Revista Gerencia 40 años

Guatemala . Octubre 2007, Edición especial . 441

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GERENCIA por décadas

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Cambios de imagen

44 Anuncios de antaño

Revista Gerencia

cumple a sus 40 años

EDITORIAL

Carta de la editora

Transcurría el año 1967 cuando la Junta Directiva de la Asociación de Gerentes de Guatemala, presidida por Mario Mory, decidió transformar el boletín informativo mensual en una revista que, según dijeron, llevara a los asociados y a los gerentes y ejecutivos del país, información sobre las actividades de la Asociación.

Fue así como en octubre de ese año y bajo la dirección de Alfonso González Davison, se imprimió la primera edición de GERENCIA. Un proyecto de 32 páginas en blanco y negro, con portada a tres colores y un precio de venta de 30 centavos de quetzal, que debutó en los principales círculos gerenciales del país, con tan buen pie que ha logrado mantenerse a lo largo de 40 años.

Por ello, en nuestro aniversario de las cuatro décadas hemos recorrido cada uno de los ejemplares de la revista, los que la AGG guarda como uno de sus más grandes tesoros, para compartirlos en esta edición especial con nuestros lectores y con los socios que hoy superan la cifra de tres mil.

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En las primeras páginas podrá retroceder en la historia de Guatemala y recordar importantes sucesos que acompañaron el final de los años sesenta y la década de los setenta, entre ellos, la producción del país, datos económicos, los daños ocasionados por el terremoto de 1976, las inversiones que comenzaban a florecer y el peculiar estilo gráfico de los primeros anuncios publicitarios.

Otras tres secciones presentan extractos informativos de los años ochenta, noventa y lo que va del nuevo siglo; en otro apartado incluimos aquellos temas que no pasan de moda y de los que seguiremos hablando por más tiempo, y completamos la información con tiras cómicas que en algún momento formaron parte de este medio de comunicación que se ha consolidado dentro de la categoría de revistas.

Preparar esta edición nos ha llenado de orgullo, porque es así como evidenciamos el crecimiento de nuestro país, la evolución de los gerentes y empresarios en materia administrativa, los avances de las nuevas tecnologías y los alcances de una competencia cada vez más global.

Estamos satisfechos porque tal como lo plantearon sus fundadores, GERENCIA ha sabido demostrar su compromiso con la comunidad gerencial de Guatemala, no sólo por mantener vivo este importante pilar de la información sino por esforzarse y entregar a sus lectores lo mejor en cada una de sus páginas.

Aprovecho para felicitar a la Asociación de Gerentes de Guatemala por su aniversario número 48, y para agradecer el respaldo que ha brindado a Revista GERENCIA durante estos años. A la vez, considero oportuno enviar un saludo a los gerentes de Guatemala, que este 13 de octubre celebran su día, por dedicar sus conocimientos, tiempo y esfuerzos en maximizar y aumentar la productividad de sus empresas, que en conjunto se esmeran por hacer de Guatemala un mejor país.

Ileana López Ávila Editora

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REVISTA GERENCIA

íNDICE DIRECTORIO CONSEJO EDITORIAL

Opinión

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Escuela de líderes Equipo de GERENCIA

EDITORA Ileana López Ávila

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GERENTE GENERAL agg Alvaro Urruela

JUNTA DIRECTIVA

Consejo Editorial, staff, colaboradores y personal AGG

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Alfred Kaltschmitt Dina Fernández Hugo Maul Carlos Tárano Carlos Zúñiga Fumagalli

Bitácora de GERENCIA

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GERENCIA 67 - 79

14

GERENCIA 80 -89

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Cambios de imagen

30

GERENCIA 90 -99

36

Anuncios de antaño

44

GERENCIA 2000 -2007

50

Jean Paul Rigalt Campollo Ricardo Mansilla Paetau José Raúl González Merlo Antonio José De la Riva Estradé Jorge Eskenasy Sánchez-Latour Roberto Way Menéndez José Miguel Torrebiarte Novella Cristina Díaz Paulina Paiz Stuardo Pazos Sergio Bosque

COLABORADORES Victoria Alvarado

ASISTENTE DE LA REDACCIÓN Gabriela Maselli

diseñADORES GRÁFICoS Virginia Bracamonte Byron Ortiz Aguilar

FOTOGRAFía

Samuel De León samyft@yahoo.com Byron Ortiz Aguilar byron.ortizaguilar@gmail.com

Comercialización

Temas que no han pasado de moda

56

Lucrecia Castellanos, Tel. 2427 4954 Marcela Ramírez, Tel. 2427 4923

Entretenimiento

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impresión Print Studio Revista Gerencia es una publicación mensual de la Asociación de Gerentes de Guatemala (AGG).

Los artículos firmados representan la opinión de sus autores. Edición número 441.

Revista Gerencia 6a. avenida 1-36 zona 14, nivel 3, c.p. 01014, Guatemala.

PBX: (502) 2427 4900 FAX: (502) 2367 5007 E-mail: revista@agg.org.gt www. agg.org.gt

OPINIÓN

Escuela de líderes REGINA DE CEREZO

Crear una gestión empresarial de vanguardia, desarrollar una economía dinámica y mejorar el nivel de vida de todos los guatemaltecos, fueron los principios que fundamentaron la decisión de una revista para los gerentes. Esto significaba en pocas palabras, compartir y divulgar los principios y valores de la Asociación de Gerentes de Guatemala, AGG, entre un gremio empresarial que mostraba su garra en el despertar de una guerra civil y con la incertidumbre de un Estado debilitado.

En aquel ambiente nació GERENCIA, entre crisis, huelgas y rupturas sociales, pero con una visión clara y sólida: “Ser un cause informativo y doctrinario que traslade a la intimidad de cada ejecutivo estas fortalezas”, dictaba con determinación su primer editorial. Y esta premisa sin duda la ha cumplido.

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Durante los últimos 40 años, la mística informativa de artículos enfocados en el quehacer del mundo de los negocios se ha enraizado en las agendas, los proyectos y la filosofía de miles de empresarios guatemaltecos. ¿Y por qué no decirlo? Ha creado una cultura gerencial “chapina” muy particular, que interpreta las tendencias internacionales, así como las nuevas prácticas y teorías de la empresa moderna, para poder aplicarlas en nuestro entorno.

Desde la oficina sin papeles, novedad que presentó la revista hace unos 20 años (que no era otra cosa que la computadora personal); pasando por la planeación estratégica, la gestión de calidad, la visión exportadora, el liderazgo, el reinado del cliente, la competitividad y cientos de temas más; han sido instrumentos de la gestión del gerente guatemalteco a través de esta publicación. Así, ha cumplido con ser un “cause informativo”.

Creo que entre cada línea escrita durante estos años, la revista de la AGG también llegó a “la intimidad de cada ejecutivo” imponiendo un orden nuevo para nuestros empresarios, inculcando el respeto, la solidaridad, la lealtad y el compromiso con este país.

Por eso en la GERENCIA de hoy se habla de Responsabilidad Social Empresarial y de Valores; y lo mejor de todo es que los gerentes guatemaltecos creen en ello. Esta es la evidencia de que el medio ha roto paradigmas y sin duda es referencia obligada para todo líder que dirige una organización local.

“Un líder es aquella persona a la que los demás siguen porque están seguros de que quiere lo mejor para todos y también para la organización”, dice el español Antonio Argandeña. Esto sugiere que el gerente de la empresa tiene una responsabilidad mayor cuando se habla de promover la responsabilidad social. No cabe duda que debe ser el gerente quien viva con mayor intensidad los valores que fundamentan esta visión socialmente responsable y de compromiso. Por ello, GERENCIA no ha sido menos que una gran “escuela de líderes” anónima.

La periodista Regina de Cerezo fue editora de GERENCIA en 1987 y de la sección de Economía del diario Siglo XXI

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REVISTA GERENCIA

Consejo Editorial

Alfred Kaltschmitt, Dina Fernández, Hugo Maul, Carlos Tárano y Carlos Zúñiga F.

Staff Revista GERENCIA

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Samuel De León, fotógrafo; Gabriela Maselli, asistente de la Redacción; Lucrecia Castellanos, ejecutiva de cuentas; Victor Cordón, gerente de Ventas; Ileana López Ávila, directora, y Virginia Bracamonte, diseñadora editorial.

