AIHE Revue nr 216 - avril-mai 2018 by AIHE ASSOCIATION DES INDUSTRIES ASBL

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Revue bimestrielle / Dépôt LIEGE X

n° 216 avril-mai 2018

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I SOMMAIRE

Sommaire ÉDITORIAL 3 l’année du 90e anniversaire de l’AIHE: grande soirée de gala! ...................................................................................... NOS ACTIVITES 4 • XPO E-commerce Liège • lunch & learn de la commission ExPer • matinales de mars et avril ...................................................................................... FOIRES ET SALONS 7â9 Wallonia Export Days 2018 ...................................................................................... FINANCES 10 â11 une brique pour les vieux jours: perspectives pour le marché immobilier en 2018 ...................................................................................... DROIT SOCIAL 12 formation au secourisme en entreprise ...................................................................................... JURIDIQUE 14 le privilège du sous-traitant: une meilleure garantie ...................................................................................... IMPORT - EXPORT 16 les limites de réserves de propriété dans les opérations internationales ...................................................................................... NOUVEAU MEMBRE 19 IMO ...................................................................................... PRÉSENTATION AIHE 20 ...................................................................................... NOS MEMBRES 21 â 25 ...................................................................................... UN DE NOS MEMBRES 26 le Ministre Jeholet en visite chez CE+T pour parler des enjeux de la 5G en Wallonie ...................................................................................... ASSURANCE 28 â 29 qu’advient-il en cas d’accident du travail, au moment où le contrat de travail des salariés sous le régime de sécurité sociale belge est suspendu de manière provisoire? ...................................................................................... QUALITÉ 31 nouveautés dans la famille ISO/IEC 27000 ...................................................................................... FISCALITÉ 33 allocation ou budget mobilité: une opportunité à saisir? ...................................................................................... INFOS ULIEGE 34 â 35 Hyperegio, une plateforme unique d’offre de services dédiée à l’innovation technologique ...................................................................................... IN VINO VERITAS 36 â 37 Saint-Julien, un terroir d’exception dans le Haut-Médoc ... ...................................................................................... ENVIRONNEMENT 38 â 40 décrets sols - une réforme très attendue ...................................................................................... INNOVATION 41 â 42 l’entreprise du futur: comment avancer? ......................................................................................

AIHE Revue nr. 216 avril-mai 2018

rédacteur en chef :

Jacques THOMAS

éditeur responsable :

Walthère MATHOT Rue Porte de Lorette, 80 B-4600 Visé

Patricia GUIOT Rue Porte de Lorette, 80 B-4600 Visé Tél : 04 370 18 94 Fax : 04 370 19 47 E-mail : revue@aihe.be Site web : www.aihe.be

ont collaboré à ce numéro : • P. BERGER • O. BRAINE • M.-E. COMBLEN • R. COX• S. DUFOUR • Y. GODFROID • P. HENFLING • P. JENNEN • A. LOUCHET • G. MATRAY • F. MONFORT • J. PALOMO • E. PEVANAGE • F. PLUMIER Sous la coordination de Jean Lemaître, responsable de la Commission AIHE Revue. Les articles publiés n'engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Tous nos rédacteurs sont susceptibles d’être contactés, leurs coordonnées sont disponibles auprès de notre éditeur responsable. Tous droits de reproduction, d'imitation ou d'adaptation même partielle, par quelque moyen que ce soit, y compris la photocopie et l'informatique sont strictement réservés, sauf accord écrit de l'éditeur.

imprimé par :

secrétariat de l’AIHE :

Patricia GUIOT Cap Business Center Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz 31 B-4040 Herstal Tél. : 04 264 10 79 - Fax : 04 264 32 98 infos@aihe.be - www.aihe.be

index des annonceurs : • AIHE REVUE • ATRADIUS • AWEX • CLEANING MASTERS • DELBECQ • DELOITTE PRIVATE • ETA LA LUMIERE • ETILUX • GEORIS DC • GROUP S • IACOLOINO P. (GARAGE) • IMPRIMERIE AZ PRINT • JDC • KARL HUGO • LEYSKENS • MAZOUT LERUSE • MECA-FLUID • METAUX EMBOUTIS • MEUSINVEST • QUALIBEL • SAINT-NICOLAS MOTOR • SIRRIS • SPIRLET AUTOMOBILES • TECHNIFUTUR • THISE • VAL DU GEER • VINK • WALLONIA EXPORT DAYS • WILLIS TOWER WATSON BELGIUM) dates de parution : Février • Avril • Juin • Août • Octobre • Décembre

abonnement : annuel : 25.00 € htva

couverture : © Walthère Mathot Douceurs en gestation ... photo prise chez Sweet Cuberdons - Bonbons à l’Ancienne

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I éDITorIaL

aIHe revue nr. 216 avril-mai 2018

L’ANNÉE DU 90ème ANNIVERSAIRE DE L’AIHE : GRANDE SOIRÉE DE GALA ! n C’est un bail ! Bail au cours duquel notre association a connu une croissance quasi constante de son membership, pour compter actuellement 260 membres. Notre association ayant 90 ans d’existence, cela signifie qu’elle a été fondée en 1928, en pleine période des années folles. On peut imaginer nos prédécesseurs de l’époque en moustaches en guidon de vélo, danser le Charleston avec leurs dames, coiffées à la garçonne, enlacées d’un boa emplumé. Ayons une pensée émue à l'égard des ces pionniers créateurs de l'AIHE, Association des Industriels de Herstal et Environs devenue plus tard tout simplement AIHE, Association des Industries. 90 ans plus tard, le conseil d’administration a la satisfaction de constater que ce membership est stable car il ne connaît que peu de désistements. Pour récompenser cette fidélité, l’AIHE, Association des Industries, par son organe de gestion, le conseil d’administration, a décidé de libérer un budget spécial afin de fêter dignement cet événement. Cette grande fête se déroulera le 15 septembre prochain dans un cadre prestigieux : l’Opéra Royal de Wallonie à Liège. Il s’agira donc d’une grande soirée de gala, puisque le décor s’y prête à merveille. Par ailleurs, pour un soir, nous serons des artistes d’Opéra, puisque le repas sera servi sur la scène, elle-même équipée de son décor du spectacle du moment. En fin de soirée, le grand show de Fabian Le Castel nous comblera de plaisir. Le conseil d’administration espère votre adhésion forte et rapide, car les places sont, bien sûr, limitées. Cet édito ne serait pas complet si je ne présentais pas les résultats des élections à notre assemblée générale qui s’est tenue le 21 mars. Etaient sortants et rééligibles, Walthère Mathot, Pierre-Philippe Janssen, Rosa Calla et Jacques Thomas. Pierre-Philippe Janssen a souhaité se consacrer davantage à ses activités privées et ne se représentait pas. Qu’il soit ici remercié pour les tâches qu’il a accomplies pour notre association pendant son mandat. Les autres candidats ont été réélus pour un mandat de 3 ans. Vive le 15 septembre prochain !

Jacques Thomas Président

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I nos aCTIvITés

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UNE PREMIÈRE À XPO E-COMMERCE LIÈGE L’AIHE et sa REVUE étaient au rendez-vous pour la première fois à la seconde édition de E-Commerce Xpo Liège qui s’est tenue les 26 et 27 mars à Liège Expo. Tenue dans l’après-midi du premier jour, la conférence organisée en partenariat avec Technifutur et Cap Numérique « Comment susciter la confiance sur une boutique en ligne et augmenter les ventes ? » a permis de répondre à quelques questions essentielles pour l’E-commerce : « Quels sont les principaux inhibiteurs de la ‘conversion’ ? »; « Comment éviter de dissuader les acheteurs au moyen de certaines mesures ? »; Ou encore « Comment persuader de procéder à l’achat ? ». Cet E-Commerce Xpo Liège a drainé un public de professionnels plutôt nombreux. Au total, 1.285 visiteurs professionnels intéressés par les évolutions de l’E-commerce étaient présents pour rencontrer les 55 exposants répartis en 5 zones (développement web, systèmes de paiement, marketing, consultance et logistique).

‘LUNCH & LEARN’ AVEC LA COMMISSION EXPER La commission EXPER (Excellence for Performance) de l’AIHE organisait le 6 février 2018 aux Ateliers Jean Del'Cour une nouvelle conférence en formule " lunch and learn " sur le thème " Identifier les opportunités d’amélioration au travers des chaînes de valeur " Première étape de la transformation 'Lean' donnée par Michaël BELAIRE – Abbcios Consulting. La « Cartographie des chaînes de valeur » ou « Value Stream Mapping » (VSM) est un outil fondamental dans une démarche LEAN et permet de visualiser les différents flux au sein de l’entreprise, de mettre en avant les tâches à valeur ajoutée et d’identifier les différents types de gaspillage. La conférence s'est clôturée par un échange questions/réponses qui a permis à chacun de retirer un maximum d’informations pratiques et concrètes, en ligne avec ses attentes sur le sujet.

LES MATINALES DE MARS ET AVRIL En formule petit-déjeuner buffet, les séances des «Matinales de l’AIHE», se sont respectivement tenues les jeudis 1er et 29 mars. Les thèmes suivants y étaient abordés: l

« Absentéisme de longue durée : réintégrer ou pas un travailleur, tout à fait envisageable !» par le Docteur Julie Debelle, conseiller en prévention niv 1, Médecin du travail IDEWE, protection et bien-être au travail (photo 1).

«La gestion salariale ou l’art de maîtriser les coûts !» par Delphine Leruitte, ‘Gestionnaire Payroll et Formatrice Salariale’ chez SD Worx (photo 2).

Un public toujours présent en nombre, des séances interactives, d’excellents orateurs et des questions pertinentes à profusion.

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I FoIres eT saLons

aIHe revue nr. 216 avril-mai 2018

WALLONIA EXPORT DAYS 2018 LUNDI 4 ET MARDI 5 JUIN À L’AULA MAGNA DE LOUVAIN-LA-NEUVE n tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l’export, c’est aux Wallonia export Days 2018 que vous le trouverez ! Le rendez-vous incontournable des exportateurs, l’événement majeur du commerce international en Wallonie revient pour sa 4e édition.

DEUX JOURS DE RENCONTRES D’AFFAIRES POUR RéUSSIR à L’EXPORT ! rendez-vous d’affaires Le moyen idéal de développer votre activité à l’international? Participer aux Wallonia Export Days. Vous recherchez des contacts professionnels sur un marché ou un secteur précis? Vous avez besoin de conseils pour vous implanter à l’étranger? Vous rencontrez une problématique particulière à l’export? L’équipe de Classe Export propose de vous organiser des rendez-vous d’affaires selon vos propres critères, en sélectionnant des exposants susceptibles de vous apporter des solutions concrètes. Vous bénéficierez ainsi d’entretiens constructifs, pertinents et efficaces. Les entretiens, d’une durée de trente minutes, s’effectuent sur le stand de l’exposant. Pour bénéficier d’un planning de rendezvous B2B organisés selon vos souhaits et disponibilités avec les experts présents, inscrivez-vous vite sur le site

www.wallonia-export-days.be

séminaires et conférences Renforcez vos compétences et maîtrisez les techniques essentielles pour réussir à l’international aux côtés d’experts de renom. Une vingtaine de conférences seront organisées couvrant à la fois des thématiques sectorielles, géographiques, ou abordant les techniques du commerce international.

LUNDI 4 JUIN Des conférences aux thématiques variées sont également organisées: comment réussir en affaires au Mexique?; le contrat d’affaires, les aides aux PME; l’Egypte: l’éveil du pays des pharaons; Israël, les sciences du vivant dans la start-up Nation; exportation de produits agroalimentaires hors UE: aspects réglementaires; répondre aux appels d’offres d’organisations internationales; E-commerce en Chine: focus sur trois secteurs-clés; le Portugal, un marché fait pour vous? DéBUTER à L’EXPORT Vous avez peu ou pas d’expérience à l’international? L’export, vous y pensez, mais vous n’avez pas encore osé franchir le pas? La Wallonie regorge de jeunes entreprises qui ne peuvent envisager de croissance qu’en se tournant vers l’international. L’exportation est une superbe aventure qui doit être maîtrisée: choix des marchés, calcul du prix de revient, lecture et rédaction des contrats commerciaux, premières approches prospectives. Comment s’y retrouver? Quelques règles d’or? Venez découvrir les étapes et les enjeux d’un projet d’export, les services de l’Awex mis à votre disposition pour mettre toutes les chances de votre côté et laissez-vous inspirer par les témoignages d’entreprises qui ont franchi le pas. Lundi 4 juin de 11h30 à 13 h. RéUSSIR à LA GRANDE EXPORTATION: 5 RéUSSITES, 5 TéMOIGNAGES Depuis 1996, la Wallonie a augmenté de plus de 50 % la part de ses expor-

tations sur les pays situés hors Union européenne. Dans un contexte où 50 % du PIB mondial est désormais réalisé par les pays émergents, il est capital pour les entreprises wallonnes d’intégrer la réflexion du grand export dans leurs démarches internationales. Plus encore qu’à l’égard de partenaires commerciaux plus proches, le challenge d’une réussite au-delà de l’horizon passe par une solide préparation et la définition d’une vraie stratégie. Celle-ci est nécessairement plurielle selon les marchés ciblés, les produits proposés et le besoin du client. Lors de la séance plénière, avec la participation de Pascale Delcomminette, administratrice générale de l’Awex, et de Pierre-Yves Jeholet, vice-président et ministre de l’Economie, de l’Industrie, de la Recherche, de l’Innovation, du Numérique, de l’Emploi et de la Formation, 5 entreprises wallon-nes grandes exportatrices de secteurs et de tailles très différents ont accepté de témoigner de leur expérience sur les pays lointains. Venez les écouter et bénéficier de leurs conseils. Lundi 4 juin de 17 à 18 h.

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I FoIres eT saLons

MARDI 5 JUIN Les conférences continuent le mardi: dix erreurs à ne pas commettre à l’export; la méso-finance: facteur de développement économique du continent africain; Emirats Arabes Unis, Qatar, Koweït, Bahreïn et Algérie: 5 marchés à découvrir, 3 nouveaux AEC à rencontrer; Russie: quelle stratégie d’approche du marché; certification halal; le financement et levée de fonds pour les start-up qui se lancent à l’international; la logistique halal: E-commerce et digital cargo; le programme Explort: mise à disposition de stagiaires formés au commerce international grâce au projet Obor «One belt, one road», une nouvelle ère géopolitique et économique se dessine et de nouveaux projets aussi.

