7 minute read

COMYOUNICA, FLESSIBILITÀ E TALENTI DA PODIO

COM sta per Comunicare (la premessa di ogni progetto di live communication); YOU sta per Tu (inteso come azienda, cliente o brand, al centro dei progetti) e NICA, infine, si ispira alla figura mitologica greca Nike-Vittoria (perché ogni evento è vincente quanto l’idea arriva alle persone, resta impressa ed emoziona). Il nome dell’agenzia Comyounica ben rappresenta la sua mission: mettere il cliente al centro, e comunicarlo in modo unico e vincente. Fondata nel febbraio 2019 da Federica Bock e Katia Zanichelli, nel giro di pochissimo tempo si è imposta all’attenzione del mercato con 12 clienti acquisiti nel b2b e b2c, raggiungendo con quattro mesi di anticipo l’obiettivo di fatturato. Grande flessibilità, grazie a una smart organization che consente di lavorare con collaboratori distribuiti su tutto il territorio, attenzione alla sostenibilità e capacità di virare velocemente sul digital, sono alcuni dei punti di forza di Comyounica, eletta ‘Agenzia Emergente’ al Bea Italia 2020. Chiediamo alle due socie fondatrici di raccontarci il percorso che le ha condotte a un tale traguardo, oltre che a vincere il bronzo come ‘Evento Low Budget’ con il progetto ‘Xmas Together’ realizzato per Coca-Cola.

Federica Bock, co-founder and managing partner Comyounica

Katia Zanichelli, co-founder and managing partner Comyounica

In occasione del Bea Italia 2020 vi è stato assegnato il prestigioso premio ‘Agenzia Emergente’. Cosa rappresenta per voi?

(Bock) Vincere il premio ‘Agenzia Emergente’, dopo poco più di un anno di vita, e con un 2020 così impegnativo, è un riconoscimento straordinario. Rappresenta il raggiungimento di un nuovo traguardo e una conferma della nostra strategia: essere un’agenzia di live communication agile e flessibile, che investe nei talenti, per creare eventi unici rendendo brand e aziende protagonisti.

(Zanichelli) Quando abbiamo fondato Comyounica credevamo fortemente nel progetto, nel metodo, che volevamo contraddistinguesse il nostro approccio al mercato, e nel team che ne avrebbe fatto parte. Crediamo che l’unione di competenze valga più della somma delle singole persone, e che la collaborazione e la condivisione del talento ci permettono di innovare in modo esponenziale. Ed è grazie alla collaborazione di professionisti che si sono uniti a noi, oltre all’esperienza che ci vede entrambe sul mercato da oltre vent’anni, che siamo arrivate al Bea. Questo premio lo consideriamo lo stimolo a continuare a investire, nelle persone in primis, per fare ancora meglio nei prossimi anni.

Emea GM Network Meeting Coca-Cola realizzato a Roma

Può raccontarci i principali step della vostra storia che vi hanno consentito di raggiungere, in breve tempo, un traguardo come questo?

(Zanichelli) Due caratteristiche ci contraddistinguono: flessibilità e determinazione. Siamo un’agenzia snella, crediamo nel lavoro di squadra con collaboratori esterni che ci consentono di presentarci sempre con creatività fresche e innovative. Per ogni singolo progetto, creiamo un team dedicato, dove i professionisti possono esprimere le proprie idee e, insieme a noi, dare il meglio per perseguire un risultato unico e vincente. La determinazione è un altro requisito importante, perché ci permettere di raggiungere obiettivi ambiziosi e affrontare ogni sfida con entusiasmo.

Engagement e coinvolgimento gli ingredienti che caratterizzano la convention Yamaha e le experience sul campo - Dolomiti Ride

Quale suggerimento dareste a una startup che decide di entrare nel settore della live communication?

(Bock) Suggeriremmo loro di essere molto verticali, per offrire un servizio distintivo che li renda unici nel mare magnum dell’offerta nel mondo della live communication. Questo per poi allargare un po’ alla volta la propria proposta sul mercato. Poi, esattamente come abbiamo fatto noi, investire in una struttura agile e flessibile, dando spazio alle persone e al talento. E infine, non smettere mai di essere curiosi, e di sperimentare. A qualsiasi età.

Il 2020 è stato un anno molto particolare e difficile a causa della crisi sanitaria. Come lo avete affrontato?

(Bock) All’inizio eravamo un po’ spaventate. Ma ci siamo impegnate per esplorare nuove modalità di comunicazione, senza perdere di vista la nostra mission. Proporre qualcosa di vincente per i nostri clienti. Durante il lockdown, da un lato abbiamo investito molto in formazione, anche in campi che conoscevamo superficialmente, come il mondo della digital experience e dei social emergenti. Dall’altro, abbiamo lavorato intensamente per mantenere alta la relazione con i clienti, proponendo loro format di intrattenimento e di gamification con cui li abbiamo sfidati. La somma delle due cose ci ha portate a produrre diversi eventi in modalità digitale, mantenendo sempre alta l’interazione e il coinvolgimento delle persone, in modo accattivante e creativo.

