Revista Gerencia Octubre

Un vistazo al cambio,

la ansiada industrialización

cobertura nacional

Las promesas de campaña

innovación

“Espero desarrollar muchas apps”, declaró Uri Levine, creador de Waze

ESTRATEGIA

Drones, herramientas de trabajo... y juguetes

Países de avanzada tecnología e información Guatemala se ha caracterizado por ser un país agrícola, productor de materias primas. Sin embargo, no ha logrado ser un productor masivo de bienes basados en el uso de las tecnologías de punta. En Portada analiza la dificultad para lograr este cambio, que no demanda solo inversión económica, sino todo un proceso que genere condiciones que faciliten el ambiente integral, que atraiga las inversiones y que promueva acciones que garanticen el retorno y la rentabilidad de las empresas. Los indicadores clave para que la inversión comience a fluir son estabilidad macroeconómica, fortaleza institucional del Estado, certeza jurídica y altos niveles educativos.

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En Portada Un vistazo al cambio, la ansiada industrialización La industrialización es sinónimo de crecimiento y desarrollo

6 COBERTURA NACIONAL Sistema de Cómputo del TSE, un reflejo de la transparencia documental 10 COBERTURA NACIONAL Las promesas de campaña 16 INNOVACIÓN Carlos León y sus corales de luz 18 ENTREVISTA “Espero desarrollar muchas apps”, Uri Levine, fundador de Waze 26 ESTRATEGIA Drones, herramientas de trabajo… y juguetes 30 VIDA & ESTILO La tecnología del séptimo arte 32 EMPRENDIMIENTO Software libre y legal 34 PARA TOMAR NOTA Evolución de la tecnología 36 TECNOLOGÍA La tecnología de la sociedad.

consejeros editoriales Esther Brol, Hugo Maul, Pedro Trujillo y Nicholas Virzi. EDITORA Ileana López Ávila. GERENTE GENERAL agg Alvaro Urruela. JUNTA DIRECTIVA Connie Beneitez de Paiz, Julio Grazioso Aragón, Stuardo Zimeri Pérez, Luis Óscar Estrada, Ramón Zaghi Mirón, Ligia Chinchilla, José Carmelo Torrebiarte, Manuel E. Berreondo Quezada, Fernando Dacaret M., Christian Klose y Manuel A. Gordo J. COLABORADORES Esther Brol, Ileana López, Rubí López, Carlos Morales Monzón, Óscar Robles, Roberto Samayoa y Nicholas Virzi. diseño GRÁFICo Rosario Cabrera. Asistentes de diseño Estela Licona y Jaime Santisteban. FOTOGRAFía José Isaías Tiney S. (josetiney18@gmail.com). Comercialización Lucrecia Castellanos y Guisela Díaz, Tel. 2427 4954 y Tel. 2427 4952 (revistagerencia@agg.org.gt). impresión Corporación Litográfica.

Revista Gerencia es una publicación mensual de la Asociación de Gerentes de Guatemala. Los artículos firmados representan la opinión de sus autores. Edición número 537 (3a.

Av. 13-78, zona 10 Torre Citigroup Nivel 4 c.p. 01010, Guatemala). PBX: (502) 2427 4900 / FAX: (502) 2427 4971 / editorialgerencia@agg.org.gtwww. agg.org.gt

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Cobertura Medio Ambi Naci ente onal

Sistema de Cómputo del TSE, un reflejo de la transparencia documental Carlos Morales Monzón

Si por la mente le pasó que, en Guatemala podía generarse un fraude electoral al manipular el sistema de cómputo, está equivocado. La plataforma solo es un apoyo al proceso Foto: José Tiney

que Guatemala cuenta con un procedimiento electoral transparente.

Y lo explica con detalle, pero inicia diciendo que su principal fortaleza es la de ser documental. Desde la emisión del voto, hasta la asignación de cargos, pasando por las actas que validan los conteos en cada mesa receptora, todo queda registrado en un papel que firman los responsables de darle sustento y legalidad.

Julio Solórzano, magistrado del Tribunal Supremo Electoral (TSE).

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ransparente. Así es el proceso electoral en Guatemala. Y hay suficiente evidencia para comprobarlo, pues la legislación específica facilita varios filtros que garantizan la pureza y limpieza del proceso.

Uno de ellos es el sistema de cómputo, aunque no el principal, como muchos piensan, pues en realidad el proceso que se efectúa en este país es fundamentalmente documental. Es decir que todo queda registrado en papeles. Al final de cuentas, el sistema de cómputo sirve para garantizar la fluidez, la rapidez, el

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Willard Alfaro, director informático del TSE.

almacenamiento y la publicidad del proceso, pero no es el que lo maneja, como sí sucede en otras naciones. Por eso es que las autoridades descartan, con total seguridad, las posibilidades de que pueda pensarse siquiera en acciones malintencionadas de manipulación de votos por la vía electrónica o digital.

Con ojos de experto Julio Solórzano, magistrado del Tribunal Supremo Electoral (TSE), quizás el de mayor experiencia en procesos de esta naturaleza, pues fue director electoral durante muchos años, es de quienes defienden con fortaleza argumentativa la tesis de

El sistema de cómputo, aunque es muy valioso para garantizar y publicitar la transparencia del proceso, dice Solórzano, solo es una especie de respaldo y de apoyo para que los guatemaltecos le den seguimiento al conteo de votos.

Los retrasos en la oficialización de los resultados no tienen que ver con lo electrónico, sino con los procedimientos que la ley establece, los cuales cuentan con plazos y términos específicos que no pueden alterarse. Las impugnaciones, por ejemplo, deben resolverse antes de oficializar datos de una mesa y eso requiere del cumplimiento de tiempos. Pero de que los procesos son puros, explica Solórzano, todo mundo lo puede comprobar y los mismos partidos políticos lo pueden ratificar, pues por ser los más intere-

Foto: José Tiney

Jorge Eskenasy, vocal de la Junta Electoral del Distrito Central.

Voluntariado, elemento que garantiza la transparencia electoral Jorge Eskenasy es el vocal de la Junta Electoral del Distrito Central. Cuando habla del proceso electoral deja notar con rapidez su dominio del tema. Pero sobre todo, deja muy claro que el proceso electoral de Guatemala está blindado ante cualquier posibilidad de manipulación.

Por un lado, según Eskenasy, está el hecho de que los participantes son voluntarios y actúan con interés cívico más no económico. Pero, por otro, está el que todos los partidos cuentan con el derecho de tener fiscales en cada

sados son los que mayor control y fiscalización ejercen.

El informático Willard Alfaro es el director informático del TSE. En él recae la responsabilidad de esta parte del proceso electoral. Y cuando explica para qué existe el sistema de

una de las mesas de votación.

Quienes no pueden hacerlo por falta de recurso humano, buscan la manera de que al menos haya un fiscal por centro de votación y son las personas que están autorizadas para impugnar, el día de la elección, cualquier acto que consideren anómalo dentro del proceso.

Las juntas electorales son entonces grandes redes de voluntarios que trabajan para garantizar que las elecciones sean transparentes y que los guatemaltecos tengan las mayores facilidades para ejercer su derecho a emitir el sufragio.

cómputo dentro de la elección, no duda en argumentar que es para darle fluidez y rapidez al proceso pero, sobre todo, para darle eficiencia.

El sistema de cómputo solo es un reflejo de lo que los registros legalizan en papel, dice Alfaro, con lo que de alguna manera ratifica las explicaciones del magistrado Solórzano.

Para el encargado del sistema de cómputo del TSE, la velocidad con que se van conociendo los datos de una votación no sería posible sin una plataforma electrónica como la que se utiliza. Pero en ella solo se trasladan los datos que reciben los operadores desde los diferentes centros de votación.

Se digitan los datos que contienen las copias de las actas que emiten en cada mesa receptora y todo ello tiene que validarse luego con las originales, por eso es que cuando los datos se transmiten a través de la página del TSE, se insiste en que son datos preliminares.

Así pues, los guatemaltecos pueden tener la certeza de que los procesos electorales

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El integrante de la Junta Electoral del Distrito Central también explica que el papel del sistema de cómputo es el de eficientar el proceso, para darle rapidez y transparencia. Con todos los registros que se llevan y los procedimientos de control y ratificaciones establecidos, es imposible que puedan alterarse los resultados, dice Eskenasy.

Los guatemaltecos pueden tener la certeza de que los procesos electorales del país son inalterables, pues los registros documentales son verificados por personas con intereses cruzados del país son inalterables, pues no solo hay registros documentales de cada uno de los votos emitidos sino que son verificados por personas con intereses cruzados, incluidos los fiscales de los diferentes partidos, como una garantía de que los datos finales son fiel reflejo de la decisión de cada votante.

