Facultad de Periodismo y Comunicación Social Plan de Tesis. 2014 Plan de Comunicación organizacional para la Masonería Argentina.
Adrián Leandro Arraigada - Articulación ISER - UNLP - Legajo 21810/8
Adrián Arraigada. ISER UNLP- Plan de tesis. 2014.Legajo 2180/8
Plan de Comunicación Organizacional para la Masonería Argentina Fecha Estimada de Presentación: Diciembre 2015.
Director Sugerido: DR. DEVRIG MOLLES Doctor en Historia por la Universidad de Strasbourg. Licenciado en Historia. Investigador profesional de la Cuestión Masónica y sus redes Atlánticas Euro-Americanas. Formado en México, Francia, Argentina y Brasil. Director del Archivo de la Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones. Editor de múltiples publicaciones, seminarios, conferencias y coloquios de ideas.
Co-Director Sugerido: Ángel Jorge Clavero. Actual Gran Maestre de la Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones. Electo para el período 2008-2011 y reelecto para el período 2011-2014. Autoridad máxima de la Masonería Argentina. Ha promovido desde su gestión la aparición pública y mediática de la Órden que lidera realizando notas a medios y eventos públicos.
Co-Director Sugerido: Prof. César Arrondo. Docente de Historia Argentina en las Facultades de Humanidades y la Facultad de Periodismo y Comunicación Social de la UNLP. Investigador categorizado de la UNLP. Miembro de distintos círculos cientificos. Especialista de la cultura y el nacionalismo vasco. Ha realizado sendas investigaciones de la pertenencia de Sarmiento a la Órden Masónica, así como análisis de simbología masónica en la Ciudad de La Plata.
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Tema: Planificar la comunicación externa de la Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones, por medio de diversos soportes.
Se trata de un plan de comunicación que trabajará para poder dar un curso efectivo de las noticias, novedades e información general de la Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones (En adelante Gran Logia o GL) A travez de soporte web, audiovisual y escrito. La Masonería es una “Escuela de Pensamiento y un sistema de ética basado en la creencia de que cada hombre tiene la responsabilidad de mejorarse dedicándose a su familia, al país, a su fe y la fraternidad.” Es una “Sociedad filantrópica, filosófica y progresista. Sus objetivos: la exaltación y el perfeccionamiento de las más elevadas virtudes humanas” (1) y se asienta en principios fundacionales como la Libertad, la Igualdad y la Fraternidad. La Gran Logia es el Organismo que regula a nivel nacional la actividad de la masonería regular, por lo tanto todas las logias dependen de los Reglamentos, Estatutos y Consituciones aprobadas por este Órgano para su funcionamiento.
Las Logias en particular son autónomas y funcionan bajo sus propios reglamentos y tienen su declaración de principios, pero todas amparadas y bajo el aupicio de la Gran Logia de la Argentina.
La Gran Logia, por medio de sus autoridades, ha declarado en reiteradas oportunidades la intención de abrir sus puertas a la sociedad. Esto se ha podido leer y escuchar en diarios y radios y a su vez por ellos mismos en Seminarios, charlas o conferencias públicas que se realizan en la sede o en otros foros. Esta apertura a la sociedad transforma a este proyecto en viable y en consonancia con los intereses de la Organización.