Afrique du Nord et Moyen-Orient Comment évaluer le risque pays? Au Maroc: tout savoir sur le risque d’impayés, Afrique du Nord: des risques nuancés selon les pays, Moyen-Orient: des risques accrus en raison d’une situation géopolitique complexe, par Nabil Jijakli, Group Deputy CEO Credendo, et Jan-Pieter Laleman, Country and Sector Risk Analyst Credendo. Mardi 5 juin de 10 à 11 h.

les soutiens financiers de l’Awex à l’internationalisation des entreprises L’Awex accompagne les entreprises wallonnes de toutes tailles et de tous secteurs depuis leurs premiers pas à l’international jusqu’au renforcement de leur implantation sur leurs marchés export. Les PME et les starters (entreprises de moins de cinq ans) font l’objet d’aides renforcées. Découvrez les offres d’accompagnement sur mesure, ainsi que les soutiens financiers de l’Awex pour faciliter la prospection de marchés étrangers des entreprises exportatrices wallonnes. Mardi 5 juin, de 10 à 11 h.

décrypter le Brexit: à quoi faut-il s’attendre? comment s’y préparer? Le 23 juin 2016, les citoyens britanniques décidaient par référendum de quitter

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l’Union européenne. Deux ans plus tard, qu’en est-il d’un divorce à l’amiable ou d’un désastreux bras de fer? Qui va le plus souffrir de la séparation? Quid du marché unique, de la libre circulation des biens et des personnes, du système de libreéchange, pierre angulaire du projet européen? Comment les entreprises britanniques et wallonnes voient-elles ce Brexit? Concrètement, que faudra-t-il faire demain pour exporter au RoyaumeUni? On prédit d’interminables files à la douane, des montagnes de formulaires à compléter, des procédures longues et lourdes, des taxes, des droits et accises, des ruptures d’approvisionnement, des pertes d’emploi, de pouvoir d’achat et de compétitivité. Qu’en disent les experts? Mardi 5 juin de 14 à 15 h.

rencontrer les attachés économiques et commerciaux de l’Awex Ils viennent du monde entier. «Ils», ce sont les attachés économiques et commerciaux (AEC) de l’Awex. Ils assurent notamment des missions de représentation de la Wallonie à l’international, d’information, de prospection, d’assistance des entreprises sur le terrain. Cette année, 93 AEC, représentant 120 pays, seront présents lors de cette 4e édition.

CONCOURS EXPORTEZ-VOUS Vous êtes primo-exportateur? Porteur d’un projet export à concrétiser? Participez à cet appel à projets inédit pour présenter votre stratégie en 4 minutes devant un jury d’experts du commerce international. 10 000€ de prestations à remporter! Le concours «Exportez-vous» est l’occasion unique de le faire challenger par des experts du commerce international et de rencontrer les principaux acteurs de l’export en Wallonie. Critères d’éligibilité: le siège de l’entreprise doit être situé en Wallonie; l’entreprise doit être primo-exportatrice, c’est-à-dire qu’elle souhaite exporter pour la première fois sur un pays ou une zone précise. Nouveau cette année, deux concours sont proposés: Grand Export, lundi 4 juin de 14 à 18 h et Europe, mardi 5 juin de 14 à 18 h

Vous aimeriez identifier de nouveaux prospects? Vous souhaitez faire valider le potentiel de votre produit sur votre marché? Vous désirez préparer, ou assurer, le suivi d’un voyage de prospection? Inscrivez-vous gratuitement sur www.wallonia-export-days.be .

infos pratiques Horaires Lundi 4 juin de 9h à 18h, Mardi 5 juin de 9h à 18h.

Lieu de la manifestation Aula Magna Place Raymond Lemaire, 1B 1348 Louvain-la-Neuve

Accès Itinéraires et plans d’accès sont disponibles sur aulamagna.be/fr/printmap.asp

10h30-11h

10h-10h30

Le Portugal, un marché fait pour vous ? On vous dit tout!

Middle East & North Africa : How to assess country, bank and payment risk in this turbulent region.

Répondre aux appels d’offres d'organisations internationales

Cocktail

E-commerce en Chine : focus sur trois secteurs-clés (agroalimentaire, mode et "mothercare products")

Exportations de produits agroalimentaires hors UE : aspects réglementaires

Séance plénière : "5 réussites à la grande exportation, 5 stratégies"

Délibération

CONCOURS EXPORTEZVOUS PROJETS GRAND EXPORT (CREDENDO, CERAN, L’Inde, la destination CBC, AWEX, CE, ) Smart & Sustainable Cities 2018 !

16h30-17h

16h-16h30

15h30-16h

15h-15h30

14h30-15h

14h-14h30

12h30-14h

12h-12h30

15H15 La nouvelle route de la soie : le projet OBOR

WE 4 LOG HALAL : Wallonie E-commerce Décrypter le BREXIT ! Quadrilogistique Halal A quoi faut-il » La Wallonie s’attendre, comment pionnière de la s’y préparer? logistique ‘digithalal’ en Europe

SOFINEX, le bon réflexe pour le financement de votre internationalisation (sofinex)

SALLE BRUYERES (50-80)

Le financement et levée de fond pour les start up qui se lancent à l’international (leansquare)

PAUSE DÉJEUNER

UN PASSEPORT COLLEGIAL POUR LE MAROC HALAL … ET AU-DELA !

Exportation de services au Maroc – Bilan de 5 ans d’expérience d’une PME Wallonne

Le Maroc du Halal : un monde ouvert … et d’ouvertures

Afrique du Nord et Moyen-Orient : comment évaluer le risque pays ?

SALLE BIÉREAU (50-80)

STAND AGORA

Comment développer son intelligence culturelle sur 6 marchés phares à l’exportation: Pays-bas, Autriche, USA, Russie, Asie et Afrique

Emirats Arabes Unis, Qatar, Koweït, Bahreïn et Algérie: 5 marchés à découvrir, 3 nouveaux AEC à rencontrer…

Le programme Explort - mise à disposition de stagiaires formés au commerce international (fin 11h15)

Délibération / Remise des prix

CONCOURS EXPORTEZ VOUS PROJETS EUROPE (CREDENDO, CERAN, CBC, AWEX, CE, )

Export : les langues sont vos limites ou vos leviers d’expansion

La méso finance: facteur de développement économique du continent africain

Paraná – State of Les soutiens opportunities in Brazil financiers de l’AWEX à l'internationalisation des entreprises Option Valians Kompass

SALLE FOYER ROYAL (150)

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18-19h30

17h30-18h

17h-17h30

16h30-17h

16h-16h30

15h30-16h

15h-15h30

14h30-15h

14h-14h30

12h30-14h

Israël : Les sciences du vivant dans la «start-up Nation»

Russie : quelle stratégie d’approche du marché ?

Régimes douaniers particuliers et simplifications à l’export

10 erreurs à ne pas commettre à l'export (douane, logistique, paiement)

SALLE HOCAILLE (50-80)

I FoIres eT saLons

12h-12h30

Trade & Export Finance to Iran by Belfius

11h30-12h

La cartographie, un outil de positionnement marchés et concurrentiel

STAND AGORA

L’information outil indispensable de l’exportateur

SALLE FOYER ROYAL (150) niveau +1

11h30-12h

PAUSE DÉJEUNER

Comment réussir en affaires au Mexique ? (10h45)

SALLE BIÉREAU (50-80)

11h-11h30

Les aides aux PME :

SALLE BRUYERES (5080)

11h-11h30

Débuter à l'export --> comprendra un focus sur les aides de 1er niveau (fin 13h)

Le contrat d'affaires

SALLE HOCAILLE (50-80)

5 juin 2018

Egypte : l’éveil du pays des pharaons

10h30-11h

10h-10h30

4 juin 2018

planning

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I FInanCes

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UNE BRIQUE POUR LES VIEUX JOURS : PERSPECTIVES POUR LE MARCHÉ IMMOBILIER EN 2018 n faisons le point sur l’immobilier en tant qu’investissement. voici un éclairage sur la manière dont les ménages belges approchent l’investissement immobilier, notamment en vue de leurs vieux jours. Un point particulier sera établi sur les rendements immobiliers à Bruxelles sur base de la nouvelle « grille indicative des loyers » dans notre prochaine édition. ä En 2017, les prix de l’immobilier existant devraient rebondir d’un modeste 2,5 % après 0,8 % en 2016. L’augmentation des emprunts moyens suite à la baisse des taux observée entre la mi-2015 et la ﬁn 2016 aura donc mis un an de plus à se reporter dans les prix: l’emprunt moyen à l’achat d’un bien existant a augmenté de 7 % depuis la mi-2015, et les prix de l’immobilier de 6 %. Pour 2018, une hausse de taux très modérée est attendue, sans eﬀet notoire sur les prix qui devraient rester stables (croissance attendue entre 0 % et 1,5 %). ä Ce sont les maisons en Flandre qui tirent la croissance des prix vers le haut, avec une croissance attendue à 3,0 %. La Flandre devrait avoir une activité 2017 comparable à celle de 2016 là où l’activité semble exceptionnellement faible à Bruxelles: la région pourrait enregistrer moins de 10.000 transactions, une première depuis 1995. Le niveau d’activité n’est pas plus élevé en Wallonie, seule région à maintenir des droits d’enregistrement élevés qui pénalisent l’activité.

ä A Bruxelles, le prix des maisons se maintient au-dessus des 400.000 € (+0,5 % en 2017), un niveau qui explique sans doute la baisse continue des transactions sur les dernières années, accentuée en 2017 (-15 %). Du côté des appartements, la baisse de transactions est plus limitée (-5 %) mais l’activité est néanmoins 13 % inférieure à la moyenne des dix dernières années. L’analyse par commune montre des écarts intéressants.

ä Une enquête menée par notre banque montre que si la majorité des Belges possèdent leur habitation, presque tous les propriétaires interrogés (94 %)

ne considèrent pas leur habitation propre comme un investissement.

ä Cependant, 20 % des propriétaires déclarent posséder plus d’un bien immobilier: pour 70 % des Flamands c’est un investissement avec un revenu locatif, alors que pour près de la moitié des Wallons il s’agit de résidences secondaires. De plus, les propriétaires sont conscients de la valeur de leur habitation comme actif pour le futur et 45 % pensent même vendre leur habitation pour leurs vieux jours.

ä Dans ce contexte, il semble qu’il y ait encore du travail pour rendre les résidences-services attrayantes. En tant qu’investissement, 50 % des répondants de l’enquête doutent du fait que ce soit rentable et 27 % pensent que non. Seuls 23 % des répondants sont donc intéressés par la formule, mais seulement comme un investissement: la plupart n’envisage pas d’y habiter. L’enquête montre que la formule est encore méconnue, sauf chez les plus de 65 ans, qui sont les seuls à ne pas en sous-estimer le coût. ä La « grille indicative des loyers » à Bruxelles a été publiée. L’analyse de celle-ci montre qu’elle ne sert pas son objectif (informer les locataires potentiels) tant les baux de long terme (qui ne sont pas représentatifs des nouveaux loyers demandés) tirent les moyennes vers le bas. Avec par ailleurs peu de variance dans les résultats, elle n’apparaît pas - en l’état - comme une grille susceptible d’être la base d’une révision du cadastre bruxellois. ä La grille permet néanmoins de rendre compte de l’état des rendements locatifs bruts dans la capitale, situés entre 2,5 % et 5,0 %.

I. perspectives de prix en Belgique De manière générale, le marché immobilier devrait avoir rebondi en 2017 après une année 2016 très en-deçà des attentes (avec une hausse des prix limitée à 0,8 %) malgré des taux d’intérêt toujours bas. Nous estimons à environ 2,5 % de hausse des prix pour 2017. Globalement, les phénomènes observés en juin 2017 restent vrais. On constate que la forte baisse de taux n’avait pas amené les emprunteurs à augmenter tout de suite leur emprunt moyen dans la même mesure en 2015: l’emprunt moyen pour l’achat d’un bien existant avait évolué de seulement 4 % en 2015, la moitié de ce que la baisse des taux permettait en 2015. L’ajustement semble s’être étalé dans le temps. En effet, alors que les taux ont atteint leur minimum en novembre 2016, l’emprunt moyen continue d’évoluer: depuis que les taux ont rebaissé à la mi-2015, sa croissance cumulée est de 7 % (de 145.000 à 155.000 €), ce qui a permis un rebond des prix en 2017. Depuis mi-2015, la croissance des prix a ainsi atteint 6 % en Belgique. L’effet devrait s’estomper en 2018 avec la très lente remontée des taux, nous attendons une croissance des prix proche de celle de 2016, comprise entre 0 % et 1,5 % et inférieure à l’inflation. La remontée des taux (presque inexistante en 2017 à +10 points de base sur le taux fixe moyen de durée supérieure à 10 ans) devrait rester timide en 2018 (+30 points de base attendus, portant le taux à 2,4 %, contre 1,99 % au plus bas en novembre 2016). Maintenant que les montants empruntés se sont adaptés aux conditions exceptionnelles de taux, la remontée de ceux-ci devrait conduire à de légères baisses des

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I FINANCES

prix après 2018. Notre prévision à cet égard reste inchangée: l’évolution des prix entre 2010 et 2020 ne devrait pas dépasser 15 % en termes nominaux (c’est dix fois moins que pendant les années de forte croissance du marché en 1999-2008) et connaître une correction en termes réels (inflation comprise), à la hauteur de la surévaluation du marché estimée par la BNB (soit 7 % à 8 %). Le ralentissement que connaît le marché depuis plusieurs années est donc appelé à continuer. On différenciera cependant les différentes régions qui connaissent des dynamismes contrastés, tant en termes de prix que d’activité.

Région flamande En Région ﬂamande, l’activité reste élevée, avec 54.300 transactions au cours des trois premiers trimestres, soit une légère hausse de 1 % de l’activité sur un an. Néanmoins, en comparaison avec la période 20082014, le niveau de transactions, normal pour les maisons et les villas, est en baisse de 15 % pour les appartements existants. Il est possible que le nombre record de permis de bâtir délivrés en Flandre pour des appartements en 2016 explique un moindre intérêt des acheteurs pour le bâti ancien. Cela dit, contrairement à ce qui est observé au Sud du pays, le niveau d’activité des dernières années est supérieur à ce qu’il était au cours de la décennie 19982007, un signe que la diminution des droits d’enregistrements (par la reportabilité des droits) a permis à la Flandre de conserver un marché liquide. L’harmonisation des droits en 2018 devrait encore contribuer à cela: les droits d’enregistrement passeront à 7 % pour l’habitation propre et unique et resteront à 10 % pour la seconde habitation. Une exonération est prévue sur les premiers 80.000 € pour les habitations modestes (de moins de 200.000 €, ou 220.000 € en centre-ville). En termes de prix, la baisse de l’activité sur le marché des appartements existants a eu un impact en 2016 et 2017: la hausse devrait se limiter à 1 % en Flandre en 2017 après une baisse de 1,1 % en 2016 et ce alors que le prix des maisons devrait s’accélérer de 1,6 % en 2016 à 3,0 % en 2017.

Région wallonne En Région wallonne, l’analyse est handicapée par les données manquantes dans au moins cinq arrondissements de la région de Liège. Dans les arrondissements où des statistiques sont disponibles, on continue

AIHE Revue nr. 216 avril-mai 2018

de constater une baisse de transactions par rapport à la moyenne historique. Les prix restent orientés à la hausse, avec 3,2 % attendus pour les appartements (contre 2 % en 2016) et 2,5 % pour les maisons (après 1,4 % en 2016). Ces statistiques sont bien entendu provisoires du fait des données manquantes. Cependant, même en dehors de ce phénomène, il faut cependant bien constater que le maintien de droits d’enregistrement élevés pénalise la liquidité du marché: sur les dernières années (2008-2016) les transactions sur les maisons existantes sont plus basses de 35,5 % en comparaison avec la décennie 1998-2007, un mouvement loin d’être compensé par la hausse des transactions sur les appartements.

