Pur ADMB #11: Voeux (décembre 2016) by ADMB

ADMB HR-PARTNER | SINT-CLARASTRAAT 48 | 8000 BRUGES | BUREAU DE DÉPÔT GAND X | P 409699

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DÉCEMBRE 2016 | 3E ANNÉE | MAGAZINE TRIMESTRIEL

VOTRE MAGAZINE RH

#11

Bon rétablissement !

Quoi de neuf ?

Quand tout est-il parfait ?

PROF-PROJECTS ET ZIEKENHUISCLOWNS

NOUVELLE LÉGISLATION EN 2017

L’AVIS DE TROIS FÉDÉRATIONS SECTORIELLES

En tant qu’administrateur, c’est à vous qu’il incombe de supporter les demandes d’indemnisation introduites à l’encontre de votre entreprise ou ASBL en 2017 ?

Heureusement pas !

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(en souscrivant la bonne assurance d’ADMB !)

ément nt pas forc ient ’o n s il t n posées) do eprises et d’ASBL vo r reurs (sup r ’e d . Leu d’entr n o is é engagée s en En ra istrateurs it il in b m sa d a n o s le sp , ou conscience lus souvent leur re en péril. Protégez-v p is n m e s s r lu lo de p el est a d’ADMB. e personn patrimoin la bonne assurance e t z notre sit souscrivan e, consulte

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BIENVENUE

Les entrepreneurs continuent d’entreprendre Philip Van Eeckhoute · administrateur délégué Depuis le dernier numéro de votre magazine, le monde a continué à tourner – comme à son habitude. Cela étant, même l’observateur le plus objectif doit bien l’admettre : ces derniers mois, les choses se sont emballées et ont pris une tournure surprenante. Les États-Unis ont élu un président qui n’a, sans conteste, pas son pareil dans l’histoire politique récente. En réaction à cette élection, les hommes politiques européens n’ont plus à la bouche que la nécessité de renforcer les défenses de l’Europe. Bienvenue au 21e siècle ! En Belgique, malgré les quelques milliards qu’il a fallu trouver, l’exercice budgétaire s’est clôturé sans les réformes fracassantes annoncées : réforme de l’impôt des sociétés, taxation des plus-values, stimulation des investissements particuliers dans les PME, etc., etc. Même le Comité Nobel s’est révélé étonnamment innovant, en attribuant à un homme d’un certain âge, armé de sa seule guitare et d’un harmonica, la plus haute distinction pour ses mérites... littéraires. Le monde et les temps changent. C’est le moins que l’on puisse dire. Plus près de chez nous, le groupe ADMB a, fin octobre, décerné ses prix annuels en matière de RH et de prévention à quelques entreprises, organisations et étudiants exemplaires. Chaque année, cet événement atteste que les employeurs et leurs collaborateurs prennent vraiment soin les uns des autres, même si le fossé qui sépare les deux « camps » a souvent l’air abyssal dans les débats politiques, médiatiques et autres. À ce niveau-là, nous sommes particulièrement optimistes. Optimistes, nous le sommes aussi à la lecture des nombreux témoignages d’entrepreneurs, issus des secteurs les plus divers, que nous vous proposons dans les pages qui suivent. Des clowns qui interviennent en milieu hospitalier aux exploitants d’établissements horeca, en passant par les négociants en matériaux de construction. Quoi qu’il arrive, les entrepreneurs continuent d’entreprendre. Et pour cela, ils méritent chaque jour tout notre respect.

« Quoi qu’il arrive,

les entrepreneurs continuent d’entreprendre. »

Dans ces temps particulièrement mouvementés, je souhaite à chacune et chacun d’entre vous de belles fêtes de fin d’année et, puisqu’elle est à nos portes, une année 2017 placée sous le signe de la santé, du bonheur et de la réussite.

PUR ADMB VOTRE MAGAZINE RH

SOMMAIRE

8 12 20

Que pouvons-nous faire pour vous ? 1 300 collaborateurs d’ADMB soutiennent quotidiennement la gestion du personnel de plusieurs dizaines de milliers d’entreprises et organisations. À ces clients, nous proposons à tout moment une offre de services RH adaptée : du démarrage à l’administration des salaires, du recrutement à la prévention, des allocations familiales au conseil RH, en passant par les assurances.

dialogue Bon rétablissement ! PRoF-Projects et Ziekenhuisclowns abordent le bien-être des patients chacun de leur propre façon.

pop-up Découvrez les lauréats des ADMB Awards 2016 !

épuré Quand tout est-il parfait ? Quand le client est satisfait ou quand les objectifs sont atteints ? Trois fédérations sectorielles nous livrent leur point de vue.

PUR ADMB Dans le magazine « Pur ADMB », vous trouverez un large éventail d’actualités, d’articles et de conseils. Vous cherchez plus d’informations sur certains sujets ? Consultez le site admb.be ou nos newsletters (www.admb.be/fr/inscrire), suivez l’une de nos formations (admb.be/fr/formations) ou prenez contact avec l’un de nos collaborateurs. Nous nous ferons un plaisir de vous aider.

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DÉCEMBRE 2016 | 3E ANNÉE | MAGAZINE TRIMESTRIEL

VOTRE MAGAZINE RH

#11

généralités 6

bref et concis Bon à savoir !

post-its Les cinq avantages extralégaux les plus populaires

pur sang Les souhaits de l’ancien visage de la VRT Alain Coninx, ambassadeur de TRIAS

relax Avec cette carte du monde, vous n’oublierez pas d’envoyer vos vœux pour la nouvelle année.

professionel 16

pure solution Une bonne visibilité sur vos frais de personnel de demain

18 23

L’AVIS DE TROIS FÉDÉRATIONS SECTORIELLES

COLOPHON adresse de la rédaction Sint-Clarastraat 48 - 8000 Bruges T 050 474 111 - pur@admb.be comité de rédaction Benedict Decoster, Joost Degrande, Lien Depoorter, Nancy Lambert, Koen Note, Ana Sio Roddriguez éditeur responsable Philip Van Eeckhoute photos (sauf mention contraire) ellengoegebuer.com · fayepynaert.be

Kris Peeters continue d’affiner les réformes du marché du travail.

graphisme cayman.be

ponctuel

impression roularta.be

formations vision Ilios Kotsou est professeur spécialisé dans l’art d’être heureux

Quand tout est-il parfait ?

NOUVELLE LÉGISLATION EN 2017

illustrations michelevanparys.com

Comment apprendre à sauver des vies ? Découvrez nos formations

Quoi de neuf ?

PROF-PROJECTS ET ZIEKENHUISCLOWNS

update

Qu’est-ce qui va changer en 2017 ?

Bon rétablissement !

les allocations familiales en chiffres Tous les chiffres en matière d’allocations familiales PUR ADMB VOTRE MAGAZINE RH

tirage 139.000 ex. membre de Medianetwerk Plus admb.be Le contenu rédactionnel de ce magazine est préparé et rédigé avec le plus grand soin. Néanmoins, au vu de l’évolution rapide des informations (socio-)juridiques, ADMB ne peut pas garantir l’exactitude et l’exhaustivité de toutes les informations. ADMB décline dès lors toute responsabilité en cas d’informations inexactes ou incomplètes. Les articles du présent magazine sont purement informatifs et ne peuvent être considérés comme une offre spécifique ou un avis contraignant.

