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Índice
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Agrocultura
LA SÁBILA: MARAVILLA DE LA NATURALEZA
Facetas
DIRECTORIO MINISTRO DEL PODER POPULAR DE PETRÓLEO Y MINERÍA Y PRESIDENTE DE PDVSA Rafael Ramírez Carreño PRESIDENTE DE PDVSA AGRÍCOLA José Miguel Ruíz GERENTE CORPORATIVO DE ASUNTOS PÚBLICOS Julio González GERENTE DE AAPP DE PDVSA AGRÍCOLA Oliver Mejías COORDINACIÓN Eduardo Zacarías REDACCIÓN María Arismendi Francisco Millán Clarisbel Bradley Eumaris Omaña Zelideth Flores Liévana Sánchez Leidy Ordóñez Andrés Cáceres Heyzel Benítez DISEÑO GRÁFICO Jesús Morillo Arturo Jiménez Pedro Rondón (Pasante) FOTÓGRAFOS Omar Sánchez Edwin Colmenárez Yhonnathan Roca IMPRESIÓN PDVSA Agrícola
HOGLIS GARCÍA: “SOY UN HOMBRE DE RETOS”
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Gerencia al Detalle
GERENCIA DE CONTRATACIÓN
Trabajadores de Frente
MILICIA POPULAR BOLIVARIANA
0281- 289.93.57/289.93.49 www.pdvsa.com interesagro@pdvsa.com 2
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Socialista 14 Empresa PARTICIPACIÓN PROTAGÓNICA DE LOS TRABAJADORES
Rural 17 Zona DE LA LABRANZA CONVENCIONAL
HACIA LA CONSERVACIONISTA Y AGROECOLÓGICA
22 Nuestra Cosecha
De Vuelta al Campo es una publicación mensual producida por la Gerencia de Asuntos Públicos de PDVSA Agrícola. Centro Empresarial Colón, piso 4, Lechería, Anzoátegui, Venezuela
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Gobierno Bolivariano
NICOLÁS MADURO: EL PRIMER PRESIDENTE CHAVISTA
de la Conciencia 28 Revolución CONTRA EL CONSUMISMO, EL DESPILFARRO, EL DERROCHE
Complejos 30 Nuestros JUANA “LA AVANZADORA” PDVSA AGRÍCOLA
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Agrocultura
LA SÁBILA: L
MARAVILLA DE LA NATURALEZA
a Zábila o Sábila, también conocida como Aloe vera, es una planta de origen africano y del sur de Arabia. Pertenece a la familia de las Liliáceas y está relacionada con otros miembros de la familia de los lirios, tales como la cebolla y el ajo.
Actualmente, existen alrededor del mundo más de 250 especies reconocidas de Aloe, pero solamente tres o cuatro tienen características curativas o medicinales significativas y son las más populares y más usada por ser rica en vitaminas, minerales, aminoácidos y enzimas.
CLASIFICACIÓN CIENTÍFICA Reino: Plantae Familia: Xanthorrhoeaceae División: Magnoliophyta Clase: Liliopsida
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Subclase: Liliidae Orden: Liliales Género: Aloe
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El tallo es corto y grueso, y alrededor de él van creciendo hojas en forma de rosetón hasta alcanzar la altura, aproximadamente, de un metro. En otras especies puede llegar a alcanzar los 3 metros.
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Las hojas son conocidas como pencas muy suculentas, gruesas, carnosas y anchas con dientes doblados hacia arriba, en forma de espada, duras, dispuestas en grandes rosetones y con una espina recia en sus extremos. También poseen espinas más pequeñas, las hojas suelen ser de color verde.
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Las flores son pequeñas, tubulares, se presentan de forma densa de color frecuentemente amarillo y naranja sobre un eje espigado. Se componen de seis pétalos que forman la cubierta floral y se unen todas entre sí en un tubo. Las flores están dispuestas en racimos que pueden ser verticales (espigas) o colgantes (umbelas o sombrillas).
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El fruto es seco con una cápsula larga y las semillas son híbridas.
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El gel es el cristal transparente que se encuentra en el centro de las hojas. Cuando la planta es expuesta al sol fabrican menos pulpa y más acíbar.
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Acíbar o látex es el zumo que se obtiene de la incisión de las hojas. Por lo general se obtiene dejando fluir el líquido que sale de las hojas cortadas transversalmente.
PDVSA AGRÍCOLA
CULTIVANDO LA SÁBILA
El Aloe vera es muy fácil de cultivar, no necesita ninguna condición especial para crecer, se adapta a cualquier suelo de manera fácil, crece y se reproduce rápidamente. La manera más factible de sembrarla es por medio de hijuelos. Generalmente, se considera que una planta con 12 hojas es madura. La época más propicia para la plantación de sábila es antes de la temporada de lluvias. En áreas de riego, las plantaciones se hacen en seco, enterrando la planta hasta la base de las hojas inferiores con una separación entre surcos de un metro. Las plantas se colocan en el surco, se entierran las raíces y se apisona para fijar la planta al suelo. En área de temporal y terrenos con pendiente, el distanciamiento será de dos metros entre planta e hileras con lo cual se obtiene una densidad de 2.500 plantas por hectárea. Si el terreno es plano o con pendiente muy ligera, la distancia entre plantas se puede reducir a un metro y la densidad aumentará a cinco mil plantas por hectárea.
? qué
Sabías
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El Aloe puede pasar largas temporadas sin agua, sobre todo en el invierno, pero cuando las hojas están delgadas y arrugadas significan que tienen sed. No puede estar cultivada en zonas frías a menos de 10° C.
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La palabra Aloe es derivada del árabe alloeh, que significa: la sustancia amarga brillante; la palabra vera viene del latín y significa: verdadera.
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La cosecha se puede comenzar a los ocho o doce meses de sembrada, pudiéndose llegar a producir 5 kg por planta en las condiciones ideales.
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Se compone de 10% de agua y contiene vitaminas tales como B12, B6, B5, B, A, C y E al igual que magnesio, calcio, potasio, sodio, aluminio, hierro, zinc, cobre, plata y fósforo.
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La planta de sábila posee sus mejores propiedades nutritivas a los dos o tres años de vida.
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¡ Dinos qué tal !
LUEGO DE LA VICTORIA DE NICOLÁS MADURO ¿CUÁL ES TU COMPROMISO COMO TRABAJADOR PARA IMPULSAR EL PLAN DE LA PATRIA 2013-2019? Tahumel Rondón
Gerencia de Logística, Sede Administrativa de Puerto La Cruz “Mi compromiso es seguir en la lucha y sacar adelante a Venezuela hasta transformarla en un país modelo, con amor, trabajo y espíritu socialista. Apoyar a Maduro como Presidente legítimo de Venezuela. Confiamos en él fielmente para que nos guie en el camino de lograr consolidar el legado de Hugo Chávez, nuestro máximo líder”.
Eddys Aguache
Gerencia de PCP, Sede Administrativa de Puerto La Cruz “Nuestro objetivo es claro: si el Comandante dio su vida por la patria, no debemos nosotros hacer menos que continuar el legado que él nos dejó. Unidad, unidad y trabajo por Venezuela harán que logremos el sueño de Chávez. Ya dimos el primer pasó al cumplir nuestra primera promesa que no fue otra que consolidar a Maduro en la presidencia para seguir teniendo patria.”.
Osmar López
Gerencia Industrial, Polo de Desarrollo Barinas “Debemos seguir luchando por los ideales de nuestro Comandante, todos aportando lo mejor como trabajadores, mi granito de arena es seguir trabajando por una patria mejor, en función de los lineamientos socialistas del Plan de la Patria, que trae bienestar para nuestro pueblo, cumpliendo con los objetivos históricos también esperamos la culminación del Complejo Integral Porcino Socialista”.
Héctor Cáceres
Gerencia de Recursos Humanos, Polo de Desarrollo Barinas “El trabajo diario y constante, como un ciudadano consciente del momento histórico que vivimos, para no dejarnos engañar por aquellos que pretenden robarnos lo que tanto esfuerzo nos ha costado, como lo es la verdadera independencia de pensamiento, la independencia económica, entre otras, que consagran el vivir viviendo que nos dejó nuestro comandante Hugo Chávez y así cumplir el sueño de llegar al punto de “no retorno” a la explotación sometedora de la oligarquía venezolana”.
