AIHE Revue nr 230 - août-septembre 2020

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Revue bimestrielle / Dépôt LIEGE X

n° 229 août-septembre 2020


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SOMMAIRE

3 EDITORIAL COVID 19: c’est parti pour durer

4 DROIT SOCIAL Pouvez-vous consulter les e-mails de votre travailleur absent?

6 FICALITé Suspendre ou mettre un terme à l’exécution de vos contrats et paiements? C’est interdit! Renégocier et adapter ses contrats? C’est nécessaire!

8 juRIDIquE Entrée en vigueur de l’interdiction d’abus de dépendance économique dans les relations entre entreprises

10 AChAT - vEnTE - FuSIOn Les clés du succès dans une transmission intra-familiale

RéDACTEuR En ChEF : Jean-Michel BOSSON éDITEuR RESpOnSAbLE : Walthère MATHOT Rue Porte de Lorette, 80 B-4600 Visé pubLICITé : Patricia GUIOT Rue Porte de Lorette, 80 B-4600 Visé Tél : 04 370 18 94 revue@aihe.be - www.aihe.be OnT COLLAbORé à CE numéRO : C. BEAUVOIS • P. BERGER • M. BOUCQUIAU • L. BOUVY • A. CHEVALIER • J. DELVA • F. GARCET • D. JACOB • A. LOUCHET • F. MARION • F. MONFORT • J. PALOMOS • S. SAGHBINI • S. SLITS • C. VANDESANDE • S. VANRYKEL • Sous la coordination de Jacques Thomas, responsable de la Commission AIHE Revue. Les articles publiés n'engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Tous nos rédacteurs sont susceptibles d’être contactés, leurs coordonnées sont disponibles auprès de notre éditeur responsable. Tous droits de reproduction, d'imitation ou d'adaptation même partielle, par quelque moyen que ce soit, y compris la photocopie et l'informatique sont strictement réservés, sauf accord écrit de l'éditeur.

12 nOuvEAux mEmbRES Atelier Linéa Sudpresse, un groupe de presse toujours plus proche de ses lecteurs

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14 pRéSEnTATIOn AIhE Qu’est ce que l’AIHE ?

SECRéTARIAT DE L’AIhE : Patricia GUIOT Cap Business Center Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz 31 B-4040 Herstal Tél. : 04 264 10 79 infos@aihe.be - www.aihe.be

15 nOS mEmbRES Liste des membres

20 pATRImOInE Donner: oui mais pas n’importe comment!

22 WEb Comment tirer parti du web pour faire connaître son entreprise?

24 In vInO vERITAS Le Madiran, un vin à apprivoiser ...

26 InFO uLIEGE Lancement de BOSS, une plateforme web interactive ouverte et multilingue pour l’auto-évaluation des projets d’innovation

27 SéCuRITé

InDEx DES AnnOnCEuRS : • CEPS • CLEANING MASTERS • ETILUX • GROUP S • NOSHAQ • PROMEBAT • QUALIBEL • SERVIPLAST • SIRRIS • SPIRLET AUTOMOBILES • TECHNIFUTUR • VINK •

DATES DE pARuTIOn Du bImESTRIEL : Février-Mars • Avril-Mai • Juin-Juillet • Août-Septembre • Octobre-Novembre • Décembre ZOnE DE DISTRIbuTIOn Provinces de Liège, Namur, Hainaut, Brabant Wallon, Luxembourg et région de Bruxelles capitale AIhE REvuE EST AuSSI En LIGnE SuR WWW.AIhE.bE AbOnnEmEnT : annuel : 25.00 € htva ImpRImé pAR : COuvERTuRE : © Walthère Mathot

Principales législations parues de janvier à mai 2020

28 InnOvATIOn

Association AIHE

Une année de biomimétisme (part. 3)

AIHE Association des Industries

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éDITORIAL

COVID 19 : c’est parti pour durer Lors de l’édito de mars, je vous transmettais l’optimisme juvénile de mon petit-fils de 4 ans qui me disait alors que le méchant Cocovirus partirait bientôt … avec les cloches de Pâques ...

Malheureusement, depuis lors, on peut constater que seules les précautions sanitaires ont permis de résorber sa propagation. Le virus était fâché!!

L’été arrivant, un certain nombre de personnes, sous prétexte un peu enfantin de ‘’reprendre leur liberté‘’, de ne pas se ‘’soumettre’’, ont délibérément décidé de faire fi des mesures barrières; force est de constater que le virus est toujours présent et reprend vigueur. Le virus est content!! C’est humain, parait-il.

Oui probablement car c’est exactement le même comportement constaté parmi Président certains membres du personnel en entreprise. Ce manque de rigueur, de continuité dans l’effort pénalisent fortement la rentabilité des entreprises. Mais, c’est humain, du moins dans notre mentalité européenne qui confond souvent démocratie et liberté individuelle totale et irresponsable.

Par contre, dans les pays asiatiques, le virus a été contenu grâce à la discipline, consentie ou non.

C’est la même discipline au sein des entreprises asiatiques qui font d’elles des concurrentes de premier ordre en matière de produits manufacturés, face à nos entreprises européennes.

La conséquence naturelle est que l’on fabrique de moins en moins de produits manufacturés en Europe au profit, notamment, des technologies numériques qui nécessitent moins de main-d’ œuvre.

Alors que les conditions de concurrence affaiblissent nos petites entreprises depuis des décennies, nos responsables politiques s’étonnent de l’absence totale de fabricants de masques de protection sanitaire en Europe: tout se fabrique en Asie. Il n y a pas que les masques que l’on ne produit plus. Ces mêmes responsables politiques, dans une candeur totale et par manque de connaissances des règles du commerce international, pensent relocaliser des fabrications en Europe; à quel prix? Quelle innocence.

Je voudrais néanmoins terminer sur une note positive concernant l’AIHE.

Le CA se réuni régulièrement afin de vous préparer des manifestations (dès que le CNS le permettra) de ‘’retrouvailles‘’ car il est bien vrai que nous avons un grand besoin de contacts, d’échanges de vue et de détente.

Comme premier moment de détente avec l’AIHE, je vous conseille de lire, dans la revue de septembre, l’excellent article sur le MADIRAN! A votre santé!

A bientôt à tous.

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Jacques Thomas,


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DROIT SOCIAL

Pouvez-vous consulter les e-mails de votre travailleur absent ? La boîte mail des travailleurs contient des informations précieuses. Un employeur pourrait-il lire les e-mails de ses travailleurs absents et les utiliser pour invoquer un licenciement pour motif grave ?

Dans le but d’assurer la continuité de son entreprise, un employeur pourrait être tenté de consulter les e-mails de ses travailleurs absents. Bien que cette intention soit légitime, la prudence est toutefois de mise! Un tel accès aux correspondances d’un collaborateur soulève en effet la question du respect des règles relatives à la vie privée.

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Il s’agit en fait de parvenir à trouver un équilibre entre d’une part, ce droit fondamental et, d’autre part, l’exercice de l’autorité patronale afin d’éviter toute ingérence disproportionnée dans la vie privée des travailleurs. Les partenaires sociaux se sont emparés de la question et ont conclu une CCT n° 81 relative à la protection de la vie privée des travailleurs à l’égard du contrôle des données de communication électronique en réseau. Celle-ci ne solutionne cependant que partiellement le problème. En effet, elle ne vise que les données de communication électronique. Rien n’est prévu, par exemple, quant aux fichiers du travailleur qui se trouvent sur son ordinateur. Nous revenons sur les principes applicables en la matière dans les lignes qui suivent. 1. Mesures préventives Afin d’éviter que ne survienne le besoin de l’employeur d’accéder aux courriers électroniques de ses collaborateurs absents, des mesures organisationnelles permettant d’assurer la continuité des activités de l’entreprise doivent être adoptées. S’agissant des absences prévues, on imposera aux travailleurs d’activer leur “out of office reply” qui indiquera la période d’absence

ainsi que la personne à contacter en leur absence. En cas d’absence imprévue, cette réponse automatique pourra être activée par une personne de confiance. Par ailleurs, il convient de recommander aux travailleurs d’utiliser le moins possible leur boîte mail professionnelle pour les communications électroniques privées. 2. Dans quelle Mesure l’eMployeur peut-il accéDer aux Mails De ses travailleurs? L’employeur peut accéder à la boîte mail de ses collaborateurs absents afin d’assurer la continuité de la gestion des affaires de l’entreprise. L’exercice de cette prérogative est toutefois encadré par les principes de transparence, de finalité et de proportionnalité. a) principe de transparence L’employeur se doit d’informer ses travailleurs sur le fait qu’il pourrait éventuellement contrôler le contenu de leur boîte mail. L’outil d’information par excellence en la matière est le règlement de travail. Il est recommandé de prévoir une «ICT Policy» qui réglementera l’utilisation des e-mails par les travailleurs ainsi que tous les aspects du contrôle exercé par l’employeur. Le consentement du travailleur est essentiel pour l’admissibilité du traitement de telles données. Il ressort toutefois de la récente jurisprudence rendue en la matière que cette mention dans le règlement de travail ne suffit plus. L’employeur prendra dès lors soin de recueillir le consentement individuel des

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travailleurs concernés. Cela peut se faire par la signature soit du contrat de travail contenant une clause particulière en la matière soit d’une convention annexe au contrat de travail. De cette manière, les travailleurs marquent expressément leur accord pour le traitement de leurs données personnelles. Par ailleurs, afin de se conformer au R.G.P.D., cela devra également être indiqué dans le registre des données. Enfin, pour compléter son devoir d’information, l’employeur veillera également à régulièrement conscientiser ses travailleurs quant aux comportements à adopter pour limiter un tel accès à leurs courriers électroniques. b) principe de finalité En vue de protéger la vie privée du travailleur, l’employeur veillera à poursuivre un but légitime lorsqu’il accèdera à la boîte mail de son travailleur (p.ex. assurer le suivi de la correspondance professionnelle avec les clients en cas d’absence d’un collaborateur). c) principe de proportionnalité L’examen des correspondances ne doit pas être excessif au regard de la finalité poursuivie. En d’autres termes, celui-ci doit être proportionnel et se limiter au strict nécessaire. Par conséquent, si le travailleur peut également utiliser sa boîte mail à des fins privées, l’employeur devra filtrer les correspondances professionnelles.

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DROIT SOCIAL

3. l’eMployeur peut-il apporter la preuve D’un Motif grave par le biais De la consultation Des Mails De son travailleur?

La Cour commence par rappeler que le travailleur a droit au respect de sa vie privée sur son lieu de travail. Elle constate ensuite que l’employeur a procédé à un contrôle systématique de tous les mails reçus et envoyés pendant deux ans. Il n’avait par ailleurs pas fait mention dans son règlement de travail de la teneur de l’examen des courriers électroniques effectué. Ce faisant, l’employeur a non seulement exercé un contrôle excessif mais en plus, il n’a pas respecté son obligation d’information. La Cour a dès lors considéré que les preuves ainsi recueillies étaient entachées d’irrégu-

larité puisqu’elles violaient la vie privée du travailleur. L’employeur n’a donc pas pu utiliser les e-mails dans le cadre du litige. Par conséquent, il a dû payer l’indemnité de rupture à l’intéressé. L’employeur averti veillera donc à respecter les conditions requises! n

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Group S Département juridique

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Dans un récent arrêt, la Cour du travail de Bruxelles a eu l’occasion de se positionner par rapport à cette question. En l’espèce, il était question d’un licenciement pour motif grave. L’employeur rapportait la preuve des faits reprochés par la production de courriers électroniques qu’il avait obtenus en accédant à la boîte mail du travailleur en question.


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FISCALITé

Suspendre ou mettre un terme à l’exécution de vos contrats et paiements ? C’est interdit ! Renégocier et adapter ses contrats ? C’est nécessaire ! Le virus Covid-19 a fait naître dans le monde entier des situations qui étaient, jusqu’il y a peu encore, inimaginables. A côté de cela, la situation évolue de jour en jour suite, notamment, aux mesures prises par le Gouvernement. Tout ce contexte a un impact majeur sur l’exécution de vos contrats. -6les périoDes «Difficiles» ne sont pas toujours consiDérées coMMe Des cas De force Majeure Nombreuses sont les entreprises qui souhaitent aujourd’hui invoquer la force majeure pour s’exonérer de leur obligation de fournir, acheter et/ou payer. Cela n’est toutefois pas si évident. La partie qui cesse (temporairement) de respecter le contrat doit être en mesure de prouver que cette (in)action est directement liée à un cas de force majeure. juridiquement, il ne peut cependant être question de force majeure que si l’exécution de l’obligation est devenue impossible. Les mesures gouvernementales empêchant une partie d’exécuter sa part du contrat peuvent bien entendu constituer un cas de force majeure. Ça sera le cas, par exemple, si une autorité publique vous interdit de tenir un évènement organisé de longue date, ou lorsque votre site de production doit fermer parce que la distanciation sociale n’y est pas possible.

Toutefois, lorsqu’il s’agit de payer en vertu du contrat, vous ne pourrez pas invoquer la force majeure comme excuse pour vous soustraire à cette obligation. En effet, la crise et les mesures gouvernementales ne vous empêchent pas directement de procéder au paiement. Cela vaut également si vous êtes amené à rencontrer de graves problèmes de trésorerie en raison de la crise. conséquences inDésirables La force majeure permet généralement de suspendre les engagements contractuels ou, dans certains cas, de les résilier. Ce n’est pas toujours un résultat favorable pour les parties, car ces dernières ont tout intérêt à maintenir leurs relations commerciales. Vous l’aurez donc bien compris: bien souvent, la force majeure n’offre pas une solution parfaite. que peut-on faire Dans les MoMents «Difficiles»? Lorsque l’exécution de vos obligations contractuelles n’est pas devenue impossible, mais bien disproportionnellement lourde en raison de la crise, on parle juridiquement de situation de «déséquilibre des prestations réciproques» ou «hardship».

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Le déséquilibre des prestations réciproques est, contrairement à la force majeure, une notion juridique qui ne figure pas dans la loi belge. Lors d’autres crises (comme la crise sidérurgique de 2002), les tribunaux ont toutefois déjà appliqué ce concept. en cas de déséquilibre des prestations réciproques, grâce à la «clause de hardship», vous avez le droit de renégocier certaines clauses du contrat avec votre partenaire, afin de rétablir l’équilibre économique tel qu’il existait au moment de la conclusion du contrat. De cette manière, le

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fIscAlItĂŠ

Par le passÊ, la jurisprudence a d’ailleurs statuÊ en faveur d’une obligation de renÊgocier le contrat de bonne foi afin de rÊtablir l’Êquilibre rÊciproque des prestations contractuelles. Si la partie adverse ne respecte pas ce principe, le tribunal peut la sanctionner voire lui imposer d’autres conditions contractuelles. QUELLE LEÇON EN TIRER? Sans aucun doute, nous risquons d’être à nouveau confrontÊs à de telles situations à l’avenir. Les circonstances seront probablement diffÊrentes de celles que nous pouvons imaginer aujourd’hui. L’objectif d’un contrat est de faire face à ces circonstances imprÊvues. Un contrat est gÊnÊralement conclu au moment oÚ la

confiance entre les parties est la plus ĂŠlevĂŠe et oĂš toutes les circonstances sont favorables pour parvenir Ă des accords ĂŠquilibrĂŠs. Comme nous pouvons le constater aujourd’hui, des situations inattendues peuvent survenir Ă tout moment et les circonstances peuvent ĂŠvoluer très rapidement. On ne prend pleinement conscience de la valeur de bonnes conditions contractuelles que lorsque l’on est confrontĂŠs Ă des difficultĂŠs. Les consĂŠquences d’un mauvais contrat pour les entreprises peuvent alors entraĂŽner des impacts financiers dĂŠsastreux.

