TALENT MANAGEMENT
TALENT TRASITION !
TALENT FORCE 2013
"Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder.”".
BIENVENIDOS A TRANSICIÓN 2013-2014 Queridos Vicepresidentes de Talent Management El objetivo de este newsletter es para ayudar a ofrecer la mejor transición posible para tu sucesor! Se dice que el manager tiene 2 funciones principales: 1. El entregar los resultados esperados en el área 2. El preparar a su sucesor para ser aún mejor que él. Este es tu momento para demostrar que no sólo se puede hacer un gran trabajo, y que lo más importante es, que ustedes son capaces de preparar a tu sucesor para el papel de vp y que al final él / ella pueda ser mejor que uno mismo! Al final se trata de un crecimiento personal y organizacional. Crece junto con tu sucesor y ... DISFRUTALO!! ¡BUENA SUERTE! Adriana Ferraez Castañeda Member Committee Vice President 13/14 Talent Management
TALENT PROCESSES!!!!
Liderazgo es la capacidad de transformar una visi贸n en realidad.
Talent Transition
TALENT TRANSITION La transición es extremadamente importante en un LC como lo es en cualquier empresa cuando el papel de uno persona se entrega a otra. Se asegura de que hay una mínima pérdida de conocimiento sobre la función, la descripción de las funciones y las tareas en curso como sea posible. Si hay una pérdida considerable del conocimiento del predecesor, su fuerte trabajo al final será desperdiciada. La transición es especialmente importante en AIESEC, como nuestra base de liderazgo es cambiar de lideres cada año, por lo que significa más oportunidades de liderazgo, pero más espacio para perdidas de conocimientos. La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está hasta donde no haya llegado jamás.
METAS!!!! METAS DEL PROCESO DE TRANSICIÓN •Experiencia de Equipo Asegurar el crecimiento continuo y asegurar que los próximos años será aún mejor que el actual •Experiencia de liderazgo:
Conformar una actitud de liderazgo responsable y emprendedora •Desarrollo Personal: Proporcionar un espacio para el desarrollo personal y profesional hacia la transferencia de conocimientos, habilidades y experiencia.
RESULTADOS DE LA TRANSICIÓN Creación de un plan para el período que traerá crecimiento sostenible de la entidad local. Creación del plan de carrera para todo el período La realización del plan de proceso de transición
Sé el cambio que quieres ver en el mundo...
TEMAS DE TRANSICIÓN Drop box- TM BOLIVIA y grupo de TM Herramienta de Transición de TM
10 de la noche, el link se va a poner el la pagina de vp’s
CALENDARIO Domingo
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
Diciembre 2013 1
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10 LEC and training (Incluye la importancia de la educación, la forma de hacer educación, cómo motivar a otros puntos de victoria que ver la educación
15 TM en Sinergia (como TM debería estar trabajando con el resto de áreas y lo que debe esperar de las otras áreas: OGX y ICX).)
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17. TM in LCs ( Includes local TM structures and JDs and how to do planning for TM)
4 ¿Qué es TM? ( el role, los procesos, la cultura y la resp. de TM, focos del área nacionalmente, estrategias claves implementado este año, lo que TM se está esforzando y NST estructura, quien es su en coach 11
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12Proceso de reclutamiento (Incluye los diferentes procesos de reclutamiento, la forma de crear un equipo de reclutamiento, cómo seleccionar y inducción )
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RECURSOS ÚTILES Nombre
¿Dónde puedo encontrarlo? (link) MC LINKS
Descripción
Global Talent Capacity Wikis
http://www.myaiesec.net/content/viewwiki.do? Esto explica el papel de la contentid=10234019, TM como una función de http://www.myaiesec.net/content/viewwiki.do? apoyo contentid=10234088
LCVP FB grupo
Solo LCVP/NST’s
TM Bolivia
Grupo de todos los miembros https://www.facebook.com/groups/21782683824711 de TM
Cualquiera que no este cometiendo errores es que no está intentándolo lo suficiente.
https://www.facebook.com/groups/32640230082566
Tip`s 1. PRÁCTICA PRÁCTICA PRÁCTICA - deje que su sucesor hacer las cosas en la práctica - no sólo hablar de ellos 2. No deje solo a su sucesor con el todo el reclutamiento de marzo / abril, vamos a aprender, vamos a estar ahí para ellos! 3. Usar dropbox / google drive para los archivos que le ayudará a usted y a su sucesor y así tenerlos ordenarlos en un solo lugar 4.
Habla acerca de tu experiencia. Comparte tus pensamientos. Ellos te lo agradecerán mucho.
5. Asegúrate de hacerla diferente! :) Ir a lugares agradables, pasar tiempo juntos. Vincula con su sucesor :) 6. No ocultes tus errores o fracasos. Sé honesto 7. Recuerda, el éxito de tu sucesor es tu éxito. Ayúdelo a tener éxito. 8. Disfrútalo
TALENT IS ON FIRE!!!! Dudas, comentarios, preguntas: Adriana.ferraez@aiesec.net