Carlos Morales Monzón Periodista y Consultor Revista GERENCIA cmoralesmonzon@yahoo.com

Cobertura Nacional

Las promesas de campaña Nicholas Virzi Arroyave

Bajo la realidad político económica del Estado guatemalteco Foto: Alejandra Gil / Mr. Music & Mr. Films

La Asociación de Gerentes de Guatemala cierra el Programa Cívico Permanente con el debate presidencial entre los candidatos que pasan a la segunda vuelta electoral. En 2015, entre Jimmy Morales, del FCN Nación, y Sandra Torres, de la UNE.

L

a Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG) en búsqueda de un voto consciente e informado, realizó la edición 2015 del Programa Cívico.

Durante las conferencias, los candidatos electos en la primera vuelta: Jimmy Morales, del FCN, y Sandra Torres, de la UNE, presentaron su propuesta política ante los principales problemas del país. Al cierre, de la edición se encontraba en puerta el debate presidencial del 14 de octubre.

FCN, un gobierno Jimmy Morales El candidato Morales es el favorito del sector privado de cara a la segunda vuelta, pese a que no se conoce de lleno su equipo de gobierno. En lo que concierne

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a temas fiscales, el candidato del Frente de Convergencia Nacional (FCN Nación) ha declarado en campaña que no subirá los impuestos, aunque si el número de pagadores de impuestos. Asimismo, afirma que el Estado debe aprender, sobre todo, a invertir mejor los recursos con los que cuenta. También se compromete con la lucha contra la corrupción, como una forma de aumentar los recursos reales y fiscales del Estado guatemalteco.

Para Morales, optimizar la recaudación de ingresos fiscales sería la solución al problema de la brecha entre ingresos y gastos del gobierno. Da la impresión de no querer endeudar más al país, pero no se compromete a no hacerlo. Agrega que,

antes necesita saber si se dará la aprobación del Presupuesto en el Congreso para considerar el endeudamiento. En particular, el candidato del FCN ha dicho que la deuda flotante es una muestra de irresponsabilidad de la clase política que ha gobernado al país, también hace referencia a la gestión de obras que se reportan, pero no se hacen.

En lo que concierne a temas comerciales, Jimmy Morales habla de la importancia de la relación comercial con Estados Unidos y demás países de la región. Considera que la Alianza para la Prosperidad puede beneficiar al país de forma directa, por lo que perseguirá que se ponga en marcha la iniciativa de Estados Unidos

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con los países del Triángulo Norte: Guatemala, El Salvador y Honduras.

Los discursos de Morales dejan clara la apreciación del rol de libre empresa en la creación de empleo e ingresos familiares.

Ha hablado sobre la necesidad de simplificar la inscripción de las empresas, pero también de su cierre, de incentivar al emprendimiento y del acceso a créditos blandos. Dado que, en su estimación, el capital en Guatemala es muy caro.

Morales afirma que la minería es necesaria para Guatemala, pero da claras señales que al sector minero les va cobrar más de lo que han pagado en el pasado por operar en el país. Asimismo, acepta la continuación de los programas sociales, aunque no de la manera que se han manejado hasta ahora, como las famosas transferencias condicionadas.

UNE, un gobierno de Sandra Torres La candidata presidencial de la Unidad Nacional de la Esperanza (UNE) rechaza una nueva reforma fiscal, hace referencia a la reforma fallida de Otto Pérez en 2012.

UNE propone mejorar la recaudación, ampliar la base tributaria, un combate frontal al contrabando y a la corrupción, a corto plazo. Las reformas fiscales van de la mano con la transparencia y “en estos momentos para el país –por los escándalos de corrupción- no sería prudente proponer que los tributarios paguen más impuestos”, reconoce Sandra Torres.

Dada la baja formalidad económica del país, donde solo unos pocos pagan impuestos, Sandra Torres ha prometido hacer una eficiente gestión de gobierno para alcanzar la meta de recaudación que no se ha logrado.

Ligada a la pregunta anterior. En Guatemala el déficit fiscal no se ha reducido a los niveles previos a la crisis de 2009, estamos 6 años después de la crisis y en ese tiempo la deuda pública se ha incrementado de un 20% del PIB a un 26% del PIB.

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Como no hay recesión económica y no se prevé para los próximos años, preguntamos a la candidata si se compromete su gobierno a un Política Fiscal de 0 déficit.

Sandra Torres afirma que sería irresponsable decir que sí se lograría un balance fiscal, o sea un cero por ciento de déficit fiscal en cuatro años. La candidata propone que se haga de nuevo un gran pacto nacional, en donde todos los sectores acuerden qué país se quiere y cuánto cuesta.

Sandra Torres también ha criticado el hecho de que hay miles de millones de quetzales en préstamos sin ejecutar por falta de eficiencia y de competencia, lo que desnuda que no hay planes ni estrategias de parte de la clase gobernante en el país.

Sorpresivamente, el Plan de Gobierno de Desarrollo Económico de la UNE habla de la importancia de atraer la inversión, la contemplación de contrataciones de tiempo parcial, lo que refleja lecciones aprendidas del pasado, sobre todo la intención de acercarse de buena manera con el sector privado. La misma Sandra Torres afirmó: “la UNE está de acuerdo con la Ley del Tiempo Parcial. Algunas empresas como los bancos, ya aplican el tiempo parcial. Y esto brinda oportunidades de trabajo a jóvenes y mujeres. Deben hacerse acuerdos con los sindicatos y con los otros sectores”.

La realidad, escenario económico político imperante La verdad es que hay una realidad ineludible que tanto Torres como Morales enfrentarían al tomar control de su gobierno: la insostenible e inviable brecha de gastos sobre ingresos públicos que ha dado paso a la mala práctica del endeudamiento interno, basado en bonos del tesoro, pagados a tasas de interés más altas

y plazos de pago más cortos. El próximo gobierno entrará con un Presupuesto de Q72.432 millardos en gasto, versus Q54.5 millardos en ingresos, lo que representa un desfinanciamiento del 13.8%, brecha que se tendrá que cerrar con la adquisición de más deuda pública.

Dada la poca expectativa de que se alcance cooperación en el Congreso de la República, y la falta de una bancada dominante de parte de ambos candidatos a la Presidencia, se debe anular la esperanza de adquirir deuda externa, que sería más barata y a más largo plazo. El próximo gobierno verá la ponderación de la deuda pública interna sobre la deuda externa, factor que, de seguirse a largo plazo, sería preocupante, dados los incentivos implícitos para el gobierno de monetizar la deuda pública en la moneda nacional. Esto implicaría futuros intentos contra la independencia del Banco Central, lo que el gobierno de Otto Pérez Molina intentó hacer, al negarse a presupuestar gastos para cubrir las pérdidas operativas del Banco Central, como la ley manda.

Lo cierto es que el próximo gobierno entrará con la necesidad política y económica de aplicar medidas fuertes de austeridad fiscal. Dada la escasez de ingresos fiscales, en comparación con el gasto, una opción lógica sería recortar el gasto público. El balance sería bueno, pero la realidad política es otra.

Los pactos colectivos y los sindicatos del Estado se negarán a colaborar con la lucha contra la corrupción y en pro de la transparencia. El próximo gobierno de entrada afrontará problemas de sostenibilidad fiscal y gobernabilidad, lo que presentará retos de legitimidad a lo largo de su administración, quede quien quede.

Nicholas Virzi Colaborador Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.org.gt

dadlo ViActual da &iEsti Empresarial Mascotas, pasajeros de Iberia

En 2015, el Grupo Iberia ha transportado más de 29 mil mascotas a bordo de sus aviones. La cifra supera a la de 2014, en un 13 por ciento.

Los pasajeros de cuatro patas pueden ser transportados en la cabina, si su peso no supera los 8 kg, y en la bodega, que se aclimata a la temperatura adecuada para garantizar su bienestar durante el trayecto, el que realizan en un contenedor adecuado, resistente, ventilado e impermeable. El número de animales de compañía a transportar es limitado, por lo que debe chequear el espacio antes de hacer la reserva, y la variedad incluye perros, gatos, tortugas o pájaros. Más información en www. iberia.com

Menú casual en zona 15

Applebee’s amplía las opciones para sus consumidores con la apertura del restaurante Vista Hermosa, en la zona 15 capitalina. Esto a menos de un año de haber inaugurado en Arkadia. La cadena ofrece comida casual en cinco puntos, los primeros son Condado Concepción, Majadas y Zona Viva. Applebbe’s Vista Hermosa cuenta con capacidad para 180 comensales y ha generado 67 empleos directos para atender a sus clientes.

