Revista impresion septiembre 2015 by karina chavez

Mayor número de atracciones en el piso de exhibiciones de GOA 2016: Zona Flexo / de Etiquetas Competencia Copa de Envoltura de las Américas Centro de Demostración de Envoltura de Vehículos Zona de Impresión en 3-D más amplia Taller de Impresión de Gran Formato en Vivo Centro de Aplicación de Sublimación de Tinta

Serie de Seminarios en Español

Editorial

Acerca del Futuro de la Imprenta

Ahora es mas fácil con ADOBE ACROBAT PRO DC

Composición de las tintas

De gerente comercial a director técnico de futbol

Cómo imprimir color negro enriquecido

Coaching, más allá de una moda, una herramienta gerencial

¿Qué es el “Water Transfer Printing”?

Actividades Gremiales

Revista Impresión Ecuatoriana, es el medio oficial de la comunicación gráfica nacional editada por la Asociación de Industriales Gráficos de Pichincha - A.I.G. Circula de manera gratuita en todo el país y tiene un tiraje trimestral de 2.000 ejemplares.

Indigo Express (Portada) Prodedim (Interiores)

Ing Karina Chávez DIRECTORA EJECUTIVA

EDITORIAL

FIGRAMPA: UNA FERIA TAN GRANDE COMO TUS IDEAS Ing. Mauricio Miranda - PRESIDENTE AIG

niciamos con paso, firme la V Edición de la Feria

servicios, la más alta calidad de diseño e impresión,

Internacional de la Industria Gráfica y Publicitaria,

siempre dispuestos a atender con solvencia y respon-

FIGRAMPA 2015, nuestro especial saludo de bienve-

sabilidad, los requerimientos de nuestros clientes y a

nida a los auspiciantes y participantes que con su afán

fortalecer la imagen interna y externa, ganada con

sincero y constructivo sumaron sus ideas, conceptos

enorme esfuerzo y con suficientes méritos.

y recursos para lograr que esta Feria, sea el escenario a través del cual damos respuesta a los gran-

Confiamos que la Feria cumpla con las expectativas

des desafíos del momento, mostrando lo que somos

de expositores y visitantes, que la modernidad de su

capaces de hacer a pesar de las múltiples dificultades

campo y la distribución de sus stands permitan que los

que enfrentamos, mostrando la constante renovación

asistentes se dirijan con facilidad al área de su interés.

y creatividad, que caracterizan a los sectores aquí presentes, para alcanzar productos y servicios de gran ca-

FIGRAMPA 2015: “Una feria tan grande como tus

lidad, para lograr una sólida presencia a nivel nacional

ideas”. Evento en cuya planificación, organización y

e internacional.

desarrollo ha participado un grupo humano extraordinario, al que agradecemos de todo corazón, porque

No obstante los graves problemas a que nos vemos

solo su empuje, su empeño, su trabajo sin horario y su

avocados, la decisión de quienes formamos parte del

entrega total a la causa, hicieron posible un evento de

sector gráfico y publicitario ha logrado reunir en este

esta magnitud e importancia.

recinto ferial a empresarios comprometidos con el mejoramiento y con el desarrollo tecnológico, indis-

Nuevamente gracias a todas las personas que brinda-

pensables para estimular una mayor y más eficiente

ron su apoyo para que esta feria sea hoy una realidad.

oferta de productos. Aquí estamos empresarios que día a día trabajamos para ofrecer lo mejor de nuestros

Nos vemos en FIGRAMPA 2017

La Asociación de Industriales Gráficos de Pichincha-AIG, expresa su más sentida nota de pesar por el sensible fallecimiento del Señor

La Asociación de Industriales Gráficos de Pichincha-AIG, expresa su más sentida nota de pesar por el sensible fallecimiento de la Señora

MEDARDO ENRIQUE VERNAZA JARRÍN

ANITA MARÍA MOROCHO ORTIZ

Nos unimos al dolor de su familia en especial a nuestro querido socio y colaborador señor Geovanny Vernaza, Gerente Comercial de Vernaza Grafic Cía. Ltda.

Madre de nuestro socio y amigo Jhony Guerra, Gerente General de Imprenta Don Bosco C.S.P., al mismo que le extendemos nuestro más sentido pésame por tan dolorosa pérdida.

Paz en su tumba.

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ARTÍCULO

Acerca del Futuro de la Imprenta “Urgentes Tareas de Reingeneria”

Rainer Wagner Ingeniero Gráfico Profesional de la Universidad Munich de Ciencias Aplicadas, Asesor Técnico de CIM/GTZ, Asesor Técnico IEG, Chüe.

1. Estandarizar la producción gráfica Recomiendo la estandarización ISO 12647. Primordialmente se realiza para asegurar una producción estable, aumentando la productividad, eliminando los errores, ayudando en la reducción de costos de producción, en el control sobre el color digital entre varios sistemas de impresión (por ejemplo digital – prueba de color – y convencional offset), en la aplicación de control de calidad (ISO 9001) y mejora la gestión de materiales e insumos.

de los técnicos de pre prensa en el manejo de datos digitales, automatizar el control de color digital (curvas y perfiles ICC), control remoto de los datos técnicos correctos para impresión digital y convencional (importante para Web2Print – impresión en línea), reducción de costos por mayor productividad, reducción del personal técnico principalmente en pre prensa. Los técnicos aptos de pre prensa continúan como vendedores en línea y son parte del grupo de trabajo para la implementación del mercadeo multicanal.

