ADMB Info 2008-02

J.J. SOENEN

Nieuwjaarsconcert 2008 DRIEMAANDELIJKS - JAARGANG 53 NUMMER 1 - FEBRUARI 2008 HOOFDKANTOOR: SINT-CLARASTRAAT 48, 8000 BRUGGE AFGIFTEKANTOOR: GENT X - P 409699

Bezoek onze website: www.admb.be

1

www.artemise.be

De

bank bij U in de buurt

van bij ons

www.wvb.be

Hoofdzetel Brugge Adriaan Willaertstraat, 9 Tel. 050 /44 59 00

service & menselijk contact maken het verschil

Ruddervoorde

Knokke-Heist

Oostende

Tielt

Ieper

Torhoutsestraat, 21 Tel. 050 / 27 76 72

Piers de Raveschootlaan, 77 Tel. 050 / 60 37 01

Hendrik Serruyslaan, 34 Tel. 059 / 70 52 89

Markt, 35 Tel. 051 / 40 23 76

Rijselsestraat, 7 Tel. 057 / 20 33 01

EDITORIAAL Geachte lezer, Het nieuwe jaar 2008 kondigt zich eerder somber aan: de ons bedreigende Amerikaanse economische crisis, de op hol geslagen brandstof- en voedselprijzen en de eraan vasthangende inflatie, zorgen voor een bijzonder onbehaaglijk gevoel.

Het tragische van de hele zaak is dat er momenteel op binnenlands vlak weinig kan aan geremedieerd worden: zoals tweevoudig ex- en huidig premier Verhofstadt moest toegeven, zijn de kassen na twee paarse regeerperioden leeg.

De vorige acht jaar werd er dan ook onverantwoord kwistig met fiscale en parafiscale geschenken omgesprongen, terwijl eenmalige ingrepen de begroting moesten opsmukken. Wij verwijzen naar de uitverkoop van ons Belgisch onroerend patrimonium, de aankoop van ons nog decennialang hypothekerende pensioenfondsen en andere irrationele trucs waarvan de lijken nu, ruimschoots na de vorige politieke verkiezingen, uit de kast beginnen te vallen (zie laatst nog de heibel rond de vervroegde inning van de bijdragen op vervroegd vakantiegeld).

Jan Modaal, die dit alles toentertijd heel leuk vond, wordt thans met de rauwe werkelijkheid geconfronteerd: geen geld meer voor sociale maatregelen of om de koopkracht op te smukken, laat staan enige ruimte om ietwat van de brandstofrekening af te doen.

We zwijgen dan nog over de gemiste kansen om in deze voorbije jaren van economische welvaart de staatsfinanciën te versterken en vooruit te blikken naar maatschappelijke fenomenen zoals de vanaf 2012 pas goed op gang komende consequenties

Sint-Clarastraat 48 - 8000 Brugge Tel. 050 474 111 - fax 050 474 110 Redactie:

K. Boelens, E. Braet, K. Cabooter, L. Daeninck, J. De Wever, M. Debruyckere, M. Deconynck, K. Defoor, J. Deklerck, P. Pirard, B. Devriendt, B. De Wolf, L. Fiers, K. Ghesquière, P. Godelie, L. Hoste, P. Jonckheere, S. Lambrecht, S. Lemaire, V. Lenssen, R. Vanden Bussche, M. Vandeputte, D. Van Loocke, D. Vantornout, G. Vermeulen.

Lay-out en cartoons:

ALLY GRAPH-X, www.ally.be Druk:

ROULARTA, Roeselare Verantwoordelijke uitgever:

K. Ghesquière p.a. Sint-Clarastraat 48 8000 Brugge Oplage: 75.000 ex.

Lid van VUKKP

van het verouderingsproces waarvoor onvoldoende reserves werden aangelegd.

2008 vormt daardoor, meer dan welk ander nieuw jaar, een uitdaging om kortzichtigheid te ruilen voor visie, een flamboyante regeervorm te vervangen door een sober beleid, potverteren om te zetten in voorzichtige zuinigheid, kortom een beleid dat goed lijkt voor de mensen, om te zetten in één dat het tevens daadwerkelijk is, zeker op langere termijn.

De komende twaalf maanden zullen daarom bijzonder cruciaal zijn voor ons land en onze welvaart: besturen zonder veel financiële armslag is immers geen sinecure in tijden van een zich aandienende recessie.

Wij verwachten dat de nieuwe bewindvoerders voldoende staatsmanschap aan de dag leggen om de fundamenten te leggen voor een daadkrachtig en toekomstgericht bestuur.

Wij bidden dat er ondertussen geen escalatie plaatsvindt van sociale conflicten die deze hoopvolle gedachte al meteen de grond inboort.

Voor onszelf dromen wij van degelijk en uitvoerbaar wetgevend werk, liefst vrij van reparatietoestanden die de rechtsonzekerheid enkel maar verhogen.

Aan u, en al wie u dierbaar zijn, wensen wij een bijzonder vruchtbaar en gezond nieuw jaar toe, waarin u volhardend uw doelstellingen kan blijven nastreven en ze ook bereikt.

Karel Ghesquière, algemeen directeur ADMB

Inhoud 4 5 6 8 10 11 ADMB SELECT 13 ADMB INTERNATIONAL 14 ADMB IS 15 ADMBEELD 16 17 PREVENTIE EN BESCHERMING 18 VEKMO 19 INTERIMARBEID 21 21 21 KINDERBIJSLAGEN 22 23 PENSIOEN 24 25 ZIEKTEVERZEKERING 26 27 27 ADMB VERZEKERINGEN 28 28 29 29 30 Adressen 31 VOOR DE WERKGEVER

Indexatie drempelbedragen arbeidsovereenkomstenwet Leer- en stagevergoedingen De loonbonus RSZ-bijdragen Memo voor de werkgever De outplacementbegeleiding Outplacement Internationale tewerkstelling ICT Resource Consulting Infoavonden ‘KB psychosociale belasting op het werk’ Nieuwjaarsconcert Werken in de winterkou Voedselveiligheidsbeleid rusthuizen ADMB Office & Careers ADMB Assistance Adressen ADMB Interim Toeslag op kinderbijslag Bedragen gezinsbijslag werknemers Vrij Aanvullend Pensioen Pensioenbedragen CM-diensten en –voordelen Centrum Algemeen Welzijnswerk Tegemoetkoming voor CM-leden BA voor de onderneming Adressen ADMB Verzekeringen ADMB Rechtsbijstandsverzekering Rechtsbijstand onderneming Adressen adviseurs Adressen kantoren

Vroeger verschenen artikels uit ADMB Info zijn te raadplegen op onze website www.admb.be

3

VOOR DE WERKGEVER

De jaarlijkse indexatie van de drempelbedragen in de arbeidsovereenkomstenwet IIII

Matthias DEBRUYCKERE Adjunct-afdelingshoofd ADMB Studiedienst 4. Tegenopzegging door bedienden

Per 1 januari 2008 worden de plafonds opgetrokken die een belangrijke rol spelen bij het nemen van aan het arbeidscontract gerelateerde beslissingen, zoals de ontslagtermijnen voor bedienden en een ganse resem inlasbare bedingen.

De regels blijven dezelfde, alleen kan de uitkomst met deze nieuwe bedragen voor ogen een wereld van verschil uitmaken.

Een bediende die opgezegd werd, kan aan zijn arbeidsovereenkomst een einde maken vooraleer de opzeggingstermijn van de werkgever verstreken is.

De termijn van deze tegenopzegging bedraagt: • 1 maand, wanneer het jaarloon 28.580 EUR niet overschrijdt; • 2 maanden, als het jaarloon ligt tussen 28.580 en 57.162 EUR; • maximum 4 maanden, als het jaarloon 57.162 EUR overschrijdt. Hier wordt de termijn vastgelegd bij overeenkomst, gesloten ten vroegste op het ogenblik van de tegenopzegging, of door de rechter.

1. Proeftijd voor bedienden 5. Recht op afwezigheid gedurende de opzeggingstermijn

De proeftijd bij bedienden bedraagt minimaal 1 maand. Het maximum ervan is vastgelegd op: • 6 maanden, wanneer het jaarloon 34.261 EUR niet overschrijdt; • 12 maanden, wanneer het jaarloon 34.261 EUR overschrijdt.

2. Opzeggingstermijn bij ontslag van bedienden

Wenst een werkgever een bediende te ontslaan, zal hij rekening moeten houden met het jaarloon van betrokkene.

Wanneer de bediende niet meer verdient dan 28.580 EUR per jaar (= “lagere” bediende), moet de werkgever gedurende de eerste 5 jaar dienst een opzeggingstermijn van minstens 3 maanden in acht nemen. Deze termijn van 3 maanden wordt verlengd met 3 maanden bij het begin van elke nieuwe schijf van 5 jaar dienst.

De duur van die afwezigheid is beperkt tot: • voor alle arbeiders en voor de bedienden met een jaarloon van maximaal 28.580 EUR: 1 dag per week; • voor de bedienden met een jaarloon hoger dan 28.580 EUR: 1 dag per week gedurende de laatste 6 maanden, een halve dag voordien.

6. Het concurrentiebeding

Het concurrentiebeding wordt als niet-bestaande beschouwd in de arbeidsovereenkomsten waarin het jaarloon 28.580 EUR niet overschrijdt.

Als het jaarloon van de bediende 28.580 EUR wel overschrijdt (= “hogere” bediende), dan wordt de opzeggingstermijn bepaald hetzij bij overeenkomst, gesloten ten vroegste op het ogenblik waarop de opzegging wordt gegeven, hetzij door de rechter. Als het jaarloon van de bediende echter 57.162 EUR overschrijdt, kan de door de werkgever in acht te nemen opzeggingstermijn ook vooraf uiterlijk op het ogenblik van de indiensttreding in de arbeidsovereenkomst bepaald worden. De werkgever moet in elk geval minimaal dezelfde opzeggingstermijnen in acht nemen als deze die gelden voor de “lagere” bedienden.

Ligt het jaarloon boven 28.580 EUR, dan moet een onderscheid gemaakt worden tussen de bedienden en werklieden enerzijds en de handelsvertegenwoordigers anderzijds: • voor de bedienden en werklieden waarvan het jaarloon tussen 28.580 en 57.162 EUR ligt, kan het concurrentiebeding slechts voor de functies bepaald bij C.A.O. Ligt het jaarloon boven 57.162 EUR dan kan het concurrentiebeding, behalve voor de functies omschreven in een C.A.O.; • voor de handelsvertegenwoordigers met een jaarloon hoger dan 28.580 EUR kan het concurrentiebeding toepassing vinden.

3. Opzeggingstermijn bij ontslagname door bedienden

7. Het scheidsrechterlijk beding

Wanneer zijn jaarlijks loon 28.580 EUR of minder bedraagt, moet de bediende een opzeggingstermijn van 1 1/2 maand bij een anciënniteit van minder dan 5 jaar, en 3 maanden bij minstens 5 jaar dienst geven.

De verbintenis voorafgaandelijk door de partijen aangegaan om een eventueel geschil te beslechten door het voor te leggen aan scheidsrechters is ongeldig, behalve voor die bedienden die met het dagelijks beheer van de onderneming belast zijn of in een afdeling of bedrijfseenheid van de onderneming beheersverantwoordelijkheid hebben die kan worden vergeleken met die voor de gehele onderneming en wiens jaarloon 57.162 EUR overschrijdt.

Wanneer het jaarloon 28.580 EUR overschrijdt, wordt de door de bediende in acht te nemen opzeggingstermijn vastgesteld hetzij bij overeenkomst, gesloten ten vroegste op het ogenblik waarop de opzegging wordt gegeven, hetzij door de rechter. De opzeggingstermijn mag niet langer zijn dan 4 1/2 maand indien het jaarloon hoger is dan 28.580 EUR zonder 57.162 EUR te overschrijden. Overschrijdt het jaarlijks loon 57.162 EUR, dan mag de opzeggingstermijn niet langer zijn dan 6 maanden.

4

De arbeiders en bedienden hebben gedurende hun opzeggingstermijn recht om, met behoud van hun loon, van hun werk afwezig te blijven om ander werk te zoeken.

De toepassing van al deze bepalingen laat u best over aan uw professionele dossierbeheerder bij het Sociaal Bureau. Handel nooit op eigen houtje, maar contacteer hem of haar gerust.

GeĂŻndexeerde leer- en stagevergoedingen van toepassing vanaf 1 januari 2008 Paul JONCKHEERE Syntra leersecretaris - 050 47 41 31 paul.jonckheere@syntravlaanderen.be

LEERVERGOEDINGEN 2008

Eerste jaar LT (1) Tweede jaar LT (1) Derde jaar LT (1)

-18 jaar

+18 jaar

280,57 EUR 374,10 EUR 467,63 EUR*

374,10 EUR 420,86 EUR 467,63 EUR*

*OPGELET: BELANGRIJKE OPMERKING! De geĂŻndexeerde leervergoedingen van het 3e jaar leertijd en de stagevergoeding van het 1e jaar ondernemersopleiding onvoldoende vooropleiding liggen boven de huidige kinderbijslaggrens van 461,83 euro. Het beheerscomitĂŠ van de RKW heeft een verhoging van de kinderbijslaggrens van 25 euro vanaf 1 januari 2008 goedgekeurd. Deze verhoging moet echter nog worden gevalideerd door de federale regering. Gezien de huidige politieke situatie is het onduidelijk hoe vlug dit zal kunnen gebeuren. We vragen dan ook om zolang er geen definitieve beslissing is genomen over de verhoging van de kinderbijslaggrens, bij het opmaken van de overeenkomsten voor het 3e jaar leertijd en het 1e jaar ondernemersopleiding onvoldoende vooropleiding, de huidige vergoeding van 461,83 euro in te vullen en de patroon te verwittigen dat de vergoeding waarschijnlijk zal worden opgetrokken door de verhoging van de kinderbijslaggrens.

STAGEVERGOEDING 2008: Onvoldoende vooropleiding

Eerste jaar OO (2) Tweede jaar OO (2) Derde jaar OO (2)

1/4

1/2

3/4

voltijds

116,91 164,73 194,68

233,82 329,47 389,37

350,72 494,20 584,05

467,63* 658,93 778,73

STAGEVERGOEDING 2008: Onvoldoende vooropleiding

Eerste jaar OO (2) Tweede jaar OO (2) Derde jaar OO (2)

1/4

1/2

3/4

voltijds

164,73 194,68 194,68

329,47 389,37 389,37

494,20 584,05 584,05

658,93 778,93 778,73

(1) LT = leeftijd - (2) OO = opleiding ondernemingshoofd

,#$ 4QBSFO FO #FMFHHFO

4PNT XPV V EBU V NFU ,#$ PWFS VX CFMFHHJOHFO IBE HFQSBBU #JK ,#$ IPFGU V OJFU XBLLFS UF MJHHFO WBO VX CFMFHHJOHFO &FO QFSTPPOMJKLF BEWJTFVS 4QBSFO FO #FMFHHFO NBBLU V XFHXJKT FO HFFGU BEWJFT PQ NBBU WBO VX WFSNPHFO FO QSPGJFM 6 LJFTU WPPS HSPOEJHF BOBMZTFT NFU QFSNBOFOU BEWJFT 0G V HBBU WPPS FFO WPMMFEJH CFIFFS ,JFTU V EBBSCJK WPPS EF VOJFLF GPSNVMF NFU LBQJUBBMCFTDIFSNJOH PQ VX IFMF QPSUFGFVJMMF EBO JT VX HFME PQUJNBBM CFWFJMJHE (B TOFM MBOHT CJK EF BEWJTFVS 4QBSFO FO #FMFHHFO JO FFO ,#$ CBOLLBOUPPS JO VX CVVSU 8BOU QSBUFO XFSLU ;FLFS BMT IFU PWFS VX CFMFHHJOHFO HBBU .FFS JOGPSNBUJF 4VSG OBBS XXX LCD CF CFMFHHFO

5

VOOR DE WERKGEVER

De niet-recurrente resultaatsgebonden loonbonus IIII

Gerben Vermeulen Juridisch adviseur ADMB Studiedienst

In ADMB Info van november 2007 werd reeds aangekondigd dat er een nieuwe voordelige beloningsvorm op komst was, namelijk “de loonbonus” (zie: “Geschenken voor het najaar”, in: ADMB Info, november 2007, nummer 5, p. 5). De nieuwe bonus, die vanaf 1 januari 2008 van toepassing moest zijn, werd pas tegen het einde van december 2007 in de nodige wetgeving gegoten.

Dat het zolang duurde, had te maken met het feit dat er naast een wet, ook een compromis nodig was tussen de sociale partners. Dit laatste leidde tot de cao nr. 90 van de Nationale Arbeidsraad (NAR). Nu de wetgeving werd gepubliceerd, kunnen de voorwaarden van deze nieuwigheid nader bekeken worden. Er wordt daarbij niet uitvoerig ingegaan op de procedures.

Collectief karakter

Het begrip “collectief” impliceert dat het voordeel moet gelden voor een hele onderneming, een groep van ondernemingen of een welomschreven groep van werknemers, gekoppeld aan collectieve resultaten die afhangen van het bereiken van collectieve doelstellingen.

Wanneer de niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen zijn ingevoerd voor “een welomschreven groep van werknemers”, dan hebben die voordelen in principe betrekking op verscheidene werknemers. De bekommernis van de sociale partners om de KMO’s niet in de kou te laten staan, leidde ertoe te stellen dat KMO’s die slechts één werknemer tewerkstellen, toch een niet-recurrent resultaatsgebonden voordeel kunnen invoeren voor zover dat voordeel niet gebonden is aan een individuele doelstelling.

Objectieve criteria

VOORDEEL VAN DE LOONBONUS De loonbonus, indien toegekend volgens de hieronder uiteengezette voorwaarden, geniet een gunstig statuut en dit zowel naar de belastingen als naar de RSZ toe. Er is enkel een bevrijdende bijdrage verschuldigd.

RSZ

Het voordeel van de niet-recurrente loonbonus is vrij van RSZ-bijdragen.

Enkel de werkgever betaalt op het bedrag een bijzondere bijdrage van 33%. Deze bijzondere bijdrage geldt op het bedrag van de loonbonus en dit ten belope van een (indexeerbaar) plafond van 2.200 EUR per kalenderjaar, per werknemer bij elke werkgever die hem in dienst heeft.

De bijdrage is jaarlijks verschuldigd op 31 december van het jaar waarin het voordeel wordt toegekend en wordt aan de RSZ betaald. Het is nog niet geheel duidelijk wat er dient te gebeuren bij een vroegtijdige uitdiensttreding.

De uitsluiting van doelstellingen waarvan de realisatie kennelijk zeker is, moet vermijden dat men loon gaat vermommen als een resultaatsgebonden voordeel. Dit zou immers kunnen door de toekenning van het voordeel louter afhankelijk te maken van bepaalde doelstellingen waarvan men op voorhand weet dat ze bereikt zullen worden. In de commentaar in de NARcao wordt echter genuanceerd dat deze uitsluiting slechts geldt indien er geen redelijke twijfel over bestaat dat de doelstelling ook zou zijn gehaald zonder het instellen van het systeem van resultaatsgebonden voordelen (= marginale toetsing).

Op het ogenblik van betaling van de loonbonus, dient de werknemer ook een informatiefiche te ontvangen die beschouwd moet worden als een sociaal document.

