Revista DataExport Abril - Mayo 2023

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ABRIL - MAYO 2023 - VOLUMEN 324 - AÑO NO. 34 DATAEXPORT.COM.GT La conexión al comercio exterior

CONTENIDO

Consejo Editorial

Amador Carballido, Fanny D. Estrada, Marlene Martínez, Patricia Marchorro, Carlos Tárano, Devadit Barahona, Carlos Morales Monzón, Jessica García Kihn.

Dirección Editorial

Marlene Martínez

Editora

Andrea Vides

Dirección de Comercialización y Diseño

Patricia Marchorro

Diseño y Diagramación

Alfredo Monterroso

5 ejes estratégicos que generarán 1q.7 millones de empleos en Guatemala

10

Certificación Halal, conquista un mercado de 1,800 millones de musulmanes

Colaboradores

Equipo Ruta para la Internacionalización, Comercialización

Raúl Illescas

Dalisa López dalisa.lopez@agexport.org.gt

El impulso a las mujeres debe venir de la inversión

Exportadoras centroamericanas se unen para incrementar oportunidades de negocios

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Top cinco de noticias exportadoras

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JUNTA DIRECTIVA AGEXPORT

Presidente:  Carlos Gabriel Biguria, sector Acuicultura y Pesca

Vicepresidente: Francisco Ralda, sector Manufacturas

Directores: Carlos Arias, Devadit Barahona, Francisco José Menéndez, Andreas Kuestermann, Jorge Mario Del Cid, Silvana Marsicovetere, Eddy Martinez, Javier Castillo, Connie De Paiz, Leticia Salazar, Alejandro Toledo, Alejandro Ceballos, Estuardo Castro, Luis Pedro Solares, Estuardo Arriaga Canizales y Guillermo Montano.

Director General: Amador Carballido

Directora de Relaciones Institucionales: Fanny D. Estrada

Contacto

(502) 2422 3685 dataexport.com.gt

lucrecia.morales@agexport.org.gt

Derechos Reservados 2020: Los artículos publicados en Data Export solamente pueden ser reproducidos con autorización escrita por parte del editor. La responsabilidad de los artículos publicados en Data Export incumbe a sus autores y su publicación no necesariamente significa que AGEXPORT los sancione.

AGEXPORT es una institución Carbono Neutral y sus instalaciones cuentan con certificación LEED (Leadership in Energy & Enviromental Design)

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Equipo Editorial

Una propuesta con visión PARA GENERAR EMPLEOS FORMALES Y SOSTENIDOS EN GUATEMALA

De cara a la contienda electoral en Guatemala, AGEXPORT elaboró una propuesta integral que permite generar empleos formales, desarrollo social y sostenible en nuestro país.

En este sentido, en marzo se presentó ante los binomios presidenciales la propuesta “Más Exportaciones, Más Empleos” , con ello se busca que el próximo gobierno que asuma el 14 de enero del 2024, incluya en su Plan de Gobierno las cinco apuestas estratégicas como base para acelerar el crecimiento de las exportaciones y generar 1.7 millones de nuevos empleos formales en los siguientes cuatro años.

Convertir a Guatemala en un Hub Logístico de Talla Mundial, en un Centro de Generación de Talento Humano Competitivo, en el país con empresas líderes en Desarrollo Sostenible, en un Destino Regional Competitivo para el

Comercio y la Atracción de Inversión, además de incluir procesos de comercio e inversión 100% digitales, son las principales líneas de acción de esta propuesta que se basa en un modelo exportador.

Además, se incluyeron acciones aceleradoras para cada sector exportador: agrícola, vestuario y textiles, acuicultura y pesca, manufacturas, servicios, contact center & BPO lo cual permitirá generar US$31,700 millones por exportación al 2027.

