Puur ADMB - september 2014 by ADMB

ADMB HR-PARTNER | Sint-Clarastraat 48 | 8000 Brugge | afgiftekantoor Gent x | P 409699

puur

SEPTEMBER 2014 | 1 ste jaargang | driemaandelijks magazine

Uw HR-magazine

thema

kleur Kobe Desramaults Bruin gebakken brood in De Superette

Elise Crombez Topmodel kleurt de wereldbol

Solliciteren Zo bekent u kleur tijdens een gesprek

WELKOM

Veelkleurig Philip Van Eeckhoute · gedelegeerd bestuurder

Van witte wachtkamers via blauwe maatpakken tot bruin brood. Van grijs ziekteverzuim via de witte raaf op het werk tot het roze inschrijvingsformulier van uw auto. Kleur is het centrale thema van deze Puur ADMB omdat het een subtiele constante is in ons dagelijkse (bedrijfs)leven. De constante in onze organisatie en bij onze medewerkers is hoe wij u steeds optimaal kunnen ondersteunen. Groep ADMB wil aan zijn breed en veelkleurig scala aan klanten op elk moment de gepaste ondersteuning bieden. Naast de dagelijkse administratieve begeleiding, waarin persoonlijke betrokkenheid en kwaliteit prioritair zijn, willen we er ook staan op momenten die er voor u uitspringen. De aanwerving van de eerste werknemer, een geval van agressie op het werk, de overname van een ander bedrijf met personeel, een grondige sociale inspectie, … Het is aan ons om op die cruciale momenten te achterhalen welke dienstverlening u precies nodig hebt, én die op maat van uw specifieke behoeften aan te bieden. Dit is maar mogelijk als wij elkaar door en door kennen. U kan erop rekenen dat wij daar elke dag werk van maken. Voor u verder leest, nog een markante uitsmijter. Een jaar geleden konden wij met trots melden dat wij de kaap van 100.000 kinderen waarvoor wij de kinderbijslag uitbetalen, hadden gerond. Vandaag zijn dat er al 140.000. We bereiken een fors aantal gezinnen, niet alleen dankzij interne groei, maar ook door de gelijkschakeling van werknemers en zelfstandigen op het vlak van kinderbijslag. Hierdoor mochten wij recent heel wat gezinnen bij ADMB Kinderbijslagfonds verwelkomen. Ik wens u alvast veel leesplezier!

PUUR ADMB uw HR-magazine

“Elkaar door en door kennen is de basis van een sterke samenwerking.”

INHOUD

8 14 18 4

Wat kunnen we voor u doen? 1.150 ADMB-medewerkers ondersteunen dagelijks het personeelsbeleid van vele tienduizenden ondernemers en organisaties. Aan deze klanten bieden we op elk moment het gepaste HR-dienstenpakket: van opstart tot loonadministratie, van rekrutering tot preventie, van kinder足bijslag over verzekeringen tot HR-advies.

dialoog De Superette, de nieuwe zaak van Kobe Desramaults, doet ons watertanden. De bakkerij van de sterrenchef staat garant voor een gemoedelijke sfeer, gepassioneerde mensen en topproducten.

pop-up Enkele markante events en infosessies staan voor u in de etalage.

uitgepuurd Artes Groep een kleurrijk bouwbedrijf noemen, zou een understatement zijn. Voor zijn brede waaier aan activiteiten, rekent Artes op zijn 650 mensen, van steenkapper tot matroos.

PUUR ADMB In het magazine ‘Puur ADMB’ vindt u een brede waaier aan nieuwsberichten, artikels en adviezen. Op zoek naar meer informatie over bepaalde topics? Raadpleeg dan admb.be of onze nieuwsbrieven (admb.be/inschrijven), volg één van onze opleidingen (admb.be/opleidingen) of neem contact op met één van onze medewerkers. Wij helpen u graag verder!

PUUR uw ADMB-MAGAZINE

algemeen 6

kort & bondig Kleur is niet weg te denken uit het dagelijkse bedrijfsleven.

11 post-it’s Organiseren ondernemers een griepvaccin voor hun medewerkers?

13 puur sang

Topmodel Elise Crombez bekent kleur.

16 update

Zo bent u opnieuw up-to-date met de belangrijkste wetgeving.

17 relax

Mix uw team met de skills van een echte bartender.

professioneel 21 punctueel Enkele do’s en don‘ts voor een sollicitatiegesprek.

22 opleidingen Van blusbussen via teamwork tot mindmapping.

colofon redactieadres Sint-Clarastraat 48 - 8000 Brugge T 050 474 111 - puur@admb.be redactiecomité Benedict Decoster, Joost Degrande, Marie-Paule Bibaer, Peter Tramaseur, Pieter Staelens, Benjamin Van Hilst verantwoordelijke uitgever Philip Van Eeckhoute foto’s (tenzij anders vermeld) ellengoegebuer.com illustraties michelevanparys.com vormgeving cayman.be druk roularta.be oplage 105.000 ex. lid van VUKPP admb.be

24 inzicht Zwart of wit: hoe ziet Danny Van Assche de toekomst van de horeca?

25 cijfers kinderbijslag Alle kinderbijslagcijfers op een rijtje.

PUUR ADMB uw HR-magazine

De redactionele inhoud van dit magazine is met de grootste zorg voorbereid en samengesteld. Gezien de snelle evolutie van de (sociaal)juridische informatie, kan ADMB ondanks de beste zorgen niet garanderen dat alle informatie juist en volledig is. Elke aansprakelijkheid voor onjuiste of onvolledige informatie wordt dan ook afgewezen. De artikels in dit magazine zijn louter informatief en mag u niet zien als een specifiek aanbod of een bindend advies.

kort & bondig

Kleur op uw beeldscherm Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar?

Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar?

Is dit goed leesbaar?

Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar? Is dit goed leesbaar?

Is dit goed leesbaar?

Het kleurgebruik op een beeldscherm heeft een grote invloed op de leesbaarheid en oogvermoeidheid. Donkere tekst op een lichte achtergrond kan u vergelijken met lezen op papier. Lichte letters op een donkere achtergrond zijn extra vermoeiend voor de ogen.

Vijf tips voor een goed kleurgebruik 1 Zorg voor voldoende contrast. 2 Gebruik op een lichte achtergrond vooral zwart, blauw en rood. 3 Vermijd het gebruik van geel op een lichte achtergrond. 4 Spring spaarzaam om met kleuren om een rustig beeld te bekomen. 5 Houd rekening met kleurenblinden en gebruik kleur dus niet als enige manier om onderscheid te maken. Meer info: provikmo.be

50 tinten grijs Een relatie op de werkvloer. Mag dat? Werkgevers mogen medewerkers niet verbieden om een koppel te vormen. Een ontslag omwille van die reden geeft dus mogelijk aanleiding tot discussie. Ongepast gedrag tijdens de werkuren is uiteraard een ander verhaal.

En wat met ongewenst gedrag? Ongewenst seksueel gedrag op het werk uit zich op verschillende wijzen, zowel fysiek als verbaal. Het kan zowel gaan om lonken of wellustige blikken, dubbelzinnige opmerkingen of insinuaties, compromitterende voorstellen, maar ook om aanrakingen, slagen en verwondingen.

Het slachtoffer van ongewenst seksueel gedrag op het werk richt zich best tot zijn werkgever, zijn directe leidinggevende, of tot de vertrouwenspersoon of de preventieadviseur psychosociale aspecten.