En el Editorial de la revista símbolo que firmó Ángel Jorge Clavero como Gran Maestre se afirma que “la Gran Logia de Libres y Aceptaos Masones aprovechó para planificar diversas actividades que se desarrollarán durante 2011, al tiempo que debió responder y aclarar inquietudes planteadas por la difusión de dos ficciones televisivos que mencionan a nuestra Institución sin los mínimos conocimientos imprescindibles. Con todo, la posibilidad de dar a conocer los popstulados de la masonería en diario, radios, canales de TV, redes sociales y otros medios, y el lanzamiento de la revista electrónica bimestral Masonería Net aportó luz (...)” (2)
Este trabajo abordará la creación de un plan de comunicación externa el cual se desarrollará en formato de manual que servirá de guia inicial para reacomodar y dirigir de manera ordenada los temas que se quieran difundir. El trabajo se dividirá en cuatro partes. La financiación será mixta, permitiendose el uso de espacios publicitarios a fin de reducir costos de ejecución. InVEStIGACIón y AnÁLISIS SItuACIOnAL DEL uSO DE LOS MEDIOS DE COMunICACIón POR PARtE DE LA GRAn LOGIA. Se realizará un análisis cuali/cuantitativo para medir el impacto y la repercusión de las apariciones públicas de la Gran Logia de la Argentina en los medios de comunicación y en el uso que se realiza de las redes sociales, página web y páginas webs de logias en particular. Analizará qué redes sociales son necesarias para alcanzar los objetivos. Fijará los temas que se desarrollarán en los canales de comunicación y se justificará por qué se realiza en un soporte y no en otro. Se confeccionarán conclusiones para crear nuevas redes de comunicación y potenciar aquellas que dan resultados satisfactorios. (1) - Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones. (2014, Junio 05) Objetivos. (On Line) Disponible: www.masoneria-argentina.org.ar (2) - Angel Jorge Clavero. “Editorial” Símbolo. 94 (Marzo 2011) Página 3
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Adrián Arraigada. ISER UNLP- Plan de tesis. 2014.Legajo 2180/8 PLAn EStRAtÉGICO DE COMunICACIón
Detallará el presupuesto para cada proyecto en particular. Determinará el plazo de ejecución de cada uno de los proyectos que se presentarán, a fin de cumplir con los objetivos durante su implementación. Delineará los temas a comunicar, con sus fundamentos y objetivos Expondrá los objetivos puntuales de cada uno de los planes de acción. MAnuAL DE uSO DE LOS RECuRSOS WEB
Manual que detallará el uso de la plataforma digital para establecer un orden temático y de estilo en las publicaciones web. Abarcará la página web oficial (sólo el sector público de la misma) Redes sociales existentes (Facebook y Twitter) y nuevas redes sociales a implementar. Trabajará sobre la unificación de criterios en la difusión y el entrelazado de los diversos servicios 2.0 Dispondrá un breve análisis de cada estructura web para un uso propicio.
MAuAL DE PRODuCCIón AuDIOVISuAL y GRÁFICO Desarrollará aspectos fundamentales para el tratamiento de temas específicos. Propondrá un enfoque renovado de la imagen corporativa: Diagramación, Diseño de Logos, Isologotipos, colores. Propondrá temas y modo de tratamiento sonoro para producciones sonoras (Podcasts, emisiones radiofonicas) y audiovisuales (Streaming de eventos públicos, grabación para difusión de actividades, fechas de importancia para la Organización)
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O RIGEn y FunDAMEntO DEL PROyECtO
La Gran Logia ha sostenido a lo largo del tiempo distintas publicaciones gráficas que operaban como órgano oficial de difusión. Al día de hoy sigue existiendo la publicación “Símbolo”, aparecida por primera vez en el año 1946. A su vez ha incursionado en la web por medio de una página en Facebook y un perfil en Twitter. El Gran Maestre Ángel Jorge Clavero – autoridad principal de la Orden- ha declarado en reiteradas entrevistas la necesidad de apertura de la institución a la sociedad. En una reciente entrevista publicada por el diario Ámbito Financiero en su versión web(1) señaló que “La masonería está creciendo en la Argentina y en el mundo, y mucho más en la juventud (...) Estamos abriendo cátedras de libre pensamiento en universidades nacionales. Los alumnos escuchan la voz de la masonería. Desde 2008 hemos bajado la edad promedio de los masones: era de 60 años y ahora estamos en 38.” Al mismo tiempo, explica la necesidad de abrir vías de comunicación afirmando que esto es una decisión institucional llevada adelante por la actual conducción de la Gran Logia. A esta información, hay que sumar apariciones en Canal 13, América 2, Vorterix FM, Télam, La Nación, Clarín, Perfil y diversos portales webs como “Los inrockuptibles”, entre otros. Analizando la apertura de la Institución a la sociedad, es pertinente la creación de un plan de comunicación para lograr administrar los recursos informativos y así generar el hondo impacto que se desea desde la Institución.
