MD34 · Abril15

M MDD ccuum mppllee uunn aaññoo ccoonn GGTT--88!!!!

Prestigio Profesional TTEEMMÁÁTTIICCAA PPRROOFFEESSIIOONNAALL CONTABILIDAD CCrriitteerriiooss ddee VVaalloorraacciióónn ddee llaass CCuueennttaass AAnnuuaalleess VVIIDDAA AASSOOCCIIAATTIIVVAA ASAMBLEA DE MARZO 2015 Y ELECCIONES A JUNTA DIRECTIVA PPaallaabbrraass ddeell NNuueevvoo PPrreessiiddeennttee EESSCCAAPPAADDAASS YY PPAASSAATTIIEEMMPPOOSS

CALATAYUD: MMoonnaasstteerriioo ddee PPiieeddrraa

Mi Despacho · MD Nº 34 · ABRIL-JUNIO 2015 Publicación trimestral con excepciones

EDITA Y PRESENTA: AEDAE Asociación Europea de Asesores de Empresa

DIRECCIÓN COMERCIAL C/ Mayor Nº 6, 2º 12 · 28013 Madrid Teléfono: 915 226 196 Email: administración@aedae.com www.aedae.com

NNUUEESSTTRRAA PPRROOFFEESSIIÓÓNN

3. Fiscalidad

Al IVA se le ve el plumero

COORDINACIÓN Y REDACCIÓN MD Grupo GT-8:

11. Administración de Fincas

Dña. Inmaculada Maigí Bermejo D. Manuel García-Oliveros D. Jesús Gregory García D. José Luis Martínez Casero D. Agustín Ruíz Reguilón D. Joan Josep Martorell Fabregat D. Fernando Mora Magarín D. José Mª Herrero Barajas

13. Seguros

GRAFISMO Y MAQUETACIÓN MD

4. Contabilidad

Criterios de Valoración de las Cuentas Anuales

10.Laboral

Jubilación Anticipada de los Autónomos Importancia Formal de las Actas Plan de Ahorro a largo plazo

NNUUEESSTTRRAA AASSOOCCIIAACCIIÓÓNN 16. Reportaje de Despacho Despacho Asociado: MC Consultoría ENTREVISTA: Inmaculada Maigí y Joan Josep Martorell

21. X Asamblea General de Asociados y Elecciones a Junta Directiva Primeras Palabras del Presidente a MD Agradecimientos

Dña. Carmen Richante Santos

Nº 34

Coordina nº 34

D. Jose Luis Martínez Casero

Colaboraciones de Asociados: D. Agustín Ruíz Reguilón D. Manuel García-Oliveros D. José Mª Herrero Barajas D. Jesús Gregory García Dña. Inmaculada Maigí Bermejo D. Alfonso Corrales Redondo D. Narcis Pujades Corcoll D. Joan Josep Martorell Fabregat

Colaboración Fotográfica:

OOCCIIOO YY PPAASSAATTIIEEM MPPOOSS

24. Turismo y Guía de Asociados DE ESCAPADA A CALATAYUD Visita al Monasterio de Piedra

41. Pasatiempos Sudoku 34. Problemas de Lógica. El rincón del chiste Soluciones Pasatiempos MD33

D. Narcis Pujades Corcoll

Los artículos editados son presentados por los miembros del grupo GT-8 y asociados de AEDAE. Se incluyen también colaboraciones externas cedidas para su publicación en la revista.

Para envío de colaboraciones o cualquier otra información que necesite, remita su nombre y apellidos, con sus datos de contacto a: midespacho@aedae.com.

U Unn aaññoo eenn eessttaa sseegguunnddaa eettaappaa Con este número se cumple un año completo de trabajo para MI Despacho MD por parte del grupo GT – 8, desde que en la Asamblea del pasado año nos hiciéramos cargo de ella convencidos de que no solamente podíamos hacer una revista sino que además podíamos conseguir que fuera un producto profesional válido, que contara con contenidos de nuestra Asociación y que, a la postre, debía resultar un producto final atractivo.

No ha sido nada fácil conseguir el modelo que ahora cumple un añito, porque el resultado es consecuencia de una metodología de trabajo, una ilusión de un grupo de personas que arrastra a otras a querer participar, cosa que por supuesto se admite y cada número da una media de intervenciones de quince o dieciséis asociados.

MD31 – JULIO 2014

MD32 - SEPTIEMBRE´14

Haber conseguido esto es un orgullo para la gente que hace posible nuestra Revista y no nos confundimos si hacemos acreedores de este mismo orgullo a toda la Asociación.

Como quiera que GT – 8 es un grupo dinámico, crítico y ambicioso, sabedor de que hay que seguir avanzando y hacer crecer nuestra publicación, os queremos proponer añadir a nuestras características el siguiente calificativo: Prestigio Profesional.

Ahí queda eso para nuestro segundo añito a pesar de “ivas” y gripes varias.

GT8

Coordinación “Mi Despacho”

MD33 – ENERO 2015

MD34 – ABRIL 2015

MI DESPACHO ASOCIACIÓN AEDAE

TEMÁTICA PROFESIONAL ● FISCAL

Fiscalidad

AL IVA SE LE VA EL PLUMERO

tematica profesiONal

Manuel García Oliveros Asociado de Galicia

C

omo es de todos conocido una de las medidas estrella del Ministerio de Hacienda vendida como apoyo de liquidez para las pequeñas y medianas empresas ha sido la posibilidad de aplicación del criterio de caja para el devengo del IVA. En su regulación y resumiendo mucho este criterio fija el devengo del IVA repercutido en el cobro de la factura,

hasta

aquí

todo

fenomenal,

pero

fija

igualmente la deducibilidad del IVA soportado en pago de

las

facturas,

siendo

este

criterio

además

obligatorio para los sujetos pasivos del impuesto que no estando sujetos a este régimen, reciban sin embargo facturas de proveedores sujetos al mismo.

Es aquí donde se hace crujir el criterio hasta tal punto que ha sido un fracaso total su implantación, reconocido así además por el propio Ministro Montoro.

Cuáles han sido las claves de este fracaso que ni si quiera ha resultado atractivo para las 120.000 sociedades que trabajan habitualmente con distintas administraciones es la pregunta que responderemos en este artículo.

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En primer lugar tenemos que considerar el coste que conlleva modificar la gestión informática del nuevo sistema puesto que varía totalmente la fecha de devengo y además y adicionalmente, hay que identificar inequívocamente en la factura que la operación está acogida al régimen del criterio de caja. Este coste condiciona la decisión de hacerlo o no en función del beneficio teórico que deberá reportar su adopción.

En segundo lugar y entrando en el análisis del beneficio que reporta el sistema nuevo, de la teórica ventaja que supone devengar el IVA repercutido hasta su cobro tenemos que deducir el devengo del soportado también al pago, por lo que en realidad sólo se trata de trasladar todo el sistema de devengo de un sistema a otro, no suponiendo por tanto una ventaja financiera efectiva.

Finalmente, a este criterio se le acaba por ver el plumero cuando vemos que en su regulación obliga a los sujetos pasivos del impuesto no acogidos al mismo a deducir ese IVA de los proveedores que sí lo están cuando paguen la factura, es decir, son las propias empresas las que sufren la financiación del sistema, no ofreciendo el Estado ninguna ventaja real como se ha vendido públicamente.▪

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● CONTABILIDAD

Contabilidad CRITERIOS DE VALORACIÓN

José Mª Herrero Barajas Asociado de Málaga

S

iguiendo en la línea de conocer los mandatos del MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD que se ha abordado en los números anteriores, vamos a ver los Elementos de las Cuentas Anuales desde el aspecto

cuantitativo.

Pues bien, una vez que un elemento ha sido encuadrado en el estado contable correspondiente, el siguiente interrogante es por cuánto importe.

Cierto es que la “imagen fiel”, perseguida en la elaboración, tiene mucho que ver con la valoración de los elementos de las cuentas anuales y, lógicamente, el legislador ha de dictar una forma de obtener esa valoración de manera que la uniformidad de criterio en la valoración nos lleve a la comparabilidad, “que debe extenderse tanto a las cuentas anuales de una empresa en el tiempo como a las de diferentes empresas...”

Veamos, en principio, cuáles son los Criterios de Valoración y su método de cálculo y reservamos para otra ocasión las Normas de Registro y Valoración que nos indican cuándo se utiliza uno u otro Criterio de Valoración, en qué elementos se emplea y en qué momento del ciclo contable.

Para empezar vamos a ver cuáles son los criterios a utilizar para valorar los elementos patrimoniales.