Yanny Maribi Gómez
Gerencia de Recursos Humanos, Sede Administrativa Barquisimeto “La puesta en marcha del Plan de la Patria es una de las tareas más importante a ejecutar en este período presidencial, esto significa cumplir con el testamento del Comandante Supremo como lo ha enfatizado el Presidente camarada Nicolás Maduro a través de su discurso. La ejecución y el compromiso como trabajadores del FSTP nos llegan a seguir en la lucha por este proceso por medio de acciones, análisis, discusiones, foros, mesas de trabajo, diálogos políticos, económicos, sociales, participación activa en las comunidades”.
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PDVSA AGRÍCOLA
E
l pueblo venezolano continúa demostrando madurez revolucionaria al garantizar el triunfo de Nicolás Maduro en las pasadas elecciones del 14 de abril, demostrando un gran compromiso con el Comandante Supremo Hugo Chávez. Con esta nueva victoria de la revolución bolivariana, los residentes de la Patria de Bolívar tendrán asegurada la marcha de un sistema de gobierno socialista donde son beneficiados con grandes
obras y planes sociales, además de las nuevas obras que están por venir, enmarcadas en el Plan de la Patria 2013-2019. Los trabajadores de PDVSA Agrícola, consientes de estos logros, manifiestan sus propósitos de seguir la buena marcha en cuanto a la construcción de la Patria Nueva, en este nuevo periodo que comanda el ahora presidente Nicolás Maduro, hijo político de Hugo Chávez.
Roger Rivero
Gerencia de Asuntos Públicos, Sede Administrativa Lara “El compromiso es seguir ayudando a impulsar desde nuestra filial agroindustrial los cambios trascendentales que vive Venezuela y que permite fortalecer aún más la democracia participativa y protagónica de nuestro pueblo. No obstante se debe emprender acciones que permitan retomar la estrategia de las 3R y lograr optimizar la relación entre pueblo y gobierno, tal como siempre lo mencionaba el Líder Supremo de la Revolución, Hugo Chávez Frías”.
Víctor Adames
Gerencia de Desarrollo Agrícola, Polo de Desarrollo Portuguesa
“Ahora más que nunca nuestro compromiso es moral y por ello debemos demostrar que con trabajo diario y cumpliendo con el llamado a la unidad que nos hiciera nuestro Comandante Supremo impulsaremos el plan de siembra petrolera que adelanta nuestra filial”.
Marcos González
Gerencia de Desarrollo Agrícola, Polo de Desarrollo Portuguesa “Como trabajadores del FSTP debemos demostrar que con constancia, dedicación, trabajo y más trabajo seguiremos impulsando la revolución bolivariana y todos los proyectos que como legado nos dejó nuestro máximo líder Hugo Chávez y que ejecutará nuestro camarada Nicolás Maduro”.
José Antonio Martínez
Gerencia de Recursos Humanos, Polo de Desarrollo de Cojedes “La victoria es la demostración del compromiso nacional con el legado del presidente Chávez, con la democracia y con Nicolás Maduro como sucesor en las políticas de Gobierno y en la puesta en marcha del Plan de la Patria. El compromiso del FSTP debe ser la ejemplaridad, el trabajo constante y la democratización de los medios de producción, a fin de que la industria petrolera y sus filiales comulguen con las poblaciones donde hacen vida y lograr el desarrollo sostenible y plural de la Nación”.
Carmen Castillo
Gerencia de Desarrollo Agrícola, Polo de Desarrollo Cojedes “Mi compromiso como ciudadana con la patria y la Revolución es contribuir al logro de los cinco objetivos históricos y estratégicos que conforman el Plan de la Patria, en especial, preservar el bien más preciado que hemos alcanzado como lo es la Independencia y garantizar al colectivo la mayor suma de felicidad posible, a través del esfuerzo y labor diaria en la filial, con compromiso, ética, profesionalismo y dedicación”.
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Facetas
HOGLIS ALBERTO GARCÍA PÉREZ
SOY UN HOMBRE
DE RETOS H
acer realidad el sueño de sus padres por encima del suyo propio llevó a Hoglis García a estudiar ingeniería agrícola. Nacido en Acarigua, estado Portuguesa, es el primero de tres hijos del matrimonio entre Hoglis David García y la maestra Nayibe Pérez.
Padre de tres niños: Sebastián, Sofía y Mauricio, este joven ingeniero ingresó hace dos años a PDVSA Agrícola como analista del área de infraestructura, departamento adscrito a la gerencia de Desarrollo Agrícola. Se define como una persona de retos: “cuando me gusta algo asumo el compromiso sin desistir hasta lograrlo”, dice con vehemencia este ingeniero, quien a pesar de su amor por el deporte y un futuro promisorio como jugador de fútbol, hizo una carrera universitaria pues sus padres siempre mantuvieron la idea de que la carrera deportiva era corta y en cualquier momento una lesión podía acabar con ella. Egresado de la Unidad Educativa Nacional “Eduardo Chollet”, inició su carrera universitaria estudiando ingeniería mecánica en la Universidad Politécnica Experimental ubicada en Barquisimeto, pero luego de unos semestres asumió que no era la carrera que le apasionaba. “Enfrenté a mis padres y tuve la intención de irme a estudiar ingeniería civil o arquitectura, pero por lo costoso de estas carreras y lo difícil que significaba ingresar a la UCLA, Universidad Centrocidental Lisandro Alvarado, decidí irme a San Carlos, en compañía de mi hermano Víctor, a estudiar ingeniería agrícola en la UNELLEZ, Univeridad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora, porque el perfil tenía que ver con obras de infraestructura agrícola y era una carrera en auge”.
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PDVSA AGRÍCOLA
Según García, su llegada a PDVSA Agrícola ha significado un cambio rotundo en su vida, pues ha tenido la oportunidad de poner en práctica sus conocimientos y, además, dar a conocer sus habilidades en materia de proyectos e infraestructura agrícola que es una de las áreas que más le apasiona de su profesión. Actualmente, supervisa el proyecto del Complejo Integral Avícola Socialista (CIAS) que ejecuta la filial en la finca Montelar, ubicada en el municipio Ospino de la entidad llanera. Para este joven portugueseño, “el hecho de tener a cargo un proyecto tan importante como el CIAS Ospino, en una de las fincas que forman parte del polígono Argimiro Gabaldón, es un gran logro. Ver como avanzamos cada día en la construcción de un logro de la Revolución Bolivariana, que impulsará la soberanía alimentaria de la nación, es como ver crecer a un hijo”, destacó.
EJEMPLO PARA MIS HIJOS
Sebastián, su primer hijo, llegó a su vida en mis tiempos universitarios en San Carlos, lo que hizo de su carrera un reto aún mayor, no sólo para cumplirles a sus padres, sino para ser un modelo a seguir por su pequeño. “Hoy en día, Sebastián, a sus seis años, demuestra interés por la pelota y ya está en una escuela de fútbol, pues quisiera mostrarle que esta disciplina deportiva te forma para la vida y también quiero que mis hijos sepan que tienen todo el apoyo para hacer cumplir sus sueños”, expresó. “Hace unos meses experimenté una gran pérdida, la muerte de mi padre. Desde entonces le agradezco a Dios y a la vida la oportunidad que me dieron de haber logrado uno de sus sueños y verme coronado de éxitos, porque se que aún hay mucho camino por recorrer y muchos sueños que lograr”, dijo.
UNA VIDA DEDICADA AL FÚTBOL “Desde los siete años comencé con el fútbol, gracias al apoyo de mis padres, quienes me inscribieron en una de las pocas escuelas existentes en Acarigua para la época: la escuela Luis Escalona, ubicada en la urbanización Fundación Mendoza, recordó García. Desde entonces, mi infancia y mi adolescencia se las dediqué al fútbol, siendo habitual viajar con mis compañeros por todo el territorio nacional representando a mi estado, hasta llegar a la categoría sub 17 del Portuguesa F.C. Con este equipo tuve también la oportunidad de representar a Venezuela en dos escenarios internacionales: Aruba y Curazao, y a partir de allí tuve muchas posibilidades de convertirme en ficha del equipo profesional. Según el futbolista, estos eventos internacionales fueron determinantes en su carrera deportiva y en su vida personal. “No tienes idea de lo que significa escuchar el himno nacional de tu país fuera de sus fronteras”, reiteró. “Lamentablemente, al llegar a la categoría sub 20 tuve que abandonar el equipo por mi ingreso a la universidad. Una vez inscrito en la selección de la UNELLEZ obtuve innumerables medallas y reconocimientos en el futbol universitario”. Actualmente, García sigue dedicándole una vez a la semana al fútbol y juega con el equipo del Colegio de Ingenieros, oncena que logró el subcampeonato en los Juegos Nacionales de Ingenieros, celebrados en Lara, en 2012.