Région de Bruxelles-Capitale En Région bruxelloise, 2017 s’annonce comme une année particulièrement faible en activité sur le résidentiel existant: c’est la première année depuis 1995 où les transactions devraient être inférieures à 10.000, maisons, villas et appartements confondus. Comme la tendance à la baisse est fermement installée depuis 2012 sur le marché des maisons (les transactions pour les appartements sur la période 2008-2016 sont semblables à celles de la période 1998-2007, il est difficile d’y voir un effet de la fin du bonus logement. Cependant, si l’augmentation de l’abattement sur les droits d’enregistrement (jusqu’à 175.000 euros, ce qui compense environ un tiers de la perte d’avantage fiscal) avait pour objectif d’inverser la tendance, il semble que l’objectif soit manqué. En effet, les transactions sur les maisons ont continué de baisser (-15 % sur les neuf premiers mois de 2017) et sont 38 % endessous de leur moyenne des 10 dernières années. Les transactions de 2016 n’étaient pas particulièrement élevées, si bien qu’on peut difficilement dire qu’il y a eu une course à l’achat en fin d’année comme cela avait eu lieu en Flandre en 2014. En moyenne, ce sont des biens aux prix élevés qui s’échangent puisque la moyenne semble définitivement installée au-dessus de 400.000 €. La hausse des prix devrait être limitée à 0,5 % en 2017 pour les maisons à Bruxelles (après 2,2 % de croissance en 2016). Du côté des appartements, la baisse de transactions est plus limitée (-5,2 % sur les neuf premiers mois de l‘année) mais l’acti-

vité est néanmoins 13 % inférieure à la moyenne des dix dernières années. Il semble que les situations des différentes communes soient très contrastées, ce qui implique que là encore le phénomène ne peut pas vraiment être imputé aux changements de politique fiscale (uniformes pour la région). Ainsi, la baisse des transactions à Saint-Gilles, Forest et Anderlecht semble spectaculaire (entre 25 et 35 % sous la moyenne des dix dernières années) alors que le niveau d’activité semble normal à Bruxelles-Ville, Woluwe-SaintLambert ou Saint-Josse. De même pour les prix, si nous attendons une hausse moyenne du prix des appartements de 3,5 % à Bruxelles en 2017 (après 2,4 % en 2016), les situations sont très contrastées, allant d’une baisse de 6 % constatée sur les 9 premiers mois de l’année à Bruxelles-Ville à une hausse de 11 % à Evere. A titre d’illustration, citons qu’Etterbeek, qui avait surperformé la région dans la décennie précédente, est rentrée dans le rang dans les dix dernières années alors que Woluwe-Saint-Lambert, qui était dans la moyenne auparavant, a fait mieux ces dix dernières années (5,5 % par an contre 4 %). Enfin, il est une théorie tenace à Bruxelles que la hausse des prix des dernières années a été plus rapide dans les « petits » biens. De manière générale, on constate donc pour Bruxelles une forte baisse d’activité sur le marché des maisons dont le prix dépasse désormais les 400.000 € en moyenne, et une baisse d’activité en 2017 dans la moitié des communes pour les appartements. La hausse des prix devrait être limitée à 0,5 % pour les maisons et 3,5 % pour les appartements, en-deçà de la moyenne des dix dernières années en 2017. L’immobilier en tant qu’investissement et la grille indicative des loyers à Bruxelles sera abordé au prochain numéro.

Ing Focus Belgian Real Estate Extrait du Content Newsletter Private Banking du 28.02.2018

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I DroIT soCIaL

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FORMATION AU SECOURISME EN ENTREPRISE n la réglementation impose au chef d’entreprise d’assurer la sécurité des salariés sur leur lieu de travail. Quid de la formation au secourisme de (certains) travailleurs ? est-ce obligatoire ? Peut-on l’imposer ? Les employeurs sont tenus d’assurer la sécurité de leurs travailleurs sur leur lieu de travail durant toute la durée du travail. La loi sur le bien-être au travail ﬁxe un cadre général imposant à l’employeur la mise en place d’une série de mesures en ce sens.

les principales mesures à mettre en place Parmi celles-ci figure l’obligation d’affecter un certain nombre de travailleurs à la dispensation des premiers soins en cas d’accident. En effet, aucune entreprise n’étant à l’abri d’un accident, il faut être préparé à pouvoir apporter les soins nécessaires aux victimes et cela, le plus rapidement possible. A cette fin, la désignation d’un secouriste au sein de l’entreprise permet d’assurer une intervention rapide en cas d’accident et d’éviter une aggravation des blessures dans l’attente éventuelle de l’arrivée des secours. Le secouriste est défini par la loi comme étant «un travailleur qui dispense les premiers secours sur le lieu de travail, après avoir suivi au minimum la formation et le recyclage adaptés aux risques inhérents aux activités de l’employeur». S’agissant de la formation requise pour occuper un tel poste, la loi n’a pas défini non plus le contenu exact de cette formation. Elle ne l’envisage en effet que sous l’angle d’objectifs à atteindre. Les secouristes doivent en tout cas acquérir, par la formation et le recyclage, les connaissances et aptitudes exigées pour reconnaître des états de santé qui menacent la vie de personnes afin de pouvoir appliquer les principes de premiers secours appropriés dans l’attente de l’intervention des services spécialisés. En tout état de cause, l’employeur aura besoin de l’accord de son travailleur s’il veut que ce dernier suive une formation au secourisme.

différentes possibilités pour l’employeur Plusieurs possibilités s’offrent à l’employeur dans la mise en œuvre de ses obligations en matière de premiers secours. Selon le cas, il désignera soit un travailleur ayant suivi la formation d’initiation au secourisme, soit un secouriste qui dispose de la formation de base ou de la formation de base complétée par une formation spécifique (lorsque le personnel de l’entreprise est exposé à des risques particuliers), soit du personnel infirmier.

Pour le surplus, le nombre de travailleurs à aﬀecter aux premiers secours ou le niveau de leur formation sera fonction de la nature des activités de l’employeur, des résultats de l’analyse des risques, du nombre de travailleurs occupés dans l’entreprise et, le cas échéant, du groupe à risque particulièrement sensible auquel ils appartiennent. Enﬁn, l’employeur devra évaluer et adapter régulièrement sa politique de premiers secours en tenant compte des incidents et accidents survenus ainsi que de l’évolution technologique dans l’entreprise et dans les techniques de premiers secours.

Dans les entreprises occupant moins de 20 personnes, l’employeur peut lui-même assurer la dispensation des premiers secours ou désigner un ou des travailleurs formés pour cela. Ces travailleurs ainsi désignés ne sont toutefois pas obligés de suivre la formation de base en secourisme, une simple formation d’initiation au secourisme suffit. Il s’agit pour eux de maitriser les principes et les compétences de base du secourisme. Dans les entreprises occupant au moins 50 travailleurs, un secouriste ayant suivi la formation de base doit être présent dans toutes les entreprises où la loi l’exige. La formation de base du secouriste doit par ailleurs être complétée par une formation spécifique lorsque des risques spécifiques existent dans l’entreprise. Les risques sont déterminés par l’employeur avec le conseiller en prévention-médecin du travail, le service interne et après avis préalable du Comité. Dans les entreprises qui présentent un caractère industriel et qui occupent au moins 500 travailleurs ainsi que dans les entreprises qui occupent au moins 1000 travailleurs, l’employeur doit désigner du personnel disposant d’un brevet d’infirmier(ère).

Département juridique GROUP S

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I JUrIDIQUe

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LE PRIVILÈGE DU SOUS-TRAITANT ( UNE MEILLEURE GARANTIE

ARTICLE 20.12 DE LA LOI HYPOTHÉCAIRE):

n comme annoncé dans de précédents numéros de cette revue, la loi du 11 juillet 2013 relative aux sûretés réelles mobilières est entrée en vigueur le 1er janvier 2018. Comme nous l’avons vu, elle crée le gage sans dépossession, érige en sûreté la réserve de propriété et le droit de rétention (cf. les revues précédentes), et, comme je vous l’expose à présent, elle accroît la portée du privilège du sous-traitant, étendu dorénavant à toute forme de contrat d’entreprise, pas seulement lié aux travaux immobiliers.

quelle faveur octroie ce privilège? Ce privilège a pour but de protéger le créancier sous-traitant contre les risques d’insolvabilité de l’entrepreneur avec lequel il a noué un contrat d’entreprise ou de prestations. Le privilège est un avantage octroyé légalement, grâce auquel le sous-traitant peut se faire payer par préférence sur le prix d’entreprise restant dû par le maître de l’ouvrage à l’entrepreneur en faillite (ou en liquidation).

à qui profite ce privilège? Ce privilège est créé en faveur de tout type de sous-traitant, que ce soit dans le domaine de la construction et des travaux immobiliers, dans des diverses branches industrielles (par exemple, l’industrie mécanique, la métallurgie, le transport 1, …) et dans les secteurs de services (comptabilité, informatique, etc.). Le sous-traitant peut faire valoir ce privilège uniquement en cas de faillite ou liquidation, sur toutes sommes restant dues par le débiteur (maître d’ouvrage) de son cocontractant défaillant. Le contrat de sous-traitance doit avoir un lien avec le contrat d’entreprise principal.

sur quoi s’exerce le privilège? Le privilège s’exerce sur la créance de prix restant dû par le maître d’ouvrage à son entrepreneur défaillant. Cette créance doit

exister au moment de la faillite ou de la liquidation. Elle ne peut donc avoir été payée, ni cédée. Ajoutons que le maître d’ouvrage peut opposer au sous-traitant les exceptions dérivant du contrat d’entreprise principal (malfaçon, retard, paiement, etc.), tout comme il peut le faire dans le cadre d’une action directe. Ce privilège subsiste pendant 5 ans à dater de la facture du sous-traitant.

action directe ou privilège du sous-traitant? L’article 20.12 de la loi hypothécaire reprend l’article 1798 du Code civil, lequel octroie à tout sous-traitant une action directe contre le maître de l’ouvrage en cas de défaut de paiement de la part de son cocontractant. Le législateur a supprimé la distinction entre l’action directe et le privilège du sous-traitant quant aux bénéficiaires. Toutefois, une différence subsiste : en vue de protéger ses droits, le créancier soustraitant exerce l’action directe en s’adressant au maître d’ouvrage, avant l’ouverture d’un concours sur les biens de son débiteur entrepreneur (faillite ou liquidation), tandis qu’après la naissance de celui-ci, il se prévaut du privilège près du curateur ou du liquidateur puisque, selon le dernier alinéa de cette disposition 20.12 de la loi hypothécaire, «l’action directe ne peut plus être intentée après l’ouverture du concours». Lorsqu’il y a une réorganisation judiciaire, l’action directe peut être exercée. Le sous-

traitant ne peut exciper du privilège, car il n’y a pas de concours.

privilège du sous-traitant vs sûreté et autre privilège Le sous-traitant, muni de son privilège, entre en conflit avec d’autres créanciers bénéficiant de privilèges ou sûretés lorsqu’ils concourent conjointement sur les sommes restant dues par le maître d’ouvrage. La loi accorde la primauté au sous-traitant sur le créancier gagiste, souvent un banquier. Elle crée même, en sa faveur, un avantage décisif dénommé «superpriorité». Lorsque plusieurs sous-traitants liés à la même entreprise se disputent le prix restant dû par le maître d’ouvrage, le curateur ou le liquidateur partage la somme entre eux au marc le franc.

en conclusion Il est heureux que le régime du privilège du sous-traitant coïncide enfin avec celui instauré par l’action directe. Tout sous-traitant est à présent mieux protégé face à la défaillance de son cocontractant. 1

Sachant qu’en matière de transport, il existe déjà le privilège du voiturier et celui du commissionnaire-expéditeur.

Yves Godfroid avocat CABINET HENRY & MERSCH

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I ImPorT-exPorT

aIHe revue nr. 216 avril-mai 2018

LES LIMITES DES RÉSERVES DE PROPRIÉTÉ DANS LES OPÉRATIONS INTERNATIONALES n beaucoup de conditions générales prévoient systématiquement une clause de réserve de propriété dans le but de protéger le vendeur contre les défauts de paiement. Ce mécanisme fait en sorte que l’exportateur reste propriétaire de la chose vendue jusqu’à ce que le prix soit intégralement payé. Les parties perdent parfois de vue que, dans un contexte international, ce mécanisme de protection n’offre pas toujours le niveau de sécurité attendu. C’est une erreur fréquente de croire que la propriété d’une chose est transmise après le paiement du prix de vente. Dans beaucoup de droits nationaux, la propriété est transférée dès le moment où le contrat est conclu. Pour éviter un transfert de propriété immédiat, il est d’usage de prévoir par contrat une réserve de propriété et d’inclure une clause de ce genre dans les conditions générales. Le vendeur conserve de cette manière la propriété de la chose qu’il a livrée jusqu’au moment où l’acheteur paie le prix de vente convenu dans sa totalité. Ce mécanisme n’oﬀre pas seulement une protection contre les défauts de paiement, il peut également jouer en cas de faillite d’un acheteur et permettre au vendeur de récupérer les biens impayés.

cette clause offre-t-elle le même degré de protection vis-à-vis des débiteurs étrangers? Dans les opérations de vente internationales, c’est souvent le droit du pays dans lequel la chose vendue se trouve qui sera d’application pour régler les questions relatives à la propriété de cette chose. Cet aspect a une grande inﬂuence sur l’eﬃcacité de la garantie contractuelle. La portée, les modalités, et dans certains cas même, la reconnaissance de la réserve de propriété varient d’un pays à l’autre.

des solutions qui dépendent du droit national Le droit néerlandais permet par exemple au vendeur qui a pris soin de prévoir une clause de réserve de propriété de récupérer les biens livrés chez l’acheteur. En outre, ce système juridique connaît un régime de réserve de propriété souple et développé qui englobe aussi bien les choses payées que les choses impayées qui sont encore identiﬁables chez l’acheteur. Cela entraîne la disparition de l’obligation (parfois très délicate) de prouver quels sont les biens en particulier qui ont été payés et quels sont ceux qui ne l’ont pas été. En théorie, la clause de réserve ne doit pas obligatoirement être écrite. Dans la pratique cependant, si la clause de réserve de propriété n’est pas constatée dans un écrit, la partie qui entend l’invoquer risque de se heurter à des problèmes de preuve importants. En France, il est nécessaire que la réserve de propriété soit passée par écrit, au plus tard au moment de la livraison. Il est recommandé de rappeler l’existence de la clause de réserve de propriété sur la facture en caractères gras. En cas de procédure de faillite les biens peuvent être récupérés chez l’acheteur. Cette faculté est soumise à des délais stricts. La demande en revendication doit ainsi être

introduite dans les trois mois de la publication de la faillite au journal officiel. Dans beaucoup de pays, comme par exemple en Espagne, au Brésil, et aux EtatsUnis, il existe également une obligation de faire enregistrer la clause de réserve de propriété. A défaut, la clause ne peut pas recevoir d’effet. Et malgré la tendance en faveur d’une reconnaissance plus forte de la réserve de propriété, il existe encore beaucoup de pays dans lesquels le régime est loin d’être prévisible. C’est notamment le cas dans plusieurs pays de l’ancien bloc soviétique. Les exportateurs qui vendent vers ces pays sont invités à faire preuve d’une vigilance accrue. L’insertion de clauses de réserve de propriété dans un contexte international est souvent une bonne idée mais on aurait tort de croire que ces clauses pourront toujours produire leur plein effet. Afin de pouvoir bénéficier des avantages liés à la réserve de propriété, il est préférable de vérifier la conformité de la clause avec le droit dans lequel les exportations seront réalisées.