2. Automatizar el flujo de pre prensa, impresión y acabados digitales

3. Aplicar técnicas avanzadas en la impresión convencional y digital

Los nuevos flujos integrales ofrecen la inmensa ventaja de automatización entre pre prensa hasta acabados digitales in línea y afuera de línea. En primer plano es para estabilidad y rapidez en la producción (tener en la mira tiempos de entrega, tiempos estandarizados de producción), eliminar errores, eliminar individualismo

Las técnicas avanzadas de impresión como: HD, HDR, tramas XM, Touch Plate y otros, se introducen para reproducir las imágenes en alta definición y nítidez con una gama amplia de colores reproducibles. Importante por que la impresión de comunicación impresa compite con las pantallas de la comunicación digital.

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ARTÍCULO

4. Aplicar planificación, control de costos y control de calidad de la producción por un sistema MIS (Management Information System) programa de gestión de producción En el momento que los clientes de forma directa o indirecta por medio de un técnico de mercadeo multicanal confirman sus trabajos en el sistema de producción (digital o en línea o Web2Print) el flujo de producción debe estar preparado de gestionar estos trabajos igual en línea y en tiempo real para necesarios correcciones técnicas, para control de calidad, control de costos y tiempos y entrega. 5. Definir los productos para mercadeo digital por medio del pos costeo y estadística de ventas Hay que trabajar en la definición de los productos a ofrecer en línea. Los productos viejos se determinan por medio del pos costeo así se conocen los productos de mayor venta y de más ganancia acorde a la configuración de la imprenta. Además, se deben desarrollar nuevos productos innovadores con nuevos diseños y acabados digitales de impacto visual. 6. Estandarizar los productos definidos que se ofrecen en línea. Los productos escogidos se deben estandarizar.

Significa que se debe determinar cada paso en la producción, los datos técnicos aplicables, los valores de calidad, los tiempos y costos estándar, con sus características técnicas respectivas. 7. Desarrollar una aplicación guía de venta digital Una vez definidos los productos, se programa una guía de producción, (como una lista de chequeo) para el vendedor del mercadeo digital. Una guía para no olvidar ningún paso de producción y de valor agregado, (acabados digitales) durante el desarrollo de un trabajo con el cliente en línea. 8. Modernizar y actualizar el sistema de cotización El sistema de cotización debe ser capaz de ejecutar también cotizaciones dentro del sistema de mercadeo multicanal digital en tiempo real y con la actualización instantaneo de los costos y tiempos estandarizados. 9. Integrar ventas convencionales con mercadeo multicanal en flujo de producción automatizado Recomiendo un tiempo de marcha blanca (tiempo de prueba) para chequear el nuevo sistema automatizado de producción, siempre en paralelo con el sistema viejo análogo de producción.

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10. Adaptar y optimizar el flujo de producción a la nueva forma de trabajar El flujo de producción gráfica se debe actualizar y adaptar a los nuevos equipos y máquinas, por ejemplo del acabado digital o la prensa offset multicolor nueva ahora completamente automatizada en sus calibraciones, el control del color, cambios de planchas, lavados, cambios de papel con sus formatos, preajustes, curvas, perfiles ICC etc. 11. Adaptar y actualizar el sistema de control de ventas y mercadeo digital Durante la marcha blanca se actualiza la automatización del flujo y la aplicación guía de ventas en línea para finalmente sustituir el sistema de gestión de la producción convencional (viejo) con el nuevo sistema de gestión automatizada.

Igualmente se deben revisar los mecanismos de control automatizado dentro del flujo integral de producción. RESUMIENDO La reingeneria es un reto bastante grande, que necesita su tiempo para ejecutar e implementar y para que se vuelvan como rutinas nuevas en la imprenta. Ojo se necesitan reservas financieras para su realización. Ayuda mucho de haber estandarizado la producción en tiempos pasados. No existen formas rápidas de implementación por ejemplo en caso de escasez de trabajos. La reingenieria urge en el momento cuando la reducción de ventas se esta dando y sigue como una constante realidad.

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Ahora es mas fácil con ARTÍCULO

ADOBE ACROBAT PRO DC

Silvia Lifman Instructora certificada por ADOBE, Chapter Leader Acrobat UserGroup,Posgrado en Diseño de Apliacaciones E-Learning.

Es muy frecuente escuchar hoy en día la palabra “Nube” aludiendo a una aplicación que se administra a través de Internet.

crobat Pro DC (Document Cloud) sigue siendo un software de escritorio que se instala en cada computadora, pero que además cuenta con varios servicios en línea para acceder a documentos existentes, crearlos desde múltiples formatos, rellenar formularios, firmar digitalmente. Además es posible compartir los PDF con otros usuarios y hacer un seguimiento acerca de toda la actividad que tuvo una vez enviado, por ejemplo: si la persona previsualizó el documento y luego lo descargó.

Asímismo, es posible manejar estos servicios desde dispositivos móviles para IOS y Android.