BREF ET CONCIS

Make a wish! Les fêtes de fin d’année sont à nos portes. Pour beaucoup d’entre nous, la course aux cadeaux a commencé, avec son lot de stress. Pas évident de trouver le cadeau idéal pour chacun. Peut-être pourriez-vous, cette année, laisser pour une fois de côté le tirage au sort et les lettres au Père Noël et offrir votre budget-cadeaux à une organisation telle que Make-A-Wish® Belgium-Vlaanderen. Vous accompliriez ainsi votre première BA de l’année. Make-A-Wish® exauce les souhaits d’enfants qui luttent contre une maladie potentiellement mortelle, pour leur donner un peu d’espoir, de force et de joie. Les enfants peuvent ici laisser libre cours à leur fantaisie. Tous les coûts liés à ces souhaits sont supportés par Make-A-Wish®. Ce n’est possible que grâce à la collaboration de plus de 100 bénévoles, répartis dans toute la Flandre. Ceuxci sont d’ailleurs présents sur les nombreux marchés de Noël qui commencent à fleurir ici et là. Vous pourrez ainsi trouver Make-A-Wish® sur les marchés de Noël d’Anvers et de Hasselt

Envoyez-nous une carte de vœux originale Où est-il passé, le temps béni où, à Noël et au Nouvel An, nos boîtes aux lettres nous déversaient leur lot de cartes de vœux ? Désormais, nous devons le plus souvent nous contenter de quelques SMS, messages virtuels et posts collectifs sur Facebook. Pur ADMB est nostalgique du bon vieux temps. Raison pour laquelle nous offrons aux cinq premiers lecteurs qui nous enverront une belle carte traditionnelle une chance de placer un petit cadeau supplémentaire sous le sapin. Envoyez votre carte à Pur ADMB Ana Rodriguez Sio Pl. des Jardins de Baseilles 4 5101 Erpent

Plus d’infos sur makeawish.be

Le Groupe ADMB donne des ailes à l’hélicoptère SMUR Bien que l’hélicoptère SMUR sauve chaque semaine de nouvelles vies, il ne peut décoller qu’avec l’aide de sponsors issus du monde de l’entreprise. Par son soutien financier à l’ASBL Instituut voor Medische Dringende Hulpverlening, le Groupe ADMB et son service externe de prévention Provikmo entendent contribuer à cette initiative vitale. L’hélicoptère SMUR est disponible 7 jours sur 7 et effectue chaque année quelque 700 interventions en Flandre occidentale, en Flandre orientale et en Flandre zélandaise. Le Groupe ADMB entend chaque jour être aux côtés de ses clients et des personnes qui les entourent. Pas seulement sur le plan de la gestion de leur entreprise, mais aussi dans un contexte plus large : celui de la prévention, du bien-être et de la santé. « Nous agissons avec les deux pieds bien sur terre... mais désormais aussi avec la tête dans les nuages. » Plus d’infos sur imdh.eu

Prestations à améliorer ? Tout a déjà été dit sur l’intérêt – ou pas – des entretiens d’évaluation. Certaines entreprises les suppriment, d’autres les utilisent davantage. Quoi que vous fassiez, les prestations de vos collaborateurs requièrent toute l’attention nécessaire. Il est important qu’ils aient bien conscience de leurs objectifs personnels, et que ceux-ci s’inscrivent dans la stratégie de l’entreprise. Vos collaborateurs se sentiront ainsi impliqués, ils recevront les responsabilités adéquates et votre entreprise pourra réellement se développer. Les étapes qui suivent peuvent assurément vous fournir quelques repères pour encourager un comportement orienté prestations. ❢ Entretien de planification : vous discutez avec vos collaborateurs de leurs objectifs personnels pour la période à venir et les encouragez à faire eux-mêmes

des propositions. ❢ Entretien de fonctionnement : vous analysez avec votre collaborateur si celui-ci a atteint les objectifs et ce qu’il peut faire si ce n’est pas le cas. ❢ Entretien d’évaluation : une fois par an, vous passez en revue ce qui a été fait et vous mettez d’accord sur ce qui doit être rectifié. Als leidinggevende houdt u bij deze gesprekken best onderstaande tips in gedachten: ❢ Adoptez une attitude centrée sur le développement. ❢ Stimulez le sentiment de responsabilité du collaborateur. ❢ Accordez suffisamment d’attention aux progrès enregistrés.

#selfies à la Journée de l’entrepreneur Le 18 novembre, le Groupe ADMB a célébré la Journée de l’entrepreneur, en collaboration avec l’UNIZO. Cette journée a été pour nous l’occasion de remercier nos clients-entrepreneurs pour leur audace et leur persévérance. Pour l’occasion, nos gestionnaires clients ont mis les petits plats dans les grands et ont surpris quelques clients, au hasard, en leur offrant une bouteille de champagne. En contrepartie, ces entrepreneurs se sont bien volontiers prêtés au jeu du selfie. Laissez-vous inspirer En préambule à la Journée de l’entrepreneur, nous avons donné la parole à plusieurs clients, en leur demandant de nous exposer leur vision sur l’esprit d’entreprise. Leurs témoignages exclusifs vous inspireront certainement à écrire le prochain chapitre de l’histoire de votre propre entreprise. Plus d’informations sur admb.be/dvdo16

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DIALOGUE

« Créer un environnement plus positif permet déjà d’atténuer un peu la souffrance. » Jan Van Hecke

Bon rétablissement ! PRoF-Projects et Ziekenhuisclowns

Identikit Nom : Jan Van Hecke Fonction : coordinateur de PRoF-Projects (et administrateur délégué de BOONE Int.) Activité : think-tank européen en faveur de l’innovation dans le secteur des soins de santé Nombre de membres-partenaires : 402

Nous avons tous des souhaits. Dans notre vie privée et, bien sûr, professionnelle. Les fabricants veulent innover, les designers rêvent de leurs créations, et les chercheurs imaginent à quoi pourraient ressembler leurs découvertes dans la pratique. Les personnes malades, elles, n’ont qu’un souhait : se sentir mieux. Et c’est précisément ce à quoi travaillent chaque jour PRoF-Projects et Ziekenhuisclowns.

Le contraste entre le paysage historique du Westhoek et le centre d’innovation ultra-moderne PRoF ne pourrait pas être plus grand. Différents concepts de chambre montrent comment les malades et les seniors seront pris en charge dans un futur proche. Jan Van Hecke, initiateur de PRoF-Projects, nous fait visiter avec fierté l’appartement adapté aux patients en fauteuil et les « capsules » destinées au traitement quotidien des maladies chroniques. « PRoF signifie Patient Room of the Future. Il s’agit de la plus grande plate-forme ouverte d’innovation au monde, et elle se concentre intégralement sur le secteur des soins. » À l’avenir, il ne sera plus nécessaire de « sacrifier » des chambres pour

les traitements de jour. Les patients disposeront d’un cocon confortable doté d’un fauteuil design ergonomique. La fonctionnalité et l’esthétique vont de pair.

de solutions contre l’isolement », explique Jan Van Hecke. « C’est aussi vital pour eux que le respect de leur intimité, leur sécurité et leur autonomie. »

Les chambres d’hôpital donnent elles aussi une impression plus « cosy ». Le linge de lit, aussi coloré qu’intelligent, signale une éventuelle contamination bactérienne. « Nous répondons ainsi aux souhaits des patients qui voudraient, la nuit aussi, qu’un proche reste à leurs côtés. En cas de risque d’infection, le visiteur peut séjourner dans une chambre voisine et garder le contact via la paroi vitrée et un système de communication sophistiqué. Il est essentiel, pour le bien-être des patients, de mettre en place

Vers l’émancipation du patient Selon Jan Van Hecke, cette évolution des soins de santé est nécessaire : « L’espace se fait de plus en plus rare, les hospitalisations sont de plus en plus courtes et, surtout : le patient s’émancipe. Créer un environnement plus positif permet déjà d’atténuer un peu la souffrance. Et pour le personnel soignant aussi, les choses sont plus confortables. »

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Faire oublier la douleur et les soucis l’espace de quelques

