LPJ Akhir Tahun Suarasa

Page 1

VISI “KM ITB menjadi Suar Pergerakan Gotong Royong untuk Satu Indonesia� MISI 1. Mengoptimalkan pemenuhan kebutuhan mahasiswa untuk dapat berkembang dan berkarya sesuai dengan minat dan potensinya. 2. Merangkai kaderisasi terpusat dan sektoral dalam rangka membentuk pemimpin yang berkepribadian bangsa. 3. Merintis infrastruktur pergerakan mahasiswa ITB yang integralistik sebagai upaya memberdayakan potensi bangsa. 4. Membangun relasi dengan beragam mitra pergerakan demi harmonisasi satu Indonesia.

Artefak Ganesha

#ITB1000 Pengmas Gelora Karya Evaluasi Reformasi

Meningkatkan sense of crisis Memperluas Lingkar Pergerakan

Gagasan Kekaryaan

Sistem Kebangsaan

Peduli Kampus

Semangat Kemahasiswaan Arsip dan Dokumentasi

Kebutuhan Dasar Advokasi

ARAH GERAK

Satu Data

Kaderisasi Pergerakan

Kementerian Koordinator Wahana Inovasi

Kemenkoan Kesejahteraan Mahasiswa

Parade Wisuda April 01 April 2017 Parade Wisuda Juli 22 Juli 2017

Parade Wisuda Oktober 21 Oktober 2017

Kemenkoan Kesejahteraan Mahasiswa ‚Kementerian Koordinator Kesejahteraan Mahasiswa sebagai pelopor kemandirian dalam kesejahteraan.‛

Menginisiasi sistem pemenuhan kebutuhan dasar (kesejahteraan) yang mandiri

PEDOMAN KESMA

Kementerian Kebutuhan Dasar Sekolah Akar Gerak •

SAG 1 : Urgensi Pelayanan Kesejahteraan (Pemenuhan Kebutuhan Dasar) Sektoral

•

SAG 2 : Upaya Preventif dan Kuratif untuk Meningkatkan Kesejahteraan Anggota

Kementerian Kebutuhan Dasar Saka Afirmasi <<UNFREEZING>>

• Pertemuan perdana (perkenalan) Kehadiran: 26/28

• Bridging Afirmasi 2017 Kehadiran: 23/27

Saka Afirmasi <<MOVING>>

• Pembinaan Fasilitator terlaksana 2 kali • Tutorial Akademik LTPB terlaksana 12 kali/mata kuliah • Afirmasi Camp

Kementerian Kebutuhan Dasar

Kementerian Kebutuhan Dasar Saka Afirmasi <<FREEZING>>

Pembentukan organisasi afirmasi ďƒ Forum Afirmasi

Kementerian Kebutuhan Dasar HMJ terlibat dalam mendata dan menyeleksi anggotanya yang memiliki kesulitan finansial (UKT) ďƒ inisiasi kemandirian lembaga

Forum Sosialisasi Tanggap UKT

9/9

Kehadiran HMJ Jatinangor

30 Kehadiran HMJ Ganesha

/35

Kementerian Advokasi Kebijakan Kampus Sekolah Advokasi •

•

Advokasi secara umum dan advokasi secara khusus (di dalam kampus oleh HMJ ataupun Kabinet Kehadiran : 23 peserta dari 14/44 HMJ

Pendampingan Isu Taktis Lembaga • Kebutuhan sekre beberapa lembaga terpenuhi • Adanya keterlibatan lembaga dalam memenuhi kebutuhannya (kesekretariatan)

Kementerian Advokasi Kebijakan Kampus Uang Kuliah Tunggal UKT Semester 9 Total responden : 716 mahasiswa (2013)

Kementerian Advokasi Kebijakan Kampus Uang Kuliah Tunggal

Kemenkoan Kesejahteraan Mahasiswa Keterlibatan massa kampus dalam program edukasi Kesma

Kemenkoan Kesejahteraan Mahasiswa • Metode edukasi untuk memandirikan lembaga (HMJ) dalam menjalankan fungsi kesejahteraan;

• Keterlibatan massa kampus dalam pengkajian isu kampus dan proses advokasinya; • Penjaminan kualitas sistem pemenuhan kebutuhan dasar (pelayanan kesejahteraan) lembaga (HMJ);

Kemenkoan Kesejahteraan Mahasiswa • Fungsi pemenuhan kebutuhan dasar (kesejahteraan) finansial dalam bentuk ‘Pansus UKT’

4,56%

95,44%

Kementerian Koordinator Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa Aditya Purnomo Aji Stenly Hutapea Dita Amallya Fadil Kusuma

Kemenkoan PSDM Merangkai kaderisasi terpusat dan sektoral dalam rangka membentuk pemimpin yang berkepribadian bangsa

Rancangan Umum Kaderisasi KM ITB + Budaya Kampus

Kaderisasi Pergerakan (Sospol, Sosmas, Karya)

Nilai Dasar Pergerakan

Acuan dalam mengkonstruksi bentuk kaderisasi atau bentuk pengembangan karakter yang ada di KM ITB pada tingkat 1 hingga tingkat 4.

Merupakan bentuk arah gerak kaderisasi yang di bawa di ranah terpusat dan sektoral kemenkoan yang ada. Berupa bentuk sosial politik, sosial masyarakat, dan karya. Serta spesialisasi khusus yang ada di Kabinet KM ITB

Pendefinisian nilainilai yang ingin ditanamkan dalam mewujudkan kepribadian bangsa yang ada

Budaya Kampus ITB Sebagai salah satu rumusan kerangka nilai dan kader yang akan ditanamkan (Tap 050 GBHP KM ITB 2016)

Kemenkoan PSDM

Nilai Dasar Pergerakan

Lain-lain 1%

Kemenkoan PSDM Pihak Lain, 5 SMA, 6 Universitas lain, 8

Sektoral Kabinet, 10

Karya 3%

Tidak ada data Manajemen diri 8% 8% Kaderisasi 8%

Hardskill 7%

Sosmas 10% Kepemimpinan & Keorganisasian 23%

KM ITB, 66 Sospol (isu nasional, regional, maupun keilmuan) 16%

100 Agenda 20 Menteri + 2 Deputi

Kemahasiswaan KM ITB 16%

Peran Sebagai Suar Pergeakan

Kemenkoan PSDM Keberterimaan Materi pada Angkatan 2016

Keberterimaan Materi pada Angkatan 2017

90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

82% 56%

60%

Pengenalan OSKM

Realiatas Bangsa

87%

Identitas Mahasiswa

85%

65%

61%

56%

KM ITB

Visi Hidup

Semangat Pergerakan

94%

86% 71%

Realitas Bangsa

Identitas Mahasiswa

Semangat Pergerakan

KM ITB

Visi Hidup

Kemenkoan PSDM • • •

Inisiasi 2017 Mentor Suasatya Lingkar Pergerakan

Kemenkoan PSDM

Panitia

• Salah satu pewacanaan, keterangkaian Kaderisasi Terpusat dan Sektoral: Mentor

Mentor Suasatya

Keamanan

Ksatria Ganesha

Medik

OSKM ITB

Sekolah Advokasi

Diksar Tanggap Bencana Peserta

Lingkar Sospol Lingkar Sosmas

Sekolah Bilik Pengmas

Lingkar Karya

Skhole Barudak ITB Juara

Kemenkoan PSDM • Ketercapaian penjawaban arahan Kaderisasi Terpusat: 96.70% 94.06%