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AIHE REvuE nR. 229 AoĂťt-sEptEmbRE 2020

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JURIDIQUE

Entrée en vigueur de l’interdiction d’abus de dépendance économique dans les relations entre entreprises

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Les relations entre entreprises ne sont pas toujours des plus simples et il n’est pas rare de voir un acteur économique profiter de sa situation favorable vis-à-vis de son cocontractant. Ainsi, que peut faire une entreprise, dont le seul fournisseur, profite de sa position dominante ? Le législateur belge a décidé de se pencher sur la question afin d’éviter les abus. Nous souhaitons revenir dans cette brève contribution sur les éléments essentiels de la nouvelle loi adoptée par celui-ci.

contexte – objectifs Par une loi du 4 avril 2019, le Parlement belge modifiait le Code de droit économique («C.D.E.») en ce qui concerne les abus de dépendance économique, les clauses abusives et les pratiques du marché déloyales entre entreprises. Certains des mécanismes mis en place par cette loi sont d’ores et déjà connus pour être d’application dans les relations avec les consommateurs. C’est le cas de l’interdiction des clauses abusives et des pratiques du marché déloyales, trompeuses et agressives (dispositions insérées dans le Livre VI du CDE, en vigueur respectivement le 1 ier décembre 2020 et le 1ier septembre 2019). La loi met toutefois en place un régime totalement nouveau d’interdiction des pratiques constitutives d’un abus de dépendance économique destiné à protéger efficacement les entreprises en position de faiblesse à l’égard d’autres entreprises (dispositions insérées dans le Livre IV du CDE consacré au droit de la concurrence).

C’est ce dernier volet de la loi qui est entré en vigueur ce 1ier juin 2020 et qui devrait sans doute modifier significativement les comportements de certaines entreprises sur le marché belge. conDitions D’application La notion de «position de dépendance économique» est définie par le nouveau 4° de l’article I.6 du CDE qui prévoit qu’il s’agit d’ «une position de sujétion d’une entreprise à l’égard d’une ou plusieurs autres entreprises, caractérisée par l’absence d’alternative raisonnablement équivalente et disponible dans un délai, à des conditions et des coûts raisonnables, permettant à cette ou ces autres entreprises d’imposer des prestations ou des conditions ne pouvant être obtenues dans des circonstances normales de marché». Une entreprise ne pourra être sanctionnée sur base du nouvel article IV.2/1 du CDE que si:

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L’autre partie est en position de dépendance économique;

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L’entreprise incriminée abuse de cette position;

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Cet abus est susceptible d’affecter la concurrence sur le marché belge ou une partie substantielle de celui-ci.

La loi dresse par ailleurs une liste de pratiques susceptibles d’être considérées comme abusives à laquelle nous renvoyons à titre d’illustration du mécanisme.

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JURIDIQUE

procĂŠDure - sanctions par l’autoritĂŠ belge de la concurrence Le nouvel article relatif Ă l’abus de dĂŠpendance ĂŠconomique se trouvant dans le Livre IV du CDE, l’AutoritĂŠ belge de la concurrence est rendue ipso facto compĂŠtente pour cette matière. L’AutoritĂŠ peut ĂŞtre saisie par le dĂŠpĂ´t d’une plainte, par requĂŞte ou injonction du Ministre de l’Economie ou sur demande du Ministre des Classes moyennes. Elle peut ĂŠgalement agir de sa propre initiative.

L’AutoritĂŠ belge de la concurrence pourra iniger des amendes jusqu’à 2 % du chire d’aaires et des astreintes plafonnĂŠes Ă 3 % du chire d’aaires journalier moyen par jour de retard. par le prĂŠsident du tribunal de l’entreprise Une telle pratique peut ĂŠgalement faire l’objet d’une action en cessation devant le PrĂŠsident du tribunal de l’entreprise et ĂŞtre interdite sous peine d’astreinte. PrĂŠcisons qu’il est possible qu’une action en cessation soit formĂŠe conjointement par les Ministres de l’Economie et des Classes moyennes (sorte de ÂŤfacultĂŠ de substitutionÂť dans le chef de l’exĂŠcutif). Ceci a ĂŠtĂŠ mis en place aďŹ n d’Êviter qu’une entreprise en position de dĂŠpendance ĂŠconomique doive affronter seule un partenaire commercial dont elle tire l’essentiel de son chire d’aaires.

conclusion L’entrĂŠe en vigueur de cette lĂŠgislation se veut salutaire pour les entreprises en position de faiblesse sur le marchĂŠ et devra faire l’objet d’une apprĂŠciation in casu. L’Êtendue de son succès dĂŠpendra certainement de la manière dont l’AutoritĂŠ belge de la concurrence et les cours et tribunaux appliqueront le critère d’aectation du marchĂŠ. En eet, en cas d’approche trop restrictive, cela pourrait avoir pour consĂŠquence de diminuer l’eďŹƒcacitĂŠ de la loi. Nous ne manquerons pas de vous tenir informĂŠs des applications pratiques de cette nouvelle lĂŠgislation et notre Cabinet se montre Ă votre entière disposition pour toute question. n

par l’inspection ĂŠconomique EnďŹ n, dans la mesure oĂš un abus de dĂŠpendance ĂŠconomique pourrait ĂŠgalement ĂŞtre qualiďŹ ĂŠ de pratique agressive, l’Inspection ĂŠconomique sera ĂŠgalement compĂŠtente.

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AIHE REVUE NR. 229 AOĂťT-SEPTEMBRE 2020

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Nous pouvons d’ores et dĂŠjĂ ĂŠmettre des rĂŠserves sur l’application du 3e critère relatif Ă l’affectation de la concurrence. L’eďŹƒcacitĂŠ de la loi dĂŠpendra en eet certainement de la manière dont ce critère sera interprĂŠtĂŠ en pratique. NĂŠanmoins, si cette 3e condition n’est pas remplie et qu’il n’est dès lors pas possible de se prĂŠvaloir de l’interdiction d’abus de dĂŠpendance ĂŠconomique contre les pratiques d’une sociĂŠtĂŠ, il sera toujours possible de mettre ďŹ n Ă la situation de dĂŠpendance en l’analysant sous l’angle des pratiques dĂŠloyales et en prouvant un abus de droit ainsi qu’une volontĂŠ de nuire.


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ACHAT - VENTE - FUSION

Les clés du succès dans une transmission intra-familiale Un processus de transmission intra-familiale peut durer quelques années en fonction de la taille de l’entreprise, de l’histoire de la famille, de la réactivité des générations ainsi que des conflits qui peuvent surgir.

De nombreux dirigeants sous-estiment la complexité de ce type de transmission et ne préparent pas assez ce passage de témoin. Lorsqu’il a été décidé de s’orienter vers une transmission en interne plutôt que vers un tiers, il est important de se poser les bonnes questions relatives par exemple aux compétences ou la motivation du successeur.

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La transmission d’entreprise peut entraîner des tensions au sein de la famille. C’est un processus qui demande beaucoup de temps de préparation et qui demande une parfaite coordination et communication entre les différentes parties concernées. coMMuniquer La discussion n’est pas toujours ouverte entre les membres de la famille surtout lorsqu’il s’agit de parler de transmission d’entreprise. Le sujet est tabou dans de nombreuses familles. Pourtant cette communication doit permettre de cerner la motivation, l’attitude par rapport à la culture d’entreprise ainsi que les compétences des potentiels successeurs.

La communication est la base qui permet de construire une vision stratégique commune ainsi que la création d’un climat favorable afin de mettre en place un processus optimal de transmission. preparer

Généralement, il faut de 18 à 36 mois pour l’étape préparatoire, celle-ci doit être fondée sur un diagnostic solide: à la fois personnel, familial et au niveau de la société. L’entrepreneur se sépare de sa société, qui est « son bébé ». Il lui faut donc beaucoup de courage afin de franchir cette nouvelle étape puisqu’il perdra à la fois son « pouvoir » mais également sa reconnaissance sociale.

Le cédant doit apprendre à transmettre les compétences, partager les responsabilités, définir les priorités sans que cela ne génère de conflits avec le nouveau dirigeant.

Il doit être conscient qu’après la cession, l’outil doit continuer à fonctionner de façon optimale. Pour cela, il faut des collaborateurs responsables, autonomes et préparés à ce changement. negocier Les difficultés d’ordre technique vont également se présenter aux cédants et aux repreneurs. Un accompagnement auprès d’un expert doit permettre de répondre aux questions suivantes: la succession se fera-t-elle sous la forme d’un don ou d’une vente? Comment évaluer l’entreprise et fixer un prix d’achat? Un autre obstacle vient d’une difficulté contextuelle, par exemple liée à la conjoncture économique. Cela pourrait avoir un impact au niveau du financement de l’opération en fonction de l’attitude des banques au moment de réaliser cette transaction. AIHE REVUE NR. 229 AOûT-SEPTEMBRE 2020

Elaborer un projet solide n’est pas toujours suffisant, le repreneur doit avoir les compétences nécessaires afin de pouvoir le concrétiser. Le cédant a la responsabilité de valider les compétences afin de s’assurer que le successeur ait toutes les chances de son côté afin d’arriver aux objectifs fixés mais également pour qu’il soit légitime aux yeux des employés.

Enfin, la compétence ne doit pas être le seul élément primordial à évaluer dans le chef du cédant. Il arrive que des enfants même compétents, reprennent la succession de l’entreprise sans se poser la question de savoir s’ils sont eux-mêmes entrepreneurs et s’ils sont passionnés par l’œuvre de leurs parents. L’envie et la motivation sont également des facteurs clés afin que le successeur puisse continuer à pérenniser la société familiale. n

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NOUVEAU MEMBRE

Atelier Linéa nos activités -

Architecture générale Marchés publics Architecture d’intérieur Etudes de stabilité Expertises judiciaires, comprenant l’arbitrage et la médiation - Conseils techniques Historique De la société en quelques Mots C’est en 2016 que Mikael LEBOUTTE, diplômé en 2000 de Saint Luc-Liège, développe l’ATELIER LINEA.

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Petite structure constituée d’un architecte, un stagiaire et une secrétaire, celle-ci se développe à vive allure pour accueillir à l’heure actuelle une équipe pluridisciplinaire composée de 16 personnes dynamiques et enthousiastes parmi lesquelles architectes, architectes d’intérieur, ingénieur stabilité, ingénieur-architecte dessinateurs, stagiaire et assistante.

«Il n'y a pas de problèmes ; il n'y a que des solutions». André Gide architecture

tecHnique – arcHitecture – Design technique Si l’architecture se doit d’être une image sans cesse repensée, la construction se fonde sur des techniques tout aussi évolutives empreintes de nouveautés quotidiennes. L’art de construire n’a d’équivalent que les règles, usages et techniques constructives héritées des générations passées. La technique est rarement neuve, elle est très souvent le fruit d’une évolution des matériaux, des outils d’exécution et des modes de mise en oeuvre. L’expérience de Mikael LEBOUTTE, architecte-directeur, dans ce domaine est issue de nombreuses années d’expertises techniques réalisées dans les divers domaines de la construction, passant par l’arbitrage et la médiation. Régulièrement désigné par les tribunaux, par des gestionnaires de biens, des entrepreneurs soucieux, des assureurs inquiets, ou encore plus souvent par des particuliers à la recherche d’un avis éclairé, son but est d’objectiver et synthétiser l’aboutissement d’une solution.

«Les matériaux de l'urbanisme sont le soleil, les arbres, le ciel, l'acier, le ciment, dans cet ordre hiérarchique et indissolublement». Le Corbusier L’architecture développée au sein de la société se base sur une approche exclusivement évolutive, mettant en exergue l’architecture contemporaine et l’intégration paysagère. Son architecture se traduit comme une interprétation résolument moderne des souhaits de ses clients.

Design «Le design est l’art d’enchanter l’existence quotidienne par les formes. Mais cet enchantement n’a rien de magique, ni même d’artistique: il est l’effet concret d’un certain nombre d’opérations techniques spécifiques au projet poursuivi par chaque designer. Car le designer est un projeteur. Et parce qu’il est un projeteur, l’effet qu’il cherche à produire ne se limite pas à concevoir des objets. Il implique aussi une vision complète du monde, incluant jusqu’au rêve de son futur. De ce rêve, chaque création d’un designer est la réalisation anticipée. Il ne reste plus au monde qu’à suivre. Ou pas?» Stéphane VIAL, «Court traité du design», résumé n

A l’image de ses bâtiments, les vecteurs de la conception architecturale sont constamment remis en question afin d’inscrire ses bâtiments, à chaque instant, dans une vision contemporaine et sans cesse évolutive ou l’esthétisme et l’équilibre sont les points de mire. Les vecteurs de cette architecture passent par des préoccupations bioclimatiques et environnementales ou l’économie d’énergie se traduit jusque dans le choix des matériaux. Cette architecture est réellement nourrie par nos modes de vie en constante évolution où la remise en question ne doit pas être une contrainte, mais une recherche inépuisable …

AIHE REVUE NR. 229 AOûT-SEPTEMBRE 2020

chaussée de Waremme, 74 B 4500 Huy tél. +32 (0) 85 71 25 62 architecture@atelierliena.be

www.atelierlinea.be


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NOUVEAU MEMBRE

Sudpresse, un groupe de presse toujours plus proche de ses lecteurs

une reDaction 3.0 L’info locale de qualité est au cœur des rédactions de Sudpresse. L’attention est donc portée sur la création de nouveaux formats et la mise en lumière des acteurs locaux qui font bouger leur région. Au niveau du sport, Sudpresse crée des contenus ultra locaux pour les clubs sportifs: football bien sûr mais aussi volley, hockey, handball, … Rien n’échappe à la rédaction sportive pour garantir aux férus de sport des nouvelles de leurs équipes favorites. Sudpresse possède les sites d’actualité les plus visités en Belgique francophone. Sur votre PC, votre tablette ou votre smartphone, Sudpresse est largement leader avec plus de 1.000.000 visiteurs uniques chaque jour au travers de ses sites: www.sudinfo.be, www.lameuse.be, www.lanouvellegazette.be, www.laprovince.be, www.nordeclair.be, www.lacapitale.be. Les éditions digitales de Sudpresse, c’est aussi tout le contenu des 13 éditions papier, des sites Web et plus encore! C’est le rendez-

vous des accros de l’info régionale, exclusive et percutante. Plus moderne, plus nomade, plus technologique. Sur votre ordi, votre tablette ou votre smartphone. Et tout au long de la journée.

Et dans cette dynamique 3.0 entrent, bien entendu, les réseaux sociaux. SUDPRESSE est le quotidien francophone le plus présent sur les plateformes digitales. Au total, ces sont plus de 1.300.000 fans qui suivent quotidiennement l’actualité sur les différents réseaux. (La Meuse et les pages Sports en tête avec respectivement 283.272 et 305.631 fans).

synergies entre patron(ne)s d’une même région afin de développer leur business. » commente Vincent Brossel, Directeur Marketing et Commercial du groupe. n

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Sudpresse est le grand pôle régional du groupe Rossel dont le siège social est basé à Namur. Avec ses 13 éditions de ses 5 titres en Wallonie et à Bruxelles, son site gratuit sudinfo.be et ses applications mobiles, Sudpresse est le numéro 1 de la presse francophone puisque, quotidiennement ce sont plus de 616.530 personnes touchées par ses médias. Les 119 journalistes, répartis dans 13 rédactions locales (Liège, Huy, Arlon, Verviers, Namur, Sambreville, Bruxelles, Nivelles, Charleroi, Mons, La Louvière, Tournai et Mouscron) partagent avec leurs lecteurs des informations exclusives tant en régional qu’en national et des informations sportives. Media incontournable, Sudpresse a à cœur de fournir une information locale, exclusive, utile et constructive pour le grand public afin de créer des liens entre les composantes d’une même région, d’être le media des jeunes publics au travers de ses projets digitaux et d’être un acteur qui met en avant les initiatives et réalités qui font la région.

n°1 en province De liege et en province Du Hainaut Média de référence en Province de Liège, notamment, Sudpresse comptabilise quotidiennement plus de 238.000 lecteurs au travers de ses quatre éditions (la Meuse Liège, la Meuse - Basse-Meuse, la Meuse - Verviers, la Meuse - Huy/Waremme). Pierre Leerschool, Directeur général du groupe Sudpresse se réjouit de ce succès «Etre le premier média d’information en Belgique est une grande fierté mais, en tant que Liégeois, voir Sudpresse n°1 dans cette province me fait chaud au cœur». Des eveneMents partout en Wallonie De cette envie d’être le partenaire de l’économie en Wallonie et de mettre en avant celles et ceux qui font bouger notre pays, Sudpresse a créé ou est partenaire de nombreux évènements. Et ce sont environ dix évènements par an organisés, en tout ou en partenariat par les équipes du marketing de Sudpresse. « L’objectif d’évènements tels que les Business Races ou la Journée Découverte Entreprises, entre autres, est de mettre en avant les entreprises wallonnes et de créer des

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rue de Coquelet, 134 B 5000 Namur tél. +32 (0) 478/98 33 28 vinciane.migeot@sudpresse.be

www.sudinfo.be


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PRéSENTATION AIHE

AIHE Association des Industries Amitié, solidarité, complémentarité, efficacité sont les mots d’ordres de notre association dont font partie près de 250 entreprises belges... Pourquoi pas la vôtre ? Rejoignez nous !