DIALOGUE · SUITE

« Les Ziekenhuisclowns font éclater la joie et chassent le chagrin. Les enfants peuvent ainsi oublier pour quelques instants qu’ils sont malades. » Identikit

Marie-Paul Neyt

Nom : Marie-Paul Neyt Fonction : présidente de l’ASBL instants, c’est aussi ce que font les Ziekenhuisclowns. Marie-Paul Neyt coordonne l’ASBL du même nom depuis 23 ans : « Les enfants malades attendent avec impatience la visite de nos clowns. C’est une distraction bienvenue et, dans le même temps, une motivation à bouger eux-mêmes. » L’ASBL Ziekenhuisclowns compte six clowns professionnels qui passent chaque semaine dans dix hôpitaux flamands. « Les clowns sont des artistes professionnels qui tiennent compte de la situation médicale de leur «public» », explique Marie-Paul. « Avoir un contrat leur offre la sécurité dont ils ont besoin. Par ailleurs, ils peuvent ainsi établir un lien avec les enfants qui souffrent de longues maladies et avec les hôpitaux, qui appliquent des procédures très particulières. » Des experts complémentaires L’innovation est au cœur de PRoFProjects. Mais comment gagner les fabricants à cette cause ? Jan Van Hecke : « Parmi nos 402 membres, nous comptons une quarantaine de fabricants issus de divers secteurs. L’essentiel de nos membres

appartiennent au secteur des soins, aux métiers de l’architecture ou au monde académique. Leurs différences les rendent complémentaires, et c’est ce qui fait notre force. »

Ziekenhuisclowns

Et les fonds ? Après tout, toute organisation souhaite être rentable. Ziekenhuisclowns ne demande aucune rémunération aux services pédiatriques. L’ASBL vit exclusivement de dons. Et, d’après Marie-Paul Neyt, cela devient plus difficile d’année en année : « Notre succès croissant fait grimper l’addition. Raison pour laquelle nous avons lancé le « Lachpas » (pass sourire), un ordre de domiciliation à partir de 4 euros par mois. Heureusement, des écoles, des associations et des entreprises organisent aussi des activités pour collecter des fonds. » Il n’est pas question de subventions. Et chez PRoF-Projects ? « Quasiment pas », assure Jan Van Hecke. « On peut tout au plus considérer les subsides comme un accélérateur. Nous sommes autosuffisants grâce aux cotisations des fabricants et aux recettes de nos journées thématiques. »

clowns

Activité : favoriser le bien-être des jeunes patients via la visite de clowns à l’hôpital Nombre de collaborateurs : une trentaine de collaborateurs et 6

Souhaits pour l’avenir Le vieillissement de la population rend des initiatives comme PRoFProjects absolument nécessaires pour que le secteur des soins reste viable. Dans le même temps, les patients prennent de l’assurance et deviennent plus mobiles. Il en va de même pour le personnel soignant. « Les hôpitaux et établissements de soins sont comparés d’un œil critique. On ne choisit pas (ou plus) nécessairement l’établissement ou l’employeur le plus proche », indique Jan Van Hecke. L’ASBL Ziekenhuisclowns voit elle aussi des possibilités de croissance. Marie-Paul Neyt : « La recherche scientifique a prouvé que le rire a une influence positive sur la guérison. Nous continuerons à offrir à chaque enfant une bulle de fantaisie, de jeu et de poésie. »

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POST-ITS

Les cinq avantages extralégaux les plus populaires

1 travailleur sur 8 reçoit des écochèques

La fin de l’année approche. L’occasion pour Pur ADMB de faire le bilan. Nous avons voulu savoir quels ont été, cette année, les avantages extralégaux les plus populaires dans le secteur marchand

Vous voulez rester au courant des tendances et des formations dans le domaine des RH et de la prévention dans votre secteur ? Abonnez-vous à nos newsletters à l’adresse admb.be/inscrire

SOCIAL MEDIA 1

Dans plusieurs secteurs, les travailleurs ont droit, depuis cette année, à une prime annuelle de 250 €. De nombreux employeurs ont choisi de convertir cette prime, du moins en partie, en écochèques. L’écochèque a ainsi détrôné en 2016 le chèque-repas, traditionnellement l’avantage extralégal le plus populaire.

Écochèques En moyenne 95 €

12,5% GSM En moyenne € 82 <

€

Chèques-repas En moyenne 370 €

6,5%

Voiture de société En moyenne € 1.060

Avantages en nature (autres que GSM et voiture de société) En moyenne € 310

Seul 1 % des travailleurs possèdent une voiture de société qu’ils peuvent aussi utiliser à des fins privées. Avec une valeur fiscale sur base annuelle de € 1.060 par heureux conducteur, il s’agit de l’avantage le plus lucratif de cette liste.

1,5%

Ce top 5 se base sur les données salariales absolues de 230 000 travailleurs issus du secteur marchand, pour la période allant d’octobre 2015 à septembre 2016 inclus. Les montants moyens par collaborateur se fondent sur les nouvelles embauches et les départs effectifs. Les moyennes réelles pour les travailleurs qui ont été en service une année complète peuvent être plus élevées. Les écochèques et les chèques-repas sont des avantages nets. Les autres montants repris dans cette liste sont des montants imposables que l’administration ﬁscale applique et sur lesquels un précompte professionnel est dû. PUR ADMB VOTRE MAGAZINE RH

POP-UP

Le 27 octobre dernier, le Concertgebouw de Bruges a servi de décor à la remise des ADMB Awards. Pour la seizième fois, ADMB et le service de prévention Provikmo ont mis à l’honneur des étudiants et des entreprises qui se distinguent dans le domaine des RH ou de la prévention. Du côté des entreprises, ce sont Familiezorg West-Vlaanderen et les Carrières du Hainaut qui ont été distinguées. Chez les étudiants, les lauréats sont Bruno Toye (Odisee) et Niels Gadeyne (KU Leuven). Un peu plus de cinq cents entrepreneurs ont répondu présents pour cette cérémonie.

LES LAURÉATS

RH – ENTREPRISES

RH – ÉTUDIANTS

Familiezorg West-Vlaanderen De Nieuwe Wind

Niels Gadeyne KU Leuven « All wired, all tired? »

Programme de formation en service pour les soignants qui débutent

L’impact des technologies de communication sur l’équilibre vie privée/vie professionnelle.

PRÉVENTION ET BIEN-ÊTRE ENTREPRISES

PRÉVENTION ET BIEN-ÊTRE ÉTUDIANTS

Carrières du Hainaut

Bruno Toye Odisee « Sharp & Noisy » Pression acoustique sur le lieu de travail et risque de coupures

« Go for Zero » Campagne de prévention intelligente dans l’industrie lourde

« Ce prix est un petit coup de pouce pour mon travail de conseiller en prévention. J’espère ainsi pouvoir inspirer d’autres personnes. » Bruno Toye - Odisee

Plus d’infos sur admb-awards.be

« Le plus beau compliment que nous a fait le jury, c’est quand il nous a dit que nous appliquions les mêmes valeurs à nos collaborateurs qu’à nos clients. On appelle ça “joindre le geste à la parole”. » Linda Bonte · Familiezorg West-Vlaanderen

« Ce prix signifie que le travail de grande qualité fourni par Niels est intéressant non seulement pour le monde académique, mais aussi en dehors de celui-ci. La transposition d’un travail de recherche universitaire dans le monde de l’entreprise est extrêmement importante pour les chercheurs. » Marijke Verbruggen et Joni Delanoeije, promoteurs de thèse

