Revista Agrotecnologia Edición 106 Marzo 2020

MARZO · Año 9 · Nº 106 Paraguay · 2020

3ª EDICIÓN DÍA DE CAMPO DE COSECHA DEL ARROZ

Tecnología, desarrollo e innovación en el Chaco REVISTA DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL PARA UNA AGRICULTURA SUSTENTABLE

Marzo· Año 9 · Nº 106 · 2020 · Paraguay

Tte. Honorio González 855 Encarnación-Paraguay

Realizada por:

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Colaboradores | Pablo Alfredo Herken Krauer, Ing. Pedro Chávez, Fabricio Imperatori, Hernan Rocha, Maria Cristina Yegros, Ing. Agr. Víctor Enciso.

Declarada de Interés Ministerial por:

Resolución Nº 445 23/06/11

Resolución Nº 980 23/06/11

Resolución Nº 28544 18/08/11

Nuestras fuentes Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Futuros y Opciones (FyO), El Cronista Comercial, Clarín, La Nación, La Voz del Interior, Globaltecnos, Ámbito Financiero, Panagrícola, Comisión Nacional Asesora de Biotecnología Agropecuaria (CONABIA), Comisión Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) Conselho de Informações sobre Biotecnologia (CIB), Globo Rural, Agrolink, Centro de Comunicação, Gazeta do Povo, Expedição Safra, Exame, Dinheiro Rural, Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA), Microquimica, Fundação de Apoio à Pesquisa Agropecuária de Mato Grosso (Fundação MT), A Granja, Agencia Brasil, Correio do Estado, Sociedade Nacional de Agricultura, Datagro Alta Performance ChileBio, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) EFE, Fundación Antama United States Department of Agriculture (USDA), University of Kansas, PG Economics, Nature Biotechnology, Nature, The Wall Street Journal, Fondo Monetario Internacional (FMI), Banco Mundial (BM), Organización de las Naciones Unidas (ONU), Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), Newsweek, USA Today, Time, Chicago Board of Trade (CBOT), Conservation Genetics Resources, Farm Futures Le Monde Diplomatique International Service for the Acquisition of Agri-Biotech (ISAAA), EuropaBio, Greenpeace, Reuters Instituto Paraguayo de Tecnología Agrícola (IPTA), Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (SENAVE), Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (SENACSA), Asociación de Productores de Soja, Cereales y Oleaginosas (APS), Instituto Nacional de Biotecnología (INBIO), Vanguardia, ABC Color, Última Hora, La Nación, 5días, Plus+, Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (CAPECO), Ministerio de Hacienda (MH), Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), Viceministerio de Agricultura, Dirección de Semillas (DISE), Ministerio de Industria y Comercio, Dirección General de Estadísticas, Encuestas y Censos (DGEEC), Asociación de Productores de Semillas del Paraguay (APROSEMP), Syngenta, Agrotec, Agrofértil, Tecnomyl, Monsanto Paraguay, Dirección Nacional de Aduanas (DNA), Subsecretaría de Estado de Tributación (SET), Banco Central del Paraguay (BCP), Cámara de Distribuidores de Automotores y Maquinarias (CADAM), Universidad Nacional de Asunción (UNA), IP Paraguay, Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP), Bolsa de Valores y Productos de Asunción SA, Instituto Paraguayo de Investigaciones Económicas, Infonegocios

SUMARIO 06 08 16 18 20 22 24 25 27 31 34 37 40 44

» EDITORIAL · El COVID-19, afecta a la producción agropecuaria » NOTA TAPA · Tecnología, desarrollo e innovación en el Chaco » EVENTOS · Agroshow Copronar promueve Naranjal sustentable » EVENTOS · Agrofértil presentó novedades en Agro Show 2020 » EVENTOS · Soluciones BASF para el cultivo de soja y maíz » EVENTOS · Bayer acompañó la edición 2020 de Agro Show Copronar » EVENTOS · Manejo y control de cigarrita en maíz » EVENTOS · El sector cooperativo muestra fortaleza ante la crisis » EVENTOS · FAO presentó acciones previstas en Paraguay para los próximos años » ANALISIS · Impacto CORONAVIRUS COVID-19 » LIDERAZGO Y GESTIÓN · ¡Jefes paranoicos por atender a clientes se necesitan » MERCADOS · Evolución del Comercio Exterior de Paraguay » MERCADOS · Informe de oferta y demanda Marzo 2020 » MERCADOS · Indicadores económicos

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» EDITORIAL .........................................

El COVID-19, afecta a la producción agropecuaria.

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l país necesita los dividendos que provee el campo, las secuelas que está dejando la pandemia en el hemisferio norte y la necesidad de alimentos podrían mostrar signos de recuperación pero la recesión se irá profundizando con el correr de los meses.

En estos momentos es difícil estar en el lugar del productor agropecuario. A las especulaciones de impuestos para el sector se le agrega la incidencia del covid-19 en la economía.

Se está generando una disminución de la demanda global, con lo que se ven perjudicadas las exportaciones. Algunos especialistas dicen que la economía crecería la mitad de lo que estaba pautado porque China verá reducido su crecimiento.

La suspensión de eventos programados es otra de las consecuencias de la expansión del coronavirus.

Estamos en una situación donde no sabemos qué camino seguir, la incertidumbre es muy compleja y eso es lo peor que le puede pasar a un individuo. Debemos ir un día a la vez, de frente al descenso de los precios internacionales y su impacto en las exportaciones, porque este tipo de evento rompe cualquier mercado.

Es el momento de llegar a acuerdos entre el sector y el gobierno y enfocarse en las medidas a tomar para que no decaiga la actividad. Europa perdió importancia en el negocio pues están 100% enfocados a enfrentar el coronavirus. Ahora se abren las puertas para proceder en libertad y nadie va a estar en desacuerdo con medidas político-económicas para enfrentar la situación.

Para finalizar instamos a tomar todos los recaudos, evitando el contacto, instrumentando los mecanismos para seguir produciendo y que no haya desabastecimiento. Con civismo, debemos tratar de hacer lo indispensable y dejar lo demás para otro momento.

EL CAMPO NO PARA… QUEDATE EN CASA PARAGUAY.

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3ª EDICIÓN DÍA DE CAMPO DE COSECHA DEL ARROZ

Tecnología, desarrollo e innovación en el Chaco SE DESARROLLÓ CON TODO ÉXITO EL 28 DE FEBRERO LA TERCERA JORNADA DE LA COSECHA DE ARROZ EN LA ESTANCIA 7 PUNTAS - CHACO, IMPULSADA POR ARROZALES DEL CHACO S. A, CON EL PROPÓSITO DE MOSTRAR EL TRABAJO QUE SE ESTÁ REALIZANDO Y EL GRAN POTENCIAL DE LA REGIÓN OCCIDENTAL PARA EL DESARROLLO DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS, ESPECIALMENTE EL DE ARROZ. EL EVENTO CONTÓ CON LA PRESENCIA DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA SR. MARIO ABDO BENÍTEZ, ACOMPAÑADO DE OTRAS AUTORIDADES, PRODUCTORES AGRÍCOLAS Y GANADEROS, REPRESENTANTES DE EMPRESAS DE PRODUCCIÓN ARROCERA, ENTRE OTROS.

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l gran emprendimiento iniciado años atrás por el Grupo GPSA y la firma Arrozal S.A., presenta un crecimiento acorde a las expectativas del área habilitada para el cultivo del cereal. Por otra parte, los rendimientos alcanzados en la Estancia 7 Puntas reflejan el enorme potencial de las tierras chaqueñas para el desarrollo arrocero en la zona.

El Sr. Graciano Pereira; presidente del Grupo GPSA, manifestó estar muy motivado por el apoyo y la visita del Presidente de la República y otras autoridades que lo acompañaron al día de campo. “Sentimos el apoyo total del Gobierno para nuestro emprendimiento. Somos apasionados por el trabajo, estamos siempre innovando y creando nuevas ideas, capturando nuevas

oportunidades para avanzar y así poder ser útiles a la sociedad, generando mano de obra para seguir creciendo y es la manera da dar un aporte al país. Esto nos inspira a seguir apostando al país, el rubro productivo es muy sacrificado pero confiamos que saldremos adelante con la ayuda de Dios y el pleno respaldo del gobierno. Trabajamos tranquilos y estamos felices de invertir en nuestro querido país”, afirmó durante las palabras de bienvenida en el Chaco.

Aproximadamente 3.500 hectáreas se encuentran habilitadas para la siembra de arroz. Se esperaba llegar a 4.000 hectáreas para este año, pero las condiciones climáticas no permitieron alcanzar ese objetivo. Sin embargo, la incorporación de nuevas parcelas se encuentra dentro de lo previsto. “Para el próximo año queremos

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llegar a 6.000 hectáreas, con un altísimo rendimiento”, indicó el Ing. Agr. Fabián Pereira, director comercial del Grupo GPSA. El ingeniero Pereira agradeció el apoyo de las autoridades al rubro arrocero, de todos los presentes como también de otros aliados que trabajan por el desarrollo de la región. “GPSA es una empresa con capital 100% paraguayo, que está liderando el mercado de agro-insumos, lo que nos pone muy contentos ser partícipes de eso y poder así demostrar el potencial que tenemos como paraguayo en el día a día”, agregó.

Señaló que el día de campo en 7 Puntas está marcando tendencias en el sector productivo, mostrando el desarrollo de la región Occidental, con diferentes alternativas productivas del Chaco, no solamente en arroz, sino también en los cultivos secanos como soja y maíz que se cultivan en otras regiones de Paraguay.

“Como empresa nacional, nos motiva el desarrollo de nuestro país, el acompañamiento de los productores, que tienen la intención de crecer y desarrollarse. Queremos que otra gente pueda sumarse a este proyecto y pueda conocer el gran potencial de los suelos chaqueños”, precisó.

“Hoy 7 Puntas presenta todo lo que es tecnología, desarrollo, innovación, mostramos las diferentes op-

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Sr. Graciano Pereira; presidente del Grupo GPSA

ciones para el manejo del cultivo de arroz, un cultivo amigable con el medio ambiente, que interactúa con la fauna y la flora, ya que en todos los canales de riego se puede apreciar distintas especies que conviven armoniosamente con el cultivo de arroz. Además tenemos muy buenos rindes de productividad, este año la producción estimada sería de unos 10 mil Kg/ha, cerca de 40 mil toneladas de arroz que serán cosechadas en esta unidad”, puntualizó.

GPSA también es líder en la distribución de insumos de la línea Syngenta, de la marca BASF y cuenta con productos de marca propia, para nu-

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trición vegetal, más la línea de semillas GPSA, que en el 2019 obtuvo el record en ventas en el mercado paraguayo.

APOYO DEL GOBIERNO El Presidente de la República Mario Abdo Benítez, valoró el trabajo presentado por Arrozales del Chaco S.A. en la región, subrayando que el trabajo es lo único que va a permitir el crecimiento y desarrollo del país. “Muchas veces no valoramos lo que tenemos en nuestro país, que pese a las múltiples adversidades sigue creciendo.

Vivimos un proceso de fortalecimiento de nuestra democracia y esto también tiene que ser rentable para las grandes mayorías populares, para los sectores más vulnerables de la nación, es lo que ustedes están haciendo, generando fuentes de trabajo, ingreso de divisas. Transforman la realidad”, enfatizó.

Ing. Agr. Héctor Ramírez, socio-director y jefe del equipo de Desarrollo Técnico de Arrozales del Chaco

GRAN POTENCIAL DE DESARROLLO Afirmó que el arroz es un cultivo de alto impacto social, económico y ambiental, que aporta a la biodiversidad, además se beneficia con procesos de industrialización, exportación, generación de consumo de energía, y que este año Dios mediante se espera una producción record del cereal en Paraguay.