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aIHe revue nr. 216 avril-mai 2018

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I PrésenTaTIon

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AIHE : ASSOCIATION DES INDUSTRIES â amitié, solidarité, complémentarité, efficacité sont les mots d’ordres de notre association dont font partie près de 250 entreprises belges... Pourquoi pas la vôtre ? rejoignez nous ! L'AIHE est une association belge multi disciplinaire. Née en 1928 de la volonté de quelques patrons d'ateliers mécaniques à Herstal, elle a prospéré non seulement par le nombre de ses membres, mais aussi par leurs diversités. Les sociétés industrielles y côtoient les sociétés de service à l'industrie. Certaines ont leurs sièges en Wallonie, d'autres à Bruxelles, d'autres encore en Flandre. La vocation de l'AIHE est de favoriser la rencontre de chefs d'entreprises afin de leur permettre de mieux se connaître et mieux s'apprécier. Face à un environnement économique particulièrement inhumain, il est bon pour le dirigeant de conserver des rapports d'amitié et d'estime avec ses confrères et de savoir quitter parfois la froide détermination de l'homme d'affaires moderne.

le conseil d’administration Président : Vice-président :

Jacques THOMAS Jean LEMAITRE Jean-Marie LEJEUNE Rosa CALLA Walthère MATHOT

Trésorier : Secrétaire : Administrateurs : Jean-Michel BOSSON â Dany DRION â Jean-Manuel MARTIN â Jean-Paul SOJIC Adm. honoraire : Jacques WUINANT

les commissions Nos commissions sont aujourd’hui au nombre de neuf : Animations â Foires â Revue â «Les Matinales» de Marketing & Management â Déjeuners Débats â Conférences «Business After Work» â Enseignement & Formation â TIC â ExPer.

les avantages réservés aux nouveaux membres â décrire gratuitement, en quelques lignes, son entreprise dans la rubrique "Nouveaux Membres" de l'AIHE REVUE, le bulletin bi-mensuel et le site web; â se présenter de même que son entreprise lors d'une animation spéciale «nouveaux membres».

les avantages réservés aux membres â abonnement gratuit à l'AIHE REVUE; â remise de 10% sur la pub du bimestriel; â présence dans la liste des membres insérée au centre de chaque numéro de la revue; â présence également sur notre site Web; â mention des coordonnées complètes de l’entreprise, avec son logo et la personne de contact dans le répertoire annuel des membres; â représentation de votre entreprise lors de notre présence à différents salons; â possibilité d’utiliser gratuitement le bulletin bi-mensuel, lien direct de communication entre les membres, pour y communiquer informations et échos de leur entreprise; â participation aux différentes activités organisées (séances d'information, colloques, dîners-rencontres, séminaires, conférences, ...); â rejoindre une de nos commissions et vivre ainsi la vie de l'association.

revue et répertoire aussi en ligne sur www.aihe.be

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Pour devenir membre, demandez un dossier de candidature ou consultez notre site web : www.aihe.be

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I nos memBres

aIHe revue nr. 216 avril-mai 2018

LES MEMBRES DE L’AIHE

n notre répertoire annuel classe tous nos membres par secteurs d’activités. Disponible en ligne sur www.aihe.be

1 109 CABINET D’AVOCATS Large Voie, 226 â 4040 HERSTAL Tél. 04/264 29 88 E-mail: info@avocats109.be Conseil aux PME et indépendants - Secteur Entreprise, fiscalité, social. Projets et litiges immobiliers.

a ABBCIOS Rue Sart Donneux, 23 â 5353 GOESNES Tél. 0496/13 08 96 E-mail: info@abbcios.be Consultance - Formation : Qualité - Sécurité - Environnement - Lean AC&CS (CRM GROUP) Allée de l’Innovation, 1 - B57 - Quartier Polytech 3 4000 LIEGE Tél. 04/236 88 11 â Fax 04/236 88 98 E-mail: fabienne.wertz@crmgroup.be Recherche et développement dans la sidérurgie, la fabrication métallique et mécanique. ACERTA Parc Artisanal, 11/13 â 4671 BARCHON (BLEGNY) Tél. 04/264 48 46 â Fax 04/264 58 91 E-mail: allison.thibert@acerta.be Secr. social, caisse assur. soc. pour ind., consulting juridique, sélection & recutement. ADAM ET MENTEN P.I. des Hauts Sarts, 4e avenue, 3 â 4040 HERSTAL Tél. 04/264 78 28 â Fax 04/264 58 11 E-mail: info@adammenten.be Agence en Douane. Transports internationaux. Expéditions maritimes et aériennes. ADVANCED COATING Rue de l’Avouerie, 7 â 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/254 50 11 â Fax 04/254 50 10 E-mail: info@advanced-coating.com Revêt. céram. carbure sur pièces méc., rectif., super-finition, équilibrage dynamique. AF BELGIUM Chaussée de Tubize, 485 F â 1420 BRAINE L’ALLEUD Tél. 02/351 26 76 â Fax 02/351 26 62 E-mail: info@af-belgium.be Commercialisation et entretien de compresseurs d'air. ALTRA Rue Servais Malaise, 52 â 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/367 52 02 â Fax 04/367 52 82 E-mail: info@altra-sa.be Sablage, métallisation, peinture industrielle anticorrosion, thermolaquage. ANDIMAN Rue de la Légende, 45B â 4141 SPRIMONT Tél. 04/360 78 85 â Fax 04/360 78 86 E-mail: info@andiman.be Ferroviaire militaire. ANUBIS CONSENT Tige Pâquette, 36 â 4550 NANDRIN Tél. 085/51 39 52 â Fax 084/77 98 02 E-mail: info@anubis-consent.be Consulting en management et amélioration continue. Formation. AON BELGIUM Boulevard de la Sauvenière, 68 bte 32 â 4000 LIEGE Tél. 04/232 30 30 â Fax 04/223 24 11 E-mail: laurent.rondeaux@aon.be Courtier d'assurances spéc. entreprises. Risk Manag. Serv. AQUITY Rue du Fond d’Or, 3B21 â 4300 WAREMME Tél. 0475/45 15 46 E-mail: info@aquity.be Formations + entrainements visuel. ARGOS-SIGNALSON Avenue du Progrès, 28 â 4432 ALLEUR Tél. 04/239 80 00 â Fax 04/239 80 09 E-mail: argos-signalson@connexgroup.be Système d’alarme vol/incendie. CCTV. Contrôle d’accès. ARCELOR MITTAL RINGMILL BP65 â 4100 SERAING Tél. 04/330 35 25 â Fax 04/330 35 20 E-mail: info@arcelormittalringmill.be Fabrications métalliques. Forge.

ASSENMAKER Chemin du Vicinal, 5 â 4190 WERBOMONT Tél. 086/43 33 96 â Fax 086/43 33 97 E-mail: info@assenmaker.com Fabric. d'articles de ménage: formes à pâtisseries "maître pâtissier®". ATE - LES ATELIERS D’ENSIVAL Rue des Weines, 65 â 4800 ENSIVAL Tél. 087/30 72 90 â Fax 087/30 72 99 E-mail: infos@ate-ensival.be Entreprise de travail adapté. ATELIERS DE LA MEUSE Rue Ernest Solvay, 107 â 4000 LIEGE Tél. 04/252 00 30 â Fax 04/252 00 35 E-mail: info@alm.be Mécanique générale. ATIMA - TPIM Chinheid, 18 â 4860 PEPINSTER Tél. 087/46 05 46 â Fax 087/46 94 67 E-mail: atima@skynet.be Mécanique générale. A-TH OUTPLACEMENT Rue de Herstal, 28A â 4680 HERMEE Tél. 04/278 69 03 â Fax 04/278 31 37 E-mail: info@a-th.com Outplacement & Career management. ATRADIUS Avenue Prince de Liège, 74-78 â 5100 JAMBES Tél. 081/32 42 11 â Fax 081/32 43 01 E-mail: benoit.deprez@atradius.com Assurance-crédit . ATTENTIA Boulevard E. de Laveleye, 191 â 4020 LIEGE Tél. 04/340 35 04 â Fax 04/343 94 43 E-mail: liege.sec@attentia.be Secrétariat social. Service Externe de Prévention et Protection de travail. Allocations familiales. ATV LOGISTICS Rue de l’Abbaye, 10B â 4040 HERSTAL Tél. 04/380 90 46 â Fax 04/277 89 40 E-mail: atvlogistics@skynet.be Affrêtement, transport, stockage, conseils en logistique. AUTOMOBILE VISETOISE Rue de Hermée, 203 â 4040 HERSTAL Tél. 04/374 28 57 â Fax 04/374 28 60 E-mail: info@autovise.skoda.be Vente de véhicules automobiles. AWEX Boulevard E. de Laveleye, 191 â 4020 LIEGE Tél. 04/221 79 80 â Fax 04/221 79 90 E-mail: liege@awex.be Service public de soutien à l’exportation.

B BALTEAU NDT Rue Voie de Liège, 12 4681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAU Tél. 04/374 75 75 â Fax 04/374 75 85 E-mail: balteau@balteau-ndt.com Aeronautique. Mesure et contrôle (appareils de). BANQUE DEGROOF PETERCAM Square des Conduites d’Eau, 7-8 â 4020 LIEGE Tél. 04/220 03 41 â Fax 04/252 60 04 E-mail: pbliege@degroofpetercam.com Banque. BASSE-MEUSE DEVELOPPEMENT Rue du Roi Albert, 127 â 4680 OUPEYE Tél. 04/264 31 80 â Fax 04/264 35 74 E-mail: info@bassemeuse.be Outil supra-communal dédié au renforcement des atouts, potentialités et attractivité de la Basse-Meuse. BELFIUS BANQUE - Corporate Banking Avenue Maurice Destenay, 7 â 4000 LIEGE Tél. 04/230 32 07 â Fax 04/230 32 12 E-mail: eric.dewingaerden@belfius.be Corporate Banking. BELGIUM COATINGS Rue des Nouvelles Technologies, 4 4460 GRÂCE-HOLLOGNE E-mail: info@belgium-coatings.be Tél. 04/239 04 40 â Fax 04/239 07 70 Sablage, métallisation, peintures industrielles et époxy. BEMAC Avenue du Progrès, 28 â 4432 ALLEUR Tél. 04/239 77 11 â Fax 04/239 77 99 E-mail: philippe.rousseau@bemac.be Conception, fabrication, installation et maintenance de systèmes de détection d’incendie et de gaz.

BEMAS (BELGIAN MAINTENANCE ASSOCIATION) Boulevard Auguste Reyers, 80 â 1030 BRUXELLES Tél. 02/706 85 41 â Fax 02/706 85 42 E-mail: info@bemas.org Promotion de la maintenance comme créatrice de valeurs dans l’industrie via des formations, séminaires, ... 750 membres. BEYERS TRANSPORT Rue de l’Avenir, 30 â 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/370 10 90 â Fax 04/370 10 95 E-mail: info@beyers-transport.be Transport national et international. BIELEN PIERRE Rue Vinave, 8bis â 4480 ENGIS Tél. 04/275 15 60 â Fax 04/275 65 40 E-mail: info@bielenpierre.be Climatisation, réfrigération industrielle. BIMETALS Rue Hors Château, 96 â 4000 LIEGE Tél. 04/223 05 11 â Fax 04/223 08 90 Aciers spéciaux. BLEGNY-MINE Rue L. Marlet, 23 â 4670 BLEGNY Tél. 04/387 43 33 â Fax 04/387 58 50 E-mail: domaine@blegnymine.be Visites de la mine, croisières, réunions. B.M.F. P.I. des Hauts Sarts â1ère avenue, 235 â 4040 HERSTAL Tél. 04/240 70 70 â Fax 04/240 70 78 E-mail: info@bmwill.be Fabrication, montage, conception de produits dans le domaine de la construction. BNP PARIBAS FORTIS Business Centre Liège Place Xavier Neujean, 8 â 4000 LIEGE Tél. 04/220 46 55 â Fax 04/220 476 99 E-mail: frederic.a.laurent@bnpparibasfortis.com Banque. BRAINSTORMING Rue de l’Yser, 255/257 â 4430 ANS Tél. 04/342 22 21 â Fax 04/341 49 23 E-mail: sales@brainstorming.eu Logiciels pour industrie. Gest. prod., com., ind., code barre. BRITTE-MUSTAD P.I. des Hauts-Sarts, 1ère Avenue, 58 â 4040 HERSTAL Tél. 04/256 90 69 â Fax 04/264 08 63 E-mail: info@britte.be Mécanique de précision. BSP CONSTRUCTION Quai Banning, 6 â 4000 LIEGE Tél. 0477/77 16 62 â Fax 04/343 94 41 E-mail: e.bortolotti@bsp-construction.be Construction de bâtiments industriels. BUREAU HUBERT Large Voie, 111 â 4040 HERSTAL Tél. 04/264 94 09 â Fax 04/264 00 36 E-mail: guy@bureauhubert.be Expert comptable conseil. BUREAU YVES PECHARD Boulevard d’Avroy, 268 â 4000 LIEGE Tél. 04/229 73 40 â Fax 04/252 26 24 E-mail: yves.pechard@pechard.be Courtier en assurances.

C CALL INTERNATIONAL Waterloo Office Park, Drève Richelle, 161/16C 1410 WATERLOO Tél. 02/353 13 00 â Fax 02/353 08 09 E-mail: waterloo@callinter.com Formations en langues et en communication. CANON BELGIUM Chaussée de Bruxelles, 174 â 4340 AWANS Tél. 04/247 61 71 â Fax 04/247 61 99 E-mail: a.renard@canon.be Solutions de gestion de l’image et du document pour les entreprises.. CAP MULTISERVICES Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz, 31 â 4040 HERSTAL Tél. 04/240 15 67 â Fax 04/240 08 47 E-mail: s.boscic@capsprl.be Centre d’affaires et de services. CCI FRANCE BELGIQUE WALLONIE Rue Haute Sauvenière, 19 â 4000 LIEGE E-mail: alain.laroche@cfciw.be Au service des P.M.E.