Tres jardines forman parte de la decoración del ambiente, propicio para la convivencia familiar en armonía con la naturaleza. El área infantil fue inspirada en la casa del árbol, diseñada para el cuidado y diversión de los más pequeños.

Epson Experience 2015

Dirigido a los clientes de gobierno, banca, distribución, comercio, educación, salud e industria, Epson presentó el amplio portafolio de productos para solucionar las necesidades de impresión e imagen en las empresas. La actividad comprendió desde un show de video mapping, para mostrar las capacidades tecnológicas de los proyectores de alta luminancia enfocados en la industria del espectáculo y los grandes auditorios, hasta la demostración de los equipos con conectividad a dispositivos inteligentes. La estrategia forma parte de un proyecto regional de desarrollo de negocios y mercadeo.

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Smartphone de pantalla grande

Galaxy S6 edge y Galaxy Note 5 son las promesas de Samsung que han apostado por la pantalla grande. En el recién lanzamiento, la compañía coreana presentó los modelos que compiten, en forma y funcionalidad, con características demandas por el mercado, entre ellas, mejor tecnología de pantalla, cámara avanzada de alta calidad (fotos y video), un procesador poderoso y sistema eléctrico de carga inalámbrico. Su capacidad de memoria es de 4GB de RAM. Ambos modelos ofrecen a los usuarios la posibilidad de realizar múltiples tareas de forma precisa y están disponibles en Guatemala.

Para una piel firme

Vichy presenta el nuevo liftactiv supreme, la fórmula con efecto lifting continuo que corrige las arrugas y provee firmeza diaria y duradera. De esta forma, las mujeres han encontrado cómo disminuir las líneas de expresión que naturalmente aparecen ante la pérdida de firmeza en la piel, pues su contenido de adenosina, relaja las fibras dérmicas; la cafeína, drena, descongestiona y aporta propiedades energizantes, y la ramonosa, regula la melanogenesis y es un antiinflamatorio. Se recomienda también para pieles sensibles, ya que es hipoalergénica y contiene agua mineral.

Nueva botella Zacapa

Zacapa 23 y XO son las nuevas botellas del centenario ron nacional.

Renovación que aporta una apariencia más sofisticada y coherente con el carácter ultra Premium de la marca, que conserva su esencia y el lujo artesanal. Fue creada por un equipo de diseñadores, quienes realizaron la interpretación del origen guatemalteco de la marca, la que plasmaron en detalles inspirados en la belleza de los volcanes y la sutileza de la orquídea, una flor emblemática que simboliza elegancia y distinción. El ron se comercializa en 122 países y se encuentra entre las 100 marcas más lujosas y exclusivas del mundo. Zacapa fue creado en 1996 para celebrar el centenario del departamento al oriente de Guatemala que recibe el mismo nombre.

Auxiliares en farmacia

Por segundo año, Farmacias Cruz Verde gradúa a un grupo de dependientes al aprobar la fase I y II del Manejo racional de medicamentos. Este año, fueron 175 los graduandos que recibieron la capacitación en el Centro Guatemalteco de Información de Medicamentos, de la Facultad de Ciencias Químicas y Farmacia, de la Universidad de San Carlos de Guatemala. La estrategia responde al objetivo de sorprender al cliente con el servicio, de allí la importancia de la creación del instituto Cruz Verde. De esta forma, los consumidores cuentan con asesoría que mejora la experiencia de compra, debido a la d i s p en s ac ión correcta de las prescripciones.

Sala de juegos en hospital nacional

La sala de juegos del Hospital San Juan de Dios, tras ocho años de su existencia, se vio beneficiada por la Fundación San Benito, quien bajo el nombre “el poder de una ilusión”, instaló seis salas de juegos en los hospitales nacionales, que incluyen a este nosocomio. Tres salas corresponden a Guatemala, 2 a El Salvador y 1 a Honduras. La idea es influir en el estado de ánimo de quienes luchan por sobrellevar alguna enfermedad, mediante opciones lúdicas que motiven su recuperación. De esta forma, la fundación ha dedicado sus esfuerzos a cumplir los sueños de los pacientes infantiles.

Semana de la Moda Sorpresas Ánfora

Pastelerías vanguardistas, ubicaciones estratégicas, atención personalizada, incursión en nuevos sabores e innovación es el objetivo de Pastelerías Ánfora, quien en septiembre presentó buenas noticias. Una de ellas es la introducción del cheese cake, elaborado con queso crema de alta calidad, base de galleta y remates en crema, disfrútelo con salsa de mora y dulce de leche. Así también, lanzó las donas negrita de chocolate, rayadita de chocolate blanco y negro, la tradicional glasé y la glasé confeti, decorada con anicillos. Por otro lado, anunció la apertura de la tienda 33 en Plaza Atanasio, la que aumenta la planilla a 350 colaboradores.

Nuevo embajador de España

La Cámara Oficial de Comercio de España en Guatemala (Camacoes) le dio la bienvenida al nuevo embajador de España en Guatemala, Alfonso Portabales, con un cóctel de honor en celebración del Mes de la Hispanidad. “He venido en un momento fundamental porque le país ha lanzado un mensaje al mundo de que, sin necesidad de violencia, podemos cambiar las cosas y podemos cambiarlas para bien”, expresó el diplomático. Agregó que está impresionado por el buen funcionamiento de la Camacoes y su larga trayectoria, ya que se fundó el 8 de enero de 1928. Las empresas españolas instaladas en el país generan US$1 mil millones, más del 2% del PIB.

La Gran Manzana recibe a estilistas de todo el mundo en el New York Fashion Show, visitado en esta ocasión por dos guatemaltecos. La participación estuvo sujeta a un concurso, en el que los inscritos dieron muestra de sus conocimientos en belleza capilar. De allí se seleccionó a los finalistas que asistirían a la Semana de la Moda, visitada por personalidades destacadas en el mundo de la belleza. Los elegidos fueron Danny Castañeda y Marissela de Paz. De esta forma celebró Talking Heads 20 años de atender al mercado guatemalteco con servicios de belleza profesional. Esta oportunidad fue posible gracias a las marcas amika: e Hydrapro.

Fiambre Toledo

La División Industrial Pecuaria de Corporación Multi Inversiones (CMI) presentó el libro “Fiambre: sabores y emociones”, en el que da a conocer recetas distintas de este platillo que evoca tradición, aroma y color. El fiambre es una representación culinaria de edades, etnias, religiones y tradiciones, y quizás es una de las más arraigadas en el país que se preparan cada primero de noviembre. La actividad fue presidida por Juan Luis Bosch Gutiérrez, a quien lo acompañaron como invitados Don Tomás Calvo, autoridad ancestral del pueblo Maya, la chef Mirciny Moliavitis y algunos directivos de Toledo.

El libre rinde un homenaje a la cultura, la gastronomía, las tradiciones y a la familia.

p15 Octubre 2015

Innovación

Carlos León y sus corales de luz Roberto Samayoa

La precisión de su trabajo mejora la vida de muchas personas

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ay una conexión de luz entre el arte y la oftalmología, la pasión de Carlos León Roldán. Cuando se desarrolla la entrevista, beneficiarios de trasplantes esperan desde hace unas 30 horas a que sea liberada en aduanas la entrega de unas córneas provenientes de Estados Unidos. Mientras, los internistas quienes cursan en este centro un postgrado en oftalmología, coordinado por León y avalado por la universidad Francisco Marroquín, atienden a los pacientes.

Los implantes de coral de León Roldán son el resultado de años de especialización León es el inventor de un tipo de implantes artificiales hechos a base de coral, denominados Queratoprótesis de hidroxiopatita coralina y que pueden ser implantes esféricos, platos y de otras variaciones de formas para reposición de volumen o de hueso en la cavidad del ojo, para protección del ojo o para sustitución de esclera.

A diferencia de otros implantes, las córneas, los platos y el implante en polvo no son rechazados por el cuerpo, sino que son absorbidos y recubiertos de tejidos por el propio organismo. Las prótesis son pulidas a mano con polvo de diamante por el mismo médico, lo que permite que tengan la curvatura necesaria para adaptarse al ojo y no queden planas. p16 Octubre 2015

Foto: José Tiney

En el caso de los implantes esféricos, que tienen un diámetro de 16 a 22 milímetros, se usa en pacientes que han perdido todo el ojo, “se coloca en la cavidad orbitaria, anclado a los músculos del ojo, con lo que se logra un buen volumen y movimiento. Posteriormente, se le coloca una prótesis u ojo pintado en acrílico muy similar al ojo contralateral, y se comunica el implante de hidroxiopatita a la prótesis cosmética por un perno o clavo de plástico, logrando así una movilidad completa”, explica.