El Ing. Agr. Héctor Ramírez, socio-director y jefe del equipo de Desarrollo Técnico de Arrozales del Chaco habló del crecimiento en la producción arrocera de la región, al tiempo de agradecer el interés y respaldo de las autoridades nacionales en el proyecto.

“Creemos en la potencialidad de esta zona, y con el apoyo que estamos recibiendo del Gobierno nos

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iremos afianzando en nuestra actividad, que tiene un gran potencial de generación de divisas, de desarrollo para el país. Existen las condiciones para poder ir avanzando en desarrollo para esta zona, que es muy necesario, porque la cadena productiva del arroz es muy amplia y abarca mucha gente de todos los eslabones que participa del proceso”, añadió.

Ramírez afirmó que desde la primera edición del día de campo de arroz, a este tercer año, evolucionó en todos los aspectos de producción, y que cada vez están pisando más firme. “Encontramos realmente de que acá dedicando los recursos que necesita el sector, ya es un nuevo polo de desarrollo”, aseguró.

En cuanto a la productividad del cereal en la región, manifestó que si bien el rendimiento tiene muchas variaciones, en 7 Puntas se llega a picos que superan los 12.000 kilogramos por hectárea.

“En el primer año ya hemos superado los 8.500 kilos por hectárea. Es muy probable que el potencial sea superior a lo que tenemos en el sur del país”, afirmó el Ing. Agr. Héctor Ramírez.

RECORRIDO POR LAS ESTACIONES El principal objetivo de la jornada fue mostrar el potencial que brinda las condiciones del Chaco para el desarrollo de la producción arrocera, lo que permite orientar las inversiones hacia una agricultura que no tiene techo y situar a Paraguay entre los diez países más exportadores del cereal.

Los ensayos desarrollados en 7 Puntas, encabezados por el Ing. Agr. Héctor Ramírez, presentan varias líneas promisoras para liberar. “Venimos trabajando hace 6 años en la selección de líneas introducidas de Colombia, específicamente del Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT). Estamos ya en un proceso de registro y Por otra parte, se presentó la producción de multiplicación de semillas. Tenemos 8 líneas de las arroz como una alternativa viable a ganaderos cuales podemos escoger de acuerdo a nuestras nede la zona y productores agrícolas que ya desa- cesidades”, acotó. rrollan el cereal en otras regiones del país.

NUTRIENTES En esta tercera edición de la jornada se pudo ver las ampliaciones previstas dentro del proyecto, Otro de los objetivos fue mostrar las prácticas de con la habilitación de nuevas parcelas y la insta- manejo agronómico, principalmente en cuanto a lación de un canal principal para la conducción la preparación del suelo. Actualmente las parcede agua a toda la superficie. las se encuentran en plena cosecha, e inmediatamente se realizan los trabajos de incorporación NUEVAS VARIEDADES de paja y recuperación de nutrientes.

Uno de los puntos importantes destacados en la jornada es la obtención de nuevas variedades.

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SUPERFICIE PARA EL CULTIVO

producción y salir con un producto final desde el Chaco paraguayo hacia los centros de consumo.

El objetivo es superar las 10.000 hectáreas habilitadas para el cultivo de arroz, incluso llegar a En la Estancia 7 Puntas ya se encuentra instala12.000 hectáreas. Actualmente, se encuentran do un silo, con capacidad de almacenar alredehabilitadas 3.500 hectáreas. dor de 16.000 toneladas de arroz.

ALTO RENDIMIENTO

AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE

Con la primera cosecha ya se pudo constatar el potencial de estas tierras para el arroz. Actualmente, de algunas parcelas se obtiene hasta 12.000 kilogramos por hectárea. Es decir, entre 9.000 y 9.500 kilos del cereal limpio y seco tras desechar las impurezas y la humedad.

El desarrollo de la producción arrocera en el Chaco, en la cuenca del Río Paraguay, muestra un impacto ambiental altamente favorable. Las parcelas productivas albergan a una gran diversidad de aves que conforman la avifauna de la región. Asimismo, en los canales de conducción de agua se pueden observar yacarés y distintas especies de peces.

MOLINO

Dentro del proyecto se tiene previsto la instalaANTECEDENTES DEL PROYECTO ción de un molino, con el objetivo de procesar toda la materia prima obtenida en los campos de El sueño de producir arroz en la Estancia 7 Puntas se inició entre el 2014 y el 2015, tras ver el

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bajo potencial ganadero en estos campos que son altamente inundables. “No tenía caminos, y la única forma de acceder a la estancia era por el río”, según lo expresado por el director comercial del Grupo GPSA. Un emprendimiento arrocero en Argentina, en campos muy similares a los que se tienen en la zona media del Chaco paraguayo, sirvió de ejemplo al grupo empresarial, que decidió apostar por el cultivo de cereal y buscar un aliado para concretar este sueño. “El ingeniero Héctor Ramírez se prendió al proyecto, y empezó a soñar con nosotros para desarrollarlo”.

Los primeros trabajos se centraron en la habilitación de caminos. Se construyó un sistema de terraplenado de gran elevación, se instalaron puentes, y se incorporó energía eléctrica mediante una vía de aproximadamente 45 kilómetros.

Posteriormente comenzó el trabajo de sistematización de los campos. Es decir, se prepararon las parcelas con la canalización y la conducción del agua para poder llegar a toda la superficie de producción.

“Eran campos que no tenían ni media unidad ganadera por hectárea. Entonces, la transformación a agricultura era sumamente importante para poder generar lucro, ya que la ganadería ni siquiera generaba 10 dólares por hectárea al año”.

Con la producción de arroz, actualmente se puede pensar en una rentabilidad de entre 200 y 250, e incluso 300 dólares por hectárea. “Permite invertir en el mejoramiento de los campos.

También permite hacer silos para almacenar”.

DATOS DE PRODUCCIÓN DE ARROZ EN PARAGUAY Si bien no existe ningún trabajo estadístico que pueda confirmar, se estima que alrededor de 165.000 hectáreas de arroz son desarrolladas actualmente en el país.

Como promedio nacional de producción se maneja una cifra cercana a 6.500 kilogramos por hectárea.

En Paraguay se producen actualmente cerca de un millón de toneladas de arroz por campaña.

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El 80% de la producción de arroz del país se comercializa en el exterior, donde Brasil es el principal comprador. Solamente el 20% se consume internamente.

Actualmente, la cotización del arroz es de 210 dólares por tonelada. Esta es una cifra fluctuante, cuya definición está marcada por un montón de variables. No obstante, el sector arrocero muestra otro semblante después de haber tocado fondo, con precios de 140 a 150 dólares pagados por tonelada del cereal.

La nueva zona de producción arrocera se encuentra en la cuenca del Río Paraguay, que se extiende de Asunción hacia el norte y hacia el sur. Esta región ofrece un enorme potencial de crecimiento para el arroz, pero actualmente se encuentra carente de infraestructura que pueda viabilizar la expansión.

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» EVENTOS .....................................

EN AGRO SHOW 2020

Agroshow Copronar promueve Naranjal sustentable AGRO SHOW COPRONAR 2020, EN SU VIGÉSIMA EDICIÓN, UNA VEZ MÁS UNIÓ A LAS EMPRESAS MÁS IMPORTANTES DEL SECTOR PRODUCTIVO QUE DEMOSTRARON TODO SU POTENCIAL Y LO ÚLTIMO EN TECNOLOGÍA PARA EL SECTOR AGROPECUARIO.

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a feria arrancó el 4 y se extendió hasta el 7 de marzo, cuando se realizó el acto oficial de inauguración, organizado por la Cooperativa de Producción Agropecuaria Naranjal Ltda. (Copronar), en su campo experimental ubicado en el distrito de Naranjal, departamento de Alto Paraná.

Este año el lema de la 20 º edición fue “Naranjal sustentable”, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes, a través del manejo, recuperación y restauración de los recursos naturales para la aplicación de buenas prácticas, utilizando los avances de la tecnología, de esta manera se busca una producción más sustentable y diversifi-

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cada. Dicho proyecto es una iniciativa público-privada, que involucra a la Cooperativa Copronar y a la Municipalidad de Naranjal.

La inauguración del evento contó con la presencia de autoridades locales, departamentales y ministeriales, donde el ministro de Agricultura y Ganadería, Rodolfo Friedmann, mencionó que es un privilegio para el equipo participar de la inauguración, que más que una feria es un lugar donde la familia viene a participar de las novedades para la producción, es una fiesta para el departamento de Alto Paraná.

» EVENTOS ...................................... .....................................

“Es un orgullo para mí constatar el pujante polo agrícola en que se convirtió el distrito de Naranjal, gracias al trabajo cooperativo, la tecnología e innovación constante como claves del éxito, con lo que la Expo Agro Show Copronar es prueba de ello. Pero el mayor éxito que no se aprecia en las estadísticas es el beneficio social que significa este trabajo cooperativo que permite mejorar la calidad de vida de los habitantes”, expresó.

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» EVENTOS .....................................

Agrofértil presentó novedades en Agro Show 2020 LA EMPRESA AGROFÉRTIL ACOMPAÑANDO SIEMPRE AL PRODUCTOR PARTICIPÓ DE UNA NUEVA EDICIÓN DE AGRO SHOW COPRONAR. EN SU STAND RECIBIÓ A AMIGOS Y CLIENTES, ADEMÁS PRESENTÓ LAS NOVEDADES QUE DISPONE PARA GARANTIZAR EL ÉXITO DEL AGRICULTOR EN EL CULTIVO.

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oel Peters, del Área de Desarrollo de Agrofértil Región Naranjal y San Cristóbal, expresó que en AGROSHOW COPRONAR 2020 presentaron los productos que son lanzamientos de la empresa.

En el caso de maíz de la línea Agroeste, presentó dos nuevos híbridos que son el AS 1850 PRO3 y el AS 1770 PRO3, además de los materiales AS 1777 PRO3, AS 1844 PRO3 y AS 1633 PRO3. “Contamos con estos híbridos de maíz Agroeste para atender las necesidades del mercado paraguayo en zafriña de maíz”, precisó.

Destacó que el AS 1770 PRO3 es un material súper precoz de alto techo productivo, de calidad de grano y buena compensación de la mazorca.

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El AS 1850 PRO3 es un material de alta calidad de grano, de alto techo productivo y una excelente sanidad foliar y de tallo, agregó.

En soja, Agrofértil presentó variedades de que se adaptaron muy bien a la región. “Estamos trabajando con cuatro obtentoras Nidera, Brasmax, Don Mario y Monsoy para producción de semilla y más de 20 variedades de soja, también contamos con portafolio de novedades de variedades, como exclusividad tenemos la BMX BRAVA 6663 RR. Consulten nuestros Asesores comerciales para verificar las variedades de semilla de soja

que vamos a tener para venta en la zafra soja 2020-21, dijo.

También la empresa Agrofértil presentó la línea de fertilizantes top que es Yara Basa, que se caracteriza por tener 8 nutrientes en un grano, alto azufre y calcio lo que le brinda una estabilidad muy grande al cultivo a la hora de cosechar, según mencionó.

“El objetivo de la empresa es atender la necesidad del productor, brindándole asistencia técnica, calidad en productos y buena recepción de granos, en cuanto a gestión de silos”, afirmó.

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» EVENTOS .....................................