Personal AGG

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Directivos AGG

Jean Paul Rigalt, presidente AGG

Alvaro Urruela, Gerente General

Colaboradores permanentes Victoria Alvarado Gilda Ávila Lisardo Bolaños Esther Brol Ana Cristina Castañeda Regina de Cerezo Antonio Girón Hernán Guerra José Raúl González Merlo Giancarlo Ibárgüen Rubí López Juan Carlos López Villatoro Carlos Morales Monzón Sergio Paz Roberto Samayoa Roberto Way

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Primeros anunciantes Los primeros clientes que confiaron en GERENCIA como medio publicitario y aparecieron en la edición número uno fueron: Terracerías, Pavimentos Industriales (Te-Pav-In), Desarrollo Industrial (Deinsa), De Sola y Cía, Seguros Cruz Azul, Banco Inmobiliario, Aceros Arquitectónicos, Guatel, Enfriadores de Agua American, Librería y Papelería Hispania, Amos-Anderson, Aceites y Derivados del Pacífico (Adepsa), Banco de Occidente, Edgardo J. Calderón –Importex-, Cofiño Sthal & Cía y Banco de Guatemala.

Presentes mes a mes René Rosales, gerente de la AGG en 1973, informaba en el editorial de la edición 74 que, a partir de mayo, GERENCIA ya no se editaría cada dos meses, sino mes a mes.

Artículos en inglés La edición 91 de GERENCIA, en 1975, muestra que en esa época era común publicar artículos y cartas de información en inglés.

Lectores de GERENCIA En el número 244, la AGG daba cuenta de que las mujeres gerentes y empresarias constituían, en julio de 1990, el 14% los lectores de la Revista, y que el 76% de los socios tenían entre 25 y 44 años de edad. En 1989 las empresas asociadas reportaron ventas totales por seis mil setecientos millones de quetzales y ocuparon a 185 mil personas.

Deportes En GERENCIA de junio 91 se incluye por primera vez la sección Vistazo al Deporte, en la que se publicaban notas de actualidad internacional de boxeo, golf, baloncesto, béisbol, golf y un segmento nacional de pesca y triatlón, entre otras.

Directores de GERENCIA Alfonso González Davison (+) 1967-1970. Julio Estrada De la Hoz (+) 1970.

Tuncho Granados B. (+) 1970-1971. René Rosales García Salas, 1971-1974.

Gladis Ruiz de Mate, 1974-1977. Richard Aitkenhead Castillo, 1977-1985.

Marco Antonio Barahona, 1986. Marco Vinicio Mejía Dávila, 1986-1987.

Regina Rivera de Cerezo, 1987. Lucy Martínez Mont, 1988-1991. Isabel de Toriello, 1991. Francisco Aguilar Chang, 1991-1992. Ana Lorena Farrach, 1992-1993. Pedro Bernal Murillo, 1993-1995. Margarita Sologuren, 19951997. Carlos Tárano, 1998. Evelyn Saldaña, 1998-1999. César León, 1999.

Roberto Samayoa, 1999-2001. Ileana López Ávila, 2001 a la fecha.

Directorio AGG GERENCIA en la edición 77, publicada en noviembre de 1973, incluyó por primera vez el Directorio de la AGG, conocido actualmente como Páginas Gerenciales.

GERENCIA en Internet Desde la edición 300 en octubre de 1995, GERENCIA contó con la primer dirección de correo electrónico, ésta era gpasch@ gslis.utexas.edu , lo que la convertía en la primer publicación guatemalteca que se integraba a una de las redes de información automatizada más grandes del mundo.

En Contacto En 1998, GERENCIA incluye por primera vez el Boletín Gerentes En Contacto, el noticiero de las actividades, convenciones, seminarios y charlas de AGG.

Gerencia 67-79

Frijol soya:

suceso de 1967

“El surgimiento de la soya coincide además, felizmente, con el desarrollo de una industria centroamericana que se va diversificando y exigiendo cada día ma­yor volumen de materias primas. Y en este sentido, la soya es una de las más versátiles”.

Los guatemaltecos apostaron por el frijol soya a finales de los años 60, porque prometía ser una fuente de divisas.

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El primer número de revista GERENCIA afirmaba que el 67 era el año de la soya para Guatemala. Para entonces, los principales cultivos productores de divisas eran el café, el algodón y el azúcar, y según estudios de factibilidad, el frijol de soya prometía ser una fuente no sólo de proteína, sino además de divisas.

Construyen Camino Real Inversionistas de El Salvador anunciaban, en GERENCIA de 1969, que construirían un hotel de ocho pisos, al que llamarían Ca­mino Real.

La obra tendría un costo estimado de US$3.7 mi­ llones y su edificación tardaría unos seis meses. La mayor par­te del financiamiento sería de la em­ presa de bienes raíces Western In­ternational Hotels Company, que en esa época administraba unos 65 hoteles en varias naciones.

La promesa del frijol soya, según lo anunciaron, era beneficiar a los productores con un cultivo más y contribuir a solucionar el grave problema de la desnutrición en sectores de bajos recursos, por su alto poder nutricional. Otros beneficios eran: abono ideal y barato; utilizar sus derivados para preparar pinturas, barnices, insecticidas, sustitutos del caucho, materiales plásticos, lana vegetal, jabones, tintas para imprenta, lubricantes y hasta para combustible de proyectiles interespaciales.

“Centroamérica aún no está en la era del espacio, pero recordemos que han nacido ya industrias del plástico, poderosas compañías productoras de alimentos y concentrados, fábricas de pinturas y múltiples otras que consumirán toda la soya que se produzca.

Nace la Incaparina en Guatemala En la sección de La Economía Nacional, de la edición de agosto de 1968, el Ministerio de Economía anunciaba como nueva empresa a “Alimentos S.A.”, del señor Ramiro Castillo Love, que se dedicaría a la fabricación de Incaparina. Las oficinas se ubicarían en la 8ª. Calle de la zona 1, en las que albergarían a 26 empleados permanentes. El capital inicial fue de Q 226,800.00.

Presupuesto del 67 El Fondo Fiduciario de Progreso So­cial informaba, en la edición 61 de Revista GERENCIA, que el pre­ supuesto nacional para 1967 as­ cendía a los 126.7 millones de dó­ lares. Para gastos en educación el go­bierno de esa época invertía el 14.5% de su presupuesto y el 8.2% para salud.

Producción azucarera

En 1969 se construyó el hotel capitalino Westin Camino Real.

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En junio de 1969, la Asociación de Azucareros publicaba en la edición 61 de GEREN­CIA, un cuadro con cifras de ca­ ña molida y elaboración de azú­car. Al 31 de enero de 1969, la pro­ducción nacional alcanzaba 936,753 quin­tales de azúcar.

En el año 67 GERENCIA anunciaba su circulación en Centroamérica, y tenía un valor de Q 0.30.

La sede se ubicaba en la 6ª- avenida 2-88 zona 1.

Al 31 de enero de 1969, el balance general del Banco de Guatemala comprendía en su activo un total de Q230,622,545.39, mientras que sus cuentas eran de Q678,557,517.18.

¿Qué son y por qué son amarillas las páginas amarillas?

Préstamos bancarios por sectores En la edición No. 56 de la Revista GERENCIA, de agosto de 1968, se publicó una nota de la Dirección General de Estadística que informaba que durante el año 1966, el total de los préstamos bancarios concedidos ascendía a 104,625.0 (miles de quetzales). De los cuales 36,552.40 (34.9%) correspondió a la agricultura; 7,957.5 (7.6%) a la ganadería; 938.7 (0.9%) a silvicultura, caza y pesca; 49.5 (0.1%) a la minería; 19,403. (18.5%) a la industria; 8,391.7 (8.0%) a la construcción; 20,209.1 al comercio (19.3%); 603.7 (0.6%) al transporte; 1,041.8 (1.0%) a servicios; 2,559.3 (2.4%) a consumo; 6,809.5 (6.6%) a transferencia de deudas y el resto a otros.

Primera Feria Internacional

El Ejecutivo autorizó, el 12 de febre­ ro de 1969, al Comité Per­ manen­ te de Exposiciones para or­ gani­ zar y realizar una feria inter­nacio­nal que se denominaría IN­ TERFER 1969. La feria se de­bía realizar del 7 al 30 de no­ viembre de ese año, en las instalaciones y áreas verdes del Par­que Centroamérica.

Ronnie Meza Paiz escribió, en GERENCIA de 1973, una entrevista con el gerente general de DIRTECA, S.A., la empresa que en aquello años editaba el Directorio Telefónico Centroamericano, para indagar el por qué se imprimía esa guía en color amarillo. El artículo de dos páginas y tres fotografías, explica al final del texto la respuesta a esta incógnita. En 1883 a un impresor de Cheyenne, Wyoming se le acabó el papel blanco, y para entregar a tiempo el Directorio utilizó en la sección Clasificada papel amarillo, con lo que inició la revolución de las “Páginas Amarillas”, dice el texto publicado en la edición 75 de la Revista.

