AIHE Revue nr 233 - avril-mai 2021 by AIHE ASSOCIATION DES INDUSTRIES ASBL

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Revue bimestrielle / Dépôt LIEGE X

n° 233 avril-mai 2021

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SOMMAIRE

3 EDITORIAL Eﬀet papillon ou eﬀet domino?

4 QUALITÉ LEAN - Excellence Opérationnelle. Are you too busy to improve?

5 LE BILLET DE L’ENTREPRENEUR Chiﬀres et management

6 DROIT SOCIAL Vaccination contre le coronavirus: 10 questions/réponses

8 MANAGEMENT Optimisation de vos outils de gestion: réinventer le process de votre entreprise

10 FISCALITÉ Se rémunérer via un compte-courant, est-ce intéressant? Oui, mais ...

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CORPORATE FINANCE Crise sanitaire: menace ou opportunité pour la transmission d’entreprise

14 JURIDIQUE Il y a un an, il y a un siècle ... Mon vol était annulé ... Et maintenant? Gare à la prescription!

17 UN DE NOS MEMBRES Depairon fête ses 125 ans

18 PRÉSENTATION DE L’AIHE ET DE SES MEMBRES

RÉDACTEUR EN CHEF : Jean-Michel BOSSON ÉDITEUR RESPONSABLE : Walthère MATHOT Rue Porte de Lorette, 80 B-4600 Visé PUBLICITÉ : Patricia GUIOT Rue Porte de Lorette, 80 B-4600 Visé Tél : 04 370 18 94 revue@aihe.be - www.aihe.be ONT COLLABORÉ À CE NUMÉRO : • C. BEAUVOIS • P. BERGER • A. CHEVALIER • B. CLAEYS • A. DELIEGE • E. LION • A. LOUCHET • A. MAURO • F. MONFORT • J. NEURAY • J. PALOMO • P. THYS • C. VANDESANDE • S. VANRYKEL • Sous la coordination de Jacques Thomas, responsable de la Commission AIHE Revue. Les articles publiés n'engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Tous nos rédacteurs sont susceptibles d’être contactés, leurs coordonnées sont disponibles auprès de notre éditeur responsable. Tous droits de reproduction, d'imitation ou d'adaptation même partielle, par quelque moyen que ce soit, y compris la photocopie et l'informatique sont strictement réservés, sauf accord écrit de l'éditeur.

SECRÉTARIAT DE L’AIHE : Patricia GUIOT Cap Business Center Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz 31 B-4040 Herstal Tél. : 04 264 10 79 infos@aihe.be - www.aihe.be INDEX DES ANNONCEURS : • AIHE REVUE • ATE - LES ATELIERS D’ENSIVAL • ATRADIUS • BRAINSTORMING • CLEANING MASTERS • ENERSOL • ETILUX • GEORIS DC • GROUP S • IMPRIMERIE AZ PRINT • JDC • KARL HUGO • NOSHAQ • PORT AUTONOME DE LIEGE • QUALIBEL-SOGESAL • RESARM ENGINEERING PLASTICS • SAFETY PROTECTION TISEF • SELECT COLOR • SERVIPLAST • SIRRIS • SPIRLET AUTOMOBILES • STANLEY SECURITY • TECHNIFUTUR • VAL DU GEER • VINK • DATES DE PARUTION DU BIMESTRIEL : Février-Mars • Avril-Mai • Juin-Juillet • Août-Septembre • Octobre-Novembre • Décembre

Qu’est-ce que l’AIHE? Liste des membres

24 UN DE NOS MEMBRES Méca-Fluid fait son apparition en Flandre Lem intérim ouvre 2 nouvelles agences

ZONE DE DISTRIBUTION : vers des entreprises ciblées en Provinces de Liège, Namur, Hainaut, Brabant Wallon, Luxembourg et région de Bruxelles capitale AIHE REVUE EST AUSSI EN LIGNE SUR WWW.AIHE.BE

INFOS ULIÈGE BIGPICTURE, une nouvelle ère dans le domaine de la pathologie

ABONNEMENT : annuel : 25.00 € htva

IMPRIMÉ PAR :

SÉCURITÉ Nanomatériaux, sans danger?

COUVERTURE : © Walthère Mathot

32 IN VINO VERITAS La Sardaigne, le vignoble de la renaissance ...

34 INNOVATION

Association AIHE

Des nouvelles technologies dans les masques COVID-19

AIHE Association des Industries

AIHE REVUE NR. 233 AVRIL-MAI 2021

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éDITORIAL

Eﬀet papillon ou eﬀet domino ? Nous avons tous lu dans la presse et/ou vu à la télévision les images impressionnantes de l’échouage de ce porte-conteneurs de 400 m de long, 50 m de large et 60 m de hauteur dans le Canal de Suez.

Les éminents économistes (les nouveaux experts qui gouvernent maintenant le monde !) prédisent qu’il faudra peut-être plusieurs années pour que l’économie mondiale retrouve son niveau antérieur.

De même, qui aurait pu penser qu’un simple virus, à priori répandu par un petit animal dont personnellement je ne soupçonnais même pas l’existence, allait non seulement bouleverser également l’économie mondiale, mais aﬀecter fortement et durablement notre «qualité de vie» personnelle, dans son aspect social (pour tout le monde) et ﬁnancier (pour une très grande partie de la population)? 1

Il s’agit là, dans les 2 cas, de ce que l’on appelle communément : l

Pierre Thys vice-président de l’AIHE administrateur délégué Ventfield S.A.

l’effet papillon, qui est matérialisé par une chaîne d’événements qui se suivent les uns les autres et dont le précédent influe sur le suivant. Ainsi, on part d’un événement insignifiant au début de la chaîne pour arriver à une chose catastrophique (ou du moins très différente de la première) à la fin; ou l’effet domino, qui est une réaction en chaîne qui se produit lorsqu’un changement mineur provoque un changement comparable à proximité, qui provoquera un autre changement similaire, et ainsi de suite au cours d’une séquence linéaire.

