Vacaturebijlage Primeur 5 - 2024

VACATUREKRANT | 5 - 2024

Vacaturekrant

De krapte op de arbeidsmarkt is nog altijd ongekend hoog. Werkzoekenden hebben de banen voor het uitkiezen. Ken je iemand of ben je zelf op zoek naar een nieuwe baan of uitdaging? Deze vacaturekrant biedt een overzicht van vacatures in de AGF-sector. Bedrijven zijn op zoek naar verkooptalenten, kwaliteitsadviseurs, inkopers, voormannen en -vrouwen, technici en specialisten. Dus bekijk alle vacatures op de volgende pagina’s om te zien of er interessante banen tussen zitten.

Elektrotechnicus (standplaats

Jouw baan

De missie van Wageningen University & Research is ‘To explore the potential of nature to improve the quality of life’. Binnen Wageningen University & Research bundelen Wageningen University en gespecialiseerde onderzoeksinstituten van Stichting Wageningen Research hun krachten om bij te dragen aan de oplossing van belangrijke vragen in het domein van gezonde voeding en leefomgeving. Met ongeveer 30 vestigingen, 7.600 medewerkers (6.700 fte) en 13.100 studenten en ruim 150.000 Leven Lang Leren-deelnemers behoort Wageningen University & Research wereldwijd tot de aansprekende kennisinstellingen binnen haar domein. De integrale benadering van de vraagstukken en de samenwerking tussen verschillende disciplines vormen het hart van de unieke Wageningen aanpak.

MEER INFORMATIE?

Neem contact op met Rob Pret Hoofd Technische Dienst T. 0317485703. Mail rob.pret@wur.nl.

SOLLICITEREN

Dat kan direct via de sollicitatiebutton bij de vacature op www.wur.nl zodat wij persoonlijke gegevens kunnen verwerken met jouw toestemming.

Als elektrotechnicus ben je bezig met het aan- sluiten, inregelen en optimaliseren van elektrotechnische installaties.

In de kassen van ons proefbedrijf locatie Bleiswijk van Wageningen University & Research (Business Unit Glastuinbouw & Bloembollen) ga jij voor een optimale technische dienstverlening. Hiermee ontzorg jij de onderzoekers op technisch gebied bij uitvoering van de diverse onderzoeken. In deze veelzijdige rol heb je veel ruimte voor eigen initiatief en ben je nauw betrokken bij innovaties en ontwikkelingen in een internationale werkomgeving.

Jouw taken en verantwoordelijkheden als elektrotechnicus zijn:

• Installeren en inregelen van proefopstellingen zoals belichting en klimaatsystemen in en rond de kasafdelingen.

• Kalibreren en justeren van diversen sensoren.

• Preventief en correctief onderhoud verrichten;

• Analyseren en verhelpen van storingen;

• Bereidheid tot het draaien van week en consignatiediensten.

Bleiswijk)

Het team

Als technicus elektrotechniek voor ons dynamische onderzoeksinstituut maak je deel uit van een enthousiast en ervaren team. Samen met 5 collega’s ben je verantwoordelijk voor het technische beheer van de onderzoeksfaciliteiten zoals kassen en gebouwen, labs en onderzoeksinstrumentaria van locatie Bleiswijk.

Jouw kwaliteiten

Jij bent zelfstandig, klantgericht, proactief en initiatiefrijk in het verlenen van jouw service.

Daarnaast werk jij kwaliteitsgericht zodat collega’s op jouw werk kunnen bouwen en vertrouwen.

Ook beschik jij over:

• technische opleiding, diploma op minimaal MBO+ (meet en regeltechniek/elektrotechniek);

• affiniteit met installatie- en klimaatregel techniek;

• affiniteit met de glastuinbouw.

• data- & tekstverwerking en schriftelijke rapportage;

• rijbewijs B;

• kennis van klimaatregelingen is een pré.

BEDRIJFSLEIDER

De Steenenburchweg in ‘s-Gravenzande is onze productielocatie voor jonge groenteplanten en incidenteel ook voor bloeiende planten voor Ornamentals. Op 10,5 hectare kweken we jonge groenteplanten voor tomaten, komkommers, paprika’s, aubergines en courgettes op, van zaaien tot afleveren. Voor alle specifieke processen hebben we specialisten in huis: enten, telen, techniek, logistiek en energie. Je hoeft daarom als bedrijfsleider niet in detail overal verstand van te hebben, maar je bent wel eindverantwoordelijk voor de bedrijfsvoering.

Je hebt dus meerdere rollen. Je bent sparring partner bij investeringen op jouw locatie. Je bent degene die inkomsten en uitgaven voor de locatie monitort. Je let erop dat we continu produceren conform de strenge GSPP-hygiënemaatregelen. Ook ben je verantwoordelijk voor het hele personeelsbeleid, van het aannemen van medewerkers tot en met het houden van functionerings- en beoordelingsgesprekken.

Als bedrijfsleider ben je daarmee min of meer ondernemer op je ‘eigen’ bedrijf. Een flink bedrijf: de normale bezetting van zo’n 40 medewerkers kan in het piekseizoen oplopen naar 120. Op heel veel facetten van de bedrijfsvoering kun je je eigen stempel drukken. Een brede kijk op zaken is daarom meegenomen, al realiseren we ons dat je moet groeien in je rol en je goed wilt worden begeleid. We rekenen er wel op dat je van nature een echte people manager bent. En dat je flexibel schakelt van de ene taak naar de andere vraag.

