AIHE Revue nr. 184 - décembre 2012

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sommaire éditorial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 refermons 2012 et mobilisons-nous pour 2013

notre équipe

nos activités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 déjeuner-débat J&JOY présence au Salon à l’Envers de Thionville

notre actualité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 11 l’AIHE sur le web ...

foires et salons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 salon Métamorphoses 2013

rédacteur en chef : Thierry JOTTARD éditeur responsable : Walthère MATHOT Rue Porte de Lorette, 80 - 4600 VISE

juridique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 15 l’action directe et le privilège du sous-traitant: des mécanismes de protection trop souvent méconnus

nouveaux membres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 19 Cap Business Center, D.C.T., Graviconcept

Présentation AIHE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Liste des membres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 25 un de nos membres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Lem interim

publicité : Patricia GUIOT Rue Porte de Lorette, 80 - 4600 VISE Tél. : 04 370 18 94 • Fax : 04 370 19 47 • revue@aihe.be ont collaboré à ce numéro : M. COLLARD - R. CALLA - G. GILLARD - P. HENFLING - D. JACOB T. JOTTARD - C. MATHYSEN - F. MONFORT - T. NOLLET M. R. NOVALEZ - E. PALANTE - P. SVAROVA - M. VAN CAUTER A. VIATOUR

billet du web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 28 bien choisir votre nom de domaine Internet

la cuisine à toutes les sauces . . . . . 30 31 les «Toques Blanches d’un Soir» ... 2012! Un «canon» de notre cuisine ... Le Boulet !

en direct de l’université . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Sous la coordination de Jean Lemaître, responsable de la Commission AIHE Revue. Les articles publiés n'engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Tous nos rédacteurs sont susceptibles d’être contactés, leurs coordonnées sont disponibles auprès de notre éditeur responsable. Tous droits de reproduction, d'imitation ou d'adaptation même partielle, par quelque moyen que ce soit, y compris la photocopie et l'informatique sont strictement réservés, sauf accord écrit de l'éditeur.

imprimé par :

quand un petit soutien à l’innovation dans l’Euregio Meuse-Rhin peut donner de grands événements

l’assurance, une nécessité . . . . . . . . . . . . . 33 le plan de pension bonus, une solution performante pour les PME

de l’idée au produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 37 des techniques de fabrication additive pour 1000 applications (part II)

applications technologiques . . 38 39 le procédé de soudage de goujons

fiscalité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 les nouvelles dispositions anti-abus

échos du droit social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 la concertation sociale sera impactée jusqu’en 2018 ...

secrétariat de l’AIHE : Patricia GUIOT Voie de l’Ardenne, 134 • 4053 Embourg Tél. : 04 264 10 79 • Fax : 04 264 32 98 • infos@aihe.be

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dates de parution Février • Avril • Juin • Août • Octobre • Décembre

abonnement annuel : 21.00 € htva

couverture © Walthère Mathot ’’ Arbre de Noël du futur ? lustre design ? Non, du tout, juste la beauté de l’industrie’’

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éditorial

refermons 2012 et mobilisons-nous pour 2013 ! En fin d'année, il est traditionnel de tirer le bilan des mois écoulés et dire que 2012 ne nous a pas épargnés est un euphémisme ! Recrudescence de la crise mondiale, politiques de restriction qui renforcent les déficits des états souverains, banques fragilisées, accès au crédit bancaire limité pour les pme, fiscalité culminante sur les personnes et les entreprises, restriction des moyens disponibles pour la recherche et l'innovation, ... La liste est longue ! Comme s'il fallait encore en «rajouter», comme on dit à «Lièche», Astana, qui n'en avait pas vraiment besoin contrairement à nous, accueillera donc bien l'exposition internationale de 2017, malgré les efforts louables des acteurs de terrain et la mobilisation liégeoise! La vieille Europe n'attire plus, c'est un fait! Dans un article récent (LLB 16/10/2012), Bruno Colmant, Professeur à l’UCL et à la Vlerick Management School analysait la situation ainsi: «Cette crise n’est pas comme les autres. Depuis 2008, tout a été bouleversé: nos banques ont été fragilisées, la Bourse s’est effondrée et, depuis plusieurs années, le tissu industriel se rétracte. En 2012, l’économie a traversé une réplique sismique. Ces chocs sont presque banalisés. Pourtant, ils masquent une réalité plus profonde. En fait, l'État souffre parfois de l’incapacité à accepter l’économie de marché dans laquelle l’Europe est immergée, en tentant de maintenir un modèle social des années d’après-guerre, erronément perçu comme le rempart d’un marché globalisé.

formidable envie de nous surpasser, ... Innover et encore innover, de façon verticale mais aussi transversale. Les initiatives prises par notre association patronale vont dans ce sens: ouverture sur les autres secteurs, appui de nos membres, meilleure information, meilleure coordination des initiatives, création de courants d'affaires, ... Nous avons ainsi initié une collaboration avec Agoria Liège Luxembourg, Mecatech, l'Uwel, Wall do Well, Études et Expansion, l'Université de Liège, Liège 2017 (qui renaitra de ses cendres, sous une autre forme) pour coordonner nos actions et faciliter la génération d'affaires et l'innovation entre nos membres. Nous avons créé un nouveau site internet pour l'AIHE et développer des outils Web 2.0 pour mieux vous informer et vous mobiliser. Utilisez ces moyens qui sont à votre disposition! Une association patronale est comme la démocratie, elle ne s'use que si on ne s'en sert pas!* Au nom de l'ensemble des membres du Conseil d'Administration, je vous souhaite une année 2013 pleine de défis, de challenges, de réussites, de bonheur et ... de santé! *

L’Etat providence est un merveilleux et juste concept, mais sa signification a été altérée. La Belgique devra donc accepter l’inflexion de son modèle social, car l’importance de la dette publique l’a sabordé. Le pays entamera alors un combat intime: celui qui l’oppose à lui-même.

Tout le détail sur ces 3 volets dans notre dossier «L'AIHE et le Web 2.0 «dans cette revue, pages 6 à 11.

D’ailleurs, il oscille en permanence entre deux espacestemps: il s’impose un modèle social industriel, inventé dans les années soixante, alors que 70 % du PIB provient désormais du secteur des services. Et c’est cela, sans doute, le chromosome faible de la Belgique: le flottement permanent entre deux modèles. Ni dehors ni dedans. Le pire, d’ailleurs, serait l’espoir insensé d’un retour aux temps anciens. Cette crise n’est pas une parenthèse. C’est véritablement un basculement capitalistique. Elle ne fait d’ailleurs que commencer». La Belgique doit donc muter vers l’économie du 21ème siècle, du troisième millénaire et il faut en tirer les conséquences. Face à l'adversité, nous devons nous mobiliser, nous soutenir et ne pas nous replier sur nousmêmes, faire preuve d’optimisme, avoir une confiance quasi aveugle dans l’avenir, arrêter de ressasser les vieilles rengaines des golden sixties, entretenir la

Thierry JOTTARD, Président.

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nos activités déjeuner-débat J & JOY

Pierre Hamblenne, jeune entrepreneur de 25 ans a créé sa société et sa marque de vêtement à l'âge de 19 ans. Il s'est aperçu que dans les marques de vêtements existantes, il n'y avait pas de produit correspondant à ses exigences. Dès lors pourquoi ne pas le créer? Les débuts furent laborieux, et pour trouver les fabricants, et pour vendre les premiers produits. Mr Hamblenne a néanmoins persévéré et fait preuve d'une ténacité rare en cherchant et en sélectionnant un fournisseur pouvant lui garantir une qualité constante et une fabrication dans la dignité humaine. En ce qui concerne la distribution, elle a commencé par la présentation d'une gamme limitée de produits en porte-à-porte.

Les caractéristiques de base des produits sont la richesse des couleurs proposées et une finition exemplaire, bref un excellent rapport qualité/prix. La gamme se renouvelle et s'enrichit chaque année. La stratégie de la société J&Joy est de continuer une politique d'expansion en Europe et à l'étranger en proposant dans les magasins multi-marques, un espace J&Joy ou carrément avoir des boutiques dédiées Jn'Joy dans des lieux clés, le tout en évitant la concurrence géographique entre ses magasins. On ne peut que saluer l'esprit d'initiative de Pierre Hamblenne!

Actuellement, la gamme de produits s'est étendue et couvre largement femmes, hommes, enfants et accessoires.

l’AIHE et l’AIHE Revue au Salon à l’Envers de Thionville L’AIHE Revue exposait pour la seconde fois au «Salon à l’Envers» de Thionville organisé par Entreprendre en Lorraine Nord (ELN), association industrielle fort semblable à la nôtre. Cette fois encore, nous y avons été reçu avec une attention toute particulière par les organisateurs et le moins que l’on puisse dire, c’est que notre présence et, au travers de notre display «logos», celle de nos membres y fut fortement remarquée. Une belle expérience pour cette seconde participation que nous espérons réitérer l’an prochain.

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Nous plaçons votre Credit Management sous les projecteurs Bizarrement, le chemin parcouru par une entreprise est rarement simple, rectiligne et sans problème. Les obstacles et les surprises font partie du quotidien dans le monde des affaires, certains sont faciles à éviter et ont peu d’impact, d’autres peuvent détruire votre entreprise. Un de vos clients fait faillite et/ou ne paie pas ses factures, les grandes entreprises peuvent être ébranlées, pour les petites entreprises c’est un désastre, les fonds vitaux nécessaires à la survie de l’entreprise peuvent être entièrement absorbés. C’est pourquoi nous voulons placer la gestion de votre crédit sous le feu des projecteurs! Lors d’un contact sans engagement, nous examinons avec vous ou votre credit management la manière la plus efficace de protéger votre entreprise contre les dangers qui peuvent croiser votre chemin. Assurance-crédit | Recouvrement | Information commerciale

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notre actualité

l’AIHE sur le web ... Maison du «Know-HoW »: la plate-forme virtuelle du savoir-faire wallon! Le savoir-faire wallon s'expose et entend générer des affaires! Première européenne pour notre région: plusieurs associations patronales et professionnelles privées s'associent pour créer une plate-forme virtuelle permanente, destinée à valoriser le savoir-faire économique wallon et à générer des affaires pour les entreprises qui les composent! Ces premières organisations qui se sont associées et qui mobilisent leurs membres sont: Agoria Liège Luxembourg, AIHE Association des Industries, Études et Expansion, Pôle Mécatech, UWEL, Wall do Well. D'autres associations situées en région wallonne sont en passe de rejoindre ces pionniers! Le lancement et l'ouverture officiels de la plate-forme internet auront lieu en janvier 2013.

tif et dynamique, c'est être proactif et non attentiste! Enfin et peut-être surtout, le paysage économique européen et mondial est mauvais! Dans ce contexte de crise qui perdure, la priorité des entreprises, c'est de générer des affaires, de développer des partenariats, de trouver des opportunités d'innovation pour se développer, ... C'est de valoriser leur savoir-faire! Pour rencontrer ces différentes attentes, nos différentes associations ont décidé de faire appel aux TIC, en l'occurrence à la création d'une exposition virtuelle permanente «Know-HoW» afin d'offrir, aux entreprises participantes, via un stand permanent, l'opportunité de se faire mieux connaître du plus grand nombre et d'accroître leur réseautage! Les échanges virtuels ne sont pas destinés à remplacer les rencontres physiques mais à mieux les cibler, les organiser, les préparer, ... Et ainsi, à gagner du temps: denrée rare de nos jours! LES OBJECTIFS POURSUIVIS «Know-HoW» vise à : G

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LES RAISONS: LE PAYSAGE Tout d'abord, le paysage économique wallon compte de nombreuses associations patronales et professionnelles! Toutes ont pour objectifs d'informer, de former, de valoriser, ... Les entreprises qui sont leurs membres! Mais la surinformation tue l'information et les agendas des chefs d'entreprises ne sont pas extensibles! Ces associations ont donc, d'abord, décidé de cette initiative pour créer une synergie entre elles, afin de mieux se concerter pour faciliter l'accès à leurs initiatives et à celles des autres. De plus en plus, nous tentons de mener des initiatives en commun. Cette année, nous avons organisé avec Agoria Liège Luxembourg deux rencontres de donneurs d'ordre: le futur CHC et la ville de Liège. Depuis plusieurs mois, les conférences de l'asbl Études et Expansion sont également accessibles aux membres AIHE à un tarif préférentiel. Par ailleurs, le paysage institutionnel de notre pays est appelé à changer! Comment? Trop tôt pour le dire de façon précise! Mais gérer, c'est prévoir! Quelles que soient les formes finales de cette adaptation institutionnelle, mobiliser les entreprises wallonnes autour d'un projet fédérateur, posi-

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valoriser le savoir-faire et défendre les intérêts des industries et des entreprises wallonnes; renforcer les échanges et la génération d'affaires entre ces entreprises wallonnes grâce à une meilleure connaissance du tissu économique, le développement d'un réseautage efficace, la création de lieux de rencontres virtuels et physiques, ...; favoriser la création, le développement, l'investissement, l'innovation, l'activité économique, l'implantation, ... d'entreprises en Wallonie; sensibiliser l'ensemble des pouvoirs publics quant aux compétences existantes; organiser la visibilité de l'activité économique régionale aux niveaux local, régional, national voire international.

« KNOW-HOW »: D'UNE « MAISON » VIRTUELLE À ... «Know-HoW» est une «maison » du savoir-faire wallon: virtuelle, multimédia, accessible 24h/24 et 7j/7. A l’instar d'une structure physique, elle permet la mise en relation du visiteur et de l’exposant par l’intermédiaire d’un stand virtuel 3D, possédant de nombreuses fonctionnalités.


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L'exposant de «Know-HoW» peut, via ses mots de passe et logins, organiser son stand à son gré et l'actualiser autant de fois qu'il le souhaite: placer un logo/une bannière, présenter son activité, gérer son horaire de tchat (dialogue en ligne), intégrer des vidéos/une web Tv, placer de la documentation téléchargeable, gérer son propre agenda d'événements, annoncer les actualités de son entreprise, placer des liens électroniques vers ses sites et réseaux sociaux, bénéficier du référencement naturel du salon, gérer un porte-feuille clients de manière automatique, ... Chaque stand possède sa propre adresse électronique et facilite ainsi son interaction avec les autres outils Web de l'entreprise. Cette «maison» virtuelle est à la fois: «Google Friendly» et «Web 2.0 Friendly».

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l'ULg, son Interface entreprises, Liège Créative, Liège Science Park, ... vont également participer activement à la plate-forme pour mobiliser les acteurs économiques wallons; valoriser la recherche et l'innovation internes et externes.

Un concept ouvert au savoir-faire wallon sous toutes ses formes: la santé et le bien-être, la culture, le développement durable, la mobilité, les fournisseurs des marchés publics, ... Un concept ouvert sur le monde: des versions linguistiques de la plate-forme sont prévues pour favoriser l'exportation. L’Allemagne: invité d'honneur de l'ULg en 2013 pourrait être à la base d'une première version en allemand. Pour plus de renseignements et manifestations d'intérêts: site: http://www.khwallonie.be; contact tél.: Stéphanie Lefèvre, coordinatrice au 00 32 4 385 95 03, ou par mail stephanie.lefevre@khwallonie.be

Nouveau site pour l’AIHE Notre ancien site datait de plus de 10 ans. Il était donc temps de l’adapter aux technologies nouvelles et de le rendre plus attractif, plus complet et plus interactif. La structure possède également un moteur de recherche interne (par nom d'entreprise, par activité, par province, par mots clés, ...), une salle d'E-conférences vidéos VOD ou live, des salles de réunion et un logiciel automatique de programmation de speed meetings physiques et/ou virtuels! Le coût annuel de location d'un stand «full options» pour une entreprise est de 400 à 500 € htva/an, selon que l'entreprise appartienne ou non à une des associations partenaires. L'entreprise membre de plusieurs associations peut demander à ce que son stand soit présent dans le hall de chacune sans surcoûts.

Nous vous invitons à le découvrir à l’adresse usuelle:

www.aihe.be Pour vous permettre d’en comprendre dès à présent l’architecture et vous donner envie de vous y connecter régulièrement, voici un avant-goût de celui-ci: LA PAGE D’ACCUEIL affiche d’abord un slider où découvrir d’un simple clic l’actualité récente, les dernières invitations, ... Juste en dessous, une série de reportages qui retracent certains de nos évènements, souvent accompagnés d’un album photos.

... UNE PLATE-FORME OUVERTE SUR LA WALLONIE ET LE MONDE La volonté des associations est d'ouvrir largement leur initiative. «Know-HoW» est, d'abord, ouverte à la Wallonie économique: G

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à d'autres associations wallonnes de tout secteur et de toute région : les CCI, les Pôles, les Clusters, les autres associations locales, ... aux entreprises pour créer et faciliter le réseautage, générer des affaires, ...

Ce concept est aussi ouvert à d'autres initiatives «mobilisantes», à retombées positives: G

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la plate-forme virtuelle Planètes Métiers, nous a rejoint pour favoriser les liens entre enseignement/ entreprises et rencontrer les besoins des entreprises en métiers en pénurie; Liège 2017 est devenu un partenaire à part entière et lui aussi compte sur cette plate-forme pour dialoguer et échanger avec le monde des entreprises;

Les 3 cercles en dessous permettent de nous rejoindre directement sur les réseaux sociaux.

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LES ONGLETS G

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L’onglet «à propos» vous permet de découvrir l’AIHE, le conseil d’administration, les membres ainsi que les différentes commissions. La page «News» quant à elle reprend les nouveautés sur le site (photos, vidéos, informations pratiques, ...). La page «Bulletin» regroupe tous les bulletins de l’AIHE: plus besoin de les télécharger et de les stocker, ils sont et resteront disponibles par date.

publier, sur vos réseaux sociaux, les articles que vous aimez,...

Nous espérons que ce site, plus interactif, réponde pleinement à vos attentes puisque nous le voulions plus attrayant et ouvert sur le monde. Si vous avez des suggestions, des demandes, des souhaits, ... réseautons, nos nouveaux outils sont là pour cela!

