Innovazione e responsabilità Le strutture protagoniste di questo settore – un’agenzia media, una concessionaria e un operatore specializzato in native advertising – testimoniano l’efficacia del Branded Content & Entertainment nell’amplificare attraverso questa disciplina, ancor più nei tempi difficili che stiamo vivendo, il valore della relazione fra marca e consumatore, all’insegna della fiducia, della responsabilità e dell’innovazione. Non c’è ancora una stima numerica precisa relativa al mercato italiano del settore, ma come per la comunicazione nel suo complesso anche per il Branded Entertainment il 2020 si è chiuso in negativo. Qual è stata la vostra esperienza nel corso degli ultimi 15 mesi e qual è il vostro polso della situazione sulle possibilità di ripresa nel breve periodo? Quali elementi potrebbero ostacolarla e, al contrario, agevolarla? Anna Rossetti, Head of Content, Havas Media Group - La nascita del team Content in Havas Media Group è recente, e quindi nonostante le difficoltà del 2020 abbiamo registrato una crescita sebbene rallentata rispetto alle previsioni. Il primo impatto della pandemia ha reso necessaria un’accurata analisi e una collaborazione sempre più puntuale con i nostri clienti per inquadrare il nuovo scenario, le rispettive sfide e per stabilire un piano di gestione dei progetti in corso. Anche se siamo ancora lontani dalla normalità, abbiamo notato nel 2021 una crescita nella domanda di proposte e di innovazione, probabilmente dovuta anche all’inatteso ottimismo dei mercati finanziari. La fiducia da parte delle aziende in questa ripresa e il naturale dinamismo del mondo dei broadcaster, non limitato alle sole piattaforme OTT, saranno il motore di tutto il mercato pubblicitario e, naturalmente, anche della produzione di contenuto branded. 24
Antonella di Lazzaro, Direttore Trade Marketing e Iniziative Speciali, Rai Pubblicità – La pandemia in corso, specchio di un pianeta che ha rotto i suoi equilibri, ci ha insegnato che deve essere impegno di tutti, aziende comprese, agire nella società in modo solidale e responsabile. Quello che stiamo vivendo è anche un’opportunità per le aziende di attualizzare il loro purpose in modo concreto e di farsi promotrici sociali di un reale cambiamento sostenibile. Negli ultimi 15 mesi, per Rai Pubblicità, il branded entertainment si è rivelato uno strumento strategico e autorevole per costruire un rapporto più forte con le persone, perché inserito nel contesto dell’offerta che Rai, in qualità di servizio pubblico, offre alle aziende. In questo senso vedo solo elementi che possano agevolare la ripresa del mercato, comunicando le imprese come fattore determinante di una ripresa economica sostenibile. È proprio su questi presupposti che è nato, per esempio, il progetto del docufilm Genova San Giorgio Ponte Italiano. Si tratta di un’evoluzione rispetto ai progetti di branded content precedenti, perché è un contenuto che riesce a conciliare il racconto della tragedia e della ricostruzione del ponte Morandi con la testimonianza delle aziende del territorio che ne hanno favorito la ripartenza, con tono autorevole ed empatico che dà ai brand un valore ancora più alto all’interno dello storytelling. Marc de Zordo, CEO, getfluence – Il 2020 è
