Revista Impresión Dic 2016

MEMORIAS DEL XVII CONGRESO DE LA INDUSTRIA GRÁFICA ECUATORIANA APLICACIÓN DE ADOBE PARA MÓVILES DE USO GRATUITO LO MEJOR DEL IMPRESO ECUATORIANO

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Editorial

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Aplicación de Adobe para móviles de uso gratuito

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Memorias

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“La exportación una herramienta para la industria gráfica”

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“Asegurar el futuro de la imprenta”

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"Perspectivas económicas y políticas del Ecuador para el 2017"

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“La receta de las imprentas que son exitosas en tiempos de crisis”

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Reconocimientos

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Actividades complementarias

Revista Impresión Ecuatoriana, es el medio oficial de la comunicación gráfica nacional editada por la Asociación de Industriales Gráficos de Pichincha - A.I.G. Circula de manera gratuita en todo el país y tiene un tiraje trimestral de 2.000 ejemplares.

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EXPORTACIONES EN EL Ing. Mauricio Miranda Presidente AIG

D

urante el Congreso Gráfico el Presidente de Fedexport sostuvo que las exportaciones de la industria gráfica son muy bajas en relación a su producción, ya que son pocas las industrias que han encontrado el rumbo para la internacionalización. Las exportaciones directas del sector alcanzan solamente 3,2%, cifras muy preocupantes pues se contraponen a uno de los principales objetivos del gremio: lograr nuevos mercados de exportación, para alcanzar un despegue definitivo y superar las múltiples dificultades que enfrentamos por medidas inconsultas, competencia desleal y una compleja situación económica que amenaza con agravarse en los próximos meses.

también importante transformación tecnológica, pues buena parte de las empresas gráficas ya cuentan con maquinaria de última generación. Tenemos muchas fortalezas, urge reducir las debilidades, aprovechar las Tics, impulsar un cambio de mentalidad y actitud a todo nivel, innovar, mantener o mejorar la calidad, introducir valor agregado a nuestros productos. Hay que adecuar los modelos de negocios a las demandas de los nuevos mercados y clientes, e introducirnos en el mundo de la comunicación digital, complementada con el contenido impreso.

No cabe seguir pensando solo en el mercado local, la meta es acceder a mercados como los de la Unión Europea y para eso hace falta redoblar esfuerzos, optimizar recursos, profesionalizar el trabajo, mejorar las estrategias de comercialización, en fin, adoptar las medidas más convenientes, de acuerdo a la realidad y potencialidad de cada industria. No intentamos dar recetas ni soluciones a nadie, queremos aportar, en lo que sea posible, para que cada empresa y el sector gráfico en general encuentren su rumbo de expansión hacia el mercado internacional. Aprovechemos al máximo todas las fortalezas y el nombre que ya tiene la industria gráfica ecuatoriana en el exterior.

Cierto que, como lo dijo el mismo directivo gremial, somos una industria intermedia y casi el 70% de la producción gráfica se utiliza como sustento para el desenvolvimiento de otros sectores, por lo que buena parte de nuestros productos participan, de manera indirecta de la exportación de otros. No podemos conformarnos con esta dinámica ni depender de lo que suceda con las exportaciones de nuestros clientes; el reto es aumentar las exportaciones directas y si bien la tarea es difícil hay que asumirla con modernas estrategias, que nos permitan acceder a nuevos mercados, especialmente a los de la Unión Europea, que hoy por hoy ofrecen interesantes Evidentemente al gobierno le corresponde hacer su parte posibilidades para nuestros productos. y nosotros, como representantes del gremio, continuareEnfrentamos una situación compleja, pero tenemos mos trabajando para que se atiendan nuestras exigencias buenas posibilidades y hay que aprovecharlas: conta- y demandas para mejorar la competitividad, reducir las mos con una estructura empresarial profesional, venta- trabas burocráticas, impulsar misiones comerciales que jas competitivas, un importante talento humano y una promuevan nuestros productos…, sin embargo vale recordar que la exportación de los productos no tradicionales son el resultado del esfuerzo y el riesgo del sector privado, por tanto empecemos a trabajar para que la producción gráfica ecuatoriana logre mayores posibilidades de exportación a muchos otros países.