EN AGRO SHOW 2020

Soluciones BASF para el cultivo de soja y maíz BASF PARAGUAYA S.A., POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO MARCANDO PRESENCIA EN AGRO SHOW COPRONAR, ESTUVO PRESENTANDO EN SU STAND TODA LA PALETA DE SOLUCIONES, TANTO PARA EL CULTIVO DE SOJA COMO PARA EL CULTIVO DE MAÍZ QUE TIENE PARA OFRECER A LOS PRODUCTORES.

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mpezamos con lo que es herbicida para pre siembra de soja, hablamos de Atectra® que es el Dicamba original, que tiene una sal DGA 6 veces menos volátil que cualquier Dicamba genérico del mercado y sin olor. Es un producto que nos da más seguridad al momento de utilizarlo”, explicó el Ing. Agr. Rodolfo Viana, Delegado Técnico de Mercado BASF Región Noreste – Py. Siguiendo con la misma línea, presentó Heat®; el herbicida desecante para usar en la aplicación secuencial doble golpe, para dese-

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cación de malezas difíciles. Es un herbicida a base de Saflufenasil 5% y un inhibidor de protox.

En herbicidas para maíz, destacó al Convey®; el herbicida de más reciente lanzamiento en el mercado. “Es un producto a base de Topramezone al 33,6%, es un inhibidor de la biosíntesis de carotenoides, es un herbicida que controla hojas finas o gramíneas y latifoliadas, hojas anchas, en el cultivo de maíz. Está posicionado para post emergencia del maíz, la dosis es de 100 ml por hectárea siempre en mezcla con Atrazina 90 y el coadyuvan-

» EVENTOS ...................................... .....................................

Otro producto Basf fue el Versatilis®, el último lanzamiento en fungicidas para soja. “Es una morfolina, un nuevo grupo químico, fungicida sistémico, bi- sitio es decir actúa en dos sitios en la cadena de la síntesis del ergosterol, es un fungicida curativo para control de roya y oídio. Está posicionado para la tercera y la cuarta aplicación, siempre en mezcla con Mancozeb o con otro fungicida de sitio específico. La dosis es de 300 ml por hectárea”, precisó.

te Dash®, medio litro por hectárea, indicó el ingeniero.

Otra propuesta Basf para maíz, fue el fungicida Opera®, ya conocido en el mercado, a base de Piraclostrobin + Epoxiconazol, la dosis recomendada es de una aplicación de 800 ml por hectárea, afirmó.

Pasando al segmento de fungicidas para soja, se refirió a Ativum®; el triple mezcla con 3 modos de acción a base de una Carboxamida, Triazol y una Estrobilurina.

En la línea de insecticidas para soja, Basf presentó el Fastac®; un piretroide, a base de Alfacipermetrina al 10% y Nomolt® que es el insecticida fisiológico para control de lepidópteros, se caracteriza por ser muy amigable con el ambiente, con los enemigos naturales, es a base de Teflubenzurón al 15%.

En cuanto a tratamiento de semillas para soja, Basf estuvo con el Acronis® Top; el insecticida y fungicida para tratamiento de semillas en redimix, una única presentación, el producto es a base de Piraclostrobin + Metilsulfanato + Fipronil. La dosis es de 200 ml por cada 100 kg de semilla.

Basf en su línea de semillas, también presentó tres variedades comerciales de soja Credenz®; la CZ 6806 IPRO y la CZ 6505 y la CZ 6205 que son RR1.

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» EVENTOS .....................................

Bayer acompañó la edición 2020 de Agro Show Copronar BAYER PARTICIPÓ DE AGRO SHOW COPRONAR EN SU EDICIÓN 2020. EN LA OPORTUNIDAD COMPARTIÓ CON LOS PRODUCTORES Y CLIENTES QUIENES LLEGARON A SU STAND, TODAS LAS NOVEDADES CON QUE DISPONE PARA ALCANZAR MAYOR PRODUCTIVIDAD EN EL CULTIVO.

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» EVENTOS ...................................... .....................................

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l Ing. Agr. Miguel Thompsom; asesor Comercial de Bayer Zona Sur expresó que en Agro Show Copronar Bayer presentó el portafolio completo de productos para el cultivo, desde el tratamiento, curasemillas, fungicidas, herbicidas, insecticidas y variedades de semillas Monsoy.

Agregó que en la línea de herbicidas Round-Up, se presenta el Control Max como una nueva herramienta para el control de malezas.

Para el cultivo del maíz, recomendó el herbicida selectivo SOBERAN, para el control pos-emergente de malezas de hojas finas/anchas, en mezcla con atrazina.

En la línea de Fungicidas, se posiciona el Cripton xpro como novedad en el segmento, por su composicion de triple mezcla, mayor poder curativo y residual, refirió.

Asimismo Bayer complementa el portafolio con 4 variedades de soja Monsoy, que son la M 5947ipro, la M6211ipro, M 6410ipro y de próximo lanzamiento a nivel comercial la M5705ipro.

“Nos enfocamos en ofrecer al productor el mejor y más completo portafolio, desde el tratamiento de semillas profesional hasta lo que sería fungicidas, insecticidas y variedades de soja, híbridos de maíz”, manifestó el Ingeniero.

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» EVENTOS .....................................

BAYER - AGRO SHOW COPRONAR

Manejo y control de cigarrita en maíz EN EL MARCO DE AGRO SHOW COPRONAR 2020, BAYER ORGANIZÓ UNA CHARLA TÉCNICA EL JUEVES 5 DE MARZO EN SU STAND SOBRE “MANEJO Y CONTROL DE LA CIGARRITA EN MAÍZ”, CONTÓ CON LA DISERTACIÓN DEL ING. AGR. PORFIRIO VILLALBA; RESPONSABLE DE DESARROLLO DE TECNOLOGÍAS Y TRANSFERENCIA EN BAYER PARA PARAGUAY Y BOLIVIA. ADEMÁS SE REALIZÓ LA PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DE ENSAYOS REALIZADOS EN LA REGIÓN, DE FUNGICIDAS Y VARIEDADES.

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l ingeniero Porfirio Villalba se refirió a las estrategias de control en el cultivo de maíz y la importancia de conocer la enfermedad.

“La enfermedad es transmitida por la cigarrita al cultivo de maíz, el año pasado afectó muy seriamente en zafriña.

Fue la primera vez que se tuvo este problema en Paraguay, no así en Brasil y Argentina donde ya hubo antecedentes. Estamos trabajando fuertemente en la recomendación, de conocer mejor a la enfermedad que es transmitida por un insecto; la cigarrita que es el vector de esta enfermedad, por lo que controlar la cigarrita es fundamental para evitar la aparición de la enfermedad”, señaló.

Explicó que se trata de una bacteria que ataca a los vasos principales de la planta (xilema y floema) donde se transloca los nutrientes a la planta provocando un estrangulamiento de dichos vasos que como consecuencia produce un achaparramiento en las hojas, agotamiento entre nudos, multiespigación, quebramiento, bajo rendimiento, entre otros. “Depende mucho del estadio fenológico del maíz infectado por la enfermedad, para entender la gravedad del problema. Se presentarán mayores daños en los primeros estadios del maíz, entre V2 hasta V8, incluso pérdida total de la parcela”, aclaró.

Entre las principales recomendaciones a los productores, el ingeniero Villalba destacó que se puede acudir al control químico y a controles culturales, donde la rotación de cul-

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tivos es la principal base para un buen control, teniendo en cuenta que la cigarrita que transmite la enfermedad solamente se alimenta de maíz.

“La rotación de cultivos, concentración de la fecha de siembra del cultivo de maíz, y después de la cosecha del maíz tratar de evitar los maíces guachos en el cultivo de soja siguiente, eliminar los hospederos. En cuanto al tratamiento químico; un nuevo tratamiento de semillas con un nuevo neonicotinoide con un piretroide, mezcla, pulverizaciones con productos a base de neonicotinoide y piretroide.

En Bayer tenemos el Solomon que controla muy bien este insecto, además de otros productos como el Bulldock y otros insecticidas sistémicos”, señaló.

Agregó que Bayer también dispone de híbridos de maíz tolerantes a la enfermedad, que es muy importante a la hora de elección de los materiales para la siembra.

Finalmente reiteró realizar siempre el monitoreo del cultivo y practicar la rotación de cultivos principalmente para evitar la presencia de la enfermedad.

» EVENTOS ...................................... .....................................

El sector cooperativo muestra fortaleza ante la crisis ANTE LA INMINENTE RECESIÓN ECONÓMICA A CAUSA DE LA PANDEMIA DEL COVID-19, QUE NOS AFECTA A TODOS, LAS DIFERENTES COOPERATIVAS DEL PAÍS ESTÁN TOMANDO VARIAS MEDIDAS DE PRECAUCIÓN, POR TODO LO QUE IMPLICA Y LAS CONSECUENCIAS A LOS DIFERENTES SECTORES.

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odas las entidades están muy sólidas para afrontar los inconvenientes financieros de los próximos meses. Convencidos que dentro de la adversidad se encuentran nuevas oportunidades por lo que no van a dejar de producir, pues entre todas las cooperativas de producción se maneja entre el 25 y 30% del movimiento económico del país.

Las cooperativas de producción tienen una estructura muy fuerte para afrontar los tiempos difíciles y obtener los mejores resultados, por eso este sector es tomado como modelo a seguir para conseguir el desarrollo de los diferentes actores de la sociedad.

Como ejemplo, podemos mencionar a la Cooperativa Colonias Unidas que cuenta con más de 4.000 socios activos entre pequeños y medianos productores, el resultado económico en el último ejercicio es muy positivo porque se trabaja muy de cerca con cada socio identificando las diferentes necesidades que tiene cada uno y cuenta con una estructura muy sólida.

“Es algo muy difícil lo que está pasando, el séptimo principio cooperativo es cumplir con la sociedad. La mayoría de las cooperativas de producción están muy sólidas, pero la situación es muy delicada. El sector productivo va seguir, vamos a sembrar trigo en abril

y mayo. Ahora se avecina la zafra de yerba mate entre los meses abril, mayo y junio. La cosecha y la producción deberá continuar bajo ciertas normas sanitarias.

Después del invierno se va continuar con la siembra del maíz, girasol, soja, canola, entre otros”; destacó Eugenio Scholler, presidente de la Federación de Cooperativas de Producción (FECOPROD) con 34 entidades socias; presidente de la CONCORPAR (Confederación de Cooperativas Rurales de Paraguay), actualmente con representación de 346.000 personas que son productores socios de las entidades en todo el país.

Como ejemplo de la productividad de las cooperativas, Scholler destacó que una sola Cooperativa llegó a producir casi 77.000 hectáreas de trigo y en este último año se redujo a tan solo 16.000 hectáreas. Igualmente, consideró que los productores que optan por este rubro en la mayoría de los casos pierden o empatan ante los gastos. Pero, siguen sembrando porque se trata de un rubro que alimenta a la población paraguaya. “Al sembrar trigo, estás cosechando un rubro que te puede dar rentabilidad y una chacra no podes dejar al descubierto. Tenés que optar por un ciclo de producción rotativo”.

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» EVENTOS .....................................

pone mano dura y no deja más que ingresen productos de contrabando que no necesitamos en nuestro país, porque estamos produciendo el mismo producto y con calidad, es hora que nos dejémonos de joder… y formalizar de una vez por todas”; refirió el dirigente del sector cooperativo.

Una muestra de la solidez de las cooperativas es que muchos funcionarios mayores de 60 años no están trabajando a causa de la pandemia. Sin embargo, a fin de mes cobran sus salarios sin inconvenientes. “Esto hay que sostener, entonces hoy se está trabajando con menos gente para más personas, así se sale adelante. Porque primero está la vida de las personas y después las empresas con todos los elementos que le rodea”; recalcó Scholler.