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Gerencia al Detalle
CONTRATACIÓN EJECUCIÓN DE PROCESOS CON HONESTIDAD, TRANSPARENCIA Y VISIÓN SOCIAL
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rabajadores con vocación de servicio, formación integral y con espíritu socialista constituyen la Gerencia de Contratación de PDVSA Agrícola, organización encargada de garantizar la disponibilidad de los contratos para ejecución de obras y prestación de servicios conforme a los requerimientos funcionales de la filial agroindustrial, generando aportes significativos al desarrollo territorial y enmarcados en los valores de planificación, honestidad, transparencia, igualdad y visión social. Esta gerencia vela por que se cumplan los procedimientos adecuados para la correcta ejecución de los presupuestos de operaciones e inversión, aplicando las mejores prácticas y estándares administrativos. A través de la Superintendencia de Contratación y Superintendencia de Planificación y Control de Gestión de Contratación, por las cuales está constituida, la unidad trabaja apegada a instrumentos de funcionamiento tales como la Ley de Contrataciones Públicas y su reglamento, Normativa Interna PDVSA y Esquemas de Producción Social, entre otros; generando estrategias que aseguren la mayor participación de empresas con compromiso social. Contar con personal motivado y comprometido con los valores y principios básicos de la ética socialista, para el mejor aprovechamiento y uso de los recursos de la Corporación es parte de la visión. Todo con la finalidad de poder llevar a feliz término los procedimientos que coadyuven a la seguridad e independencia energética y alimentaria del país.
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CONFORMACIÓN Dentro de la gerencia Contratación hay tres unidades básicas y cada una cumple una importante función:
Superintendencia de control, gestión y seguimiento: maneja indicares de gestión y seguimiento a las organizaciones adscritas.
Superintendencia de contratación: se encarga de gestionar la contratación de servicios de suministros y ejecución de obras
Supervisión mayor: es el punto focal de la gerencia para tramitar los procesos de contratación en occidente.
PDVSA AGRÍCOLA
PLANIFICACIÓN, SINERGIA Y COMUNICACIÓN EFECTIVA La contratación es un proceso que comprende varias fases o etapas, en cada una de ellas hay interrelación con otras organizaciones que intervienen directa e indirectamente durante el proceso, con las cuales se establece alta sinergia y comunicación efectiva. La planificación de las necesidades a contratar, de todas las organizaciones adscritas a la filial, constituye un factor fundamental para el éxito de los procesos. Por ello, durante el último trimestre de cada año se solicita a cada gerencia u organización dicha planificación, las cuales son priorizadas y calendarizadas tomando en consideración los planes, estrategias y metas establecidas por la filial. Desde la Gerencia de Contratación se han apalancado una serie de talleres, mesas de trabajo y jornadas donde participan todos los integrantes del equipo. Esta iniciativa se lleva a cabo varias veces al año para transferir conocimientos y unificar criterios que permitan a cada uno de los supervisores, superintendentes y analistas manejar los mismos términos con referencia al trabajo que realizan, esto facilita las repuestas efectivas a las organizaciones adscritas.
INCLUSIÓN Y VISIÓN SOCIAL
DE INTERÉS Cada gerencia debe elaborar sus especificaciones técnicas definiendo los términos de referencia y la naturaleza de su necesidad. Se arma todo lo que constituye el expediente con toda la documentación para someterlo a comisión; es entonces cuando comienza el servicio. Utilizando el presupuesto base, realizado por la unidad de Estimación de Costos, se analiza cuales son posibles participantes, para iniciar el proceso de adquisición de bienes o servicios.
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Enmarcados en la filosofía y premisas de la Nueva PDVSA, con miras a fortalecer la mayor participación activa de pequeños productores y promover la inclusión, la Gerencia de Contratación de PDVSA Agrícola organizó, con el apoyo del Servicio Nacional de Contrataciones (SNC), un operativo de inscripción para la captación de nuevos proveedores. La actividad contó con la asistencia de 97 pequeños productores quienes recibieron orientación sobre la documentación, procedimientos y demás aspectos de importancia que rigen la contratación con entes del Estado venezolano.
El equipo de Contratación de PDVSA Agrícola, conjuntamente con la Gerencia Corporativa de Contratación de PDVSA Petróleos y el Ministerio de Comercio, cumplió con participación en el Encuentro de Oferta y Demanda, mediante el cual se efectuaron captaciones de empresas proveedoras para cubrir las necesidades demandadas en las distintas mesas de negocio a nivel nacional. Aunado a esto, la aplicación del compromiso de responsabilidad social en los procesos de contratación constituye completo aporte para cada relación contractual celebrada y en línea con las necesidades sociales de las áreas de influencia de los contratos.
VISIÓN POLÍTICA Además de gestionar contratos que ayudan al desempeño de la filial del agro, el personal de Contratación tiene activa participación sociopolítica como integrantes del Frente Socialista de Trabajadores Petroleros (FSTP) de PDVSA Agrícola, aún más después de la propuesta del Plan de la Patria (con sus cinco objetivos históricos) presentada por el Líder Eterno de la Revolución Bolivariana, Comandante Hugo Chávez. Aparte de lo descrito anteriormente, la Gerencia de Contratación creó el Comité Patriótico Resteado con Chávez “Frente Agrícola Hacia el Triunfo (FAHET)” integrado en su totalidad por los trabajadores de dicha unidad gerencial, quienes participan voluntariamente, comprometidos con actividades sociales, culturales, educativas, deportivas y de formación. El comité consta de tres unidades de acción: registros y datos, estrategias e ideología y logística, estructura que permite gestionar actividades que contribuyan a la integración empresa – comunidad, y fortalezca los valores humanistas de quienes hacen vida laboral en PDVSA Agrícola.
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Trabajadores de Frente
MILICIA
POPULAR BOLIVARIANA Fuente: Unidad de Formación Sociopolítica
¿CUÁNTOS LO CONFORMAN? 5 compatriotas
¿CÓMO FUNCIONA?
Se organizarán unidades de formación cada tres meses
¿QUIÉNES LO CONFORMAN?
Todas las y los trabajadores de nuestra organización a nivel nacional
¿CUÁNDO PODEMOS COMENZAR?
¡Ya!
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PDVSA AGRÍCOLA
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as Milicias Bolivarianas son unidades conformadas por ciudadanos y ciudadanas que laboran en instituciones públicas y privadas que de manera voluntaria son registrados o registradas, organizados u organizadas y adiestradas por el Comando General de la Milicia Bolivariana con el fin de coadyuvar con la Fuerza Armada Nacional Bolivariana en la defensa de la Nación, asegurando la integridad y operatividad de las instituciones en las que pertenecen. La misión de este cuerpo de combatientes es garantizar la continuidad operativa y administrativa de las instituciones públicas y/o privadas ante cualquier escenario que afecte su normal desenvolvimiento, a fin de complementar a las Fuerzas Armadas Nacionales Bolivariana (FANB) en la defensa y desarrollo integral de la Nación. De acuerdo con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la seguridad y la defensa nacional es un derecho y un deber de todos los ciudadanos y ciudadanas el hecho de formar unidades de cuerpos combatientes. El equipo que se encargue de organizar estas unidades debe hacerlo de manera voluntaria y vocacional.
¿Por qué la Milicia Bolivariana?
Debemos recordar que nuestro país, a partir de la vigencia de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela del año 1.999, se encuentra en un proceso de refundación de la Patria, donde se indica que la seguridad de la Nación es competencia del Estado y su defensa es responsabilidad de todos los venezolanos y venezolanas, incluyendo las personas naturales y jurídicas. En tal sentido, la Fuerza Armada Nacional Bolivariana como Institución organizada por el Estado para garantizar la independencia y soberanía de la Nación, dio paso a un proceso de revisión de su estructura y funcionamiento para adaptarse a este nuevo principio de corresponsabilidad nacional, defensa y desarrollo integral. Es así como en el año 2008, el Ejecutivo Nacional vía habilitante, publica el Derecho de Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgánica de la Fuerza Armada Bolivariana, dando paso a una nueva organización, adaptada a las nuevas exigencias, con una visión geopolítica orientada a un Estado Social, amante de la paz, defensor de los derechos humanos y solidaria con las naciones hermanas del continente americano, dentro del ideario del Libertador Simón Bolívar.
Los encargados tendrán la tarea de organizar actividades de inducción y motivación para desarrollar la mayor compresión de la materia de seguridad y defensa nacional como deber y derecho de todos los ciudadanos y ciudadanas. Para realizar esta labor, se contará con la colaboración de la gerencia de PCP en lo relacionado a la articulación con la Fuerza Armada Bolivariana.