Este es un llamado a la acción para que dicha propuesta, sea tomada en cuenta por las nuevas autoridades gubernamentales en su Plan de Gobierno porque esto representaría que las exportaciones totales registráran un 23.7% del Producto Interno Bruto, acercando a Guatemala a los estándares internacionales para considerarse como un “país exportador”.

AbrilMayo 2023 | dataexport.com.gt | 4 CARTA AL LECTOR |

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Guatemala: SmartFresh InBox: Maga no: 586-15

Costa Rica: SmartFresh SmartTabs: Mag no 4997 (Melones)

Honduras: SmartFresh SmartTabs: 1402 FOLIO: 813 EXPSENASA-833-2021 SmartFresh InBox: 1320 FOLIO: 731 EXPSENASA-2815-2020

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5 ejes estratégicos que generarán 1.7 millones de empleos en Guatemala

Para generar opciones que permitan generar empleo formal en Guatemala, AGEXPORT presentó a los partidos políticos para el período 2024-2028, “Más exportaciones, Más empleos

Esta propuesta se basó en la Política Nacional de Competitividad, el Plan de Guatemala No Se Detiene y las nuevas necesidades que han surgido dado la dinámica de los sectores de exportación y el mercado internacional.

“Guatemala al ser una economía pequeña, de mercado limitado y con una población creciente, requiere de acciones muy específicas para generar fuentes de empleo masivo, las cuales solamente pueden venir a través de las exportaciones y la competitividad del país. Está demostrado a nivel mundial que el modelo de desarrollo económico a través de las exportaciones sí funciona. Países como Taiwán, Chile, México, Perú y Costa Rica, lo han logrado con éxito. Guatemala necesita acelerar la generación de empleo, y nuestra apuesta es generar 1.7 millones de empleo en los próximos 4 años ” , destacó Gabriel Biguria, Presidente de AGEXPORT.

Hacia un País Exportador

El país en los últimos años ha logrado avances en materia económica. Las exportaciones guatemaltecas han crecido, según el Banco de Guatemala y conforme

a la Balanza de pagos, en los años 2021 y 2022, las exportaciones de bienes tuvieron crecimientos de 23% y 15% respectivamente, y en el caso de servicios del 12% y 29%.

Sin embargo, el país aún no es considerado como país exportador.

Estándares internacionales, consideran “país exportador” cuando sus exportaciones representan al menos el 30% del Producto Interno Bruto y Guatemala actualmente representa el 17.8%.

“¡El país necesita generar 400,000 nuevos empleos por año! La visión de AGEXPORT es que el país tiene oportunidades para generar empleo masivo, por un lado, sacando provecho de las tendencias de consumo de los mercados internacionales, y por otro, potenciando la experiencia exportadora del país, la capacidad emprendedora de empresarios y productores y la organización del sector exportador guatemalteco”, resaltó Amador Carballido, Director General de AGEXPORT.

Consulte el documento “Más exportaciones, Más empleos” de AGEXPORT en el siguiente enlace: www.competitividad.gt

Las 5 apuestas estratégicas que acelerarán la generación de millones de empleos

Infraestructura y Logística: “Convertir a Guatemala en un Hub Logístico de Talla Mundial

• Incrementar la inversión en formación bruta de capital fijo en infraestructura como porcentaje del PIB. Pasar de 15.6 a 24%.

• Esto apunta a que en los próximos cuatro años se generaría 715,000 puestos de trabajo relacionados a construcción de infraestructura y exportaciones adicionales de US$ 960 millones.

Capital Humano: “Convertir a Guatemala en un Centro de Generación de Talento Humano Competitivo”

• Implementar programas de cierre de brechas para aprovechar el Nearshoring y otras tendencias globales, esto tendría un impacto para los próximos cuatro años de 125,000 nuevos empleos y exportaciones adicionales de US$6,000 millones.

Sostenibilidad: “Convertir a Guatemala en el País con Empresas Líderes en Desarrollo Sostenible”

• Impulsar la sostenibilidad como herramienta de competitividad para el crecimiento económico sostenible, con un impacto para los próximos cuatro años sería de 171,000 nuevos empleos y exportaciones adicionales de US$ 996 millones.