L'AIHE est une association belge multi disciplinaire.

les avantages réservés aux MeMbres

les avantages réservés aux nouveaux MeMbres

Née en 1928 de la volonté de quelques patrons d'ateliers mécaniques à Herstal, elle a prospéré non seulement par le nombre de ses membres, mais aussi par leurs diversités.

- abonnement gratuit à l'AIHE REVUE;

- décrire gratuitement, en quelques lignes, son entreprise dans la rubrique "Nouveaux Membres" de l'AIHE REVUE, le bulletin bi-mensuel et le site web;

Les sociétés industrielles y côtoient les sociétés de service à l'industrie. Certaines ont leurs sièges en Wallonie, d'autres à Bruxelles, d'autres encore en Flandre.

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La vocation de l'AIHE est de favoriser la rencontre de chefs d'entreprises afin de leur permettre de mieux se connaître et mieux s'apprécier. Face à un environnement économique particulièrement inhumain, il est bon pour le dirigeant de conserver des rapports d'amitié et d'estime avec ses confrères et de savoir quitter parfois la froide détermination de l'homme d'affaires moderne. le conseil D’aDMinistration Président: Vice-présidents:

Jean-Michel BOSSON Christine ROSEMBOOM Pierre THYS Secrétaire : Walthère MATHOT Trésorier: Rosa CALLA Administrateurs: Jean-François DISTER Jean-Claude NOBEN Jacques THOMAS les coMMissions

- remise de 10% sur la pub du bimestriel; - présence dans la liste des membres insérée au centre de chaque numéro de la revue; - présence également sur notre site Web; - mention des coordonnées complètes de l’entreprise, avec son logo et la personne de contact dans le répertoire annuel des membres; - partage de l’actualité de l’entreprise sur les réseaux sociaux Facebook et Linkedin. - représentation de votre entreprise lors de notre présence à différents salons; - utilisation gratuite l’e-bulletin bi-mensuel, lien direct de communication entre les membres, pour y communiquer informations et échos de leur entreprise; - participation aux différentes activités organisées (séances d'information, colloques, dîners-rencontres, séminaires, conférences, ...); - rejoindre une de nos commissions et vivre ainsi la vie de l'association.

l’aiHe revue et le répertoire sont aussi en ligne sur WWW.aiHe.be

Cap Business Center Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz 31 B-4040 Herstal Tél.: 04/264 10 79 (répondeur hors permanence) Fax: 04/264 32 98 E-mail: infos@aihe.be Site web: www.aihe.be

Association AIHE

Contact: Patricia GUIOT Secrétaire administrative

AIHE Association des Industries

ouvert du lundi au jeudi de 9h00 à 12h00

Elles sont aujourd’hui au nombre de dix: Animations - «Business Discovery» (visites d’entreprises) - «Business Card Meeting» «Business Lunch» (conférences) - Déjeuners Débats - ExPer - Foires - «Marketing & Management» (Les Matinales)- Revue - TIC.

- se présenter de même que son entreprise lors d'une animation spéciale «nouveaux membres».

Pour devenir membre, demandez un dossier de candidature ou consultez notre site web: www.aihe.be


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NOS MEMBRES classement des membres par secteurs d’activités sur www.aihe.be

1 109 CABINET D’AVOCATS Rue Large Voie, 226 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 29 88 E-mail: info@avocats109.be Conseil aux PME et indépendants - Secteur Entreprise, fiscalité, social. Projets et litiges immobiliers.

A A&S SECURITY Avenue du Progrès, 28 - 4432 ALLEUR Tél. 04/239 80 00 - Fax 04/239 80 09 E-mail: argos-signalson@connexgroup.be Système d’alarme vol/incendie. CCTV. Contrôle d’accès. ABBCIOS Rue Sart Donneux, 23 - 5353 GOESNES Tél. 0496/13 08 96 E-mail: info@abbcios.be Consultance - Formation: Qualité - Sécurité - Environnement - Lean AC&CS (CRM GROUP) Allée de l’Innovation, 1 - B57 - Quartier Polytech 3 4000 LIEGE Tél. 04/236 88 11 - Fax 04/236 88 98 E-mail: fabienne.wertz@crmgroup.be Recherche et développement dans la sidérurgie, la fabrication métallique et mécanique. ACERTA Parc Artisanal, 11/13 - 4671 BARCHON (BLEGNY) Tél. 04/264 48 46 - Fax 04/264 58 91 E-mail: allison.thibert@acerta.be Services RH aux PME, secr. social, caisse d’assur. soc., guichet d’entr., recrutement, formations, in House, audit social et consultance juridique. ADAM ET MENTEN P.I. des Hauts Sarts, 4e avenue, 3 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 78 28 - Fax 04/264 58 11 E-mail: info@adammenten.be Agence en Douane. Transports internationaux. Expéditions maritimes et aériennes. ADECCO PERSONEL SERVICES P.A.E. des Hauts-Sarts, 4e avenue, 66 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 08 08 E-mail: celia.pirrello@adecco.be Recrutement et sélection du personnel en interim ou CDI. ADVANCED COATING Rue de l’Avouerie, 7 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/254 50 11 - Fax 04/254 50 10 E-mail: info@advanced-coating.com Revêt. céram. carbure sur pièces méc., rectif., super-finition, équilibrage dynamique. AF BELGIUM Chaussée de Tubize, 485 F - 1420 BRAINE L’ALLEUD Tél. 02/351 26 76 - Fax 02/351 26 62 E-mail: info@af-belgium.be Commercialisation et entretien de compresseurs d'air. ALLIANCE-BOKIAU Avenue Blonden, 7 - 4000 LIEGE Tél. 0800/43 434 E-mail: laurent.rondeaux@alliance-bokiau.com Courtage en assurances spécialisé en entreprises. ALTRA Rue Servais Malaise, 52 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/367 52 02 - Fax 04/367 52 82 E-mail: info@altra-sa.be Sablage, métallisation, peinture industrielle anticorrosion, thermolaquage. ANDIMAN Rue de la Légende, 45B - 4141 SPRIMONT Tél. 04/360 78 85 - Fax 04/360 78 86 E-mail: info@andiman.be Ferroviaire militaire. ANUBIS CONSENT Tige Pâquette, 36 - 4550 NANDRIN Tél. 085/51 39 52 - Fax 084/77 98 02 E-mail: info@anubis-consent.be Consulting en management et amélioration continue. Formation. ARCELOR MITTAL RINGMILL BP65 - 4100 SERAING Tél. 04/330 35 25 - Fax 04/330 35 20 E-mail: info@arcelormittalringmill.be Fabrications métalliques. Forge. ART ET ZINC Rue de Milmort, 669 - 4041 MILMORT Tél. 04/275 10 24 - Fax 04/275 10 34 E-mail: info@artetzinc.be Revendeur matériaux de toitures. Construction.

ASSENMAKER Chemin du Vicinal, 5 - 4190 WERBOMONT Tél. 086/43 33 96 - Fax 086/43 33 97 E-mail: info@assenmaker.com Fabric. d'articles de ménage: formes à pâtisseries "maître pâtissier®". ATE - LES ATELIERS D’ENSIVAL Rue des Weines, 65 - 4800 ENSIVAL (VERVIERS) Tél. 087/30 72 90 - Fax 087/30 72 99 E-mail: infos@ate-ensival.be ETA. Sous-traitances industr., méca., électro., condition., numér. & archiv., grav., rénov.bât., parc & jardin, literie, découpe mousse, menuis.-ébénist. ATELIERS DE LA MEUSE Rue Ernest Solvay, 107 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 00 30 - Fax 04/252 00 35 E-mail: info@alm.be Mécanique générale. ATIMA - TPIM Chinheid, 18 - 4860 PEPINSTER Tél. 087/46 05 46 - Fax 087/46 94 67 E-mail: atima@skynet.be Mécanique générale. A-TH OUTPLACEMENT Rue de Herstal, 28A - 4680 HERMEE Tél. 04/278 69 03 - Fax 04/278 31 37 E-mail: info@a-th.com Outplacement & Career management. ATRADIUS Avenue Prince de Liège, 78 - 5100 JAMBES Tél. 081/32 42 11 - Fax 081/32 43 01 E-mail: benoit.deprez@atradius.com Assurance-crédit. Recouvrement de créances. ATTENTIA Boulevard E. de Laveleye, 191 - 4020 LIEGE Tél. 04/340 35 04 - Fax 04/343 94 43 E-mail: liege.sec@attentia.be Secrétariat social. Service Externe de Prévention et Protection de travail. Allocations familiales. ATV LOGISTICS Rue de l’Abbaye, 10B - 4040 HERSTAL Tél. 04/380 90 46 - Fax 04/277 89 40 E-mail: atvlogistics@skynet.be Affrêtement, transport, stockage, conseils en logistique. AUTOSPHERE Rue de Bruxelles, 124 - 4340 AWANS Tél. 0476/83 17 19 E-mail: sebastien.claine@emilfrey.be Concessionnaires automobiles: VW, Audi, Seat, Skoda.. AWEX Boulevard E. de Laveleye, 191 - 4020 LIEGE Tél. 04/221 79 80 - Fax 04/221 79 90 E-mail: liege@awex.be Service public de soutien à l’exportation.

B BALTEAU NDT Rue Voie de Liège, 12 4681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAU Tél. 04/374 75 75 - Fax 04/374 75 85 E-mail: balteau@balteau-ndt.com Aeronautique. Mesure et contrôle (appareils de). BANQUE DEGROOF PETERCAM Square des Conduites d’Eau, 7-8 - 4020 LIEGE Tél. 04/220 03 41 - Fax 04/252 60 04 E-mail: pbliege@degroofpetercam.com Banque. BASSE-MEUSE DEVELOPPEMENT Rue du Roi Albert, 127 - 4680 OUPEYE Tél. 04/264 31 80 - Fax 04/264 35 74 E-mail: info@bassemeuse.be Outil supra-communal dédié au renforcement des atouts, potentialités et attractivité de la Basse-Meuse. BELFIUS BANQUE - Corporate Banking Avenue Maurice Destenay, 7 - 4000 LIEGE Tél. 04/220 77 11 E-mail: eric.dewingaerden@belfius.be Corporate Banking. BELGIUM COATINGS Rue des Nouvelles Technologies, 4 4460 GRÂCE-HOLLOGNE E-mail: info@belgium-coatings.be Tél. 04/239 04 40 - Fax 04/239 07 70 Sablage, métallisation, peintures industrielles et époxy. BEMAC Avenue du Progrès, 28 - 4432 ALLEUR Tél. 04/239 77 11 - Fax 04/239 77 99 E-mail: philippe.rousseau@bemac.be Conception, fabrication, installation et maintenance de systèmes de détection d’incendie et de gaz et de système d’évacuation vocale.

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BEMAS (BELGIAN MAINTENANCE ASSOCIATION) Boulevard Auguste Reyers, 80 - 1030 BRUXELLES Tél. 02/706 85 41 - Fax 02/706 85 42 E-mail: info@bemas.org Promotion de la maintenance comme créatrice de valeurs dans l’industrie via des formations, séminaires, ... 750 membres. BEYERS TRANSPORT Rue de l’Avenir, 30 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/370 10 90 - Fax 04/370 10 95 E-mail: info@beyers-international.be Transport national et international. BIELEN PIERRE Rue Vinave, 8bis - 4480 ENGIS Tél. 04/275 15 60 - Fax 04/275 65 40 E-mail: info@bielenpierre.be Climatisation, réfrigération industrielle. BIMETALS Rue Hors Château, 96 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 05 11 - Fax 04/223 08 90 Aciers spéciaux. BLEGNY-MINE Rue L. Marlet, 23 - 4670 BLEGNY Tél. 04/387 43 33 - Fax 04/387 58 50 E-mail: domaine@blegnymine.be Visites de la mine, croisières, réunions. BRAINSTORMING Rue de l’Yser, 255/257 - 4430 ANS Tél. 04/342 22 21 - Fax 04/341 49 23 E-mail: info@brainstorming.eu Logiciels pour industrie. Gest. prod., com., ind., code barre. BRITTE-MUSTAD P.I. des Hauts-Sarts, 1ère Avenue, 58 - 4040 HERSTAL Tél. 04/256 90 69 - Fax 04/264 08 63 E-mail: info@britte.be Mécanique de précision. BSP CONSTRUCTION Quai Banning, 6 - 4000 LIEGE Tél. 0477/77 16 62 - Fax 04/343 94 41 E-mail: e.bortolotti@bsp-construction.be Construction de bâtiments industriels. BUREAU YVES PECHARD Boulevard d’Avroy, 268 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 73 40 - Fax 04/252 26 24 E-mail: yves.pechard@pechard.be Courtier en assurances.

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les membres de l’AIHE

C CALL INTERNATIONAL Centre d’affaires Natalis, rue Natalis 2 - 4020 LIEGE Tél. 04/268 19 24 E-mail: liege@callinter.com Formations en langues et en communication. CANON BELGIUM Berkenlaan, 3 - 1831 DIEGEM Tél. 02/722 04 11 E-mail: a.renard@canon.be Solutions de gestion de l’image et du document pour les entreprises. CAP MULTISERVICES Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz, 31 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 15 67 - Fax 04/240 08 47 E-mail: s.boscic@capsprl.be Centre d’affaires et de services. CCI FRANCE BELGIQUE WALLONIE Espace France Wallonie Maison de la Presse et de la Communication Rue Haute Sauvenière, 19 B - 4000 LIEGE E-mail: alain.laroche@ccifbw.be Au service des P.M.E. CCI LIEGE-VERVIERS-NAMUR Rue de la Centrale, 2 - 4000 SCLESSIN E-mail: info@ccilvn.be Tél. 04/341 91 91 - Fax 04/343 92 67 Favoriser les échanges économiques entre la France et la Wallonie CECOFORMA Rue Léon Frédéricq, 14 - 4020 LIEGE Tél. 04/344 15 62 - Fax 04/344 28 08 E-mail: info@cecoforma.be Bur. d’étude, assist. techn., formation, ing. de la form., fourniture d’équip. didactiques et hospitaliers. CECOTEPE Rue Cockerill, 101 - 4100 SERAING Tél. 04/279 34 91 - Fax 04/338 28 30 E-mail: cecotepe@provincedeliege.be Formation, recherche, assistance technique, recherche appliquée. CEFA ECOLE POLYTECHNIQUE DE SERAING Rue Collard Trouillet, 48 - 4100 SERAING Tél. 04/330 72 39 - Fax 04/330 72 40 E-mail: cinzia.mamuscia@provincedeliege.be Enseignement en alternance.