En l’occurrence, je ne sais pas exactement s’il s’agit de l’eﬀet «papillon» ou «domino», mais on peut le résumer en ces termes simples : «Petite cause, Grands eﬀets». Nous pouvons néanmoins rester optimistes et nous réjouir : l

l’Ever Given a été renfloué et le trafic du Canal de Suez est rouvert et les différents vaccins existants nous laissent entrevoir la victoire sur la Covid 19 et un prochain «retour à la normale».

Entre-temps, je vais jouer une partie de dominos avec mon épouse et ensuite nous regarderons «Un papillon sur l’épaule» de Jacques DERAY … en attendant de pouvoir fêter le retour à la liberté avec notre famille, nos amis et tous les membres de l’AIHE.

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Merci Wikipedia pour ces déﬁnitions sommaires!

-3-

Qui aurait pu penser que le simple échouage d’un bateau allait bouleverser l’économie mondiale?

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QUALITé

LEAN - Excellence Opérationnelle Are you too busy to improve ? Malgré toute la pertinence des méthodes liées à l’Excellence Opérationnelle - Lean, je constate que beaucoup d’entreprises se plaignent en stipulant que : « Chez nous, c’est compliqué!», «C’est diﬀérent des autres entreprises» ou bien, «On n’a pas le temps! ». En fait, c’est compliqué dans toutes les sociétés!

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Les entreprises où le Lean, L’Excellence Opérationnelle, le Six Sigma, ... bref, l’Amélioration Continue fonctionnent de manière régulière, investissent dans ... le temps! Autrement dit, elles prennent le temps de réﬂéchir et d’agir en termes d’améliorations. Comment faire? Avant d’appliquer une des méthodes du Lean adaptée à vos processus, il est impératif de: l l l l

QUOI? prendre le temps! QUI? tout le personnel de l’entreprise; Où? dans tous les départements; QUAND? toutes les semaines et idéalement, les mardis, mercredi ou jeudis vers 10h00 ... il y a une raison de métabolisme biologique mais ce serait trop long à expliquer ici; COMBIEN? 5 % de son temps soit 2 heures par semaine si votre personnel est en full time! COMMENT? en planiﬁant cette action d’amélioration dans vos plannings et/ou agendas; POURQUOI? ... sinon ... ä vous

allez être en retard dans vos commandes, vos prestations, ...;

ä vous

ne pourrez plus répondre aux besoins spéciﬁques de vos clients;

ä vous ne pourrez pas investir de ma-

nière réﬂéchie et judicieuse; ä vous allez rater des opportunités;

ä vous

allez reporter systématiquement toutes vos idées, vos projets d’améliorations...et continuer à courir dans le hyper-court-terme!

ä vous allez ... perdre de l’argent; ä vous

allez être stressé, insatisfait, désagréable, ...;

ä Bref! ... Ce ne sera pas cool!

De manière pratique, il faut imposer / planiﬁer / organiser / structurer 5 % du temps à l’ensemble du personnel aﬁn de travailler sur l’amélioration continue. Ces 5 % d’investissement vont améliorer vos prestations à court-terme après quelques semaines et/ou quelques mois selon vos objectifs.

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Pourquoi le faire de manière hebdomadaire? Pour construire un esprit d’équipe et une culture d’amélioration régulière et réactive dans votre entreprise. De plus, il sera beaucoup plus facile de planiﬁer 2 heures par semaine d’activité de type amélioration qu’une journée par mois. n

Etienne Lion Ing. qualibel - SoGeSal - qualiluX

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LE BILLEt dE L’EntREpREnEuR

Chiﬀres et management Bonjour amis entrepreneurs, notre président me propose de placer un petit mot dans la revue, je le remercie vivement et, n’étant pas un grand écrivain, je vous remercie aussi pour votre lecture indulgente.

Passionné d’informatique depuis tout petit, j’ai glissé très tôt dans ma carrière vers l’informatique de gestion alors que ma formation d’ingénieur industriel me destinait naturellement vers d’autres horizons. C’est donc avec beaucoup d’empathie pour le métier de manager que j’ai imaginé plein de modules qui, au final, affichent des tas de chiffres et des beaux graphiques. Ces chiffres ne sont pas là pour faire de la figuration mais pour décider et ajuster le management des entreprises. Ces modules, ces tableaux sont devenus très tendance et ont évolué au fil du temps.

Quel que soit le système qui vous pond des chiffres «titrés» intelligents ou pas, il faut comprendre ceux-ci. Il faut se rendre compte par le bon sens s’ ils sont vraisemblables, interroger les sources, croiser des informations, comparer avec les voisins (si c’est possible), puis décider et demander d’autres chiffres car, par vos décisions, vous allez réorienter votre entreprise. Ce comportement professionnel de manager ne peut être délégué. C’est une belle partie passionnante de votre métier. C’est le boulot du capitaine du bateau. Tout cela pour un peu parler des chiffres entendus au quotidien en ce qui concerne notre petite peste actuelle, la COVID. Rien de tel dans l’utilisation des chiffres par nos dirigeants. Il a fallu déjà que Bernard Rentier, un virologue réputé (et ancien recteur de l’ULG à la retraite), lance de très nombreuses interpellations pour que le taux de positivité apparaisse enfin dans les chiffres. Je suis sans voix quand on continue à publier comme premier chiffre le nombre de morts cumulés. Comme si pour vous, en tant que manager d’entreprise, le chiffre d’affaires cumulé de plusieurs années était un chiffre clé dans votre gestion. Pire, faire des «hit-parades» par pays alors que le nombre d’habitants ou encore leur densité sont différents! C’est à nos dirigeants de sélectionner intelligemment les chiffres qui permettent de prendre des décisions pertinentes. Ce n’est pas aux experts de choisir les chiffres qui leur plaisent et qui leur donnent un pouvoir usurpé. l

Quelle décision aurais-je prise en tant que dirigeant si depuis plus d’un an, je lisais que le nombre de lits aux soins intensifs était trop faible. Aurais-je simplement ajouté des lits ou conﬁné tout le monde?