216 aihe revue avrilmai2018_Mise en page 1 24/04/2018 17:52 Page 22

I nos memBres

CCI LIEGE-VERVIERS-NAMUR Rue de la Centrale, 2 â 4000 SCLESSIN Tél. 04/341 91 91 â Fax 04/343 92 67 Au service des P.M.E. CECOFORMA Rue Léon Frédéricq, 14 â 4020 LIEGE Tél. 04/344 15 62 â Fax 04/344 28 08 E-mail: info@cecoforma.be Bur. d’étude, assist. techn., formation, ing. de la form., fourniture d’équip. didactiques et hospitaliers. CECOTEPE Rue Cockerill, 101 â 4100 SERAING Tél. 04/237 35 20 â Fax 04/338 28 30 E-mail: cecotepe@provincedeliege.be Formation, recherche, assistance technique, recherche appliquée. CEFA ECOLE POLYTECHNIQUE DE SERAING Rue Collard Trouillet, 48 â 4100 SERAING Tél. 04/330 72 39 â Fax 04/330 72 40 E-mail: sabine.hazee@provincedeliege.be Enseignement en alternance. CELEM COMPUTERS Boulevard de l'Ourthe, 100 â 4053 EMBOURG Tél. 04/367 64 34 â Fax 04/367 65 15 E-mail: sales@celem.be Microinformatique. CENTRE D’ENSEIGNEMENT SAINT-LAURENT LIEGE IMPLANTATION PROMOTION SOCIALE Rue Saint Laurent, 33 â 4000 LIEGE Tél. 04/223 11 31 â Fax 04/223 26 84 E-mail: admin@isl.be Enseignement et formations pour adultes. CENTRE DES ABRASIFS Rue du Charbonnage ,11 â 4020 WANDRE Tél. 04/370 00 75 â Fax 04/370 01 57 E-mail: vente@centre-des-abrasifs.com CERAN Avenue des petits Sapins, 27 â 4900 SPA Tél. 087/79 11 22 E-mail: customer@ceran.com Formations linguistiques en immersion (formule résidentielle et non résidentielle) et formations interculturelles. CERFONTAINE (Ateliers) Rue Grand Ry, 42 â 4860 WEGNEZ-ENSIVAL Tél. 087/46 01 02 â Fax 087/46 18 58 E-mail: info@cerfontaine.net Conception et fabrication d’ensembles et de pièces mécaniques hors du commun. CE+T POWER Rue du Charbonnage, 12 â 4020 WANDRE Tél. 04/345 67 00 â Fax 04/345 67 01 E-mail: info@cet.be No break. Alimentations électriques. Centrales Photovoltaïques. Centraux téléphoniques. CE+T TELECOMMUNICATIONS Rue de la Clé, 39 â 4633 MELEN-SOUMAGNE Tél. 04/387 86 10 â Fax 04/387 86 11 E-mail: telephonie@cet.be Télécommunications-réseau. CHAMBRE SYNDICALE DE LA CONSTRUCTION Galerie de la Sauvenière, 5 â 4000 LIEGE Tél. 04/232 42 70 â Fax 04/222 39 54 Organisation professionnelle. CIBLE COMMUNICATION Parc artisanal de Blégny, 11/13 â 4671 BLEGNY Tél. 04/387 87 07 â Fax 04/387 87 05 Agence conseil et réalisation en communication. CIDE-SOCRAN Rue Lambert Lombard, 3 â Parking St-Denis 7e étage 4000 LIEGE Tél. 04/220 56 00 â Fax 04/220 56 09 E-mail: info@cide-socran.be Accompagnement des entrepreneurs aux différents stades de développement. CIMENTERIE CBR Rue des Trois fermes â 4600 LIXHE Tél. 04/379 92 11 â Fax 04/379 94 97 E-mail: communication@cbr.be Cimenterie. CITIUS ENGINEERING Liege Science Park, rue Louis Plescia, 7 â 4102 OUGREE Tél. 04/240 14 25 â Fax 04/264 65 25 E-mail: info@citius-engineering.com Ingénierie, électromécanique, mécatronique, machines spéciales, bancs d’essais, énergies et fluides. CLEANING MASTERS Parc d’Ivoz Ramet, 13 â 4400 FLEMALLE Tél. 04/338 12 12 â Fax 04/336 02 02 E-mail: info@mm-group.eu Nettoyage, entretien paysager, réparation, entretien technique, lutte contre nuisibles, hygiène sanitaire, travaux de soudure. CLOSING Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz, 31 â 4040 HERSTAL Tél. 04/223 59 23 â Fax 081/41 39 23 E-mail: info@closing.be Conseil en transmission d’entreprise (vente, achat, levée de fonds, transmissions familiales).

aIHe revue nr. 216 avril-mai 2018

CLUB DES ENTREPRISES DES HAUTS-SARTS P.I. des Hauts-Sarts, zone 1, 4e avenue, 66 â 4040 HERSTAL Tél. 04/277 93 70 â Fax 04/277 93 71 E-mail: info@hauts-sarts.be Service aux entreprises. CMI Avenue Greiner, 1 â 4100 SERAING Tél. 04/330 25 46 â Fax 04/330 25 82 E-mail: welcome@cmigroupe.com Ingénierie, maintenance & services industriels. CO-JOINT Rue Côte d’Or, 279 â 4000 LIEGE Tél. 04/252 17 41 â Fax 04/252 14 02 E-mail: cojoint@skynet.be Joints pour autos et industries. Matières pour joints. Articles de transmission. Outillage. COMPUTERLAND Avenue de l’Informatique, 9 â 4432 ALLEUR Tél. 04/239 89 39 â Fax 04/239 89 38 E-mail: info@computerland.be Prestataire de services informatiques. CVB OUTPLACEMENT Clos de la Chapelle au Bois, 39 â 4680 HERMEE Tél. 0475/58 93 43 â Fax 04/278 67 80 E-mail: cvb@proximus.be Outplacement. Bilan de carrière. Réorientation professionnelle. Inplacement.

D DATA WORLD Vander Aastraat, 46 â 1831 DIEGEM Tél. 02/725 06 60 â Fax 02/725 00 88 Matériel. Programmes. Engineering informatique. DELBECQ Boulevard Pasteur, 15 â 4100 SERAING Tél. 04/337 65 00 â Fax 04/337 65 34 E-mail: info@delbecq.net.bmw.be Vente de voitures BMW et MINI, motos BMW, atelier de réparation et de carrosserie. DE LEUZE rue du Bellenay, 71 â 4040 HERSTAL Tél. 04/264 06 83 â Fax 04/240 03 38 E-mail: info@deleuzegroup.com Spécialités chimiques pour la protection des aciers pendant le décapage. DELOITTE FIDUCIAIRE Office Park Alleur, rue Alfred Deponthière, 46 4431 LONCIN (ANS) Tél. 04/349 35 35 â Fax 04/349 35 59 E-mail: labsil@deloitte.com Expertise comptable. DEPAIRON Rue de Limbourg, 77/79 â 4800 VERVIERS Tél. 087/32 18 18 â Fax 087/31 57 74 E-mail: depairon@depairon.be Vêtements de travail. Location/entretien. Articles de sécurité. DIGHAYE Rue de la Cale Sèche, 36 â 4684 HACCOURT Tél. 04/264 20 22 â Fax 04/248 10 79 E-mail: dighaye@proximedia.be Roues à chaines et engrenages. Poulies pour courroies crantées. DJM WEB Rue Porte de Lorette, 78A â 4600 VISE Tél. 04/290 50 60 â Fax 04/374 28 67 E-mail: domi.maes@djmweb.be Web design & Web development - Web mobile E-commerce - Campagnes Adwords - Web marketing. DOMAINE DES HAUTES FAGNES Rue des Charmilles, 67 â 4950 OVIFAT Tél. 080/44 69 87 â Fax 080/44 69 19 E-mail: benoitcharlier@dhf.be Hôtel. Séminaires. DP WORLD LIEGE Rue du Trilogiport, 2 â 4681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAU Tél. 0479/80 97 45 E-mail: liege@dpworld.com Logistique: transport, conseil, organisation. Stockage, manutention, container, fluvial. DWELSHAUVERS ASSURANCES Rue de la Belle Jardinière, 425 â 4031 ANGLEUR Tél. 04/367 50 72 â Fax 04/367 32 87 E-mail: vincent@dwels.be Assurances risques industriels.

e EASI Avenue Robert Schuman, 12 â 1400 NIVELLES Tél. 067/28 10 00 E-mail: info@easi.net Editeur de logiciels. Services en informatique. Vente de matériels informatiques.

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H HELMO-GRAMME Quai du Condroz, 28 â 4030 ANGLEUR Tél. 04/340 34 30 â Fax 04/343 30 28 E-mail: info@helmo.be Enseignement supérieur. Formations techniques de type long (ingénieur industriel, ...) HENALLUX SERAING Rue de la Carrière, 20 â 4100 SERAING Tél. 04/336 62 46 â Fax 04/337 03 20 E-mail: electromecanique.seraing@henallux.be Enseignement supérieur de type court. Spécialité: bacheliers en éléctromécanique finalité maintenance. HENRY ET MERSCH Rue des Augustins, 32 â 4000 LIEGE Tél. 04/252 21 33 â Fax 04/252 72 83 E-mail: avocats@henry-mersch.be Cabinet d’avocats. HERREGODS-FRANSSEN Bergstrasse, 35 â 4700 EUPEN Tél. 087/55 27 77 â Fax 087/74 03 46 E-mail: heck@herregods-franssen.be Tubes et accessoires en acier. HERSTAL GROUP Rue Voie de Liège, 33 â 4040 HERSTAL Tél. 04/240 81 11 â Fax 04/240 88 99 E-mail: info@herstalgroup.com Défense et sécurité. Chasse et tir sportif.. HESPERIA HYDROCHEMIE Rue de la Légende, 41 â 4141 LOUVEIGNE Tél. 04/358 00 12 â Fax 04/358 00 14 E-mail: mail@hesperia.be Traitement des eaux.

aIHe revue nr. 216 avril-mai 2018

HORENBACH Rue D.D. Randaxhe, 43 â 4602 CHERATTE Tél. 04/265 07 52 E-mail: eddy.horenbach@horenbach.be Electricité générale, industrielle et privée. Systèmes d’alarme. HOTEL RAMADA PLAZA LIEGE CITY CENTER Quai Saint Léonard, 36 â 4000 LIEGE Tél. 04/228 81 11 â Fax 04/227 45 75 E-mail: info@ramadaplaza-liege.com Hôtel, restaurant, bar, salles de réunions.

I IACOLINO P. (GARAGE) Rue de la Boverie, 448 â 4100 SERAING Tél. 04/336 65 56 â Fax 04/336 37 30 E-mail: pino.iacolino@skynet.be Vente, achat, réparation véhicules neufs et d’occasion. IB GRAF BUSINESS SOLUTIONS Téléparc du Zoning Industriel des Hauts Sarts Rue d’Abhooz, 27 â 4040 HERSTAL Tél. 04/227 95 57 â Fax 04/227 95 24 E-mail: patriab@ibgraf.be Cubic Dos & Windows, Bob, Sage, Ciel, Mercator, Navision, Microsoft, Hp Compaq, Siemens et Brother. IDEWE Chaussée de Liège, 140 â 5100 JAMBES Tél. 081/32 10 40 E-mail: namur@idewe.be Service externe de protection & bien-être au travail. IMECO Rue de l’Avenir, 63 â 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/263 19 55 â Fax 04/246 16 34 E-mail: info@imeco.be Constructions techniques. IMO Hermestraat, 2c â 1930 ZAVENTEM Tél. 02/711 20 57 â Fax 02/720 20 37 E-mail: admin@imo.be Aménagement d’espaces de stockage, ateliers et magasins. IMPRIMAT Rue Côte d’Or, 286 â 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/252 39 50 â Fax 04/252 97 88 E-mail: info@imprimat.be Tout pour la bureautique. IMPRIMERIE AZ PRINT Rue de l’Informatique, 6 â 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/364 00 30 â Fax 04/246 98 15 E-mail: info@azprint.be Imprimerie. INDUMET Rue Winston Chruchill, 139-149 â 4020 LIEGE (Bressoux) Tél. 04/340 10 00 â Fax 04/341 40 34 E-mail: indumet@indumet.be Commerce et découpe de metaux (fer blanc).. ING BUSINESS CENTER ENTREPRISES LIEGE-VERVIERS Rue du Fort, 3 â 4671 BARCHON Tél. 04/345 65 11 â Fax 04/345 65 99 E-mail: info@ing.be Services bancaires aux entreprises (Lending & deposit). INTEGRALE-Caisse commune d'assurances Place St Jacques, 11/101 â 4000 LIEGE Tél. 04/232 44 11 â Fax 04/232 44 51 E-mail: info@integrale.be Pensions extra-légales. INTERDECOUPE Rue Pierre Joseph Antoine, 79/6 â 4040 HERSTAL Tél. 04/338 00 34 â Fax 04/338 00 54 E-mail: info@interdecoupe.be Découpe de tôles en acier. Oxycoupage. Découpe plasma. INTERFACE ENTREPRISES-ULIEGE Liege Science Park, avenue Pré Aily, 4 â 4031 ANGLEUR Tél. 04/349 85 10 â Fax 04/349 85 20 E-mail: interface@ulg.ac.be Relations université-entreprises. Transfert de technologies. INTRACO-CONSULTING Parc Artisanal, 11-13 â 4671 BARCHON Tél. 04/387 87 87 â Fax 04/387 87 39 E-mail: info@intraco-consulting.com Conseil en entreprise: supply chain / accompagnement et QSE. INTRADEL Port de Herstal, Pré Wigi â 4040 HERSTAL Tél. 04/240 74 74 â Fax 04/248 11 42 E-mail: info@intradel.be Traitement des déchets ménagers. INVER TAX SHELTER Rue des Brasseurs, 8 â 4000 LIEGE Tél. 04/232 14 09 â Fax 04/223 21 71 E-mail: info@inver-taxshelter.be Intermédiaire Tax Shelter.

J JEAN DEL’COUR (Ateliers) Rue de l’Expansion, 29 â 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/239 80 80 â Fax 04/239 80 81 E-mail: commercial@jean-delcour.be Fabr. mécano-soudées. Mécanique. Assemblage électriques et électroniques. Cond. et emballage. JEMA Avenue Jean Lenoir, 16 â 1348 LOUVAIN-LA-NEUVE Tél. 010/45 43 33 E-mail: info@jema.be Electronique de puissance. Produits bobines. JOBMATCH Boulevard de la Sauvenière, 68 (1er étage) â 4000 LIEGE Tél. 04/230 28 60 â Fax 04/222 10 19 E-mail: liege@jobmatch.be Mise à disposition de personnel intérimaire. JOIRET-FRAITEUR (ATELIERS) Rue de l’Eglise, 207 â 4520 WANZE Tél. 085/21 18 04 â Fax 085/23 53 84 E-mail: ch.joiret@skynet.be Construction métallique. Chaudronnerie.