Por otro lado, Scholler no está de acuerdo con los ciertos legisladores que buscan concretar el cobro de más impuestos para el sector productivo. Considera inviable ante la situación que se vive en el campo.

NO VAN A CORTAR EL CICLO PRODUCTIVO Y TRABAJARÁN MÁS FUERTE

Con el objetivo de brindar un respaldo importante a la economía paraguaya, las diferentes cooperativas amparados por las fortalezas institucionales y trabajo incansable de sus socios, no van a cortar el ciclo productivo por el Covid-19. Van a trabajar mucho más fuerte, para lograr los objetivos económicos que pueda impulsar el crecimiento del país.

La situación generada por la pandemia hace que muchas cooperativas trabajen el doble, todo porque hay una restricción para el ingreso de mercaderías desde los países vecinos. Un ejemplo es la harina, un rubro donde las cooperativas del país están abasteciendo el mercado nacional. “Tenemos trigo en nuestros silos y se están procesando cada vez más, inclusive se vende a un precio especial para ayudar a la gente. Solamente el sector productivo hace este tipo de cosas a través de las cooperativas y las empresas serias. Entonces si el Gobierno

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La restricción de ingreso de productos desde el Brasil y Argentina, beneficia a todas las cooperativas de producción del país. Dos ejemplos son la Cooperativa La Paz y Unión Curupayty, que están produciendo a doble turno una gran cantidad de harina para abastecer el mercado.

DONACIONES DEL SECTOR COOPERATIVO. Las diferentes cooperativas están realizando donaciones en distintos puntos del país, para ayudar a las personas de escasos de recursos económico y a los funcionarios de los centros asistenciales.

PERIODO DIFICIL. A pesar del optimismo y las fortalezas de las entidades cooperativas, este año 2020 será muy difícil para el sector.

Todo se ve reflejado en el endeudamiento del país y la situación económica a nivel mundial. “Acá el que siempre trabajó tiene posibilidades de salir adelante, somos un país pequeño, muy rico con tierra buena, tecnología y empresas serias. Entonces, vamos a salir adelante entre todos”; expresó Eugenio Scholler.

“SIGAMOS UNIDOS Y HAGAMOS LAS COSAS CON MUCHA RESPONSABILIDAD”

El presidente de la FECOPROD insta a todos los cooperativistas a seguir trabajando unidos en el sector y haciendo cosas con mucha responsabilidad. “Sigamos unidos haciendo las cosas con mucha responsabilidad para seguir produciendo con mucha calidad. Felicitarles a todos los dirigentes de las cooperativas y también a los productores que sostienen a las entidades, seguir adelante como siempre Dios primero y la gran familia de los asociados”. Concluyo.

» EVENTOS ...................................... .....................................

FAO presentó acciones previstas en Paraguay para los próximos años

L

a Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) en Paraguay, organizó un desayuno de trabajo con comunicadores en la ciudad de Asunción, ocasión en que presentó las acciones que prevé realizar en los próximos años, en el marco de programación para el país y sus áreas prioritarias.

Reducción de la pobreza y desarrollo social, crecimiento económico inclusivo, gestión ambiental y cambio climático, constituyen los ejes principales de trabajo de la FAO en Paraguay.

En la oportunidad, el Ing. Jorge Meza, representante de FAO en Paraguay, se refirió a los proyectos y programas de la FAO en el país para los próximos años en el marco de la seguridad alimentaria y nutricional, la protección social y el desarrollo rural. También abordó respecto al compromiso de la Organización en la difusión de información sobre temas relevantes relacionados con el hambre, la alimentación y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en nuestro país.

Primeramente explicó sobre los proyectos en el marco de Cooperación para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas en Paraguay que están enfocados en 4 líneas de trabajo vinculadas a los ODS y también a las prioridades nacionales agrupadas en la línea estratégica de Personas, Prosperidad, Planeta y Paz, donde el último es una estrategia transversal.

En Paraguay los ODS se agruparon en los 4 capítulos mencionados, sobre cuya base que confrontó con el Plan Nacional de Desarrollo, se fueron definiendo las acciones que se van a realizar.

Al respecto señaló que en términos generales, para el tema de: Personas; se busca tres efectos, el de planes equitativos sin discriminación a servicios integrales y de calidad de vida y protección social, que la sociedad civil se empodere, se organice, se fortalezca de tal manera que pueda articularse para buscar el cumplimiento de sus Derechos Humanos y también hacer parte del ejercicio nacional de cumplir los Derechos Humanos y el tercero que es específico para mujeres, adolescentes y jóvenes.

Planeta; se busca dos efectos grandes; la gestión de capital natural para construir un

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» EVENTOS .....................................

desarrollo sostenible (Contaminación de aguas, suelos, problemas de la deforestación nacional) y la resiliencia y capacidad de respuesta a emergencias y efectos de cambios climáticos.

Prosperidad; se enfoca en dos ejes, la generación de medios de vida sostenibles; el trabajo decente y la inclusión económica de las poblaciones más vulnerables y la innovación científica tecnológica para mejorar la producción y productividad, una vinculada más hacia los derechos humanos de las personas y otra la iniciativa privada no solamente empresas, sino también con las asociaciones, las cooperativas de modo a promover una mejora en la productividad, calidad e innovación tecnológica.

Paz; apoyar al país en materia de las desigualdades, monitorear el cumplimiento de los 3 ejes de desarrollo, la no discriminación y el acceso a la justicia; un tema muy importante para el sistema en Paraguay, el cumplimiento de los pactos y acuerdos de los Derechos Humanos y los otros compromisos medioambientales con el cambio climático.

MARCO PROGRAMACIÓN PAÍS

En el Marco Programación País de la FAO con el Gobierno Nacional, el Ing. Meza afirmó que partiendo del mismo análisis de los ODS y del Plan de Desarrollo 2020-2030 y después de un proceso de más de un año de diálogo, consultas, discusiones, acuerdos, se

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definieron en términos generales 3 prioridades del Gobierno donde la FAO va a interactuar, que son: La de Reducción de la Pobreza y Desarrollo Social, Crecimiento Inclusivo y Desarrollo institucional, Sostenibilidad Ambiental y el Cambio Climático.

Seguidamente se refirió a las acciones específicas a desarrollarse dentro de los próximos años en Paraguay.

REDUCCIÓN DE LA POBREZA RURAL Y DESARROLLO SOCIAL

En cuanto a Pobreza Rural y Desarrollo Social, Paraguay ha tenido un destacado crecimiento en los últimos 15 años, en la macroeconomía de alrededor de 4%, pero la pobreza todavía llega a 24,2 % de la población. Hay una necesidad de políticas y estrategias, que lleguen a la población. La pobreza alcanza a 1.8 millones de personas, se concentra al menos en un 50% en el área rural, el 36% de la población rural del país está en situación de pobreza.

A nivel nacional, 1 de cada 4 personas está en situación de pobreza en el sector rural, lo cual es excesivamente alto comparativamente con otros países. El 10% de la población rural está en situación de extrema pobreza, siendo a nivel nacional el 1.6%.

» EVENTOS ...................................... .....................................

“Es necesario trabajar en un conjunto de medidas que busquen un abordaje diferenciado, si las políticas públicas actuales no están consiguiendo llegar a ese núcleo de la pobreza, por lo tanto hay que avanzar con nuevas políticas públicas, que introduzcan temas de innovación, que promueva el desarrollo tecnológico, llevar desarrollo tecnológico al campo, la articulación de varios sectores y la participación del sector privado (empresas, asociaciones, cooperativas, pequeños negocios). Allí se acordó trabajar en la aprobación del Plan Nacional de Pueblos Indígenas, donde alrededor del 60% de las personas son pobres. Es necesario finalizar el Plan Nacional de Pueblos Indígenas”, puntualizó el representante de FAO en nuestro país.

alimentos que se consume en Paraguay viene de la agricultura familiar, y el 55% de los agricultores, no se alimenta y son los que están en situación de pobreza. Pobreza y alimentación están íntimamente relacionadas. Solo el 25% de la agricultura familiar ha recibido en algún momento asistencia técnica y el crédito no llega a más del 30%”, subrayó.

Indicó que existe una gran necesidad de fortalecer la agricultura familiar, para la provisión de alimentos inocuos, nutritivos, de calidad adecuada, con la institucionalización de la agricultura familiar mediante la ley.

“Un Viceministerio de Agricultura Familiar Campesina que todavía no está reglamentada, dentro del MAG, hemos propuesto trabajar en eso para su creación con el objetivo de Agregó que es necesario avanzar con el Plan que ayude a la articulación de políticas públiNacional de Reducción de la Pobreza e im- cas para el pequeño agricultor”, aclaró. plementarlo en al menos 6 Departamentos, priorizarlos mediante la articulación de polí- El segundo punto es el diseño de políticas ticas públicas y mediante nuevo enfoque que públicas, sobre la base de la aplicación del trae la FAO, con el fin de buscar acciones de censo agropecuario nacional, que no se invimás largo aliento, con compromisos mayores sibilice a cierto grupo de la población rural, a y con cooperación internacional. un conjunto de agricultores que también necesiten apoyo de políticas públicas. Trabajar También habló de la necesidad de trabajar en por el censo agropecuario para potenciarlo, una estrategia de inclusión económica con mencionó. especial atención en mujeres y jóvenes rurales, además de trabajar por la creación del “Con el CAH creemos que hay un instrumento Ministerio de Pueblos Indígenas en Paraguay muy importante de desarrollo, focalizar empara dar más fuerza y jerarquía al INDI y una prendimientos para mujeres y jóvenes ruraacción más continuada. les. Además estamos presentando un proyecto al Fondo Conjunto de los ODS de Naciones Unidas donde queremos que los proyectos del CRECIMIENTO INCLUSIVO Y CAH puedan generar certificados de EmisioDESARROLLO INSTITUCIONAL nes Reducidas de Carbono para comercializarCon relación a la segunda línea que habla de se internacionalmente y con ello capitalizar al crecimiento inclusivo y desarrollo institucio- CAH”, anunció. nal, el Ing. Meza destacó el doble problema de la mal nutrición y obesidad en Paraguay y Igualmente manifestó que se pretende avansobre todo el hambre. zar con la preparación de la Encuesta Nacional de Alimentación y Nutrición del Para“En Paraguay, la prevalencia de sobrepeso en guay, ya que no existen datos reales, análisis menores de 5 años llega al 12,4% y la obesidad de los últimos 40 años sobre el tema. “Seguir afecta al 19% de la población adulta, mayores trabajando con el frente parlamentario sobre de 18 años. En Paraguay tenemos más perso- el hambre, en el Congreso para las normatinas en situación de sobrepeso y obesidad, que vas, como etiquetado frontal de alimentos, en situación de malnutrición. El 80% de los que ya está en Uruguay, Chile, Ecuador y Pe-

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» ANALISIS .....................................

rú. Avanzar hacia la Ley de Inocuidad de Alimentos, que son consumidos en Paraguay para mejorar la salud nacional y volver a insistir con la Ley de Seguridad Alimentaria Nutricional que fue vetada por el Presidente de la República”, dijo.

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y CAMBIO CLIMÁTICO

El 40% de la población vive en zonas rurales, y la mayor parte depende de la agricultura, ganadería, silvicultura, como principal fuente de alimentos e ingresos. Esta actividad es altamente vulnerable al cambio climático, por lo que es importante trabajar con ellos en la adaptación del cambio climático y en cuidar que no afecte en forma directa la posibilidad que tienen de generar ingresos y salir de la pobreza. “Ahí tenemos estrategias que articulen políticas sociales, con políticas productivas ambientales en territorios con situaciones de vulnerabilidad, un proyecto financiado por el Fondo Verde del Clima, con 25 millones de dólares y una contrapartida de alrededor de 90 millones de dólares, en consonancia con el sistema Tekopora que ayuda a la población rural en situación de pobreza.