94%

DDAT 2

DAT

85%

DDAT 1

KAT

Kementerian Pengembangan Karakter TPB

96,7%

DDAT angkatan 2016

48 peserta

94,6%

DDAT angkatan 2017

36 peserta

1500

Pengadaan Karitas

Mandiri 54% Massa TPB dari 13 Fakultas

Berpartisipasi pada INISIASI 17 pergerakan angkatan 2017

Advokasi 46%

Kementerian Pengembangan Karakter TPB

220

Mentor Suasatya

160

Bentuk tindaklanjut pendampingan bagi TPB 2017; Inisiasi program mentoring; kemahasiswaan selama 3 bulan;

Masalah yang ditangani: akademik, kemahasiswaan;

Kelompok Mentor Suasatya Berasal dari Mentor OSKM ITB 2017

1800 Mahasiswa TPB dan Tingkat 2 terlibat dalam Lingkar Pergerakan

Serta penanaman NDP melalui pembudayaan. Inisiasi Lingkar Pergerakan.

Kementerian Sinergisasi Kaderisasi Lembaga • Pembentukan tiga himpunan baru dan pendampingan 6 jurusan terhadap: – – – –

HMPG HMTB ‚Rinuva‛ HMPP ‚Vadra‛ ITB Cirebon: Plano, Kriya, dan Teknik Industri

Kementerian Sinergisasi Kaderisasi Lembaga Penggunaan RUK

Implementasi RUK

16% 16%

39% 32% 7%

45%

Tidak digunakan

Landasan kaderisasi

Kepemilikan GDK

Pedoman kaderisasi

48%

52%

45% Digunakan langsung Diterjemahkan menjadi GDK Tidak ada GDK

Ada GDK

Diterjemahkan menjadi dokumen lain Tidak digunakan

Kementerian Sinergisasi Kaderisasi Lembaga

24

2 2

Himpunan Mahasiswa Jurusan

Unit Kegiatan Mahasiswa

Staff Kabinet KM ITB

17

Calon stakeholder Lembaga

Kementerian MSDM

Kepanitiaan terpusat: – – – – – –

DDAT 2017 jilid 1 OSKM ITB 2017 DDAT 2017 jilid 2 DAT 2018 Parade Wisuda April Parade Wisuda Juli

– – – – – – –

Parade Wisuda Oktober Kolaborasa ITB AMI ITB 2018 Malam Apresiasi ITB 2018 ITB Technopreneur Summit Pemira KM ITB 2017 Olimpiade Jatinangor

Kementerian MSDM Partisipasi UKM dalam ANMATEGRA Berpartisipasi

Tidak berpartisipasi

16%

84%

• Fungsi dasar platform terpenuhi • Terdapat manual book

Partisipasi HMJ dalam ANMATEGRA Berpartisipasi

Tidak berpartisipasi

34%

66%

Kemenkoan PSDM

– Tingkat 1: Kurangnya peran untuk mengorientasikan massa TPB – Tingkat 2: Kurang dapat membangun sense of crisis pada calon massa lembaga – Tingkat 3: Kebutuhan untuk menyinergiskan visi dan arah gerak lembaga KM ITB

Kemenkoan PSDM • Konsultasi yang diadakan bersifat pasif dan menunggu kebutuhan dari lemabaga-lembaga terkait, dirasa belum banyak diketahui fungsinya oleh lembaga.

• Pendampingan yang ada juga banyak terkendala dengan adanya intervensi dari Rektorat ITB terutama berkaitan dengan isu ITB Cirebon • Metode tindak lanjut KAT berupa Lingkar Pergerakan, memiliki potensi yang besar. Namun, harus dikonsep dengan lebih matang kembali.

Kemenkoan PSDM • Inisiasi Mentor Suasatya dengan meneruskan peran dari Mentor-mentor OSKM ITB 2017 menjadi awal yang cukup baik. • Sistem pemantauan keberjalanan Mentor Suasatya atau bentuk pendampingan lainnya harus disesuaikan dan disempurnakan kembali agar dapat lebih lestari. • Keberjalanan kaderisasi Tingkat Fakultas mengalami kendala dari kebijakan yang diaplikasikan oleh Fakultas;

• Student Summit memiliki potensi untuk menjadi wadah baru dan momentum untuk menyamakan persepsi dan menurunkan nilai-nilai

Kemenkoan PSDM No 1

2

3

Nama Kementerian/ Nama Dokumen Kedeputian PSDM - Nilai Dasar Pergerakan KM ITB 2017 - Dokumen Ikhtisar Pembudayaan Kabinet KM ITB 2017 - Wacana Alternatif Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa Kaderisasi Terpusat

Awal - Dokumen Arahan Kaderisasi Awal Terpusat - Penjawaban Arahan OSKM ITB 2017 - Pencapaian OSKM ITB 2017 - LPJ OSKM OSKM ITB 2017 Evaluasi RUK KM - Dokumen Evaluasi RUK ITB - Dokumen Materi Insight hasil kunjungan dan rumusannya

4

Pengembangan Karakter TPB

- Pustaka TPB 1,2, 3 - Dokumen Karitas - Dokumen Arahan DDAT 2017 - LPJ DDAT 2017 jilid 1 dan 2

5

Sinergisasi Kaderisasi Lembaga

- Dokumen Insight Hasil Kunjungan Penjabaran Kaderisasi Lembaga - Dokumen Arahan DAT 2017 - LPJ DAT 2018

6

Manajemen Sumber - Dokumentasi Apresiasi Lembaga Daya Mahasiswa - Data-data MSDM Kepanitiaan Terpusat - Manual Book ANMATEGRA

Kementerian Koordinator Dinamisasi Kampus Rio Pramudita K. Lubbi Sabili R. Ihsan Trisarjono Ceri Chandrika Sonia Fatima

Kemenkoan Dinamisasi Kampus Membangun relasi dengan beragam mitra pergerakan demi harmonisasi satu Indonesia

