ballo. In regalo: foto istantanee in 3d e pin. Media Mix: attività di btl integrato e pianificazione web mirata con locandine e volantini, importante attività di ufficio stampa e pr e pagina Facebook integrata. Risultati: 9.5 mio readership (no web). 50 articoli dedicati. 13.2 mio impression. 18.600 click/interazioni. 2.200 accessi al sito, di cui 800 alla sezione dedicata. 1.000 persone presenti all’evento. 3.400 cocktail Cynar serviti.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Adverteam Cliente: Davide Campari-Milano Data: 13 settembre 2012 Target: ‘tutti gli italiani moderni’ Location: Arizona 2000 (Milano) Budget: da 50.000 a 100.000 euro Credits: Arizona 2000 (audio, luci), Elio e Le Storie Tese (effetti speciali)

[evento unconventional]

Terrazza Jägermeister Obiettivi: in linea con le serate ‘Diabolika by Jägermeister’ e il tour ‘Jäger Dome’, il brand vuole confermarsi il ricercatore della ‘notte perfetta’ tramite un evento che sia unico, in una location non convenzionale dove preziosi stimoli artistici e sensoriali finiscano con l’intrecciarsi a vicenda. Idea creativa e descrizione: la sera del 30 dicembre, in collaborazione con il Cocoricò Network, Jägermeister diventa protagonista delle notti della Riviera Romagnola. Nell’avveniristica cornice del Palazzo dei Congressi di Riccione, l’evento ‘Terrazza Jägermeister’ ha abbracciato l’anno che finiva con una serata molto particolare, all’insegna della musica elettronica e del divertimento. A intrattenere il pubblico, numerose attrazioni: live performance d’eccezione grazie al progetto In Limbo, Massage Zone con erbe presenti nella ricetta di Jägermeister (by Tangeri), ‘live t-shirt’ per rifarsi il look sul momento (by Minimarket) e molto altro. Il tutto reso ancora più suggestivo da un’improvvisa nevicata… artificiale.

Produzione Audio/Video/Luci: mappatura della facciata del Palazzo dei Congressi. Luci strobo. Impianto audio per musica live e dj set. Allestimenti/Scenografie: orange carpet e back drop per foto. Somministrazione shottini con Tap Machine all’interno degli ascensori e in vari punti della terrazza. Angolo Massage. Angolo ‘live t-shirt’. Neve artificiale nella veranda interna. Media Mix: attività di btl integrato e pianificazione web mirata: locandine e volantini, attività di ufficio stampa e pr locali, video teaser by Cocoricò e comunicazione sui rispettivi social network. Risultati: 40 articoli on line. 1.000.000 contatti web e btl. 2.000 presenze. 8.000 consumazioni tra cocktail e shottini.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Cocoricò Network Cliente: Davide Campari-Milano Data: 30 dicembre 2012 Target: giovani adulti (25-35) amanti del divertimento e alla ricerca di una serata diversa Location: Terrazza del Palazzo dei Congressi (Riccione) Budget: ﬁno a 50.000 euro

[evento unconventional]

Audi Chef’s Cup Südtirol Obiettivi: discutere temi gastronomici in modo informale, creare occasioni di incontro tra grandi chef, pubblico e aziende, promuovendo gusto e qualità enogastronomiche, attraverso attività sportive, benefiche e culinarie. Idea creativa e descrizione: l’evento nasce nel 2004 da un’idea dello chef Norbert Niederkofler e MK Eventi, con la volontà di far incontrare gli chef in un contesto amichevole per discutere dei cambiamenti e dell’evoluzione dell’alta gastronomia. L’evento riscuote un successo sempre maggiore, tanto che dall’esperienza biennale si passa a quella annuale, nel 2009 si apre anche al pubblico, da tre giorni si passa a una settimana di evento e da 70 partecipanti si arriva a circa 1.000 ospiti nell’ultima edizione. Chef’s Cup, evento autofinanziato da importanti sponsor che credono nella qualità del progetto e realizzano, durante lo stesso, incentive per i loro top client, vede l’alternarsi di momenti ludici come gare di sci, test drive e golf sulla neve a momenti di beneficenza, confronto e soprattutto grande cucina. Giunto ormai alla nona edizione, l’evento, che già coinvolge chef e ospiti

da tutto il mondo, si prepara al 2015 per un appuntamento all’estero. Produzione Audio/Video/Luci: impianto audio dedicato e luci scenograﬁche in tensostruttura e nelle varie location. Allestimenti/Scenograﬁe: allestimento di strutture geodetiche all’avanguardia dedicate a sponsor e ai momenti conviviali: 6 strutture di diverse dimensioni per la realizzazione del villaggio all’aperto ai piedi della pista da sci Gran Risa. Allestimenti della pista da sci con casetta di partenza, arco di arrivo e banner sponsor su pista e fondo pista. Strutture autoportanti posizionate in diverse location. Media Mix: radio e tv: servizi su rete nazionale e privata, e dirette radio nazionali, 196 testate giornalistiche italiane ed estere, e più di 290 pubblicazioni. Web site (ott. 2013 - mar 2014): visite 12.652, visitatori unici: 7.760, pagine/ visita: 6,87, durata media visita: 3 minuti e 57 secondi. Risultati: valorizzazione economica della rassegna stampa pari a € 3.200.000. Chef partecipanti, tra protagonisti in cucina e ospiti, circa 100/110. Ospiti totali presenti circa 1.000.

[ SCHEDA ] Organizzatore: MK Eventi & Comunicazione Cliente: MK Eventi e partner evento Data: gennaio 2013, terza settimana Target: chef/operatori di settore enogastronomico/pubblico generico/top client partners Location: Alta Badia (Bz) Budget: da 300.000 a 400.000 euro Credits: MK Eventi & Comunicazione (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa, logistica, ideazione, regia, testi, scenograﬁe. Elvio Gorelli, Iwca Suisse (video)

[evento unconventional]

Boule de Neige la magia del tempo Obiettivi: enfatizzare il brand mettendo il prodotto premium al centro della comunicazione. Legare il brand e il prodotto ai mesi invernali suggerendone l’uso. Creare un’attività di engagement sul territorio legandola a un contest online. Idea creativa e descrizione: in linea con la campagna adv, anche sul territorio, Tempo racconta la magia dell’inverno attraverso un’iconica boule de neige.

Protagonisti delle storie di inverno gli utenti che, entrando nell’installazione insieme ad amici o compagni, realizzavano il loro personale ‘scatto di inverno’. Tra tutti i partecipanti sono stati estratti i vincitori di un viaggio in Lapponia. Risultati: in 10 giorni di attività sono stati distribuiti oltre 9.000 ﬂyer e 10.000 sample di prodotto e sono state scattate più di 1.000 foto.

[ SCHEDA ] Organizzatore: psLIVE Italy (MenCompany re-brand) Cliente: Sca Data: Venezia: 8/14 febbraio 2013, Milano: 28 febbraio/8 marzo 2013

Target: tutti Location: Venezia e Milano Budget: da 100.000 a 200.000 euro Credits: psLIVE Italy (producer, ideazione, allestimenti, scenograﬁe)

[evento unconventional]

Halls respira e Ruzzle! Obiettivi: stimolare la partecipazione attiva del target e creare awareness sulla profondità dell’offerta Halls in tutte le sue referenze. Idea creativa e descrizione: Halls, la caramella della sfida, diviene protagonista di una strategia in cui il territorio si connette con il digitale. Il progetto coinvolge tutti i più moderni mezzi di comunicazione: da un lato il web, il mobile e il social anticipano la dinamica e il calendario degli eventi territoriali, dall’altro le piazze, i centri commerciali e le università, mettono il target in contatto diretto con la brand, stimolando il coinvolgimento e il tasting di prodotto. Raccogliere la sfida è semplice, grazie alle aree Halls-Ruzzle, le nove città selezionate sono entrate in competizione tra loro e hanno creato un

vero e proprio torneo nazionale. Tutti coloro che hanno contribuito alla corsa verso la vittoria della propria città, sono entrati in contatto con Halls, conoscendo direttamente le referenze del brand, e preparandosi alla sfida Ruzzle grazie alla rotondità dei gusti Halls: scarta, gusta, respira e gioca. Media Mix: Isobar ha creato la fan page Halls Italia alimentata attraverso un piano editoriale che mette in luce le caratteristiche di prodotto, l’evento territoriale gestito da MenCompany e il concorso Respira e Vinci (www.respiraevinci.it), con il supporto di una campagna Facebook Ads pianificata da iProspect. In contemporanea, Carat ha pianificato una campagna di mobile advertising sulla versione free di Ruzzle e ha programmato dei comunicati radiofonici su Radio Dj e Rds. Risultati: gdo, piazze e università. Oltre 8mila hook in giro per la città per informare dell’arrivo di Halls e Ruzzle in città, più di 24.500 giocatori, un milione di caramelle distribuite, 5 milioni di contatti visivi ottenuti, 250 partecipanti all’evento finale a Milano.

[ SCHEDA ] Organizzatore: psLIVE Italy (MenCompany re-brand) Cliente: Mondelez Data: dall’8 marzo al 24 maggio 2013 Target: uomini e donne dai 25 ai 45 anni Location: nove città italiane e otto università Budget: da 300.000 a 400.000 euro Credits: psLIVE Italy (producer, allestimenti, scenograﬁe, graﬁche)

[evento unconventional]

Heineken Billboard Videomapping Obiettivi: generare una brand experience coinvolgente e inaspettata, dove la freshness, protagonista della campagna ‘Alive’ 2013 di Heineken, si tramuta in uno spettacolo visivo live dal grande appeal sui Navigli, il luogo dell’aperitivo estivo meneghino per eccellenza. Idea creativa e descrizione: fornire un’esperienza sinestetica della ‘freshness’ durante l’orario dell’aperitivo ﬁno a notte inoltrata, donando ai passanti la sensazione delle bollicine della birra semplicemente guardandole. Per farlo sono stati ‘videomappati’ oltre 400mq di creatività su maxi billboard e per trenta giorni, ogni sera per circa quattro ore, gli elementi sia

art sia copy della creatività sono stati valorizzati dinamicamente. Un progetto semplicemente impattante, suggestivo, sinestetico, appunto. Produzione Audio/Video/Luci: il sistema video è stato composto da una torre di 8 proiettori da 15.000 ansilumen collegati a un computer e ad un software di gestione della proiezione e del video dedicato. Allestimenti/Scenograﬁe: per donare un’immagine pulita al progetto, si è scelto di allestire tutta la tecnica all’interno di un appartamento situato esattamente di fronte il billboard. Questo ha evitato di ‘sporcare’ la scenograﬁa complessiva. Media Mix: stampa di settore, web, social media. Risultati: oltre 3.000.000 di impressioni giornaliere. Oltre 15 uscite su stampa di settore.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Urban Vision - Addendo Unit Cliente: Heineken Italia Data: giugno 2013 Target: trasversale, con focus su giovani 18-34 anni Location: Navigli, Milano Budget: da 200.000 a 300.000 euro Credits: Urban Vision - Addendo Unit (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa, logistica, ideazione, regia, scenograﬁe, costruzione strutture, video, effetti speciali)

[evento unconventional]

Mercedes-Benz New A-Class Billboard Ledwall Interaction Obiettivi: promuovere la nuova Classe A attraverso un progetto tecnologicamente innovativo e coinvolgente, capace di generare dinamiche cross-mediali, usando dispositivi e applicazioni familiari al target ‘always on’ in una location di prestigio: il Duomo di Milano. Idea creativa e descrizione: trasformare la maxi affissione del Duomo di Milano in una porta che unisce il mondo on e offline, mettendo il target al centro del progetto. Una complessa architettura tecnologica che attraverso un’app dedicata integra le funzionalità dell’iPad con la coinvolgente esperienza dell’alta definizione, per un viaggio alla scoperta della nuova Classe A. In pochi semplici passaggi, selezionando colore, interni, esterni ed accessori, l’auto dei sogni prende

vita sul video wall posizionato sul Duomo di Milano, all’interno della maxi affissione. Infine scattando una foto e associandola all’auto personalizzata, è stato possibile condividerla sul web attraverso Facebook. Produzione Audio/Video/Luci: è stato impiegato un led screen 8mm di circa 30mq. Il palinsesto trasmetteva sia spot della nuova Classe A (costruiti da BBDO) sia l’attività di car configurator, lo scatto della foto e lo sharing sul social network grazie al sistema ‘mirroring’. Media Mix: stampa di settore, web, social media. Risultati: 6.000.000 di impressioni in 30 giorni; 2.300 profilazioni utili in 21 giorni; 164 prenotazioni di test drive in 21 giorni. Doppiati gli obiettivi prefissati in termini di lead generation e test drive.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Urban Vision - Addendo Unit Cliente: Mercedes-Benz Italia Data: settembre 2012 Target: giovani professionisti always on, 25-40 anni Location: Piazza Duomo, Milano Budget: da 200.000 a 300.000 euro Credits: Urban Vision - Addendo Unit (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa, logistica, ideazione, scenograﬁe, costruzione strutture, video, effetti speciali)

[hybrid event]

IBM BusinessConnect 2013 Obiettivi: coinvolgere a 360 gradi i clienti dell’azienda informatica e fare il punto sui nuovi trend. Un’oportunità di networking, informazione e business per oltre 1.000 professionisti, radunati in una ‘piazza’ fisica e virtuale per sessioni informative e one to one. Idea creativa e descrizione: creare una customer experience a 360°, fresca e innovativa, che integrasse e coinvolgesse non solo i clienti, ma tutto l’ecosistema di business partner, sviluppatori, mondo accademico e influencer. In quest’ottica, concept di piazza ‘aperta’ e ‘social’, che permettesse di parlarsi e ritrovarsi in un’agorà tecnologica, si è sposato perfettamente con la presenza di sale dedicate ai diversi approfondimenti per tematiche e industrie. Protagonista assoluta della giornata è stata la convergenza tra le potenzialità del business e la tecnologia, con l’intento di illustrare a un grande pubblico di 1.000 persone lo stato dell’arte nelle aree tematiche trattate. Allestimenti/Scenografie: un enorme palco completo di passerella con lo scopo di avvicinare gli speaker il più possibile agli ospiti, sormontato da un grande schermo interattivo per la messa in onda di concetti chiave e diretta video. Aree demo, expo, chioschi e punti catering dislocati in modo da favorire la circolazione fisica e delle idee. Arredi di design e luminosi a sostituzione della classica

platea per favorire la relazione. Costruzione ad hoc di diverse sale per ospitare i momenti di approfondimento e incontri singoli. Media Mix: sono stati creati e veicolati attraverso i social media contenuti originali (video, social card, widget, storify) ed è stato promosso un piano editoriale di tweet sinergici dai diversi account aziendali e personali. Realizzate, inoltre, una Landing Page dedicata all’evento, con newsletter e mailing a oltre 12.000 contatti di quattro target diversi (sviluppatori, direttori marketing, ﬁnance e it), una campagna sms, azioni di recall rivolte a circa 1.500 contatti e varie attività adv. Risultati: 1.000 partecipanti, grande successo dell’iniziativa ‘Let’s talk’ e delle ‘lounge’ dedicate alle singole tematiche di business. Numerosi i feedback molto positivi post-evento di clienti che hanno apprezzato la formula innovativa e premiato lo sforzo di pensare al di fuori degli schemi tradizionali.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Events & Exhibitions - GPJ Cliente: IBM Italia Data: 23 maggio 2013 Target: evento di grande respiro, ma con approccio personalizzato, ritagliato sulle esigenze delle singole ﬁgure presenti Location: Palazzo del Ghiaccio (Milano) Budget: da 300.000 a 400.000 euro Credits: Leonardo Melzi, Alessandra Pasqualotto (ideazione, scenograﬁe), Micaela Cremonesi (GPJ senior account manager & senior strategist), Marco Cerioli (regia), E&E-GPJ, Stipa (costruzione strutture), E&E-GPJ, MC Production (audio, luci, video, effetti speciali)