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PUR SANG

Ayez un rêve Alain Coninx · ex-journaliste de la VRT · ambassadeur TRIAS Mes souhaits pour la nouvelle année ? Moins de populisme et moins de manichéisme. Par exemple s’agissant de l’aide à l’Afrique. « On ne va quand même pas investir dans un puits sans fond ! ». Bien sûr, il y a parfois plus qu’un fond de vérité dans les clichés. Ils sont le résultat de mauvaises expériences et de scandales qui se sont accumulés au fil des ans. Lorsque l’aide au développement n’atteint pas son but, c’est rarement dû à de mauvaises intentions. Bien au contraire. Les bonnes intentions sont parfois si aveuglantes que la naïveté l’emporte sur la capacité d’analyse. D’autres souhaits pour la nouvelle année ? Moins d’actions pour « la bonne cause ». Quelle bonne cause ? L’image de marque des « Wallons Connus » qui se font de la publicité bon marché ? Cela va vous sembler ringard, mais à cet égard, j’aime citer la bible. « Que ta main gauche ne sache pas ce que fait ta droite. » Je suis entré en contact avec Trias il y a quelques années. Trias apprend à des personnes de 14 pays, répartis dans le monde entier, à coopérer au sein d’associations d’agriculteurs et d’entrepreneurs. Après avoir soumis ses activités à un examen critique, j’étais totalement convaincu par leur approche : aider des personnes à créer de petites entreprises ou à mettre sur pied des projets agricoles. Pour ce faire, l’enseignement et la formation sont essentiels. Autres souhaits pour 2017 : relever moi-même mes manches. Au Burkina Faso, j’ai pu voir comment, avec patience, des collaborateurs de Trias sont parvenus à faire prendre des racines dans le désert. Parce qu’ils ont confié à des hommes et à des femmes – les femmes font généralement le gros du travail – de la campagne la responsabilité de planter du riz et des oignons. Entreprendre soi-même est la seule façon d’être autonome et de pouvoir vendre sa production en en retirant un bénéfice. Trias entend apporter plus qu’une aide matérielle. Aider, c’est bien plus que donner de l’argent. C’est aussi donner confiance. Les personnes doivent pouvoir rêver d’un avenir meilleur. Les grands rêveurs sont souvent de grands penseurs, et inversement. « Donner leur chance aux rêves » est un beau slogan pour donner à la coopération au développement un coup de pouce immatériel. Sans pour autant être naïf ! Trias a aussi besoin Plus d’infos sur trias.ngo d’argent pour réaliser les rêves...

« Entreprendre soi-même est la seule façon d’être autonome et de pouvoir vendre sa production en en retirant un bénéfice. »

RELAX

Des vœux partout dans le monde « BONNE ANNÉE ! » – chaque langue a sa propre façon de dire les choses, mais partout dans le monde, on s’échange des vœux. Si vous travaillez avec des partenaires étrangers, vous verrez sur cette carte où et quand les bouchons de champagne vont sauter ! BRUXELLES

00:00

LONDRES

23:00

“BONNE ANNÉE”

“HAPPY NEW YEAR”

KOPENHAGEN

00:00

“GODT NYTÅR”

MOSKOU

02:00 “S NOVIM GODOM”

NEW YORK

18:00 “HAPPY

BANGKOK

NEW YEAR”

06:00 “SAWATDEE PI MAI”

RIO DE JANEIRO

21:00 “FELIZ ANO NOVO”

SIDNEY

08:00 BUENOS AIRES

KAIRO

ANKARA

20:00

01:00

02:00 “YENI YILINIZ KUTLU OLSUN”

“FELICES ANO NUEVO”

“HAPPY NEW YEAR”

“SUNNAT JADIDAT SAEIDA”

TRADITIONS LE JOUR DU NOUVEL AN PHILIPPINES Aux Philippines, le Nouvel An est particulièrement bruyant. Les Philippins pensent ainsi effrayer les mauvais esprits et pouvoir entamer la nouvelle année sans tourments.

CHINE

ESPAGNE

Lorsqu’il s’agit de fêter le Nouvel An, les Chinois sont assez exubérants. Si vous avez des partenaires commerciaux chinois, ne leur souhaitez pas une bonne année (« Kung Hei Fat Choy ») le 1er janvier mais bien le 28.

Très superstitieux, les Espagnols mangent douze raisins à minuit, un par coup de cloche. Cela donne traditionnellement lieu à des scènes hilarantes, mais c’est aussi un must pour tout qui souhaite une année sans revers de fortune.

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ARABI SAOUDITE En Arabie saoudite, pays qui suit le calendrier islamique, le Nouvel An 2017 ne sera fêté que le 22 septembre. Ce jour marquera en outre le début du Muharram, un mois plutôt axé sur la sobriété, qui commémore la bataille historique de Kerbala.

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PURE SOLUTION

Une bonne visibilité sur vos frais de personnel de demain

Pour les indépendants et les PME, les frais de personnel peuvent se révéler très difficiles à calculer. Ils n’en représentent pas moins une part importante du budget de l’entreprise. Il est crucial, pour déterminer la stratégie d’une entreprise, d’avoir une idée des coûts salariaux actuels et futurs. Stefan Stroobants, gérant de Pharma2Care, en sait quelque chose. Pur ADMB lui donne la parole. Les coûts salariaux déterminent la marge

un progiciel qui lui permet de planifier, d’exécuter et de suivre minutieusement la distribution des médicaments. « J’ai sept employés et un ouvrier. Ensemble, ils servent nos clients depuis notre site de Zuienkerke », explique Stefan. « En tant qu’entreprise de distribution, les salaires de nos collaborateurs constituent l’un des postes les plus importants de notre budget. Ils déterminent notre marge sur la vente des produits. Si nous voulons rester rentables, il est donc vital que nous ayons une idée de nos coûts salariaux horaires moyens. »

Pharma2Care est spécialisé dans la distribution de médicaments aux clients particuliers, aux maisons de repos et de soins et aux résidencesservices. L’entreprise a mis au point

Travail de spécialistes

La solution d’ADMB ?

Le résultat ? Une budgétisation détaillée des frais de personnel, fournie dans un format PDF pratique. Grâce aux différentes options utiles – étudiants, nouvelles embauches, départs, etc. –, Pharma2Care a pu en outre explorer d’autres pistes. « La simulation budgétaire me donne une bonne visibilité sur les coûts salariaux auxquels nous pouvons nous attendre », explique Stefan, satisfait. Et cette visibilité est essentielle pour déterminer le cours

Pharma2Care a fait appel à la simulation budgétaire ADMB. Un gestionnaire de dossier d’ADMB Bureau social a établi une estimation réaliste des coûts salariaux escomptés, sur la base des données actualisées du moteur salarial HORA. Ces chiffres ont été adaptés automatiquement à l’indexation, aux prévisions sectorielles, aux nouveaux barèmes et à la hausse de l’ancienneté.

Pour les non-spécialistes, estimer les coûts salariaux totaux peut être une vraie gageure. En effet, ceux-ci sont influencés par une

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multitude de facteurs externes. Et l’actualité – il suffit de penser au tax shift - peut aussi jouer un rôle. « En tant que gérant, il est pratiquement impossible d’être au fait de tous les marchés », explique Stefan. « La législation relative aux déductions ONSS change en permanence. Sans compter que l’évolution de l’index a bien sûr aussi un grand impact. » Pour établir ses budgets, Pharma2Care appliquait jusqu’il y a peu ses propres calculs. « C’était un calcul rudimentaire, basé sur les salaires mensuels bruts, mais il ne tenait pas compte des déductions ou des éventuels changements dans les effectifs. Nous ne pouvions donc que deviner quel serait l’impact réel de l’embauche d’un collaborateur supplémentaire, par exemple », ajoute Stefan.

commercial de Pharma2Care : « Je peux en déduire sans difficulté le coût salarial moyen par heure. Ceci me permet de déterminer, pour l’année suivante, ce que nous pouvons facturer pour nos services et quelle marge nous allons réaliser sur nos ventes. » Plus d’informations sur admb.be/fr/ simulation-budgetaire-frais-depersonnel

UPDATE

TRAVAIL FAISABLE ET MANIABLE Tout le monde en convient : le droit du travail doit être modernisé. Notre économie et notre société ont besoin de plus de ﬂexibilité, pour les employeurs comme pour les travailleurs. Bien que le texte du projet de loi sur le travail faisable et maniable n’ait pas encore été publié, vous trouverez ci-dessous un aperçu de toutes les dispositions générales qui entreront définitivement en vigueur en 2017.

