3.3 Innovations liées au financement alternatif et aux FinTech pour les MPME

INNOVATIONS LIÉES AU FINANCEMENT ALTERNATIF ET AUX FINTECH POUR LES MPME 3.3

Avec l’apparition de nouveaux modèles commerciaux appliqués au crédit numérique et au financement alternatif, et en réponse aux besoins de liquidité des MPME au cours de la phase de reprise, il convient de définir des mesures qui permettent un juste équilibre entre l’innovation et les risques dans le financement des MPME pour répondre aux besoins de liquidités des MPME pendant la reprise.

Au cours de ces dernières années, le marché du crédit aux MPME s’est profondément transformé. Traditionnellement dominé par les banques et par des modalités de prêt conventionnelles, ce marché accueille aujourd’hui de nouveaux acteurs qui sont des plates-formes de prêt alternatives innovantes, des FinTechs et des institutions financières non bancaires (NBFI). Le rôle et les parts de marché de ces nouveaux venus dans la satisfaction des besoins financiers des petites entreprises devraient croître après la fin de la pandémie. Ces modèles de crédit innovants, qui utilisent de nouvelles technologies et des systèmes de gestion des données et des risques, peuvent répondre aux besoins de financement des MPME non bancarisées ou sous-bancarisées sans remettre en cause la stabilité et la sécurité du secteur financier. Les autorités de régulation devraient donc préparer l’écosystème financier à intégrer ces nouveaux modèles d’affaires susceptibles de contribuer à la relance et à la reprise des MPME. Elles devront cependant trouver un point d’équilibre entre l’innovation et les risques afin de protéger les clients, faire appliquer les pratiques de marché, etc.

Les membres de l’AFI qui souhaitent RENFORCER LEURS ÉCOSYSTÈMES FINANCIERS ALTERNATIFS pourraient envisager d’adopter les mesures exposées ci-dessous.

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Évaluer l’impact

de la COVID-19 sur les MPME locales, afin de déterminer les besoins de financement, les mécanismes de financement disponibles (conventionnels et alternatifs) et les écarts éventuels qu’il faudrait combler.

Conduire une analyse afin

d’identifier les dispositifs et les prestataires qui pourraient être agréés de manière à obtenir le plus grand impact en réponse aux besoins urgents des MPME durant la reprise.

Procéder à une évaluation des

risques pour le paysage souhaité et définir la manière la plus efficace et la moins perturbatrice de consolider le cadre réglementaire pour prendre en compte des mécanismes de financement alternatifs supplémentaires tout en atténuant les risques correspondants.

Veiller à ce que l’écosystème de soutien soit

en place pour accompagner les MPME dans la croissance et la création d’emplois grâce à un accès élargi et fructueux à des financements alternatifs. Cela revêt une importance particulière concernant les femmes, qui disposent d’un accès au crédit beaucoup plus restreint que les hommes.

Mettre en place une boucle de rétroaction

pour déterminer l’impact de l’élargissement des financements alternatifs (mesure et évaluation).