L’AIHE version Web 2.0 L’AIHE participe à la plate-forme Know-How et a aussi changé son site, vieux de plusieurs années et qui réclamait rénovation. Désireuse d’interagir au maximum avec ses membres et le monde extérieur, l’AIHE a souhaité aussi créer et recourir à une séries d’outils Web 2.0 pour encore améliorer sa communication. Ces outils Web 2.0 représentent le passage d’un web statique à un web participatif dont la clé de voûte est l’utilisateur, dans notre cas: l’AIHE et ses membres. LINKEDIN G

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La revue de l’AIHE et son répertoire sont à présent en ligne sur le site. La page «Agenda» répertorie tous les événements futurs relatifs à l’AIHE, elle est mise à jour très régulièrement. L’onglet «Multimédia» regroupe toutes les photos et vidéos réalisées lors de certaines de nos rencontres. L’onglet «Contacts» vous envoie sur une page affichant l’adresse, les heures d’ouverture et les numéros pour contacter le secrétariat mais aussi une carte pour y accéder et un formulaire de demande de contact, de demande d’affiliation ou d’informations,...

Certaines fonctionnalités qui n’existaient pas sur l’ancien site on été ajoutées, on peut citer en exemple l’outil de recherche, les boutons permettant de suivre l’AIHE sur les réseaux sociaux, les boutons vous permettant de

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Premier de ces outils: le réseau Linkedin. Linkedin est un des réseaux sociaux les plus «professionnels». En ouvrant une page sur AIHE, sur ce réseau, nous souhaitons mieux communiquer, échanger avec nos membres, vous consulter, mieux nous connaître,... Ce réseau permet de créer des groupes de discussions pour faciliter les échanges entre membres. Mais audelà de ça, nous voulons également sensibiliser nos membres à la veille. Via ce réseau social, nous attirerons régulièrement votre attention sur des articles, des livres blancs, des dossiers, ... Susceptibles de vous impliquer, de vous interpeller, de vous sensibiliser, ... Rejoignez notre page et venez partager et recevoir des informations.


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Le peintre a sa palette, Celem vous offre ses services.

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FACEBOOK Facebook est certainement le réseau social le plus connu et le plus facile d’utilisation. Notre volonté en créant le profil Facebook de l’AIHE est de toucher un public plus large dans nos entreprises membres que celui qui reçoit le bulletin, les invitations, la revue, ... Nos entreprises sont composées de nombreux autres cadres et employés qui ne sont pas toujours informés de nos initiatives et qui pourraient bien y être intéressés.

Nous y partagerons les titres des articles avec un lien vers le site mais également des tweets intéressants provenant des pages que nous suivons. Via notre site vous pourrez, en un seul clic, suivre notre page Twitter et même partager des articles sur votre propre page.

Qu’ils nous rejoignent via Facebook et ils pourront ainsi mieux suivre notre actualité. C’est aussi l’opportunité, en tant que membres de l’AIHE, d’inviter facilement des amis et autres relations à ces manifestations. Rejoignez-nous pour ne rien manquer de nos actions et visites moyennant inscription préalable et frais éventuels de participation. Notre objectif, faire de notre page Facebook un outil aussi intéressant et pertinent que ce que la CCI de Bayonne en France en a fait ... AUTRES OUTILS WEB 2.0 Enfin, notre page Youtube accueillera nos vidéos, Flickr, nos photos quant à Google Map, il vous servira pour la localisation de l’AIHE et de nos manifestations. Alors, n’hésitez pas à créer vos propres pages et à nous suivre sur les différents réseaux sociaux. Cela nous permettra de rester connectés! CHARTE DE VALEURS Pour échanger de manière positive et «fair», nous demandons à chacun de respecter les règles de notre charte de bienveillance: 1. Discussions - Les discussions doivent inciter les membres à échanger leur savoir et leurs expériences. Ce n’est pas le lieu de la critique des concurrents ou de personnes. TWITTER Suivez nous sur Twitter et n’oubliez plus aucun de nos rendez-vous réguliers ou évènementiels. Twitter: est également un réseau social très connu. Contrairement à Facebook, les tweets (les posts/articles) sont ici très courts (140 caractères). Twitter: c’est l’outil de l’immédiateté et de la connexion mobile: un carrefour bloqué par une grève, le rappel d’une deadline pour s’inscrire à une manifestation, un tweet pour vous sensibiliser à un article ou un album photos qui vient d’être disponible sur notre site, ... L’AIHE pourra vous informer même si vous êtes souvent en déplacement. L’actualité importante sans effort!

Une

2. Lorsque vous souhaitez partager une information trouvée sur le net dans le groupe, nous vous invitons vivement à en indiquer la source. Par ailleurs, bien que nous vous encouragions à inclure des liens dans vos publications, ces liens doivent mener vers une information complémentaire. Le but est de faire en sorte que la discussion puisse se tenir entièrement dans l’environnement AIHE. 3. Les commentaires critiques sont aussi les bienvenus. Mais soyez respectueux de vos interlocuteurs et conservez un niveau de langage professionnel. Les publications ou commentaires qui ne respectent pas ces critères seront supprimés.

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Métamorphoses la révolution des matériaux

by

ate d a l rvez ’hui ! e s é R jourd u a s dè & lées Ğ l i a t dé ŐŶ Infos ƟŽŶ ĞŶ ůŝ ŝƉ ŝŶƐĐƌ

La vitrine des matériaux innovants

>ŝĞƵ ƵŶŝƋƵĞ ĚĞ ƌĞŶĐŽŶƚƌĞƐ ĞŶƚƌĞ ĐƌĠĂƚĞƵƌƐ Ğƚ ƵƟůŝƐĂƚĞƵƌƐ ĚĞ ŵĂƚĠƌŝĂƵdž ŝŶŶŽǀĂŶƚƐ ƚŽƵƐ secteurs confondus. ĠĐŽƵǀƌĞnj ůĞƐ ŽƉƉŽƌƚƵŶŝƚĠƐ ƉŽƵƌ ǀŽƚƌĞ ĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞ ĚĞ ů͛ƵƟůŝƐĂƟŽŶ ĚĞ ŵĂƚĠƌŝĂƵdž ƐƵƌƉƌĞŶĂŶƚƐ͘

Les 30 et 31 janvier 2013 Au Palais des Congrès - Liège www.salon-metamorphoses.be


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foires et salons

édition 2013, la vitrine des matériaux innovants La Spi organisera les 30 et 31 janvier 2013, la troisième édition du salon «Métamorphoses» au Palais des Congrès à Liège. Cette vitrine des matériaux innovants est un lieu de rencontre privilégié pour des entreprises, centres de recherche. Cette vitrine des matériaux innovants est un lieu de rencontre privilégié pour des entreprises, centres de recherche et acteurs publics.

Côté exposants Vous souhaitez être exposant ? G

Cet événement, à vocation internationale, est initié et porté par la Spi, l’agence de développement pour la province de Liège. La Spi et ses partenaires, conscients du potentiel économique que représente l’application des nouveaux matériaux, ont donc initié cette troisième édition permettant la rencontre entre les «créateurs de matériaux» et leurs «utilisateurs».

Métamorphoses, la plate-forme des matériaux innovants, affiche son programme… Les matériaux couvrent tous les secteurs de l’activité économique et leur adaptation est en constante et rapide évolution. Tous les secteurs d’activités sont concernés par la diversité des matériaux innovants. «Métamorphoses» touche ainsi un large éventail: métal, béton, bois, mousse, plastique, textile, verres,…

Une nouvelle édition avec des nouveautés G G G G

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juridique l’action directe et le privilège du sous-traitant : des mécanismes de protection trop souvent méconnus *

Le mécanisme de l’action directe du sous-traitant à l’encontre du maître de l’ouvrage est contenu dans l’article 1798 du Code Civil. Le législateur belge a estimé que les sous-traitants, se trouvant dans une situation de dépendance importante à l’égard de l’entrepreneur principal, méritaient une protection particulière pour le paiement du travail qu’ils avaient effectué. ** Le privilège du sous-traitant est pour sa part contenu dans l’article 20,12° de la loi hypothécaire. Il est très utile au sous-traitant qui n’a pas eu l’occasion d’exercer l’action directe avant la naissance d’une situation de concours. En cas de faillite, le sous-traitant veillera donc à mentionner ce privilège dans sa déclaration de créance, ce qui lui permettra d’être payé par préférence à d’autres créanciers. G

La créance-objet ou l’assiette de l’action directe L’assiette de l’action directe est constituée de «toutes les créances relatives à l’ouvrage visé que l’entrepreneur puise dans son contrat avec le maître de l’ouvrage». Il s’agit là d’une vision restrictive de la créance-objet qui semble avoir été consacrée par un arrêt de la Cour de Cassation du 29 octobre 2004. Toutefois, une partie de la doctrine continue à soutenir que l’assiette de l’action directe devrait être constituée de toutes les sommes dues par le maître de l’ouvrage à l’entrepreneur.

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Moyens de défense du maître de l’ouvrage Le maître de l’ouvrage n’est pas sans ressource face à une action directe. Il peut opposer au sous-traitant les exceptions dont il dispose à l’égard de l’entrepreneur principal au moment où l’action directe est intentée. La question s’est dès lors posée de savoir si l’exception d’inexécution tirée de faillite de l’entrepreneur principal postérieurement à l’exercice de l’action directe était possible. La Cour a répondu par l’affirmative en ces termes: «L’exception d’inexécution d’une obligation, qui est fondée sur la dépendance mutuelle des obligations réciproques des parties, appartient à la nature même du contrat synallagmatique, de sorte qu’elle existe avant même la mauvaise exécution et avant même l’exercice de l’action directe». Le maître de l’ouvrage use fréquemment de cette possibilité en cas de faillite de l’entrepreneur principal afin de faire échec au paiement des sommes dues au sous-traitant.

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La créance-cause Le sous-traitant impayé, qui a des craintes quant à la solvabilité de l’entrepreneur général pour qui il travaille, mettra en œuvre l’action directe en vue du paiement direct par le maître de l’ouvrage des sommes qui lui sont encore dues par l’entrepreneur général.

Situations de concours L’action directe, même exercée à titre conservatoire, permet au sous-traitant d’échapper au concours avec d’autres créanciers tels que le créancier gagiste sur fonds de commerce. Elle rend la créance indisponible et le maître de l’ouvrage ne peut plus payer valablement l’entrepreneur principal.

L’action directe du sous-traitant ne pourra porter que sur les créances qu’il détient se rapportant aux travaux relatifs au chantier confié par le maître d’ouvrage à l’entrepreneur principal, et ensuite, par celui-ci au sous-traitant.

La question de savoir si l’exercice de l’action directe après faillite était possible a fait l’objet de longues discussions, mais a été tranchée par la Cour de Cassation qui a confirmé que le jugement déclaratif de faillite ren-

1. L’action directe* G

Son champ d’application Bien que l’exercice de l’action directe soit la panacée des sous-traitants dans le secteur de la construction immobilière, elle trouve aussi à s’appliquer dans le cadre des contrats de prestations de services. La question s’est longtemps posée de savoir si le soustraitant du troisième degré et des degrés ultérieurs pouvaient également avoir recours à l’action directe, car la disposition légale ne le leur permettait pas expressément. Dans un arrêt récent du 2 février 2012, la Cour Constitutionnelle a confirmé qu’«Interprété comme n’accordant l’action directe qu’au sous-traitant du premier degré à l’égard du maître de l’ouvrage et qu’au sous-traitant du second degré à l’égard de l’entrepreneur principal et pas aux sous-traitants du troisième degré et audelà , l’article 1798 du Code Civil viole les articles 10 et 11 de la Constitution». Il est donc à présent acquis que tous les sous-traitants «en cascade» devraient pouvoir bénéficier de cette protection.

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Sa forme L’exercice de l’action directe n’est soumis à aucune condition de forme, la simple manifestation de volonté suffit. Pour une question probatoire, il est toutefois recommandé de se réserver la preuve de sa mise en œuvre, soit par un envoi recommandé, soit par une télécopie.

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dait indisponible la créance de l’entrepreneur principal à l’égard du maître de l’ouvrage, l’action directe ne pouvant dès lors plus être valablement intentée. L’ouverture d’une procédure en réorganisation judiciaire ne fait par contre pas obstacle à l’exercice de l’action directe par les sous-traitants. La loi du 31 janvier 2009 a prévu expressément en son article 33 que «L’action directe instituée par l’article 1798 du Code Civil n’est pas entravée par le jugement qui a déclaré ouverte la procédure de réorganisation judiciaire de l’entrepreneur (…).». Cette possibilité pour les soustraitants de continuer à exercer l’action directe après un jugement ordonnant l’ouverture d’une procédure en réorganisation judiciaire, bien que louable du point de vue des sous-traitants, fait souvent échec à la procédure de réorganisation judiciaire et conduit inévitablement l’entrepreneur à la faillite. En effet, informés des difficultés de l’entrepreneur principal, les sous-traitants n’hésiteront pas à mettre en œuvre l’action directe de telle sorte que plus aucun paiement ne pourra être fait à l’entrepreneur principal par les différents maîtres de l’ouvrage. La Cour de Cassation a récemment tranché la question relative à la possibilité pour le sous-traitant d’exercer une action directe sur des sommes ayant fait l’objet d’une saisie-arrêt. La saisie-arrêt ne faisant pas naître une situation de concours entre les créanciers comme c’est la cas en matière de faillite, le doute était permis quant à la possibilité ou non pour le sous-traitant d’exercer une action directe sur les sommes qui avaient fait l’objet de la saisie-arrêt. La Cour de Cassation a pourtant décidé que dans la mesure où la saisie-arrêt emporte l’indisponibilité de la créance de l’entrepreneur général vis-à-vis du maître de l’ouvrage, elle fait obstacle à l’introduction d’une action directe par le sous-traitant.

directe se prescrit par 10 ans, tandis que le privilège se prescrit par 5 ans.

3. Conclusion Bien que constituant un mécanisme très protecteur des sous-traitants, l’action directe montre des faiblesses. Ainsi, lorsqu’elle est exercée dans le cadre d’un chantier non terminé avant la faillite de l’entrepreneur général, le maître de l’ouvrage ne manquera pas de tirer argument des défaillances de l’entrepreneur général relatives au chantier pour se soustraire au paiement des sommes dues aux sous-traitants. Dans de nombreux cas toutefois, elle permet au sous-traitant d’être payé des sommes qui lui sont dues, ne seraitce que parce que l’entrepreneur principal finit par régler les sommes dues à son sous-traitant, afin d’éviter de mêler le maître de l’ouvrage à ses décomptes. L’absence de forme nécessaire à sa mise en œuvre est un avantage qui permet au sous-traitant d’agir à titre conservatoire avant qu’il ne soit trop tard. On ne pourrait dès lors que conseiller d’y recourir dès qu’un doute quant à la solvabilité de l’entrepreneur principal se fait sentir.

Gaëlle Gillard Avocate HENRY ET MERSCH

2. Le privilège du sous-traitant** Quelques différences existent toutefois par rapport au mécanisme de l’action directe. Le privilège ne peut porter que sur des contrats d’entreprise de constructions immobilières tandis que l’action directe s’étend également aux prestations de services. Une seconde différence est quant à elle relative aux délais de prescription puisque l’action

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« Je suis arrivé ce matin avec ma manne de linge que j'ai déposée à la centrale de repassage « drive-in ». J'ai donné mes clés à la réception afin de laver ma voiture. Puis, j'ai remis des documents à la mutuelle en montant à mon bureau. En cours de journée, j'avais besoin d'un contact avec mon secrétariat social, mon comptable et mon avocat ; pas de souci car ils se trouvent sur place. J'ai mangé à midi au restaurant au rez-de-chaussée. En fin de journée, je me suis détendu une demi-heure au fitness». Voilà une journée-type de Monsieur Etienne Ceulemans, locataire depuis trois ans du Cap Business Center dans le parc des Hauts-Sarts. Aujourd'hui, plus de 120 personnes travaillant pour une trentaine d'entreprises hébergées sur le même site peuvent s'octroyer un programme identique. Et d'avantage encore, car l'éventail de services proposés est bien plus large (lire dans l'encadré). «Il faut se faciliter la vie et limiter les pertes de temps» souligne M. Boscic, administrateur de CAP Multi-services sa. «Mon objectif est de regrouper un maximum de services en un seul endroit, aisément accessible, avec des facilités de parking. C'est une manière simple d'évoluer dans un cadre de travail agréable tout en économisant de l'argent». Le succès le prouve; le concept fonctionne, répondant à la demande générale. Les magnifiques installations érigées sur un site de 4 500 m2 ainsi que la plupart des services sont ouverts à tout le monde, locataires ou non.

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D.C.T. Consultance & Fournitures Techniques sprl innove avec ses partenaires «COOPER Crous Hinds, MTL Instruments, GECMA, MAGNETROL, Extronics, CPS Ing, Pepperl-Fuchs, …’’ des solutions et des services pour rester en adéquation avec les solutions des clients, tels que TOTAL Belgium, TOTAL Petrochemicals, YARA, AKZO, UCB Pharmaceutique, GlaxoSmithKline, Lonza, Afton, Dow Corning, Chimac Agriphar, Electrabel, Advachem, L’Oréal, Syngenta…». Après 20 années d’expérience dans la vente de matériel ATEX, le gérant, Jacques Dubois, a créé la société D.C.T. CONSULTANCE ET FOURNITURES TECHNIQUES, dans le but d’offrir, en plus un service de bureau d’études. Cette société a vu le jour en 2008, et n’a cessé depuis, de prendre de l’expansion grâce à la notoriété acquise dans le milieu des usines présentant un risque d’explosion. D.C.T. Consultance & Fournitures Techniques sprl s’est engagée dans une démarche de recherche de qualité, de réactivité et de qualité dans son développement, de manière à être reconnue comme étant un fournisseur de solutions innovantes et ainsi de garder la confiance de ses clients. Elle offre les services et fournitures suivants: 1. la commercialisation et la fourniture des solutions ATEX, de produits d’automatisation destinés aux implémentations dans les milieux explosifs; 2. la mise en œuvre de systèmes associés à ces services, systèmes et services complets; 3. la consultance technique, des formations, la mise en place de dossiers de conformité, l’analyse de risque ainsi que le support à l’obtention des attestations délivrées par un organisme de contrôle.