Digitalización y Facilitación de Comercio e Inversión: “Convertir a Guatemala en un Destino Regional Competitivo para el Comercio y la Atracción de Inversión”

Promover a Guatemala como un Hub para el Nearshoring, las acciones tendrían un impacto para los próximos cuatro años de 137,000 nuevos empleos y exportaciones adicionales de US$2,600 millones.

Convertir a Guatemala en un país con Procesos de Comercio e Inversión 100% Digitales.

• Las acciones buscan aprovechar las TIC para la generación de negocios, con un impacto para los próximos cuatro años de 608,000 nuevos empleos y exportaciones adicionales de US$2,995 millones.

Entrega de la propuesta “Más exportaciones, más empleo” a los representantes de los Partidos Políticos 2023.

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Sector de Acuicultura y Pesca

• Apoyar al sector y a su cadena de valor para aumentar sus exportaciones, mantener sus mercados e incursionar en nuevos de manera responsable y sostenible.

• Continuar con la formalización de los productores de las industrias de acuicultura y pesca.

• Simplificación de procesos en aduanas y fortalecimiento de las autoridades competentes del VISAR-MAGA.

ACCIONES DE EN EL SECTOR EXPORTADOR

Sector Agrícola

• Productividad y tecnificación de productores, inversión en infraestructura productiva, reducir fletes marítimos y costos logísticos

• Fortalecimiento de la autoridad competente en MAGA.

• Productividad y tecnificación de productores, inversión en infraestructura productiva, reducir fletes marítimos y costos logísticos

• Fortalecimiento de la autoridad competente en MAGA.

Sector de Contact Center & BPO

• Promover el programa Finishing School y su línea base de encadenamiento.

• Desarrollar una estrategia país para priorizar el inglés en la educación pública.

• Fortalecer formación de maestros de inglés, formación en habilidades blandas y de programación.

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Sector de Manufacturas

• Incrementar las exportaciones del sector a través de la sofisticación productiva, valor agregado, contenido tecnológico de las exportaciones.

• Territorialización estratégica y sostenibilidad empresarial, promoviendo el acceso a nuevos mercados.

• Promoción comercial internacional, financiamiento y simplificación de trámites.

DE IMPACTO SECTOR EXPORTADOR

Sector Servicios

• Contar con mecanismos para impulsar el desarrollo y crecimiento del sector, incluyendo una Política de Estado.

• Acuerdos para evitar la doble tributación, normativa de salida equipos, recursos para promoción en el mercado internacional, fortalecer la institucionalidad del sector turístico.

• Financiamiento y programas de formación de talento digital en programación y certificaciones.

Vestuario y Textiles

• Desarrollar corredores logísticos en municipios ubicados en la ruta de puerto a puerto, fortaleciendo su infraestructura productiva, dando incentivos y definiendo claramente los trámites para operar.

• Modernizar el Decreto 29-89 para que recupere su objetivo original y se promueva la creación de más empleo formal.

• Que los Decretos 29-89. 65-89. 2-73 cuenten con mecanismos fáciles para que se interrelacionen y complementen para lograr un flujo armonizado de las operaciones que regulan.

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Certificación Halal permite conquistar un mercado de 1,800 millones de musulmanes

El Director General del Halal Trade & Marketing Center, Tomas Guerrero quien es experto en economía islámica y mercados emergentes, fue entrevistado por el equipo de Revista DataExport quien resalta cómo incursionar en la industria Halal”

¿Qué es la certificación Halal?

Es una certificación técnico-religiosa de carácter voluntario. Es un proceso donde se evalúa, tanto documental como técnicamente, la adecuación de una empresa y su sistema de producción a los requisitos Halal contemplados en una norma.