Poner un sistema adicional de inclusión productiva para ellos y una política que reconozca los servicios ambientales que los sistemas agroproductivos generan de manera a ayudar-

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los a salir de la pobreza, al mismo tiempo que mejoran su adaptación al cambio climático”, resaltó.

En este contexto, acotó que la idea es establecer a 17.100 familias, adoptar prácticas de producción agropecuaria que puedan hacer frente al cambio climático como un programa piloto para modificar las políticas públicas nacionales y tener esa perspectiva.

Estimó que el cambio climático va a generar nuevos desafíos, que si no son atendidos van a perjudicar a la población. “Un mecanismo nacional de Fomento de plantaciones forestales bajo nuevos modelos y conceptos, donde se establece la posibilidad de tener hasta 20 mil hectáreas en la primera acción y finalmente trabajar con el país en la evaluación de pérdidas por desastres, la formulación de planes de acción tempranas, mesas técnicas agroclimáticas, que permiten dentro de los territorios tomar decisiones en relación a los sistemas productivos”, indicó.

Desde la FAO destacaron la necesidad de reforzar el compromiso con información ante el panorama actual, respecto a la seguridad alimentaria, con información sobre hambre y alimentación, orientada a las personas que necesitan y sobre todo a los tomadores de decisiones.

» ANALISIS .....................................

Impacto CORONAVIRUS COVID-19

A

l momento que escribo la actualiza- alcanzaron a 659.367; 30.438; 139.263 ción del artículo del 21 de marzo, el y 520.104 respectivamente. mundo, sufría una expansión notaCon estas cifras, en relación a la seble del COVD-19. mana anterior, los seres humanos contaminados se incrementaron en un Luego de conversar con los amigos Diego 121,9%, los muertos en 138,6, los sanaFlorentín y Gilberto Centurión de Paraguay dos en un 52,1% y los que se encontraProf. Aldo Centurión López Fluvial y los entrevistados del Programa, que ban en recuperación en los hospitales MEE, egresado de conducimos en forma conjunta en Radio 1 de y casas aumentaron en un 153%.

INCAE, Costa Rica, aldocenturionlopez@gmail.com La mortandad representaba el 4,6% marzo, 780 AM, el cual va todos los sábados Autor del libro “5 Pasos para de 14 a 16 horas, me propuse concluir un ar- del total. De los vivos, un 21,2% se saSer Competitivo” tículo de seguimiento del realizado el 21 de naron y un 78,8% se encontraban en marzo sobre el Impacto del CORONAVIRUS recuperación.

COVID-19. Y ahí va!

Según los datos del Centro de Ciencia e Los primeros 5 países, con mayor contaIngeniería de Sistemas de la Universidad Jo- minación: Estados Unidos (119.748 persohns Hopkins (https://gisanddata.maps.ar- nas), Italia (92.472 personas), China (81.999 cgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/ personas), España (72.335 personas), Alemabda7594740fd40299423467b48e9ecf6) en- nia (57.695 personas) y Francia (38.105 pertre los días 21 de marzo (2:43:03 horas PM) y sonas), países principalmente desarrollados, 28 de marzo (4:53:36 horas PM), es decir una concentraban el 70,1% del total. semana, los números de humanos contamiEn América del Sur, la cantidad de nados, muertos, sanados y en recuperación personas contaminadas alcanzaba a 10.138, alrededor del 1,5% del total mun-

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» ANALISIS .....................................

dial, la tasa de mortalidad alcanzaba al 2%, siendo el país más afectado Brasil, con 111 muertos, luego Ecuador con 48, Argentina 18, Perú 16.

Existe un subregistro de la enfermedad potencialmente alto, entre 5-10 veces, debido a las dificultades de detección, aún el enfermo, hoy, no sabe que está enfermo y su entorno cercano, tampoco. Asumiendo el menor nivel, los enfermos se situarían en 3.296.835 y 6.593.670 en caso del mayor nivel del rango.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el primer caso de CORONAVIRUS COVID-19 fue notificado el 3 de enero, sin embargo, investigaciones realizadas, señalan que el paciente cero, primer caso en el mundo, se produjo el 17 de noviembre de 2019 en Wuhan, China Continental. Al reportar el virus más de 100 países, la OMS declaró la pandemia el 30 de enero, como una emergencia de salud pública internacional; luego, a fines de febrero se declaró de “muy alto riesgo”, que indica que los países deben prepararse para una transmisión comunitaria de gran escala.

En un mundo globalizado, el primer efecto es psicológico, es decir la manera en que las personas descifran y se comportan sobre la información que les llega: incertidumbre, miedo, preocupación, desánimo, interés, esperanza, pánico, poca importancia.

Ahora bien, esta enfermedad tiene etapas desde el enfermo cero, luego la contaminación es exponencial, si es que no se toman medidas preventivas, como sucedió en China, Italia, España; llegando luego al pico de enfermos y luego en una etapa de declinación.

Las políticas públicas que se utilizan es la detección, para aplanar la curva de contaminación y evitar el colapso del sistema de la salud, con medidas extremas, el aislamiento total en el hogar, la mejor decisión. Luego, políticas de contención, esperando que se logre un antivirus o vacuna.

IMPACTO ECONÓMICO

En las variables macro, la incertidumbre, el aumento de los riesgos, las medidas de

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control sobre las personas harán disminuir la producción, la demanda global y la oferta global, produciéndose una recesión mundial, que los organismos internacionales de monitoreo de los indicadores económicos-financieros, del mercado de valores, de bienes y servicios no tienen dudas.

Del lado de los SECTORES PRODUCTIVOS, todos serán afectados en mayor o menor medida, sus ingresos disminuirán en rangos que irán de cero, hasta 100%. Algunos podrán ser beneficiados, por ejemplo, los que producen bienes y servicios relacionados a la enfermedad e indirectamente a la situación de cuarentena así como al comercio exterior, transporte y distribución de productos para garantizar la seguridad sanitaria, alimentaria, también la seguridad personal, juegos para el hogar, dependiendo de la evolución de la crisis.

Será devastador en los sectores de entretenimiento, turismo, educación presencial así como el sector informal que vive el día a día; los más afectados: empresas de transporte de personas, hoteles, bares y restaurantes, eventos deportivos, musicales, de teatro, escuelas, colegios y universidades privadas.

Si el tiempo de la enfermedad se alarga, con una cuarentena total de un mes, significando entre una caída entre 50-100% de las actividades de ese mes, se tiene una caída entre el 4,1- 8,3% del PIB, manteniéndose el nivel del año anterior. Es muy probable, si se extendiera un mes más, la caída puede llegar a dos dígitos, alcanzando cifras catastróficas, nunca vistos. Estamos ante una gran recesión mundial. La Organización para la Cooperación y Desarrollo (OCDE) estima que por cada mes de paro, la economía mundial reduce su crecimiento en 2 puntos porcentuales.

Del lado de los INGRESOS, los trabajadores informales, los cuentapropistas, temporales, que tienen escasos o nulos ahorros serán los más afectados, necesitándose acciones urgentes de transferencia de ingresos. Las utilidades de las empresas se reducirán, las menos competitivas irán ingresando en rojo y requerirán medidas de cambios de

» ANALISIS .....................................

estrategias y tácticas en planificación, organización, dirección y control para estar cerca de los clientes y proveedores, haciendo un estricto seguimiento de los ingresos, costos y mercados.

Del lado de la DEMANDA, se reducirá el consumo de bienes y servicios, ajustándose, solamente a lo esencial, que es la estrategia de subsistencia. Ante la incertidumbre, la inversión nueva y de ampliación prevista se detendrá, afectando el crecimiento. El comercio exterior se reducirá, especialmente en exportaciones e importaciones de bienes no esenciales para la vida. Las remesas de migrantes se reducirán, afectando al segmento de la población más vulnerable.

El impacto en la economía, devastador, muy fuerte, fuerte, leve, estará en función de cómo pegue el CORONAVIRUS COVID-19, en términos de vidas humanas, cierre, suspensión de actividades económicas y sociales. Aún, con medidas anticipatorias adecuadas, la situación, en cada momento y en el tiempo, que se prevé sea todo el 2020, será de tal gravedad que se perderán trabajos, se cerrarán miles de empresas, habrá recesión, siendo los números negativos diferentes, según sea el país desarrollado o en vías de desarrollo; no será lo mismo para un País con régimen de Partido Único, centralizado como China Continental y otro con régimen democrático como Italia.

La sociedad, en su conjunto y las personas individualmente se empobrecerán. La reacción social es impredecible, estará en función de que los Gobiernos puedan garantizar el abastecimiento alimentario y de funcionamiento de los servicios en los hogares de las familias.

CONSECUENCIAS IMPREDECIBLES....

Si actuamos como Juan, que actúa de acuerdo a la frase “Solo quiero estar preparado. Mejor tener y no necesitar”, existe el peligro de desabastecimiento de productos alimenticios, de higiene de hogar, principalmente.

Cuál será la mejor estrategia. Cuidar la salud, ser solidario, compartir con la familia, acercarse más a DIOS, producir inclusive tu propio alimento, ahorrar los insumos, trabajar a distancia. Las opciones no son muchas.

Los más débiles serán los más afectados.

El impacto, ya se ha producido en los hábitos sociales de las personas, obligándoles a alejarse unas a otras. Hoy, la seguridad sanitaria, alimentaria, personal, toma la delantera y el Ministro de Salud es el más importante de los Ministros, cuando se vaya reduciendo el efecto de la crisis sanitaria, los Ministros de Economía serán los llamados a promover la recuperación.

Se necesita una gran redistribución de los más fuertes hacia lo más débiles, para disminuir la crisis económica que se instala, que va derramándose, sin saber cuándo terminará la cola, y eso solamente lo puede hacer el Estado. Es una oportunidad para que los Políticos, en todo el mundo se rediman.

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» LIDERAZGO Y GESTION ...............................................................................

¡Jefes paranoicos por atender a clientes se necesitan!

“S

iempre voy a seguir viniendo acá” le dijo el cliente a quien lo atendía, y continuó: “Viajo a Estados Unidos, y allá la tecnología es muy superior a la de Ustedes, pero nadie sabe mi nombre, ni nada de mí, y no hay amabilidad en el trato, en cambio Ustedes se preocupan para que yo esté bien atendido, por eso voy a seguir viniendo”.

Esta pequeña historia me la contó hace algunas semanas una persona que atiende a clientes en una empresa en la cual el servicio ofrecido depende mucho de la tecnología. Y he aquí la paradoja, a pesar de la tecnología, lo que termina

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Hernan Rocha Consultor de empresas, facilitador, entrenador, coach LinkedIn: Hernán R. Rocha Facebook: Hernan R. Rocha – Soluciones organizacionales (595) 983 333 929

marcando la diferencia y fidelidad del cliente, ¡es el factor humano!

Esta historia sirve de ejemplo de los estudios de mercado que indican que 7 de cada 10 clientes que se pierden, es debido a la mala atención recibida. ¡Los jefes deberían estar entonces paranoicamente atentos a todo lo que afecta esa atención, y no dejar nada librado al azar!

» LIDERAZGO Y GESTIÓN ...............................................................................