Flexibilité du temps de travail L’idée de calculer le temps du travail sur base annuelle est désormais inscrite dans la législation. La forme existante de flexibilisation, avec des marges de 2 heures en plus ou en moins par jour par rapport à un horaire normal et de 5 heures par semaine, a été adaptée dans ce sens. Il n’est plus possible de prendre en compte une période de référence de moins de 12 mois pour le calcul du temps de travail. 100 heures supplémentaires sur base volontaire Le travailleur preste ces heures supplémentaires sur base volontaire. Ces heures supplémentaires donneront lieu au paiement immédiat d’un sursalaire (elles ne peuvent pas être récupérées).

Formation Un parcours d’évolution de cinq jours de formation par an par équivalent temps plein permettra de concrétiser la valeur ajoutée associée à des travailleurs bien formés. Cette obligation ne s’applique pas aux entreprises de moins de 10 salariés. Pour les entreprises comptant entre 10 et 19 salariés, un autre dispositif, répondant mieux à la réalité économique de l’entreprise, peut être élaboré. Télétravail occasionnel Les travailleurs pourraient avoir recours au télétravail occasionnel pour faire face à des imprévus dans leur vie privée sans pour cela devoir prendre congé. Élargissement du « plus minus conto » Les secteurs confrontés à la concurrence internationale auront la possibilité, par analogie avec le système qui existe dans le secteur automobile, de calculer le temps de travail hebdomadaire moyen sur plusieurs années (maximum 6 ans). Travail intérimaire à durée indéterminée Désormais, les contrats de travail intérimaire pourraient être conclus à durée indéterminée. Une

CCT doit encore encadrer ces dispositions. Épargne carrière Les travailleurs peuvent « économiser » des jours de congé pour prendre une pause à un stade ultérieur de leur carrière. Il appartiendra à chaque secteur de définir les modalités exactes de cette mesure. Don de jours de congé conventionnels Un cadre sera créé, dans lequel des salariés pourront faire don de jours de congé à des collègues qui ont un enfant gravement malade. Groupements d’employeurs Les groupements faîtiers d’employeurs pourront employer jusqu’à 50 travailleurs qui seront à la disposition de diverses petites entreprises. Cette décision offre des possibilités intéressantes pour les PME qui n’ont souvent pas les moyens d’engager elles-mêmes un travailleur. Simplification du travail à temps partiel Les entreprises ne sont plus obligées d’intégrer tous les horaires possibles dans le règlement de travail. Le crédit d’heures supplémentaires pour les horaires variables passe à 42 heures par

trimestre ou à 168 heures par an au lieu des 3 heures par semaine et 39 heures par période de référence actuellement. Grâce à ce crédit d’heures supplémentaires, les travailleurs peuvent effectuer des prestations en dehors de leur horaire prévu sans qu’un sursalaire ne soit dû. Horaires ﬂottants Les horaires flottants, déjà courants dans de nombreuses entreprises, reçoivent enfin une base légale. Élargissement du congé et du crédit-temps pour soins palliatifs À compter de janvier, les travailleurs bénéficieront d’un système de congé spécial qui leur permettra de s’occuper plus longtemps de leurs proches malades. Les travailleurs qui prennent soin d’un proche en phase terminale pourront prendre jusqu’à trois mois de congé pour soins palliatifs au lieu de deux. Le crédit-temps pour soins passe de 36 à 48 mois.

L’accord budgétaire revoit les règles de l’assurance-maladie L’accord budgétaire prévoit de nouvelles mesures pour renforcer l’accompagnement des malades de longue durée dans leur retour au travail. • 10 % de l’allocation à charge de l’employeur À partir de 2017, l’employeur versera 10 % de l’allocation d’incapacité de travail du 2e au 7e mois inclus, en lieu et place de la mutualité. L’employeur devra également prendre 10 % de l’allocation à sa charge en cas d’écartement préventif de travailleuses enceintes. Ces deux mesures ne s’appliquent pas aux petites entreprises. • Prolongation du délai de carence de 6 à 12 mois pour les allocations d’incapacité de travail • Activités autorisées en cas de maladie Le système qui régit actuellement le travail autorisé en période de maladie est complexe. Dans le cadre du nouveau système, le travailleur pourra travailler un jour par semaine sans perdre pour autant une partie de son allocation. S’il travaille plus d’un jour, son allocation diminuera en fonction du nombre d’heures prestées.

E-commerce Les entreprises d’e-commerce belges ne pouvaient jusqu’à présent pas avoir recours au travail de nuit. Désormais, cette possibilité est prévue par la loi. Ces entreprises pourront ainsi mieux faire face à la concurrence étrangère.

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Danny Van Assche Horeca Vlaanderen

Eric Vandenabeele Fitness.be

Marnix Van Hoe FEMA

À VOTRE SERVICE ! Tout se passe bien ? Voilà une question qui revient souvent au restaurant. Et lorsque quelque chose ne plaît pas au client, il ne se gêne pas pour le dire. Dans de nombreux secteurs, satisfaire le client est l’un des principaux objectifs. Mais qu’en est-il des souhaits du secteur lui-même ? Trois fédérations sectorielles nous livrent leur point de vue.

ÉPURÉ

« Qu’il s’agisse d’un petit café de village ou d’un hôtel étoilé, l’important est de bien soigner le client. » Danny Van Assche · Horeca Vlaanderen

« Dans le secteur du fitness aussi, trouver un juste équilibre entre des clients en bonne santé et un bilan en bonne santé est un défi. » Eric Vandenabeele - Fitness.be

L’horeca, le fitness et les matériaux de construction ont beau être des secteurs très différents, il apparaît rapidement que les souhaits des clients sont la priorité de tous. « En dépit de la diversité du secteur horeca, l’hospitalité est un élément central. Qu’il s’agisse d’un petit café de village ou d’un hôtel étoilé, l’important est de bien soigner le client », indique Danny Van Assche, administrateur délégué d’Horeca Vlaanderen. « Le secteur du fitness vise lui aussi le bien-être des clients », intervient Eric Vandenabeele de Fitness.be. « Nous voulons encourager les gens à faire de l’exercice et optimiser leur santé. Nos centres de fitness offrent le matériel sportif nécessaire et, plus important encore, un encadrement sur mesure. Même s’il y a aussi ces grandes chaînes qui visent souvent un autre objectif : celui de vendre un maximum d’abonnements au prix le plus bas. Mais si ces gens, qui entrent de la sorte en contact avec le fitness, réalisent plus tard qu’un encadrement est nécessaire, notre objectif est quand même atteint. » La Fema ne dit rien d’autre. Les négociants en matériaux de construction ne se bornent pas à PUR ADMB VOTRE MAGAZINE RH

vendre leurs produits. « Le négociant en matériaux de construction est – avec les producteurs, les entrepreneurs, les promoteurs et les architectes – un maillon important de toute la chaîne de construction. Les Belges qui construisent veulent avoir un large choix. C’est au négociant en matériaux de construction à conseiller au client d’opter pour des matériaux certifiés. Trop de professionnels de la construction ont recours à du matériel de moindre qualité. En tant que fédération, nous ne saurions trop insister sur la nécessité de respecter les normes européennes. Après tout, il en va de la sécurité des résidents. » Gagner son bifteck Rien que de nobles objectifs, donc. Mais au final, tous les membres des fédérations veulent aussi gagner leur bifteck, et si possible une belle pièce. « Je constate malheureusement que de nombreux établissements horeca n’atteignent pas les marges bénéficiaires souhaitées. Je pense que c’est dans une très large mesure dû aux charges salariales élevées, vu que nous sommes un secteur qui nécessite beaucoup de maind’œuvre. L’introduction de la caisse