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EDITORIAL

SECTOR GRÁFICO

ARTÍCULO

Aplicación de Adobe para móviles de uso gratuito.

Silvia Lifman Instructora certificada por ADOBE, Chapter Leader Acrobat UserGroup,Posgrado en Diseño de Aplicaciones E-Learning.

Crear videos automáticamente utilizando ADOBE PREMIERE CLIP Adobe Premiere Clip hace que sea fácil crear videos que se pueden compartir con redes sociales en su dispositivo móvil, como archivos en el Creative Cloud o colecciones sincronizadas de Lightroom, o como parte de un proyecto a continuar con Premiere Pro. Permite crear videos sincronizados al ritmo de la música - ya sea desde la biblioteca de música o de una selección de pistas libres de derechos. Recuerden que deben tener su Adobe ID (gratuito).

Seleccionar los vídeos e imágenes Inicie Premiere Clip y vaya a Mis proyectos. Pulse en el signo + para iniciar un nuevo proyecto, allí podrá seleccionar la tipografía, elegir los videos y fotos que le gustaría incluir en su proyecto y, a continuación, toque en Añadir.

En la siguiente pantalla, especifique el modo automático.

Elegir un audio Una vez cargado el proyecto, que está en Ajustes de música. (Siempre se puede ir aquí tocando el icono de la música en la parte inferior izquierda.)

Pulse en el botón de reproducción para previsualizar el vídeo generado automáticamente. Mantenga la banda de sonido por defecto o elija Reemplazar Banda sonora para navegar a través de su lista de reproducción o los temas de Premiere Clip libres de derechos. Presione Añadir para seleccionarlo.

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Arrastre la forma de onda de audio izquierda y derecha para determinar el punto de inicio de su banda sonora.

Toque en el ícono del metrónomo (parte inferior central) para ir a la vista Pace. Ajustar el ritmo de la transición de lento a rápido. Observe que la duración de la película, entre paréntesis, cambios a medida que mueva el control deslizante.

Reorganizar los clips Toque el ícono de clips (abajo a la derecha) para entrar en vista de secuencia, donde se puede cambiar el orden de los medios en su proyecto.

(Videos tienen un icono de vídeo-cámara; las fotos no.)

Presione y mantenga un clip para arrastrarlo en otras partes de la secuencia. Eliminar un clip seleccionado pulsando la X en la esquina superior derecha, seguido por el ícono Eliminar. Presione Listo para salir de la vista de secuencia.

Importar colecciones sincronizadas de Lightroom Introduzca la vista de secuencia, pulse el ícono + y seleccione Lightroom para elegir Media en sus colecciones sincronizadas de Lightroom. Encuentre la imagen que desea, pulse sobre la misma, y luego pulse el botón Abrir para traer la imagen a su proyecto. Presione Listo para salir de la vista de secuencia.

Perfeccionar y compartir el vídeo Toque el ícono de tira de diapositivas para convertir su proyecto en el Editor de forma libre, donde se puede realizar ediciones más personalizadas - tales como el recorte adicional, dándole un toque, o hacer ajustes de luz - directamente en Premiere Clip. Para obtener más información acerca de la edición de forma libre en Premiere Clip, eche un vistazo a Crear y editar vídeo con Premiere Clip.

Si desea aún más refinamiento, pulse el ícono de Compartir y seleccione Editar en Adobe Premiere Pro. Pulse en Aceptar después de que el proyecto se envíe al Creative Cloud. En Premiere Pro, puede realizar ediciones más robustas, incluyendo corrección de color, transiciones mas específicas, mejorar los niveles de audio, y mucho más.

