PROMOUVOIR LA PRODUCTION AGRICOLE ET LA GESTION DES RESSOURCES EN EAU EN OUGANDA

Compte tenu de l’augmentation de la population et de la progression du changement climatique dans le nord de l’Ouganda, le besoin de cultures irriguées et, par conséquent, la pression sur les ressources en eau à des fins agricoles ont augmenté de manière significative. Comment la formation des agriculteurs à l’agriculture irriguée et à l’amélioration de la gestion des ressources en eau peut aider.

Bien que l’agriculture irriguée soit encore sous-développée, elle peut servir à produire des cultures pendant la saison sèche de janvier à mars et ainsi générer des revenus supplémentaires pour les petits exploitants agricoles. Dans le même temps, une gestion intégrée des ressources en eau est nécessaire pour assurer la durabilité de l’approvisionnement en eau face à une disponibilité globale en baisse.

Depuis 2020, AFC-GOPA soutient l’agriculture irriguée à petite échelle ainsi que la gestion des ressources en eau dans le cadre du programme de la GIZ « Promouvoir le développement rural dans le nord de l’Ouganda (PRUDEV) ».

Nous soutenons environ 1.020 petits agriculteurs, organisés en 53 groupes, dans le domaine de l’agriculture irriguée, ainsi que 9 gouvernements de district et un nombre important de communautés locales dans le domaine de la gestion améliorée des ressources en eau. Le développement des capacités des agriculteurs est mis en œuvre par 26 formateurs communautaires, qui sont formés et encadrés par le personnel local d’AFC et des experts externes. Le projet se concentre sur le développement organisationnel, les technologies d’irrigation, les bonnes pratiques agricoles, le développement du marché et la mise en place et le renforcement de modèles d’entreprise inclusifs. La production irriguée met l’accent sur l’horticulture pendant la saison sèche (choux, tomates, oignons, poivrons verts, aubergines et pastèques), lorsque les prix du marché et les opportunités de commercialisation sont élevés. Nos activités soutiennent la diffusion de technologies adaptées à l’irrigation à petite échelle afin d’accroître l’efficacité de l’eau et l’économie de main-d’œuvre (par exemple, les pompes à eau solaires, l’irrigation au goutte-à-goutte et par aspersion, la collecte de l’eau). Toutes les expériences sont rassemblées dans deux modèles d’entreprise - un modèle à faible coût et un modèle à coût moyen - qui indiquent étape par étape ce qui est nécessaire pour mettre en place un système d’irrigation à petite échelle rentable. Ces modèles commerciaux seront distribués à tous les acteurs importants du nord de l’Ouganda.

Afin d’améliorer la durabilité de l’approvisionnement en eau, nous conseillons les autorités locales des districts sur la manière d’inclure la gestion des ressources en eau dans la planification des districts. En coordination avec les districts et les autorités locales inférieures, nous avons soutenu les communautés dans l’élaboration et la mise en œuvre des plans d’action communautaires et des plans de gestion des zones humides pour une meilleure gestion des ressources en eau. Bien que ce travail comprenne une part importante de conseils techniques, l’accent est mis sur la facilitation de la recherche de consensus, qui permet aux membres de la communauté de s’attaquer aux problèmes dans le cadre d’une vision commune.

Au cours de sa première année d’activité, le projet a permis d’améliorer considérablement l’application des bonnes pratiques agricoles dans la production de légumes, ainsi que la dynamique de groupe et le leadership. La deuxième saison sèche s’est concentrée sur l’amélioration des technologies d’irrigation, de la qualité des intrants (semences, engrais) et de la commercialisation. Lorsque les formations ont lieu sur des parcelles de démonstration, les agriculteurs appliquent les connaissances acquises dans leurs propres champs, ce qui leur a permis d’augmenter leur revenu brut de plus de 200 % jusqu’à présent. Le partage et le transfert d’expériences entre les groupes et vers d’autres parties prenantes ont été largement réalisés. Pour l’année en cours, l’équipe de mise en œuvre met l’accent sur la planification du processus de production et sur l’agriculture en tant qu’entreprise. Les activités se dérouleront jusqu’en septembre 2023.

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