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un de nos membres

www.leminterim.be : un site web pour les Liégeois de l’intérim boulevard de Froidmont, 9 - B 4030 Liège-Grivegnée tél. : +32(0)4 344 24 24 - fax : +32 (0)4 344 24 23 info@leminterim.be - www.leminterim.be

En activité depuis 21 ans, et 5 ans après s’être doté d’un siège d’exploitation moderne au boulevard de l’Automobile, la société liégeoise a désormais aussi son site… virtuel. Il devient rare, voire anachronique aux yeux de certains, qu’une entreprise ayant pignon sur rue soit dépourvue de site internet. Jusqu’il y a peu, c’était pourtant le cas de LEM intérim et de sa société sœur LABELEM (recrutement, sélection et outplacement). On peut se demander pourquoi il a fallu attendre si longtemps pour voir apparaître un des plus gros employeurs de la région liégeoise sur la toile. Il faut dire qu’en 21 ans d’activité, les défis quotidiens se sont enchainés pour la Direction de LEM, qui a voulu développer ses activités de façon professionnelle et réfléchie. Au nombre de ceux-ci, on peut notamment noter la construction d’un siège d’exploitation moderne et adapté aux différents métiers de gestion des ressources humaines, le développement d’un staff qui est désormais fort de plus de 25 personnes, et la mise au travail quotidienne de cinq à sept cents intérimaires. Côté IT, LEM a d’abord songé à faire évoluer son logiciel de gestion intégrée, le LEMSOFT, outil-clé de son développement. Le site web a longtemps été considéré comme non-prioritaire. Il faut dire que le public de LEM, aussi bien les entreprises faisant appel à ses services que les chercheurs d’emploi, privilégiait encore, jusqu’il n’y a pas si longtemps, d’autres moyens de communication pour aller à notre rencontre. L’arrivée chez nos partenaires d’une nouvelle génération de cadres et de dirigeants, la banalisation de l’utilisation du web dans la majorité des foyers, ont changé la donne. Un groupe de travail composé de représentants des différents services de l’entreprise a dès lors uni ses forces à celles d’une société spécialisée, afin de déterminer quels seraient les éléments qui feraient que le site LEM serait en phase avec les besoins et attentes de chacun de nos interlocuteurs. Nous voulions que les entreprises, les chercheurs d’emploi et

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les étudiants trouvent tous les informations essentielles sur LEM intérim. Il fallait évidemment que nos offres d’emploi du moment soient facilement consultables, mais aussi transmissibles à des amis au moyen des principaux réseaux sociaux. Il fallait évidemment créer un site évolutif, capable d’intégrer un jour ou l’autre des outils de gestion RH en ligne. A l’inverse, parce que nous continuons à privilégier le contact humain, nous n’avons pas voulu de système d’inscriptions en ligne, ni noyer l’internaute dans une masse d’informations superflues ou difficiles à assimiler sans les explications de notre staff spécialisé. Enfin, parce que nous restons persuadés du fait que l’on peut travailler très sérieusement avec une pointe d’humour, et que sourire et professionnalisme vont de pair, nous avons sollicité notre complice de toujours, Pierre Kroll, pour créer les trois personnages qui servent de fil rouge à notre site. De même, la page Les Kroll de LEM vous permet de (re)découvrir 20 ans de dessins de l’humoriste liégeois, principalement créés expressément pour LEM (illustration de cartes de vœux, de documents de communication divers, etc.) mais aussi acquis par la société parce que liés à la thématique de l’emploi. Au total, ce sont près de 40 dessins qui sont accessibles dans cette sympathique galerie. Toute l’équipe LEM vous donne donc désormais aussi rendez-vous sur le web : www.leminterim.be


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billet du web

bien choisir votre nom de domaine Internet - partie I Facteur essentiel à la visibilité, la crédibilité et la notoriété d’un site web, l’URL (Uniform Ressource Locator) doit être bien choisi, d’une part pour des raisons commerciales et, d’autre part, pour éviter des litiges. 2 termes variables composent cette URL: le nom de domaine et l’extension. Cette combinaison devra être unique (non encore décernée à quelqu’un).

nes équipées. De plus, un nom de domaine générique est particulièrement attractif pour les internautes et inspire davantage confiance.

Des extensions génériques et géographiques

Une autre stratégie consiste plutôt à établir une marque originale pour votre activité en ligne. Dans ce cas, des actions de marketing significatives devront être entreprises afin que l’internaute associe le nom de domaine choisi à votre activité. Mais le jeu vaut la chandelle puisque vous pourrez ainsi capitaliser au cours du temps sur votre marque, bien distincte de la concurrence.

Il existe actuellement une trentaine d’extensions génériques possibles. La plus employée pour des sites d’e-commerce est .com (plus de 100 millions). Il existe également plus de 270 extensions géographiques (ex: .fr, .be, .eu). De plus, 1930 extensions génériques seront très prochainement opérationnelles (ex: .surf, .alsace,…). Chaque extension (géographique ou générique) est régie par un organisme (Domain Name Registrar) qui a reçu la concession exclusive de la gestion du registre des noms de domaine y afférant.

Première étape: choisissez une dénomination et une extension Si vous êtes connu sous telle appellation commerciale, naturellement vous allez privilégier cette dénomination comme nom de domaine… si celui-ci n’est pas déjà pris. Bien entendu, réservez le nom de domaine correspondant à des marques que vous auriez déposées. Si vous lancez une nouvelle activité commerciale, une bonne manière de procéder consiste à lancer un brainstorming en impliquant des proches pour vous apporter plusieurs idées porteuses de dénominations, dont vous vérifierez par la suite la disponibilité comme nom de domaine. Un bon nom de domaine est sans artifice, facile à prononcer et à retenir. Potentiellement plus il est court, plus il devrait être facile à mémoriser et plus vous réduisez les risques de fautes de frappe. Etant donné que les bonnes adresses web s’échangent souvent de bouche à oreille, il faut veiller à choisir un nom de domaine facile à taper sans erreur après l’avoir juste entendu. Le nom de domaine peut être évocateur de l’activité. L’idéal est en plus que le nom de domaine comporte un mot générique sur lequel vous souhaiteriez être bien positionné dans les moteurs de recherche (un mot clé susceptible d’être tapé). Ex: cuisines-hardy.be si votre dénomination est Hardy SPRL et que vous vendez des cuisi-

Deuxième étape: vérifiez si le nom de domaine est disponible En consultant le site web des «Domaine Name Registrars», vous pouvez vérifier en ligne la disponibilité comme nom de domaine de la dénomination envisagée (ex: consultation de la base de données «whois» de http://www.verisigninc.com pour l’extension .com, http://www.dns.be et http://www.eurid.eu pour .eu). Ces organismes publient sur leur site web la liste des revendeurs de noms de domaine qu’ils ont accrédités, auxquels vous pouvez faire appel une fois que votre choix a été pris. Ces revendeurs proposent souvent en ligne la possibilité de vérifier en une seule opération la disponibilité de votre dénomination pour un grand nombre d’extensions. En réservant un nom de domaine, vous acquérez non pas un droit de propriété, mais un droit d’usage, qui s’éteindra si vous ne procédez pas au renouvellement, généralement après un an. Les noms de domaine de la plupart des extensions sont décernés suivant le principe «premier arrivé, premier servi». Cela ne signifie pas pour autant que personne ne puisse par la suite intenter une action pour le récupérer. En effet, contrairement à la procédure d’attribution d’une marque commerciale, il n’y a généralement pas de contrôle du chef de l’organisme d’enregistrement. Par contre une procédure de plainte peut être lancée par celui qui estime que vous n’avez pas le droit d’utiliser ce nom de domaine. La situation la plus fréquemment rencontrée est la réaction d’un détenteur d’une marque qui estime que la dénomination réservée porte à confusion avec sa marque, même si la correspondance n’est pas strictement identique. Quelle(s) extension(s) faudrait-il retenir? La priorité pour une activité commerciale est de réserver le nom de domaine en .com. En ce qui

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concerne les extensions géographiques, doivent être privilégiés .eu, à moins que vous n’envisagiez aucun développement international, puis l’extension géographique correspondant au pays de localisation de votre activité, et enfin autant que possible les extensions des pays que vous envisagez de couvrir. Que faire si le nom de domaine n’est plus disponible? Si la dénomination que vous souhaitez employer est déjà réservée comme nom de domaine pour une des extensions souhaitées, consultez le registre DNS* en ligne pour connaître l’identité du détenteur de la licence.

A noter que si la dénomination visée est générique (non distinctive), tel qu’un nom commun repris au dictionnaire, c’est la règle du premier arrivé, premier servi qui s’applique. Dans ce cas, ou bien si vous ne satisfaites pas aux conditions requises pour exercer un recours, il vous reste bien entendu la voie (délicate) de la négociation avec le détenteur de la licence du nom de domaine convoité, si vous constatez qu’il n’en fait actuellement pas usage. Parfois le prix demandé pour la transaction est déraisonnable. Mais dans d’autres cas, cela peut être un investissement acceptable, et même judicieux s’il s’agit d’un nom de domaine générique porteur commercialement parlant.

Si vous disposez déjà d’un droit reconnu pour utiliser cette dénomination (il s’agit du nom de votre société, ou mieux vous avez déposé la marque sur le territoire correspondant à l’extension géographique souhaitée), vous pouvez lancer une procédure de récupération de ce nom de domaine. Le recours peut être examiné par un tribunal judiciaire sur base de la loi du 26 juin 2003. Il existe généralement aussi une deuxième voie: une procédure (extrajudiciaire) d’arbitrage, liée à la charte de nommage éditée par le Registre de gestion des noms de domaine de l’extension en question.

3e et 4e étapes à suivre dans le prochain numéro 185 de février-mars 2013 ...

Damien Jacob AGENCE WALLONNE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS

Chaque organisme a établi un régime juridique propre. Dès lors il y a lieu d’examiner attentivement le règlement publié sur le site web de ce registre. Souvent, les critères requis sont:

Extrait du livre «e-commerce: les bonnes pratiques pour réussir» paru chez Edipro

1. disposer d’un droit à l’utilisation de la dénomination (marque, dénomination sociale ou commerciale) antérieur à la date de réservation du nom de domaine. 2. montrer que le détenteur du nom de domaine ne détient pas de droits ni d’intérêts légitimes en relation avec le nom de domaine. 3. montrer que le nom de domaine du détenteur a été enregistré ou utilisé de mauvaise foi par le détenteur actuel du nom de domaine. Cette procédure est très usitée et est très souvent favorable au requérant, surtout si celui-ci s’appuie sur une marque commerciale qu’il a déposée. Elle ne permet toutefois pas d’obtenir des dommages et intérêts auprès de l’autre partie, contrairement à la voie judiciaire, qui est par contre plus lourde et longue.

«e-commerce: les bonnes pratiques pour réussir» de Damien Jacob L’e-commerce serait-il l’Eldorado du XXIème siècle ? Comment aider ces «ecommerçants», ces «aventuriers» atypiques, à oser se lancer et à optimaliser sur la toile leurs talents de vendeurs ? Dans cet ouvrage, Damien JACOB apporte son expérience aux e-entrepreneurs, débutants ou confirmés, qu’ils soient belges ou français. La structure de l’ouvrage repose sur deux grandes parties: partie 1 : «Le point sur l’e-commerce» - partie 2 : «Comment vendre (aussi) en ligne?» L’auteur : actif depuis plus de 20 ans dans le domaine des TIC, Damien JACOB a été consultant agréé «RENTIC» et est depuis 2006 expert à l’AWT. Dans ce cadre, il organise régulièrement des conférences, conseille individuellement des porteurs de projets et anime le «Club PME 2.0», rassemblant des e-commerçants. Il dispense des formations et est professeur invité dans plusieurs établissements d’enseignement supérieur, en France et en Belgique. Préfaciers: Jean-Marc KOLB, Directeur « Économie Numérique » CCI de région Alsace - Luc SIMONS, Président de l’Agence Wallonne des Télécommunications.

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La force d’une fédération, la puissance d’un réseau

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la cuisine à toutes les sauces

les «Toques Blanches d’un Soir» ... 2012 ! Un «canon» de notre cuisine ... Le Boulet ! Pour sa 6ème édition, le concours culinaire «Toques Blanches d’un Soir», réservé aux personnalités liégeoises, se devait de continuer sur la voie du succès tout en mettant en valeur un produit connu et apprécié mais, encore, celui ou celle qui allait réaliser sa recette inédite tout en respectant le mot d’ordre bien annoncé, à savoir... pas de copie de notre fameux «Boulet liégeois»! Et, tout cela réalisé sous l’œil attentif d’un «Jury de Chefs» en cuisine et d’un «Jury de Dégustateurs» en salle... deux «Jurys» bien rôdés et conscients de la délicate tâche à laquelle ils étaient conviés... les «uns» dans le brouhaha d’une inévitable effervescence au fourneau et, les «autres» échangeant dans le vif, leurs sentiments face aux «assiettes» proposées! Eh oui... c’est ainsi que cela se passe généralement avec, peut-être pour chaque membre de Jury, ce petit soupçon de choix non dévoilé jusqu’à la fin! Et, cette fois encore, cet «évènement culinaire» peu ordinaire se déroula, idéalement, dans un cadre bien d’à-propos... celui de l’Ecole d’Hôtellerie et de Tourisme de la Ville de Liège et fut jugé et apprécié, comme d’habitude, par ses 2 «Jurys» sous la présidence, pour les «dégustateurs», de Madame Myriam ABAD-PERICK, 1ère Secrétaire du Conseil provincial!

Classement des «Toques Blanches d’un Soir» 2012! Se classèrent aux 4 premières places: G

G

classée 1ère: Madame Cristel STAUFFER, Directrice du Foyer des Orphelins de Liège, qui proposa sa recette... «A la découverte des sphères dorées aux délices parfumées et craquantes du terroir, servies avec ses zestes éclatants et saveurs du moment»!

classé 2ème : Monsieur Philippe DODRIMONT, Bourgmestre d’Aywaille qui proposa ses «Polpetti et risotto aux légumes oubliés»!

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classée 3ème : Madame Anne DELVAUX, Députée au Parlement Européen qui proposa sa recette de... «Boulets d’automne de derrière les fagots... Lîdjwès»! classé 4ème : Monsieur Dany FRENAY, adjoint de Monsieur Michel FAWAY (appelé auprès de Monsieur Willy Demeyer, notre Bourgmestre) et dont il interpréta la recette... «Les fameux boulets de l’Abbaye du Bouhay dans leur jus de brassin de l’Abbé Viatour, cernés de leurs princesses si bien fagotées mais tellement cochonnes sans être Boucs mais en restant Gattes!».

Un classement qui ne manque pas d’allure malgré un déroulement de «concours» quelque peu perturbé par des obligations extérieures de dernière minute, pour certains!

«A la découverte des sphères dorées aux délices parfumées et craquantes du terroir servies avec ses zestes éclatants et saveurs du moment» ... de Cristel STAUFFER Préparation pour 5 à 6 personnes: 1. Les «boulets»... G Hacher 1 gros oignon blanc et 2 belles gousses d’ail et les faire cuire (suer) dans un peu de beurre et huile. G Dans un grand saladier, mélanger... 400 g. de hachis de porc, 400 g. de hachis de veau et 400 g. de hachis de volaille, en y ajoutant... l’oignon et l’ail hachés et sués, la mie de 2 tranches de pain blanc trempées dans un peu de lait, 4 échalotes hachées, 3 pincées d’herbes aromatiques pulvérisées ou hachées... thym, 1 feuille de laurier, sarriette et persil, râpures de muscade, pincées d’origan et de Cayenne, 2 œufs entiers et 3 c.à.s. de yaourt (remplace la crème!). Si la composition s’avère trop légère, trop molle, lui ajouter 2 à 3 c.à.s. de chapelure fine! G Bien malaxer et former une douzaine de «boulets» ( au minimum, au choix 2 ou 3 p.p.) et les fariner.


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Faire dorer du beurre dans un large sautoir (ou poêle), y déposer les «boulets» et les y faire colorer et cuire durant 12 à 15 min. (les garder juteux!). 2. La «sauce crémée»... G Après avoir éliminé une partie de graisse de cuisson, déglacer le sautoir avec 3 dl de cidre brut et faire réduire des 3/4! Passer au chinois et ajouter 4 dl de crème et laisser réduire d’un tiers. Ajouter 50 g. de Herve doux et achever la mise à consistance onctueuse de la sauce! Rectifier l’assaisonnement (sel et petite pointe de Cayenne). 3. La finition... G Terminer la préparation des «boulets»... en les coupant, chacun, en deux et en déposant en leur centre, une fine lamelle de Herve doux. Les refermer et les déposer dans la sauce «chaude» pour qu’ils y reprennent chaleur (quelques minutes). 4. Sauce «Chocolat» orangée et alcoolisée... G Diluer dans 2 dl d’eau chaude le jus de 2 oranges, 2 c.à.s. de cacao non sucré et 3 dl de Grand-Marnier, 1 c.à.c. de cannelle, gingembre et noix de muscade râpée, un peu de sel et poivre du moulin. Le tout complété par un peu de de volaille réduit (6 c.à.s.). G Porter à ébullition, laisser réduire d’un tiers et terminer. Rectifier l’assaisonnement et terminer avec 2 ou 3 morceaux de «noir» qui complèteront la liaison un peu veloutée mais aussi la brillance de la sauce, tout comme quelques zestes d’oranges confits en agrémenteront l’aspect et le goût! 5. Dressage... Sur une belle assiette ronde, dresser les «boulets» (2 ou 3 pièces selon le choix) qui seront déposés sur un

croûton rond fait de courgette légèrement cuite au beurre et le reste en lamelles comme des tagliatelles! Les 2 sauces, quant à elles, seront servies dans des mini-saucières dressées sur chaque assiette! 6. Remarque... Un croûton de «pain cramique» légèrement toasté conviendrait dans ce dressage sous les «boulets»! Facultativement... quelques belles et pommes frites déposées, elles aussi, sur l’assiette ne dépareraient pas le dressage final de ces «boulets» ou «sphères dorées»! La réalisation pratique d’un tel évènement ne peut se faire sans la précieuse collaboration de précieux donateurs comme, cette fois encore... Magimix (Robot-Coupe Belgium) - ISPC Liège - Belgian Owl Whisky - ATE Chef’s, ainsi que les «restaurants» ... «L’AmuseBouche», «l’Ecailler», «l’Asti», «La Villa des Roses» et «I Giardini»! Sans oublier... l’Ecole d’Hôtellerie et de Tourisme de la Ville de Liège et... la Fédération du Tourisme de la Province de Liège!!!!!!!