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ARTÍCULO

Ajustar el ritmo

UNA EXPERIENCIA POSITIVA Más de cien gráficos del país estuvieron presentes en el XVII Congreso Nacional de la Industria Gráfica, que tuvo como marco el hermoso paisaje de Manta, en las cómodas instalaciones del Hotel Oro Verde y el valioso auspicio de Graphicsource, Propandina, Heidelberg, Xerox, Marval Ecuador, Vernaza Grafic y Müller Martini, empresas a las que expresamos nuestro agradecimiento por su apoyo incondicional.

El Congreso, hizo honor a su lema: Promover la integración de la industria gráfica ecuatoriana, ya que contó con la presencia de un importante número de gráficos provenientes de Pichincha, Guayas, El Oro, Manabí, Azuay, Tungurahua, además de distinguidos proveedores, todos quienes participaron en las distintas actividades programadas y tuvieron la oportunidad de enriquecer sus conocimientos gracias a las charlas y conferencias, que abordaron una importante y productiva temática.

Entre las actividades realizadas en el Congreso Gráfico se destacan las charlas sustentadas por especialistas en áreas de interés para nuestro sector, quienes compartieron sus opiniones y experiencias que sin duda contribuirán al mejor conocimiento de temas importantes para el quehacer gráfico.

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CONFERENCIA

Daniel Legarda Economista, con estudios superiores en economía internacional y comercio exterior. Diplomado de Liderazgo para la Competitividad. Consultor de soporte empresarial en temas económicos.

“LA EXPORTACIÓN UNA HERRAMIENTA PARA LA INDUSTRIA GRÁFICA”

L

as exportaciones del país han estado históricamente concentradas en pocos productos de exportación (sin desmerecer esfuerzos empresariales en cada rubro). Hay que diversificar la oferta de productos y generar bienes y servicios con mayor valor agregado.

Actualmente las exportaciones del sector gráfico son muy bajas en relación a su producción; son pocas las empresas de la industria que han encontrado el rumbo para la internacionalización.

Detrás de los bienes de la industria gráfica hay un importante componente de talento humano (diseño) en donde subyacen las ventajas competitivas. La Industria gráfica es una industria intermedia, transversal.

El sector gráfico en la economía nacional

Utilización de la producción de papel, productos de papel, editoriales y otros

la producción del sector refleja una importante dinámica desde 2007: los programas de compras públicas e incremento de gasto público en rubros de publicidad y publicaciones han influido de manera directa e indirecta sobre desempeño

Del total de la producción de la industria, casi 70% se utiliza como insumo en otros sectores de la economía. Un 23% se dirige al consumo final de los hogares.

Las exportaciones directas alcanzan solamente 3,2% de la producción

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CONFERENCIA

Ingresos operacionales por ramas de la industria gráfica (millones). En el sector gráfico, el 63% representa a la fabricación de papel y cartón, el 24% corresponde a las actividades de impresión y 13% a publicaciones. En el último año, el sector ha disminuido en un 3%.

Exportaciones de productos de papel y cartón de la industria gráfica (millones) Las exportaciones del sector han disminuido en un 21% en el último año.

Importaciones de productos de papel y cartón y de la industria gráfica (millones).

Las importaciones presentan una disminución considerable del 16% en 2015.

Comercio de productos editoriales, libros, etiquetas, impresos, etc.

Colombia, Perú y Venezuela concentran el 84% de las exportaciones.

Oportunidades de exportación para la industria gráfica Potenciales, en base a estadísticas de comercio internacional de mercancías bajo la clasificación del sistema armonizado (HS6), capítulos 48 y 49; importaciones del Mundo desde Ecuador (estadísticas espejo).

• • • • •

Últimos 8 años de comercio completo (2007-2015).

Fuente de información WITS (WorldIntegratedTradeSolutions) Limitaciones: Grado de diferenciación de los productos.

No tiene en cuenta factores como distancia, costos de transporte, idiomas, etc.

• Reexportaciones (de bienes que no necesariamente se producen a una escala industrial).

• No reemplazan estudios de mercado.