La invención de estos implantes de coral son el resultado de años de especialización y de trabajo en conjunto que empezaron en la década de los años noventa en las clínicas Barraquer de Colombia, junto a José Barraquer Granados. La investigación se presentó por primera vez en 1995 en el Segundo Congreso Mundial de Queratoprótesis, realizado en Roma. La invención está registrada en Estados Unidos a nombre de Carlos León y José Barraquer.

En 1998 León vuelve a Guatemala y realiza dos implantes de córneas en la misma persona utilizando la Queratoprótesis de hidroxiopatita coralina. Hasta la fecha, solamente ha realizado tres implantes de córnea y los tres han sido exitosos. La misma técnica se ha utilizado con otros pacientes en otros países de Suramérica.

La razón por la que no hay más casos exitosos en Guatemala es “porque las personas no saben que esto se puede hacer”.

Señala que las personas candidatas al implante son quienes tengan en buen estado la retina y que al menos puedan percibir

Carlos León Roldán, oftalmólogo inventor de los implantes Queratoprótesis hidroxiopatita coralina.

la luz, los invidentes por opacidad de la parte anterior del ojo a la raíz originada por accidentes con cal o ácidos o quienes padecen el síndrome de Stevens.

León explica que ha encontrado una empresa en la India con quienes está trabajando la próxima generación de los cilindros ópticos de 3,5mm de diámetro que se conecta al nervio óptico. León Roldán sigue comprometido con ganar por medio de sus inventos y técnicas la batalla a la ceguera.

Roberto Samayoa Periodista Revista GERENCIA gileanalopez@agg.org.gt

Entrevista

“Espero desarrollar muchas apps” Ileana López

Declaró para GERENCIA Uri Levine, cofundador de Waze

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Foto: Ileana López

asta hace algunos años, era complicado estimar el tiempo de llegada a una cita. Porque pese a las consideraciones de dejar todo listo y salir temprano, no había forma de prever situaciones de tránsito, ni tampoco se sabía cómo tomar la vía más expedita. Enfocado en este problema, el israelí Uri Levine, en compañía de otros dos desarrolladores de productos tecnológicos, le proveyó al mundo una solución inteligente, que al comienzo nació con el nombre de Freemap y hoy es conocida como Waze.

En su reciente visita a Guatemala, Levine, vestido con una camiseta que reza “fall in love with the problem, not the solution”, confirma la importancia de enfocase en el problema y no en la solución, tal como lo hizo él con Waze, una aplicación creada para facilitar la conducción en automóvil por casi cualquier rincón del planeta, ya que el éxito hizo que se esparciera como reguero de pólvora por todos los países del mundo.

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Uri Levine, cofundador de Waze.

Waze nos ayuda a encontrar direcciones, notifica sobre los accidentes a nuestro paso, advierte cuando hay puestos de registro o carros averiados en medio de la carretera y nos plantea rutas de atajo, por mencionar tan solo parte de los controles que nos ofrece y que nos ahorran tiempo y estrés.

Tan exitosa fue la solución que econtró Levine y sus socios para los problemas de tránsito, que el gigante Google la adquirió por casi 1 mil millones de dólares, en 2013. La historia de esta negociación fue narrada para GERENCIA por su fundador, quien fue uno de los ponentes en el Tigo Business Forum de 2015.

Historia de emprendimiento Al comienzo, Levine creó una app que fracasó, según dice, porque “la solución se volvió irrelevante después de las invenciones BlackBerry y los te-

léfonos inteligentes. Sin embargo, ese comienzo y ese fracaso sirvieron de catapulta para generar diez startups más, que incluyen a Waze.

Waze facilita la conducción en automóvil, encuentra direcciones, notifica sobre accidentes, advierte sobre puestos de registro o carros averiados y plantea rutas de atajo

satisfecho de haber tomado el camino correcto, que fue hacer posible a Waze, contra todas las apuestas y pese a los pronósticos que le auguraban fracaso.

Según dice, enfáticamente, “aun cuando uno falla, vale la pena seguir”.

La receta del éxito de Levine incluye la creación de ambientes agradables de trabajo, aprender a admitir los errores de inmediato para corregir el rumbo e insistir. Cree firmemente en que, si vas a dormir con una idea y a la mañana siguiente todavía está, debes ir tras de ella”.

La trayectoria del emprendedor israelí lo define como un gran estratega desarrollador de mercados, productos y negocios. Por ello, porque es perseverante y porque se enamoró de un problema real, pasó inadvertidos los comentarios de quienes le decían que la aplicación no iba a funcionar.

Ante las incógnitas, el tiempo le dio la razón, y hoy se siente más que

Surge Waze En la filosofía de Levine, al analizar un problema hay que preguntarse a sí mismo ¿qué tan mala es la situación?, ¿de qué formas puede evitarlo? y ¿por qué debería hacerlo? En ese orden, determinó que el tránsito es un problema serio, por ello buscó la forma de evitarlo.

Su primer mercado fue Israel, por ser local, pero, con la solución en mano que pone de manifiesto el boom de las telecomunicaciones, su proyecto -una aplicación social de tránsito automotor en tiempo real y navegación asistida por GPS- trascendió al mundo entero, en todos los idiomas.

Tanta fue la innovación, que las promesas de Waze a futuro ambicionan informar sobre la disponibilidad de parqueos, entre otros beneficios para satisfacer a los usuarios. Por su parte, Levine continúa dándole alas a su ingenio, con aplic acione s

como Feex, dedicada a investigar los cargos ocultos en los servicios financieros.

Otras invenciones apuestan por las compras en línea. Si la app descubre un precio más bajo al poco tiempo de compra, le informa al usuario para que le reembolsen la diferencia. Así también, una aplicación más con el sello Levine resuelve el frustrante problema de ir al mecánico, al conectar el teléfono inteligente, este diagnostica y cotiza lugares de reparación.

Levine está convencido de que con estos aportes empodera al usuario y beneficia al proveedor. Afirma que, hay que enfocarse en una sola situación para hacerlo mejor que cualquier otro; así también, dice que hay que resolver problemas globales, porque si se resuelven los problemas de uno, muy probablemente la solución no va a ser interesante para los demás, y que mejor si encuentra a un grupo de personas con la misma percepción de un problema, porque lo vuelve más interesante.

Levine exterioriza que “no hay que temer al fracaso. Descubrí que la gente en Latinoamérica teme a fracasar. Si eso te pasa, ya has fracasado. Porque el miedo no te permitirá esforzarte por igual”, concluye el creador de la aplicación que en la actualidad guía el camino de más de 250 millones de usuarios en todo el mundo, de los cuales 800 mil son guatemaltecos, y eso cuando en el país circulan un millón de automotores. Y, a esto debo agregar que, he visto a más de un usuario de a pie utilizar Waze para ubicar alguna dirección.

Ileana López Directora Revista GERENCIA gileana@agg.org.gt

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En Portada

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En Portada

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Un vistazo al cambio, la ansiada industrialización

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Carlos Morales Monzón

La industrialización es sinónimo de crecimiento y desarrollo

G

uatemala es un país agrícola. De eso no nos queda la menor duda. Por lo tanto, productor de materias primas. La industrialización, en tanto, supone el traslado de una economía basada en la producción de materias primas, hacia la producción masiva de bienes basada en el uso de tecnología de punta.

Ese salto no es nada fácil, pues aunque muchos piensen que sólo se trata de invertir dinero y ya, en realidad un país que quiera entrar en ese proceso debe generar condiciones que faciliten el ambiente integral para el cambio. Atraer inversiones requiere más que mera voluntad. Requiere del impulso de acciones que garanticen su retorno y rentabilidad.

Los indicadores clave para que la inversión comience a fluir son estabilidad macroeconómica, fortaleza institucional del Estado, certeza jurídica y altos niveles educativos.

En este país, quizás sólo el primer requisito se cumple. La crisis política por la que atraviesa Guatemala desde abril pasado, parece ser el mejor examen que ha logrado sortear el blindaje de la economía guatemalteca.

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Sin embargo, de cuatro solo uno. El resto de requerimientos están lejos de alcanzarse, aunque no de una manera imposible, pues está visto que cuando hay voluntad se pueden empujar los cambios. Queda entonces entrar en la fase del fortalecimiento institucional, lo que implica una serie de reformas y acciones que tiendan a dar garantía de que las diferentes instancias estatales cumplirán con el papel que les corresponde.

Luego vendrá la certeza jurídica, que pasará por la voluntad política de los gobernantes y el entendimiento de que no pueden estarse cambiando las reglas del juego cada vez que cambiamos de autoridades.

Se necesitan políticas de estado de largo plazo que den sustento y soporte al proceso de cambio hacia la industrialización.