La Masonería Argentina ha sido y es una Institución fundacional en la historia social y política de la República(2), como podrá verse de manera resumida en este trabajo por no ser el tema que lo incentiva Existen a lo largo del mundo algunas publicaciones gráficas, podcasts o emisoras online de otras Grandes Logias. Aparecen como algo disperso, sin unión conceptual. Estos antecedentes deberán ser estudiados atentamente (Gran Logia de Escocia y su emisión seriada de capitulos radiofónicos por la BBC Scotland, Gran Logia Unida de Inglaterra y su publicación gráfica Freemasonry Today, entre otros casos)
La publicación Freemasonry today, dependiente de la United Grand Lodge of England (Gran Logia Unida de Inglaterra, lo cual sería la institución homóloga a la argentina) se publica de manera trimestral, tanto en papel como en versión web y es accesible para todas las personas que quieran leerla. Esta publicación será empleada como publicación referencial para hacer un entrecruce de información con la revista Símbolo. Se analizarán los temas tratados en los podcasts emitidos en la BBC por la Gran Logia de Escocia y su tratamiento sonoro. De mismo modo se realizará un trabajo de investigación para encontrar antecedentes en Latinoamerica y puntualmente en el cono sur.
(1) - Ámbito Financiero (2014, Junio 05) Clavero: La masonería no es secreta; es discreta. (On Line) Disponible: http://www.ambito.com/diario/noticia.asp?id=743166 (2) - Puede ampliarse la información en diversa bibliografía. Como una primera aproximación se sugiere la lectura del libro citado en este trabajo; LAPPAS, A. (1969) La Masonería argentina a través de sus hombres. Buenos Aires: Edición propia del autor. En el mismo sentido se sugiere la lectura de RIZZI, MARIA PAULA, “La masonería en Argentina, estrategias discursivas de ayer y de hoy.” Tesis de Licenciatura no publicada, Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Periodismo y Comunicación Social, 2010. Para estudiar una visión mundial de la Orden, se recomienda la lectura de RIDLEY J (2000). Los Masones. La sociedad secreta más poderosa de la tierra. Buenos Aires: Javier Vergara Editor. Otras fuentes de consulta: ver Bibliografía.
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Palabras Claves
Masonería Argentina - Comunicación Externa Web Social - Manual Planificación Comunicacional Producción de Comunicación Comunicación Institucional Imagen Corporativa AntECEDEntES
El estudio abarcará trabajos que ya se han realizado con carácter científico-académico y producciones que se han realizado. Los trabajos que aquí se citan se toman a modo descriptivo y han contribuído de manera parcial a la realización de este plan de tesis. No deben ser considerados en su totalidad, sino que cada uno de ellos ha de entenderse en base a la fundamentación que lo acompaña. RIZZI, MARIA PAuLA, “La masonería en Argentina, estrategias discursivas de ayer y de hoy.” (1)
Facultad de Periodismo y Comunicación Social Universidad Nacional de la plata 2010
La Masonería en Argentina: Estrategias discursivas de ayer y de hoy
Tesista: María Paula Rizzi Director: Lic. César Luis Díaz CODIRECTORA: prof. María Marta Passaro
Analiza el caso de publicaciones gráficas gestadas desde el seno de la Gran Logia de la Argentina. Aporta datos y análisis de el alcance como órgano de difusión interno y externo. Principalmente reseña el caso de la revista Símbolo y otras publicaciones como Símbolo NET. Es el primer trabajo, según afirma la autora, que realiza un análisis de la estrategia discursiva de la Revista Símbolo, lo cual sirve a esta tesis como una primera lectura crítica de su contenido y estructura.
Rizzi desarrolla su tema en siete secciones. Tomaremos como antecedente útil para nuestro trabajo los capítulos 1, 5 y 6, donde en el primero desarrolla una descripción general de la Masonería en Argentina y en el capitulo quinto detalla brevemente los medios gráficos de difusión que la Masonería Argentina ha tenido a lo largo de la Historia. La Plata, julio 2010
El Capítulo 1 servirá a este trabajo especificamente en lo referido a la historia general de la Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones y será tomada en cuenta como punto de partida para la indagación y profundización a la hora de realizar una aproximación conceptual a la Orden.
El capítulo 5 analiza los temas vertidos en la revísta Símbolo, Órgano de Difusión Oficial de la Gran Logia de la Argentina. Por otro lado, sugiere que existieron problemas administrativos que imposibilitaron la publicación constante, factor a analizarse en nuestro trabajo con mayor profundidad.