Eligen primera Junta Directiva AGG En la edición de la Revista GERENCIA de noviembre de 1967, se publicó como “última noticia” la conformación de la Junta Directiva para el período 1967–1969: el Presidente era Juan Carlos Vercessi; Gabriel Urruela el 1er.

Vicepresidente; Gilberto Secaira fue elegido como 2do vicepresidente, y Manuel Yarhi como tesorero. El Secretario era Alfonso González D, y los vocales Mario Rivera G. y Jorge Mario Diéguez. Así se anunció como suplentes a Manuel Rivera, Arturo Alvarado, Humberto Dalponte, Francisco Morales y Alejandro Botrán.

MBA hace cuatro décadas En la sección de Economía del nú­mero 52 de la Revista GE­RENCIA, publicada en no­viem­bre de 1967, el INCAE in­vitaba a 50 latino­ame­ricanos in­teresados en participar en el primer curso académico de post­­graduados pa­ra optar al títu­lo de Master en Administración de Empresas. Éste contaría con la asesoría de la Facultad de Ad­mi­nistración de Empresas de la Uni­versidad de Harvard. En Gua­temala las solicitudes eran recibi­das en Al­ macenes Paiz, de la 12 calle 0-93 de la zona 9, por Rodolfo Paiz Andrade.

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Balance del Banguat

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En la edición número 61 de la Revista GERENCIA, de junio de 1969, se publicó un cuadro estadístico con datos de varios países a 1967. Para ese año la población total de Guatemala alcanzaba los 4.9 millones de habitantes, con un aumento anual en su demografía de 3.1%, así la proyección para 1980 era de 7.2 millones de guatemaltecos. En los datos sociales resalta que Haití contaba con un 20% de alfabetos, cifra superada sólo por Guatemala que tenía 38% de alfabetos. La esperanza de vida, para 1967, era de 47 años. El PIB era de 1.517 millones de dólares. En el rubro de comunicaciones se informaba que había 1,660 kilómetros de carreteras pavimentadas (superficie total de 109 kilómetros cuadrados) y que de los 4.9 millones de habitantes, sólo habían 33 mil teléfonos instalados.

El cambio con el dólar, al 10 de octubre de 1968, era de US$1 por Q.1.01.

Fomento de la actividad hotelera etc. Además de la exoneración del pago del impuesto territorial y del arbitrio municipal de renta inmobiliaria por diez años. Exoneración del pago del cien por ciento del impuesto sobre la renta, durante cinco años (…) Y a que el Inguat apoyara las gestiones de crédito hotelero ante los bancos nacionales.

A S O C I A C I O N

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La ley de Turismo, publicada el 19 de diciembre de 1951, en su capítulo VII y artículo 30 rezaba que para que el Inguat pudiera cumplir con las funciones que le corresponden, se disponía que las personas individuales o jurídicas, nacionales o extranjeras que desearan invertir en la construcción, explotación, ampliación o modernización de hoteles de primera clase o servicios auxiliares para el turismo receptivo en las áreas donde existieran más hoteles, gozarían de varios beneficios. Esta información plasmada en la edición de Revista GERENCIA de noviembre de 1967, informaba sobre las prerrogativas para estos empresarios: exoneración por cinco años, de todos los derechos de impuestos de importación sobre materias primas, materiales de construcción, aparatos, mobiliario,

Capacitación AGG en los años 60 A

GG

D E

D E G U AT E M A L A

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América Latina de 1967 en números

G E R E N T E S

Del 23 de octubre al 3 de no­ viembre 1967. Bajo la ins­trucción de Miguel Pérez Guerrero, experto del Instituto Me­ xicano de Ad­ministración de Ne­­gocios (IMAN) se desarrolló el te­mario: “Las Ins­ tituciones de cré­ dito, Relaciones Humanas y Ad­ mi­ nistración, Or­­ga­­nización Ad­mi­ nistrativa Ban­ca­r ia, Créditos Co­merciales, Cóm­putos de Inversión, Mer­cado y Bol­sa, Pro­­ cedimientos se­guidos en los Cré­ ditos y Fideicomiso. Cuo­tas: Socios: Q.40.00 / No socios Q.60.00.

12 mil poseían un televisor en 1969 En junio de 1969, United States Information Agency in­ formaba, en las páginas de Revista GE­ RENCIA, que en 1968 con­ t a­ bilizaban en Gua­­ temala 69 es­ t a­ ciones ra­ diales y 350 mil ra­ dios re­ ceptores. Ade­ más, los gua­­ temaltecos disfrutaban de la programación de 4 ca­ na­ les de televisión, y 12 mil ha­bi­tan­tes (de 4.9 millones) po­seían un te­ le­ v i­ sor. Por su parte la Ame­ r ican Tele­ phone & Tele­ graph Co. pu­ blicó que en 1960 habían en Gua­ temala 22 mil telé­ fonos, sie­ te años des­pués el nú­mero se elevó a 32.5 mil apa­­ratos te­lefónicos.

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Cifras de exportación en el país Gerencia 67-79

En la edición de no­viembre de 1967, en la sec­ción Cen­ troamérica, las noticias de El Sal­vador resal­ta­ban que la fá­b­rica de conductores eléc­tricos Phelps Dogde de Cen­tro­ américa, in­vir­tió nueve millones de colones para la am­ pliación de sus ins­ talaciones. Además, que nu­ merosos in­dustriales salva­doreños co­men­za­ron gestiones para importar fri­jol soya y mantener el ritmo de la producción na­cional de aceites y grasas. El Gobierno de Nicaragua anun­ciaba el impulso de la pro­duc­ción bananera con un pro­yecto de siembra de 4 mil manzanas más en regiones, de ese país, en donde la United Fruit Co. tuvo plantaciones.

15,500 fueron las primeras cajas de banano que salieron del país hacia Estados Unidos.

La exportación a EE.UU. se inició con un embarque de 15,500 cajas de banano de 40 libras cada una y un valor aproximado de Q.50 mil. Para 1967 en La Cei­ba, Honduras, funcionaba un complejo industrial pa­ ra la fabricación de 170 mil toneladas de planchas de madera y 120 mil de madera aserrada. Pulpapel era la compañía y el consorcio ADELA, que se compro­metieron a adquirir acciones por 3.5 millones de dóla­res. En Costa Rica, hasta el 30 de septiembre de 1967, se vendieron al exterior 125 mil quintales de ca­fé por un promedio de US$37.85.

En la época en que 10 ejem­plares de la Revista GE­RENCIA tenían un costo de Q3.00, y una acción del Hotel Ritz Continental valía Q.12.50, el sorteo ordinario de la Lotería Nacional de Gua­ temala anunciaba que, pa­ ra hacer realidad sus sue­ños debía comprar la lotería y ganarse el día de Reyes de 1968, la cantidad de 200 mil quetzales. (p.31)

Biblioteca AGG En Revista GERENCIA de sep­ ti­ em­ bre - octubre de 1973, la AGG anunciaba como parte de los beneficios de la membresía, el co­ mienzo del plan de distribución ex­­clusiva de libros sobre Ad­mi­nis­ tración de Negocios para sus miem­ bros, quienes podían adquirir tres nue­vos libros bimensualmente.

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EN 1967, el Hotel Ritz Continental, que ya contaba con diez años de experiencia, invitaba al público a convertirse en accionista de la empresa.

IGSS inicia IVS

El paquete de 100 acciones tenía un costo de Q1,250.00 (Q12.50).

(Edición 52, nov. 67)

Presidente AGG del 73 anunciaba cambios La primera carta publicada por Adolfo Ríos Sharp como nuevo presidente de la Junta Directiva (19731975) fue en la edición especial de noviembre, al principio de su mandato. En ésta informaba que los servicios para los so­cios de la AGG se dividirían en: reuniones sociales, eventos educativos y pu­ blicaciones especializadas. Además, fomentaría las reuniones mensuales y habilitaría el Club de Gerentes. También realizarían seis seminarios de gerencia con la AMA e incrementarían la circulación de GERENCIA. Octubre • 2007

Premio mayor del año 68

El Instituto Guatemalteco de Se­­ guridad Social informó en las pági­ nas de GERENCIA de septiembre de 1973, que con la puesta en marcha del Programa de Invalidez, Ve­jez y Sobrevivencia (IVS) se com­ plementarían los beneficios de seguridad social y protección total pa­ra los trabajadores y sus familias.

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Gerencia 67-79

¿Cómo salir de pobres?