Y, por último, pero no por eso menos importante ni para dejarse textualmente al final, está el alcanzar altos niveles educativos y la generación de conocimientos adecuados para proveer de capital humano a la inversión y así lograr esa integralidad de la que se habló al principio.

Fortalecimiento Institucional Nicholas Virzi, vicepresidente de la Cámara Guatemalteco-Americana de Comercio (AmCham), no duda ni un segundo en asegurar que el fortalecimiento institucional es clave para el país, si de verdad se quiere ingresar en un proceso de cambio hacia la industrialización.

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Foto: José Tiney

Foto: José Tiney

buen trabajo legislativo en esa área garantizaría la creación de carreras administrativas en el Estado y la garantía para los ST AGE labotrabajadores de contar con espacios rales adecuados, así como bien remunerados. Además, se apoyaría la implantación de la meritocracia, con lo que también se tendría la seguridad de obtener a las mejores personas en los mejores puestos.

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Javier Zepeda, presidente de la Cámara de Industria de Guatemala.

Guatemala tiene las condiciones económicas para lograrlo, dice. Pero también hace ver que seguimos apostando por la agricultura como la base del desarrollo económico, cuando se puede lograr imprimirle a este sistema un agregado que facilite el crecimiento y el desarrollo.

De acuerdo con Virzi, un tema importantísimo que no puede dejarse de lado si se quiere industrializar al país, es el de la reforma de la Ley de Servicio Civil. Un

Acisclo Valladares Urruela, actual comisionado presidencial para la Competitividad, coincide con el análisis de Virzi. Él hace énfasis en que para que Guatemala despegue deben haber instituciones que cumplan con su función, que admitan un marco claro y transparente de reglas de juego que le permitan a los inversionistas poner sus ojos en el país.

De lo contrario, la vista de ellos estará en otros países, pues Guatemala está en una

Para que Guatemala despegue deben haber instituciones que cumplan con su función, que admitan un marco claro y reglas de juego que le permitan a los inversionistas poner los ojos en el país franca competencia con muchas naciones y si no se generan las condiciones, los inversionistas preferirán cualquier otro lugar que les dé garantías.

Guatemala cuenta con buenos indicadores económicos, pero que solo generan un nivel de tranquilidad sin que haya despegue. Nos hemos estancado en alrede-

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Acisclo Valladares Urruela, comisionado presidencial para la Competitividad.

dor del 3.6 por ciento de crecimiento del Producto Interno Bruto, pero para lograr el ingreso en los niveles de la industrialización se requiere de tasas superiores.

El jefe del Pronacom considera que, además de la Ley de Servicio Civil, debe reformarse la Ley Electoral y de Partidos Políticos, pues es la ley quien rige a las entidades que postulan a nuestros gobernantes y si el proceso de elección no es transparente y adecuado, no se pueden garantizar las condiciones mínimas para que quienes sean electos tengan calidades para hacer un buen trabajo al frente del Estado.

Y de la educación, ni hablar, dice Valladares. Según él, se deben enfocar las baterías de la educación hacia generar capital humano de alta calidad técnica y profesional. Para ejemplificar un poco el cambio en este sentido, habla de los Call Center que hoy día generan 35 mil plazas. Hace nueve años, sólo eran 9 mil y hace 25 años ni pensábamos en esa posibilidad. Eso nos hace suponer que ha habido, aunque mínimas, intervenciones válidas en la educación y principalmente en el proceso de enseñanza-aprendizaje del idioma inglés.

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Pero si queremos industrializar el país, hace falta muchísimo más. Hace falta la promoción de carreras más técnicas y tecnológicas, que son las que en la actualidad demandan los países desarrollados y los que quieren transformarse en industriales.

Qué hacer Javier Zepeda, director ejecutivo de la Cámara de Industria de Guatemala (CIG), converge con los pensamientos de Virzi y Valladares. Pero va más allá al indicar que el país debe plantearse el cumplimiento de objetivos estratégicos como el de incrementar la productividad agrícola y mejorar las utilidades del sector a través de la industrialización, por ejemplo.

El representante de los industriales guatemaltecos cree que tenemos mucho potencial en el desarrollo de las industrias energéticas, pero también se debe trabajar en la expansión y mejora de la infraestructura, mejorar el saldo de la balanza de pagos y promover la ciencia y la tecnología.

Zepeda coincide en la necesidad de fortalecer la institucionalidad del país a través de una serie de reformas legales que pasan por la Ley Electoral y de Partidos Políticos, la Ley de Servicio Civil y la Ley de Contrataciones del Estado. Pero dice que hay que ponerle mu-

cha atención a nuestras prioridades y posibilidades como país.

El directivo de la CIG habla de pasar de la subsistencia agrícola a la agroindustrialización, dándole valor agregado a los productos que ya generamos. En lugar de solo exportar azúcar, exportemos dulces.

En lugar de solo exportar madera, exportemos muebles, dice Zepeda.

La industrialización es un proceso que lleva incluido el desarrollo. Y si Guatemala quiere ser un país desarrollado, debe

Se debe apuntar al fortalecimiento institucional que dé certeza a las inversiones, así como a la capacitación del recurso humano para ingresar en el mundo de los países desarrollados plantearse el objetivo de industrializar su economía. No se debe dejar de ser agrícola. Más bien se debe pensar en que esa materia prima se utilizará internamente para procesarla y sacarle mayores ventajas a la hora de ofrecerla como producto al mundo.

En sus cálculos, Zepeda habla de que durante la mitad del actual período democrático, que inició en 1986, la productividad total de factores como la tecnología, la innovación y los términos de intercambio ha sido negativa. Es decir, no se ha avanzado.

Y mientras menos crezca nuestra productividad, menos crecerán los

salarios y la economía en su conjunto, así como las oportunidades para crecer, no sólo en términos industriales sino económicamente hablando.

Para desarrollarnos necesitamos niveles de crecimiento superiores al 6 por ciento del PIB y hoy día con aprietos llegamos al 4 por ciento. Esto sin contar que el crecimiento demográfico anda entre el 2.5 y el 2.8 por ciento, lo que nos resta calidad en el crecimiento económico. Estamos generando una oferta laboral anual de 111 mil jóvenes y sólo tenemos la capacidad de absorber a 26 mil.

A todo lo demás debe agregarse un fortalecimiento de la lucha contra la corrupción y el contrabando, así como una reorientación del tema educativo en todo nivel. Si la mano de obra no se tecnifica y se fortalece en el campo de los componentes electrónicos, el software digital, no podremos entrar en el mundo moderno de la manufactura y el ensamblaje, que hoy día requieren capital humano capacitado en el tema tecnológico.

Pero nada se podrá cambiar si continuamos como estamos. La industrialización se hace cada vez más necesaria y está demostrado que es el único proceso que ha llevado a otros países del mundo hacia la senda del desarrollo.

Carlos Morales Monzón Periodista y Consultor cmoralesmonzon@yahoo.com

Estrategia

Drones, herramientas de trabajo… y juguetes Roberto Samayoa

Volar, ver más arriba e ir más lejos es cumplir un sueño Fotos: José Tiney

Henrry Morales, registrador aeronáutico nacional, de la DGAC.

A

los adultos también les gustan los juguetes. Entre los de uso social se encuentran los juegos electrónicos en toda su variedad, también los vehículos, aviones, patinetas, motocicletas o automóviles, entre una larga lista de posibilidades. Sin embargo, quizá entre los más apetecidos se encuentran los vehículos aéreos no tripulados, conocidos como drones, en una adaptación del inglés drone o zángano.

Los drones son como una extensión de la libertad, de ir más allá, de explorar mundos y alturas insospechadas, de husmear qué hay detrás de la montaña o del muro, de enterarse qué pasa desde arriba o de documentar.

Contrario a lo que se piensa, los drones se desarrollaron después de la Primera Guerra Mundial y se utilizaron durante la Segunda Guerra, señala Henry Morales, registrador aeronáutico nacional, de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC). Los drones utilizados para aplicaciones militares se denominan vehículos aéreos de combate no tripulado y deben diferenciarse de los misiles que

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Fernando Aguilar, presidente de la Corporación Fox (El Duende).

también son vehículos sin tripulación, capaces de mantener un nivel de vuelo sostenido y propulsado por un motor, pero que son en sí un arma.