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CONFERENCIA

Rainer Wagner Ingeniero Gráfico Profesional de la Universidad Munich de Ciencias Aplicadas, Asesor Técnico de CIM/GTZ, Asesor Técnico IEG, Chüe.

ASEGURAR EL FUTURO DE LA IMPRENTA

“Las principales tareas de reingeniería en la Imprenta” Dilemas para los que no llegarán al 2020

Dilemas para los impresores que serán un excelente negocio en 2020 (pocos).

Impresores que no se encuentren profundamente involucrados en resolver crisis diarias; cuyas deudas que les obliguen a centrarse en las decisiones de corto plazo, sufren una alta rotación de empleados y clientes y, describirán a sus compañías por el tamaño, la forma y volumen de su impresión y no por las metas y objetivos de sus clientes.

Dilemas paralos impresores que habrán sobrevivido Un “gran éxito” esta apenas a un paso del cliente o del comercial de ventas; la variedad de clientes siempre esta cambiando y su lealtad se mide por el precio. En cuanto a las operaciones diarias, manejan el flujo de caja para ser sorprendidos generalmente por sucesos “imprevistos” pero se defienden. Las inversiones son acontecimientos decisivos de los que se espera cambien el cursode las circunstancias de un día para otro – una ilusión.

Buscan la novedad y utilizan los medios y tecnologías de las comunicaciones a título personal. Saben de los motivos por que los clientes mandan a imprimir sus trabajos. Saben cúales son los objetivos globales de sus clientes y tienen un conocimiento profundo de la manera de pensar de ellos. Saben que los costos se disminuyen contando con las personas debidamente calificadas, los conocimientos y la experiencia, y la tecnología correcta – en este orden. Sus empleados están en capacitación y experimentación permanente.

PRIMER DESAFÍO DE REINGENERÍA: • Estandarización Flujo Procesos (ISO 12647) y Flujo de Trabajo.

• Clave para técnicas avanzadas de impresión y embellecimiento digital.

• Clave para más productividad, calidad y reducción de costos.

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SEGUNDO DESAFIO DE REINGENERIA • Impresión avanzada en HD y HDR. • Reproducción con tramas convencionales es del pasado.

• Usuario y lector usan pantallas de alta resolución.

• Más colores, más nitidez, más contraste, más impacto visual.

TERCER DESAFIO DE REINGENERIA • Automatización de la Producción Gráfica.

• Pre prensa (desaparecen puestos en pre prensa!!!).

• Impresión convencional (offset, roto, flexo, letterpress) y digital.

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CONFERENCIA

• Clave para controlar el color digital en varios equipos.

• Clave para mercadeo multicanal digital.

CONFERENCIA

• Terminación digital (barnizadoras, troqueladoras, compaginadoras.

• Embellecimiento digital: por ejemplo scodix.

• Acabados digitales: por ejemplo highcon beam.

• Troqueladora y pegadora digital afuera de línea • Acabados digitales: por ejemplo highcon shape CUARTO DESAFIO DE REINGENERIA • Implementar un Sistema MIS (Management InformationSystem), cotización, planificación, facturación, control de tiempos, costo por hora máquina, compra de materiales e insumos, bodega, mantenimiento • Estandarizar tareas de cada módulo, por ejemplo: Efi-Metrix, Litoplan, Aramis, SisPro, E-Calc, Prisma, Bremen, Accura, Print, Zenith, Calc Graph, Docket Manager.

QUINTO DESAFIO DE REINGENERIA: • • • •

Estandarización de los productos impresos Determinar productos estrella Realizar flujos de cada producto estrella Automatizar su producción mediante de un software interno

SEXTO DESAFIO DE REINGENERIA: • Realizar mercadeo en diversos canales digitales (WEB2PRINT) • Centro de llamadas • Redes sociales • Portal de ventas y otros canales digitales

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La primera prensa digital para impresión de etiquetas autoadhesivas de gran calidad con poca inversión “Ahora todos pueden imprimir en digital”

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Nuevas alternativas para impresión de etiquetas y envases La flexibilidad de este sistema sobreimpresión y su alta resolución, permite imprimir sobre diferentes productos terminados, tales como cajas, bolsas, láminas, blisters, tablones de madera, paquetes promocionales, etc.