Sólo hay tres medios para que los países puedan salir de pobres, rezaba un artículo publicado en 1969, éstos eran: aumentando el número de trabajadores; las horas de trabajo o la productividad. No conviene aumentar el número de los trabajadores (excepción hecha de los vagos), porque ello significaría hacer trabajar a los niños, las mujeres y a los ancianos, decía el texto. El aumento de las horas de trabajo de todos, tampoco es conveniente. Sólo queda como “Tabla de salvación” aumentar la productividad que no es asunto de magia, es un logro que se deriva del conocimiento de técnicas modernas.

Likin, un paraíso junto al mar 20

En el segundo semestre de 1973 GE­ RENCIA presentaba una lu­ josa ur­ banización residencial en las playas del Pacífico, a 113.5 kilómetros de la capital, que ofrecía además de la construcción de chalets con calles pavimentadas, iglesia, embarcadero, rampas pa­ ra lan­ chas, piscinas, agua po­ table, energía eléctrica, teléfono a la capital, campo de aviación, bar y restaurante. Likin, era el centro turístico de primera clase autorizado por el Inguat y en donde los compradores podían obtener tu título de propiedad al instante. (Bifoliar p.32, edición 76)

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Crisis energética En la edición No. 78 de la Revista GE­ RENCIA, un artículo se re­ fería a la Crisis Energética y se ti­ tulaba “Bo­ nanza o Inflación”.

En éste se evidenciaba que las pers­ pectivas eco­ nómicas de esa cri­ sis variaban de país a país, y que todo dependería de la ca­ pacidad de los gobernantes de cada nación. (…) lo único cier­ to es que sólo saldrán bien pa­ rados de es­t a próxima década las naciones de­ sarrolladas, que tie­ nen la capacidad de ajustar sus eco­nomías a este nuevo es­quema eco­nómico del intercambio in­ter­ nacional, rezaba el documento es­ crito por Esteban Ferrer, en enero de 1974. (p. 11)

Gobierno adquiere EEGSA Julio Lowenthal, miembro de la AGG, escribió el artículo “La Empresa Eléctrica de Guatemala se salva o se hunde”, en la edi­ ción No. 82, en donde hacía referencia a la crisis energética existente desde 1974. En el texto se recalcaba que, en mayo de 1972, el gobierno adquirió las acciones de la Empresa Eléctrica para lo que el Congreso de la República emitió bonos por valor de Q18 millones.

El amanecer gris del 4 de febrero de 1976

El Centro de Información Eco­ nómica publicó en la Revista GE­ RENCIA de febrero de 1976, un informe sobre los daños que el terremoto ocasionó, el que cobró la vida de 18,951 per­sonas y dejó un saldo de 72,432 heridos.

Los sectores productivos afec­ tados fueron: comercio, in­dustria manufacturera, agricul­tura, caza y pesca, construcción, turismo, transporte y comu­nica­cio­nes.

Octubre • 2007

Carretera dañada Gerencia 67-79

En la edición No. 100, de GE­RENCIA de mayo de 1976 se pu­blicó un artículo sobre las re­percusiones en el transporte pe­sado de la obstrucción de 80 ki­ lómetros de la carretera al Atlán­ tico después de terremoto del 4 de febrero de 1976. En­tre los efectos resaltaba el gas­to de combustible (de 75 ga­lones a 160) y doble pago de pi­lotos, viáticos y por tráfico en fronteras. Además de tardar de 14 a 16 horas de viaje en la ru­t a emergente, en donde antes ha­cían de 7 a 8 horas en la ruta al Atlántico, que fue la primera en donde se efectuó pago de peaje.

Corrupción en 1975 En 1969, AVIATECA ofrecía el Servicio Ejecutivo Especial y anunciaban su premio mundial de seguridad y servicio.

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Tres meses para la reconstrucción En la edición No. 99 de GERENCIA en abril de 1976, la CE­PAL publica una evaluación sobre la repercusión del terremoto sobre la economía na­ cional. En el artículo admitía que la reconstrucción tar­ daría unos tres años, con una inversión total adi­ cional a la prevista de unos Q300 millones, gasto que im­ pul­ saría a la economía. El texto incluía un cuadro con una estimación previa al terremoto y una posterior.

Tele-escucha

Se anuncia por primera vez en GERENCIA de abril 1976, el teleescucha como una nueva forma de comunicación.

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Esteban Ferrer es­­cribió un artículo titulado “El escándalo del banano” tema que implicaba a una empresa trans­na­cional en un caso de corrupción por el pago de un millón de dólares a cam­bio de la reducción de impuestos de exportación. Según Fe­rrer, el ba­nana-gate era un tema prehistórico que merecía una re­flexión sobre el comportamiento y los valores de los ejecutivos y fun­ cionarios implicados.

PIB post terremoto En la edición No. 98 de la Revista GERENCIA de marzo de 1976, se publica una entrevista con el mi­ nistro de Economía, Eduardo Pa­ lomo Escobar, quien resaltaba que “si para el presente año (1976) ha­ bía­ mos estimado un crecimiento del PIB del 6% como mínimo, ahora ha de ser aproximadamente de 13%. Es un forzado crecimiento ace­­ lerado, propio de un período postterremoto”. Para el fun­ cio­ nario, la reconstrucción na­cional de­mandaría una mayor creat­ivi­dad em­presarial y elevadas me­tas de producción.

¿Desempleo?

En GERENCIA de Marzo 1975, edición 87, el Informe Anual del Consejo de Asesores Económicos de Estados Unidos daba a conocer que el 4 de febrero de 1975, la tasa de desempleo llegaba a su nivel más alto desde 1958.

Terremoto

En la portada de la edición 104, de septiembre de 1976, aparece una fotografía del Asentamiento 4 de febrero que surgió después del terremoto. Se publicó un informe especial sobre las consecuencias sociales del sismo.

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Gerencia 80-89

Las economías latinoamericanas La edición 163 de GERENCIA presentaba “Las economías latinoamericanas”, un análisis que mostraba la ubica­ción económica de Guatemala. A principios de los 80, el país poseía una de las economías más solventes de la región. En una parte del análisis titulado Inflación y déficit, aparecía Guatemala con la menor in­fla­ción de Latinoamérica. Y en un cuadro sobre gobiernos con superávit, Guatemala aparecía con un -4.9%.

Economía de Guatemala en el 81

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Una gráfica publicada en 1981 mostraba que ese año obtuvo el crecimiento económico más bajo de los últimos 30 años. Los analistas de la época resaltaban que el peor enemigo del crecimiento de ese período radicaban en la violencia política. En 1981 el sector privado invirtió Q800 millones con un descenso del 5% anual respecto a 1980, y menor que el de 1977, lo que revelaba un retroceso de cuatro años. Otra incidencia era la disminución en las Reservas Monetarias Internacionales, a principios de 1981 el país contaba con Q525.9 millones y al finalizar el mismo año con Q Q312.3 millones.

Política de Comercio Exterior En la sección Imagen Económica de Guatemala, en la edición 164, se enfocaba la evolución del comercio exterior. Las exportaciones alcanzaron su máximo nivel en 1980, al exportarse 2,025 millones de kilos, equivalentes a Q 1,500 millones. Durante 1981 se presentó una disminución en el volumen de las exportaciones entre el 15% y 10% respectivamente.

Los pronósticos para 1982 apuntaban a 2,225 millones de kilos = Q 1,500 millones en exportaciones. Y 2,850 millones de kilos = Q 1,800 millones para las importaciones.

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Vistazo económico Al finalizar 1981, en la Revista GERENCIA No. 163 se leía que el mundo permanecía en medio de una crisis económica sin so­ lu­ ciones rápidas. Se mostraba un leve incremento en la tasa de cre­cimiento económico mundial (2.5%) y signos de que la inflación ce­día. El nivel de desempleo au­ mentaba y pronosticaban 25 mi­ llones de desempleados en los países industrializados. En Gua­ temala, la economía crecía un 1% y la inflación se mantenía a ni­­ veles aceptables. La primera al­­ternativa que se planteaba pa­ ra mejorar la situación era una so­ lución vía los precios de los pro­ duc­ tos tradicionales de ex­ por­­t a­ción, aunque sin efec­tos in­me­­diatos pues no se daban al­ zas en los precios del ca­ fé, azú­ car o algodón. Otra alter­ na­ ti­ va era un sostenimiento de la ac­­­­ti­­ vidad económica a través de un mayor gasto público. La última era incrementar la produc­ción na­cio­ nal, diversificar las ex­por­taciones, reactivar la inversión pri­ vada y reequilibrar las finanzas públicas.

Crisis de divisas En la edición 171, de noviembre de 1982, Revista GERENCIA presenta un reportaje especial titulado “La cri­ sis de divisas en Guatemala”, escrito por el economista, ex fun­ cionario del Banguat y ex pre­ sidente del Comité de Política Mo­ netaria de Centroamérica, José Gui­llermo Salazar.