Wanneer in een toekenningsplan een voordeel wordt toegekend wegens het gedeeltelijk bereiken van een doelstelling, dan zal ook deze gedeeltelijke realisatie niet kennelijk zeker moeten zijn bij het instellen van het systeem.

Fiscaal

Bijzondere doelstellingen

Zolang het bedrag de hiervoor gestelde grens niet overschrijdt, zijn er geen belastingen verschuldigd op de toegekende bonus.

De cao nr. 90 van de NAR besteedt aandacht aan een aantal bijzondere doelstellingen. Doelstellingen verbonden aan de koers van de aandelen dienen uitgesloten te worden.

ALGEMENE BEPALINGEN

Daarnaast kan de werkgever slechts doelstellingen opnemen die verband houden met de vermindering van het aantal arbeidsongevallen of verloren dagen als gevolg van een arbeidsongeval wanneer de werkgever voor de referteperiode voldoet aan zijn verplichtingen aangaande het globaal preventieplan en het schriftelijk jaarlijks actieplan.

Definitie

Het niet-recurrente resultaatsgebonden voordeel wordt omschreven als “het voordeel gebonden aan de collectieve resultaten van een onderneming of van een groep van ondernemingen ofwel van een welomschreven groep van werknemers, op basis van objectieve criteria”.

In de commentaar bij de cao nr. 90 worden een aantal verduidelijkingen gegeven bij deze algemene definitie.

6

Een tweede voorwaarde, naast het collectieve karakter, is dat de voordelen afhangen van de verwezenlijking van duidelijk aflijnbare, transparante, definieerbare/meetbare en verifieerbare doelstellingen. Individuele doelstellingen en doelstellingen waarvan de verwezenlijking kennelijk zeker is op het ogenblik van de invoering van een systeem van resultaatsgebonden voordelen, worden uitdrukkelijk uitgesloten uit het toepassingsgebied.

Dezelfde beperking geldt bij de doelstelling met betrekking tot de vermindering van het aantal afwezigheidsdagen. Bij dergelijke doelstelling dient de werkgever bovendien ook te voldoen aan de bepalingen van cao nr. 72 van de NAR betreffende de specifieke aanpak van stressrisico’s.

Bestaande systemen

Enkel indien een bestaand stelsel van resultaatsgebonden voordelen beantwoordt aan de volgende kenmerken, kan dit worden vervangen door de nieuwe loonbonus: a) het gaat om voordelen die gebonden zijn aan de collectieve resultaten van een onderneming of een groep van ondernemingen ofwel van een welomschreven groep van werknemers; b) deze voordelen zijn afhankelijk van het bereiken van collectieve doelstellingen, al dan niet samengaand met individuele doelstellingen.

De cao of de toetredingsakte dient uitdrukkelijk te vermelden dat de loonbonus in de plaats komt van een bestaand stelsel, dat als bijlage bij de cao of de toetredingsakte wordt gevoegd.

INVOEREN VAN EEN NIET-RECURRENTE RESULTAATSGEBONDEN VOORDEEL Vrijheid van initiatief

Het initiatief voor het invoeren van een loonbonus kan zowel komen van een werkgever als van een paritair comité of paritair subcomité. Het paritair (sub)comité kan in de eerste plaats een soort kader scheppen waarvan de ondernemingen gebruik kunnen maken. Het ontbreken van zo’n kader, belet de onderneming echter niet om zelf zo’n voordeel in te voeren.

DE NIEUWE TEWERKSTELLINGSMAATREGELEN De editie 2008 is nog ruimer opgevat dan voorheen.

Naast de ‘klassieke’ federale maatregelen, gaat de aandacht speciaal uit naar de regionale initiatieven, met de klemtoon op het Waals Gewest.

TEWERKSTELLINGSSTIMULANSEN 2008 Ondergetekende:

...........................................................................................................

Bestelt de brochure “Tewerkstellingstimulansen 2008” in .............................. ex. aan € 25 (BTW incl.)

De factuur mag opgemaakt worden op: Bedrijf:

....................................................................................................

Straat & nr.:

....................................................................................................

Postcode & gemeente:

....................................................................................................

Ondernemingsnr.:

....................................................................................................

Bestellen kan via onze website op: www.admb.be/brochures

De wet voorziet ook uitdrukkelijk dat de hier besproken, niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen niet mogen worden ingevoerd ter vervanging of ter omzetting van loon, premies, voordelen in natura of enig ander voordeel of een aanvulling hierbij, ongeacht de rechtsbron en het al dan niet verschuldigd zijn van RSZ-bijdragen.

Loonbonus invoeren op ondernemingsniveau

een aantal facultatieve vermeldingen. In het kader van dit artikel volstaat het om er enkele op te sommen.

Op ondernemingsvlak kan de loonbonus worden ingevoerd door een ondernemings-cao of door een toetredingsakte, die beide voor bepaalde of voor onbepaalde tijd kunnen worden ingevoerd. De toetredingsakte dient te worden aangewend voor de werknemers waarvoor geen vakbondsafvaardiging is in de onderneming. Het kan derhalve perfect zijn dat in de onderneming zowel een cao als een toetredingsakte moeten opgesteld worden.

Onder de verplichte zaken vallen onder andere de omschrijving van het toepassingsgebied van de loonbonus en de objectieve doelstellingen.

Naast een methode van controle en follow-up en de wijze van berekening, bevat deze lijst ook nog een referteperiode. Deze bedraagt ten minste 3 maanden en kan ten vroegste aanvangen op 1 januari 2008. Er is ook een speciale pro rataberekening voorzien voor werknemers die niet gedurende de volledige referteperiode in dienst waren.

Toetredingsakte

De lijst van facultatieve vermeldingen bevat dan weer de wijze waarop de werknemers worden ingelicht over de ontwikkeling van de resultaten en een eventuele procedure tot wijziging van de niveaus die voor elke doelstelling moeten worden bereikt.

In de wet staat een volledige procedure uitgewerkt die moet worden nageleefd bij het opstellen van de toetredingsakte. Deze procedure loopt grotendeels gelijk met deze die moet gevolgd worden bij de opstelling of wijziging van een arbeidsreglement in een onderneming zonder ondernemingsraad. Na deze procedure volgt een verplichte neerlegging bij de griffie van de Algemene Directie Collectieve Arbeidsbetrekkingen van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg, die de akte ook overmaakt aan het Paritaire Comité voor een vorm- en marginale toetsing.

INWERKINGTREDING De bepalingen betreffende de loonbonus, zoals hierboven uiteengezet, zijn van toepassing op de voordelen die vanaf 1 januari 2008 worden betaald of toegekend op basis van de uiteengezette regels.

De werkgever dient deze toetredingsakte op te stellen volgens het model dat bij de cao nr. 90 van de NAR werd opgenomen. Een aantal verplichte vermeldingen zijn vereist.

Bron: Wet van 21 december 2007 betreffende de uitvoering van het interprofessioneel akkoord 2007-2008 (B.S. 31/12/07 en NAR-cao nr. 90 van 20 december 2007 betreffende de niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen).

Toekenningsplan

Het invoeren van een niet-recurrent resultaatsgebonden voordeel is geen algemene plicht, maar wel een mogelijk interessante alternatieve verloningsvorm!

Voor meer informatie omtrent de procedures, edm., kunt u steeds uw Sociaal Bureau raadplegen.

Zowel bij de cao als bij toetredingsakte moet de werkgever een plan van toekenning als bijlage bijvoegen. De cao nr. 90 van de NAR bevat een reeks verplicht in het toekenningsplan op te nemen vermeldingen, alsook

7

VOOR DE WERKGEVER

RSZ-bijdragen [vanaf 01.01.2008]* BIJDRAGEN PER WERKGEVERKENGETAL ken omschr 000 000 010 011 011 012 020 020 022 022 023 023 025 025 035 035 036 037 038 038 039 039 048* 048 049 051 051* 052* 052 055 057 057 057 058* 058 058 062 062 064 065 066 067 068 072 074 074 077 078 079 082 083 083 091 094 097 097 100 100 111 111 122 122 123 123 135 135 157 157

8

Gewoon Gewoon ANPKB wgs - geen bijdrage voor FSO en SFbed wgs - geen bijdrage voor FSO en SFbed WGs geen bijdrage voor FSO met fooien bezoldigden met fooien bezoldigden kinderdagverblijven kinderdagverblijven met fooien bezoldigden met fooien bezoldigden ziekenhuizen ziekenhuizen vrije beroepen vrije beroepen drukkerijen dienstboden kleding en confectie kleding en confectie huisbedienden huisbedienden voedingsnijverheid voedingsnijverheid Wasserijen groenten- en fruitconserven (zonder fbz) groenten- en fruitconserven (zonder fbz) Groenten- en fruitconserven (met FBZ) Groenten- en fruitconserven (met FBZ) hout en stoffering handel in voedingswaren Handel in voedingswaren admin bed Handel in voedingswaren winkel bed Bakkerijen Bakkerijen winkel bed Bakkerijen admin bed opvoedingsinstellingen opvoedingsinstellingen garagebedrijf Koetswerk schoonmaak- en ontsmettingsbedrijven electriciëns Taxi’s geneesheer-specialisten gesubsidieerd onderwijs gesubsidieerd onderwijs metaalhandel edele metalen recuperatie metalen terugwinning papier transport transport handel in brandstoffen onderhoud parken en tuinen erkende uitzendbureaus erkende uitzendbureaus zelfst, kleinhandel zelfst, kleinhandel ziekenhuizen - ibf ziekenhuizen - ibf medisch-sociale sector medisch-sociale sector kappersbedrijven kappersbedrijven Particuliere apotheek (nat,pers) Particuliere apotheek (nat,pers) levensmiddelenbedrijven levensmiddelenbedrijven

code

-10

+10

+20

495 015 495 015 495 015 015 495 495 015 015 495 015 495 015 495 015 045 015 495 015 495 015 495 015 495 015 015 495 015 015 495 495 015 495 495 015 495 015 015 015 015 015 495 015 495 015 015 015 015 495 015 015 015 015 495 015 495 015 495 015 495 495 015 495 015 015 495

33,09 39,09 32,99 38,83 32,83 38,83 38,82 32,82 32,83 38,83 39,09 33,09 38,83 32,83 38,83 32,83 40,75 24,54 42,39 33,82 38,83 32,83 41,69 33,39 40,84 33,19 41,09 41,69 33,39 54,14 39,59 33,19 33,09 41,19 32,59 32,89 38,73 32,73 42,76 42,97 56,44 55,47 40,44 21,14 39,29 32,58 42,97 41,79 41,74 41,29 33,49 46,74 61,26 51,48 38,73 32,73 39,09 33,19 38,83 32,83 38,83 32,83 49,06 56,36 32,83 38,83 39,59 33,59

34,78 40,78 34,68 40,52 34,52 40,52 40,51 34,51 34,52 40,52 40,78 34,78 40,52 34,52 40,52 34,52 43,09 26,14 44,08 35,51 40,52 34,52 43,38 35,08 42,53 34,88 42,78 43,38 35,08 55,83 41,28 34,88 34,79 42,88 34,28 34,58 40,42 34,42 44,45 44,66 58,13 57,16 42,13 21,14 40,98 34,27 44,66 43,48 43,43 42,98 35,18 48,43 62,95 53,17 40,42 34,42 40,78 34,88 40,52 34,52 40,52 34,52 50,75 58,05 34,52 40,52 41,28 35,28

34,83 40,83 34,73 40,52 34,52 40,52 40,51 34,51 34,52 40,52 40,83 34,83 40,52 34,52 40,52 34,52 43,14 26,14 44,13 35,56 40,52 34,52 43,43 35,13 42,58 34,93 42,83 43,43 35,13 55,88 41,33 34,93 34,83 42,93 34,33 34,63 40,42 34,42 44,5 44,71 58,18 57,21 42,18 21,14 40,98 34,27 44,71 43,53 43,48 43,03 35,23 48,48 63 53,22 40,42 34,42 40,83 35,33 40,52 34,52 40,52 34,52 50,8 58,1 34,52 40,52 41,33 35,33

193 194 200 200 211 211 235 235 262 262 311 311 322 322 330 330 335 335 911 911

landbouw tuinbouwbedrijf expeditiekantoren expeditiekantoren gezins- en bejaardenhulp gezins- en bejaardenhulp particuliere apotheek (bvba) particuliere apotheek (bvba) socio-culturele sector socio-culturele sector Privé-ziekenhuizen (geen FSO) Privé-ziekenhuizen (geen FSO) Kinderopvang Nederlandstalige sector Kinderopvang Nederlandstalige sector Privé-rusthuizen (met FSO) Privé-rusthuizen (met FSO) particuliere apotheken (vzw) particuliere apotheken (vzw) Thuisverpleging Thuisverpleging

015 015 015 495 015 495 495 015 015 495 015 495 015 495 015 495 015 495 495 015

50,63 52,58 38,99 33,49 38,83 32,83 33,09 39,09 39,03 33,03 38,83 32,83 38,83 32,83 39,09 33,09 38,83 32,83 32,83 38,83

52,32 54,27 40,68 35,18 40,52 34,52 34,78 40,78 40,72 34,72 40,52 34,52 40,52 34,52 40,78 34,78 40,52 34,52 34,52 40,52

52,37 54,32 40,73 35,23 40,52 34,52 34,83 40,83 40,72 34,72 40,52 34,52 40,52 34,52 40,83 34,83 40,52 34,52 34,52 40,52

53,76 53,76 53,76 53,76

53,95 53,95 53,95 53,95

54 54 54 54

* toe te voegen 1,33% sectoraal aanvullend pensioen (volledige bijdrage)

BOUW 024* bouw (ruwbouw) 026*** bouw (afwerkingsondernemingen) 044** bouw (bevloering) 054** bouwbedrijf (voegwerken)

015 015 015 015

* toe te voegen: 550 – ** toe te voegen: 539 – *** toe te voegen: 459 nieuw: voor arbeiders die 58 jaar zijn op het einde van het kwartaal gelden de volgende bijdragen: - 024 : 450 - 054 - 044 : 439 - 026 : 359 Voor arbeiders die nog geen 25 jaar waren op het ogenblik dat ze indienst kwamen: - 024 : 250 - 026 : 159 - 054 – 044: 239

HORECA 016 horeca - zonder FSO 016 horeca - zonder FSO 017 horeca 017 horeca Horecabedrijven +50 wn’s verhogen met 0,05%

015 495 015 495

40,33 34,33 40,59 34,59

42,02 36,02 42,28 36,28

42,02 36,02 42,33 36,33

BASIS EN BIJZONDERE BIJDRAGEN BASISSECTOREN Pensioen Z.I. geneesk. verz.

Z.I. uitkeringen Kinderbijslagen Werkloosheid Jaarlijkse vakantie Loonmatigingsbijdrage Beroepsziekte Arbeidsongevallen Educatief verlof Subtotaal BIJZONDERE BIJDRAGEN fso-basis -20 loonmatiging fso-basis >=20 loonmatiging fso-bijz. bijdrage loonmatiging vak 10+ Loonmatiging Werkgel. en vorming Ind.begeleid.plan Kinderopvang Tijd wlh & anc.toesl TOTAAL

-10 wn’s -20 wn’s >= 20 wn’s * gekende cijfers op datum van publicatie

WERKNEMER 7,50 3,55 1,15 0 0,87 0 0 0 0 0 13,07

ARBEIDER 8,86 3,80 2,35 7,00 1,46 6,00 7,48 1,01 0,30 0,04 38,30

BEDIENDE 8,86 3,80 2,35 7,00 1,46 0,00 7,48 1,01 0,30 0,04 32,30

809 809 809 809 810 810 857 855

0,25 0,01 0,29 0,02 0,22 0,01 1,60 0,09 0,10 0,05 0,05 0,10 39,09 40,78 40,83

0,25 0,01 0,29 0,02 0,22 0,01 1,60 0,09 0,10 0,05 0,05 0,10 33,09 34,78 34,83

859 13,07 13,07 13,07

Bovenstaande cijfers zijn ook raadpleegbaar via onze website onder de rubriek “e-news” “cijfers voor werkgevers”

Data [van 01.02.2008 tot 30.04.2008]

DE NIEUWE BROCHURE TIJDSKREDIET

IIII

Hieronder volgt de lijst van de data die u in aanmerking dient te nemen over de periode van 01.02.2008 tot en met 30.04.2008 in verband met het vervullen van de sociale verplichtingen.

We herinneren er aan dat de opgegeven data deze zijn waarop het betrokken organisme in het bezit moet zijn van het vereiste aangifteformulier en/of van de storting. Het betreft hier dus niet de data waarop u nog tijdig de verzending of storting kunt doen.

Dit basisnaslagwerk werd volledig herwerkt in 2007.

Meer nog dan vroeger is het de referentiebron bij uitstek voor bedrijfsleiders met personeel.

Een publicatie die zeker in uw bibliotheek thuishoort.

TIJDSKREDIET en THEMATISCHE VERLOVEN 2007 Ondergetekende:

...........................................................................................................

Bestelt de brochure “Tijdskrediet 2007”

HUISPERSONEEL

in .............................. ex. aan € 25 (BTW incl.)

30.04.08

De factuur mag opgemaakt worden op:

Inzenden van de aangifte over het 1e kwartaal 2008 en storten van de bijdragen aan de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid, Victor Hortaplein 11, 1060 BRUSSEL postrek. 679-0261811-08

Bedrijf:

....................................................................................................

Straat & nr.:

....................................................................................................

Postcode & gemeente:

....................................................................................................

Ondernemingsnr.:

....................................................................................................

BEDRIJFSVOORHEFFING Januari 2008 wanneer het bedrag van de totale BV over 2007 € 32.530,00 of meer bedroeg

14.03.08

Februari 2008 wanneer het bedrag van de totale BV over 2007 € 32.530,00 of meer bedroeg

15.04.08

a. Maart 2008 wanneer het bedrag van de totale BV over 2007 € 32.530,00 of meer bedroeg b . Eerste kwartaal 2008 wanneer het bedrag van de totale BV minder dan € 32.530,00 of meer bedroeg

SOCIALE ZEKERHEID 05.02.08

Eerste provisionele storting voor het 1e kwartaal 2008.

(30% van de bijdragen RSZ over het 1e kwartaal 2007)

05.03.08

Tweede provisionele storting voor het 1e kwartaal 2008.

(30% van de bijdragen RSZ over het 1e kwartaal 2007)

04.04.08

Derde provisionele storting voor het 1e kwartaal 2008.

(25% van de bijdragen RSZ over het 1e kwartaal 2007)

OPMERKING :

de bedoelde provisionele stortingen moeten verricht worden door de werkgevers die in het voorgaande kwartaal meer dan € 6.197,34 RSZ-bijdragen verschuldigd waren.

30.04.08 a) Indienen van de aangifte over het eerste kwartaal 2008. b) Storten van het saldo van de bijdragen over het eerste kwartaal 2008, wanneer provisionele stortingen verricht worden. c) Storten van de bijdragen over het eerste kwartaal 2008, wanneer geen provisionele stortingen verricht worden.

Bestellen kan via onze website op: www.admb.be/brochures

15.02.08

Opgelet: Nieuwe index vanaf 2006 Vanaf 1998: op basis 1996 = 100 Vanaf 2006: op basis 2004 = 100

Index maand jan. febr. maart april mei juni juli aug. sept. okt. nov. dec.