Wie zoeken wij?

• Je werkt en denkt minimaal op hbo-niveau en je bent al een paar jaar actief in een vergelijkbare functie.

• Je hebt een actuele en globale kennis van alle operationele processen: substraat, telen, financiën en personeelszaken. Automatisering, logistieke prosessen, techniek, verbetering van de gehele bedrijfsvoering moet altijd je doel zijn.

• Je vindt het geen probleem om buiten werktijd gebeld te worden (bij problemen of calamiteiten).

• Je gaat praktisch te werk, je bent resultaatgericht en presteren onder druk gaat je goed af.

Wat kun je van ons verwachten?

(AANKOMEND) TEELTSPECIALIST

De teelt verzorgen van diverse gewassen en per gewas verschillende rassen; dat is pas next level telen! Met zoveel verschillende groente- en sierplanten en expertise in huis blijft jouw baan als teeltspecialist uitdagend. Voorzie jij telers over de hele wereld van de beste planten?

Dankzij jouw toewijding krijgen onze klanten het allerbeste uitgangsmateriaal, waardoor de schappen van de supermarkten en tuincentra in heel Europa en daarbuiten stralen met “onze” groenten en sierplanten!

Als Teeltspecialist bewaak jij met een scherp oog de ontwikkeling van de planten en signaleer je afwijkingen ten opzichte van de kwaliteitseisen. Jij bent het gezicht van jouw teeltafdeling. Zo zal het ook echt voelen, want we geven je alle vrijheid die nodig is om ervoor te zorgen dat er planten van topkwaliteit geleverd kunnen worden.

Voor jouw teelt expertise zijn er natuurlijk banen genoeg. Dit is waarom je kiest voor Beekenkamp!

• Er zijn verschillende gewassen waar jij mee aan de slag kan gaan; ga jij voor groenten, bladgewassen of sierplanten? Later toe aan iets anders? Opties genoeg!

• Met jouw collega’s kun je altijd sparren en blijf je up-todate over de laatste ontwikkelingen.

• Samen met de afdeling onderzoek en onze gewasbeschermingsspecialist zorg jij voor de continue verbetering van de plantkwaliteit en de toegepaste teelttechnieken. Innoveren is hierbij een must.

• Jij zorgt voor de optimale groeiomstandigheden voor de plant, wij voor die van jou!

Wie zoeken wij?

• Je hebt mbo- of hbo-niveau en ervaring met teelt;

• Je hebt geen bezwaar tegen het draaien van een weekenddienst (1x per 4 weken) en woont maximaal 30 minuten van jouw werklocatie (’s-Gravenzande of Maasdijk);

• Je bent in het bezit van een geldige spuitlicentie of bent bereid deze op korte termijn te behalen;

• Je spreekt Nederlands en gaat makkelijk met mensen om.

Bij Beekenkamp Plants maken we de wereld iedere dag een stukje groener, motiveren we onze werknemers om het beste uit zichzelf te halen en bieden we je de kans om bij één van de topbedrijven te werken als het aankomt op teelt.

Ook al zijn we een internationaal toonaangevend bedrijf: je merkt bij ons nog echt die cultuur van een Westlands familiebedrijf. Prima sfeer, plezierige collega’s en een enthousiaste personeelsvereniging. Jouw inzet waarderen we met een goed salaris en moderne arbeidsvoorwaarden. Zoals aantrekkelijke opleidingsfaciliteiten als je verder wilt komen.

Reageer op onze vacatures door te mailen naar werkenbij@beekenkamp.nl

SCAN HIER VOOR ONZE VACATURES

Teelttechnisch consultant

Bedrijfsprofiel:

Vortus bv is al 42 jaar een begrip in de Internationale glastuinbouw. Met een groep van 9 consultants voorzien wij onze klanten van kennis op het allerhoogste niveau.

Functie omschrijving:

Om de gezonde groei van het bedrijf te kunnen continueren zijn wij per direct op zoek naar een teelttechnisch consultant. Geen enkele dag is hetzelfde. Het ontwikkelen van kennisniveau is erg belangrijk.

Functie eisen:

- Minimaal HBO werk – en/of denk niveau

(Has of vergelijkbaar of door ervaring opgedaan)

- Kennis van de internationale tuinbouwsector

- Goede communicatieve en sociale vaardigheden

- Kennis van de Engelse taal zowel mondeling als in geschrift

- Zelfstandig kunnen werken

- Geen 9 tot 5 mentaliteit

- Je beschikt over het rijbewijs B

- Bereid om te reizen

Arbeidsvoorwaarden:

Vortus bv biedt een fulltime baan in een prettige, dynamische werkomgeving met ruime mogelijkheden voor ontwikkeling en een marktconform salaris.

Geïnteresseerd? Stuur dan je CV met motivatie naar Vortus bv, ABC Westland 206 –kantoor 1, 2685 DC Poeldijk of mail naar: b.lobker@vortus.eu

Voor vragen kun je terecht bij Barend Löbker, 06-53330605

Wij zijn op zoek naar een nieuwe, ervaren collega, die onze nieuwe afdeling vorm gaat geven in samenspraak met onze Operationeel Directeur.