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Actividades AGG­

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En la edición 166, ma­yo 1982, se pu­ blica una síntesis de las ex­po­siciones pre­sen­tadas du­ ran­te el sim­­posio “Un reto a la cre­ ati­v idad”, rea­ li­ zado el 26 de mayo de 1982. Entre los ponentes fi­gu­­­raban el presidente de la AGG, Juan José Caso; el gerente general, Julio Ligorría, y el director general de los Diarios El Gráfico y La Razón, Jorge Carpio Nicolle. Además participaron Jorge González del Valle, presidente del Banguat y Francisco Pérez de Antón, vicepresidente de la Cá­ mara Empresarial. El presidente de la Re­­pública, el General Efraín Ríos Montt, fue el encargado de clau­surar la actividad.

Congreso Mundial de Gerencia En la edición 164, de febrero-marzo 1982, el director de GERENCIA, Richard Aitkenhead anunciaba una exitosa actividad de la AGG, el 19º Congreso Mundial de Gerencia.

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Cifras internacionales En la edición 167 de la Revista GERENCIA se lee un reportaje sobre el Panorama Mundial que daba las tendencias económicas internacionales y la situación económica interna de Guatemala. Los funcionarios del FMI resaltaban los incontrolables desequilibrios de la economía mundial y proyectaban para 1982 y 1983 una persistente lentitud en el aumento del producto mundial. Mientras que en Centroamérica no se vislumbraban soluciones a su economía que comenzó mal los 80. El PIB del área superó los Q20 mil millones en 1981, pero en términos reales disminuyó un 1.5% en relación al año anterior.

Hundimiento económico El reportaje central de la edición No. 170 de GERENCIA se titulaba “México: y el hundimiento de su economía”. En el artículo, publicado en 1982, se leía que la situación económica mundial era difícil y se experimentaban los efectos de la recesión económica internacional.

Hacía un año, México era mencionado como modelo de desarrollo económico, y ese año atravesaba su peor crisis económica reflejada en la caída del peso mexicano y el liderato de la deuda externa. También incluía una encuesta sobre qué pensaba los guatemaltecos de la crisis mexicana y qué se podía aprender.

Convención En AGG Un especial de Revista GEREN­ CIA, se publicó en la edición 172 con motivo de la Convención 82. Un evento que buscaba pro­ fundizar sobre temas nacionales y dar a conocer las perspectivas glo­bales y la adopción de es­tra­ tegias precisas de las empresas.

Edición 171 noviembre 1982.

Tarifas Publicitarias de Revista GERENCIA para 1983.

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Gerencia 80-89

Visita papal en 1983 En seis de las páginas de GERENCIA No. 175, de marzo de 1983, se leía el relato de la visita de Juan Pablo II a Guatemala, así como el planeamiento y la organización del evento. Entre los datos resalta el hecho de que el Papa caminó desde Palacio Arzobispal hasta el Palacio Nacional para reunirse, durante media hora con el presidente de la República, General Efraín Ríos Montt y su esposa. El artículo daba cuenta de que en esa ocasión se logró reunir la mayor cantidad de personas en la historia nacional, pues sólo en el Campo Marte había más de un millón de fieles y unos 200 sacerdotes impartieron la comunión, esto sin contar los miles de guatemaltecos que se aglomeraron en las calles y en Quetzaltenango a donde el Papa llegó en helicóptero.

Pronóstico económico

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En las primeras páginas de la edi­­ ción 174 de febrero de 1983, GE­ RENCIA ofrecía un pronóstico eco­ nómico para ese año que era se­ ñalado como el de la recuperación mundial. En el campo internacional era inevitable que una serie de países en desarrollo lograran afrontar las amor­tizaciones y pagos de intereses a su deuda externa. Quizá el factor más motivante en las perspectivas del año a nivel internacional era la re­ducción en el precio del petróleo, el que se pensaba que iba a dis­ minuir por debajo de los Q30.00 el barril. Los sectores más afectados eran el externo y el turismo que era inexistente.

Nace Intercambio Gerencial

Análisis económico El director de GERENCIA, Ri­ char Aitkenhead, escribió el te­ ma principal de la edición 175, de marzo de 1983, llamado “El análisis comparativo de la econo­ mía latinoamericana 82”.

En la edición 175, de marzo de 1983, se anuncia que el 1º. de marzo de ese año comenzaría el nuevo Programa de Charlas y Conferencias de la AGG, que consistiría en una plática se­ manal –cada martes-, sobre un te­ma de interés gerencial. El pri­ mer tema tratado fue “Crisis de la Banca Internacional”, a cargo de Juan José Caso, Presidente de la AGG.

Turismo en los ochenta Abril de 1983 fue propicio para publicar un análisis estadístico de la evolución del turismo guatemalteco, en la edición 177. El texto resaltaba que 1979 había sido el mejor año para ese sector, pues dejó al país US$ 200 millones en ingreso de divisas. Mientras que en 1982 generó sólo US$ 87 millones. El Inguat preveía una leve mejoría para 1983 y captar US$ 105 millones. En esa época, un turista centroamericano gastaba un estimado de Q31.00 a Q68.00 diarios. Los europeos o norteamericanos en cambio gastaban más de Q80.00 diarios en promedio.

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Cambio de imagen

Primera etapa Así lució la primera Portada de GERENCIA en 1967. Luego, a lo largo de estas cuatro décadas, sus directivos se han encargado de hacerla lucir sus mejores galas al alcance de los recursos disponibles, y no dudamos que en cada época han dado lo mejor por este medio de comunicación de los socios de la Asociación de Gerentes de Guatemala.

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Lo más reciente En junio de 2005 consideramos que era necesario brindar una nueva presentación a GERENCIA. El resultado fue un cambio importante, uno que se encargó de resaltar que éste es el mismo medio de comunicación de los gerentes, pero que ha actualizado su imagen, ha renovado su contenido y nuevamente se ha planteado el reto de seguir acompañando a los gerentes de Guatemala a través de brindarles información útil y valiosa, y a través de hacer de este espacio el lugar idóneo para dar a conocer sus productos y servicios.

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Interés en el tema de exportación GERENCIA en su edición No. 179, de agosto de 1983, incluye un reportaje especial sobre las ex­por­ taciones de Guatemala en 1982. En éste, su autor, Richard Aitkenhead, resaltaba que las exportaciones eran en un 85% de productos tra­ dicionales o de productos ma­nu­ fac­turados distribuidos a Cen­tro­ américa, lo que demostraba la po­ ca penetración en los mercados in­ ternacionales de productos nue­ vos. En ese momento existía una ten­­dencia a impulsar el desarrollo de las exportaciones del país, pues el Gobierno implementó los Cer­ti­ ficados de Abono Tributario (CAT) y se crearon programas de apo­yo como el plan “Exportemos 83”, promovido por la Gremial de Ex­ portadores y Guatexpro.

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Avance energético Un anuncio del INDE en donde se informaba que al entrar en fun­­cionamiento el Proyecto Hi­­ droeléctrico de Chixoy, Gua­ te­ mala se libraría del pago anual de mas de US$ 100 millones que se invertían en la compra de ener­ géticos para la generación de ener­ gía, apareció en la edición 179 de agosto de 1983.

Galardón a la publicidad Un reportaje sobre El Kin de Oro, el máximo galardón publicitario de Guatemala otorgado por la Asociación General de Pu­bli­­cistas de Guatemala des­ de 1972, fue publicado en 1973, en la edición 179 de GERENCIA. La finalidad era pre­miar el esfuerzo y talento de las empresas que exaltan y divulgan los valores de Guatemala.

Convención Anual de 1984 El número 188 de GERENCIA dedicó sus páginas a la Convención Anual´84, que celebraba los 25 años de fundación de la AGG. En una de sus páginas se replica el discurso inaugural a cargo del presidente fundador de la AGG, Armando Amado. En esa reunión, uno de los disertantes, James Hayes, ex presidente de American Magement Associations, decía: “Si desean ser buenos gerentes hacia el año 2000, tienen hasta el 1º. de enero de 1985 para empezar, porque 15 años de experiencia no van a ser demasiado”. (1958-1959).

1ª. Teleconferencia de AGG En los inicios de 1985 la AGG realiza la Primera Teleconferencia de Guatemala y el CBI, vía satélite, organizada por la Asociación en coordinación con la Red Mundial de TV (WORLDNET de USIS) y divulgada por GERENCIA en su edición 190, de marzo de 1985.