▪ CRITERIOS DE VALORACIÓN. Consideramos la valoración como el procedimiento mediante el cual se asigna un valor monetario a los distintos elementos de las Cuentas Anuales basándose en las Normas de Registro y Valoración.

Los distintos criterios de Valoración establecidos en el PGC Pymes son: - Coste histórico o Coste - Precio de adquisición - Coste de producción - Valor razonable - Valor neto realizable - Valor actual - Valor en uso - Costes de venta - Coste amortizado - Costes de transacción atribuibles a un activo o pasivo financiero - Valor contable o Valor en libros - Valor residual MD34 ● ABRIL 2015

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● CONTABILIDAD

1. COSTE HISTÓRICO. 1.1. El Coste histórico o coste de un activo es su precio de adquisición o coste de producción.

1.1.1. Precio de adquisición. Es el importe del efectivo y otras partidas equivalentes, entregadas o pendientes de pago, más, en su caso, el valor razonable del resto de contraprestaciones acordadas, directamente relacionadas con la adquisición o que puedan ser necesarias para la puesta del activo en condiciones de producir “beneficios o rendimientos económicos en el futuro”. Ver Ejemplo 1.1.1 1.1.2. Coste de producción. Es el importe resultante de sumar el precio de adquisición de las materias primas y otras materias, el de los factores de producción del activo, directamente imputables, y la fracción razonable que corresponda a los costes indirectos de producción en la medida en que unos y otros se refieran al periodo de producción, se basen en la capacidad normal de trabajo de los medios de producción y sean necesarios para la puesta del activo en condiciones de producir “beneficios o rendimientos económicos en el futuro”. Ver Ejemplo 1.1.2.

1.2. Coste histórico de un pasivo es el valor que corresponda a la contrapartida recibida a cambio de incluir en la deuda o, en su caso, la cantidad de efectivo y otros activos líquidos equivalentes que se espere entregar para liquidar una deuda en el curso normal del ejercicio. Ver Ejemplo 1.2.

Ejemplo 1.1.1. Cálculo del Precio de Adquisición Se compra una máquina por 15.000,00 €, y se acuerdan unos gastos de transporte a cargo del comprador de 500,00 €. Los gastos de instalación ascienden a 1.000,00 € y las pruebas iniciales son 200,00 €. Se aplica un descuento de un 2,00 % en el importe de la máquina.

Valor de la máquina Transporte Instalación Pruebas iniciales Descuento 2% s/15,000,00 PRECIO DE ADQUISICIÓN

+15.000,00 € +500,00 € +1.000,00 € +200,00 € -300,00 € 16.400,00 €

Ejemplo1.1.2. Calculo del Coste de Producción Supongamos una empresa fabricante de automóviles que destina una partida para ponerlos a disposición de sus directivos, por lo que tendrá que registrarlos en su contabilidad dentro del inmovilizado. Se dispone de la siguiente información sobre los costes de producción Valor de los materiales +15.000,00 € Costes directos +1.500,00 € Costes indirectos +1.000,00 € COSTE DE PRODUCCIÓN

17.500,00 €

Ejemplo1.2. Coste Histórico de un Pasivo Supongamos la misma empresa fabricante de automóviles que obtiene un crédito bancario por 10.000,00 € por los que pagará al vencimiento con 10.600,00 €.

COSTE DE HISTÓRICO

10.000,00 €

2. VALOR RAZONABLE Es el importe por el que puede ser adquirido un activo o liquidado un pasivo, entre partes interesadas y debidamente informadas, que realicen una transacción en condiciones de independencia mutua.

Como veremos en las Normas de Registro y Valoración, el Valor razonable se determinará sin deducir los costes de transacción que puedan ponerse de manifiesto en su enajenación, ni tendrá , en ningún caso, el carácter de valor razonable el que se origine en una transacción forzosa, urgente o en una liquidación involuntaria (NRV2PGC Pymes)

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● CONTABILIDAD

Pueden darse dos escenarios: 2.1. Que exista un mercado activo Existe un Mercado activo cuando se intercambien bienes o servicios homogéneos, se pueden encontrar fácilmente compradores, o vendedores, y los precios se puedan conocer con facilidad para operaciones similares, reales, actuales y regulares.

La Cotización en ese mercado, será, en este caso, el Valor Razonable Ejemplo 2.1 Supongamos un Activo, cotizado en mercado organizado, cuyos datos conocidos son los siguientes: Precio de Adquisición Valor nominal Cotización en bolsa

1.200,00 € 1.000,00 € 95,80 %

El Valor Razonable es 958,00€ (1.000,00 € *95,80/100) 2.2. Que no exista un mercado activo En este caso el valor razonable se obtiene mediante la aplicación de modelos y técnicas de valoración, incluidas las referencias a transacciones recientes, en condiciones de independencia mutua entre partes interesadas y debidamente informadas, referencias al valor razonable de otros activos de similares características, métodos de descuento de flujos de efectivo futuros estimados y modelos de valoración de opciones utilizados generalmente.

Ejemplo 2.2 Supongamos la empresa de automóviles, que fabrica un prototipo, para una exposición futurista internacional. Solo fabrica una unidad y se mantiene expuesto en el Museo del Automóvil con un contrato de 5 años. Los datos conocidos son los siguientes.

Coste de Producción Flujos de efectivo futuros estimados Primer año Segundo año Tercer año Cuarto año Quinto año Tasa de descuento recomendado

220.000,00 €

64.000,00 € 56.000,00 € 48.000,00 € 40.000,00 € 32.000,00 € 5,00 %

Como podemos observar, no existe ningún automóvil de similares características, ni un mercado en el que se pueda referenciar. Es aconsejable, en este caso, calcular el valor razonable mediante la actualización de flujos futuros, descontándolos a tipo recomendado.

Valor razonable = 211.191,17 €= 64.000,00 €*(1+0.05)-1 + 56.000,00 €*(1+0.05)-2+ 48.000,00 €*(1+0.05)-3 + 40.000,00 €*(1+0.05)-4 + 32.000,00 €*(1+0.05)-5

Cuando la aplicación del valor razonable no ofrezca resultados fiables, se deberá aplicar el precio del coste amortizado, o el precio de adquisición o coste de producción, según proceda, minorado por las partidas correctoras que correspondan, justificando el hecho motivadamente en la memoria.

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● CONTABILIDAD

3. VALOR NETO REALIZABLE El valor neto realizable de un activo es el importe que la empresa puede obtener por su enajenación en el mercado, en el curso normal del negocio, deduciendo los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, así como, en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para terminar su producción, construcción o fabricación.

Ejemplo3 Supongamos una empresa fabricante de muebles que tiene una partida en proceso de fabricación y debe dejar de fabricarlos porque el proveedor cierra su negocio.

Se sabe que el proceso de fabricación se ha interrumpido en el 75,00%, habiendo alcanzado los costes de producción la cifra de 5.000,00 €. Se estima que, para terminar la producción, es necesario incrementar esos costes de producción en 1.000,00 € más. La partida terminada alcanzaría en el mercado un valor de aproximado de 7.000,00 €. El gestor comercial de la venta nos cobra 200,00 €.

La empresa decide no cambiar de proveedor y vender los muebles en su estado actual a otro fabricante de la competencia. (+) Valor venta partida terminada (-) Coste estimado de terminar la partida = Valor de mercado de la partida

7.000,00 € - 1.000,00 € 6.000,00 €

(-) Comisiones de venta

- 200,00 €

Valor neto realizable

5.800,00 €

4. VALOR ACTUAL El valor actual es el importe de los flujos de efectivo a recibir o pagar en el curso normal del negocio, según se trate de un activo o de un pasivo, respectivamente, actualizado a un tipo de descuento adecuado.

En el Ejemplo 2.1. Hemos visto el cálculo del Valor actual de un conjunto de flujos futuros utilizando el tipo de descuento recomendado para aplicar el Valor razonable por el método de actualización de flujos futuros de efectivo esperados.

5. VALOR EN USO El valor en uso de un activo es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, a través de su utilización en el curso normal del negocio y, en su caso, de su enajenación u otra forma de disposición, teniendo en cuenta su estado actual, y actualizados a un tipo de interés de mercado sin riesgo, ajustado por los riesgos específicos del activo que no hayan ajustado las estimaciones de flujos de efectivo futuros.