Esto requiere que la empresa demuestre, ante un organismo de evaluación de la conformidad Halal, que está disposición de poder cumplir con dicha norma de manera sostenida en el tiempo. El proceso de certificación Halal está sujeto a una serie de procedimientos y requisitos documentales, tanto técnicos como religiosos, y consta de varias etapas,

“Halal define el conjunto de prácticas, bienes y servicios aptos para los musulmanes. Es un término que aparece recogido en el Corán y que hace referencia a todo aquello que les está permitido, en cuanto es licito, ético, saludable o no abusivo”

que se pueden resumir en las siguientes cuatro fases:

a) solicitud y evaluación documental

b) contratación del servicio de certificación

c) auditoría documental y presencial de las instalaciones de la empresa

d) certificación de la empresa.

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¿Cómo está estructurado el marco regulatorio Halal?

El mercado Halal está compuesto por 1.800 millones de musulmanes y 57 países de mayoría musulmana, y valorado en más de 2 billones de dólares.

Esto ha llevado a empresas de todo el mundo a interesarse por este mercado. Asimismo, también ha llevado a los países de mayoría musulmana, para garantizar la calidad y la naturaleza Halal de los productos destinados a sus respectivas poblaciones, a regular este mercado, implementando normas y requisitos para la importación de distintos bienes de consumo, como alimentos, cosméticos o fármacos, y, de esta manera, proteger al consumidor musulmán en sus respectivos países.

¿Cuáles son los organismos reguladores involucrados en vigilar esta certificación?

Dentro del actual marco normativo, podemos diferenciar tres tipos de organismos reguladores. Por un lado, tenemos las entidades de estandarización Halal de los países de mayoría musulmana, que son las encargadas de desarrollar y establecer las normas o estándares Halal por los que se regula este mercado dentro de sus respectivos territorios.

Por otro lado, están los organismos de acreditación Halal de los países de mayoría musulmana, que son los responsables de verificar y garantizar que las entidades de certificación Halal, dentro y fuera de sus respectivos países, cuentan con las competencias técnicas y religiosas necesarias para poder certificar con arreglo a la normativa Halal de referencia de sus países de origen.

Por último, se encuentran las entidades de certificación Halal, que son las encargadas de inspeccionar y garantizar que las empresas están en disposición de poder producir una serie de bienes o prestar una serie de servicios con arreglo a lo establecido en los estándares Halal de los países de mayoría musulmana donde se quieren comercializar estos bienes y servicios.

Son las responsables de auditar los sistemas de producción de bienes o de prestación de servicios de las empresas interesadas en comercializar sus productos en los países de mayoría musulmana.

Está al alance de cualquier tipo de empresa: startup, familiar, pyme, multinacional, entre otras. Su obtención no es para nada compleja. Opera como cualquier otra certificación de calidad e inocuidad, estableciendo un sistema de trazabilidad y una metodología de trabajo dentro de la empresa.

Tampoco es costosa, derivado que oscila entre los US$1,500 y los US$ 3,500 anuales. Éste costo varía en función de una serie de factores: número de plantas a auditar, grado de peligrosidad de la industria, países a los que se quiera exportar, entre otros.

En Latinoamérica hay miles de empresas certificadas Halal exportando sus productos con regularidad a los países de mayoría musulmana. Guatemala y sus empresas podrían replicar con facilidad lo hecho por otros países y empresas de la región y convertirse en proveedores de los países de mayoría musulmana para todo tipo de productos Halal.

¿Qué oportunidades comerciales ofrece Medio Oriente para los productos y servicios que tiene Guatemala?

Guatemala, es una potencia agroalimentaria, ya que representa casi un 30% del PIB del país centroamericano y emplea a cerca de un 40% de su mano de obra disponible.

En la actualidad el país se encuentra entre los mayores productores y exportadores mundiales de productos como el café, el cardamomo o el banano, y por ello debe aspirar a convertirse en uno de los principales proveedores de alimentos Halal de los países de Oriente Medio y el Norte de África.