[hybrid event]

Genova diventa Preziosa Obiettivi: comunicare il lancio della nuova nave MSC, rispettando il nuovo posizionamento ispirato a valori di esperienza, passione per il mare, affidabilità, ospitalità, apertura. Creare un evento indimenticabile per gli ospiti, attraverso una cerimonia dinamica e spettacolare. Idea creativa e descrizione: ‘Genova diventa Preziosa’ è il concept attorno a cui ruota il progetto. Obiettivo, ampliare i tradizionali confini di un evento di questo tipo, coinvolgendo l’intera città che lo ospita e organizzando attività su canali digitali e sul territorio, per comunicare con largo anticipo l’arrivo di Preziosa ai target: trade, press, consumer, città di Genova. La cerimonia è organizzata in una tensostruttura trasparente di 2.000 mq al Porto di Genova. 2.500 ospiti assistono allo spettacolo, con le esibizioni tra gli altri di Gino Paoli ed Ennio Morricone con la sua orchestra. Clou dello show, una sinfonia per tre navi, con Preziosa che insieme alle sorelle Splendida e Opera si illumina sulle note di ‘Incontri ravvicinati del terzo tipo’. Taglio del nastro affidato a Sophia Loren. Tutto trasmesso live con il commento di Ale&Franz. Produzione Audio/Video/Luci: un proiettore 35k lm per lo schermo centrale e 2 proiettori 20k lm per le proiezioni sulle quinte laterali (gestiti da server Pandora), insieme alle luci, trasformano la tensostruttura in un luogo magico sospeso tra cielo e mare. Allestimenti/Scenografie: una tensostruttura completa-

mente in crystal ha consentito agli ospiti di godere della suggestione del luogo e dello spettacolo. La soluzione di un piano inclinato per le sedute degli ospiti ha permesso di creare un effetto ‘teatro’ aumentando la spettacolarità della cerimonia e facendo accomodare 2.500 persone. Media Mix: web trade contest per 60.000 agenzie worldwide. Facebook game per giocare e vincere crociere. Live Twitter dell’evento. Una settimana prima della cerimonia, evento in piazza de Ferrari (Ge). Il tutto a sostegno della campagna stampa, radio e tv. Risultati: copertura media in 21 Paesi. Valore complessivo media coverage: euro 25,4 milioni. Twitter: +15% follower, #mscpreziosa nei trending topic in Italia e Uk. Facebook: 100.000 giocate, +8% engagement rate. Valore stimato social media coverage: 800.000 euro. 10.000 persone allo show al Porto Antico.

[hybrid event]

Radio Italia Live - Concerto Obiettivi: replicare il grande evento musicale gratuito, sfruttando tutte le piattaforme multimediali a disposizione e le potenzialità dei social. A differenza di altre manifestazioni, tutti gli artisti si esibiscono dal vivo. Idea creativa e descrizione: l’11 maggio, accompagnati dalla ‘Sanremo Festival Orchestra’, si sono esibiti in piazza Duomo a Milano: Amoroso, Cremonini, Fabri Fibra, Mengoni, Negramaro, Nek, Raf, Ramazzotti, Stadio, Venditti e Zucchero. Hanno condotto Luca Bizzarri e Paolo Kessisoglu. Il concerto, in diretta radio, tv, web e sul canale YouTube di Radio Italia, è stato seguito da 2.100.000 persone (fonte GroupM). Su social e app di Radio Italia contenuti esclusivi: 315mila interazioni su Facebook e 28.000 su Twitter. L’hashtag #radioitalialive è entrato nella top 5 dei trend topic della serata grazie alle interazioni di follower, talent e artisti. L’11 e il 13 giugno il concerto è stato trasmesso in prima serata su Italia. Produzione Audio/Video/Luci: la ripresa e l’amplificazione dell’audio sono stati gli elementi di maggiore complessità e hanno richiesto particolare cura. L’impianto luci ha utilizzato fari motorizzati, effetti multiformato e luce bianca. Regia full HD. Allestimenti/Scenografie: palco 40x30 mt suddiviso su 5 livelli di altezza. L’impianto scenografico è stato gestito da una regia dedicata. Media Mix: 30 gg di comunicazione sui mezzi Radio Italia. Tv: reti Mediaset, Fox. Stampa: Repubblica, Corriere della Sera, Gazzetta dello Sport, Il Giorno, Metro, Italia Oggi, Famiglia Cristiana, Gioia, Gente, Il Venerdì, Vanity Fair, L’Espresso, Panorama, Chi, TV

Sorrisi e Canzoni, D, Oggi, Io Donna, A, Grazia, Donna Moderna, Tu Style, XL. Web: tgcom24, sportmediaset, meteo, videomediaset, Metropolitane milanesi, treni e stazioni Trenord, Afﬁssioni Milano, Roma. Valutazione economica adv: 1.062.352 di euro. Risultati: la conferma della leadership radiofonica in ambito musicale: uno spettacolo unico e indimenticabile. 2,1 milioni di contatti totali. 315mila interazioni su Facebook e 28.000 su Twitter. Il concerto è stato trasmesso in prima serata su Italia Uno l’11 e il 13 giugno (16,5 milioni di contatti).

[hybrid event]

Freedom Lovers Obiettivi: celebrare con un evento due brand accomunati dall’amore per l’avventuara e la libertà, Harley Davidson e Jeep, e raggiungere, attraverso un mix di attività on e offline, una visibilità globale, coinvolgendo tutti coloro che possono definirsi dei veri ‘freedom-lovers’. Idea creativa e descrizione: in occasione del 110° anniversario di Harley Davidson, Jeep festeggia gli amanti della libertà con un evento in più fasi, dal viaggio on the road alle location romane fino alla Rete internet. Un club Harley Davidson scortato da una Jeep Wrangler ha viaggiato da Torino a Roma, sede dei festeggiamenti. Nelle due location dell’evento (Porto di Roma e Foro Italico) è stato possibile provare in anteprima la Nuova Jeep Grand Cherokee e la Jeep Wrangler su uno speciale circuito creato ad hoc, assaporando un’atmosfera di libertà insieme ad harleysti venuti da ogni parte del mondo. Le vetture Jeep hanno poi accompagnato le moto durante la parata ufficiale e alla visita in Vaticano, mostrando ancora una volta le affinità tra questi due brand. Il live reportage del viaggio sui social network e l’update quotidiano degli eventi in real time dalle due location hanno permesso

una copertura a 360 gradi dell’evento, arricchiti dall’esperienza personale del blogger Ray Banhoff. Produzione Audio/Video/Luci: oltre alle riprese standard con operatori professionisti, per effettuare riprese più nello stile Jeep è stato utilizzato un esacottero per le riprese aeree e 6 GoPro per le soggettive da moto e auto. Media Mix: la comunicazione delle attività Jeep è passata sia dai canali più istituzionali (siti corporate di tutti i paesi europei, direct email a clienti, inviti personalizzati) sia tramite la piattaforma dedicata alla community Jeep e sui social. Jeep-People, infatti, ha raccolto tutti i contenuti prodotti e diffusi tramite Facebook, Twitter, Instagram; inoltre, alcuni inviti digitali sono stati recapitati a owner Harley e un minisito ha permesso di prenotare le prove su starda presso le location. Risultati: nei quattro giorni dell’evento hanno partecipato oltre 100mila appassionati. La piattaforma Jeep-People ha raggiunto più di 400mila utenti europewide: primi tra tutti i proﬁli Facebook e Twitter, seguiti da Instagram che ha raccolto nel solo giorno del live report in viaggio una media di 500 like per foto.

[ SCHEDA ] Organizzatore: xister Cliente: Jeep Data: dal 13 al 16 giugno 2013 Target: uomo 30-45 anni, clienti e appassionati Jeep o Harley Davidson Location: Porto di Roma e Foro Italico, Roma Budget: ﬁno a 50.000 euro Credits: xister (regia, testi, editing, piattaforma online, animazione onsite)

[incentive / team building]

Il domani che siamo Obiettivi: comunicare ufficialmente il passaggio da Pfizer Animal Health a Zoetis. Dare vita a un primo incontro generale con l’obiettivo di condividere la nuova visione aziendale e creare opportunità di aggregazione e di motivazione per coinvolgere i dipendenti a tutti i livelli. Idea creativa e descrizione: due giorni nella cornice unica di un borgo completamente riservato all’incontro e ai suoi ospiti, proprio per permettere di vivere e rinsaldare il senso di gruppo. L’evento si è svolto in due momenti: il primo, istituzionale, con la condivisione della vision e dei progetti legati alla nascita del nuovo brand Zoetis. Il secondo, più informale e interattivo, con l’organizzazione di una serie di attività di team building ludico-motivazionali nelle quali sono stati coinvolti tutti gli ospiti invitati. ‘Il domani che siamo’ è stato il titolo/ concept scelto per l’evento, intorno al quale è stata concepita un’identità visiva coordinata con quella del nuovo brand e sono stati realizzati tutti i materiali di allestimento e di comunicazione. Questo il messaggio portante dell’evento: “È oggi, nel lavoro di ogni giorno, nell’essere protagonisti nella propria attività quotidiana, che si costruisce il futuro. Quello personale di ognuno e quello dell’organizzazione della quale si fa parte. Il domani è ciò che vogliamo che sia”. Produzione Audio/Video/Luci: scrittura, editing e post-produzione di 5 video con una rielaborazione dei contenuti uploadati dai dipendenti durante la fase teaser. Produzione e post-produzione on site di 3 video, in collaborazione con ‘Le Iene’. I filmati sono anch’essi stati utilizzati nella sezione plenaria dell’incontro e una speciale edizione è stata fornita in tempo reale

come give away a tutti i partecipanti. Allestimenti/Scenografie: nel rispetto delle architetture e delle atmosfere originali, la location è stata personalizzata con strutture e supporti realizzati con l’immagine coordinata dell’evento. Media Mix: attività teaser attraverso messaggi diffusi con la rete intranet aziendale per creare attesa intorno all’evento e al suo significato. Attività di digital engagement con tutti i dipendenti che hanno partecipato come co-autori dell’evento inviando foto, filmati e video testimonianze dalle quali sono poi stati tratti materiali audiovisivi per la convention plenaria. Risultati: attraverso una survey interna di soddisfazione condotta direttamente sull’intera audience dei partecipanti, il cliente ha assegnato all’evento il massimo punteggio in tutte le categorie.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: Zoetis Data: 11-13 marzo 2013 Target: dipendenti e forza vendita Zoetis Italia Location: Borgo Egnazia (Savelletri di Fasano) Budget: ﬁno a 50.000 euro Credits: Mautizio Thiebat (ideazione), Metaphora (testi)

[incentive / team building]

INA Assitalia Viaggio Incentive 2013 Obiettivi: premiare i migliori 110 agenti per il lavoro svolto durante l’anno, offrendo loro un viaggio con standard elevati. Motivare il personale per ottenere un miglioramento dei rapporti all’interno dell’azienda e un processo identificativo con l’azienda stessa, aumentando la brand awareness. Idea creativa e descrizione: un viaggio di 10 giorni in Sudafrica e Mauritius. Partenza da Cape Town dove gli ospiti hanno scoperto le bellezze paesaggistiche e naturali fino ad arrivare alla punta più a sud del continente, all’interno del parco naturale di Buona Speranza. Il programma sudafricano ha previsto escursioni, safari all’alba e lezioni di golf presso la storica 19° buca del Legend Golf&Safari Resort di Entbeni. Il viaggio si è poi concluso nel relax dell’isola di Mauritius dove il fascino di uno degli hotel più belli del mondo, sole, beach volley, escursioni in catamarano e cene tipiche locali con intrattenimento hanno fatto da cornice ad un’esperienza unica e indimenticabile. Produzione Audio/Video/Luci: musica live eseguita da una swing band locale ha fatto da colonna sonora alla serata inaugurale di Cape Town tenutasi all’interno di una ex banca degli anni ’20. Uno spettacolo di danza folcloristica mauriziana e una live band hanno accompagnato la serata conclusiva del viaggio. Allestimenti/Scenografie: nelle location sono stati utilizzati totem itineranti riportanti l’immagine coordinata dell’evento. Tutte le location per le cene sono

state curate nei minimi dettagli con caratterizzazioni in stile sudafricano e mauriziano. Media Mix: prodotti materiali e supporti con l’immagine coordinata dell’evento: programmi di viaggio, totem, welcome letter, gift e menù personalizzati con un layout graﬁco coerente con ognuna delle location. Realizzato per tutti i partecipanti un prezioso book fotograﬁco in tiratura limitata. Risultati: i risultati di una survey interna condotta dal cliente indicano un elevato livello di soddisfazione sia per le strutture sia per i servizi proposti. Ottima la partecipazione degli ospiti nelle varie attività del programma. Considerato il più bel viaggio incentive della compagnia.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Alphaomega Cliente: Generali INA Assitalia Data: 14-23 giugno 2013 Target: agenti generali INA Assitalia per un totale di 117 persone

Location: Sud Africa - Mauritius Budget: da 400.000 a 500.000 euro Credits: Alberto Cassone, Maurizio Thiebat, Enrico Conforti (ideazione), Maurizio Thiebat (testi)

[incentive / team building]