Las proyecciones de flujos de efectivo se basarán en hipótesis razonables y fundamentadas; normalmente la cuantificación o la distribución de los flujos de efectivo está sometida a incertidumbre, debiéndose considerar ésta asignando probabilidades a las distintas estimaciones de flujos de efectivo. En cualquier caso, esas estimaciones deberán tener en cuenta cualquier otra asunción que los participantes en el mercado considerarían, tal como el grado de liquidez inherente al activo valorado.

6. COSTES DE VENTA Son los costes incrementales directamente atribuibles a la venta de un activo en los que la empresa no habría incurrido de no haber tomado la decisión de vender, excluidos los gastos financieros y los impuestos sobre beneficios.

Se incluyen los gastos legales necesarios para transferir la propiedad del activo y las comisiones de venta.

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● CONTABILIDAD

7. COSTE AMORTIZADO El coste amortizado de un instrumento financiero es el importe al que inicialmente fue valorado un activo financiero o un pasivo financiero, menos los reembolsos de principal que se hubieran producido, más o menos, según proceda, la parte imputada en la cuenta de pérdidas y ganancias, mediante la utilización del método del tipo de interés efectivo, de la diferencia entre el importe inicial y el valor de reembolso en el vencimiento y, para el caso de los activos financieros, menos cualquier reducción de valor por deterioro que hubiera sido reconocida, ya sea directamente como una disminución del importe del activo o mediante una cuenta correctora de su valor.

El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las pérdidas por riesgo de crédito futuras.

Ejemplo7.1 Nuestra empresa fabricante de automóviles vende el modelo del ejemplo 2.2 una vez terminado el periodo de arrendamiento, por un importe de 220.500 €, aplazando el cobro a 2 años. El precio de venta al contado del prototipo es de 200.000,00 €.

Cálculo del coste amortizado de un ACTIVO En primer lugar calcularemos el tipo de interés efectivo (i) de la operación, igualaremos el valor actual de los flujos futuros, en este caso 1 flujo de 220.500,00 €, a los 2 años, con el valor de contado del prototipo,es decir, 200.000,00 €.

Calculamos: 200.00, 00 € = 220.500,00 € / (1+i)2, de donde

i = 5,00 %

Una vez conocido el tipo de interés efectivo el coste amortizado será: 01-01-2014 01-01-2015 01-01-2016

200.000,00 € 210.000,00 € = 200.000,00 € * 1,05 220.500,00 € = 200.000,00 € * 1.052

Ejemplo 7.2 Cálculo del coste amortizado de un PASIVO Supongamos ahora que nuestra empresa fabricante de automóviles no puede esperar al vencimiento del cobro de la venta y, el mismo día 01-01-2014, solicita un préstamo de los 200.000,00 € a pagar en 2 anualidades: 1) 104.000,00 € y 2) 108.000,00 €, vencimientos 01-01-2015 y 01-01-2016, respectivamente Debemos calcular, como antes, el tipo de interés efectivo del préstamo, para lo que resolveremos la ecuación siguiente: 200.000,00 € = 104.000,00 € * (1+i)-1 + 108.000,00 € * (1+i)-2, es decir, calculamos la TIR de la operación y obtenemos el resultado de i = 3,94870 Por consiguiente, el Coste amortizado del pasivo a las distintas fechas será: 01-01-2014 200.000,00 € 01-01-2015 103.897,40 € = (200.000,00 € * 1,039487) – 104.000,00 € 01-01-2016 0,00 € = (103.897,40 € * 1,039487) – 108.000,00 €

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● CONTABILIDAD

8. COSTES DE TRANSACCIÓN ATRIBUIBLES A UN ACTIVO O PASIVO FINANCIERO. Son los costes o gastos incrementales directamente atribuibles a la compra, emisión, enajenación u otra forma de disposición de un activo financiero, o a la emisión o asunción de un pasivo financiero, en los que no se habría incurrido si la empresa no hubiera realizado la transacción. Entre ellos se incluyen los honorarios y las comisiones pagadas a agentes, asesores e intermediarios, tales como las de corretaje, los gastos de intervención de fedatario público y otros, así como los impuestos y otros derechos que recaigan sobre la transacción y se excluyen las primas o descuentos obtenidos en la compra o emisión, los gastos financieros, los costes de mantenimiento y los administrativos internos.

Ejemplo 8 Nuestra empresa fabricante de automóviles invierte en bonos del tesoro 10 000,00 € y paga por gastos del fedatario público 1.200,00 €. Los bonos se amortizan en 5 años al 130 %, sin intereses periódicos intermedios.

Los gastos atribuibles al activo adquirido son 1.200,00 €. Por tanto, el precio de adquisición es 11.200,00 €.

Vemos que los costes de transacción inciden directamente en el cálculo del tipo de interés efectivo i

11.200,00 € = 13.000,00 € * (1+i)-5

9. VALOR CONTABLE O VALOR EN LIBROS El valor contable o en libros es el importe neto por el que un activo o un pasivo se encuentra registrado en balance una vez deducida, en el caso de los activos, su amortización acumulada y cualquier corrección valorativa por deterioro acumulada que se haya registrado.

Un activo adquirido por 7.500,00 €, con una amortización acumulada de 1.800,00 € y una dotación por deterioro de 1.000,00 €, tiene un Valor Contable de 4.700,00 €.

700,00 € = 7.500,00 € - 1.800,00 € - 1.000,00 €

10. VALOR RESIDUAL El valor residual de un activo es el importe que la empresa estima que podría obtener en el momento actual por su venta u otra forma de disposición, una vez deducidos los costes de venta, tomando en consideración que el activo hubiese alcanzado la antigüedad y demás condiciones que se espera que tenga al final de su vida útil.

La vida útil es el periodo durante el cual la empresa espera utilizar el activo amortizable o el número de unidades de producción que espera obtener del mismo. En particular, en el caso de activos sometidos a reversión, su vida útil es el período concesional cuando éste sea inferior a la vida económica del activo.

La vida económica es el periodo durante el cual se espera que el activo sea utilizable por parte de uno o más usuarios o el número de unidades de producción que se espera obtener del activo por parte de uno o más usuarios.

Con este artículo dejamos la puerta abierta las NORMAS DE VALORACIÓN. Pero esa es otra historia.▪

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● LABORAL

Laboral

JUBILACIÓN ANTICIPADA DE LOS AUTÓNOMOS Jesús Gregory García Asociado de Alicante

E

n este artículo hablaremos de la posibilidad de jubilación anticipada y voluntaria por parte de los trabajadores autónomos. Dicha medida entró en vigor en abril de 2013.

Como sabemos hasta abril del 2013, no se contemplaba la jubilación anticipada por parte de los autónomos, aunque el E.T. del Autónomo (Ley 20/2007) si preveía esa posibilidad para ciertos casos (actividades tóxicas, peligrosas, penosas o situaciones de discapacidad).

No obstante existían algunas excepciones para los autónomos que a lo largo de su vida laboral hubieran cotizado a regímenes que sí contemplaban la jubilación anticipada, como por ejemplo haber cotizado a alguna de las mutualidades laborales de trabajadores por cuenta ajena antes del 1 de enero de 1967.

▪

EDAD

PARA

PODER

JUBILARSE

ANTICIPADAMENTE

Tras la reforma de las pensiones que entró en vigor el 1 de enero de 2013 y las modificaciones llevadas a cabo por el Gobierno en el mes de marzo de 2013 y que han quedado recogidas en el Decreto-Ley(BOE del 16 de marzo de 2013) de medidas para favorecer la continuidad de la vida laboral de los trabajadores de mayor edad y así promover el envejecimiento activo, se establece que los trabajadores, incluidos los autónomos, podrán jubilarse a partir de los 63 años siempre y cuando tengan un mínimo de 35 años cotizados.

Hacer mención que a partir del año 2027, esta jubilación anticipada tendrá una edad mínima de acceso de 65 años, ya que, al igual que la edad de jubilación irá aumentado progresivamente y siempre se mantendrá dos años por debajo de la edad de jubilación ordinaria que haya en cada momento.

También entro una nueva figura, la de la jubilación anticipada para periodos de crisis que permite dejar de trabajar a los 61 años siempre que se hayan cotizado un mínimo de 33 años.

Sin embargo esta opción solo es aplicable en principio a los trabajadores del régimen general, no a los autónomos.

▪ COEFICIENTES REDUCTORES Los coeficientes reductores sobre la pensión para aquellos que decidan jubilarse anticipadamente de manera voluntaria serán por cada año que falte para la jubilación ordinaria los siguientes: ▪ 8% con hasta 38 años y seis meses cotizados.

▪ 7,50% para quienes hayan cotizado entre 38 años y seis meses y menos de 41 años y seis meses.