Los drones militares se utilizan en misiones de reconocimiento, de ataque, pero con el problema que causan daños colaterales. Morales define un dron como “robot volador no tripulado por personas que puede ser manejado por control remoto o que, incluso, puede controlarse a sí mismo por un software”. En la Introducción al Derecho Aeronáutico, un manual desarrollado por Morales, se cuenta que “en 2010 se comenzó con las construcciones de los primeros aviones no tripulados eléctricos para Guatemala, por parte de la empresa Aero BOOTS, (…) para aprovechamiento de la tecnología en el agro”. En 2011 comienza en Guatemala la construcción de la primera aeronave no tripulada, operada con gasolina, por parte de la empresa Aereopanorámicas.

El uso de drones para actividades civiles ha aumentado en los últimos años. Fernando Aguilar, presidente de la Corporación Fox (El Duende), cuenta que ellos

Miguel Rodríguez, Registro Aeronáutico Nacional.

distribuyen la marca DJI, que cuenta con el 70 por ciento de participación en el mercado de estos vehículos a nivel mundial. Aguilar es además un apasionado de los drones y está dispuesto a mostrar el funcionamiento, los vídeos y las fotografías tomadas desde su aparato modelo Phantom. Actualmente ofrecen varios modelos desde Q1 mil en artefactos sencillos y catalogados como semiprofesionales hasta otros cuyo precio oscila entre los Q3 mil y los Q8 mil, y que por sus características pueden ser utilizados en diversas actividades.

Aguilar explica que volar un dron es fácil y mientras más alto es el precio, resulta más fácil hacerlo. Los pasos para volarlo son simples: se descarga la aplicación del dron para un dispositivo, que puede ser computadora, tableta o teléfono, se colocan las propelas (hélices), se cargan las baterías y tras una inducción de 20 minutos la persona ya puede volar el aparato. Es importante mencionar que todos los drones deben estar registrados ante la DGAC, y que en Guatemala no pueden volar por encima de los 400 pies, señala Morales, ya que los helicópteros y otras

Foto: José Tiney

dríguez señala que de acuerdo a la “Regulación de aeronaves no tripuladas, aeronaves de modelismo y fuegos artificiales” o RAC1 (www.dgac.gob.gt), los drones no pueden operar cerca de otras aeronaves, ni en zonas restringidas, ni cerca de aeródromos, aunque para cada caso hay especificaciones.

Omar Torres, Corporación Fox, El Duende.

aeronaves lo hacen a 500 pies. “Hacerlo es una ilegalidad y se debe asumir las consecuencias de poner en riesgo las aeronaves”, coinciden Morales y Aguilar.

A pesar de lo señalado, solamente unos 268 drones están registrados en el país, señala Miguel Rodríguez del Registro Aeronáutico Nacional, y se calcula que eso corresponde solamente al 10 por ciento de los existentes. Dada la novedad en el acceso y uso de los aparatos se obvian algunos aspectos legales que son necesarios. Durante las concentraciones realizadas en la Plaza de la Constitución durante 2015 se vieron varios drones sobrevolando y enviando imágenes, sin saber que esa (el Palacio Nacional) y otras cercanas a los aeropuertos son áreas restringidas al vuelo de los mismos, señala Morales.

De igual manera llaman la atención que tanto el desaparecido dron de Soy 502 como el de Prensa Libre, que fue derribado, son aparatos ilegales ya que no cuentan con licencia, recalcan Morales y Rodríguez. Incluso, es probable que lo que haya sucedido con el dron de Soy 502 es que hayan hackeado los controles desde tierra, por otro usuario, agrega Morales.

Los drones de la marca DJI no se elevan automáticamente si se encuentran en un área restringida de vuelo, lo que se pudo comprobar al intentar volar un modelo Phantom 4, desde las oficinas de El Duende. Esta es una condición de fábrica con la que cuentan los drones de esta marca, advierte Aguilar.

De hecho, si se vuela el aparato en un área restringida se detiene, y aunque sigue volando no traspasa el área. Rop28 Octubre 2015

Omar Torres, también de El Duende, señala que los drones pueden ser utilizados con fines de diversión para filmación de vídeos y toma de fotografías, de servicios forestales, agrícolas, de control de ganado, de seguridad, en actividades de socorro y prevención de desastres, en la cartografía, monitoreo de puentes, de cableado de alta tensión y de torres de electricidad o para monitorear oleoductos. “El uso está limitado solamente por la creatividad”, añade.

Morales señala que en Guatemala es la agricultura donde más se usan los drones, ya que, industrias como el azúcar, los utilizan para monitorear las plantaciones y los vuelan a 8 mil pies de altura. Cuenta también que, entidades como el Ministerio de Comunicaciones están en el proceso de adquisición de drones con características especiales, porque las cámaras resultan ser más caras que el mismo dron.

Aguilar comenta que la más reciente generación de drones cuenta con una cámara térmica que mide la concentración de calor y que puede servir para evaluar rutas de seguridad. Agrega que los drones son aliados para evaluar riesgos, rutas de acceso o para llevar pequeñas cargas de no más de 20 libras, como puede ser un teléfono celular, una botella de agua o insumos para brindar primeros auxilios. Rodríguez cuenta que hay empresas estadounidenses interesadas en ingresar al país y brindar seguridad por medio de drones. Morales dice que es una deficiencia el tiempo de vuelo de estos drones, que no va más allá de los 15 minutos.

Una de las pocas restricciones al vuelo legal de drones es la lluvia, ya que los aparatos no son impermeables, por lo menos los más comerciales. Los aparatos son estabilizados con por lo menos 7 señales satelitales, apunta Morales. Esto hace que el dron sepa dónde se encuentra ubica-

do, además monitorea la disponibilidad de batería y cuando detecta que hay poca carga se comienza a grabar imágenes en menor resolución y comienza el retorno a su lugar de origen. Incluso el dron puede volver solo y automáticamente al punto de donde despegó, añade Aguilar. Para volar el dron se debe combinar la tecnología GPS con la capacidad visual de quien lo vuela.

Actualmente, los drones cuentan con cámaras que graban imágenes en resolución 4K, pero la calidad se adapta a la necesidad del usuario, ya que puede ser un vídeo más largo pero de menor calidad, señala Torres. Los drones, señala Aguilar, han mejorado la estabilidad, la calidad de la imagen, el almacenamiento de datos y la ubicación con GPS y además transmiten y reciben información en tiempo real.

Los drones DJI ahora cuentan con cámaras de mayor capacidad de captura de luz que permite que puedan grabar en condiciones de menor iluminación. El Spire 1 es un modelo realizado con fibra de carbono que alcanza una velocidad de 80 km por hora y que se puede hacer llegar a 3 kilómetros de distancia en un campo abierto y traerlo de vuelta, señala Aguilar.

Morales señala que el registro de los drones en Guatemala es de las normativas más abiertas que existen en Latinoamérica, y apunta que el otorgamiento de licencias se hace bajo criterios técnicos y según lo que dicen los manuales de fabricación, que incluye la altura a la que volarán y el fin para el que se inscribe el aparato, entre otros.

Hay casos en los que los aparatos no vuelan más allá de los 6 metros, y no pueden ser registrados, pues son solamente juguetes. Pero, es importante que quienes posean drones se acerquen a la DGAC para regularizar su situación, señala Morales.

Roberto Samayoa Periodista Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.org.gt

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Vida & Estilo

La tecnología del séptimo arte Ileana López

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Actividad artística de gran evolución

l camino recorrido por el cine ha sido largo, y aún no ha terminado. Desde la cámara oscura, la fotografía, el teatro de sombras y la linterna mágica, que son los precedentes más antiguos de la proyección de imágenes, ha acontecido una evolución sin límites que ha alimentado a la industria del espectáculo.

Las primeras películas distan de los alcances tecnológicos de la cinematografía de hoy. Basta con echarle un vistazo a filmes antiguos como El Zorro, Godzilla, Bambi, King Kong, Charlie Chaplin o Casa Blanca, que en su momento fueron éxitos de taquilla, y compararlos con Avatar, el Señor de los Anillos, y las mismas actualizaciones de Godzilla y King Kong para ver el descomunal avance de la industria. Sin duda, la promesa de 2015 es Star Wars Episodio V II:

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El despertar de la Fuerza, entrega en la participará el guatemalteco Óscar Isaac, y en la que retornarán los actores de la trilogía original, a los que seguramente impactará la tecnología moderna cotizada en 200 millones de dólares.

Esto confirma que la cinematografía no ha hecho más que superarse a sí misma.

Y en ese afán de reinventarse, como decía el cinematógrafo parisino Abel Gance, “dotó al hombre de un nuevo sentido” y se convirtió en “técnica, arte e industria”.

Y es que la evolución se ha reflejado en todo sentido. Se relaciona con cámaras, proyectores, focos de luz y grandes pantallas, pero también, con sonido, color y contenido que descubren un lenguaje visual propio.