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NOS MEMBRES classement des membres par secteurs d’activités sur www.aihe.be

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CELEM COMPUTERS Boulevard de l'Ourthe, 100 - 4053 EMBOURG Tél. 04/367 64 34 - Fax 04/367 65 15 E-mail: sales@celem.be Microinformatique. CENTRE D’ENSEIGNEMENT SAINT-LAURENT LIEGE IMPLANTATION PROMOTION SOCIALE Rue Saint Laurent, 33 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 11 31 - Fax 04/223 26 84 E-mail: admin@isl.be Enseignement et formations pour adultes. CENTRE DES ABRASIFS Rue du Charbonnage ,11 - 4020 WANDRE Tél. 04/370 00 75 - Fax 04/370 01 57 E-mail: vente@centre-des-abrasifs.com CENTRE LIEGEOIS D’ENSEIGNEMENT ET DE FORMATION Quai du Condroz, 28 - 4021 ANGLEUR Tél. 04/340 34 42 - Fax 04/343 30 28 E-mail: info@clef.helmo.be Formation continuée (Enseignement-Entreprise). CERFONTAINE (Ateliers) Rue Grand Ry, 42 - 4860 WEGNEZ-ENSIVAL Tél. 087/46 01 02 - Fax 087/46 18 58 E-mail: info@cerfontaine.net Conception et fabrication d’ensembles et de pièces mécaniques hors du commun. CEPS Z.I. du Haut-Pré, rue Guillaume d’Orange, 168 - 4100 SERAING Tél. 04/330 39 50 - Fax 04/338 08 88 E-mail: ceps.seraing@ceps.com Centre de formations à la sécurité. CE+T TELECOMMUNICATIONS Rue de la Clé, 39 - 4633 MELEN-SOUMAGNE Tél. 04/387 86 10 - Fax 04/387 86 11 E-mail: telephonie@cet.be Télécommunications-réseau. CHAMBRE SYNDICALE DE LA CONSTRUCTION Galerie de la Sauvenière, 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 42 70 - Fax 04/222 39 54 E-mail: chambre.liege@ccl.be Organisation professionnelle. CIBLE COMMUNICATION Parc artisanal de Blégny, 11/13 - 4671 BLEGNY Tél. 04/387 87 07 - Fax 04/387 87 05 Agence conseil et réalisation en communication. CLEANING MASTERS Parc d’Ivoz Ramet, 13 - 4400 FLEMALLE Tél. 04/338 12 12 - Fax 04/336 02 02 E-mail: info@mm-group.eu Nettoyage, entretien paysager, réparation, entretien technique, lutte contre nuisibles, hygiène sanitaire, travaux de soudure. CLOSING Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz, 31 - 4040 HERSTAL Tél. 04/223 59 23 - Fax 081/41 39 23 E-mail: info@closing.be Conseil en transmission d’entreprise (vente, achat, levée de fonds, transmissions familiales). CLUB DES ENTREPRISES DES HAUTS-SARTS P.I. des Hauts-Sarts, zone 1, 4e avenue, 66 - 4040 HERSTAL Tél. 04/277 93 70 - Fax 04/277 93 71 E-mail: info@hauts-sarts.be Service aux entreprises CLS-SERVICES Rue des Cyclistes Frontières, 40 - 4042 LIERS Tél. 0496/16 26 56 E-mail: c.sollami@cls-services.be conseil en entreprises en électricité haute et basse tension. CMI - JOHN COCKERILL Avenue Greiner, 1 - 4100 SERAING Tél. 04/330 24 44 - Fax 04/330 26 85 E-mail: welcome.desk@johncockerill.com Ingénierie, maintenance & services industriels. COHEZIO Galerie de la Sauvenière, 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/344 62 62 E-mail: liege@cohezio.be Médecine du travail. CO-JOINT Rue Côte d’Or, 279 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 17 41 - Fax 04/252 14 02 E-mail: cojoint@skynet.be Joints pour autos et industries. Matières pour joints. Articles de transmission. Outillage COMPUTERLAND Avenue de l’Informatique, 9 - 4432 ALLEUR Tél. 0800/12 512 - Fax 04/239 89 38 E-mail: info@computerland.be TPE, PME ou grande entreprise, falicite l’utilisation de l’IT dans votre quotidien.

D DELBECQ Boulevard Pasteur, 15 - 4100 SERAING Tél. 04/337 65 00 - Fax 04/337 65 34 E-mail: info@delbecq.net.bmw.be Vente de voitures BMW et MINI, motos BMW, atelier de réparation et de carrosserie.

DE LEUZE Rue du Bellenay, 71 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 06 83 - Fax 04/240 03 38 E-mail: info@deleuzegroup.com Spécialités chimiques pour la protection des aciers pendant le décapage. DELOITTE PRIVATE Office Park Alleur, rue Alfred Deponthière, 46 4431 LONCIN (ANS) Tél. 04/349 35 35 - Fax 04/349 35 59 E-mail: labsil@deLoitte.com Expertise comptable. DEPAIRON Rue de Limbourg, 77/79 - 4800 VERVIERS Tél. 087/32 18 18 - Fax 087/31 57 74 E-mail: depairon@depairon.be Vêtements de travail. Location:entretien. Articles de sécurité. DJM DIGITAL Rue Porte de Lorette, 78A - 4600 VISE Tél. 04/290 50 60 - Fax 04/374 28 67 E-mail: domi.maes@djmdigital.be Web design & Web development - Web mobile E-commerce - Campagnes Adwords - Web marketing. DPW LIEGE CONTAINER TERMINALS Rue du Trilogiport, 2 - 4681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAU Tél. 0495/36 35 54 E-mail: olivier.hia@liegect.be Logistique: transport, conseil, organisation. Stockage, manutention, container, fluvial. DWELS INSURANCE Rue de la Belle Jardinière, 425 - 4031 ANGLEUR Tél. 04/367 50 72 - Fax 04/367 32 87 E-mail: vincent@dwels.be Assurances risques industriels.

E EASI Avenue Robert Schuman, 12 - 1400 NIVELLES Tél. 067/28 10 00 E-mail: info@easi.net Editeur de logiciels. Services en informatique. Vente de matériels informatiques. ECOLE POLYTECHNIQUE DE HERSTAL Rue de l’Ecole Technique, 34 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 42 00 - Fax 04/248 42 04 E-mail: genevieve.pupien@provincedeliege.be Enseignement Technique Province de Liège. EDI PLUS Rue Porte de Lorette, 80 - 4600 VISE Tél. 04/370 18 94 Editeur revues professionnelles (AIHE REVUE). Imprimés plano et roto. Photographie. EKLO Rue Lambert Lombard, 3 - Parking St-Denis 7e étage 4000 LIEGE Tél. 04/220 56 00 - Fax 04/220 56 09 E-mail: info@eklo.be Accompagnement des entrepreneurs aux différents stades de développement. ELCE (Comptoir de vente) P.I. des Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 05 06 - Fax 04/240 05 42 E-mail: elce@skynet.be Outillages divers. ELIGHTS Avenue de l’Expansion, 16 - 4432 ALLEUR Tél. 04/340 46 60 - Fax 04/340 46 61 E-mail: info@elights.be Conception et réalisation de solutions électroniques en éclairage de sécurité et parlophonie. EMSD Avenue de Norvège, 41 - 4960 MALMEDY Tél. 080/42 96 50 - Fax 080/33 95 92 E-mail: info@emsd-metal.be Construction métallique, électricité et automation. ENERSOL Rue de Maestricht, 70 - 4651 BATTICE Tél. 087/68 68 22 - Fax 087/68 78 22 E-mail: info@enersol.be Solaire photovoltaïque résidentiel & industriel, chauffage, ventilation, électricité. ENGIE ELECTRABEL Boulevard de Merckem, 60 - 5000 NAMUR Tél. 081/80 95 22 - Fax/ 081/77 42 49 E-mail: angelique.stoffels@engie.com Producteur et fournisseur d’énergie. ENJEU Rue Vaudrée, 127 - 4031 LIEGE-ANGLEUR Tél. 04/254 97 97 - Fax 04/254 97 98 E-mail: info@enjeu.org Organisation de salons & d’événements (Village de Noël, Retrouvailles, ...).

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ENTREPRENDRE EN LORRAINE NORD Espace Comontaigne, boulevard Henri Becquerel, 2 57970 YUTZ (F) Tél. 03 82 82 06 96 E-mail: contact@entreprendre-lorraine-nord.eu Association de chefs d’entreprises pour les chefs d’entreprises. ERGOCONSULT 4e Avenue, 16 - 4040 HERSTAL Tél. 04/377 41 31 E-mail: info@ergo-consult.be Mobilier de bureau et ergonomie en entreprise. ETEAMSYS Rue du Pot d’Or, 60 - 4000 LIEGE Tél. 04/222 14 50 E-mail: mitchell@eteamsys.com Référencement Internet. ETILUX Rue de l'Espérance, 42 - 4000 LIEGE (BURENVILLE) Tél. 04/224 99 99 - Fax 04/226 11 06 E-mail: info@etilux.be Etiquet., identification & marquage. Adhésifs & emballage. Solut. audiovisuelles. Consommables bureautique. ETUDES & EXPANSION Galerie Regina, Bd d'Avroy, 3/22 - 4000 LIEGE Tél. 0475/27 96 52 - Fax 04/221 21 26 E-mail: info@etudes-expansion.be Formations, conférences et colloques sur Région de Liège dans les domaines: RH, Economie et Marketing. EULER HERMES BELGIUM Avenue des Arts, 56 - 1000 BRUXELLES Tél. 02/289 42 65 - Fax 02/289 44 89 E-mail: catherine.lison@eulerhermes.com Assurance crédit - Cautions - Assurance fraude. EURO FIDES CREDIT MANAGEMENT Rue de Lantin, 155b - 4000 LIEGE Tél. 04/223 34 00 - Fax 04/223 60 18 E-mail: info@eurofides.eu Recouvrement de créances (amiables et judiciaires), conseils juridiques, renseignements financiers, ... EUROPA LEVAGE Grand Route, 83 - 4537 VERLAINE Tél. 04/259 51 11 - Fax 04/259 66 26 E-mail: info@europa-levage.be Engins de levage. Ponts roulants, palans, potences. EUROPEAN SAFETY MAINTENANCE Z.I. du Haut-Pré, rue Guillaume d’Orange, 67 - 4100 SERAING Tél. 04/330 12 80 - Fax 04/337 76 09 E-mail: info@esm-solutions.be Vente, location, entretien de matériel de sécurité. Installation d’unités de sprinklage.

F FEKA ST. VITH Zone Industrielle II - 4780 ST. VITH Tél. 080/28 08 30 - Fax 080/28 08 40 E-mail: info@feka.be Pièces maintenance machine outils. FIABILIS CONSULTING GROUP Avenue Brugmann, 484 - 1180 UCCLE Tél. 02/373 01 93 E-mail: info@fiabilis.be Management des charges patronales.

G G3 PERFORMANCES Rue Légipont, 11 - 4671 SAIVE Tél. 0496/70 04 50 E-mail: g3performances@g-mail.com Coaching en entreprise : événementiel : santé et bien-être. G4S SECURE SOLUTIONS Rue des Pieds d’Alouettes, 39 - 5100 NANINNE Tél. 081/40 85 60 - Fax 081/40 27 99 E-mail: carine.binon@be.g4s.com Gardiennage, surveillance, sécurité électronique, télésurveillance, transport de documents. GALVACO Parc Artisanal, Rue Pelé Bois, 2 - 4590 OUFFET Tél. 086/36 65 11 - Fax 086/36 66 03 E-mail: galvaco@weertgroep.net Galvanisation par trempage acier noir. Peinture électrostatique (poudrage) sur aciers zingués, galvanisé, acier noir, alu et inox. GEMINI GIFT Rue E. Solvay, 52 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 80 80 - Fax 04/233 08 24 E-mail: gemini.sa@skynet.be Objets publicitaires. Cadeaux d’affaires. GEORIS DC Rue Colonel Piron, 175 - 4624 ROMSEE Tél. 04/365 04 37 - Fax 04/365 05 60 E-mail: adm@georis-dc.be Cintrage et construction métallique (chaudronnerie).

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NOS MEMBRES classement des membres par secteurs d’activités sur www.aihe.be

H HCOM Quai Marcellis, 15/031 - 4020 LIEGE Tél. 0476/28 56 41 E-mail: contact@oliviermoch.com Exhausteur de notoriété. Facilitateur d'échanges. HELMO-GRAMME Quai du Condroz, 28 - 4030 ANGLEUR Tél. 04/340 34 30 - Fax 04/343 30 28 E-mail: info@helmo.be Enseignement supérieur. Formations techniques de type long (ingénieur industriel, ...) HENALLUX SERAING Rue de la Carrière, 20 - 4100 SERAING Tél. 04/336 62 46 - Fax 04/337 03 20 E-mail: electromecanique.seraing@henallux.be Enseignement sup.: Bacheliers en éléctromécanique (Maintenance) Bacheliers en Mécatronique et Robotique (filière d’excellence en alternance). HENRY ET MERSCH Rue des Augustins, 32 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 21 33 - Fax 04/252 72 83 E-mail: avocats@henry-mersch.be Cabinet d’avocats. HERREGODS-FRANSSEN Bergstrasse, 35 - 4700 EUPEN Tél. 087/55 27 77 - Fax 087/74 03 46 E-mail: heck@herregods-franssen.be Tubes et accessoires en acier. HERSTAL GROUP Rue Voie de Liège, 33 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 81 11 - Fax 04/240 88 99 E-mail: info@herstalgroup.com Défense et sécurité. Chasse et tir sportif.. HESPERIA HYDROCHEMIE Rue de la Légende, 41 - 4141 LOUVEIGNE Tél. 04/358 00 12 - Fax 04/358 00 14 E-mail: mail@hesperia.be Traitement des eaux. HORENBACH Rue Dieudonné Randaxhe, 43 - 4602 CHERATTE Tél. 04/265 07 52 E-mail: eddy.horenbach@horenbach.be Electricité générale, industrielle et privée. Systèmes d’alarme. HOTEL MERCURE LIEGE CITY CENTRE Quai Saint Léonard, 36 - 4000 LIEGE Tél. 04/228 81 11 - Fax 04/227 45 75 E-mail: HB665@accor.com Hôtel, restaurant, bar, salles de réunions.

IDEWE Chaussée de Liège, 140 - 5100 JAMBES Tél. 081/32 10 40 E-mail: namur@idewe.be Service externe de protection & bien-être au travail. IMO Hermestraat, 2c - 1930 ZAVENTEM Tél. 02/711 20 57 - Fax 02/720 20 37 E-mail: admin@imo.be Aménagement d’espaces de stockage, ateliers et magasins. IMPRIMAT Rue Côte d’Or, 286 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/252 39 50 - Fax 04/252 97 88 E-mail: info@imprimat.be Tout pour la bureautique. IMPRIMERIE AZ PRINT Rue de l’Informatique, 6 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/364 00 30 - Fax 04/246 98 15 E-mail: info@azprint.be Imprimerie. INDUMET Rue Winston Churchill, 139-149 - 4020 LIEGE (Bressoux) Tél. 04/340 10 00 - Fax 04/341 40 34 E-mail: indumet@indumet.be Commerce et découpe de metaux (fer blanc).. ING BUSINESS CENTER ENTREPRISES LIEGE-VERVIERS Rue du Fort, 3 - 4671 BARCHON Tél. 04/345 65 11 - Fax 04/345 65 99 E-mail: info@ing.com Services bancaires aux entreprises (Lending & deposit). INTEGRALE Place St Jacques, 11/101 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 44 11 - Fax 04/232 44 51 E-mail: info@integrale.be Pensions extra-légales, services aux OFP, gestion immobilière. INTERDECOUPE Rue Pierre Joseph Antoine, 79/6 - 4040 HERSTAL Tél. 04/338 00 34 - Fax 04/338 00 54 E-mail: info@interdecoupe.be Découpe de tôles en acier. Oxycoupage. Découpe plasma. INTRACO-CONSULTING Parc Artisanal, 11-13 - 4671 BARCHON Tél. 04/387 87 37 - Fax 04/387 87 39 E-mail: info@intraco-consulting.com Conseil en entreprise: supply chain : accompagnement et QSE. INTRADEL Port de Herstal, Pré Wigi - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 74 74 - Fax 04/248 11 42 E-mail: info@intradel.be Traitement des déchets ménagers. INVER TAX SHELTER Quai Godefroid Kurth, 10 - 4020 LIEGE Tél. 04/232 14 09 - Fax 04/223 21 71 E-mail: info@inver-taxshelter.be Intermédiaire Tax Shelter.