Liderazgo gerencial En el No. 176 de GERENCIA de abril de 1983, se publica un especial sobre ¿Cómo ejercer un estilo de liderazgo?, en donde se resaltaba que uno de los principales problemas del gerente era adaptar su estilo gerencial a la personalidad de sus ejecutivos. En el texto los colaboradores son clasificados en categorías así: el jugador de juegos, el cazalogros, el Kamikaze, el burócrata, el superseguidor, el artista, el apático, el burro y el rebelde.

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Fracasa aumento fiscal

Guatemala: Estalló la crisis fiscal!, era el titular de un reportaje especial publicado en la edición 191 de GERENCIA en donde informaba que después del feriado de Semana Santa de ese año (1985), el Gobierno militar había promulgado cuatro decretosleyes, dos de ellos constituían el tiro de gracia para la mal trecha economía nacional. La reacción fue generalizada, el rechazo a nuevos impuestos. En menos de 92 horas el Gobierno tuvo que dar marcha atrás y decretar la suspensión de los nuevos impuestos. Y por primera vez se impuso la necesidad de un diálogo nacional. En este reportaje se agregó una cronología de la escalada tributaria y una entrevista con el Presidente de la Cámara de Comercio y directivo del CACIF, Peter Lamport.

Sobrevivir al Mercomún Elreportajeespecial de GERENCIA de julio de 1985, se centra en una pregunta ¿Cen­ troamérica sobrevivirá al Mercomún?, dentro de este contexto se incluye un análisis sobre el nuevo régimen arancelario y su importancia en la región, así como las perspectivas de recuperación del Mercado Común Centroamericano.

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Exitosas charlas AGG En junio y julio de 1983, en la edición 178, se publican dos páginas del Programa de Charlas y Conferencias de la AGG, realizado en junio de 1983. En esa ocasión disertaron el director de Prensa Libre, Álvaro Contreras Vélez; Jaime Argüello, Manuel Ayau y Luis Bollat.

Devaluación de la moneda En mayo de 1985, en la edición 192, uno de los temas que llamaba la atención era la paridad del quetzal con el dólar, por ello Revista GERENCIA realiza una entrevista a Jorge González del Valle, ex presidente del Banguat, para hablar sobre el tema. El experto resaltaba que el tema se tornaba difícil pues se veía una posible devaluación del quetzal.

Nueva Constitución GERENCIA publica en la edición 193, de junio de 1985, un número especial con la versión completa de la nueva Constitución Política de la República, que fuera decretada y sancionada el 31 de mayo de ese año para entrar en vigor el 14 de enero de 1986.

Devaluación del quetzal Edición196.Septiembrede1985.Gua­ temala: ¿Es la unificación cambiaria la solución? Es el tema central de la Edición 196 de GERENCIA, de septiembre de 1985, en este se incluyen las resoluciones de la sesión celebrada ese mes por la Junta Monetaria de Guatemala, en donde resolvieron recomendar al Gobierno la adopción de un programa global de ajuste económico financiero. A esa fecha, la cotización del quetzal con relación al dólar estadounidense descendió de un poco menos de Q1.50 a casi Q4.00 por US$1.00.

GERENCIA publica en forma íntegra el memorando de la presidencia del Banco Central en mención.

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El mercado de las colas En la sección Biblioteca del Gerente, GERENCIA en su edición 239 sugería la lectura del Best-Seller “La Guerra de las Colas”, vista por el presidente de Pepsi. El libro costaba Q50.00 y presentaba la historia de una de las más célebres contiendas de mercadeo mundial. Para entonces, Pepsi ya había introducido la versión Diet.

1a. Convención de Recursos Humanos Dos páginas de la edición 244 fueron dedicadas a la Primera Convención de Recursos Humanos realizada el 19 y el 20 de junio de 1990. Las experiencias empresariales del curso fueron compartidas por Jaime Arimany, Juan Luis Bosch y Carlos Paiz.

Historia nacional Como un aporte cívico, GERENCIA presenta en 1990, un artículo en donde cuentan sobre un proyecto de historia general de Guatemala que la AGG trabajó con la Asociación de Amigos del País.

La obra era trabajada por 150 autores y sería presentada como conmemoración del V Centenario del Encuentro de dos Mundos, el 12 de octubre de 1992.

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Elecciones populares En la Revista de diciembre de 1990 se publica un artículo sobre el voto, pues el 11 de noviembre de 1990 se elegiría Presidente y Vicepresidente, así como diputados y alcaldes. El padrón electoral de esa época contaba con 3,204,003 ciudadanos inscritos; de éstos el 34.05% de entre 18 y 30 años de edad.

Editorial junio 90 En la 243, GERENCIA hablaba de Mayapac, un milagro telefónico que no se realizó. Y que el paro del transporte se había normalizado logrando que unos 800 mil usuarios gozaran de este servicio. Además, la carrera proselitista estaba en auge y la URNG continuaba sumando la cifra de destrucción y muertos al país. Por aparte, el diálogo con la guerrilla estaba de moda.

El general habla

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Análisis económico El fenómeno inflacionario que vivía Guatemala en septiembre de 1990 tuvo su origen en la pérdida de disciplina monetaria. “Las modificaciones implementadas al sistema cambiario, desde agosto de 1989, han sido incapaces de frenar de forma sostenida el incremento en el precio del dólar”, rezaba un artículo de Pablo Schneider, entonces presidente del CIEN. En junio de 1990, GERENCIA presenta en su sección Instantáneas de AGG, una breve nota sobre el comienzo del Programa de Intercambio Gerencial, titulado “Ciudadanos en campaña”, en la que los candidatos que aspiraban la Presidencia de la República presentaban sus planes de gobierno.

El martes 29 de mayo de 1990 el general Efraín Ríos Montt presentó su programa de trabajo con la asistencia de un numeroso público.

Los candidatos ante la crisis

GERENCIA presenta en su edición 247 un artículo en donde los candidatos a la Presidencia de la República exponían sus puntos de vista sobre la manera cómo afrontarían la crisis económica del país.

Los representantes del PAN, DC, AP 5-PSD, PDCN, UCN Y MAS son los protagonistas de este texto publicado en octubre de 1990.

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Presidenciables En diciembre de 1990, la sección Instantáneas de AGG de GERENCIA ilustra con una fotografía de los candidatos presidenciales que ocupaban los primeros cinco lugares el final de la serie “Ciudadanos en Campaña”, celebrado en el Teatro Nacional el 12 de octubre de 1990. Entre ellos están: Jorge Carpio Nicolle, Efraín Ríos Montt, Alfonso Cabrera, Jorge Serrano y Álvaro Aarhus.

Salón del Automóvil En la sección de Instantáneas AGG, GERENCIA incluye una fotografía de Jorge Serrano Elías, quien dirigió un mensaje a los asistentes a la Convención Anual ´90: “El desafío de nuestro futuro”. Además, una nota para comentar el éxito del Salón del Automóvil en su segunda edición.

Mejoras en infraestructura Álvaro Heredia, ministro de Comunicaciones en 1991, da una entrevista a GERENCIA para informar sobre sus primeros 90 días de trabajo. A esta fecha ya se hablaba de concesionar las carreteras asfaltadas. Los proyectos que presentaba Heredia eran la carretera a Petén, la autopista Palín-Escuintla, la carretera Escuintla a Puerto Quetzal y el acceso a la Central de Mayoreo. En ese año Guatemala contaba con 10 mil kilómetros de carreteras y caminos, de los que sólo 3 mil estaban asfaltados. También funcionaba el Metrobus, que no tenía subsidio y cobraba Q1.00 a los pasajeros.

Telecomunicaciones Gasolina sin plomo 38

Los 100 días En abril de 1991, GERENCIA evaluó las acciones del nuevo presidente Jorge Serrano Elías durante sus primeros cien día esario implementar una reforma tributaria que permitiera la recaudación que lograra abatir el déficit. Y si podría echar a andar el Pacto Social.

Aprieto social En julio de 1991 Guatemala vivía una crisis social severa.

Hospitales a punto de cerrar por la falta de insumos médicos, huelgas de trabajadores del IGSS, problemas en el IVS por fondos mal invertidos y una eminente quiebra del seguro social.

GERENCIA reflejaba su deseo porque el problema de solucionara para siempre.

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Por los años 90, Guatel era la única responsable de desarrollar y mantener la infraestructura de telecomunicaciones. En el artículo principal del 95, esta compañía reconocía que la demanda insatisfecha era de por lo menos 400 mil líneas y que no lograría instalarlas sino hasta fines de siglo.

José Toledo escribía en junio 91, un artículo que hacía referencia a que los servicios de transporte eran los principales responsables de la contaminación ambiental. En Guatemala el problema principal era causado por una flota cada vez más grande de vehículos rodados, diseñados para el uso de gasolina sin plomo, la cual no estaba disponible en el país.