Avec le «mot de la fin» pour ces personnalités férues de cuisine qui, le temps d’un soir, ont œuvré comme de vraies «Toques Blanches»! Une soirée vraiment pas comme les autres pour eux... mais aussi pour les 2 «Jurys» qui les accompagnèrent tout au long de leur prestation au «piano»! Des «Jurys» rehaussés par la présence de 2 membres de la dynamique et hautement liégeoise «Confrérie du GAY BOULET»... Messieurs Marcel Renard, le Grand-Maître et... Dany Grandjean, le maître-cuisinier! André Viatour Président du Jury «Cuisine»

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en direct de l’université quand un petit soutien à l’innovation dans l’Euregio Meuse-Rhin peut donner de grands développements Qu’est-ce qu’une toute jeune entreprise avec des idées innovantes -qui répondent à un besoin du marché- ferait pour commencer les développements de son projet ? Elle chercherait des aides publiques qui répondent à ses demandes ! C’est ce que l’entreprise liégeoise 2-Observe, a fait en soumettant un dossier pour l’octroi d’un chèque technologique d’une valeur de 5 000 € dans le cadre du projet Towards Technology Cluster (TTC). Et ils l’ont obtenu! Ce premier soutien, relayé par l’AWEX, va permettre à la société 2-Observe de présenter son produit le « Life Observer by 2-Observe » au salon MEDICA à Düsseldorf en novembre prochain. L’histoire commence avec une rencontre lors de l’évènement de mi-parcours de TTC, ce projet transfrontalier qui vise à stimuler la coopération entre les PME dans l’Euregio Meuse-Rhin élargi aux régions du Noord Brabant et du Brabant flamand. La société liégeoise, 2-Observe, croise une société du Limbourg néerlandais. La première a développé un monitoring du mouvement respiratoire, sans contact et sans émission, visant à détecter les arrêts respiratoires de longue durée. La seconde, quant à elle, développe des ‘health ingredients’ pour améliorer la qualité du sommeil. Les deux entreprises se sont vite rendues compte qu’elles pouvaient collaborer ensemble: l’une testait son ingrédient et l’autre validait son dispositif. TTC démontre toute son utilité et que, comme annoncé à son lancement, «On est plus fort à plusieurs que tout seul». Après ce premier contact entre les deux entreprises, la possibilité de collaborer ensemble dans un projet d’innovation à plus longue durée se concrétise. Cependant, 2-Observe se trouve face à un obstacle. Son dispositif est novateur. Il utilise la technologie PIR, pour Passive Infrared, et est capable de surveiller en temps réel, de jour comme de nuit, les mouvements respiratoires. Or, celui-ci est destiné au milieu hospitalier et ne répond pas aux attentes du marché (hors milieu hospitalier) en termes d’ergonomie, de fonctionnalité et de sécurité. C’est à ce moment que 2-Observe fait appel aux vouchers technologiques du projet TTC. Les vouchers technologiques de TTC ont été conçus pour des consortiums d’entreprises trans-frontalières (minimum deux PME). Ils permettent d’accéder à une panoplie de services au sein d’une entreprise ou d’un centre de recherche de l’EMR. Par exemple, une étude de faisabilité, une recherche d’antériorité pour des brevets, une utilisation d’équipement spécifique, du prototypage… Evidemment, un

facteur très important pour l’octroi du voucher est le potentiel du marché et le degré d’innovation du projet. Dans le cas de 2-Observe, le système de monitoring a été breveté et validé scientifiquement par une étude clinique concluante sur 169 patients adultes. Aucun doute ne planait pour l’évaluation et le voucher a logiquement été accordé par NV Industriebank LIOF (un des partenaires TTC néerlandais). Pour 2-Observe, ce voucher technologique a permis d’initier une collaboration avec IOL Strategic Design, une agence liégeoise spécialisée dans le design industriel et de produits médicaux qui permettra de présenter un produit fini et ergonomique qui pourra être exposé au Salon MEDICA. Ensuite, il sera validé dans le projet de collaboration avec les deux autres entreprises du consortium (une seconde entreprise, originaire du Limbourg belge a rejoint le partenariat en cours de soumission projet). Jusqu’à présent, une dizaine de vouchers a déjà été distribuée par TTC à différents consortiums d’entreprises de l’EMR. Des vouchers sont encore disponibles et ce jusque dans le courant de l’année 2013 ! Le réseau de Business developers de TTC, véritables points d’accès vers l’Euregio Meuse-Rhin pour les entreprises, se met au service des PME pour les aider à trouver des partenaires de l’autre côté de la frontière pour leurs projets d’innovation. Pour la Province de Liège, le coordinateur TTC dans les Sciences de la vie est l’Interface Entreprises-Université, bureau de transfert de connaissances de l’Université de Liège. Maria Ruiz Novales Maxime Collard INTERFACE ENTREPRISES-UNIVERSITÉ DE LIÈGE Plus d’informations : http://www.ttc-innovation.eu

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l’assurance, une nécessité

le plan de pension bonus, une solution performante pour les PME Les plans de pension bonus permettent à l’employeur de récompenser (certains de) ses collaborateurs en fonction d’éléments variables. Entre ce que coûte le salaire d’un travailleur à l’entreprise et ce qu’il reçoit effectivement à la fin du mois, il y a un écart considérable. Il en va de même quand l’employeur souhaite octroyer une gratification ou un bonus à un collaborateur qu’il souhaite récompenser. En effet, après le passage des taxes, il ne reste plus grand-chose de la prime dans le portefeuille du collaborateur. Le défi est de pouvoir récompenser efficacement un collaborateur ou un groupe de collaborateurs efficace. La solution possible? Verser cette prime dans un plan de pension bonus. En effet, cette formule est avantageuse pour la PME et pour le travailleur.

Des avantages pour l’employeur … Alors que dans un plan général de pension, les primes sont calculées sur la base d’éléments salariaux fixes comme le salaire, dans un plan de pension bonus, le montant des primes de pension qui sont versées par l’employeur est calculé sur la base d’éléments variables liés ou non à des objectifs individuels ou collectifs comme le chiffre d’affaires, le bénéfice, le volume des ventes … Cette solution comporte de nombreux avantages pour l’entreprise. En effet, comme les dépenses pour la pension de ses travailleurs sont adaptées aux revenus de la société et pas au paquet salarial, la prime que verse chaque année le dirigeant peut évoluer en fonction des résultats de l’entreprise. De plus, le pan bonus présente une grande flexibilité: il peut être attribué à certaines catégories de travailleurs. Différentes sortes de bonus déterminés objectivement sont possibles, de même que des différenciations en fonction de l’âge ou de l’ancienneté. Au niveau fiscal, les primes patronales sont déductibles, dans le total respect de la règle des 80% et des règles sociales de la LPC, évidemment. Les primes patronales ne sont pas soumises aux cotisations sociales ordinaires, uniquement à la cotisation de sécurité sociale spécifique des 8,86%. Enfin, comme le financement du plan de pension bonus s’effectue uniquement via des primes patronales, l’employeur dispose du droit exclusif de modifier le plan conformément aux dispositions de la LPC1, mais dans les limites du droit social.

… et pour le travailleur L’instauration d’un plan de pension bonus répond avant tout à l’une des préoccupations principales de nombreux citoyens belges aujourd’hui: s’assurer un complément de

pension bienvenu face au faible montant de la pension légale, qui, seule, ne leur permettra pas de maintenir leur niveau de vie. Le second avantage se mesure au niveau fiscal: si on considère une prime d’un même coût brut pour l’employeur, son versement dans le plan de pension bonus donnera au travailleur une prime « bonus » nette environ 33% plus importante que le bonus cash net. En effet, versée dans le plan de pension bonus, elle sera moins taxée que si elle était directement versée en cash (pas d’impôt sur les personnes physique, pas d’ONSS travailleur …). Ce bonus versé par l’employeur est converti en capital pension à l’âge de la retraite du travailleur. Une exception à la règle: sous certaines conditions, le travailleur peut obtenir une avance sur ses prestations de pension à des fins de financement immobilier.

Quelques points d’attention pour l’employeur L’attribution et l’importance du bonus pour une (des) catégorie(s) de travailleurs doit dépendre d’éléments objectifs et mesurables: bénéfice de la PME, chiffre d’affaires, chiffre de ventes … La (les) catégorie(s) qui bénéficiera (bénéficieront) du plan de pension bonus doit (doivent) être déterminée(s) de manière objective, ouverte et dans le respect des lois anti-discrimination. L’employeur doit établir un Règlement bonus interne, dans lequel il détermine les conditions sous lesquelles le bonus est attribué et l’importance du bonus. Le versement des primes dans le plan de pension boursière fait toujours dans l’année dans laquelle est déterminé le mérite (année N). Les départs en pension, changements de régime de travail, incapacité de travail … pendant la période de mérite doivent donc être pris en compte dans les clauses du Règlement de bonus interne. La transformation rétroactive d’un bonus déjà acquis en plan pension bonus n’est pas possible. Autrement dit, le bonus déjà acquis doit obligatoirement être versé en cash. Afin d’être fiscalement déductibles, les primes doivent être versées en exécution d’un engagement de pension qui respecte les dispositions de la LPC. 1

LPC: la Loi du 28 avril 2003 relative aux pensions complémentaires et au régime fiscal de celles-ci et de certains avantages complémentaires en matière de sécurité sociale.

Source: Mensuel AG Insurance, mars 2012

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Présentation de

AIHE : association des industries Amitié, solidarité, complémentarité, efficacité sont les mots d’ordres de notre association dont font partie près de 270 entreprises belges... Pourquoi pas la vôtre ? Rejoignez nous ! L'AIHE est une association belge multi disciplinaire. Née en 1928 de la volonté de quelques patrons d'ateliers mécaniques à Herstal, elle a prospéré non seulement par le nombre de ses membres, mais aussi par leurs diversités. Les sociétés industrielles y côtoient les sociétés de service à l'industrie. Certaines ont leurs sièges en Wallonie, d'autres à Bruxelles, d'autres encore en Flandre. La vocation de l'AIHE est de favoriser la rencontre de chefs d'entreprises afin de leur permettre de mieux se connaître et mieux s'apprécier. Face à un environnement économique particulièrement inhumain, il est bon pour le dirigeant de conserver des rapports d'amitié et d'estime avec ses confrères et de savoir quitter parfois la froide détermination de l'homme d'affaires moderne.

Le conseil d’administration Président : Thierry JOTTARD Président honoraire : André ROSEMBOOM Vice-président : Christian PANS Trésorier : Brice BLERET Rosa CALLA Secrétaire : Administrateurs : Angelo ANTOLE - Jean-Paul CORNIL André DENIS - Jean-Pierre JANSSEN - Jean-Marie LEJEUNE Jean LEMAITRE - Walthère MATHOT - Eric PALANTE Jean-Paul SOJIC Administrateur hon. : Jacques WUINANT

Les commissions Nos commissions sont aujourd’hui au nombre de neuf : Animation - Foires - Revue - Marketing & Management Déjeuners Débats - Technique - Gestion PME Enseignement/Formation - Accueil & Intégration Membres. POUR

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Les avantages réservés aux membres abonnement gratuit à l'AIHE REVUE; présence dans la liste des membres insérée au centre de chaque numéro de la revue; G présence également sur notre site Web; G mention des coordonnées complètes de l’entreprise, avec son logo et la personne de contact dans le répertoire annuel des membres; G possibilité d’utiliser gratuitement le bulletin bi-mensuel, lien direct de communication entre les membres, pour y communiquer informations et échos de leur entreprise; G participation aux différentes activités organisées (séances d'information, colloques, dînersrencontres, séminaires, conférences, ...); G rejoindre une de nos commissions et vivre ainsi la vie de l'association. G G

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décrire gratuitement, en quelques lignes, son entreprise dans la rubrique "Nouveaux Membres" de l'AIHE REVUE et dans le bulletin bi-mensuel; se présenter de même que son entreprise lors d'une animation «présentation nouveaux membres».

Nos coordonnées Adresse : Voie de l’Ardenne, 134 • 4053 Embourg Secrétariat ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 12h00 Secrétaire administrative : Patricia GUIOT Téléphone :04/264 10 79 (répondeur hors permanence) Fax : 04/264 32 98 E-mail : infos@aihe.be Site web : www.aihe.be

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Les Membres de l’AIHE Notre répertoire annuel classe tous nos membres par secteurs d’activités. Disponible sur demande

A AB NETWORK Rue de l'Avenir, 4 - 4530 VILLERS-LE-BOUILLET Tél. 04/259 92 20 - Fax 04/259 92 29 Télécommunications. ACALIN Rue Bonne Fortune, 102 - 4430 ANS Tél. 04/247 39 37 - Fax 04/247 39 77 E-mail: acalin@cybernet.be Grossiste en aciers inoyxables. ACCENT LANGUAGES Parc Artisanal, 11 - 4671 BARCHON Tél. 04/387 86 66 - Fax 04/387 86 67 E-mail: info@accentlang.com Formations en langues et en communication. AC&CS (CRM GROUP) Boulevard de Colonster, B57 - 4000 LIEGE Tél. 04/236 88 11 - Fax 04/236 88 98 E-mail: fabienne.wertz@crmgroup.be Recherche et développement dans la sidérurgie, la fabrication métallique et mécanique. ACERTA Parc Artisanal, 11/13 - 4671 BARCHON (BLEGNY) Tél. 04/264 48 46 - Fax 04/264 58 91 E-mail: eric.evrard@acerta.be Secr. social, caisse assur. soc. pour ind., consulting juridique, sélection & recutement. ADAM ET MENTEN P.I. des Hauts Sarts - 4e avenue - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 78 28 - Fax 04/264 58 11 E-mail: info@adammenten.be Agence en Douane. Transports internationaux. Expéditions maritimes et aériennes. ADECCO P.I. des Hauts-Sarts - 4e avenue, 66 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 08 08 - Fax 04/264 61 78 Travail intérimaire. ADVANCED COATING Rue de l’Avouerie, 7 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/254 50 11 - Fax 04/254 50 10 E-mail: info@advanced-coating.com Revêt. céram. carbure sur pièces méc., rectif., super-finition, équilibrage dynamique. AF BELGIUM Chaussée de Tubize, 485 F - 1420 BRAINE L’ALLEUD Tél. 02/351 26 76 - Fax 02/351 26 62 E-mail: info@af-belgium.be Commercialisation et entretien de compresseurs d'air. AGORIA LIEGE-LUXEMBOURG Voie de l’Ardenne, 134 - 4053 EMBOURG Tél. 04/340 35 00 - Fax 04/341 34 68 E-mail: colette.dodet@agoria.be Fédération de l’industrie technologique. ALIAS CONSULT Rue de Remouchamps, 34D - 4141 SPRIMONT Tél. 04/228 86 60 - Fax 04/22/ 86 69 E-mail: as@aliasconsult.be Conseils en gestion des Ressources Humaines et Organisation Commerciale. ALLIANCE HOTEL LIEGE PALAIS DES CONGRES Esplanade de l’Europe, 2 4020 LIEGE Tél. 04/342 60 20 - Fax 04/343 48 10 E-mail: ahliege@alliance-hospitality.com Hôtel. Restaurant. Banquets. ALTRA Rue Servais Malaise, 52 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/367 52 02 - Fax 04/367 52 82 E-mail: info@altra-sa.be Sablage, métallisation, peinture industrielle anticorrosion, thermolaquage. ANDIMAN Rue de la Légende, 45B - 4141 SPRIMONT Tél. 04/360 78 85 - Fax 04/360 78 86 E-mail: info@andiman.be Ferroviaire militaire. AON BELGIUM Boulevard de la Sauvenière, 68 bte 32 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 30 30 - Fax 04/223 24 11 E-mail: marc.van.cauter@aon.be Courtier d'assurances spéc. entreprises. Risk Manag. Serv. AQUITY CONSULTING Rue de Hesbaye, 19 - 4350 REMICOURT Tél. 0475/45 15 46 E-mail: info@aquity.be Formations + entrainements visuel. ARCEO Rue Sompré, 1 - 4400 IVOZ-RAMET Tél. 04/224 65 34 - Fax 04/224 13 76 E-mail: sales@arceo.be Energie solaire et surfaces fonctionnelles.

ARGOS-SIGNALSON Avenue du Progrès, 28 - 4432 ALLEUR Tél. 04/239 80 00 - Fax 04/239 80 09 E-mail: signalson@signalson.com Système d’alarme vol/incendie. CCTV. Contrôle d’accès. ARMONY CONCEPT Rue de l’Informatique, 13 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/364 28 88 - Fax 04/364 28 89 E-mail: leonard.wintgens@armony.be Etude, concept., fabricati. & installat. de signalétiques lumineuses et non lumineuses, bancs, jardinières, etc. ARMSTRONG INTERNATIONAL P.I. des Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 90 90 - Fax 04/248 13 61 E-mail: armstrong@armstrong.be Purg. de condensat. Humifi. Vannes spéciales. ASSENMAKER Chemin du Vicinal, 5 - 4190 WERBOMONT Tél. 086/43 33 96 - Fax 086/43 33 97 E-mail: info@assenmaker.com Fabric. d'articles de ménage: formes à pâtisseries "maître pâtissier®". ATE Rue des Weines, 65 - 4800 ENSIVAL Tél. 087/30 72 90 - Fax 087/30 72 99 E-mail: infos@ate-ensival.be Entreprise de travail adapté. ATELIERS DE LA MEUSE Rue Ernest Solvay, 107 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 00 30 - Fax 04/252 00 35 E-mail: info@alm.be Mécanique générale. ATELIER MOSAN Avenue de la Croix Rouge, 2B - 4500 HUY Tél. 085/27 40 20 - Fax 085/21 24 72 E-mail: direction@ateliermosan.be Entreprise de travail adapté. A-TH OUTPLACEMENT Rue de Herstal, 28A - 4680 HERMEE Tél. 04/278 69 03 - Fax 04/278 31 37 E-mail: info@a-th.com Outplacement & Career management. ATRADIUS Avenue Prince de Liège, 74-78 - 5100 JAMBES Tél. 081/32 42 11 - Fax 081/32 43 01 E-mail: benoit.deprez@atradius.com Assurance-crédit . ATTENTIA Voie de l’Ardenne, 134 - 4053 EMBOURG Tél. 04/340 35 04 - Fax 04/343 94 43 E-mail: liege.sec@attentia.be Secrétariat social. AWEX LIEGE Rue du Vertbois, 13a - 4000 LIEGE Tél. 04/221 79 80 - Fax 04/221 79 90 E-mail: liege@awex.be Service public de soutien à l’exportation.