Leidinggevende afdeling verpakken bio product (fulltime) De Lier – Zuid-Holland

In deze functie ben je verantwoordelijk voor de aansturing van uitzendkrachten op de werkvloer. Je geeft medewerkers instructies, lost mogelijke problemen met diverse verpakkingsmachines op en zorgt voor een efficiënte opstart en/ of afsluiting van jouw dienst. Daarnaast zorg je dat diverse administratieve zaken goed georganiseerd zijn, denk daarbij aan het bestellen van fust en het controleren en bijhouden van voorraden. Om dit goed te organiseren heb je regelmatig overleg met collega’s, bijvoorbeeld over de kwaliteit, voedselveiligheid en planning. Kortom, jij zorgt ervoor dat je de uitzendkrachten op goede wijze aanstuurt, zodat de Operationeel Directeur zich kan focussen op andere taken.

Wat kunnen wij jou bieden?

• Prima (marktconform) salaris;

• Ook secundaire arbeidsvoorwaarden zijn goed geregeld;

- goede pensioenregeling;

- uitbetaling van overuren;

- personeelsuitjes;

- gezellige werksfeer in een gedreven en enthousiast team;

- interessant en afwisselend werk, geen dag is hetzelfde;

- mogelijke werkdagen: maandag t/m zondag;

- uitzicht op een vast dienstverband, kansen om door te groeien.

Wat zijn onze wensen?

• Je hebt MBO werk- en denkniveau;

• Je hebt minimaal vijf jaar ervaring in een leidinggevende functie;

• Ervaring in de AGF sector is een pré;

• Je bent graag de hele dag bezig en je pakt allerlei werkzaamheden op;

• Je bent communicatief sterk;

• Je werkt zelfstandig, denkt logisch na en je organiseert het werk op een praktische en efficiënte manier;

• Je vindt het leuk om te werken met verse producten en de uitdaging/hectiek die daghandel met zich meebrengt;

• Je beheerst de Nederlandse en Engelse taal, kennis van Pools/Bulgaars is een pré.

Word jij onze nieuwe collega? Reageer! Solliciteer via www.rainbowkleinpak.nl/werken-bij/ of stuur jouw motivatie met CV naar Corine Blok: corine@rainbowkleinpak.nl | Tel. 0174 - 524109

Green Farm is een NRC-erkende coöperatie met meer dan 125 telers uit België, Nederland en Frankrijk. We bundelen onze producten om onze verkooppositie te versterken en leveren hoogwaardige vollegrondsgroenten, zoals wortelen, kolen en prei. Door samen te werken, bieden we bewerkte en verpakte groenten aan, wat tastbare voordelen oplevert voor zowel klanten als telers.

Vanwege onze groei en uitbreiding zoeken we een gemotiveerde

Jouw belangrijkste taken omvatten:

• Het bezoeken van de velden en het opvolgen van de ontwikkelingen en kwaliteit van de gewassen.

• Het verstrekken van advies aan telers over teeltmethoden, bemesting en gewasbescherming.

• Het bijsturen waar nodig d.m.v. staalnamen en analyses en data aanleveren om het groeiproces te verbeteren.

• Het onderhouden van relaties met leveranciers en het vernieuwen van contracten.

• Het implementeren van duurzame landbouwprocessen.

Herken jij jezelf in onderstaand pro el?

• Naast jouw interesse en a niteit voor de landbouw- en voedingssector, heb je een eerste ervaring opgedaan en/of behaalde je een relevant diploma.

• Naast Nederlands spreek je ook een aardig mondje Frans.

• Je neemt ownership, bent hands-on en communicatief.

• Je werkt zelfstandig maar oreert even goed in team.

• Je omarmt een exibele werkmentaliteit.

Wat we jou bieden:

• Een functie met veel verantwoordelijkheid en vrijheid, waarin je zelf het verschil maakt.

• Een contract onbepaalde duur met een mooi salarispakket, aangevuld met extralegale voordelen (zoals een bedrijfswagen, groepsverzekering, ecocheques en maaltijdcheques).

• Je maakt deel uit van een team enthousiaste, hardwerkende en loyale collega’s, met een passie voor de sector.

www.greenfarm.be/vacatures/

We zijn momenteel in Hedel op zoek naar kandidaten voor de volgende functies:

• Trader Franstalig

Rijsenhout (N-H)

www.royalvanzanten.nl/werkenbij

• Ripening Officers

• Commerciële Talenten/uitblinkers

• Ripe & Sort Officer Exoten

Als je geïnteresseerd bent, vragen hebt of graag het functieprofiel wilt ontvangen, stuur dan een e-mail naar vacatures@team-everestfresh.nl of neem contact op met de afdeling HR 073-5998867

Van Zanten Breeding is een innovatief en internationaal opererend veredelingsbedrijf in de dynamische wereld van bloemen en planten. Met een sterke thuisbasis in Nederland, klanten op alle continenten en productielocaties in Nederland, Oeganda, Zuid-Afrika en Colombia zijn we dagelijks bezig met het veredelen, vermeerderen en vermarkten van mooie, inspirerende en duurzame variëteiten. Daarbij staat passie en plezier in het werk voorop!

Waarom FreshRecruitment?

Experts met ruime ervaring in AGF en Food Ze weten wat er speelt

Deskundig en betrokken

100% garantie op kwaliteit

Met experts die ook internationaal werken

IK ZOEK EEN

ADVERTENTIEVERKOPER

Heb jij verkooptalent en werk je graag zelfstandig? Wij zoeken een verkoper (in opleiding), die niet bang is om de telefoon te pakken en wildvreemde mensen te bellen. Je verkoopt geen gebakken lucht, maar advertenties voor www.FreshPlaza.com.