LA ATENCIÓN AL CLIENTE, EN MANOS DE LOS JEFES

La atención a clientes exige mucho más que desarrollar los hábitos del saludo, la sonrisa, la amabilidad y algún otro comportamiento del tipo. Sin entrar en cuestiones de marketing, precios y productos en sí, ¡hay muchas decisiones relevantes en las que deben estar los jefes! Veamos rápidamente diez de ellas: 1. Preocuparse por el nivel de compromiso de sus colaboradores. Colaboradores no comprometidos no dan lo mejor de sí. Y queremos que los clientes reciban lo mejor, ¿no?

Hay varias herramientas para conocer el nivel de compromiso; una muy simple es preguntarle a cada colaborador: ¿Qué puedo hacer para ganar tu mayor compromiso? ¡Esta es una de esas preguntas poderosas!

“UN EMPLEADO FELIZ MUESTRA ESA FELICIDAD A LOS CLIENTES, Y LO CONTRARIO LOS INFELICES.” - ANNE HODKIN (EJECUTIVA DE NEGOCIOS CONTEMPORÁNEA)

2. Observar la actitud y el desempeño de los colaboradores en la atención a clientes. Los jefes deberían arbitrar tiempo para observar a sus colaboradores “en acción” y luego proveerles feedback concreto sobre lo que está de acuerdo a las expectativas y aquello que debería ser mejorado.

3. Dejar claro a sus colaboradores que él/ ella NO es el cliente. Quienes atienden a clientes tienen que tener claro que su propósito es agradar a clientes, no al jefe. La ecuación es: ¡clientes felices = jefes felices!

4. Enseñar con su propio ejemplo, atendiendo a clientes JUNTO con sus colaboradores. Es una oportunidad para crear ejemplos reales y positivos sobre el trato esperado a clientes, y entrenar en los estándares de atención establecidos.

5. Asegurarse que todos los colaboradores conozcan todos los productos y ser-

vicios ofrecidos, para que puedan vender y/o explicarlos. ¿No te pasó alguna vez que te atendió alguien que no tenía idea de algún producto? ¡No es la mejor imagen!

6. Prestar atención a las instalaciones, equipos, muebles, ambientación y herramientas de trabajo de los colaboradores. ¡Podrían afectar la percepción de satisfacción de los clientes!

Cuando vamos a un restaurant o bar que no conocemos, mi esposa siempre dice que hay que observar los baños: si los baños del público no están bien, ¡¿por qué debería estarlo la cocina a la que, normalmente, no accede el público?!

7. Estar atentos al contexto para identificar tendencias y nuevos hábitos de consumo (país, industria, ciudad, preferencias de consumidores, tecnología, etc.). Luego pensar estratégicamente: qué impacto tienen y cómo acoplarse a ellas. ¡Los jefes deberían ser los propulsores de la innovación!

8. Mirar la empresa desde la perspectiva de los clientes. ¿Por qué algo que NO es lo suficientemente bueno para el jefe, debería serlo para un cliente? ¡No hay que confiar sólo en las quejas o reclamos de clientes, ya que muy pocos las formalizan! Los jefes deberían salir del escritorio y observar como si fuesen ajenos al lugar. Deberían acompañar frecuentemente a los vendedores. Deberían también probar los productos y servicios con cierta regularidad. O contratar un “cliente incógnito”. Aprendizajes y observaciones, deberían llevar a correcciones y/o actualización de estándares, políticas o procedimientos.

Recuerdo un hotel-estancia al norte de Ecuador, en la provincia de Imbabura, donde pasamos unos días memorables; el gerente del establecimiento nos comentó que varias noches a la semana él dormía en distintas habitaciones, para poder probar “en vivo y en directo” que todo funcionara de acuerdo a lo esperado.

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» LIDERAZGO Y GESTION ...............................................................................

Aparentemente es una práctica bastante habi- 10. Escuchar a todos en la empresa. Pientual en el rubro hotelero. so que los jefes relacionados directamente a la atención a clientes, deberían deambular 9. Escuchar a los clientes. Los jefes debe- por la empresa buscando opiniones, de rían tener vías de acceso directas a la opi- todos, sobre lo que podría no estar funcionión de los clientes: leer todas las quejas y nando bien e impactando la atención y serreclamos, analizar los resultados de encues- vicio a clientes. ¡Quiénes están en la acción, tas (satisfacción general o post-venta), reali- normalmente saben mucho más! zar llamadas directas, realizar visitas a clientes. Nuevamente, los aprendizajes deberían Claramente, hay muchas más cuestiones prillevar a correcciones y/o actualización de es- mordiales de la atención a clientes que detándares, políticas o procedimientos penden de los jefes; estas fueron solo algunas de ellas.

En una oportunidad conocí a un gerente que, cuando visitaba clientes, invitaba a alguno de 7 de cada 10 clientes que dejan de ser sus colaboradores a ir con él, para que el co- clientes de una empresa es debido a la laborador también escuche lo que el cliente mala atención. ¿La responsabilidad es de tenía para decir. Miro esto con perspectiva, quiénes atienden a los clientes o de sus jefes? y me doy cuenta que ese gerente además es- ¡Creo que la idea ya está clara!. taba construyendo liderazgo con su gente, y el compromiso de ellos con su trabajo y con prestar una mejor atención.

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» MERCADOS ............................................

Evolución del Comercio Exterior de Paraguay ESTUDIOS ECONÓMICOS – BCP

A

l mes de febrero del año 2020 se realizaron transacciones en el comercio exterior del país por USD 3.919,1 millones, representando una reducción de 0,9% con respecto al valor acumulado a febrero del 2019.

EXPORTACIONES

Las exportaciones totales al mes de febrero del 2020 han alcanzado un valor de USD 1.972,1 millones, 3,5% menor a los USD 2.042,9 millones acumulados a febrero del año anterior. Las exportaciones registradas han representado el 62,4% del total, alcanzando USD 1.231,5 millones, inferior en 8,2% al acumulado a febrero del año anterior.

Por niveles de procesamiento, las exportaciones registradas de productos primarios han ascendido a USD 399,8 millones, representando una reducción de 23,6% respecto al mismo periodo del año anterior, con una incidencia de -9,2%. Los productos de mayor incidencia positiva han sido el maíz, arroz y banana, mientras que el producto de mayor incidencia negativa ha sido el grano de soja.

Por su parte, las manufacturas de origen agropecuario (MOA) han tenido una disminución de 2,5%, alcanzando USD 347,0 millones, con una incidencia de -0,7% en las exportaciones registradas. Este comportamiento negativo se ha explicado, principalmente, por los menores envíos de harina y aceite de soja, pieles y cueros, entre otros.

de USD 148,6 millones, con una reducción del 9,5% con respecto a los niveles registrados al mismo periodo del año pasado. Esta caída se explica por menores envíos de insecticidas, fungicidas y herbicidas, artículos para el transporte o envasado, de plástico y artículos textiles.

Por último, las exportaciones de combustibles y energía se han incrementado en 13%, alcanzando un valor de USD 336,1 millones a febrero del año 2020, con una incidencia en el total registrado de 2,9%, explicado por un el aumento en los niveles de exportación de la energía eléctrica.

Las exportaciones de granos de soja alcanzaron USD 304,0 millones, 28,6% inferior con respecto al registrado a febrero del año anterior, con una participación del 24,7% del total de exportaciones registradas, en tanto que, en volumen, se redujo en 26,4%, alcanzando 947,4 mil toneladas. En cuanto a los mercados, Argentina se constituyen en el principal destino de la soja con el 74,1% del total, seguido de Brasil, con el 7,8% de participación.

Peso relativo de las exportaciones de alimentos, bebidas y tabaco y energia eléctrica. (millones de USD)

Las exportaciones de manufacturas de origen industrial (MOI) han alcanzado un valor

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» MERCADOS ...........................................

Principales mercados de exportación 2020

Las exportaciones de carne por su parte, han alcanzado USD 182,3 millones a febrero de 2020, representando un incremento de 12,3% con respecto a los USD 162,4 millones a febrero del año anterior. Chile, el princi-

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pal destino con el 38,3% de participación en el valor total exportado, el segundo destino en importancia es el mercado ruso. El precio promedio de la carne a febrero de 2020 ha sido un 11% superior al registrado en el mismo periodo del año anterior. Suiza ha sido el destino que mejor paga por la carne paraguaya, con un precio promedio de 9.165 dólares americanos por tonelada.

Al mes de febrero del 2020, las exportaciones registradas han tenido a Brasil como el principal destino, con un 39,3% de participación en el total exportado. Argentina ocupa el segundo lugar en importancia, participando con el 27,7% del total exportado. El tercer lugar ocupa Chile, con un 8,1% de participación en el total exportado.

» MERCADOS ............................................

Principales mercados de importación 2019

Peso relativo de las importaciones de fertilizantes, defensivos y petroleo. (millones de USD)

IMPORTACIONES

A febrero del año 2020, las importaciones totales han alcanzado USD 1.947,0 millones, 1,8% mayor respecto al mismo periodo del año anterior. Las importaciones en valor por tipo de bienes, han observado aumentos en las compras de bienes para consumo y bienes de capital, del 1,3% y 7,9%, respectivamente, mientras que los bienes intermedios han mostrado una disminución del 5,6%. El incremento en las importaciones de bienes de consumo se ha explicado principalmente por las mayores compras de Alimentos, Producto farmacéutico, Textiles y Artefactos eléctricos. Los bienes de consumo han tenido una incidencia de 0,4% en el aumento total de las importaciones registradas.

combustibles y lubricantes han disminuido en 4,5%, alcanzando el valor de USD 228,2 millones.

Al primer bimestre del 2020, China ha sido el principal país de origen de nuestras importaciones con un 35,6% de participación. En segundo orden de importancia se encuentra Brasil, que participa con el 19,4% El tercer lugar ocupa Argentina, con un 8,7% de participación.

BALANZA COMERCIAL

Las exportaciones totales al segundo mes del año, alcanzaron USD 1.972,1 millones, y las importaciones totales acumuladas en el año, alcanzaron para el mismo periodo USD 1.947,0 millones. Como resultado, la balanza comercial a febrero de 2020 ha registrado un superávit de USD 25,2 millones, menor en USD 104,7 millones con respecto al registrado a febrero del 2019

Por otro lado, la reducción en los bienes intermedios ha respondido principalmente a las menores adquisiciones de productos químicos, gasoil y fueloil. En lo que respecta a los bienes de capital, se han observado incrementos en las importaciones de tractores, topadoras y Balanza comercial (millones de dólares FOB) perforadoras; repuestos y accesorios de máquinas y horas máquinas, motores y aparatos, donde se encuentran los Teléfonos móviles (celulares). Por último, las compras de

Agrotecnología | 41

» MERCADOS ...........................................

Informe de oferta y demanda

Marzo 2020 Ing. Víctor Enciso con datos

del USDA, IGC, BCR, BC, CONAB, DERAL y Génesis

E

l informe de marzo trajo aumentos en las proyecciones de cosecha de soja en Argentina y Brasil y sin cambios en Paraguay. El Departamento a pesar de la crisis ocasionada por el corona virus (COVID-19), mantuvo en 88 MT las importaciones de soja por parte de China.

SOJA

El USDA en el informe del 10 de marzo mantuvo sin cambios las variables de oferta y demanda de Paraguay. La producción sería de 9,9 MT y las exportaciones 5,9 MT en tanto que el procesamiento alcanzaría 3,9 MT. En Uruguay, la falta de lluvias afecta a los cultivos. Las precipitaciones de esta semana llegaron tarde en la mayoría de los casos. En el boletín semanal de Génesis, Álvaro Núñez, gerente técnico de Unión Rural de Flores expresó: “se aprecia el estrés que están sufriendo los cultivos, con rendimientos que en algunas chacras apenas lleguen a los 2.000 kilos por hectárea”.