Una interfaz intuitiva y simplificada. Siempre aludo al formato PDF como “acrobático” y lo hago en virtud de sus múltiples funciones, pero hasta ahora era un poco complicado para los nuevos usuarios encontrar algunas de ellas. Ejemplo de un caso: tenemos un documento del cual deseamos extraer algunas páginas y sabemos que Acrobat puede hacerlo. En la nueva interfaz Página 12

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simplicada existe un menú que contiene tres opciones: Inicio, Herramientas y Documento. Dentro del menú Herramientas observamos un campo de búsqueda, escribiremos en él la palabra “extraer” y automáticamente aparecerá la opción buscada sin tener que recorrer todos los items del submenú.

El idioma ya no es un obstáculo

visualización de separaciones, la revisión de pruebas en pantalla, las advertencias de color en un solo cuadro de diálogo. • Comprobaciones: Permite realizar más de 400 comprobaciones predefinidas de todos los errores de salida más comunes y, posteriormente, corregir todos los errores que se puedan solucionar. • Editar objeto: Permite seleccionar, mover y editar objetos ráster y vectoriales. Puede editar las propiedades de objetos individuales como, por ejemplo, las etiquetas, el espacio de color o la calidad de representación. • Convertir colores: Permite a los usuarios convertir cualquier espacio de color del documento en el espacio de color de destino.

Ya que desde las Preferencias del programa, dentro de la categoría Idioma, es posible configurar el lenguaje predeterminado para la aplicación.

Herramientas de producción de impresión. Adobe Acrobat DC agrega herramientas de producción de impresión que permiten realizar un flujo de trabajo de PDF completo para obtener salidas de color de alta calidad. Se puede acceder a las herramientas de producción de impresión eligiendo Herramientas > Producción de impresión.

• Previsualización de salida: Combina la pre-

• Previsualización del acoplado: Permite definir y aplicar ajustes de acoplamiento a los objetos transparentes. Incluye una función de previsualización que permite ver objetos transparentes y los efectos que la configuración tiene en dichos objetos. Puede guardar los ajustes como ajustes preestablecidos para aplicar a otras páginas o los archivos PDF. • Guardar como PDF/X: Permite guardar el documento actual según los estándares PDF/X. • Definir cuadros de página: Permite definir los CropBox, TrimBox, BleedBox, ArtBox y MediaBox en una página. Estos elementos son importantes para poder posicionar y colocar correctamente las marcas de impresora en la página, especialmente para la imposición. • Agregar marcas de impresora: Agrega marcas de impresora estándar a una página de un PDF a efectos de posicionamiento. Estas marcas están incrustadas en el PDF. • Corregir líneas finas: De acuerdo con la configuración del usuario, detecta las líneas finas y las reemplaza con líneas de mayor grosor.

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Tareas automatizadas :

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• Administrador de tintas: Modifica la manera en que se tratan las tintas mientras el PDF actual está abierto. El Administrador de tinta de Acrobat usa los mismos controles y opciones que las demás aplicaciones de Adobe. • Trapping preestablecido: Permite crear y aplicar una configuración de reventado preestablecido para que la ejecute posteriormente un RIP de Adobe con licencia para el reventado en RIP de Adobe.

Seguridad mejorada Acrobat DC y Acrobat Reader DC avisan cada vez que se intenta abrir una dirección URL (sitio Web) o un documento adjunto que usa un tipo de archivo no permitido. Las direcciones URL y los tipos de archivo no permitidos son potencialmente peligrosos porque pueden transferir o ejecutar programas, macros o virus capaces de dañar el equipo. Entre los ejemplos de tipos de archivo no permitidos se incluyen los archivos .exe y .zip.

Acrobat DC incluye varias acciones predefinidas que permiten la optimización de tareas frecuentes. Asímismo, cuenta con un Asistente de Acciones que paso a paso nos guía para lograr una secuencia de acciones propias, las cuales podemos compartir con otros usuarios mediante la exportación del archivos .sequ. Hasta pronto.

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ARTÍCULO

COMPOSICION DE LAS

TINTAS

Jaime Segui Técnico Especialista Global Graphic

Las tintas grasas se denominan así porque la composición de sus vehículos está basada en aceites, a diferencia de las tintas líquidas cuyos vehículos tienen su base en los disolventes. Los componentes importantes de una tinta grasa son: Pigmento, resina, aceites, ceras, secantes

EL SECADO DE LA TINTA

l secado de la tinta dependerá de la capacidad de absorción del papel, un papel excesivamente absorbente no garantiza un mejor secado de la tinta, por lo que habrá que tener en cuenta los distintos componentes de la tinta. Dentro de la tinta existen varios componentes, componente solido, que es el pigmento, responsable del color, que se dispersa en un componente liquido que es el vehículo o barniz, que es el que transporta el pigmento desde el tintero hasta el soporte de impresión y este vehículo es el responsable del endurecimiento de la tinta, es decir del secado.

El barniz está formado básicamente por resinas, aceites vegetales (como el aceite de linaza) y aceites minerales derivados del petróleo. Las resinas y los aceites vegetales se oxidan al extenderse en capas finas, en cambio los aceites minerales no sufren ninguna oxidación por lo que deben ser absorbidos por el soporte para que la tinta seque. Por tanto, el secado de la tinta se producirá en dos fases, una primera absorción de los aceites minerales que provocaran un incremento de la viscosidad de la tinta y finalmente un efecto de oxipolimerización de las resinas y aceites vegetales. La excesiva absorción de tinta incrementara el tiempo de secado al provocar un retraso en la oxidación de las resinas y los aceites vegetales, ya que al estar estos absorbidos la cantidad de

oxígeno que les llega es menor. El secado de la tinta es óptimo cuando el papel absorbe los aceites minerales y el resto de productos (resinas y aceites vegetales) quedan sobre la superficie del papel. En un papel brillante la absorción es menor y la tinta queda más en la superficie por lo que el secado es más rápido. Evidentemente el papel siempre debe presentar una absorción mínima, ya que si no absorbe los aceites minerales se puede producir un problema de repintado, cuando tengamos un papel mate siempre será recomendable usar una tinta que contenga mas aceite vegetal que mineral o solo vegetal para que la absorción sea un poco más lenta y tengamos un secado óptimo, en el caso de los papeles no absorbentes (metalizados, propilenos) deberíamos usar una tinta de secado solo oxidativo (tintas foil).