Scan de QR voor de volledige vacature

IK ZOEK EEN

ABONNEMENTENVERKOPER

Fresh Publishers schrijft voor de AGF-handel, tuinbouw-, biologische sector en interieurbranche. Dagelijks versturen we nieuwsbrieven per mail in zeven talen naar meer dan 400.000 abonnees wereldwijd. Daarnaast hebben we nog verschillende branchespecifieke uitgaven in print.

Voor diverse publicaties zijn we op zoek naar redacteuren. Dankzij ons nauwe contact met de sector, zijn we toonaangevend. Daar investeren we veel in. We laten ons gezicht regelmatig bij bedrijven en op evenementen zien.

Scan de QR voor de volledige vacature

Heb jij verkooptalent en werk je graag zelfstandig? Wij zoeken een junior verkoper (in opleiding), die niet bang is om de telefoon te pakken en wildvreemde mensen te bellen. Je verkoopt geen gebakken lucht, maar een abonnement op het prachtige vakblad PRIMEUR.

IK ZOEK EEN

REDACTEUR

Scan de QR voor de volledige vacature

Jan Willem Tolhoek, FreshRecruitment:

“AGF-sector

moet

zich

bij

personeelswerving

aanpassen aan kandidatenmarkt”

“De AGF-sector moet openstaan voor het jaar 2024. De arbeidsmarkt is een kandidatenmarkt geworden en de kandidaten kunnen uitkiezen. Daar moet de sector zich op aanpassen,” duidt Jan Willem Tolhoek van FreshRecruitment, dat zich richt op het vervullen van vacatures op bachelor- en masterniveau in de agrofoodbranche, de arbeidsmarkt.

Waar het zo’n 20 jaar geleden volstond om een advertentie te plaatsen en vervolgens de reacties – vaak minstens 50 per brief of later email – af te wachten, ziet Jan Willem dat deze situatie compleet is veranderd. “Het grote verschil is dat kandidaten nu benaderd worden en vaak meerdere keren per week.”

GOEDE

MIX

De recruiter ziet dat, zeker voor de jeugd, een andere benadering nodig is. “Vaak wordt in de AGF-sector gezegd dat de jeugd zich niet wil aanpassen, maar waarschijnlijk moet de werkgever zich dan aanpassen. En als de werkgever dat niet doet, krijg je afdelingen met veel te veel 50-plussers, die niet de toekomst hebben. Dus, benader mensen op een andere manier en zorg voor een goede mix van werknemers.”

Aanpassen is dus de boodschap, maar hoe doe je dat? Jan Willem geeft bijvoorbeeld aan dat meer het gesprek kan worden aangegaan in plaats van een directieve aanpak. Zo stelt hij vast dat veel mensen 32 uur willen werken, maar dit

in de AGF-branche lastig bespreekbaar is. “32 uur verdeeld over vijf dagen kan ook. Het maatwerk moet wat meer besproken worden, want per functie verschilt wat belangrijk is.”

DRIE MAANDEN REIZEN

En ook bijvoorbeeld de wens om een reis van drie maanden naar bijvoorbeeld Australië te maken, moet voor de recruiter bespreekbaar zijn. “Zeker is het lastig als een werknemer met een belangrijke commerciële functie ineens drie maanden wil gaan reizen. Dan kun je wel zeggen: dat gebeurt niet, maar als een werknemer dat echt wil, gaat dat wringen. Dus je kunt er maar beter voor openstaan: in overleg kun je heel veel bereiken, dan krijg je veel meer gemotiveerde mensen.”

Ook op het gebied van communicatie is veel veranderd. “Tegenwoordig communiceert de jeugd anders en dat wordt vaak negatief uitgelegd: ze kunnen niet communiceren. Met alle relatief nieuwe middelen als het internet en whatsapp wordt er inderdaad veel minder gesproken en meer digitaal gecommuniceerd.

Daar moet je je ook op aanpassen als je gaat zoeken naar mensen.”

PERSONEEL BEHOUDEN

Overigens geeft Jan Willem aan dat bij personeelsbeleid niet alleen moet worden ingezet op het werven van personeel. “Werknemers zoeken is één ding, mensen behouden is veel belangrijker. Bij heel veel bedrijven schort het daaraan.” Hij ziet dat drukte een vaak aangehaald argument is om weinig aandacht aan het personeel te besteden. “Deel je tijd beter in, zodat er ook tijd is om regelmatig met je personeel te spreken. Dat hoeft niet zwaar te zijn, soms kan een kwartiertje met een bakje koffie al voldoende zijn om even te bespreken hoe het gaat. Want als er kleine dingen spelen, die niet uitgesproken kunnen worden en je krijgt als werknemer drie keer per week een aanbod voor een andere baan, dan is het een kleine stap om elders eens te gaan praten. Dus haal de barrières weg.”

Echter de belangrijkste conclusie van Jan Willem is toch wel dat er voor het vinden van de juiste match tussen werkgever en werknemer geen handboek is. “Het is per persoon verschillend. Ik denk dat werkgevers veel meer moeten luisteren naar wat de behoefte is. Je hebt te maken met een team, maar binnen een team mogen er best uitzonderingen zijn. Dat valt echt wel uit te leggen.”