You New Obiettivi: allenare capacità competitive, adattative e teamworking skills della rete vendita Assicoop, per prepararla ai cambiamenti richiesti dal mercato assicurativo e dalla leadership conquistata da Unipol: Younew! Idea creativa e descrizione: la Team Building Competition inizia all’arrivo in Hotel, dove i partecipanti ricevono un braccialetto colorato e hanno 2 gg per trovare i compagni di squadra ed eleggere un team leader. La mattina warm up in plenaria per dare obiettivi, spiegare la meccanica del TB e scaldare la competizione. 10 team, 150 persone tutte rigorosamente impegnate grazie a una progettazione basata anche su sottogruppi di attività, 15 persone al coordinamento. Si inizia allenando la mente con Pictionary&TriviaQuiz, si prosegue con Pipeline prova fisica e di coordinazione, metafora del trasferimento di know how, si arriva alla prova finale dove capacità di organizzare il lavoro di squadra, creatività e pianificazione sono le skill in campo: costruire una barca di cartone e utilizzarla per una regata in piscina. A seguire, le premiazioni, convention con il top management Unipol e Gala dinner. Produzione audio/video/luci: contributi audiovideo, filmati incentive, una sigla emozionale ed uno ‘story of’ della Team Building Competition finalizzato alle premiazioni delle gare, progettato e montato in loco. Allestimenti/scenografia: ognuna delle 10 squadre è contraddistinta da un colore, un simbolo, un nome (es Blue Warriors, Pink Flamingos, Blue Vipers, ecc) ripetuti nelle divise di gara personalizzate e negli elementi scenografici per dare forma ai concetti di ‘gruppo’ e ‘competizione’. Media Mix: pre-evento con invio del programma e informazioni logistiche sulla convention, ma ben poco sul team

building per creare maggiore attesa. Un sito post evento ad accesso riservato e dedicato al ‘best of’ della convention e del team building, con ﬁlmati e fotogallery scaricabili. Risultati: è cresciuto il senso di appartenenza al mondo Assicoop e si è instaurato un confronto costruttivo e collaborativo tra colleghi di territori diversi.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Mediagroup98 Cliente: Assicoop - Unipol Assicurazioni Data: 5-9 giugno 2013 Target: rete vendite Assicoop Unipol Assicurazioni, collaboratori e top management del Gruppo Unipol Location: AtaHotel Naxos Beach Resort (Giardini Naxos, Taormina) Budget: da 200.000 a 300.000 euro Credits: Mediagroup98 (producer, costruzione strutture, scenograﬁe), Antonella Gamberini (direttore tecnico), Chiara Giordano e Chiara Conte (segreteria organizzativa), Alessandra Zironi (logistica), Maria Cristina Manfredini (ideazione, regia), Valerio Bonaretti e Costanza Cavazza (testi), Annalisa Antonini e Chiara Borghi (scenograﬁe), Videorent Modena (audio, luci), Carlotta Cabrini, Costanza Cavazza e Paolo Sesti (video)

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Renault Captur, Capture Life Produzione Audio/Video/Luci: l’evento, essendo composto da varie fasi differenti, ha richiesto una produzione audio video e luci studiata ad hoc per ogni appuntamento. Allestimenti/Scenografie: in tutti gli eventi il format ha previsto il posizionamento di Renault Captur su una pedana circondata da uno skyline per esaltare il suo mood urban. La mostra fotografica è stata allestita su strutture di design in plexiglass trasparente in grado di esaltare ogni singolo scatto.Tutti gli elementi hanno concorso alla creazione di un ambiente dall’estetica minimal e fortemente metropolitana. Media Mix: activation on line, social strategy, web promotion, digital campaign, pr, segreteria organizzativa, ufficio stampa dedicato, conferenze stampa, recruiting online. Risultati: 20.000 visitatori alla mostra Life, 2.000 ospiti al vernissage. Oltre 10.000 visitatori alla mostra itinerante ‘Urban Storytellers’. Oltre 100 ritorni stampa. Oltre 2.000 foto caricate su Instagram con l’hashtag #360captur.

Obiettivi: incrementare l’awareness di prodotto, comunicare un posizionamento alto e credibilità aziendale. Creare una web identity per massimizzare il coinvolgimento al contest e fare recruiting. Avvicinare il target al prodotto attraverso la passione per la fotografia. Web promotion capace di generare wom. Idea creativa e descrizione: il progetto si è sviluppato sia su canali field sia sul web. Il concorso Instagram #360Captur ha chiesto ai partecipanti di raccontare la propria città con tre scatti. A seguire, l’evento d’inaugurazione: la sponsorizzazione della mostra ‘LIFE. I grandi fotografi’ all’Auditorium Parco della Musica di Roma, al cui interno Renault Captur è stata esposta al pubblico per la prima volta. A giugno, ha avuto inizio il tour ‘Renault Captur Urban Storytellers’, una mostra fotografica itinerante che ha visto l’esposizione delle opere di grandi fotografi (Parr, Cuttica, Dainelli, Bonaventura, Zambardino), l’expo della nuova auto e la proposta di un engagement fotografico. L’evento finale si è tenuto presso la Fondazione Forma di Milano a settembre: le foto dei vincitori sono state esposte insieme a una selezione delle foto di Life e agli esclusivi scatti realizzati per Renault dal grande fotografo Martin Parr.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Apload Cliente: Renault Italia Data: aprile-ottobre 2013 Target: giovani famiglie, single Location: Auditorium Parco della Musica (Roma), Boavista (Bologna), Just Cavalli (Milano), Chiostro del Bramante (Roma), Nabilah (Napoli), Fondazione Forma (Milano) Budget: da 400.000 a 500.000 euro Credits: Andrea Palma (supervisione progetto), Lara Mandurino (account director), Stefano Solarino (creative director)

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Only U Obiettivi: rafforzare la campagna pubblicitaria di lancio della nuova macchina da caffè ‘U’ con attività di mkt non convenzionale che favoriscano la conoscenza della macchina e dei suoi Key Benefits; generare traffic building nelle boutique Nespresso e i negozi convenzionati delle principali città italiane. Idea creativa e descrizione: U è l’ultima nata in casa Nespresso, è una macchina per il caffè contraddistinta da una incredibile modularità e da sofisticazioni tecniche tali da riconoscere le abitudini del proprietario. Per queste ragioni si adatta e si integra perfettamente all’interno della casa e nella vita quotidiana di chi la usa. Il claim della campagna pubblicitaria è infatti “The U lives like You” proprio per sottolineare queste peculiarità. Il focus delle attività unconventional è stato quindi posto sull’unicità e sulla personalità di ogni singola persona e quindi di ogni singolo possibile acquirente. La comunicazione è incentrata sull’ideazione di sei cluster di fantasia che richiamano profili propri della personalità di un individuo e allo stesso tempo le caratteristiche di Nespresso U: Creative, Eco-Friendly, Fashionist, Gourmand, Romantic e Smart. Il trattamento creativo è basato su diverse parole e visual, che richiamano queste caratteristiche e usano U nel testo. Media Mix: una fase ‘teaser’ di ambient-guerrilla ha preceduto la fase di engagement sul territorio attraverso una serie di eventi che hanno presentato la macchina e le sue peculiarità e spinto i potenziali acquirenti nei punti vendita per provarla e….vincerla! La guerrilla,della durata di una settimana, è stata incentrata su sei claim teaser che richiamavano i profili/cluster ideati per la campagna unconventional: simpatiche nuvolette con le scritte ‘Are U creative? Are U fashionist? Are U ecofriendly? Are U romantic? Are U

gourmand? Are U smart?’, sono state piazzate in vari punti della città per suscitare curiosità senza però rivelare il nome del prodotto. In occasione degli eventi ‘Giant U’, sono state posizionate U giganti, con grafica che richiama i sei profili, nelle piazze di grandi città, dove si poteva partecipare a un gioco che elaborava il profilo personale analizzando la scrittura. Scrivendo su un tablet ‘Only’ si riceve il profilo corrispondente, che è stato poi stampato e consegnato con la mappa della città, con riportati i negozi Nespresso, insieme a un codice univoco da giocare in negozio per vincere una U o altri premi. Risultati: 20.000 contatti diretti (mappe-concorso univoche distribuite) nei 13 giorni di attività street; 6.000 partecipanti al concorso durante le visite ai negozi (redemption 30%).

[ SCHEDA ] Organizzatore: Aspen Media Italia/Network Comunicazione Cliente: Nespresso Italiana Data: settembre-ottobre 2012 Target: consumatori m/f adulti, possessori di macchina Nespresso o prospect Location: Milano, Roma, Torino Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro

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Driving Innovation Obiettivi: presentare CyberfleetTM e i prodotti Serie01, ottenendo un ritorno stampa di almeno 20 articoli su testate top di settore. Consolidare il rapporto con i clienti. Pushing sul mercato con minimo di +20% di volumi nei primi sei mesi. Idea creativa e descrizione: una ‘living experience’ incentrata sul tema della connessione - CyberfleetTM è un sistema di monitoraggio via Internet e GPS -, con concept tecnologico e di design. La headline ‘Driving Innovation’ gioca sulla parola ‘driving’: guidare/essere protagonisti del mercato. La destinazione è simbolica: Monaco, città dell’automotive e BMW Welt, spazio esclusivo di BMW, partner di Pirelli. Si prosegue nella ballroom del Sofitel, in un percorso immersivo di luci ed effetti speciali. Uno sforzo logistico notevole per consentire, da un lato, l’uso di una scenografia impattante in spazi ridotti e, dall’altro, la fluidità dei due momenti dell’evento - riproposti in modo speculare ai sottogruppi - ma percepiti come un unicum. Produzione Audio/Video/Luci: l’impianto audio multipunto, sospeso e invisibile, permette l’immersione sonora. I videoproiettori HD sono gestiti da sistema Watchout, fili luminosi a terra e sul controsoffitto esaltano le tappe del percorso e le forme degli spazi, le luci animano le pareti con fasci luminosi in movimento. Allestimenti/Scenografie: il tema della ‘connessione’ è il fil-rouge che integra area espositiva, zona demo e plenaria per creare un percorso emozionale, con forme che si aprono e chiudono intorno a uno spazio centrale. La plenaria si apre dal ‘cilindro’ dello spazio demo e si chiude con un maxi-schermo che compone l’intera parete, usata come superficie di comunicazione. Il taglio è minimal, con dominanza del nero-stile Pirelli.

Media Mix: contributi realizzati in Keynote con l’integrazione di filmati, animazioni e info-grafiche. Anche nel percorso espositivo, le componenti del sistema CyberfleetTM dialogano con una videoproiezione sulla parete. Nel cilindro dedicato alla demo vi è una postazione interattiva visualizzata su un grande schermo curvo. Risultati: obiettivi raggiunti e superati: rassegna stampa di oltre 35 articoli di cui 21 su testate internazionali; incremento delle vendite del 21,3% nei primi 6 mesi. Infine, Turchia e Brasile hanno richiesto lo stesso evento.

[ SCHEDA ] Organizzatore: CWT Meetings & Events / Creative Communications

Cliente: Pirelli Tyre Data: 11-12 marzo 2013 Target: 230 pax tra giornalisti, opinion leader di settore, top seller internazionali

Location: BMW Welt e Soﬁtel Hotel, Monaco di Baviera Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: CWT Meetings & Events (segreteria organizzativa, logistica), Creative Communications (producer, direttore tecnico, ideazione, regia, scenograﬁe)

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Samsung Galaxy S4 Life Companion Obiettivi: presentare il nuovo smartphone Galaxy S4 attraverso un evento dal forte impatto mediatico con l’obiettivo di posizionare il prodotto come l’indiscussa novità nell’ambito della telefonia mobile. Creare una forte aspettativa e passaparola intorno al prodotto, anche attraverso i social media. Idea creativa e descrizione: il concept dell’evento ha seguito il claim ‘Galaxy S4 Life Companion’. Non a caso, è stata scelta come testimonial la ‘Life Companion’ per eccellenza degli italiani: Raffaella Carrà. L’evento si è sviluppato in due momenti: presentazione alla stampa e ai vip client e, successivamente, apertura a un parterre di oltre 2.500 persone. Alessandro Cattelan ha condotto la serata gestendo l’intervento dei diversi relatori e presentando la madrina della serata. Al termine della presentazione, gli ospiti sono stati accolti dallo chef Davide Oldani. La serata si è conclusa con il dj Benny Benassi reduce dalle ultime collaborazioni con Madonna. Media Mix: la comunicazione dell’evento per l’invito della stampa e dei vip client è stata gestita con la creazione di un invito animato spedito via mail. Per la comunicazione lato consumer è stata creata una web app con il quale gli ospiti hanno potuto registrarsi e ricevere il pass d’ingresso. Produzione Audio/Video/Luci: grande attenzione è stata dedicata alla produzione dei video emozionali, che hanno accompagnato la presentazione del concept alla stampa e ai vip client. Due grandi schermi a led hanno fatto da cornice alla scenograﬁa creata per alloggiare cen-

tinaia di Mistrip con i quali sono stati creati giochi di luce insieme alla tecnologia laser e agli effetti speciali di kabuki e colonne di geyser ice. Allestimenti/Scenograﬁe: la tecnologia è stata protagonista. La scenograﬁa è stata concepita come una grande arena circolare con al centro un’installazione di Mistrip Led verticali, cuore pulsante dell’evento. Risultati: risultati oltre le aspettative sia in termini di ritorni stampa dopo l’evento, sia come numeri di partecipanti totali alla serata.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Eventually Cliente: Samsung Electronics Italia Data: 23 aprile 2013 Target: press, top client, consumer Location: Superstudiopiù Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Eventually (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa)

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Calzedonia Summer Show Risultati: audience tv: 44.071.805 contatti. 346.58 pagine redazionali, 256 dei più importanti magazine online e siti di tutto il mondo hanno pubblicato articoli. Sito Calzedonia.com: 1.310.000 visitatori unici in un mese. Dato medio annuale triplicato. 65% di nuovi visitatori per 12 milioni di pagine visualizzate. Facebook: triplicato coinvolgimento utente con 45.000 like. Twitter: 9.500 conversazioni #calzedoniashow e #calzedonia. Instagram: 1.700 foto, 13.000 nuovi follower al proﬁlo @calzedonia. YouTube: 372.000 visualizzazioni video show. Oltre sei milioni di visualizzazioni.

Obiettivi: presentare la nuova collezione Calzedonia mare 2013. Un evento spettacolare e glamour per il rilancio del brand nella moda mare e per rafforzare la reputation del marchio a livello internazionale con un evento dal forte impatto mediatico offline e online. Idea creativa e descrizione: uno show capace di veicolare il brand Calzedonia come marchio di tendenza, coinvolgendo e motivando la forza vendita di 21 Paesi. Un format che prevede più trasmissioni televisive in Italia, Spagna e in altre nazioni, con un red carpet d’eccezione, con guest star come Sarah Jessica Parker. Il prodotto televisivo ha utilizzato 27 top model, 40 artisti e interpreti di grande bravura e la partecipazione della guest star internazionale Kesha. Con il supporto dei Planet Funk, Simona Molinari, Dorotea Mele e un nutrito corpo di ballo. Produzione Audio/Video/Luci: 650 punti luce tra esterno e interno, di cui 450 teste mobili, intorno a 1.000 m lineari di americane e 220 mq di led screen ad alta definizione. 16 telecamere per la ripresa video. Allestimenti/Scenografie: l’intero Palacongressi di Rimini è stato personalizzato, con due red carpet, lounge vip, catering, show room, sale riunioni. Per lo show 240 mq di passerella, 580 mq di palco. Media Mix: coinvolti tutti i principali mezzi di comunicazione online e offline, compresi annunci stampa e spot in Italia e all’estero. Evento televisivo con molte pillole di avvicinamento. Copertura in 18 nazioni inclusi gli Stati Uniti. Coinvolgimento dei più importanti magazine e siti di informazione del mondo, comunicazione a tutti i fashion blogger, attività mirate sui social network.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Filmmaster Events Cliente: Calzedonia Data: 16 aprile 2013 Target: fashion system, Vip, media, forza vendita (2.500 persone), grande pubblico (3.200 ospiti provenienti da 25 nazioni) Location: Rimini, Palazzo dei Congressi Budget: da 1.000.000 a 5.000.000 euro Credits: Cristian Annoscia, Silvia Badiali, Anna Montorsi, Ilaria Pistocchini, Flavia Muratori, Irene Gerini, Federica Pastore (producer), Guido Zanca (direttore tecnico), Filmmaster Events (segreteria organizzativa), Filmmaster Events (logistica), Alfredo Accatino, Cristiana Picco, Daniele Lo Faro, Marco Cascone, Alessio Lo Prete, Dario Tommasi, Anghela Alò (ideazione), Alfredo Accatino (regia evento), Roberto Cenci (regia televisiva), Alfredo Accatino, Anghela Alò (testi), Florian Boje, Gioforma (scenograﬁe), Clonwerk (video)

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Innovative tradition Time to connect Allestimenti/Scenograﬁe: la scenograﬁa della plenaria è stata pensata per interagire con il videomapping e il corpo di ballo, nella performance emozionale di apertura e durante gli speech. Media Mix: la promozione pre-evento ha previsto ‘save the date’ digitali, sito web per l’evento con informazioni utili e una Dem di follow up. Risultati: sia lo show di apertura sia le esibizioni all’interno delle salette esperienziali sono state postate ‘live’ da molti dei blogger e dai giornalisti presenti sui social media.