J JADITION Rue des Artisans, 8 - 4280 HANNUT tél. 019/32 33 72 - Fax 019/32 37 72 Automation. Débitmétrie. Skid gaz. JEAN DEL’COUR (Ateliers) Rue de l’Expansion, 29 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/239 80 80 - Fax 04/239 80 81 E-mail: commercial@jean-delcour.be Fabr. mécano-soudées. Mécanique. Assemblages électriques et électroniques. Cond. et emballage. JEMA Parc scientifique Einstein, rue de Rodeuhaie, 8 1348 LOUVAIN-LA-NEUVE Tél. 010/45 43 33 - Fax. 010/45 43 59 E-mail: info@jema.be Electronique de puissance. Produits bobines. JOBMATCH Boulevard de la Sauvenière, 68 (1er étage) - 4000 LIEGE Tél. 04/230 28 60 - Fax 04/222 10 19 E-mail: liege@jobmatch.be Mise à disposition de personnel intérimaire.

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IACOLINO P. (GARAGE) Rue de la Boverie, 448 - 4100 SERAING Tél. 04/336 65 56 - Fax 04/336 37 30 E-mail: pino.iacolino@skynet.be Vente, achat, réparation véhicules neufs et d’occasion. IB GRAF BUSINESS SOLUTIONS Téléparc du Zoning Industriel des Hauts Sarts Rue d’Abhooz, 27 - 4040 HERSTAL Tél. 04/227 95 57 - Fax 04/227 95 24 E-mail: info@ibgraf.com Cubic Dos & Windows, Bob, Sage, Ciel, Mercator, Navision, Microsoft, Hp Compaq, Siemens et Brother.

KLINKENBERG Rue des Alouettes, 99 - 4041 MILMORT Tél. 04/246 74 87 - Fax 04/366 00 90 E-mail: deflandre@klinkenberg.be Electricité maison familiale / Tertiaire / Chauffage / Vente énergie électricité / gaz. KONVERT INTERIM WALLONIE Chaussée de Liège, 211B - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/222 01 09 E-mail: liege.interim@konvert.be Assistance dans votre recherche d’ouvriers, employés, étudiants et Flexi Job.

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KNAUF INSULATION Rue de Maestricht, 95 - 4600 VISE Tél. 04/379 03 39 Fabrication et commercialisation de produits d’isolation.

L LAGAMME (Ateliers) Z.I. des Plenesses, rue du Progrès, 6 - 4820 DISON Tél. 087/33 93 81 - Fax 087/31 49 67 E-mail: info@ateliers-lagamme.be Mécanique générale. Soudure. LAMPIRIS Rue Saint-Laurent, 54 - 4000 LIEGE Tél. 04/349 83 40 - Fax 04/343 15 92 E-mail: info@lampiris.be Fournisseur électricité et gaz. LASEA Liege Science Park, rue des Chasseurs Ardennais, 10 4031 ANGLEUR Tél. 04/365 02 43 - Fax 04/384 37 55 E-mail: info@lasea.be Systèmes de marquage et de soudure laser. LASERFLASH Rue de l’Industrie, 34 - 4700 EUPEN Tél. 087/59 68 00 - Fax 087/55 21 72 E-mail: info@laserflash.be Découpe au laser et au jet d’eau. LE CAP SECRETARIAT SOCIAL D'EMPLOYEURS AGR. 370 Avenue du Parc, 42 - 4650 CHAINEUX Tél. 087/29 10 50 - Fax 087/29 10 55 E-mail: lecap@lecap.be Gestion de personnel. LE FOREM Rue Ferdinand Campus 1 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 67 69 E-mail: mireille.herzet@forem.be Insertion des demandeurs d’empLoi sur le marché du travail dans une perspective d’empLoi durable et de qualité. LEM INTERIM Boulevard de Froidmont, 9 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/344 24 24 - Fax 04/344 24 23 E-mail: info@leminterim.be Mise à disposition de travailleurs intérimaires. LEMMENS Zoning de Damré, rue du Roua, 48 - 4140 SPRIMONT Tél. 04/388 14 96 - Fax 04/388 33 35 E-mail: info@lemmens-cables.be Fabric. et com. matériel de levage, arrimage, manut. Fabric. élingues, bâches et châpiteaux sur mesure. LESCAV Rue de l’Avouerie, 3 - 4000 LIEGE Tél. 04/265 55 05 - Fax 04/265 52 08 E-mail: info@lescav.be Systèmes de protection pour traitements thermiques et systèmes de transport industriel en matière plastique. LEXLITIS LIEGE Rue Paul Devaux, 2 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 90 01 - Fax 04/253 45 85 E-mail: liege@lexlitis.eu Secteur juridique. Droit. Avocats droit commercial, droit des entreprises en difficulté, droit pénal des affaires. LEYSKENS Rue des Alouettes, 151 - 4041 MILMORT Tél. 04/387 48 01 - Fax 04/387 62 88 E-mail: info@leyskens.be Atelier mécanique de précision. Fabrication de sommiers à lattes. LIEGE AIRPORT Aéroport de Liège, B50 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/234 84 11 - Fax 04/234 84 04 E-mail: info@liegeairport.be Aéroport cargo et passagers. Mise à disposition de surfaces commerciales et de bureaux/entrepôts. LIEGE DEMAIN Le Bocholtz, place Saint-Michel, 80 - 4000 LIEGE Tél. 0475/45 98 78 E-mail: phsaive@hotmail.com Promouvoir une image attractive du Pays de Liège. LINEA (ATELIER) Chaussée de Waremme, 74 - 4500 HUY Tél. 085/71 25 62 E-mail: info@atelierlinea.be Société d’architecture spécialisée dans la promotion immobilière, l’architecture tertaire et le retail. LOGIC4WASTE Rue de la Charette, 98B bte 11 - 4130 TILFF Tél. 0475/20 10 70 E-mail: jacques.allard@logic4waste.be Expertise en matière de collecte, de traitement et de recyclage des déchets dangereux et non dangereux. LOGI-TECHNIC Rue de l’Aéroport, 58 - 4460 GRACE-HOLLOGNE Tél. 04/244 74 38 E-mail: info@logi-technic.be Externalisation de techniciens qualifiés.

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GERADIN SOCIETE D’AVOCATS Avenue Blonden, 11 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 87 40 - Fax 04/254 26 66 E-mail: avocats.geradin@geradin-law.be Cabinet d’avocats multidisciplinaire ayant une longue expérience dans l’aide aux entreprises. G.I.M.P.E. Rue des Ecoles, 8 - 5372 MEAN Tél. 0479/37 97 75 E-mail: info@gimpe.be Services aux entreprises en relation avec la qualité de la Meuse. Législation (Directive Cadre Eau) GRAVICONCEPT P.I. Hts Sarts, zone 1, rue de Hermée, 177 4040 HERSTAL Tél. 04/253 31 45 - Fax 04/252 68 42 E-mail: info@graviconcept.be Pesage, dosage et saupoudrage dans l’industrie. GROUP S - Secrétariat social Square des Conduites d’Eau 3-4 - 4020 LIEGE Tél. 04/223 48 25 - Fax 04/221 19 36 E-mail: liege@groups.be Secrétariat Social, GRH, Assistance Socio-Juridique, Statut indépendant et Guichet d’entreprises. GUY HUBERT BUSINESS CONSULTING Rue de Haccourt, 19 - 4682 HEURE-LE-ROMAIN Tél. 0475/48 75 52 E-mail: info@ghubert.be Accompagnement du chef d’entreprise.

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NOS MEMBRES classement des membres par secteurs d’activités sur www.aihe.be

LOMOUTIL Rue Frumhy, 34 - 4671 BARCHON (BLEGNY) Tél. 04/377 31 51 - Fax 04/377 27 51 E-mail: info@lomoutil.be Vente d’outillages, de fixations et de consommables industriels.

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MARBRERIE DESIGN STONE Route de Saint-Hubert, 55 - 6800 LIBRAMONT Tél. 061/27 02 98 - Fax 061/27 02 99 E-mail: info@design-stone.com Marbrerie, taille de pierre, fraisage 30 multi-matériaux, découpe jet d’eau 5 axes. MARGANNE - ATS GROEP Zoning industriel, rue Al’Trappe, 112 - 4432 ALLEUR Tél. 04/248 84 10 - Fax 04/248 18 48 E-mail: info@ats-marganne.be Fabricant matériel de manutention. MDB Quai Vercour, 98 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 70 35 - Fax 04/252 11 03 E-mail: info@mdb.eu Fabrications métal déployé, tôles perforées. MECA-FLUID Rue Frumhy, 18 - 4671 BARCHON Tél. 04/370 25 00 - Fax 04/377 63 00 E-mail: info@mecafluid.be Robinet. et pneum. indust.. Instrument. Compresseurs. Outil. hydraul. Etudes/Négoce. Concept. de coffrets autom. et maintenance sur site. MECANIC SYSTEMS Avenue de l’Artisanat, 12b - 1420 BRAINE-L’ALLEUD Tél. 02/384 17 53 - Fax 02/384 81 47 E-mail: info@mecanic-systems.be Tôlerie industrielle de précision. MERSCH (ATELIERS) Z.I. des Plénesses, rue du Tiège, 7 - 4890THIMISTER Tél. 087/46 04 99 - Fax 087/46 13 32 E-mail: info@ateliersmersch.be Etude, fabrication et montage de structures métalliques. MERY BOIS Allée des Artisans, 20 - 4130 MERY-TILFF Tél. 04/388 30 10 - Fax 04/388 21 04 E-mail: contact@mery-bois.com Négoce en bois. METAUX EMBOUTIS Rue Haute Marexhe, 176 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 08 28 - Fax 04/248 00 41 E-mail: info@metauxemboutis.be Découpe laser. Poinçonnage et Pliage CNC. Découpage. Emboutissage. Soudure. M.R.I.E. Rue Côte d’Or, 201/2 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/264 58 15 - Fax 04/264 58 15 E-mail: marc.thiry@mrie.be Maintenance et rénovation de: automatismes, M.O, commandes numériques.

N NAGELMACKERS AGENCE ORBAN Boulevard Frère Orban, 27 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 82 89 - Fax 04/242 82 07 E-mail: 1001@nagelmackers.be Banque. NICE SOLUTIONS Brouck à l’Abbaye, 12 - 4690 GLONS Tél. 0489/18 60 10 E-mail: sophie@adminion.be Société de sous-traitance administrative, télésecrétariat, télémarketing. NITRURATION MODERNE Rue Gilles Galler, 22/24 - 4000 LIEGE Tél. 04/235 47 20 - Fax 04/235 73 20 E-mail: info@lanitruration.be Traitement de surface. Usinage. NORDICAR Quai Timmermans, 43 - 4000 LIEGE Tél. 04/254 00 30 E-mail: nordicar@skynet.be Conseil auprès des sociétés sur le choix composant votre véhicule/ carburant- financement - fiscalité. NÔRI AVOCATS - ADVOCATEN Chaussée d’Argenteau, 54 - 4601 ARGENTEAU Tél. 04/277 50 62 - Fax 04/379 58 35 E-mail: info@norilaw.be Bureau d’avocats. NOSHAQ Rue Lambert Lombard, 3 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 62 11 - Fax 04/223 57 65 E-mail: info@meusinvest.be Prêt. Prise de Participation. Capital à risque.

NOTAIRE CHRISTOPHE DECLERCK Rue Large Voie, 228 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 06 80 - Fax 04/264 77 75 E-mail: etude@notairedeclerck.be Une étude notariale sympa et compétente. NRGYX Rue des Combattants, 30 - 4630 SOUMAGNE Tél. 04/370 20 66 E-mail: pierre@nrgyx.be Expert en achat d’énergie pour les PME.

O O BURO Boulevard de Douai, 48 - 4020 LIEGE Tél. 04/344 12 73 - Fax 04/344 50 83 E-mail: infos@oburo.be Aménagement de bureaux de tous locaux professionnels. Commercialisation de mobilier contemporain. OILX HYDRO BT P.I. des Hauts-Sarts, zone 2, rue Petite Doucette, 23 4041 MILMORT Tél. 04/240 44 20 - Fax 04/358 43 73 E-mail: info@oilxpertise.eu Hydraulique - Pneumatique - Filtration. OPERA ROYAL DE WALLONIE LIEGE Rue des Dominicains, 1 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 47 22 - Fax 04/221 35 66 E-mail: info@operaliege.be Institution située en plein centre de Liège. Avec La Monnaie et le Vlaamse Opera, elle est l’une des trois grandes maisons d’opéra du Royaume. OPTIM ENGINEERING Rue Beauregard, 9 - 4122 PLAINEVAUX Tél. 04/252 97 52 E-mail: info@optim-eng.be Suivi de projets d’aménagement et de déménagement avec la volonté de fluidifier et d’optimiser la production.

PRECISION LIEGEOISE Rue Désiré Janson, 59 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 57 60 - Fax 04/248 11 79 E-mail: info@precision.be Mécanique de précision .Calibres. Outillage. PRESS TOOLS & SERVICES Rue de la Légende, 16A - 4141 LOUVEIGNE Tél. 04/360 73 03 - Fax 04/360 73 13 E-mail: info@ptsmachining.be Fabrication et commercialisation de tous les éléments pour travaux sur presses. PROMEBAT Rue du Bourdon, 70 - 1180 BRUXELLES Tél. 02/376 45 98 - Fax 02/332 28 70 E-mail: info@promebat.be Chaîne porte-câble. Guidage linéaire. PRONOVEM - OFFICE VAN MALDEREN P.A. Z. Gramme, b t. K, Sq. des Conduites d’Eau, 1-2 4020 LIEGE Tél. 04/230 54 00 - Fax 04/222 90 61 E-mail: liege@pronovem.com Conseil en propriété industrielle. PROSELECT Rue du Village, 9 - 4347 FEXHE-LE-HAUT-CLOCHER Tél. 019/54 46 55 - Fax 019/67 76 55 E-mail: info@proselect.be Recrut. et sélect. personnel qualifé. Assesment & Develop. Center. Outplac.et espace Form. & coaching. l

Q QUALIBEL Espace Plan B, rue Gilles Magnée, 172 - 4430 ANS Tél. 04/252 51 24 - Fax 04/252 04 25 E-mail: frans.marion@qualibel.com Conseil et formation en qualité, sécurité, environnement, HACCP.

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PAUMELLES LIEGEOISES Rue des Technologies, 18 - 4432 ALLEUR Tél. 04/343 43 23 - Fax 04/343 64 66 E-mail: info@paumelles-liegeoises.com Fabricant de paumelles à souder en acier, inox et aluminium. PENTA HOTEL Boulevard de la Sauvenière, 100 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 77 11 - Fax 04/221 77 01 E-mail: info.liege@pentahotels.com Hôtel. Restaurant. Salles de séminaires. Organisation de banquets, ... PICARRE Avenue Pré-Aily, 4 - 4031 ANGLEUR Tél. 04/349 84 00 - Fax 04/349 84 19 E-mail: picarre@picarre.be Propriété intellectuelle. PIRON Place de la Halle, 2 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. 087/44 74 41 - Fax 087/44 84 45 E-mail: info@piron.be Peinture et laqu. industriel. Masquage, multi teintes, finit. haute brillance,... Poudrage et accroche chimique. PLASTIQUES OBRA Rue de l’Hippodrome, 131 - 4000 LIEGE Tél. 04/253 22 13 - Fax 04/252 21 59 E-mail: obra@obraplast.com Transformation et négoce des matières plastiques. PLASTISERVICE Z.I. Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/256 50 26 - Fax. 04/256 50 20 E-mail: plasti.lg@plastiservice.com Product., distrib., transf. d’Engineering Plastics. Distrib. et usinage de produits synthétiques pour l’industrie. PME CERT Rue des Mineurs, 23 bte 21 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 84 54 - Fax 04/264 84 54 E-mail: secretariat@pme-cert.be Organisme de certification ISO ( 9001, 27001, 45001 ...), VCA/LSC, EN, ... POLMANS Rue d’Artagnan, 14 - 4600 VISE Tél. 04/379 13 71 - Fax 04/379 70 00 E-mail: sa.polmans@polmans.be Mécanique de précision. PORT AUTONOME DE LIEGE Quai de Maestricht, 14 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 97 97 - Fax 04/223 11 09 E-mail: portdeliege@skynet.be Gestion de 33 ports échelonnés le long de la Meuse et du canal Albert. Octroi de concessions et autorisations. PRECICAL Rue du Tilleul, 33 - 4681 HERMALLE S/ARGENTEAU Tél. 04/374 93 70 - Fax 04/374 93 74 E-mail: precical@precical.be Moules pour injection plastique. Fabr. outillages.