B BALTEAU Z.A. de Cornémont, entrée B, Rue de la Légende, 63 4141 SPRIMONT Tél. 04/253 22 24 - Fax 04/252 31 15 E-mail: info@balteau.be Pompage, traitement et épuration des eaux. BALTEAU NDT Rue Voie de Liège, 12 4681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAU Tél. 04/374 75 75 - Fax 04/374 75 85 E-mail: balteau@balteau-ndt.com Aeronautique. Mesure et contrôle (appareils de). BANQUE DEGROOF Square des Conduites d’Eau, 7-8 - 4020 LIEGE Tél. 04/220 03 41 - Fax 04/252 60 04 E-mail: pbliege@degroof.be Banque. BDO CONSEILLERS FISCAUX ET JURIDIQUES Rue Waucomont, 51 - 4651 BATTICE Tél. 087/69 30 00 - Fax 087/67 93 58 Conseils aux entreprises. BELFIUS BANQUE - Corporate Banking Place Saint-Michel, 80, BOCHOL 01/00 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 32 11 - Fax 04/230 32 13 E-mail: benoit.marichal@belfius.be Corporate Banking. BELGIUM COATINGS Rue des Nouvelles Technologies, 4 4460 GRÂCE-HOLLOGNE E-mail: info@belgium-coatings.be Tél. 04/239 04 40 - Fax 04/239 07 70 Sablage, métallisation, peintures industrielles et époxy.

BEMAC Avenue du Progrès, 28 - 4432 ALLEUR Tél. 04/239 77 11 - Fax 04/239 77 99 E-mail: philippe.rousseau@bemac.be Conception, fabrication, installation et maintenance de système de détection d’incendie et de gaz. BETON REFECT Rue Edouard Malherbe, 33b - 4400 FLEMALLE Tél. 04/221 42 21 - Fax 04/221 04 31 E-mail: info@betonrefect.be Traitement des bétons par injections. BEYERS TRANSPORT Rue des Cabayes, 36 - 4020 JUPILLE-SUR-MEUSE Tél. 04/370 10 90 - Fax 04/370 10 95 E-mail: info@beyers-transport.be Transport national et international. BIELEN PIERRE Rue Vinave, 8bis - 4480 ENGIS Tél. 04/275 15 60 - Fax 04/275 65 40 E-mail: info@bielenpierre.be Climatisation, réfrigération industrielle. BIK INTERIM Boulevard de la Sauvenière, 117 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 28 60 - Fax 04/222 10 19 E-mail: liege@bikinterim.be Mise à disposition de personnel intérimaire. BIMETALS Rue Hors Château, 96 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 05 11 - Fax 04/223 08 90 Aciers spéciaux. BIS TECHNICS Zevenputtenstraat, 20 - 3690 ZUTENDAAL Tél. 089/51 88 90 - Fax 089/51 88 99 E-mail: info@bistechnics.com Outils industriels pour métallurgie. BLEGNY-MINE Rue L. Marlet, 23 - 4670 BLEGNY Tél. 04/387 43 33 - Fax 04/387 58 50 E-mail: domaine@blegnymine.be Visites de la mine, croisières, réunions. BLERET BRICE FIDUCIAIRE Allée Van den Berg, 3 - 4053 EMBOURG Tél. 0475/52 60 99 E-mail: brice.bleret@integrity.be Comptabilité, fiscalité, droit des sociétés. BNP PARIBAS FORTIS Business Centre Liège Place Xavier Neujean, 8 - 4000 LIEGE Tél. 04/220 46 55 - Fax 04/220 476 99 E-mail: frederic.a.laurent@bnpparibasfortis.com Banque. BODART & GONAY PA Harzé - Rue de Lambinon, 3 - 4920 HARZE Tél. 04/239 93 94 - Fax 04/239 93 95 E-mail: info@b-g.be Tôlerie industrielle de précision. Insert/Bal/ Sous-traitance. BOONEN (AC LIEGE TAX) Rue Ravinhay, 67 - 4030 GRIVEGNÉE Tél. 04/367 60 60 -Fax 04/365 34 24 E-mail: carine.boonen@liege-tax.be Taxi.Transport de personnes. BRAINSTORMING SC Rue de l’Yser, 255/257 - 4430 ANS Tél. 04/342 22 21 - Fax 04/341 49 23 E-mail: sales@brainstorming.eu Logiciels pour industrie. Gest. prod., com., ind., code barre. BRANDT ET Fils Rue E. Vandervelde, 148 - 4431 LONCIN Tél. 04/239 69 69 - Fax 04/239 69 60 E-mail: info@brandt.be Chaudronnerie. Constr. métal. en acier inoxyd. et alu. BREPOLS Tieblokkenlaan, 2 - 2300 TURNHOUT Tél. 014/40 25 00 - Fax 014/40 27 94 E-mail: emmanuel.zanotti@brepols.com Editeur d’agendas. Reliure. BRITTE-MUSTAD Rue de Cheratte, 27 - 4683 VIVEGNIS Tél. 04/256 90 69 - Fax 04/264 08 63 E-mail: info@britte.be Mécanique de précision. BRUYNZEEL STORAGE SYSTEMS Esplanade Heysel, B/50 - 1020 BRUXELLES Tél. 02/479 42 42 - Fax 02/479 82 82 E-mail: info@bruynzeel-storage-systems.be Rayonnages d’archives et de stockage . Armoires de bureau. BSP Boulevard de Colonster, 57 - 4000 LIEGE Tél. 0477/77 16 62 - Fax 04/236 88 43 E-mail: e.bortolotti@bsp-construction.be Construction de bâtiments industriels.

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liste membres dØcembre 2012.qxp

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BUREAU HUBERT Large Voie, 111 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 94 09 - Fax 04/264 00 36 E-mail: hubert.guy@bureauhubert.be Expert comptable conseil. BUREAU YVES PECHARD Boulevard d’Avroy, 268 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 73 40 - Fax 04/252 26 24 E-mail: yves.pechard@pechard.be Courtier en assurances.

C CAP MULTISERVICES Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz, 31 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 15 67 - Fax 04/240 08 47 E-mail: s.boscic@capsprl.be Centre d’affaires et de services. C.D.G.A.I. Rue Bois Saint-Jean, 9 - 4102 SERAING Tél. 04/366 06 63 - Fax 04/366 06 68 E-mail: cdgai@cdgai.be Formations pour adultes. CECOFORMA Rue Léon Frédéricq, 14 - 4020 LIEGE Tél. 04/344 15 62 - Fax 04/344 28 08 E-mail: info@cecoforma.be Bur. d’étude, assist. techn., formation, ing. de la form., fourniture d’équip. didactiques et hospitaliers. CECOTEPE Rue Cockerill, 101 - 4100 SERAING Tél. 04/338 28 30 - Fax 04/338 28 30 E-mail: cecotepe@provincedeliege.be Formation, recherche, assistance technique. CEFA ECOLE POLYTECHNIQUE DE SERAING Rue Colard Trouillet, 48 - 4100 SERAING Tél. 04/330 72 39 - Fax 04/330 72 40 E-mail: william.thewissen@provincedeliege.be Enseignement en alternance. CELEM COMPUTERS Boulevard de l'Ourthe, 100 - 4053 EMBOURG Tél. 04/367 64 34 - Fax 04/367 65 15 E-mail: sales@celem.be Microinformatique. CENTRE D’ENSEIGNEMENT SAINT-LAURENT LIEGE IMPLANTATION PROMOTION SOCIALE Rue Saint Laurent, 33 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 11 31 - Fax 04/223 26 84 E-mail: admin@isl.be Enseignement et formations pour adultes. CENTRE DES ABRASIFS Rue du Charbonnage ,11 - 4020 WANDRE Tél. 04/370 00 75 - Fax 04/370 01 57 E-mail: vente@centre-des-abrasifs.com CENTRE DE VALIDATION DE COMPÉTENCES DE L’ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE DE LIÈGE Rue Saint Laurent, 33 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 11 31 - Fax 04/223 26 84 E-mail: info@isl.be Assoc. de 3 écoles de promotion sociale pour valider les compétences du métier «mécanicien d’entretien». CERFONTAINE (Ateliers) Rue Grand Ry, 42 - 4860 WEGNEZ-ENSIVAL Tél. 087/46 01 02 - Fax 087/46 18 58 E-mail: info@atelierscerfontaine.be Mécanique générale. Sous-traitance. CE+T Rue du Charbonnage, 12 - 4020 WANDRE Tél. 04/345 67 00 - Fax 04/345 67 01 E-mail: info@cet.be No break. Alimentations électriques. Centrales Photovoltaïques. Centraux téléphoniques. CE+T TECHNICS Rue Hauzeur, 13 - 4031 ANGLEUR Tél. 04/340 46 60 - Fax 04/340 46 61 E-mail: info@cettechnics.be Eclairage de secours. Signalisation. Parlo et vidéophonie. Alimentation très basse tension. CE+T CABLING & SERVICE Quai Saint-Léonard, 19 - 4000 LIEGE Tél. 04/387 86 10 - Fax 04/387 86 11 E-mail: telephonie@cet.be Télécommunications-réseau. CEWAC Rue du Bois Saint-Jean, 8 - 4102 SERAING Tél. 04/256 94 00 - Fax 04/264 60 34 E-mail: info@cewac.be Centre d’Etudes Wallon de l’Assemblage et Contrôle des matériaux. CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE LIEGE ET DE VERVIERS Palais des Congrès - Espl. de l'Europe, 2 4020 LIEGE Tél. 04/341 91 91 - Fax 04/343 92 67 Au service des P.M.E. CHAMBRE FRANCAISE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE LIEGE/LUXEMBOURG Boulevard Piercot, 25/27 - 4000 LIEGE Tél. 04/220 00 10 - Fax 04/220 00 02 E-mail: rousseau@opl.be Au service des P.M.E. CHAMBRE SYNDICALE DE LA CONSTRUCTION Galerie de la Sauvenière, 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 42 70 - Fax 04/222 39 54 Organisation professionnelle.

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CIBLE COMMUNICATION Parc artisanal de Blégny, 11/13 - 4671 BLEGNY Tél. 04/387 87 07 - Fax 04/387 87 05 Agence conseil et réalisation en communication. CIDE-SOCRAN Rue Lambert Lombard, 3 - Parking St-Denis 7e étage 4000 LIEGE Tél. 04/220 56 00 - Fax 04/220 56 09 E-mail: info@cide-socran.be Accompagnement des entrepreneurs aux différents stades de développement. CIGES Aéropôle, rue Clément Ader, 15 - 6041 CHARLEROI Tél. 071/25 75 50 - Fax 071/25 75 59 E-mail: info@ciges.be Logiciels ERP - CRM - BI pour PME et INDUSTRIES. CITIUS ENGINEERING Rue d’Abhooz, 31 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 14 25 - Fax 04/264 65 25 E-mail: info@citius-engineering.com Bureau d’études électromécanique, mécatronique, techniques industrielles. CLUB DES ENTREPRISES DES HAUTS-SARTS P.I. des Hauts-Sarts, zone 1, rue d’Abhooz, 27 4040 HERSTAL Tél. 04/277 93 70 - Fax 04/277 93 71 E-mail: info@hauts-sarts.be Service aux entreprises. CMI Avenue Greiner, 1 - 4100 SERAING Tél. 04/330 25 46 - Fax 04/330 25 82 E-mail: welcome@cmigroupe.com Ingénierie, maintenance & services industriels. COBEVRI Large Voie, 6 - 4030 LIEGE (Bois-de-Breux) Tél. 04/365 67 77 - Fax 04/367 56 06 E-mail: cobevri@espritmail.be Traitement thermique et de surface des métaux. COCKERILL FORGES AND RINGMILL BP65 - 4100 SERAING Tél. 04/330 35 25 - Fax 04/330 35 20 Fabrications métalliques. Forge. CO-JOINT Rue Côte d’Or, 279 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 17 41 - Fax 04/252 14 02 E-mail: cojoint@skynet.be Joints pour autos et industries. Matières pour joints. Articles de transmission. Outillage. COMPUTERLAND Avenue de l’Informatique, 9 - 4432 ALLEUR Tél. 04/239 89 39 - Fax 04/239 89 38 E-mail: info@computerland.be Prestataire de services informatiques. CORDERIE BREELS Rue Valdor, 4 - 4020 LIEGE Tél. 04/343 00 65 - Fax 04/341 10 65 E-mail: nicolo.spina@corderiebreels.be Levage, câbles, corderie. Systèmes anti-chutes, entretien façades, et échelles alu. CQLL Voie de l'Ardenne, 134 - 4053 EMBOURG Tél. 085/51 39 52- Fax 085/51 39 52 E-mail: secretariat@cqll.be Sensibilisation aux systèmes de Management QSEE - Formation. CROWNE PLAZA LIEGE Mont Saint-Martin, 9-11 - 4000 LIEGE Tél. 04/222 94 94 - Fax 04/222 93 93 E-mail: info@crowneplazaliege.be Hôtel, restaurant, bar, salles de réunions, Welness. CVB & ASSOCIES Clos de la Chapelle au Bois, 39 - 4680 HERMEE Tél. 0475/58 93 43 - Fax 04/278 67 80 E-mail: cvb@swing.be Outplacement. Bilan de carrière. Réorientation professionnelle. Inplacement.

D DATA WORLD Vander Aastraat, 46 - 1831 DIEGEM Tél. 02/725 06 60 - Fax 02/725 00 88 Matériel. Programmes. Engineering informatique. DCT - CONSULTANCE ET FOURNITURES TECHNIQUES Allée des Mésages, 10 - 4600 VISE Tél. 0473/554 789 - Fax 04/379 08 04 E-mail: jdubois_dct@hotmail.com Consultance et fournitures techniques en zone à risques d’explosion. DELBECQ Boulevard Pasteur, 15 - 4100 SERAING Tél. 04/337 65 00 - Fax 04/337 65 34 E-mail: info@delbecq.net.bmw.be Vente de voitures BMW et MINI, motos BMW, atelier de réparation et de carrosserie. DEL’COUR JEAN (Ateliers) Rue de l’Expansion, 29 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/239 80 80 - Fax 04/239 80 81 E-mail: commercial@jean-delcour.be Fabr. mécano-soudées. Mécanique. Assemblage électriques et électroniques. Cond. et emballage. DE LEUZE rue du Bellenay, 71 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 06 83 - Fax 04/240 03 38 E-mail: info@deleuzegroup.com Spécialités chimiques pour la protection des aciers pendant le décapage.

DELOITTE FIDUCIAIRE Office Park Alleur, rue Alfred Deponthière, 46 4431 LONCIN (ANS) Tél. 04/349 35 35 - Fax 04/349 35 59 E-mail: rcalla@deloitte.com Expertise comptable. DELTA LLOYD BANK AGENCE ORBAN Boulevard Frère Orban, 27 - 4000 LIEGE Tél. 04/344 66 10 - Fax 04/343 62 66 E-mail: ag.orban@dlbank.be Banque. DENKA Rue du Clerc, 18A - 4100 SERAING Tél. 04/337 83 24 - Fax 04/337 46 57 E-mail: info@denka.be Sécu entreprise/Formations/Audits/Consultance/Maintenance. Transports spéciaux.Graissage et lubrifications. DEPAIRON Rue de Limbourg, 77/79 - 4800 VERVIERS Tél. 087/32 18 18 - Fax 087/31 57 74 E-mail: depairon@depairon.be Vêtements de travail. Location/entretien. Articles de sécurité. DIGHAYE Rue de la Cale Sèche, 36 - 4684 HACCOURT Tél. 04/264 20 22 - Fax 04/248 10 79 Roues à chaines et engrenages. Poulies pour courroies crantées. DISTRIGAS Rue Guimard, 1A - 1040 BRUXELLES Tél. 02/557 30 01 - Fax 02/557 31 06 E-mail: info@distri.be Vente de gaz naturel / LNG trade and shipping. DJM WEB Rue Porte de Lorette, 80A - 4600 VISE Tél. 04/379 69 97 - Fax 04/374 28 67 E-mail: domi.maes@djmweb.be Web design & Web development - Web mobile E-commerce - Campagnes Adwords - Web marketing. DOMAINE DES PRÉS FLEURIS Rue Nèche, 52 - 4653 BOLLAND Tél. 04/387 47 81 - Fax 04/387 63 64 E-mail: hspits@cybernet.be Traiteur, salles de réception, événements. DOMAINE DES HAUTES FAGNES Rue des Charmilles, 67 - 4950 OVIFAT Tél. 080/44 69 87 - Fax 080/44 69 19 E-mail: gm@dhf.be Hotel. Séminaires. DRM MAINTENANCE Rue de l’Informatique, 10/3 Tél. 04/220 23 10 - Fax 04/232 07 92 E-mail: info@drm.be Dépannage, réparation et maintenance de machines-outils. DWELSHAUVERS ASSURANCES Belle Jardinière, 425 - 4031 ANGLEUR Tél. 04/367 50 72 - Fax 04/367 14 95 E-mail: marc.dwelshauvers@dwels.be Assurances risques industriels.