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LA HUMEDAD Y LA TEMPERATURA Una humedad excesiva en la imprenta puede retrasar el secado de la tinta. Este retraso es debido a que la tinta tiene componentes afines al vapor del agua, por lo que un exceso de éste retrasará el secado por oxidación. En cuanto a la temperatura, el incremento de la temperatura beneficia al secado de la tinta, ya que al reducir la viscosidad de esta favorece la penetración en el papel y disminuye los riesgo de repintado, La temperatura también es importante para la conservación de la tinta.

HUMECTACIÓN La separación entre las zonas impresas y no impresas se realiza mediante la utilización de una tinta grasa y de agua. La plancha estará químicamente tratada para que en las zonas de no impresión reciba agua y en las partes a imprimir tome solo tinta. La separación se hará por la repulsión existente entre la grasa y el agua. No obstante a pesar de esta repelencia, siempre hay una pequeña cantidad de agua que pasa a la tinta, cuanto mayor sea esta cantidad el secado de la tinta será más difícil. Por lo que, es muy necesario que el impresor no solo controle la cantidad de agua, intentando trabajar con la menor cantidad de esta en la impresión, además, debería controlar que el agua tenga una óptima conductividad y un PH correcto (4,5 a 5,5). De ahí que siempre es muy importante utilizar una buena solución de fuente que nos mantenga estabilidad en estos parámetros. La función de la solución de fuente es reducir la tensión superficial del agua, para así obtener una buena humectación con la menor cantidad de agua.

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DE GERENTE COMERCIAL A DIRECTOR TÉCNICO DE FUTBOL

Carlos Lasso Gerente Ejecutivo Perfil Comercial

os Gerentes de Marketing y Ventas, al igual que los Directores Técnicos de futbol tienen muchas cosas en común, en forma general:

• En ocasiones tienen la triste tarea de separar algún integrante de su grupo.

Son responsables de seleccionar a los integrantes de su equipo, con los cuales tienen que alcanzar los resultados que se le plantearon.

Podemos asegurar que tanto los Gerentes Comerciales como los Directores Técnicos son víctimas de los resultados. Si no alcanzan los objetivos están fuera del equipo. Esto también aplica para los vendedores y jugadores de futbol.

• Deben capacitar y entrenar a todos los integrantes de su equipo para que alcancen su máximo potencial y rindan al más alto nivel.

¿Qué pasaría si se contratara a los Gerentes Comerciales y vendedores de la misma forma que a los Directores Técnicos y jugadores de futbol?

• Tienen que ser buenos motivadores y establecer los mejores incentivos para su equipo.

Solo como lluvia de ideas y en son de broma.

•

• Definen las estrategias más adecuadas para alcanzar los objetivos y las comunican a sus colaboradores o jugadores. • Supervisan, controlan y evalúan el desempeño de sus vendedores y jugadores.

• Posiblemente se crearía un mercado de transferencia y pases de Gerentes y Vendedores, donde a principios de cada año fiscal las empresas estarían detrás de los mejores profesionales de acuerdo a su presupuesto.Los comerciales tendrían sus representantes quienes negociarían sus contratos por temporadas.

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• Cada año las empresas intentarán retener a los mejores profesionales y reforzar su plantilla con vendedores prometedores. • Las empresas tendrían su departamento de ojeadores para descubrir buenos profesionales. •

Los profesionales mejor pagados serían los que mejores resultados den a las empresas.

• Si los Gerentes y jugadores no están alcanzando los resultados esperados o rindiendo a su máximo nivel, serían destituidos a media temporada. Nadie se podría acomodar en el puesto. • Tanto los Gerentes como sus vendedores tendrían que trabajar más en equipo. Sin duda alguna la competitividad se incrementaría y los beneficios para las empresas serían mayores. Página 21

Cómo imprimir color negro enriquecido. David Carnero Cevagraf SCCL

uando el cliente quiere un negro que vaya más allá de la naturaleza misma de la tinta negra, y te pide que transmita la misma sensación de oscuridad que la capa y el casco de Darth Vader, es muy posible que no sepas como enfocar esto con tu imprenta. No te preocupes porque te damos la solución. Vamos a explicarte cómo imprimir color negro enriquecido.

En realidad se trata de un truquillo con mucha solera, más que conocido por todos los impresores que se precien de serlo, pero igualmente lo explicaremos paso a paso y con diferentes ejemplos de lo que está bien o no. La solución en sí misma es un conjunto de obviedades varias. Si ya tenemos negro pero no es lo suficientemente oscuro, simplemente añadiremos más tinta. Ahora bien, ¿qué tinta podemos añadir? El color de la tinta que le añadamos le dará un tono al negro y con él podremos conseguir diferentes efectos. Por regla general un negro enriquecido clásico se compone de un 100% de negro y Página 24

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un 60% de cian. No hay una regla fija, pero este negro es el más utilizado y le da una apariencia fría y más oscura que el negro normal.