K KLINKENBERG Rue des Alouettes, 99 â 4041 MILMORT Tél. 04/246 74 87 â Fax 04/366 00 90 E-mail: deflandre@klinkenberg.be Electricité maison familiale / Tertiaire / Chauffage / Vente énergie électricité / gaz.

L LA LUMIERE Bld Louis Hilier, 1 â 4000 LIEGE Tél. 04/223 25 48 â Fax 04/223 56 31 E-mail: eta@lalumiere.be Mailing. Scannage et gestion électronique de documents. Travaux informatiques. Gravure et duplication CD/DVD. Packing. Reliure. LAGAMME (Ateliers) Z.I. des Plenesses, rue du Progrès, 6 â 4820 DISON Tél. 087/33 93 81 â Fax 087/31 49 67 E-mail: info@ateliers-lagamme.be Mécanique générale. Soudure. LAMPIRIS Rue Saint-Laurent, 54 â 4000 LIEGE Tél. 04/349 83 40 â Fax 04/343 15 92 E-mail: nicolas.bastin@lampiris.be Fournisseur électricité et gaz. LASEA Liege Science Park, rue des Chasseurs Ardennais, 10 4031 ANGLEUR Tél. 04/365 02 43 â Fax 04/384 37 55 E-mail: info@lasea.be Systèmes de marquage et de soudure laser. LASERFLASH Rue de l’Industrie, 34 â 4700 EUPEN Tél. 087/59 68 00 â Fax 087/55 21 72 E-mail: info@laserflash.be Découpe au laser et au jet d’eau. LE CAP SECRETARIAT SOCIAL D'EMPLOYEURS AGR. 370 Avenue du Parc, 42 â 4650 CHAINEUX Tél. 087/29 10 50 â Fax 087/29 10 55 E-mail: lecap@lecap.be Gestion de personnel. LEM INTERIM Boulevard de Froidmont, 9 â 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/344 24 24 â Fax 04/344 24 23 E-mail : info@leminterim.be Mise à disposition de travailleurs intérimaires. LEMMENS Zoning de Damré, rue du Roua, 48 â 4140 SPRIMONT Tél. 04/388 14 96 â Fax 04/388 33 35 E-mail : info@lemmens-cables.be Fabric. et com. matériel de levage, arrimage, manut. Fabric. élingues, bâches et châpiteaux sur mesure. LERUSE (Mazout) Avenue de la Libération, 33 â 4920 AYWAILLE Tél. 04/384 41 83 â Fax 04/384 66 35 E-mail: mazout.leruse@proximedia.be Mazout .Lubrifiants. LESCAV Rue de l’Avouerie, 3 â 4000 LIEGE Tél. 04/265 55 05 â Fax 04/265 52 08 E-mail : info@lescav.be Systèmes de protection pour traitements thermiques et systèmes de transport industriel en matière plastique.

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I nos memBres

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m MARBRERIE DESIGN STONE Route de Saint-Hubert, 55 â 6800 LIBRAMONT Tél. 061/27 02 98 â Fax 061/27 02 99 E-mail: info@design-stone.com Marbrerie, taille de prierre, fraisage 30 multi-matériaux, découpe jet d’eau 5 axes. MARGANNE - ATS GROEP Zoning industriel, rue Al’Trappe, 112 â 4432 ALLEUR Tél. 04/248 84 10 â Fax 04/248 18 48 E-mail: info@ats-marganne.be Fabricant matériel de manutention. MARSH Rue Forgeur, 17 â 4000 LIEGE Tél. 04/340 18 44 â Fax 04/340 18 79 E-mail: vincenzo.zammuto@marsh.com Courtier d'assurances entreprises. MDB Quai Vercour, 98 â 4000 LIEGE Tél. 04/252 70 35 â Fax 04/252 11 03 E-mail: info@mdb.eu Fabrications métal déployé, tôles perforées. MECA-FLUID Rue Frumhy, 18 â 4671 BARCHON Tél. 04/370 25 00 â Fax 04/377 63 00 E-mail: info@mecafluid.be Robinet. et pneum. indust.. Instrument. Compresseurs. Outil. hydraul. Etudes/Négoce. Concept. de coffrets autom. et maintenance sur site. MECANIC SYSTEMS Avenue de l’Artisanat, 12b â 1420 BRAINE-L’ALLEUD Tél. 02/384 17 53 â Fax 02/384 81 47 E-mail: info@mecanic-systems.be Tôlerie industrielle de précision. MERY BOIS Allée des Artisans, 20 â 4130 MERY-TILFF Tél. 04/388 30 10 â Fax 04/388 21 04 E-mail: contact@mery-bois.com Négoce en bois. METAL FORMING Parc Industriel, 1 â 4400 IVOZ-RAMET Tél. 04/337 79 62 â Fax 04/338 10 03 Embout. profond et procédés spéciaux. Découpage, pliage CNC. Soudures TIG et MIG. METAUX EMBOUTIS Rue Haute Marexhe, 176 â 4040 HERSTAL Tél. 04/248 08 28 â Fax 04/248 00 41 E-mail: info@metauxemboutis.be Découpe laser. Poinçonnage et Pliage CNC. Découpage. Emboutissage. Soudure. MEUSINVEST Rue Lambert Lombard, 3 â 4000 LIEGE Tél. 04/221 62 11 â Fax 04/223 57 65 E-mail: info@meusinvest.be Prêt. Prise de Participation. Capital à risque. M.R.I.E. Rue Côte d’Or, 201/2 â 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/264 58 15 â Fax 04/264 58 15 E-mail: marc.thiry@mrie.be Maintenance et rénovation de: automatismes, M.O, commandes numériques.

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I Un De nos memBres

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LE MINISTRE JEHOLET EN VISITE CHEZ CE+T POUR PARLER DES ENJEUX DE LA 5G EN WALLONIE

CE+T Power, spécialiste mondial des solutions électriques pour le secteur des télécoms, a reçu ce vendredi 30 mars, la visite de M. Pierre-Yves JEHOLET, Ministre wallon de l’économie, du numérique et de l’innovation. La quantité de données échangées par l’Internet mobile connait une croissance exponentielle. Selon Cisco, entre 2016 et 2021, le trafic data sera multiplié par 7. L’installation et le développement de la 5G en Wallonie nécessitera d’importants investissements dans les infrastructures télécoms. Dans ce contexte, le Ministre wallon, M. Pierre-Yves Jeholet s’est entretenu ce jour avec CE+T pour parler de ces enjeux.

le trafic data va exploser, ces prochaines années! L’explosion des services de streaming (musique, vidéos, … ) et cloud expliquent cette croissance impressionnante. Les vidéos, à elles seules, devraient représenter 78 % du trafic data en 2021 contre seulement 60 % en 2016 1. Outre cette croissance attendue, l’arrivée de voitures autonomes et d’objets connectés vont venir augmenter la pression sur le réseau avec une demande de plus en plus conséquente mais surtout la nécessité d’une vitesse de transfert accrue.

de l’importance de ne pas manquer le train de la 5G! Par rapport à la 4G, la 5G se base sur une nouvelle technologie, les ondes millimétriques 2 , qui permet de télécharger les

données 20 fois plus vite (1 à 20 Gbps) et avec un délai environ 70 fois plus court (1 à 70 ms) 3 . Mais cela représente un investissement soutenu dans l’infrastructure télécom. Un véritable enjeu pour le développement de la nouvelle économie et des entreprises wallonne. Conscient de cette priorité, le Ministre wallon de l’économie s’est entretenu ce jour avec CE+T pour partager sur la vision de l’économie numérique du futur. CE+T Power est un acteur important dans le marché des télécoms. Depuis sa création, CE+T Power a anticipé ces évolutions en proposant des convertisseurs de courant électrique adaptés aux équipements qui seront utilisés pour la 5G. En effet, le déploiement de cette technologie nécessitera notamment l’installation de petites antennes et des centres traitements de données avancés (des « microdatacenter ») qui nécessiteront une alimentation électrique sécurisée. Autant de nouvelles opportunités pour cette entreprise wallonne récompensée à plusieurs reprises pour ses innovations.

A PROPOS DE CE+T POWER Spécialisée dans la sécurisation d’alimentation électrique pour les applications critiques depuis les années 60, CE+T Power est une entreprise internationale dont la maison-mère est localisée à Wandre (près de Liège). A la recherche constante d’innovation, l’entreprise pourrait donc fournir demain l’ensemble des opérateurs télécoms désireux d’investir dans de nouvelles infrastructures dédiées à la 5G. Avec plus de 40 millions d’euros de chiffres d’affaires, plus 200 collaborateurs à travers le monde et la victoire du concours Little Box Challenge organisé par Google en 2016 (et dotée d’un prix d’1 million d’US$), CE+T Power est encore promise à un bel avenir.

1 Source : https://www.cisco.com/c/en/us/solutions/service-provider/visual-networking-index-vni/vni-

infographic.html 2 Ces ondes fonctionnent avec une fréquence très élevée (30 à 300 GHz Versus 6 GHz pour la 4G) et une

longueur d’onde très courte (1 à 10 mm Versus des dizaines de centimètres aujourd’hui). 3 Source (en anglais) : https://spectrum.ieee.org/video/telecom/wireless/everything-you-need-to-know-

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I assUranCe

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QU’ADVIENT-IL EN CAS D’ACCIDENT DU TRAVAIL, AU MOMENT OÙ LE CONTRAT DE TRAVAIL DES SALARIÉS SOUS LE RÉGIME DE SÉCURITÉ SOCIALE BELGE EST SUSPENDU DE MANIÈRE PROVISOIRE ? n la loi sur les accidents du travail (10/04/1971) précise les conditions dans lesquelles un accident doit se produire pour être considéré comme un « accident du travail ». Une des conditions constitutives est « que l’accident soit survenu pendant l’exécution du contrat de travail ». Un travailleur peut parfois aussi se trouver dans une situation qui ne relève pas de la qualiﬁcation ci-dessus, mais qui s’est tout de même produite dans des conditions qui justiﬁent l’application de la police des accidents du travail. Nous nous attarderons ici sur une de ces situations en particulier: un travailleur est victime d’un accident pendant une période ou à un moment où son contrat de travail est suspendu.

trouve sous l’autorité, la direction et la surveillance de l’employeur. Peu importe si ces rapports hiérarchiques existent eﬀectivement ou de manière purement virtuelle.

D’autres situations peuvent également donner lieu à des contestations visant à savoir si l’accident est survenu «pendant l’exécution du contrat de travail» ou pas, comme les accidents survenus lors d’une interruption du temps de travail (autorisée ou non par l’employeur) ou pendant une pause, la participation à des événements, la présence anticipée sur le lieu de travail, ...

Bien que l’on puisse avancer qu’il n’est pas question d’un accident du travail en cas de suspension de l’exécution du contrat de travail, cette allégation doit toutefois être relativisée.

On part du principe que l’accident se produit «pendant l’exécution du contrat de travail» lorsqu’il survient à un emplacement et à un moment où le travailleur se

À cet égard, la Cour de cassation précise qu’un travailleur se trouve, en principe, sous l’autorité de l’employeur tant que sa liberté personnelle est limitée en raison de l’exécution du travail.

la question est en effet de savoir si la suspension est réelle ou non Dans ce dernier cas de ﬁgure, la suspension du contrat de travail n’engendre pas l’ajournement des obligations contrac-

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tuelles, de telle sorte que le travailleur peut se trouver dans une situation où il agit littéralement «pendant l’exécution du contrat AT» lorsqu’il remplit une obligation ou eﬀectue un déplacement dans le cadre de la suspension de son contrat. Dans ce cas, il importe donc que l’employeur et le travailleur conviennent dans quelle mesure le travail convenu sera exécuté pendant la suspension. La Cour de cassation précise dans un Arrêt que «l’accident qui survient pendant la suspension du contrat de travail tandis que le travailleur exécute le travail convenu est considéré comme un accident du travail. Il en est ainsi même si une disposition légale d’ordre public interdit d’exécuter le travail convenu». Il sera donc question d’un accident du travail s’il s’avère que les parties ont poursuivi/maintenu l’exécution du contrat de travail suspendu en vertu d’une injonction de l’employeur et/ou dans le cadre de l’exécution d’une obligation contractuelle.

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I assUranCe

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crédit-temps Dans le cadre d’un crédit-temps à temps partiel, les parties peuvent convenir de travailler occasionnellement, selon les besoins de l’entreprise, d’autres jours que ceux convenus initialement. Un avenant relatif à un changement de jours et/ou d’heures (organisation/horaire de travail) peut être prévu de manière individuelle dans le contrat de travail du travailleur concerné. Il n’est pas nécessaire de prévoir une assurance ou une extension supplémentaire. L’employeur et le travailleur poursuivent en eﬀet simplement l’exécution du contrat de travail.

congé de maternité ou congé parental Lorsqu’un contrat de travail est suspendu dans le cadre d’une absence de longue durée, notamment un congé de maternité ou un congé parental, et que le travailleur reprend tout de même le travail pendant cette période (en vertu d’une injonction de l’employeur et/ou avec son accord explicite), le travailleur se trouve sous l’autorité et la surveillance de l’employeur. Il peut

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alors s’agir d’une participation à un séminaire, d’un événement en équipe ou d’autres activités organisées par l’employeur*.

ou d’autres instances versant des indemnités, et ce, aﬁn d’éviter de perdre ses droits à ces indemnités.

Il importe, par conséquent, de ﬁxer des conventions claires à cet égard pour éviter des contestations ultéieures. L’employeur verse un salaire, ce qui constitue un élément de base du contrat de travail et réactive son applicabilité.

* L’activité doit être organisée par l’employeur. Le tribunal estime, par exemple, que «l’accident survenu à un travailleur – dont le contrat de travail est suspendu en raison de vacances – tandis qu’il se trouve dans les locaux de l’employeur afin de participer à une fête en l’honneur d’un travailleur qui part à la retraite, sans être soumis à aucune obligation contractuelle, n’est pas considéré comme un accident du travail».