Hubungan kekeluargaan

Peran Koordinator pergerakan

Apresiasi

Penekanan peran kabinet sebagai koordinator dan pewadahan dalam forum forum sektoral

Silaturahmi Penyebaran informasi

Sinergisasi KM ITB

Student Summit 2017 Pengawasan arah gerak

Kemenkoan Dinamisasi Kampus Menjalankan forum Student Summit 2017 (7-17 April) dan menghasilkan:

84/136 Menyetujui Piagam KM ITB Dokumen Potensi Lembaga

Artefak Ganesha #ITB1000 Pengmas Gelora Karya Evaluasi Reformasi

Meningkatkan sense of crisis Memperluas Lingkar Pergerakan

Gagasan Kekaryaan

Sistem Kebangsaan

Peduli Kampus

Semangat Kemahasiswaan Arsip dan Dokumentasi

Kebutuhan Dasar Advokasi

Kemenkoan Dinamisasi Kampus Satu Data

Menghasilkan 6 arah gerak KM ITB

Kemenkoan Dinamisasi Kampus Menjalankan forum Student Summit 2017 (7-17 April) dan menghasilkan:

21/84 Evaluasi terpusat terlaksanakan dua kali, September 2017 dan Januari 2018 Lembaga mengikuti evaluasi akhir SS

Dokumen evaluasi akhir keberjalanan sinergisasi arah gerak

Kemenkoan Dinamisasi Kampus • Pensuasanaan kegiatan lembaga selama 15 minggu melalui ITB Minggu ini: Linimasa KM ITB

30 25 20 15

10 5 0 April

Mei

Juni

Juli

Agustus Rencana

September Rencana

Oktober Aktual

November Aktual

Desember

Januari

Februari

Kemenkoan Dinamisasi Kampus

Menegaskan perbedaan peran Kabinet dengan lembaga lain di KM ITB, tidak sama sebagai lembaga lain, tetapi sebagai koordinator gerakan, serta ekskalator dampak

Kementerian Relasi Himpunan, APK, Seni Budaya, & Orkes • Apresiasi 89 lembaga dari 89 lembaga yang berulang tahun • Apresiasi 27 lembaga dari 27 lembaga yang berprestasi

Kementerian Relasi Himpunan, APK, Seni Budaya, & Orkes 39,6%

54,2%

39,6%

72%

Kehadiran rumpun APK

Kehadiran rumpun Senbud

Kehadiran rumpun Orkes

Kehadiran HMJ

60% Forum silaturahim yang diadakan dihadiri oleh lebih dari 50% lembaga

Kementerian Relasi Himpunan, APK, Seni Budaya, & Orkes

72% Total lembaga telah dikunjungi

Kementerian Seni Budaya

13 kampanye budaya telah dilakukan dengan berbagai metode

Kementerian Seni Budaya • Kolaborasi unit seni budaya dalam bentuk Bulan Budaya dengan 17/32 unit berpartisipasi

Kementerian Olahraga dan Kesehatan

•

Kampanye hidup sehat

•

Kolaborasi ekskalasi isu

•

Koordinator penggunaan selasar saraga dengan 134 pemakaian yang terkoordinasi

Kementerian Relasi Himpunan • Malam apresiasi – 120 nominee – 33 pemenang – 800 mahasiswa hadir

Kementerian Agama, Pendidikan, dan Kajian • Upacara sumpah pemuda bekerja sama dengan rektorat dan Menwa dihadiri 419 mahasiswa

Kementerian Agama, Pendidikan, dan Kajian

Gerakan Indonesia Tetap Bersatu sebagai ekskalasi isu internal KM ITB yang dihadiri lebih dari seribu mahasiswa dan bekerja sama dengan 11 unit budaya dan agama

Kemenkoan Dinamisasi Kampus • Meningkatkan urgensi forum silaturahmi secara branding maupun secara konten • Perlu adanya pencerdasan urgensi peran intrakampus atau jabatan setara di lembaga KM ITB

Karesidenan Multikampus

Rapim Multikampus Pembahasan terkait kolaborasi antar lembaga di ITB Multikampus

Karesidenan Multikampus Stakeholder Multikampus

Pertemuan dengan Koordinator ITB Cirebon dan jajaran Direktur Eksekutif ITB Jatinangor

Karesidenan Multikampus

Kopi Sore Multikampus

Karesidenan Multikampus

Kaderisasi TPB Cirebon: Prakasa

Karesidenan Multikampus

Kaderisasi TPB Cirebon: OASIS

Karesidenan Multikampus

6 10 12 257

Cabang Olahraga Lembaga Jurusan Unit Kegiatan Mahasiswa

Kegiatan Terpusat KM ITB

PERTAMA Di Luar Kampus Ganesha

Panitia

Karesidenan Multikampus Festojan Forsil UKM Ruang Suara Sehat

ITB ITB Multikampus Multikampus Tahun Ini Ini Tahun

Prakasa

Oasis Kopi Sore Multikampus W-Project (Himasda) Nephoria (ITB Cirebon) DAT (PSDM)

Karesidenan Multikampus Kondisi Kemahasiswaan Jatinangor 2%

4%

21% 21%

Sangat Tidak Baik Tidak Baik Cukup Baik

52%

Sangat Baik

Karesidenan Multikampus Penyelenggaraan Olimpiade Jatinangor Sangat Tidak Baik

Tidak Baik

5%

Cukup

Baik

8%

18% 30%

39%

Sangat Baik

Karesidenan Multikampus Kelanjutan Sistem Karesidenan Multikampus Perlu Dilanjutkan

Tidak Perlu Dilanjutkan

Tidak tahu dan tidak merasakan dampaknya Tahu namun tidak merasakan dampaknya Ya tahu dan merasakan dampaknya

2%

14%

40% 46% 98% Keberadaaan Karesidenan Multikampus

Karesidenan Multikampus Kendala SDM Hampir seluruh mahasiswa ITB Multikampus masih melaksanakan kegiatan di 2 kampus (Jatinangor dan Ganesha)

Massa Multikampus cenderung “Himpunan Sentris�

Daya tarik kemahasiswaan terpusat di kampus selain Ganesha yang belum begitu besar

Kementerian Koordinator Wahana Inovasi

Kemenkoan Wahana Inovasi Aku Masuk ITB 2018

67

1

Paguyuban melakukan diseminasi

1300

Sekolah pada 34 provinsi terjangkau

4600 29.400

Forum Silaturahim Alumni sekolah. Dengan 34 perwakilan

Pengunjung ITB DAY

Booklet yang diproduksi

Diseminasi Khusus (Sula, Nias, Belu): 3 tim 12 orang 60 sekolah meningkat 32 sekolah

Kementerian Pengembangan Karya Inovasi • PKM 2017: •

Pendaftaran proposal: 345

(untuk 5 bidang), 20 (untuk KT 2 bidang). • •

•

Lolos pendanaan proposal: 33 tim Lolos Monev: 12 tim. 10 tim (untuk 5 bidang), 2 tim (untuk KT 2 bidang). Pemenang PIMNAS 2017: • Perak Presentasi PKM M • Emas Presentasi PKM M • Perunggu Presentasi PKM KC • Perunggu Poster PKM T • Perak Poster PKM KC

• ITB mendapatkan peringkat ke 8 nasional.