Facendo un bilancio dell’ultimo anno quali risultati avete ottenuto e quali vi aspettate per il 2021?

(Bock) Il 2020 è stato un anno comunque straordinario. Nonostante pandemia e lockdown, arriviamo a quasi il 40% di fatturato dello scorso anno. Abbiamo non solo consolidato tutti i clienti acquisiti nel 2019, ma ne abbiamo conquistati di nuovi, soprattutto nel mondo farmaceutico. E con alcuni di loro stiamo portando avanti un percorso di comunicazione interna e social che si protrarrà per il primo semestre del 2021. Spostandoci poi sul digitale, abbiamo investito una volta di più sul contenuto e sulle modalità di fruizione. Appagare le aspettative del pubblico online è stata la grande sfida del 2020, che ci ha portato, e ci porta tuttora, a cercare costantemente idee coinvolgenti e modalità di fruizione semplici ma dinamiche. Il risultato sono dei format interattivi, a prescindere che si tratti di una convention o di uno staff meeting, volti a migliorare l’esperienza complessiva vissuta dal pubblico portandolo a partecipare attivamente, e che stanno dando le loro soddisfazioni, non solo in termini di fatturato, ma anche di output finale.

(Zanichelli) Se pensiamo al 2021, è molto difficile fare delle previsioni in termini di numeri; sicuramente c’è una grande voglia di continuare a investire in persone e formazione, questo per proporre progetti innovativi. Siamo consapevoli che molte tipologie di eventi rimarranno digital, ma siamo convinti che riprenderanno nell’arco dell’anno anche gli eventi live, perché il contatto umano non può essere sostituito.

McDonald’s, gli eventi live come esempio di coinvolgimento delle persone e attenzione alle persone

Cosa c’è nel futuro di Comyounica? Quali nuovi progetti avete in cantiere?

(Zanichelli) In questo momento abbiamo in cantiere diversi progetti, digital e non. Un format televisivo come contenitore della comunicazione interna di un’azienda farmaceutica; una produzione fortemente votata all’ambiente per la prossima Milano Marathon; e, infine, abbiamo appena realizzato uno stand espositivo di 500 mq che aspetta soltanto di essere inaugurato. Noi siamo pronti!

di Marina Bellantoni

****************************************************************

‘XMAS TOGETHER’, EMOZIONI SU CIASPOLA

Gli obiettivi di ‘Xmas Together’, vincitore del bronzo quale ‘Evento Low Budget’ erano molto chiari: far vivere un’esperienza autentica, che fosse qualcosa di più della tradizionale festa di Natale, a tutta Coca-Cola Italia. Un’esperienza in linea coi valori del brand, che facesse risaltare il valore di far parte di una community. Ed è proprio focalizzandosi alle persone e alla comunità che Comyounica ha pensato a una fuga dalla città: una giornata in montagna, con quattro programmi tra cui scegliere, sulla base delle proprie preferenze, e un’unica serata in baita circondati dalla neve. Un programma che ha favorito la relazione tra colleghi, a prescindere dai ruoli, da quando si sono cimentati tra ciaspolate e prestazioni sulle piste da sci, a quando si sono ritrovati in una baita che aveva qualcosa di magico. Essere sulla neve ha letteralmente immerso gli ospiti in un’atmosfera natalizia in puro stile Coca-Cola. L’entusiasmo, l’altissimo livello di partecipazione, oltre alla conferma del cliente su quanto l’esperienza abbia superato l’aspettativa, grazie anche a produzione e logistica impeccabili, hanno testimoniato la riuscita dell’evento. Per l’agenzia è stato un vero successo, anche perché ha potuto collaborare al 100% con partner locali e promuovere una località turistica poco nota, permettendole di essere sostenibile, anche dal punto di vista economico.

****************************************************************

FILOSOFIA DELLA SOSTENIBILITÀ

La sostenibilità rientra nei pillar di Comyounica: mentre pensa a ciascun progetto, cerca gli effetti positivi che questo potrebbe avere sull’ambiente, sul territorio e sulle persone. Attenta alla riduzione degli sprechi, propone soluzioni che prevedono oggetti riciclati o rigenerati, che si tratti di un gadget, di un badge o di un elemento scenografico. Presta, inoltre, grande attenzione alla scelta dei materiali: ogni ordine fatto prevede tutto quello che serve, niente di più. Questo porta l’agenzia a essere sostenibile anche in termini di budget nei confronti del cliente. Sostenibilità nel territorio per Comyounica significa impegno a coinvolgere il più possibile partner locali, meglio ancora se attenti all’ambiente. Infine, le persone, che per l’agenzia vengono al primo posto: crede fortemente che per lavorare bene sia essenziale un ambiente sano e stimolante. Per questo, da quando è nata, si è impegnata affinché i collaboratori potessero lavorare dal luogo che per loro è più comodo, con orari flessibili, e con i migliori strumenti di cui avessero bisogno. Questo le permette di avere dei partner con un approccio proattivo e consapevole verso ciascun progetto in cui sono coinvolti.

This article is from: