ADMB HR-PARTNER | SINT-CLARASTRAAT 48 | 8000 BRUGGE | AFGIFTEKANTOOR GENT X | P 409699
puur
MAART 2015 | 2 e JAARGANG | DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE
UW HR-MAGAZINE
#4
Zij kozen voor het onzekere
“Zekerheid in onzekerheid”
Kinderbijslag
DRIE STARTERS IN BEELD
LISBETH IMBO
BELANGRIJKE SCHAKEL
Met de glimlach zet Groep ADMB zich dagelijks in om u extra zekerheid te bieden. De enthousiaste medewerkers van ADMB Sint-Niklaas verwelkomen u graag in hun nieuw kantoor. (Gentse Baan 66 bus 101)
WELKOM
Houvast Philip Van Eeckhoute · gedelegeerd bestuurder Voor vele gezinnen, ondernemers en werkgevers zijn het onzekere tijden. Het aantal starters blijft afnemen en de tewerkstelling bij kmo’s, traditioneel de motor van onze economie, daalde vorig jaar met ruim 8.000 jobs. Cijfers van CM leren ons dat een gezin gemiddeld 108 euro per maand besteedt aan gezondheidszorg. Niet voor iedereen een evident bedrag om op tafel te leggen. Het is dan ook mooi om te zien hoe vele mensen zich toch enthousiast in het zelfstandig ondernemerschap gooien. Gesteund door familie en vrienden en met deskundige begeleiding van dienstverleners zoals ADMB. Het is een plezier om te zien hoe, als alles klikt, ondernemers en hun medewerkers samen een sterk verhaal schrijven. Enkele van die ondernemende mensen doen graag hun persoonlijk verhaal in dit magazine. Het afgelopen jaar was ook voor onze groep alweer razend boeiend. Werknemers en zelfstandigen ontvangen sinds vorige zomer evenveel kinderbijslag. We sloten partnerships af met onder andere Buurtsuper.be en de Belgische Vereniging van Ziekenhuisdirecteurs. We versterkten onze dienstverlening door de integratie van enkele spelers in de sector. En we lanceerden nieuwe diensten voor onze klanten, zoals ‘HospiFlex’, een hospitalisatieverzekering op maat van kmo’s. Onze eerste cijfers ogen veelbelovend. Die cijfers kunnen we enkel realiseren dankzij enthousiaste en gedreven mensen. Medewerkers die zich iedere dag met de glimlach inzetten om ondernemers en hun teams te ondersteunen. Door een stipte uitbetaling van de kinderbijslag. Door een correcte loonberekening. Door een kwalitatieve ondersteuning op het vlak van preventie. Via sterke verzekeringspolissen. En door die vele andere diensten waarvoor u op ons kan rekenen. Ook in 2015 doen wij er alles aan om u en de mensen rondom u een extra houvast te bieden. Daar mag u zeker van zijn.
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
“Het is een plezier om te zien hoe, als alles klikt, ondernemers en hun medewerkers samen een sterk verhaal schrijven.” 3
INHOUD
8 12 20 4
Wat kunnen we voor u doen? 1.150 ADMB-medewerkers ondersteunen dagelijks het personeelsbeleid van vele tienduizenden ondernemers en organisaties. Aan deze klanten bieden we op elk moment het gepaste HR-dienstenpakket: van opstart tot loonadministratie, van rekrutering tot preventie, van kinderÂbijslag over verzekeringen tot HR-advies.
dialoog Erna Delaere gaf als pleegzorgverlener al tijdelijke zekerheid aan 380 kinderen. Een open gesprek over haar project, ervaringen en financiĂŤle uitdagingen.
pop-up Enkele markante events en infosessies staan voor u in de etalage.
uitgepuurd De zekerheid van een vaste job opgeven om ondernemer te worden: drie starters vertellen over hun drijfveren en geven tips voor wie een eigen zaak wil starten.
PUUR ADMB In het magazine ‘Puur ADMB’ vindt u een brede waaier aan nieuwsberichten, artikels en adviezen. Op zoek naar meer informatie over bepaalde topics? Raadpleeg dan admb.be of onze nieuwsbrieven (admb.be/inschrijven), volg één van onze opleidingen (admb.be/opleidingen) of neem contact op met één van onze medewerkers. Wij helpen u graag verder!
PUUR UW ADMB-MAGAZINE
algemeen 6
kort & bondig Van camerabewaking via handige apps: tips voor nog meer zekerheid.
11 post-it’s Hebben ondernemers een groepsverzekering? Waarom wel, of net niet?
14 puur sang
Journaliste Lisbeth Imbo reflecteert over de zekerheden in haar job.
15 relax
Hoeveel weet u over veiligheid? Test uzelf!
COLOFON redactieadres Sint-Clarastraat 48 - 8000 Brugge T 050 474 111 - puur@admb.be
professioneel
redactiecomité Marie-Paule Bibaer, Benedict Decoster, Joost Degrande, Pieter Staelens, Philip Van Eeckhoute
17 pure oplossing
verantwoordelijke uitgever Philip Van Eeckhoute
Een sterke hospitalisatieverzekering
18 update Zo bent u opnieuw up-to-date met de belangrijkste wetgeving
23 punctueel Sociale zekerheid in cijfers
24 opleidingen
Uw medewerkers extra motiveren via een loonbonus en groepsverzekering?
25 inzicht Zekerheid in de gezondheidszorg
26 cijfers kinderbijslag Alle kinderbijslagcijfers op een rijtje
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
foto’s (tenzij anders vermeld) ellengoegebuer.com illustraties michelevanparys.com vormgeving cayman.be druk roularta.be oplage 110.000 ex. lid van Medianetwerk Plus admb.be De redactionele inhoud van dit magazine is met de grootste zorg voorbereid en samengesteld. Gezien de snelle evolutie van de (sociaal)juridische informatie, kan ADMB ondanks de beste zorgen niet garanderen dat alle informatie juist en volledig is. Elke aansprakelijkheid voor onjuiste of onvolledige informatie wordt dan ook afgewezen. De artikels in dit magazine zijn louter informatief en mag u niet zien als een specifiek aanbod of een bindend advies.
5
KORT & BONDIG
To see or to be seen? Op camerabeelden ziet u hoe uw medewerker snoep, of zelfs een stuk gereedschap, in zijn zakken stopt zonder ervoor te betalen of dit te melden. Wat kan u doen? Dat diefstal een grond is om uw medewerker om dringende reden te ontslaan, staat buiten kijf. De problematiek ligt vooral bij de bewijsmogelijkheden hiervan. Bij camera’s treden er enkele vragen op. Zijn deze rechtsgeldig geplaatst? Zijn uw medewerkers geïnformeerd over de mogelijkheid dat ze gefilmd kunnen worden? Hebt u hiervan een aangifte gedaan bij de Privacycommissie? Ga voorzichtig te werk. Weet ook dat u snel moet reageren. Het voorval dat leidt tot ontslag om dringende reden, mag niet langer dan drie werkdagen bij u bekend zijn. admb.be/sociaal-bureau
Bent u zeker dat uw communicatie met klanten, leveranciers en alle overheden goed zit? De Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO) houdt de gegevens van uw onderneming bij, zoals het maatschappelijk adres, de activiteiten en de contactgegevens. Het is van groot belang dat uw inschrijving in de KBO volledig en up-to-date is. Zenito Ondernemingsloket ontwikkelde een tool waarmee u uw eigen KBO-gegevens kan opzoeken en aanpassen. Uiteraard kan u de tool ook gebruiken om de publieke gegevens van klanten en leveranciers na te kijken. zenito.be/bedrijvenzoeker
Minder jobs bij kmo’s in 2014 Afgelopen jaar daalde de structurele tewerkstelling bij kmo’s met 1,4%, ofwel met 8.677 jobs. Dat blijkt uit de kmo-tewerkstellingsmonitor van van ADMB en UNIZO. Dit cijfer zal de komende maanden allicht verbeteren. In het laatste kwartaal van 2014 ging de tewerkstelling er namelijk wat op vooruit. Maar hoe groot de verbetering zal zijn, valt vandaag niet in te schatten. Drie sectoren zagen hun structurele tewerkstelling de hoogte ingaan: de transportsector (+1,1%), de dienstensector (+0,5%) en de vrije en intellectuele beroepen (+0,4%). De sterkste dalers zijn de gezondheidszorg (-5,5%) en de bouwsector (-3,2%).