Obiettivi: incontrare la stampa e i buyer in un contesto conviviale per un momento di incentivazione e per presentare i nuovi prodotti della gamma sesto senso. Idea creativa e descrizione: il tema di comunicazione ‘Innovative tradition - Time to connect’ si fonda sui valori positivi del tempo e della connessione. Il tempo con le sue declinazioni dal passato al futuro è inteso sia nella sua accezione più innovativa, come movimento e dinamismo, sia nel suo signiﬁcato più tradizionale, come essenza e valore. L’intero evento è stato collegato ai quattro elementi, legandoli sia al territorio della Sicilia (l’acqua del mare, il fuoco dei vulcani) sia ai nuovi prodotti Whirlpool (il fuoco al microonde, l’acqua alla lavastoviglie). Produzione Audio/Video/Luci: sono stati realizzati quattro video ispirati agli elementi, proiettati nelle salette esperienziali, oltre a un video per l’apertura in sala plenaria e due ulteriori video realizzati in loco per l’intervento dell’ad Lorenzo Paolini.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Gruppo Gattinoni (Gattinoni Incentive&Events e Gattinoni Communication) Cliente: Whirlpgool Italia Data: dal 3 al 7 giugno 2013 Target: 250 buyer, 50 giornalisti, 70 persone fra manager e staff commerciale Location: Verdura Golf&Spa Resort, Sicilia Budget: da 100.000 a 200.000 euro Credits: Gruppo Gattinoni (producer), Gattinoni Communication (direttore tecnico), Gattinoni Incentive&Events (segreteria organizzativa, logistica), Gattinoni Communication (ideazione, regia, testi, scenograﬁe), Kabuki (costruzione strutture, scenograﬁe), Professional Events (audio), Cosentino Group e Professional Events (luci, video), Olo creative farm (effetti speciali)

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Vestiamo il David Allestimenti/Scenografie: protagonista assoluta della scenografia è stata Piazza della Signoria, luogo ricco di suggestione e fascino. Per la realizzazione del mapping sulla facciata di Palazzo Vecchio sono state allestite delle torrette per la collocazione dei video proiettori e dell’impianto audio. Media Mix: il teaser promozionale, lanciato in rete nelle settimane che hanno preceduto l’evento, è stato il primo passo per suscitare aspettativa, curiosità e un passaparola virtuale essenziale per la promozione e la partecipazione della serata. La strategia comunicativa ha sfruttato il free media coverage successivo all’evento: la diffusione dei video realizzati dal pubblico e immessi in rete hanno creato opportunità pubblicitarie e buzz. Risultati: la qualità e l’originalità dell’evento, la splendida location in cui è stato realizzato hanno determinato una alta affluenza di tifosi e cittadini, creando un rinnovato senso di affezione nei confronti della squadra.

Obiettivi: presentare le nuove divise dell’ACF Fiorentina calcio realizzate da Joma, nuovo sponsor tecnico, coinvolgendo i tifosi, i cittadini e la città. Idea creativa e descrizione: presentare le nuove maglie dell’ACF Fiorentina cercando un contatto emozionale con i tifosi e la città. L’uso del mapping e la scelta di una location suggestiva come Palazzo Vecchio hanno reso l’evento unico e spettacolare. La statua del David è stata proiettata sullo storico palazzo, ‘vestendo’ le divise. La facciata è stata anche protagonista della proiezione dell’entrata dello stadio cittadino Artemio Franchi e delle immagini con i momenti indimenticabili della storia della società. L’emozione e la partecipazione sono state scandite dalle proiezione del video e, sul ﬁnale, dall’inno della squadra cantato a gran voce da tutti i presenti. Produzione Audio/Video/Luci: il mapping 3D architetturale è una tecnica di videoproiezione che trasforma la superﬁcie, solitamente di un palazzo, in uno schermo. Nell’evento la proiezione ha coinvolto la facciata di Palazzo Vecchio sulla quale è stata proiettata anche la statua del David, ridisegnando l’estetica di Piazza della Signoria con un soundtrack pensato appositamente.

[ SCHEDA ] Organizzatore: JDEvents Cliente: Joma Data: 11 luglio 2012 Target: tifosi Fiorentina Location: piazza della Signoria Firenze Budget: ﬁno a 50.000 euro Credits: JDEvents (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa, logistica, scenograﬁe, costruzione strutture, luci), Romera & JDEvents (ideazione, regia, video, effetti speciali), JDEvents e Omikron (audio)

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HTC One Event Obiettivi: lancio italiano del nuovo HTC One. Presentazione partnership UEFA con presenza trofeo UEFA Champions League. Presentazione istituzionale agli opinion leader. Presentazione e coinvolgimento del target consumer. Idea creativa e descrizione: conferenza stampa presso il Nuovo Centro Congressi Nuvola di Fuksas aperto in anteprima assoluta al pubblico. HTC doveva dimostrare di avere il grande coraggio di innovare ed esplorare nuove vie. Location scelta in base a una perfetta fusione tra design, metallo e vetro, caratteristiche essenziali di entrambi i protagonisti (Nuvola e HTC One); l’essere all’interno di una ‘nuvola’ - ‘Cloud’ nome della struttura e spazio virtuale in cui si salvano dati; l’essere al centro dell’innovazione, aspetti fondamentali sia per HTC che per l’architetto Fuksas. Tappa del roadshow e consumer event presso il Palazzo della Civiltà Italiana aperto al pubblico per l’occasione. Struttura scelta per ampliﬁcare il legame emozionale tra il brand ed i consumatori, grazie anche

alla presenza del trofeo della UEFA Champions League (HTC è infatti partner ufﬁciale della UEFA); per consentire la product experience a un ampio target e per generare Wom e Buzz intorno al brand ed al nuovo prodotto. Media Mix: l’evento è stato inserito in un più ampio piano di comunicazione che ha compreso: campagna digital, attività social, campagna tv, attività on street in partnership con diversi operatori Risultati: media coverage - 178 articoli; press conference - 110 giornalisti, 45 partner, 11 interviste one to one; consumer event - 4.325 consumer.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Ninetynine Cliente: HTC Italia Data: 8 marzo 2013 Target: press, retailer, end user Location: (cantiere) Nuovo Centro Congressi Nuvola di Fuksas - Palazzo della Civiltà Italiana Budget: da 200.000 a 300.000 euro Credits: Ninetynine (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa, logistica, ideazione, regia, testi, scenograﬁe)

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Affronta l’inverno in sicurezza Obiettivi: trasmettere l’importanza di avere il giusto pneumatico per garantire la sicurezza di guidatori e passeggeri. Il pneumatico giusto è il primo passo per un viaggio in sicurezza. Si tratta di un atto responsabile per sé, per la sicurezza, per l’ambiente e per il risparmio. Idea creativa e descrizione: è stato realizzato un concept per comunicare in modo semplice, immediato e chiaro il messaggio, a un pubblico trasversale, rendendolo vicino ai suoi codici di comunicazione. Sono stati inscenati parallelismi con la vita quotidiana, attraverso un percorso esperenziale e artistico, atto a generare consapevolezza dell’importanza di adottare comportamenti sicuri nella vita di tutti i giorni come alla guida. L’obiettivo: far pensare. È stata mostrata la tecnologia Bridgestone, la struttura del battistrada, la performance di guida e la reazione della gomma al cambio di temperatura. Il modo più convincente per farlo e in linea con l’anima tecnologica e innovativa

di Bridgestone, un mapping in 3D realizzato per la prima volta indoor su un pneumatico. Il padrone di casa più corretto: Linus. Ha messo a disposizione la sua conoscenza del settore automobilistico e la sua capacità di appeal su un pubblico eterogeneo, per diffondere un tema a cui è particolarmente legato: la sicurezza. Allestimenti/Scenografie: il percorso espositivo (pannelli, oggetti, immagini, real set e infografiche) rappresenta diversi parallelismi tra sicurezza nel quotidiano e quella sulla strada. Ci sono azioni che fanno parte con naturalezza del nostro quotidiano; allo stesso modo, deve essere naturale utilizzare il giusto pneumatico in ogni occasione. Come non accendi un fiammifero se senti odore di gas, allora non puoi affrontare l’inverno in sicurezza senza il pneumatico giusto. Risultati: 105 presenze stampa, 93 pubblicazioni. Valore media coverage 885.316,00 euro.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Say What? Cliente: Bridgestone Italia Data: 23 ottobre 2012 Target: stampa Location: 39° piano Palazzo Regione Lombardia, Milano Budget: da 50.000 a 100.000 euro Credits: Federica Lodigiani (producer), Alessandro Bianco (direttore tecnico), Cristina Pasquini, Sara Basso e Giorgia Desimini (team media relations), Sara Perinetto e Teresa Onorato (team operativo), Say What? (ideazione, regia, testi, scenograﬁe)

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[lancio di prodotto / servizio]

Anteprima mondiale nuovi modelli Ferretti Group presentate. 30 minuti di show, fatto di luci, musica, colori e proiezioni diffuse su un enorme schermo d’acqua a ventaglio che si è elevato in mezzo al mare, grazie al supporto di una piattaforma a T di 70 m, montata a 150 m dal molo del prestigioso Hotel Majestic Barriere, trasformato quella sera in un imponente palcoscenico per i 600 ospiti presenti. Dopo ogni video, il passaggio dello scafo guidato dal suo capitano. Siamo riusciti a magniﬁcare innovazione, eleganza, tecnologia, performance che sono l’anima del gruppo e dei nuovi modelli. Risultati: 600 ospiti presenti.

Obiettivi: stupire gli ospiti e rendere spettacolare il momento reveal dei cinque nuovi modelli di imbarcazione del Gruppo Ferretti. Idea creativa e descrizione: Say What ha concepito un progetto di reveal innovativo ed emozionante che raccontasse una storia per ogni imbarcazione presentata. Per la prima volta al mondo, è stata realizzata una proiezione in 3D su schermi ad acqua con l’interazione degli scaﬁ. Un’ingente produzione che ha coinvolto 29 persone sul campo e tre persone per la realizzazione di contenuti e di animazioni graﬁche 3D che raccontassero i brand e le nuove imbarcazioni

[ SCHEDA ] Organizzatore: Say What? Cliente: Ferretti Group Data: 10 settembre 1012 Target: stampa e dealer internazionali Location: molo dell’Hotel Majestic Barriere di Cannes Budget: da 50.000 a 100.000 euro Credits: Federica Lodigiani (producer), Alessandro Bianco (direttore tecnico), Sara Perinetto e Vanessa Di Benedetto (team operativo), Say What? (segreteria organizzativa, ideazione, regia, video)

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[lancio di prodotto / servizio]

49 secondi e a Berlino ti fiondi Obiettivi: comunicare il volo Lufthansa per Berlino da 49 euro e sottolineare l’all inclusive della compagnia aerea: il piacere del volo di linea al prezzo del low cost. Idea creativa e descrizione: per lanciare la tariffa competitiva di Lufthansa nasce ‘49 secondi e a Berlino ti fiondi’: 49 secondi per rispondere alle irriverenti domande di Gip (con finale a sorpresa) e per diventare protagonista di divertenti clip da 49 secondi, sul mini sito dedicato. Ma non solo: le videointerviste sono anche da condividere e votare e sul minisito si trovano sconti da scaricare e da usufruire sui prossimi voli. Produzione Audio/Video/Luci: la proiezione delle interviste sul video dello stand permetteva il coinvolgimento dei passanti, soprattutto durante le ore notturne, quando la visibilità delle clip era ancor più elevata. Allestimenti/Scenografie: uno stand che è un vero e proprio set cinematografico, posizionato in p.za XXV Aprile a Milano, zona strategica e di passaggio per

la vicinanza ai locali di c.so Como. Un video trasmette le interviste più divertenti e un maxi wall invita a partecipare all’evento. Gip è stato scelto per il suo stile ironico e irriverente, per rendere ancora più friendly la compagnia aerea e creare engagement con gli utenti/ partecipanti. Media Mix: cartoline distribuite in prossimità dell’evento. Materiali di personalizzazione (totem, roll up) in prossimità dell’evento. Facebook ads geolocalizzati su Milano per promuovere l’evento, prima, e il minisito, successivamente. Mini sito dedicato. Risultati: 200 interviste realizzate nei due w.end dell’evento, oltre 22.000 visite al sito in due settimane di messa online, oltre 900 voti online.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Zero Starting Ideas Cliente: Lufthansa Linee Aeree Germaniche Data: 10-11 e 17-18 maggio in piazza a Milano. Online ﬁno al 31 maggio 2013

Target: leisure traveller 18-65 Location: Milano Budget: da 100.000 a 200.000 euro Credits: Zero Starting Ideas (ideazione, produzione, segreteria organizzativa), Francesca Dicecca (copy), Raffaella Magin (art direction), Kaos Lab (costruzione strutture, scenograﬁe), Mario Invernici - Mediaticamente (regia, video), Mediaticamente (implementazione sito web)

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[roadshow / evento itinerante]

Condividi una Coca-Cola Obiettivi: trasferire l’esperienza del progetto ‘Condividi una Coca-Cola’ al maggior numero di persone possibili in tutta Italia, con particolare attenzione al target dei più giovani e con la massima spettacolarizzazione. Generare una vera e propria ‘Coca-Cola Mania’ sia in ﬁeld sia on line. Idea creativa e descrizione: è stato ideato un sistema di personalizzazione on-the-go, che consentisse di creare al momento la tua lattina personalizzata, unica e irripetibile, da collezionare e condividere con chi si ama. Una magic machine con la quale interagire via touch screen, in grado di inviare la lattina in meno di 20 secondi. È stata realizzata una puntuale attività di target hunting, alla ricerca dei luoghi di aggregazione dei teen in un periodo dell’anno in cui la scuole erano terminate. L’attività di personalizzazione si è tradotta in una nuova forma di out-of-home interattivo, che ha sfruttato location ad altissima concentrazione e visibilità, come, ad esempio, le vetrine dei trendy store nei centri città. L’intento è stato quello di creare un fenomeno di follia collettiva che solo una rock band avrebbe potuto generare, con code chilometriche dalle prime ore del

mattino fino a notte fonda e ripetuti interventi della forza pubblica per regolare flussi e svenimenti a catena. Allestimenti/Scenografie: cinque diverse tipologie di magic machine, adeguate ai diversi contesti: dalla big can nelle vetrine degli adidas store al furgoncino vintage Volkswagen T2, dai flight case del tour di Radio 105 sulle spiagge al cube nei parchi divertimenti. Fino all’allestimento ad hoc della maxi vetrina del Mondadori Multicenter di C.so Vittorio Emanuele (MI). Allestimenti diversi, ma un unico obiettivo: mantenere il mistero della magic machine, in perfetto Coca-Cola style. Media Mix: stampa, radio, ufficio stampa, web digital, pr, eventi outdoor, sponsorship centri commericiali, guerrilla marketing. Risultati: 500.000 lattine personalizzate in tutta Italia, 37 location, 216 giornate di attività, milioni di contatti visivi, 288 km di coda generati davanti alle magic machine, una fila come da Milano a Venezia, un’incalcolabile numero di foto di lattine postate spontaneamente dagli utenti sui social media.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Adverteam Cliente: Coca-Cola Italia Data: giugno-agosto 2013 Target: teenager Location: Italia Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Sara Bianchi (responsabile progetto), Daria Battistotti (producer, direttore tecnico, logistica), Alberto Damiani (ideazione), Samir Katana (scenograﬁe), Daniela Ceruti (segreteria organizzativa), Benfenati Allestimenti (costruzione strutture, scenograﬁe)