Funciones - Garantizar la continuidad operativa de la institución en caso de materializarse algunas hipótesis o escenarios planteados para el país. - Establecer vínculos permanentes con la Fuerza Armada Nacional a objeto de mantener e incrementar la unión cívica-militar. - Ejecutar operaciones de Defensa Integral en su área de competencia en apoyo a la Fuerza Armada Nacional Bolivariana en coordinación con las Unidades de la Milicia Bolivariana. - Mantener un registro actualizado de los integrantes de los Cuerpos Combatientes.
Entrenamiento básico - Táctica individual. - Orden cerrado. - Armamento individual. - Leyes y reglamento. - Primeros auxilios. - Cátedra Bolivariana. - Planes de contingencia de la empresa.
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Empresa Socialista
PARTICIPACIÓN PROTAGÓNICA DE LOS TRABAJADORES
EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA PATRIA SOCIALISTA
Fuente: Plan de Negocios de PDVSA Agrícola
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PDVSA AGRÍCOLA
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a creación de PDVSA Agrícola como una empresa agroindustrial socialista implica una profunda revolución social, cultural y productiva, que sólo es posible mediante una transformación progresiva y sistemática de las interacciones humanas fundamentales y de los procesos productivos preestablecidos en el ámbito productivo.
Una de las principales tareas de cualquier proceso revolucionario es la superación política, ideológica e intelectual de los trabajadores y ello será posible, en primer lugar a través de la práctica social, es decir: aprender haciendo. Esta necesidad será suficiente para que se dedique el tiempo y los esfuerzos necesarios destinados a elevar el desempeño del colectivo de trabajadores de INVEYUCA.
El ámbito productivo constituye el entorno laboral, implica la construcción de la empresa como estatal socialista, a partir de la participación protagónica de los trabajadores en la creación de las nuevas relaciones socialistas de producción.
La concepción de los complejos agroindustriales de PDVSA Agrícola como entidades que cierran el ciclo económico (producción, distribución, intercambio y consumo) abren un amplio espectro a la participación, la cual aumenta con el programa de desarrollo socioeconómico a implementar en el marco de la empresa y de su entorno territorial de influencia.
Además, implica transformar las relaciones productivas heredadas del capitalismo, es decir, superar la cosificación y alienación impuesta por las relaciones mercantiles, la división y segmentación del trabajo intelectual y manual, el despotismo de la súperespecialización, la concepción jerárquica y autoritaria, significa el rescate de la dignificación humana, la formación multidisciplinaria, el protagonismo y participación, la aplicación de los principios de cooperación y solidaridad. Este tema es muy novedoso y complejo, debido principalmente a que se mezclan tareas de carácter económico y social como lo es la eliminación paulatina de la división social del trabajo capitalista y también de carácter histórico, como la lucha por erradicar la explotación de las masas populares y los efectos generados por las oligarquías reaccionarias que gobernaron el país. Para la solución de esta histórica y decisiva transformación, PDVSA Agrícola, a través de la empresa INVEYUCA, desarrollará el sector agropecuario socialista, con sus trabajadores organizados en consejos elegidos democráticamente, prestando su apoyo a la gestión de la empresa con el fin de alcanzar mediante la más estrecha cooperación sus objetivos políticos, económicos, sociales y culturales.
Independientemente de que la participación protagónica para que sea efectiva debe surgir de los colectivos laborales, nos encontramos ante un proceso inédito donde tanto la administración como el colectivo laboral requieren de un punto de partida para iniciar el proceso de creación de los consejos de trabajadores. En este sentido, se proponen varios consejos de trabajadores que podrían contribuir a la mejor gestión del complejo, entre ellos: consejo de producción, de trabajo, de asuntos sociales, de viviendas, de ayuda a las comunidades, de capacitación, de cultura, deportes y recreación. En cada colectivo laboral, los consejos de trabajadores serán atendidos directamente por la administración del complejo, que designará un representante para cada uno de ellos. Se reunirán cuando sea necesario, convocados por su secretario. Las propuestas serán presentadas para su aprobación en las asambleas plenarias con la presencia de no menos de ¾ partes de los trabajadores, antes de ser sometidas a la dirección del complejo. Posteriormente, serán aprobadas, puestas en vigor, revisadas o ajustadas antes de la ejecución ya que se propone el principio de la discusión colectiva y la responsabilidad única.
La evidente y profunda brecha de conocimientos y habilidades que existe entre la minoría capacitada pero carente de experiencia para la gestión económica y la mayoría deficientemente preparada para incorporarse directamente a la producción social, deberá ser superada en una acción conjunta con los programas de capacitación y la práctica social, todo en el proceso de constitución y desarrollo de la primera empresa socialista de PDVSA Agrícola.
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PDVSA AGRÍCOLA
Zona Rural
DE LA LABRANZA CONVENCIONAL
HACIA LA CONSERVACIONISTA Y AGROECOLÓGICA
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os países de Europa y Norte América han vivido una gran incertidumbre ante el uso indiscriminado de los recursos naturales, lo cual trajo como consecuencia el deterioro de los bosques para desarrollar una agricultura sin fines ecológicos, desgastando el agua y el suelo.
A raíz de esa experiencia, se dieron los primeros pasos en materia de agricultura sustentable y los científicos mejoraron las tecnologías tomando en cuenta no sólo factores de producción, sino también ambientales, sociales, políticos y socioeconómicos con la meta de lograr la sostenibilidad y darle vida a los suelos mediante un manejo holístico integral.
Al notar el desastre ecológico que estaban ocasionando, se vieron en la necesidad de aplicar nuevas tecnologías con el fin de conservar el suelo y comenzaron a utilizar implementos agrícolas de segunda y tercera generación, hecho que permitió obtener mejores rendimientos durante la siembra.
Venezuela cuenta con alrededor de 50 millones de hectáreas, de las cuales dos por ciento son suelos clase 1, sin limitaciones, es decir, que sólo se dispone de un millón de suelos de buena calidad. Por otra parte, el 43 por ciento de los suelos presentan problemas de degradación fundamentalmente por la acción del hombre: manejo inadecuado: uso de implementos que no han sido probados y evaluados, uso de fertilizantes, uso de plaguicidas en cantidades masivas, entre otros.
Sin embargo, el avance fue progresivo y los países de Latinoamérica empezaron a copiar modelos sin tomar en cuenta las condiciones climáticas, tropicales y socioeconómicas, lo que trajo como consecuencia un deterioro grave y elevado de los suelos.
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Zona Rural La Siembra del Petróleo
Ante esta realidad, surge la necesidad del cambio y PDVSA Agrícola promueve la agricultura ecológica desde una perspectiva global, incentivando el desarrollo en las zonas rurales del país con compromiso social, centrándose no solamente en la producción sino en la sostenibilidad económica del sistema de producción. La filial del agro cuenta con once complejos agroindustriales, cuyas características agroecológicas en las zonas de influencia abarcan un estimado de 100 mil hectáreas cada uno a excepción de dos de ellos que comprenden 138 mil y 350 mil hectáreas respectivamente. Todos presentan suelos con diferentes características, desde una llanura de desborde con relieve plano, bajíos, esteros, bosques secos tropicales, sabanas abiertas, bosques de galerías, valles, hasta planicies aluviales en el pie de monte andino. Esta variabilidad de factores determina un manejo diferencial de los suelos que incluye el laboreo. Bajo esta perspectiva, la estatal no petrolera desarrolla diversos proyectos a nivel nacional en materia de siembra, los cuales abarcan el cultivo de la caña de azúcar, soya, yuca, maíz, sorgo, girasol, arroz, caraota y frijol, tomando en cuenta la necesidad de incentivar una agricultura ambientalmente sana, socialmente justa y económicamente viable a través del uso adecuado de la tecnología. Con la adquisición de nuevas maquinarias, implementos y equipos innovadores para la agricultura de precisión, la filial busca disminuir el impacto ambiental, preservando los recursos naturales y aplicando los principios básicos de la agricultura sostenible, entre ellas, cosechadoras con monitores de rendimiento con GPS para caña en verde y las de cereales; abonadoras o fertilizadoras que vienen equipadas con dosificadores variables. También se tienen asperjadoras terrestres auto propulsadas que tienen banderilleros satelitales y corte automático, para no superponer áreas ya tratadas. Las máquinas fabricadas en los últimos años que no se compraron con estas opciones, serán equipadas con dosificadores variables y monitores, en pocas horas y en forma económica. Los grandes tractores vienen con sistema GPS y monitores de rendimiento. También PDVSA Agrícola cuenta con otros equipos de última generación como son las sembradoras de yuca, caña de azúcar y aquellos implementos que se enmarcan dentro del concepto de la labranza conservacionista, tales como el denominado multilabor que realiza varias tareas simultáneamente: subsola, aporca, abona y cultiva; igualmente dispone de sembradoras directas de maíz, arroz, sorgo, caraota, frijol y soya.