E ECOLE POLYTECHNIQUE DE HERSTAL Rue de l’Ecole Technique, 34 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 42 00 - Fax 04/248 42 04 E-mail: marc.wautriche@provincedeliege.be Enseignement Technique Province de Liège. EDI PLUS Rue Porte de Lorette, 80 - 4600 VISE Tél. 04/370 18 94 - Fax 04/370 19 47 Editeur revues professionnelles (AIHE REVUE). Imprimés plano et roto. Photographie. Création de sites Internet. ELCE (Comptoir de vente) P.I. des Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 05 06 - Fax 04/240 05 42 E-mail: elce@skynet.be Outillages divers. ELECTRABEL Boulevard du Régent, 8 - 1000 BRUXELLES Tél. 02/518 61 11 E-mail: serge.dauby@electrabel.be Fournisseur d’électiricité. ENJEU Avenue Constantin de Gerlache, 41 - 4000 LIEGE Tél. 04/254 97 97 - Fax 04/254 97 98 E-mail : info@enjeu.org Organisation de salons & d’événements (Village de Noël, Retrouvailles, ...). ENTREPRISE ET QUALITE c/o Créapôle, Liege Science Park, allée des Noisetiers, 2 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/367 89 42 - Fax 04/367 83 00 E-mail: info@ehq.eu Sensibilisation à la qualité. EQUIP’ Bd de la Sauvenière, 135 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 06 06 - Fax 04/221 07 07 E-mail: liege@groupequip.be Interim - Recrutement & Sélection - Outplaement Consultance RH. ETEAMSYS Rue du pot d’Or, 60 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 12 40 E-mail: mitchell@eteamsys.com Référencement Internet.


liste membres dØcembre 2012.qxp

12/12/2012

ETHIAS Rue des Croisiers, 24 - 4000 LIEGE Tél. 04/220 31 11 - Fax 04/220 30 05 E-mail: info@ethias.be Assurances. ETILUX Rue de l'Espérance, 42 - 4000 LIEGE (BURENVILLE) Tél. 04/224 99 99 - Fax 04/226 11 06 E-mail: info@etilux.be Etiquettes - Auto ID- Produits adhésifs, Consom., Informatiques. Audiovisuel prof. ETUDES & EXPANSION Galerie Regina, Bd d'Avroy, 3/22 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 21 26 - Fax 04/221 21 23 E-mail: etudes.expansion@skynet.be Informations aux différents acteurs de la Région liégeoise. EULER HERMES EUROPE Avenue des Arts, 56 - 1000 BRUXELLES Tél. 02/289 31 11 - Fax 02/289 44 89 E-mail: paul.janssen@eulerhermes.com Assurance crédit. EURODYNAMICS P.I. de Saintes, avenue Zénobe Gramme, 8 1480 SAINTES Tél. 02/367 12 10 - Fax 02/390 04 01 E-mail: info@eurodynamics.be Conditionnement des eaux. EUROPA LEVAGE Grand Route, 83 - 4537 VERLAINE Tél. 04/259 51 11 - Fax 04/259 66 26 Engins de levage. Ponts roulants, palans, potences. EURO REGISTER Rue Verkruys, 60 - 4681 HERMALLE S/ARGENTEAU Tél. 04/374 97 10- Fax 04/379 51 23 E-mail: jean-philippe.moulan@aldes.com Grilles de ventillation. EXCEL TRAVEL Avenue Rogier, 15 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 00 88 - Fax 04/221 02 22 E-mail: excel.travel@busmail.net Voyages d’affaires et incentives pour P.M.E.

F FABRICOM INDUSTRIE SUD Rue des Anglais, 7 - 4430 ANS Tél. 04/338 87 87 - Fax 04/336 50 78 E-mail: info@fabricom-gdfsuez.com Installations et services techniques (industrie). FEKA ST. VITH Zone Industrielle II - 4780 ST. VITH Tél. 080/28 08 30 - Fax 080/28 08 40 E-mail: info@feka.be Pièces maintenance machine outils. FLEXOS ICT BELGIUM Z.I. de Petit-Rechain, avenue André Ernst, 20 4800 VERVIERS Tél. 087/29 37 70 - Fax 087/23 15 09 E-mail: info@flexos.be Matériel informatique, réseaux sécurisés et services aux entreprises. FMR Rue du Tige, 13/1 - 4040 HERSTAL Tél. 04/278 70 14 - Fax 04/278 70 14 E-mail: fmrsprl@skynet.be Maintenance industrielle. Dépannage. Usinage. FORD - JAGUAR - LANDROVER LIEGE Rue Haroun Tazieff, 10 - 4032 CHENEE Tél. 04/344 01 01 - Fax 04/344 04 04 E-mail: jaguarliege@skynet.be Concessionnaire automobiles Ford-Jaguar-Landrover. FOREM Place Cathédrale, 16/8 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 28 51 - Fax 04/232 16 83 E-mail : serge.fraikin@forem.be Recherche d’emploi. Services aux entreprises. Formations professionnelles pour adultes. FORGES DE ZEEBRUGGE Rue en Bois, 63 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 20 77 - Fax 04/248 25 10 E-mail : fdz@fdz.be Systèmes de défense aéroportés. FORMATION PME LIEGE Bd Sainte-Beuve, 1 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 84 20 - Fax 04/229 84 29 E-mail: formation.continue@formation-pme.be Centre de formation pour PME et indépendants.

G G4S SECURE SOLUTIONS Rue des Pieds d’Alouettes, 39 - 5100 NANINNE Tél. 081/40 85 60 - Fax 081/40 27 99 E-mail: laurent.derooz@be.g4s.com Gardiennage, surveillance, sécurité électronique, télésurveillance, transport de documents. G.A.P. CONCEPT Rue sur Miermont, 39 - 4671 SAIVE Tél. 04/370 05 70 - Fax 04/370 05 71 Bureau d'étude process + Automatisation. GC CONSEILS Rue Nicolas Arnold, 47 - 4800 VERVIERS Tél. 087/31 00 23 E-mail: georges.campioli@skynet.be Société de conseil.

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GEMINI Rue E. Solvay, 52 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 80 80 - Fax 04/252 49 26 E-mail: gemini.sa@skynet.be Objets publicitaires. Cadeaux d’affaires. GEORIS (Ateliers) Rue Colonel Piron, 172b - 4624 ROMSEE Tél. 04/358 44 07 - Fax 04/358 22 04 E-mail: info@georis.be Chaudron. méc. Cintrage. Pliage et perçage de tôles. GEVERS LEGAL Rue Sainte-Croix, 4 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 42 24 - Fax 04/252 56 90 E-mail: liege@gevers.com Conseil aux entreprises, marques, brevets. GILSON GALVANOPLASTIE Avenue de la Rochette, 4 - 4050 CHAUDFONTAINE Tél. 04/365 39 60 - Fax 04/365 39 69 E-mail: galvanoprometa@yahoo.fr Traitement de surface des métaux. GRAS SAVOYE P.A Zénobe Gramme, Quai des Vennes, 18/20 4020 LIEGE E-mail: myriam.jaszczynski@grassavoye.be Tél. 04/344 67 67 - Fax 04/344 67 99 Spécialiste des assurances d’entreprises. Consultants en Employee Benefits. GRAVICONCEPT P.I. Hts Sarts, zone 1, rue de Hermée, 177 4040 HERSTAL Tél. 04/253 31 45 - Fax 04/252 68 42 E-mail: info@graviconcept.be Pesage, dosage et saupoudrage dans l’industrie. GROUPE Cd’E Rue de Rotheux, 260/9 - 4100 SERAING Tél. 04/385 95 00 - Fax 04/385 95 05 E-mail: th.jottard@groupecde.eu Management Qualité Totale. Formations Communication - Etudes de marché. Marketing. GROUP S - Secrétariat social Boulevard de la Sauvenière, 25 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 48 25 - Fax 04/221 19 36 E-mail: liege@groups.be Secrétariat Social, GRH, Assistance Socio-Juridique, Statut indépendant et Guichet d’entreprises. G.S.E. PC INDUSTRIELS P.I. des Hauts Sarts, prolongement de l'Abbaye, 32 4040 HERSTAL Tél. 04/256 50 40 - Fax 04/256 50 45 E-mail: jmtomsin@gsenet.com PC industriels, systèmes d’acquisition et de contrôle. GUARDIS Liege Science Park, Spatiopôle, rue des Chasseurs Ardennais, 4 - 4031 ANGLEUR Tél. 04/372 93 15 E-mail: info@guardis.com Securité informatique.

H HELMO-GRAMME Quai du Condroz, 28 - 4030 ANGLEUR Tél. 04/340 34 30 - Fax 04/343 30 28 E-mail: info@helmo.be Enseignement supérieur. Formations techniques de type long (ingénieur industriel, ...) HERREGODS-FRANSSEN Quartum Center, Hütte, 79 B.23 - 4700 EUPEN Tél. 087/55 27 77 - Fax 087/74 03 46 E-mail: heck@herregods-franssen.be Tubes et accessoires en acier. HERSTAL GROUP Rue Voie de Liège, 33 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 81 11 - Fax 04/240 88 99 E-mail: robert.sauvage@herstalgroup.com Défense et sécurité. Sports plein air (armes et munitions). HESPERIA HYDROCHEMIE Rue de la Légende, 41 - 4141 LOUVEIGNE Tél. 04/358 00 12 - Fax 04/358 00 14 E-mail: mail@hesperia.be Traitement des eaux. HOFMAN SIGNALISATION Rue Pierre Andrien, 70/72 - 4602 CHERATTE Tél. 04/362 84 16 - Fax 04/362 02 30 E-mail: info@hofman-signalisation.be Signalisation. Sécurité. Dépollution. HORENBACH Rue D.D. Randaxhe, 43 - 4602 CHERATTE Tél. 04/370 14 25 - Fax 04/362 27 75 Electricité générale, industrielle et privée. Systèmes d’alarme. HORION EMBALLAGE Chaussée de Bruxelles, 174 - 4340 AWANS Tél. 089/32 97 36 - Fax 089/35 50 55 E-mail: emballage@horion.be Emballage industriel et emballages sur mesure en bois et en carton. HORION - ESPACE AUTO Boulevard Raymond Poincaré, 4 - 4020 LIEGE Tél. 04/340 47 70 - Fax 04/343 44 03 E-mail: info@espaceauto.be Distributeur Fiat, Lancia, Alpha, Mitsubishi. HOTEL MERCURE CENTRE LIEGE Bd de la Sauvenière, 100 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 77 11 - Fax 04/221 77 01 E-mail: mercureliege@alliance-hospitality.com Hôtel. Restaurant. Salles de séminaires. Organisation de banquets, ...

HOTEL HUSA DE LA COURONNE Place des Guillemins, 11 - 4000 LIEGE Tél. 04/340 30 00 - Fax 04/340 30 01 E-mail: info@husa.es Hôtel. HOTEL RAMADA PLAZA LIEGE CITY CENTER Quai Saint Léonard, 36 - 4000 LIEGE Tél. 04/228 81 11 - Fax 04/227 45 75 E-mail: info@ramadaplaza-liege.com Hôtel, restaurant, bar, salles de réunions.

I IB GRAF BUSINESS SOLUTIONS Téléparc du Zoning Industriel des Hauts Sarts Rue d’Abhooz, 27 - 4040 HERSTAL Tél. 04/227 95 57 - Fax 04/227 95 24 E-mail: info@ibgraf.be Cubic Dos & Windows, Bob, Sage, Ciel, Mercator, Navision, Microsoft, Hp Compaq, Siemens et Brother. IMAGI-NATIONS Bois de Devant Houx, 47 - 5530 YVOIR Tél. 082/22 27 57 - Fax 082/22 85 57 E-mail: info@imagi-nations.be Diagnostics/accompagnements/missions. IMECO Rue de l’Avenir, 63 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/263 19 55 - Fax 04/246 16 34 E-mail: info@imeco.be Constructions techniques. IMPRIMAT Rue Côte d’Or, 286 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/252 39 50 - Fax 04/252 97 88 E-mail: info@imprimat.be Tout pour la bureautique. IMPROVE CONSULT Rue Rausa, 25 - 4577 MODAVE Tél. 0475/23 78 69 E-mail: thierry.streel@improveconsult.be Conseil en organisation & optimisation industrielle. Coaching. People Management. Management Interim. ING BELGIQUE Rue du Fort, 3 - 4671 BARCHON Tél. 04/345 65 11 - Fax 04/345 65 99 E-mail: info@ing.be Banque. Assurance. INNOVATECH Rue Auguste Picard, 20 - 6041 GOSSELIES Tél. 071/91 98 60 - Fax 071/91 98 69 E-mail: info@innovatech.be Accompagnement des entreprises dans la création et le développement d’innovations technologiques. INTEGRALE-Caisse commune d'assurances Place St Jacques, 11/101 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 44 11 - Fax 04/232 44 51 E-mail: info@integrale.be Pensions extra-légales. INTERFACE ENTREPRISES-UNIVERSITE DE LIEGE Liege Science Park, avenue Pré Aily, 4 4031 ANGLEUR Tél. 04/349 85 10 - Fax 04/349 85 20 E-mail: interface@ulg.ac.be Relations université-entreprises. Transfert de technologies. INTRADEL Port de Herstal, Pré Wigi - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 74 74 - Fax 04/248 11 42 E-mail: info@intradel.be Traitement des déchets ménagers. INVER INVEST Quai de la Goffe, 9 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 14 09 - Fax 04/223 21 71 E-mail: info@inverinvest.be Intermédiaire Tax Shelter.

J JEMA Avenue Jean Lenoir, 16 - 1348 LOUVAIN-LA-NEUVE Tél. 010/45 43 33 E-mail: jema@jemaelec.com Electronique de puissance. Produits bobines. JIGAM Parc artisanal de Blégny, 11/13 - 4671 BLEGNY Tél. 04/ 387 87 27 - Fax 04/387 87 20 E-mail: info@jigam.com Organisation et gestion, assistance préparation différentes normes, formations. JÖBSES JACQUES Rue Raikem, 12 - 4000 LIEGE Tél. 04/222 24 77 - Fax 04/223 16 37 E-mail: j.jobses@barreaudeliege.be Responsabilité. Récupération de créances. Conseils. JOIRET-FRAITEUR (ATELIERS) Rue de l’Eglise, 207 - 4520 WANZE Tél. 085/21 18 04 - Fax 085/23 53 84 E-mail: ch.joiret@skynet.be Construction métallique. Chaudronnerie.

K KONVERT INTERIM WALLONIE Bd de la Sauvenière, 101- 4000 LIEGE Tél. 04/222 01 03 - Fax 04/237 07 02 E-mail: liege@konvert.be Interim, RH, sélection et recrutement.

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KPMG FIDUCIAIRE Clos Chanmurly, 13 - 4000 LIEGE Tél. 04/225 53 11 - Fax 04/225 53 99 E-mail: dhusquinet@kpmg.com Comptabilité, conseils fiscaux.

L LA CAPITAINERIE Port des Yachts, 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 07 13 - Fax 04/223 13 69 E-mail: fred@lacapitaineriedeliege.be Restauration. LAGAMME (Ateliers) Z.I. des Plenesses, rue du Progrès, 6 - 4820 DISON Tél. 087/33 93 81 - Fax 087/31 49 67 E-mail: info@ateliers-lagamme.be Mécanique générale. Soudure. LAMPIRIS Rue Saint-Laurent, 54 - 4000 LIEGE Tél. 04/349 83 40 - Fax 04/343 15 92 E-mail: nicolas.bastin@lampiris.be Fournisseur électricité et gaz. LASEA Liege Science Park, rue des Chasseurs Ardennais, 10 4031 ANGLEUR Tél. 04/365 02 43 - Fax 04/384 37 55 E-mail: info@lasea.be Systèmes de marquage et de soudure laser. LE CAP SECRETARIAT SOCIAL D'EMPLOYEURS AGR. 370 Rue du Palais, 27 bte 1 - 4800 VERVIERS Tél. 087/29 10 50 - Fax 087/29 10 55 E-mail: lecap@lecap.be Gestion de personnel. LEJEUNE (Ets) Rue Pisseroule, 293 - 4820 DISON Tél. 087/33 21 64 - Fax 087/33 21 65 E-mail: pylacroix@skynet.be Fabricant de peintures pour le bâtiment et industrielles. LEM INTERIM Bd de Froidmont, 9 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/344 24 24 - Fax 04/344 24 23 E-mail : info@leminterim.be Mise à disposition de travailleurs interimaires. LE POLE IMAGE DE LIEGE Rue Natalis, 2 - 4020 LIEGE Tél. 04/239 69 00 - Fax 04/364 07 19 E-mail: info@lepole.be Fédération d'entreprises du secteur audiovisuel, métiers de la producti. ciné., recherches financements. LEQUET & HERKENNE Bd Zénobe Gramme, 21 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 09 49 - Fax 04/248 05 87 E-mail: info@lequet-herkenne.com Véhicules neufs et d’occasions. Location. LERUSE (Mazout) Avenue de la Libération, 33 - 4920 AYWAILLE Tél. 04/384 41 83 - Fax 04/384 66 35 E-mail: mazout.leruse@proximedia.be Mazout .Lubrifiants. LEVEL IT Allée des Noisetiers, 6 - 4031 LIEGE Tél. 04/221 33 30 - Fax 04/250 60 49 E-mail: info@level-it.be Ingénierie informatique TPM-BI-BPM. LIEGE AIRPORT Building 44 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/234 84 11 - Fax 04/234 84 04 E-mail: info@liegeairport.be Aéroport cargo et passagers. Mise à disposition de surfaces commerciales et de bureaux/entrepôts. LIENART, EVRARD & ASSOCIES Rue Courtois, 32 - 4000 LIEGE Tél. 04/222 15 29 - Fax 04/223 11 64 E-mail: avocats@le-a.be Association d’avocats

M MALMEDY SABLAGE Avenue de Norvège, 21 - 4960 MALMEDY Tél. 080/77 07 67 - Fax 080-77 13 30 E-mail: malmedysablage@skynet.be Sablage, métalisation, peintures industrielles. MANEX Rue Wagner, 127 - 4100 BONCELLES Tél. 04/30 37 30 - Fax 04/38 06 06 E-mail: nicolas@keunen.net Ing. informatique. Logiciels sur mesure (LINUX, JAVA, OPEN SOURCE). Conseils en management. MARGANNE - ATS GROEP Zoning industtriel, rue Al’Trappe, 112 - 4432 ALLEUR Tél. 04/248 84 10 - Fax 04/248 18 48 E-mail: marganne@atsgroep.be Fabricant matériel de manutention. MARSH Rue Forgeur, 17 - 4000 LIEGE Tél. 04/340 18 44 - Fax 04/340 18 79 E-mail: jean-paul.buron@marsh.com Courtier d'assurances entreprises. MARTEK Avenue René Comhaire, 82 - 1082 BRUXELLES Tél. 02/467 00 40 - Fax 02/467 00 49 Appareils de mesure dimensionelle, contrôle, automation.