En el capítulo 6 la Licenciada realiza un análisis descriptivo de la presencia de la Masonería Argentina en internet. “La Orden también pretendió utilizar Internet como un medio para propagar sus ideas hacia toda la población –iniciados o profanos- y también como forma de contacto e interacción entre los masones del país y del mundo.”(2) Este aspecto es fundamental para nuestro trabajo que tendrá a la plataforma web como uno de sus medios de comunicación externa. (1) - RIZZI, MARIA PAuLA, “La masonería en Argentina, estrategias discursivas de ayer y de hoy.”Tesis de Licenciatura no publicada, Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Periodismo y Comunicación Social, 2010 (2) - RIZZI, MARIA PAuLA. Op. Cit.
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Adrián Arraigada. ISER UNLP- Plan de tesis. 2014.Legajo 2180/8 LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
PLAN ESTRATÉGICO COMUNICACIONAL CLUB DE GIMNASIA Y ESGRIMA LA PLATA AÑO 2010
AMORI, WALtER HERnAn – CAAMAÑO, JuAn SAntIAGO “La comunica ción como herramienta de gestión en las organizaciones deportivas” (1)
Los tesistas realizan el estudio de un club de fútbol y crean un plan de comunicación que incluye la producción de una revista como órgano oficial de difusión. Se lo considera una base para analizar dificultades y potencialidades así como una guía en la cración de un plan de comunicación. El trabajo realiza un estudio pormenorizado de la identidad del Club y define objetivos a alcanzar por medio de la revista que proponen. Por otro lado diseñan diversas actividades para generar un sentido de pertenencia en los simpa-
tizantes del Club, por medio de dinámicas socio-culturales. La producción de los Licenciados Amori y Caamaño será tomada en cuenta desde el punto de vista estructural para diagramar un plan de comunicación. Los autores afirman que la Comunicación se ha profesionalizado y ha llevado a que se produzcan actividades especialidades. Dentro de estas especializaciones, se considera al Comunicador como al encargado de “presentar el proyecto de organización y conseguir la necesaria adhesión para contribuir a la realización de que institución se quiere ser.” (2) Los autores produjeron un Plan Estratégico que será tomado como modelo inicial para estandarizar nuestro proyecto, debiéndose ampliar y profundizar para lograr cubrir los objetivos generales y específicos que aquí se detallarán. El mencionado Plan Estratégico está dividido en Proyectos. Cada uno de ellos tiene un apartado descriptivo y sus objetivos, las metas, el presupuesto, la acción para la realización del proyecto y las principales tareas a desarrollarse. Por otra parte presenta una Calendarización y un presupuesto general. Esas herramientas serán usadas como punto de partida para la confección de nuestro Plan de Comunicación Externo.
Existe material académico-científico referido a la Masonería en su conjunto, pero no desde el Campo específico que nos convoca. Mayoritariamente la Historia y sus vertientes se han ocupado desde la cuestión masónica. Debido a esto, se proponen estos dos trabajos en esta instancia, pero no de forma definitiva. La intención es localizar trabajos inherentes a nuestra disciplina científica y otros estándares aplicables para la elaboración de planes de comunicación. Referido a los Planes de Comunicación, sucede algo similar. Se logran encontrar algunos manuales, estudios y sondeos, pero no de carácter académico sino de índole empresarial o de consultoras privadas en comunicación. Esta lista, entonces, se verá aumentada y finalizada con el correr del tiempo.
(1) - AMORI, WALtER HERnAn – CAAMAÑO, JuAn SAntIAGO “La comunicación como herramienta de gestión en las organizaciones deportivas” Tesis de Licenciatura no publicada, Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Periodismo y Comunicación Social, 2009. (2) - AMORI, WALTER - CAAMAÑO JUAN. Op. Cit.
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Programa de investigación:
COMunICACIón, PLAnIFICACIón y GEStIón
El programa tiene como uno de sus objetos la “planificación y gestión de procesos comunicacionales en organizaciones e instituciones sociales.” Esta tesis adhiere a la idea de la “investigación entendida como una herramienta fundamental en los procesos complejos de diagnóstico, conceptualización, planificación, producción y gestión de modelos propios y específicos.” (1) En esta tesis se considera que la comunicación de las organizaciones deben estar acompasadas con sus características estructurales. Cada organización tiene un modo de desenvolverse particular y debe ser respetado para lograr una trasmisión de mensajes óptima y efectiva.