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[roadshow / evento itinerante]

Fanta Lemon & Kinley Sampling Tour 2013 Obiettivi: lanciare sul territorio nazionale i due nuovi prodotti di The Coca-Cola Company, Kinley e Fanta Lemon, attraverso un format basato sulla experiential activation che mira a massimizzare le performance di sampling, abbinando alla prova prodotto visibilità, esperienza e distintività. Idea e descrizione: i due tour raccontano i plus dei prodotti facendoli vivere al maggior numero di persone. Il format prevede stand riconoscibili legati ai key visual del prodotto, con uno stand sempre in attività (prova prodotto e intrattenimento). Il tutto per creare un punto di attenzione riconoscibile e distintivo per fare sampling e regalare un intrattenimento leggero. Per Fanta Lemon, la bottiglia tridimensionale diventa espositore e frigo refrigerato e un team di tre persone coinvolge e invita a gustare la limonata con polpa di limone, facendo scoprire la ‘Lemon Surprise’ della nuova Fanta. Per Kinley, si racconta l’attitudine del nuovo marchio, creando un mondo fatto di stile e di eleganza: Kinley è la scelta per distinguersi dalla massa e così il concept dell’attività punta sul culto della distinzione, facendo diventare tutti quelli che provano il prodotto ‘Very

Kinley People’. Lo stand si trasforma in un’isola di stile nel mezzo dell’ipermercato che ha il sapore dei bar alla moda. Allestimenti/Scenografie: è stata data forma al key visual puntando sulla massima visibilità nello spazio ridotto 1x1m. Per Fanta Lemon la bottiglia tridimensionale diventa espositore e frigorifero refrigerato. Per Kinley è stato creato uno stand in stile bar alla moda, con i prodotti stoccati a vista all’interno del frigo refrigerato. Il packaging ha ispirato a utilizzare superfici specchianti: la superficie dello stand è contornata da cordoni che rendono lo spazio un’isola di stile all’interno dell’ipermercato. Risultati: 1.000.000 sample per ciascun brand in circa 300 punti vendita.

[ SCHEDA ] Organizzatore: C&A Aladino Cliente: Coca-Cola Italia Data: aprile-luglio 2013, per un totale di oltre 250 tappe Target: adulti 25-45 anni Location: i più importanti ipermercati e gallerie dei centri commerciali di tutta Italia Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Daniela Sette (producer), Valentina Manta (direttore tecnico), Deborah Fornasiero e Chiara Nava (segreteria organizzativa), Chiara Nava (logistica), Giangiacomo Ollari (ideazione), Federico Zimbaldi, Anna Calini (scenograﬁe), Elena Catania, Valerio Saini (costruzione strutture)

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[roadshow / evento itinerante]

Genius for University 2012 Obiettivi: acquisire nuovi clienti offrendo Genius Card, e avvicinare i giovani al mondo UniCredit, rispondendo alle loro domande in materia finanziaria. Presentare il brand valorizzandone l’affidabilità, la reputazione e la trasparenza attraverso l’offerta a loro dedicata. Idea creativa e descrizione: 300 giornate evento per presentare il prodotto di punta di UniCredit: Genius Card. Il tour, ad alto contenuto digital, sottolinea il concetto di banca multicanale in grado di mettersi al servizio delle nuove generazioni. È stata creata una web app per il processo di engagement composta da un quiz dai contenuti di edutainment che le promoter hanno sottoposto tramite tablet agli studenti. Il quiz, presentando alcuni semplici problemi di vita quotidiana degli studenti universitari, ha le finalità di illustrare le funzionalità della Genius Card evidenziando la semplicità del prodotto e il vantaggio, in termini di tempo risparmiato, che deriva dall’utilizzo della carta.

Il risultato fornisce il tempo guadagnato, che ciascuno può utilizzare per le proprie passioni, come ad esempio la lettura: infatti, UniCredit regala a tutti gli studenti la possibilità di scaricare un e-book tra i titoli selezionati per loro. Allestimenti/Scenograﬁe: l’allestimento consiste in un desk portatile in polionda e un totem studiato per montaggi e smontaggi frequenti e per essere spedito su ciascun punto vendita senza il rischio di danneggiarsi e incidere sui costi di spedizione. Inoltre, l’allestimento è stato realizzato per essere idoneo sia ad un ambiente esterno sia interno all’università. Media Mix: il sito web è lo strumento tramite il quale raccogliere le anagraﬁche, scaricare l’e-book e visualizzare la mappa delle agenzie in cui è attiva la promozione. Risultati: oltre 5.000 giocate al quiz su iPad, più di 15.000 contatti, circa 4.000 e-book scaricati.

[ SCHEDA ] Organizzatore: C&A Aladino Cliente: UniCredit Group Data: settembre-novembre 2012 per un totale di 300 giornate evento

Target: giovani studenti universitari (18-29 anni) Location: 30 università selezionate e 60 agenzie ad alto trafﬁco di studenti

Budget: da 100.000 a 200.000 euro Credits: Daniela Sette (producer), Federico Zimbaldi (direttore tecnico), Chiara Nava (segreteria organizzativa, logistica), Guglielmo Pezzino (ideazione)

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[roadshow / evento itinerante]

Mini Not Normal Tour Obiettivi: offrire divertimento e test drive secondo lo stile unconventional del brand. La prova della gamma su strada per un ampio pubblico di appassionati e di prospect in tutta Italia. L’immersione emotiva degli ospiti nel mondo Mini. Un progetto di visibility per la campagna ‘Not Normal’ on e ofﬂine. Idea creativa e descrizione: un tour estivo da Milano a Palermo e ritorno alla scoperta di personaggi e luoghi ‘Not Normal’. Un roadshow di sette tappe weekend e nove soste infrasettimanali nelle più belle città e località balneari. Una carovana di sei Mini partita da Milano per 45 giorni di viaggio attraverso l’Italia; tre piloti istruttori uno steward e due hostess hanno composto la ‘crew’ a cui si sono uniti, nel weekend, altri cinque piloti, due hostess e un videofotografo. A ogni tappa è stata allestita la Not Normal Beach. Per far vivere a tutti l’atmosfera del tour, sei blogger si sono alternati in carovana, raccontando il viaggio nel blog creato per l’occasione sul sito Mini Italia, sulla pagina Facebook e via Twitter, attraverso racconti, foto e video. Allestimenti/Scenograﬁe: una carovana di sei Mini personalizzate ha viaggiato in tutta Italia trasportando

su carrelli parte degli allestimenti della Not Normal Beach, colorata e invitante spiaggia con area registrazione, bar ed area relax. Due tendalini ombreggiavano lounge arredate da cuscini giganti, puff e amache. Media Mix: campagna online su Facebook: post sulla pagina ufficiale Mini, pubblicazione gallerie fotografiche e video. Blog dedicato al tour sul sito di Mini, animato dai post di sei guest blogger. I video pubblicati anche sul canale YouTube di Mini. Una campagna di guerrilla ha anticipato l’arrivo della carovana occupandosi del recruitment on site e di visibility del tour. I dealer hanno attivato campagne stampa su testate locali e inviato Dem. Risultati: sono stati effettuati oltre 2.000 test drive, più di 5.000 ospiti hanno visitato il villaggio. Conquistati oltre 48.000 like su Facebook con le gallerie fotografiche e i video reportage, migliaia le visualizzazioni sul canale YouTube e decine di migliaia le pagine visitate per il blog.

[ SCHEDA ] Organizzatore: EWT - Events with Taste Cliente: Mini (Bmw Italia) Data: 14 giugno - 29 luglio 2013 Target: prospect e clienti Mini Location: Piacenza, Bergamo, Pavia, Iseo, Modena, Forlì, Pesaro, San Benedetto Del Tronto, Giovinazzo, Brindisi, Messina, Palermo, Napoli, Bacoli, Nettuno, Cecina Budget: da 300.000 a 400.000 euro Credits: EWT (producer, direttore tecnico, segreteria organizzativa, logistica, regia, testi), EWT in collaborazione con Bcube (ideazione), MenCompany (guerrilla), EWT in collaborazione con Studio 45 (scenograﬁe), Studio 45 (costruzione strutture, scenograﬁe), Qishot (video e foto)

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[roadshow / evento itinerante]

RoadShow ‘Grazie 1000!’ Obiettivi: presentare Frecciarossa 1000, il nuovo treno ad alta velocità della flotta di Trenitalia (le Frecce) e raccontarne l’innovazione, il design, la sicurezza e la velocità. Sottolinearne l’italianità, offrendo a esperti e appassionati la possibilità di ammirarlo grazie al mock up (scala 1:1). Idea creativa e descrizione: il viaggio è partito da Rimini dove, l’allora presidente del consiglio, Mario Monti, in anteprima mondiale e in veste eccezionale di capostazione, ha scoperto ‘il treno del futuro’: rimasto incartato per giorni da 250 mq di stoffa. Poi il treno ha visitato le piazze di Milano, Napoli, Bologna e Roma dove, dopo una cerimonia d’inaugurazione alla presenza del presidente della Repubblica, Giorgio Napolitano, è stato visto da oltre 20mila visitatori. In tutte le città un evento alla presenza di sindaco, autorità e Vip ha aperto il villaggio che poi, per una settimana, ha accolto i visitatori. Emozione finale con Vado Ligure dove, in anteprima mondiale, è stato presentato il vero treno in composizione completa e su binario. Una cerimonia suggestiva con il Frecciarossa 1000 che ha tagliato un tricolore di oltre 6 mt! Produzione Audio/Video/Luci: per valorizzare il design del treno esaltandone colori e forme è stata studiata un’illuminazione ad hoc. È stato poi progettato un disegno luci e impianto audio per supportare le cerimonie di apertura e gli speech istituzionali. Allestimenti/Scenografie: il roadshow ha visto la realizzazione di quattro soluzioni allestitive diverse rispondenti alle specifiche esigenze di ogni tappa. Per ogni location è stato effettuato il posizionamento del treno e poi, ‘su di esso’ è stato costruito il villaggio ‘Grazie

mille!’: una soluzione da interno fiera da 300 mq a Rimini; stessa metratura, ma allestimento da esterno, per Napoli; una piccola struttura di design da 70 mq per lo skyline di p.zza del Duomo, 130 mq per Roma e Bologna, e un palco da 300 mq per Vado Ligure. Media Mix: l’evento di presentazione in anteprima mondiale e l’intero roadshow sono stati veicolati attraverso tutti i canali di comunicazione online e offline. Trenitalia, attraverso i propri canali interni ed esterni, ha amplificato il media mix, creando una grande cassa di risonanza agli eventi. Risultati: successo di pubblico: 2.000 persone a Rimini, 20.000 a Milano, oltre 6.000 a Napoli, 15.000 a Bologna e oltre 20.000 visitatori, di cui 2.000 bambini tra i 6 e i 10 anni, a Roma. Ottimo ritorno stampa: 2.000 giornalisti presenti al roadshow e 6.000 uscite fra stampa, radio e tv.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Trenitalia, Bombardier Transportation, Ansaldo Breda, Bertone e GEM (allestimento e coordinamento) Data: Rimini, dal 19 al 25 agosto 2012. Milano, dal 17 al 23 ottobre 2012. Napoli, dal 4 al 9 dicembre 2012. Bologna, dal 18 al 26 dicembre 2012. Roma, dall’11 al 16 aprile 2013. Vado Ligure, 4 Luglio 2013. Target: stampa, autorità, cittadini, imprenditori, scuole Location: Rimini, Meeting dell’Amicizia. Milano, p.zza del Duomo. Bologna, p.zza Maggiore. Napoli, lungomare Caracciolo. Roma, p.zza del Popolo. Vado Ligure, stabilimenti Bombardier Transportation. Budget: da 400.000 a 500.000 euro

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[roadshow / evento itinerante]

Oggi Pasta con? Obiettivi: integrare gli insight di consumo e di acquisto in modo da attivare il cambiamento desiderato delle abitudini (e dei comportamenti) lungo il consumer e shopper journey. Idea creativa e descrizione: una piattaforma integrata composta da un consumer e shopper engagement journey che coinvolge il target in molteplici touch point: dall’esterno all’interno di 120 gallerie e punti vendita presidiati, con affissioni e formati speciali. In galleria, attraverso attività di engagement puro e di product experience. All’interno del punto vendita, con speciali isole promozionali che facilitano la navigazione e la scelta d’acquisto. Il tutto integrato da un’attivazione digital e da una meccanica contestuale di consumer promotion, tesa a stimolare l’acquisto, innalzandone le soglie. Con l’insight di presentare sia al consumer sia allo shopper la proposta di una raccolta di 126 nuove ricette, ideate ad hoc divise in tre categorie (le veloci, le leggere e le sfiziose) con l’obiettivo di rispondere ad altrettante esigenze specifiche dei consumatori italiani. Produzione Audio/Video/Luci: progettazione e realizzazione di un impianto audio in grado di ottenere una copertura acustica efficace e uniforme, in un contesto caotico come quello delle gallerie dei centri

commerciali, per il parlato dei due chef Barilla, che interagivano con il target, veicolando informazioni circa la preparazione delle 126 ricette ideate. Allestimenti/Scenografie: percorso totem, realizzati come a raffigurare delle tavole ovali, corredate da tasche porta ricette per proporre il collezionamento; area cucina ovale con due lati speculari; speciali isole promozionali, con porta ricette, finalizzate a proporre un layout unico per pasta e sughi. Media Mix: campagna adv esterno e interno mall; digital activation (web site Barilla, social media Barilla, app); mall domination (meccaniche di consumer engagement; brand e product experience); instore promotion; consumer promotion. Risultati: 650.000 contatti diretti; 150.000 degustazioni; 2.900.000 ricette collezionate. Significativo incremento del sell out di pasta e sughi Barilla durante i giorni di attività.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Living Brand Cliente: Barilla Data: 14 giugno - 29 dicembre 2013 Target: famiglie con bambini 0-13 anni, che consumano ‘piatti con contenuto di servizio’ Location: 120 mall su tutto il territorio nazionale Budget: da 500.000 a 1.000.000 euro Credits: Mauro Busolo (producer, direttore tecnico), Giada Vercesi (segreteria organizzativa), Alessia Ferro e Diego Petraccaro (logistica), Francesco Antinolfi (ideazione, regia, testi), Curvilinea (scenografie), Errebi Torino (costruzione strutture, scenografie, audio, luci)

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[roadshow / evento itinerante]

Christmas truck tour 2012 Obiettivi: far vivere la magia del Natale alle famiglie italiane grazie a Coca-Cola. Idea creativa e descrizione: ricreare l’atmosfera natalizia tramite icone ed elementi tipici di questa festa. L’attività è stata divisa in una fase di pre-comunicazione in zone ad alto ﬂusso con una parata conclusiva di tutti i veicoli scenograﬁci con personalizzazione natalizia, quali il truck e simpaticissime ‘Ape-Renna’. L’obiettivo della fase di pre-comunicazione è stato quello di rimandare il target al punto vendita per partecipare alla festa di Natale Coca-Cola. L’attivazione all’interno del centro commerciale ha previsto infatti l’allestimento del villaggio di Natale Coca-Cola dove è stato possibile scattarsi una foto con Babbo Natale all’interno del truck, mandare uno speciale messaggio di auguri Coca-Cola attraverso colonnine iPad con una speciale app creata da Louder, interagire e giocare con i nostri animatori e farsi fotografare davanti al truck Coca-Cola.