La Unidad de Inteligencia de AGEXPORT ha trabajado con Halal Trade & Marketing Center en una serie de conferencias para posicionar la Certificación Halal en el sector exportador de Guatemala, con el fin que puedan conquistar este mercado potencial para industrias como las de servicios, alimentos, bebidas, cosméticos y fármacos.

Si desea mayor información puede comunicarse al correo electrónico: ines.

valle@agexport.org.gt

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¿Es complicado para las empresas guatemaltecas adquirir la certificación Halal?
AbrilMayo 2023 | dataexport.com.gt |

EL IMPULSO A LAS MUJERES DEBE VENIR DE LA INVERSIÓN

Por: Milagros Rivas y Laura Giraldo de BID- Invest

El cierre de brechas de género en las empresas llevará a una clara mejora de los índices de productividad y competitividad en América Latina y el Caribe (ALC).

Solo el 49% de las mujeres de la región tiene una cuenta bancaria, apenas un 11% ahorra y un 10% dispone de crédito, según estimaciones de la ONU.

Por otro lado, un 1% de las emprendedoras (frente al 7% de los hombres) logra acceder a fondos de capital privado, inversionistas ángeles, o capital semilla para financiar sus negocios.

Para cerrar esta brecha, hay que invertir de manera más inteligente y responsable. Esto es lo que llamamos inversión con lente de género, además, procura un gran impacto social y un retorno en la inversión seguro y sostenible a largo plazo, generando rentabilidad mientras se avanza en la igualdad de género.

¿Cómo se logra?

Un primer lente se enfoca en invertir en empresas que promuevan el liderazgo femenino dentro de su organización.

El segundo consiste en invertir en negocios o empresas

que sean propietarias o están dirigidas por mujeres.

El tercer lente promueve la inversión en compañías que desarrollen productos y servicios que mejoren la calidad de vida de las mujeres.

Las empresas que incluyen y empoderan a las mujeres en las diferentes etapas y jerarquías de su negocio tienen un mejor desempeño, y una mayor productividad que aquellas que no lo hacen.

Por ejemplo, los fondos de inversión que tienen un equilibrio de género en su cartera de inversión, disminuyen su perfil de riesgo y mejoran su rentabilidad.

Las empresas más diversas en sus cadenas de mando toman mejores decisiones estratégicas, tienden a ser más productivas y compiten mejor en el mercado. Y las instituciones financieras que aumentan su inversión en clientes mujeres se benefician de una menor tasa de mora y una mayor fidelidad a largo plazo.

Es hora de que todos invirtamos en unos nuevos lentes para ver las dimensiones positivas que se amplían cuando tomamos en cuenta la diversidad, la inclusión y la igualdad de género.

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Tutti Snacks: bocados de felicidad con calidad de exportación

Un factor común entre los emprendimientos es el surgimiento de estos a través de la curiosidad, necesidad e investigación.

Este es el caso de éxito de Gabriela Coronado, donde su emprendimiento fue inspirado en generar bienestar en su hija, quien nació prematura y presentaba alergia a la lactosa y que el diagnóstico médico podría generar otras intolerancias.

“La salud de mi hija, me impulsó a investigar opciones de alimentos saludables, fue así que aprendí a deshidratar frutas como manzana, papaya y piña. El resultado fue satisfactorio tanto que pude compartir el producto a mi familia y conocidos lo cual tuvo una buena aceptación esos bocaditos por su sabor delicioso, aroma y el toque exótico que da al paladar este alimento altamente nutritivo”, detalló Gabriela.

Así surgió, Tutti Snacks, un emprendimiento que ofrece la facilidad de consumir alimentos nutritivos sin preservantes para quienes desean tener un estilo de vida saludable.

Retos superados durante la pandemia Durante los primeros meses de confinamiento, este emprendimiento realizó una campaña a través de redes sociales para que más personas conocieran nuevas alternativas de comidas sanas y así evitar exponerse a otras enfermedades.