Labranza conservacionista versus labranza convencional
Cada condición requiere que se aplique la técnica de labranza más adecuada, por ejemplo hay quienes piensan que la labranza conservacionista es la alternativa definitiva para reducir el problema de deterioro de los suelos, pero no siempre es así, hay casos donde se olvidan de la labranza convencional y esto trae como consecuencia que se hayan tenido experiencias desastrosas en ese sentido. Tal como indican los investigadores: en materia de labranza no hay receta, hay que evaluar las condiciones del clima y suelos para seleccionar el sistema más conveniente en cada caso. En labranza conservacionista se encuentran los métodos de siembra directa, no labranza o labranza cero; que consiste en abrir una ranura e introducir la semilla, sin hacerle nada al suelo y la maleza se controla por medios químicos o mecánicos. Otro método conservacionista es el de labranza reducida, que consiste en disminuir el número de pases de maquinaria sobre el terreno. Esta modalidad requiere además de ciertas condiciones: mejorar las propiedades del suelo, detener o revertir los procesos de degradación y dejar por lo menos un mínimo del 30 por ciento de residuos de cosecha. En algunos casos, se plantea la siembra directa -utilizada desde la antigüedad a pequeña escala -como un método de labranza conservacionista. En materia de laboreo, también incluye el manejo integrado de plagas, enfermedades y maleza, todo bajo un enfoque agroecológico que entró en vigencia con el Gobierno Bolivariano. De esta manera, ya no se ve a la maleza como un elemento nocivo, en vista de que forma parte del agrosistema y se debe conocer cuál es el papel que desempeña para no eliminarla, sino reducirla donde no compita ventajosamente con los cultivos por agua, nutrientes y/o luz. Aunque es un campo que está muy incipiente todavía, se recomienda controlar las enfermedades con el uso de variedades resistentes y el manejo de plagas en forma integral donde los biocontroladores juegan un papel primordial, tal como se utiliza en el cultivo de la caña de azúcar.
Para garantizar el éxito en el proceso de producción de cualquier cultivo, se debe partir con un programa de producción de semilla certificada o garantizada, por lo cual PDVSA Agrícola propuso la creación de un Banco de Semillas en cada complejo agro-industrial, cuya infraestructura está en proceso de construcción. A su vez, se conducen ensayos de variedades promisorias de caña de azúcar, con la finalidad de seleccionar las que mejor se adapten al tipo de suelo y a las condiciones climáticas de cada zona en particular.
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PDVSA AGRÍCOLA
Caña de azúcar
Usualmente, para la siembra de caña se utiliza la labranza convencional que consiste en aplicar dos o tres pases de rastra, según el tipo de suelo. En condiciones ideales deben ser bien drenados, con textura franco arcillosa y adecuada pendiente. PDVSA Agrícola maneja la modalidad de siembra con productores asociados y en áreas propias, las cuales se están organizando en Unidades Básicas Integrales de Producción Socialista (UBIPS). Hasta los momentos, se ha trabajado con siembra manual (caña), procediendo con el corte de la semilla que tienen entre 3 ó 4 nudos, sin embargo, PDVSA Agrícola opta por la siembra semi mecanizada, formando y capacitando al recurso humano. La labranza convencional o tradicional es en cierta forma costosa, debido a que emplea una serie de implementos específicos y contempla la roturación de toda la superficie a sembrar. En síntesis, provoca cambios en las condiciones físicas del suelo lo ideal es que rompa los terrones hasta un tamaño menor a un centímetro, sin pulverizarlos. Sea cual sea el método seleccionado, la labranza debe garantizar humedad, aireación, estructura y temperatura adecuada para el desarrollo de los cultivos en forma sostenible. Dentro de un mismo sistema puede haber variaciones según el implemento empleado, puede haber labranza convencional con arado de vertedera, de discos o de cincel, también se puede combinar la labranza cero con un paso ligero de un arado de discos y una sembradora. A su vez, se debe tener en cuenta que lo más importante es contribuir a manejar residuos de cosecha e incrementar rendimientos, reducir los riesgos de producción, facilitar la conservación de suelos, agua, optimizar temperatura, humedad y mantener niveles adecuados de materia orgánica.
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Zona Rural Cereales
La maquinaria empleada es diversa, destinada para adecuar y acondicionar la tierra, según el cultivo que se vaya a establecer. En el caso del maíz, PDVSA Agrícola utiliza la mínima labranza con sembradoras que permiten colocar directamente la semilla y el fertilizante en el suelo. De esta manera, se reduce a la mínima expresión el laboreo en la tierra con la intención de no degradar, mayormente se utiliza en los suelos susceptibles a la erosión, entre otros. Al usar la sembradora de mínima labranza se acondiciona sólo el sitio donde va a ser colocada la semilla, esto requiere de una labor anticipada que es un pase de rotativa dependiendo del grado de infestación y luego al momento de realizar la siembra aplicar un producto químico para controlar maleza. Cuando se trata de arroz, por ser un cultivo un poco más rústico, se requiere de una preparación bien sea en fango o “bati barro”, pero también se puede realizar en seco el pase de rastra para dejar el suelo en su punto óptimo, incorporando la semilla con fertilizante al mismo tiempo. El implemento se acopla al tractor y va haciendo la respectiva distribución. Además, se pueden usar sembradoras directamente alineadas para crear hileras o a través de un implemento denominado trompo, el cual esparce la semilla de manera uniforme en el terreno a establecer el cultivo. A medida que el tractor va avanzando, se fija la velocidad y la cantidad de semillas que se van a colocar en una hectárea, por ejemplo, en maíz se coloca en un metro lineal entre cinco y siete plantas, mientras que en el arroz se requiere más volumen porque la arquitectura de la planta es diferente: lo ideal es 60- 65 mil plantas por hectárea de maíz. Para maíz se pueden utilizar entre 17 y 25 kilogramos por hectárea, todo depende de la conformación de la semilla, el espesor y el volumen. Cuando se coloca la
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semilla de arroz en seco o con pase de rastra hay que aplicar inmediatamente un riego de asiento y cuando se hace en fango, se deja que el terreno drene, sólo que permanezca la humedad, a diferencia del maíz que debe presentar un requerimiento mínimo de humedad. En términos convencionales, hay áreas donde se realizan uno o dos pases de rastra, uno tras otro dejando el último para la siembra. Se puede hacer con rastra liviana, dependiendo del caballaje del tractor. Una vez rastreado el terreno y listo para la siembra, se procede a la colocación de las semillas, bien sean nacionales o importadas. Finalmente, la cosecha se hace con maquinaria que arroja la carga directamente hacia los camiones. Se trata de una cosechadora combinada de cereales que al intercambiar los cabezales sirve también para arroz, sorgo y girasol, transportando el producto a los silos CASA para almacenarlo con fines de su procesamiento industriales. En pro de la disminución del uso de agroquímicos, PDVSA Agrícola se está iniciando en el manejo integrado de la plaga mediante la aplicación de biocontroladores como la avispa Cotesia flavipes que controla barrenadores en el cultivo de arroz, caña de azúcar y maíz; el hongo Metarhizium anisopliae que parasita insectos de diferentes especies, entre ellos la candelilla de la caña de azúcar; nemátodo (Heterorhaditis Bacteriophora), individuo que parasita cualquier especie de cuerpo blando que esté en el suelo como las ninfas de candelilla en caña de azúcar, también pueden controlar a barrenadores y al cogollero, una de las plagas más fuertes en el cultivo del maíz. Estos controladores biológicos se preparan en el laboratorio y se llevan al campo. La ventaja de su uso es que los productores no van a sufrir de toxicidad y pueden trabajar con ellos sin mascarillas a diferencia de los químicos, como un método práctico, seguro, económico y sencillo.