Sin embargo, aunque lo del negro enriquecido es tal como hemos dicho, en general con un 100% de negro y un 60% de cian, es mejor aplicar estos porcentajes únicamente en masas negras y no ponerlo en textos generales o sobretodo textos pequeños o finos.

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A esto se le llama negro enriquecido con cojín o “cama” de cian. Sobre este negro hay variantes, y también podría hacerse en negro + magenta, lo que le da un tono más cálido. En amarillo los resultados no son demasiado atractivos y sí que parece un negro ensuciado o poco puro. Si por casualidad estás pensando en que añadir un 100% de negro, un 100% de cian, un 100% de magenta y un 100% de amarillo le daría un negro mucho más oscuro, quítatelo de la cabeza. En realidad es cierto que sería un negro más

oscuro, pero sería un desastre en impresión. Un negro con todas las tintas, supone tal cantidad de tinta que luego en impresión da problemas de secado, repintado y todo tipo de calamidades que podrían llegar a hacer peligrar la integridad física de cualquier diseñador que pasara por allí.

Coaching, más allá de una moda, una ARTÍCULO

herramienta gerencial

Alicia Palacios y Paulina Benítez Coaches Ontológicos INTEGRALIS

onferencias, Talleres y Charlas de Motivación, Dinámicas de Grupo, Tutoría, Mentoring, éstos y otros términos son los que se escuchan cuando se habla de las alternativas para trabajar en el desarrollo humano individual y de los equipos dentro de las organizaciones empresariales. El Coaching se ha vuelto popular y una moda. A menudo se lo confunde con otras prácticas que se encuentran alejadas de su esencia. Hace aproximadamente cuatro décadas se inició en el mundo una corriente que vino acompañada de nuevas voces e ideas. Se abrió un espacio con una visión más profunda, a partir de un cuestionamiento de cómo se veía la vida desde de un pensamiento puramente lógico y técnico. Desde entonces se han creado numerosos métodos, técnicas, filosofías, orientados a alcanzar una transformación en las maneras del ser y hacer humanos. El fin es alcanzar la felicidad, la cual fue desvirtuada a través del tiempo al concebirla sólo como el éxito económico y profesional. El uso de estas herramientas permite conectarnos con nuestro propósito y misión, y darle profundo sentido a la vida. El crecimiento personal nos lleva al crecimiento organizacional. Los equipos humanos son ahora

un factor de éxito que se complementa con el liderazgo y la motivación. El mundo empresarial avanza hacia un nuevo horizonte, sin personas no hay empresa. Se persigue ir más allá del desarrollo tecnológico que separó el quehacer de los negoci os de la evolución personal del individuo. Como parte de este avance han surgido nuevos espacios de aprendizaje, fuera y dentro de las empresas. Las oportunidades son inmensas cuando líderes y equipos se abren a esta nueva evolución, y el coaching es una propuesta para lograrlo. El Coaching nace para cambiar la forma tradicional de aprender, para involucrar en este proceso a la esencia humana, a las emociones. Existen diversos tipos, no son teorías independientes de manera total, sino más bien que se alimentan entre sí. En general, se constituye como un método en el cual un Coach Profesional guía, orienta o acompaña a una persona, grupo de personas o equipos organizacionales, hacia la incorporación y dominio de habilidades personales tendientes a alcanzar metas y objetivos desde una nueva conciencia. El propósito es alcanzar el máximo

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potencial para llenar el vacío entre lo que se es en el presente y lo que se desea ser. Esta técnica no es un proceso de asesoría o consultoría, en los que generalmente se dan consejos o se le dice al cliente lo que tiene que hacer. En la práctica del coaching se hará una búsqueda interior guiada de manera ética, con profundo respeto y contención. Efectividad del Coaching El Coaching Ontológico CO –línea de nuestra especialidad- es aquel que incluye en el aprendizaje a todo el SER: lenguaje, emoción y cuerpo. La ontología define al ser humano como un ser lingüístico. El lenguaje es lo que nos hace el tipo particular de seres que somos, y es lo que nos permite comprender los fenómenos humanos. Cada persona es un observador distinto. El mundo no es como es, es como cada uno lo observa y lo interpreta. Desde esta premisa es posible entonces cambiar la manera de observar las cosas, para así afrontar con una nueva mirada las situaciones que la vida nos presenta. Mientras más amplio es mi observador, mayores serán mis opciones de acción. En consecuencia mis resultados serán distintos.

cimientos. Para el CO las empresas son grupos humanos que constituyen una red de conversaciones, en la cual se generan compromisos y acciones de manera casi permanente. Cuando estos actos no se realizan de forma clara, las organizaciones corren el riesgo de fracasar e incluso desaparecer. Podemos producir entonces cambios en la manera de conversar y comunicarnos, escuchar en lugar de oír, ser clientes más que recursos, pasar de cumplir tareas a cumplir compromisos y promesas, ofrecer satisfacción más allá de productos, hacernos cargo de lo importante en lugar de ejecutar tareas repetitivas y aburridas, y así, aprender a interiorizar nuevas habilidades de acción. Estos cambios permiten generar nuevos resultados. El coaching apoya las habilidades gerenciales de liderazgo tanto en los directivos como en los miembros del equipo, y a la vez desarrolla una nueva cultura organizacional. Mediante un trabajo comprometido entre coaches profesionales y los miembros de una empresa es posible conseguir cambios sostenibles en el tiempo.