El análisis y conocimiento de la Institución y el detalle pormenorizado de sus posibles temarios a difundir necesitan la elaboración un un plan estratégico que viabilice la producción y la optimización de los recursos existentes, así como la creación de nuevos canales de comunicación. JuStIFICACIón
Personal: He trabajado como Locutor Nacional en seminarios y actos organizados por la Gran Logia de la Argentina. Este acercamiento a la institución ha facilitado conocer aspectos de la Institución. Al día de hoy, las informaciones se ecuentran disgregadas y por medio de terceros en la comunicación (diarios, blogs, radios, etc) Esta tesis aportará una experiencia y herramientas en la Planificación, siendo el primer trabajo formal a desarrollarse como un profesional en la Comunicación Social. Posibilitará la ejecución de esta planificación y futuras presentaciones en el campo académico por medio de ponencias.
Social: La comunicación organizacional permitirá dotar a la institución de una voz propia, acompasada con la filosofía que esta promueve y sus fines y objetivos, sin dejar librado el discurso propio a la interpretación de otras empresas de comunicación. Aportará un plan integral de comunicación que pueda ser tomado como base para futuras propuestas similares. Suelen encontrarse planes de comunicación de empresas privadas, pero no de Organizaciones y mucho menos de instituciones que a lo largo de siglos han tenido intento de apertura a la sociedad, pero por diversos motivos, se han vuelto a llamar al silencio. La Institución está rozada constantemente por mitos y leyendas construidas a su vera. El campo de la Comunicación mantiene a la comunicación institucional en un segundo plano y es momento de ver a estas Instituciones como parte activa del Estado.
El impacto en los receptores finales de este plan de comunicación será directo e instantáneo. Facilitará el acceso a la información y a las noticias, dotando, como se dijo anteriormente, de un discurso propio a la Gran Logia de la Argentina. Así como la Institución deja su discurso en manos de terceros, el receptor final también escucha, lee o ve a terceros hablando de Masonería. Finalmente, se entiende que el ciudadano que esté interesado en conocer más acerca de la Masonería, podrá hacerlo por sus canales oficiales y organizados.
Epistemológico A su vez, este plan podrá servir de modelo a aplicarse en otros lugares del mundo que estén atravesando similares condiciones, previo analisis de las condiciones particulares de esas organizaciones. Facilitará las investigaciones que están en desarrollo en ámbitos centíficos y académicos, potenciando el acceso a la información. Este trabajo hará hincapié en la difusión de ideas de la Institución dentro de la cual se circuscribe esta planificación. La propagación de estas ideas facilitará la investigación posterior de distintos aspectos de la Órden, produciéndose así nuevas tesis y nuevos trabajos de investigación científica y producción. (1) - FPyCS UNLP (2014, Junio 18) Programas de investigación. (On line) Disponible: http://perio.unlp.edu.ar/tesis/?q=node/1
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Adrián Arraigada. ISER UNLP- Plan de tesis. 2014.Legajo 2180/8 OBJEtIVO GEnERAL.
Realizar un plan de comunicación externa para la Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones . OBJEtIVOS ESPECíFICOS. •
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Analizar estructuralmente los canales de comunicación existentes en la Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones. Analizar cuali-cuantitativamente los temas que más interesan a la sociedad acerca de la masonería en Argentina.
Unificar criterios para la comunicación de las actividades, noticias y opiniones de la Gran Logia y las logias en particular -Mensaje unívocoFortalecer los canales de comunicación existente y la retroalimentación entre ellos por medio un esquema de tópicosa comunicar y periodicidad en la acción.