“El tema post pandemia Covid-19 nos hizo conscientes de la importancia de consumir alimentos saludables, lo cual nos permitió que más personas nos conozcan tanto en la Ciudad de Guatemala, a la vez, hemos hecho envíos a departamentos como Quetzaltenango”, informó Coronado.

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Una combinación perfecta permitió el crecimiento de Tutti Snacks

El aprovechar el potencial que tienen los snacks saludables y la formalización del emprendimiento, Gabriela conoció la Ruta para la Internacionalizacion de AGEXPORT.

La constancia fue la clave para que Tutti Snacks, completara la primera etapa de “Ruta Ecommerce Cross Border” de AGEXPORT, la cual respalda los productos con potencial exportador en plataformas digitales para Estados Unidos y Centroamérica.

“El camino del emprendimiento tiene diferentes retos, pero se pueden superar a través de irnos preparando, fue así que nos incorporamos a la Ruta para la Internacionalización de AGEXPORT, donde hemos tenido el apoyo y la facilitación de herramientas para convertirnos en exportadores”, reveló Coronado.

Si usted cuenta con un emprendimiento y desea convertirse en exportador, solicite mayor información al correo electrónico: servicioalcliente@agexport.org.gt

Conozca los diferentes productos y presentaciones de Tutti Snacks en:

Tienda en línea: https://laestaciondelemprendedor.com/ tuttisnacks/tienda/

https://www.fb.com/tuttisnacks

WhatsApp: 40885024

Esta iniciativa tiene apoyo de DHL aliado en todo el proceso logístico hacia mercados internacionales, G&T Continental como aliado financiero y GS1 como aliado comercial para la identificación y comunicación para productos, servicios y localizaciones y así mejorar la competitividad de las Mipymes.

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Exportadoras centroamericanas se unen para incrementar oportunidades de negocios

El año pasado, AGEXPORT asumió la Presidencia de la Federación de Cámaras y Asociaciones de Exportadores de Centroamérica y El Caribe (FECAEXCA), dentro del plan de trabajo se instituyó la Red Centroamericana de Mujeres Exportadoras, contando con la experiencia y el modelo de gestión de Guatemala.

Este es un espacio conformado por las mujeres que representan diversos sectores de la actividad exportadora de cada miembro de la Federación que permitirá resaltar su rol y los liderazgos femeninos en el ámbito exportador de la región, además de promover el empoderamiento económico de las mujeres a través de su incorporación al comercio internacional y las cadenas de valor, contribuyendo al fomento de ambientes laborales más inclusivos y equitativos en las empresas exportadoras

El establecimiento de dicha Red surgió tras la firma de una declaración de integración por parte de representantes y miembros de las Juntas Directivas de las organizaciones que

integran la Federación, siendo ellas: Por APEX Panamá: Cyntia González; por CADEXCO Costa Rica, Siany Villalobos, por APEN Nicaragua, Blanca Callejas, por FPX Honduras, Tania Ayala, por COEXPORT El Salvador, Florence Quiñonez y por AGEXPORT Guatemala, Connie de Paiz.

La Red Centroamericana de Mujeres Exportadoras es el fruto de un esfuerzo conjunto de las Cámaras de FECAEXCA que abre una oportunidad para fortalecer el diálogo y la cooperación entre las mujeres de la región, pero primordialmente ofrece un espacio para visibilizar y acrecentar el liderazgo femenino que tantos y tan buenos resultados ha traído vinculados al aumento de la productividad, la generación de empleo y la competitividad de las exportaciones de la región.

Según la propia FECAEXCA, la Red contribuirá a promover acciones para el desarrollo inclusivo del sector exportador y de esta manera generar mayores oportunidades para que más mujeres empresarias promuevan el comercio y se inserten o expandan sus negocios al mercado global.