▪ 6,80% para los que estén entre 41 años y seis meses cotizados y menos de 44 años y seis meses.

▪ 6,50% para quienes hayan cotizado igual o más de 44 años y seis meses.

Evidentemente por cada trimestre que se retrase la jubilación anticipada voluntaria a partir de los 63 años, estos coeficientes bajarán en su parte proporcional.A título personal, indicar que creo que esto ha sido un éxito logrado para los autónomos.▪

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MI DESPACHO ASOCIACIÓN AEDAE

TEMÁTICA PROFESIONAL ● FINCAS

Administración De Fincas IMPORTANCIA FORMAL DE LAS ACTAS EN LAS COMUNIDADES DE PROPIETARIOS Inmaculada Maigí Bermejo Asociado de Tarragona Los Actas transcritas en el Libro de Actas de la Comunidad, constituyen el único documento que produce efectos jurídicos sobre los posibles acuerdos que en las diversas Asambleas, tanto Ordinarias como Extraordinarias, se produzcan En ocasiones, los administradores de fincas nos encontramos con que algún propietario muestra su disconformidad con el redactado del acta puesto que en ella no consta “su intervención o comentario” sobre cualquier tema.

El objeto del acta es simplemente el de consignar los acuerdos de las Juntas de Propietarios, además de aquellos datos formales especificados por la Ley de Propiedad Horizontal, como son lugar y fecha de reunión, primera o segunda convocatoria, autores, carácter ordinario o extraordinario, asistentes y representados, orden del día, resultado de cada votación con votos y cuotas de participación, así como la especificación de aquellos que han salvado el voto, lo que les dará el derecho a poder impugnar el acuerdo.

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MI DESPACHO ● MD34

Cualquier otra información que forme parte del debate sobre cada punto, como las distintas opiniones, discrepancias, etc. son exposiciones que no tienen por qué formar parte del contenido del acta, ya que su importancia es previa al acuerdo y con objeto de determinar el sentido del resultado de éste, por lo que una vez el acuerdo exista con las mayorías establecidas por ley, no existe importancia alguna en cuanto a los argumentos que han llevado al mismo, es el acuerdo en si el que tiene única importancia por la obligación que representa su complimiento. No obstante, y en consideración y como información hacia los propietarios que no han asistido presencialmente a la Asamblea, se suele, a criterio del Secretario, hacer una breve exposición de cada punto del día a efectos de clarificar al máximo la problemática de cada punto tratado, o incluso la urgencia y/o situación que ha ocasionado su inclusión como tal.

La falta en el Acta de la especificación de algunos de estos datos no viene considerándose como motivo de nulidad de la misma.

En general, la jurisprudencia viene diciendo que dichos defectos son subsanables y que las actas no pueden declararse nulas por no tener en sí carácter constitutivo, aunque si puedan declararse nulos los acuerdos contenidos en ellas si estos son contrarios a la Ley o a los Estatutos y que los defectos que puedan existir en las actas no afectan a la validez de los acuerdos sino solo a la acreditación y su prueba.

Los posibles acuerdos tomados dentro de ruegos y preguntas pueden ser impugnados, puesto que una de las premisas en la convocatoria de cualquier Asamblea es exponer en el orden del día todos los puntos que se tengan que tratar con la_mayor

TEMÁTICA PROFESIONAL ● FINCAS

claridad posible para que ningún propietario pueda sentir indefensión en cuanto a que se trate algún punto de su interés sin ser conocedor de ello, puesto que la asistencia a las asambleas es un acto voluntaria y por lo tanto le será relevante en cuanto a su decisión de asistencia el conocer todos los puntos a tratar.

En cuanto al cierre del acta con las firmas del Secretario y del Presidente, en caso de que no existiera la firma del Secretario, el acta carecería de efectos probatorios, no obstante no perjudicaría la validez de los acuerdos. En caso de que no existiera la firma del Presidente el acta no estaría cerrada, debiéndose conocer el porqué de la falta de dicha firma ya que el Presidente podría incurrir en responsabilidad y poder ser removido del cargo.

Los acuerdos de Junta existen desde el momento en que se adoptan válidamente, y las actas son el documento probatorio de dichos acuerdos por excelencia, que no el único medio de prueba como evidencia de la voluntad de los miembros de la Comunidad, por lo que la falta de redacción de un acuerdo dentro de un acta no invalida el mismo, si se puede demostrar por otros medios que ese acuerdo ha sido tomado. En otras palabras, el acta constituye la prueba de lo acordado, pero no crea los acuerdos. Por ese mismo motivo, la falta de transcripción de un acta o de unos acuerdos en el correspondiente Libro de Actas tampoco se considera como la inexistencia de dichos acuerdos, sino el incumplimiento de una obligación por parte de los órganos de gobierno en beneficio de los propietarios, que pueden exigirles el cumplimiento de la misma.

En resumen, las formalidades en el Acta y su transcripción en el Libro tienen el objetivo de “probar” en todo momento y en defensa de la propia Comunidad y de sus Comuneros, los acuerdos que estos han tomado y manifiestan el derecho a los propietarios que han salvado el voto a poder impugnar aquellos acuerdos que consideren contra Ley, Estatutos o que les perjudican injustamente.▪

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● SEGUROS

Seguros UN O , D O S Y T RE S Por: José Mª Herrero Barajas Asociado de Málaga

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UNO. Plan de Previsión Asegurado

Se crearon con el Real Decreto 27/2003, de 10 de enero y su fiscalidad se regula en el artículo 51.3 de la Ley 35/2006 del IRPF, y en el artículo 49 del Reglamento del IRPF aprobado por Real Decreto 439/2007, de 30 de marzo.

En el condicionado de la póliza deberá constar de forma expresa y destacada la denominación Plan de Previsión Asegurado, debiendo quedar la denominación y sus siglas (PPA) reservadas exclusivamente a los contratos que cumplan los requisitos previstos por la Ley. Debido a la antigüedad del producto considero conocido su funcionamiento, sin renunciar, en el futuro, a una exposición detallada de las características de este tipo de contratos de seguro.

▪ DOS. Plan Individual de Ahorro Sistemático Esta modalidad de seguro de vida apareció bajo los auspicios de la Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio.

Como en el caso anterior, la denominación Plan Individual de Previsión Asegurado, o sus siglas PIAS, quedaron reservados para los seguros que cumplan con la normativa fiscal , y también, como en el caso anterior, considero conocido y no renuncio a un trato individualizado posterior.

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Y TRES. Planes de Ahorro 5

En la Ley 26/2014, de 27 de noviembre, por la que se modifican la Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre la Renta de no Residentes, aprobado por el Real Decreto Legislativo 5/2004, de 5 de marzo, y otras normas tributarias crea un nuevo instrumento dirigido a pequeños inversores denominado Plan de Ahorro a Largo Plazo cuya especialidad radica en la exención de las rentas generadas por la cuenta de depósito o el seguro de vida a través del cual se canalice dicho ahorro siempre que aporten cantidades inferiores a 5.000 euros anuales durante un plazo al menos de cinco años.

Efectivamente de acuerdo con la Letra ñ) del artículo 7, de la Ley 35/2006, introducida en su actual redacción por el apartado TRES del Artículo Primero de la Ley 26/2014, de 27 de noviembre, por la que se modifican la Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre la Renta de no Residentes, aprobado por el R.D. Legislativo 5/2004, de 5 de marzo, y otras normas tributarias («B.O.E.» 28 noviembre), estarán exentos.

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● SEGUROS

“Los rendimientos positivos del capital mobiliario procedentes de los seguros de vida, depósitos y contratos financieros a través de los cuales se instrumenten los Planes de Ahorro a Largo Plazo a que se refiere la Disposición Adicional Vigésima Sexta de esta Ley, siempre que el contribuyente no efectúe disposición alguna del capital resultante del Plan antes de finalizar el plazo de cinco años desde su apertura.

Cualquier disposición del citado capital o el incumplimiento de cualquier otro requisito de los previstos en la disposición adicional vigésima sexta de esta Ley antes de la finalización de dicho plazo, determinará la obligación de integrar los rendimientos a que se refiere el párrafo anterior generados durante la vigencia del Plan en el período impositivo en el que se produzca tal incumplimiento.»