• PKM 2018 : Pendaftaran proposal: 362 proposal

didaftarkan

Kemenkoan Pengembangan Karya Inovasi Terdapat 342 kegiatan kekaryaan antara Februari 2017 – Februari 2018 60 50 40 30 20 10 0

• Gelora karya adalah sebagai berikut: • 59 publikasi • 15 dukungan • 44 eskalasi

• Dengan perbandingan tahun lalu sebesar 52 poster apresiasi dan dukungan

Kemenkoan Pengembangan Karya Inovasi Liga prestasi • • • • • •

November 2016-Juni 2017: HIMATG ‚TERRA‛ Juli 2017: KMM Agustus 2017: INDDES September 2017: HMRH Oktober 2017: HMTM ‚PATRA‛ November 2017: HIMATG ‚TERRA‛

Keterlibatan Lembaga Tiap Bulan Keterlibatan 19

18

17

20 13

8

Secara umum, ada 30/44 lembaga yang mengikuti kegiatan ini. Menurun dari tahun lalu sebanyak 34 lembaga

Kemenkoan Pengembangan Karya Inovasi ITB Technopreneur Summit • 66 tim, 198 orang, mengikuti kegiatan kompetisi. • Acara sejenis tahun lalu menghasilkan 14 tim innovator dari 83 pendaftar • Berhasil mendatangkan 150 orang untuk mengikuti kegiatan seminar

Kemenkoan Pengembangan Karya Inovasi Pasar Ide, terdiri dari • Bursa ide • Bursa informasi dan potensi • Arsip karya mahasiswa ITB

Kementerian Relasi Karya Kemasyarakatan • Mengarsipkan 100 stakeholder dan 30 terkunjungi. • Mendampingi BSO kabinet: Skhole (ITB Mengajar) dan Gebrak (Desa Baru)

bit.ly/arsip-jejaring

Kementerian Relasi Karya Kemasyarakatan Badan Semi Otonom: Skhole, Gebrak Indonesia

Berbagi Inspirasi Skhole ft. INDDES dan pelepasan gerakan ITB Mengajar

Kegiatan Gebrak Indonesia di Desa Warjabakti

Kementerian Relasi Karya Kemasyarakatan Keseluruhan Sarikarya menghadirkan 4 elemen stakeholder Sarikarya 1: 39 audiens; Sarikarya 2: 28 orang; Sarikarya 3: 58 audiens

Sarikarya 3

Sarikarya 2

Kementerian Pengembangan Sosial Kemasyarakatan • Pendataan 100 kegiatan sosial kemasyarakatan yang dilakukan oleh mahasiswa ITB Perkembangan Gerakan Sosial Masyarakat di ITB Tahun 2015-2017 Community Service

Community Development

67

Pelaku Kegiatan Sosial Pelaku Kegiatan Sosial

67

55

26 5 2015

75

Social Class

41 31

38

24

9

9

2016

2017

2015

2016

2017

Kementerian Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Sinergisasi pergerakan pengmas •

•

•

Pengelompokan HMJ- HMJ yang pada awalnya akan membangun bina desa sendiri-sendiri. Pada awalnya HMM, KMIL, Selva, Patra, dan beberapa HMJ lainnya akan membangun bina desa mereka sendiri-sendiri namun setelah dimediasi oleh pihak kementerian akhirnya 5 HMJ sepakat untuk bekerjasama membentuk sebuah aliansi baru. Gerakan– gerakan donor darah berhasil diselaraskan antara HMTL, HMS, IMG, IMA-G, dan HMP PL ITB. Pensinergisan gerakan peduli bencana. Gerakan peduli bencana yang sebelumnya dilakukan secara parsial oleh masingmasing lembaga saat ini berhasil disinergiskan dan menjadi satu pintu dikoordinasikan oleh kabinet.

36 permintaan konsultasi terkait pengmas oleh individu maupun lembaga 7 forum pengmas lembaga setiap bulan dengan rata-rata 17 lembaga

Kementerian Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Kebencanaan •

Terdapat lembaga yang terlibat selain Kabinet KM ITB dalam penyikapan bencana yang ada yaitu Keluarga Mahasiswa Hindu, Gamais, dan Unit Kebudayaan Aceh.

•

100% laporan kejadian bencana yang masuk (yaitu sebesar 10 laporan) telah disikapi berdasarkan SOP penyikapan kejadian bencana.

•

250 mahasiswa mengikuti diksar tanggap bencana yang diadakan oleh kementerian-LPPM-K3L

Diksar Tanggap Bencana

ITB Peduli Bencana bersama KMH

Kementerian Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Bilik sekolah pengmas • Diikuti oleh 40 mahasiswa perwakilan dari 24 lembaga • Kualitas peserta yang mengikuti kegiatan ini berkembang sesuai dengan tujuan dari kegiatan ini. • Tapi tetap perlu diingat kader-kader sosmas yang terbentuk belum tersebar diseluruh lembaga. Sehingga masih ada tantangan untuk menyelaraskan pengetahuan lembaga-lembaga yang tidak mengikuti kegiatan ini.

Kementerian Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Kolaborasa ITB

11

Kegiatan untuk memfasilitasi seluruh segmen

10

Social Project Contest diikuti oleh sepuluh tim, yang terdiri dari tim independen dan tim lembaga. Beberapa komunitas yang mengikuti program ini adalah Rekayasa Perubahan, Geurah, KISR ITB dan Bongkar

Lembaga menjadi kontributor Jurnal Kemasyarakatan

19

2000

Peserta Pesta Rakyat

Lembaga terlibat dalam pameran karya kemasyarakatan

Kementerian Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Kolaborasa ITB Sustainable Program Training berjalan dua kali. Seminar pertama didominasi peserta SPC namun peserta seminar kedua diramaikan perwakilan lembaga, beberapa diantaranya adalah perwakilan HMME ‚Atmosphaira‛ ITB, IMMG ITB, HMT ITB dan Himamikro ‚Archeae‛ ITB. Pesta Rakyat pada 20 Januari 2018 diisi oleh puluhan lembaga dan warga sekitar, sebagai pengisi penampilan dan pengisi stand. Beberapa diantaranya adalah KSR ITB, UKT ITB dan HMTL ITB.