Quelle décision prendrais-je en tant que dirigeant si je connaissais l’âge moyen des morts de la COVID…? Sachant qu’il est proche de 81 ans, soit correspondant à l’espérance de vie en Belgique (source banque mondiale).

Si je veux organiser une grande action sanitaire en Belgique aﬁn d’engendrer une baisse substantielle du nombre de morts, ne dois-je pas prioritairement interdire tout simplement la cigarette?

La fameuse «Business Intelligence» comme on l’appelle, a encore toute sa place dans nos métiers de décideurs! Elle va nous permettre de poser les bons diagnostics au bon moment et nous aider à prendre les bonnes décisions si et seulement si le décideur garde le leadership sur les chiﬀres à calculer. Benoît Claeys CEO Brainstorming NV/SA

Merci de votre attention.

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Au gré des différentes modes, leurs noms ont changé. On est passé du bon français des «tableaux récapitulatifs» pour aller vers des termes anglais comme «KPI» (key performance indicator) pour enfin arriver aujourd’hui à deux mots bien ronflants : «Business intelligence». Tout comme le mot «démocratique» pouvant être fréquemment adossé à «république», méfiez-vous du mot «Intelligence» accolé à d’autres mots.

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DROIT SOCIAL

Vaccination contre le coronavirus : 10 questions/réponses Le coronavirus a un très grand impact sur la continuité de l’entreprise. Il est non seulement essentiel d’arrêter la propagation du virus, mais aussi de garder le personnel en bonne santé. Le vaccin contre le coronavirus est donc très important et l’employeur a également un rôle à jouer. Voici 10 questions/réponses expliquant ce qu’un employeur peut et ne peut pas faire en la matière.

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un emPloyeur Peut-il obliGer SeS travailleurS à Se faire vaCCiner? Non, il n’existe actuellement aucune base légale qui le permette. L’employeur peut bien évidemment encourager ses travailleurs à se faire vacciner. un emPloyeur Peut-il refuSer deS travailleurS non vaCCinéS Sur le lieu de travail? Non. Étant donné que la vaccination n’est pas obligatoire, l’employeur ne peut pas refuser l’accès au lieu de travail à des collaborateurs qui ne sont pas vaccinés. Cependant, les mesures en vigueur pour lutter contre la propagation du coronavirus doivent évidemment être respectées. un emPloyeur Peut-il demander une Preuve de vaCCination à SeS travailleurS? Non. L’état de vaccination d’un collaborateur reste une donnée de santé personnelle. Selon le RGPD, un employeur ne peut pas traiter de données de santé, sauf si la loi prévoit une exception ou si le travailleur concerné donne son consentement libre et explicite. Cependant, étant donné qu’une relation de travail sousentend une relation d’autorité, ce consentement n’est, dans les faits, jamais vraiment libre. En résumé, un employeur ne

peut pas demander au travailleur une preuve de vaccination. Il ne peut même pas lui demander s’il est vacciné. Dans la même logique, il est également interdit de tenir une liste des collaborateurs vaccinés et non vaccinés. un emPloyeur, doit-il offrir le vaCCin Contre le CoronaviruS? Non. Pour le moment, la vaccination dépend des pouvoirs publics. L’employeur peut toutefois jouer un rôle de sensibilisation. À l’avenir, l’employeur pourra peut-être faciliter la vaccination, comme c’est actuellement le cas pour le vaccin contre la grippe. Ici aussi, il ne pourra

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pas obliger ses travailleurs à se faire vacciner. l’emPloyeur Peut-il liCenCier un travailleur qui refuSe de Se faire vaCCiner? Non. Comme la vaccination reste libre, l’employeur ne peut pas sanctionner, voire licencier, un travailleur qui refuse de se faire vacciner, et ce même dans le secteur des soins de santé. Ce genre de licenciement pourrait être qualiﬁé de manifestement déraisonnable, ou même de discriminatoire. Un employeur qui souhaite se séparer d’un travailleur qui ne serait pas vacciné a donc intérêt à disposer d’un dossier de licenciement solide.

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DROIT SOCIAL

Non, une telle pratique se heurte à la protection de la vie privée. Comme expliqué ci-dessus, l’employeur ne peut pas collecter les données relatives à la santé, comme, par exemple, une attestation de vaccination. eSt-il PoSSible d’oCtroyer un bonuS auX travailleurS Si, Par eXemPle, au moinS 80 % du PerSonnel S’eSt fait vaCCiner Contre le CoronaviruS? Non. La vériﬁcation de ce chiﬀre nécessite que les travailleurs remettent à l’employeur des attestations de vaccination. Comme expliqué ci-dessus, cela va à l’encontre de la protection de la vie privée. Le SPF Emploi, Travail et Concertation sociale précise sur son site qu’un tel plan dans le cadre d’avantages non récurrents liés aux résultats (autrement dit, la CCT 90) ne sera pas approuvé. Le SPF précise toutefois qu’il est possible de prévoir l’octroi d’un bonus en cas de diminution du nombre de jours d’absence

pour maladie, à condition qu’un plan de prévention existe dans l’entreprise. leS entrePriSeS, doiventelleS jouer un rôle aCtif danS la vaCCination? Non. Il est toutefois dans l’intérêt de l’employeur qu’une part importante de son personnel, voire la totalité, se fasse vacciner. L’employeur peut donc informer et sensibiliser ses travailleurs, notamment en: l

organisant une séance d’information sur la vaccination, ses avantages et ses inconvénients, désignant une personne de conﬁance ou un médecin pour répondre aux questions des travailleurs.