Asimismo la Disposición adicional vigésima sexta. Planes de Ahorro a Largo Plazo, de la mencionada Ley 26/2014, establece: 1. Los Planes de Ahorro a Largo Plazo se configuran como contratos celebrados entre el contribuyente y una entidad aseguradora o de crédito que cumplan los siguientes requisitos: a) Los recursos aportados al Plan de Ahorro a Largo Plazo deben instrumentarse, bien a través de uno o sucesivos seguros individuales de vida a que se refiere el apartado 2 de esta disposición adicional, denominados Seguros Individuales de Vida a Largo Plazo, o bien a través de depósitos y contratos financieros a que se refiere el apartado 3 de esta disposición adicional integrados en una Cuenta Individual de Ahorro a Largo Plazo. Un contribuyente sólo podrá ser titular de forma simultánea de un Plan de Ahorro a Largo Plazo. b) La apertura del Plan de Ahorro a Largo Plazo se producirá en el momento en que se satisfaga la primera prima, o se realice la primera aportación a la Cuenta Individual de Ahorro a Largo Plazo, según proceda, y su extinción, en el momento en que el contribuyente efectúe cualquier disposición o incumpla el límite de aportaciones previsto en la letra c) de este apartado.

A estos efectos, en el caso de Seguros Individuales de Ahorro a Largo Plazo, no se considera que se efectúan disposiciones cuando llegado su vencimiento, la entidad aseguradora destine, por orden del contribuyente, el importe íntegro de la prestación a un nuevo Seguro Individual de Ahorro a Largo Plazo contratado por el contribuyente con la misma entidad.

En estos casos, la aportación de la prestación al nuevo seguro no computará a efectos del límite de 5.000 euros señalado en la letra c) de este apartado, y para el cómputo del plazo previsto en la letra ñ) del artículo 7 de esta Ley se tomará como referencia la primera prima satisfecha al primer seguro por el que se instrumentó las aportaciones al Plan. c) Las aportaciones al Plan de Ahorro a Largo Plazo no pueden ser superiores a 5.000 euros anuales en ninguno de los ejercicios de vigencia del Plan. d) La disposición por el contribuyente del capital resultante del Plan únicamente podrá producirse en forma de capital, por el importe total del mismo, no siendo posible que el contribuyente realice disposiciones parciales. e) La entidad aseguradora o, en su caso, la entidad de crédito, deberá garantizar al contribuyente la percepción al vencimiento del seguro individual de vida o al vencimiento de cada depósito o contrato financiero de, al menos, un capital equivalente al 85 por ciento de la suma de las primas satisfechas o de las aportaciones efectuadas al depósito o al contrato financiero.

No obstante lo anterior, si la citada garantía fuera inferior al 100 por ciento, el producto financiero contratado deberá tener un vencimiento de al menos un año.

2. El Seguro Individual de Ahorro a Largo Plazo (SIALP) se configura como un seguro individual de vida distinto de los previstos en el artículo 51 de esta Ley, que no cubra contingencias distintas de supervivencia o fallecimiento, en el que el propio contribuyente sea el contratante, asegurado y beneficiario salvo en caso de fallecimiento.

En el condicionado del contrato se hará constar de forma expresa y destacada que se trata de un Seguro Individual de Ahorro a Largo Plazo y sus siglas (SIALP) quedan reservadas a los contratos celebrados a partir del 1 de enero de 2015 que cumplan los requisitos previstos en esta Ley. MD34 ● ABRIL 2015

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TEMÁTICA PROFESIONAL ● SEGUROS

3. La Cuenta Individual de Ahorro a Largo Plazo se configura como un contrato de depósito de dinero celebrado por el contribuyente con una entidad de crédito, con cargo a la cual se podrán constituir uno o varios depósitos de dinero, así como contratos financieros de los definidos en el último párrafo del apartado 1 del artículo segundo de la Orden EHA/3537/2005, de 10 de noviembre, por la que se desarrolla el artículo 27.4 de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, en cuyas condiciones se prevea que tanto la aportación como la liquidación al vencimiento se efectuará en todo caso exclusivamente en dinero. Dichos depósitos y contratos financieros deberán contratarse por el contribuyente con la misma entidad de crédito en la que se haya abierto la Cuenta Individual de Ahorro a Largo Plazo. Los rendimientos se integrarán obligatoriamente en la Cuenta Individual y no se computarán a efectos del límite previsto en la letra c) del apartado 1 anterior.

La Cuenta Individual de Ahorro a Largo Plazo deberá estar identificada singularmente y separada de otras formas de imposición. Asimismo, los depósitos y contratos financieros integrados en la Cuenta deberán contener en su identificación la referencia a esta última.

En el condicionado del contrato se hará constar de forma expresa y destacada que se trata de una Cuenta Individual de Ahorro a Largo Plazo y sus siglas (CIALP) quedan reservadas a los contratos celebrados a partir del 1 de enero de 2015 que cumplan los requisitos previstos en esta Ley e integrarán depósitos y contratos financieros contratados a partir de dicha fecha.

4. Las entidades contratantes deberán informar, en particular, en los contratos, de forma expresa y destacada, del importe y la fecha a la que se refiere la garantía de la letra e) del apartado 1 de esta disposición adicional, así como de las condiciones financieras en que antes del vencimiento del seguro individual de vida, del depósito o del contrato financiero, se podrá disponer del capital resultante o realizar nuevas aportaciones.

Asimismo, las entidades contratantes deberán advertir en los contratos, de forma expresa y destacada, que los contribuyentes sólo pueden ser titulares de un único Plan de Ahorro a Largo Plazo de forma simultánea, que no pueden aportar más de 5.000 euros al año al mismo, ni disponer parcialmente del capital que vaya constituyéndose, así como de los efectos fiscales derivados de efectuar disposiciones con anterioridad o posterioridad al transcurso de los cinco años desde la primera aportación.

5. Reglamentariamente podrán desarrollarse las condiciones para la movilización íntegra de los derechos económicos de seguros individuales de ahorro a largo plazo y de los fondos constituidos en cuentas individuales de ahorro a largo plazo, sin que ello implique la disposición de los recursos a los efectos previstos en la letra ñ) del artículo 7 de esta Ley. 6. En caso de que con anterioridad a la finalización del plazo previsto en la letra ñ) del artículo 7 de esta Ley se produzca cualquier disposición del capital resultante o se incumpla el límite de aportaciones previsto en la letra c) del apartado 1 de esta disposición, la entidad deberá practicar una retención o pago a cuenta del 19 por ciento sobre los rendimientos del capital mobiliario positivos obtenidos desde la apertura del Plan, incluidos los que pudieran obtenerse con motivo de la extinción del mismo.

7. Los rendimientos del capital mobiliario negativos que, en su caso, se obtengan durante la vigencia del Plan de Ahorro a Largo Plazo, incluidos los que pudieran obtenerse con motivo de la extinción del Plan, se imputarán al período impositivo en que se produzca dicha extinción y únicamente en la parte del importe total de dichos rendimientos negativos que exceda de la suma de los rendimientos del mismo Plan a los que hubiera resultado de aplicación la exención.”

He querido dejar la disposición completa, aunque esta sección sea de Seguros, por la importancia que pudiera tener cualquiera de los productos que se decida utilizar para canalizar el ahorro.

En cualquier caso las entidades de control, Dirección general de Seguros y Planes de Pensiones y el Banco de España, tendrán que pronunciarse en el futuro indicando qué controles van a implementar para este tipo de operaciones.

Hasta la próxima reforma, es lo que hay.▪

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NUESTRA ASOCIACIÓN ● REPORTAJE

Reportaje NUESTR OS DESPACHOS nuestra asociacion

M C CO N SUL T O RIA SLP

Inmaculada Maigí y Joan Josep Martorell

DESPACHO MC CONSULTORIA ‐AMPOSTA‐ (TARRAGONA)

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MI DESPACHO ASOCIACIÓN AEDAE

TEMÁTICA PROFESIONAL ● REPORTAJE

▪ Inma y Joan Josep, o como familiarmente lo conocemos los compañeros, Pantxo, estáis los dos en el mismo despacho profesional, ¿cómo fue que decidisteis compartirlo y que servicios ofrecéis?

Inma: Antes de conocernos, Pantxo se dedicaba a al asesoramiento empresarial y yo había iniciado actividad como administración de fincas hacía escasamente unos meses, a finales del 2008.

Cuando nos conocimos Pantxo y yo a mediados del 2009, a través de amigos que no tenían nada que ver con la profesión, y ver que compartíamos en común algo más que aficiones personales, también profesionales, y puesto que la relación personal se intensificó hasta el punto de pasar a ser pareja, decidimos que unidos en el tema profesional nos permitía ofrecer más servicios a los clientes, por lo que decidimos montar la sociedad, de la que además de nosotros, forma parte mi hija Susanna y muy pronto incluiremos a nuestra compañera Eva. Por eso ahora ofrecemos administración de fincas y estamos colegiados, y gestión de empresas, desde el asesoramiento fiscal y contable, hasta el laboral que tenemos subcontratado y estamos pensando seriamente poner un punto Pait.