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HERRAMIEntAS tEóRICO-COnCEPtuALES
Masonería Argentina. En este trabajo seguiremos el lineamiento general propuesto por el Profesor César Arrondo (1) donde se define a la Masonería como una “institución filosófica, filantrópica y progresista.” La Institución tiene principios de “Libertad, Igualdad y Fraternidad” y su lema es “Ciencia, Justicia y Trabajo.” Cada uno de estos conceptos pueden ser motivo de un análisis en sí mismo y ese no es el motivo de este trabajo, por lo que evitaremos entrar en un estudio detenido de estas cuestiones. Comprendemos en base al autor que la Masonería y en especial la Masonería Argentina es una institución en la cual convergen las mas diversas ramas de la filosofía, “que ha servido como fuente formadora de ciudadanos de nuestro país y del mundo en la Virtud y el Deber.”(2) Arrodo, en consonancia con diccionarios, definiciones de Constituciones históricas y relatos verbales y escritos de Autoridades de la Masonería en Argentina, sostiene que la Orden Masónica tiene como uno de sus propósitos la “búsqueda de la Verdad, basándose para ello en La Razón (...) sin perder nunca la idea de Progreso” Todo este trabajo de analisis y modificación del Ser tiende a que los sujetos miembros (“Iniciados”) actúen en el mundo cotidiano (“Profano”) con el fin de lograr el bienestar de sus semejantes -Filantrópico, y ProgresistaComunicación Externa Nuestra tesis desarrollará el concepto mencionado. De todas formas, como una introducción podemos entender a la comunicación externa como “el enlace entre la institución y los públicos externos”(3) Esto implica, por supuesto, la noción de público; es decir a quiénes dirigiremos qué mensaje y otros factores que podrán verse detallados en el anclaje teórico. La Comunicación externa comprendida así influirá en la formación de la Imagen Corporativa y al ser puesta en diálogo con sus públicos no sólo informará, sino que permite generar aclaraciones en ocasión de errores y al mismo tiempo evitar que la información transmitida sea mal interpretada.(4) Entendemos a la Comunicación externa como un enfoque, donde se interpreta un agente emisor (Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones, en este caso) y un campo de recepción. Dichos receptores serán los destinatarios finales que serán explicitados detalladamente. Cabe destacar que no siempre el mensaje llega de forma exclusiva a quien se lo dirige. Siendo conscientes de dicho alcance de la comunicación externa, se entiende entonces que trabajaremos en forma triangulada: Institución - medios de transmisión elegidos - Publicos Planificación Comunicacional En este trabajo haremos eco a las palabras de Libaert (5) asumiendo que que es plan es un “método para mejorar la coherencia de las acciones al servicio de un propósito” sea cual fuere el tipo de organización en la cual se inserte. Además, siguiendo al autor, consideraremos en cada uno de nuestros productos lograr responder al menos a estas ocho preguntas: Quién dice, qué dice, a quién dice, cómo, con qué efecto, dónde, cuándo y con qué proposito. Se entenderá a la Comunicación como un campo específico y - específicamente a la Planificación de Comunicación- no como un mero instrumento de implementación de objetivos institucionales, sino como una práctica que aportará desde su lugar a los fines de la organización.
(1) - Cesar Arrondo en Devrig Molles, Comp. (2012) Nueva Historia de las Redes Masónicas Atlánticas. Vol 1. 200 años de relaciones masónicas entre Argentina, Uruguay, Chile y Francia (X. XIX). Buenos Aires: EDULP. pp 357-359 (2) - Arrondo, César (2014, Junio 18) Sarmiento : su perfil masónico (En línea). Anuario del Instituto de Historia Argentina, (2) : 7-26. Disponible en: http://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.228/pr.228.pdf (2001) (3) Muriel maria luisa y Rota Gilda. Comunicación institucional, enfoque social de relaciones humanas. Quito. Editural Editora Andina. 1980, P 49. (4) Alcorta F, Mantinian M. (2004) La comunicación institucional. Una herramienta estratégica.Secretaría de Comunicaciones de la Universidad católica “Nuestra Señora de Asunción” (On line) Disponible en: http://es.scribd.com/doc/118074324/Comunicacion Recuperado en 2014, Junio 05. (5) Limbaert T. (2008) El Plan de Comunicación Organizacional. México: Limusa.