Costo de la inseguridad La edición 297 se centró en el tema de Seguridad y sus costos, y hacía referencia a que, en julio de 1995 había 22,500 policías privados, mientras que la Policía Nacional contaba con 7,200 agentes para resguardar el orden público. El artículo fue escrito por Jorge Jacobs, Presidente de la Cámara de la Libre Empresa de esa época.

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Sugerencias culturales

En la edición 254 se incluye por primera vez la Guía Cultural en donde se anunciaban las series de Canal 3: Viaje a las estrellas, la Nueva Misión Imposible y La última frontera. En el cine se presentaba, por julio de 1991, El silencio de los inocentes con Jodie Foster y Anthony Hopkins. En el teatro nacional podía verse la obra No le busques tres pies al alcalde y Zipacná toma tu lanza.

Feria de la Informática AGG

Segundo aniversario

Llega el Internet En julio de 1995, GERENCIA informa que Internet llegaba a Guatemala, y que no era una empresa sino que funcionaba como una anarquía ordenada, que se asemejaba a una telaraña formada por miles de telarañas interconectadas en todo el mundo.

En agosto de 1991 GERENCIA incluye un suplemento especial dedicado a la X Convención de Informática 1991.

A dos años de que el presidente Ramiro de León Carpio tomara posesión del cargo, en el campo económico mejoraba el ambiente de confianza. Una de las primeras acciones fue la celebración de la Consulta Popular del 30 de enero de 1994, que logró la sustitución de diputados y miembros de la Corte Suprema de Justicia, y la aprobación de un artículo que prohibía al Banguat otorgar crédito al Estado. Otro logro fue la asignación constitucional del 8% a las municipalidades al 10%.

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Windows 95

Dinero plástico Cronología de tarjetas de crédito en el mundo. Así se titula un artículo en donde se lee: lo que en 1914 empezó como un servicio de privilegio ahora, 79 años después se ha convertido en una necesidad para ser sujeto de crédito. Se incluye un cuadro con la cronología de las tarjetas en Guatemala que comienza en 1963 con Diners Club. (p15, 278, oc 93)

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Temor a Windows. Desde el 24 de agosto de 1995 estaba a la venta en todo el mundo la nueva versión de Windows 95. La campaña publicitaria para lanzarlo costó a Microsoft más de US$150 millones y otros US$350 millones a los fabricantes y distribuidores de computadoras.

Windows reemplazaba al DOS y a Windows 3.1.

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Gerencia 90-99

Comercios en los 90

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En noviembre de 1993, el tema de portada de GERENCIA era la carrera de los centros comerciales, y lo ilustraban con la fachada del Centro Comercial Los Próceres.

Además incluye información sobre el Salón del Automóvil que presentaba los modelos 1994. Uno de los anuncios de este número era la presentación del edificio Atlantis, en la zona 10.

A media luz

En busca de la paz

María del Carmen Aceña escribe el tema de portada de la edición 298, que habla sobre el subsector eléctrico de Guatemala, que ocupaba uno de los últimos lugares umo eléctrico del continente. En agosto de 1995 en el país, siete de cada diez personas no tenían electricidad y la principal fuente de energía era la leña (63%). De 1950 a 1990 se consumieron 30 mil kilómetros de bosques para leña (35% de la superficie total del país). Se leía que cada corte de energía eléctrica en horas pico provocaba pérdidas por US$1 millón.

Después de un año de discusiones y cuatro meses de gobierno en 1996, se firma uno de los temas más controversiales de los acuerdos de la paz: los “Aspectos Socioeconómicos y Reforma Agraria”.

Centro de Convenciones Centro de convenciones. Camino Real anunciaba en marzo de 1996 la inauguración del primer Centro de Convenciones a nivel internacional en Centroamérica, sus salones ofrecían una capacidad desde 20 hasta 3 mil personas. El evento sería en agosto de ese año.

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Anuncian 7 dígitos Guatel informaba que para lograr el cambio e introducir 280 mil nuevas líneas a nivel nacional fueron necesarios trabajos de infraestructura y reorganización, por lo que pidió a los guatemaltecos prepararse para el cambio a 7 dígitos en sus números telefónicos a partir del 5 de abril de 1996.

El negocio de las pacas

“Ropa usada para una economía desnuda”, fue un reportaje de la GERENCIA 308, en el que la Gremial Textil y la Gremial de Tejidos de Punto de la Cámara de Industria resaltaban la evasión fiscal de este negocio, que en 1994 alcanzaba Q145 millones. En julio de 1995, según el Banguat pagaron por aranceles US$1,783,421.

Cena show de AGG En noviembre de 1996, la AGG anunciaba una Cena Show con la presentación de Josué Morales, con un costo de Q195 y Q225.

Juegos Centroamericanos Desde 1950, Guatemala no se responsabilizaba de la organización de un evento deportivo como los XV Juegos Centroamericanos que reunirían en el país a 600 atletas de 32 países en el Estadio La Pedrera en julio de 1995.

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Medalla Armando Diéguez Pilón Una edición especial ofreció GERENCIA en agosto de 2000 a Armando Diéguez Pilón, un socio que inspiró la medalla que llevó su nombre por cinco años y que fue entregada a reconocidos gerentes.

Diéguez fue Socio Honorario de la AGG y un hombre dedicado al servicio. Nació en 1920 y falleció en 2001, fue miembro del Estado Mayor Presidencial durante los gobiernos de Jorge Ubico y de Jacobo Arbenz.

También fue secretario presidencial en 1944, y durante el terremoto de 1976, como miembro de la Gran Logia instaló talleres, una fábrica de cemento y ladrillos, y logró la construcción de un templo católico.

Uno de sus principales proyectos fue lograr que AMA impartiera cursos en Guatemala a través de la AGG.

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Recreación para los trabajadores La portada de GERENCIA, edición 394, muestra los atractivos de Xetulul, el IRTRA de Retalhuleu.

Visita internacional El texto que ocupa el tema central de GERENCIA en febrero de 2004 es dedicado al impulsor del despegue económico catalán, Jordi Pujol, quien había sido seis veces presidente de Cataluña. El mandatario sostuvo que para generar riqueza hay que desarrollar infraestructura y promover la capacitación del recurso humano.

Comercio mexicano

Dolarización en El Salvador GERENCIA de marzo de 2001 titulaba: Dolarización: el camino recorrido en América Latina. Según el texto, la primera economía en declarar la dolarización fue Ecuador, en donde el Sucre fue retirado en 2000 como medida para detener la hiperinflación.

El segundo país fue El Salvador, pues su moneda, el Colón, se manejó en un sistema fijo desde 1994. En ese contexto el Congreso de Guatemala aprobó como “urgencia nacional”, el 19 de diciembre de 2000 la “Ley de Libre Negociación de Divisas”.

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En su visita a Guatemala, los empresarios guatemaltecos solicitaron al presidente de México de 2004, Vicente Fox Quesada, mayor apertura comercial de su país. El mandatario mexicano manifestó su intención de eliminar las barreras que obstaculizan esa apertura, para que los guatemaltecos aprovechen el mercado que ofrece este vecino país. Fox decía, en la edición 399 de GERENCIA, que México estaba por alcanzar una balanza comercial de US$400 millardos.

Grandes gerentes Jeff Taylor, fundador y director ejecutivo de Monster.com –el sitio Web de búsqueda de empleos más grande del mundo-, comparte su visión y estrategias ganadoras, en una entrevista concedida a GERENCIA en su edición 386 de marzo de 2003.

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Gerencia 2000-2007

El último viaje de Juan Pablo II GERENCIA rindió un homenaje a Karol Wojtyla, Juan Pablo II, el 263 sucesor de San Pedro, quien falleció el sábado 2 de abril de 2005, en El Vaticano. El Papa realizó 104 giras internacionales a lo largo de sus 26 años de pontificado. Visitó Guatemala por primera vez en marzo de 1983. Luego el 5 de febrero de 1996 y finalmente el 29 de julio de 2002.

Guatemala sede del CAFTA La IV Ronda de Negociaciones del TCL entre Estados Unidos y Centroamérica se realizó en Guatemala, en mayo de 2003.

GERENCIA dedicó su tema de portada al Tratado que buscaba el consenso entre los intereses de los países de la región centroamericana y su principal socio comercial.

Espacio con Valdano El ex futbolista Jorge Valdano estuvo de visita en Guatemala en 2005, y GERENCIA aprovechó a realizarle un entrevista, la que publicó en la edición 414. El ex jugador argentino perteneció a los equipos Newell´s, Alavés, Zaragoza y Real Madrid, entre otros. Como entrenador dirigió al Tenerife, al Valencia y al Real Madrid.