RANDSTAD BELGIUM Rue de Fragnée, 19-21 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 50 30 - Fax 04/221 30 72 E-mail: francoise.solheid@randstad.be Interim. Recrutement et sélection. RAUSIN FLEURS Pl. Willem, 8 - 4032 LIEGE (CHENEE) Tél. 04/365 28 09 - Fax 04/367 78 32 E-mail: info@rausin.be Décorat. florale. Locat. de plantes. Transport international de fleurs/plantes. RESARM ENGINEERING PLASTICS Rue Prés-Champs, 21 - 4671 BARCHON Tél. 04/387 44 10 - Fax 04/387 44 11 E-mail: info@resarm.com Prod., faç., nég. de tous plastiques, composit. RETIS Allée de la Fraineuse, 36 bte 2 - 4130 ESNEUX Tél. 0474/68 01 09 E-mail: info@retis.be Formations et conseils spécialisés en e-business. ROSA CALLA Avenue de sur Cortil, 171 b22 - 4130 TILFF Tél. 0478/22 88 81 E-mail: rosa.calla@icloud.com Conseiller pour PME: créer - développer - piloter - optimaliser. RÖSLER BENELUX Z.I., avenue de Ramelot, 6 - 1480 TUBIZE (Saintes) Tél. 02/361 02 00 - Fax 02/361 28 31 E-mail: rosler-be@rosler.com Vte machines et sous-trait.ébavurage, polissage, nettoyage, dégraissage, sablage, trait. eaux usées.

AIHE REVUE NR. 229 AOûT-SEPTEMBRE 2020

S SAFETY PROTECTION TISEF Rue Outre-Cour, 144 - 4651 BATTICE Tél. 087/78 78 00 - Fax 087/78 78 09 E-mail: info@safetyprotectionf.be Sécurité mach. outils et à bois - Etudes et mise en conform. Import. excl. Paakkilan, Suva, Repar 2 et Nik. SAFRAN AERO BOOSTERS Route de Liers, 121 - 4041 MILMORT Tél. 04/278 81 11 - Fax 04/278 52 07 E-mail: info@safrangroup.com Matériels de propulsion aérospatiale; R&D, product., entr. SAGE Rue Natalis, 2 - 4000 LIEGE Tél. 02/721 18 30 E-mail: info@sage.be Développement de logiciels.

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NOS MEMBRES classement des membres par secteurs d’activités sur www.aihe.be

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SOUDOBEAM Rue Vaçale, 5 - 4140 SPRIMONT Tél. 04/382 14 65 - Fax 04/382 16 96 E-mail: info@soudobeam.be Mécano-soudure de précision. SPI Rue du Vertbois, 11 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 11 11 - Fax 04/230 11 20 E-mail: info@spi.be Agence de développement de la Province de Liège. SPIRLET AUTOMOBILES Parc industriel de Blegny, rue Princesse Astrid, 2 4671 BARCHON Tél. 04/254 08 08 - Fax 04/229 21 29 E-mail: jaguar@spirletautomobiles.be Concessionnaire automobiles Ford-Jaguar-Land Rover. SUDPRESSE Rue de Coquelet, 134 - 5000 NAMUR Tél. 0478/98 33 28 E-mail: vinciane.migeot@sudpresse.be Editeur de journaux en format papier et digital. SUPGEST Route Militaire, 193 - 4432 ALLEUR Tél. 0472/33 24 24 E-mail: contact@supgest.be Business Intelligence: développement d’outils de contrôle et d’information à destination du Conseil d’Administration.

TRIFINANCE Rue de Rodeuhaie, 4 - 1348 LOUVAIN-LA-NEUVE Tél. 010/39 45 12 E-mail: info@trifinance.be Recrutement profil Finance / Project Consulting en Finance / Interim Management Finance. TRIGONE CONSEIL Voie de l’Air Pur, 17-19 - 4052 BEAUFAYS Tél. 04/355 97 00 - Fax 04/355 97 09 E-mail: info@trigone-conseil.be Expertise comptable et conseil fiscal.

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TAXIS LIEGE TAX Rue du Cimetière 93 - 4030 LIEGE Tél. 04/367 50 40 -Fax 04/365 34 24 E-mail: carine.boonen@liege-tax.be Taxi.Transport de personnes. TCS Rue Paquay, 59 - 4100 SERAING Tél. 04/336 36 75 - Fax 04/336 84 97 E-mail: info@routagetcs.com Routage, mise sous enveloppe, facture, pub, mailing complet. TECHNIFUTUR Parc Scient. Sart Tilman - Rue du Bois St Jean, 17 4102 SERAING Tél. 04/382 45 45 - Fax 04/382 45 46 E-mail: info@technifutur.be Centre de compétences aux métiers de: assemblage, productique, mécatronique, maintenance et TIC. TECHNIQUE VOILE Rue du Parc, 22 - 4432 ALLEUR Tél. 04/263 40 41 - Fax 04/247 29 32 E-mail: info@technique-voile.be Confection de toiles d’ombrage. Architecure textile. Gaines de ventilation. Voiles de bateaux. TFA Z.I. Bonne Fortune, rue des Ateliers Smulders, 13 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/263 18 97 - Fax 04/361 33 59 E-mail: depont@technifix.be Négoce et stockage de produits de visserie-boulonnerie en acier inox, titane et polyamide. THALES BELGIUM Rue en Bois, 63 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 20 77 - Fax 04/248 25 10 E-mail: fdz@fdz.be Systèmes de défense aéroportés. THE OWL DISTILLERY Rue Sainte-Anne, 94 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/247 38 14 - Fax 04/247 38 14 E-mail: etienne.bouillon@belgianwhisky.com Création du The Belgian Owl Belgian Single Malt Whisky à partir d’orge cultivée en Belgique. THOSSINGS P.I. Hts Sarts, zone 2, rue Bon Espoir, 14 4040 MILMORT Tél. 04/278 61 52 - Fax 04/278 01 36 Décolletage. Rectification. Tournage et Fraisage C.N.C. TKMI Rue Dossay, 5 - 4020 WANDRE Tél.04/370 95 90 - Fax 04/362 25 10 E-mail: info@tkmi.be Découpe laser. Tôlerie. Peinture. Soudure. Maintenance. Usinage. TOP SAFETY SYSTEM Avenue Roquebrune, 21 - 5170 PROFONDEVILLE Tél. 081/83 38 88 - Fax 081/83 48 88 E-mail: p.bastin@topsafetysystem.be Solutions de sécurisation en hauteur. Installations et contrôles domestiques et industriels des lignes de vie. TRAVELEC Z.I. Hauts Sarts - 1ère avenue, 215 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 24 79 - Fax 04/264 65 07 E-mail: j.reichling@travelec.be Vente, réparation, entretien moteurs éléctriques jusqu’à 700 kg & moteurs à courant continu. TRIANGLE SOLUTIONS RH (Dpt Talent) Quai de Rome, 16 - 4000 LIEGE Tél. 04/277 21 77 E-mail: info@triangle-solutions-rh.be Recrutement et intérim.

AIHE REVUE NR. 229 AOûT-SEPTEMBRE 2020

U ULIEGE INTERFACE ENTREPRISES Liege Science Park, avenue Pré Aily, 4 - 4031 ANGLEUR Tél. 04/349 85 10 - Fax 04/349 85 20 E-mail: interface@uliege.be Relations université-entreprises. Transfert de technologies. URBEO régie communale autonome immobilière de Herstal Rue des Mineurs, 39/41 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 82 59 - Fax 04/240 39 34 E-mail: frederic.sevrin@urbeo.be Passation de marchés publics, gestion immobilière publique, montage de projets.

VAL DU GEER (Atelier) Rue de la Grotte, 8 - 4690 BASSENGE Tél. 04/286 91 14 - Fax 04/286 37 91 E-mail: info@valdugeer.be Caisserie Paletterie (nég. et rép. d’occas. )Travail tôle et profilés. Mécano-soudage. Cond. hospitalier, pharm. & ... Confect. vêt. prof. Ameublement. Sérigraphie. VANDERVALK CONGRES HOTEL LIEGE Esplanade de l’Europe, 2 - 4020 LIEGE Tél. 04/244 12 00 E-mail: muriel.defosse@hotelselys.be Skybar. 219 chambres et suites. 3 Restaurants. Brasserie. 2 salles de banquet. 3 terrasses en bord de Meuse. Incontournable pour ses formules petit-déjeuner buffet et son brunch dominical. VANHULEN Rue Haute Claire - Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/289 99 99 - Fax 04/289 00 09 E-mail: info@vanhulen.be Fabr. ressorts de grande précision. Contrôle qualité. VANWERS (Ateliers) Rue J.-B. Cools, 35 - 4000 LIEGE Tél. 04/227 26 84 - Fax 04/227 68 13 E-mail: rb@vanwers.com Outillages de précision. VENTFIELD INDUSTRIES Rue Nazareth, 5 - 4651 BATTICE Tél. 087/69 27 80 - Fax 087/69 27 81 E-mail: info@ventfield.be Solutions innovantes ou traditionnelles pour améliorer les performances énergétiques des bâtiments. VIVALDI SOFTWARE Engelse Wandeling, 2 - K02V - 8500 KORTRIJK Tél. 051/27 26 00 - Fax 056/89 03 44 E-mail: emea@vivaldisoftware.com Dévelop., commercialisation & implémentation d’outils logiciels pour la qualité, sécurité de l’environnement.

W WILLIS TOWERS WATSON (BELGIUM) (GRAS SAVOYE BELGIUM) P.A. Zénobe Gramme, Quai des Vennes, 18/20 4020 LIEGE Tél. 04/344 67 67 - Fax 04/344 67 99 E-mail: myriam.jaszczynski@grassavoye.be Spécialiste des assurances d’entreprises. Consultants en Employee Benefits. WOUTERS -TECNOLUB Z.I. des Plenesses, rue de l’Avenir, 14 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. 087/33 17 0 7 - Fax 087/33 01 43 E-mail: info@wouters-tecnolub.com Mécanique générale. Décolletage de précision. Vente/entretien d’équipement industriel.

Y YVAN PAQUE Rue Arbre Courte Joie, 48 - 4000 ROCOURT Tél. 04/224 77 24 - Fax 04/225 07 06 E-mail: info@paque.eiffage.be Installations électriques. n

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SAGEDIS Rue de la Digue, 4B - 4400 FLEMALLE Tél. 04/337 16 04 - Fax 04/338 16 01 E-mail: info@sagedis-safety.be Vêtements de travail et équipements de protection individuelle. SAINT NICOLAS MOTOR Rue Saint Nicolas, 616 - 4000 LIEGE Tél. 04/224 40 60 - Fax 04/224 40 80 E-mail: alex@saintnicolasmotor.be Concessionnaire Ford. SAIV Z.I. Hts Sarts, prolong. de l’Abbaye, 19 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 13 13 - Fax 04/240 10 93 E-mail: saiv.sprl@skynet.be Traitements de surface. SD WORX P.A. Zénobe Gramme, Quai des Vennes, 16 - B 4000 LIEGE Tél. 04/274 38 00 E-mail: info@pme.liege@sdworx.com Secrétariat Social et Services RH. SECUREX Avenue de la Closeraie, 2-16 - 4000 ROCOURT Tél. 04/225 88 11 - Fax 04/224 23 24 E-mail: liege@securex.be GRH, gestion salariale, outils informatiques RH, assistance et conseils juridiques, formations. SEGAL Chaussée de Ramioul, 50 - 4400 IVOZ-RAMET Tél. 04/273 73 73 - Fax 04/273 80 80 E-mail: secretariat@segal.be Galvanisation tôles en bobines pour carrosserie automobile. SELECT COLOR Rue de l’Industrie, 40 - 4420 SAINT-NICOLAS Tél. 04/233 68 81 - Fax 04/233 96 07 E-mail: info@selectcolor.be Peintures, vernis, résines (fabrication). SELECT HUMAN RESOURCES Square des Conduites d’Eau, 9-10, B t. G - 4020 LIEGE Tél. 04/274 51 30 - Fax 04/274 51 31 E-mail: liege@selecthr.be Recrutement et sélection, intérim, projectsourcing, assesment, & development centers, formations et coaching, conseils RH, outplacement. SEREL INDUSTRIE Avenue de l’Expansion, 16 - 4432 ALLEUR Tél. 04/246 41 42 - Fax 04/246 41 58 E-mail: info@serel.be Electronique et régul. textiles. SERVIPLAST Rue du Marché Couvert, 42 - 6600 BASTOGNE Tél. 061/24 06 70 - Fax 061/24 06 71 E-mail: info@serviplast.be Injection plastique. Assemblage technique.Impression 3D. Bureau d’études. SFX Première Avenue 171 - 4040 HERSTAL Tél. 04/277 88 08 - Fax 04/374 28 60 E-mail: info@sfx.be Traduction, sous-titrage, localisation. SIMON L. (Ateliers) Rue Entre-Deux-Villes, 35 - 4670 BLEGNY Tél. 04/387 41 71 - Fax 04/387 55 98 Mécanique de précision. SIRRIS Liege Science Park, rue Bois St Jean, 12 4102 SERAING Tél. 04/361 87 00 - Fax 04/361 87 02 E-mail: info@sirris.be Centre collectif de l'industrie technologique. SMP Rue de la Cale Sèche, 30 - 4684 HACCOURT Tél. 04/374 20 68 - Fax 04/379 20 69 E-mail: smp@smp-scalco.be Mécanique générale, tournage, fraisage et montage sur chantiers. SNEL Z.I. des Hts Sarts, zone 3, rue Fond des Fourches, 21 4041 VOTTEM (HERSTAL) Tél. 04/344 65 65 - Fax 04/286 99 60 E-mail: info@snel.be Prépresse .Imprimerie. Façonnage. SOGESAL Boulevard de l’Ourthe, 76 - 4032 CHÊNEE Tél. 0486/24 79 36 E-mail: info@sogesal.be Amélioration des réalisations de produits et services. SOLVENCY Route du Condroz, 117B - 4121 NEUVILLE-EN-CONDROZ Tél. 04/233 27 61 E-mail: info@solvency.be Recouvrement de créances amiable + judiciaires. Conseil et service aux entreprises.


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PATRIMOINE

Donner: oui mais pas n’importe comment ! Si la donation reste un des outils les plus prisés pour planifier sa succession, faire plaisir à ses proches ou leur donner un coup de pouce lorsque le besoin se fait sentir, cet outil doit être utilisé en y mettant les formes adéquates sous peine de conséquences juridiques ou fiscales inattendues.

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En fonction de votre situation familiale, vous ne pouvez pas donner tout votre patrimoine. Depuis la réforme du droit successoral (en septembre 2018), la quotité dont toute personne ayant un ou des enfants peut librement disposer, dans le cadre de la planification de son patrimoine, est devenue plus importante. Cette quotité est égale à la moitié de la masse successorale et ce, peu importe le nombre d’enfants. C’est donc de cette moitié que l’on peut décider de jouir comme bon nous semble dans une optique de planification en procédant, par exemple, à une donation. Les donations sont en principe irrévocables. «Donner, c’est donné». Nous aborderons ici plus spécifiquement la donation de biens meubles (espèces, portefeuille de titres, parts sociales, œuvres d’art, ...) et reprendrons dans les grandes lignes les points devant retenir votre attention. Il est à noter que contrairement aux droits de donation immobiliers, en matière de donation mobilière, les droits sont fixes. Ils varient ainsi en fonction du lien de parenté entre donateur et donataire et du domicile du donateur qui détermine la Région compétente. Vu ces taux assez peu élevés par rapport aux droits de succession (progressifs), la donation présente un grand intérêt car elle permet d’alléger l’ardoise fiscale en cas de décès.