Todo depende de la imaginación del usuario.

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CONFERENCIA

Vicente Albornoz Guarderas Economista, con estudios de post-grado en la Universidad Libre de Berlín. Profesor universitario, Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la UDLA.

"PERSPECTIVAS ECONÓMICAS Y POLÍTICAS DEL ECUADOR PARA EL 2017"

B

ajo el título Cuatro meses de anestesia, el expositor se refirió a las proximidades de las elecciones presidenciales, período en el cual el gobierno buscará perder la menor cantidad de popularidad posible, mantener el gasto púbico alto, recurrir a más deuda para contrarrestar la baja de recaudaciones tributarias y de los precios del crudo, con lo cual solo se aplazará el ajuste que deberá hacerlo luego de las elecciones.

“La buena salud” de la economía se ha convertido en la clave para la popularidad.

La economía ecuatoriana:

Si se quiere evitar un colapso en el Ecuador solo se pueden tener dos de los tres siguientes elementos: bajos precios del petróleo, populismo caracterizado por un alto gasto público y cero ahorro, libertad económica.

Por lo tanto con el gobierno actual y con precios bajos la primera opción es tiene distorsiones y menos libertad económica.

• Fundamentada en el precio del petróleo • Un crecimiento económico del PIB en el 2016 de 1.70%,según el Banco Central, – 2.30% para el FMI, de – 4.0% para el Banco Mundial y, según la CEPAL del -2.5% • ¿Por qué crece la economía?

Del 2001 al 2006 por inversión privada y del 2007 en adelante por gasto público, a pesar de que gasto también fomenta importaciones, el gasto depende de precio del petróleo, disponibilidad de préstamos.

Mencionó además diversos indicadores económicos como la balanza comercial, la inflación, el empleo y otras cuyas cifras son preocupantes,

Evitar el colapso

Serios problemas de financiamiento • Entre 2014 y 2016 (enero – julio) Gastos totales han caído en 23%, gasto corriente solo

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CONFERENCIA

cae en 12%; salarios crecen en 3%, el gasto de capital cae en 43%. Esto ocurre contra la voluntad del gobierno que lo implementa porque no tiene otra opción. Los ingresos totales han caído en 31% y, en base a endeudamiento, trata de evitar que el gasto se reduzca aún más.

• Entre enero y julio 2016 la deuda pública total creció en 3.890 millones, un promedio mensual de 556 millones y se acaba de anunciar, el 28 de septiembre, 1.000 millones de deuda adicional.

Ajuste pendiente Después de las elecciones el ajuste pendiente es inevitable, independientemente de triunfe en el proceso. Será un ajuste al gasto público, contractivo con la estructura de la economía. Las otras reformas dependerán de quién sea el triunfador pero la caída del gasto es inevitable al igual que la contracción consiguiente. 2017 va a ser un año más duro que 2016.

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CONFERENCIA

Christian Ketterer G. Ingeniero Comercial, Magíster en Dirección de Empresas (MBA) de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y Magíster en Filosofía Aplicada de la Universidad de los Andes. e-mail: cketterer@senseinstitute.com

“La receta de las imprentas que son exitosas en tiempos de crisis”

H

Una historia con realismo

ace más de 12 años conocí a mi actual esposa, con quien tenemos 5 hermosos hijos. Por esas cosas del destino, mi suegro resultó ser un empresario de la industria gráfica, con una imprenta que inició operaciones en 1980 y por la cual han pasado importantes clientes corporativos. Sus ventajas competitivas han sido: entrega a tiempo y alta calidad.