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Manejo de Coberturas
La labranza con protección de cobertura (Munch tillage), consiste en la preparación en forma especial de toda la superficie de suelo antes de sembrar, con cuidado de mantener una porción de residuos y también de minimizar la finura y firmeza de la superficie del suelo. De esta forma, disminuye el daño que ocasiona el impacto de las gotas de lluvia cuando caen directamente sobre el suelo desnudo, destruyendo los terrones y ocasionando un sellado superficial que impide que el agua se infiltre, dejando como consecuencia que los cultivos no puedan suplir sus necesidades de agua. La cobertura también disminuye la pérdida de agua por evaporación, sin embargo, puede ser contraproducente cuando albergan plagas como la candelilla, que busca medios donde hay humedad y aumentan las poblaciones, dificultando su control. La cobertura ideal comienza después que termina la cosecha, en cultivos como el maíz, el sorgo y leguminosas. El manejo orientado a la siembra conservacionista permite mantener un micro clima en el suelo y comúnmente se utiliza en cultivos de ciclo corto. Algunas veces, se usa un triturador, se muelen los restos de la cosecha de maíz o según sea el caso y se uniformiza en el campo. Cuando crece la maleza se espera unos días antes de la siembra, se aplica herbicida y se va creando una especie de colchón impermeable, aumentando la materia orgánica. Es ideal en la rotación de cultivos para conservar el suelo. Participando en el desarrollo y en la demanda agroalimentaria del país, PDVSA Agrícola está rompiendo paradigmas en el manejo agronómico que se aplica hoy en día en las zonas rurales. Prueba de ello, es la cosecha de la caña en verde que nunca se había hecho en Venezuela y deja una cantidad de residuos que ayudan a proteger el suelo. Esta práctica se inició en la Azucarera Guanare, durante la zafra 2009-2010, constituyendo la primera experiencia de este tipo, ya que tradicionalmente, quienes cosechan la caña en verde son los cañicultores paneleros pero en forma manual. Los polos de desarrollo ubicados en Trujillo, Barinas y Portuguesa también han empleado esta modalidad agroecológica.
Rompiendo paradigmas
Con miras al desarrollo sostenible de la agricultura, PDVSA Agrícola se encuentra incursionando en la agricultura de precisión, uno de los adelantos más importantes en últimos 30 años para el control y manejo de los cultivos. Aunque en Venezuela se ha venido utilizado de forma aislada, la filial del agro inició su aplicación en oriente y en la finca La Guacamaya (Portuguesa), con asesoramiento de técnicos de Argentina. La prioridad es tratar de disminuir los daños al suelo y al ambiente, aplicando por ejemplo fertilizantes según la variabilidad del suelo por pequeñas unidades de superficie, determinando las necesidades por lotes o tablones a nivel de fincas para no hacer aplicaciones masivas. En tal sentido, es necesario geo referenciar los lotes de terreno o tablones y contar con un sistema de información geográfica controlado por satélite. De acuerdo al levantamiento de campo (análisis de suelo con fines fertilidad, plagas, malezas, riego, etc), se hacen los correctivos. La evolución actual en las comunicaciones, posibilita que las labores sean monitoreadas a distancia en tiempo real. Esto permite conocer al instante en las computadoras de las oficinas: dosis, velocidades y/o rendimientos que tienen las máquinas en el campo, para la toma de decisiones. Por tratarse de alta tecnología, es lo último que hay en materia de manejo sostenible. En Latinoamérica tuvo sus inicios en Argentina y luego en Brasil. La meta es que se utilicen todos los recursos tanto económicos como físicos (maquinarias e implementos agrícolas) de forma eficiente y eficaz para reducir el impacto ambiental. Para la realización de este reportaje se contó con el apoyo de los ingenieros Francisco Márquez, Gerente de Operaciones de La Gerencia de Desarrollo Agrícola, y Luís Zérega, supervisor nacional de la Unidad de Soporte Técnico Científico, quienes suministraron información y documentos que sirvieron como base para la elaboración del presente trabajo.
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Nuestra Cosecha
PDVSA AGRÍCOLA INICIA CONSTRUCCIÓN
DEL ÁREA DE DESTILERÍA DE COMPLEJO AGROINDUSTRIAL
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on el fin de fortalecer el desarrollo agroindustrial en el país, PDVSA Agrícola avanza en la construcción del Complejo Agroindustrial de Derivados de la Caña de Azúcar (Cadca) José Esteban Ruíz Guevara, ubicado en el estado Barinas, obra que tiene como proyecto bandera la producción de etanol. Nerio Nava, gerente de implantación del Cadca barinés, señaló que actualmente se encuentran trabajando en la parte más importante del complejo, la cual corresponde a los edificios de sales y centrífuga, además de los trabajos de la destilería, obra en donde se está efectuando el vaciado de fundaciones. “En todo el complejo tenemos 385 personas trabajando de manera directa e indirecta en las obras de construcción e ingeniería”, señaló Nava, que a su vez resaltó que ya se iniciaron las excavaciones y vaciado de fundaciones en el lugar donde se ubicarán dos tanques de alcohol, con capacidad de 110 mil barriles cada uno.
se instalará en la zona. El próximo paso es el armado de los muros y el izamiento de las estructuras. La construcción del Cadca en el municipio Rojas del estado Barinas cuenta con la participación de las empresas contratistas Odebrecht y Vhicoa. Con la puesta en marcha se procesarán 10 mil 600 toneladas de caña por día para obtener 700 mil litros diarios de alcoholes entre etanol y otros derivados de la caña de azúcar. En el caso específico del etanol, sustituirá el metil terbutil etilo (MTE) en la gasolina, por ser un componente menos contaminante. Todo esto le permitirá al país ser autosustentable en esta materia, evitando así los costos generados por la importación de este producto, tomando en cuenta que en Venezuela PDVSA Agrícola construye 11 complejos agroindustriales de este tipo.
Cabe resaltar que la torula de caña de azúcar tiene más del 40 por ciento de proteína que genera la vinaza, y mezclada junto al bagacillo y otros componentes sirve para elaborar los Alimentos Balanceados para Animales (ABA). Cada torre de enfriamiento de torula y alcohol requiere de 700 metros cúbicos de concreto armado y en los próximos meses contarán con el apoyo de una planta de premezclado que
PDVSA AGRÍCOLA PROMUEVE LA CONFORMACIÓN DE ZONAS DE SEGURIDAD EN COMPLEJOS AGROINDUSTRIALES
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DVSA Agrícola, filial de Petróleos de Venezuela Socialista, dictó en Barinas un curso destinado a impulsar la conformación de zonas de seguridad de los complejos agroindustriales del primer escalón, instruyendo al personal para resguardar las instalaciones ante eventos no deseados. La actividad, dirigida por la Gerencia Corporativa de Prevención y Control de Pérdidas (PCP), forma parte de una directriz
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orientada a la conformación de los expedientes necesarios que permitan la obtención de las declaratorias de las zonas de seguridad en las instalaciones de la filial, lo cual constituye un reto en materia de ordenamiento territorial. Así lo manifestó Luís Silva, supervisor regional de PCP, quien explicó que la idea es llevar ese conocimiento a los trabajadores, “son un conjunto de procedimientos técnicos en la parte económica, social, ambiental, geodésica, geoespacial que hay que cumplir. Queremos que haya ese ordenamiento de territorio donde van a estar todos estos complejos industriales
funcionando y mitigar, en lo posible, todo tipo de evento no deseado que pueda ir en contra del buen funcionamiento del negocio”. Cabe resaltar que la delimitación de las zonas de seguridad estará sujeta a un análisis cuantitativo de riesgos destinado a reducir el impacto ambiental, social, y económico ante situaciones adversas; así como establecer las actividades y proyectos sociales y económicos permitidos.
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SOCADULCE L HA ARRIMADO A AGUACA MÁS DE 16 MIL TON DE CAÑA DE AZÚCAR
os productores pertenecientes a la Sociedad de Cañicultores de Sabana Dulce (Socadulce), del estado Portuguesa, han arrimado durante esta zafra 16 mil 201 toneladas (ton) de caña de azúcar a la Azucarera Guanare, C.A. (Aguaca), cuyas labores fueron reiniciadas tras las labores de mantenimiento en el área de fábrica, laboratorio, molinos y calderas. Ezequiel Pérez, presidente de Socadulce, indicó que los productores de caña de los municipios Guanare y Papelón pertenecientes a esta asociación, tienen como meta el arrime de unas 5 mil hectáreas (ha) de caña de azúcar, de las cuales 2 mil 757 están destinadas para Aguaca y el resto al Central Molipasa, ubicado en el municipio Papelón de la entidad llanera. El productor destacó que a pesar de la tardanza en el inicio de la zafra, esta factoría, recuperada por el Estado en el año 2009 y administrada por la filial de Petróleos de Venezuela Socialista, PDVSA Agrícola, se encuentra moliendo un promedio de 3 mil a 3 mil 500 toneladas diarias.