Podemos citar como áreas de trabajo para esta práctica las siguientes:

El CO es un proceso de aprendizaje que conlleva tiempo, y un profundo compromiso de las partes. Podríamos decir, que es una de las técnicas que permite una transformación más profunda que otras. Aporta herramientas muy poderosas para un desarrollo sostenido del potencial humano al incluir la emocionalidad y la corporalidad como espacios para integrar los nuevos aprendizajes.

• Mejoramiento de las relaciones

Aplicación empresarial

Desde esta mirada, el Coaching se constituye en una herramienta eficaz para el crecimiento empresarial. Su incursión va en aumento y con grandes perspectivas en cuanto a los beneficios que ofrece.

En las organizaciones de manera general se busca alcanzar resultados que requieren alineación, coordinación y desarrollo de nuevos cono-

• Fomento del liderazgo y el desarrollo • Fortalecimiento del clima laboral • Adaptación y proactividad ante los cambios • Desarrollo de compromisos sociales

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EN LA WEB

¿Qué es el “Water Transfer Printing”?

sta es una novedosa técnica conocida como Hidrografía o impresión de transferencia por inmersión, que permite la aplicación de imágenes a objetos tridimensionales con sólo sumergirlos en el agua. El Water Transfer Printing es un tipo de impresión 3D que funciona por transferencia de una imagen al sumergir un objeto al agua, desde una llanta de auto y adornos, hasta instrumentos musicales y armas. Te preguntarás cómo el agua puede “pintar” algo y que esto quede así de forma permanente. A continuación te contamos cómo funciona. En el proceso, la pieza de sustrato a imprimir se trata previamente y se aplica un material de capa de base. Un alcohol polivinílico película es huecograbado-impreso con la imagen gráfica a ser transferidos, y se hace flotar entonces en la superficie del agua. Luego, un producto químico activador se pulveriza sobre la película para disolverlo en un líquido y activar una unión agente. La pieza se sumerge a continuación en el agua, a través de la capa de tinta flotante, que se envuelve alrededor y se adhiere a ella. Después de retirar la pieza del agua, una capa superior se aplica para proteger el diseño. La impresión por transferencia en agua o hidrographics en el sistema por el cual ciertos diseños en tinta son transferidos a objetos en 2D o 3D, adquiriendo el objeto el diseño en tinta, dentro de un tanque de agua. Al ser un sistema que no

usa calor las piezas a customizar no sufren ningún tipo de agresión por calor y por tanto el resultado es espectacular. Para usar este sistema las piezas a imprimir tienen que tener una preparación especial antes de la inmersión en el tanque. El objeto a customizar tiene que ser limpiado con productos especiales para eliminar cualquier residuo, grasa o huella que pueda alterar la correcta impresión. Se le aplica un color base que dependerá del diseño escogido. Después de la base se lija la pieza para dejarla perfectamente lisa para que el diseño no se deforme. Llega el momento de más importancia, la inmersión. Básicamente el diseño escogido se deja un tiempo encima del agua para humedecerlo. Una vez pasado un tiempo determinado se le aplica el activador y se introduce la pieza para que vaya cogiendo el diseño en tinta escogido, el diseño irá pegándose incluyendo las zonas más pequeñas asegurando una cobertura total de la pieza.

Una vez acabada la inmersión, la pieza se limpia en agua y se deja secar unas horas. Para finalizar el proceso la pieza llevara un barnizado con barniz automovilístico que puede ser en mate, medio brillo o brillante. Este barnizado garantiza una resistencia a la temperatura de hasta 120 grados y a los golpes y a arañazos.

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ENTREVISTA

Don Medardo Vernaza

UNA VIDA DE TRABAJO La Asociación de Industriales Gráficos de Pichincha-AIG, por medio de este reportaje, rinde homenaje a un ilustre socio, colaborador y gran gremialista de nuestra institución y de la Industria Gráfica Ecuatoriana. Queremos informar que mientras se realizaba la diagramación de esta edición, nos dieron la trágica noticia de su fallecimiento.

edicación, esfuerzo, responsabilidad, son algunos de los términos que resumen la fructífera trayectoria del señor Don Medardo Vernaza Jarrín (+), ejemplo del empresario gráfico que dedicó su vida al trabajo efectivo, a la superación personal y familiar y, al servicio a la comunidad y al país. Sus inicios En la que fue su oficina de la Av. Universitaria y Armero, nos recibió con enorme cordialidad para contarnos un poco, muy poco de su vida. “A los 15 años, por cuestiones económicas, dejó sus estudios que cursaba en el Colegio Mejía y empezó a trabajar en diversos oficios como la carpintería y la electricidad, con el fin de saber desenvolverme en la vida. Su padre había sido

empleado gráfico de varias editoriales y poco después resolvió seguir el oficio. Trabajó por diez años en varias imprentas privadas y públicas como las del Ministerio de Educación y la de Suministros del Estado”, nos contó. Así inició el camino de lo que sería su vocación, su pasión, su vida: la Gráfica. “En las empresas que trabajé aprendí mucho, a pesar de que la situación era difícil, los salarios bajos, no contábamos con los beneficios laborales ni con la tecnología actual, en ese tiempo la gráfica era más un arte”, nos citó. Superó todos los escollos y siguió adelante, compró una de las primeras maquinarias gráficas que operaban en el país, un equipo de marca Liberty, cuya fotografía lo acompañaba en su

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importador y puse a órdenes de mis colegas los implementos y servicios que necesitaban, además contaba con la industria de fundición de tipos de plomo, hasta hace cinco años, cuando se prohibió el uso de este”, precisó.