Por razones obvias, me comencé a interiorizar en el negocio familiar, donde trabajan también mis 2 cuñadas en el área de ventas y administración. A la dotación se suman esforzados y fieles operarios, algunos con hasta 30 años de servicio.

Me cuesta ocultar mi impotencia al ver que las tecnologías de producción (impresión digital), necesidades crecientes de los clientes y ahora incluso competencia global, evolucionan a una velocidad mayor a la que mi suegro ha optado por responder. Me explica que no entiende de tecnología, que la inversión en nueva maquinaria es muy alta y que está cansado como para asumir nuevos desafíos. Lo anterior, ha significado pérdida de clientes o bien externalizar servicios, con lo cual han bajado los volúmenes de venta y las utilidades, respectivamente.

A este escenario se suma una cada vez más encarnizada “guerra” de precios entre competidores, quienes con tal

de “seducir” a los clientes realizan una serie de malas prácticas, poniendo en alto riesgo la continuidad del negocio: ¿Le suena conocida esta historia?

Entonces: ¿Qué hacemos? ¿Cómo sortear estos desafíos?

Conociendo de cerca esta realidad, para este XVII Congreso de la Industria Gráfica Ecuatoriana, me propuse compartir herramientas claves que utilizan las empresas más rentables y sustentables para salir del “circulo vicioso” que muchos empresarios están hoy experimentando.

Recuerdo que junto a los participantes revisamos un breve e interesante video del “gurú del management” Michael Porter, profesor de Harvard Business School.

En él, nos dejó claro algunas competencias claves para manejar los negocios:

1) “Pensamiento estratégico”. Es decir, más que

poner foco en el volumen de ventas o el crecimiento de productos y/o mercados; debo definir y planificar en qué voy a ser único para segmentos específicos de clientes y con alta rentabilidad a la vez. Comenta que no existe el mejor auto, sino que depende a qué clientes se está sirviendo: Volvo es referente en seguridad, así como Ferrari en autos veloces y con línea deportiva. A

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2) “Habilidades directivas”: habitualmente se asocia

innovación con nuevos productos o servicios, sin embargo hoy se requiere también reinventar la manera de liderar y trabajar en equipo, inspirando con “sentido de propósito”. Para dar continuidad a los negocios, no sólo importa el resultado económico, sino la forma de relacionarme con clientes, trabajadores, proveedores, incluso con competidores: “crecer con el otro y no a costa de él”.

3) “Herramientas de gestión”, esto quiere decir,

apoyarse en los Sistemas & Procesos para administrar la gran cantidad de información disponible y así mejorar la precisión de la toma de decisiones a través de KPIs (Indicadores Claves de Desempeño) y hacer más eficientes los procesos de: ventas, producción, logística, finanzas, etc., y, mejor aún, que entre las áreas trabajen de manera colaborativa y ser medidos también por indicadores comunes.

Hoy es un imperativo entrenar la capacidad adaptativa y la urgente necesidad de internalizar nuevos aprendizajes de los empresarios y directivos de la industria gráfica para hacer frente, de manera exitosa, a los permanentes desafíos de cambio que se experimentan día a día.

Los conocimientos respecto a Pensamiento Estratégico, Habilidades Directivas y Gestión, están disponibles en cientos libros o páginas web y, por lo mismo, los invito a profundizar en ellas desde ya. Ahora bien, para manejar estas herramientas no basta con leer y aprender de memoria, como se estilaba antiguamente.

La formación ejecutiva también ha evolucionado y con ello las metodologías de aprendizaje, que fue lo experimentado por los asistentes al congreso y que tuvo una muy buena acogida. El enfoque en lo experiencial, práctico e interactivo, basado en análisis de casos, debates, pensamiento visual, es vital para desarrollar estas competencias.

Agradezco a todos la gran acogida en tierras ecuatorianas, los motivo a reinventarse en sus empresas y cuenten siempre con un servidor para acompañarlos en este apasionante proceso.

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CONFERENCIA

su vez, invita a analizar las oportunidades y amenazas del entorno, tomando decisiones con mirada de largo plazo y no sólo enfocarse en lo operativo del día a día.