Etant donné que l’assureur AT est tenu d’avertir la caisse d’assurance maladie du collaborateur concerné en cas de déclaration d’un accident du travail, il est recommandé au collaborateur d’informer au préalable sa caisse d’assurance maladie

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I QUaLITé

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NOUVEAUTÉS DANS LA FAMILLE ISO/IEC 27000 n l’année 2018 s’annonce comme une année majeure pour la sécurité de l’information. alors que la sécurité des microprocesseurs suscite des interrogations et que des initiatives déterminantes pour la cyber-sécurité – comme le règlement Général sur la Protection des Données /rGPD – entrent cette année en vigueur, des normes récentes de la famille Iso/IeC 27000 arrivent à point nommé. La dernière ISO/IEC 27000:2018 Système de management de la sécurité de l’information (SMIS), offre une vue d’ensemble des SMSI et du vocabulaire (termes et définitions), d’usage courant dans la famille des normes de SMSI (ISO/IEC 27001). Conçue pour être applicable à tous les types et à toutes les tailles d’organismes (des entreprises multinationales aux PME), la nouvelle version publiée en février 2018 est utile aux administrations publiques comme aux organisations à but non lucratif. La famille 27000 compte plus d’une douzaine de normes (ISO/IEC 27001:2013 – Exigences; ISO/IEC 27002:2013 – Code de bonne pratique pour le SMSI;…). Récemment publiée, ISO/IEC 27000 explique comment les normes s’articulent les unes aux autres : leur domaine d’application, leurs rôles, leurs fonctions et leurs interactions. La communauté des usagers d’ISO/IEC 27001 reconnaîtra l’intérêt de cette norme qui regroupe l’ensemble de la terminologie essentielle utilisée dans d’autres normes de la famille ISO/IEC 27000.

comment mesurer l’efficacité de la sécurité de l’information? Vous ne pouvez tout simplement pas être trop prudent quand il s’agit de la sécurité de l’information. La protection des dossiers personnels et des informations commercialement sensibles est essentielle. Mais comment pouvez-vous dire que votre système de gestion de la sécurité de l’information (SMSI) ISO/IEC 27001 fait la diﬀérence? Une nouvelle norme internationale ISO/IEC peut vous aider. La norme ISO/IEC 27004:2016, Technologies de l’information - Techniques de sécu-

rité - Gestion de la sécurité de l’information Surveillance, mesure, analyse et évaluation, récemment mise à jour, explique comment évaluer la performance de l’ISO/IEC 27001. Elle explique également comment développer et exploiter les processus, et comment évaluer et rapporter les résultats d’un ensemble de mesures de sécurité de l’information. L’ISO/IEC 27004 apporte un soutien essentiel et pratique aux nombreuses organisations qui mettent en œuvre ISO/IEC 27001 pour se protéger de la diversité croissante des attaques de sécurité auxquelles les entreprises sont confrontées aujourd’hui. Les métriques de sécurité peuvent fournir des informations sur l’eﬃcacité d’un SMSI et, en tant que telles, ont pris le devant de la scène. Que vous soyez un ingénieur ou un consultant responsable de la sécurité et que vous fassiez rapport à la direction ou à un dirigeant qui a besoin de meilleures informations pour prendre des décisions, les mesures de sécurité sont devenues un outil important pour communiquer l’état de cyber-risque d’une organisation.

Parmi les nombreux avantages pour les organisations d’utiliser ISO/IEC 27004 sont: ä responsabilité accrue;

ä amélioration des performances de sécurité de l’information et des processus SMSI; ä Preuve des exigences de la norme ISO/IEC 27001, ainsi que des lois, règles et règlements applicables. L’ISO/IEC 27004:2016 qui remplace l’édition 2009, a été mis à jour et étendu pour s’aligner sur la version révisée de l’ISO/IEC 27001 aﬁn de fournir aux organisations une plus grande valeur ajoutée et plus de conﬁance. Source/ iso.org

Les organisations ont besoin d’aide pour déterminer si l’investissement de l’organisation dans la gestion de la sécurité de l’information est efficace, adapté pour réagir, défendre et répondre à l’environnement en constante évolution des risques cybernétiques. C’est là que l’ISO/IEC 27004 peut offrir de nombreux avantages. L’ISO/IEC 27004:2016 montre comment construire un programme de mesure de la sécurité de l’information, comment sélectionner ce qu’il faut mesurer et comment faire fonctionner les processus de mesure nécessaires Il comprend de nombreux exemples de différents types de mesures et la manière dont l’efficacité de ces mesures peut être évaluée.

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I FIsCaLITé

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ALLOCATION OU BUDGET MOBILITÉ : UNE OPPORTUNITÉ À SAISIR ? n ce 15 mars 2018, la Chambre a approuvé le projet de loi concernant l’instauration d’une allocation mobilité. Le lendemain, le Gouvernement a donné son feu vert à l’accord politique concernant le budget mobilité. Ces deux systèmes - qui encouragent le travailleur à abandonner sa voiture de société - vont coexister. Ces deux projets ne sont pas encore entrés en vigueur et certains détails ne sont pas encore connus.

allocation et budget mobilité: c’est quoi? L’allocation mobilité (CASH FOR CAR) est un projet du Gouvernement. Il propose au travailleur de renoncer à sa voiture de société contre une indemnisation mensuelle. Le travailleur pourra donc choisir le mode de déplacement qu’il préfère. Pour en bénéﬁcier, plusieurs conditions doivent être respectées:

ä dans le chef de l’employeur: il doit avoir mis à disposition de ses travailleurs des voitures de société depuis au moins 36 mois sans interruption; ä dans le chef du travailleur, il doit remplir une double condition: bénéﬁcier d’une voiture de société: l

depuis au moins 3 mois sans interruption au moment de la demande; et, durant au moins 12 mois au cours des 36 derniers mois.

Le budget mobilité (MOB) est un projet des partenaires sociaux. Il offre au travailleur le choix entre trois possibilités: ä prendre une voiture de société plus petite ou moins polluante et disposer de la différence en cash; ä utiliser le budget pour s’acheter un abonnement aux transports en commun, un vélo électrique, ou tout autre moyen de mobilité durable; ä opter pour une somme en cash versée en fin d’année.

Le budget mobilité est par ailleurs accessible à un public plus large: il s’applique à tout travailleur qui a droit à une voiture de société. á Le travailleur exclu du champ d’application de l’allocation mobilité (par exemple parce qu’il vient d’être engagé) pourra donc opter pour le budget mobilité.

montant? L’allocation mobilité et le budget mobilité n’ont pas la même base de calcul. Ils ne sont pas non plus payés au même moment: L’allocation mobilité est calculée sur la base de la valeur de la voiture de société (majorée de 20 % en cas d’utilisation d’une carte carburant). Le montant est mensualisé. Le budget mobilité est calculé sur la base du coût de la voiture de société (il inclut donc les frais d’assurance, de carburant, ...). Le budget est annualisé.

traitement social et fiscal? L’allocation mobilité n’est pas considérée comme du salaire. Elle est exonérée de cotisations sociales patronales et personnelles. Son traitement fiscal est similaire à celui des voitures de société. Quant au budget mobilité, son traitement social et fiscal dépend de l’option choisie par le travailleur. S’il n’utilise pas tout le budget mobilité disponible, le solde peut être versé en cash. Il fera l’objet de cotisations sociales patronales et personnelles (25% et 13,07%). Quant au traitement fiscal, il pourrait être plus avan-

tageux que le salaire brut moyennant certaines conditions. Nous attendons plus de détails à cet égard.

allocation ou budget mobilité … lequel choisir? Les deux systèmes peuvent coexister. Chaque travailleur devrait procéder à ses propres calculs. A priori, le budget mobilité parait plus intéressant: il oﬀre plus de ﬂexibilité aux travailleurs. Il pourrait permettre à chacun d’y trouver son compte.

en tant qu’employeur que devez-vous faire? Rien du tout. Vous n’avez pas l’obligation de mettre en place une allocation ou un budget mobilité. Toutefois, ces instruments peuvent permettre à l’employeur de créer une politique de rémunération intéressante et ainsi appâter ou retenir des proﬁls à hauts potentiels (par exemple en intégrant le budget mobilité dans un plan cafétéria), à moindre coût. Saisissez cette opportunité !

Marie-Eve Comblen Manager DELOITTE PRIVATE

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I InFos ULIeGe

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HYPEREGIO, UNE PLATEFORME UNIQUE D’OFFRE DE SERVICES DÉDIÉE À L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE n pour la première fois dans l’eurégio meuse rhin (emr), 3 projets Interreg v-a - earlyTech, BusyBee et Innovation2market - se coordonnent au sein de la plateforme HYPereGIo pour intensifier la coopération transfrontalière et la promotion de l’innovation. L’Interface entreprises ULiège est coordinateur et partenaire du projet BusyBee.

Sous l’appellation HYPEREGIO se retrouvent 3 projets Interreg V-A distincts; EarlyTech, BuSyBee et Innovation2Market, soit 30 partenaires, notamment des universités, des centres de recherche, des clusters, des agences de développement économique et des municipalités, tous situés dans l’EMR. HYPEREGIO entend, d’une part, exploiter les forces vives de l’EMR en matière de transfert de technologie et de connaissances entre la recherche et les acteurs socio-économiques et, d’autre part, stimuler les collaborations transfrontalières. Les 3 projets s’articulent selon l’échelle TRL (Technology Readiness Level) qui caractérise le niveau de maturité technologique d’un produit ou d’un process depuis son premier niveau (1 = idée novatrice) jusqu’au dernier (9 = produit commercialisé). Les 3 projets EarlyTech (TRL 1 à 3), BuSyBee (TRL 3 à 5) et Innovation2Market (TRL 5 à 8) couvrent ainsi toute la chaîne de valeur de l’innovation.

Ces complémentarités, entre projets et entre partenaires, au sein d’HYPEREGIO, permettent à toute PME une mise en relation rapide et ciblée avec un partenaire transfrontalier qui va répondre à ses besoins d'innovation, quel que soit le domaine concerné ou le stade de développement du produit/process. Concrètement, ces 3 projets soutiennent l’innovation des entreprises en:

ä permettant la mise sur le marché de produits innovants; ä valorisant les technologies et les recherches issues des universités, laboratoires ou PME par l’identification d’un marché porteur adéquat; ä stimulant les échanges entre PME et institutions de recherche et développement;

ä développant les partenariats entre PME et centres de recherches; ä dynamisant l'écosystème de l'innovation au sein de la zone EMR grâce à une coopération intensive entre structures de transfert de technologie. Mark Vos, coordinateur Interreg V-A EMR, souligne que «j’usqu'en 2020, le programme Interreg V-A EMR investit 96 millions d'euros dans la coopération transfrontalière entre la Belgique, l'Allemagne et les Pays-Bas. HYPEREGIO est un bon exemple de 3 projets Interreg travaillant ensemble pour stimuler les petites et moyennes entreprises à explorer et à tirer profit des activités transfrontalières. Nous attendons avec impatience les nouvelles opportunités et les changements durables que

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I InFos ULIeGe

l'initiative va générer dans l’EMR et nous espérons que HYPEREGIO puisse servir d'inspiration pour d'autres régions à travers l'Europe». Plus spécifiquement, l’Interface Entreprises ULiège est coordinateur et partenaire du projet BuSyBee. Elle rejoint 4 partenaires belges (PIMW, UHasselt, KUL, DSP Valley VZW) et 3 partenaires néerlandais (UMaastricht, TU Eindhoven, Stichting DSP Valley). Ensemble, ils assureront la mise en place de ces services pour stimuler l’innovation, la mise sur le marché de nouveaux produits et renforcer la croissance économique des PMEs et plus largement de la zone EMR. L’Union Européenne, Interreg EMR et les régions ont accordé pour la mise en place de cette plateforme un financement à hauteur de 9Mio€ pour une durée de 36 mois, un financement conséquent pour assurer la pérennité de l’offre de services mise en place. La plateforme sera officiellement lancée le vendredi 23 mars. Ce lancement sera l’occasion de présenter la plateforme dans son ensemble. Un panel d’orateurs (Vinventions, TU Eindhoven, Basse Meuse Développement, Céram High Tech) témoignera quant aux avantages de la collaboration transfrontalière pour des besoins d’innovation technologique.

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En savoir plus sur HYPEREGIO: Le projet BuSyBee réalisé dans le cadre du programme Interreg V-A Eurégio Meuse-Rhin est soutenu par l’Union Européenne et le Fonds européen de développement régional. http://hyperegio.eu/ Contact: Luc RENSON, Coordinateur BuSyBee, Interface Entreprises-ULiège - L.Renson@ULiege.be, +32 43 49 85 49 A propos d’Interreg V-A (2014-2020): le programme Interreg V-A EMR (2014- 2020) vise à supprimer les problèmes et obstacles pratiques afin de renforcer le potentiel de l’Eurégio Meuse-Rhin. Subventionné par le Fonds européen de développement régional (FEDER), Interreg EMR finance des projets transfrontaliers. Les fonds proviennent également des Régions et des partenaires de projet. Par le biais de la coopération transfrontalière, le programme Interreg EMR contribue à améliorer la qualité de vie des quelques quatre millions d’habitants de l’Eurégio suivant les quatre priorités définies dans le programme: l’Innovation, l’Économie, l’Inclusion sociale et la formation et l’Intelligence territoriale. www.interregemr.eu

A propos de l’Interface Entreprises ULiège: L’Interface Entreprises contribue à la concrétisation de projets d’innovation entre les acteurs socio-économiques et les chercheurs de l’ULiège et du CHU, par la stimulation des échanges et l’accompagnement des collaborations et du transfert de connaissances et de technologies. Elle s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire et complémentaire de conseillers, active tant au sein de l’Université de Liège que de l’écosystème de l’innovation. www.entreprise.uliege.be A propos de la TRL: l’échelle de maturité technologique (TRL), conçue par la NASA, est un système de mesure utilisé pour évaluer le niveau de maturité d'une technologie particulière. Chaque projet est évalué par rapport à des paramètres technologiques et se voit attribuer une note TRL en fonction de l'avancement des projets. L’échelle est divisée en 9 niveaux -TRL 1 est le plus bas et TRL 9 est le plus élevé. www.nasa.gov

Service Communication ULIEGE

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I In vInos verITas

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SAINT JULIEN, UN TERROIR D’EXCEPTION DANS LE HAUT-MÉDOC … n dès le vIIIème siècle on trouve des traces d’un saint Julien de rintrac, peut-être le nom primitif de saint-Julien. mais il a fallu attendre les pionniers du xvIIème siècle, pour que des bourgeois et des aristocrates, locaux et bordelais, découvrent les mérites exceptionnels de ces terroirs et achètent de grandes unités de vignes. La zone géographique de l’appellation «Saint-Julien» s’étend sur la rive gauche de l’estuaire de la Gironde sur le territoire de la commune de Saint-Julien. L’aire d’appellation concerne également quelques parcelles situées sur les communes de Cussac-Fort-Médoc et de Saint-Laurent-Médoc, ainsi que neuf parcelles cadastrales situées sur la commune de Pauillac.

appellation communale du Médoc répartie sur 3 communes : ä Saint-Laurent-Médoc ä Cussac-Fort-Médoc ä Saint-Julien-Beychevelle La commune de Saint-Julien-Beychevelle possède des terroirs exceptionnels, caractérisés par des doux vallons qui vont accentués la maturation des raisins pour en faire des grands vins suaves et élègants. Ainsi il n’est pas étonnant de trouver ici quelques-uns des crus les plus réputés, tels les Châteaux Beychevelle, Château Talbot et Château Ducru-Beaucaillou.