Kemenkoan Wahana Inovasi • Kedua jenis pergerakan dalam alur ini, karya dan sosmas, masih memiliki segmentasi yang berbeda sehingga belum dapat berkoordinasi dengan baik. • Fungsi kementerian yang tidak hanya sebagai suar pergerakan namun juga sebagai fasilitator dan kolaborator dalam pergerakan karya dan pengmas ini. • Pendataan yang baik akan menghasilkan prediksi atau pola yang berguna bagi kemenkoan dalam menentukan strategi pergerakan.

Kemenkoan Wahana Inovasi • Relasi- relasi internal kampus secara umum patut diperjuangkan dan dilestarikan karena bantuan yang dapat diberikan untuk keberjalanan Kemenkoan sangat besar. • Relasi- relasi ekternal juga sangat baik untuk dijaga dan diperluas, namun hal yang lebih penting adalah mencari cara agar relasi- relasi ini diketahui oleh massa kampus secara umum sehingga dapat dimanfaatkan dengan maksimal.

• Stakeholder sangat terbuka untuk menjalin kerjasama dengan massa kampus, tetapi sangat disayangkan, massa kampus belum dapat memanfaat`kan relasi ini dengan baik.

Kemenkoan Wahana Inovasi • Usaha pendekatan kepada masyarakat sekitar kampus mendapatkan sambutan yang positif dari massa kampus, namun kurang tindaklanjut. • Kendala hal teknis, seperti cara memulai pendekatan ke masyarakat setempat dan akhirnya dapat melakukan kegiatan pengmasnya masih dirasakan lembaga. • Keberhasilan dalam menjadi suar pergerakan dapat dilihat dari seberapa banyak individu atau lembaga yang tergerakkan. Pada tahun ini 42 lembaga berpartisipasi.

Kementerian Koordinator Wahana Inovasi

Kemenkoan Sosial Politik

13 aksi massa

Aksi Aksi BEM SI Jabar Aksi Hari Buruh May Day Aksi Hari Kebangkitan Nasional Aksi Hari Kebangkitan Nasional BEM SI Aksi Tolak Hak Angket Aksi Solidaritas Kebon Jeruk 1 Aksi Solidaritas Kebon Jeruk 2 Aksi Ganyang Koruptor 1 Aksi Ganyang Koruptor 2 Aksi Evaluasi 3 Tahun Jokowi BEM SI Aksi Penolakan Represifitas Aparat Aksi Penolakan Represifitas (BEM SI) Aksi Tolak Reklamasi

Jumlah Massa 3 73 180

Kemenkoan Sosial Politik

16

10 14 5

40 20

Foto Aksi 3 Tahun Jokowi

Foto Aksi Harkitnas 19 Mei 2017

8 20 10 15

Total

414

Rata-rata Variansi

31,8 46,3

Foto Aksi Buruh

Foto Aksi Represifitas Aparat

Kemenkoan Sosial Politik

Capaian media eksternal dalam sospol

Kemenkoan Sosial Politik

2 buku (Evaluasi

52 produk propaganda elektronik

Reformasi dan Suara Kita)

15 penyikapan

Kemenkoan Sosial Politik

8 video eskalasi 20 Kajian Taktis

414 keterlibatan massa aksi

121 relasi baru

16 diskusi aliansi kajian

141 partisipasi diskusi publik

Kemenkoan Sosial Politik Foto Pelantikan KG #2 di Gunung Guntur 3 Februari 2018

Foto Pasca City Survival 21 Januari 2018

Foto Kegiatan Suar Kota

• Dokumen Kaderisasi KG • 18 Kader baru pada kepengurusan ini

Kementerian Inkubasi Kajian Produk penyikapan aliansi kajian HMP – Konflik Agraria HMTL – Program 100-0-100 TERRA – Perizinan Sektor Hulu Energi Aliansi Lingkungan – Marine Debris HME – Kondisi PLN

Buku kajian KM ITB

Kementerian Relasi Strategis, Inkubasi Kajian, Kebijakan Nasional,dan Kebijakan Daerah Penyikapan dan Kajian Kisruh PT Freeport Indonesia Penyikapan dan Kajian Kondisi Buruh Penyikapan dan Kajian Draft Permenristekdikti tentang Ormawa Penyikapan dan Kajian Kondisi Persatuan dan Kesatuan Bangsa Penyikapan dan Kajian Upaya Pelemahan KPK Penyikapan dan Kajian Penangkapan Mahasiswa pada Aksi 3 Tahun Jokowi Penyikapan dan Kajian Hari Kebangkitan Nasional Penyikapan dan Kajian Konflik Agraria Dago Elos Penyikapan dan Kajian Konflik Agraria Rumah Deret Tamansari Penyikapan dan Kajian Kondisi Sampah di Kota Bandung

15 penyikapan

Kajian Pendidikan Tinggi Kajian Hari Kemerdekaan Indonesia: Apakah Kita Telah Berdaulat? Kajian Kebijakan mengenai Proyek-proyek Infrastruktur Pemerintah Kajian Studi Kasus Proyek KCIC dan Meikarta Kajian Perppu Ormas Kajian Marine Debris Kajian Konflik Agraria Kajian Program 100-0-100 Kajian Birokrasi Perizinan Sektor Hulu Energi Kajian Kondisi Perusahaan Listrik Negara

20 Kajian Taktis

Kementerian Relasi Strategis Lembaga hukum, 9

LSM, 22

Pemegang kebijakan (pemerinta h), 22

7%

Pemegang kebijakan (pemerintah) Media

18% Akademisi

18% Masyarakat , 11 Akademisi, 14

Media, 43

Masyarakat

9% 12%

36%

LSM

Lembaga hukum

Kementerian Inkubasi Kajian Jumlah Diskusi Aliansi yang Dihadiri Lembaga Himpunan Kehadiran

Jumlah Diskusi Aliansi

10

8 7 6

8

7 6

6 5

5

55

5 4

4

5 4

4 33

3 22

2

3 22

2

22

22

22

2 11

11

11

11

11

11

1

11

Kementerian Relasi Strategis Topik Diskusi Publik - Supremasi Hukum Diskusi Publik - Ekonomi Kerakyatan Diskusi Publik - Kedaulatan Rakyat Diskusi Publik - Hukum dan Ekonomi Proyek Infrastruktur Diskusi Publik Reklamasi Teluk Jakarta

Jumlah Peserta

17 18

34 40 32

TOTAL

141

RATA-RATA

28,2

*Diskusi publik: diskusi yang menghadirkan narasumber berpengalaman secara praktis dan teoritis

Kementerian Relasi Strategis Rekapitulasi Kehadiran Lembaga dalam Diskusi Publik

5 4

4

4

4 3 2

2

2

2

2

2 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Kementerian Kajian Kebijakan Nasional

Foto tim evaluasi reformasi berdiskusi di pinggir jalan Dago

Foto diskusi tim evaluasi reformasi

Hasil kerja tim: bit.ly/20tahunreformasi

Kemenkoan Sosial Politik • • • • • • • •

Koordinasi antar kementerian-kedeputian Pembagian isu taktis dan strategis Eskalasi isu melalui propaganda Pembagian workload melalui manajemen SDM Antisipasi pengaruh eksternal (uncontrollable) Bulan-bulan libur akademik Keberlanjutan dari apa yang sudah dilakukan Peran sebagai Suar terlaksana dengan adanya bahan kajian KM ITB yang menjadi agenda nasional.