La donation est un contrat et doit en principe réunir une série d’éléments essentiels pour être valide: l

la capacité juridique des parties pour donner et accepter une donation (ex: un mineur ne peut consentir ni accepter seul une donation);

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avoir un objet clair et identifié (ex: une somme de 10 000 euros ou tel tableau suffisamment décrit);

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une intention libérale et une dépossession du donateur.

En pratique, il faudra veiller essentiellement à:

3,30% en ligne directe Région Wallonne

5,50%

entre époux et cohabitants légaux

Toute autre personne

AIHE REVUE NR. 229 AOûT-SEPTEMBRE 2020

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rédiger un acte de donation reprenant la date de la donation, l’objet de la donation et l’identité des parties (ainsi qu’éventuellement certaines clauses spécifiques), en se faisant au besoin conseiller par son notaire, avocat ou autre conseiller ET;

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procéder au transfert effectif des biens donnés à savoir de la main à la main ou par virement bancaire (ne pas mettre de communication dans le virement).

Pour assurer son opposabilité aux tiers et sa bonne rédaction juridique, la donation notariée est à privilégier. Dans cette hypothèse, outre les honoraires du notaire, des droits de donation seront toujours dus. En matière de donation de titres et de parts sociales, l’acte authentique devant notaire est hautement recommandé.

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PATRIMOINE

En cas d’acte sous seing privé, les parties à la donation (donateur et donataire) sont totalement libres de décider s’il est souhaitable ou non de présenter la donation à l’enregistrement et payer donc les droits dus. l

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Sans enregistrement, la loi prévoit que toutes les donations qui n’ont pas fait l’objet d’un paiement des droits de donation et qui ont été réalisées par le défunt dans les trois ans (ou bientôt 4 ans en Région Flamande) précédant son décès sont considérées comme faisant partie de sa succession. Avec enregistrement, les biens donnés seront définitivement sortis du patrimoine du donateur et aucun droit de succession ne sera réclamé quel que soit le moment de son décès.

Si des droits sont payés (acte authentique ou enregistrement d’un acte sous seing privé), les parties peuvent librement décider qui supportera ce coût: donateur ou donataire. faire une Donation notariée en cette périoDe particulière? Vous êtes intéressés par cet outil et souhaitez procéder à une donation devant notaire? l

Soit vous vous rendez physiquement auprès de votre notaire pour passer l’acte authentique;

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Soit vous donnez une procuration authentique digitale. Depuis début mai, il est possible de donner une procuration notariée digitale à une personne de confiance ou encore à un collaborateur du notaire. Cette procuration est donnée lors d’une vidéoconférence à laquelle votre notaire vous aura convié. Il ne sera donc plus nécessaire de se déplacer physiquement jusqu’à l’étude notariale pour signer cet acte. Cette

procuration, qui est pour le moment gratuite, sera aussi possible pour d’autres types d’actes tels qu’un acte de vente, un contrat de mariage, une constitution de société,… n Cette publication a un caractère purement informatif et n’engage nullement la banque. Elle ne tient pas compte de votre situation personnelle et ne peut donc jamais être considérée ni comme un avis juridique ou fiscal ni comme une consultation en planification financière.

Sophie Slits et Solange Saghbini Estate Planning banque nagelMackers

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La donation mobilière peut aussi intervenir par le biais d’un acte sous seing privé. Il est essentiel de rédiger un écrit en bonne et due forme qui permettra d’éviter une contestation ultérieure et de se ménager une preuve de la donation.

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WEB

Comment tirer parti du Web pour faire connaitre son entreprise ? Depuis quelques années, une grande majorité d’entreprises a cerné l’opportunité qu’offrait le web en matière de visibilité. Pour certaines, en revanche, un véritable boycott du digital s’opère, estimant qu’il n’est pas utile dans leur domaine d’activité. Même s’il est vrai que certaines industries préfèrent ne pas s’exposer et privilégient le contact humain, notamment grâce au bouche à oreille, il n’en demeure pas moins que pour bon nombre de TPE et PME, le Web constitue un atout notable, complémentaire et non en opposition avec une relation commerciale en présentiel. - 22 -

l’iMportance D’être visible en ligne La visibilité en ligne est devenue indispensable pour toute entreprise, peu importe le secteur dans lequel elle évolue. Pourquoi ? Simplement parce que les méthodes de recherche ont évolué et que les consommateurs cherchent spontanément les informations qu’ils désirent via Internet. Pour certains, cela se résume à chercher le meilleur restaurant, recueillir des avis sur le nouveau salon de coiffure ou trouver le numéro du vétérinaire. Pour d’autres, l’utilisation du Web se fera surtout pour effectuer des achats, réserver un voyage ou un hôtel. Que vous soyez entrepreneur, artisan ou chef d’une PME, diverses solutions s’offrent à vous afin de vous permettre d’être plus visible sur Internet et d’attirer de nouveaux clients, y compris en BtoB! être visible grâce à un site Web Même s’il est souvent considéré à tort qu’un site Web est une dépense importante, il doit plutôt être perçu comme un investissement. À court et moyen termes, vous verrez les avantages d’un site Web. Vos coûts d’impression seront réduits, le service client s’améliorera, les ventes augmenteront, votre entreprise gagnera encore en popula-

rité, etc. Le réseau est un monde sans frontière qui est disponible tout le temps. Contrairement à votre boutique physique, votre site ne sera jamais fermé. Votre site Web peut vendre et répondre aux questions de manière indépendante. Par conséquent, vos clients peuvent consulter votre site Web et trouver des informations sur le produit ou le service qui les intéresse, à tout moment du jour ou de la nuit. Pour la même raison, un internaute peut parcourir votre site Internet pour répondre à ses questions sans déranger un de vos employés, qui peut alors consacrer son temps à d’autres choses à la place. Un sacré gain de productivité donc. De plus, vos clients constateront que vous n’avez pas peur de tout mettre en œuvre pour leur fournir de meilleurs services. Aujourd’hui, le simple fait de posséder une page Web a accru la visibilité des entreprises. De plus en plus de gens comptent sur les moteurs de recherche comme Google pour trouver ce qu’ils recherchent, et si vous n’y êtes pas, cela signifie d’une certaine manière que vous êtes invisible. Il n’y a également aucune restriction pratique sur un site Internet et par conséquent, vous pouvez mettre tous les documents

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dont vous avez besoin (texte, images, PDF, vidéo, etc.). La page Web peut alors devenir une source très importante d’informations pour vos produits et services. Si vous le souhaitez, vous pouvez même intégrer une boutique virtuelle, permettant à vos clients d’acheter directement en ligne en quelques clics, sans se déplacer. Avec des outils tels que Google Analytics, vous avez accès à davantage d’informations sur les clients, notamment d’où ils viennent, ce qu’ils aiment et qui ils sont (sexe, âge,…). En plus des informations recueillies sur vos visiteurs, vous pouvez en apprendre davantage sur les produits les plus populaires et ceux qui le sont moins et ainsi les améliorer ou les mettre différemment en avant. Enfin, depuis l’avènement des grands moteurs de recherche comme Google, être visible sur le Web est devenu plus facile. Des gens du monde entier peuvent trouver votre site Web et voir vos produits et services, alors qu’ils ne sont pas de votre ville ou région. De nos jours, il est également plus facile de promouvoir en ligne ses offres et ainsi accroître sa notoriété. Grâce aux mots sponsorisés sur les moteurs de recherches et aux différents réseaux sociaux tels que Facebook et Instagram, vous pouvez augmenter le nombre de visites sur le site.

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WEB

La communication sur les réseaux sociaux dépend de plateformes qui n’étaient pas conçues à l’origine comme des outils marketing. Si Facebook réalise principalement des profits grâce à la publicité et aux investissements des annonceurs via ses pages professionnelles, il restera toujours un réseau social pour permettre la communication entre amis et famille. Cela permet de comprendre les choix récents de Facebook pour limiter la position des publications de pages dans les flux d’actualités des membres de son réseau social. Si cette mesure complique la mise en avant des entreprises, des bases peuvent encore être posées: l

Investir dans un seul réseau social n’est pas une bonne idée. Cela vous oblige à vous fier à des éditeurs tiers et cela peut modifier l’intégralité de votre stratégie si certains changements radicaux venaient à être opérés sur la plateforme.

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Pour susciter l’engagement, vous devez créer une communauté et la fédérer autour d’un projet, d’une idée, d’un produit ou d’une marque.

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La gestion des réseaux sociaux est un axe de développement d’une entreprise qui vaut la peine d’être investi et celui-ci doit surtout être intégré dans la stratégie globale de communication.

que Mettre en place pour se renDre visible sur les réseaux sociaux? Établissez des stratégies de communication à court et moyen termes pour sélectionner les réseaux sociaux en fonction de vos objectifs, de votre positionnement et du public que vous souhaitez attirer. Par exemple, selon la façon dont vous l’utilisez, votre

page Facebook ou votre compte Instagram ne ciblera pas le même public. Par conséquent, la forme et même le contenu publiés sur la page Facebook et le compte Instagram seront différents. Il est donc utile d’être présents sur différents réseaux sociaux et de varier le type de contenu proposé sur ceux-ci mais il est cependant indispensable de garder à l’esprit qu’être présent sur trop de réseaux sociaux n’est pas bon non plus, vous pourriez vous disperser. Faites également de la veille, afin d’être réactif. Celle-ci a un triple objectif: l

Vous inspirer en termes de tendances pour créer vos publications, ce qu’on appelle la veille tendancielle.

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Regarder ce que fait votre concurrent pour agir correctement et en adéquation avec votre marché, qui est donc de la veille concurrentielle

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Suivre les nouveautés mises en avant sur les réseaux sociaux, qui s’apparente donc à de la veille technologique.

prendre comment votre communauté réagit, d’identifier les publications qui fonctionnent le mieux et de comprendre pourquoi. De cette manière, vous pourrez analyser si ce sont les images ou les vidéos qui fonctionnent le mieux, le type de message qui suscite le plus d’interactions, etc. n’ayez pas peur De vous lancer! Vous l’aurez compris, être présent sur le Web est devenu une nécessité si vous désirez être connu et reconnu dans l’environnement économique actuel. Même si l’enjeu est de taille, ne soyez pas effrayés par les défis qui vont vous être imposés. Faites les choses petit à petit, établissez une stratégie claire et déterminez les objectifs qu’aura chacun des canaux que vous mettez en place. Et puis lancez-vous! Testez, mesurez et adaptez, c’est la clé de la réussite. n

Faire de la veille vous permettra surtout de savoir ce que l’on dit de vous et de vos produits. Des outils tels que « Mention » peuvent vous aider à surveiller les commentaires et publications à votre sujet sur les réseaux sociaux. Le suivi vous permet d’être à jour, d’être actif et même proactif, le tout pour préparer un plan d’action concret. Il est également important de mesurer votre présence sur les réseaux sociaux, afin que vous puissiez comprendre comment fonctionne votre communauté et comment elle se comporte après une publication. La présence est mesurée à l’aide d’indicateurs tels que le nombre de personnes que la publication atteint, les réactions (par exemple, en cliquant sur J’aime), les commentaires et le partage qui y sont associés. La mesure de ces données va vous permettre de com-

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être visible via les réseaux sociaux

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IN VINO VERITAS

Le Madiran, un vin à apprivoiser ... Le vignoble de Madiran s’étend sur une superficie viticole de 1 200 hectares à cheval sur trois départements : le Gers, les Hautes-Pyrénées et les Pyrénées-Atlantiques et concerne 37 communes.

Le vignoble est très ancien. À l'époque gallo-romaine, les vignes sont très présentes et le vin également, comme en témoignent les vestiges locaux de l'époque, notamment la mosaïque de Taron qui représente une vigne. Le commerce du vin est également florissant mais demeure surtout local.

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La véritable structuration débute avec la fondation du monastère de Madiran en 1030. Très vite, la renommée du vin de Madiran sera assurée par les pèlerins de SaintJacques-de-Compostelle empruntant la route de Saint-Mont et de Madiran. Il est donc devenu naturellement un vin des pèlerins et un vin de messe. L’appellation occupe les premiers contreforts des Pyrénées sur quatre lignes de crêtes principales, en réalité une succession de coteaux parallèles orientés sud-nord dont l’altitude varie de 180 à 300 m. Le climat de la région est sous l'influence océanique de l'Atlantique. Les hivers sont doux, et les précipitations généralement bien réparties jusqu’à l’arrivée de l’été,

Vignoble du Madiran à Aydie

Situation géographique du vignoble

chaud et particulièrement bien ensoleillé sur les contreforts des Pyrénées. Le cépage roi à Madiran est le Tannat. Consacré cépage majoritaire par le décret de l'AOC en 1948, le Tannat représente aujourd'hui près de 70 % de l'encépagement de l’appellation. Il donne des vins colorés, très tanniques, nerveux, astringent (avec une acidité relativement marquée). En contrepartie, le Tannat permet d’élaborer des vins rouges fruités (framboise), puissants, charpentés et aptes au vieillissement .

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Vignoble avec des plants de Tannat

Le Cabernet franc, le Cabernet sauvignon mais aussi le Fer Servadou (cépage local), peuvent venir en complément du Tannat pour apporter de la rondeur et de la souplesse au vin. Alors que la France grâce au Madiran redécouvre le tannat, il est à l’autre bout du

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IN VINO VERITAS

monde, le cépage national de l’Uruguay, avec une production supérieure à celle de la France.

il existe trois granDs types De MaDiran • les tendances sur le fruit, pouvant être consommés dans leur jeunesse; • les traditions le plus souvent élevés en cuves avec très peu de boisé; • les cuvées de prestiges à forte proportion de Tannat avec des sélections parcellaires et un élevage plus long en barrique.

Un domaine réputé parmi plein d’autre …

Le Madiran accompagne très bien grâce à ses tanins et sa charpente, les viandes rouges et le gibier. Il se marie à merveille avec les plats régionaux, tels que confit et magret de canard et …pourquoi pas, le déguster avec un moelleux au chocolat. On le sert généralement à une température ambiante (entre 18° et 20°). Il peut-être utile de le passer en carafe une heure ou plus avant de le déguster, selon le millésime ou sa cuvée pour lui permettre de s’assouplir. n

Vinicolement vôtre ...

Philippe Berger Champion du Monde de dégustation 2018 Champion de France de dégustation 2019 oenovins

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Provinces de Liège, Namur, Hainaut, Brabant Wallon, Luxembourg et région de Bruxelles capitale.

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AIHE REVUE NR. 229 AOûT-SEPTEMBRE 2020

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Un Tannat d’Uruguay


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INFOS ULIEGE

Lancement de BOSS, une plateforme web interactive, ouverte et multilingue pour l’autoévaluation des projets d’innovation La collaboration, la flexibilité et l’agilité sont de précieux alliés dans le processus d’innovation. Pour répondre à ces besoins et ainsi aider à la concrétisation d’idées nouvelles, l’Interface Entreprises-ULiège, l’Université de Belgrade et le groupe META se sont associés autour du projet BOSS cofinancé par le programme Erasmus + de l’Union européenne.

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gories (Technology, Team, Market, Unique Value Proposition, Intellectual Property, Finance) permettant d’objectiver les critères d’évaluation et de mesurer son stade d’évolution. Le porteur prend alors conscience du niveau de maturité de son projet et des actions à mener pour le développer.