*1 115,88 116,66 117,41 117,68 117,85 118,21 118,92 119,03 119,17 118,95 118,92 118,90

index ‘05 *G *G.4 114,68 114,48 115,28 114,67 115,90 115,03 115,87 115,43 116,09 115,79 116,29 116,04 116,76 116,25 116,78 116,48 116,65 116,62 116,46 116,66 116,82 116,68 116,91 116,71

*1 103,48 103,93 103,89 104,40 104,79 104,77 105,13 105,26 104,96 104,75 105,01 105,15

index ‘06 *G *G.4 102,82 102,66 103,31 102,89 103,23 103,03 103,60 103,24 103,95 103,52 103,93 103,68 104,25 103,93 104,38 104,13 104,36 104,23 104,32 104,33 104,58 104,41 104,68 104,49

*1 105,20 105,77 105,78 106,26 106,13 106,12 106,57 106,44 106,54 107,10 108,10 108,40

index ‘07 *G *G.4 104,68 104,49 105,46 104,91 105,23 105,07 105,58 105,30 105,34 105,40 105,28 105,36 105,70 105,48 105,67 105,50 105,71 105,59 106,19 105,82 106,93 106,13 107,44 106,57

*1 = index consumptieprijzen *G = gezondheidsindex *G.4= viermaandelijks gemiddelde van de gezondheidsindex = basis voor loonindexatie Omschakelingsvoeten voor overgang van het ene indexcijfer naar het andere. oude index *1 x 0,8701 = nieuwe index *1 nieuwe index *1 x 1,1493 = oude index *1 oude index *G en *G.4 x 0,8790 = nieuwe index *G en *G4 nieuwe index *G en *G.4 x 1,1377 = oude index *G en *G4

9

VOOR DE WERKGEVER

Memo voor de werkgever 1. OPZEGTERMIJNEN

3. MINIMUMLOON (vanaf 01.01.2008)

1.1. OPZEGTERMIJNEN WERKLIEDEN ALGEMEEN (vanaf 01.10.2000)*

Gemiddeld minimum maandinkomen voor sectoren die onder geen paritair comité vallen of geen eigen indexsysteem hebben.

ANCIËNNITEIT

- 6 maand* - 5 jaar -10 jaar -15 jaar -20 jaar 20 jaar en +

* ** *** ****

VOOROPZEG WERKGEVER WET**

CAO75 ***

VOOROPZEG INGANGSDATUM WERKNEMER ****

7 dagen 28 dagen 28 dagen 28 dagen 28 dagen 56 dagen

7 dagen 35 dagen 42 dagen 56 dagen 84 dagen 112 dagen

3 dagen 14 dagen 14 dagen 14 dagen 14 dagen 28 dagen

volg. kal.dag volg. maandag volg. maandag volg. maandag volg. maandag volg. maandag

Mits voorzien in het arbeidsreglement of in voorafgaand individueel akkoord.

Indien geen sectorale afwijkende opzegtermijnen, doch wel sectorale werkzekerheids- of bestaanszekerheidsclausule.

Indien geen sectorale afwijkende opzegtermijnen, werkzekerheids- of bestaanszekerheidsclausules.

Indien geen sectorale afwijkende opzegtermijnen.

1.2. OPZEGTERMIJNEN BEDIENDEN (vanaf 01.01.2008) JAARBEZOLDIGING

ANCIËNNITEIT

VOOROPZEG WERKGEVER

VOOROPZEG WERKNEMER

TEGENOPZEG WERKNEMER

tot 28.580,00

- 5 jaar 5 à -10 j.

10 à -15 j. enz. per 5 j.

3 maand 6 maand 9 maand telkens + 3 m.

1 1/2 maand 3 maand 3 maand 3 maand

1 maand 1 maand 1 maand 1 maand

28.580,01 tot 57.162,00

volgens overeenkomst werkgever/ werknemer met minimum volgens termijnen -28.093,01 max. jaarbezoldiging 4 1/2maand

57.162,01 en+

idem *

max.

6 maand

LEEFTIJD

ANCIËNNITEIT

22 j.

21,5 j.

21 j.

20 j.

19 j.

18 j.

17 j.

16 j.

12 m.

6 m.

0 m.

0 m.

0 m.

0 m.

0 m.

0 m.

MAANDWEDDE

UURLOON 40 UREN

UURLOON 39 UREN

UURLOON 38 UREN

1.360,71 1.344,98 1.309,59 1.231,01 1.152,44 1.073,86 995,29 916,71

7,8503 7,7595 7,5554 7,1020 6,6487 6,1955 5,7421 5,2888

8,0516 7,9585 7,7492 7,2841 6,8192 6,3543 5,8894 5,4245

8,2635 8,1680 7,9532 7,4758 6,9987 6,5215 6,0444 5,5673

4. MINIMUMVERGOEDINGEN LEERCONTRACTEN GEMEENSCHAP

VLAAMSE

FRANSTALIGE

(vanaf 01.01.2008)

(vanaf 01.01.2008)

4e en 3e laatste jaar van de leertijd voorlaatste jaar van de leertijd laatste jaar van de leertijd vanaf 18-jarige leeftijd 1e jaar vanaf 18-jarige leeftijd 2e jaar vanaf 18-jarige leeftijd 3e jaar plafond waarboven verlies kinderbijslag (vanaf 01.01.2008)

280,57 374,10 467,63 374,10 420,86 467,63 467,63

221,26 295,01 383,51 221,26 295,01 383,51 452,76

5. SLUITING VAN ONDERNEMINGEN (vanaf 01.01.2008) Sluitingsvergoeding 136,57 (max.= 2.731,40)

6. LOONGRENZEN SOCIALE UITKERINGEN (vanaf 01.01.2008) 2 maand max.

4 maand

Ingangsdatum de eerste dag van de eerstvolgende kalendermaand * Eventueel akkoord bij indiensttreding

2. LOOPTIJD PROEFBEDING 2.1. PROEFTERMIJNEN WERKLIEDEN

- min. 1 week - max. 2 weken (verbreking mogelijk zonder vooropzeg na 1e week) - verlengbaar met hoogstens 1 week schorsing 2.2. PROEFTERMIJNEN BEDIENDEN (vanaf 01.01.2008)

- min. 1 maand - max. 6 maand (tot 34.261,00 jaarloon) of 12 maand (boven 34.261,00 jaarloon) - beëindiging mogelijk via 1 week opzeg met einde ten vroegste op laatste dag 1e maand - onbeperkt verlengbaar door schorsing

werkloosheid ziekteverzekering brugpensioen cao (vanaf 01.01.2008) halftijds brugpensioen (vanaf 01.01.2008) collectief ontslag

1.832,49 2.934,64 3.325,20 1.662,59 2.847,50

7. WERKLOOSHEID: AANTAL TE BEWIJZEN DAGEN IN DE REFERTEPERIODE -36 jaar 36 tot 50 jaar boven 50 jaar

312 d. (18 m. vóór aanvraag) 468 d. (27 m. vóór aanvraag) 624 d. (36 m. vóór aanvraag)

8. LOONBESLAG OP NETTOLOON (vanaf 01.01.2008)(*) 0 - 944,00 944,01 - 1.014,00 1.014,01 - 1.119,00 1.119,01 - 1.224,00 boven 1.224,00

= nihil = 20% = 30% = 40% = onbeperkt

(= 14,00) (= 31,50)** (= 42,00)

* verhoogd met 58 EUR per kind ten laste ** n.v.t. indien uitsluitend vervangingsinkomen of zelfstandige activiteit

9. EDUCATIEF VERLOF (vanaf 01.09.2006) 9.1. RECUPERATIE FOD WASO

15 euro per uur voor werknemers jonger dan 45 jaar 18 euro per uur voor werknemers vanaf 45 jaar 9.2. BETALING AAN WERKNEMER

2100 euro per maand algemeen 2500 euro per maand bepaalde beroepsafdelingen

10. VERGOEDINGEN NACHTARBEID (vanaf 01.01.2008) - uurtoeslag voor prestaties*

- beneden 50 jaar - vanaf 50 jaar - extra oplegvergoeding bovenop werkloosheid (01.01.2008)

MEER INFO BIJ UW SOCIAAL BUREAU

10

* indien sectorieel of in onderneming geen andere regeling

1,00 1,20 121,14

De outplacementbegeleiding

‘new style’ IIII

Koen Cabooter Juridisch adviseur ADMB Studiedienst

Op 17 juli 2007 ondertekenden de sociale partners in de Nationale Arbeidsraad de Collectieve arbeidsovereenkomst nr. 82bis tot wijziging van de collectieve arbeidsovereenkomst nr. 82 van 10 juli 2002 betreffende het recht op outplacement voor werknemers van vijfenveertig jaar en ouder die worden ontslagen (hierna verkort ‘CAO nr. 82bis’). Dit nieuwe akkoord beoogt voornamelijk de integratie in de initiële collectieve arbeidsovereenkomst (hierna verkort ‘CAO nr. 82’) van enkele bepalingen van het Generatiepact (zoals vervat in de Wet van 23 december 2005 betreffende het Generatiepact) en van het Interprofessioneel Akkoord voor de periode 2007-2008 (zoals uitgewerkt in de Wet van 17 mei 2007 houdende uitvoering van het Interprofessioneel Akkoord voor de periode 2007-2008). Een vrij omvangrijk resumé van de voornaamste wijzigingen.

De werkgever dient er evenwel rekening mee te houden dat deze werknemers hem, binnen een termijn van twee maanden nadat de arbeidsovereenkomst een einde heeft genomen, alsnog uitdrukkelijk om een dergelijke begeleiding kunnen verzoeken.

KWALITEITSCRITERIA OPSCHRIFT De CAO nr. 82bis brengt alvast een vrij opvallende wijziging aan in het opschrift van de CAO nr. 82. De - haast cynische - vermelding ‘het recht op’ komt namelijk te vervallen. Eigenlijk vrij logisch gelet op het feit dat dit recht feitelijk werd omgevormd tot een verplichting. Het weigeren mee te werken aan of in te gaan op een aanbod tot begeleiding, alsook het niet vragen van een begeleiding, kan immers al enige tijd worden gesanctioneerd in het kader van de vrij stringente werkloosheidsreglementering.

TOEPASSINGSGEBIED Een outplacementbegeleiding wordt slechts toegekend wanneer de werknemer, wiens arbeidsovereenkomst door de werkgever werd beëindigd: • niet om een dringende reden is ontslagen; • bovendien op het ogenblik van het ontslag minstens vijfenveertig jaar oud is (al kan op sectoraal vlak een lagere leeftijdsdrempel bedongen zijn); • én op het ogenblik van het ontslag ten minste één jaar ononderbroken dienstanciënniteit bij die werkgever kan voorleggen.

Een begeleiding wordt hem niet langer toegekend vanaf het tijdstip waarop hij het rustpensioen kan vragen (op vandaag: voor mannen op 65 jaar; voor vrouwen op 64 jaar).

De werkgever is er bovendien niet toe gehouden een outplacementbegeleiding aan te bieden aan (twee uitzonderingscategorieën): • de deeltijdse werknemers die verbonden zijn door een arbeidsovereenkomst met een normaal gemiddelde wekelijkse arbeidsduur die minder dan de helft bedraagt van de arbeidsduur van een voltijdse werknemer in een vergelijkbare situatie; • de werknemers die, indien zij volledig uitkeringsgerechtigde werkloze zouden worden na het einde van de opzeggingstermijn of de periode gedekt door een opzeggingsvergoeding, niet beschikbaar zouden moeten zijn voor de algemene arbeidsmarkt (bv. de bruggepensioneerden).

De bepalingen uit de CAO nr. 82 omtrent de mogelijke legitimatiegronden van de dienstverlener, het instemmingsgeschrift en de uiteenlopende verbintenissen die de dienstverlener op zich dient te nemen, worden door de CAO nr. 82bis - nagenoeg ongewijzigd - samengevoegd onder de noemer ‘kwaliteitscriteria’. Een outplacementaanbod is voortaan dan ook slechts ‘geldig’ als het beantwoordt aan diverse, erg uiteenlopende kwaliteitscriteria.

DUUR Aan de principiële maximale duur van twaalf maanden en de klassieke indeling in drie fasen (van respectievelijk twee, vier en zes maanden), wordt niet getornd. Nieuw is wel dat de overgang van de eerste naar de tweede en van de tweede naar de derde fase voortaan automatisch verloopt, behalve wanneer de werknemer de werkgever heeft verwittigd dat hij een betrekking bij een nieuwe werkgever of een beroepsbezigheid als zelfstandige heeft. In geval de werknemer die nieuwe betrekking verliest binnen de drie maanden na de indiensttreding, kan de outplacementbegeleiding evenwel, op zijn verzoek, worden (aangevat of) hervat in de fase waarin het outplacementprogramma werd onderbroken en dit voor de nog overblijvende uren.

Ook de werknemer, die tijdens de opzeggingstermijn aan de arbeidsovereenkomst een einde maakt met een verkorte opzeggingstermijn wanneer hij een andere betrekking heeft gevonden, behoudt voortaan het recht op een outplacementbegeleiding tot drie maanden nadat de arbeidsovereenkomst bij zijn vorige werkgever een einde heeft genomen.

De paritaire comités kunnen bij collectieve arbeidsovereenkomst eigen afwijkende regelingen vaststellen.

PROCEDURE De procedure voor het aanbieden en het verkrijgen van de outplacementbegeleiding werd nagenoeg volledig herschreven. Dat hoeft niet te verbazen wanneer men beseft dat het initiatief in deze procedure drastisch

11

werd verschoven. Daar waar in het verleden de werknemer een aanvraag diende te formuleren om van het recht op outplacement te genieten, is het nu immers in beginsel de werkgever die, op eigen initiatief, en binnen een termijn van vijftien dagen nadat de arbeidsovereenkomst een einde heeft genomen, de werknemer schriftelijk een geldig outplacementaanbod dient voor te leggen. Concreet betekent dit dat de werkgever dit aanbod moet doen binnen vijftien dagen nadat de opzeggingstermijn is verstreken of, indien de arbeidsovereenkomst zonder inachtneming van een opzeggingstermijn wordt beëindigd, binnen vijftien dagen volgend op het tijdstip van de verbreking van de arbeidsovereenkomst.

De paritaire comités kunnen bij collectieve arbeidsovereenkomst opnieuw eigen afwijkende procedureregels vaststellen.

Op de webstek van de Nationale Arbeidsraad (www.nar.be) worden de uiteenlopende hypothesen m.b.t. de duur en de fasering van de outplacementbegeleiding, het outplacementaanbod, het outplacementverzoek en de outplacementaanvraag uiteengezet in duidelijke schema’s (Thema’s -> Outplacement -> Schema’s).

DATUM INWERKINGTREDING Indien de werkgever verzuimt binnen de voormelde termijn van vijftien dagen een outplacementbegeleiding aan de werknemer aan te bieden, dient deze laatste de werkgever binnen één maand na het verstrijken van die termijn schriftelijk in gebreke te stellen. Niets nieuws onder de zon, zegt u? Gelijk heeft u, zij het dat die termijn van één maand op negen maanden wordt gebracht wanneer de arbeidsovereenkomst zonder inachtneming van een opzeggingstermijn is beëindigd.

De CAO nr. 82bis vindt een toepassing op elk ontslag dat vanaf 1 december 2007 aan een door haar beoogde werknemer wordt betekend. Het hoeft wellicht geen betoog dat de outplacementbegeleiding ‘old style’ van toepassing blijft op de ontslagen betekend vóór die datum.

ADMB SELECT Tot zover de grondlijnen van de standaardversie van de herschreven procedure. In afwijking daarvan voorziet de CAO nr. 82bis ook, in geval de arbeidsovereenkomst door de werkgever beëindigd wordt met inachtneming van een opzeggingstermijn, in de mogelijkheid: • voor de werkgever, om al vanaf de kennisgeving van de opzegging een begeleiding aan te bieden; • voor de werknemer, om na de kennisgeving van de opzegging een begeleiding te vragen.

Dreigt u – ondanks dit resumé – in dit kluwen het noorden te verliezen?

Of ziet u zichzelf misschien genoodzaakt een door deze reglementering beoogde werknemer te ontslaan? Geen nood! Het spreekt immers voor zich dat u voor al uw vragen en met het oog op het correct formuleren van een geldig outplacementaanbod steeds een beroep kan doen op de uiterst professionele bijstand van ADMB Select (www.admbselect.be).

Of het nu gaat om bescherming tegen de risico’s van het leven, om oplossingen voor de plannen van je leven, of om financiële zekerheid voor de rest van je leven...

We vergeten bij AXA nooit om wiens leven het gaat.

www.axa.be

12

ADMB SELECT

Outplacement: 1 op 2 werkzoekenden heeft binnen de 6 maanden een nieuwe job !

IIII

Kurt Boelens, Afdelingshoofd HR Consultant ADMB Select

Sinds 2002 wordt binnen de schoot van onze ‘HR-dienstverlener’ ADMB Select ook outplacementbegeleiding aangeboden.

Daar waar dit oorspronkelijk vooral een optie was die werd aangeboden door een enkele werkgever aan een ontslagen werknemer, is onder invloed van het generatiepact deze dienstverlening uitgegroeid tot een vaste waarde in onze service aan werkgevers en werknemers.

Alleen al in 2007 werden door ADMB Select bijna 100 nieuwe begeleidingen opgestart en met resultaat. Van alle begeleidingen die in 2006 werden opgestart, heeft 36% na 2 maanden en 13 % na nog eens 4 maanden een nieuwe job gevonden. Dus bijna de helft van de werkzoekenden kon binnen de 6 maanden geholpen worden.

Een consulent staat steeds ter beschikking om de vragen van de deelnemer te helpen oplossen. Tot slot staat ook de infrastructuur ter beschikking met internetaansluiting, telefoon, evaluatie instrumenten, een bibliotheek, …

Indien de ontslagen werknemer zich zelfstandig wil vestigen, wordt er eveneens voor juridisch, fiscaal en sociaal advies gezorgd.

VOORDELEN VOOR DE ONTSLAGEN WERKNEMER • emotionele ondersteuning • professioneel advies, training en begeleiding • ideale gesprekspartner bij het ondernemen van acties (van zoeken tot contractbespreking) • kosteloos gebruik van infrastructuur • kosteloos gebruik van logistieke steun (telefoon, bibliotheek, fax, internet, PC’s, …)

VOORDELEN VOOR DE WERKGEVER • toont sociale verantwoordelijkheid tegenover zijn personeelsleden • brengt een geruststelling bij de blijvers • voldoet aan de wettelijke verplichting voor oudere werknemers

Zoals u elders in dit nummer kan lezen is elke werkgever, bij het ontslag (na 1/12/07) van een werknemer die ouder is dan 45 jaar, minimum 1 jaar ononderbroken dienstanciënniteit heeft en niet ontslaan is omwille van dringende reden, momenteel verplicht om de betrokkene binnen de 15 dagen na het einde van de arbeidsovereenkomst een outplacementaanbod te doen.

ADMB Select verzorgt voor u alle verplichtingen en begeleiding die daarmee gepaard gaan!