6
App Student@work Studenten kunnen 50 dagen per kalenderjaar werken aan een voordelig RSZ-tarief, waarbij u enkel een solidariteitsbijdrage betaalt op het loon. Deze bijdrage ligt een stuk lager dan de gewone RSZbijdragen: ze bestaat uit een werkgeversbijdrage van 5,43% en een werknemersbijdrage van 2,71%. Eenmaal een student meer dan 50 dagen werkt, kan hij voor de rest van het kalenderjaar niet meer werken via de solidariteitsbijdrage. Deze ‘sanctie’ geldt zowel voor de werkgever bij wie de overschrijding plaatsvond, als voor toekomstige werkgevers. Het regeerakkoord meldt dat er werk zal gemaakt worden om die 50 dagen om te zetten in te presteren uren. Jobstudenten kunnen hun teller - al dan niet op vraag van de werkgever - r aadplegen via de gloednieuwe app Student@work of www.studentatwork.be.
Is uw brandveiligheid in orde? Meer financiële slagkracht als aannemer? In verschillende gevallen hebt u als aannemer van openbare en p rivate werken een borgstelling nodig. Het zelf financieren van deze waarborgen vergt een grote investering. Daarom kan u een beroep doen op Borgstellingskas Bouwunie om uw borgen in orde te brengen. Dit geeft u meer financiële slagkracht, want u beschikt op deze manier over een groter werkkapitaal en u vermijdt dure kredieten bij de bank. Borgstellingskas Bouwunie handelt uw aanvragen snel af en bezorgt u regelmatig een overzicht van de openstaande borgen. U kan er ook terecht voor administratieve ondersteuning bij de vrijgave van de borgen. admb.be/borgstellingskas
Loopbaanbegeleiding Wil u een nieuwe stap in uw loopbaan nemen, maar weet u niet goed hoe u dit moet aanpakken? Of wil u als werkgever uw medewerkers helpen om zich nog beter te voelen in hun job? Trek dan de kaart van loopbaanbegeleiding, waarbij er een sterke focus is op uw talenten. Indien u loopbaanbegeleiding wil krijgen, bestelt u op www.vdab.be een loopbaan cheque voor slechts € 40. Met deze cheque kan u vervolgens bij een erkende instantie zoals ADMB HR Services vier uur loopbaanbegeleiding krijgen. In een periode van zes jaar kan u twee keer zo’n cheque gebruiken.
Uw loonkost volledig recupereren na een arbeidsongeval?
ADMB HR Services is erkend als loopbaancentrum door de VDAB en de Vlaamse overheid. Wij garanderen een loopbaanbegeleiding op maat.
Als werkgever moet u verplicht een arbeidsongevallenverzekering voor uw personeel afsluiten. Deze polis vergoedt de lichamelijke schade van uw medewerker die slachtoffer is van een arbeidsongeval of een ongeval op weg van of naar het werk. Als werkgever betaalt u steeds de eerste maand na het arbeidsongeval. Via uw verzekeraar recupereert u 90% van dat eerste maandloon. Indien u daarnaast de (niet-verplichte) verzekering van het gewaarborgd loon na arbeidsongeval neemt, betaalt uw verzekeraar ook die overblijvende 10% van de eerste maand, samen met de patronale sociale lasten. Met deze polissen kan u uw loonkost zo goed als helemaal recupereren.
admb.be/loopbaanbegeleiding
admb.be/verzekeringen
Hoeveel brandblussers moet u voorzien? Het vermogen van een snelblusser om een brand te blussen wordt uitgedrukt in ‘bluseenheden’. Assuralia legt een minimum aantal bluseenheden op per gebouw: één bluseenheid per 150 m² te beschermen oppervlakte, en minstens twee bluseenheden per constructieniveau. Het aantal bluseenheden van een brandblusser kan u terugvinden op het etiket van de brandblusser.
Waar moet u de brandblussers hangen? De blusmiddelen moet u op oordeelkundige plaatsen aan brengen, zoals doorgangen, centrale plaatsen, plaatsen met een verhoogd brandgevaar of ter hoogte van de (nood)uitgangen. Alle handsnelblussers moet u ophangen. Het handvat mag zich niet hoger dan 1,4 meter boven de grond bevinden. De blusmiddelen moeten steeds gemakkelijk bereikbaar zijn, of moeten gesignaleerd worden via het juiste pictogram. provikmo.be
FSMA n°013334A
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
7
DIALOOG
“Zonder kinderbijslag zou het onmogelijk zijn om alles te betalen.”
8
Erna Delaere,
Identikit
oprichter Huize Agatha
Functie: pleegzorgverlener
Leeftijd: 74 jaar Aantal jaren zaakvoerder: 16 jaar Hobby’s: zorgen voor jongeren, bloemschikken, citer spelen
Kinderbijslag en zekerheid, het is voor vele gezinnen een onlosmakelijk duo. Voor zuster Erna Delaere, die sinds 1999 al bijna 400 jongeren opving, krijgt het belang van kinderbijslag nog een extra dimensie.
In de groene omgeving van Varsenare, een West-Vlaams dorp op een boogscheut van Brugge, staat Huize Agatha. Samen met haar collega Lies biedt zuster Erna Delaere jongeren hier een luisterend oor en een warm onderdak. Warm huis Erna Delaere: “Soms kunnen de ouders of families van jongeren tijdelijk niet meer instaan voor hun zorg. Denk maar aan gezinnen met drugsproblemen, of kinderen van ouders die in de gevangenis zitten. Die jongeren komen via de pleeggezinnendienst bij ons terecht. Wij geven hen een warm huis terwijl ze op de wachtlijst staan van een begeleidingshuis of een andere jeugdzorginstelling. Wij zorgen dat
ze naar school gaan, zodat ze een goede opleiding krijgen en hun kansen op een goede job behouden. In het weekend organiseren we geregeld uitstapjes, bijvoorbeeld naar zee of de schaatsbaan. We stimuleren hen ook om af te spreken met vrienden of familie, want met oma’s kan je niet uitgaan (lacht). Op verjaardagen zorgen we voor versiering en geven we hen een cadeautje. We kiezen ervoor om de jongeren ook wat zakgeld te geven, waarmee ze bijvoorbeeld hun gsm-kosten kunnen betalen.” Gebroken been Erna Delaere is in 1999 gestart met Huize Agatha, toen ze op pensioen ging. Daarvoor werkte ze 33 jaar in een onthaal- en oriëntatiecentrum. PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
“Dankzij mijn ervaring in de jeugdzorg kan ik de problemen van de jongeren wel plaatsen”, vertelt de 74-jarige zuster. “Maar toch leef je je telkens weer in. Ik wil zorgen voor mensen in nood, dat is mijn drijfveer. Voor de waardering hoef je het niet te doen, want het is heel moeilijk om een band op te bouwen met de jongeren die hier verblijven. Ze beseffen dat ze hier maar voor een korte periode zijn, en staan er dan ook niet altijd voor open. We hebben ook al weglopers gehad. Ik herinner me nog een meisje dat uit het venster was gesprongen en met een gebroken been toch wegliep. Vaak komen jongeren later wel terug op bezoek om ons te bedanken. Ook krijgen we rond Kerstmis en Nieuwjaar veel sms’jes.”
9
DIALOOG · VERVOLG
De jongeren komen vanuit een onhoudbare situatie naar een zekere omgeving met een kamer, bed en eten. “De kinderen die hier komen, missen zekerheid in hun leven. Eigenlijk kunnen wij die zekerheid ook niet aanbieden, want hun verblijf hier is tijdelijk. Maar we proberen hen wel op weg te zetten naar een leven met meer zekerheid. Voor sommige kinderen zijn een bed en eten al een grote opluchting. Zo was er een meisje met een drankverslaafde vader dat altijd op een stoel moest slapen. Dan is zo’n kind natuurlijk dolgelukkig met een bed.”
manier waarop ze thuis behandeld werd. Ze mocht haar niet gedragen zoals haar leeftijdsgenoten. Alles wat ze kreeg, maakte haar moeder kapot. Wij bouwden een aangename relatie op en luisterden naar haar, tot er een plaats vrijkwam in een begeleidingshuis waar zij en haar ouders een volwaardige begeleiding kregen.”
Geld Om alles te betalen krijgen de pleegzorgverleners een bijdrage van de pleeggezinnendienst. Erna Delaere: “Per jongere krijgen we een dagprijs. Voor een 15-jarige is dat bijvoorbeeld € 16. Daarvan Opstand moet je alles betalen, zoals school, “Maar wij lossen de fundamentele eten, doktersbezoeken, apotheekproblemen van de jongeren niet of verplaatsingskosten. Daarom op”, vervolgt Erna Delaere. “Een is het goed dat we ook kunnen meisje kwam bij ons terecht omdat rekenen op de maandelijkse kinze in opstand kwam tegen de derbijslag. Zonder die kinderbijslag
zou het onmogelijk zijn om alles te betalen. Kinderbijslag biedt zekerheid aan gezinnen met een beperkt inkomen. Wij krijgen hierover veel vragen van ouders, voor wie kinderbijslag een belangrijk thema is. Hiervoor kan ik steeds terecht bij ADMB.”
140.000 kinderen ADMB Kinderbijslagfonds staat in voor de correcte en stipte uitbetaling van de kinderbijslag voor 140.000 kinderen van werknemers en zelfstandigen. De bedragen van de kinderbijslag vindt u verder in dit magazine. admb.be/kinderbijslagfonds
“Kinderbijslag is een constante waar je op rekent” Hoe belangrijk is zekerheid voor een ‘groot’ gezin, en wat is het aandeel van kinderbijslag hierin? Tomas Bisschop is directeur van het MAfestival en dompelt Brugge, samen met drie medewerkers en tal van vrijwilligers, jaarlijks tien dagen onder in muziek uit de 17de en 18de eeuw. Daarnaast is hij echtgenoot van Kim en vader van Riet (8 jaar), Miel (11 jaar) en Tuur (13 jaar). Tomas Bisschop: “Het is vandaag niet evident om evenwicht te vinden tussen werk en gezin. Het is soms een echte puzzel. Mijn
10
echtgenote en ikzelf hebben een voltijdse job en zijn geregeld ’s avonds weg voor onze job. Onze kinderen hebben verschillende hobby’s, zoals muziekschool, ballet, jeugdbeweging, woord en drama. Goede afspraken en een strakke planning zijn essentieel. Ons gezin heeft een stevige kalender, en dat heeft zijn prijskaartje. Maar we kozen bewust voor drie kinderen. Een bepaald niveau van financiële zekerheid is belangrijk. Kinderbijslag is in dit verhaal belangrijk. Bij je eerste kind is kinderbijslag eerder onverwacht, een mooi extraatje. Later groeit dit uit tot een zekerheid. Het is een constante waar je op rekent. Mocht het wegvallen, zou je het onmiddellijk voelen. Hoe ouder de kinderen, hoe belangrijker die kinderbijslag wordt. Het zou vreemd zijn om aan dat systeem te sleutelen zonder alternatief.”
NIEUWSBRIEF
POST-IT’S
Op de hoogte blijven van de trends en opleidingen op het vlak van HR en preventie in uw sector? Abonneer u dan op onze nieuwsbrieven via admb.be/inschrijven
Poll: Hebt u een groepsverzekering? Vier op vijf ondernemers heeft al van een groepsverzekering gehoord. Iets minder dan de helft heeft effectief een groepsverzekering, voornamelijk omdat deze deel uitmaakt van het totale verloningspakket en een extra motivatie biedt aan medewerkers. Bijna negen op tien ondernemers met een groepsverzekering zou dit aanbevelen bij collega-ondernemers. Dat blijkt uit een rondvraag van onze groep.
SOCIAL MEDIA
Waarom een groepsverzekering? Onderdeel van een totaal verloningspakket
21%
Fiscaal interessant
20%
Op aangeven van mijn medewerker(s)
15%
32%
Extra motivatie voor mijn medewerkers Een goedkopere alternatieve verloningsvorm
12%
Tip: ADMB Verzekeringen kan u als onafhankelijk verzekeringsmakelaar begeleiden naar de best passende groepsverzekering voor uw onderneming: admb.be/verzekeringen
Met de glimlach naar topkwaliteit AZ Zeno, met campussen in Knokke-Heist, Blankenberge en Maldegem, ontving begin dit jaar het Smiley-label van het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen (FAVV). Dit kwaliteitslabel garandeert een correcte voedselveiligheid in het ziekenhuis. Om dit te behalen moet de grootkeuken verplicht werken met een autocontrolesysteem, een systeem waarbij de eigen werking voortdurend wordt gecontroleerd.
HorecaVL · Feb 05 Nieuw voordeel voor leden Horeca Vlaanderen bij @ADMB fedhorecavlaanderen.be/nieuwe/artikel...
Jens Van Hecke @Jensvanhecke · Jan 15 Nieuwjaarsconcert van #ING en #ADMB in het conertgebouw #Brugge. Een lust voor het oor
Tramaseur Peter @TramaseurPeter · Jan 8 @DertiensdeSter Onze actie Koffie for Life in ADMB en Provikmo bracht 2.500 euro op voor Dertiende Ster
GillesVandorpe · Feb 18 @UNIZOvzw & @ADMB publiceerden de #KMOTwerkstellingsmonitor: structurele twerkstelling daalde met 1,4% in 2014
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
11
POP-UP
Nieuwjaarsconcert ADMB en ING Zangers Aphrodite Patoulidou en Wilfried Van Den Brande betoverden de 900 aanwezigen van het twaalfde nieuwjaarsconcert van ADMB en ING. De solisten gaven het beste van zichzelf op de tonen van het Jeugd- en Muziekorkest van Antwerpen.
UNIZO en Federatie Vrije Beroepen UNIZO en de Federatie Vrije Beroepen organiseerden in januari hun jaarlijkse nieuwjaarscauserie. Meteen ook de ideale gelegenheid om hun verwachtingen ten aanzien van Europa te ventileren aan gastspreker en Europees Commissaris voor Werk en Sociale Zaken Marianne Thyssen.
ŠJJ Soenen
Š Michel Wiegandt
Nieuwe gezichten Onze groep verwelkomde eind vorig jaar 16 nieuwe medewerkers. Zij staan graag mee in voor een persoonlijke ondersteuning van u en de mensen rondom u.
12
Gehoor aan onderzoek In januari reikte de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg de Prijs van de Belgische Beroepsvereniging voor Arbeidsgeneesheren uit aan Gert Cogghe. De preventieadviseur-arbeidsgeneesheer van Provikmo ontving deze bekroning voor zijn project rond ‘spraak-in-ruis testen’, een nieuwe techniek om vroegtijdig gehoorverlies op te sporen. © FOD
Partnership met BVZD Onze groep ondertekende recent een samenwerkingsakkoord met de Belgische Vereniging van Ziekenhuisdirecteurs (BVZD). Samen willen we de vele organisaties in de zorgsector optimaal ondersteunen in hun personeelsbeleid. Op de foto ziet u Philip Van Eeckhoute (gedelegeerd bestuurder ADMB), Jozef Vandenberghe (voorzitter ADMB), professor Pascal Verdonck (ondervoorzitter BVZD) en Wim Allemeersch (secretaris BVZD).
Klinken op 2015 1.150 medewerkers van Groep ADMB klonken op 15 locaties gelijktijdig op het nieuwe jaar. Ook in 2015 gaan we voor een enthousiaste en persoonlijke ondersteuning van uw personeelsbeleid!
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
13
PUUR SANG
Zekerheid in onzekerheid Lisbeth Imbo · hoofdredacteur De Morgen Wordt een mens zekerder met de jaren? Gaat de twijfel meer liggen? Ja en nee. De zekerheden worden steviger, maar de jaren laten meer twijfeling toe over al die andere zaken waar we niet zo zeker over zijn. Vroeger kon ik heel fel voor of tegen dingen zijn, mensen, ideeën. Dit kan NIET! Dit MOET! Dit zal ik NOOIT doen. Dit WIL ik. Intussen heeft het leven geleerd dat dogma’s er vooral zijn voor zij die weigeren na te denken, en principes altijd weer uitgedaagd kunnen worden, omdat een mens nu eenmaal ook een hart heeft. Ook nieuwsverhalen hebben vaker meer dan 1 kant. De Waarheid bestaat zelden, tenzij in een wetenschappelijke formule. En toch blijft het een uitdaging om dat voldoende te blijven zien. Ook als we de kinderslachtoffers zien op het strand in Gaza blijven we verplicht ook te luisteren naar de andere kant van het verhaal. Om op zijn minst te proberen begrijpen vanwaar die reactie komt, hoe het zo kan escaleren, op welk punt een kind een vijand wordt. Want alleen door te luisteren en te proberen begrijpen zullen we ooit een stap verder geraken zonder bloed vergieten. In Oekraïne, in Syrië, in Nigeria. Hoe zeer dat soms ook tegen de borst stuit. Maar ook dichter bij ons, in de Wetstraat, bij de buren, over de taalgrens: ook hier blijft het de uitdaging om toch weer die andere kant van het verhaal te blijven opzoeken. Als journalist, maar zeker ook als mens. Maar levert dat Zekerheden op? Zelden. Behalve dat de meesten onder ons ook maar proberen. En geloven dat waar we voor vechten, de Juiste Zaak is. Maar bijna 40 zijn de zekerheden ook zekerder geworden. Ik weet intussen wat ik kan en waar ik minder voeling mee heb. Ik weet wat een goed verhaal is, ik herken talent en heb een deadline nodig om het mijne op volle kracht te laten komen. Dat geeft een zeker houvast in deze – relatief – nieuwe job. Mensen aansturen is anders dan zelf aan het stuur zitten. Maar ook hier kom je jezelf tegen – en intussen herken je de valkuilen. Dat ik soms te snel oordeel, dat mijn ironie niet altijd gesmaakt wordt, dat ik niet om kan met stille muren en conflicten liever uit de weg ga. Dat ik stilte nodig heb, én toch ook mensen om me heen. Het maakt je niet minder kwetsbaar, maar het brengt rust, wetende dat niet iedereen van je kan houden – al zou je dat soms wel willen – en toch ook weer niet.
14
© Christophe Lambert
“De uitdaging is om steeds die andere kant van het verhaal te blijven opzoeken.”
RELAX
VEILIGHEIDSQUIZ Test hier hoeveel u weet over veiligheid in al zijn facetten.
nd. Hoe reageert u? De frietketel staat in bra ter over de ketel A Ik gooi een emmer wa even uit, dus ik wacht gewoon f B Het vuur gaat vanzel k doe ge hti een blusdeken of voc C Ik blus de brand met
en is belangrijk voor uw eig Een goed verlichte fiets g is hoo e Ho r die van anderen. veiligheid, maar ook voo het in tst t goed verlicht rondfie de boete wanneer u nie t? donker of bij slecht zich
A 50 euro B 55 euro C 60 euro
gheden
bij winterse omstandi Waar zijn winterbanden tot 15 april? verplicht van 1 november A Nederland B Oostenrijk C België
steen van uw centrale Hoe vaak laat u de schoor afvoer te reinigen om een goede stooksysteem verplicht blijven garanderen? 2 jaar jaar, bij gas 1 keer om de A Bij mazout 1 keer per r jaa per jaar, bij gas 1 keer B Bij mazout 2 keer per jaar per r de 2 jaar, bij gas 1 kee C Bij mazout 1 keer om
kachel of oorsteenbrand van een Hoe reageert u bij een sch open haard? g van de zand of zout, in afwachtin A Ik doof het vuur met brandweer water B Ik doof het vuur met de lep en de luchttoevoer van enk ste C Ik open de schoor kachel of de deur
lgehalte gelaten maximum alcoho Wat is het wettelijk toe chauffeurs? voor niet-professionele A 0.20 mg/liter B 0.22 mg/liter C 0.35 mg/liter
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
Wat doet u als u heet water over u heen hebt gekregen? A Koelen met koud tot lauw water B Koelen met ijskoud water C Koelen met ijsblokjes Wat doet u als uw bank via mail uw inloggegevens voor online bankieren opvraag t? A Ik bezorg deze bankgegev ens B Ik reageer niet omdat mijn echte bank deze vraag nooit zou mailen C Ik mail terug en vraag of het verantwoord is Om het elektrisch net tegen kortsluiting te beveiligen, plaats ik: A een aarding B een differentieelschakelaar C zekeringen
Wat doet u als iemand een aan zienlijke stroomstoot heeft gekregen? A Ik dien het slachtoffer de eers te hulp (EHBO) toe B Ik breng het slachtoffer naa r een ziekenhuis, nadat ik de eerste zorgen toeg ediend heb C Ik laat het slachtoffer min stens een uur rusten
Iedereen preventieadvise
ur!
Dat veiligheid en preventie belangrijk zijn, hoeven we u niet te vertellen. Wie thuis strenge veiligheidsnormen hanteert, neemt deze ook mee naar het werk. En omgekeerd. De experten van Provikmo kunnen er u alles over vertellen: provik mo.be 1.C 2.B 3.B 4.A 5.A 6.B 7.A 8.B 9.C 10.B
15
Locaties
Denk vroeger aan later!
Deelnameprijs 3-delige cyclus
Eindeloopbaan
Pensioen
De reeks van 3 sessies gaat door in het voorjaar 2015 op 16 plaatsen in Vlaanderen. De avondsessies starten telkens om 20u00.
Uitkeringen
Successieplanning
Belastingen
Verkoop zaak
Bedrijfsoverdracht
Vermogen
UITNODIGING
PR A INFORK TISCHE SESSMATIE VL IES. UW BAK IN UURT !
• Speciale korting van 25 euro voor ADMB-klanten: u betaalt 95 euro. Voor de tweede en volgende personen betaalt u 45 euro. • Bent u geen ADMB-klant: dan betaalt u 120 euro. Voor de tweede en volgende personen: 55 euro. • Inbegrepen in de prijs: deelname aan de drie sessies, documentatie (met hand-outs presentaties), welkomstdrank bij onthaal.
STRATEGISCHE TOEKOMST EN EINDELOOPBAANPLANNING VOOR ZELFSTANDIGEN, KMO’S EN VRIJE BEROEPEN
Info en inschrijven Als zelfstandig ondernemer moet u steeds verder kijken dan vandaag: zowel zakelijk als privé. Zodoende kunt nu sneller én beter de impact van uw beslissingen inschatten. Zeker nu er sinds er de nieuwe regeringsvormingen heel wat nieuwe maatregelen werden genomen op het vlak van bijvoorbeeld de pensioenreglementering, successierecht, vermogensplanning,..., is het van groot belang u tijdig hierover te informeren!
Alle data per regio, locaties en online inschrijven kunt u via speciale programmawebsite www.denkvroegeraanlater.be Schrijf nu in en verzeker u een plaats op één van onze 16 regionale infocycli!
MET DE MEDEWERKING VAN :
EEN INITIATIEF VAN:
Via de driedelige informatiereeks “Denk vroeger aan later!” komt u alvast meer te weten over de problematiek van eindeloopbaanplanning en pensioenvoorbereiding. U krijgt overkoepelende informatie over uw inkomen, uw vermogen, de overdracht van uw zaak, uw pensioen én uw successieplanning.
MET DE STEUN VAN:
Deelnemen kan op 16 plaatsen in Vlaanderen, dus vlak in uw buurt!
Schrijf vandaag nog in via www.denkvroegeraanlater.be
Nu bent u aan zet!
BE TERE ZEKERHEID VOOR ONDERNEMERS
BE TERE ZEKERHEID VOOR ONDERNEMERS
DE SNELSTE WEG OM ZELFSTANDIGE TE WORDEN
WWW.STARTERSGPS.BE Ontvang je persoonlijk stappenplan op maat van je toekomstige zaak. AANVULLEND PENSIOEN SOCIAAL PENSION
SOCIAAL VERZEKERINGSFONDS
STARTERSCONSULT
SOLIDARITEITSFONDS
ONDERNEMINGSLOKE T
VERZEKERINGSFONDS
COMPLÉMENTAIRE
STARTERSCONSULT
ONDERNEMINGSLOKE T
FONDS DE SOLIDARITÉ
WWW.ZENITO.BE
PURE OPLOSSING
In de kijker: hospitalisatieverzekering “Extra zekerheid voor uw personeel” Nele Verlaecke, manager personeel & organisatie AZ Sint-Lucas: “In België krijgen we al veel terugbetaald van het ziekenfonds, maar toch kunnen de kosten bij hospitalisatie nog hoog oplopen. Met serieuze gevolgen voor mensen die dit niet ingecalculeerd hebben. Door het aanbieden van een hospitalisatieverzekering kunnen werkgevers de duurder wordende medische kosten mee opvangen. Zo bieden ze een extra houvast en zekerheid aan hun personeel. Daarnaast is het voor een particulier vandaag moeilijk om het bos
door de bomen te zien. De meeste werkgevers hebben echter de markt en de verschillende opties bestudeerd. Zo zijn hun medewerkers zeker van een kwalitatieve verzekering. Dit voordeel voelt niet aan als extra loon, maar is toch heel nuttig. Bovendien kunnen medewerkers aan heel voordelige tarieven hun partner en kinderen aansluiten. Voor oudere werknemers is zo’n verzekering extra nuttig. Doordat zij in een hogere risicogroep zitten, zouden zij privé een hogere kost voor een hospitalisatieverzekering betalen.”
WAT?
CHECKS VOOR EEN STERKE HOSPITALISATIEVERZEKERING?
Een hospitalisatieverzekering dekt de kosten die niet terugbetaald worden door het ziekenfonds. Denk bijvoorbeeld aan een eenpersoonskamer, ereloonsupplementen of specifieke behandelingen. De hospitalisatieverzekering betaalt de aanvullende hospitalisatiekosten terug. Bij de ADMB-polis gaat dit over de hospitalisatie zelf en de behandelingskosten van één maand vóór en drie maanden na de hospitalisatie. Bovendien is er een specifieke waarborg voor ernstige ziekten waarvoor er geen hospitalisatie nodig is.
✔ Een lage premie in combinatie met een lage vrijstelling ✔ Afzonderlijke facturatie van de verzekeraar voor de gezinsleden (anders betekent dit extra administratie en kosten voor werkgevers) ✔ Een premie die onafhankelijk is van de regio (bijvoorbeeld geen hogere premie voor medewerkers in Brussel) ✔ Voordelige tarieven voor bijvoorbeeld gepensioneerden die zich verder collectief verzekeren
Hospiflex: dé oplossing voor kmo’s ADMB Verzekeringen ontwikkelde een sterke hospitalisatieverzekering op maat van de kmo: ADMB HospiFlex. Kmo-klanten kunnen intekenen op de raamovereenkomst die wij afsloten voor ADMB HospiFlex. Vergelijk het met een soort groepsaankoop, waarbij het risico gespreid wordt over verschillende ondernemingen. Hierdoor zal de premie niet sterk schommelen als er bijvoorbeeld meerdere hospitalisatiegevallen zijn in uw onderneming. Uniek aan deze verzekering is dat werkgevers vanaf drie medewerkers hierop kunnen intekenen. Als u de markt vergelijkt, is dit doorgaans pas mogelijk vanaf vijf medewerkers.
KOSTPRIJS? U kan al intekenen op ADMB HospiFlex voor minder dan € 10 per medewerker per maand. INTERESSE IN ADMB HOSPIFLEX? ✔ 4 mogelijke formules met 100% tussenkomst ✔ geen medische vragenlijst ✔ minimale administratieve inbreng ✔ keuze tussen één- of meerpersoonskamer ✔ ijzersterke waarborgen aan een zeer aantrekkelijke prijs Eén adres: admb.be/verzekeringen
ADMB HospiFlex is een commerciële benaming waaronder ADMB Verzekeringen nv in haar hoedanigheid van verzekeringsmakelaar dit product aanbiedt. De verzekeraar is Ethias nv | rue des Croisiers 24, 4000 LUIK, verzekeringsonderneming toegelaten onder het codenr. 0196 ADMB Verzekeringen nv | Sint-Clarastraat 48, 8000 BRUGGE | www.admbverzekeringen.be FSMA nr. 013334A
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
17
UPDATE
Kinderopvang, wereldreis of eindeloopbaan: wanneer is tijdskrediet mogelijk? Uw medewerker heeft een kind van zes jaar en ondervindt opvangproblemen op woensdag. Kan hij hiervoor tijdskrediet opnemen? Ja, het zorgen voor een kind jonger dan acht jaar is een motief waarvoor iemand tijdskrediet kan opnemen. Dit kan gedurende 36 kalendermaanden, ongeacht of dit tijdskrediet voltijds, halftijds of in de vorm van een 1/5de-vermindering wordt opgenomen. Ook de palliatieve zorgen, de zorg voor een zwaar ziek gezins- of familielid en het volgen van een opleiding zijn geldige motieven voor tijdskrediet gedurende 36 kalendermaanden. Voor de zorg voor een gehandicapt kind van minder dan 21 jaar en de zorg voor een eigen minderjarig zwaar ziek kind zijn 48 kalendermaanden tijdskrediet mogelijk. In totaal kan er nooit langer dan 48 maanden tijdskrediet met motief opgenomen worden. Vanaf 2015 is voorzien dat er, uitgezonderd voor het volgen van een opleiding, gedurende 48 kalendermaanden recht is op uitkeringen voor tijdskrediet met motief. Zolang de wetgeving (NAR-cao n°103) het recht op tijdskrediet bij de eerste motieven niet verhoogt van 36 naar 48 maanden, heeft dit echter weinig nut.
Wat als iemand een wereldreis wil maken? Indien uw medewerker een wereldreis wil maken, moet hij tijdskrediet zonder motief opnemen. Dit kan gedurende één jaar voltijds, of gedurende twee jaar halftijds of door de
18
loopbaan gedurende vijf jaar te verminderen met één vijfde. Vanaf 2015 is er geen recht meer op uitkeringen voor het tijdskrediet zonder motief, tenzij bij een v erlengingsaanvraag of indien de overgangsmaatregel van toepassing is. Deze maatregel houdt in dat het tijdskrediet aangevraagd werd aan de werkgever vóór 1 januari 2015, de uitkeringsaanvraag door de RVA ontvangen wordt vóór 1 april 2015 en het tijdskrediet effectief ingaat vóór 1 juli 2015.
Uw medewerker is 55 jaar en wil het een beetje rustiger aandoen nu het einde van zijn loopbaan nadert. Is tijdskrediet een optie? Vanaf 55 jaar is er recht op één vijfde of halftijds tijdskrediet in het stelsel van de landingsbanen. Onder bepaalde voorwaarden kan iemand zelfs tijdskrediet genieten vanaf 50 jaar. Voor de tijdskredieten die ingaan vanaf 2015 is er recht op uitkeringen vanaf 60 jaar, of vanaf 55 jaar indien uw medewerker een loopbaan van 35 jaar kan aantonen, in een zwaar beroep werkt of gedurende 20 jaar nachtarbeid heeft uitgevoerd. Ook voor arbeidsongeschikte werknemers in de bouwsector en voor ondernemingen in moeilijkheden of in herstructurering blijft er in 2015 recht op uitkeringen vanaf 55 jaar. Vanaf 2016 kan voor deze gevallen een geleidelijke leeftijdsverhoging toegepast worden tot 60 jaar in 2019. Bij toepassing van bepaalde overgangsmaatregelen kunnen er alsnog uitkeringen genoten worden vanaf 50 jaar.
UPDATE
Hoe zit het nu met de pensioenhervorming?
Ingangsdatum pensioen
Minimum leeftijd
Loopbaanvoorwaarde
2015
60 jaar
41 jaar
61,5 jaar
40 jaar
60 jaar
42 jaar
61 jaar
41 jaar
62 jaar
40 jaar
60 jaar
43 jaar
61 jaar
42 jaar
62,5 jaar
41 jaar
60 jaar
43 jaar
61 jaar
42 jaar
63 jaar
41 jaar
60 jaar
44 jaar
61 jaar
43 jaar
63 jaar
42 jaar
Wettelijke pensioenleeftijd De wettelijke pensioenleeftijd stijgt in 2025 naar 66 jaar en in 2030 naar 67 jaar. Op basis van de voorziene overgangsmaatregelen zal een 58-jarige in 2016 maximaal twee jaar extra moeten werken. Wie er dan al 59 is, zal slechts één jaar extra werken om op wettelijk pensioen te kunnen gaan.
2016 2017
Wanneer kan u vervroegd op pensioen? De gekende strengere regels van het vervroegd pensioen blijven behouden tot 2016, maar worden vanaf 2017 nog iets strikter (zie tabel).
2018
Kan u onbeperkt bijverdienen? Gepensioneerden die 65 jaar zijn, mogen vanaf 2015 onbeperkt bijverdienen. Hetzelfde geldt voor personen die op het moment van het pensioen een loopbaan van 45 jaar kunnen voorleggen. Dus wie op vervroegd pensioen gaat, mag vanaf het jaar waarin hij 65 jaar wordt ongelimiteerd bijkomende inkomsten hebben. De toegelaten inkomstengrenzen - die ook in 2015 wat verhoogd zijn - blijven voor wie op vervroegd pensioen vertrekt zonder loopbaan van 45 jaar, voor wie een overlevingspensioen geniet of voor de echtgenoot van een gepensioneerde met een gezinspensioen.
Wanneer hebt u recht op het minimumpensioen? Om recht te hebben op het minimumpensioen moet u als werknemer 30 jaar minstens 208 voltijdse dagen gewerkt
2019
hebben. Dan wordt het minimumpensioen berekend aan de hand van de loopbaanbreuk, zoals bijvoorbeeld 40/45 van het minimumpensioen als u 40 loop baanjaren bewijst. Dat wordt nu verstrengd door vanaf het 31ste loopbaanjaar een voorwaarde van minimum 52 voltijdse dagen per jaar te moeten vervullen om dit jaar als 1/45ste van het minimum pensioen te laten gelden. Vroeger was 1 dag voldoende. Dit geldt voor de nieuwe pensioenen ingegaan vanaf 1 januari 2015.
Wat betekent het ontwerpakkoord van de sociale partners voor u? Op vrijdag 30 januari bereikten de sociale partners een compromis over het ontwerp van het ‘Interprofessioneel akkoord 2015-2016’ (IPA). Wat betekent dit ontwerpakkoord voor u?
Blijf op de hoogte via admb.be of schrijf u in op onze nieuwsbrief via admb.be/inschrijven
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
19
[Mike Keirsbilck]
[Roeline Ham]
ZIJ KOZEN VOOR HET ONZEKERE Mike Keirsbilck doctoreerde in de historische letterkunde om vervolgens Consouling Sounds op te richten, een ondernemende Gentse mix van een platenzaak, agency en koffiebar. Roeline Ham verliet haar job bij een multinational om een innovatieve borstvoedingswinkel uit de grond te stampen. IT’er Marc Boddez nam op zijn 47ste een zaak over in een compleet andere branche, deze van reclame en belettering. Drie ondernemers over hun uitdagende keuze.
20
UITGEPUURD
“Ik krijg nog elke dag de vraag waarom ik gestart ben met een platenzaak.” Mike Keirsbilck
[Marc Boddez]
“Zekerheid is een illusie. It’s all about the journey.” Roeline Ham
Wat was uw voornaamste drijfveer om een eigen onderneming te starten? Mike Keirsbilck: “Ik ben altijd al gebeten door muziek. Ik speelde in verschillende groepjes, maar had niet het talent om door te breken. Daarom ben ik gestart met het uitbrengen en produceren van muziek onder het platenlabel Consouling Sounds. Na het afronden van mijn doctoraat, besliste ik om van deze hobby mijn beroep te maken. Om het professioneler aan te pakken, had ik een ruimte nodig om mensen te kunnen ontvangen. Dat idee is uiteindelijk uitgemond in een open office met een volwaardig agency, platenzaak én koffiebar.”
ontslag in en acht maanden later opende ik de eerste winkel.“
Roeline Ham: “Ik vond geen voldoening in het werken voor een groot bedrijf, waar je te weinig controle hebt over het resultaat. Het leven is te kort en te waardevol om in frustratie en geklaag te verzanden. Daarnaast had ik al een hele tijd het idee rond Boobs-‘n-Burps, een plaats waar aanstaande en pas bevallen moeders alles vinden rond borstvoeding. Ik vond het mijn maatschappelijke plicht om dat idee uit te werken. Om daar tijd voor te maken, diende ik mijn
Wat waren de reacties uit uw omgeving? Marc Boddez: “Mijn omgeving heeft mij altijd gesteund en gezegd dat ik de stap moest wagen. Er zijn vele factoren die maken dat het onzeker blijft, maar ik ben blij dat ik de zaak overgenomen heb. Ondertussen verhuisde ik het bedrijf al naar een ruimere locatie en maakte ik enkele grotere investeringen. Uiteraard moet je de risico’s altijd in je achterhoofd houden.”
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
Marc Boddez: “Ik heb altijd al als zelfstandige willen werken. Op een bepaald moment in je leven ben je bereid om dat risico te nemen. Mijn woning was afbetaald, dus er hing geen zwaard van Damocles boven mijn hoofd. Ik wou niet van nul beginnen en ging op zoek naar enkele bedrijven die ik kon overnemen, van messenslijpen tot palingkweken. Uiteindelijk viel mijn oog op een reclame- en beletteringsfirma. Ik volgde enkele opleidingen en liep een tijdje mee met de vorige eigenaar om alles onder de knie te krijgen.”
21
Mike Keirsbilck (32) • Onderneming: Consouling Sounds • Activiteit: Platenlabel, platenzaak en koffiebar • Locatie: Gent • Opgericht in: april 2014
Roeline Ham (38) • Onderneming: Boobs-‘n-Burps • Activiteit: Borstvoedingswinkel (en zoveel meer) • Locatie: Gent, Antwerpen en Dilbeek • Opgericht in: juni 2010
Marc Boddez (47) • Onderneming: Stickit • Activiteit: Reclame en belettering • Locatie: Brugge • Eigen zaak sinds: oktober 2013
22
Roeline Ham: “Ik verliet een traditioneel carrièrepad om een onderneming te starten waarvan niemand echt begrijpt wat je wil doen. Een borstvoedingswinkel was een zot idee. Bovendien ben ik gestart tijdens een dieptepunt in de economische crisis, en had ik toen drie kinderen en geen spaargeld. Veel mensen hebben toen getwijfeld aan mijn mentale gezondheid. Ik vond het opvallend dat daar in onze maatschappij zo negatief op gereageerd wordt. We zijn op dat vlak bescheiden in Vlaanderen. In bijvoorbeeld de Amerikaanse cultuur word je veel sterker aangemoedigd om creatief en innovatief te zijn. Als we onze kinderen iets meer volgens die filosofie zouden opvoeden, zou er minder hang zijn naar zekerheid.” Mike Keirsbilck: “Ik krijg nog elke dag de vraag waarom ik gestart ben met een platenzaak. Wel, het is veel meer dan een platenzaak. Bovendien ging het lang niet goed in de muziekindustrie, maar het ergste ligt achter ons. Vinyl is vandaag een echte hype. De verschillende platenzaken beschouwen elkaar ook niet als concurrenten. Sterker nog, we slaan de handen in elkaar en organiseren samen events. Als we elkaar een been zouden uitvijzen, zouden we niet ver geraken.” Zou u het starten van een eigen zaak aanbevelen aan anderen? Marc Boddez: “Er komt heel wat bij kijken, ook veel minpunten. Maar als je op privévlak de zaken min of meer in handen hebt, en je gezin achter je staat, moet je die stap zeker wagen.” Mike Keirsbilck: “Er zijn 1001 dingen waar je moet op letten. Doordat wij koffie verkopen, moesten wij bijvoorbeeld ons pand laten herbestemmen
en inschrijven als horecazaak. Maar als je echt gebeten bent om je eigen project uit de grond te stampen, en je kan er de nodige tijd aan besteden, zeker doen! Het is fantastisch om vorm te kunnen geven aan jouw ideeën.”
“Op een bepaald moment in je leven ben je bereid om risico’s te nemen.” Marc Boddez Roeline Ham: “Als ik ’s morgens opsta en ik heb een praktisch haalbaar idee, dan is dat ’s avonds uitgewerkt. En dat geeft ongelofelijk veel voldoening. Iedereen is uiteraard anders. Als je het belangrijk vindt om van 9 to 5 te werken, dan moet je geen zelfstandig ondernemer worden. Als je daarentegen drijft op resultaten en adrenaline, als avontuur je een kick geeft en als werken en leven voor jou hand in hand gaan, dan is dat de beste beslissing die je kan nemen. Je mag niet streven naar zekerheid en gerustheid. Zekerheid is een illusie. It’s all about the journey.”
Zelf interesse om te starten met een eigen zaak? De experten van Zenito Ondernemingsloket zetten u graag op weg: zenito.be of startersgps.be.
PUNCTUEEL
Sociale zekerheid zelfstandigen in cijfers
€
22% is het percentage dat gevestigde zelfstandigen (langer dan drie volledige kalenderjaren actief) betalen als sociale bijdragen op hun netto-inkomsten. Startende zelfstandigen betalen een verminderd percentage van 20,5%, 21% of 21,5%. Gepensioneerde zelfstandigen betalen 14,7%.
* Bron: Kerncijfers 2014 FOD Economie, K.M.O., Middenstand en Energie
65
jaar
Vanaf die leeftijd mag een zelfstandige sinds 1 januari onbeperkt bijverdienen met behoud van zijn pensioen. Zelfstandigen die jonger zijn dan 65 jaar, maar toch een volledige pensioenloopbaan hebben van 45 jaar, mogen ook onbeperkt bijverdienen.
€
€
735,83
is het minimumbedrag dat een gevestigde zelfstandige in hoofdberoep per kwartaal moet betalen voor zijn sociale zekerheid.
90,28
is het maandelijkse bedrag aan kinderbijslag voor het eerste kind van een zelfstandige. Dit bedrag is identiek voor het eerste kind van een loontrekkende.
1.223,11
is de geboortepremie - of ‘kraamgeld’ - die ouders krijgen bij de geboorte van hun eerste kindje. Voor elk volgend kind is dat € 920,25.
2
Mannen werken dubbel zo vaak als zelfstandige dan vrouwen. Concreet ging het in 2014 om 460.000 mannen en 223.000 vrouwen.*
235
uur
is het minimum aantal uren dat u per kwartaal als loontrekkende moet werken in een 38-urenweek om als zelfstandige in bijberoep beschouwd te kunnen worden.
€
53,99
is het bedrag dat een zelfstandige als gezinshoofd na één maand arbeidsongeschiktheid dagelijks ontvangt van zijn mutualiteit.
€
1.403,73
is het minimum gezinspensioen als zelfstandige. Het pensioenbedrag als alleenstaande zelfstandige bedraagt € 1.060,94.
Meer info?
Voor meer info en ondersteuning rond uw sociale zekerheid als zelfstandige kan u steeds een beroep doen op de experten van Zenito (zenito.be en admb.be) PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
23
OPLEIDINGEN
Experten van Groep ADMB geven tal van opleidingen en infosessies over actuele HR- en preventietopics.
Blijf op de hoogte via admb.be/opleidingen of onze nieuwsbrief (inschrijven via admb.be/ inschrijven). ADMB werkt bovendien samen met de Ondernemersacademie van UNIZO (ondernemersacademie.be).
Uw medewerkers extra motiveren via een loonbonus en groepsverzekering? Om medewerkers te motiveren en zo lang mogelijk aan de onderneming te binden, zoeken werkgevers in 2015 naar gepaste alternatieve verloningsvormen, zoals de loonbonus en groepsverzekering. Twee ADMB- experten, Tom Borghys en Henk Sanders, tonen u de weg.
Waarom? De loonbonus en groepsverzekering zijn, zeker in de huidige context van loonstop en indexsprong, ideale instrumenten om uw medewerkers een extra stimulans te geven. Fiscaalvriendelijke tools, zonder dat de kosten de pan uitswingen. We inspireren u graag met praktijkvoorbeelden en antwoorden op concrete vragen. Wat weet u na de opleiding? U kent de voordelen van de loonbonus en groepsverzekering ten opzichte van een klassieke loonsverhoging, en kan deze plaatsen binnen uw totale verloningsbeleid. U leert de voorwaarden en kan zelf aan de slag om deze voordelen in te voeren in uw onderneming. Inschrijven? Schrijf u nu in voor de opleiding op donderdag 12 maart in Aalst of op dinsdag 17 maart in Grobbendonk via admb.be/opleidingen. De opleiding gaat telkens door van 15u30 tot 19u en kost € 270 per persoon (€ 50 korting voor ADMB-klanten).
Een greep uit onze opleidingen Preventieadviseur
Blusbus
vanaf 16 maart Drongen
17 maart Brugge 23 april Puurs 19 mei Herentals
Basisopleiding niv.3
24
EHBO
Basisopleiding 12 &13 maart Brugge 27 maart & 3 april Wetteren 30 & 31 maart Hasselt
Ontdek al onze opleidingen op
admb.be/ opleidingen
INZICHT
Zekerheid in woelige wateren
Marc Justaert · voorzitter CM Moet je naar de dokter, dan krijg je een groot deel van de kosten terugbetaald. Schrijft hij je geneesmiddelen voor, dan betaal je bij de apotheker niet de volle pot. Ben je door ziekte of een ongeval lange tijd buiten strijd, dan ontvang je een uitkering. Kortom, heb je pech dan blijf je in ons land niet in de kou staan. De ziekteverzekering helpt je door de moeilijke periode heen. Dat is de garantie die ons gezondheidszorgsysteem ons al meer dan honderd jaar biedt. Zonder onderscheid van rang of stand. Die zekerheid staat vandaag echter onder druk. De sociale ongelijkheid neemt ook in onze gezondheidszorg toe. Wie arm is, ondervindt steeds meer moeilijkheden om zorg te betalen. Een Belgisch gezin besteedt elke maand gemiddeld € 108 aan gezondheidszorg, zo leert ons de recentste Gezondheidsenquête. En dat is niet altijd makkelijk om te betalen. Een CM-bevraging toonde aan dat 11 procent van de Belgen noodzakelijke gezondheidszorg uitstelt om financiële redenen. Dat cijfer ligt veel te hoog. Niemand zou zich mogen afvragen of hij zijn factuur bij dokter, tandarts of specialist wel kan betalen. En er pakken zich nog meer donkere wolken samen. Ook de ziekteverzekering ontsnapt niet aan de besparingen die de komende jaren op ons afkomen. En dat terwijl er ook de voorbije jaren al flink gesnoeid is in het budget. Dat plaatst ons voor enorme uitdagingen. Want laat het duidelijk zijn, ondanks de woelige wateren waarin we vertoeven, willen wij de mensen ook in de toekomst zekerheid bieden. De zekerheid dat je overal terechtkunt voor een gezondheidszorg van uitstekende kwaliteit en tegen een betaalbare prijs. Een gezondheidszorg waar iedereen gelijk is voor de wet, of je nu arm bent of rijk, ziek of gezond en ja, ook of je in een ziekenhuis voor een een- of een meerpersoonskamer kiest. Wij zullen ons blijven verzetten tegen een systeem met twee snelheden. Dat is de zekerheid waar wij als ziekenfonds willen voor gaan.
PUUR ADMB UW HR-MAGAZINE
“Een gezin besteedt elke maand gemiddeld € 108 aan gezondheidszorg. En dat is niet altijd makkelijk om te betalen.” 25
CIJFERS KINDERBIJSLAG
Gezinsbijslag Barematabellen vanaf 1/7/2014 in toepassing van de Algemene Kinderbijslagwet (AKBW)
meer
nuttige cijfers vindt u op admb.be
I. BASISKINDERBIJSLAGEN 1. Gewone kinderbijslag (art. 40)
1ste kind 90,28
2de kind 167,05
3de kind en volgende 249,41
2. Wezen (1) (art. 50 bis)
per weeskind
346,82
3. Forfaitaire kinderbijslag kinderen geplaast bij particulier per geplaatst kind
60,58
kind 6-11j kind 12-17j kind 18-24j 15,73 23,95 27,60 andere kinderen (ook kinderen met een aandoening) kind 6-11j kind 12-17j kind 18-24j 31,36 47,92 60,93 gehandicapten die vóór 1 juli 1966 geboren zijn
4. Toeslag kinderen invalide werknemers(2)(art. 50 ter)
rechtgevende van 1ste rang
zonder supplement voor éénoudergezin
52,89
1ste kind 98,88
andere rechtgevende
60,93
2de kind 28,49
3de kind* 22,97
3de kind** 5,00
*3de kind en elk van de volgende opgevoed in een éénoudergezin **3de kind en elk van de volgende
5. Toeslag kinderen werklozen (art. 42 bis) van meer dan 6 maanden en gepensioneerden(2) 1ste kind 45,96
2de kind 28,49
3de kind* 22,97
3de kind** 5,00
*3de kind en elk van de volgende opgevoed in een éénoudergezin **3de kind en elk van de volgende
6. Toeslag kinderen opgevoed in eenoudergezin (3) (art. 41) 1ste kind 45,96
2de kind 28,49
3de kind en volgende 22,97
1. Bijkomende bijslag gehandicapte kinderen < 21 j (art. 47) Oude regeling zelfredzaamheidsgraad 0 - 3 punten zelfredzaamheidsgraad 4 - 6 punten zelfredzaamheidsgraad 7 - 9 punten Nieuw systeem minstens 4 punten in de 1ste pijler en < dan 6 punten over de drie pijlers 6 - 8 punten over de drie pijlers en < dan 4 punten in de 1ste pijler 6 - 8 punten over de drie pijlers en ten minste 4 punten in de 1ste pijler 9 - 11 punten over de drie pijlers en minder dan 4 punten in de 1ste pijler 9 - 11 punten in de drie pijlers en ten minste 4 punten in de 1ste pijler 12 - 14 punten over de drie pijlers 15 - 17 punten over de drie pijlers 18 - 20 punten over de drie pijlers + 20 punten over de drie pijlers
3. JAARLIJKSE BIJSLAG (4) kind 0 t.e.m. 5 jaar kind 6 t.e.m. 11 jaar kind 12 t.e.m. 17 jaar kind 18 t.e.m. 24 jaar
A 27,60 58,59 82,02 110,42
B 20,00 43,00 60,00 80,00
A = gezinnen met art.50bis, 50ter, 42bis, art.41 of art.47 B = overige gezinnen (art. 40)
III. KRAAMGELD 1ste geboorte 2de geboorte elk kind uit een meerlingenzwangerschap
1.223,11 920,25 1.223,11
Het kraamgeld kan worden aangevraagd vanaf de zesde maand zwangerschap en de uitbetaling ervan kan bekomen worden twee maanden voor de vermoedelijke geboortedatum.