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Adrián Arraigada. ISER UNLP- Plan de tesis. 2014.Legajo 2180/8 Web Social. En el año 2006 la revista Time puso en su portada al “personaje del año”, como es habitual. Ese año no hubo “alguien”, sino “algunos”: You. Una computadora que en la pantalla tenía la palabra “Tu”, haciendo referencia inmediata al uso de las redes sociales y a la web 2.0 por parte de los usuarios que día a día modifica los contenidos de la web y generan nuevos.
Siguiendo al Dr. Merlo-Vega, “la web social es un fenómeno que se ha introducido rápidamente en el campo de la documentación” y en nuestro caso, en la Comunicación en general. Este uso de la plataforma web tiene, al menos 10 cualidades que el autor detalla y a las cuales suscribimos. Dichas cualidades posicionaran al navegador web como una herramienta, a la cooperación de los usuarios como un método, la interoperabilidad como un fundamento, secillez como una pauta, el etiquetado como sistema, la participación como principio, la variedad en la realización, la personalización como posibilidad, la experimentación como norma y “desinteres” como base. (1) Para respetar la finalidad de este apartado, se recomienda leer la cita referida. Entenderemos la web social como un sistema de relaciones por medio de aplicaciones y soportes digitales para lograr nuestros objetivos de Comunicación, entendiendo la participación colectiva y el entrecruce de información con nuestro público directo.
Imagen Corporativa “Una imagen es el conjunto de significados por los que un objeto se conoce y a través del cual la gente lo describe, recuerda y relaiona. Es decir, es el resultado neto de la interacción de creencias, ideas, sentimientos e impresiones que una persona tiene de un objeto” (2)
Siguiendo la afirmación de las autoras Alcorta y Martinian, “la institución puede crear medios para que los mensajes sean intencionales” (3), es decir crear su propia estrategia para la construcción de una Imagen corporativa con el aporte de diversos campos y en nuestro caso en particular, la Comunicación. Resumiendo, puede afirmarse que “la imagen imagen institucional es la idea que se formula en la mente de quienes observan a la institucion ya sea desde dentro o desde fuera de la misma” En nuestro trabajo tendremos ese concepto como fundamental para considerar el impacto de nuestra producción.
(1) - Dr. Merlo-Vega J. Las Diez claves de la Web social. Anuario ThinkEPI 2009, PP 34-36. (On line) Disponible en http://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3012969.pdf Recuperado en 2014, Junio 19 (2) Cees BM Van Riel. Comunicación Corporativa. España. Pretince Hall. 1997. P 32. (3) Alcorta F, Mantinian M. (2004) La comunicación institucional. Una herramienta estratégica.Secretaría de Comunicaciones de la Universidad católica “Nuestra Señora de Asunción” (On line) Disponible en: http://es.scribd.com/doc/118074324/Comunicacion Recuperado en 2014, Junio 05.
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Adrián Arraigada. ISER UNLP- Plan de tesis. 2014.Legajo 2180/8 Manual ///Buscar material..... o unificar junto a producción de comunicación
Producción de Comunicación //// buscar material. -----> Pragmatic of human communication? Guia: Construcción de sentido,
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Método y tecnicas a emplear. ----- en desarrollo-----
Para facilitar el trabajo, se realizarán entrevistas y trabajos de campo: Entrevistas: Gran Maestre de la Gran Logia de la Argentina. Gran Secretario de la Gran Logia de la Argentina. Devrig Molles, Director de Archivo de la Gran Logia de la Argentina. Pablo Lázaro, Gran Secretario de la Gran Logia de la Argentina. Silvio Huberman. Subsecretario de Prensa
A analizar la factibilidad: Entrevistas a miembros de otras Grandes Logias que desarrollen actividades de Prensa, relacion institucional o similar. Observación participante. Noche de los museos 2014 (A confirmarse la realización este año) Se realizará un análisis cuali/cuantitativo para medir el conocimiento general de la Orden.
Se analizarán páginas webs de otras Grandes Logias como la Inglesa, la Escocesa, Chile, Uruguay, México, Francia, entre otras, para analizar el enfoque comunicacional de las mismas.
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Bibliografía Inicial
LIMBAERt t. (2008) El Plan de Comunicación Organizacional. México: Limusa.
Manual que puede ser empleado como punto de partida para el analisis de las estructuras de comunicación en una organización. Aporta conceptos y estructuras básicas para planificar la comunicación en las empresas.