Produzione Audio/Video/Luci: un attento e dettagliato sistema di led è stato pianificato per ricoprire e dunque illuminare il truck. Tale sistema ci ha permesso di amplificare l’atmosfera di festa con le luci natalizie oltre che di massimizzare la visibilità all’interno dei centri urbani. Allestimenti/Scenografie: i mezzi scenici insieme al villaggio di Babbo Natale sono stati il fulcro dell’evento. I truck sono stati interamente personalizzati con grafiche e luci, mentre le ‘api-renna’ sono state progettate e ricostruite dal nostro staff. Il truck è stato allestito internamente per permettere agli utenti di entrare e farsi fotografare con Babbo Natale. Sono state progettate colonnine iPad e una simpatica app con cui è stato possibile fotografarsi, arricchire l’immagine e inviarla come biglietto d’auguri. Risultati: il tour è durato 90 giorni e ha toccato 37 città e 21 centri commerciali, dove sono state distribuite circa 500.000 lattine di Coca-Cola. Inoltre, sono state scattate 18.000 foto con Babbo Natale e inviati 16.000 biglietti di auguri tramite le colonne iPad.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Louder Italia Cliente: Coca-Cola Italia Data: novembre-dicembre 2012 Target: trasversale/responsabili d’acquisto Location: territorio italiano Budget: da 300.000 a 400.000 euro Credits: Filippo Avetta (producer), Nicola Uliari (ideazione)

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[roadshow / evento itinerante]

Fiat likes U. L’Università che piace Obiettivi: brand building e brand awareness; penetrazione e fidelizzazione del core target di interesse; promozione di una mobilità sostenibile e di forme alternative di mobilità (carsharing, carpooling, ecodriving). Idea creativa e descrizione: per la prima volta, una casa automobilistica si impegna con il mondo dell’Università in un’iniziativa, che si sviluppa lungo tre linee guida (Mobilità, Studio e Lavoro) offrendo molteplici vantaggi ai circa 280.000 studenti iscritti agli otto atenei coinvolti nell’iniziativa: servizio di car sharing gratuito; 8 Fiat Ambassador; 8 borse di studio da 5.000 euro cad e 8 stage retribuiti in azienda; 8 lectio magistralis; 8 eco drive contest. Ma come dice il nome, Fiat Likes U è qualcosa di più, è un investimento sull’Università che piace a Fiat, è un modo nuovo per dire ‘io credo in te’ e premiare ‘merito’ e ‘saper fare’. Allestimenti/Scenografie: identificazione area car sharing tramite installazione di un cubo 100x100x100, bandiere e personalised stripes a delimitazione dei posti auto. Posizionamento di bandiere lungo i viali di accesso principali dell’università. Info points con totem distributori di flyer e mini cubo promozionale. Media Mix: stampa, radio e tv locale e nazionale, sito web (www.fiatlikesu.it). Web Pr, digital Pr, social

media, banner, circuiti radio, web e stampa universitari (media partnership con Umedia). Afﬁssione e volantinaggio. Risultati: 280.000 studenti (bacino di utenza) 100% visibilità sul bacino di utenza 170.000 visite registrate dal sito 61% penetrazione del target. Oltre 5.000 product experience (utilizzo vettura) 6.100 contatti diretti attraverso ambassador 5.000 anagraﬁche registrate. Oltre 50 richieste di nuove attivazioni.

[ SCHEDA ] Organizzatore: Prodea Group Cliente: Fiat Data: 12 settembre 2012 - 16 dicembre 2013 (8 tappe in 8 città italiane) Target: univerisitari, 18-25 anni Location: Torino, Politecnico; Milano, Università Cattolica del Sacro Cuore; Parma, Università degli Studi di Parma; Pisa, Università di Pisa; Roma, LuisS Guido Carli University; Salerno, Università degli Studi di Salerno; Cosenza, Università della Calabria; Catania, Università degli Studi di Catania Budget: da 300.000 a 400.000 euro Credits: Elena Cigliutti (direzione di produzione), Francesca Sartori (ideazione e sviluppo strategico), Paolo Gep Cucco (direzione creativa), Carlo Bordone e Prodea (testi), Merlo Rent (allestimenti), Staff Prodea (producer, segreteria organizzativa, scenograﬁe)

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[roadshow / evento itinerante]

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[web event / evento media]

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Il premio 2013 per il miglior allestimento Budget contenuti e allestimenti fieristici d’effetto. Un binomio che funziona, soprattutto in tempi di crisi. Fondazione Fiera Milano ne è convinta e per valorizzare quelle aziende che continuano a curare la qualità degli spazi espositivi, uno degli elementi chiave per il successo di una presenza in fiera, ha creato, in collaborazione con Asal - Assoallestimenti e Adc Group, un premio dedicato all’eccellenza degli allestimenti: l’Exhibitionist Award. Il logo simbolico di Exhibitionist Award è la riproduzione di un’opera d’allestimento del Maestro Giò Pomodoro del 1956, conservata nell’Archivio Storico di Fondazione Fiera Milano. I progetti candidati al premio sono stati valutati per la loro rispondenza a criteri come la qualità, l’estetica e la funzionalità degli allestimenti insieme all’utilizzo delle tecnologie digitali e all’uso dei materiali ecosostenibili. Il premio dedicato ad allestitori, espositori e organizzatori fieristici conclude quest’anno il programma di Exhibitionist: il ciclo di incontri tra innovatori di fiere e di eventi ideato da Fondazione Fiera Milano con la collaborazione di Regione Lombardia, Camera di Commercio e Meet The Media Guru, avviato a novembre del 2012. In un anno ben cinque appuntamenti hanno permesso di condividere innovazioni di pratiche e di pensiero, know-how ed expertise fornendo al settore momenti di riflessione e di aggiornamento; incontri che verranno riproposti nel 2014. Per scaricare il programma del 2014: www.exhibitionist.it

[exhibitionist award 2013, la giuria]

ENRICA BACCINI FONDAZIONE FIERA MILANO

PAOLO PLOTINI ASAL ASSOALLESTIMENTI

PAOLA ALBINI FONDAZIONE FRANCO ALBINI

Si laurea in Economia Aziendale alla Bocconi, dove successivamente svolge il ruolo di ricercatore al Cermes-Centro di Ricerche sui Mercati e Settori Industriali. È stata COO di Cosmoprof Bologna e di altre fiere internazionali in Italia e responsabile delle partecipazioni collettive di aziende italiane in fiere a Singapore e Hong Kong. Attualmente è responsabile Area Studi e Sviluppo di Fondazione Fiera Milano. Presiede l’Education Committee di Ufi - The Global Association of the Exhibition Industry. È docente di Politiche Economiche per le Organizzazioni Complesse presso l’Università Cattolica di Milano, Facoltà di Scienze Politiche e Sociali.

Imprenditore nel settore degli allestimenti ﬁeristici e museali. Presidente di Asal - Assoallestimenti, Associazione Italiana che rappresenta le aziende di allestimento, che fa parte di FederlegnoArredo. Ha insegnato progettazione degli allestimenti presso l’Istituto Superiore di Architettura; design e tecnologia dell’allestimento presso l’Accademia di Fondazione Fiera Milano. Ha lavorato con i più grandi architetti e graﬁci italiani: Achille e Piergiacomo Castiglioni, Franco Albini e Franca Helg, Vittorio Gregotti, Pierluigi Cerri, Max Huber, Italo Lupi, Giulio Confalonieri e tantissimi altri.

Classe 1972, si laurea in Scienze dell’Educazione all’Università Cattolica del Sacro Cuore e frequenta contemporaneamente l’accademia teatrale Mas (Music Art and Show), diplomandosi con specializzazione in teatro e regia. 1999: stage da Fioravanti Graﬁca. Dal 2001 segue spettacoli e tournée su scala europea come assistente alla regia di Peter Stein. Nel 2003 conduce insieme ad Arnoldo Mosca Mondadori la trasmissione ‘Pensieri d’autore’. Lavora per le Cerimonie Olimpiche di Torino 2006 seguendo come producer, i segmenti di Roberto Bolle, Festi e Ferrari. Dal 2006 è vicepresidente della Fondazione Franco Albini e ne gestisce i progetti dal punto di vista creativo e produttivo.

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GIOVANNA CASTIGLIONI FONDAZIONE ACHILLE CASTIGLIONI Dal 2005 è curatrice dello Studio Museo Achille Castiglioni e da gennaio 2012 è vice presidente e segretario generale della Fondazione omonima per la quale coordina le attività di archiviazione del patrimonio culturale e svolge attività divulgativa. Tiene conferenze per la Fondazione in Italia e all’estero. Dal 2008 tiene lezioni al Politecnico di Milano, Scuola del Design come docente a contratto e cultore della materia. È la curatrice della mostra spettacolo ‘A casa Castiglioni’ che è stata presentata ad AbitaMI 2011, nello showroom Mobilnovo, Mantova Creativa, Palermo I-Design e presto sarà ospitata a Milano in Fondazione.

MARGHERITA PELLINO FONDAZIONE VICO MAGISTRETTI Ha iniziato a lavorare all’inventariazione del fondo archivistico Studio Magistretti nel 2007. Da allora si occupa della Fondazione Vico Magistretti, seguendo i lavori di archivio, le visite guidate al pubblico e l’organizzazione di eventi e manifestazioni. ROSANNA PAVONI Dal 1988 al 2002 ha diretto il Museo Bagatti Valsecchi e curato il progetto museologico del Museo Adriano Bernareggi. Collabora con enti pubblici e fondazioni per lo sviluppo di progetti museali. Dal 2012 è responsabile scientiﬁca dello Studio Museo Vico Magistretti. È stata presidente del Comitato Internazionale Dimore Storiche, ha ideato e coordinato la ricerca internazionale sulle diverse tipologie di case museo.

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Euroluce 2013 Descrizione ﬁera: manifestazione biennale, organizzata da Cosmit, giunta alla sua 27ª edizione, sviluppata all’interno de ‘I Saloni’. Esclusivo punto di riferimento per il settore luce, dove l’innovazione tecnologica incontra quella formale. L’offerta merceologica è completa e di altissima qualità: decorativo, l’illuminazione stradale, l’illuminotecnico, sorgenti luminose e loro sistemi di controllo. Numeri dell’evento I Saloni: 2.500 espositori italiani e stranieri, 324.093 i visitatori da 160 paesi. Target: architetti, designer, arredatori, lighting designer, manager delle infrastrutture, grossisti, rivenditori specializzati, settore contract, agenzie di comunicazione e giornalisti. Idea creativa: spazio espositivo dal gusto metropolitano, progettato da Ferruccio Laviani, snodato su 880 mq in un percorso che conduce da un prodotto all’altro, sviluppandosi da una grande piazza centrale. Il concept nasce dal

desiderio di celebrare il prodotto: i diversi modelli sono presentati in spazi dedicati, una sorta di ‘cocoon’, dove potersi rapportare con i prodotti senza distrazioni né ‘effetti speciali’, cogliendo lo sviluppo dell’idea originaria, le differenti intuizioni, sensibilità e matrici culturali da cui sono nati. La collezione completa ‘Successful Living’ from Diesel with Foscarini è invece rappresentata in una parte dello stand disegnata dal Diesel Creative Team che ha scelto un linguaggio astratto e una rappresentazione che gioca sulla diversa percezione di falso e reale per raccontare lo spirito ironico e trasgressivo, incandescente e creativo che caratterizza l’intera collezione lighting della linea Diesel with Foscarini.

[ SCHEDA ] Concorrente: Allestimenti Benfenati Cliente: Foscarini Tipo allestimento: stand fieristico personalizzato Quartiere fieristico: fieramilano Data: 9 - 14 aprile 2013 Credits: Studio Laviani, progettista Budget: 205.000 euro

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theMICAM 2013 Descrizione fiera: salone internazionale leader del settore calzaturiero, organizzato da Assocalzaturifici Italiani. La manifestazione si svolge due volte all’anno a Milano nel moderno e funzionale quartiere fieristico di fieramilano Rho. A marzo e settembre vengono rispettivamente proposte in anteprima le collezioni autunno/ inverno e primavera/estate dell’anno successivo, dando vita a un’offerta completa e ricca di contenuti di qualità, design e innovazione. Target: buyer internazionali. Idea creativa: l’area International Designers è stata allestita all’insegna del tema ‘Hand Made Design’. L’utilizzo della grafica con effetto ‘Scrapwood’ per la caratterizzazione delle aree interne intende rivendicare il ruolo centrale del lavoro manuale qualificato e del riuso delle materie prime, risultato di una paziente tecnica di assemblaggio a mano. Il suggestivo motivo ‘Scrapwood’, impreziosito da cornici in stile, attribuisce una forte presenza visiva e un carattere importante che rende lo

spazio espositivo caldo e accogliente, adatto a incontri di business informali. Tipologia allestimento: allestimento dell’area ‘International Designers - Visitors’, riservata ai designer internazionali (54 stand per 72 moduli, 1.440 mq, presso il pad. 2). Tecnologie: tra le innovazioni che contraddistinguono l’area, il ruolo fondamentale è giocato dalla grafica studiata in soluzione di continuità, senza interruzioni, che oltre a essere un elemento scenico diventa un elemento strutturale, in quanto ricopre oltre il 50% dello spazio allestito. Un altro aspetto fondamentale e caratterizzante è sicuramente il varco di accesso ai singoli stand, studiato in maniera tale da simulare l’apertura di un negozio/showroom. Il cielino, infine, è costituito dall’intervallarsi di vele autoportanti che scaricano sulle pareti della porzione centrale dell’allestimento (i corridoi) e che non necessitano quindi di punti di appendimento al soffitto dei padiglioni della Fiera. Questa soluzione ricrea l’idea del propagarsi delle onde, conferendo a tutta l’area un senso di apertura e di leggerezza, garantendo comunque lo scopo per cui nasce (la soffittatura superiore).