Marnix Van Hoe • Administrateur de la FEMA – fédération professionnelle des négociants en matériaux de construction • Membres: 300

Danny Van Assche • Administrateur délégué d’Horeca Vlaanderen • Membres: 5.700

Eric Vandenabeele • Directeur de Fitness.be organisation belge de fitness) • Membres: 300 clubs en Flandre (500 centres)

intelligente met cette problématique sur le devant de la scène comme jamais auparavant. Et oui, les discussions sur la TVA applicable aux boissons, qui traînent en longueur, pèsent aussi sur nos activités. Les prix dans l’horeca sont aussi longtemps restés trop bas. Je pense donc qu’ils seront revus à la hausse au cours de l’année à venir. Ou que de plus en plus d’établissements vont réduire leurs heures d’ouverture, comme c’est déjà le cas aujourd’hui. Et ce faisant, nous rognons petit à petit sur l’hospitalité, qui est pourtant notre priorité. Il y a donc conflit », déplore Danny Van Assche. Faire jeu égal « Je n’ai jamais très bien compris toute cette discussion autour de la caisse intelligente », avance Marnix Van Hoe. « Pour moi, c’est une question d’entreprendre. Lorsque l’on monte sa propre affaire, on doit veiller à ce que tout se présente bien. Il est impératif d’élaborer un business plan avec une estimation des coûts et des objectifs bien définis pour créer une entreprise rentable. Il y a en outre le principe d’équité, le « level playing field » : les mêmes règles doivent s’appliquer à tout le monde. Cela donne aux résultats une même dimension. Dans le secteur de la construction aussi, la marge nette est plutôt faible. » « Mais dans l’horeca, la marge nette est négative », s’empresse d’ajouter Danny. « Je suis pour cette professionnalisation. Mais en tant que fédération, nous espérons que les règles du jeu seront simplifiées. Par ailleurs, nous continuerons, en 2017, à militer en faveur d’une réduction des charges sur le travail, et nous aimerions faire baisser la TVA sur les boissons non alcoolisées. »

« Le négociant en matériaux de construction est un maillon essentiel de toute la chaîne de construction. Il doit conseiller au client d’opter pour des matériaux certifiés. » Marnix Van Hoe · FEMA

« Dans le secteur du fitness aussi, trouver un juste équilibre entre des clients en bonne santé et un bilan en bonne santé est un défi. Une plus grande clarté sur les taux de TVA nous aiderait déjà beaucoup. 21 % pour l’accompagnement et 6 % pour ceux qui se bornent à mettre des appareils à disposition, cela crée des distorsions et des injustices. C’est notre souhait pour 2017 : que les règles du jeu soient revues et qu’une meilleure qualité, via un encadrement, ne soit plus synonyme de taux de TVA plus élevé. » La Fema souhaite quant à elle plus de contrôles, de manière à ce que les matériaux médiocres disparaissent du secteur de la construction. « Les entrepreneurs qui font leur travail correctement n’ont rien à craindre », ajoute Marnix. « Si, en tant que fédérations, nous continuons à soigner l’image de marque de nos secteurs et veillons à ce que les règles soient claires et justes pour tout le monde, je pense que nous devrions retomber sur nos pattes en 2017. »

PONCTUEL

Qu’est-ce qui change en 2017 ?

Plus de clarté sur le supplément d’allocations familiales Certaines familles ont droit à des allocations familiales majorées. C’est notamment le cas des familles monoparentales, des chômeurs de longue durée et des personnes malades. Depuis 2015, ce supplément n’était octroyé qu’à titre « provisoire ». En 2017, nous saurons si ce supplément est définitif. La caisse d’allocations familiales examinera les revenus de 2015 déclarés en 2016. Les personnes dont il apparaît qu’elles ont droit à un supplément mais qui ne recevaient rien jusqu’ici, le percevront automatiquement en 2017, avec effet rétroactif. Plus d’infos sur admb.be/caf

Qui dit nouvelle année, dit nouvelles lois, normes et règles. Pur ADMB a répertorié pour vous les changements les plus marquants.

Un démarrage en douceur On dirait bien que les jeunes entrepreneurs recevront un petit coup de pouce supplémentaire l’année prochaine. Ainsi, les étudiants-entrepreneurs pourront bénéficier d’un statut plus avantageux. Les étudiants qui exercent une activité indépendante pourront se constituer des droits, p. ex. à l’assurance-maladie, avec des cotisations moindres, voire nulles. Les conditions légales pour la création d’un commerce seront elles aussi assouplies au cours de l’année 2017. Plus d’infos sur zenito.be

Plus de flexibilité pour les jobistes Les étudiants peuvent être employés à moindre coût pendant une période maximale par année civile. À compter du 1er janvier 2017, ces prestations seront comptabilisées en heures et non plus en jours, soit un maximum de 475 heures en lieu et place des 50 jours que nous connaissions jusqu’ici. Les étudiants qui ne travaillent que quelques heures par jour ne verront donc plus leur crédit amputé de toute une journée. Ceci offrira plus de flexibilité à l’employeur comme à l’étudiant, et encouragera les étudiants à accepter un emploi dans l’horeca, par exemple. Plus d’infos sur admb.be/bureau-social

Un meilleur statut pour les jeunes mamans indépendantes

Avantages INAMI pour les logopèdes et infirmiers indépendants

Bonne nouvelle pour tous les indépendants. En 2017, les cotisations sociales diminueront d’un demi pour cent. Les futures mamans qui travaillent comme indépendantes recevront un petit cadeau supplémentaire. À partir du 1er janvier, les indépendantes enceintes pourront en effet bénéficier d’un congé de maternité de maximum 12 semaines. Elles pourront l’étaler ou reprendre à mi-temps. Un système plus souple donc, mieux adapté aux indépendantes. Plus d’infos sur zenito.be

Il existe depuis longtemps une allocation INAMI pour les médecins, les dentistes, les pharmaciens et les kinésithérapeutes. Ces prestataires doivent pour cela conclure une convention tarifaire avec l’INAMI. Ils peuvent utiliser cette allocation pour se constituer une pension complémentaire ou conclure une assurance Revenu Garanti en cas d’incapacité de travail. Bientôt, les logopèdes et les infirmiers indépendants pourront eux aussi recevoir une allocation de ce type sous certaines conditions. La nouvelle réglementation doit néanmoins encore être confirmée par arrêté royal. Plus d’infos sur zenito.be

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FORMATIONS

Formation 1ière intervention lors d’un incendie

Formation Secourisme industriel

Pourquoi ?

Le feu peut être très utile pour l’homme mais dès qu’il échappe à son contrôle, il peut devenir très dangereux. Les nombreux incendies des entreprises en font preuve chaque année, causant beaucoup de décès, de brûlures et de dégâts matériaux.

La loi oblige oblige l’employeur, en fonction de la nature des activités et des résultats de l’analyse des risques, à prendre les mesures nécessaires en vue d’assurer aussi vite que possible les premiers secours aux travailleurs victimes d’un accident ou d’un malaise, et si nécessaire, de transmettre l’alerte aux services spécialisés.

En plus de prévenir les dommages humains et la perte de production ou de la part de marché, il y a également des obligations légales à remplir dans le cadre de la prévention des incendies et du planning d’intervention. C’est à l’intérieur de ce cadre que la première équipe d’intervention doit recevoir la formation nécessaire.