FreshRecruitment geeft aan dat het voor de AGF-sector belangrijk is om te focussen op de aanwas van jonge mensen

TUNNELVISIE

“Daar hebben veel bedrijven een probleem: het is een beetje vastgeroest en dat leidt tot een tunnelvisie. Personeel is maatwerk; het zijn mensen en die willen ook als zodanig behandeld worden. Het is belangrijk om een goede mix te vinden in wat belangrijk is voor de kandidaat en voor het bedrijf. Geef bijvoorbeeld de jeugd een goed persoonlijk ontwikkelplan op korte termijn. Focus niet direct op vijf jaar, maar kijk eens naar één, twee, drie jaar. En dat moet je continu aanpassen; want wat er over drie jaar gebeurt is ver weg voor de jeugd.”

Maatwerk is dus nodig voor een gemotiveerde werknemer, concludeert Jan Willem. Een belangrijk aspect van zijn werk

als recruiter is uit te zoeken wat een kandidaat motiveert, geeft hij aan. Salaris speelt daarbij uiteraard een rol, maar mag voor Jan Willem niet de hoofdrol spelen. “Je kunt wel denken ‘Pietje’ doet het goed bij bedrijf X; laten we hem benaderen en we leggen er 1.000 euro bovenop, dan komt hij voor ons werken, maar dat wil helemaal niet zeggen dat hij slaagt.”

PERSOONLIJKE MOTIVATIE

“Het gaat om motivatie en dat is dus niet alleen geld. Als iemand alleen voor het salaris van baan verandert, vind ik dat persoonlijk een matige motivatie. Het moet erom gaan jezelf te ontwikkelen, de vraag is dus wat de persoonlijke motivatie is.”

Daarbij ziet Jan Willem dat voor een recruiter kennis van zowel de branche als van de kandidaat belangrijk is. “Het gaat erom je te verdiepen in zowel de opdrachtgever als de kandidaten. Je moet echt laten weten dat je snapt wie je benadert en waarom. Het gaat erom dat je kunt communiceren met de juiste groep mensen.” Dat Jan Willem en zijn collega’s allemaal minstens 20 jaar ervaring hebben in de AGF-sector helpt daarbij. “Wij kennen de sector en kunnen de bedrijven waarmee we werken ook de spiegel voorhouden om de cirkel van moeizame werving te doorbreken.” (MW) 

janwillem@freshrecruitment.com

Taco van der Louw, Up & Up Talent Solutions over de uitdagingen waar de AGF-sector voor staat:

“In de komende tien jaar gaan er veel mensen weg uit de AGF en daarmee gaat er ook veel kennis en ervaring verloren”

“Ik denk elke keer dat de arbeidsmarkt gaat veranderen, maar wij krijgen nog steeds goede opdrachten binnen en kunnen ook nog steeds goede mensen vinden. De ontwikkeling van de arbeidsmarkt is erg afhankelijk van de economie en van wat er in de wereld gebeurt. Er zit altijd beweging in, maar een overvloed aan kandidaten, zie ik niet zo snel gebeuren,” geeft Taco van der Louw van Up & Up Talent Solutions – met een focus op recruitment voor de AGF-sector – de stand van de arbeidsmarkt weer.

Dat wil overigens niet zeggen dat het invullen van vacatures eenvoudig is. Zeker niet in de AGF-sector, die niet voldoende meebeweegt met wat er op HRM-gebied gebeurt, merkt Taco op. Hij ziet dat vooral commerciële en logistieke vacatures lastig in te vullen zijn. Wat daarbij ook niet helpt zijn de salarissen. Daarvan stelt de recruiter vast dat die in de AGF-sector al redelijk hoog zijn en als iemand de overstap naar een nieuwe functie binnen de sector maakt, die persoon zeker niet aan de slag gaat voor een lager salaris.

MEER DAN EEN POPPETJE

“Het wervende bedrijf moet dan mee in het salaris van de kandidaat en zal er een kleine plus bovenop doen. Het is niet per se zo dat er heel veel extra gevraagd wordt, maar hoe meer personeelswisselingen er zijn in de markt, hoe meer het salaris stijgt. Daar zit natuurlijk ook een grens aan, want het is niet direct zo dat de marges in de AGF-sector op dat gebied veel ruimte bieden. Het is ook afhankelijk van het bedrijf, sommige handelsbedrijven hebben het momenteel zwaar, en die kunnen niet dat salaris betalen. Maar bedrijven die makkelijker een hoger sala-

ris kunnen bieden, trekken wel makkelijker goede kandidaten aan.”

Toch ziet Taco salaris niet als het speerpunt bij de invulling van een vacature, niet voor het bedrijf, maar ook niet voor de kandidaat. “Het gaat er niet om wat iemand kost, maar het gaat er voornamelijk om wat iemand meebrengt of gaat opleveren.” Een proces dat vooral vraagt om veel energie en begeleiding. “Het gaat niet alleen om het zoeken naar een poppetje, maar past die persoon ook bij de organisatie en binnen de verwachtingen?” Juist daar zou recruitment voor de AGF-sector, die door de dagelijkse drukte, weinig tijd heeft om zich met personeel bezig te houden, volgens Taco van toegevoegde waarde kunnen zijn. “We brengen in beeld wat de verwachtingen van een bedrijf precies zijn en proberen daar de juiste persoon bij te vinden. Daarmee worden personeelswisselingen voorkomen.”