CONGRESO

RECONOCIMIENTOS Destacadas y antiguas empresas gráficas del país fueron objeto de reconocimiento, tanto por los años cumplidos en la actividad gráfica, cuanto por sus años de afiliación a los distintos gremios. Las empresas homenajeadas fueron: • De AIG: Editorial Ecuador FBT Cía. Ltda., Xerox del Ecuador, Vernaza Grafic, Gráficas Ortega, Tallpa Publicidad, Técnicas Gráficas Vernaza, Multigraficas.

• De CIGG: Grafinpac S.A., Poligráfica C.A., Offset Abad C.A., Artes Gráficas Senefelder, C.A. El Universo • Del GGM: Imprenta y Gráficas Ramírez, El Diario Manabita, Imprenta Sucesos, Gráficas Guevara • Del Azuay: Gráficas Hernández • De Tungurahua: Indupac.

El Grupo Gráfico Manabí entregó reconocimientos a los ingenieros Mauricio Miranda y Karina Chávez, Presidente y Directora Ejecutiva de AIG, respectivamente, por la organización del Congreso Gráfico y por haber seleccionado a Manta como su sede. Adicionalmente se presentó un especial reconocimiento al Lic. Josélias Sánchez, periodista e

historiador, quien escribió un artículo, en la edición anterior de esta revista, y narró todo lo sucedido en Manta, con motivo del terremoto, en especial la entereza del pueblo para levantarse frente a la adversidad.

NUESTRA PROFUNDA GRATITUD Al Lic. Jorge Guevara, directivo del Grupo Gráfico Manabí, periodista, fotógrafo y gran gremialista, quien nos ayudó durante toda la realización del congreso, a quien agradecemos todas sus atenciones.

A los participantes, auspiciantes, organizadores y de manera especial a los instructores por sus magistrales charlas: Rainer Wagner, Christian Keterer, Daniel Legarda, Daniel Orduz, y Vicente Albornoz.

Mil gracias a todos quienes hicieron posible la realización de este Congreso que cumplió con los objetivos planteados y, lo que es más importante, mostró la presencia de una industria gráfica unida y dispuesta a seguir adelante.

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RECONOCIMIENTO A PROVEEDORES

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LO MEJOR DEL

IMPRESO ECUATORIANO

Con oportunidad del Congreso se cumplió el XV Concurso Lo Mejor del Impreso Ecuatoriano, con el fin de reconocer y premiar la calidad de los productos que se elaboran en el país.

Felicitaciones a los triunfadores en las distintas categorías, así como a todos los participantes que permitieron comprobar, una vez más, la excelencia de los trabajos elaborados por nuestra industria.

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PRIMER LUGAR “PRENSA DE ORO” IMPRENTA

TRABAJO

CATEGORÍA

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REVISTA AMBATO: AMBATO Y TUNGURAHUA

8.a informes anuales, relatorías y memorias impresas a uno, dos, o tres colores. incluye productos con tapas o guardas a cuatro o más colores.

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4.c catálogos de productos o servicios con procesos especiales.

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ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS Las esposas que acompañaron a los participantes del Congreso, formaron un grupo sólido, homogéneo y muy alegre, lo que les permitió compartir y disfrutar de una serie de actividades que incluyeron un recorrido por sitios turísticos de Montecristi, especialmente por el museo de la localidad.

Visitaron talleres artesanales y tuvieron la oportunidad de conocer el proceso para la elaboración de objetos en tagua y cabuya. También hicieron un recorrido por talleres e instalaciones donde se elaboran y se reparan barcos. Las damas disfrutaron del bello paisaje del perfil costanero y visitaron las playas Marianita y Piedra Larga

E

SESIÓN DE CLAUSURA

special mención merece la cena de clausura, que fue un verdadero encuentro de amistad y camaradería. La sesión contó con la asistencia de varios presidentes y representantes de los gremios que apoyaron la realización del Congreso: el Grupo Gráfico Manabí-GGM, la Cámara de la Industria Gráfica del Guayas-CIGG, la Asociación Interprofesional de Artesanos y Afines de Azuay-AIGA. Luego de la parte formal de la sesión los asistentes disfrutaron de una presentación artístico musical, a cargo del grupo de Danza del Consejo Provincial de Manabí, que no solo sobresalió por su expresión corporal y los tradicionales amorfinos, sino que compartió su baile con los asistentes.