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MECA-FLUID Rue Frumhy, 18 - 4671 BARCHON Tél. 04/370 25 00 - Fax 04/377 63 00 E-mail: samuel.dumont@mecafluid.lu Robinetterie classique, spécifique pneumatique, instrumentation & conception de coffrets automatisés. MECANIC SYSTEMS Avenue de l'Artisanat, 12b - 1420 BRAINE L'ALLEUD Tél. 02/384 17 53 - Fax 02/384 81 47 E-mail: mecasyst@mecasyst.be Tôlerie industrielle de précision. MENENDEZ MECANIQUE Rue d'Artagnan, 24 - 4600 VISE Tél. 04/240 33 12 - Fax 04/374 12 53 E-mail: menmeca@skynet.be Mécanique de précision. Tournage. Fraisage. MENSURA ABSENTEISME Quai Timmermans, 14 (3e étage) - 4000 LIEGE Tél. 04/234 83 30 - Fax 04/234 83 31 E-mail: franck.melis@mensura.be Contrôle médical de l’absentéisme. MERY BOIS Parc artisanal du Monceau - 4130 TILFF Tél. 04/388 30 90 - Fax 04/388 21 04 E-mail: mery-bois@mery-bois.be Négoce en bois. METAL DEPLOYE BELGE Quai Vercour, 98 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 70 35 - Fax 04/252 11 03 E-mail: info@mdb.eu Fabrications métal déployé, tôles perforées. METAL FORMING Parc Industriel 1 - 4400 IVOZ-RAMET Tél. 04/337 79 62 - Fax 04/338 10 03 Embout. profond et procédés spéciaux. Découpage, pliage CNC. Soudures TIG et MIG. METAUX EMBOUTIS Rue Haute Marexhe, 176 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 08 28 - Fax 04/248 00 41 E-mail: info@metauxemboutis.be Découpe laser. Poinçonnage et Pliage CNC. Découpage. Emboutissage. Soudure. MEUSINVEST Rue Lambert Lombard, 3 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 62 11 - Fax 04/223 57 65 E-mail: info@meusinvest.be Prêt. Prise de Participation. Capital au risque. M.R.I.E. Rue Côte d’Or, 201/2 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/264 58 15 - Fax 04/264 58 15 E-mail: marc.thiry@mrie.be Maintenance et rénovation de: automatismes, M.O, commandes numériques.

N NEOPAUL uilenbaan, 194 - 2160 WOMMELGEM Tél. 03/321 28 77 - Fax 03/322 84 24 E-mail: info@neopaul.com Fabrication d’enseignes. NITRURATION MODERNE Rue Gilles Galler, 22/24 - 4000 LIEGE Tél. 04/235 47 20 - Fax 04/235 73 20 E-mail: info@lanitruration.be Traitement de surface. Usinage. NOEL Chaussée Romaine, 183 - 4300 WAREMME Tél. 019/33 13 73 - Fax 019/33 20 72 E-mail: info@noel.vw.be Concession officielle Volkswagen.

O O BURO Boulevard de Douai, 48 - 4020 LIEGE Tél. 04/344 12 73 - Fax 04/344 50 83 E-mail: infos@oburo.be Aménagement de bureaux de tous locaux professionnels. Commercialisation de mobilier contemporain. OCE BELGIUM Berkenlaan 3 - 1831 DIEGEM Tél. 02/729 48 11 - Fax 02/729 48 76 E-mail: info@oce.be Matériels, logiciels, services et consommables pour produits d’imagerie numérique. OK PEOPLE Rue Joba, 9 - 4053 EMBOURG Tél. 04/256 99 60 - Fax 04/256 99 69 E-mail: info@okpeople.be Recrutement. Sélection. Travail intérimaire. ORDA-S Z.I. des Hauts Sarts, 4e avenue, 13 - 4040 HERSTAL Tél. 04/256 51 11 - Fax 04/248 06 63 E-mail: info@orda-s.com Société de services en informatique. OSCAR THIRY Rue Haute-Wez, 137 - 4030 GRIVEGNEE Tél. 04/344 00 79 - Fax 04/344 10 79 E-mail: oscarthiry@skynet.be Gravure industrielle. Tampons.

P PALANTE (ENTREPRISES) Quai Saint-Léonard, 45 - 4000 LIEGE Tél. 04/227 38 40 - Fax 04/250 44 81 E-mail: epalante@swing.be Nettoyage. Maintenance industrielle.

PERRON (LE) -ETA Rue R. Noiset, 1 à 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 69 06 - Fax 04/252 16 95 E-mail: info@leperron.be Sous-traitance électricité. Conditionnement. Petite mécanique. PICARRE Avenue Pré-Aily, 4 - 4031 ANGLEUR Tél. 04/349 84 00 - Fax 04/349 84 19 E-mail: picarre@picarre.be Propriété intellectuelle. PIRON Place de la Halle,2 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. 087/44 74 41 - Fax 087/44 84 45 E-mail: b.piron@piron.be Peint. industrielle et chrom. esthétique tous supports. Carrosserie auto. Applic. résine céramique. PLASTIQUES OBRA Rue de l’Hippodrome, 131 - 4000 LIEGE Tél. 04/253 22 13 - Fax 04/252 21 59 E-mail: obra@obraplast.com Transformation et négoce des matières plastiques. PLASTISERVICE Z.I. Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/256 50 26 - Fax. 04/256 50 20 E-mail: plasti.lg@plastiservice.be Barres et plaques en plastiques industriels. PME CERT Rue des Mineurs, 23 bte 21 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 84 54 - Fax 04/264 84 54 E-mail: pmecert@skynet.be Organisme de certification ISO (ISO 9001, ...), VCA/LSC, OHSAS, EN, ... PMIGEST Rue Camille Hubert, 7A bte 2 - 5032 LES ISNES Tél. 081/71 34 10 - Fax 081/71 34 19 E-mail: info@pmigest.be Dévelop. et mise en place, au niveau des PME, de solutions intégrées de gestion (ERP pour PME). PORT AUTONOME DE LIEGE Quai de Maestricht, 14 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 97 97 - Fax 04/223 11 09 E-mail: portdeliege@skynet.be Gestion de 31 ports échelonnés le long de la Meuse et du canal Albert. Octroi de concessions et autorisations. POST HOTEL Rue Hurbise, 160 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 64 00 - Fax 04/248 06 90 E-mail: posthotel@posthotel.be Hôtel - Restaurant - Wellness. PRECICAL Rue du Tilleul, 33 - 4681 HERMALLE S/ARGENTEAU Tél. 04/374 93 70 - Fax 04/374 93 74 E-mail: precical@precical.be Moules pour injection plastique. Fabr. outillages. PRECISION LIEGEOISE Rue Désiré Janson, 59 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 57 60 - Fax 04/248 11 79 E-mail: info@precision.be Mécanique de précision .Calibres. Outillage. PRESS TOOLS & SERVICES Rue de la Légende, 16A - 4141 LOUVEIGNE Tél. 04/360 73 03 - Fax 04/360 73 13 E-mail: pts@swing.be Fabrication et commercialisation de tous les éléments pour travaux sur presses. PROMEBAT Rue du Bourdon, 70 - 1180 BRUXELLES Tél. 02/376 45 98 - Fax 02/332 28 70 E-mail: info@promebat.be Chaîne porte-câble. Guidage linéaire. PRONOVEM - OFFICE VAN MALDEREN P.A. Z. Gramme, bât. K, Sq. des Conduites d’Eau, 1-2 4020 LIEGE Tél. 04/230 54 00 - Fax 04/222 90 61 E-mail: liege@pronovem.com Conseil en propriété industrielle. PROSELECT Avenue Maurice Delmotte, 50 - 4350 REMICOURT Tél. 019/54 46 55 - Fax 019/67 76 55 E-mail: info@proselect.be Recrutement et sélection de personnel qualifé. PUISSANCE 3 Rue Haute, 37 - 4690 EMAEL Tél. 04/286 52 42 - Fax 04/286 47 24 E-mail: info@puissance3.be Etude/Conception/Réalisation de stands de foire (Belgique et étranger). Publicité. Graphisme.

Q QUALIBEL Rue Ernest Solvay, 376, bât. T11 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 51 24 - Fax 04/252 04 25 E-mail: frans.marion@qualibel.com Conseil et formation en qualité, sécurité, environnement, HACCP. QUALICONSEIL Rue des Mineurs, 23/21 - 4040 HERSTAL Tél. & Fax 04/264 23 13 E-mail : rcox@scarlet.be Conseils en systèmes de management qualité, sécurité, environnement.


liste membres dØcembre 2012.qxp

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SNEL GRAFICS

RANDSTAD Bd. de la Sauvenière, 136b - 4000 LIEGE Tél. 04/230 50 30- Fax 04/230 55 40 Mise au travail temporaire de personnel. RAUSIN (FLEUROP) Pl. Willem, 8 - 4032 LIEGE (CHENEE) Tél. 04/365 28 09 - Fax 04/367 78 32 E-mail: info@rausin.be Décorat. florale. Locat. de plantes. Transport international de fleurs/plantes. RESARM ENGINEERING PLASTICS Rue Prés-Champs, 21 - 4671 BARCHON Tél. 04/387 44 10 - Fax 04/387 44 11 E-mail: info@resarm.com Prod., faç., nég. de tous plastiques, composit. REVICA Au Long Pré, 124 - 4053 EMBOURG Tél. 04/367 60 96 - Fax 04/367 60 96 E-mail: revica@skynet.be Nettoyage professionnel. Lavage de vitres. RÖSLER BENELUX Z.I., avenue de Ramelot, 6 - 1480 TUBIZE (Saintes) Tél. 02/361 02 00 - Fax 02/361 28 31 E-mail: rosler-be@rosler.com Vte machines et sous-trait.ébavurage, polissage, nettoyage, dégraissage, sabalage, trait. eaux usées.

4041 VOTTEM (HERSTAL) Tél. 04/344 65 65 - Fax 04/286 99 60 E-mail: info@snel-grafics.be Prépresse .Imprimerie. Façonnage. SOCOMEF

S SAFETY PROTECTION TISEF Rue Outre-Cour, 144 - 4651 BATTICE Tél. 087/78 78 00 - Fax 087/78 78 09 E-mail: info@safetyprotectionf.be Sécurité mach. outils et à bois - Etudes et mise en conform. Import. excl. Paakkilan, Suva, Repar 2 et Nik. SAGEDIS Zoning industriel d'Ivoz Ramet, 2c - 4400 FLEMALLE Tél. 04/337 16 04- Fax 04/338 16 01 E-mail: info@sagedis.be Vêtements de travail et équipements de protection individuelle. SAINT NICOLAS MOTOR Rue Saint Nicolas, 616 - 4000 LIEGE Tél. 04/224 40 60 - Fax 04/224 40 80 E-mail: saintnicolasmotor@skynet.be Concessionnaire Ford. SAIV Z.I. Hts Sarts, prolong. de l’Abbaye, 19 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 13 13 - Fax 04/240 10 93 E-mail: saiv.sprl@skynet.be Traitements de surface. SAUVAGE P. (Ateliers) Parc Industriel - 4801 STEMBERT Tél. 087/31 22 77 - Fax 087/31 22 77 E-mail: ateliers.sauvage@skynet.be Mécanique générale et de précision. Engrenages. SECRETARY PLUS Quai de Rome, 53 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 98 70 - Fax 04/229 98 79 E-mail: liege@secretary-plus.be Recrutement, sélection, mise à disposition d'intérimaires administratifs hautement qualifiés. SECUREX Avenue de la Closeraie, 2-16 - 4000 ROCOURT Tél. 04/225 88 11 - Fax 04/224 23 24 E-mail: liege@securex.be GRH, gestion salariale, outils informatiques RH, assistance et conseil juridiques, formations. SEGAL Chaussée de Ramioul, 50 - 4400 IVOZ-RAMET Tél. 04/273 73 73 - Fax 04/273 80 80 E-mail: secretariat@segal.be Galvanisation tôles en bobines pour carrosserie automobile. SELECT HUMAN RESOURCES Bd Frère Orban, 25/2e étage - 4000 LIEGE Tél. 04/274 51 30 - Fax 04/274 51 31 E-mail: liege@selecthr.be Bureau de recrutement et sélection de conseils en GRH, interim, outplacement. SEREL INDUSTRIE Avenue de l’Expansion, 16 - 4432 ALLEUR Tél. 04/246 41 42- Fax 04/246 41 58 E-mail: info@serel.be Electronique et régul textiles. SIFEC Le Trou, 19A - 4190 FERRIERES Tél. 086/40 06 01 Bureau d’ingénierie mécanique. SIMON L. (Ateliers) Rue Entre-Deux-Villes, 35 - 4670 BLEGNY Tél. 04/387 41 71 - Fax 04/387 55 98 Mécanique de précision. SIRRIS P.S. de la Cense Rouge, rue Bois St Jean, 12 4102 SERAING Tél. 04/361 87 00 - Fax 04/361 87 02 E-mail: info@sirris.be SMIL-S.P.M.T. sepp Galerie de la Sauvenière, 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 54 54 - Fax 04/221 24 03 E-mail: smil@spmt.be Médecine du travail.

Z.I. des Hts Sarts, zone 3, rue Fond des Fourches, 21

Rue des Déportés, 93 - 4800 VERVIERS

Tél. 087/22 95 88 - Fax 087/22 95 91 E-mail: info@socomef.com Tôlerie à façon tous métaux. Travaux de soudure. SOGESAL Voie de l'Ardenne, 134 - 4053 EMBOURG

Tél. 04/340 35 07 - Fax 04/341 34 68 E-mail: secretariat@sogesal.be Amélioration des réalisations de produits et services. SOJIC ET FILS Rue des Prés, 250 - 4020 WANDRE Tél. 04/361 02 03 - Fax 04/361 02 04 E-mail: sojicetfils@skynet.be Parachèv. de pièces suivant plan et modèles. Construct. et usinage d’ensembles mécano-soudés. SOUDOBEAM Rue Vaçale, 5 - 4140 SPRIMONT Tél. 04/382 14 65 - Fax 04/382 16 96 E-mail: info@soudobeam.be Mécano-soudure de précision. SPI Rue du Vertbois, 11 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 11 11 - Fax 04/230 11 20 E-mail: info@spi.be Agence de développement de la Province de Liège.

STANDARD DE LIEGE Rue de la Centrale, 2 -4000 SCLESSIN Tél. 04/254 42 00 - Fax 04/254 14 69 E-mail: relations@standard.be Club de football belge division 1. STUDIOMILO Rue des Champs, 75 - 4020 LIEGE Tél. 04/266 98 13 - Fax 04/266 98 17 E-mail: info@studiomilo.com Architectural visualization. SYNCHROSOFT Z.I. des Hauts Sarts - rue d’Abhooz, 2 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 60 53 - Fax 04/264 83 02 E-mail: claude.doumier@synchrosoft.be Conception et commercialisation de solutions informatiques destinées aux PME et PMI. SYREG Avenue de la Résistance, 188 - 4630 SOUMAGNE Tél. 04/377 10 52 - Fax 04/377 69 33 E-mail: info@syreg.com Régulation de chauffage.

T T.C.S. Rue Paquay, 59 - 4100 SERAING Tél. 04/336 36 75 - Fax 04/336 84 97 E-mail: routagetcs@hotmail.com Routage, mise sous enveloppe, facture, pub, mailing complet. TDS OFFICE DESIGN Rue de l’Hippodrome, 186 - 4000 LIEGE Tél. 04/254 99 10 - Fax 04/253 19 83 E-mail: lie@tds-office.com Fabrication de mobilier de bureau, vente plus implantation. TECHNIFUTUR Parc Scient. Sart Tilman - Rue du Bois St Jean, 17 4102 SERAING E-mail: info@technifutur.be Tél. 04/382 45 45 - Fax 04/382 45 46 Centre de compétence aux métiers de: assemblage, productique, mécatronique, maintenance et TIC. TECHNO-TOOLS Rue de Hermée, 216 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 00 30 E-mail : info@technotools.be Machines-outil spécialement sciage & percage + consommables. TECHSPACE AERO Route de Liers, 121 - 4041 MILMORT Tél. 04/278 81 11 - Fax 04/278 52 07 E-mail: info@techspace-aero.be Matériels de propulsion aérospatiale; R&D, product., entr. TECNOLUB Blausteinstrasse, 10 - 4780 RECHT-ST-VITH Tél. 080/67 95 59 - Fax 080/67 83 46 E-mail: info@tecnolub.be Fluides d’usinage. Microlubrification. TEMPO-TEAM Bd de la Sauvenière 90-92 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 14 80 - Fax 04/230 14 81 E-mail: dbernard@tempo-team.be Interim - Services - R.H. THE OWL DISTILLERY Rue Sainte-Anne, 94 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/247 38 14 - Fax 04/247 38 14 E-mail: etienne.bouillon@belgianwhisky.com Création du The Belgian Owl Belgian Single Malt Whisky à partir d’orge cultivée en Belgique. THISE Rue Neuville, 17 - 4690 BOIRS Tél. 04/286 14 70 - Fax 04/286 48 89 Mécanique de précision.

THOSSINGS P.I. Hts Sarts, zone 2, rue Bon Espoir, 14 4040 MILMORT Tél. 04/278 61 52 - Fax 04/278 01 36 Décolletage. Rectification. Tournage et Fraisage C.N.C. TNT Z.I. des Hauts Sarts, rue des Allouettes, 200 4041 MILMORT Tél. 070/23 36 33 - FAX 070/22 21 22 E-mail: customer.service.lge@tnt.com Transport express. TRAVELEC Z.I. Hauts Sarts - 1e avenue, 215 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 24 79 - Fax 04/264 65 07 E-mail: info@travelec.be Vente, réparation, entretien moteurs éléctriques jusqu’à 700 kg & moteurs à courant continu.

U UDDEHOLM Europark Oost, 7 - 9100 SINT-NIKLAAS Tél. 03/780 56 20 - Fax 03/780 56 29 E-mail: info@uddeholm.be Aciers spéciaux pour outillages.

V VAL DU GEER (Atelier) Rue de la Grotte, 8 - 4690 BASSENGE Tél. 04/286 91 14 - Fax 04/286 37 91 E-mail: info@valdugeer.be Caisserie Paletterie. Nég. et rép. de palettes d’occas. Travail tôle et profilés. Mécano-soudage. Cond. hospitalier, pharm. & ... Confect. vêt. prof. Ameublement. VANHULEN Rue Haute Claire - Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/289 99 99 - Fax 04/289 00 09 Fabr. ressorts de grande précision. Contrôle qualité. VANWERS (Ateliers) Rue J.-B. Cools, 35 - 4000 LIEGE Tél. 04/227 26 84 - Fax 04/227 68 13 Outillages de précision. VILLANUEVA J. Rue de Vottem, 48 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 67 19 - Fax 04/264 67 19 E-mail: ateliers-villanueva@hotmail.com Fabrication, transformation, réparation bijoux. VIVALDI SOFTWARE Accent Business Park, Kwadestraat, 157 bus 34 8800 ROESELARE Tél. 051/27 26 00 - Fax 056/89 03 44 E-mail: info@vivaldisoftware.be Dévelop., commercialisation & implémentation d’outils logiciels pour la qualité, sécurité de l’environnement. VOYAGES LEONARD Parc Artisanal, 25 - 4671 BARCHON Tél. 04/387 98 60 - Fax 04/387 98 69 E-mail: info@vleo.be Autocariste. Tour Opérateur. Agence de voyages. Vente de forfait & voyages individuels & groupes.