HOE PAKKEN WE DIT AAN? De begeleiding start bij het zorgen voor opvang na het ontslag. Een ontslag betekent voor de werknemer immers een mentale klap. Er wordt aandacht besteed aan het verwerkingsproces en tegelijk moet er een vertrouwensrelatie ontstaan tussen deelnemer en consulent. Vervolgens wordt samen gezocht naar de verdere loopbaanmogelijkheden. Deze zijn gebaseerd op de drijfveren en de ambitie van de deelnemer en worden getoetst i.f.v. hun haalbaarheid (a.d.h.v. persoonlijkheidsvragenlijsten, capaciteitstests, …).

Samen met de deelnemer wordt dan een actieplan opgesteld. Er wordt vermeld hoe de kandidaat zijn carrière wil vervolgen en welke stappen daarvoor moeten gezet worden.

In deze fase wordt de deelnemer intensief gecoacht en getraind. De deelnemer leert de arbeidsmarkt kennen, verschillende sollicitatiekanalen worden aangereikt, de nodige opleidingen worden voorzien (internetgebruik, schrijven van een sollicitatiebrief, cv, voeren van efficiënte telefoongesprekken, …).

Ook leert hij hoe hij zich moet voorbereiden op een sollicitatiegesprek, op testrondes en assessment oefeningen.

Voor meer informatie kunt u steeds terecht bij ADMB Select. Lien Devriese - HR Assistent ADMB Select select@admb.be - 050 474 980

STAPPENPLAN OUTPLACEMENT Kennismaking met de kandidaat Tijdens de eerste contacten wordt er aandacht geschonken aan het emotionele verwerkingsproces. Belangrijk hierbij is dat er een vertrouwensrelatie wordt opgebouwd tussen de consulent en de kandidaat.

Koersonderzoek Via diepgaande gesprekken proberen we inzicht te krijgen in de loopbaanmogelijkheden, gebaseerd op ambitie, drijfveren en capaciteiten.

Opvolging Er wordt een concreet actieplan opgesteld, waarin vermeld staat hoe de kandidaat zijn carrière wil voortzetten en welke stappen daartoe moeten genomen worden.

Marktoriëntatie De arbeidsmarkt wordt in kaart gebracht. Er wordt nagegaan welke sectoren of bedrijven in aanmerking kunnen komen en welke kanalen kunnen gebruikt worden.

Solliciteren De kandidaat leert vacatures te analyseren, telefoongesprekken te voeren, een cv en een sollicitatiebrief te schrijven.

Permanente beschikbaarheid Wanneer de kandidaat met vragen zit, kan hij de consulent altijd telefonisch bereiken om hem bij te staan met raad en daad.

Opvolging bij contractbespreking en tewerkstelling Er wordt ondersteuning geboden tijdens de plaatsing en integratie.

13

ADMB INTERNATIONAL

Tweede editie van de Poolse Job Dag en Ontbijtsessies over Internationale Tewerkstelling IIII

Jowita Sokolowska International Consultant

informatie terecht bij Jowita Sokolowska op het nummer 050/474.185 of op het e-mailadres jowita.sokolowska@admb.be.

Naar aanleiding van de eerste Poolse Job Dag van 6 oktober 2007 in Brussel, lanceert ADMB International binnenkort een tweede aflevering van dit bijzonder succesvol evenement.

Plaats van het gebeuren is Antwerpen, waar zich op zaterdag 5 april 2008 ongetwijfeld opnieuw massaal veel potentiële Poolse werknemers zullen aanbieden.

Geïnteresseerde werkgevers zijn er dus best vlug bij. Wie zijn vacatures op een stand of via publicatie wenst wereldkundig te maken, kan voor meer

ADMB online nieuws STAD BRUGGE VERSTUURT ELEKTRONISCHE NIEUWSBRIEF VIA PLATFORM ADMB De dienst economie van de stad Brugge wil op een professionele manier elektronische nieuwsbrieven versturen. Hun huidig systeem voldeed niet helemaal en via onderling overleg met de consulent economie van de Stad Brugge, Steven Van Aeldeweereld en de directeur informatica van ADMB, Koen Van Loo, werd het systeem van ADMB ter beschikking gesteld.

Daarnaast organiseert ADMB International tijdens de maand maart 2008 ook nog eens twee ontbijtsessies in Gent en Antwerpen. De thema’s internationale tewerkstelling en wetgeving rond detachering zullen er ruim aan bod komen.

Voor meer informatie en inschrijving kunt u terecht op onze website: www.admb.be.

Wij wensen u een gezond, gelukkig en rijk aan internationale ervaringen Nieuw Jaar toe.

Julie De Wever, E-business coördinator ADMB

ADMB iS LANCEERT ONLINE KINEPOLIS CAMPAGNE ADMB iS staat voor ADMB Information Services en is een jong bedrijf binnen ADMB die uw partner wil zijn in ICT-Resource consulting.

ADMB iS voert momenteel een online campagne om met informatici in contact te komen dankzij de referentie van een derde persoon, vergelijk het met de klassieke mond–tot–mond reclame.

ADMB heeft al enkele jaren ervaring op het vlak van elektronische nieuwsbrieven en heeft een eigen gebruiksvriendelijke tool ontwikkeld.

De Stad Brugge krijgt via ons platform een eigen nieuwsbrief met een eigen abonneebestand die ze zelf kan beheren en dit in een eigen herkenbare lay-out die ze kan aanpassen naar wens.

De doelgroep die we willen bereiken zijn de zelfstandige informatici op zoek naar een nieuwe opdracht, hetzij ervaren informatici die een nieuwe job in vast dienstverband zoeken.

De nieuwsbrief is in december 2007 de deur uit gegaan en is te raadplegen via de website van Stad Brugge, www.brugge.be/economie.

Een overzicht van de nieuwsbrieven van de groep ADMB kunt u raadplegen via de url http://ezine.admb.be.

Voor meer info omtrent de online Kinepolis campagne kunt u terecht op www.admbis.be.

Per gevalideerde persoon, doorgegeven via onze website ontvangt de inzender 1 Kinepolis bioscoopcheque.

Hebt u vragen of opmerkingen aangaande onze online activiteiten, aarzel dan niet en contacteer ons op het adres info@admb.be.

Introductiedag IIII

26 nieuwe personeelsleden waren op woensdag 12 december in de hoofdzetel aanwezig naar aanleiding van de introductiedag.

ADMB wenst alle nieuwkomers nogmaals veel succes.

14

ADMB INFORMATION SERVICES

ADMB iS Uw partner in ICT Resource Consulting IIII

U bent op zoek naar de juiste profielen voor uw IT-afdeling en u bent lang niet de enige!

Iedereen zoekt bij iedereen om toch maar aan de meest geschikte specialisten te raken, maar stel u even de vraag: is die technische specialisatie écht het enige wat telt?

Praat u liever meteen met ons over uw behoefte? Neem dan contact, via telefoon met Sven Peleman of Olivier Gustin op 050 474 680 of 050 474 681 of via de website: www.admbis.be - Contact. Wij lichten u graag onze aanpak toe !

Kunt u, gewoon op basis van het CV, vertrouwen op de goede afloop van uw (out)sourcing-initiatieven?

Bent u niet op zoek naar kandidaten maar naar een opdracht op uw maat? Kijk dan even op www.admbis.be - Vacatures, kijk verder in dit nummer naar onze meest recente vacatures of neem contact, via telefoon of de website. Niets gaat boven een persoonlijke kennismaking.

Te vaak staat outsourcing voor “bodyshopping tout court”: het in huis halen van mensen met een bepaalde technische kennis. Of zij wel op de juiste manier inzetbaar zijn in uw projectteam, of zij passen in uw bedrijfscultuur en of ze op korte termijn rendabel zijn, blijft echter een vraag.

Bent u noch klant noch kandidaat maar een (potentiële) partner?

Neem dan contact, via telefoon met Sven Peleman of Olivier Gustin op 050 474 680 of 050 474 681 of via de website: www.admbis.be - Contact.

Daarom introduceert ADMB iS het begrip “ICT Resource Consulting”, een aanpak die verder gaat dan de snelle greep naar een op het eerste zicht geschikt CV. ICT Resource Consulting houdt rekening met de specifieke context waarin de kandidaat aan de slag moet in uw bedrijf en richt zich op een zo hoog en vooral zo snel mogelijke rentabiliteit.

Zodat u meteen merkt waar u voor betaalt.

In elk stadium van zijn aanpak gaat ADMB iS een stap verder !

ADMB Information Services is de afdeling binnen ADMB die zich specialiseert in ICT Resource Consulting. Wij bespreken en selecteren zorgvuldig de opdrachten bij onze klanten en stellen de juiste competenties uit binnen- en/of buitenland voor om deze te realiseren in de juiste verhouding prijs/rentabiliteit. Op die manier streven we naar een zo groot mogelijke toegevoegde waarde voor zowel onze klanten, onze vaste medewerkers als voor de zelfstandige ICT professionals waarmee we samenwerken. ADMB iS, een ICT speler op de Belgische markt die kennis en ervaring koppelt aan stabiliteit en continuïteit.

Momenteel zoeken wij :

ICT Professionals ZOWEL IN VAST DIENSTVERBAND ALS OP ZELFSTANDIGE BASIS. - Java, Microsoft, Oracle en Mainframe ontwikkelaars en architecten.

- Functioneel Analisten.

- Projectleiders.

- SAP, MS Axapta, RPG, SOA functional en technical consultants.

Werk je reeds als ICT-er op zelfstandige basis ?

-

Lig je liever niet wakker van het zoeken naar een volgende opdracht?

Zoek je lange termijn contracten?

Wil je geholpen worden met de administratieve verplichtingen verbonden aan het zelfstandig statuut of zoek je een betere - sociale - bescherming ?

Wil je genieten van de - financiële - voordelen van een contract met de klant zonder vele tussenpartijen?

Ben je momenteel in vaste dienst?

- Zoek je een vaste job met regelmatig afwisselende opdrachten bij een ICT dienstverlener uit je regio ?

- Ben je gewoon benieuwd naar hoe wij de zaken anders aanpakken en wat dit voor u persoonlijk betekent ?

- Wil je de – financiële – voordelen van werken op zelfstandige basis leren kennen?

Contacteer Sven Peleman of Olivier Gustin op 050 474 681 of 050 474 680 of via de website: www.admbis.be-contact Wij lichten je graag ons aanbod toe.

15

ADMBEELD

Infoavonden “KB psychosociale belasting op het werk: een nieuwe verplichting of een uitdaging?”

IIII

Het Team Psychosociaal Welzijn van Provikmo organiseerde in november op vijf verschillende locaties (Roeselare, Brugge, Gent, Puurs en Herentals) een infoavond met als thema: “KB psychosociale belasting op het werk: een nieuwe verplichting of een uitdaging?”

Allereerst werden de talrijk opgekomen aanwezigen door de theoretische kluwen van de nieuwe uitgebreide wetgeving gegidst en werden de belangrijkste wijzigingen verduidelijkt.

Daarna kwam de “McMe personeelstevredenheidsenquête” aan bod.

Provikmo heeft ervoor gekozen om het klassieke pad van het geïsoleerde stressonderzoek te verlaten en geopteerd voor een geïntegreerde bevraging van de globale personeelstevredenheid: de McMe, die snel leidt tot het stellen van prioriteiten en acties. Aan de hand van een praktisch voorbeeld werd getoond hoe deze enquête in zijn werk gaat.

Het derde luik “Zelfzorg” was gericht naar opleiding voor de werknemers.

Hierin werd benadrukt dat niet enkel de organisatie aan de psychosociale belasting dient te werken, maar dat ook de werknemers zelf hun steentje kunnen bijdragen. Zij kunnen namelijk aangeleerd worden om weerbaarder te worden tegen de resterende psychosociale belasting van de organisatie of van eigen privé-stressoren.

Na afloop was er mogelijkheid om nog wat na te praten, uiteraard met een hapje en een drankje.

Wij danken alvast onze klanten voor hun geïnteresseerde aanwezigheid en kijken reeds uit naar onze volgende infosessie.

Heeft u deze infoavond gemist? Geen probleem, u kunt de presentaties en bijlagen van deze infoavond downloaden via onze website www.provikmo.be.

Rond de problematiek van tevredenheid van uw werknemers, zelfzorg (cf. stressbeheersing) of de nieuwe wetgeving over het voorkomen van psychosociale belasting kunt u uiteraard een beroep doen op onze specialisten van het Team Psychosociaal Welzijn.

Heeft u concrete interesse, dan is ons Team Psychosociaal Welzijn steeds bereid deze materie in uw bedrijf persoonlijk te komen toelichten. Meer info: tel. 050 47 47 35 of mail: annick.devliegher@provikmo.be.

Op enkele uren tijd wordt een grote groep genodigden van Provikmo ondergedompeld in de stressproblematiek.

Weer al eens op een koude winteravond in het donker vertrekken naar een symposium is de eerste factor van stress waar alles mee begint. De zoveelste avond niet thuis die werkweek.

De verrassing is dan ook zeer groot om te merken dat er velen – van diverse pluimage – deze avonduitdaging aangingen.

Niet als een pijnelement, maar een motivatie om te willen bijleren rond de problematiek. En dat zij dit deden, is een feit. Gemotiveerde toehoorders. Sterke sprekers, vrouwelijke gedreven en grappige psychologen, die door hun eigen relativeringsvermogen bijdroegen in het vertalen van op bepaalde momenten saaie themaʼs (zoals wetgevingen) in een boeiende en sprekende materie waarmee “ieder toehoorder” vanuit zijn eigen – wellicht iets beperktere ervaringen - het totaalbeeld voor ogen kon halen.

Het opbouweffect is naar het einde toe ook knap. Het teasereffect – Provikmo blijft ter beschikking staan – van mensen die vanavond of na deze avond meer willen weten.

De afsluiter – een gezellige Tongerlo-pint, met het bijhorende hapje – deed niet alleen de stress van de ganse werkweek verdwijnen, maar draagt bij in een leuke herinnering over het ganse geslaagde concept. Terug vertrekken in de donkere nacht, had al iets minder stressy. Had iedere werkavond buitenhuis maar zoʼn afsluiter.

Kristof Thijssens - directeur UNIZO Kempen

Ik was héél tevreden om de mensen van Provikmo, waar ik regelmatig contact mee heb, face-to-face te leren kennen.

De sessie was goed gebracht, verstaanbaar, aangenaam om naar te luisteren.

Vooral het voorstel om een peiling te doen in het bedrijf (voorstelling “Zelfzorg”) was héél interessant.

Ik hoop verder uitgenodigd te worden op info-avonden.

Manou a Vahine - Tracey Serruys - Verbeke diepsonderingen

16

ADMBEELD

Persoonlijk vond ik de infosessie van Provikmo over “Psychosociale belasting op het werk” bijzonder geslaagd, zowel naar inhoud als naar vorm: het onderwerp is voor elke werkgever van groot belang en dat bleek ook uit de ruime opkomst, de volgehouden aandacht tijdens de uiteenzettingen en de gerichte vragen achteraf. Een pluim ook voor de Provikmosprekers, die niet alleen hun materie beheersen, maar dat ook op een enthousiaste manier lieten blijken. En dan was er nog de verzorgde receptie achteraf, met volop mogelijkheid tot netwerking met andere deelnemers. Proficiat, over de hele lijn!

Roland Waeyaert - directeur SVMB

Ik vond het een zeer aangename en leerrijke avond.

Het concept was goed onderbouwd, een professionele aanpak.

Het feit dat het afwisselende sprekers waren, is ook interessant.

Je leert meer mensen kennen.

Het waren stuk voor stuk mensen die iets te bieden hebben en die alles goed weten aan te brengen.

Ook het onthaal en de receptie waren van de bovenste plank.

Alles tot in de puntjes verzorgd.

En je leert nog eens wat collegaʼs van andere sectoren kennen.

Hilde Vanhoof - diensthoofd personeelszaken H. Hartziekenhuis Mol

Nieuwjaarsconcert IIII

Op donderdag 17 januari organiseerden ADMB & ING West-Vlaanderen hun jaarlijkse Nieuwjaarsconcert in het Concertgebouw te Brugge.

Het Jeugd- en Muziekorkest van Antwerpen o.l.v. dirigent Ivo Venkov bracht een concert met sterke Russische composities.

Gastoptredens van de sopraan Eva Otivanyi en violiste Liesbeth Baelus gaven een extra dimensie aan deze muzikale verademing.

De presentatie werd verzorgd door de heer Fred Brouwers.

Achteraf was er ook nog een receptie voorzien voor de 1.000 aanwezige genodigden.

17

PREVENTIE EN BESCHERMING

Werken in de winterkou IIII

Georges Van De Maele Veiligheidsdeskundige niveau 1 Verantwoordelijke Documentatiedienst Provikmo

Als in de winter de weersomstandigheden te bar worden, dan kan dit zowel de veiligheid (tragere reactietijd) als de gezondheid (verkoudheden, bevriezingen) van de werknemers beïnvloeden. Zo dienen er een aantal maatregelen genomen te worden wanneer de buitentemperatuur lager is dan 5°C. De temperatuur mag met een gewone (huis)thermometer gemeten worden. De arbeidsgeneesheer kan u het nodige advies verlenen om specifieke maatregelen te treffen.

AANDACHTSPUNTEN Verwarmingstoestellen

In de periode van 1 november tot 31 maart, wanneer de temperatuur onder 5°C daalt (maar ook daarbuiten, wanneer de weersomstandigheden het vereisen), moeten de werkplekken in openlucht, lokalen en sanitaire installaties verwarmd worden met voldoende verwarmingstoestellen. Voor het werken in gesloten en doorlopend bezette ruimten zijn er minimumtemperaturen vastgelegd, rekening houdend met de lichamelijke inspanningen die de werkposten vergen (zie tabel verder in de tekst).

Voor de verwarmingstoestellen gaat de voorkeur uit naar elektrische verwarming, verwarming met warme lucht of centrale verwarming. Toestellen die door verbranding verwarmen en in lokalen zijn opgesteld, moeten in goede staat van werking worden gehouden, aan een goed trekkende schouw verbonden zijn en zo ontworpen dat de verbrandingsgassen regelmatig en volledig naar buiten worden gestuwd.

Toestellen met open vlam mogen nooit gebruikt worden in lokalen waar brandbare materialen gebruikt of gestockeerd worden. Toestellen op stralingswarmte zijn in werklokalen of sanitaire wagens verboden. Enkel in openlucht kan men zich verwarmen met vuurpotten. Alleen onbehandeld hout of kolen mogen hiervoor gebruikt worden.

CO-gehalte

In hallen, grote werkplaatsen, pakhuizen, garages voor voertuigen, … zijn toestellen die niet aan een goed trekkende schouw verbonden zijn, toegelaten op voorwaarde dat de lokalen tijdens het werk ruim openstaan of regelmatig en degelijk kunnen verluchten. Het CO-gehalte in de lucht moet in dit geval op gezette tijden gemeten worden. De toestellen mogen bovendien enkel op gas werken en geen uitlaat van verbrandingsgassen naar buiten vereisen. Regelmatig verluchten is ook een vereiste in sanitaire wagens. Er zijn op de markt verwarmingstoestellen beschikbaar die automatisch stilvallen wanneer het zuurstofgehalte in de lucht te laag en/of het CO-gehalte te groot wordt.

Werknemers die buiten werken

• De mogelijkheid bieden om zich bij tussenpozen in een lokaal te gaan verwarmen. Het advies van de arbeidsgeneesheer kan hierbij ingewonnen worden.

• Het ter beschikking stellen van warme dranken.