Kementerian Koordinator Wahana Inovasi

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi • Pengelolaan Sistem IT, diprakarsai oleh Deputi IT

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi • Penerimaan Lawatan, diprakarsai oleh Deputi Protokoler • 12 Kunjungan diterima selama kepengurusan

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi Dalam kurun waktu 30 April 2017 – 7 Februari 2018

• Line@ Adders : dari 23.299

• Line@ Posting Home : total 998 post dengan jumlah share 43.604

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi Dalam kurun waktu 30 April 2017 – 7 Februari 2018

• Twitter Pra Kondisi Exixting: 29.963 followers Kondisi Existing : 30.367 followers

• Instagram Pra Kondisi Exixting: 793 followers Kondisi Existing : 3.850 followers https://bit.ly/OperasionalSuarasa

https://drive.google.com/open?id=1ydJbeHj6S0QZUI Vzry_uKnWFbppl4d-8

Engagement Media Sosial

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi Dalam kurun waktu 30 April 2017 – 7 Februari 2018

• Website

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi Dalam kurun waktu 30 April 2017 – 7 Februari 2018

Demografi: https://bit.ly/OperasionalSuarasa Bukti Analisis Keberjalanan : https://drive.google.com/open?id=1ydJbeHj6S0Q ZUIVzry_uKnWFbppl4d-8

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi Dalam kurun waktu 30 April 2017 – 7 Februari 2018

• Facebook Total Fans : 9416 Total Likes: 9558 •

Demografi: https://bit.ly/Operasio nalSuarasa

•

Bukti Analisis Keberjalanan : https://drive.google.com/ open?id=1ydJbeHj6S0QZ UIVzry_uKnWFbppl4d-8

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi Dalam kurun waktu 30 April 2017 – 7 Februari 2018

Reach Post

Total Views and Source

Gender Appearance

Kementerian Data Publik

100% Data KM ITB telah diorganisasi dalam drive dengan format .xlsx

50% unit yang mengisi data khusus

Kementerian Komunikasi Strategis

• •

Penjenamaan Kabinet KM ITB Ruang Asa yang dibagikan pula kepada Rektor dan Ketua Lembaga

Kementerian Media dan Indformasi ITB Bulan Ini Setiap bulannya perbulan Maret 2017 selalu ada compile kilas berita berupa ‚(Nama Bulan) Ini di ITB‛ • ‚(Nama Bulan) Ini di ITB‛ selalu terpublikasikan di OA Line KM ITB: https://km.itb.ac.id/maret-ini-di-itb/ https://km.itb.ac.id/april-ini-di-itb/ https://km.itb.ac.id/mei-ini-di-itb/ https://km.itb.ac.id/juni-ini-di-itb/ https://km.itb.ac.id/juli-ini-di-itb/ https://km.itb.ac.id/agustus-ini-di-itb/ https://km.itb.ac.id/september-ini-di-itb/ https://km.itb.ac.id/oktober-ini-di-itb/ https://km.itb.ac.id/november-ini-di-itb/ • Semua ini terpublis dengan rata rata likes sebanyak 36 likes. •

Kilas Berita Terberitakannya kegiatan lembaga-lembaga KM ITB di media sosial KM ITB • Rata rata likes di line untuk kilas berita adalah 40 • Jumlah likes di instagram untuk kilas berita:

Kementerian Relasi Media Kunjungan ke Infobdg

Kongsi Unit Media • Kongsi unit media telah dilakukan sebanyak 2 kali (26 April 2017 dan 24 Agustus 2017) • 5 dari 5 perwakilan Unit Media hadir dalam setiap kongsi yang dilakukan

Kunjungan ke PT. Net Mediatama

Lawatan Media

Kementerian Relasi Media Corong taktis mengundang media eksternal

Kementerian Relasi Media

Selengkapnya di https://drive.google.com/open?id=1wggN X6HVb3LuPwnvR7gYoektuVxfU6XL

Kementerian Relasi Media

Kongsi Kominfo Unit dan HMJ • Kongsi dilakukan sebanyak 2 kali (29 Agustus 2017 dan 27 November 2017) • Terdapat 91 Kominfo lembaga yang hadir di Kongsi I • Terdapat 53 Kominfo Lembaga yang hadir di Kongsi II

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi

Hubungan dengan media eksternal masih berfokus pada pemanfaatan jaringan yang ada serta pengembangan jaringan secara optimal sudah dilakukan.

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi • Tingkat pemahaman massa bahkan internal kabinet terkait pentingnya data belum sampai kepada tahap pemanfaatannya. • Di Kepengurusan ini, Kementerian Data Publik sudah sampai ke tahap mengumpulkan basis pengetahuan lewat jaringan yang sudah diperkuat dengan pihak eksternal terkait data serta pembangunan konstruksi platform data.

Kemenkoan Komunikasi dan Indformasi • Lebih mengajak dan follow up terhadap Massa Lembaga untuk menginisiasi pergerakkan yang berbasiskan data. • Pertahankan semangat kooperatif dari massa lembaga (unit media dan kominfo HMJ) dalam kongsi-kongsi media yang sustainable dan inovatif!