NETWERK

Wat daarbij ook helpt is een netwerk, geeft Taco aan. “Wij zoeken erg de samenwerking met andere recruiters op en hebben wereldwijd partnerships, waardoor we altijd mensen kunnen vinden.” Want recruitment gaat inmiddels over de landsgrenzen heen, ziet de recruiter. “Zo kan bijvoorbeeld een van origine Engelse recruiter heel veel Nederlandse kandidaten in zijn portfolio hebben, die ik

niet in beeld heb. Op die manier kunnen we kandidaten uitwisselen. Het bedrijf dat een vacature wil invullen is daarmee geholpen, de kandidaat is geholpen en wij als recruiters zijn daarmee geholpen. Zo kunnen we snel vacatures invullen.”

Ook het meer meebewegen met de huidige arbeidsmarkt gaat de AGF-sector helpen, verwacht Taco. Daarbij kijkt hij naar de uitersten: zowel de ouderen als de jongeren. “Geef de 50-plussers nog een kans. Heel veel mensen moeten tot hun 67e en misschien nog wel langer doorwerken, dus houd hun expertise en ervaring binnen boord.” En om de jongere generatie voor de AGF-sector te interesseren, ziet Taco dat het belangrijk is om goed te luisteren en mee te bewegen met de markt. “Dat houdt bijvoorbeeld in dat je serieus kijkt naar thuiswerken. De technologie is zover dat dit ook in AGF-sector toepasbaar is. Jonge mensen vinden woon-werkverkeer zonde van de tijd. Wil je werknemers aantrekken die niet in de buurt van het bedrijf wonen, zul je ervoor moeten zorgen dat mensen flexibel kunnen werken. In zulke processen zul je mee moeten bewegen.”

STEEDS

MEER OP DE RETAIL GERICHT

Want dat het nodig is om nieuwe mensen aan te trekken in de AGF-sector, is voor Taco wel duidelijk. Hoewel hij verwacht dat een aantal AGF-bedrijven in slecht weer terecht zal komen, waardoor

er kandidaten voor andere spelers in de sector vrijkomen, ziet hij ook dat de handel richting retail wordt geconcentreerd. “Daardoor is er behoefte aan een andere categorie medewerkers. Vooral de handel zonder eigen teelt, waar door de klimaatsveranderingen dan te veel en vervolgens te weinig product beschikbaar is, gaat het moeilijk krijgen, omdat supermarkten vanwege de continuïteit eerder kiezen voor handelsbedrijven met eigen teelt.”

“De AGF-sector is steeds meer gericht op de supermarkt als afnemer. Dan heb je mensen nodig die op hbo-niveau zijn opgeleid op het gebied van bijvoorbeeld schappenplannen of category-management.” Taco stelt vast dat een dergelijke opleiding er nu niet is, maar wel hard nodig zou zijn. “Ik vind dat de AGF-wereld wakker moet worden. We hebben straks echt een probleem. In de komende tien jaar gaan er veel mensen weg uit de sector en daarmee gaat er ook veel kennis en ervaring verloren. Wie gaat dat uiteindelijk invullen? Daarvoor zijn goed opgeleide werknemers nodig en nu is maar een handjevol jonge mensen die daar mee bezig is. Daar zal echt veel meer in geïnvesteerd moeten worden.” (MW) 

taco@up-up-go.com

Johan Grootscholten, Green Career Consult:

“Steeds complexere AGF-handel vraagt om hoger opleidingsniveau en salaris”

“In de AGF-handel zie je weinig start-ups, die veel creatiever zijn in het belonen buiten salarissen en bonussen om. Met bijvoorbeeld reisjes, een inhouse sportfaciliteiten of sport challenges kun je mensen binden. Dat zie je in de AGF-handel nagenoeg niet, maar voor jonge mensen is dat een belangrijk aspect,” geeft Johan Grootscholten van Green Career Consult – dat zich richt op recruitment en loopbaancoaching in de sectoren Agri, Horticulture & food –mogelijkheden weer om meer jonge mensen aan te trekken.

Een aspect waarvan de recruiter vaststelt dat het belangrijk is. “Door de coronaperiode, toen er weinig mensen vertrokken of wisselden van baan, is de gemiddelde leeftijd van werknemers in de AGF-sector met twee tot drie jaar gestegen.” En dat heeft gevolgen voor het op peil houden van het personeelsbestand. “Het is noodzakelijk om jonge werknemers aan te trekken, omdat de vergrijzing in de AGF-sector behoorlijk is. Om het personeelsbestand op peil te houden, niet eens uit te breiden, heb je nieuwe aanwas nodig.”

Overigens ziet Johan dat alleen een focus op het werven van jonge mensen in deze tijden van krapte op de arbeidsmarkt, niet voldoende is. “Zo’n tien jaar geleden, hoefde je 50-plussers niet aan wervende bedrijven voor te stellen. Nu is de krapte zodanig dat er heel anders naar deze kandidaatgroep wordt gekeken: als ze goe-

de ervaring en energie meebrengen en op een gezonde manier nog willen bewegen in een organisatie, dan nemen bedrijven 50-plussers graag aan.”

ONTWIKKELPLAN

Ook belangrijk voor werknemers aan het begin van hun carrière is het bieden van een ontwikkelplan, geeft Johan aan. “Denk bij het werven van jong personeel na over waar de betreffende persoon over bijvoorbeeld drie jaar in het bedrijf zou moeten staan. Dat hoeft niet per se op het gebied van salaris te zijn, maar kan ook een nieuw project inhouden. Als hierover wordt nagedacht, wordt dat gewaardeerd. Jonge mensen hebben een bepaald ambitieniveau en willen na zo’n drie jaar graag een stap maken. Als daar niet bij wordt stilgestaan, kijken starters al snel weer verder.” Al ziet de recruiter ook dat dit in de vaak relatief platte AGF-organisaties niet altijd voor de hand ligt. “Daar-

door zijn ontwikkeltrajecten in de AGF soms wat lastiger dan in grotere organisaties of corporates.”

