El Departamento de Consultoría Estratégica que Cooperativas Agroalimentarias Castilla-La Mancha viene desarrollando desde finales de 2008, ofrece un amplio catálogo de servicios destinado a las cooperativas que quieran mejorar sus estrategias empresariales, de marketing, de recursos humanos o a la hora de abordar procesos de integración e intercooperación empresarial. El catálogo de productos ofrecidos desde el Departamento de Consultoría de Cooperativas Agroalimentarias se asienta en cuatro
grandes pilares: Estrategia Empresarial, Estrategia de Marketing y Desarrollo Comercial, Estrategia de Recursos Humanos y Mejora de la Dimensión Empresarial. Estrategia Empresarial Cualquier empresa debe definir una estrategia empresarial de futuro; debe saber hacia dónde dirige sus esfuerzos, cuál es el futuro al que aspira y qué medios debe poner para facilitar el acceso a ese futuro. En definitiva, toda cooperativa debe conocer su “hoja de ruta”, su “mapa estratégico” en el
que estén claramente definidos sus objetivos estratégicos a desarrollar en los próximos años, las estrategias aplicables a su consecución y las acciones y medios (materiales y humanos) necesarios para ello.
Para llevar a cabo una exitosa estrategia de marketing, el servicio de consultoría de Cooperativas Agro-alimentarias ofrece planificación de políticas de productos, de mercados, de distribución, de marca…
Diciembre2009-Enero2010 | Nº 65
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La entidad cooperativa ha creado un novedoso servicio de Consultoría para sus asociadas, destinado principalmente a ayudarlas y asesorarlas en el proceso de definición y desarrollo de nuevas estrategias empresariales, marcar sus líneas de desarrollo comercial, abordar procesos de concentración empresarial o gestionar adecuadamente su política de recursos humanos.
Juan Miguel del Real, Responsable del Departamento Jurídico y de Consultoría Estratégica de Cooperativas Agro-alimentarias Castilla-La Mancha
Nace Cooperativas Agro-alimentarias Consulting
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¿Tiene su cooperativa definida su estrategia empresarial para los próximos años? Cooperativas Agro-alimentarias Consulting ofrece consultoría especializada para elaborar Planes Estratégicos de empresa, cuadros de mando de seguimiento y planes de actuación anual, implantación de modelos integrales de gestión, planes de comunicación interna y externa, todo ello con un equipo de consultores de amplia experiencia y conocimiento de la empresa cooperativa. Estrategias de Marketing El marketing desarrolla ideas, productos o servicios y planifica su precio, distribución y promoción para favorecer operaciones comerciales que satisfagan las necesidades de los clientes y del consumidor final.
¿Tiene su cooperativa definida su política de productos y de marca? ¿Tenemos definidos los mercados a los que queremos dirigir nuestros productos? Para llevar a cabo una exitosa estrategia de marketing, el servicio de consultoría de Cooperativas Agro-alimentarias ofrece planificación de políticas de productos, de mercados, de distribución, de marca, de precios y de comunicación, todo ello con un equipo de consultores profesionales. Estrategia de Recursos Humanos Elegir personal cualificado y profesional es una de las principales claves del éxito de cualquier empresa. De hecho, en el mundo de la gestión empresarial se acepta el principio de que la calidad de las personas que trabajan en una empresa, el grado de motivación positiva que se haya alcanzado, la identificación de las personas con los fines de la institución constituyen el mayor activo de las empresas en las que tales frentes estén perfectamente cubiertos. 26
La cooperativa debe procurar que su plantilla esté bien dimensionada, que sus trabajadores conozcan cuáles son sus responsabilidades y sus funciones ¿Están los trabajadores comprometidos con el proyecto empresarial? ¿Está bien dimensionada la plantilla de su cooperativa? La cooperativa debe procurar que su plantilla esté bien dimensionada, que sus trabajadores conozcan cuáles son sus responsabilidades y sus funciones, y poner el sistema retributivo al servicio de la consecución de nuevas metas u objetivos empresariales. Por ello Cooperativas Agro-alimentarias Consulting ofrece consultoría especializada en: * Planificación Estratégica de Recursos Humanos: dotación de recursos humanos de acuerdo con la estrategia de la cooperativa. * Planificación del Modelo Organizativo de Personal: diseño organizativo, análisis, descripción, valoración y clasificación de puestos, sistemas de coordinación de competencias. * Diseño de sistemas de remuneración al servicio de los objetivos estratégicos. * Procesos de Reclutamiento y Selección. * Diseño de Planes de Formación. * Planes de Comunicación Interna. Mejora de la Dimensión Empresarial Este es el cuarto gran pilar sobre el que se sustentan los servicios de Cooperativas Agro-alimentarias Consulting. La mejora de la dimensión de las cooperativas se erige como una de las claves para mejorar su competitividad y permitir su supervivencia en el mercado.
¿Considera que su cooperativa tiene suficiente dimensión para conquistar nuevos mercados internacionales? ¿Puede con la actual dimensión de su cooperativa garantizar el suministro de producto a las grandes empresas de alimentación? Los servicios que se ofrecen para ello son consultoría en procesos de fusión y transformación, en procesos de constitución de cooperativas de segundo o ulterior grado, en formalización de acuerdos intercooperativos, grupos cooperativos, sociedades participadas, consorcios y, además, se ofrece consultoría en planes de viabilidad de nuevas empresas resultantes de procesos de integración o intercooperación. El servicio de consultoría también informa a los interesados acerca de la Orden FOCOOP de la Consejería de Agricultura, que contempla como acciones subvencionables la realización de este tipo de estudios, auditorías o planes comerciales, con ayudas que pueden llegar hasta un 50%.
La mejora de la dimensión de las cooperativas se erige como una de las claves para mejorar su competitividad y permitir su supervivencia en el mercado