[ SCHEDA ] Concorrente: Assocalzaturifici-Anci Servizi Tipo allestimento: stand uguale o superiore ai 113 mq Quartiere fieristico: fieramilano Data: 3 - 6 marzo 2013 Allestitori: Prostand

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IMA Lab Descrizione ﬁera: Pharmintech di Bologna è la sede di incontro e di scambio per tutte le principali aziende nazionali e internazionali a servizio dell’industria farmaceutica e nutrizionale. Target: clienti, prospect e stakeholder: product manager, dirigenti, responsabili acquisti. Idea creativa: IMA Lab è una piattaforma live e digital destinata a mostrare l’expertise IMA e pronta ad accogliere nuovi stimoli e progetti dall’esterno. Utilizzando le logiche e i linguaggi dell’era contemporanea, insieme alle migliori tecnologie, IMA diventa un punto di riferimento e un partner afﬁdabile per le aziende del settore farmaceutico. All’interno di un dome dedicato e di proprietà è stato realizzato un percorso esperienziale dotato di tecnologie d’avanguardia e sessioni live tenute anche da illustri esponenti del settore. Il sito www.imalab.net ha diffuso

gli eventi in streaming, proponendosi un obiettivo continuativo e a lungo termine di relazione con gli stakeholder, grazie alle opportunità di approfondimento, interazione e partecipazione attiva. Tipologia di allestimento: il progetto è stato realizzato all’interno di una grande struttura geodetica dedicata, suddivisa in due aree. La prima, più emozionale, raccontava l’anima del progetto Lab attraverso contenuti multimediali e offrendo la possibilità di lasciare il proprio contributo. La seconda area accoglieva la platea e le tecnologie necessarie per lo sviluppo delle conferenze (maxi schermo, microfoni, luci, platea, regia ecc). Tecnologie: monitor touchscreen per la fruizione di contenuti multimediali, videocamere e streaming video internet (con supporto traduzione) e iPad dedicati all’interazione tra relatore e pubblico.

[ SCHEDA ] Concorrente: Geometry Global Cliente: IMA Tipo allestimento: stand uguale o superiore ai 113 mq Quartiere ﬁeristico: Bolognaﬁere Data: 17 - 19 aprile 2013 Allestitori: Domes Italia (allestimento Dome); Giochi di Luce e Zerolab (allestimento tecniche) Credits: Gloria Saloni, responsabile comunicazione IMA Pharma; Roberto Ongaro, ideazione; Alessandra Baldini, event manager; Marco Bonzanini, regia e tecniche; Alessandro Dardo/Benedetta Marazzi, copywriter; Julia Macaluso/ Claudio Muci, redazione; Riccardo Ferretti, account Budget: 50.000/300.000 euro

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Euroluce 2013 Descrizione ﬁera: Euroluce presenta una proposta merceologica ampia e di elevata qualità che, dall’originaria attenzione verso il decorativo, si è ampliata verso altri settori quali l’illuminotecnica, l’illuminazione stradale, le sorgenti luminose e i loro sistemi di controllo proponendosi quale esclusivo punto di riferimento per il settore luce. In sinergia, uno stimolante programma di iniziative collaterali in collaborazione con le associazioni che rappresentano i lighting designer. Target: target eterogeneo, operatori del settore. Idea creativa: il tema della luce è il tema cardine che

sorregge tutto il progetto. L’allestimento è studiato su due livelli, un primo livello espositivo dove sono esposti tutti i prodotti, e un secondo livello che raccoglie una zona più colloquiale. Le pareti sono studiate in modo tale da indicare differenti punti focali all’interno dell’allestimento, e, allo stesso tempo, fungono da espositori. Tipologia allestimento: in linea con l’allestimento della ﬁera. Tecnologie: realizzate teche, nicchie, su misura per i prodotti esposti.

[ SCHEDA ] Concorrente: Interfairgroup Cliente: Artemide Tipo allestimento: stand uguale o superiore ai 113 mq Quartiere ﬁeristico: ﬁeramilano Data: 9 - 14 aprile 2013 Credits: Lorenzo Ponzoni, progettista; Alessandro Colombo, scenografo e art director Budget: 400.000/600.000 euro

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[b2b]

Salone del Mobile 2012 ne esterna, nel quale i prodotti esposti sono perfettamente integrati. Tipologia allestimento: in linea con l’allestimento della ﬁera. Tecnologie: si sono creati differenti spazi utilizzando piattaforme ad altezze diverse. Queste piattaforme, laccate di bianco, danno un effetto di galleggiamento rispetto al pavimento azzurro.

Descrizione ﬁera: il Salone Internazionale del Mobile, insieme al Salone Internazionale del Complemento d’Arredo presentano, con una variegata gamma di proposte, l’arredo domestico a 360 gradi sia per quanto riguarda le tipologie, dal pezzo unico al coordinato, sia per gli stili, dal classico al design, dal moderno ﬁno alle tendenze future. Idea creativa: uno spazio che simula un’ambientazio-

[ SCHEDA ] Concorrente: Interfairgroup Cliente: Dedon Tipo allestimento: stand uguale o superiore ai 113 mq Quartiere ﬁeristico: ﬁeramilano Data: 17 - 22 aprile 2012 Credits: Simone Dassisti, progettista; Bettina Nietzky, scenografo; Ilka Wolter, art director Budget: 80.000/120.000 euro

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[b2b]

Plast 2012 Descrizione ﬁera: Plast è la più grande mostra internazionale dedicata a macchine, materiali e prodotti per l’industria delle materie plastiche e della gomma. Target: target eterogeneo, operatori del settore. Idea creativa: utilizzo di pareti, totem ed espositori curvi in modo da rendere lo spazio più ﬂuido, meno rigido e più accogliente. L’utilizzo delle curve rende più accogliente, da

ogni prospettiva, dell’allestimento all’occhio del visitatore. Tipologia allestimento: in linea con l’allestimento della ﬁera. Tecnologie: gli arredi circolari, gli espositori in plexiglas e le pareti curve danno la sensazione di morbidezza e leggerezza all’esposizione. Totem con pedana girevole elettriﬁcato, espositori in plexiglas appesi con tiranti.

[ SCHEDA ] Concorrente: Interfairgroup Cliente: eni versalis Tipo allestimento: stand uguale o superiore ai 113 mq Quartiere ﬁeristico: ﬁeramilano Data: 8 - 12 maggio 2012 Credits: Simone Dassisti, progettista e art director; Marisa Canonico, scenografo Budget: 100.000/150.000 euro

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[b2b]

Salone del Mobile 2013 Descrizione ﬁera: il Salone Internazionale del Mobile, insieme al Salone Internazionale del Complemento d’Arredo presentano, con una variegata gamma di proposte, l’arredo domestico a 360 gradi sia per quanto riguarda le tipologie, dal pezzo unico al coordinato, sia per gli stili, dal classico al design, dal moderno ﬁno alle tendenze future. Target: target eterogeneo, personale del settore e non.

Idea creativa: ambientazione che riproduce un ambiente esterno per i quali i prodotti esposti sono prettamente funzionali. Tipologia allestimento: in linea con l’allestimento della ﬁera. Tecnologie: studio di un pergolato, con petali di carta che la rivestono, che crea una zona di sosta e accoglienza suggestiva e particolare al suo interno.

[ SCHEDA ] Concorrente: Interfairgroup Cliente: Serralunga Tipo allestimento: stand uguale o superiore ai 113 mq Quartiere ﬁeristico: ﬁeramilano Data: 9 - 14 aprile 2013 Credits: Davide Traldi, progettista; Raffaella Mangiarotti, scenografo e art director Budget: 30.000/50.000 euro

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[b2b]

theMICAM 2013 Descrizione ﬁera: theMicam è il salone internazionale leader del settore calzaturiero promosso da Assocalzaturiﬁci Italiani. Target: a fronte dei circa 40.000 visitatori, di cui 20.000 provenienti dall’estero, theMicam conferma il suo ruolo di palcoscenico privilegiato per la promozione delle nuove collezioni. Idea creativa: questo allestimento è stato ideato per riproporre fedelmente il brand del cliente. L’immagine commerciale di Wrangler è caratterizzata da un effetto vintage, old style americano e contraddistingue questo marchio nel mondo. Abbiamo ricreato l’immagine di ranch, attraverso un trattamento dei materiali ad hoc, ottenuto grazie all’ossidamento di vecchie lamiere e al trattamento di assi di legno, che hanno composto le pareti esterne seguendo lo stile originale. L’uso di oggetti di recupero costituisce l’elemento distintivo, vero punto forte di questo allestimento.

Tipologia di allestimento: sono stati allestiti parallelepipedi in lamiera sormontati da cassette della frutta al ﬁne di ricreare una sorta di staccionata. Vecchie assi usurate e cassette di legno hanno costituito l’arredamento principale dello stand. L’uso di oggetti di recupero, interamente riciclati, ha ricreato fedelmente quell’atmosfera old style che si desiderava riprodurre. Gli oggetti recuperati e lavorati sono stati interamente riadattati dalla falegnameria interna. L’uso di oggetti riciclati rende l’allestimento autentico e l’atmosfera realistica, permette di avere prezzi contenuti ed evita così ogni tipo di spreco, creando il connubio perfetto tra creatività e sostenibilità. Tecnologie: lamiere ossidate trattate con vernice trasparente ignifuga. Cassette legno trattato, bruciate, carteggiate, poi imbiancate e trattate con cartavetrata. Zona espositiva con pedana rialzata di 50 cm cubi ottenuti con assi vecchie, legno pitturato protetto da paraspigoli di ferro. Mensole, lavagne, espositori in ferro battuto realizzati da Italstand.

[ SCHEDA ] Concorrente: Italstand Cliente: Wrangler Tipo allestimento: stand compreso tra i 33 e i 112 mq Quartiere ﬁeristico: ﬁeramilano Data: 3 - 6 marzo 2013 Credits: Sara Ruggeri, progettista; Federico Fortunato, scenografo; Aldo Rocca, art director

Budget: circa 14.000 euro

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[b2b]

Mido 2012 Descrizione fiera: Mido-Mostra Internazionale di Ottica Optometria e Oftalmologia è la più importante fiera di settore al mondo e si svolge dal 1970 a Milano. Organizzata da Mido Unipersonale, nel 2012 ha occupato 6 padiglioni di fieramilano. Numeri: 41.785 visitatori, 23.487 esteri (56%), 18.298 italiani (44%); 1.089 espositori, 839 esteri (77%), 250 italiani (23%). Target: operatori di settore, buyer, distributori/importatori, ottici indipendenti, gruppi d’acquisto, catene, grandi magazzini, grande distribuzione, produttori. L’innovativo allestimento di design - una scenografica installazione sospesa di 750 mq - ha permesso inoltre riprese televisive e immagini fotografiche di grande effetto, diffuse sui principali media nazionali e internazionali. Idea creativa: la fiera si distingue anche e soprattutto negli aspetti che sanno creare interesse e stimolare il visitatore con atmosfere nuove, allestimenti di tendenza, originali occasioni d’incontro. L’area Fashion District nasce come luogo di richiamo per gli operatori internazionali, crea curiosità nei visitatori, alimenta la motivazione dei buyer a partecipare personalmente all’evento, fidelizzando quindi i clienti. Obiettivo della progettazione è realizzare una Lounge-Square in cui l’allestimento costituisca un elemento identificativo e caratterizzante, senza impedire la visibilità delle aree espositive che lo circondano. La scelta è stata quella di focalizzare il pensiero creativo in un’istallazione quasi completamente aerea: una nuvola organica composta da fasce verticali di carta appese nel margine alto e non vincolate in nessun altro punto. Tipologia allestimento: un’installazione aerea di 750 mq, che sovrasta l’area relax con un open bar centrale, poltroncine e sfere luminose, oltre al percorso perime-

trale. Una delle caratteristiche principali è stata affidata alla particolare resa della carta alla luce artificiale. L’impianto illuminotecnico ha potuto animare il volume organico grazie a particolari movimenti e cambi di luce programmati. Tecnologie: il materiale della nuvola è una particolare carta ignifuga: ne sono serviti 4.600 mq, 6.200 m, 2.200 pezzi. Le fasce di carta sono tutte diverse tra loro, libere nella lunghezza e fissate solo in alto a una griglia in listelli di legno 70x70 cm posta a un’altezza di 8,50 m. L’area è stata montata e allestita in 24 ore. I giochi di luce proiettati sull’allestimento sospeso e il naturale movimento creato dall’aria sulla carta, hanno dato vita alla scenografia aerea durante la manifestazione fieristica.

[ SCHEDA ] Concorrente: Mido Unipersonale Tipo allestimento: stand uguale o superiore ai 113 mq Quartiere ﬁeristico: ﬁeramilano Data: 11 - 13 marzo 2012 Allestitori: Nolostand Credits: Francesco Pagliariccio, progettista, scenografo e art director; Dario Cavaletti, partner di Francesco Pagliariccio, design

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[b2b]

Mido 2013 Descrizione fiera: Mido-Mostra Internazionale di Ottica Optometria e Oftalmologia è la più importante fiera di settore al mondo e si svolge dal 1970 a Milano. Organizzata da Mido Unipersonale, nel 2013 ha occupato sei padiglioni di fieramilano. Numeri: 43.083 visitatori, 24.309 esteri (+3,5% rispetto al 2012), 18.774 italiani (+2,6% rispetto al 2012); 1.118 espositori, 857 esteri (+2,3% rispetto al 2012), 261 italiani (+4% rispetto al 2012). Target: operatori di settore, buyer, distributori/importatori, ottici indipendenti, gruppi d’acquisto, catene, grandi magazzini, grande distribuzione, produttori. Idea creativa: creare interesse e stimolare il visitatore con atmosfere nuove, allestimenti di tendenza, originali occasioni d’incontro. L’area Fashion District nasce come luogo di richiamo per gli operatori internazionali, crea curiosità nei visitatori, alimenta la motivazione dei buyer a partecipare personalmente all’evento, fidelizzando quindi i clienti. Obiettivo: realizzare una Lounge-Square in cui l’allestimento costituisca un elemento identificativo e caratterizzante, senza impedire la visibilità delle aree espositive che lo circondano. Istallazione quasi completamente aerea: una nuvola organica composta da fasce verticali di carta appese nel margine alto e non vincolate in nessun altro punto. Tipologia allestimento: installazione aerea di 750 mq che sovrasta l’area relax con open bar, poltroncine e sfere luminose, oltre al percorso perimetrale. Una superficie organica composta da triangoli in policarbonato alveolare. Il materiale è leggero, ma la nervatura conferisce solidità alle lastre; inoltre, la superficie leggermente satinata ha un’ottima risposta alla luce artificiale e alle sue variazioni cromatiche previste dal progetto illuminotecnico.

Tecnologie: i singoli triangoli, diversi tra loro, galleggiano sospesi grazie a sottilissimi cavetti in acciaio. Questi hanno origine da un grigliato sospeso a circa 8 m e intercettano gli snodi centrali dei triangoli. Un particolare raccordo circolare in pvc morbido ha garantito la mobilità. Il risultato di un approfondito lavoro progettuale ha permesso di ottenere una superficie luminosa magicamente sospesa e sviluppata su tutta l’area Lounge. La predisposizione ordinata e organizzata dei pezzi ha anche consentito il montaggio in sole 24 ore di tutta l’area, oltre a un percorso perimetrale. Particolare la resa del materiale alla luce artificiale. L’impianto illuminotecnico animato la superficie organica grazie a particolari movimenti e cambi di luce programmati.