Dans cet esprit, le secouriste est un travailleur qui dispense les premiers secours sur le lieu de travail, après avoir suivi au minimum la formation et le recyclage nécessaire, qui sont adaptés aux risques inhérents aux activités de l’employeur.

Quand et où ?

✔ Liège Le 19 avril

✔ Namur Le 6 février ✔ Charleroi Le 7 mars ✔ Liège Le 14 mars

S’inscrire admb.be/formations

27 17 5 22 27 17 5 19 4 23 11 19 4 23 11 3 13 19 8 37 24 13 619318 7 24 6 31 24

VISION

Rendez-vous au présent Ilios Kotsou · master en sciences du travail et formé à la mindfulness (MBSR et MBCT) En cette période de fin d’année, il est de coutume de se projeter dans l’avenir : la période de Noël ou déjà, l’an neuf et ses bonnes résolutions. Bien souvent, ces souhaits grandioses ne sont que des lieux communs et parlent de prospérité, de réussite, de santé. Des facteurs sur lesquels nous n’avons en fait que peu d’impact. D’où cette envie de vous partager des souhaits concrets pour vivre au présent tous les mois de l’année, tournés vers l’essentiel. • Je vous souhaite de vous rappeler que quelle que soit la couleur ou la forme des nuages, le ciel immense les contient tous et n’est pas plus joyeux sans eux qu’avec, • Je vous souhaite de continuer à regarder les petites choses qui vont bien, particulièrement quand beaucoup d’autres choses vont moins bien, • Je vous souhaite d’apprendre à développer votre attention en écoutant vraiment le chant de l’oiseau dans l’arbre devant chez vous, de savourer avec tendresse le sourire de cette grand-mère qui regarde son petit enfant, • Je vous souhaite d’oser réveiller vos enfants au milieu de la nuit pour les voir pointer leurs petits doigts vers le ciel étoilé, émerveillés par la bouleversante beauté du monde, • Dans ce monde du toujours plus, je vous souhaite de cultiver le moins : simplifier nos existences pour mieux savourer ce que la vie nous offre, • Lorsque tout s’accélère, je vous souhaite de ralentir, afin de redécouvrir le simple plaisir de marcher, • Dans un univers de performance et d’efficacité, je vous souhaite de temps en temps de parfois faire des choses sans but. • Je vous souhaite de vous arrêter tous les jours, sans autre raison que de porter attention à votre respiration, comme si votre vie en dépendait. Parce que c’est le cas. • Je vous souhaite de vous arrêter, pour goûter le moment, juste celui-ci. Je vous souhaite « d’être » en cet instant et ce quelles que soient toutes les choses encore à « faire ». De tous les moments urgents de votre agenda, je vous souhaite de ne pas rater le plus important. La vie nous donne un et un seul rendez-vous, ici et maintenant.

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“Dans ce monde du toujours plus, je vous souhaite de cultiver le moins .”

CHIFFRES DES ALLOCATIONS FAMILIALES vous trouverez plus de chiffres utiles sur admb.be

Allocations familiales Tableaux barémiques à partir du 1/6/2016 en application de la Loi générale sur les allocations familiales (LGAF)

I. ALLOCATIONS FAMILIALES DE BASE 1. Allocations familiales ordinaires (art. 40)

1er enfant 92,09

2e enfant 170,39

3e enfant et suivants 254,40

2. Orphelins (1) (art. 50 bis)

par orphelin

353,76

3. Allocations familiales forfaitaires d’enfants placés chez des particuliers par enfant placé

61,79

4. Supplément enfants de travailleurs invalides(2)(art. 50 ter) 1er enfant 100,86

2e enfant 29,06

3e enfant* 23,043

3e enfant** 5,10

*3e enfant et chacun des enfants suivants élevés dans une famille monoparentale **3e enfant et chacun des suivants

5. Supplément de travailleurs au chômage (art. 42 bis) de plus de 6 mois et pensionnés(2) 1er enfant 46,88

2e enfant 29,06

3e enfant* 23,43

3e enfant** 5,10

*3e enfant et chacun des enfants suivants élevés dans une famille monoparentale **3e enfant et chacun des suivants

6. Supplément enfants élevés dans une famille monoparentale(3) (art. 41) 1er enfant 46,88

2e enfant 29,06

3e enfant et suivants 23,43

II. COMPLÉMENTS 1. Allocation supplémentaire enfants handicapés < 21 ans (art. 47) Ancienne réglementation degré d’autonomie 0 - 3 points degré d’autonomie 4 - 6 points degré d’autonomie 7 - 9 points Nouveau système au moins 4 points dans le 1er pilier et < de 6 points dans les trois piliers 6 - 8 points dans les trois piliers et < de 4 points dans le 1er pilier 6 - 8 points dans les trois piliers et au moins 4 points dans le 1er pilier 9 - 11 points sur les trois piliers et moins de 4 points dans le 1er pilier 9 - 11 points dans les trois piliers et au moins 4 points dans le 1er pilier 12 - 14 points dans les trois piliers 15 - 17 points dans les trois piliers 18 - 20 points dans les trois piliers + 20 points dans les trois piliers

414,28 453,49 484,78

pas d’un supplément pour familles monoparentales ni d’un supplément social)

enfant 6-11 ans enfant 12-17 ans enfant 18-24 ans 16,04 24,43 28,16 autres enfants (y compris les enfants atteints d’une affection et ceux qui bénéficient d’un supplément pour familles monoparentales ou d’un supplément social)

enfant 6-11 ans enfant 12-17 ans enfant 18-24 ans 31,99 48,88 62,15 handicapés nés avant le 1er juillet 1966 bénéficiaires du 1er rang sans sup- 53,94 plément pour famille monoparentale autres bénéficiaires

62,15

3. SUPPLÉMENT ANNUEL (4) enfant de 0 à 5 ans enfant de 6 à 11 ans enfant de 12 à 17 ans enfant de 18 à 24 ans

A 28,16 59,76 83,66 112,62

B 20,40 43,86 61,20 81,60

A = familles avec art.50bis, 50ter, 42bis, art.41 ou art.47 B = autres familles (art. 40)

III. ALLOCATION POSTNATALE 1re naissance 2e naissance chaque enfant d’une grossesse multiple

1.247,58 938,66 1.247,58

L’allocation postnatale peut être demandée à partir du sixième mois de grossesse et son paiement peut être obtenu deux mois avant la date présumée de l’accouchement.

IV. PRIME D’ADOPTION

1.247,58

V. MONTANTS SEUILS POUR LES REVENUS OU ALLOCATIONS SOCIALES 1.MONTANT SEUIL POUR L’ENFANT BÉNÉFICIAIRE

80,75 107,55 414,28 250,97 414,28 414,28 471,07 504,71 538,36

(1) L’orphelin dont le parent survivant est remarié ou en ménage bénéficie des allocations familiales ordinaires. / (2) Ces bénéficiaires doivent avoir la qualité de « bénéficiaires avec personnes à charge », si ce n’est pas le cas, les allocations familiales ordinaires (voir I,1) sont versées. / (3) Le revenu mensuel brut ne peut pas dépasser le montant seuil autorisé (voir montants seuils V) / (4) Les allocations annuelles sont versées en même temps que celles du mois de juillet (début août).