L’employeur ne peut pas sanctionner un travailleur (par exemple, en reconsidérant sa fonction) ou le licencier en invoquant le fait qu’il refuse de se faire vacciner. À l’inverse, il ne peut pas non plus récompenser un travailleur qui se serait fait vacciner (en lui octroyant, par exemple, une prime spéciﬁque). le travailleur a-t-il droit à un ConGé de vaCCination rémunéré?

eSt-Ce que l’emPloyeur Peut faire une diStinCtion entre leS travailleurS Sur baSe de la vaCCination?

Non, pas encore au moment de rédiger ces lignes. Cependant, le Conseil des ministres a approuvé un avant-projet de loi accordant aux travailleurs un droit au petit chômage pour se faire vacciner contre la covid-19. Concrètement, tout travailleur salarié pourra s’absenter le temps nécessaire à la vaccination, tout en conservant sa rémunération. Il devra toutefois en avertir son employeur et lui fournir la preuve de son invitation à se faire vacciner. Cette mesure temporaire serait d’application jusqu’au 31 décembre 2021. n

Non. Un travailleur qui refuse de se faire vacciner ne peut en aucun cas être défavorisé par rapport aux autres.

Département juridique GrouP S

Cette démarche peut s’inscrire dans les actions de prévention organisées sur le lieu de travail.

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eSt-il PoSSible d’oCtroyer une Prime individuelle au travailleur qui Se fait vaCCiner?

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MANAGEMENT

Optimisation de vos outils de gestion: réinventer le process de votre entreprise La crise que nous traversons et qui risque de durer jusqu’à l’été, pousse les entreprises à se réinventer pour assurer une continuité dans leur activité. Le télétravail, jusqu’à présent «anecdotique» et réservé aux entreprises parfaitement équipées à cet eﬀet, est devenu une norme qui se généralise actuellement sous la contrainte.

-8-

En eﬀet, du jour au lendemain, la grande majorité des salariés s’est mise au télétravail à marche forcée. Cette transition impose des modiﬁcations à chaque niveau de l’organisation en ce compris dans ses outils de gestion et d’accès à l’information.

sentéisme réduit, accès permanent et instantané à un certain nombre d’informations, …), le changement d’organisation, a bouleversé les habitudes de travail et les bouleverse encore. L’organisation de l’entreprise est à revoir constamment, à améliorer et peauﬁner.

La transition digitale était jusqu’alors souvent catégorisée dans les investissements (en temps et en argent) entre « pas toujours utile » pour les employeurs et « une machine à gaz » du point de vue des employés, mais en aucun cas une nécessité d’y plonger maintenant. Souvent le tableur bien connu ou l’agenda de la même suite faisaient le job!

ERP, CRM, WMS, TMS, tous sont utiles, selon l’activité de votre entreprise, mais chaque entreprise n’a pas besoin des mêmes logiciels ni de toutes les fonctionnalités proposées. Comment comparer les diﬀérents logiciels disponibles sur le marché quand celui-ci est en constante évolution, comment être sûr que votre investissement ne sera pas éphémère à l’instar d’un certain nombre de ces entreprises digitales apparues et disparues instantanément?

La distanciation forcée change la donne, cette digitalisation est devenue un standard nécessaire pour le chef d’entreprise qui souhaite maintenir ses forces en ordre de marche et se préparer à l’optimisation digitale des prochaines années, boostée par la crise sanitaire.

Les étapes pour choisir et implémenter un logiciel optimal à chaque tâche sont tellement complexes que, lorsqu’un logiciel est actif dans l’entreprise, on ne prévoit en général plus de modiﬁcations.

A présent que nous sommes techniquement au point et forcés par la situation pandémique à adapter nos modes de collaboration, il est temps de faire le pas de la digitalisation.

La technologie évolue pourtant tellement vite que, rapidement, vos logiciels deviennent obsolètes.

Ce début d’année 2021 est donc l’occasion d’implanter ou d’améliorer vos logiciels de gestion.

Cette rapidité d’obsolescence n’est pas perceptible dans le cadre commun de votre activité. Et lorsqu’on le découvre, il est généralement trop tard pour rattraper le décalage technologique.

Comment ChoiSir SeS armeS StruCturelleS?

think different and aCt!

Outre les avantages non négligeables de ces nouveaux modes de travail (productivité, ab-

Comment palier à ce décalage, si ce n’est via une veille technologique assurément utile

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mais fastidieuse, chronophage et nécessitant une longue formation à l’utilisation et des interventions humaines constantes? Souvent accaparés par leurs propres activités, pas toujours à l’aise en IT, mais maîtrisant bien les besoins de leurs collaborateurs, les entrepreneurs font régulièrement appel à des sociétés de conseil en management pour réaliser un audit qui leur permet d’identiﬁer les besoins actuels et à venir de l’entreprise et d’avoir un regard neuf et objectif sur les besoins réels en matière de logiciels de gestion. Ouvrez le domaine des possibles en étalant vos process sur la table, triez, jetez les superﬂus et optimisez ceux qui sont réellement utiles en les digitalisant ou en augmentant le taux d’utilisation de vos logiciels existants. L’auditeur pose les bonnes questions sans distorsions quelconques, il questionne, interroge, décèle et rassemble autour d’un projet qui facilitera le travail quotidien des équipes tout en les impliquant dans la démarche et augmentera l’adhésion. La période actuelle est propice à la remise en question de ces outils de gestion. Pourquoi ne pas faire un nettoyage de printemps pour redémarrer l’entreprise avec des moyens performants et optimisés? n

département management consulting intraCo ConSultinG

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FISCALITé

Se rémunérer via un compte-courant, est-ce intéressant ? Oui, mais… Vous vous êtes probablement déjà posé cette question… Le présent article est l’occasion de faire le point !