(De derecha a izquierda): Susanna, Pantxo y Eva. Parte del equipo MC CONSULTORÍA

▪ ¿Cuál es el valor añadido más importante en vuestra empresa?

Pantxo: El carisma humano, todos los integrantes del despacho tienen que estar atendiendo al público, especialmente en la administración de fincas, y el talante en el trato, así como la incesante ambición de ir siempre un pasito por delante de la competencia directa, hace que la renovación de gestiones e ideas sea constante, y no por un objetivo puramente económico sino por un tema de satisfacción personal y profesional.

Inma: Siguiendo la idea de Pantxo, a mi me gustaría que en un futuro nuestro valor añadido más importante, que no el único, fueran nuestros clientes. Hoy creo que la raíz de lo expuesto por Pantxo está en divertirse con lo que hacemos, evitando en todo momento entrar en rutinas y comodidades, siendo creativos e innovadores, y fieles con el compromiso adoptado con nuestros clientes, y sería un puntazo que todos nuestros clientes llegaran a tener esa fidelidad para con nosotros.

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NUESTRA ASOCIACIÓN ● REPORTAJE

▪ ¿Os habéis planteado ampliar negocio geográficamente?

Inma: Nuestro despacho está en Amposta, al sur de Tarragona. La idea inicial al empezar con la Administración de Fincas, era trabajar por todo el territorio español en busca de los clientes que nos gustaban. No nos preocupaba desplazarnos y con los medios telemáticos de hoy en día, se puede realizar la Administración de Fincas a distancia sin problema alguno.

Desde hace algunos años y gracias a un compañero de Castellón que nos abrió las puertas, Jesus Alfredo, a quien a nivel personal siempre le estaré agradecida por ello, llevamos administración de fincas en Castellón capital y en Villareal, nos hemos planteado abrir delegación en Madrid, pero los tiempos acompañan al valiente y entierran al inconsciente, así que decidimos coger fuerza en nuestro entorno (120 Km. A la redonda) y una vez asumida una base lo suficientemente sólida, ir ampliando geográficamente.

▪ ¿Cuál crees que debe ser la tónica llegado a cierto punto de equilibrio económico en el despacho, empezar a filtrar los clientes por su calidad o asumir todo lo que nos llegue para diversificar el riesgo?.

Inma: Siempre he tenido claro que el objetivo es elegir a los clientes. Eso te permite trabajar ofreciendo aquello sobre lo que deseas o te gusta trabajar y cobrar el precio que te permita vivir disfrutando del trabajo y no ahogándote en él. Hay que trabajar para vivir, pero solo tenemos una vida y a parte de trabajar, habría que pensar en vivirla. Yo, en una situación de poder vivir, filtraría. Evidentemente, si no llegamos a final de mes, hay que coger lo que sea.

Pantxo: 10 clientes de 50€ son 500€ al mes y diversificas riesgo, yo apuesto por la diversificación, pues los tiempos políticos y económicos que estamos viviendo hacen apostar por una estabilidad, aun a costa del bienestar.

Inma: Como podéis ver, mezclando todos los pareceres, al final tenemos una forma de gestionar la empresa que se basa en ilusionarnos pero tocando con los pies en el suelo.

▪ En vuestra zona, ¿Se observa algún atisbo de recuperación económica? ¿Veis buenas perspectivas de futuro?

En caso negativo, ¿Cómo os planteáis luchar contra esta situación?

Pantxo: Pues de momento no se observa recuperación alguna. Las perspectivas de futuro creo que tendrán que pasar por el apoyo por parte de todos en la recuperación económica, por eso nos planteamos el poner un punto Paint, porque es una forma de colaborar con la gente emprendedora, aportándoles nuestros conocimientos y colaborando con ellos en sus proyectos, sin representarles una sobrecarga económica en un inicio.

Inma: En la administración de fincas ha sido muy duro, inmobiliarias y gestorías que antes de la crisis despreciaban la administración de fincas, se han lanzado a gestionar comunidades de propietarios y en muchas ocasiones de forma completamente desleal y sin una base formativa que de garantía del trabajo realizado. Luchar contra esa competencia requiere de tiempo, de mantener nuestra forma de trabajar transparente y seria, de buscar siempre lo mejor para las Comunidades que administramos y de vender nuestro buen hacer, y cada uno por sus propias acciones, se mantiene, sube o baja en la escalera profesional.

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MI DESPACHO ASOCIACIÓN AEDAE

TEMÁTICA PROFESIONAL ● REPORTAJE

Inmaculada Maigí

▪ Inma, tu eres socia fundadora, por lo que los principios de Aedae nacen en ti y en otros 5 compañeros. ¿Qué nos puedes decir de tus compañeros de Aedae en general?

Aedae es una institución, y la institución está formada por personas. Defendiendo la generalidad de esas personas, defendemos la institución. Lamentablemente, no conocemos a la generalidad de los asociados de Aedae, por lo que resulta difícil defenderles.

Pienso que hay que saber quiénes somos, conocernos para saber de nuestras carencias, y si eso no es posible, es que necesitamos de un cambio importante para conseguir hacerlo posible un día no extremadamente lejano. De los compañeros que si conozco, incluyendo a algunos que ya no están por motivos diversos pero con los que he compartido de forma intensa en estos años, tengo que decir que han sido mi segunda familia, mi sustento emocional en los temas profesionales e incluso personales en muchas ocasiones, se convirtieron y muchos siguen siéndolo, en mis amigos, en mis compañeros, que entendían de mi trabajo, que compartían mis inquietudes y que me ayudaban en cuanto podían, y por supuesto, a mi me tocaba corresponder a esa ayuda y consideración, y así lo he intentado en todo momento. Me han acompañado y aconsejado en momentos de cambio profesional, momentos duros que lo han sido menos gracias a ellos.

No puedo sentirme más orgullosa de esa NO GENERALIDAD que conozco de Aedae, y espero un día poder quitar el NO de la afirmación.

▪ En cuanto a la Asociación, ¿Qué crees que deberíamos potenciar más? ¿Qué consideras que deberíamos suprimir en lo posible? y ¿Que consideras que deberíamos hacer de nuevo que no se esté haciendo ahora?

Son preguntas que requieren reflexión. La participación activa en general, eso creo que es la base para cualquier acción que se quiera acometer asociativamente y conseguir un mínimo de éxito en ella. Sin participación, nos convertimos en una empresa que a cambio de unas cuotas vende unos servicios, solo que sin ánimo de lucro y por lo tanto, al final, sin motivación para nadie. Es una fórmula que desde mi punto de vista no tiene futuro asociativo. Hay que potenciar lo que significa asociacionismo, tenemos una participación buena comparando con otras entidades, pero debe ser la meta principal incrementarla y nunca sentirnos saciados de ella.

La desidia y la falta de compromiso. Eso es lo que a nivel individual todos como asociados y sin excepción, deberíamos plantearnos eliminar de nuestras relaciones con la institución. Y como algo nuevo, restablecer una comunicación eficaz entre institución y asociados, creo que existen carencias importantes en ese sentido.

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NUESTRA ASOCIACIÓN ● REPORTAJE

▪ Pantxo, ¿Qué tienes que decirnos de tu asociación y de tus compañeros?, ¿Te sientes integrado en ella?

En un principio tuve mis reticencias en el sentido que veía difícil tener una efectividad de funcionamiento desde la distancia y también porque pensaba que cada uno de nosotros ya tenía bastante con dedicar el tiempo a su propio trabajo y disponer a la vez tiempo para la Asociación. Pero ciertamente estaba equivocado y con el paso del tiempo me di cuenta que esta Asociación era muy diferente a las que había conocido hasta el momento.

La Asociación, y mejor aún, los asociados, a través del trato personal en los diferentes encuentros asociativos, me hizo ver que el valor añadido de cada uno de ell@s fortalece más y mejor las relaciones. Por tanto no es perder el tiempo, sino todo lo contrario, ya que las mutuas aportaciones tanto a nivel profesional como personal modifican las prioridades acercando la Asociación a cada uno de nosotros. Desde un principio, en consecuencia, me sentí completamente integrado por todo lo manifestado anteriormente.

Con los compañeros de la Asociación me siento con la libertad y la confianza desde realizar un trabajo conjunto asociativo y/o profesional, hasta contar chistes o quedar de fin de semana.