2. SUPPLÉMENTS D’ÂGE 1er enfant au taux ordinaire (pas atteint d’une affection et ne bénéficiant

Montant du salaire ou des allocations sociales sur base mensuelle au-delà duquel le bénéficiaire impliqué n’a plus droit aux allocations familiales 530,49 Sont concernés : - le jeune sous contrat d’apprentissage ; - le demandeur d’emploi qui exerce une activité lucrative ou perçoit des allocations sociales ; - le bénéficiaire qui n’est plus soumis à l’obligation de scolarité et qui suit un des types d’enseignement secondaire à horaire réduit organisés conformément aux normes déterminées par les communautés et qui en outre exerce une activité lucrative ou perçoit des allocations sociales ; - l’étudiant qui effectue un stage rémunéré, lequel constitue une condition à l’obtention d’un diplôme, certificat ou brevet légalement réglementé.

2. MONTANTS SEUILS POUR LES BÉNÉFICIAIRES

Montant mensuel brut total des revenus de remplacement et de revenus professionnels (activité autorisée et/ou activité du conjoint ou partenaire) au-delà duquel aucun supplément n’est octroyé à une famille dont le bénéficiaire est invalide, (pré)pensionné, au chômage depuis plus de 6 mois, reprend le travail, perçoit une allocation de faillite ou pour une famille monoparentale, si : - le bénéficiaire/l’allocataire vit seul avec l’enfant 2.385,16 - le bénéficiaire et le partenaire vivent avec l’enfant 2.462,77

ADRESSES * Service de guichet VILLE

ADRESSE

2000 Anvers

Oudeleeuwenrui 25

2440 Geel

Diestseweg 7

BUREAU SOCIAL

ALLOCATIONS FAMILIALES

03 213 92 80

PROVIKMO *

Bataviastraat 11

2200 Herentals

Hainaut Limbourg Liège Namur

Belgiëlaan 52A

014 57 89 00 014 44 35 89 014 22 37 33

Atealaan 65 bus 3

Kruisbogenhofstraat 23-27

03 488 43 61

2800 Malines

Oude Brusselsestraat 8

015 41 10 47

2870 Puurs

Rijksweg 9

03 866 12 26

2300 Turnhout

De Merodelei 236

014 42 17 62

014 54 61 34

2260 Westerlo

de Merodedreef 100 Rue Emile Tumelaire 69

7700 Mouscron

Gustave Fachedreef 3 bus 1 Maastrichtersteenweg 254

011 26 30 30

Leopoldlaan 55

011 65 24 81

Aachenerstrasse 7 Rue Mabîme 58

5101 Namur (Erpent)

Pl. des Jardins de Baseilles 4 bus 21 Korte Keppestraat 9 bus 21

014 44 35 87

011 26 31 71

050 47 42 04

081 24 39 40

02 250 00 20

FlandreOrientale

Brabant ﬂamand

Molenstraat 160 bus 0101

042 22 16 55 *

081 73 27 93 081 22 94 49

053 60 61 00

09 376 76 97

053 73 74 00 053 78 09 96

Molenstraat 160 bus 0001

09 377 11 93

9000 Gand

Nadine Crappéstraat 1 bus 101

09 235 49 23

Business Center d'Oude Fruitveiling Gentse baan 66

03 760 13 70

9140 Elversele

Nieuwe Steenweg 62

09 235 49 61

1730 Asse

Bloklaan 5 (Huize Stas) Vanden Eeckhoudtstraat 13 bus 1

02 360 31 83

3000 Louvain

Diestsevest 82

016 22 45 95

Tessenstraat 3

02 250 00 20

03 238 18 38

02 453 01 69

016 24 41 00 016 31 09 70 02 687 63 30

3300 Tirlemont

Goossensvest 42

016 81 24 45

1000 Brussel

Koningsstraat 75

02 250 00 30

Brabant wallon

1301 Bièrges

Rue de Champles 70 bus 2

010 49 50 70

8000 Bruges

Sint-Clarastraat 48

050 47 44 01

Willebroekkaai 37

02 212 22 30 02 250 00 20 *

050 47 44 84

’t Zand 20 Jan Breydellaan 107

050 47 44 84 050 47 49 29

050 47 49 47

Dirk Martensstraat 26 bus 1

050 47 47 47

8600 Dixmude

Gasthuisstraat 1

051 50 23 54

8300 Knokke

Elizabetlaan 209

050 55 29 88

8400 Ostende

Archimedesstraat 7

059 55 19 20

8800 Roulers

Ovenstraat 5

Ovenstraat 37

051 26 90 60

Accent Business Park Kwadestraat 151A bte 4.1 (adresse temporaire Bureau Social Izegem)

051 33 62 72

051 50 04 01

059 56 87 56 051 26 06 00

050 47 42 04

Arme-Klarenstraat 55

FlandreOccidentale

051 22 01 92

8820 Torhout

Zuidstraat 18

050 22 08 96

050 21 66 30

8630 Furnes

Lindendreef 9

058 31 07 50

058 31 57 27

8970 Poperinge

Burgemeester Bertenplein 10

057 33 36 20

8500 Courtrai

Koning Leopold I-straat 18

056 23 94 60

Duinkerkestraat 17

058 29 69 40

Reepkaai 4 8900 Ypres

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03 491 85 90

071 31 34 82

3900 Overpelt 4432 Liège (Alleur)

014 84 93 06 014 84 94 90

050 47 42 04

2500 Lierre

6000 Charleroi

ASSURANCES

03 204 70 60

Diestseweg 63

Anvers

ZENITO 03 213 92 79

057 21 83 73

056 26 42 50

056 32 46 10 056 63 64 21

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VOTRE MAGAZINE RH

BELGIE(N) - BELGIQUE

NUMÉRO 11• 3 ANNÉE MAGAZINE TRIMESTRIEL E

ADMB HR-PARTNER• SINT-CLARASTRAAT 48• 8000 BRUGES BUREAU DE DÉPÔT GAND X• P 409699

Envie d’un emploi stimulant ? Le Groupe ADMB recherche de nouveaux collègues enthousiastes !

Qui sommes-nous ?

Pourquoi travailler pour le Groupe ADMB ?

Les 1 300 collaborateurs du Groupe ADMB apportent chaque jour leur concours à la politique du personnel de plusieurs dizaines de milliers d’entrepreneurs et d’organisations. Nous offrons à ces clients un ensemble de services RH adapté à leur situation propre : du démarrage de l’activité à l’administration des salaires, du recrutement à la prévention, des allocations familiales aux conseils RH en passant par les assurances. Nous aidons nos clients à relever leurs déﬁs RH d’aujourd’hui et de demain, et ce faisant, nous dessinons ensemble un avenir fructueux.

Au sein du Groupe ADMB, vous trouverez un environnement de travail orienté sur l’humain. Fort d’une vision d’avenir claire, notre groupe en pleine expansion s’efforce de fournir des services de qualité à dimension humaine. En venant renforcer notre équipe, vous pouvez compter sur une fonction au contenu varié, accordant une place centrale à la collaboration entre équipes. Vous optez ainsi pour un emploi stimulant, dans un environnement professionnel où chacun bénéﬁcie de l’espace dont il a besoin pour s’épanouir. Nous proposons un package salarial compétitif – qui comporte, entre autres, des chèques-repas et une assurance groupe et hospitalisation.

Serez-vous notre nouveau collègue ? Bureau de recrutement et de sélection agréé VG.28/U, B-AA 11009 & W.INT/RS/SO. membre de Federgon.

Actuellement, nous sommes à la recherche d’hommes/de femmes enthousiastes pour les fonctions suivantes…

ADMB Bureau Social 

Consultant paie (Bierges)

Groupe ADMB 

Conseiller juridique (Bruxelles)

Provikmo   

Conseiller en prévention - sécurité au travail (Erpent) Accountmanager (Hainaut) Conseiller en prévention - psychologue (Mons-Charleroi ou Liège) Vous n’avez pas trouvé l’offre d’emploi qui correspond à votre profil ? N’hésitez pas et posez votre candidature spontanée !

Pour plus d’informations ou poser sa candidature : www.admb.jobs