[ SCHEDA ] Concorrente: Mido Unipersonale Tipo allestimento: stand uguale o superiore ai 113 mq Quartiere fieristico: fieramilano Data: 2 - 4 marzo 2013 Allestitori: Nolostand Credits: Francesco Pagliariccio e Dario Cavaletti, progettisti, scenografi e art director

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[b2b]

Macef 2013 Descrizione ﬁera: Macef, Salone Internazionale della casa, è uno dei più importanti momenti commerciali a disposizione degli operatori internazionali del settore. La manifestazione si tiene con cadenza semestrale nelle due edizioni di primavera (gennaio) e autunno (settembre). Il suo punto di forza è legato allo stile italiano, alle produzioni di piccola serie e di grande qualità, alle importanti innovazioni di un mondo che continua a stupire per la sua incessante creatività. La manifestazione è pensata per le aziende e gli operatori che cercano soprattutto idee commerciali e prodotti originali e utili, capaci di sollecitare i consumatori e di rivitalizzare i consumi. I settori di Macef sono: decorazione; tavola e cucina; argenti; oggetti da regalo; trade

big volume; bijoux; oro; moda e accessori. Target: operatori del mondo dell’oggettistica e design per articoli da regalo e per la casa. Idea creativa: mantenuta rigida l’idea di mostrare il prodotto in nicchie su misura, ambientazione con pareti attrezzate illuminate a led internamente, in modo da rendere il prodotto, già di suo molto colorato, vivo e più luminoso. Tipologia allestimento: open space centrale, con allestimento sul perimetro e chiusura con teli ‘vedo non vedo’ a creare un ambiente quasi chiuso. Tecnologie: tessuti ignifughi per i pannelli ‘vedo e non vedo’, led di alto livello per l’illuminazione interna alle nicchie.

[ SCHEDA ] Concorrente: Stand Studio Cliente: Mario Luca Giusti, Firenze Tipo allestimento: stand compreso tra i 33 e i 112 mq Quartiere ﬁeristico: ﬁeramilano Data: 12 - 15 settembre 2013 Altri espositori: Ibride Credits: Mauro Gialletti, progettista e art director Budget: 15.000/20.000 euro

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[b2b + b2c]

Eicma 2012 Descrizione ﬁera: Eicma, l’Esposizione Internazionale del Motociclo, è a livello mondiale, l’unico contenitore in grado di descrivere l’universo delle due ruote in ogni suo aspetto. Si conferma l’evento più importante del mondo, tanto da garantire una presenza di pubblico, di operatori del settore e stampa che nessun altro appuntamento rappresentativo di questo ramo dell’industria può vantare. Target: target eterogeneo, del settore e non. Idea creativa: il tema dell’allestimento, i pneumatici,

sono il perno centrale su cui poggia tutto l’allestimento. Degli espositori sono stati posizionati al centro dello stand per esporre i prodotti, una moto in plexiglas illuminato è stata realizzata per porre l’attenzione sul prodotto esposto. Tipologia allestimento: in linea con l’allestimento della ﬁera. Tecnologie: gli espositori per le gomme sono stati studiati e realizzati i maniera particolare, in modo da essere facilmente osservati dal visitatore.

[ SCHEDA ] Concorrente: Interfairgroup Cliente: Continental Tipo allestimento: stand uguale o superiore ai 113 mq Quartiere ﬁeristico: ﬁeramilano Data: 13 - 18 novembre 2012 Altri espositori: Vdo Credits: Lorenzo Ponzoni, progettista e art director, Marisa Canonico, scenografo Budget: 40.000/60.000 euro

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[b2c]

Rimini Meeting 2012 Descrizione ﬁera: il Meeting di Rimini 2012, organizzato da Fondazione Meeting per l’Amicizia tra i Popoli, ha carattere nazionale e internazionale e ha avuto in programma oltre 200 tra incontri, mostre, spettacoli ed eventi capaci di attrarre migliaia di visitatori, rappresentanti delle istituzioni nazionali, leader religiosi e politici di livello internazionale. Target: famiglie, mondo giovanile, mondo della produzione, movimenti e associazioni che gravitano intorno al mondo cattolico e non solo.

Idea creativa: stand multimediale dedicato a offrire l’esperienza dei tre media della C.E.I.: Avvenire, TV2000 e radio inBlu operanti in sinergia. Accesso e prova del giornale online con la possibilità di abbonarsi, diretta e collegamenti dell’emittente televisiva, trasmissione della radio in diretta dalla studio di registrazione. Tipologia allestimento: salotto di registrazione della radio, pannelli informativi, 4 megaschermi, 4 pc collegati al giornale on-line e un salottino. Tecnologie: postazioni pc, Tv al plasma.

[ SCHEDA ] Concorrente: Avvenire - Tv2000 - Radio inBlu Tipo allestimento: stand compreso tra i 33 e i 112 mq Quartiere fieristico: Rimini Fiera Data: 19 - 25 agosto 2012 Allestitori: Efirtel Credits: Efirtel, progettista; Rcd & Partners, art director Budget: 71.000 euro

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I protagonisti

[bea italia / exhibitionist award - i protagonisti]

Bea Italia 2013 Adverteam

Associazione MUS.E.

Evento BtoB. Disaronno The Mixing Star ......................... pag. 29 Roadshow / Evento itinerante. Condividi una Coca-Cola ... pag. 103

Evento Pubblico. Notte Bianca Firenze 2013 ................... pag. 61

Alphaomega

Evento Low Budget. FOX Crime - Caccia all’uomo a Courmayeur ...................... pag. 49 Hybrid Event. FOX Crime - Caccia all’uomo a Courmayeur ...................... pag. 80

Celebrazione / Ricorrenza. 100° anniversario fondazione INA Assitalia 1912-2012 ..... pag. 18 Evento BtoB. Bull Painting ............................................... pag. 30 Evento Culturale. eni Award 2013.................................. pag. 35 Evento Culturale. nero su bianco, racconti di un viaggio a sei zampe ............ pag. 36 Evento Interno / Convention Aziendale. INA Assitalia Convention rete vendita 2012....................... pag. 44 Evento Interno / Convention Aziendale. INA Assitalia Convention rete vendita 2013....................... pag. 45 Evento Low Budget. I segni nei campi ............................ pag. 48 Evento Pubblico. Casa Italia - Londra 2012 ..................... pag. 60 Evento Sportivo. 6 Nazioni 2013. Terzo Tempo Peroni Village ...................... pag. 68 Incentive / Team Building. Il domani che siamo.............. pag. 87 Incentive / Team Building. INA Assitalia Viaggio Incentive 2013 ................................. pag. 88 Apload

Evento Musicale. Cornetto Summer of Music Tour - Negramaro Contest ...... pag. 53 Lancio di prodotto / servizio. Renault Captur, Capture Life ............................................. pag. 91

bespoke

C&A Aladino

Evento Low Budget. Special Night Call of Duty - Black Ops II............................. pag. 50 Roadshow / Evento itinerante. Fanta Lemon & Kinley Sampling Tour 2013 ..................... pag. 104 Roadshow / Evento itinerante. Genius for University 2012.............................................. pag. 105 Centoeventi

Evento Pubblico. Snowbreak Project-X............................ pag. 62 Evento Unconventional. Radio Maliboom Boom ............ pag. 72 Communication Experience

Evento BtoB. 1° Summit italiano dei direttori della comunicazione ......... pag. 31 Evento Ecostenibile. 1° Summit italiano dei direttori della comunicazione ......... pag. 38 Evento Low Budget. 1° Summit italiano dei direttori della comunicazione ......... pag. 51 Conad

Celebrazione / Ricorrenza. La storia parte da qui ........... pag. 19

ArmosiA

CWT Meetings & Events

Evento Unconventional. Iron Man 3- Juventus Milan ..... pag. 70 Evento Unconventional. L’Uomo d’Acciaio-Golden Gala di Atletica ......................... pag. 71

Lancio di Prodotto / Servizio. Driving Innovation............ pag. 93 Davide Campari - Milano

ASD Cyclopride

Evento Unconventional. Cynar non fashion party........... pag. 73 Evento Unconventional. Terrazza Jägermeister............... pag. 74

Evento Green. Cyclopride Day ......................................... pag. 42

DPR (Input Group)

Aspen Media Italia

Evento Interno / Convention Aziendale. Open - Tutti in campo ....................................................... pag. 46

Lancio di Prodotto / Servizio. Only U ............................. pag. 92

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[bea italia / exhibitionist award - i protagonisti]

Events & Exhibitions - GPJ

Martini6

Hybrid Event. IBM BusinessConnect 2013 ....................... pag. 81

Evento per Azienda Non Proﬁt / Sociale. Routine is fantastic............................................................ pag. 58

Eventually

Lancio di Prodotto / Servizio. Samsung Galaxy S4 Life Companion ................................. pag. 94 EWT - Events with Taste

Roadshow / Evento Itinerante. Mini Not Normal Tour.. pag. 106 Filmmaster Events

Celebrazione / Ricorrenza. Bnl day 2013........................ pag. 20 Lancio di Prodotto / Servizio. Calzedonia Summer Show 2013 ....................................... pag. 95 GEM

Evento BtoB. Join the extra-ordinary. Fox Upfront 2013... pag. 32 Roadshow / Evento Itinerante. RoadShow ‘Grazie 1000!’ ............................................... pag. 107

MCM Comunicazione

Celebrazione / Ricorrenza. Campari Calendar 2013 ....... pag. 23 Mediagroup98

Evento Educational / Formazione. Immagina, progetta, costruisci. Bellacoopia Modena 2013 ... pag. 39 Evento Low Budget. Protagonisti nel Ring ...................... pag. 52 Incentive / Team Building. You New............................... pag. 90 MK Eventi & Comunicazione

Evento Unconventional. Audi Chef’s Cup Südtirol.......... pag. 75 Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci

Gruppo Gattinoni

Celebrazione / Ricorrenza. Il Museo ti fa la festa............ pag. 24

Celebrazione / Ricorrenza. Lip Dub Gattinoni - ‘Il cielo è sempre più blu’ .................... pag. 21 Evento Interno / Convention Aziendale. AXA Corporate Meeting 2013 .......................................... pag. 47 Incentive / Team Building. AXA Corporate Meeting 2013 .......................................... pag. 89 Lancio di Prodotto / Servizio. Innovative tradition. Time to connect ................................ pag. 96 Web Event / Evento Media. AXA Corporate Meeting 2013 ........................................ pag. 112

Ninetynine

Integer

Evento BtoB. Vodafone Convention Residential ............... pag. 33 JDEvents

Lancio di Prodotto / Servizio. HTC One Event ................ pag. 98 Opinion Leader

Evento per Azienda Non Proﬁt / Sociale. L’agricoltore ...................................................................... pag. 59 Piano B

Celebrazione / Ricorrenza. Genova diventa Preziosa ...... pag. 25 Celebrazione / Ricorrenza. Suzuki 30 anni ..................... pag. 26 Evento BtoB. Nespresso U ............................................... pag. 34 Hybrid Event. Genova diventa Preziosa............................ pag. 82 Lancio di Prodotto / Servizio. Genova diventa Preziosa ................................................... pag. 99

Lancio di Prodotto / Servizio. Vestiamo il David ............. pag. 97

Prodea Group

La Buccia

Celebrazione / Ricorrenza. 50° anniversario Lamborghini............................................ pag. 22

Evento Pubblico. Capodanno Torino 2013 ...................... pag. 63 Roadshow / Evento Itinerante. Fiat likes U. L’università che piace .................................... pag. 110

Living Brand

psLIVE Italy (MenCompany re-brand)

Evento per Azienda Non Proﬁt / Sociale. Oggi è sbocciato un ﬁore!................................................. pag. 57 Roadshow / Evento Itinerante. Oggi Pasta con? .......... pag. 108

Evento Unconventional. Boule de Neige - La magia del tempo................................ pag. 76 Evento Unconventional. Halls respira e Ruzzle! .............. pag. 77

Louder Italia

Radio Italia

Evento Sportivo. Energizer Night run for Unicef .............. pag. 69 Roadshow / Evento Itinerante. Christmas truck tour 2012 .............................................. pag. 109

Evento Musicale. Radio Italia Live - Concerto................... pag. 54 Evento Pubblico. Radio Italia Live - Concerto................... pag. 64 Hybrid Event. Radio Italia Live - Concerto ........................ pag. 83

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[bea italia / exhibitionist award - i protagonisti]

Say What?

Lancio di Prodotto / Servizio. Affronta l’inverno in sicurezza......................................... pag. 100 Lancio di prodotto / Servizio. Anteprima mondiale nuovi modelli Ferretti Group ........... pag. 101 Selected Adv

Celebrazione / Ricorrenza. Gran Ballo Luiss 2013........... pag. 27 Sinergie

Evento Pubblico. Uefa Champions League Trophy Tour ... pag. 65 Roadshow / Evento Itinerante. Uefa Champions League Trophy Tour .............................. pag. 111

Evento Unconventional. Mercedes-Benz New A-Class Billboard Ledwall Interaction... pag. 79 Ventana Group

Evento Educational / Formazione. PerForma ................. pag. 41 Vision Plus

Celebrazione / Ricorrenza. Vision Plus 10° Anniversario .. pag. 28 Vodafone

Evento Musicale. Vodafone Square Night ....................... pag. 55 Wind Telecomunicazioni

Evento Musicale. Wind Music Awards 2013.................... pag. 56

Tam Events (Target Motivation)

xister

Evento Pubblico. Malpensa Party Day ............................. pag. 66

Hybrid Event. Freedom Lovers ......................................... pag. 84

up! strategy to action

Zero Starting Ideas

Evento Educational / Formazione. Roche Digital Academy ..................................................... pag. 40 Evento Pubblico. Stars&Shopping ................................... pag. 67

Lancio di Prodotto / Servizio. 49 secondi e a Berlino ti ﬁondi ........................................ pag. 102

Urban Vision (Addendo Unit)

Evento Unconventional. Heineken Billboard Videomapping .................................... pag. 78

Exhibitionist Award 2013 Allestimenti Benfenati

Italstand

b2b. Euroluce 2013 ........................................................ pag. 117

b2b. theMICAM ............................................................. pag. 124

Assocalzaturiﬁci-Anci Servizi

Mido Unipersonale

b2b. theMICAM 2013 .................................................... pag. 118 Avvenire - Tv2000 - Radio inBlu

b2b. Mido 2012 ............................................................. pag. 125 b2b. Mido 2013 ............................................................. pag. 126

b2c. Rimini Meeting 2012............................................... pag. 129

Stand Studio

Geometry Global

b2b. Macef 2013............................................................ pag. 127

b2b. IMA Lab ................................................................. pag. 119 Interfairgroup

b2b. Euroluce 2013 ........................................................ pag. 120 b2b. Salone del Mobile 2012.......................................... pag. 121 b2b. Plast 2012 .............................................................. pag. 122 b2b. Salone del Mobile 2013.......................................... pag. 123 b2b + b2c. Eicma 2012 .................................................. pag. 128

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