Van rode nagels tot gele maatpakken: wat mag? Als werkgever mag u kledijvoorschriften opleggen aan uw medewerkers. Soms is dit sectoraal bepaald, zoals in de horeca. Deze regels moeten uiteraard wel objectief en niet-discriminerend zijn. Zo kan u vragen aan alle handelsvertegen足w oordigers om een maatpak of mantelpak te dragen. Neem deze kledijvoorschriften best op in het arbeidsreglement. Indien iemand deze regels met de voeten treedt, zijn sancties mogelijk.

Groene en roze kaarten In uw auto ligt ongetwijfeld een groene kaart. Het is het bewijs van uw verplichte polis ‘Burgerlijke Aansprakelijkheid’, waarmee u verzekerd bent voor schade die uw voertuig kan berokkenen aan derden. Indien u dit document bij een controle niet kan voorleggen, riskeert u boetes van € 60 tot € 1.500. Bent u niet verzekerd op het moment van controle, lopen deze boetes op tot € 6.000, en riskeert u een rijverbod of zelfs een gevangenisstraf. Het inschrijvingsbewijs van uw voertuig evolueerde doorheen de jaren van grijs naar roze tot het zandkleurige document van vandaag. Sinds september 2013 bestaat dit formulier uit twee delen: het eerste legt u in uw voertuig, en het tweede bewaart u thuis. Hiermee wil de overheid de autozwendel tegengaan. admb.be/verzekeringen

Warm, koel of neutraal? Kleuren hebben een grote impact op hoe we ons voelen. Ze leveren een bijdrage, of juist niet, aan de sfeer op ons werk. Kleuren delen we op in drie groepen: warme (rood, oranje, geel en roze), koele (blauw, paars en groen) en neutrale (zwart, grijs en bruin) kleuren.

BLAUW

Koele blauwtinten vergroten de concentratie. Blauw is neutraal, donkerblauw geeft autoriteit. Lichtblauw associëren we met vriendelijkheid en kalmte.

ROOD

Warme, rode tinten stimuleren de adrenaline van medewerkers. Rood straalt passie en energie uit, en is nuttig in onderhandelruimtes.

GEEL

Geeltinten zijn zeer prikkelend en brengen letterlijk de zon binnen. Ze stimuleren de inspiratie, creativiteit of mentale flexibiliteit van medewerkers.

WIT

Wit is de kleur van zuiverheid en licht. Het brengt rust. Met wit creëert u licht en ruimte.

Tip

: Wachtkamers zijn plaatsen waar vaak enige spanning in de lucht hangt. Daarom kiest u best een kleur die de wachtenden rustiger laat worden. Ook de kleur van een medisch kabinet zorgt er mee voor dat de patiënt ontspannen is of net niet. Kortom, u denkt best goed na over het kleurgebruik.

Kleur & veiligheid De betekenis van de kleuren van de veiligheidssignalering ligt wettelijk vast. Herkent u ze?

Signalering, obstakel en gevaarlijke plaats > Pas op, wees voorzichtig

Gebodssignaal > Verplichting tot het dragen van persoonlijke beschermingsmiddelen

Reddingsignaal, Eerste hulpsignaal, Veilige situatie > Deuren, uitgangen, wegen, materiaalposten, lokalen / Terugkeer naar de normale situatie

PUUR ADMB uw HR-magazine

Verbodssignaal / Gevaar - Alarm / Brand-bestrijdingsmateriaal en brandweeruitrusting > Gevaarlijke houding / Stop, stilstand, noodschakelaars / Evacuatie / Identificatie en lokalisatie

DIALOOG

“Mijn medewerkers reizen de halve wereld rond om hier te werken.”

Kobe Desramaults,

Identikit

sterrenchef en ondernemer pur sang

Functie: Chef In De Wulf, De

Leeftijd: 34 jaar Vitrine en De Superette Aantal jaren zaakvoerder: 10 Hobby’s: drummen & motorijden

INTRO Wie vandaag naar De Superette in Gent gaat, stapt binnen in een ambachtelijke én trendy wereld. De bakkerij van sterrenchef Kobe Desramaults is, na In De Wulf en De Vitrine, zijn derde zaak. Hier zwaaien zijn internationale - en vooral - vrouwelijke medewerkers de scepter. Een kleurrijk gezelschap, dat samen met de authentieke inrichting en de vele bezoekers voor een heel gemoedelijke sfeer zorgt. “Mensen moeten hier op hun gemak zijn”, aldus Kobe Desramaults.

Met In De Wulf in Dranouter en De Vitrine in Gent hebt u al twee bloeiende zaken. Vanwaar de stap naar een derde? Kobe Desramaults: “Omdat ik afwisseling nodig heb in mijn job. De Superette is dan ook een totaal ander concept. Ik wou brood bakken op een artisanale manier, met zuurdesem. Dat doet vandaag bijna niemand meer omdat alles heel snel moet gaan. Ik ben in contact gekomen met Sarah, een Amerikaanse die al tien jaar brood bakt met zuurdesem. Een heel gevoelsmatige manier van bakken, want je bent afhankelijk van tal van factoren zoals de vochtigheid en temperatuur. Je kan dus geen vast recept volgen. Sarah is naar België gekomen om bij In De Wulf te werken.

Ik was onmiddellijk overtuigd van haar drive en ambacht. Samen met Rose, mijn Ierse sous-chef, wilden we iets opstarten waarbij Sarah haar talenten nog beter kon ontplooien. Zo zijn we op het idee van De Superette gekomen. Je kan hier terecht voor brood en ontbijt, maar ook voor koffie, cocktails en pizza. Onze ambachtelijke houtoven is het hart van de zaak. Ook de locatie, een oude buurtsupermarkt, was heel belangrijk. De letters ‘Superette Edwin’ blinken nog altijd op de gevel, maar de invulling van het gebouw hebben we volledig naar onze hand gezet.” Waarom moet iemand naar De Superette komen? Kobe: “We bieden een heel eerlijk product. Zo wordt onze bloem PUUR ADMB uw HR-magazine

gemalen in één van de laatste actieve windmolens. Wij gebruiken geen gist en laten ons brood traag rijzen. Dat is een heel intensief proces. Het duurt in totaal 24 uur vooraleer ons brood in de oven komt. Dat merk je aan de smaak, maar je betaalt er natuurlijk ook wat meer voor. Wij proberen ambacht op een progressieve manier aan te pakken. Terugkeren naar vroeger, maar met een nieuwe touch. Dat kan enkel met de hulp van gepassioneerde mensen. Mensen die er volop voor gaan, en willen weten waarmee ze bezig zijn. Geen enkele machine kan dat vervangen. We hebben trouwens ook geen machines, zelfs geen elektriciteitsfornuis. Enkel onze houtoven.”

DIALOOG · vervolg

“Geen enkele machine kan de passie van mijn mensen vervangen.” Hoe vindt u die gepassioneerde mensen? Kobe: “Die mensen komen naar ons. Dat is het voordeel van In De Wulf, dat al wat internationale bekendheid heeft. We krijgen nu meer aanvragen dan we kunnen verwerken. Sollicitanten doen bij ons een stage en komen later, als het klikt, vast in dienst. Zo kan je zelf een heel sterk team samenstellen. In De Superette werken we met een vijftiental mensen en in de drie restaurants samen met vijftig. Mijn zus Eef en mijn nicht Kaatje verzorgen het personeelsbeleid en de administratie. De mensen die bij ons aankloppen, komen bijna altijd uit het buitenland: Canada, Amerika, Ierland, Schotland, Nederland, … Het aantal Vlamingen in de keukens van de drie restaurants is op één hand te tellen.” Wat zijn de voordelen van zo’n kleurrijke equipe? Kobe: “Samenwerken met verschillende culturen is heel avontuurlijk. Iedereen heeft een grote drive en discipline. Mijn medewerkers reizen soms de halve wereld rond om hier te werken. Ze zetten zich ongelofelijk hard in om mee ons doel te bereiken. Je kan je niet inbeelden hoe gemotiveerd zij zijn. Ik weet trouwens niet hoe het komt, maar Canadezen zijn veruit de meest vriendelijke en optimistische mensen die ik ooit ontmoet heb. Bij mij werken er in totaal negen Canadezen, echt fantastische mensen.”

Zijn die verschillende culturen ook terug te vinden in de gerechten? Kobe: “Absoluut. We proberen nieuwe gerechten altijd uit in een testfase. Daarin laten we ons beïnvloeden door de verschillende culturen. Alles groeit bij ons organisch en spontaan. Dat vind ik belangrijk in koken. Esthetiek, design en kleur van een gerecht mogen nooit voorrang krijgen op de smaak en de essentie van het gerecht. Anders ben je niet aan koken, maar ben je met design bezig. Bij In De Wulf bepaal ik wat er uiteindelijk op tafel komt. Voor De Vitrine en De Superette zijn dat respectievelijk Eric en Gabriel, en Rose en Pam. Ik bepaal mee de richting, maar zij beslissen. Ik geef hen graag vertrouwen en vrijheid om het restaurant te runnen. Ook voor mij is dat leerrijk.” Ziet u uzelf ooit iets anders doen? Kobe: “Met plezier, maar ik heb geen tijd (lacht). Thuis staat er bijvoorbeeld een drum, een elektrische gitaar en een moto. Allemaal zaken waar ik jammer genoeg nooit mee kan bezig zijn. Ik heb een hoop plannen, maar ik heb beloofd aan mijn vriendin om het even rustiger aan te doen (lacht). Ik wil ook voldoende tijd spenderen met mijn dochtertje van elf maanden. Gisteren ben ik om 5u30 opgestaan, en pas om 2u ’s nachts lag ik opnieuw in mijn bed. Dat kan ik niet blijven volhouden. Je hebt maar één leven, dus mag je er ook niet mee spelen. Bij In De Wulf wil ik, op deze manier toch, niet langer

dan mijn veertigste werken. Later wil ik een rustig leven op onze boerderij in Dranouter.” Welke tips hebt u nog voor jonge starters? Kobe: “Het is niet omdat je afstudeert aan de hotelschool, dat je per se moet eindigen met een chique zaak. Je kan op heel wat originele manieren omgaan met gastronomie, de eetcultuur. Dat is ook het verhaal dat we willen vertellen met De Superette. Je doet het in de eerste plaats uit passie, en niet voor het geld. Voor mij gaat het om ambacht tot leven wekken. Moest ik veel geld willen verdienen, zou ik iets anders doen. Als jonge starter moet je proberen om je investeringen klein te houden, want het is uiteraard niet evident. Maar bovenal is het een magnifieke stiel, waarvoor je veel appreciatie terugkrijgt.” indewulf.be/desuperette

NIEUWSBRIEF

POST-IT’s

Poll: Organiseren ondernemers een

Op de hoogte blijven van de ontwikkelingen en opleidingen op het vlak van HR en preventie in uw sector? Abonneer u dan op onze nieuwsbrieven via admb.be/inschrijven

griepvaccin voor hun medewerkers? Zeven op de tien werkgevers boden hun medewerkers vorig jaar een griepvaccin aan. Hetzelfde aantal doet dit ook in 2014 opnieuw. Een vierde biedt zijn personeel geen griepvaccin aan, en een aantal werkgevers twijfelt nog. Dit blijkt uit een poll van HR-dienstengroep ADMB.

SOCIAL MEDIA

Tip: Met één prik gaan u en uw medewerkers goed beschermd de winter in. Een griepvaccin kost heel wat minder dan een werknemer die ziek valt. U bestelt de vaccinaties best zo snel mogelijk. provikmo.be

WZC De Zilverberg krijgt goud voor brandveiligheid Eind juni behaalde het woonzorgcentrum (WZC) De Zilverberg in Roeselare als een van de eerste in Vlaanderen een A-attest voor brandveiligheid, en dit met de hulp van Provikmo. Dit betekent dat De Zilverberg volledig voldoet aan alle normen rond brandveiligheid. Het A-attest is het resultaat van blijvende inspanningen, zowel op vlak van infrastructuur als op vlak van sensibilisering en opleiding van medewerkers. Er lopen verschillende initiatieven in samenwerking met Provikmo, bijvoorbeeld het organiseren van opleidingen en oefeningen, het opmaken van veiligheidskaarten en checklisten en het aanstellen van veiligheidsverantwoordelijken.

Piet De Langhe @pietbrugge · Jun 15 @ADMB @PhVanEeckhoute puur admb is een schitterend blad proficiat!!!

Matthias Haspeslagh @Haspie · Jul 25 Zonet mogen genieten vd uitstekende klantenservice van @ADMB verzekeringen, thx David vr de prima #dienstverlening!

www.ocmw-roeselare.be / provikmo.be

Philip Van Eeckhoute @PhVanEeckhoute · Jul 14 Officiële voorstelling Cercle seizoen 14-15. Let op de mooie outfits; Let the games begin! @cercleofficial @ADMB pic.twitter.com/ kT5DwYQT8Z

vlnr – Nico Mervylde (technieker WZC De Zilverberg en gangmaker in het plaatselijke interventie-team), Dario Gaytant (hoofdverpleegkundige WZC De Zilverberg en gangmaker in het plaatselijke interventie-team) , Philippe Schollaert (Directeur WZC De Zilverberg), Geert Depondt (Voorzitter OCMW-Roeselare)

PUUR ADMB uw HR-magazine

Een modern management van een goede gezondheid? Kies voor preventie, kwaliteit en verantwoordelijkheid. De Vlaamse Beroepsvereniging Tandartsen (VBT) is een progressieve, dynamische engeĂŤngageerde vereniging die de belangen van de Vlaamse tandartsen verdedigt.

Meer info: www.vbt.be - T: 09 265 02 50 VBT â&#x20AC;&#x201C; Franklin Rooseveltlaan 348/1 - 9000 Gent

PUUR SANG

Kleurrijk grijs Elise Crombez · (ondernemend) topmodel “Toen ik voor het eerst op een vliegtuig stapte richting New York, had ik de dag ervoor in mijn meisjeskamer een wereldkaart opgehangen. Een kleurrijke bedoening, België in het geel, Frankrijk in het groen, de Verenigde Staten een grote vieuxrose vlek. Na anderhalf jaar had ik 23 plekken gepind op mijn wereldkaart. Veel van die plekken heb ik amper gezien maar ik kan zo een beeld oproepen... Maine, het noordoosten van Amerika... Geel, rood, oranje door de bomen in de herfst. In New York, hoewel ik er jaren gewoond heb, blijft het eerste beeld de taxi’s die mij in het begin het gevoel gaven in een film rond te lopen, felgeel. Los Angeles is blauw, turquoise, groen... De mooie stranden in Malibu en de groene bergen waar ik met vriendinnen trektochten maak. Duitsland is grijs en zwart. Ik werkte er vaak voor Hugo Boss in de grijze winterperiodes en hun hoofdkwartieren zijn strak, zwart en grijs. Koksijde is voor mij een zandkleur en een blauwgrijze zee, algengroene tinten en mijn favoriete lichtinval op mijn oude kamer. Vreemd genoeg meen ik de binnenvallende zonnestralen in een foto te kunnen onderscheiden. Misschien is dat enkel een gedachte maar ik ga de uitdaging graag aan. Een felle harde winterzon in NY of een vroege namiddagzon in Los Angeles? © Annemarieke Van Drimmelen

Ik zit momenteel in Los Angeles en merk dat ik me vrijer en kleurrijker ga kleden. En ik het aangenamer vind om nieuwe dingen te proberen. Alles kan, alles mag. Ik voel me met de jaren ook vrijer, zelfzekerder en vrouwelijker. En dat merk ik in mijn manier van kleden. Ik geloof dat de kleuren die je draagt een effect hebben op je dag. Hoe jij je gaat voelen, hoe mensen zullen reageren. Ik ben eerder het type dat niet meteen wil opvallen, ik ben al zo groot dus als ik nog eens in het fluo binnenwandel... Ik zat niet alleen in NY maar ook nog eens in de modewereld, dus heb ik alle mogelijke zotte kledingstijlen gezien... Mensen voor wie kleren een passie en obsessie zijn. Het heeft me geleerd dat niet alles zwart-wit moet zijn. Saai of extravagant, goedkoop of duur, zwart of fluorescerend. Maar tussen die extremen is er heel veel grijs. Kleurrijk grijs.

PUUR ADMB uw HR-magazine

“Ik ben eerder het type dat niet meteen wil opvallen.”

POP-UP

Jobstudent van het Jaar Charlotte Steel (20j.) van restaurant De Pepermolen uit Lissewege is de Jobstudent van het Jaar 2014. Met deze verkiezing willen ADMB en UNIZO ‘werkgrage’ jobstudenten en hun werkgever belonen, en het belang van jobstudenten voor werkgevers onderstrepen. foto © Michaël Depestele

Roadshow In juni organiseerde Groep ADMB een roadshow voor zijn medewerkers. In Brugge, Gits, Edegem en Namen verzamelden ongeveer 1.000 ADMB’ers. Hoe we u als klant nog beter kunnen ondersteunen, was de centrale topic. foto’s © Patrick Holderbeke en ADMB

En in Gent... In 2015 zullen zo’n 200 medewerkers van ADMB en UNIZO aan de slag gaan in ons nagelnieuw kantoorgebouw in Gent. Zo kunnen we u ondersteunen en ontvangen in de meest optimale omstandigheden. De werken schieten goed op, met dank aan bouwonderneming Artes waarover u alles kan lezen vanaf pagina 18. foto’s © Johan Martens

Fandag Cercle Brugge In juli verzamelden de supporters van Cercle Brugge in het Jan Breydelstadion voor de jaarlijkse fandag. We pikten er voor u twee ADMB’ers uit. Rechtsonder ziet u bovendien Cercle-monument Jules Verriest. PUUR ADMB uw HR-magazine

UPDATE

In september leek de kinderbijslag minder dan vorige maand. Hoe komt dit?

Update preventiewetgeving

Omdat u in augustus bovenop de kinderbijslag een jaarlijkse toeslag ontving, in de volksmond gekend als de schoolpremie. Een overzicht van deze jaarlijkse toeslag vindt u op admb.be/kinderbijslagfonds

Op het vlak van preventie en bescherming op het werk wijzigt een en ander. We geven u een greep uit de nieuwe regels. Voor informatie over alle bepalingen kan u rekenen op de experten van Provikmo.

admb.be/kinderbijslagfonds

Construbadge in de bouwsector In september ontvangen bouwarbeiders de ‘construbadge’. Dit identificatiemiddel moet iedereen verplicht dragen op de werf vanaf 1 oktober 2014. Dit geldt, net zoals de aanwezigheidsregistratie, ook voor uw buitenlandse onderaannemers. Wanneer u werkt met buitenlandse onderaannemers en zelfstandigen, is het belangrijk dat u hen op deze verplichtingen wijst. Zij kunnen de construbadge en registratie regelen via de Limosa-melding. Zo niet riskeert ook u geldboetes die kunnen oplopen tot € 6.000. Advies rond het correct werken met buitenlandse aannemers? Contacteer ADMB HR Services via 0474 94 90 42 of info@admb.be

Tewerkstellingsbeleid nieuwe Vlaamse regering Meteen na de nationale feestdag werd de nieuwe Vlaamse regering gevormd door N-VA, CD&V en Open Vld. Deze regering heeft de ambitie om tegen 2020 een werkzaamheidsgraad van 76% te realiseren. Zij zet hierbij in op een sterker activeringsbeleid, een hervorming van de tewerkstellingsmaatregelen, sterkere loopbanen, een opgewaardeerd stelsel van leren & werken en het behoud van het systeem van dienstencheques. Door de zesde staatshervorming heeft de Vlaamse regering hier nu meer slagkracht voor. Het volledige artikel vindt u op admb.be

1. Psychosociale risico’s op het werk: · Niet enkel stress, burn-outs of depressies, maar ook geweld, agressie en ongewenst seksueel gedrag worden voortaan aangepakt. · Als werkgever moet u uw risicoanalyse herbekijken. · De procedures psychosociale interventie (vroeger: klacht) zijn gewijzigd. · De rol en de aanstelling van de vertrouwenspersoon wordt anders ingevuld. Door deze wijzigingen zal u ook uw arbeidsreglement moeten aanpassen. U heeft daarvoor tijd tot uiterlijk 28 februari 2015. 2. Brandpreventie: · Als werkgever moet u voortaan een brandbestrijdingsdienst oprichten. · Op iedere verdieping moet een grondplan hangen. Vroeger was dit enkel verplicht voor kelders. · U moet een brandpreventiedossier opstellen en uw werknemers opleiden. Meer info rond preventie en arbeidsreglement? provikmo.be en admb.be/sociaalbureau

RELAX

Shake that glass! Geef kleur en smaak aan uw volgende teambuilding. Bart Taveirne van Bartenders-on-the-road geeft drie redenen waarom u een cocktail- of smoothieworkshop moet organiseren: 1. 2. 3.

Je medewerkers shaken en mixen samen kleurrijke creaties, en leren creatief en correct omspringen met fruit. 100% garantie op een geslaagde teambuilding. Je hebt geen gigantische bevoorrading tools of producten nodig, en de sfeer en interactie komen vanzelf. Gezondheid troef! Het hoeft niet altijd om alcohol te draaien. Leer bijvoorbeeld om gezonde smoothies te maken, en juist te combineren. Ervaar hoe je energie zal toenemen.

moothie:

Recept ontbijts

Raspberry Rain of blender) ten entrifuge (c ingrediën p sa n nd) e z mbo met de ha • 8 cl fra uitpersen je n a (k n • ½ limoe e gember • 1 sneetj orn-siroop • 1 cl Ah mbozen: n van fra le of e rd o o V rachtige st en geneesk • Bevat e l in u toe enke die tot n n e id ru k Chinese erd. vonden w e g g ru te anten id x er antio • Veel me i en iw k t, maa dan in to . broccoli ding. r doorbloe o o v d e o •G

ad mixen -on-the-ro rs e d n e rt Ba erop los: en shaken oad.com -o rs n-the-r bartende ? e voeding d gezond n ro n lder e fo g Vra in onze vikmo-tips ro P e d s Lee .be. provikmo

PUUR ADMB uw HR-magazine

“Steenkapper of matroos: iedere bouwvakker kan bij ons terecht ” Van de bouw van kantoren via de

restauratie van beschermde monumenten tot water werken. Van steenkappers via metsers tot matrozen. Artes Groep een kleurrijk bouwbedrijf noemen, zou een understatement zijn. Voor zijn brede waaier aan activiteiten, rekent de groep op zijn 650 mensen, actief in België en Noord-Frankrijk. “Wij investeren veel tijd in onze medewerkers”, vertelt gedelegeerd bestuurder Robert Hoornaert.