Además, los filmes se han abierto a una diversidad de consumo; es decir, el espectador puede decidir entre ir al cine a disfrutar de la evolución de la era digital, la calidad de la producción, la revolución

de la información, los nuevos recursos narrativos y la tecnología de punta, o quedarse en casa igualmente seducido por los avances tecnológicos que le permiten ser el dueño de un mini cine con Smart tv, 3D, potentes barras de sonido y amplificadores cada vez más delgados.

Así también, puede recurrir a un teléfono inteligente, una tableta o el computador personal para disfrutar de una buena producción.

Y es que para todas opciones hay material, los cines sin importar en que rincón del mundo se encuentren, reciben los filmes de moda en estrenos simultáneos.

Pero también, el descomunal crecimiento de la internet pone las películas al alcance de todos, eso sin contar con que, en su mayoría, los filmes rebotan en el invencible muro de la piratería, de donde se esparcen por doquier.

Fusión entre espacio fílmico y el público En los años 90 comenzó la digitalización de imágenes, que cavó la tumba del Foto: Achivo

La tecnología 4DX manipula el espacio de forma espsecial y despierta emociones sin precedentes. En Guatemala la única sala que ofrece este servicio se encuentra en Cinépolis Oakland Mall.

Foto: Ileana López

Guillermo Zea, gerente general de Cinépolis Guatemala.

formato análogo. Así también, surgió el sonido tridimensional, conocido como dolby digital, y la tecnología IMAX, a la que refieren como cine 3d digital.

También en esa década, los parques temáticos de los grandes estudios estadounidenses lanzaron la tecnología 4DX, la que cuenta con pocos años en Guatemala.

Esta sí es capaz de competir con el cine en casa, puesto que cambia la experiencia de ver las películas. Bajo el novedoso formato, el espectador se sumerge profundamente en la proyección de manera realista, como si estuviera dentro.

Con esta tecnología, que produce la sensación de proximidad y hace sentir a los espectadores como si estuvieran rodeados, los objetos se acercan radicalmente al público, quien debido a las bocinas estroboscópicas puede escuchar un trueno como si hubiera caído en la sala del cine; la lluvia, moja; el viento, despeina; un choque, zangolotea, y los perfumes y esencias son perceptibles al olfato, y todo en sincronía con la acción de la pantalla.

Esta experiencia, que manipula el espacio de forma única y despierta emociones sin precedentes, es conocida como háptica, porque “designa la ciencia del tacto, por analogía con la acústica y la óptica”, aunque cabe resaltar que el vocablo aún no está incluido en el diccionario de la Real Academia.

Guillermo Zea González, el gerente general de Cinépolis, comenta que desde el establecimiento de la cadena en Gua-

temala no han dejado de innovar. La sucursal de Oakland Mall fue coronada el privilegio de una de las dos salas de cine 4DX con que cuentan en el mundo. “La otra se encuentra en San José de Costa Rica”, comenta.

Según explica, fue Cinépolis quien hizo crecer el mercado del cine en Guatemala, ahora con un market share del 60 por ciento. Zea le atribuye el éxito al servicio, la infraestructura, la tecnología y la variedad de bebidas y alimentos. En estos cines, además de saborear los tradicionales poporopos, las gaseosas y los chocolates, también puede consumir alimentos gurmé, como el sushi, que sirven en el recinto VIP.

La sala 4DX produce la sensación de proximidad y hace sentir a los espectadores como si estuvieran rodeados Las salas 3D ya eran un éxito para Cinépolis, de allí la confianza de invertir en un proyecto más costoso, la sala 4DX de Oakland Mall, que costó más de un millón de dólares, pero que cuenta con una ocupación alta comparada con México y Colombia, “un indicador de que la gente está abierta a la innovación”, recalca Zea. Cinépolis no permiten el ingreso de mujeres embarazadas, personas como problemas de espalda o corazón y niños menores de 4 años a la sala 4DX. “No es que sea peligroso, pero es una sala de juegos y hay motores que mueven los lotes de butacas para aumentar la emoción y hacer partícipes a los espectadores”, indica.

La tecnología es coreana, en ella intervienen varios proveedores y también personal especializado. Por ello, la introducción del sistema digital y esta sala requirió mucho más equipo de cómputo para la cadena mexicana, además de un cuarto de máquinas. Por ejemplo, debajo de

las butacas hay motores y, distribuidos en diferentes lugares, compresores de aire, agua y olores. Por ello se unió a la planilla un equipo de especialistas, lo que ha generado más plazas de trabajo.

A pesar de que hay películas más aprovechables que otras, la sala 4DX siempre ofrecerá emociones al máximo. Así es que, si aún no la conoce, elija la película de su preferencia y disfrute una forma distinta de ver el cine, al que Riccioto Canudo llamó, en 1911, el séptimo arte, porque engloba arquitectura, escultura, pintura, música, danza, poesía y, por supuesto, cine.

Y si es de los que desde hace años no visitan el cine porque sus hijos están pequeños, espere a que concluyan Cinépolis El Naranjo, porque habrá un ambiente con sala junior, resbaladero y juegos para entretener a los pequeñitos que el cine no logra cautivar.

Ileana López Directora Revista GERENCIA gileana@agg.org.gt

p31 Octubre 2015

Emprendimiento

Software libre y legal Roberto Samayoa

El uso de software libre favorece el aumento de desarrolladores locales Foto: José Tiney

el 85 por ciento de las empresas utilizaban software sin licencia o pirata y no había empresas que desarrollaran software o brindaran asesoría para instalación de software libre.

Axel Ruiz, chief technology office, de SiGNUs.

A

xel Ruiz es el Chief Technology Office, de SiGNUs. Su gusto por la pizza lo inspira a hablar de su empresa, dedicada al software libre o de fuente abierta. “No es posible que a uno lo obliguen a comer solo uno o dos tipos de pizza, hay que escoger entre muchas posibilidades”, afirma. En este razonamiento ha basado la filosofía de su empresa en los últimos años: brindar la posibilidad de que las personas y organizaciones posean libertad tecnológica.

Durante su formación como ingeniero en sistemas, más que interesarse solo por la parte técnica, lo atrajo la filosofía del desarrollo de software, lo que hay detrás del desarrollo comunitario, del trabajo en equipo y de cómo esto podía concretarse en un negocio. En 2005, Ruiz calculó que

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Actualmente, una licencia anual de software, según Ruiz, cuesta hasta Q3 mil.

Difícilmente instituciones como municipalidades, organizaciones comunitarias o empresas medianas pueden asumir ese costo, por lo que es más fácil instalar software pirata. La alternativa que Ruiz ofrece por medio de SiGNUs, Open Training y de e-Ntiers Consulting es la posibilidad de “liberarse del uso de software de pago” y utilizar un software libre y además legal.

Lo que las empresas adquieren en este modelo no es una licencia sino el servicio de migración desde un software de pago a un software libre, el acompañamiento y la asistencia técnica durante el proceso de adaptación y la capacitación que oscila entre las 10 y las 40 horas, para que los usuarios finales se adapten al nuevo software que es distinto, señala Ruiz.

No es una capacitación desde cero, porque hay conocimiento de cómo funcionan los programas pagados y entre ambos sistemas hay buena comunicación, ya que responden a estándares internacionales.

Aunque advierte que, en algunos casos, no les gusta mencionar que es un producto gratuito porque “la gente tiene la mentalidad de que si algo es más caro, es mejor”, y no es así, añade.

Otra de las ventajas señaladas es que, se pueden armar paquetes compatibles de

acuerdo a la necesidad de cada empresa.

Pero, también “es la libertad de no tener que comprar año tras año una licencia”, e insiste en que es un proceso colaborativo, ya que el software abierto se puede modificar de acuerdo a las necesidades y cualquier usuario que tenga los conocimientos técnicos lo puede hacer, con lo que fortalece los desarrollos locales, explica Ruiz.

SiGNUs, e-Ntiers Consulting y Open Training ofrecen software libre y legal Para el emprendedor, la responsabilidad social es importante. Señala que, gracias al software libre, muchas computadoras desechadas por inservibles están siendo reutilizadas en las comunidades. Durante noviembre se realizará en Chiquimula el día del software libre, habrá instalación gratis y capacitación a quien lo desee. La libertad tecnológica es la tendencia mundial, señala Ruiz.