II. SUPPLEMENTEN
406,16 444,59 475,27
79,17 105,44 406,16 246,05 406,16 406,16 461,83 494,81 527,80
(1) Het weeskind waarvan de overlevende ouder hertrouwd is of een huishouden vormt, geniet van de gewone kinderbijslag. / (2) Deze rechthebbenden moeten de hoedanigheid hebben van ‘rechthebbende met personen ten laste’, zoniet wordt de gewone kinderbijslag (zie I,1) betaald. / (3) Het maandelijks bruto inkomen mag het toegelaten grensbedrag niet overschrijden (zie grensbedragen V)
26
2. LEEFTIJDSBIJSLAGEN 1ste kind gewone schaal (niet getroffen door een aandoening)
IV. ADOPTIEPREMIE
1.223,11
V. GRENSBEDRAGEN VOOR DE INKOMSTEN OF SOC UITKERINGEN 1.GRENSBEDRAG VOOR HET RECHTGEVEND KIND
Bedrag van het loon of de sociale uitkering op maandbasis waarboven de betrokken rechtgevenden niet langer recht hebben op kinderbijslag 520,08 Zijn betrokken: - de jongere met een leerovereenkomst; - de werkzoekende die een winstgevende activiteit uitoefent of een sociale uitkering ontvangt; - de rechtgevende die niet langer onderworpen is aan de leerplicht en één van de types van secundair onderwijs met beperkt leerplan volgt die georganiseerd worden volgens de door de gemeenschappen bepaalde normen en daarnaast een winstgevende activiteit uitoefent of een sociale uitkering ontvangt; - de student die een bezoldigde stage verricht waarvan het volbrengen een voorwaarde is tot het verkrijgen van een wettelijk gereglementeerd diploma, getuigschrift of brevet.
2. GRENSBEDRAGEN VOOR DE RECHTHEBBENDE
Totaal bruto maandbedrag van de vervangingsinkomsten en de inkomsten uit werk (toegelaten activiteit en/of activiteit van de echtgenoot of partner) waarboven geen toeslag verleend wordt voor een gezin met rechthebbende die invalide is, (brug)gepensioneerd, langer dan 6 maanden werkloos, werkhervatter is, een faillissementsuitkering ontvangt of voor een éénoudergezin, als: - rechthebbende/bijslagtrekkende woont alleen met kind 2.309,58 - rechthebbende en partner wonen samen met kind 2.385,65
ADRESSEN STAD 2000 ANTWERPEN
ADRES Oudeleeuwenrui 25
SOCIAAL BUREAU
KINDERBIJSLAG
Bataviastraat 11
Antwerpen
Henegouwen Limburg Luik Namen
2440 GEEL
Diestseweg 7
2200 HERENTALS
Belgiëlaan 52A
PROVIKMO
03 213 92 80
014 22 37 33 03 488 43 61
2800 MECHELEN
Oude Brusselsestraat 8
015 41 10 47
2870 PUURS
Rijksweg 9
03 866 12 26
2300 TURNHOUT
De Merodelei 236
014 42 17 62
2260 WESTERLO
de Merodedreef 100
014 54 61 34
6000 CHARLEROI
Rue Emile Tumelaire 69
03 886 03 56
014 54 41 52 071 31 34 82
7700 MOESKROEN
Gustave Fachedreef 3/1 Maastrichtersteenweg 254
011 26 31 71
4700 EUPEN
Aachenerstrasse 7
087 59 35 20
4432 LIEGE (ALLEUR)
Rue Mabîme 58
5101 NAMUR (Erpent)
Pl. des Jardins de Baseilles 4/21
052 38 16 00
042 22 16 55 081 22 94 49 053 60 61 00 053 78 09 96 09 376 76 97
Lijnendraaierstraat 10 Lange Kruisstraat 7
09 377 18 08 09 377 11 93
09 235 49 23
09 235 49 61
09 235 49 49
9500 GERAARDSBERGEN
Boelarestraat 11-13
054 41 23 15
9100 ST.-NIKLAAS
Gentse Baan 66
03 760 13 70
03 238 18 38
1730 ASSE
Bloklaan 5 (Huize Stas)
1000 BRUSSEL
Koningsstraat 75
03 760 14 33 02 453 01 69 02 250 00 30
Willebroekkaai 37
02 250 00 57 02 212 22 58
3290 DIEST
M. Theysstraat 81
013 31 32 34
1500 HALLE
Vanden Eeckhoudtstr. 13/1
02 360 31 83
3000 LEUVEN
Diestsevest 82
016 22 45 95
02 212 22 30
016 24 41 00
Tessenstraat 3
Waals-Brabant
016 31 09 70
3090 OVERIJSE
Gebrs. Danhieuxstraat 6
3300 TIENEN
Goossensvest 42
016 81 24 45
1301 BIERGES
Rue de Champles 70/2
010 49 50 70
8000 BRUGGE
Sint-Clarastraat 48
050 47 44 01
02 687 63 30
050 47 41 11
050 47 44 84
’t Zand 20 8200 BRUGGE
Jan Breydellaan 107
050 33 13 13 050 47 49 29
050 47 49 47
Dirk Martensstraat 26/1
WestVlaanderen
al onze kantoren vindt u op admb.be
Ottergemsesteenweg 439
Hendrik Heymanplein 1b
Vlaams Brabant
011 26 31 80
081 24 39 40
Pl. des Jardins de Baseilles 4
9000 GENT
03 860 25 59 014 42 42 44
Dirk Martensstraat 67
OostVlaanderen
014 57 89 00
03 491 85 90
3500 HASSELT
Stationstraat 17
03 238 18 38 014 84 94 90
Kruisbogenhofstraat 23-27
9900 EEKLO
03 238 18 38
014 84 93 06
Atealaan 65 bus 3
Korte Keppestraat 9 bus 21
VERZEKERINGEN
03 204 70 60
2500 LIER
9300 AALST
ZENITO 03 213 92 79
050 47 47 47
8600 DIKSMUIDE
Gasthuisstraat 1
051 50 23 54
8530 HARELBEKE
Marktstraat 41
056 70 15 91
8900 IEPER
Mk. Fochlaan 34
057 21 83 73
8870 IZEGEM
B. Vandenbogaerdelaan 72
051 33 63 72
8300 KNOKKE
Elizabetlaan 209
050 55 29 88
8500 KORTRIJK
Koning Leopold I-straat 18
056 23 94 60
Reepkaai 4
051 50 04 01 056 32 46 10 057 22 86 67
057 22 86 86
056 26 42 50 056 63 64 21
Lekkerbeetstraat 2
056 32 46 10
8400 OOSTENDE
Wapenplein 10
059 55 19 20
8970 POPERINGE
Deken de Bolaan 1
057 33 36 20
8800 ROESELARE
Ovenstraat 5
059 56 87 56 051 26 06 00
Arme-Klarenstraat 55 8820 TORHOUT 8630 VEURNE
051 22 01 92
Zuidstraat 18
050 22 08 96
050 21 66 30
Lindendreef 9
058 31 07 50
058 31 57 27
Duinkerkestraat 17 8790 WAREGEM
Westerlaan 29
058 29 69 40 056 62 51 50
puur
PB- PP B- 8599
UW HR-MAGAZINE
BELGIE(N) - BELGIQUE
NUMMER 4· 2 JAARGANG DRIEMAANDELIJKS MAGAZINE E
ADMB HR-PARTNER· SINT-CLARASTRAAT 48· 8000 BRUGGE AFGIFTEKANTOOR GENT X· P 409699
Draait u als bestuurder persoonlijk op voor de schadeclaims tegen uw bedrijf of vzw?
Gelukkig niet!
FSMA 013334A
(met de juiste verzekering van ADMB)
ds vaker orden stee w ’s zw v n lfs en e rsfouten, ze derneming de) bestuu rs van on n e e e rd u u rm e st li e (v B ersoon jk n voor komt het p ngesproke a r a o o jk rd li n ie o H te st. perso et de juis niet bewu daarom m ch hiervan zi lf ze ze u jn zi l rm a B esche in gevaar. vermogen B. g van ADM verzekerin kigniet.be
luk
p www.ge
es o Ontdek all