UITGEPUURD

“Restauratiewerk is vakwerk. Onze mensen hebben tonnen ervaring.”

De kans is groot dat u regelmatig voorbij een Artes-bouwwerf komt. Enkele blikvangers van de bijna honderd werven zijn de herinrichting van de Brugse stationsomgeving, en de restauratie van de Sint-Baafskathedraal in Gent en het Koninklijk Museum voor Schone Kunsten in Antwerpen. Robert Hoornaert: “Wij bieden één dienstverleningspakket met aannemingswerk, projectontwikkeling en binnenkort zelfs onderhoudsactiviteiten. Kortom, bouwprojecten van A tot Z.”

“Het heeft geen zin om met elkaar in zee te gaan als er geen match is.”

Matrozen “Wij beschikken over een eigen vloot voor waterbouwkundige werken in de havens van Antwerpen en Zeebrugge”, gaat Robert Hoornaert verder. “Ons team bestaat uit steenkappers en metsers, maar ook uit matrozen en stuurmannen. Verder kan dat niet uit elkaar liggen. Iedere bouwvakker kan bij ons terecht, zowel mensen die ruw werk op het water uitvoeren als zij die fijne herstellingen uitvoeren. De mensen maken bij ons het verschil, en wij investeren dan ook veel tijd in hen. Het start al bij een goede screening. PUUR ADMB uw HR-magazine

Het heeft geen zin om met elkaar in zee te gaan als er geen match is. Daarna volgen nieuwe medewerkers een intern opleidingstraject uitgebreid met verschillende functionerings- en evaluatiegesprekken. Ze moeten zich goed voelen en steun krijgen van hun lesgevers, peters en meters. Om mensen te vinden, werken we vooral samen met scholen. We bieden stageplaatsen en geven zelf les in scholen. Daarnaast doen we ook een beroep op ADMB die ons, naast de loonadministratie en preventie, ondersteunt bij de selectie en rekrutering. Wij zijn ook heel fier dat we het nieuwe kantoor van ADMB en UNIZO in Gent mogen bouwen. Het wordt een fantastisch gebouw.” 650 gezinnen Dat de veiligheidsrisico’s in de bouwsector niet te onderschatten zijn, zal niemand verbazen. Werken op locatie, in open lucht en op hoogte, maakt deel uit van het takenpakket van een bouwarbeider. “De meeste arbeidsongevallen hebben te maken met orde en netheid en de individuele beschermingsmiddelen”, vertelt Robert Hoornaert. “650 medewerkers, dat zijn 650 gezinnen.

De veiligheid van onze mensen is dan ook een topprioriteit. Wij zien erop toe dat we alle processen in kaart brengen, de risico’s inschatten en onze mensen sensibiliseren. Ik sta 100% achter de strenge reglementering. Onze medewerkers moeten zich veilig voelen.”

[Joost Vanhaerents]

En wat met kleur in gebouwen? Zelfstandig bouwontwikkelaar Joost Vanhaerents: “Kleur is vaak controversieel. Felle kleuren kunnen zorgen voor toffe effecten. Gebouwen waarin veel kleur zit, zijn doorgaans heel herkenbare en spectaculaire gebouwen. Maar als je kiest voor kleur, moet je rekening houden met evoluerende trends. Volgens mij werk je daarom best zoveel mogelijk met tijdloze, natuurlijke materialen en sobere kleuren. In Malaucène, op de site van een oude wijngaard aan de voet van de Mont Ventoux in de Provence, bouwen we momenteel de laatste 12 van 36 villa’s. Daar zijn we op zoek gegaan naar de typische kleuren van de streek. We werken met drie soorten kleuren voor de gevels, namelijk oker, beige en iets ertussen. De luiken zijn ofwel muisgrijs, olijfgroen of auberginekleur. Deze kleuren vormen een mooi geheel, en passen in de omgeving.” Tip: Kleur en kunst? Bezoek vanhaerentsartcollection.com

Sint-Baafskathedraal De bouwonderneming kende de laatste jaren een sterke groei, zowel organisch als door overnames. Sinds vorig jaar kregen alle vennootschappen van de groep dezelfde naam: Artes, Latijns voor kunstwerken. Eén van die kunstwerken is de restauratie van de Gentse Sint-Baafskathedraal. Artes Woudenberg, de restauratietak binnen de groep, moet het project in 4,5 jaar afronden. Jan De Moor is al drie jaar directeur van Artes Woudenberg: “De eerste van drie fases zal klaar zijn in februari 2015. Dan halen we de stellingen rond de bovenste 30 meter van de kathedraal weg. Momenteel werken we aan de restauratie van de kruisbloemen, de bovenste delen van de torens. We hebben zo’n kruisbloem meegebracht naar ons bedrijf om na te maken. Meestal kunnen we de onderdelen van een beschermd monument ter plaatse opmeten en laten reproduceren. Soms is er ook bijkomend onderzoek nodig. Om zeker te zijn dat we de juiste materialen gebruiken, is er overleg tussen onze experten, de architect en Monumentenzorg.” Tachtig meter hoogte “Dergelijk restauratiewerk is echt vakwerk”, aldus Jan De Moor. “Onze steenhouwers werken hier vaak al meer dan twintig jaar en hebben tonnen ervaring. Iemand die pas een jaar bezig is, kan je dit soort werk

nog niet laten doen. Wij hebben alle vakexperten in huis: steenhouwers, metselaars en zelfs stellingbouwers. Zo behouden we de controle over ons werk, en kunnen we snel inspelen op veranderingen. Je blijft weliswaar afhankelijk van het weer. Als het beneden windstil is, waait de wind op tachtig meter hoogte toch aan 40 km per uur.”

“Ons team bestaat uit steenkappers en metsers, maar ook uit matrozen en stuurmannen.”

[Jan De Moor]

PUNCTUEEL

Kleur bekennen tijdens sollicitaties Politieke kleur Werkgevers mogen tijdens een sollicitatiegesprek niet vragen naar de politieke kleur van de solicitant. Uit een onderzoek van dr. Stijn Baert van de vakgroep Sociale Economie (UGent) blijkt dat het bekennen van de politieke kleur in sollicitatiebrieven geen gevolgen heeft.

Zwanger Werkgevers mogen tijdens een sollicitatiegesprek geen vragen stellen over zwangerschap of zwangerschapswens. Enkel indien dit relevant is voor de functie (denk aan fotomodellen of mannequins) of om veiligheidsredenen, kan er een uitzondering gemaakt worden.