qu’eSt-Ce qu’un ComPte-Courant eXaCtement? Le compte courant peut être utilisé dans deux cas:

- 10 -

soit vous prêtez de l’argent à votre société (c’est-à-dire, vous avez une créance sur votre société), celle-ci va inscrire dans sa comptabilité la somme prêtée au crédit du compte-courant dirigeant;

soit la société vous prête de l’argent (c’est-à-dire, vous avez une dette envers votre société), le montant sera inscrit dans la comptabilité au débit du compte-courant dirigeant.

Pourquoi mettre en PlaCe un ComPte-Courant? Un compte courant créditeur (donc vous prêtez de l’argent à votre société) peut être un moyen ﬁscalement intéressant de retirer de l’argent de votre société. Par exemple, votre société souhaite faire de nouveaux aménagements dans un de ses entrepôts. Les travaux vont coûter 50.000 EUR. Vous pouvez soit apporter cette somme au capital de votre société (dans ce cas, vous pourrez recevoir des dividendes), soit la lui prêter via un compte courant (dans ce cas, vous recevrez des intérêts). Comparons les deux situations de manière chiﬀrée :

Comme vous le constatez, les intérêts sur compte-courant vous rapportent plus en net que des dividendes, et cela s’explique par le fait que l’intérêt est déductible (et diminue donc votre bénéﬁce), tandis que le dividende ne l’est pas. En plus, les démarches pour se verser un intérêt sont plus simples que pour se verser un dividende!

reStez viGilantS! Si vous abusez des intérêts sur compte-courant que votre société vous verse, ils seront alors pour partie requaliﬁés en dividendes! Adieu le traitement ﬁscal favorable pour votre société… Où se situent les limites?

Intérêts

Dividendes

3.000,00

0,00

-750,00

Résultat à affecter

3.000,00

2.250,00

Précompte mobilier (30 %) (= impôt des personnes physiques)

-900,00

-675,00

Net

2.100,00

1.575,00

Ra o net/brut

70,00 %

53,00 %

Résultat avant impôt de votre société Impôt des sociétés (taux de 25 %)

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FISCALITé

1) Le montant total de votre prêt est plafonné (il ne peut excéder la somme des réserves taxées au début de la période imposable et du capital libéré à la ﬁn de la période); 2) Le montant de vos intérêts doit être déterminé selon un «taux du marché». Celui-ci est défini selon une formule particulière et pour les intérêts payés à partir du 1er janvier 2021, il s’élève à 4,07 %. Au-delà, le surplus sera alors requalifié en dividendes, avec comme conséquence leur nondéductibilité. Ces limites sont également très importantes dans le contexte actuel lié à la Covid-19: certaines aides ne sont accordées que si aucun dividende n’est versé et dès lors, les aides Covid-19 pourraient être perdues si des intérêts étaient requalifiés en dividendes!

mer en partie en prêt avec terme (par exemple 3 ans) car, dans ce cas, l’ATN à calculer est plus avantageux.

et danS le CaS inverSe, quid Si votre SoCiété vouS Prête de l’arGent?

Jetez un œil à vos comptes-courants et n’hésitez pas à contacter votre conseiller fiscal! n

Dans cette hypothèse, on parle alors de compte-courant débiteur. Si votre société vous prête de l’argent sans vous compter d’intérêt, vous bénéﬁciez alors d’un avantage de toute nature (ATN) qui sera soumis à l’impôt des personnes physiques et aux cotisations sociales. La loi ﬁxe cet ATN à 8,78 % en cas de prêt non-hypothécaire sans terme (taux pour 2019 – taux inconnu pour 2020 au moment d’écrire l’article). Si vous disposez actuellement d’un emprunt sans terme vis-à-vis de votre société, nous vous recommandons de le transfor-

Anthony Mauro Senior Manager Tax deloitte Private

- 11 -

Si vous pratiquez un taux supérieur à 4,07 % sur votre compte courant créditeur sans

terme ﬁxe, nous vous conseillons donc de le rabaisser à cette valeur aﬁn d’éviter toute contestation par l’Administration.

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AIHE REVUE NR. 233 AVRIL-MAI 2021

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CORPORATE FINANCE

Crise sanitaire : menace ou opportunité pour la transmission d’entreprises L’année 2020 a été marquée par des incertitudes et des situations imprévues pour les sociétés suite aux mesures exceptionnelles prises par le gouvernement aﬁn de contrer la propagation du coronavirus. Ce constat s’applique autant aux règles sanitaires qu’à la gestion des entreprises. Dans cet article, nous parlerons de 3 eﬀets qu’a eu cette crise sanitaire sur les entreprises.