Roberto M. Samayoa O. Periodista Revista GERENCIA editorialgerencia@agg.org.gt

Para Tomar Nota

Evolución de la tecnología Rosario Cabrera

Sharp 1953 Octagon 1928

Motorola Dynatac 8000x 1983

Samnsung SUHD y Smart TV 2015

iPhone Plus 2015

Motorola Startac 1996

Móviles 1983 - 2015

Televisión 1928 - 2015

Teléfono Pan DECT KX-p 2015

Smart TV 2012

Samsung Galaxy 2010

Beeper 90´s Blackberry 7230 2003

Sony 1998

Televisión 3D 2010

Fonógrafo 1870-1880

iMac 2009 Apple I 1976 Apple Lisa 1983

iPad 2010 iPod Shuffle 2005

Reproductores de música 1877 - 2015

Magazin Reproductor de 8 pistas 1964

Dicman año 2,000

1979 Walkman

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Tocadiscos 1925

Computadoras Apple 1976 - 2015

iMac G4 2002

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a tecnología ha cambiado la vida social, laboral y económica de la sociedad. Y tanto nos hemos acostumbrado a los avances, que muchas veces no recordamos o ignoramos el origen de las innovaciones. Por ejemplo, hasta hace algunas décadas, los televisores no contaban con control remoto, sino con un par de botones que permitían la navegación por los canales nacionales (3,5,7,11 y13).

Commodore PET 1977

Teléfono siglo XIX 1876 Laptop HP Spectre x360 2015

ono Panasonic CT KX-prw110 2015

Teléfonos 1876 - 2015

Teléfono sigloXX 1900´s

Computadoras PC 1977 - 2015

pentium 4 1993 Teléfono Panasonic Kx-TG2120 2000´s

Teléfono de baquelita 1950

IBM PS/2 1987

CDTV 1991

Teléfono Panasonic Kx-ts500 1990´s

Evolución de DIskette 1969-1976-1983

Micro SD 1999-

Daguerrotipo 1839 iMac 1998 Samsung NX1 2015

Commodore 64 1982

Cámaras fotográficas 1839 - 2015

Cámara digital 1975

Dispositivos de almacenamiento 1969 - 2015

USB 1996

Samsung NX100 2- 2011

Kodak 1900

Zip Drive 1994

Disco duro 2010´s

CD y DVD 1980

Rosario Cabrera Diseñadora Gráfica Revista GERENCIA rcabrera@agg.org.gt

Kodak SLR DSC 1992

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Tecnología

La tecnología de la sociedad Ileana López

Es cada día más insospechada Fotos: Archivo

Project HoloLens es la prometedora invención de Microsoft.

E

n la actualidad, estamos acostumbrados a la tecnología: a verificar un precio mediante el código de barras, a pagar con tarjetas electrónicas que acumulan puntos, a contestar una llamada en Guatemala y en cualquier rincón del mundo, a viajar y a tomarnos fotografías HD que luego subimos a las redes sociales.

Nos transportamos asistidos por aplicaciones gps gratuitas, desbloqueamos el móvil con la huella dactilar, usamos el computador y la internet con total naturalidad, poseemos aparatos equipados con wi-fi y bluetooth, estamos vigilados todo el tiempo por cámaras exteriores e interiores, y todo porque la tecnología invade cada vez más los espacios en los que se desenvuelve el hombre, y con ello satisface numerosas necesidades.

Pero también, de esta forma hemos perdido privacidad, poco falta para que llevemos biochips en el cuerpo y que estos

p36 Octubre 2015

E-kaia ofrece recarga eléctrica para el móvil por medio de las plantas.

sean identificados de muchas maneras, en cualquier dispositivo y a cualquier distancia. Todo apunta a que la tecnología no posee límites y que cada día se garantiza el poder que le otorga el control absoluto del hombre.

Y de ello hay sobrados ejemplos. Microsoft ha arrasado con el concepto que hasta hoy se tenía de la tecnología con la introducción del Project HoloLens.

Un visor inalámbrico con panel frontal, CPU propia y GPU. Se describe como un aparato que reproduce hologramas y realidad virtual de forma sorprendente.

La tecnología ha invadido los espacios en los que se desenvuelve el hombre, y con ello satisface numerosas necesidades

Las mesas recargables proveen carga a los móviles con solo colocarlos en la superficie.

Este es un cambio radical que sumerge el mundo virtual dentro de la realidad hasta hoy conocida. En el video presentado por Microsoft se aprecia a una persona colocarse el visor y crear ambientes en el espacio virtual para realizar una decoración. Con los dedos en el aire es capaz de arrastrar objetos virtuales, pintarlos, agrandarlos y reducirlos por medio de hologramas, y todo en tiempo real. Habrá que esperar a probarlo para comprobar las bondades anunciadas.

Por otro lado, es sabido que el oxígeno es una molécula indispensable para la vida en la tierra, y que las plantas lo producen por medio de la fotosíntesis. La novedad es la noticia presentada por Techworm. net, que anuncia un producto desarrollado en Chile por tres estudiantes de ingeniería. Se trata de E-Kaia, un cargador de teléfonos inteligentes capaz de obtener energía de las plantas. Funciona mediante un biocircuito bajo tierra que genera 5 voltios y 600 miliamperios. Se conecta a cualquier equipo con cable USB.

Fotos: Archivo

Dentro de poco las pantallas se doblarán como si fueran hojas de papel.

La lógica explica que, mediante la fotosíntesis, cuando la planta absorbe energía solar y la combina con su energía, dióxido de carbono y agua, produce materia orgánica que convierte la energía de luz en energía química. La planta no resulta afectada y usted puede obtener una carga completa para móvil, tableta, equipo de sonido o lámparas de bajo consumo, en hora y media. En teoría, en un metro cuadrado de jardín podrían producirse 28 kilovatios hora por año.

Los teléfonos de última generación también han inspirado otros proyectos, como la placa que recarga la batería sin el uso de cables. Aunque la difusión del producto está muy incipiente, ya ha trascendido la expectativa de proveedores como Starbucks, quien junto a Duracel, ha creado unas 100 mil mesas que recargan la batería de los teléfonos con solo dejarlos encima.

Otro de los inventos cada vez más comentados y esperados son las pantallas que se doblan. LG y Samsung comenzaron por producir paneles OLED –tan finos como una hoja de papel y más resistentes que las pantallas tradicionalesy luego televisores curvos que mejoran la experiencia del espectador, la promesa cercana es lanzar las pantallas que se doblan como si se tratara de una hoja de papel, tanto para teléfonos inteligentes, como para tabletas o televisores.

En cuanto a vehículos, hace un año, GERENCIA comentaba sobre los vehículos que se manejan solos, hoy refiere a los p38 Octubre 2015

El primer vehículo que vuela es conocido como Transition.

que vuelan. Sí, Terrafugia, una empresa estadounidense con sede en Massachusetts, es la impulsora del vehículo flotante, que en su primera versión recibe el nombre de Transition. Según explica, fue “creado para dormir en el garaje y viajar sobre ruedas hasta el aeropuerto”.

Anuncian que su precio de salida será de 260 mil dólares.

Starbucks, junto a Duracel, crearon unas 100 mil mesas que recargan la batería de los teléfonos con solo dejarlos encima Para continuar con la innovación en transporte, según lo anuncia el sitio Idealista.com, el quinto medio de transporte forma parte de “smart city”, un concepto que supera al hogar inteligente que aún sigue en auge. “Para hacer inteligente la ciudad no basta con llenar de sensores las calles, también hay que ofrecer al ciudadano un medio de transporte más seguro, rápido, eficiente y sostenible”.

Con ello refieren a Hyperloop, un medio de transporte futurista creado por el fundador de los vehículos eléctricos Tesla, Elon Musk. Su propuesta se centra en un tren que viaja por un tubo a velocidad supersónica, hasta alcanzar los 1.126 kilómetros por hora. Según lo anuncia

Slide y Arx Pax son las patinetas que le permitirán deslizarse sobre el aire.

el medio, Musk no ha materializado su idea, pero lo está haciendo Jump Start Fund, quien comenzará a construir Hyperloop en 2016.

Al parecer “Regreso al Futuro” (Back to the Future), un filme de ciencia ficción y comedia que se estrenaba en julio de 1985, ya ha cumplido con algunas de sus predicciones. Una de ellas es el “skate volador”, en el que se montaba Marty McFly, y que hoy es una realidad materializada por Lexus, bajo el nombre de Slide, un patín que funciona con levitación magnética.

La empresa Hendo presenta una propuesta similar, a la que bautizó como Arx Pax, que permitirá que las personas se deslicen sobre el aire. Este hoverboard posee tecnología magnética, por ello funciona solo sobre superficies fabricadas en cobre o aluminio y en un espacio de tiempo de 15 minutos. Seguramente, el protagonista de McFly, Michael J. Fox, nunca pensó conocer este invento, ejemplos con lo que queda demostrado que la tecnología, que avanza a pasos de gigante, jamás dejará de sorprendernos.

Ileana López Directora Revista GERENCIA gileana@agg.org.gt