Scoor tijdens het gesprek Extra tips voor de sollicitant: • Weet waarvoor u solliciteert • Lijst op voorhand uw troeven en aandachtspunten op • Antwoord bondig en concreet, en staaf met gerichte voorbeelden • Hou oogcontact, wees enthousiast (zonder overdrijven) en vergeet uw glimlach niet.

Kleuren maken de man Via juiste kleding én kleur kunnen sollicitanten bepaalde kwaliteiten benadrukken en zich onderscheiden van anderen. Kleuren geven onderbewuste boodschappen en beïnvloeden ook uw gemoedstoestand.

Donkerblauw en -grijs Betrouwbaar en zakelijk. Heel geschikt voor sollicitaties. Groen Illustreert sterkte en klasse, en heeft een sportief en opgewekt imago. Paars Straalt autoriteit uit en is elegant. Geeft, vooral bij vrouwen, een zelfzekere indruk. Zwart Is zakelijk en geeft een chique indruk. Rood Opvallende kleur, zorg dat u sterk in uw schoenen staat. Roze Geeft een toegankelijke indruk. Niet meer enkel voor vrouwen, ook mannen stralen er vertrouwen mee uit. Geel Casual, speels en opgewekt. U toont dat u af en toe risico’s durft nemen.

Extra tips voor de werkgever: • Probeer tijdens het gesprek actief te luisteren. Zo vormt u al snel een beeld van de persoonlijkheid van de sollicitant. • Peil naar de motivatie van de sollicitant en vraag door. • Vraag verduidelijking indien de indruk die u tijdens het gesprek krijgt niet overeenstemt met het cv van de sollicitant. • Laat een grondige testing uitvoeren van de sollicitant.

Advies?

ADMB HR Services helpt u graag verder! Contacteer 050 47 49 79 of info@admb.be PUUR ADMB uw HR-magazine

opleidingen tevredenheidsscore

9/10

Basisopleiding EHBO “Heel interessante en boeiende opleiding. De lesgever hield de aandacht door op een aangename manier les te geven met vele voorbeelden.”

8,6/10 8,6/10 Klantgerichtheid

Blusbus

“Zelden heeft een spreker mij zo geboeid, veel animo!”

“De beste en meest bruikbare brandopleiding die ik ooit gekregen heb. Heel veel bijgeleerd voor op het werk of thuis.”

Korte uitleg over de opleidingen Sociale actualia Bent u up-to-date met de belangrijkste wijzigingen op het vlak van personeelsbeleid? In deze opleiding krijgt u een praktisch overzicht van de nieuwste sociale wetgeving, inclusief de toekomstige uitdagingen voor ondernemingen.

Blusbus opleiding Hoe kan u brand voorkomen? Wat zijn de wettelijke verplichtingen rond brandpreventie? In een speciaal ingerichte blusbus krijgt u zowel de theorie als de praktijk onder de knie.

Langer werken: hoe fit is uw organisatie? Vandaag luidt het gezegde ‘iedereen langer aan de slag’. In welke mate moeten we onze medewerkers vormen, coachen en begeleiden zodat zij effectief hun rol en functie langer kunnen opnemen?

Hoe vorm ik een krachtig team? Werken in team is dé manier om de hiërarchie in uw onderneming te beperken en zelfsturing te promoten. Hier leert u de noodzakelijke vaardigheden om groepsprocessen te beïnvloeden en hoe u best omgaat met conflicten en veranderingen.

Opfrissingscursus EHBO Als hulpverlener krijgt u een opfrissing om de levensbedreigende medische toestand van personen te herkennen. Bovendien leert u de basisprincipes van de eerste hulp toe te passen.

Info & inschrijven Alle info vindt u op Alle info vindt u op admb.be/opleidingen. Blijf op admb.be/opleidingen. Blijf ook op de hoogte via onze nieuwsbrief de hoogtevia viaadmb.be/inschrijven). onze nieuwsbrief (inschrijven (inschrijven via admb.be/inschrijven). ADMB werkt bovendien samen ADMB bovendien samen met de werkt Ondernemersacademie metUNIZO. de Ondernemersacademie van Alle info vindt u op van UNIZO. Alle info vindt u op ondernemersacademie.be.

Opleiding in de kijker Praktisch

Van weerstand … tot resultaat Omgaan met verandering? Verhogen employability? Teambuilding? Leer hoe u best leiding geeft waarbij u rekening houdt met de g ewenste doelstellingen én de individuele kenmerken van uw medewerkers.

Conflict? Communicatie Onzekerheid? Structuur

Uitdaging? Creativiteit Resultaat? Projectmanagement

• Inhouse in uw onderneming - offerte op aanvraag: school@admb.be of 050 47 49 75 • Open opleidingen: zie pagina 23 of blijf op de hoogte via admb.be/inschrijven

opleidingen

CHECK HIER ONZE OPLEIDINGEN

Een greep uit onze opleidingen Opleiding

Locatie

admb.be/opleidingen Datum

Tijdstip/formule

Opleidingen HR Sociale actualia Het arbeidsrecht doorgespit Hoe vorm ik een krachtig team? Performance management: coachen tot meer verantwoordelijkheid

Langer werken hoe fit is uw organisatie?

Timemanagement Mindmapping Klantgerichtheid Vergader- en presentatietechnieken Loonbonus

Gent Grobbendonk Gent Gent Grobbendonk Gent Grobbendonk Grobbendonk Gent Gent Grobbendonk Gent Grobbendonk Gent Grobbendonk Grobbendonk Gent Gent Grobbendonk

16/10 23/10 14/10, 23/10, 13/11, 18/11 25/09 07/10 09/10 14/10 23/09 04/11 10/10 21/10 07/10 14/10 16/09 18/09 18/11 20/11 11/12 16/12

08u-12u15 (incl. ontbijt) 13u-16u45 08u-12u15 (incl. ontbijt) 9u-17u 9u-17u 9u-17u 9u-17u 9u-17u 9u-17u 08u-12u15 (incl. ontbijt) 13u30-17u15 08u-12u15 (incl. ontbijt) 13u30-17u15 9u-17u 9u-17u 9u-16u30 9u-16u30 08u-12u15 (incl. ontbijt) 13u-16u45

Opleidingen PREVENTIE Basisopleiding preventieadviseur niveau 3 Blusbus * (tijdstip zelf te kiezen)

Roeselare Hasselt Puurs Brugge Roeselare Hasselt Herentals

15 opleidingsdag. vanaf

17/11 11/09 18u30-21u30 15 opleidingsdag. vanaf 22/09 7 opleidingsdag. vanaf

Roeselare Provikmo Brugge Basis EBHO - opleiding nijverheidshelper (16u)

Provikmo Antwerpen Provikmo Hasselt OCMW Herentals Provikmo Puurs

Opfrissingscursus EHBO

Wetteren (vzw De Kangeroe) OCMW Herentals Provikmo Brugge Provikmo Roeselare Provikmo Antwerpen Provikmo Hasselt Provikmo Puurs Wetteren (vzw De Kangeroe)

09/09 18/11 20/11 02/12 15/09 & 16/09 16/10 & 17/10 27/11 & 28/11 15/09 & 16/09 20/10 & 21/10 01/12 & 02/12 22/09 & 30/09 01/12 & 04/12 22/09 & 23/09 21/11 & 28/11 13/10 & 14/10 21/10 & 23/10 15/12 & 16/12 03/12 & 10/12 20/10, 12/11 23/10, 17/11 12/12 07/10, 18/11 07/10 05/12 08/10, 24/11 22/10