- 12 -

ChanGement deS modeS de diStribution et de ConSommation Les politiques de confinement ont engendré un profond changement dans la manière dont les personnes travaillent et s’approvisionnent. De nombreuses entreprises ont dû fermer, se privant ainsi de leur seul moyen de servir leurs clients. De leur côté, les travailleurs et consommateurs ont été contraints de limiter leurs déplacements à des trajets essentiels. Par conséquent, des entreprises de toutes tailles ont dû revoir leur business model en se digitalisant ou en diversifiant leurs activités. La crise sanitaire a rendu les investisseurs plus exigeants et intransigeants sur les performances d’une entreprise et la robustesse de son business model. Lors de cette crise, trois types de sociétés ayant résisté à cette crise se sont démarquées: les entreprises qui étaient déjà fortement digitalisées; les sociétés qui ont été réactives aux contraintes et se sont adaptées en se digitalisant ou en se diversifiant; et les sociétés dont l’activité ne permettait pas un tournant digital ou une diversification mais qui ont réussi à résister à la crise via une meilleure maîtrise de leurs coûts. Grâce à la crise, les premières ont gagné en valeur, en convertissant de fait une clientèle non-habituée à s’approvisionner de cette manière. Concernant les secondes, elles ont pu prendre de la valeur

aux yeux des investisseurs grâce à leur diversification et leur adaptabilité. Enfin, les troisièmes ont su démontrer leur flexibilité et leur réactivité afin de contrôler leur rentabilité. CriSe de liquiditéS La crise de liquidités a été une autre conséquence inévitable pour de nombreuses entreprises lors de cette crise sanitaire. Dans la première partie, nous avons parlé de l’augmentation de la valeur des entreprises qui ont réussi à s’adapter. Irrémédiablement, les sociétés dont le business model ne pouvait pas être revu, et celles dont la transition représentait un coût trop important, ont vu leur valeur baisser. Pour contre-carrer la perte de valeur et la menace d’une faillite, les institutions ont déployé un vaste nombre de mesures visant à préserver le niveau de liquidités au sein des sociétés. Par exemple, l’accès au chômage temporaire, la possibilité de renégocier les loyers pendant les périodes de fermetures, la mise en place de moratoire et de reports de charges. Même si malheureusement ces mesures n’ont pas été suffisantes pour maintenant à flot certaines sociétés.

nements profonds sur la capacité de poursuivre leurs activités. La crise sanitaire a posé un véritable climat d’incertitude sur les marchés. Sur le marché de la transmission d’entreprises, on a vu que de nombreux investisseurs et fonds d’investissement ont continué à investir. À la différence des années précédentes, les multiples de transactions ont été revus à la baisse, cependant l’usage du earn-out permettra de rétablir la valeur des sociétés suite à leurs performances futures. Une autre méthode lors du calcul de valorisation consiste à pondérer d’un coefficient plus faible l’année 2020 par rapport aux autres années afin de négocier la reprise d’une société en diminuant l’impact de la crise sanitaire. Des mécanismes ont donc été mis en œuvre afin de ne pas voir dégringoler la valeur des entreprises en cette période où la conjoncture économique est négative. n

méCaniSmeS de valoriSation Pour de nombreux dirigeants d’entreprises cette crise a été synonyme de question-

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département corporate finance intraCo ConSultinG

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juRIdIquE

Il y a un an, il y a un siècle … Mon vol était annulé … Et maintenant? Gare à la prescription ! - 14 -

Il y a un peu plus d’un an, la Covid-19 a mis le monde à l’arrêt. L’une des conséquences de la propagation du virus a été la fermeture des frontières et l’annulation de pratiquement tous les vols par les compagnies aériennes, empêchant les passagers de réaliser leur voyage, voire de revenir en Belgique.

Après la déception des annulations, les voyageurs ont dû faire face au silence des compagnies aériennes et à leur réticence à rembourser les sommes dues. Parfois, le seul fait d’introduire sa demande de remboursement relève du parcours du combattant… Les voyageurs qui n’ont pas encore été remboursés se sont vu imposer des vouchers ou sont toujours en attente d’une réaction de la compagnie aérienne. Dans ce cas, que faire? Comment et quand réagir pour obtenir un remboursement ? Il faut tenir compte de plusieurs facteurs, notamment du type de voyage. l

Vols « secs » ou voyage à forfait?

Un vol «sec» est un billet d’avion réservé sans autres services annexes tandis qu’un voyage à forfait comprend plusieurs prestations, réservées en principe auprès d’une seule entité (vols + hôtels, par exemple, ou croisières). Ces deux types de voyage sont soumis à des dispositions légales diﬀérentes. La présente contribution se penche uniquement sur la question de l’annulation des vols «secs».

Quel est le droit applicable?

Le droit européen protège les passagers dont les vols ont été annulés. Mais pouvez-vous l’invoquer? Vous pouvez invoquer le droit européen dans deux cas de ﬁgure: 1) Votre vol devait décoller d’un aéroport situé dans l’Union européenne; 2) Votre vol, en partance d’un Etat situé en dehors de l’Union européenne, devait atterrir dans l’Union et est assuré par un transporteur communautaire.

toutefois pas applicable pour les annulations dues à la pandémie, dès lors qu’il s’agit de circonstances extraordinaires inévitables. Outre l’application du droit européen, qui prévoit un socle de règles communes, il faut également déterminer le droit national applicable. Là encore, cela dépendra de plusieurs facteurs (lieu de décollage / atterrissage, clause spéciﬁque prévue dans les conditions générales, etc.) et nécessite une analyse au cas par cas. l

Quand faut-il réagir?

Si le droit européen est applicable, sachez que le règlement 261/2004 met à charge des compagnies aériennes des obligations vis-à-vis de leurs passagers en cas d’annulation ou de retard important des vols, notamment l’obligation de rembourser les billets dans un délai de sept jours et d’oﬀrir une prise en charge (des rafraichissements, un hébergement à l’hôtel s’il faut patienter une ou plusieurs nuits, le transport entre l’aéroport et l’hôtel, etc.).