Kesekjenan Linimasa Satu KM ITB 30 25 20 15 10 5 0 April

Mei

Juni

Juli

Agustus Rencana

September Rencana

Oktober

November

Aktual

Aktual

Desember

Januari

Februari

Kementerian Sekretaris Kabinet

Email lembaga domain @km.itb.ac.id bit.ly/emaildomainkmitb

Kementerian Sekretaris Kabinet

132

Email lembaga berdomain @km.itb

46 43 Lembaga

Lembaga

SUDAH

BELUM

menggunakan

menggunakan

43

Lembaga belum mengambil akun email

Kementerian Manajemen Personalia REKRUTMEN TERBUKA 1 270 Diterima

REKRUTMEN TERBUKA 1 383 Pendaftar

514 Pendaftar 174 Diterima

Kementerian Manajemen Personalia

Perencanaan Wilayah… Teknik Geodesi dand… Teknik Sipil Teknik Kelautan Manajemen FTI Teknik Industri FTSL Matematika Teknik Lingkungan SAPPK Sains dan Teknologi… Teknik Geofisika Teknik Geologi Teknik Fisika Teknik Mesin Manajemen Rekayasa… Teknik Informatika Teknik Material Desain Komunikasi… Fisika Biologi Teknik Kimia Sistem dan Teknologi… Desain Interior Teknik Metalurgi Teknik Pertambangan Teknik Perminyakan Meteorologi Teknik Elektro FTMD Rekayasa Infrastruktur… Arsitektur Desain Produk FMIPA Rekayasa Kehutanan Farmasi Klinik dan… SF Teknik Tenaga Listrik Aeronotika dan… Kimia Rekayasa Hayati FTTM Kriya SBM Astronomi Rekayasa Pertanian Teknik dan… SITH - R FITB FSRD Mikrobiologi Teknik Telekomunikasi SITH - S Seni Rupa Kewirausahaan

Kementerian Manajemen Personalia Persebaran Anggota Kabinet Suarasa Total Anggota = 502

31

22 22 21 20 19

18 18 14 13 13

Terbanyak: 1. Perencanaan Wilayah dan Kota (31) 2. Teknik Geodesi dan Geomatika (22) 3. Teknik Sipil (22) 4. Teknik Kelautan (21) 5. Manajemen (20)

11 11 11 11 11 10 10 10 10 9 9 9 9 9 8 7 7 7 7 7 7 7 7 6 6 6 6 6 6

5 5 5 5 5 4 4 4 3 3 3 2 2 1 0 0

Kementerian Implementasi Bisnis ITB Apparel

3841 Kaos TPB

Kementerian Implementasi Bisnis Progevo

Kementerian Implementasi Bisnis KIB Investment 20% discount untuk mahasiswa ITB @martabakmaskulin

Kementerian Implementasi Bisnis Inisiasi investasi

Kementerian Keuangan Laporan Pemasukan Kabinet KM ITB 2017/2018 Kominfo, Rp600,000

KIB, Rp137,672,715

LK, Rp140,000,000

Warisan, Rp214,590,310

Kementerian Keuangan Laporan Pengeluaran Kabinet KM ITB 2017/2018 Wani, Rp36,759,400 Multikampus, Rp5,704,082

Kesekjenan, Rp64,763,870

Kominfo, Rp10,209,548

Dinpus, Rp24,595,780 PSDM, Rp89,693,900

Kesma, Rp72,632,425 Sospol, Rp33,710,572

Kementerian Keuangan

Kesekjenan Waktu

Manusia

Administrasi

Sumber Daya

Barang & Ruang

Uang

Kesekjenan

• Perencanaan Infrastruktur Pengelolaan Sumber Daya Unfreezing

Moving

• Iterasi PlanDo-Check-Act (PDCA)

• Penyampaian Mekanisme dan Evaluasi Sistem Freezing

Kesekjenan Flow Agenda Kabinet Suarasa 30 28 26 24 22 20 18 16

14 12 10 8 6 4 2 0 April

Mei Kesekjenan

Juni Kominfo

Juli Kesma

Agustus PSDM

September Dinpus

Oktober Wani

November Sospol

Desember Multikampus

Januari

Februari Total

Kesekjenan Pergerakan sosial politik mulai dari awal kepengurusan bulan Mei hingga puncaknya pada bulan September

Pergerakan karya dan sosial masyarakat mulai dari bulan Agustus dan terus memuncak hingga akhir kepengurusan pada bulan Januari.

Kesekjenan Pemetaan Kegiatan Lembaga 30

25

20

15

10

5

0 April

Mei

Juni

Juli

Agustus September Rencana

Rencana

Oktober November Desember Aktual

Aktual

Januari

Februari

Kesekjenan Disclaimer : Input data sangat kasar. Kedepannya dibutuhkan penyamaan persepsi bagi seluruh lembaga dalam pendataan agenda lembaga. Rata-rata agenda aktual pada weekend adalah 5 agenda. Hal ini menyebabkan sering terjadi agenda yang saling bertabrakan secara waktu, tempat, dan massa Perbandingan agenda aktual dan rencana kurang lebih sekitar 2:1. Hal ini menunjukkan adanya agenda yang mendadak muncul di tengah kepengurusan sehingga dibutuhkan koordinasi lebih lanjut

Kesekjenan Beberapa masa dimana agenda yang ada cukup sejenis: Agustus (Kaderisasi Awal) September-Oktober (Kompetisi Olahraga)

Oktober-November (Pentas Seni Budaya) November-Januari (Acara Keprofesian)

Dibutuhkan koordinasi di beberapa titik yang rawan yaitu: Agenda Oktober (Peak Agenda Kepengurusan) Agenda November Akhir (Sisa proker menjelang UAS dan liburan) Agenda Januari-Februari (Proker-proker besar di akhir kepengurusan yang belum sempat dilakukan dan memang butuh persiapan panjang)

Kementerian Koordinator Kabinet KM ITB 2017/2018

Kemenkoan Kesma

96%

75.58%

Kemenkoan PSDM

95%

75.58%

Kemenkoan Dinamisasi Kampus

75.58% 75%

Karesidenan Multikampus

99% 75.58%

Kemenkoan Wahana Inovasi

75%

75.58%

Kemenkoan Sosial Politik

75.58% 86%

Kemenkoan Kominfo

75.58% 84%

Kesekjenan

90%

75.58%

Visi Misi Kabinet KM ITB 2017/2018

MISI 1. Mengoptimalkan pemenuhan kebutuhan mahasiswa untuk dapat berkembang dan berkarya sesuai dengan minat dan potensinya.

CAPAIAN MISI 1 Usaha penguatan konsep kemandirian pada lembaga • Sekolah Akar Gerak • Saka Afirmasi • Warta Kampus • Buku Pedoman Kesma KM ITB • Arah Gerak Peduli Kampus • Sekolah Advokasi • Sistem Komunikasi dan Informasi Kesma Usaha penjawaban kebutuhan hari ini dari lembaga dan/ atau anggota KM ITB • Tanggap UKT • Kopi Sore

MISI 2. Merangkai kaderisasi terpusat dan sektoral dalam rangka membentuk pemimpin yang berkepribadian bangsa.