PUUR ADMB uw HR-magazine

Sessies van 2u * Sessies van 2u * Sessies van 2u * Sessies van 2u * 08u15 - 16u45 08u15 - 16u45 08u15 - 16u45 08u15 - 16u45 08u15 - 16u45 08u15 - 16u45 08u15 - 16u45 08u15 - 12u15 08u15 - 12u15 08u15 - 12u15 08u15 - 12u15 13u - 17u 08u15 - 12u15 08u15 - 12u15 08u15 - 12u15

INZICHT

Zwart-wit Danny Van Assche · Horeca Vlaanderen De start van de geregistreerde kassa met fiscale controle (‘blackbox’) werd enkele jaren uitgesteld, maar in 2015 komt de kassa er sowieso. Alle gegevens die in de kassa worden ingevoerd, zijn onuitwisbaar. Het kasticket is tegelijk het btwbriefje. Een rekening die een klant vanaf 2015 krijgt, is onherroepelijk in het kassasysteem opgeslagen. Hiermee wordt het zwarte circuit onmogelijk. “En wat is nu het probleem”, hoor ik u denken? Een sector die gedwongen wordt voortaan officieel te werken, is toch een verdere stap in de beschaving, niet? Absoluut, maar toch is er een fundamenteel probleem. Het is inderdaad zo dat er een aanzienlijk aandeel onofficieel werk bestaat in de horeca. Maar wat de overheid verzuimd heeft, is na te gaan waarom dat zo is. Het antwoord is eenvoudig: de horeca is de meest arbeidsintensieve private sector in het land met de hoogste lasten op arbeid ter wereld. Ons land is al lang geen levensvatbare omgeving meer voor dergelijke activiteiten. Toch beschikken we over een ogenschijnlijk florerende horecasector. Hoe overleeft die sector dan? Wel, net door een stuk onofficieel, zeg maar zwart, te genereren. In vele gevallen is het zwart nodig om te veel gepresteerde uren te betalen. Er mag officieel niet meer dan gemiddeld 38 uur per week gewerkt worden. In de horeca is dat utopisch. Het zwart zorgt er ook voor dat de rendabiliteit van de onderneming versterkt wordt én dat de prijzen voor de consument onder controle blijven. Vindt u het niet gek dat de Belgische horeca slechts even duur zijn als de Nederlandse, ondanks de goedkopere loonkost en de slechts 5,5% btw in Nederland? Conclusie? Horeca Vlaanderen pleit er absoluut niet voor om het zwarte circuit dan maar gewoon toe te laten. Nee, we willen mee verwitten en officieel werken. Maar dan moet de overheid er ook voor zorgen dat er een toekomst is. Pas als een gemiddelde horecazaak volstrekt rendabel kan zijn en wanneer werknemers het aantal uren mogen werken dat ze willen werken, kan de kassa zonder bloedbad worden ingevoerd. De opdracht voor de nieuwe federale regering is duidelijk: verlaag tegen 2015 de lasten op arbeid met 35% en creëer een systeem om op betaalbare wijze meer uren te presteren. Zoniet ziet de toekomst van de sector er even zwart uit als zijn blackbox.

“Ons land is al lang geen levensvatbare omgeving meer voor de horeca.”

cijfers kinderbijslag

Gezinsbijslag Barematabellen vanaf 1/7/2014 in toepassing van de Algemene Kinderbijslagwet (AKBW)

meer

nuttige cijfers vindt u op admb.be

I. Basiskinderbijslagen 1. Gewone kinderbijslag (art. 40)

1ste kind 90,28

2de kind 167,05

3de kind en volgende 249,41

2. Wezen (1) (art. 50 bis)

per weeskind

346,82

3. Forfaitaire kinderbijslag kinderen geplaast bij particulier per geplaatst kind

60,58

2. LEEFTIJDSBIJSLAGEN 1ste kind gewone schaal (niet getroffen door een aandoening) kind 6-11j kind 12-17j kind 18-24j 15,73 23,95 27,60 andere kinderen (ook kinderen met een aandoening) kind 6-11j kind 12-17j kind 18-24j 31,36 47,92 60,93 gehandicapten die vóór 1 juli 1966 geboren zijn

4. Toeslag kinderen invalide werknemers(2)(art. 50 ter)

rechtgevende van 1ste rang

zonder supplement voor éénoudergezin

52,89

1ste kind 98,88

andere rechtgevende

60,93

2de kind 28,49

3de kind* 22,97

3de kind** 5,00

*3de kind en elk van de volgende opgevoed in een éénoudergezin **3de kind en elk van de volgende

5. Toeslag kinderen werklozen (art. 42 bis) van meer dan 6 maanden en gepensioneerden(2) 1ste kind 45,96

2de kind 28,49

3de kind* 22,97

3de kind** 5,00

*3de kind en elk van de volgende opgevoed in een éénoudergezin **3de kind en elk van de volgende

6. Toeslag kinderen opgevoed in eenoudergezin (3) (art. 41) 1ste kind 45,96

2de kind 28,49

3de kind en volgende 22,97

1. Bijkomende bijslag gehandicapte kinderen < 21 j (art. 47)

Nieuw systeem minstens 4 punten in de 1ste pijler en < dan 6 punten over de drie pijlers 6 - 8 punten over de drie pijlers en < dan 4 punten in de 1ste pijler 6 - 8 punten over de drie pijlers en ten minste 4 punten in de 1ste pijler 9 - 11 punten over de drie pijlers en minder dan 4 punten in de 1ste pijler 9 - 11 punten in de drie pijlers en ten minste 4 punten in de 1ste pijler 12 - 14 punten over de drie pijlers 15 - 17 punten over de drie pijlers 18 - 20 punten over de drie pijlers + 20 punten over de drie pijlers

kind 0 t.e.m. 5 jaar kind 6 t.e.m. 11 jaar kind 12 t.e.m. 17 jaar kind 18 t.e.m. 24 jaar

A 27,60 58,59 82,02 110,42

B 20,00 43,00 60,00 80,00

A = gezinnen met art.50bis, 50ter, 42bis, art.41 of art.47 B = overige gezinnen (art. 40)

III. KRAAMGELD 1ste geboorte 2de geboorte elk kind uit een meerlingenzwangerschap

1.223,11 920,25 1.223,11

Het kraamgeld kan worden aangevraagd vanaf de zesde maand zwangerschap en de uitbetaling ervan kan bekomen worden twee maanden voor de vermoedelijke geboortedatum.

II. Supplementen Oude regeling zelfredzaamheidsgraad 0 - 3 punten zelfredzaamheidsgraad 4 - 6 punten zelfredzaamheidsgraad 7 - 9 punten

3. JAARLIJKSE BIJSLAG (4)

406,16 444,59 475,27

79,17 105,44 406,16 246,05 406,16 406,16 461,83 494,81 527,80

(1) Het weeskind waarvan de overlevende ouder hertrouwd is of een huishouden vormt, geniet van de gewone kinderbijslag. / (2) Deze rechthebbenden moeten de hoedanigheid hebben van ‘rechthebbende met personen ten laste’, zoniet wordt de gewone kinderbijslag (zie I,1) betaald. / (3) Het maandelijks bruto inkomen mag het toegelaten grensbedrag niet overschrijden (zie grensbedragen V)

IV. ADOPTIEPREMIE

1.223,11

V. GRENSBEDRAGEN VOOR DE INKOMSTEN OF SOC UITKERINGEN 1.GRENSBEDRAG VOOR HET RECHTGEVEND KIND

Bedrag van het loon of de sociale uitkering op maandbasis waarboven de betrokken rechtgevenden niet langer recht hebben op kinderbijslag 520,08 Zijn betrokken: - de jongere met een leerovereenkomst; - de werkzoekende die een winstgevende activiteit uitoefent of een sociale uitkering ontvangt; - de rechtgevende die niet langer onderworpen is aan de leerplicht en één van de types van secundair onderwijs met beperkt leerplan volgt die georganiseerd worden volgens de door de gemeenschappen bepaalde normen en daarnaast een winstgevende activiteit uitoefent of een sociale uitkering ontvangt; - de student die een bezoldigde stage verricht waarvan het volbrengen een voorwaarde is tot het verkrijgen van een wettelijk gereglementeerd diploma, getuigschrift of brevet.