Apoyo y normalización de pagos
El productor manifestó su agradecimiento por el apoyo recibido por parte de la junta directiva de esta empresa socialista, quienes han previsto mecanismos de contingencia para “evitar que se nos quede caña en el campo”. “Desde la llegada de este equipo se ha venido cancelando las deudas a los nucleros y se han venido normalizando los pagos. A la fecha, sólo quedan pendientes pocos casos de caña diferida que están siendo resueltos por la directiva de la filial”, destacó. Pérez anunció que por primera vez el Complejo Agroindustrial Azucarero Ezequiel Zamora (Caaez), ubicado en Sabaneta, estado Barinas, garantiza la recepción de 400 toneladas de caña diarias, aproximadamente, que pudieran convertirse en 280 mil toneladas de caña molidas al final de la zafra. Según Pérez, la mayor dificultad en el avance de la zafra es que el proceso de corte, en su mayoría, es manual, lo que hace más riesgoso el proceso y requiere de mayor cantidad de obreros en el campo, por lo que sería ideal que se incrementara el corte mecanizado que se hace en verde, minimizando el impacto ambiental.
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Nuestra Cosecha
PDVSA AGRÍCOLA INICIA NIVELACIÓN DE ÁREAS PROPIAS PARA LA SIEMBRA DE CAÑA
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omo parte de las actividades contempladas en la programación anual, PDVSA Agrícola, filial de Petróleos de Venezuela Socialista, inició en Barinas la nivelación y el acondicionamiento de las unidades de producción propias para la siembra de caña de azúcar, con la meta de alcanzar 1 mil 500 hectáreas. Eduardo Roa, coordinador regional de PDVSA Agrícola, explicó que se aprovechará la temporada de verano para acondicionar toda la infraestructura que compete al área agrícola, la cual comprende establecimiento de pozos, nivelación y mecanización de las áreas de cultivo.
Por su parte, Ramón Rincón, supervisor de infraestructura agrícola de la filial en Barinas, indicó que ya inició el replanteo y las nivelaciones según los diseños, con el fin de avanzar en la superficie a preparar y entregarla a la unidad de caña. “Hay alrededor de 300 hectáreas que están por diseño, este año ya nivelamos 30 y del año pasado tenemos 130, para un total de 160 en la agropecuaria La Fe que ya están listas para la siembra”, expresó.
“Estamos en ese proceso de trabajo avanzando con agropecuaria La Fe y recibiendo algunas otras fincas que están en captación. Para Barinas la prioridad es tener más tierras y desarrollo de infraestructura durante este año. Es un reto para nosotros desarrollar todo el cultivo de la caña, alrededor de unas 10 mil hectáreas entre 2013 y 2015”, dijo Roa.
TRABAJADORES DE PDVSA AGRÍCOLA REVIVIERON LOS SUEÑOS DE CHÁVEZ
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ontinuando con las líneas de acción para la formación sociopolítica, los integrantes del Frente Socialista de Trabajadores Petroleros (FSTP) de PDVSA Agrícola realizaron, en el estado Anzoátegui, la presentación de un cineforo sobre el Comandante Hugo Chávez, actividad que sirvió como espacio para la reflexión sobre la vida y sueños del Gigante de la Patria. El emotivo documental “Los sueños llegan como la lluvia”, material audiovisual narración elocuente el mismo Comandante Chávez, evidencio, una vez más, el lado humano del Libertador del Siglo XXI,
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reflejando como surgieron algunos de sus más grandes pensamientos y el camino recorrido para la consecución progresiva de sus metas sin traicionar nunca sus ideales. Alfredo León, miembro del FSTP, fue el encargado de presentar el documental y posteriormente moderar la discusión promovida por los presentes quienes aseguraron que cada una de las reflexiones de Chávez llama a la motivación por hacernos mejores personas, de convicciones firmes para emprender la lucha pacífica en virtud de lograr la construcción de una patria digna.
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PDVSA Y GOBERNACIÓN DE COJEDES
INAUGURAN 15 KM DEL TRAMO VIAL MATA OSCURA
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on una inversión mayor a 150 millones de bolívares, PDVSA Agrícola recuperó más de 16 kilómetros de vialidad rural, desde la autopista José Antonio Páez hasta el sector Mata Oscura, obra que beneficia a unas 20 comunidades y productores del municipio Anzoátegui (Cojedes), que fue inaugurada por las autoridades estadales y de la filial de Petróleos de Venezuela Socialista. La vialidad rural se construyó con más de 68 mil 300 toneladas de asfalto y generó más de 250 empleos directos y 500 indirectos, a fin de impulsar el desarrollo agrícola, social e industrial de las comunidades.
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Contando con la presencia de la gobernadora de la entidad llanera, Érika Farías; el presidente de PDVSA Agrícola, José Miguel Ruiz; el director de la organización no petrolera, Raúl González; el gerente de Operaciones, Raúl Unda y comunidad en general, se efectuó la inauguración de este importante tramo vial, el cual fue desarrollado a través de las políticas del Gobierno Bolivariano que lidera Nicolás Maduro. Ruiz declaró que este proyecto permite impulsar el desarrollo social, agrícola e industrial en el municipio Anzoátegui de la entidad cojedeña, además aseguró que se están adelantando otros trabajos de infraestructura en las áreas de acción que posee esta empresa socialista a nivel nacional.
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Gobierno Bolivariano
NICOLÁS MADURO, el primer Presidente chavista
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ara alegría de los defensores y seguidores del proyecto socialista que encabezó desde 1998 el líder Hugo Rafael Chávez Frías, tal y como anunciaron las diversas encuestas, el chavista Nicolás Maduro es el nuevo presidente de Venezuela. En una corta pero intensa campaña —25 multitudinarias concentraciones— el ex chofer del metro de Caracas, y aliado de Chávez desde 1992, con discursos encendidos, como suerte de juramento a la memoria de su padre político, se comunicó con sus seguidores en todos los estados de Venezuela. Un sombrero de yarey, lleno de colores, lo vistió en uno de esos discursos; en otro tocó los tambores como debe hacer en las fiestas a las que asiste, y en Lara “picheó” besos para el público hacia uno u otro lado, para hacer reír a una audiencia que lo reconoce como el candidato de Hugo Chávez, el gobernante que devino adalid en América Latina y las regiones más desfavorecidas del mundo. Los medios de difusión de derecha, venezolanos o no, han criticado al, para ese entonces, candidato socialista: que si bailó como burla a su principal opositor Henrique
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Capriles, que si ha transitado de chofer a presidente, y, como siempre sucede, apenas han reconocido que es un excelente orador, con un carisma especial, un hombre atractivo y carismático que recuerda su vinculo con el rock y los deportes. Claro, la votación por Maduro tuvo un ingrediente singular: los electores seguían el deseo de su líder, Hugo Chávez, que vio en su canciller y luego vicepresidente, al sucesor ideal para cumplir con su legado. El presidente electo este 14 de abril, está comprometido a cumplir el programa con el que Chávez ganó las elecciones en octubre del 2012. No será fácil, como no lo ha sido ningún proceso revolucionario. Precisamente, porque está consciente de la descomunal tarea que tiene sobre sus hombros, Maduro ha llamado a la unidad bajo el lema “Todos somos Chávez”, para emprender diferentes misiones como las dirigidas en contra de la violencia y la corrupción, además de llevar adelante la construcción de viviendas, labor muy importante para satisfacer la demanda de las personas pobres.
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Venezuela, un país rico en recursos —petróleo en particular— puede desarrollar una política inteligente y audaz para eliminar la pobreza en un lapso relativamente corto y convertirse en modelo y, a la vez, locomotora para el resto de América Latina y otras naciones del mundo. Por eso, Caracas, en el cierre de la campaña electoral, el jueves 11, se vistió de rojo. Siete avenidas repletas de hombres, mujeres y niños, recibieron a Maduro y el resto de su gabinete gubernamental. Todos eran Chávez. El actual presidente de Venezuela lloró al recordar a su padre político; se rodeó de su familia y la de su líder; con humildad convocó a los votantes engañados por la derecha a estar en su bando ganador; les pidió a las mujeres, a los jóvenes, a los trabajadores que estuvieran alertas, que no se dejaran provocar y pensaran que si lo querían como presidente tendrían que ir a votar. Ese domingo obtuvo los resultados: aquella marea roja se convirtió en millones de votos que lo han convertido en el primer obrero mandatario de Venezuela, y uno de los pocos en el mundo que desde la condición proletaria han ascendido a la silla presidencial. Ahora, el sencillo trabajador Maduro, quien ganó al inmaduro burguesito, comienza una tarea mucho más difícil y hermosa, que lo puede llevar al corazón de la mayoría de sus compatriotas.