Joan Josep Martorell

▪ ¿Cómo se separa la vida laboral y personal estando juntos 24 horas?

Cuando empezamos, buscamos un piso grande y destinamos el salón-comedor y varias habitaciones a despachos y el resto para atender nuestras necesidades personales. Teníamos la oficina en casa, el teléfono de la oficina en casa, y las visitas de trabajo en casa. Lo hicimos así porque Pantxo trabajaba mucho en casa, y yo trabajaba muchas horas.

Tener el despacho en casa nos permitía estar “juntos” y seguir trabajando. Por lo que no necesitábamos separar nada. Nunca me ha molestado no separar, digamos que cuando el cuerpo me pide descanso de lo profesional sencillamente digo “mañana más”.

En Agosto de 2013 separamos vivienda de despacho, más que nada porque ya tocaba darle un aire más profesional a éste y porque necesitábamos más espacio y porque después de varios años, lo que si echaba en falta era poder quedarme un dia, o dos, o una semana, en casa, sin visitas profesionales y sin teléfono, o simplemente de baja por un resfriado y tener el merecido descanso.

Ahora separar es fácil, estamos en el despacho? Hablamos de trabajo. Estamos en casa? miramos pelis, hacemos puzles, leemos… y también hablamos, pero inconscientemente evitamos los temas de trabajo. No es una norma, ni siquiera lo hemos acordado así, sencillamente lo hacemos así.

Hay que pensar que en todo hay un equilibrio de positivo con negativo, si bien es cierto que puede resultar cansino llevarte el trabajo a casa, también es cierto que no hay necesidad de repetir las malas experiencias y contarle a tu pareja como te ha ido el día, y que la confianza en la comprensión de tu pareja sobre ciertas situaciones profesionales es un punto de empatía y seguridad también.

Hay alguna necesidad de “separar” vida laboral y personal? Yo creo que no, que lo importante no es separar, sino que ambas tengan protagonismo en nuestra vida y que una no se coma a la otra, pero pueden convivir juntas...▪▪▪ md34 ● ABRIL 2015

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MI DESPACHO ASOCIACIÓN AEDAE

NUESTRA ASOCIACIÓN ● X ASAMBLEA

Eventos Oficiales X ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS AEDAE El ec ci o n es J un ta Di r e cti v a 14.Marzo.2015

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NUESTRA ASOCIACIÓN ● X ASAMBLEA

N NU DIIRREEC DEE A AEED UEEV DA VA AEE A JJU CTTIIV UN VA NTTA AD AD PPrriim me erra ass p pa alla ab brra ass d de ell PPrre essiid de enntte ea MD D aM Y ahora una nueva etapa, donde la competencia forma ya parte de nuestro sector. Empresas con un claro ánimo de lucro han entrado a dar los mismos servicios que desde los colectivos profesionales hemos venido dando de forma altruista y sin ánimo de lucro desde hace tiempo, empresas privadas que crean asociaciones

para

conseguir

tener

los

acuerdos

con

las

administraciones públicas en la colaboración social y luego hacer negocio vendiendo estos servicios con afán lucrativo, desde los

Estimados compañeros:

colectivos profesionales algo tendremos que decir sobre esto.

Ha pasado ya un mes desde nuestra pasada Asamblea General de Asociados

En esta etapa nos tendremos que hacer mayores, el nuevo

en donde comenzó una nueva etapa en la

equipo de la Junta de Gobierno así lo hemos entendido y junto

dirección del colectivo.

con la nueva candidatura presentamos en la pasada Asamblea todo un proyecto estratégico y de gestión para los próximos

Estos diez años que ahora cumplimos han estado capitaneados por nuestro antiguo Presidente, D. Rafael Rodríguez Jiménez y su equipo, equipo por el que han

pasado

formando

muchos

parte

activa

compañeros, del

Comité

Ejecutivo de AEDAE.

cuatro años, proyecto en el que ya estamos trabajando y del cual tendréis un breve resumen en el próximo número de nuestra revista MD. Este proyecto nos convertirá en el mejor colectivo al que un asesor de empresa se pueda unir.

Quiero

agradeceros

a

todos

la

confianza

que

habéis

depositado en la nueva Junta de Gobierno, vamos a estar a la

En estos primeros diez años se han logrado muchas cosas; cuando se crea un colectivo de la nada, cada nuevo asociado es un logro y cada evento un reto.

altura porque el proyecto lo exige y vamos a estar a la altura

Después de diez años, AEDAE tiene

foros, todo este trabajo se hace para que todos y cada uno de

personalidad propia dentro del sector,

nosotros podamos crecer profesionalmente y en AEDAE también

además de tener un reconocimiento

humanamente porque nunca debemos olvidar nuestra vida

institucional propio de entidades con muchos más años de existencia.

Sólo

queda

el

más

porque el colectivo lo merece.

También

necesitaremos

de

vuestra

ayuda,

de

vuestra

presencia en los eventos, en las mesas de formación, en los

asociativa que tan buenos ratos nos ha dado y tan buena gente nos ha permitido conocer.

sincero su

Desde aquí y al igual que hemos hecho en el foro, nos

equipo, por haber entregado de forma

ponemos a vuestra disposición para lo que necesitéis del

altruista, parte de su tiempo a la

colectivo, entre todos haremos que AEDAE sea si cabe, aún más

consecución de estos objetivos.

importante.▪▪▪

agradecimiento

hacia

Rafael

y

D. Alfonso Corrales Redondo Presidente de AEDAE Asociado de Madrid

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MI DESPACHO ASOCIACIÓN AEDAE

stae

Edific

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NUESTRA ASOCIACIÓN ● X ASAMBLEA

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NUESTRA ASOCIACIÓN ● X ASAMBLEA

MOMENTOS DE LA X ASAMBLEA GENERAL 2015

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ocio & pasatiempos

Monasterio

Colaboración Fotográfica Asociado de Aedae Girona

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de Piedra

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

Durante millones de años, el agua ha sido el agente físico que ha dado forma a los paisajes que hoy vemos. Una de las muestras más bonitas en España se encuentra en la provincia de Zaragoza, en la comarca de Calatayud. Allí la corriente del río Piedra ha modelado la roca dando lugar al parque natural del “Monasterio de Piedra”. El recorrido por el parque es un

viaje para los sentidos apreciando la maravilla de la naturaleza y la fuerza del

agua, la cual ha dado lugar a la formación de cascadas y grutas.

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N Naarrcciiss P Puujjaaddeess

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

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En el siglo XIX, D. Juan Federico Muntadas, descubrió el parque y le dio la importancia que hoy tiene. En 1945 fue declarado Paraje Pintoresco Nacional, dentro de la red de espacios protegidos de Aragón. En 2010 fue declarado Conjunto de Interés Cultural en la

categoría de Jardín Histórico. En 2014 fue nominado para la

elección de las 7 Maravillas Naturales de España junto con otros 19 paisajes más.

N Naarrcciiss P Puujjaaddeess

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MI DESPACHO MI DESPACHO ASOCIACIÓN AEDAE MI DESPACHO ASOCIACIÓN AEDAE

ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

En el recorrido de 5 kilómetros

del parque, encontrareis el Lago del

Espejo, la Peña del Diablo, la

cascada de 50 metros llamada Cola de Caballo, la cual oculta la Gruta

Iris, cascadas como Trinidad, Los

Chorreaderos, Baño de Diana, Caprichosa, Iris, Lago de los Patos,

el Vergel…

El paisaje lo forman densos bosques

de ribera con sus majestuosos árboles, de gran diversidad

biológica. Es rico en flora y fauna,

como las truchas de agua dulce o las aves rapaces. Con la misma

entrada al parque se puede acceder a las exhibiciones de los vuelos de

las aves rapaces, un entretenido

espectáculo para niños y mayores, a cargo de los cetreros

del parque que explican con todo

lujo de detalles las costumbres de

estos asombrosos animales.

Podréis sentir el aleteo de los

búhos, las águilas, buitres,

pasando por encima de las cabezas de los espectadores.

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Narcis Pujades

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

Narcis Pujades

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

Narcis Pujades

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Pero el parque no se llamaría Monasterio de Piedra si no hubiera un monasterio en él.

Construido por monjes cistercienses entre los años 1195 y 1218, en estilo gótico, y sobre el antiguo castillo de Piedra Vieja, del que se usó sus piedras. Fue dedicado a Santa María de la Blanca y se catalogó como Monumento Nacional en 1983.

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Narcis Pujades

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

La distribución del monasterio cuenta con la Iglesia al norte y el claustro, desde el cual se accede a las bodegas, la cocina, el calefactorio, refectorio y la sala capitular. La zona del claustro fue reformada no hace mucho, pero no así la Iglesia, que se

encuentra

parcialmente

derruida.