Rectitud, cumplimiento y perseverancia

Una industria moderna

Los problemas no frenaron su lucha, con las cualidades que lo caracterizaron siempre: la rectitud el cumplimiento y la perseverancia, buscó nuevos derroteros, con inventiva, con creatividad. Pocos años después incorporó al taller otras máquinas, antiguas también, pero útiles para explorar diversas posibilidades. Era el año de 1950, incursionó en la tipografía, área en la que elaboró un trabajo muy importante, del que se sintió orgulloso y lo tenía junto a su escritorio, un imagotipo (tipografía de 6 puntos) del Hermano Miguel. Esta actividad le abrió nuevas puertas, le permitió vincularse con una prestigiosa institución de la capital.

Gracias a la dilatada trayectoria de su principal, Vernaza Grafic Cia. Ltda., se convirtió en lo que es hoy, una industria bien cimentada, moderna, con tecnología de punta, una de las empresas gráficas ecuatorianas mejor situadas en el país y con enorme presencia internacional. Opera en Quito y Guayaquil, con 160 trabajadores y 10 ejecutivos, tiene 6 sucursales y una planta Industrial ubicada en Sangolquí, la cual dispone de un área de 6.000 metros de construcción; en ella se elaboran alrededor de 1.500 productos de la línea escolar y estudiantil. Adicionalmente distribuye maquinaria, materiales e implementos para la industria gráfica.

“Todo ocurrió así: fui al Banco de Pichincha en busca de trabajo y el ejecutivo Sr. Luis Martínez me pidió una muestra de la calidad de mis trabajos, me quede muy preocupado pero de pronto divise en el descanso de las gradas una imagen grande del Corazón de Jesús, y de pronto se vino a la mente que el imagotipo del Hermanito Miguel era lo más apropiado para poner en manos de las autoridades de Banco. Les gusto mucho y desde ese momento mi relación con el banco se inició el mismo que duro más de 20 años.”, nos comentó.

“Tiene capacidad suficiente para estar a la par de empresas internacionales. Estamos trabajando en nuevas propuestas gráficas para ponerlas a consideración del país e incluso para exportarlas en un futuro próximo, porque trabajamos con eficiencia y calidad”, anotó con legítimo orgullo.

Nuevos campos En el transcurso del tiempo fue diversificando su gestión, elaboró productos como tapas de cartón para la pasteurizadora; el trabajo era complejo por lo que debió inventar un sistema especial de troquelado. También trabajó para la Fábrica Pinto, invirtió en maquinaria, tecnología e insumos, convirtiéndose en proveedor de otros gráficos. “En ese tiempo nuestra industria no era tan grande y no tenía algunos implementos indispensables, por eso me convertí en

Pese a su gran optimismo no dejó de referirse a los momentos complicados que vive la industria gráfica. “Tenemos demasiada competencia dentro y fuera del país y la producción ha disminuido por la situación económica, por las leyes que no nos amparan, por la excesiva carga tributaria, por los múltiples problemas laborales, por las restricciones a las importaciones, que aumentan nuestros costos y ahora hasta por la importación de productos gráficos extranjeros. La situación es difícil pero tenemos que seguir adelante, sorteando los problemas y pidiendo al gobierno tome las decisiones que necesitamos para poder producir más y mejor”, señaló.

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ENTREVISTA

oficina, a la cual miró y nos explicó: “Era una maquinaria eléctrica elemental, con eso empecé, había que sacarle provecho y así lo hice, aunque era muy difícil obtener clientes, sobre todo sin capital”.

ENTREVISTA

En pro de la comunidad Medardo Vernaza no solo trabajó por el desarrollo de la industria gráfica y la creación de empleo, su labor se proyectó a otras áreas de beneficio colectivo. Fue Presidente de la Liga Barrial San Juan y junto a otros colegas incursionó en la política. Promovió el partido Operación Pueblo. Fue electo Concejal del Municipio de Quito y actuó en los períodos de Sixto Durán Ballén y Jaime Del Castillo. Fue miembro del Club de Leones Central Quito, pero lo importante es que, al igual que en su vida gráfica, en estas funciones también procuró desarrollar el mejor trabajo posible en beneficio de la comunidad. Mirando al futuro Pero si fueron inmensos los logros y realizaciones alcanzados por Don Medardo Vernaza y hoy Vernaza Grafic, en el ámbito profesional, lo son más sus logros personales. “Mi mayor satisfacción, enfatiza, es contar con mis ocho hijos, buenos estudiantes, buenos profesiona-

les, cinco vinculados como socios activos de la empresa, en el campo de la producción y la administración. Después de mis días el futuro está garantizado porque sé que continuarán con el mismo ímpetu, con la misma entrega. Somos una potencia, porque estamos unidos en la profesión, que nos gusta”, nos afirmó. No importan los múltiples reconocimientos alcanzados por ese trabajo efectivo, Medardo Vernaza dijo: “Nunca estaré suficientemente satisfecho, porque siempre se puede hacer más, yo trato de hacerlo innovando, creando, porque el impresor debe hacer eso día a día, la copia no cabe, es necesario ser uno mismo, poner lo mejor de uno mismo, buscar nuevos horizontes para alcanzar resultados eficaces; siempre con rectitud, cumplimiento y perseverancia”. Esta filosofía de vida explica el por qué Vernaza Grafic Cia Ltda. ha llegado al sitial que actualmente ocupa y por qué merece nuestra felicitación y gratitud.