Ce projet prévoit le déploiement d’une plateforme web unique en vue de stimuler et accompagner les étudiants, chercheurs et professeurs à exploiter leurs résultats de recherche et démarrer un projet d’innovation de nature entrepreneuriale. La plateforme BOSS (Business Opportunity Self-Assessment Methodology) a la particularité de permettre aux entrepreneurs, professeurs, chercheurs et étudiants d’évaluer de manière autonome la pertinence et la maturité de leur idée. L’utilisation combinée des outils mis à disposition à savoir le questionnaire d’auto-évaluation, l’outil de planification, le formulaire de déclaration ainsi que les supports de formation, vise ainsi à encourager la créativité, la compréhension et les interactions nécessaires tout au long du développement d’une idée vers le marché. La méthodologie d’auto-évaluation repose sur un formulaire unique réparti en 6 caté-

Cet outil, particulièrement adapté à la situation actuelle, est disponible sans restriction d’accès à travers le monde pour former tout chercheur et entrepreneur avec du matériel pédagogique de qualité et leur permettre de se lancer dans un projet entrepreneurial de manière sécurisé. En Fédération Wallonie-Bruxelles, les services de valorisation restent le contact privilégié de tous les chercheurs académiques pour l’accompagnement de leurs projets d’innovation et pour les collaborations entreprises-recherche. Le VentureLab, Picarré et LIEU sont partenaires associés du projet. Pour évaluer votre idée, créez votre compte utilisateur: http://www.boss.rect.bg.ac.rs Pour rester informé, suivez le projet sur Facebook: https://www.facebook.com/BOSS-Erasmus--2040889769330150/ En savoir plus sur les projets européens de soutien à l'innovation: https://www.recherche.uliege.be/cms/c_9 038040/fr/aides-a-l-innovation

AIHE REVUE NR. 229 AOûT-SEPTEMBRE 2020

En attendant, notre équipe est à votre service pour vous accompagner dans votre projet de recherche. n

Face à la pandémie et au confinement, les chercheurs, professeurs et entrepreneurs s’adaptent, s’informent et innovent. Le processus d’innovation s’accélère avec toujours comme précieux alliés : la collaboration, la flexibilité et l’agilité. Pour aider à la concrétisation de ces idées nouvelles, l’Interface Entreprises-ULiège, en partenariat avec l’Université de Belgrade et le groupe META, a déployé une plateforme web unique #BOSS en vue de stimuler et accompagner les étudiants, chercheurs et professeurs à exploiter leurs résultats de recherche et démarrer un projet d’innovation de nature entrepreneurial. Cet outil est disponible sans restriction d’accès à travers le monde. https://bossplatform.rect.bg.ac.rs/

Communication uliège


aihe revue 229 aoutsept2020_Mise en page 1 16/09/2020 14:53 Page 27

sécuRIté

principales législations parues de janvier à mai 2020 voici une présentation succincte des derniers textes de loi parus en matière de bien-être au travail.

mesures d’urgence pour limiter la propagation du coronavirus COVID-19 l

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adaptations des mesures d’urgence pour limiter la propagation du coronavirus COVID-19 l

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nouvelle liste des valeurs limites d’exposition aux agents chimiques;

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le travail exposant à la poussière de silice cristalline alvéolaire a été ajouté à la liste des procédés au cours desquels un produit cancérigène se dégage;

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correction de l’annexe 5 de l’arrêté royal du Code du bien-être relatif à la surveillance de la santé. Cette annexe présente les fréquences et le contenu des surveillances périodiques de la santé;

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nouvelles règles concernant le contrôle technique des véhicules automobiles en Wallonie dans la cadre de la lutte contre le coronavirus

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nouvelles règles relatives au conseiller à la sécurité chargé de conseiller et de contrôler le transport des marchandises dangereuses par chemin de fer

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modification de l’arrêté royal du 30 novembre 2011 relatif aux prescriptions de sûreté des installations nucléaires

nouvelles règles en ce qui concernent les rayonnements ionisants.

nouvelle convention collective pour les entrepreneurs du secteur de la construction l

l

télétravail, transports publics, interdictions, voyages, accès à la voie publique et aux lieux publics, durée d’application des mesures d’urgence, distance de sécurité, port d’un masque ou de toute autre alternative en tissu.

modifications du Code du Bien-être

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des mesures différentes pour les entreprises “essentielles” et les entreprises “non essentielles” à la Nation.

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obligation de désigner sur les chantiers, une personne qui parle le néerlandais, le français, l’allemand ou l’anglais.

corrections d’erreurs dans le nouvel RGIE

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adaptation de l’arrêté royal relatif à la formation continue des conducteurs de certains véhicules routiers affectés aux transports

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nouvelle dérogation d’un an à l’interdiction d’utiliser des pesticides contenant du glyphosate en Région Bruxelles Capitale pour la STIB, Infrabel et la SNCB n

nouvelles exigences complémentaires imposées aux installations nucléaires.

modification du règlement européen REACH l

ajout d’une dizaine de produits chimiques à la liste des substances particulièrement dangereuses pour la santé qui ne doivent plus être utilisées en Europe à moins d’une autorisation particulière.

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Stéphan Vanrykel Ing Gramme QUALIBEL


aihe revue 229 aoutsept2020_Mise en page 1 16/09/2020 15:05 Page 28

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aihe revue 229 aoutsept2020_Mise en page 1 16/09/2020 15:07 Page 29

InnovAtIon

une année de biomimétisme partie 3 Dans nos précédentes éditions, plusieurs études de biomimétisme publiées en 2019 ont été présentées. Qu'il s'agisse d'oiseaux, d'insectes, de poissons, de crustacés ou même de plantes, la nature inspire les ingénieurs et les chercheurs. voici quelques autres exemples.

COMMENT ASSEMBLER DES MATÉRIAUX? Une colle réversible inspirée par la bave d'escargot

En effet, les gastéropodes sécrètent du mucus pour empêcher leur corps de se dessécher et pour faciliter leur locomotion. Ils l'utilisent pour former une couche adhésive appelée épiphragme qui pénètre dans les irrégularités de la surface où elle durcit. Lorsque l'environnement devient plus humide et que les escargots veulent se déplacer, le mucus durci se ramollit et ses propriétés adhésives s'inversent. Et ce cycle peut se répéter un très grand nombre de fois. Les chercheurs ont choisi un hydrogel dont les propriétés adhésives sont similaires à celles de l'épiphragme du gastéropode. Lorsqu'il est hydraté, le gel ramolli est élastique et se conforme à la surface par déformation à faible énergie. Il se rigidifie fortement lorsqu'il est sec. Comme il ne présente pas de retrait au séchage, il reste en contact avec la surface quelle que soit sa rugosité et conserve donc son efficacité. L'adhésif développé n'est sans doute pas le plus résistant, mais il est le meilleur parmi les adhésifs réversibles. Il peut trouver des applications sur des chaînes de montage, dans l'assemblage de produits démontables, etc.

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Les adhésifs repositionnables sont connus depuis longtemps (le post-it en est un exemple), mais ils ne sont souvent pas aussi résistants la deuxième fois que la première. Les scientifiques de l'Université de Pennsylvanie et de l'Université Lehigh se sont inspirés du mucus de l'escargot pour trouver une solution à ce problème.

Un système d'accrochage inspiré des plumes d'oiseaux Composée de kératine, une plume d'oiseau comprend un axe central rigide dont la partie pleine (rachis) porte des barbes insérées de part et d'autre, dans un seul plan. Elles forment un ensemble mécaniquement cohérent (caractéristique nécessaire aux performances en vol) grâce à des barbules perpendiculaires. Certaines d'entre elles, les Barbula distalis, sont crochues et se terminent par des écailles modifiées en crochets (hamuli) qui s'agrippent par de petites épines. Grâce à cette structure, les barbes peuvent facilement être séparées, puis réassemblées.

AIHE REvuE nR. 229 Août-sEptEmbRE 2020

Des chercheurs de l'Université de Californie à San Diego étudient sur ce modèle une alternative à l'accrochage par Velcro. Ils ont découvert que, quelle que soit la taille de l'oiseau, les barbules sont toujours espacées de 8-16 µm. En respectant ces proportions, ils ont imprimé en 3D des modèles d'ardillons et démontré les possibilités d'accrochage/ décrochage des structures bioinspirées. Ils ont pu créer un système adhésif unidirectionnel intégré. Par ailleurs, de même que les barbes naturelles sont capables de retenir l'air sur le dessous de la plume, les modèles artificiels pourraient offrir à un matériau une perméabilité directionnelle sur mesure.

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aihe revue 229 aoutsept2020_Mise en page 1 16/09/2020 15:09 Page 30

InnovAtIon

tructures en surface et par l'interférence entre les faisceaux réfléchis. Elles changent lorsque la distance entre les cristaux photoniques varie, par exemple lorsqu'un caméléon tend ou détend sa peau.

Une ventouse inspirée du rémora Le poisson rémora a, à l'arrière de la tête, une structure en forme de ventouse qui lui permet de s'agripper aux requins, aux cétacés, aux tortues ou même aux bateaux, à des fins de protection et de transport. Cette ventouse est assez complexe: sa périphérie est un anneau charnu qui forme un joint étanche et qui génère une aspiration, tandis que son centre contient des rangées de lamelles tapissées de dents appelées spinules. Ces os épineux créent un frottement qui assure une bonne fixation lorsque l'hôte est en mouvement. Sur ce modèle, des chercheurs de l'Institut de technologie du New Jersey et de l’Université d’Akron développent des dispositifs adhésifs capables de se verrouiller et se déverrouiller sur diverses surfaces sans endommager celles-ci ni dépenser beaucoup d'énergie.

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Ils ont réalisé diverses versions de ventouses, avec différentes quantités de lamelles et les ont testées sous l'eau, en mesurant la force de cisaillement et le temps nécessaire pour les arracher de surfaces présentant diverses rugosités. Ils ont prouvé que plus il y a de lamelles, plus la capacité adhésive de la ventouse est élevée et montré que pour une forme de disque donnée, il existe une plage optimale dans laquelle les phénomènes de frottement et d’aspiration sont équilibrés.

Jusqu'à présent, les "peaux intelligentes" artificielles inspirées de ce mécanisme n'étaient pas très résistantes mais les chercheurs d'Emory University en Géorgie ont réussi à développer une peau qui change de couleur en réponse à la chaleur et à la lumière du soleil et qui est suffisamment souple pour résister aux dommages.

Des matériaux photochromes inspirés du caméléon

Pour imiter les capacités naturelles du caméléon, les scientifiques ont incorporé des cristaux photoniques dans des matériaux flexibles, tels que des hydrogels et en ont changé la couleur en contractant ou en dilatant le matériau en accordéon. Mais ces grandes fluctuations de taille le déforment et le fragilisent.

Les changements de couleur des animaux comme les caméléons ont toujours fasciné les chercheurs. Cet animal doit ses couleurs à un effet photonique: elles sont produites par la réflexion de la lumière sur des micros-

En observant les changements de peau du caméléon en accéléré, les chercheurs ont remarqué que seule une petite fraction des cellules contenait des cristaux photoniques, les autres étant incolores. Sur ce modèle, ils

Les chercheurs ont mis ces résultats en parallèle avec les phénomènes observés dans la nature et mieux compris les facteurs qui ont présidé à l'évolution de la morphologie des ventouses des rémoras. En effet, au cours des âges, les fossiles de rémoras ont évolué vers des systèmes à lamelles de plus en plus nombreuses pour plus d'efficacité et donc de meilleures chances de survie. Une ventouse inspirée du rémora peut avoir des applications dans les biocapteurs médicaux, les dispositifs d’administration de médicaments, les balises de détection à distance pour des études environnementales, etc. COMMENT INNOVER EN PHOTONIQUE OU EN OPTIQUE? Les matériaux biomimétiques font l'objet d'une attention croissante dans le domaine de l'optique et de la photonique.

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INNOVATION

Les applications du nouveau matériau se situeront dans les domaines du camouflage, de la signalisation, des capteurs chimiques et de la lutte contre la contrefaçon. la "vision électrique" du poisson éléphant Les zoologues de l'Université de Bonn ont montré comment le poisson-éléphant (Gnathonemus petersii) d'Afrique Centrale explorait son environnement en utilisant ses yeux ou son sens électrique ou les deux et comment il atteignait des performances remarquables de vision en eaux boueuses ou dans le noir grâce à un traitement complexe de ses impressions sensorielles. Le poisson génère des impulsions électriques avec un organe situé dans sa queue. Les signaux émis sont captés par les organes électrorécepteurs disposés dans sa trompe et un peu partout sur son corps. En analysant la manière dont les signaux sont modifiés par l'environnement, l'animal peut percevoir les formes, estimer les distances et différencier des objets. Les chercheurs ont découvert que deux types d'unités électroréceptrices étaient impliqués dans le processus: l'un mesure l'intensité des signaux, l'autre la forme d'onde; l'analyse porte sur le rapport entre les deux. Ils développent aujourd'hui une caméra à courte portée basée sur ce principe de détection des modulations de champs électriques pour obtenir des "images" d'objets dans des environnements sombres. Le dispositif génère un champ électrique et mesure, via un réseau d’électrodes à sa surface, la manière dont l’intensité et la forme d’onde des signaux électriques sont modifiées par l’environnement.

La caméra a ainsi pu imager différents objets, naturels ou non, et, en analysant les modifications de leurs "contours électriques", déterminer s'il était en mouvement ou non. Une telle technologie pourra s'appliquer à la vision de drones ou de robots sousmarins. une caméra inspirée par la vision d'un parasite de la guêpe

focalise de sorte que les canaux de transmission reçoivent respectivement une information sur des régions partielles d'un champ visuel entier selon le modèle de l'oeil de l'insecte. Chacun de ces canaux est entouré d'un matériau absorbant la lumière pour limiter les aberrations. Les images partielles de chaque ensemble prisme/lentille sont recombinées numériquement pour donner une vue à grand angle et haute résolution de l'objet photographié.

Les modules de caméra classiques contiennent plusieurs objectifs pour compenser les aberrations optiques et cela limite la réduction de taille qu'il est possible d'obtenir sur ces produits, alors qu'il y a une forte demande pour des appareils numériques de plus en plus miniaturisés.

Cette technique conduit à une caméra ultramince, avec un diamètre de 3.4 mm et une épaisseur de 1.4 mm pour un champ de vision de 68°.

Les chercheurs coréens du KAIST ont développé une caméra ultramince inspirée du principe de vision de Xenos peckii, un endoparasite qui vit dans l'abdomen des guêpes. Il possède un système visuel très différent des yeux composés typiques des insectes. L'unité optique individuelle est composée d'une lentille à facette convexe relativement grande et de plus de 100 cellules photoréceptrices, tandis que celle de l'oeil composé comporte une à plusieurs cellules photoréceptrices dans une seule unité. Chaque unité détecte une partie du champ de vision global, ce qui donne une résolution spatiale et une sensibilité plus élevées que celles des autres yeux composés.

une caméra multispectrale inspirée de la vision des oiseaux

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ont alors créé des réseaux de cristaux photoniques dans un hydrogel et les ont associés à un deuxième hydrogel, non coloré, qui fait office de substrat résistant. Lors d'un chauffage, le matériau change bien de couleur mais garde ses dimensions et la peau reste élastique.

La caméra développée présente une configuration sandwich de microprismes concaves, de microlentilles planes et d'un réseau d’ouvertures sur un capteur d’image plat. Le réseau de prismes forme des canaux de transmission réfractant la lumière incidente et l'arrangement des microlentilles la

AIHE REVUE NR. 229 AOûT-SEPTEMBRE 2020

Les oiseaux sont capables de distinguer le rouge, le vert, le bleu, mais ils sont également sensibles aux ultraviolets; cette capacité leur permet de discerner nettement le relief d'un feuillage. La face supérieure des feuilles leur apparaît, sous les UV, plus claire qu’elle ne l’est pour l'œil humain. La partie inférieure des feuilles est vue comme sombre, ce qui crée des contrastes importants et des reliefs très perceptibles. Cette vision leur facilite le vol à travers un feuillage dense. Des chercheurs de l’Université de Lund ont mis au point une caméra multispectrale qui s'inspire de la vision aviaire et reproduit la sensibilité des photorécepteurs des oiseaux. Grâce à des filtres spécifiques montés sur une roue qui tourne autour de l'objectif, le dispositif possède la capacité de traiter les signaux lumineux sur quatre canaux différents et est donc, comme les oiseaux, tétrachromate. n Suite et fin dans notre prochaine édition.

Fabienne Monfort-Windels sirris


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