En droit belge, le transport de personnes est soumis à une prescription d’un an. Cela signiﬁe qu’à défaut d’accord amiable avec la compagnie aérienne, les passagers disposent d’un délai d’un an pour faire valoir leursdroits à l’encontre de la compagnie qui resterait en défaut de rembourser les vols annulés. Ce délai varie selon le pays (et donc selon le droit applicable), car le règlement européen 261/2004 n’a pas harmonisé les délais de prescription.

Dans certains cas, les passagers peuvent même solliciter une indemnisation de plusieurs centaines d’euros (entre 250 et 600 € selon la distance). Cette possibilité n’est

Si vous n’avez reçu aucun voucher, ni aucun engagement écrit de la part de la compagnie aérienne concernant le remboursement par exemple, il convient d’être très attentif à ce

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délai et d’agir avant son écoulement aﬁn d’interrompre la prescription (en entamant une action judiciaire ou en envoyant une mise en demeure d’avocat, notamment).

compagnies aériennes et menacé celles-ci de sanctions ﬁnancières. Malgré cette annonce, les remboursements se font toujours attendre.

Règlement (CE) 261/2004 du 11 février 2004 du Parlement européen et du Conseil établissant des règles communes en matière d’indemnisation et d’assistance des passagers en cas de refus d’embarquement et d’annulation ou de retard important d’un vol, et abrogeant le règlement (CEE) n° 295/91.

A contrario, si vous avez reçu un voucher et/ou un engagement écrit de la part de la compagnie aérienne, ces éléments peuvent être invoqués comme étant des causes de suspension ou d’interruption de la prescription. Vous bénéﬁciez dans ce cas d’un délai complémentaire pour agir, au cas où, malgré les promesses faites, aucun remboursement n’intervient.

Les premières annulations de vols ayant eu lieu en mars 2020, dans de nombreux cas, si le droit belge est applicable, la prescription approche à grands pas. Soyez vigilants et vériﬁez la date eﬀective d’annulation des vols concernés.

Considérant 6 du règlement (CE) 261/2004.

Articles 5, 6 et 8 du Règlement (CE) 261/2004.

Article 7 du Règlement (CE) 261/2004.

Article X.49 du Code de Droit Economique. Cet article est valable pour tout transport de personnes (par avion, autocar, train, etc.) Les voyages à forfait qui sont réglementés par d’autres dispositions bénéficient d’une prescription de deux ans, en droit belge.

Où agir?

Le lieu pour introduire une procédure judiciaire dépend du lieu de décollage ou d’atterrissage de votre vol. Le cas échéant, vous pouvez également assigner la compagnie aérienne devant les tribunaux de son siège social.

La Commission européenne a déclaré le 1er mars dernier enquêter sur les pratiques des

Si vous disposez d’une assurance protection juridique, celle-ci peut vous assister dans le cadre des démarches à réaliser et couvrir les éventuels frais d’avocat à exposer, notamment pour déterminer le droit applicable, la juridiction compétente et le délai de prescription. Dans tous les cas, veillez à vous entourer de personnes compétentes pour éviter de mauvaises surprises. n 1

En Belgique, les vouchers ou bons à valoir, dont la légitimité pose question, sont émis sur base de l’arrêté ministériel du 19 mars 2020 relatif au remboursement des voyages à forfait annulés. En principe, ces bons à valoir ne peuvent pas être émis pour les vols secs qui ont été annulés.

Julie Neuray et Claire Vandesande Avocats HENRY & MERSCH

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un DE noS MEMBRES

Saviez vous que Depairon est une histoire de famille qui a vu le jour en 1896?

1896: Création du lavoir public. En 1860, Henri Depairon (Senior) n’a que 11 ans lorsqu’il perd son père et sa mère. En 1896, à l’âge de 47 ans, il eut l’idée de créer un lavoir public avec son fils (qui était apprenti menuisier). Ensemble, ils ont alors construit des machines à lessiver en bois qu’ils mettaient à disposition des lavandières. Ils ont d’abord ouvert rue Coronmeuse à Verviers pour déménager quelques années plus tard, rue du Pont (à Verviers). 1920: Du lavoir public à la blanchisserie. En 1920, le lavoir public s’est transformé en blanchisserie qui s’adressait aux particuliers et aux hôtels de Verviers. Au décès de son père, Henri Junior reprit l’activité avec ses fils: Henri (3ème du nom) et René. Avec les années, les salons lavoirs se multiplient et les petites machines à lessiver ménagères font leurs premières apparitions. L’activité diminue et l’avenir du secteur est compromis. 1968: Lancement de la blanchisserie industrielle. En 1967, lors d’une foire à Paris, René Depairon fit la découverte d’une machine révolutionnaire à l’époque: le « Hot box ». Il s’agissait d’un tunnel dans lequel le linge en polyester/coton entrait mouillé et resortait prêt à être porté. Il n’existait aucune machine de ce type en Belgique. René commença à étudier de près le projet qu’il avait en tête: fournir aux entreprises un service de location et entretien de vêtements de travail pour leur personnel. N’ayant pas réussi à convaincre son père, ni son frère, c’est en 1968 qu’il décida de se lancer seul dans ce projet. C’est ainsi qu’à 37 ans, René Depairon s’installe Rue des Couvalles à Verviers. Seul, il devait tout faire: prospecter, trier, lessiver, livrer: il était l’homme-orchestre. En 1971, son fils René et sa fille Yvonne le rejoignent dans l’entreprise familiale. 1975: la loi Glinne. Tout s’accéléra quand en 1975, la loi Glinne imposa aux patrons de fournir et entretenir les vêtements de travail de leurs travailleurs. En 1976, l’entreprise se voit contrainte de déménager et se situe désormais rue de Limbourg à Verviers. En 1978, Depairon SA employait déjà une vingtaine de personnes.