• Het verstrekken van aangepaste beschermkledij met een bepaalde thermische isolatie en garantie op een voldoende lucht- en waterdampdoorlaatbaarheid.

18

Werkkledij

De kledij die het best beschermt tegen de winterkou bestaat uit waterdichte schoenen met antislipzolen, wollen binnenhandschoenen met een waterdichte buitenhandschoen, een helm met wollen binnenbekleding en oorbeschermers. Daarnaast hebben werknemers die buiten werken (bv. bouwvakkers) bij barre weersomstandigheden of een buitentemperatuur onder 5°C recht op warme dranken op de werf.

De werkkledij dient bovendien aan een aantal eisen te beantwoorden (KB van 6 juli 2004 betreffende de werkkledij – BS 03.08.2004, art. 4 – opgenomen in de Codex): • alle veiligheids-, gezondheids- en kwaliteitswaarborgen bieden; • aangepast zijn aan de te voorkomen risico’s, zonder zelf een toegenomen risico in te voeren; • aangepast zijn aan de eisen voor het uitoefenen van de activiteiten door de werknemer en aan de geldende arbeidsvoorwaarden; • rekening houden met de ergonomische eisen; • aangepast zijn aan de maten van de werknemer; • vervaardigd zijn uit niet-allergeen materiaal, slijtvast en niet scheurbaar, en aangepast aan de seizoenen; • aan de buitenkant geen opschriften vertonen, behalve, in voorkomend geval de benaming van de onderneming, de naam van de werknemer, de merktekens van zijn functie en een « Streepjescode».

WAT ZIJN NU DE MINIMUMTEMPERATUREN IN DE LOKALEN? Minimumtemperaturen Aard van het werk Zeer licht werk (± 90 Kcal/uur) Licht werk (± 150 Kcal/uur) Halfzwaar werk (± 250 Kcal/uur) Zwaar werk (± 350 Kcal/uur)

Minimimumtemperatuur 20°C 18°C 15°C 12°C

Hoe lage temperaturen vaststellen?

Het is goed dat u zelf de temperatuur nagaat. De temperatuur mag met een gewone (huis)thermometer gemeten worden. Als u vaststelt dat de temperatuur lager is dan die minimumwaarden, neem dan contact op met uw arbeidsgeneesheer en vraag advies.

Uiteraard kunt u ook steeds contact opnemen met onze documentatiedienst voor meer informatie betreffende werken in de winterkou op volgende coördinaten: Provikmo vzw Externe dienst voor preventie en bescherming op het werk Dirk Martensstraat 26/1, 8200 Brugge 050 47 47 82 - 050 47 41 61 docdienst@provikmo.be. - www.provikmo.be

VEKMO

Voedselveiligheidsbeleid in en rond het rusthuis: een geslaagde samenwerking met Vekmo Voeding IIII

In de centrale keuken van een woon- en zorgcentrum wordt er gekookt voor valide en zorgbehoevende “bejaarde” bewoners, meestal ook nog voor thuislevering, lokale diensten- of dagverzorgingscentra en eventueel nog voor naburige schooltjes. Daarnaast worden therapeutische keukenactiviteiten meer en meer op het programma gezet en worden dikwijls vrijwilligers betrokken bij het keukengebeuren.

Als verantwoordelijke van een (groot)keuken, als kok, hoofd van de veiligheid, diëtist, ergotherapeut, kinesist, animator of lid van de onderhoudsploeg, ben je verantwoordelijk voor het “veilig” en “hygiënisch” bereiden, transporteren en toebedelen van een “kwaliteitsvolle” maaltijd. In het keukengebeuren van een rusthuis of ouderenvoorziening heeft ieder die in contact komt met de voeding, zijn rol en zijn verantwoordelijkheid: dit is teamwerk!

Naast het implementeren en volgen van een reeks goede hygiënepraktijken, dient een autocontrole- en traceerbaarheidssysteem uitgewerkt en nageleefd te worden om de voedselveiligheid van de maaltijden te kunnen garanderen.

De specificaties hieromtrent worden opgelegd door het Koninklijk Besluit van 14/11/2003 betreffende autocontrole, meldingsplicht en traceerbaarheid.

Naargelang de activiteit (bediening, bereiding, onderhoud) moeten procedures ingevoerd worden die zullen garanderen dat de maaltijden niet schadelijk worden voor de gebruiker. Een aantal kritische punten moeten duidelijk geïdentificeerd en dagelijks gecontroleerd worden op het niet overschrijden van vastgelegde grenswaarden.

Op elk moment moet men de weg kennen die de producten binnen de voedselketen volgen.

Van belang is het onder controle houden van het hele systeem door corrigerend op te treden in geval van afwijking of probleem.

Men moet er zich van vergewissen dat al deze middelen efficiënt en daadwerkelijk in de praktijk worden gebracht met het oog op een eventuele aanpassing van de veiligheidsprocedures.

Documenten moeten bijgehouden worden om de uitgevoerde autocontrole te kunnen staven naar de controlerende instanties toe. Bij een eventueel bezoek van het FAVV moet men m.a.w. het kwaliteitshandboek en de bijhorende registraties kunnen tonen.

Maar wettelijke verplichtingen hoeven geen bedreiging te vormen voor het maaltijdgebeuren.

Mariean Delbeke, keukenverantwoordelijke in het Woon- en Zorgcentrum Ter Deeve in Meulebeke, heeft haar handen vol met de keukentaken en wordt reeds een jaar bijgestaan door Danielle Slap, adviseur voedselveiligheid bij Vekmo Voeding.

“Zo ben ik van het papierwerk af en vooral zeker dat alles in orde is” zegt Mariean, alhoewel ze dagdagelijks nog heel veel administratie moet bijhouden en de consulent slechts maandelijks één dag aanwezig is.

Eén van de opdrachten was het op punt stellen van het traceerbaarheidssysteem. In geval van problemen met de voedselveiligheid van levensmiddelen dienen deze zo vlug mogelijk gelokaliseerd te worden met de bedoeling ze uit de handel te nemen voor ze de consument schade kunnen toebrengen.

Ook een grootkeuken dient daarvoor een naspeurbaarheidssysteem in te stellen.

Danielle Slap (consulent Vekmo Voeding); Mariean Delbeke (kok) en Griet Serroels (directeur) van het Woon- en Zorgcentrum Ter Deeve.

Dit systeem bestaat uit: het aanvoerregister, het afvoerregister en de relatie tussen aanvoer en afvoer (interne traceerbaarheid).

Volgende gegevens moeten worden geregistreerd in het aanvoerregister: de aard, de identificatie en de hoeveelheid van het product, de ontvangstdatum, de identificatie van de vestigingseenheid van herkomst.

De identificatie kan een lotnummer zijn, de productiedatum of houdbaarheidsdatum. Met het chronologisch bijhouden van de beschrijvende handelsdocumenten (bestelbon, factuur) wordt voldaan aan de verplichte identificatie en registratie van levensmiddelen.

Wel is de leverancier niet verplicht om deze gegevens op zijn leveringsbons te zetten.

Indien werd vastgesteld dat bepaalde gegevens ontbraken, werd de leverancier door de consulent hierover aangesproken. Het vervolledigen van deze documenten in gezamenlijk overleg kan als een service naar de klant toe bekeken worden.

Als “bedrijf” dat rechtstreeks levert aan de eindconsument (maaltijden ter plaatse voor de bewoners of bezoekers van het dienstencentrum of aan huis geleverd) worden we hier vrijgesteld van het afvoerregister en hoeft er ook geen interne traceerbaarheid bijgehouden te worden.

Via het Ministerieel Besluit van 24/10/2005 worden er gelukkig voor zeer kleine bedrijven versoepelingen voorzien op het niveau van de autocontrole en de traceerbaarheid.

Het betreft o.a. de bedrijven die rechtsreeks aan de consument verkopen en waarvan de totale oppervlakte maximum 400m² bedraagt of waar maximum vijf voltijdse equivalenten worden tewerkgesteld.

Voor die oppervlakteberekening komen niet alleen de keuken en de opslagruimtes (droge stock, frigo- en diepvriescellen) in aanmerking, ook de eetzaal, de vestiaire en het sanitair van het personeel tellen mee. Enkel het bureau van de kok valt er buiten.

19

“Gelukkig zitten we net onder die 400m²” zegt Philippe, de technieker, die alles nauwkeurig heeft opgemeten.

formeren en motiveren van de medewerkers. Men noemt dit eerder coaching.

Binnenkort wordt de autocontrolegids voor grootkeukens en verzorgingsinstellingen goedgekeurd door het FAVV. Het zal dan in principe volstaan deze aan te schaffen en te volgen.

Tot op heden werden de goede hygiënepraktijken gedicteerd door het “Groen Boekje”, maar daar stonden geen gevarenanalyses in.

In de nieuwe gids zullen de kritische controlepunten staan die men moet monitoren.

Een autocontroleplan moet op maat van het bedrijf worden opgesteld en de uitvoering ervan moet haalbaar blijven. Hier heeft men getracht de regels te integreren in de menselijke en ontmoetende activiteiten van het rusthuis.

“Nu zullen ze verplicht zijn om de temperatuur van de maaltijden op de dienst te meten” zegt Evelien, hoofdverpleegkundige, tijdens de jaarlijkse opleiding die ook door de consulent aan het personeel wordt gegeven.

Het voordeel van een regelmatige aanwezigheid in het rusthuis is dat de opleiding kan uitgebouwd worden vanaf de bestaande situatie en in direct verband wordt gelegd met de realiteit op de werkvloer.

Het doel van de opleiding blijft, naast het verbeteren van fouten, het in-

In de loop van 2007 werden, in samenwerking met VVSG, ook een reeks studiedagen georganiseerd voor centrale keukens van rusthuizen, lokale diensten- en dagverzorgingcentra.

Wegens succes wordt voor 2008 een nieuw programma uitgewerkt, ook gericht tot de animatoren, ergotherapeuten en kinderdagverblijven.

Voor meer informatie kunt U terecht op de Voedingslijn 016 22 89 58 bij Danielle Slap of danielle.slap@vekmo.be.

Terugblik op studienamiddag ‘’Voedingsbeleid in bedrijven’’ van 9 november 2007 IIII

Op vrijdag 9 november ll. organiseerde VEKMO in samenwerking met Provikmo, de West-Vlaamse Logo’s, het VIG en de provincie West-Vlaanderen een studienamiddag “Voedingsbeleid in bedrijven” voor preventieadviseurs, bedrijfskoks en bedrijfsgeneeskundige diensten.

Waarom een voedingsbeleid op het werk?

Mensen spenderen meer dan één derde van hun actieve tijd op het werk en nemen op het bedrijf maaltijden, tussendoortjes, (fris)dranken, ...

Maken ze daarbij een gezonde keuze? Dit is belangrijk, want de effecten van een evenwichtig voedingspatroon hebben een positieve invloed op de werkprestatie, zoals verhoogde fitheid, betere concentratie en minder ziekteverzuim, en komt het bedrijf ten goede.

Stress, extreem overgewicht en een combinatie van gezondheidsrisico’s zorgen voor een toename van gezondheidszorgen en ziekte.

Uit de Belgische Gezondheidsenquête van 2001 blijkt dat niet minder dan 44% van de Belgen met overgewicht kampt en 11% zelfs met obesitas of ernstig overgewicht. Het aantal mensen met overgewicht neemt bovendien nog steeds toe. 18% van de totale bevolking eet niet dagelijks fruit, 19% eet niet dagelijks groenten.

Gezond eten is eigenlijk eenvoudig, maar we hebben vaak de gewoonte niet of we beseffen niet dat we ongezond eten. Mensen hiervan bewust maken en hen tegelijkertijd een gezond voedingsaanbod aanbieden en stimuleren om ook zelf gezonde voeding mee te brengen, vormen de basis om gezond eten op het werk vanzelfsprekend te maken.

Een werkgever kan op die manier helpen het voedingspatroon van werknemers te verbeteren om zo hun gezondheid te bevorderen.

We eten immers meestal dagelijks minstens één maaltijd en één of meerdere tussendoortjes op het werk. Bovendien waarderen werknemers een werkgever die niet alleen aandacht heeft voor hun productie of prestatie, maar ook voor hun welzijn. Dit uit zich in een grotere jobtevredenheid, meer motivatie en verbeterde werknemersrelaties.

20

Gezond eten op het werk draagt essentieel bij tot de gezondheid van werknemers en werkgevers.

De beschikbaarheid van gezonde voeding is een eerste stap om gezond te eten. Een gezonde omgeving zet aan om hiervan ook gebruik te maken.

VEKMO motiveerde en informeerde via deze studienamiddag de bedrijven teneinde het thema gezonde voeding mee te nemen naar de werkvloer.

Een gestructureerde aanpak via een voedingsbeleid boekt de beste resultaten.

Het invoeren van een voedingsbeleid gebeurt best beleidsmatig en via verschillende stappen.

Elk bedrijf, klein of groot, met of zonder keuken of kantine, kan een aangepast en haalbaar voedingsbeleid opzetten en hiermee voordeel doen.

Wat is een voedingsbeleid en hoe kunnen we gezonde voeding en een aangepast gezondheidsbeleid op de bedrijfsagenda zetten?

Op welke ondersteuning kan het bedrijf rekenen?

Bijkomende informatie of een individuele offerte kan opgevraagd worden bij Paul Thevelein, afdelingshoofd VEKMO voeding, tel. 050 47 47 17 of paul.thevelein@vekmo.be.

ADMB INTERIM

ADMB OFFICE & CAREERS IIII

De spanning tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt is groot geworden. De strijd om personeel is losgebarsten. Niet alleen arbeiders, ook bedienden worden steeds schaarser. De kandidaten, vooral deze met ervaring, hebben meer en meer de macht in handen: zij kunnen kiezen welke vacature en welk bedrijf hen aantrekt. Meer en meer aspecten van een toekomstige job en van een toekomstige werkgever worden door de kandidaat onderzocht. Dat begint vanaf de eerste kennismaking, vaak via de jobomschrijving die gepubliceerd wordt op het internet.

Een jobomschrijving moet volledig en duidelijk zijn en in het oog springen.

De sollicitant wil weten wat de taken zijn van de toekomstige medewerker, wat verwacht wordt en wat aangeboden wordt. In een volgende stap van de sollicitatieprocedure wil de moderne kandidaat vaak ook weten welke competenties precies verwacht worden en wat de precieze functie-omschrijving is. Onze ervaren consulenten van ADMB Office & Careers kunnen u hierbij helpen.

Kandidaten maken in een volgend stadium meestal kennis met de rekruteringspartner van hun toekomstige werkgever. Bij ADMB Interim weten we dat ook dit stadium heel belangrijk is. Daarom heeft ADMB Office & Careers vier consulenten die een persoonlijk en uitgebreid interview plannen met iedere kandidaat. De consulent heeft hierbij interesse in de kandidaat, zijn wensen en eisen. Van hieruit zoekt de consulent naar de beste job binnen een organisatie waar de kandidaat zich vanaf dag één goed voelt.

De consulente van ADMB Office & Careers begeleidt de kandidaten bij de gesprekken bij zijn toekomstige werkgever. Op die manier staat de kandidaat er niet alleen voor en is er iemand die hij kent bij het gesprek aanwezig.

Onze dienstverlening naar de kandidaten loopt ook verder na het opstarten van de kandidaat. Deze laatste kan bij ons terecht voor vragen en hulp.

Wij streven verdere loopbaanbegeleiding van de kandidaat na.

ADMB Office & Careers Sint-Clarastraat 48, 8000 Brugge, tel. 050 474.865 Consulenten: Joni Cooreman, Ciska Devisscher, Sofie Goeminne en Annemie Verdegem

ASSE BRUGGE DIKSMUIDE GENT IEPER KORTRIJK MECHELEN OOSTENDE ROESELARE TORHOUT VEURNE

Gentsesteenweg 64, 1730 Asse Smedenstraat 3, 8000 Brugge Gasthuisstraat 1, 8600 Diksmuide Brabantdam 48, 9000 Gent R. Colaertplein 23, 8900 Ieper Reepkaai 2, 8500 Kortrijk Oude Brusselsestraat 8, 2800 Mechelen Ernest Feysplein 16, 8400 Oostende Noordstraat 47, 8800 Roeselare Burg 61 winkel 2, 8820 Torhout Duinkerkestraat 15, 8630 Veurne

In deze tijd van hoge professionele druk op de bedrijven en de brede mogelijkheden op het vlak van HR beleid, zoekt u naar praktische oplossingen die het werk uit de handen neemt en ervoor zorgt dat ze binnen alle wettelijke voorschriften opereren.

Om onze klanten binnen ADMB hierin tegemoet te komen en een extra dienstverlening te kunnen aanbieden, is in het najaar van 2007 ADMB INTERIM gestart met

EEN NIEUWE AFDELING

ADMB ASSISTANCE Deze nieuwe dienst is een draaischijf binnen ADMB waar vragen van klanten multidisciplinair kunnen worden behandeld. U heeft een probleem en weet niet onmiddellijk tot wie u zich kan wenden binnen ADMB, dan kan u gerust uw vraag richten aan ADMB Assistance die u verder begeleidt en een oplossing aanbiedt binnen de groep .

ADMB Assistance stelt de uitgebreide know how van ADMB ter beschikking van u, op een praktische, bruikbare en eenvoudige manier en staat u bij, betreft de implementatie van een professioneel HR beleid.

ADMB Assistance komt u ter hulp in noodsituaties zoals bij onverwachte of verwachte afwezigheid van uw personeelsmedewerker, hulp bij een drukkere periode of bij het uitvoeren van specifieke opdrachten zoals: assistentie bij uw loonadministratie, subsidiematerie allerhande bv. het Ervaringsfonds, Diversiteitsplan, assistentie bij rekrutering en selectie, onthaal en begeleiding van Nieuw Europeanen, begeleiding van IBO-Interim, onthaal nieuwe medewerkers in het algemeen, assistentie bij reorganisatie, assistentie bij opstart nieuwe afdeling of personeelsafdeling, assistentie bij sociale verkiezingen,....

ADMB Assistance stelt interne medewerkers uit ADMB, met de meest geschikte ervaring, kennis en persoonlijkheid passend in uw bedrijf, ter beschikking . Deze ondersteuning kan op tijdelijke of permanente basis. Deze professionele medewerkers zijn meteen 100% productief en bovendien flexibel inzetbaar op de momenten die voor u het meest geschikt zijn.

Ondertussen kan u zich focussen op uw eigen core business. U kan gerust zijn over de continuïteit van uw personeelszaken en over de professionaliteit en rentabiliteit van uw personeelsafdeling.

Interesse om meer te weten over ADMB Assistance?

Neem vrijblijvend contact met ADMB Assistance 0473/60.66.15 - Patricia Dewulf - Assistance@admb.be

Tel. 02 568 04 10 050 47 48 49 051 511 787 09 268 28 68 057 200 700 056 245 445 015 44 63 70 059 56 40 56 051 22 00 00 050 222 666 058 31 62 08

Fax 02 568 04 19 050 47 48 58 051 511 788 09 268 28 65 057 209 200 056 245 444 015 44 63 79 059 56 40 55 051 24 94 24 050 217 917 058 31 62 52

interim.asse@admb.be interim.brugge@admb.be interim.diksmuide@admb.be interim.gent@admb.be interim.ieper@admb.be interim.kortrijk@admb.be interim.mechelen@admb.be interim.oostende@admb.be interim.roeselare@admb.be interim.torhout@admb.be interim.veurne@admb.be

21

KINDERBIJSLAG

Een toeslag op uw kinderbijslag?