En Brasil la producción se incrementó desde 125 MT a 126 MT. En la misma línea CONAB ajustó al alza su estimación desde 123,2 MT en febrero a 124,2 MT en el informe de marzo. Por el contrario APROSOJA redujo su proyección dejándola en 120,6 MT. En Argentina igualmente el USDA aumento fue de un millón de toneladas hasta 54 MT. Las importaciones siguen proyectadas en 3,9 MT, contra 6,41MT de la zafra 2018/2019. Sin embargo las dos Bolsas más importantes se muestran más pesimistas, es así que la Bolsa de Cereales de Buenos Aires señaló “Bajo este escenario la proyección de producción cae a 52 millones de toneladas”, reflejando una caída de 2,5 millones de toneladas respecto

42 | Agrotecnología

al informe de la semana anterior y una caída interanual de 3,1 millones de toneladas”.

Por su lado la BCR indicó “El agua llegó tarde para detener la caída de soja”. La situación ha llevado a que recorte su estimación desde 55MT a 51,5 MT, cuando que en la zafra anterior fue de 56,5 MT. En lo referente a EEUU el USDA mantuvo prácticamente sin cambios las variables. La producción está en 96,8 MT. Si realizó modificaciones en el precio proyectado en finca que ahora lo redujo a 8,70 USD/t, cuando que el mes pasado fue de 8,75 USD/t. A nivel global se elevó la producción en más de un millón de toneladas habidas cuentas de

» MERCADOS ............................................

los ajustes en Sudamérica. En este informe se estima que la cosecha mundial de soja será de 341,76 MT. El USDA sigue manteniendo las importaciones de China en 88 MT, tampoco introdujo cambios en las compras de los principales importadores.

MAIZ

En su boletín semanal del 28 de febrero, la UGP señaló que la superficie de siembra de maíz de segunda en Paraguay llegará a las 900.000 ha, superando en 100.000 ha al área cubierta en la campaña 2019. Es de recordar que en el 2019 el rendimiento del maíz (zafriña) fue favorecido por las condiciones climáticas y promedió de 5.140 Kg/ ha, ubicándose sobre el promedio histórico de los anteriores 5 años (5.019 Kg/ha). En el presente, la falta de lluvias y las altas tempe-

SOJA: Proyección del balance de oferta y demanda al 10-Mar-2020 (Millones de toneladas) Países Mes Stock inicial Producción Importacion Procesamiento Uso interno Exportación Feb 111,22 339,4 150,8 304,33 351,06 151,5 Global Mar 111,88 341,76 150,75 303,45 350,07 151,88 Feb 91,77 321,3 62,8 218,33 247,36 151,38 Global sin China Mar 92,42 323,66 62,75 217,45 246,37 151,75 Feb 24,74 96,84 0,41 57,29 60,77 49,67 EEUU Mar 24,74 96,84 0,41 57,29 60,76 49,67 Feb 86,48 242,56 150,39 247,04 290,3 101,84 Resto del mundo Mar 87,14 244,92 150,34 246,16 289,31 102,21 Feb 59,81 190,1 4,06 92,33 102,16 93,23 Principales exportadores Mar 59,88 192,1 4,06 91,33 101,16 93,23 Feb 28,89 53 3,9 44,6 51,7 8,2 Argentina Mar 28,89 54 3,9 43,6 50,7 8,2 Feb 30,42 125 0,15 43,75 46,4 77 Brasil Mar 30,48 126 0,15 43,75 46,4 77 Feb 0,5 9,9 0,01 3,9 3,98 5,9 Paraguay Mar 0,5 9,9 0,01 3,9 3,98 5,9 Feb 22,06 21,83 121,84 114,59 140,74 0,42 Principales importadores Mar 22,56 21,83 121,84 114,59 140,74 0,42 Feb 19,46 18,1 88 86 103,7 0,13 China Mar 19,46 18,1 88 86 103,7 0,13 Feb 1,23 2,6 15,2 15,9 17,61 0,25 UE Mar 1,73 2,6 15,2 15,9 17,61 0,25 Feb 0,97 0,64 9,29 4,06 9,61 0,04 Sudeste de Asia Mar 0,97 0,64 9,29 4,06 9,61 0,04 Feb 0,22 0,24 6 6,2 6,25 0 Mexico Mar 0,22 0,24 6 6,2 6,25 0

Stock final 98,86 102,44 77,13 80,71 11,55 11,56 87,31 90,88 58,58 61,65 25,89 27,89 32,17 33,23 0,53 0,53 24,57 25,07 21,73 21,73 1,17 1,67 1,25 1,25 0,2 0,2

Fuente: USDA.

Agrotecnología | 43

» MERCADOS ...........................................

al informe anterior. Las importaciones se mantienen en 1,0 MT sin cambios respecto a febrero, por debajo de las 1,6MT de la zafra2018/2019, mientras que el USDA continúa en 1,2 MT, contra 1,66 MT en la zafra2018/2019. En Paraná la Secretaria de Agricultura informó que al 09 de marzo se habían sembrado el 84% de las 2.165.150 ha de maíz estimadas para este año, que de acuerdo a la última estimación (febrero 2020) daría 12,4 MT. Las variables del Argentina se mantuvieron, con una producción de en 50 MT, similar a la Bolsa de Buenos Aires.

La producción global de maíz se mantuvo en 1.403 MT, sin cambios en el informe de marzo del USDA. El stock final se incrementa levemente en medio millón de toneladas hasta 297,3 MT. EEUU no presentó cambios. raturas podrían limitar un mejor rendimiento, aunque en algunas regiones ya es un hecho el daño al cultivo. Los datos del USDA dan cuenta de 880.000 hectáreas y 4,4 MT de cosecha y 2,5 MT de exportación.

CONAB informó que la siembra de maíz de segunda avanza en Brasil a la par de la cosecha de soja. Estima un crecimiento de 2,1% en la superficie de siembra debido a la rentabilidad del cultivo y las favorables condiciones climáticas En total la producción de Brasil llegaría a 100,1 MT (100,5 MT en febrero) y una exportación de 34 MT, similar

TRIGO

En su informe de marzo, el USDA no realizó cambios en las variables de oferta y demanda de Paraguay. La producción se mantuvo en 1.140.000 toneladas y las exportaciones en 550.000 toneladas. El consumo industrial llegaría a 580.000 toneladas. Elevó la producción argentina desde 19,0 MT en el informe de febrero a 19,50 MT en el presente informe. En lo relativo a las importaciones de Brasil, el Departamento ajustó a la baja las compras externas a 7,5 MT desde los 7,7 MT de febrero. En las demás variables no se realizaron ajustes. CONAB por su lado no pro-

Brasil: balance de oferta y demanda de cereales (mil toneladas) PRODUCTO

Arroz en cáscara

SAFRA

OFERTA

CONSUMO

EXPORTACION

STOCK FINAL

671,8

10.445,1

1.037,7

12.154,6

10.400,0

1.360,9

393,7

Feb/20

416,9

10.510,7

1.100,0

12.027,6

10.450,0

1.100,0

477,6

Mar/20

393,7 16.177,7 11.403,9 11.403,9 1.685,6 802,0 802,0

10.524,5 100.046,3 100.485,9 100.083,3 5.427,6 5.154,7 5.154,7

1.100,0 1.596,4 1.000,0 1.000,0 6.753,1 7.000,0 7.000,0

12.018,2 117.820,4 112.889,8 112.487,2 13.866,3 12.956,7 12.956,7

10.400,0 65.243,3 70.451,8 70.451,8 12.481,4 11.806,1 11.806,1

1.100,0 41.173,2 34.000,0 34.000,0 582,9 300,0 300,0

518,2 11.403,9 8.438,0 8.035,4 802,0 850,6 850,6

2018/19 2019/20 2018/19

Maíz

2019/20

Feb/20 Mar/20

2018 Trigo

Feb/20 Mar/20

2019

Fuente: CONAB

STOCK INICIAL

PRODUCCION IMPORTACION

Nota: Estimativa enmarzo/2020.

Fin año agrícola: Arroz 28 de Febrero - Maíz 31 de Enero - Trigo 31 de Julio

44 | Agrotecnología

» MERCADOS ............................................

Paraguay: balance de oferta y demanda de arroz sin descascarar.

Producto

Arroz

Meses

Superficie Producción Oferta total Exportacion cosechada Stock(t)inicial Producción sin procesar Importacion (t) (t) (t) (t) (ha) (t)

Consumo interno (t)

Stock final (t) Rendimiento (kg/ha)

feb-20

158.000

36.000

657.000

981.000

2.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

mar-20

158.000

36.000

657.000

981.000

1.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

Producción de arroz en base seca sobre una estimación de 1.049.000 t cosechada con cáscara y 0,67 factor de conversion Fuente: USDA

Paraguay: balance de oferta y demanda de maíz y trigo.

Productos

Maíz Trigo

Meses

Superficie Importacion Exportación Uso interno Stock final (t) Rendimiento cosechada Stock(t)inicial Producción (t) (t) (t) (t) (kg/ha) (ha)

Mar-2020

800.000

595.000

4.400.000

10.000

2.000.000 2.300.000

705.000

5.500

Feb-2020

800.000

595.000

4.400.000

10.000

2.000.000 2.300.000

705.000

5.500

Feb-20

480.000

342.000

1.140.000

5.000

550.000

680.000

257.000

2.380

480.000

342.000

1.140.000

5.000

550.000

680.000

257.000

2.380

Fuente: USDA

yecta cambios en el área de siembra de este año, que arranca en abril, mantiene 2,041 MHa. En su balance de oferta y demanda mantiene en, 7,0 MT su proyección de importación para esta zafra. Durante febrero la cotización de trigo en el mercado de Brasil fue de precios altos y oferta restringida debido “al alto tipo de cambio y la apreciación del producto argentino, principal proveedor del mercado brasilero” señala la misma fuente. Agrega además que a modo de contrarrestar esta situación de ajustada oferta, se exportaron 526.100 toneladas, provenientes de Argentina (87,58%), EEUU (6,91%), Paraguay (4,73%) y Francia (0,78%).

A nivel global incrementó la cosecha desde 763,95 a 764,49 MT, también aumentó el uso local y las exportaciones que se tradujeron en una reducción del stock final a 288,47 MT desde 288,03 MT del mes pasado.

ARROZ

Luego de los ajustes de febrero, en el presente informe, el USDA no realizó cambios en las variables de Paraguay. El Departamento proyecta una cosecha de 981.000 t, las que procesadas darían 657.000 toneladas. Basa sus cálculos de producción en una superficie de 158.000 ha y 6.210 kg/ha de rendimiento.

CONAB, en su informe de marzo elevó marginalmente la cosecha de arroz en Brasil que en valores redondos se mantiene en 10,5 MT, a pesar de la reducción del área de siembra (-2,4%) especialmente en las áreas de arroz de secano. El rendimiento en arroz de riego se estima en esta zafra (19/20) en 6.352 kg/ ha, contra 6.153 kg/ha de la anterior. Mantiene en 1,1 MT las importaciones, (similar al USDA), solamente superada, en los últimos cinco años por las de 2015/2016 que fue 10,6 MT. En este informe CONAB vuelve a señalar la desaceleración del consumo en el mercado brasileño del arroz que se debería principalmente a un cambio de hábitos por parte de la población.

A nivel global, el USDA elevó la producción de arroz en 3,4 MT hasta 499,31MT, debido principalmente a ajustes estadísticos de India. Las importaciones se reducen especialmente en África debido al cierre de fronteras.