Fuente: www.cubadebate.com
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Revolución de la Conciencia Desde el componente
individual
Desde el componente
social o colectivo
Desde la condición
transformadora
Desde la condición
humana planetaria
CONTRA EL CONSUMISMO,
EL DESPILFARRO, EL DERROCHE
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nfrentar con firmeza de voluntad el consumismo y el despilfarro. El consumismo es inducido por la propaganda comercial capitalista mediante la manipulación psicológica de la conciencia de las personas, convirtiéndolas en víctimas al generar en ellas falsas necesidades, incitándolas al despilfarro y la ostentación, imitando estereotipos sociales propios del individualismo mas egocéntrico y mezquino y animando aspiraciones, móviles y pulsiones de necesidades fatuas que ofenden y disminuyen a los que menos tienen, ejerciendo influjo pernicioso en el entorno social, segregándolos y poniéndolos a espaldas de los compromisos colectivos y de la solidaridad. La ideología y la moral socialista plantean al individuo un sistema de exigencias y valores acerca de sus verdaderas y legítimas necesidades que enriquecen su personalidad individual y social, y la fortalecen para enfrentar la conducta egoísta que es antisocial y perniciosa. Estas exigencias intervienen a la vez como estímulos y normas que fomentan su actividad creadora, orientan la búsqueda de relaciones de alta calidad con nuestros semejantes, con las cosas y con la naturaleza.
Fuente: Manual de Ética Socialista Bolivariana
Las necesidades de la vida socialista están cargadas de altos valores espirituales, éticos y estéticos. La ética socialista implica una actitud sana, racional, austera, sencilla ante la posesión de los bienes materiales. La obsesión de consumo, ideología implantada por el capitalismo, contribuye a deformar los intereses sociales y los ideales morales de la personalidad. La ética socialista exige cultivar la frugalidad y la moderación, combatir la extravagancia y el exceso. La estética socialista se fundamenta en el principio natural y universal de las correspondencias armónicas de las estructuras, las formas, las funciones y los procesos. La ética es a la conducta lo que la estética es a la vida altamente socializada. Ambas están íntimamente imbricadas en la sociedad socialista. La ética es la estética de la conciencia.
“Tenemos que aprender a vivir más simplemente, para que los otros, simplemente, puedan vivir”.
Gandhi
“La actitud consumista es una manera alienada de tener contacto con el mundo, porque lo convierte en objeto de la avidez, en vez de en algo por lo que el ser humano se interese y con lo que se relacione”.
Erich Fromm
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ÉTICA SOCIALISTA BOLIVARIANA Una contribución al debate
ORGANIZACIÓN DE LOS COLECTIVOS
POPULARES Y DEL PUEBLO EN SU CONJUNTO Todo revolucionario debe contribuir con tenacidad, paciencia y disciplina al establecimiento, consolidación y desarrollo de la organización del pueblo, sus comunidades y su participación en las instituciones del poder popular. Debe atender solícitamente los problemas que se le plantean en virtud de sus responsabilidades, ayudar a encauzarlos y resolverlos, y cuando no sea posible por impedimentos insalvables, dar la explicación debida, sencilla y veraz, que ayude a comprender estas dificultades, usando la metódica de táctica y estrategia.
Además, debe trabajar con inmensa paciencia para crear hábitos de organización, planificación y disciplina social en cada uno de los integrantes de las comunidades, para que sean eficientes en el cumplimiento de las tareas y las responsabilidades. Es vital para el Socialismo Bolivariano el funcionamiento eficaz de los consejos comunitarios, las comunas, los consejos socialistas de estudiantes, los consejos socialistas de trabajadores y trabajadoras y todos los órganos de participación política de las comunidades organizadas.
“...La participación no es un concepto único, estable y referido solo a lo político. Es una dinámica mediante la cual los ciudadanos se involucran en forma consciente y voluntaria en todos los procesos que les afectan directa o indirectamente (...), la participación se convierte en una herramienta para derrotar la exclusión política. Al ejercer plenamente su ciudadanía, la gente recupera el verdadero sentido de la democracia, poder para el pueblo y del pueblo”.
Haiman El Troudi, Marta Harnecker y Luis Bonilla-Molina
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Nuestros Complejos
ESTADO MONAGAS
COMPLEJO AGROINDUSTRIAL
DE DERIVADOS DE LA CAÑA DE AZÚCAR
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JUANA RAMIREZ
“LA AVANZADORA”
onsiderada entre las heroínas de la independencia de Venezuela, Juana Ramírez, conocida como “La Avanzadora”; nació en la población de Chaguaramas, estado Guárico, en el año 1790. Existe criterio que llegó a Maturín después de la caída de la Primera República huyendo de las terribles confrontaciones y persecuciones contra los patriotas que se vivían en los llanos. Así, cuando se produjo la emigración a oriente iniciada en julio de 1814, después de la perdida de la Segunda República en la Batalla de la Puerta en junio de ese año; ya se encontraba allá. Sus principales acciones las desempeñó en el año 1813, cuando el realista Domingo de Monteverde atacó a la ciudad de Maturín, los republicanos dirigidos por José Francisco Bermúdez, Manuel Piar y José Tadeo Monagas la defendieron, y bajo la dirección de Piar, se organizó un batallón con el nombre de “Batería de las Mujeres”, porque estaba formado en su totalidad por las mujeres del pueblo que al lado de los hombres lucharon por la independencia.
Municipio Santa Bárbara – Estado Monagas
Esa espada la enarboló como su estandarte de libertad. Además de estas heroicas acciones, después de combate, se dedicaba a curar a los heridos y a enterrar los muertos. Finalizada la guerra, permaneció en Maturín, donde murió en el año 1856. Sus restos están enterrados en la Parroquia San Vicente de esa ciudad, en un panteón construido para tal fin, el cual fue elevado a monumento Histórico por la Asamblea Legislativa de ese estado en el año 1986, en homenaje a su heroica acción libertaria.
Esclava liberta, por su valor jugó un importante papel en las luchas independentistas libradas en nuestro país, especialmente en la ciudad de Maturín, estado Monagas,. donde se desempeñaba como lavandera.
Juana Ramírez estaba entre ellas y en esa acción recibe el apodo de “La Avanzadora”, por ser la primera en avanzar hacia el enemigo, realizando en el campo de batalla diversas actividades, entre otras la de apertrechar los cañones, enfrentar al enemigo, se dice que en una ocasión en medio de una lluvia de balas atravesó el campo de batalla y arrancó la espada a un general muerto.
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PARA LEER
Para Ver y Leer Orlando Oramas y Jorge Legañoa (Venezuela) 2011
Eduardo Galeano (Uruguay) 1971
Las Venas Abiertas de América Latina
Cuentos del arañero
Ensayo periodístico del escritor Uruguayo Eduardo Galeano, el cual contiene crónicas y narraciones que dan prueba del constantes saqueo de recursos naturales que sufrió el continente Latinoamericano a lo largo de su historia a manos de naciones colonialistas del siglo XV al siglo XIX e imperialistas del siglo XX en adelante.
El libro Cuentos del arañero, presenta historias relatadas por el presidente venezolano, Hugo Chávez. Constituye una muestra de las narraciones del Líder Supremo Hugo Chávez en torno a la familia, próceres venezolanos, las Fuerzas Armadas, entre otros aspectos.
PARA VER Alejandra Laprea y Laura Vásquez Venezuela, 2011 la Villa del Cine y Ávila TV
Independencia
Cuba: una odisea Africana
La historia no contada anteriormente del apoyo de Cuba a las revoluciones de África. Este documental revela la historia de la llamada Guerra Fría, a través del prisma de su ámbito menos conocido: África.
PARA NAVEGAR
TRAGICÓMIX
El “docuficción” presenta a un historiador que viaja al pasado y entrevista al pueblo durante los procesos en los que se liberó de la Corona española. Una producción con una visión divertida, amena y vanguardista, que sin dejar de ser profunda pudiera tener un tratamiento atractivo para las espectadoras y los espectadores.
Jihan El – Tahri Francia, 2007 documental
www.minjuventud.gob.ve
Página desarrollada para difundir las políticas, programas, planes y proyectos, sobre la base de un sistema integral de desarrollo, en el cual se aborden todos los aspectos relacionados con los jóvenes del país.
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