IIII

Pol Pirard Afdelingshoofd ADMB Kinderbijslagfonds

Sommige bijslagtrekkenden hebben vorige maand van ons kinderbijslagfonds een formulier gekregen.

Met deze formulieren wordt het recht op verhoogde kinderbijslag onderzocht.

Wie kan een toeslag op de kinderbijslag krijgen?

1. Wie langer den zes maanden werkloosheidsuitkeringen ontvangt, bruggepensioneerd of ziek is.

2. Wie gepensioneerd, invalide of gehandicapt is.

3. Wie meer dan zes maand werkloos of ziek is geweest en opnieuw begint te werken kan de toeslag behouden gedurende maximum 2 jaar.

Welke inkomsten tellen mee?

Lonen • Inkomsten als zelfstandige.

• Uitkeringen van de werkloosheid, van de ziekteverzekering.

• Uitkeringen voor arbeidsongevallen, beroepsziekten, gehandicapten.

• Het leefloon Welke inkomsten tellen niet mee?

• • • •

Kinderbijslag Alimentatie Tegemoetkomingen voor hulp aan derden Onkostenvergoedingen voor onthaalouders, betaald door Kind en Gezin

Eenoudergezin

Voor vrijwilligers geldt een speciale regeling.

Eenoudergezinnen die de gewone kinderbijslag ontvangen, kunnen € 20,40 méér krijgen per kind. Bovendien kunnen ze meer leeftijdstoeslag krijgen voor het oudste of enige kind.

Eenoudergezinnen die al een toeslag ontvangen, kunnen vanaf het derde kind € 15,96 méér krijgen per kind.

Indien u recht heeft op een toeslag, dan heeft u van ons een controleformulier ontvangen. Mocht dit niet het geval zijn en u denkt aan de voorwaarden te voldoen, neem dan contact op via het nummer 050 474 111 of mail ons op info@kinderbijslagfonds.be

Voor welke kinderen kan de toeslag betaald worden?

1. De kinderen in uw gezin; 2. de (stief)kinderen die bij hun andere (stief)ouder wonen; 3. de kinderen die in een instelling geplaatst zijn (onder bepaalde voorwaarden) Kinderen die alleen wonen kunnen dus geen toeslag krijgen!

Hoe hoog mag het inkomen zijn?

Waarom moeilijk doen?

De toeslag kan maar betaald worden als het gezinsinkomen een bepaald plafond niet overschrijdt. De bedragen zijn afhankelijk van de gezinssituatie: 1. U woont samen met uw echtgenoot/partner en de kinderen: De gezamenlijke gezinsinkomsten mogen niet hoger zijn dan € 2.048,60 bruto per maand.

2. U woont alleen met de kinderen: uw beroepsinkomsten mogen niet hoger zijn dan € 1.774,98 bruto per maand.

3. Uw kinderen wonen bij hun andere ouder: Er wordt alleen rekening gehouden met de inkomsten van die andere ouder. Die mogen niet hoger zijn dan € 1.774,98 bruto per maand. Opgelet!: Als die andere ouder hertrouwt of samenwoont, dan kan die geen toeslag meer ontvangen.

Gewijzigde openingsuren loket SVMB en ADMB Kinderbijslagfonds te Brugge Met ingang van 02/01/2008 is het loket van SVMB/ADMB Kinderbijslagfonds op onze hoofdzetel ‘Sint-Clarastraat 48, 8000 Brugge’ als volgt geopend : • ma : 8.00u – 12.00u & 13.30u – 16.30u • di t/m vr : 8.00u – 12.00u

22

Bedragen gezinsbijslag werknemers [vanaf 01.01.2008] I. BASISKINDERBIJSLAGEN 1a. Gewone kinderbijslag 1e kind ......................................................................................... 80,17 2e kind ....................................................................................... 148,34 3e kind en elk der volgende......................................................... 221,47 1b. Gewone kinderbijslag voor éénoudergezinnen 1e kind ....................................................................................... 100,57 2e kind ....................................................................................... 168,74 3e kind en elk der volgende......................................................... 241,87 2. Wezen (1) per weeskind ............................................................................ 307,97 3. Forfaitaire kinderbijslag voor kinderen geplaatst bij een particulier per geplaatst kind ....................................................................... 53,79 4. Kinderbijslag + sociale toeslag voor kinderen van invalide werknemers (2) 1e kind .....................................................................................

2e kind .....................................................................................

3e kind en elk der volgende .......................................................

3e kind en elk der volgende in éénoudergezinnen ......................

167,98 173,64 225,91 241,87

kind van 12 tot 18 jaar ................................................................ 21,27 kind dat eerste rang wordt ter vervanging van een ander kind, vanaf 6 jaar ......................................................... 27,85 KINDEREN GEBOREN VOOR 1 JANUARI 1991

kinderen geboren tussen 1 januari 1985 en 31 december 1990, jonger dan 18 jaar ........................................ 27,85 kinderen geboren tussen 1 januari 1985 en 31 december 1990, vanaf 18 jaar ..................................................................... 29,91 kinderen geboren tussen 1 januari 1981 en 31 december 1984 ... 44,62 Andere kinderen (ook kinderen met een aandoening) kind van 6 tot 12 jaar .................................................................. 27,85 kind van 12 tot 18 jaar ................................................................. 42,56 kind boven de 18 jaar ................................................................. 54,11 Gehandicapten die voor 1 juli 1966 geboren zijn 1ste rang .................................................................................... 46,96 andere kinderen .......................................................................... 54,11 Deze kinderen ontvangen de gewone basisbijslag (zie punt I.1.)

III. KRAAMGELD 1e geboorte ........................................................................... 1.086,11 2e geboorte en elk der volgende ............................................... 817,17 elk kind uit een meerlingzwangerschap ................................... 1.086,11

5. Kinderbijslag + sociale toeslag voor kinderen van werklozen van meer dan zes maanden en van gepensioneerden (2) 1e kind ....................................................................................... 120,98 2e kind ....................................................................................... 173,64 3e kind en elk der volgende......................................................... 225,91 3e kind en elk der volgende in éénoudergezinnen ...................... 241,87

Het kraamgeld kan worden aangevraagd vanaf de zesde maand zwangerschap en de uitbetaling ervan kan bekomen worden twee maanden voor de vermoedelijke geboortedatum.

II. SUPPLEMENTEN

IV. ADOPTIEPREMIE ................................................... 1.086,11

1. Bijkomende bijslag voor gehandicapte kinderen van minder dan 21 jaar

V. GRENSBEDRAGEN VOOR DE INKOMSTEN OF SOCIALE UITKERINGEN

De bedragen zijn afhankelijk van de ernst van de gevolgen van de aandoening.

OUD SYSTEEM

zelfredzaamheidsgraad 0 - 3 punten ............................................ 360,66 zelfredzaamheidsgraad 4 - 6 punten ............................................ 394,79 zelfredzaamheidsgraad 7 - 9 punten ............................................ 422,03 NIEUW SYSTEEM

minder dan 6 pt. in totaal waarvan minstens 4 voor de eerste pijler ... 70,30 6 - 8 pt. in totaal waarvan minder dan 4 voor de eerste pijler ......... 93,63 6 - 8 pt. in totaal waarvan minstens 4 voor de eerste pijler ........... 360,66 9 - 11 pt. in totaal waarvan minder dan 4 voor de eerste pijler ..... 218,49 9 - 11 pt. in totaal waarvan minstens 4 voor de eerste pijler ......... 360,66 12 -14 pt. in totaal ...................................................................... 360,66 15 -17 pt. in totaal ...................................................................... 410,10 18 -20 pt. in totaal ...................................................................... 439,39 +20 pt. in totaal ......................................................................... 468,68 2. Leeftijdsbijslagen Eerste kind van de gewone schaal (niet getroffen door een aandoening) KINDEREN GEBOREN NA 31 DECEMBER 1990

kind van 6 tot 12 jaar .................................................................. 13,97

1. Grensbedragen voor het rechtgevend kind Bedrag van het loon of de sociale uitkering waarboven de betrokken rechtgevenden niet langer recht hebben op kinderbijslag ................... 461,83 Zijn betrokken: - de jongere met een leerovereenkomst; - de werkzoekende die een winstgevende activiteit uitoefent of een sociale uitkering ontvangt; - de rechtgevende die niet langer onderworpen is aan de leerplicht en één van de types van secundair onderwijs met beperkt leerplan volgt die georganiseerd worden volgens de door de gemeenschappen bepaalde normen en daarnaast een winstgevende activiteit uitoefent of een sociale uitkering ontvangt; - de student die een bezoldigde stage verricht waarvan het volbrengen een voorwaarde is tot het verkrijgen van een wettelijk gereglementeerd diploma, getuigschrift of brevet.

2. Grensbedragen voor de rechthebbenden en eenoudergezinnen Bedrag van de globale inkomsten van het gezin waar het kind verblijft waarboven geen sociale toeslag meer verleend wordt: rechthebbende of bijslagtrekkende woont alleen met het kind ... 1.774,98 rechthebbende en partner wonen samen met het kind ............ 2.048,60 (1) Het weeskind waarvan de overlevende ouder hertrouwd is of een huishouden vormt, geniet van de gewone kinderbijslag.

(2) Deze rechthebbenden moeten de hoedanigheid hebben van ‘Rechthebbende met personen ten laste’ zoniet wordt de gewone kinderbijslag (zie I,1) betaald.

23

PENSIOEN

OVMB: uw partner voor uw aanvullend pensioen IIII

In 2007 noteerden we (opnieuw) een sterke groei zowel op het vlak van nieuwe leden als van de VAP-bijdragen !

STERKE GROEI – GOED NIEUWS De pensioenbijdragen stegen sterk tot over de kaap van 31 miljoen euro (t.o.v. 29,4 miljoen euro in 2006) en dankzij onze prominente positie in het Sociaal VAP noteren we rond de 2.500 nieuwe deelnemers in 2007.

Er zijn nu eenmaal economische wetmatigheden waar u niet naast kunt. De grafiek toont dit duidelijk aan.

In een Sociaal VAP genieten zelfstandigen van 15 % meer fiscale aftrekbaarheid dan in een Gewoon VAP. Maar dan moet het Sociaal VAP wel beantwoorden aan een aantal wettelijke voorwaarden. Enkel erkende Sociaal VAP’s (met het label ‘Conform sociaal karakter’) komen in aanmerking voor die hogere aftrekbaarheid.

We kunnen u melden dat we zo’n erkenning verkregen hebben voor de Sociaal VAP’s die via OVMB worden afgesloten.

Dit betekent o.a. dat men 100 % gerust kan zijn dat de volledige Sociaal VAP-bijdrage fiscaal aftrekbaar is als bedrijfslast.

Voor de volledigheid melden we ook dat de RIZIV-Voorzorgsplannen, gericht naar medische zorgverleners, deze erkenning ontvingen.

NIEUWE MAXIMUMBIJDRAGEN VOOR 2008 In het Sociaal Vrij Aanvullend Pensioen mag men tot 9,40 % van het beroepsinkomen aftrekken in 2008 (tot max. 3.090,44 euro). Dit is dus 15 % meer dan in het gewone VAP (8,17% of 2.686,04 euro).

We blijven er vanzelfsprekend over waken dat deze positieve ontwikkeling verdergaat.

2008

Gewoon VAP

Sociaal VAP

Maximumbijdrage per kwartaal Maximumbijdrage op jaarbasis

671,52 euro 2.686,04 euro

772,61 euro 3.090,44 euro

Voor het Toppensioen-Pensioensparen bedraagt de fiscaal maximaal mogelijke bijdrage 830 euro in 2008 (in 2007 was dit nog 810 euro).

Voor meer info:

SOCIAAL VAP VIA OVMB ONTVING ERKENNING : “CONFORM SOCIAAL KARAKTER” De Federale Overheidsdienst (FOD) Financiën en de Commissie voor Bank-, Financie- en Assurantiewezen (CBFA) hebben een samenwerkingsprotocol gesloten om hun respectieve rol in het toezicht op de sociale pensioenovereenkomsten af te bakenen.

contacteer SVMB Brugge (Dienst Aanvullend Pensioen), Sint-Clarastraat 48, 8000 Brugge, t.a.v. de heer René Wullen, tel. 050/474 310, fax 050/474 374 rene.wullen@admb.be – www.ovmb.org De pensioenplannen worden binnen SVMB (CBFA-nr. 018524 A) verdeeld door OVMB cvba (CBFA-nr. 067367 A) en beheerd door Fidea nv (CBFA-nr. 0033) voor het pensioengedeelte en door het Solidariteitsfonds OVMB ovv voor de solidaire waarborgen.

U bent op zoek naar een unieke vakantie aan zee ?

ATLANTA EEN STIJLVOL VAKANTIEVERBLIJF. HEDENDAAGS COMFORT MET EEN TIKJE ART NOUVEAU. NEEM VRIJBLIJVEND CONTACT OP - TEL 059 23 33 01 M. HENDRIKALAAN 20 - 8420 DE HAAN

24

In DE HAAN op 150 meter van de zee, duinen en bossen binnen handbereik, vlakbij de winkels, een lekkere keuken, een gezellige sfeer en vriendelijke bediening, alles voor een kommerloze vakantie ...

Diverse verblijfformules. Kortom geknipt voor jonge gezinnen, derde leeftijd, groepen, seminaries en vergaderingen.

Tegemoetkoming aan gehandicapten [vanaf 01.01.2008]

Enkele nuttige pensioenbedragen [met ingang van 01.01.2008] Gewaarborgde minimumbedragen voor werknemers

a) De inkomensvervangende tegemoetkoming (1):

Cat. A (niet behorend tot B & C): € 5.474,32 Cat. B (alleenstaande gerechtigde): € 8.211,48 Cat. C (gerechtigde die huishouden vormt of kind ten laste heeft): € 10.948,64 (1) Vrijstellingen op de inkomensvervangende tegemoetkoming: - € 2.737,16 (- 1/2 van categorie A) voor leden van het huishouden; - 50% tot 4.079,92 euro en 25% op schijf tussen 4.161,61 en 6.242,41 euro op het arbeidsinkomen van de gehandicapte; - € 585,85 voor andere inkomsten van de gehandicapte.

Bij een volledige loopbaan (45 jaar voor een man, 44 voor een vrouw) worden in de pensioenregeling van de werknemers minstens volgende bedragen toegekend. Ieder jaar in de loopbaan dient wel aan specifieke voorwaarden te voldoen. Indien geen volledige loopbaan kan bewezen worden maar minstens 2/3 van een volledige loopbaan, dan dient het toegekende pensioen minstens overeen te stemmen met onderstaande bedragen, herleid in verhouding tot de bewezen loopbaan.

b) De integratietegemoetkoming (2):

Deze bedragen worden toegekend in functie van de graad van zelfredzaamheid (uitgedrukt in punten): Categorie I Categorie II Categorie III Categorie IV Categorie V

€ 1.020,08 € 3.476,05 € 5.554,28 € 8.091,90 € 9.179,75

(7 tot 8 ptn): (9 tot 11 ptn): (12 tot 14 ptn): (15 tot 16 ptn): (17 tot 18 ptn):

(2) De gerechtigde op een integratietegemoetkoming in de cat. III, IV en V geniet sedert 01/01/2008 van een abattement van € 19.162,13 op het inkomen van de partner. Boven dit bedrag wordt de helft afgetrokken. Indien de gehandicapte er voordeel mee doet, wordt enkel de integratietegemoetkoming toegekend waarvan het bedrag verminderd wordt met de helft van het gedeelte van het beroepsinkomen van de gehandicapte dat € 19.162,13 overschrijdt. Bij een gerechtigde op een integratietegemoetkoming in de cat. I en II wordt slechts een vermindering van € 1.757,55 vrijstelling op het inkomen van de partner toegekend.

De vrijstelling op het vervangingsinkomen van de gehandicapte bedraagt € 2.737,06, indien de arbeidsvrijstelling niet hoger is dan € 16.424,69. Indien de arbeidsvrijstelling hoger is dan € 16.424,69, geldt de vrijstelling € 2.737,06 (arbeidsvrijstelling – 16.424,69).

Op de andere inkomsten gelden specifieke vrijstellingen.

Het recht op deze tegemoetkomingen vervalt niet bij het bereiken van de leeftijd van 65 jaar.

c) De tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden

(3):

Deze bedragen worden toegekend in functie van de graad van zelfredzaamheid (uitgedrukt in punten) aan de gehandicapte die tenminste 65 jaar oud is en niet reeds de bovenstaande uitkeringen geniet: Categorie I Categorie II Categorie III Categorie IV Categorie V

(7 tot 8 ptn): (9 tot 11 ptn): (12 tot 14 ptn): (15 tot 16 ptn): (17 tot 18 ptn):

€ 871,72 € 3.327,56 € 4.045,77 € 4.763,78 € 5.851,63

(3) Deze tegemoetkoming wordt verminderd met het bedrag van het inkomen (het pensioen wordt slechts voor 90 % gerekend) dat volgende grenzen overschrijdt: € 13.257,08 voor een gerechtigde met personen ten laste, € 10.609,19 voor een alleenstaande en voor een samenwonende.

Gezinspensioen Pensioen als alleenstaande Overlevingspensioen

JAARBEDRAGEN

MAANDBEDRAGEN

€ 13.786,01 € 11.032,28 € 10.858,82

€ 1.148,83 € 919,36 € 904,90

Gewaarborgde minimumbedragen voor zelfstandigen

Indien 2/3 of een volledige loopbaan (45 jaar voor een man, 44 jaar voor een vrouw) bewezen wordt in de pensioenregeling van de zelfstandigen of bij samentelling van de behaalde loopbaan als zelfstandige en als werknemer, dan dient het pensioen van de zelfstandigen minstens onderstaande bedragen te evenaren, herleid in verhouding tot de in de regeling van de zelfstandigen behaalde kwartalen. De aanpassing aan deze bedragen gebeurt niet of wordt zodanig beperkt, dat het totaal van het uiteindelijk toekenbare pensioen als zelfstandige en als werknemer de grensbedragen van het gewaarborgd inkomen niet overschrijdt. De aanpassing op 01.09.07 geldt enkel voor de pensioenen ingegaan vanaf 01.04.07.

Gezinspensioen Pensioen als alleenstaande Overlevingspensioen

JAARBEDRAGEN

MAANDBEDRAGEN

€ 12.982,88 € 9.768,11 € 9.768,11

€ 1.081,91 € 814,01 € 814,01

Inkomensgarantie voor ouderen Is de totaliteit van het pensioen (90 %) en de overige bestaansmiddelen (na aftrek van diverse abattementen) kleiner dan deze grensbedragen, dan wordt het verschil bijgepast.