CAPAIAN MISI 2 Usaha Kabinet untuk Merangkai Kaderisasi KM ITB • OSKM ITB 2017 • TPBersua • Kaderisasi Akar Rumput TPB oleh Mentor Suasatya • Diklat Dasar Aktivis Terpusat • Kaderisasi Fakultas • Diklat Aktivis Terpusat

Usaha Kabinet dalam Menunjang Kaderisasi melalui Data • ANMATEGRA • PUSTAKA TPB • Pendataan Kegiatan Terpusat

MISI MISI 2. Merangkai kaderisasi terpusat dan sektoral dalam rangka membentuk pemimpin yang berkepribadian bangsa.

CAPAIAN MISI 2 Sekolah Gerakan Kabinet KM ITB • Sekolah Magang Kabinet (Kesekjenan) • Sekolah Akar Gerak dan Advokasi (Kesma) • Sekolah Ksatria Ganesa (Sospol) • Bilik Sekolah Pengmas dan Diksar

• • •

Tanggap Bencana (Inovasi) Oasis dan Prakasa (Multikampus) Sekolah Jurnalistik (Kominfo) Kepanitiaan terpusat yang menjalankan rekutmen terbuka

MISI MISI 3. Merintis infrastruktur pergerakan mahasiswa ITB yang integralistik sebagai upaya memberdayakan potensi bangsa.

CAPAIAN MISI 3 Kesekjenan • Lini Masa Satu KM ITB • Pengelolaan Keuangan Terpusat Karesidenan Multikampus • Sistem Kemahasiswaan Multikampus • Olimpiade Jatinangor • Prakasa dan Oasis Kemenkoan Kominfo • Platform Data Publik • Arah gerak Satu Data • BSO: Wirawarta

30 20 10 0

Rencana

Rencana

Aktual

Aktual

MISI MISI 3. Merintis infrastruktur pergerakan mahasiswa ITB yang integralistik sebagai upaya memberdayakan potensi bangsa.

CAPAIAN MISI 3 Kementerian Koordinator Wahana Inovasi • Kolaborasa • Arah Gerak #1000Pengmas • Pasar Ide • Arah Gerak Gelora Karya • BSO : Gebrak, Skhole, Barudak ITB Juara (BIJ) • Aku Masuk ITB

Usaha Kabinet untuk melakukan kaderisasi gerakan sosial kemasyarakatan • Diklat Kebencanaan • Bilik Sekolah Pengmas

MISI MISI 3. Merintis infrastruktur pergerakan mahasiswa ITB yang integralistik sebagai upaya memberdayakan potensi bangsa.

CAPAIAN MISI 3 Kementerian Koordinator Sosial Politik • Tim Taktis Isu Korupsi • Aliansi Kajian dan Satgas Reformasi • BSO : Ksatria Ganesa

MISI MISI 4. Membangun relasi dengan beragam mitra pergerakan demi harmonisasi satu Indonesia.

CAPAIAN MISI 4 Usaha-usaha internal KM ITB • Student Summit • Gerakan Terkoordinasi • Forum Silaturahmi • Apresiasi

Usaha-usaha eksternal KM ITB • Corong Taktis Media • Kunjungan ke Pihak Eksternal • Kompilasi Kontak Pihak Eksternal

Kabinet KM ITB MISI 1

MISI 2

10.59% 10.00% 10.59% 35.60% 22.40% MISI 3

MISI 4

Kabinet KM ITB “KM ITB menjadi Suar Pergerakan Gotong Royong untuk Satu Indonesia”

75.58% 78.58%

Evaluasi Umum Kabinet KM ITB • Secara efektif beberapa kali KM ITB telah berhasil menjadi leader oppinion dalam berbagai isu kebangsaan • Kabinet KM ITB ikut serta bergerak bersama rakyat dengan memobilisasi buruh untuk memberikan tuntutan pada Hari Buruh dan keikutseraan dalam berbagai aksi masyarakat antikorupsi menjadi penjawaban terhadap konsep suar pergerakan.

• Berhasilnya narasi KM ITB dijadikan narasi besar BEM SI untuk diperjuangkan bersama tidak hanya oleh mahasiswa ITB, tapi juga dengan mahasiswa seluruh Indonesia.

Kabinet KM ITB •

Masuknya nama Presiden dan KM ITB di dalam berbagai media nasional baik cetak maupun elektronik menjadi indikator bahwa gerakan KM ITB mulai dilihat sebagai gerakan alternatif strategis untuk mengkritisi kehidupan bangsa.

•

Selain dalam gerakan sosial politik, KM ITB juga berhasil menginisiasi pengorganisasian gerakan mahasiswa dan masyarakat melalui Kolaborasa.

•

Presiden beserta Menko PSDM berhasil mendefinisikan Nilai Dasar Pergerakan (NDP) KM ITB dan Dokumen Pembudayaan. Hal ini cukup efektif memberikan jiwa dan keberpihakan yang jelas dalam gerakan dan kaderisasi KM ITB.

Kabinet KM ITB •

Kabinet belum berhasil • mengonsolidasikan secara masif gerakan eksternal di dalam internal KM ITB yang menyebabkan masih tingginya resistensi massa kampus terhadap gerakan-gerakan yang dipelopori Kabinet.

Gerakan yang timbul dengan masyarakat sifatnya masih eventual. Konsolidasi eksternal yang dilakukan Kabinet dengan organisasi kemasyarakatan dan elemen masyarakat lain terbilang masih dalam tahap penjajakan.

•

Kabinet belum mampu melakukan gerakan sampai pada tahap pengorganisasian gerakan mahasiswa dan masyarakat yang terencana.

KM ITB belum mampu menggalang kekuatan-kekuatan yang ada di luar entitasnya dan mengarahkan menjadi daya gerak bertenaga besar yang terarah dan terencana.

•

Evaluasi Kepemimpinan

Kabinet KM ITB Korsu Infrastruktur BEM SI

Aliansi Peduli Energi

KM ITB di

Koordinator TUID

tengah pusaran

Aliansi Gerakan

Fornas Sosmas

Aliansi Masyarakat Sipil Antikorupsi

Evaluasi Umum KM ITB 2017

Kabinet KM ITB • Belum adanya regenerasi agitator di KM ITB yang sistematis • Belum adanya tata urut perundang-undangan di dalam KM ITB • Mindset dari HMJ yang masih membuat tidak timbulnya dinamika pembelajaran di dalam KM ITB • Belum optimalnya Musyawarah Arah Gerak • Arah gerakan masih belum terencana beberapa tahun ke depan • Student Government masih banyak bisa dikembangkan • Belum adanya wadah karya nasional • Masih perlu diwacanakannya kaderisasi sektoral yang berorientasi gerakan

“KM ITB menjadi Suar Pergerakan Gotong Royong untuk Satu Indonesia”

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.