Johan stelt vast dat de AGF-wereld steeds complexer wordt, wat hij als een uitdaging bestempelt. “Achter de AGF-handel is er bij retail veel consolidatie. Daardoor worden de vraagstukken van klanten op bijvoorbeeld het gebied van condities of het leveren van een totaalpakket steeds complexer. De consequentie daarvan is dat het opleidingsniveau en denkvermogen van werknemers ook op een hoger niveau moet liggen om die complexe vraagstukken te kunnen oplossen en om volwaardig sparringpartner te zijn en blijven.”

WEINIG AANDACHT VOOR OPLEIDING Hij ziet dat de AGF-handel op dit gebied nog vrij veel vasthoudt aan traditie en te weinig aandacht heeft voor opleiding. “Er wordt al gauw gezegd: ‘ga het gewoon maar doen’. Bijvoorbeeld de veredelingssector is veel meer gericht op het testen van het niveau van medewerkers om vervolgens te kijken waar er mogelijkheden voor groei zijn.”

Een ander aspect waarop de toenemende complexiteit zijn invloed laat gelden is het salaris, merkt Johan op. “Het salaris in de AGF-sector stijgt serieus, want ook hier geldt: naarmate de klanten complexer worden, moet je daar meer senioriteit tegenoverstellen en dan is stijging van het salaris onvermijdelijk. En daar wordt ook niet op beknibbeld. Omdat de marges flinterdun zijn, moet er dan op andere facetten van de bedrijfsvoering worden bespaard, zoals ICT, logistiek of marketing.”

SALARIS LAGER DAN IN ANDERE SECTOREN

Dat neemt overigens niet weg dat de salarissen in de AGF-sector wat lager liggen dan in bijvoorbeeld de farma-, food- of automotive-sector, geeft Johan aan. Dat zorgt ervoor dat salesfuncties – waarvoor medewerkers ook gemakkelijk elders terechtkunnen – in de AGF-sector moeilijk in te vullen zijn. Maar ook logistieke AGF-functies zijn uitdagend, geeft de recruiter aan. “Het logistieke proces is

Johan Grootscholten op GreenTech Amsterdam 2023

bijna een ICT-proces geworden, waardoor dergelijke functies niet zo makkelijk in te vullen zijn. Er zijn niet heel veel mensen beschikbaar die dat zomaar kunnen oppakken. De processen in de AGF-sector, waar rekening moet worden gehouden met onder meer houdbaarheid, zijn complex.”

Maar voor het invullen van welke functie dan ook, is het belangrijk om een goed netwerk van kandidaten te hebben, merkt Johan op. Het is de reden dat Green Career Consult daar veel in investeert. Zo worden loopbaangesprekken met kandidaten gevoerd en assessments gedaan. Op basis daarvan wordt bepaald wat passend is. En dat hoeft helemaal niet de vacature te zijn waarvoor de kandidaat binnenkwam, geeft de recruiter aan. “Op basis van expertise en competenties

koppelen we kandidaten aan een passende vacature of een bedrijfscultuur.”

BEDRIJFSCULTUUR

Zeker het laatste aspect wordt vaak onderschat, geeft Johan aan. “Op het moment dat iemand goed bij de bedrijfscultuur past, is dat al een halve plaatsing. Het is niet vanzelfsprekend dat iedereen bij dezelfde bedrijfscultuur past. Zo vinden sommige kandidaten het bijvoorbeeld prima om in het diepe gegooid te worden en al doende te leren en anderen varen wel bij een cultuur waar goede begeleiding is.”

Juist vanwege de verschillen in bedrijfscultuur is het voor kandidaten belangrijk om goed in beeld te brengen wat bij hen past. “Als jongeren soms wel vier of vijf aanbiedingen ontvangen, gaan we

Perrin Aarts, Green People Recruitment:

samenzitten om de voor- en nadelen in kaart te brengen. Bedrijfscultuur is daarvan ook een onderdeel, want als je niet bij een bedrijfscultuur past, ga je, ondanks dat de functie je past, binnen de kortste keren met tegenzin naar het bedrijf.”

KANDIDATENPOOL

Overigens ziet Johan dat de werkwijze met loopbaangesprekken het in beeld brengen van competenties zijn vruchten afwerpt. “Kandidaten waarderen het dat er de tijd voor hen wordt genomen en als ze na zo’n 4 tot 5 jaar aan een nieuwe baan toe zijn, komen ze terug naar ons of ze bevelen andere kandidaten aan. Zo breiden we ons netwerk uit. Heel belangrijk, want de kandidatenpool is ons kapitaal.” (MW) 

Johan@greencareerconsult.nl

“Arbeidsmarkt iets minder krap: werknemers maken weer vaker overstap”

“Op dit moment is de arbeidsmarkt krap, maar lijkt iets minder krap te worden. Werknemers zijn weer vaker bereid om een overstap te maken,” geeft Perrin Aarts van Green People Recruitment – dat zich richt op het verbinden van talent met bedrijven in de agro- en foodsector – de stand van zaken op de arbeidsmarkt weer. “Maar als werknemers overstappen worden daar wel harde voorwaarden aan gesteld.”