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Figrampa 2015

Por 5ta ocasión nuestro gremio organiza la Feria Internacional Gráfica Multimedia, Publicitaria y Afines “FIGRAMPA 2015”, que tendrá lugar en del 15 al 18 de octubre de este año, en el Centro de Exposiciones Quito, evento pionero e innovador que representa un esfuerzo por la integración de la comunidad gráfica nacional e internacional.

¿Quienes participan?

Bajo el lema “Una feria tan grande como tus ideas”, Figrampa, congregará en un solo sitio la más completa gama de empresas proveedoras de maquinaria, tecnología, productos y servicios relacionados con la industria gráfica en todos sus niveles y áreas de influencia, a fin de dar a conocer a empresarios, universitarios y público en general todo lo que hace y ofrece este sector productivo.

• Post prensa, encuadernación, alzado, encolado, equipos de guillotina, etc.

• Impresores en todas las técnicas, offset, digital, flexografía, medios digitales, entre otros. • Proveedores de toda clase de materias primas, insumos, maquinaria, tecnología, servicios

• Empaques, diseño e impresión. • Multimedios; prensa, radio, televisión, telefonía, cable, revistas, Internet y CMS. • Asociaciones y entidades representantes de los medios de comunicación.

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www.aig.org.ec

• Otros medios de publicidad: vallas, gigantografías, señalización.

• Otros servicios: financieros, bancarios, seguros, salud, transportes, investigaciones de mercado, capacitación, etc.

• Proveedores para los medios: papel, diseño, locución, grabación, producción, etc.

• Centros de educación y universidades.

• Agencias de publicidad y estudios creativos.

• Empresas mayoristas de computación

• Diseñadores, talentos.

• Librerías y editoriales.

agencias

modelos

• Entidades gubernamentales • Facultades e institutos de publicidad, diseño gráfico, marketing. • Tecnología, programas y equipos para uso de publicistas, diseñadores e impresores. • Marketing alternativo: correo directo, inflables, regalos empresariales, agendas, • Artículos de escritorio, discos compactos, camisetas, placas metálicas y plásticas, banderines, etc.

La amplia variedad de participantes posibilitará un eficaz acercamiento entre todos los segmentos vinculados con el quehacer gráfico, convirtiendo al evento en una excelente oportunidad para fortalecer a cada uno de los sectores, a través de la exhibición de las últimas novedades, la promoción de sus productos y servicios y la generación de oportunidades de negocios. Lo invitamos…. No se la pierda

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Mayor Información Av. Naciones Unidas y Av. Amazonas, Edif. La Previsora, Piso 8, Ofic 809 Telf: 2462-358 / 2462-107 email: aigquito@aig.org.ec www.aig.org.ec

Capacitación

CONVERSATORIO CON ESTUDIANTES DEL INSTITUTO TECNICO SUPERIOR CENTRAL TECNICO

l miércoles 12 de agosto en las instalaciones del Instituto Técnico Superior Central Técnico-ITSCT, establecimiento donde funcionará la carrera tan esperada por la Industria Gráfica, la Tecnología en Impresión Offset y Acabados, se dieron cita los señores, Ing. Jorge Naranjo, Tlgo. Juan Ortega y el Ing. Marco Segovia, Directivos de la AIG y el Ing. Fernando Andrade, Rector del ITSCT, quienes brindaron una charla de inducción a los estudiantes del instituto a fin de obtener más inscritos en la carrera y sobre todo explicarles el mecanismo de la Educación Dual.

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Actividades

UN HASTA PRONTO… INGRID

on un hasta pronto… el jueves 3 de septiembre, la Cámara de Industrias y Comercio Ecuatoriano-Alemana, realizó un evento para despedir a Ingrid Portenckircher, quien se desempeñó como Asesora de Formación Dual en la AHK Ecuador durante 8 años, en este evento estuvo como invitado el Ing. Mauricio Miranda quien le entregó una placa de agradecimiento. Ingrid, llegó al país en el 2007, como experta del programa CIM (Centro para la Migración Internacional y Desarrollo) de la Cooperación Ale-

Ing. Mauricio Miranda, Presidente AIG, junto a Ingrid Portenckircher

mana, y fue la encargada del programa DHLA Universidades Duales. Trabajó en este proyecto en la ciudad de Guayaquil hasta el 2011 y después se trasladó a Quito para continuar con este y otros proyectos de Formación Profesional, entre los más importantes, realizó la asesoría para el Proyecto de Reconvención de los Institutos Técnicos y Tecnológicos con la Senescyt. Es importante señalar que fue una de los pilares fundamentales para que la Tecnología en Impresión Offset y Acabados sea hoy una realidad.

Wilfried Meinlschmidt, Ingrid Portenckircher, Jörg Zehnle

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Ferias Internacionales