W WAVE Rue de l'Athénée, 2 - 4130 ESNEUX Tél. 04/383 55 13- Fax 04/383 55 14 E-mail: info@waveinside.com Intégrateur audiovisuel. Fabricant de mobiliers. WEIMAT Hochstrasse, 104/9 - 4700 EUPEN Tél. 087/74 30 41 - Fax 087/55 28 20 Tournage. Fraisage CNC. Electroérosion. WINPC Rue André Ruwet, 5 - 4670 BLEGNY Tél. 04/387 70 91- Fax 04/387 377 09 55 E-mail: sonia.piret@winpc.be Développement sur mesure. Informatique. WOUTERS Rue du Ruisseau, 50 - 4430 ANS Tél. 04/226 25 89 - Fax 04/226 38 85 E-mail: info@woutersans.com Mécanique générale. Décolletage de précision. Vente/entretien d’équipement industriel.

Y YAKA FAIRE Rue de Mulhouse, 36 - 4020 LIEGE Tél. 04/266 98 12- Fax 04/266 98 17 E-mail: info@yakafaire.be Projets Internet: sites de présentations, d’e-commerce, autres applications (intranet, extranet, etc.). YVAN PAQUE Rue Arbre Courte Joie, 48 - 4000 ROCOURT Tél. 04/224 77 24- Fax 04/225 07 06 E-mail: info@paque.eiffage.be Installations électriques.

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de l’idée au produit

des techniques de fabrication additive pour 1000 applications - partie II Les techniques de fabrication additive étendent leurs applications à travers tous les secteurs d’activité, depuis la grande consommation jusqu’à l’industrie en passant par le médical ou l’aéronautique. Les applications sont parfois surprenantes comme l’a illustré un premier article dans l’AIHE Revue n° 183. Voici encore quelques autres exemples récents de cette diversité.

Imprimer de la viande De nombreux chercheurs s’attachent à développer l’impression 3D d’organes et de tissus vivants pour la médecine régénérative. Une start-up américaine, Modern Meadow, compte exploiter la même technologie pour fabriquer de la viande porcine destinée à la consommation humaine. Les «encres» sont des mélanges de cellules musculaires, d’adipocytes pour le stockage de la graisse et de fibroblastes pour la cohérence de la viande imprimée. Bien que surprenante, cette technique pourrait contribuer à réduire les problèmes environnementaux liés à l’élevage, à renforcer la sécurité alimentaire et à rencontrer la demande mondiale croissante de produits carnés.

Imprimer pour et dans l’espace La NASA utilise les techniques d’additive manufacturing tant pour le développement de prototypes que pour la production de pièces d’engins comme les véhicules d’exploration spatiale. Quelques 80 composants sont concernés dans le Space Exploration Vehicle illustré ci-dessous.

Imprimer des éléments d’architecture L’Institut d’Architecture Avancée de Catalogne développe le procédé Stone Spray. Il s’agit d’une pulvérisation par une buse au bout d’un bras robotisé d’un mélange de sable ou de terre (des matériaux disponibles partout) et de liant. La technique permet d’imprimer dans toutes les directions, même sur des surfaces verticales et de créer des structures internes complexes. En quelques heures, le matériau est dur et résistant à l’eau. Les applications pourraient être des ponts provisoires, des habitations temporaires en cas de catastrophe naturelle, par exemple, ou des constructions rapides pour des urgences médicales.

L’Agence étudie aussi la possibilité de construire en orbite de grandes structures et composants multifonctionnels. Le projet SpiderFab combine les techniques de dépôt de fil fondu FDM et le drapage automatisé de composites pour la construction rapide en orbite de grands éléments comme des antennes avec une résistance spécifique élevée et des structures internes d’allégement. La technique permettrait de réduire le volume de l’engin à lancer et d’optimiser les composants pour un environnement en micro-gravité plutôt que de les concevoir pour supporter les contraintes du lancement.

Imprimer des visages en 3D Les avatars sont un des créneaux pionniers de l’impression 3D et des entreprises se sont créées pour proposer des figurines personnalisées de personnages de jeux vidéos. La firme française Sculpteo, par exemple, fabrique des figurines par impression de plâtre (Z-Corp) à partir de deux photos du client.

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Imprimer des répliques d’œuvres d’art Un des secteurs d’application des fabrications additives est la reproduction de pièces de collection. La qualité des répliques obtenues permet d’atteindre de faciliter l’étude de pièces fragiles à manipuler, de disséminer les œuvres dans d’autres musées; partager les découvertes archéologiques ou paléontologiques entre le pays d’origine et celui des découvreurs, etc.

Cette année, le Smithsonian a entamé la reproduction par fabrication additive de ses 137 millions d’objets pour les partager avec d’autres musées et élargir leur audience. En effet, seuls les 2% des œuvres sont actuellement présentés au public. La première pièce, une statue de Thomas Jefferson, a été scannée et reproduite par RedEye pour le National Museum of African American History and Culture.

Imprimer des implants sur mesure Les dispositifs médicaux sont un secteur à très haute valeur ajoutée pour l’additive manufacturing. Ainsi, par exemple, Sirris a participé à la création d’une mâchoire en titane qui a été greffée sur une patiente de 83 ans. Cet implant a permis de sauvegarder d’importantes fonctions vitales et esthétiques chez cette personne. En outre, le fait qu’il soit sur mesure a considérablement réduit la longueur de l’intervention chirurgicale et de là, la durée d’hospitalisation.

Fabienne Monfort-Windels SIRRIS

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applications technologiques

le procédé de soudage de goujons Le procédé de soudage de goujons est un procédé de soudage souvent mal connu mais présentant de nombreux avantages, surtout la répétitivité et la rapidité du soudage. Dans certains cas, il permet la simplification de l’assemblage et de la préparation et surtout une importante augmentation de productivité.

Le procédé Le procédé de soudage de goujons est un procédé de soudage électrique semi-automatique, par lequel un goujon est soudé à un métal de base en une fraction de seconde (voir figure 1). Semblable à bien des égards au soudage à l’arc manuel, il s’en distingue par la détermination de la longueur et de la durée de l’arc, ainsi que par la plongée de l’électrode (goujon) dans le métal en fusion.

Figure 1: soudage de goujons

Figure 2: séquence de soudage

Le soudage de goujons offre une résistance supérieure, du fait que l’attache est soudée sur toute sa section.

Dans un premier temps (A), le goujon est mis en contact avec la pièce, fermant ainsi le circuit électrique : un courant passe entre le goujon et la pièce échauffant ceux-ci dans la zone de contact.

A l’inverse de bon nombre d’autres procédés automatiques, le soudage de goujons ne fait pas appel à des techniques connexes et ne met pas en œuvre des équipements de production sophistiqués. Dès que l’équipement est réglé, on obtient automatiquement une soudure de qualité identique à chaque coup.

Dans un second temps (B), le goujon est écarté de la pièce et un arc électrique s’amorce entre la pièce et le goujon.

Grâce à l’élimination des paramètres variables tels que la longueur d’arc, la quantité de matière fondue, etc. que l’on rencontre dans le soudage à l’arc, le soudage de goujons permet de produire des soudures de qualité constante à une vitesse de production élevée.

La séquence de soudage Le soudage à l’arc du goujon se fait en quatre temps (voir figure 2). Au départ, le goujon est maintenu à une certaine distance de la pièce sur laquelle il va être soudé et il existe une tension à vide U0 entre le goujon et la pièce.

Dans un troisième temps (C), le goujon est maintenu écarté de la pièce de manière à ce que l’arc électrique se développe sur toute la section du goujon, fondant l’extrémité de celui-ci et créant un bain de fusion dans la pièce. Dans un quatrième temps (D), le goujon est plongé dans le bain de fusion et maintenu en place sous un effort F, le circuit électrique ouvert. Lors du refroidissement du bain de fusion, l’assemblage goujon/pièce est réalisé. Cet assemblage peut être réalisé avec ou sans protection gazeuse.

Les applications courantes Ce procédé est principalement utilisé pour la réalisation des constructions mixtes acier-béton ou dans d’autres applications d’ancrage. Il est également beaucoup employé dans le domaine de l’isolation, pour fixer des clous sur des supports métalliques afin de pouvoir y accrocher les plaques d’isolation (figure 3 page suivante).

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Figure 3: application en isolation

Les développements Actuellement, le procédé est appliqué principalement aux goujons ayant la forme d’une tige, pour permettre le soudage de qualité des goujons tubulaires, le CEWAC a développé une tête de soudage particulière utilisant un champ magnétique induit provoquant une rotation de l’arc. Ainsi la soudure est assurée de manière homogène sur toute la circonférence du tube (figure 4).

Figure 4: Coupe métallographique à travers la soudure d’un goujon tubulaire réalisé à l’aide du champ magnétique tournant

L’équipe du CEWAC

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fiscalité

les nouvelles dispositions anti-abus Au cours de l’année écoulée, le gouvernement a déjà fait couler beaucoup d’encre en matière fiscale. Et pour cause: de nombreuses nouvelles mesures ont été introduites et de plus anciennes ont été remises à jour. C’est ainsi que les mesures anti-abus mises en place précédemment n’étaient plus une arme efficace aux yeux du fisc et avaient besoin d’une révision. La nouvelle disposition anti-abus fait en sorte que les actes juridiques ne doivent pas être acceptés par le fisc en cas d’«abus fiscal». L’article 344, § 1er, nouvelle mouture du CIR stipule que «N’est pas opposable à l’administration des Contributions Directes, l’acte juridique ou l’ensemble d’actes juridiques réalisant une même opération lorsque l’administration démontre par présomptions ou par d’autres moyens de preuve visés à l’article 340 et à la lumière de circonstances objectives, qu’il y a abus fiscal». Le nouvel article 344, § 1 CIR/92 dispose qu’il est question «d’abus fiscal» si le contribuable, par l’acte juridique ou l’ensemble d’actes juridiques qu’il a posé(s): G

G

soit, réalise une opération par laquelle il se place, en violation des objectifs d’une disposition fiscale, endehors du champ d’application de cette disposition; soit, réalise une opération par laquelle il prétend à un avantage fiscal prévu par une disposition fiscale dont l’octroi serait contraire aux objectifs de cette disposition et dont le but essentiel est l’obtention de cet avantage.

La présomption d’abus fiscal est réfragable ; le contribuable peut apporter la preuve que le choix de l’acte juridique se justifie par d’autres motifs que l’évitement fiscal. Si l’abus fiscal est avancé, le contribuable peut prouver qu’il avait des motifs autres que fiscaux. En l’occurrence, l’accent sera mis sur les «intentions véritables » du contribuable. Alors que précédemment, le contribuable pouvait uniquement invoquer des besoins économiques ou financiers, il peut désormais s’appuyer sur des motivations patrimoniales, personnelles, affectives, etc.

Quelques applications pratiques Lutte contre les sociétés de management ou sociétés professionnelles La question est de savoir si, lorsque l’on exerce une activité par le biais d’une société de management ou société professionnelle, il y a abus fiscal. La «sensibilité» fiscale des services des contributions concernant l’exercice d’une activité par le biais d’une société de management ou d’une société professionnelle semble surtout due au fait que le taux d’imposition des sociétés est inférieur au taux de l’impôt des personnes physiques, aux économies supposées en termes de cotisations sociales et au fait que la société prend à sa charge des frais propres à la personne physique, qui diminuent par là-même la base imposable de la société.

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On retiendra aussi d’autres motivations qui ne sont pas de nature fiscale, telles que: G

G G G

limiter la responsabilité professionnelle au patrimoine de l’entreprise. l’organisation professionnelle des activités. le recrutement de personnel. la possibilité de soustraire le patrimoine professionnel à la communauté matrimoniale.

La nouvelle position du fisc trouvera sans doute à s’exprimer dans la lutte systématique contre l’utilisation de charges non professionnelles dans les sociétés de management, et dans la taxation de ces frais de nature privée par le biais de l’impôt sur les commissions secrètes de 309 %. Les montages usufruit turbo Les techniques d’usufruit sont depuis toujours une cause permanente d’exaspération pour le fisc. Exemple: la personne privée détient la nue-propriété d’un terrain sur lequel est érigé un bâtiment et donne l’usufruit de ce bien à son entreprise commerciale. Cette société prend toutes les rénovations nécessaires à sa charge pour en faire un bel immeuble moderne et peut procéder à l’amortissement fiscal des frais engagés au cours de la période de l’usufruit. Au terme de cette période, le bien revient dans sa totalité à la personne privée. Cette technique a été appliquée de manière toujours plus agressive (à court terme). Les montages usufruit pour des biens affectés à une activité commerciale seront sans doute moins visés par cette mesure anti-abus. L’évaluation du bien est essentielle, comme c’était déjà le cas précédemment. Il faut aussi veiller à assurer un fondement solide à de tels montages.

Que faut-il retenir en tant que contribuable? Dans la pratique, la question capitale est la suivante: «Si l’on élimine tous les avantages fiscaux, l’opération projetée sera-t-elle encore envisagée par le contribuable, et si oui, de quelle manière?». En d’autres termes, le contribuable doit se demander s’il choisirait d’avoir recours à l’acte juridique envisagé dans un monde sans imposition.

Rosa Calla DELOITTE FIDUCIAIRE


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échos du droit social

la concertation sociale sera impactée jusqu’en 2018… Le dernier conclave budgétaire s’est prononcé récemment sur une série de mesures qui impacteront directement la concertation sociale. Les futurs pourparlers pour tenter d’arriver à la conclusion d’un nouvel accord interprofessionnel pour la période 2013-2014 s’annoncent dès lors extrêmement difficiles, voire périlleux. Le Gouvernement a en effet décidé de se fixer pour objectif principal la résorption du handicap salarial qu’accuse la Belgique par rapport à certains pays limitrophes. La suppression de cet écart salarial devra s’effectuer sur les 3 prochains accords interprofessionnels, c’est-à-dire jusqu’en 2018. Si l’écart salarial «brut» est estimé à ce jour à 5,2%, l’impact réel des subventions devant alléger le niveau de charges salariales en Belgique par rapport aux pays voisins, fait l’objet de nombreuses contestations. C’est pour cette raison que le Gouvernement a désigné un collège d’experts composé de membres de la Banque Nationale, du Bureau fédéral du plan, du Conseil supérieur de l’emploi, de la Direction des statistiques du SPF Economie et du Conseil Central de l’Economie. Ce collège devra également procéder à une analyse par secteur du coût salarial et de la productivité et devrait confirmer une décision de supprimer l’écart salarial cumulé depuis la promulgation de la Loi de 1996 sur la compétitivité sur une période de 6 ans. Concrètement, pour 2013-2014, le Gouvernement insiste auprès des partenaires sociaux pour que le prochain accord interprofessionnel prévoit uniquement l’indexation des salaires bruts et les augmentations barémiques éventuelles. Avec cette décision visant à une croissance zéro, le Gouvernement dit éliminer ainsi 0,9% de l’écart actuel. De plus, il est question que cet écart salarial puisse être éliminé à travers la diminution des coûts salariaux pour les employeurs de l’ordre de 400 millions sur une base annuelle de 0,3%. Le Gouvernement, visant à travers cette mesure un effet maximal sur l’emploi, est conscient que cet objectif ambitieux devra passer par un abaissement renforcé des charges de 0,5% pour les AIP 2015-2016 et 2017-2018. Pour

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ce faire, un «Fonds budgétaire» sera créé pour la réalisation de ce double objectif de renforcement de l’emploi et de la compétitivité. Un contrôle minutieux sera exercé sur les conventions collectives qui seront conclues à tous niveaux, aucun dépassement ne sera toléré. Le même contrôle sera mené sur l’évolution des prix afin de veiller à ce que le niveau d’inflation ne soit pas supérieur à la moyenne des pays voisins. Le Gouvernement a également prévu d’adapter d’ici la fin de l’année 2012, la loi du 26 juillet 1996 afin que les partenaires sociaux tiennent dorénavant compte dans leurs négociations sur la définition de la norme salariale, de l’évolution des coûts salariaux constatée au cours des deux années précédentes en comparaison avec l’Allemagne, la France et les Pays-Bas ainsi que de l’évolution prévue des coûts salariaux dans les années qui suivent. Nul ne sait dans pareil contexte, si les chances d’aboutir à la conclusion d’un accord interprofessionnel restent de l’ordre du possible. L’échec éventuel des négociations interprofessionnelles engagera les partenaires sociaux à un climat de surenchère qui ne manquera pas de peser lourdement sur la compétitivité de nos entreprises. Une chose est certaine, les secrétariats sociaux devront déployer leurs meilleurs efforts afin d’éviter le plus possible les retombées négatives d’un climat social plombé pour l’ensemble des entreprises. Thierry Nollet GROUP S


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concours pour nos lecteurs Pour bien terminer cette année 2012, avant cette période de fêtes scintillantes, AIHE Revue vous propose son opération

« les étoiles de la pub » Gagnez un coffret Bongo Aventure en participant à notre petit jeu

Soyez donc très attentifs à toutes les publicités de ce numéro 1. Retrouvez à qui appartiennent les extraits de publicités contenus dans les cinq étoiles ci-dessous. 2. Répondez à la question subsidaire. 3. Renvoyez votre bulletin de participation par fax au 04/370 19 47 ou par e-mail à revue@aihe.be

Clôture du concours le 7 janvier 2013 à minuit. Le gagnant sera personnellement averti à partir du 16 janvier 2013 et son nom sera publié dans la revue de février .

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BULLETI N D E PA RTI C I PATI O N à renvoyer par fax au 04/370 19 47 ou par e-mail à revue@aihe.be avant le 7 janvier 2013 minuit ENTREPRISE : FONCTION :

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Question subsidiaire : Combien d’annonceurs comptait le numéro précédent (n°183 d’octobre-novembre 2012) (les ex aequo seront départagés par tirage au sort lors de notre réunion du 16 janvier). AIHE REVUE n° 184 • décembre 2012

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BMW xDrive

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