2. GRENSBEDRAGEN VOOR DE RECHTHEBBENDE

Totaal bruto maandbedrag van de vervangingsinkomsten en de inkomsten uit werk (toegelaten activiteit en/of activiteit van de echtgenoot of partner) waarboven geen toeslag verleend wordt voor een gezin met rechthebbende die invalide is, gepensioneerd, langer dan 6 maanden werkloos, werkhervatter is of voor een éénoudergezin, als: - rechthebbende/bijslagtrekkende woont alleen met kind 2.309,58 - rechthebbende en partner wonen samen met kind 2.385,65

PUUR ADMB uw HR-magazine

IN DE MAAK

PUUR ADMB 路 volgende editie in december

KERST koopjes

champagne

feestmaaltijd

SOLDEN vuurwerk beLONEN in natura

spaar varken kater

eindejaars

rush

漏 areawarea

na de feesten

ADRESSEN STAD 8000 BRUGGE

Adres Sint-Clarastraat 48

Sociaal Bureau

Kinderbijslag

050 47 44 01

050 47 41 11

Provikmo

’t Zand 20 8200 BRUGGE

Jan Breydellaan 107

050 47 49 47 050 47 47 47

8600 DIKSMUIDE

Gasthuisstraat 1

051 50 23 54

8530 HARELBEKE

Marktstraat 41

056 70 15 91

8900 IEPER

Mk. Fochlaan 34

057 21 83 73

8870 IZEGEM

B. Vandenbogaerdelaan 72

051 33 63 72

8300 KNOKKE

Elizabethlaan 209

050 55 29 88

8500 KORTRIJK

Koning Leopold I-straat 18

056 23 94 60

056 32 46 10 057 22 86 67

057 22 86 86

056 26 42 50

Reepkaai 4

056 63 64 21

Lekkerbeetstraat 2

056 26 44 44

8400 OOSTENDE

Wapenplein 10

059 55 19 20

8970 POPERINGE

Deken de Bolaan 1

057 33 36 20

8800 ROESELARE

Ovenstraat 5

059 56 87 56 051 26 06 00

Arme-Klarenstraat 55 8820 TORHOUT 8630 VEURNE

051 22 01 92

Zuidstraat 18

050 22 08 96

050 21 66 30

Lindendreef 9

058 31 07 50

058 31 57 27

Duinkerkestraat 17 8790 WAREGEM

Westerlaan 29

1730 ASSE

Markt 3

058 29 69 40 056 62 51 50 02 453 09 23

Bloklaan 5 (Huize Stas) 1000 BRUSSEL

Koningsstraat 75

02 453 01 69 02 250 00 30

Willebroekkaai 37

VlaamsBrabant

02 250 00 57 02 212 22 58

3290 DIEST

M. Theysstraat 81

013 31 32 34

1500 HALLE

Vanden Eeckhoudtstr. 13/1

02 360 31 83

3000 LEUVEN

Diestsevest 82

016 22 45 95

02 212 22 30

016 31 09 70

3090 OVERIJSE

Gebrs. Danhieuxstraat 6

3300 TIENEN

Goossensvest 42

016 81 24 45

2000 ANTWERPEN

Oudeleeuwenrui 25

03 213 92 80

02 687 63 30 03 238 18 38

Bataviastraat 11

Antwerpen

OostVlaanderen

Diestseweg 7

2200 HERENTALS

Belgiëlaan 52A

03 204 70 60 014 57 89 00 014 22 37 33

014 84 93 06

Atealaan 65 bus 3

014 84 94 90

2500 LIER

Kruisbogenhofstraat 23-27

03 488 43 61

2800 MECHELEN

Oude Brusselsestraat 8

015 41 10 47

2870 PUURS

Rijksweg 9

03 866 12 26

2300 TURNHOUT

De Merodelei 236

014 42 17 62 014 54 61 34

2260 WESTERLO

de Merodedreef 100

9300 AALST

Dirk Martensstraat 67

9200 DENDERMONDE

Hoogveld 22

9900 EEKLO

Stationstraat 17 Lange Kruisstraat 7

03 491 85 90 03 886 03 56

053 78 09 96 052 38 16 00 09 376 76 97

Lijnendraaierstraat 10 9000 GENT

09 377 11 93 09 235 49 23

09 235 49 61

Ottergemsesteenweg 439 9500 GERAARDSBERGEN

Boelarestraat 11-13

054 41 23 15

9100 ST.-NIKLAAS

Eigenlostraat 23A

03 760 13 70

Hendrik Heymanplein 1b

Waals-Brabant Henegouwen Luik Limburg Namen

al onze kantoren vindt u op admb.be

016 24 41 00

Tessenstraat 3

2440 GEEL

Verzekeringen

050 33 13 13 050 47 49 29

Dirk Martensstraat 26/1

WestVlaanderen

Zenito 050 47 41 11

1301 BIERGES

Rue de Champles 70/2

6000 CHARLEROI

Rue Emile Tumelaire 69

7700 MOESKROEN

Gustave Fachedreef 3/1

4700 EUPEN

Aachenerstrasse 7

03 760 14 33 010 49 50 70 071 31 34 82 052 38 16 00 087 59 35 20

4432 LIEGE (ALLEUR)

Rue Mabîme 58

042 22 16 55

3500 HASSELT

Maastrichtersteenweg 254

011 26 31 71

5101 NAMUR (Erpent)

Pl. des Jardins de Baseilles 4/21 Pl. des Jardins de Baseilles 4

081 24 39 40 081 22 94 49

puur

PB- PP B- 729

Uw HR-magazine

BELGIE(N) - BELGIQUE

nummer 2· 1 jaargang driemaandelijks magazine ste

ADMB HR-PARTNER· Sint-Clarastraat 48· 8000 Brugge afgiftekantoor Gent x· P 409699

1027

euro

Wat betaalt u het liefst?

Een gezonde

oor een prikje v g in em n er d n o

lijk één op de winter makke ns de tij et sm be Het griepvirus e medewerker ld blijft een ziek de id em G n. se de tien men een pak minder. griepvaccin kost n Ee **. s* ui th k een wee erkers de kans om geef uw medew en er ng la et ni Wacht . n griepvaccinatie te kiezen voor ee

zen Ook daarom kie oor ADMB. ondernemers v provikmo.be o.be griep@provikm

* Prijs griepvaccin inclusief het toedienen van het vaccin door een Provikmo-arts of paramedicus. Loonkost per week per zieke werknemer. Gemiddelde berekend op basis van objectieve en anonieme gegevens van 20.000 ondernemingen. *** Bron: VIB Fact Series Griep