Desde julio de 2005 preside Make a Team, un consultoría que fundó en 1999 y que trabaja las habilidades directivas con hincapié en el trabajo en equipo. Es autor de varios libros, entre ellos “Liderazgo”.

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Cita con los gurús En Portada de la GERENCIA de julio 2004 aparece Al Ries, uno de los estrategas del marketing más conocidos del mundo, quien en una entrevista dio a conocer novedosas y controversiales ideas en el campo de la publicidad y las relaciones públicas. Al Ries estuvo en Guatemala con motivo de la Conferencia Internacional de Marketing 2004.

Octubre • 2007

Visita de George Bush

Para fortalecer las relaciones de los países iberoamericanos con Estados Unidos, George Bush emprendió una gira por Brasil, Uruguay, Colombia, Guatemala y México. Durante su visita a Guatemala, del 11 al 12 de marzo de 2007, el mandatario estadounidense se centró en ofrecer un plan regional para combatir las pandillas y el narcotráfico. En el tema de los migrantes que ya suman los 13 millones en Estados Unidos, ofreció trabajar en una reforma migratoria con el Congreso de su país.

Octubre • 2007

Gerencia 2000-2007 54

El lamentable paso de Stan La edición 419 de GERENCIA, de diciembre de 2005, fue dedicada al tema de la reconstrucción nacional después de los daños ocasionados por la tormenta Stan, en octubre de ese año. El reporte fue de 884 personas desaparecidas, 669 fallecidos y más de tres millones de afectados.

Premio a los mejores Según el Decreto 45-2005, aprobado por el Congreso de la República, el 13 de octubre de cada año se celebrará el Día Nacional del Gerente, como un reconocimiento a la innovación, creación y disciplina de quienes buscan el crecimiento económico de la Nación. Es por ello que, a partir de 2005, la AGG premia la labor de los gerentes exitosos en las categorís Expansión, Creatividad e Innovación y Gerente del Año.

GERENCIA nueva etapa El diseño moderno y atractivo de la actual GERENCIA se estrenó en junio de 2006. Después de nueve años de conservar su diseño y después de 39 más de brindar información útil para los gerentes, la revista estrenó la imagen que le acompaña hasta hoy.

Ileana López, la editora, en compañía del Consejo Editorial develaron la imagen en un acto simbólico.

Guate-ámala 2005

Turismo en Petén Revista GERENCIA ofrece a sus lectores una nueva alternativa ecológica y divertida en Petén. El parque natural Ixpanpajul, una reserva privada de 9 kilómetros cuadrados. Uno de sus atractivos es el Sky Way, un recorrido por seis puentes colgantes, el Canopy Tarzan Tour y paseos a caballo.

GERENCIA dedicó su artículo En Portada de octubre 2005, al proyecto Guate-ámala y manifestó su apoyo a esta iniciativa de varios guatemaltecos.

Reunión Anual de Gobernadores del BID en Guatemala En marzo de 2007, Guatemala se convirtió en uno de los centros financieros del mundo durante 4 días. Alrededor de 4 mil personas entre funcionarios, jefes de Estado, Embajadores, representantes de gobierno y de la sociedad civil y periodistas de varios países, participaron en la cuadragésima octava Reunión Anual Asambleas de Gobernadores del BID y la vigésima segunda de la Corporación Internacional de Inversiones. El mensaje central fue para el sector privado, por la urgente necesidad de generar oportunidades económicas como mecanismo para erradicar la pobreza que en Latinoamérica afecta a 205 millones de personas.

Octubre • 2007

Imax impacta en el cine La tecnología avanzada del sistema Imax, con nitidez y definición sobresalientes, ha revolucionado la experiencia del cine al proveer nuevos formatos que se proyectan en una pantalla de 340 metros cuadrados y 12 mil vatios de sonido digital envolvente. El pionero de esta tecnología es la empresa mexicana Circuito Alba, según el número 426 de GERENCIA, publicado en julio de 2006.

Récord de remesas en 2006 A finales del año 2006, GEREN­ CIA publicó en la edición 431 ci­ fras del Banco de Guatemala, se­ gún las que Gua­ temala recibiría ese año más de 3 mil 500 millones de dólares en concepto de remesas familiares, provenientes de guatemaltecos residentes en el extranjero, lo que representa un 21% más que el año anterior y que equivale a un 11% del PIB de 2006.

El mercado de la nostalgia En la edición 440 de GERENCIA publicada en septiembre de 2007 se afirma que el mercado de la nostalgia de productos guatemaltecos abarca desde el pollo campero hasta los dulces típicos, pasando por los frijoles negros, las tortillas de maíz, el pan dulce, café, atoles y frutas. Alrededor de 50 empresas guatemaltecas dedicadas a exportar productos étnicos o nostálgicos están exportando hacia Estados Unidos, pero en contraste hay 500 empresas salvadoreñas dedicadas al mismo negocio.

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Temas que no pasan de moda

La universidad y la empresa privada “Las ciencias y las humanidades son un baluarte del progreso de los pueblos”, así comenzaba un texto referente a la educación universitaria que se publicó en noviembre de 1967. El texto invitaba a los empresarios a visitar las aulas, porque decía que el avance de la humanidad depende del saber que se genera a través de la investigación científica.

Cuidado con el terrorismo

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En el número 180, de septiembre de 1983, se publica un anuncio de SAFEGUARD SECURITY SERVICES, Inc. Titulado Protéjase del Terrorismo. El anuncio destacaba el interés de la empresa por dar seguridad a los ejecutivos, jefes de Estado e industriales antes de ser atacados por algún grupo terrorista.

En los 80 A lo largo de las cuatro décadas, GERENCIA ha publicado temas que se vuelven comunes indistintamente del tiempo. En los años ochenta se puede encontrar: la experiencia de la pequeña empresa; el rol de Fondo Monetario Internacional (FMI) en la economía mundial; la evolución salarial en los últimos cinco años; una propuesta para activar la economía; el café, nuestro principal producto de exportación, y un reto a la creatividad, entre otros. Esta fue la década en que la AGG inauguró los foros políticos, desde 1982 puede encontrarse la cobertura en las páginas de la revista.

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Entre los 60 y 70 Otros temas publicados de 1967 a 1979 fueron: Mercadeo ¿para qué?, La revolución del comercio, en 1968 un artículo indicó que el salario mínimo de esa época era de Q.0.20 la hora, riesgos bancarios, el estrés de los hombres de negocios, la industria de la maquila y sus perspectivas en Centroamérica, orientación para la preparación de presupuestos, problemas de relación en negocios familiares y perspectivas actuales de la integración centroamericanas, por mencionar algunos.

Turismo, generador de divisas La portada de GERENCIA 250 se dedicaba al turismo como la industria de mayor crecimiento en el mundo. En Guatemala, el turismo es el segundo reglón generador de divisas después del café, decía la nota. En 1990 los ingresos por turismo alcanzaron los US$182 millones y Guatemala pasó de 192 mil visitantes anuales en 1984, a medio millón en 1990.

Lo más reciente La historia del país nos ha hecho actualizar algunos temas porque son necesarios para agilizar la actividad empresarial del país. Entre ellos forman una pequeña muestra los tratados y acuerdos de libre comercio, las agendas económicas, las notas turísticas, los países exportadores, el alza en el precio del combustible, las agendas políticas del país y el costo de la inseguridad.

En los 90 El compromiso de la AGG con los ciudadanos de Guatemala se ha mantenido vivo a través del Programa Cívico que se realiza cada año electoral. Así también puede leerse: las licitaciones, perspectivas de la industria del turismo, temas tecnológicos, la planificación de las entrevistas de trabajo, el negocio de la exportación, el papel de las consultorías en recursos humanos, cómo escoger una agencia de publicidad, la industria aseguradora, aumento en el robo de vehículos y reestructuración del sector eléctrico.

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Entretenimiento

Literatura para gerentes En agosto de 2000 apareció por primera vez la recomendación de libros para gerentes, una sección que presenta seis obras de temas gerenciales variados y que actualmente apoyan Pearson Education y Editorial Norma, con su casa distribuidora Artemis & Edinter.

Esculturas en plasticina 58

En diciembre de 1997 aparecieron por primera vez en GERENCIA las figuras de plasticina que hasta la fecha ilustran y se han convertido en un ícono de la sección On-Line, que publica notas de actualidad en el campo informático y tecnológico. Tres han sido los proveedores de estas esculturas: La Casita Azul, Moisés Cabrera y Virginia Bracamonte.

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