Dat houdt onder meer in dat er flink over het salaris wordt onderhandeld, ziet Perrin. “De overstap wordt pas gemaakt als er een forse salarisverhoging in het vat zit. De salarissen stijgen sowieso op basis van de cao’s en waar functies daarbuiten vallen, wordt er vaak stevig over de beloning onderhandeld.” Salaris blijft toch een pijnpuntje in de AGF-sector, constateert de recruitment consultant. “De marges spelen mee. Producten als bijvoorbeeld brood, vlees, zuivel of bewerkte groenten hebben een wat hogere toegevoegde waarde, waar hogere marges op gemaakt kunnen worden. Daardoor kunnen die sectoren het personeel beter wat beter belonen. Dat is iets voor de AGF-sector om over na te denken.”

HYBRIDE WERKEN IN TREK BIJ WERKNEMERS

Een andere voorwaarde die vaak wordt gesteld is de mogelijkheid tot hybride werken – deels op kantoor en deels thuiswerken –, merkt Perrin op. “Dat is een blijvertje geworden na corona en dat zie je in de arbeidsvoorwaarden terug. “Grotere bedrijven hebben hier wel een beleid voor, maar werkgevers bieden het niet altijd zelf aan, terwijl vrijwel alle kandidaten ernaar vragen.” Hij ziet dat waar het mogelijk is – niet alle functies lenen Perrin Aarts

zich ervoor – werkgevers er wel vaak in meegaan, met de kanttekening dat er pas na de inwerkperiode deels, meestal twee dagen bij een fulltimebaan, thuisgewerkt kan worden.

Daarnaast stelt Perrin vast dat niet voor alle commerciële posities een leaseauto standaard is, – terwijl dit door de kandidaat wel wordt verwacht en ook een breekpunt is – en in maar heel weinig vacatures gesproken wordt over de ontwikkelingsmogelijkheden. “Juist voor starters tussen de 20 en 30 jaar is dit een belangrijk aspect, want zij willen hun carrièrepad vervolgen en daarvoor de nodige opleidingen doen. Het is een gemiste kans als de werkgever voor die leeftijdsgroep niet nadenkt over een mogelijk opleidingstraject en het bijbehorende budget. Door dat als werkgever aan te bieden, zou je sommige kandidaten over de streep kunnen trekken.”

FUNCTIES KWALITEITSAFDELING

LASTIG IN TE VULLEN

Waar wel opleidingen worden aangeboden is voor medewerkers van de kwaliteitsafdeling. Perrin ziet doordat er tijdens de opleiding specifieke kennis is opgedaan, kwaliteitsmedewerkers vaak loyaler zijn en minder geneigd om van baan te wisselen. Hij vindt het dan ook één van de moeilijkst in te vullen vacatures in de AGF-sector. Net als de func-

tie van planner. “Dat is een uitdaging, want in deze functie wordt er veel flexibiliteit gevraagd voor zo nodig werken in avonden en weekenden, waardoor we daar vaak jonge mensen plaatsen zonder gezinssituatie. Functies op het bedrijfsbureau zijn echte spilfuncties, waarbij hybride werken ook lastiger is.”

Eén van de factoren die het verloop van de arbeidsmarkt beïnvloedt is de vergrijzing, merkt Perrin op. Een ander aspect dat een rol speelt bij de ontwikkeling van de arbeidsmarkt, is de toenemende politieke focus op arbeidsmigratie waardoor hij op dat vlak een krapte verwacht. Verdere automatisering, waardoor en minder personeel nodig is, zou een oplossing kunnen zijn voor AGF-bedrijven, voorziet de recruitment consultant. “Daarvoor zijn wel veel specialisten nodig, die een bedrijf zelf zou kunnen opleiden. Zelf opleiden is belangrijk voor AGF-bedrijven om de continuïteit van de werknemers te waarborgen, maar ook om te zorgen dat werknemers zich verbonden blijven voelen aan een bedrijf en zich daar kunnen ontwikkelen.”

TAAL STRUIKELBLOK

De recruitment consultant ziet niet vaak dat buitenlandse kenniswerkers emplooi vinden in de AGF-sector. De taal blijkt toch een struikelblok. “De Nederlandse taal is vaak een vereiste. Daardoor is

het niet makkelijk om bijvoorbeeld veelgevraagde functies op de kwaliteitsafdeling – waar de taal belangrijk is voor de wet- en regelgeving die erbij komt kijken –in te vullen met buitenlandse kenniswerkers. Het komt wel beperkt voor in bedrijven die ook in het land van herkomst van de betreffende medewerker actief zijn.”

Toch is Perrin positief over de arbeidsmarkt, ook voor AGF-bedrijven. “Er liggen nog voldoende kansen.” Zo ziet hij bijvoorbeeld mogelijkheden in betere communicatie om de juiste mensen binnen de AGF-sector aan te trekken. “Het standaard in het voorwaardenpakket opnemen van aspecten als hybride werken of opleidingsbudget, biedt kansen. Het is belangrijk om tijdens gesprekken duidelijk te zijn over hoeveel ruimte er is voor dergelijke voorwaarden.” Daarnaast ziet hij het investeren in stagiaires als een goede manier om starters aan een bedrijf te binden. “Als ik studenten spreek, hoor ik regelmatig dat ze na het afronden van hun opleiding graag hun carrière beginnen bij een van de bedrijven waar ze eerder stageliepen.” (MW) 

paarts@greenpeoplerecruimtent.com

Green People Recruitment ziet dat het bieden van een opleidingstraject jonge werknemers over de streep kan trekken