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

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Merece la pena visitar el monasterio y la iglesia, además de los pequeños museos que alberga. Éstos son el museo del vino D.O. Calatayud, el museo del chocolate (fue el primer lugar en Europa donde se elaboró chocolate), la exposición de carruajes, y el Tríptico Relicario del monasterio.

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▪ ¿CUÁNDO IR? Las mejores épocas para visitar el Monasterio de Piedra son la primavera y el otoño, por el cambio de colores y por tener las estaciones más coloridas.

El Invierno destaca si tienes la suerte de poder ir un día nevado, ya que el paisaje cambia de forma radical y se obtienen las fotografías más espectaculares.

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

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ESCAPADAS ● MONASTERIO DE PIEDRA

▪ ¿CÓMO LLEGAR? ¿CÓMO MOVERSE? Autovía A-2, dirección Madrid-Barcelona salida Km. 204(Alhama de Aragón - Monasterio de Piedra); o bien, en la misma autovía dirección Barcelona-Madrid salida Km. 231(Nuévalos - Monasterio de Piedra).

DISTANCIAS: Zaragoza, 105 Km.; Madrid, 229 Km.; Guadalajara, 171 Km.; Logroño, 239 Km.; Soria, 123 Km.; Huesca 181 Km.; Teruel, 169 Km.; Barcelona, 417 Km.; Valencia, 318 Km. ▪ Horario del parque: De abril a octubre 9.00 h. a 19.00 h. ** De noviembre a marzo 9.00 h. a 18.00 h.

▪ La entrada incluye: - Visita al Parque Natural.

- Exhibición de aves rapaces (desde mediados de marzo hasta el 2 de noviembre ).

- Visita guiada Monasterio Cisterciense.▪

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Pasatiempos

Joan Josep Martorell Asociado de Tarragona

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▪ PROBLEMAS DE LÓGICA 5. LOS CUATRO PERROS. Tenemos cuatro perros: un galgo, un dogo, un alano y un podenco. Éste último come más que el galgo; el alano come más que el galgo y menos que el dogo, pero éste come más que el podenco. ¿Cuál de los cuatro será más barato de mantener?.

6. TENIS DE CATEGORIA. En un partido del prestigioso torneo de tenis de Roland Garros se enfrentaron Agasy y Becker. El triunfo correspondió al primero por 6-3 y 7-5. Comenzó sacando Agasy y no perdió nunca su saque. Becker perdió su servicio dos veces. Agasy rompió el servicio de su rival en el segundo juego del primer set y, ¿en qué juego del segundo set?.

Problema 291: Se cometió un asesinato. Se sospecha de Roberto, José, Manuel y Luis. De ser Manuel el homicida, el delito fue premeditado. Si los autores fueron José y Roberto, ocurrió en la noche. Si el asesino es Luis, no ocurrió el día domingo. Como cuestión de hecho sabemos que el suceso ocurrió el domingo por la tarde. En consecuencia. ¿Cuál de los mencionados sería el sospechoso principal?

A) Roberto

B) Luis

C) Manuel

D) José

E) Ninguno

▪ EL RINCÓN DEL CHISTE

Enemigos de Poniente...

Siete de la mañana, finales de enero, siglo XI, baja Edad Media.

Un caballero regresa al castillo después de una dura batalla, el tío daba pena. Iba con la armadura abollada, el yelmo torcido, la cota de malla hecha girones y el caballo cojeando.

El señor del castillo sale a su encuentro y le dice: ¿Pero qué te ha pasado?

El Caballero: ¡Oh señor! Vengo de serviros como os merecéis, castigando a vuestros enemigos de Poniente.

El señor: ¿Pero qué dices? Si yo nunca he tenido enemigos en Poniente.

El Caballero: ¿No? Pues a partir de ahora ya los tenéis.

Buceadores...

Dice que era en un bar de la Almunia de doña Godina, un grupo de amigos estaban jugando al “tute” mientras en la tele en la segunda estaban dando un reportaje de profesor Cousteau, unos buceadores se tiraban desde el barco de espaldas al mar.

Dice uno de ellos: -“Siempre me he preguntado por qué los buceadores se tiran del barco de espaldas al mar”-.

Dice el Calixto que estaba a su lado: -“Se tiran de espaldas porque si se tiraran de frente el impacto del agua con las gafas se les podría romper el cristal y se podrían dañar la visión”-.

Y dice el Galindo: “¡No hombre, que va, que va! Se tiran de espaldas porque si se tiraran de frente con el peso de las botellas en la espalda, les impulsaría debajo del barco y podrían ser absorbidos por la hélice”-.

Y dice el Ambrosio: -“No tenéis ni puñetera idea, se tiran de espaldas por aquello del principio de “Arquimédes” que también era buzo, “que todo cuerpo que se sumerge en el agua, el agua sufre un desplazamiento igual al volumen zambullido”.Y el Aniceto que estaba en la barra liando un cigarro dice: -“Sois unos catetos, sois la vergüenza de la Almunia de doña Godina, se tiran de espaldas porque si se tiraran de frente caerían dentro el barco, coño”-.

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▪ Problemas de lógica 3. LOS CUATRO ATLETAS. De cuatro corredores de atletismo se sabe que C ha llegado inmediatamente detrás de B, y D ha llegado en medio de A y C. ¿Podrá Ud. calcular el orden de llegada?

RPTA.: B-C-D-A.

4. SEIS AMIGOS DE VACACIONES. Seis amigos desean pasar sus vacaciones juntos y deciden, cada dos, utilizar diferentes medios de transporte; sabemos que Alejandro no utiliza el coche ya que éste acompaña a Benito que no va en avión. Andrés viaja en avión.

Si Carlos no va acompañado de Darío ni hace uso del avión, podría Ud. decirnos en que medio de transporte llega a su destino Tomás.

RPTA.: En coche.

Problema 290:

Un anciano padre había muerto y había dejado una cuantiosa herencia a cualquiera de sus 2 hijos. Se quedaría con la herencia aquel cuyo dueño del caballo, en una carrera llegara en segundo lugar, resulta que ninguno de ellos quería llegar primero, por lo que pasó cierto tiempo sin que se lleve a cabo dicha carrera. Si se sabe que de todas maneras se llevó a cabo la carrera y hubo un ganador ¿cómo hicieron para realizarla?

A) Utilizaron otros caballos.

B) Se intercambiaron los caballos.

C) Corrieron a pie.

D) Faltan datos.

E) Ninguna de las anteriores.

RESOLUCIÓN: Se intercambiaron caballos, porque de esa manera cada uno va a querer llegar primero con el caballo del otro, para que así su caballo quede en segundo lugar.

RPTA.: “B”

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AEDAE ASOCIACIÓN EUROPEA DE ASESORES DE EMPRESA

¡¡YA ESTÁ MUY PRÓXIMA!!

MESA DE DEBATE “SOCIEDADES CIVILES” 23· ABRIL· 15

EVENTOS Y FORMACIÓN AEDAE 1º TRIMESTRE 2015

▪ ENERO: Presentación MD33. Revista Asociativa “Mi Despacho” ▪ FEBRERO: MESA DE DEBATE: “Reglas de Calificación de Retribuciones de los Socios Administradores”.

▪ FEBRERO: MESA DE DEBATE: “Nuevo Sistema de Liquidación Directa-Cret@”.

▪ MARZO: X Asamblea General de Asociados y Comida de Hermandad.

▪ MARZO: 2ª MESA DE DEBATE: “Reglas de Calificación de Retribuciones de los Socios Administradores”.

2º TRIMESTRE 2015

▪ ABRIL: MESA DE DEBATE: “Sociedades Civiles: Nuevos Contribuyentes del IS para 2016”.

▪ ABRIL: Presentación MD34. Revista Asociativa “Mi Despacho”.

▪ MAYO: Conferencias Técnicas con Expertos “Campaña IRPF 2014”.

▪ MAYO: MESA DE DEBATE: Temática a concretar a petición de los asociados.

▪ JUNIO: MESA DE DEBATE: Temática a concretar a petición de los asociados.

▪ JUNIO: Asamblea General Extraordinaria de Asociados.

▪ JUNIO: Conferencias Técnicas con Expertos “Campaña IS 2014”.

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AEDAE no se responsabiliza de las opiniones de sus colaboradores, ni comparte necesariamente las mismas. @ COPYRIGHT AEDAE - 2015 md31 ● JUNIO 2014

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