ALCORtA F, MAntInIAn M. (2004) La comunicación institucional. Una herramienta estratégica.Secretaría de Comunicaciones de la Universidad católica “Nuestra Señora de Asunción” (On line) Disponible en: http://es.scribd.com/doc/118074324/Comunicacion Recuperado en 2014, Junio 05.
Trabajo universitario que introduce a los criterios básicos de Organizaciones, Instituciones y Comunicación Interna y Externa. Aporta datos acerca de métodos de análisis de las organizaciones a la hora de crear un plan de comunicación y sugiere bibliografía para indagar. MOLLÉS D. (coord) (2012) Nueva Historia de las Redes Masónicas Atlánticas. Vol. 1, 200 años de relaciones masónicas entre Argentina, Uruguay, Chile y Francia (S XIX) La Plata: Edulp.
Nueva escuela historiográfica que analiza el alcance de la Masonería en Argentina y el Cono Sur y sus redes internas de conexión con Europa. Se reseñan publicaciones gráficas -folletines, boletines oficiales, etc- y aporta datos bibliográficos para potenciar la investigación. A su vez dimensiona el espectro de alcance de las actividades de la masonería en la sociedad. RIDLEy J (2000). Los Masones. La sociedad secreta más poderosa de la tierra. Buenos Aires: Javier Vergara Editor.
Reseña documental del inicio de la masonería especulativa (más difundida actualmente) en el mundo. El libro de Ridley realiza un exahustivo análisis de la institucionalización de la masonería y el pasaje de los gremios de constructores a los talleres de ideas que actualmente son las logias.
LAPPAS, A. (1969) La Masonería argentina a través de sus hombres. Buenos Aires: Edición propia del autor.
Reseña personajes de la historia argentina que tienen documentada su adscripción a la Masonería Argentina. Puntapié inicial para volver a pensar la Historia Argentina y la formación del Estado Moderno. Revisionismo Histórico. Documenta la pertenencia a la Orden de figuras destacadas en las Ciencias, Política y Arte en la Argentina. Será material de consulta permanente para la confección de temas a comunicar y de material de producción.
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Adrián Arraigada. ISER UNLP- Plan de tesis. 2014.Legajo 2180/8
Facultad de Periodismo y Comunicación Social Universidad Nacional de la plata 2010
La Masonería en Argentina: Estrategias discursivas de ayer y de hoy
Tesista: María Paula Rizzi Director: Lic. César Luis Díaz CODIRECTORA: prof. María Marta Passaro
La Plata, julio 2010
LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
PLAN ESTRATÉGICO COMUNICACIONAL CLUB DE GIMNASIA Y ESGRIMA LA PLATA AÑO 2010
RIZZI, MARIA PAuLA, “La masonería en Argentina, estrategias discursivas de ayer y de hoy.” Tesis de Licenciatura no publicada, Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Periodismo y Comunicación Social, 2010
Analiza el caso de publicaciones gráficas gestadas desde el seno de la Gran Logia de la Argentina. Aporta datos y análisis de el alcance como órgano de difusión interno y externo. Principalmente reseña el caso de la revista Símbolo y otras publicaciones como Símbolo NET. Es el primer trabajo, según afirma la autora, que realiza un análisis de la estrategia discursiva de la Revista Símbolo, lo cual sirve a esta tesis como una primera lectura crítica de su contenido y estructura. AMORI, WALtER HERnAn – CAAMAÑO, JuAn SAntIAGO “La comunicación como herramienta de gestión en las organizaciones deportivas” Tesis de Licenciatura no publicada, Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Periodismo y Comunicación Social, 2009. Los tesistas realizan un estudio de un club de futbol y crean un plan de comunicación que incluye la producción de una revista como órgano oficial de difusión. Se lo considera una base para analizar dificultades y potencialidades así como una guía en la cración de un plan de comunicación.
Segundo Seminario euro-argentino de historia de las redes masónicas atlánticas. Biblioteca Nacional. Mayo de 2014
En las conferencias se hace referencia desde una óptica historiográfica a las publicaciones gráficas y su alcance en distintas épocas y zonas geográficas de la Argentina (Neuquen, Quequén, Buenos Aires) y otros países como Chile, Colombia, Uruguay.
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