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Por Sonia Ramos – FECAEXCA MARÍA AUXILIADORA CADEXCO PAMELA ARIAS CADEXCO ANDREA RODRÍGUEZ CADEXCO LENA CASTRO CADEXCO KRISTEL BARQUERO CADEXCO

Asociación Panameña de Exportadores (APEX)

Este comité está liderado por la Directora de Junta Directiva Cynthia González y Diunayquis Lara, en este sentido, se han sumado a las acciones que realiza la Dirección Nacional de Exportaciones, marco en el cual promocionan las exportaciones y el desarrollo inclusivo, formando potenciales exportadores a través de capacitaciones, asistencia técnica y asesorías.

Con las diferentes acciones que realiza el comité de APEX, se genera un impacto y beneficio en las diferentes actividades locales e internacionales que hacen un plus para las empresas exportadoras.

Federación de Agroexportadores de Honduras (FPX)

• Recientemente inició actividades para definir acciones de impacto para las mujeres exportadoras, para ello trabajan en un esfuerzo liderado por la empresaria Tania Ayala.

• Están realizando un censo de empresas exportadoras dirigidas por mujeres a nivel nacional, en el cual se han

sumado 16 empresas exportadoras para lograr el objetivo. Posteriormente realizarán un diagnóstico que les permitirá trazar su plan de trabajo.

Cámara de Exportadores de Costa Rica (CADEXCO)

• Es uno de los países en donde el liderazgo femenino trabaja para una inclusión de la mujer en el sector económico y exportador.

• El fortalecimiento en liderazgos femeninos en el ámbito empresarial, el promover el empoderamiento financiero de las mujeres y fomentar los ambientes inclusivos son los objetivos que el comité tiene contemplados para potencializar dicho las ejecuciones de las mujeres dentro del sector.

• Dentro de sus acciones para este año tienen contemplado el estudio de necesidades de la mujer en el sector empresarial exportador; Desarrollo de alianzas estrategias público-privadas; Programa Ella Exporta y II Foro

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SECTOR AGRÍCOLA

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CAFÉ GOURMET DE AGUA

CALIENTE

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SECTOR MANUFACTURAS

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El Top 5 noticias exportadoras

De forma breve le presentamos las cinco noticias más leídas en el portal especializado del sector exportador, AGEXPORT HOY.

Metodología utilizada para el registro de la exportación de servicios

El Banco de Guatemala y AGEXPORT presentaron la metodología utilizada para el registro de la exportación de servicios del país, conforme a los estándares internacionales sugeridos por el Fondo Monetario Internacional.

http://bit.ly/3ZyEWCm

AGEXPORT Trade Center, espacio de trabajo para impulsar el desarrollo

Este es un nuevo proyecto, el cual tuvo el apoyo de socios de la cooperación internacional, quienes tienen la misión de mejorar las condiciones de vida y reducir la pobreza. En este sentido, han apoyado a AGEXPORT para que preste servicios a las MiPymes.

http://bit.ly/40txCt6

Voces de Mujeres: Comisión de Laboratorios por 8 de marzo

Han existido y seguirán existiendo mujeres excepcionales, cada una con un sueño, con diferentes retos, fortalezas y características que las hacen únicas.

http://bit.ly/3M98a88

Ante los socios de AGEXPORT, se presentaron los planes estratégicos de la Institución, el cual está enfocado en la sostenibilidad de los seis sectores de exportación así como el impulso de su competitividad de los productos y servicios en los mercados internacionales.

http://bit.ly/3U1OkO4

Realizan giras de intercambio para chile chiltepe

22 productores participaron en la primera gira de intercambio de chile chiltepe, quienes son beneficiarios del programa en los departamentos de Chiquimula e Izabal, para conocer y ampliar sus conocimientos respecto al manejo de este cultivo.

http://bit.ly/3KnJnf6

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Gabriel Biguria asume presidencia de la Junta Directiva AGEXPORT
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