Voor een samenwonende Voor een alleenstaande

JAARBEDRAGEN

MAANDBEDRAGEN

€ 6.620,97 € 9.931,46

€ 551,75 € 827,62

TOEGELATEN ACTIVITEIT GEPENSIONEERDEN: GRENZEN 2008 TOEGELATEN BEROEPSBEZIGHEID VOOR GEPENSIONEERDEN VANAF 2008: BEROEPSACTIVITEIT ALS

RUSTPENSIOEN EN RUST- EN OVERLEVINGSPENSIOEN VOOR DE WETTELIJKE PENSIOENLEEFTIJD (1)

UITSLUITEND OVERLEVINGSPENSIOEN VOOR DE WETTELIJKE PENSIOENLEEFTIJD (1)

RUSTPENSIOEN EN OVERLEVINGSPENSIOEN NA DE WETTELIJKE PENSIOENLEEFTIJD (1)

Werknemer (2) bruto beroepsinkomen - met kinderlast

€ 7.421,57 € 11.132,37

€ 16.000,00 € 20.000,00

€ 17.149,20 € 20.860,00

Zelfstandige (2) netto beroepsinkomen - met kinderlast

€ 5.937,26 € 8.905,89

€ 12.800,00 € 16.000,00

€ 13.719,35 € 16.687,98

(1) De wettelijke pensioenleeftijd is 65 jaar voor werknemers en zelfstandigen, door het geleidelijk optrekken van de pensioenleeftijd voor vrouwen is die vandaag 64 jaar.

(2) Voor een activiteit als werknemer geldt het bruto beroepsinkomen; voor een activiteit als zelfstandige geldt het netto-inkomen.

Het netto-inkomen zelfstandige is gelijk aan 80 % van het bruto beroepsinkomen werknemer.

Deze bedragen gelden op jaarbasis. Voor een gedeelte van een jaar moeten ze omgedeeld worden (pro rata van het aantal maanden waarin een pensioen gecumuleerd wordt met een toegelaten beroepsbezigheid).

Bron: KB van 17/03/2004 tot wijziging van het koninklijk besluit van 22 december 1967 houdende algemeen reglement betreffende het rust- en overlevingspensioen der zelfstandigen (BS 23/03/2004) KB van 17/03/2004 tot wijziging van het koninklijk besluit van 21 december 1967 tot vaststelling van het algemeen reglement betreffende het rust- en overlevingspensioen voor werknemers (BS 23/03/2004) KB van 23/12/2005 tot wijziging van het koninklijk besluit van 21 december 1967 tot vaststelling van het algemeen reglement betreffende het rust- en overlevingspensioen voor werknemers (BS 30/12/2005)

25

ZIEKTEVERZEKERING

Uitbreiding CM-diensten en -voordelen 2008 IIII

Luc Daeninck Directeur administratie CM Brugge

BIJ GEBOORTE: EXTRA GESCHENK

Elke aangesloten ouder krijgt een geboortepremie en een cadeaubon van 25 euro. Zijn beide ouders lid van CM (of een éénoudergezin): dan kies je uit een meegroeistoel of een autostoel of 50 euro te besteden in de Thuiszorgwinkel. Is één ouder lid van CM: je kiest uit een baby-safetybox boordevol handige babyhulpjes voor thuis en in de auto of 25 euro te besteden in de Thuiszorgwinkel.

Bovendien biedt de Thuiszorgwinkel een bonnenboekje aan ter waarde van 300 euro.

VAKANTIE IN MASSEMBRE OF HENGELHOEF: 20 % KORTING

CM-leden bekomen 20 % korting in domein Massembre in Heer-sur-Meuse of Hengelhoef in Houthalen.

Info: • www.massembre.com of bel naar 082 64 43 57 • www.domeinhengelhoef.com of bel naar 089 38 53 88 MAANDELIJKSE BIJDRAGEN CM-DIENSTEN EN -VOORDELEN 2008

Gezinshoofd: 6,30 euro Alleenstaande: 5,10 euro Werkende partner: 3,30 euro Een gezin betaalt maximaal 9,60 euro.

OPPAS ZIEK KIND: GRATIS VIJF OPPASBEURTEN

Is je kind plots ziek en je moet werken? Voor acuut zieke kinderen tot 12 jaar kan je een beroep doen op de dienst Oppas ziek kind van CM Brugge en Familiehulp. Bel 050 34 94 74. De taken van de oppasser hebben rechtstreeks te maken met de ziekte van het kind. Er wordt een doktersattest gevraagd.

Oppas vanaf 07.00 tot 19.00 uur (van maandag tot vrijdag) mits doktersattest; max. vijf dagen per ziekteperiode. Je betaalt 1,24 euro per uur per ziek kind. CM Brugge biedt je de eerste vijf oppasbeurten gratis aan.

Mutualiteit voor Middenstand en Beroepen De mutualiteit voor

OOGZORG

• Bij brilglazen, -monturen of lenzen krijgen leden vanaf 18 tot met 24 jaar éénmalig tot 50 euro. Leden vanaf 25 tot en met 39 jaar krijgen vanaf 2008 om de vijf jaar maximaal 50 euro. Bezorg ons jouw originele factuur afgeleverd door de opticien.

• Optische laserbehandeling: leden tot en met 64 jaar bekomen éénmalig tot 200 euro (100 euro per behandeld oog).

VACCINATIE BAARMOEDERHALSKANKER

Meisjes geboren in 1991, 1990 of 1989 die geen recht hebben op terugbetaling vanuit de verplichte ziekteverzekering voor het vaccin tegen baarmoederhalskanker kunnen drie keer een tegemoetkoming verkrijgen van 50 euro. Voor leden met verhoogde tegemoetkoming bedraagt de tegemoetkoming 75 euro per vaccin.

OPENINGSUREN KANTOREN Sint-Clarastraat 48 bis 8000 Brugge dinsdag, donderdag en vrijdag van 8.30 tot 12.00 u.

• zelfstandigen • vrije beroepen • loon- en weddetrekkenden • ambtenaren • studenten hoger onderwijs • verblijvenden Sint-Clarastraat 48 bis 8000 Brugge Tel 050 44 05 00 Fax 050 44 05 21

AANDACHT !

De artikels zijn algemeen geldig voor alle ziekenfondsen.

Dagvergoeding zelfstandigen IIII

Op dag van vandaag en dit sedert 01.01.2008 zijn de hiernaastvermelde dagbedragen (ziektevergoeding voor zelfstandigen) van kracht.

Arbeidsongeschikte zelfstandigen met een beperkte zelfredzaamheid (niet minder dan 11 punten) kunnen aanspraak maken op een tegemoetkoming voor hulp van derden.

Deze bedraagt vanaf 01.01.2008 12,24 euro per dag.

De tegemoetkoming kan worden toegekend vanaf de vierde maand arbeidsongeschiktheid.

M.i.v. 01.01.2008 is de moederschapsuitkering voor zelfstandige vrouwen en meewerkende echtgenotes vastgesteld volgens een wekelijks forfaitair bedrag van 354,06 euro gedurende de periode van gekozen moederschapsrust (6,7 of 8 weken).

26

Primaire arbeidsongeschiktheid - 2e t.e.m. 12e maand

met gezinslast alleenstaande samenwonende zonder gezinslast

€ 41,61 € 31,31 € 27,80

Invaliditeit vanaf het 2e jaar

met gezinslast alleenstaande samenwonende zonder gezinslast

€ 41,61 € 31,31 € 27,80

Invaliditeit (met stopzetting bedrijf) - vanaf het 2e jaar

met gezinslast alleenstaande samenwonende zonder gezinslast

€ 44,19 € 35,36 € 30,62

INFOHOEKJE CENTRUM ALGEMEEN WELZIJNSWERK BRUGGE... NAAST EEN MOOIE, OOK EEN ZORGZAME DAME

De Brugse mantelzorgpremie…

Meer dan een figuurlijke schouderklop voor de thuisverzorgers...

Wellicht ook een idee voor andere gemeentes?

IIII

Jos BEUSELINCK Diensthoofd CAW CM Brugge

Meer dan 300.000 personen in Vlaanderen nemen de vrijwillige zorg op voor een zorgbehoevende thuis. Zij worden ook mantelzorgers genoemd.

Deze mantelzorgers maken - samen met de professionele thuisverzorgers - dat mensen langer in de vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen.

Ook is dit voor de overheid een geschenk uit de hemel.

Uit wetenschappelijke studies blijkt dat bovendien vooral de erkenning en waardering van buitenaf mantelzorgers heel sterk ondersteunt en aanmoedigt om er zo lang als mogelijk mee door te gaan. Want 24 op 24 uur paraat staan is geen lichte opdracht…

Veel mensen weten dat het CM-ziekenfonds als geen ander, bijzonder veel aandacht schenkt aan de advisering, begeleiding en ondersteuning van mensen in een thuiszorgsituatie.

In dezelfde lijn koos CM als strijdpunt (de Dienst Maatschappelijk Werk CM, het Thuiszorgcentrum, Ziekenzorg en de CM-zorgkas) naar de gemeentebesturen toe, het promoten van de invoering van een gemeentelijke mantelzorgpremie. In heel wat steden is dit al een feit.

Waardering voor mantelzorgers staat dus voorop:

Brugge kon niet achterblijven, want we becijferden dat achter de Brugse gevels 1400 personen thuis in een zware zorgnood leven. Daarom werkten we een uitgebalanceerd dossier uit met stevige argumenten voor de gemeentelijke mantelzorgpremie. Want velen moesten overtuigd worden.

Het is nu ook gelukt … in de derde grootste stad van Vlaanderen!

Brugge voorziet in de begroting 2008 een bedrag van 336.240 euro.

De Brugse mantelzorgpremie bedraagt 20 euro per maand en zal op de rekening van de gemandateerde mantelzorger worden overgeschreven. Het gaat er immers om de mantelzorger te erkennen en waardering te tonen.

Samen met de Stad werken aan een zorgzame samenleving… en iedereen mag het weten:

Daarom licht de CM-zorgkas, iedereen die bij hen bekend is, proactief in via een persoonlijke brief met de nodige documenten en het aanvraagformulier. We denken nl. dat een goede bekendmaking aan allen die er recht op kunnen hebben, een must is. Zo mist niemand deze schouderklop.

We engageerden ons tevens om voorstellen ter verbetering bij de Stad te signaleren. We denken hierbij vooral aan de mantelzorgers van personen jonger dan 60 jaar die nu nog uit de boot vallen.

Is dit het einde?

Zeker niet, want heimelijk hopen we ook dat andere steden en gemeentes hieruit inspiratie putten om ook een mantelzorgpremie in te voeren. Aan de kar steken zullen we zeker blijven doen.

Mantelzorgpremie in Brugge: de krachtlijnen

• Wordt betaald aan een vrijwillige mantelzorger, voor de zorg bij een zwaar zorgbehoevende oudere (60+) thuiswonend in Brugge.

Bedrag: 20 euro per maand • Voor iedere aanvrager die een maandelijkse tegemoetkoming van de Vlaamse zorgverzekering (105 euro) geniet én geregeld hulp krijgt van een mantelzorger.

Ook voor zorgbehoevenden die via officiële indicatiestellers op de BELzorgbehoevendheidsschaal een quotering halen tussen 30 en 34 punten.

• Het aanvraagformulier kan je downloaden op www.brugge.be onder de rubriek Welzijn of kan je afhalen in je ziekenfonds of het Sociaal Huis, Dienst Maatschappelijke Begeleiding, Kartuizerinnenstraat 6, 8000 Brugge - tel. 050 32 77 90 email: maatschappelijke.begeleiding@brugge.be.

• Wil je hulp bij het invullen van je aanvraag, kan je steeds met de maatschappelijk werker in het plaatselijk CM-kantoor contact opnemen.

Tegemoetkoming voor CM-leden HERSTELVERBLIJF HELPT U WEER OP DE BEEN IIII

Na een ziekenhuisopname volgt vaak een lange periode van revalidatie en herstel. Maar thuis herstellen, is niet altijd mogelijk. Een verblijf in een herstellingsoord van de CM kan een oplossing bieden. CM-leden kunnen er tegen voordeelprijs op krachten komen.

De CM biedt haar leden de keuze tussen vier comfortabele herstellingsoorden: Ter Duinen in Nieuwpoort, Domein Hooidonk in Zandhoven, Karmelberg in Waregem en Domaine de Nivezé in Spa. In alle centra zijn de nodige voorzieningen aanwezig zoals medische en paramedische zorg en gespecialiseerde revalidatieondersteuning. Aan een verblijf in een herstellingsoord hoeft niet noodzakelijk een ziekenhuisopname vooraf te gaan. In Spa en Zandhoven kunnen ook chronisch zieke mensen terecht.

Aanvraag: Een aanvraag tot verblijf gebeurt met een document dat ter

beschikking is in uw plaatselijke CM-kantoor en bij de sociale dienst van elk ziekenhuis. U laat het invullen door uw arts en bezorgt het zo snel mo-

gelijk aan uw ziekenfonds. De adviserend geneesheer van het ziekenfonds onderzoekt of het verblijf medisch verantwoord is.

CM-tegemoetkoming: De ligdagprijs bedraagt 63,30 euro. CM-leden genieten een aanzienlijke korting. Leden die herstellen na een ziekenhuisopname ontvangen bovendien een vergoeding voor de heen- en terugreis.

Persoonlijk aandeel per dag voor CM-leden in 2008 (in euro)

Verhoogde tegemoetkoming Herstel na hospitalisatie 10,90 Chronisch zieke 27,00 Gezonde begeleider 43,70 Herstellende zonder CM-tegemoetkoming 63,60

Gewoon rechthebbende 28,40 38,50 43,70 63,60

27

ADMB VERZEKERINGEN

De verzekering burgerlijke aansprakelijkheid voor de onderneming: VAN HET ALLERGROOTSTE BELANG IIII

Rik VANDEN BUSSCHE Afdelingshoofd ADMB Verzekeringen

Deze verzekeringsovereenkomst waarborgt de schade veroorzaakt aan “derden” door de uitbating van de onderneming. De schade veroorzaakt tijdens het privé-leven wordt gewaarborgd door de FAMILIALE VERZEKERING.

WIE HEEFT BELANG BIJ DE ONDERSCHRIJVING? Iedere rechtspersoon of natuurlijke persoon die een bedrijf uitbaat, kan worden aansprakelijk gesteld voor de schade veroorzaakt aan “derden”. De derde is veelal de klant van de ondernemer, maar kan ook een buitenstaander zijn die op het verkeerde ogenblik op de verkeerde plaats was.

De verzekeringsovereenkomst kan uit vier elementen bestaan: • BA UITBATING: De schade is veroorzaakt tijdens de uitbating.

• BA NA LEVERING: De schade manifesteert zich nadat het werk is uitgevoerd of de levering gebeurd. Thans wordt dit de “productaansprakelijkheid” genoemd.

• TOEVERTROUWD VOORWERP: De schade wordt veroorzaakt aan een voorwerp dat aan de verzekerde is toevertrouwd.

• RECHTSBIJSTAND: De schade wordt veroorzaakt door derden aan de onderneming. Op basis van deze dekking zal de verzekeraar alles in het werk stellen opdat de verzekerde voor zijn schade zou worden vergoed.

Deze aansprakelijkheidstheorie is gebaseerd op de artikelen 1382 en volgende van het Burgerlijk Wetboek; in normaal woordgebruik beter gekend als de principes van de “goede huisvader”. In ondernemingsjargon kan dit omgezet worden als de “normaal voorzichtige bedrijfsleider”.

Eigenaardig genoeg is deze verzekering in België nog steeds niet wettelijk verplicht. Ze is minstens even noodzakelijk als de -wel verplichtearbeidsongevallenverzekering.

Er wordt dan ook dikwijls te weinig aandacht aan besteed.

VERZEKERDE KAPITALEN

Let wel: Schade veroorzaken en deze schade moeten vergoeden, staat totaal los van een verzekeringsovereenkomst. Bij niet-verzekering zal de ondernemer de schadevergoeding zelf moeten ophoesten.

De verzekeringspremie wordt bepaald in functie van de aard van de activiteit van de onderneming, de loonmassa en/of het omzetcijfer en uiteraard de gekozen verzekeringsformule.

WAARBORGEN

BELANG

De “BA onderneming” verzekert de schade veroorzaakt door de uitbater, zijn werknemers of zijn goederen (gebouwen, materieel, enz...).

De verzekeringsovereenkomst “BURGERLIJKE AANSPRAKELIJKHEID” is van het allergrootste belang.

De kapitalen en de vrijstelling(en) verschillen van verzekeraar tot verzekeraar. De behoeften zijn totaal verschillend volgens de aard van de onderneming. Maatwerk is de boodschap.

VERZEKERINGSPREMIE

De klok rond bereikbaar, zeven dagen op zeven via een gespecialiseerde bijstandscentrale die uw oproep buiten de kantooruren opvangt.

BRUGGE ANTWERPEN DENDERMONDE OOSTENDE OVERIJSE ROESELARE LEUVEN

28

Jan Breydellaan 107, 8200 Brugge - Sint-Andries Museumstraat 48 b21, 2000 Antwerpen Brusselsestraat 93, 9200 Dendermonde E. Beernaertstraat 13, 8400 Oostende Gebroeders Danhieuxstraat 6, 3090 Overijse Arme Klarenstraat 55, 8800 Roeselare (Vandeven Bank en Verzekeringen) Tessenstraat 3-3A, 3000 Leuven

tel. 050 47 49 47 tel. 03 238 18 38 tel. 052 38 16 00 tel. 059 56 87 56 tel. 02 766 17 50 tel. 051 22 01 92

fax 050 47 49 59 fax 03 248 11 55 fax 052 38 16 09 fax 059 56 87 59 fax 02 687 36 98 fax 051 20 20 42

tel. 016 31 09 70

fax 016 31 09 75 NV ADMB Verzekeringen - CBFA 13334A

ADMB Rechtsbijstandsverzekering:

Verdediging voor de arbeidsrechtbank IIII

Voor een werkgever is personeel tewerkstellen een dagelijkse zorg. Contacten met vakbonden en overheidsinstanties lopen niet altijd van een leien dakje.

Het Sociaal Bureau van ADMB springt voor u in de bres daar waar moeilijkheden rijzen. Alle inspanningen ten spijt kan men echter niet altijd voorkomen dat bepaalde zaken door de arbeidsrechtbank dienen te worden beoordeeld.

In deze gevallen wordt u geconfronteerd met ereloonnota’s van advocaten en gerechtskosten die bijzonder zwaar kunnen uitvallen.

U bent cliënt van ADMB Sociaal Bureau.

Gemiddeld genomen bedraagt de investering slechts 0,01% van de totale loonkost. De jaarlijkse premie bedraagt slechts 10,80 euro per tewerkstelling. De minimum jaarpremie bedraagt 30 euro.

Belangrijk:

• • • •

Er is vrije keuze van advocaat.

Er is slechts een wachttijd van drie maand na de aansluiting.

De premie is fiscaal aftrekbaar.

De rechtsbijstandverzekering treedt ook op wanneer u door uw (gewezen) werknemer moet worden vergoed.

DAN IS DIT AANBOD EXCLUSIEF VOOR U! Voor personeelskwesties waarvoor de arbeidsrechtbank en de correctionele rechtbank bevoegd zijn, neemt de ADMB RECHTSBIJSTANDVERZEKERING voor u ten laste: • honorarium van advocaat, expert en gerechtsdeurwaarder; • gerechtskosten; • procedure- en uitvoeringskosten.

Er is een opvallende stijging van het aantal procedures door de volharding van arbeids- en sociale inspectiediensten, volharding door de vakbonden in specifieke situaties en toenemende, snel wijzigende wetgevingen. De polisvoorwaarden werden dan ook dit jaar geactualiseerd.

Meer dan 4000 werkgevers hebben dit product reeds naar waarde weten te schatten.