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De izquierda a derecha: Pedro Casares, Ex Gerente de Ingeniería de Producto de Xerox del Ecuador; Leonardo Martínez, Gerente de Tecnología Informática de Quifatex Ecuador; Jorge Cafferata, Gerente General de Xerox del Ecuador y Perú; Amparo de Vallejo, Gerente General Inacorp S.A.; Fabián Idrovo, Gerente de Operaciones y Servicios de Xerox del Ecuador y Diego Sánchez, Ex Gerente General de Xerox del Ecuador durante 1980 a 1982

CELEBRÓ SUS 50 AÑOS DE TRAYECTORIA EN EL PAÍS Quito, diciembre 2016.- En pasados días Xerox del Ecuador celebró su aniversario número 50, donde compartió este importante acontecimiento junto a sus colaboradores, ex colaboradores, socios estratégicos, canales, clientes y medios de comunicación. La velada estuvo caracterizada por momentos de felicidad y emotividad al cumplirse un año importante en la historia de la Compañía, la cual no ha cesado sus procesos de innovación y productividad desde que instaló sus oficinas en el país en el año 1966.

“Medio siglo de historia marca un punto trascendental en la vida de una empresa, donde se evidencia de forma palpable el crecimiento, desarrollo y evolución de la misma. Xerox del Ecuador ha atravesado un largo camino de cambios y transformación constante, siempre bajo el firme objetivo de ofrecer al mercado lo mejor de nuestros servicios y soluciones” fueron las palabras de Jorge Cafferata, Gerente General de Xerox del Ecuador y Perú, quien además agradeció la confianza de sus socios y clientes y el apoyo constante de sus canales.

Durante el evento los asistentes tuvieron la oportunidad de intercambiar experiencias e historias sobre las cinco décadas de trayectoria de la Compañía. “Para todos quienes trabajamos aquí, Xerox es nuestra segunda familia; por tanto día a día ponemos nuestro corazón y entrega para hacer del nombre de nuestra empresa una marca que permanezca en la mente de todos los ecuatorianos” dijo Fabián Idrovo, Gerente de Operaciones y Servicios de Xerox del Ecuador.

A lo largo de la noche tanto clientes como canales asistentes felicitaron a Xerox por su aniversario. “La innovación es un pilar fundamental de Xerox, además de la calidad de su servicio y el profesionalismo de su capital humano, los cuales son aspectos que diferencia a la Compañía y le ha permitido a Xerox cosechar logros y alcanzar la satisfacción de sus clientes.” comentó Leonardo Martínez, Gerente de Tecnología Informática de Quifatex, quienes han trabajado con la Compañía durante 11 años.

Así mismo Amparo de Vallejo, Gerente General Inacorp S.A., socio estratégico de Xerox del Ecuador durante 14 años, señaló: “puedo dar fe que la Compañía ha realizado grandes aportes al país, en lo personal me han enseñado a ser perseverante no importa las circunstancias que se presenten, esta vivencia no es solo una contribución personal que me ha dado Xerox, sino que es uno de sus principios básicos que ha permitido que la empresa crezca y se desarrolle y creo que lo más importante es que es un elemento multiplicador que sirve de ejemplo para las otras empresas y para el ámbito familiar de todos quienes estamos cerca de esta gran compañía” El evento culminó con un brindis y las palabras de Cafferata sobre el compromiso de Xerox de continuar siendo una empresa líder y festejar más años de éxito y trascendencia en el Ecuador.