Igualmente disminuye el consumo mundial debido a India. Los stocks globales aumentan, y esto mayoritariamente ocurre en el país hindú. Por su lado el Consejo Mundial de Granos prevé que la producción mundial de arroz en 2019/20 se mantiene estable en 499 MT coincidiendo con el USDA. En cuanto al consumo el Consejo es más optimista ya que afirma “gracias al crecimiento demográfico, se espera que el consumo alcance un nuevo récord” (495 MT).

Agrotecnología | 45

» MERCADOS ...........................................

Indicadores económicos

Maria Cristina Yegros Carrera de Ingeniería Agronómica - Área Economía Rural - FCA-UNA

COMPARTIMOS LOS INDICADORES ECONÓMICOS MÁS IMPORTANTES, PARA EVALUAR LA SITUACIÓN ECONÓMICA PARTICULAR ACTUALIZADA DE NUESTRO PAIS .

3. Cartera de crédito y morosidad por actividad económica en bancos al 31 de enero 2020 (Millones de Guaraníes)

1. Inflación y tipo de cambio Informe de inflación de enero del 2019 Tasa objetivo de inflación del BCP 2019 (%) Inflación febrero 2020 (%)

4,0 0,20

Inflación febrero 2019 (%)

0,60

Inflación acumulada (febrero 2020) (%) Inflación acumulada (febrero 2019) (%) Inflación interanual (marzo 2019 – febrero 2020) (%)

0,20 0,60 2,4

Tasa interés de política monetaria objetivo 2019 (%)

3,25

Tasa usuraria en Gs. para marzo 2020 (%) 37,03 Tasa usuraria en USD para marzo 2020 (%) 15,82 Cotización de referencia cierre mensual referencial enero 2020 6.509,80 Morosidad bancos al 31 de enero 2020 (%) 2,60 Morosidad financiera al 31 de enero 2020 (%) 5,62 Cartera de crédito vigente de bancos y financieras al 31 de diciembre de 97.934.536 2019 (millones Gs.) Flujo de Inversión directa extranjera 2018 (miles de dólares)

481.046

Saldo de la inversión directa extranjera 2018 (miles de dólares) Total deuda pública externa 3er. trimestre 2019 (Millones de USD)

6.735.439 16.109,7

Reserva internacional provisorio al 20 de marzo de 2020 (Miles de USD)

8.494,4

Tasa de la Reserva Federal desde el 30 de enero 2019 (%)

0,00 – 0,25

Sectores económicos

Activas

Pasivas

Prom. Pond.

(Excluidos Año Tarj. de A la vista A plazo Creditos y Sobreg.)

Dec-18 15.11 1.02 7.31 Dec-19

14.78

0.92

7.44

CDA

Call Promedio Interponderado bancario

BCP

8.58

4.54

s/m

s/m

7.68

4.53

s/m

s/m

2.2 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda Extranjera. Promedio mensuales (en porcentaje anual) Año Dec-18 Dec-19

Activas

Pasivas

Prom. Pond. (Excluidos Tarj. A la vista de Creditos y Sobreg.)

7.72 0.25 7.59

46 | Agrotecnología

0.42

A plazo

CDA

6.66

4.42

3.11

3.91

Financieras

Morosidad

Cartera

Morosidad

Cultivos agrícolas en general

17%

2.10%

9%

7.27%

Cría de animales

11%

1.62%

5%

4.28%

Industrias manufactureras Construcción Comercio al por mayor Comercio al por menor Servicios Consumo Intermediación financiera Vivienda Agribusiness Venta, mantenimiento y reparación de vehículos Servicios personales Otros sectores

2.1 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda Nacional. Promedio mensuales (en porcentaje anual)

Bancos Cartera

Total

8%

1.84%

4%

2.23%

2%

1.76%

2%

4.98%

14%

2.84%

14%

3.95%

7%

4.00%

8%

5.05%

5% 13%

1.06% 4.99%

2% 26%

10.32% 10.44%

1%

s/d

6%

s/d

4% 7%

2.78% 1.91%

1% 1%

4.09% 0.81%

4%

0.69%

3%

4.02%

2%

3.66%

11%

1.98%

5%

2.03%

8%

3.39%

93,807,558

2,98%

4,126,978

6.47%

» MERCADOS ............................................

4.1 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Nacional.

PIB a precios de comprador PIB por habitante en G en millones de G Años constantes Gs corrientes Gs constantes Gs corrientes Gs de de 2014 2014 2016 204,447,278 193,247,696 29,826,567 28,192,674 2017 219,188,417 202,820,746 31,521,365 29,167,540 2018 231,489,278 209,627,759 32,821,471 29,721,858 2019* 237,688,558 210,097,281 33,235,138 29,377,149 2020** 257,881,169 218,617,740 35,560,748 30,146,483

4.2 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Extranjera PIB a precios de comprador PIB por habitante en G en millones de G Años constantes Gs corrientes Gs constantes Gs corrientes Gs de de 2014 2014 2016 36,345 42,994 5,302 6,272 2017 39,406 45,124 5,667 6,489 2018 40,853 46,638 5,792 6,613 2019* 38,649 46,742 5,404 6,536 2020** 39,982 48,638 5,513 6,707

* Datos preliminares sujetos a revisión

* Datos preliminares sujetos a revisión

** Proyección.

** Proyección.

4.3 Producto interno bruto a precios de comprador por sectores económicos en millones es de guaraníes constantes de 2014 Sector económico

2015

2016**

2017

2018

2019**

Agricultura

15,819,594

17,062,240

17,431,011

16,350,288

17,167,803

Ganadería

4,403,603

4,529,284

4,386,533

4,364,600

4,416,975

Explotación forestal, pesca y minería

1,994,443

1,960,520

1,982,437

1,969,055

1,969,055

Sector Primario

22,217,640

23,552,044

23,799,980

22,683,944

23,553,834

Manufactura

37,202,916

39,515,611

40,446,856

40,090,099

41,941,296

Construcción

12,152,965

12,582,294

12,615,443

12,678,520

13,147,625

Electricidad y agua

17,143,718

16,714,500

17,023,750

15,661,850

16,053,396

Sector Secundario

66,499,598

68,812,405

70,086,049

68,430,469

71,142,317

Comercio

19,131,051

21,153,082

22,716,956

22,183,654

22,871,347

Transporte

7,269,868

7,834,594

7,941,834

7,997,427

8,317,324

Telecomunicaciones

6,470,206

6,828,076

7,173,751

7,594,256

7,898,026

Intermediación financiera

10,687,227

10,727,252

11,146,596

11,759,659

12,347,642

Servicios inmobiliarios

12,061,340

12,626,305

13,048,825

13,440,290

13,910,700

Servicios a las empresas

4,481,033

4,652,502

4,791,174

4,958,865

5,162,179

Restaurantes y hoteles

4,689,369

5,007,173

5,407,713

5,732,176

6,076,107

Servicios a los hogares

8,179,013

8,633,997

9,260,732

9,955,287

10,562,559

Servicios gubernamentales

17,235,755

17,508,476

18,262,538

19,449,603

20,227,587

Sector Servicios

90,204,861

94,971,457

99,750,121

103,071,217

107,373,471

Valor agregado bruto

178,922,100

187,335,905

193,636,150

194,185,630

202,069,623

Impuestos a los productos

14,325,596

15,484,841

15,991,609

15,911,651

16,548,117

PIB a precios de comprador

193,247,696

202,820,746

209,627,759

210,097,281

218,617,740

Agrotecnología | 47

» MERCADOS ...........................................

4.4 Producción de los principales rubros agrícolas y sus manufacturas (toneladas) Productos

2016/2017

2017/2018

2018/2019

2019/2020

Soja

10.336.144

10.262.575

8.520.350*

10.000.000*

700000

1.358.000

1.031.150**

1.100.000*

4.125.000

4.600.000

5.019.586

5.000.000*

Trigo Maíz comercial Girasol

48.000

s/d

s/d

s/d

Canola

50.000

30.000*

60.000*

s/d

5.1

Arroz con riego

924.000

924.600

1.069.200

s/d

Nivel

Exportaciones por niveles de procesamiento Acumulado Acumulado Acumulado Feb. 2018 Febr.2019* Feb.2020*

Aceite de soja

707.914

692.651

671.317***

65.063****

Productos primarios

Harina de soja

2.399.153

2.458.631

2.297.706***

223.697****

103.469

106.44

190.871***

18.377****

Manufacturas de origen agropecuario

32%

27%

Manufacturas de origen industrial

12%

12%

12%

Combustibles y energía

27%

22%

27%

Cascarilla de soja

* estimación de CAPECO

***Enero-Noviembre 2019 de CAPPRO

** provisorio de MAG (trigo y canola 2019)

****Febrero 2020

Total (miles de dólares FOB)

5.2

1,297,373 1,340,826 1,231,497

Importaciones por tipo de bienes.

Acumulado Feb. 2018

Acumulado Febr.2019*

Bienes de consumo

33%

31%

31%

Bienes intermedios

29%

31%

29%

Tipos de bienes

Bienes de capital Total (Miles USD FOB)

6.1

39%

39%

41%

1,829,991

1,861,429

Datos demográficos 7.152.703 (100%)

Tasa de crecimiento población

1.69%

Población en Edad de Trabajar (=> 10 años)

Faenamiento de los principales rubros pecuarios (cabezas o unidades)

Rubros Bovinos faenados en frigoríficos p/ exportación y consumo interno

4.6

Desempleo abierto

186.390 (5.3%)

Población Subempleada

664.602 (19.0%)

1.896.750

159.383

282,483

587.108

s/d

s/d

7.1

25.823.608

s/d

s/d

Periodo

Maquinarias Agrícolas Importadas. En unidades 2017

2018

2019*

Tractores

1.244

2.095

1.357

244

367

165

Pulverizadoras

184

263

122

Total Maquinarias

1.652

2.725

1.644

*1er semestre

7.2

3.306.124 (94.7%)

2020**

Maquinarias Cosechadoras

3.492.514 (61.6%)

Población ocupada 2019*

* Diciembre 2019 **Febrero 2020

5.668.886 (81.8%)

Población Económicamente Activa

2018

Porcinos faenados en frigoríficos y mataderos Aves faenadas en frigoríficos con inspección veterinaria

Acumulado Feb.2020*

1,958,425

Población (2019)

4.5

28%

Salario Mínimo G.

2.192.839

Operaciones en la Bolsa de Asunción: Monto (millones de Guaraníes)

2016

3.339.219

2017

2.945.258

2018

3.807.917

2019

6.379.705

Fuente: Banco Mundial. Actualizado al 23 de abril 2019 Asteriscos (*) indican cifras provisorias. Los puntos indican decimales y las comas miles Fuentes: Fuentes: BCP. DGEEC. SENACSA. MAG. CADAM. CAPECO. CAPPRO. FMI. FED

Precio de commodities :

Proyección de precios de commodities: ($/t) Productos

Proyecciones 2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2030

Soja

485

392

405

393

394

365

355

367

380

393

406

421

530

Harina de soja

522

389

375

350

405

345

332

340

349

357

366

375

450

Aceite de soja

906

756

815

850

789

760

732

751

770

789

809

830

1,000

Maíz

193

170

159

155

164

170

173

177

181

184

188

192

210

Arroz, Tailandia, 5%

423

386

396

399

421

418

420

422

424

426

428

430

440

Trigo, USA, DRI (HRW)

285

204

167

174

210

200

203

207

210

214

217

221

240

Fuente: Banco Mundial, actualizado en Octubre 2019. Próxima actualización Abril 2020.

48 | Agrotecnología

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