De verzekeringspolis “Rechtsbijstand onderneming”

Uw raadsman bij de hand IIII

Onze Belgische wetgeving is een kluwen en een confrontatie met één van haar domeinen is voor de meeste ondernemers een nachtmerrie. Hoe complexer de wetgeving wordt, hoe zinvoller de rechtsbijstandverzekering.

• U wordt strafrechtelijk vervolgd wegens het niet naleven van de milieuwetgeving.

• Een wegeniswerker trekt een elektriciteitskabel door waardoor het productieproces in uw onderneming voor uren stil ligt. De rechtsbijstandverzekeraar zal de schade claimen bij de aannemer in kwestie, desnoods via de rechtbank.

TOEPASSINGSGEBIED De rechtsbijstandverzekeraar behartigt uw belangen bij geschillen in uw beroepsactiviteit en neemt hiervoor de noodzakelijke kosten ten laste in het kader van een algemene rechtsbijstandverzekering voor de onderneming.

Dit betekent onder andere:

• • • •

vrije keuze van advocaat; betaling van de honoraria en kosten van de advocaat; betaling van honoraria en kosten van experten; betaling van de gerechtskosten.

VOORBEELDEN • Door het feit dat de fabrikant laattijdig levert, kunt u de afspraken met uw cliënt niet nakomen. Uw cliënt dagvaardt u hiervoor. De rechtsbijstandverzekeraar zal de fabrikant in vrijwaring roepen en de kosten, verbonden aan de procedure, ten laste nemen

Dit artikel dient u, zeker als u werkgever bent, te lezen samen met het artikel dat handelt over de exclusieve ADMB Rechtsbijstandverzekering.

INFORMATIE EN OFFERTE Wij zullen u graag bijstaan voor het kiezen van de juiste formule.

Rudy Goemaere (050 474 955) en Luc Brucher (050 474 943) maken u wegwijs.

U kunt ook een e-mail sturen naar verzekeringenbrugge@admb.be.

Op onze website vindt u ook bijkomende informatie: www.admbverzekeringen.be

U bent steeds van harte welkom in onze kantoren.

29

ADRESSEN

ADVISEURS ADMB VERZEKERINGEN MEULEMEESTER Karen, B. Ravestraat 39, 8000 Brugge GSM 0477 22 08 03 - Fax 050 61 05 26 E-mail karen.meulemeester@admb.be

ADVISEURS SVMB BOLLEKENS Yves, Bergendreef 5, 2970 Schilde GSM 0477 42 97 33 - Fax 03 233 70 89 E-mail yves.bollekens@svmb.be

DE GRANDE Chantal, Zagersweg 79, 8000 Brugge GMS 0474 72 00 12 – Fax 050 34 64 87 E-mail chantal.degrande@admb.be WINTERS Werner, Peerderbaan 200, 3910 Neerpelt GSM 0479 79 99 49 – Fax 011 51 52 18 E-mail werner.winters@admb.be

COOMANS Jos, Krawatenstraat 74, 3470 Kortenaken GSM 0477 47 61 67 - Fax 011 58 32 56 E-mail jos.coomans@svmb.be COX Jan-Wouter, Sint-Amandusstraat 36, 3511 Stokrooie GSM 0477 42 97 42 - Fax 011 23 48 17 E-mail janwouter.cox@svmb.be

ADVISEURS ADMB

VAN DE VELDE Gino, De Deckerstraat 9, 1731 Zellik GSM 0477 47 61 70 - Fax 09 235 49 45 E-mail gino.vandevelde@svmb.be

BOGAERT Pieter, Roeselaarsestraat 64 Bus 2, 8870 Izegem GSM 0475 75 94 36 - Fax 051 30 48 20 E-mail pieter.bogaert@admb.be

VROMBAUT Karel, Zwijnaardsesteenweg 517, 9000 Gent GSM 0477 47 61 69 - Fax 09 377 82 93 E-mail karel.vrombaut@svmb.be

DEKLERCK Thijs, Vlinderbloemstraat 12/A, 8210 Veldegem Gsm 0477 47 61 68 - Fax 050 37 18 27 E-mail thijs.deklerck@admb.be DE PRYCKER Koen, Skaldenstraat 20, 8800 Roeselare GSM 0473 73 07 19 - Fax 051 22 04 64 E-mail koen.deprycker@admb.be

SVMB STUDIE- EN VORMINGSDIENST DE ROMSÉE Aafje (Antwerpen) Mortselsesteenweg 47, 2540 Hove GSM 0474 74 62 28 - Fax 011 57 34 95 E-mail aafje.deromsee@svmb.be MEYEN Jos (Limburg) Maastrichtersteenweg 254, 3500 Hasselt Tel. 011 26 30 80 - Fax 011 23 48 17 E-mail jos.meyen@svmb.unizo-lim.be PUYPE Peter (Vlaams-Brabant en Oost-Vlaanderen) Spastraat 8, 1000 Brussel Tel. 02 238 04 59 - Fax 02 230 87 58 E-mail peter.puype@svmb.be VANTORNOUT Daniël (W-Vlaanderen) Parkstraat 65, 8820 Torhout GSM 0478 888 551 - Fax 050 21 42 98 E-mail daniel.vantornout@admb.be

VOOR BEZOEK ADVISEUR:

TEL. 050 47 44 78 – isabelle.verbist@admb.be

30

DESMET Michel, Vuurgatstraat 92, 3090 Overijse GSM 0475 75 94 30 - Fax 02 657 47 44 E-mail michel.desmet@admb.be LIMET Rudy, Wild Veld 28, 2550 Kontich GSM 0475 75 94 34 - Fax 03 458 51 17 E-mail rudy.limet@admb.be MAERTENS Jakie, Leopoldlaan 86, 9400 Ninove GSM 0475 75 94 35 - Fax 054 33 43 96 E-mail jakie.maertens@admb.be NAGEL Nathalie, Avenue de Janvier 1, 1200 Woluwé-Saint-Lambert GSM 0474 94 90 14 - Fax 02 762 07 63 E-mail nathalie.nagel@admb.be VAN DRIESSCHE Danni, Karel Engelslaan 11, 2960 Brecht GSM 0475 56 69 96 - Fax 03 660 08 37 E-mail danni.vandriessche@admb.be VERPLANCKE Erik, Torhoutsesteenweg 153, 8210 Zedelgem GSM 0475 75 94 28 - Fax 050 54 83 28 E-mail erik.verplancke@admb.be VERVAECK Johan, Nonnebossen Noord 46, 8980 Zonnebeke GSM 0475 75 94 32 - 057 48 77 86 E-mail johan.vervaeck@admb.be

Kantoren tot uw dienst Sociaal Bureau

PROVIKMO

Andere Diensten

Sociaal Bureau

PROVIKMO

Andere Diensten

WEST-VLAANDEREN 8000 BRUGGE St-Clarastraat 48 ‘t Zand 20

050 47 41 11

8200 BRUGGE Dirk Martensstraat 26 Jan Breydellaan 107 Welzijnszorg

050 47 49 09 050 47 49 27

8600 DIKSMUIDE Gasthuisstraat 1

051 50 23 54

8530 HARELBEKE Marktstraat 41

056 70 15 91

050 47 41 11 050 33 13 13 050 47 47 47

056 70 15 92

1840 LONDERZEEL “De Burcht” 5A 016 81 24 45

1930 ZAVENTEM Kerkplein 25 B4

02 725 17 90

051 50 04 01

ANTWERPEN

056 71 38 34

2000 ANTWERPEN Louisastraat 10

8900 IEPER Maarsch. Fochlaan 34

057 21 83 73

057 22 86 67

057 22 86 86

2650 EDEGEM Oude Godstraat 110

8870 IZEGEM Burg. Vandenbogaerdeln 72

051 30 04 62

051 32 15 98

051 30 19 89

2440 GEEL Diestseweg 63

056 26 44 44

2200 HERENTALS Belgiëlaan 52a Lierseweg 86 Atealaan 65 bus 3

8300 KNOKKE Elisabethlaan 141

050 63 14 73

8500 KORTRIJK Lange Steenstraat 10 (ingang Lekkerbeetstraat 2) Reepkaai 4

056 26 44 54

8930 MENEN St.-Jansmolenstraat 11 Oude Leielaan 83a

056 51 13 98

056 53 27 97

8400 OOSTENDE Wapenplein 10 8970 POPERINGE Deken de Bolaan 1 Burg. Bertenplein 12

2500 LIER Kruisbogenhofstraat 23 & 27

056 24 24 50

057 33 36 20 057 33 32 96

8800 ROESELARE Ovenstraat 5 Ovenstraat 37 en Arme Klarenstraat 55

057 22 86 67

014 58 00 88

014 58 00 88

014 22 37 33 014 23 17 23 014 84 94 90 03 488 43 61

059 55 19 19

2870 PUURS Rijksweg 9

03 866 12 26

2300 TURNHOUT Parklaan 136

014 42 17 62

2260 WESTERLO de Merodedreef 100

014 54 61 34

015 41 10 47 015 41 43 71 03 886 03 56

03 886 12 26

014 54 41 52

051 24 84 00

OOST-VLAANDEREN 051 40 54 71

8820 TORHOUT Zuidstraat 18

050 22 08 96

8630 VEURNE Duinkerkestraat 17 Oude Beestenmarkt 6

058 31 10 70

8790 WAREGEM Westerlaan 29 ‘t Pand 349

051 40 24 31 050 21 66 30

058 31 57 27 056 62 51 50

8560 WEVELGEM Lauwestraat 166

056 41 03 68

8380 ZEEBRUGGE Koggenstraat 3

050 55 29 88

058 31 19 02

056 62 04 60

9300 AALST Dirk Martensstraat 67 Parklaan 47

02 453 01 69 02 453 09 23

052 21 21 16

9900 EEKLO Stationstraat 17

09 377 18 08

9050 GENTBRUGGE Land van Rodestraat 20

09 235 49 61

09 235 49 11

9600 RONSE Stationsstraat 6

055 20 62 42

9100 SINT-NIKLAAS Knaptandstraat 204

03 760 14 30

3290 DIEST Michel Theysstraat 81

013 31 32 34

3600 GENK Dieplaan 61

1500 HALLE Vanden Eeckhoudtstraat 13/1

02 360 31 83

3500 HASSELT Maastrichtersteenweg 254

016 22 45 95

3910 NEERPELT Heerstraat 37/1

016 28 44 41

09 242 83 50

055 23 29 29

02 250 00 30

02 238 05 11

09 210 82 13

9700 OUDENAARDE Einestraat 26

1000 BRUSSEL Koningsstraat 75 Spastraat 8

02 250 00 57

053 21 57 78 053 60 62 50

9200 DENDERMONDE Hoogveld 22

9000 GENT Ottergemsesteenweg 439 Lange Kruisstraat 7

BRABANT

3000 LEUVEN Diestsevest 82

03 213 92 50 03 457 34 16

2800 MECHELEN Oude Brusselsestraat 8 Oude Brusselsestraat 14

057 33 35 79

016 80 47 11

03 213 92 80

056 51 13 98

051 26 06 00

8700 TIELT Tramstraat 10

1730 ASSE Bloklaan 5 (Huize Stas) Markt 3

052 31 16 36

3300 TIENEN Goossensvest 42

LIMBURG 089 35 30 86 011 26 31 71

011 26 30 30 011 64 24 81

ADMB KINDERBIJSLAGFONDS Sint-Clarastraat 48 - 8000 Brugge - 050 474 111 • Koning Leopold I-straat 18 - 8500 Kortrijk - 056 26 42 50

31

DRIEMAANDELIJKS - JAARGANG 53 NUMMER 1 - FEBRUARI 2008 HOOFDKANTOOR: SINT-CLARASTRAAT 48, 8000 BRUGGE AFGIFTEKANTOOR: GENT X - P 409699

TIJDSCHRIFT

Wij raden u het Select-effect aan !

ADMB Select is een professioneel wervings- en selectiekantoor, ten dienste van de zelfstandige ondernemers en kmo’s in gans Vlaanderen.

Op regelmatige basis zijn wij op zoek naar enthousiaste medewerkers voor een ruim aanbod aan functies. Momenteel zoeken wij o.a.:

Kantoor te Brugge

Aankoper (technische producten & diensten) Quadrant Engineering Plastic Products (Quadrant EPP) Prijsaanvragen en –vergelijkingen staan centraal: “het beste product voor de beste prijs”. U negotieert, plaatst orders, staat in voor administratie en verificatie, beheert documenten, volgt leveringstermijnen en klachtenbehandeling op. Economische / technische opleiding. Relevante werkervaring. Onderhandelaar, doorzetter en correcte houding. Cijfermatig en analytisch sterk, nauwkeurig en strikt. Goede kennis Engels, communicatief en sociaal vaardig. Geoefend gebruiker van MS Office-producten.

Systeembeheerder (microsofttoepassingen)

Kantoor te Brussel

Kantoordirecteur Sociaal Bureau te Brussel en Halle U beheert met een team dossierbeheerders uw klantenportefeuille. Uw drive is uw werkgevers een perfecte service te verlenen op vlak van loon- en personeelsadministratie. U ontpopt zich als de specialist op vlak van sociale wetgeving. U bent het gezicht van ADMB Sociaal Bureau. Master met eerste werkervaring (personeelsdienst, balie, sociaal secretariaat, …) of ervaren Bachelor met relevante ervaring (bij voorkeur in sociaal secretariaat). Stevige kennis sociale wetgeving.

Medewerker verzekeringen ADMB Verzekeringen te Dendermonde, Leuven en Overijse

Sociaal Bureau U staat in voor het plannen, installeren, het beheer en de nazorg van onze op Microsoft gebaseerde systemen.

U houdt de vinger aan de pols om de systemen operationeel te houden en volgt de ontwikkelingen m.b.t. hun toepasbaarheid voor ADMB. Goede kennis Microsoft Windows Server en Citrix technologie, MS Exchange en Active Directory. Ervaring met aansluitende technologieën is een troef. Zelfstandig, ondernemend en flexibel.

Stevige communicatieve vaardigheden en teamgericht.

Na een inwerkperiode wordt u ingeschakeld in ons team. Naast productie behoort ook schade- en offertebeheer tot uw takenpakket. U ontpopt zich tot een professioneel aanspreekpunt voor de klant. Een perfect relatiebeheer en stipte dossieropvolging vormen uw grootste uitdagingen. Enthousiaste Bachelor of gelijkwaardig door ervaring. Ervaring is een pluspunt, maar niet noodzakelijk. Accuraat, stipt, zin voor kwaliteit en commercieel ingesteld. Goede kennis Frans voor regio Brussel.

Projectleider 2° line support

Kantoor te Brugge en Brussel

Sociaal Bureau U coacht en ondersteunt de ‘second line support’- medewerkers, m.n. het database-, netwerk- en Microsoft technologieteam. U zorgt voor een goede communicatie en onderlinge afstemming van hun respectieve taken en opdrachten. U houdt zich intensief bezig met de planning en organisatie van de supportactiviteiten. U wordt een belangrijk aanspreekpunt voor de klanten – gebruikers. Bachelor Informatica met goede algemene kennis ICT Technologie & Infrastructuur.

Administratief medewerker Kinderbijslagfonds (Brugge)

Bedienden loonadministratie Sociaal Bureau U beheert de dossiers van enkele aangesloten werkgevers; complete loonadministratie met bijhorende sociaal-administratieve verplichtingen, telefonische vragen oplossen en documenten invullen. U groeit uit tot de vertrouwenspersoon voor de klant-werkgever met oog op zijn personeelsadministratie en vragen qua sociale wetgeving. Bachelor economie/administratie. Stevige kennis sociale wetgeving. Ervaring loonverwerking en -administratie is noodzakelijk. Goede kennis Frans voor regio Brussel.

U staat in voor de ledenadministratie, maar heeft ook een commercieel doel. U bent verantwoordelijk voor het beheer en aanvulling van commerciële databanken en werkt samen met de communicatiedienst voor de uitwerking van promotionele of commerciële acties. Bachelor of gelijkwaardig door ervaring. Stevige administratieve vaardigheden en kennis MS Office. Contactvaardig, zelfstandig, klantgericht en teamgericht. Goede kennis Frans is een pluspunt. Woonachtig in de regio Brugge.

Export sales manager Sensotec N.V.

Uitzendconsulent

U bepaalt een groot deel van de marktstrategie. U definieert distributiekanalen en selecteert organisaties die ons kunnen vertegenwoordigen. U vertegenwoordigt ons op Europese beurzen en bij klanten. Bachelor Marketing, Master Handelswetenschappen,… bij voorkeur reeds relevante ervaring. Affiniteit met informatica en goede kennis N, F, E. Doorzetter, overtuiger en betrouwbare teamspeler die rapporteren als onderdeel van zijn functie aanziet.

Bereid om een behoorlijk deel van uw tijd te reizen (Europa).

U heeft een afwisselende job met meerdere verantwoordelijkheden: u staat in voor het onthaal en interview van potentiële kandidaten, het noteren van vacatures, het rekruteren en selecteren van geschikte kandidaten, het voorstellen van kandidaten op vacatures, het afhandelen van de volledige administratie van de dossiers van de uitzendkrachten en het proactief voorstellen van kandidaten. Bachelor, communicatief, enthousiast en gedreven.

Sales manager

Regioverantwoordelijke

ADMB CMD

ADMB Interim te Zuid-West-Vlaanderen

U bent verantwoordelijk voor het uitzetten en de implementatie van de commerciële beleidslijnen. U ontwikkelt de verkoopstrategie, vertaalt ze in doelstellingen en volgt ze op. U zal medewerkers op de commerciële binnendienst begeleiden, alsook het team van account managers coachen en motiveren. U bent het aanspreekpunt voor klanten, partners en pers. U hebt een ruime commerciële ervaring, bent contactvaardig (N/F), commercieel en klantgericht.

Een perfecte organisator, motivator en peoplemanager. Vertrouwdheid met de wereld van de sociale administratie strekt tot aanbeveling.

Voor vacatures te West- of Oost-Vlaanderen: Jan Breydellaan 107, 8200 Brugge Sint-Andries e-mail: select@admb.be

ADMB Interim te Gent en te Brugge

Voor vacatures te Brabant: Koningsstraat 75 bus 4, 1000 Brussel e-mail: select.bxl@admb.be

Erkend wervings-en selectiebureau VG.29/BO, B-AA04.21 & W.RS/SO.276 - lid Federgon.

U hebt het talent om te doorgronden wat prospecten en klanten willen. U houdt ervan ‘op de baan te gaan’ en te prospecteren. U bent in staat uw verkoopskennis te delen met commerciëlen en hen te leren verkopen.

U combineert graag uw commerciële activiteiten met leidinggevende activiteiten. U kan medewerkers coachen en motiveren. U heeft bij voorkeur ervaring in een dergelijke functie. Wij zoeken een dynamische regioverantwoordelijke die klanten, kandidaten en medewerkers aan zich weet te binden.

Voor vacatures ADMB Interim: Sint-Clarastraat 48, 8000 Brugge, e-mail: OfficeAndCareers@admb.be, tel. 050/474.862 Wenst u op de hoogte gehouden te worden van onze vacatures?

Raadpleeg onze jobsite http://www.jobs-career.be/admb of onze website: http://www.admb.be of stuur uw spontane sollicitatie naar één van de bovenstaande adressen.