L’autre trait qui caractérise ce vignoble est la présence de grandes propriétés sur plus des quatre cinquièmes de l’aire d’appellation. Une bonne explication à ces 11 crus classés qui réunissent à eux seuls 80 % de la production de l’AOC Saint-Julien. Pour la production de l’AOC Saint-Julien, le cahier des charges de l’appellation stipule clairement depuis sa dernière modiﬁcation en 2011 que le rendement maximum doit être de 45 hectolitres à l’hectare avec une densité de plantation de 6 500 à 10 000 pieds par ha. La production annuelle du vignoble de Saint-Julien atteint les 41 000 hectolitres. Les cépages utilisés dans cette appellation sont identiques à ceux trouvés partout dans le Médoc: Cabernet-Sauvignon dominant, Cabernet franc, Merlot, Malbec, Petit Verdot et quelques pieds de Carménère.

s Vignoble de Saint Julien L’appellation qui ne produit que des vins rouges, compte 910 ha soit 6 % du vignoble médocain ce qui en fait la plus petite

s Château Beychevelle, domaine réputé de Saint Julien

Les sols sont graveleux, caillouteux, constitués d’argile sableuse à graviers, de petits et gros galets, entrecoupés d’argiles et de sables. Perméables, bien drainés, les sols permettent un enracinement profond de

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I In vIno verITas

la vigne jusqu’à 5 mètres de profondeur et une bonne alimentation en eau en période sèche. On dit que l’appellation est traditionnellement divisée en deux: les vins du Sud, plus souples et féminins, proches des Margaux et les vins du Nord, plus puissants et charpentés, proches des Pauillac.

s Village du vignoble - Saint-Julien-Beychevelle Les Saint-Julien présentent une remarquable finesse gustative. Tout à la fois harmonieux, puissants et suaves, les Saint-Julien ont une bouche charnue, ample, magnifiquement structurée, équilibrée et délicate. Les Saint Julien peuvent se garder très longtemps dans les années exceptionnelles, ils révèleront des notes de truffe, de

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Sol graveleux, graves garonnaises de taille moyenne et grande. Vignes du Château Ducru-Beaucaillou

musc, de cuir; la bouche acquerra une tendresse impressionnante avec des notes ﬂorales sur la violette, ...Certains crus classés pourront patienter en cave plus de 20 ans. Ils seront des parfaits compagnons avec un carré d’agneau, mais également avec une épaisse côte de bœuf accompagnée de cèpes poêlés. L’âge venant, ces vins très complets sont parfaits sur les petits gibiers à plumes et aussi avec des préparations à base de truﬀe… Vinicolement vôtre ...

2e vin du Clos du Marquis

Philippe Berger Vice-champion du monde de dégustation 2014 et 2015 OENOVINS

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I envIronnemenT

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DÉCRET SOLS - UNE RÉFORME TRÈS ATTENDUE n après presque 10 ans d’existence, le Parlement wallon a adopté, ce 28 février, le nouveau projet de décret relatif à la gestion et à l’assainissement des sols en Wallonie. Ce texte législatif, publié au moniteur ce 22 mars 2018, met en exergue l’importance de l’environnement, de la santé des concitoyens wallons ainsi que le redéploiement économique de la région1.

principales lignes directrices Ce nouveau texte réforme en profondeur son prédécesseur avec, en ligne de mire: ä une conjonction du principe de précaution et du principe de proportionnalité; ä la préservation de la qualité des sols; ä l’application du pollueur-payeur;

principe

ä la volonté d’assurer un cadre légal clair en veillant à la sécurité juridique et à la simplification administrative. Pour tenter d’y parvenir, des modifications significatives ont été apportées. Celles-ci peuvent être regroupées en huit axes principaux décrits ci-dessous. A l’exception de certains articles qui entreront en vigueur dès ce 1er avril 2018, la majorité sera applicable à partir du 1er janvier 2019.

axe 1 : déclenchement des procédures Les faits générateurs énoncés dans la précédente législation sont désormais

classiﬁés en quatre situations génératrices d’obligations: ä Le premier fait générateur est relatif au permis d’urbanisme, au permis unique et au permis intégré. Seuls sont concernés les terrains pollués ou potentiellement pollués repris dans la Banque de Données de l’état des Sols (BDES).

ä Le deuxième est également relatif aux permis précités délivrés pour une installation ou une activité présentant un risque pour le sol. Dans ce cas, une étude d’orientation devra être réalisée à la ﬁn de l’activité.

ä Le troisième est, quant à lui, relatif au dommage environnemental; une étude d’orientation devant être réalisée par son auteur.

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I envIronnemenT

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ä Et enﬁn, le quatrième et dernier est celui qui permet à l’Administration d’imposer une étude d’orientation en cas d’indications sérieuses de pollution.

axe 4 : démarcation entre les législations déchets et sols

Il est à noter que la vente d’un terrain n’est plus aujourd’hui considérée comme un fait générateur. En outre, il est désormais expressément prévu que l’acteur qui intervient de manière volontaire peut se retirer de ses obligations à tout moment. L’objectif est ici d’encourager l’ensemble des démarches volontaires initiées par les acteurs, qu’ils soient publics ou privés, et par les investisseurs.

axe 2 : révision des objectifs d’assainissement Pour les terrains aﬀectés d’une pollution nouvelle, l’objectif d’assainissement est aujourd’hui ﬁxé à 80 % de la valeur seuil sauf si le niveau de la concentration de fond est supérieur à cette valeur ou lorsque les polluants dépassent la valeur particulière représentative de la pollution. Le but visé par le législateur est ici d’assouplir les exigences en vue de donner une seconde vie aux terrains pollués. Concernant les pollutions historiques, l’assainissement de ce type de terrain restaure le sol à un niveau permettant au minimum de supprimer l’existence d’une menace grave pour la santé humaine, les eaux souterraines et, le cas échéant, pour les écosystèmes tout en mettant en œuvre les meilleures techniques disponibles et en prenant en considération les caractéristiques du terrain.

axe 3 : révision des normes Il semblait important pour certains acteurs de réviser les normes et d’harmoniser celles-ci notamment en ce qui concerne les terres excavées. Une révision des valeurs a donc été opérée pour ce qui concerne les usages de type récréatif, commercial ou industriel aﬁn d’aboutir à une approche plus proportionnée quant au déclenchement des obligations. Concernant les usages naturel, agricole et résidentiel, aucune modiﬁcation n’a, par contre, été apportée.

La distinction entre les législations déchets et sols a toujours été complexe. C’est ainsi qu’une disposition réglant le champ d’application a été insérée avec pour objectif une meilleure articulation des polices administratives du sol, d’une part, et des déchets, d’autre part. Cette démarcation se base sur le caractère «détachable» du déchet considéré par rapport au sol ce qui permet de disposer de dispositions plus précises et plus pertinentes juridiquement.

axe 5 : gestion différenciée des terres excavées L’expérience a montré que la valorisation des terres sur base de normes diﬀérentes comparativement à celles imposées dans le cadre de la gestion des sols a créé dans certains cas des insécurités juridiques importantes. De ce fait, une disposition a été insérée pour introduire les principes de gestion des terres sous l’emprise du décret Sols, l’objectif étant de s’assurer de la conformité des terres avec les terrains récepteurs potentiels. Pour ce faire, un contrôle qualité préalable aux mouvements de terres et à leur utilisation est requis (sauf dans le cas d’exceptions établies par le Gouvernement). En outre, une traçabilité des mouvements de terres devra permettre d’assurer le suivi de la gestion eﬀective des terres. Notons que cette disposition s’ajoute au contrôle qualité et s’applique également à des terres qui ne sont pas soumises à ce contrôle.

tre de rendre l’investigation et l’assainissement économiquement et/ou techniquement soutenables. Les titulaires des obligations ont également la possibilité de réaliser une procédure accélérée d’assainissement lorsque des conditions particulières sont rencontrées. Enﬁn, une nouvelle procédure pour les situations d’urgence est prévue. Celle-ci comprend les mesures de gestion immédiate à appliquer.

axe 7 : mise en œuvre simplifiée de la Banque de Données de l’Etat des Sols La constitution de la banque de données de l’état des sols (BDES) a été simpliﬁée et l’accès à celle-ci a été facilité. L’accès à cette BDES est rendu totalement gratuit ce qui devrait permettre aux communes et aux personnes concernées d’être informées de l’inscription eﬀective de données les concernant et d’avoir une vision sur l’état des connaissances sur le terrain visé. Dans le cadre des cessions de terrain, ce document apporte également une sécurité juridique.

axe 8 : mission de la SPAQuE en matière de gestion des sols Le présent décret conﬁrme la mission d’intérêt public opérée par la SPAQuE (société spécialisée dans la réhabilitation de friches industrielles et de décharges) en matière de gestion des sols.

1 1er mars 2018 - Décret relatif à la gestion et à l’assainissement des sols (1) (M.B. 22.03.2018)

Le nouveau décret harmonise par ailleurs complètement les normes applicables dans le domaine des sols et des terres, pour ﬁxer un cadre unique et transparent.

axe 6 : simplification des procédures Ce décret oﬀre aujourd’hui la possibilité de recourir volontairement à une convention de gestion des sols en permettant à l’auteur d’organiser la gestion des sols pollués. Cette disposition devrait permet-

Fabian Plumier Responsable Département QSE & Consultant Senior INTRACO CONSULTING

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I InnovaTIon

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L’ENTREPRISE DU FUTUR : COMMENT AVANCER ? n qu’une entreprise doive innover pour rester concurrentielle, cela paraît évident. mais, comment faire? ä Elle peut développer de nouveaux produits ou services pour répondre aux besoins des clients. ä Elle peut aussi innover dans la manière de fabriquer ces produits, là aussi pour coller au plus près à la demande en évolution des marchés. ä Enfin, elle peut innover en mettant en place de nouveaux modèles économiques qui permettent de créer, de capter et de délivrer de la valeur autrement. Cet article illustre chacune de ces pistes avec des exemples récents de pas que font des sociétés vers l’entreprise du futur.

des briques Lego plus écologiques Depuis les années 60, les briques Lego sont en ABS, une matière résistante, brillante, pas trop coûteuse et qui garde ses propriétés mécaniques au fil du temps, ce qui garantit la capacité qu’ont les différentes pièces à s’imbriquer et à se séparer. Mais depuis quelques années, pour répondre à la demande des consommateurs qui sont de plus en plus conscients de la nécessité de préserver l’environnement, Lego cherche un matériau susceptible de remplacer l’ABS issu de la pétrochimie.

Cependant, certains des plastiques testés perdent leurs propriétés au bout de quelques semaines. D’autres nécessitent des changements majeurs dans la chaîne de production, qui impliqueraient de gros investissements. D’autres encore ne permettent pas d’assurer une cohérence avec la gamme chromatique des briques existantes. Enﬁn, certains ne respectent pas les législations en vigueur dans le secteur du jouet. Cette année pourtant, Lego lance une fabrication d’éléments en polyéthylène issu de ressources renouvelables. Le matériau est

produit par la ﬁrme brésilienne Braskem à partir d’éthanol issu de sucre de canne. Ce PE «vert», qui a les mêmes propriétés qu’un PE classique, est recyclable à 100 %. Les premiers éléments Lego qui seront injectés dans ce matériau plus durable sont des feuilles, des arbres, des buissons et d’autres objets botaniques. Ils ont été testés pour s’assurer qu’ils répondent aux standards de qualité et de sécurité de la marque et apparaitront dans les boîtes de jeux déjà ﬁn 2018. Ces produits ne représenteront que 1-2 % de toute la gamme, mais ce n’est qu’un début.

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I InnovaTIon

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Et c’est déjà une réussite, puisque Lego fait le buzz médiatique avec cette innovation.

un procédé plus rapide et plus flexible chez Levis Aujourd’hui, donner aux jeans un aspect usé et délavé est un processus long, en 18 à 20 étapes, qui permet à un travailleur de ﬁnir deux à trois paires de jeans par heure. Plusieurs produits chimiques sont utilisés, qui ne sont bons ni pour le personnel ni pour l’environnement. Levis innove avec un procédé par laser développé avec Jeanologia, une société espagnole spécialisée dans les techniques avancées de production textile: les zones d’aspect usées sont dessinées dans le modèle numérique du vêtement puis créées physiquement par des lasers. Même chose pour les trous. En automatisant le processus, une paire de jeans peut être traitée en 90 secondes (avant le lavage ﬁnal), en éliminant la plupart des traitements chimiques.

Cette technologie devrait permettre à Levis de réduire drastiquement le délai nécessaire à l’introduction de nouveaux modèles sur le marché. Les fichiers numériques des finitions peuvent être envoyés aux usines juste avant le début de la fabrication, ce qui réduit le «time to market» de six mois à quelques semaines ou même à quelques jours. Des finitions personnalisées, à la demande, sont même possibles pour répondre à une autre tendance forte du marché. Cette innovation répond a deux préoccupations essentielles de Levis: suivre la mode au plus près et de manière plus agile et produire de manière plus «propre», sans compromettre l’image de qualité et d’authenticité de la marque. La technique est actuellement en phase de mise en place, avec un déploiement complet prévu pour 2020.

l’intelligence artificielle pour tirer parti de la météo Les données permettent de lancer toutes sortes de nouveaux services digitaux, avec des business models innovants qui ne sont pas réservés aux grandes entreprises Internet comme Google, Amazon ou Facebook. Ainsi, la start-up Metigate (FR) a développé un outil de business intelligence climatique. Elle collecte des données à partir de 26 sources météo et ses algorithmes d’intelligence artiﬁcielle sont capables de déterminer à partir de là les tendances d’un produit. En fonction des tendances calculées, le logiciel estime des indicateurs d’impact selon la localisation et le type de produit. Il suﬃt par exemple de 3 jours sans pluie en été dans le Sud de la France pour que les consommateurs pensent à acheter un système d’arrosage; il faut au moins une semaine dans le Nord. Les prévisions sont fiabilisées par une adaptation statistique, par une approche multimodèle et par la création de scénarios.

l’entreprise du futur Ces trois exemples montrent comment des entreprises évoluent vers le produit du futur, l’usine du futur et le business du futur. La première - Lego - innove en prenant une longueur d’avance sur les exigences des réglementations environnementales: elle modifie son produit pour répondre à la nouvelle demande du marché en terme d’écologie tout en préservant ses performances, le tout sans investissement intensif. La deuxième entreprise - Levis - innove avec une fabrication orientée vers le client: son système de production permettant de fabriquer économiquement de petites séries voire des pièces uniques. Son usine est flexible, adaptative, agile. Elle est aussi numérique. Enfin, elle est basée sur un équilibre entre le respect de l’environnement et la maîtrise des coûts. Enfin, la troisième entreprise - Metigate – crée ses activités autour de la servitisation, une nouvelle façon de capturer de la valeur en collectant en continu des données numériques, en les interprétant, en y réagissant et en délivrant des services sur mesure.

Le logiciel déclenche ensuite automatiquement des actions personnalisées: signal pour changer les promotions dans les magasins, communication sur les réseaux sociaux, alerte dans l’outil de gestion des stocks, … L’impact de la météo sur des produits météo-sensibles se transforme ainsi en opportunité pour l’entreprise utilisatrice. Le tout est personnalisé en fonction des besoins de celle-ci. Les cibles d’un tel outil sont par exemple le secteur de la distribution ou ceux de l’E-commerce, de l’énergie ou du tourisme.

Fabienne Monfort-Windels SIRRIS