A partir de 1986: agrandissements des bâtiments. Les années passent et l’activité ne cesse d’augmenter, l’équipe s’agrandit et la famille Depairon a l’opportunité d’agrandir ses locaux en rachetant des bâtiments annexes (en 1986, puis 1989, puis 2000, puis 2001,…). La relève est assurée par René Depairon Fils en tant qu’administrateur délégué et René Depairon Père en tant que Président Directeur Général. A partir de 2001: Arrivée de la 5ème génération. Entre 2001 et 2009, la 5ème génération arrive oﬃciellement au sein de l’entreprise: Virginie Kopp, Charlotte Depairon, Fabien Kopp et enﬁn Emilie Depairon.

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A l’époque, l’entreprise était un lavoir public qui au ﬁl du temps, s’est transformé en blanchisserie. Il y a plus de 50 ans la société s’est orientée vers les vêtements de travail et célèbrera cette année ses 125 ans!

En 2019, la blanchisserie Depairon existe depuis 123 ans et s’étend sur plus de 24 000 m². Elle occupe 160 travailleurs et dégage un chiﬀre d’affaires annuel de plus de 17 millions d’euros. n

A partir de 2005: Nouvelle production. En 2005, la famille Depairon investit et installe une toute nouvelle chaîne de production automatisée. En 2010, un système innovant «Hivisafe» permettant d’évaluer la visibilité d’un vêtement haute visibilité est installé dans l’entreprise. A cette époque, Depairon est la seule entreprise en Europe à pouvoir bénéﬁcier de ce système. 2017: Travaux d’agrandissement. En septembre 2017, Depairon agrandit à nouveau ses locaux pour installer un tout nouveau quai de chargement pour le service livraison ainsi que pour agrandir le parking de son personnel. 2018: Nouveau hall de lavage. En décembre 2018, Depairon a construit un tout nouveau bâtiment et a rééquipé entièrement son hall de lavage. En se servant de sa longue expérience dans le secteur de la blanchisserie, l’équipe Depairon a revisité les méthodes de travail de façon innovante tout en tenant compte de l’ergonomie des postes pour ses collaborateurs.

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rue de Limbourg, 77-79 B 4800 Verviers tél. +32 (0) 87 32 18 18 fax +32 (0) 87 31 57 74 depairon@depairon.be

www.depairon.be

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présEntAtIon AIHE

AIHE Association des Industries Amitié, solidarité, complémentarité, eﬃcacité sont les mots d’ordres de notre association dont font partie près de 250 entreprises belges ... pourquoi pas la vôtre ? rejoignez nous !

L'AIHE est une association belge multi disciplinaire.

LES AVANTAGES RÉSERVÉS AUX MEMBRES

LES AVANTAGES RÉSERVÉS AUX NOUVEAUX MEMBRES

Née en 1928 de la volonté de quelques patrons d'ateliers mécaniques à Herstal, elle a prospéré non seulement par le nombre de ses membres, mais aussi par leurs diversités.

- abonnement gratuit à l'AIHE REVUE;

- décrire gratuitement, en quelques lignes, son entreprise dans la rubrique "Nouveaux Membres" de l'AIHE REVUE, le bulletin bi-mensuel et le site web;

Les sociétés industrielles y côtoient les sociétés de service à l'industrie. Certaines ont leurs sièges en Wallonie, d'autres à Bruxelles, d'autres encore en Flandre.

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La vocation de l'AIHE est de favoriser la rencontre de chefs d'entreprises afin de leur permettre de mieux se connaître et mieux s'apprécier. Face à un environnement économique particulièrement inhumain, il est bon pour le dirigeant de conserver des rapports d'amitié et d'estime avec ses confrères et de savoir quitter parfois la froide détermination de l'homme d'affaires moderne. LE CONSEIL D’ADMINISTRATION Président: Vice-présidents:

Jean-Michel BOSSON Christine ROSEMBOOM Pierre THYS Secrétaire: Walthère MATHOT Trésorier: Rosa CALLA Administrateurs: Jean-François DISTER Jean-Claude NOBEN Jacques THOMAS LES COMMISSIONS

- remise de 10% sur la pub du bimestriel; - présence dans la liste des membres insérée au centre de chaque numéro de la revue; - présence également sur notre site Web; - mention des coordonnées complètes de l’entreprise, avec son logo et la personne de contact dans le répertoire annuel des membres; - partage de l’actualité de l’entreprise sur les réseaux sociaux Facebook et Linkedin. - représentation de votre entreprise lors de notre présence à différents salons; - utilisation gratuite l’e-bulletin bi-mensuel, lien direct de communication entre les membres, pour y communiquer informations et échos de leur entreprise; - participation aux différentes activités organisées (séances d'information, colloques, dîners-rencontres, séminaires, conférences, ...); - rejoindre une de nos commissions et vivre ainsi la vie de l'association.

L’AIHE REVUE ET LE RÉPERTOIRE SONT AUSSI EN LIGNE SUR WWW.AIHE.BE

Elles sont aujourd’hui au nombre de dix: Animations - «Business Discovery» (visites d’entreprises) - «Business Card Meeting» «Business Lunch» (conférences) - Déjeuners Débats - ExPer - Foires - «Marketing & Management» (Les Matinales)- Revue - TIC.

- se présenter de même que son entreprise lors d'une animation spéciale «nouveaux membres».

Association AIHE

AIHE Association des Industries

Cap Business Center Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz 31 B-4040 Herstal Tél.: 04/264 10 79 (répondeur hors permanence) E-mail: infos@aihe.be Site web: www.aihe.be Contact: Patricia GUIOT Secrétaire administrative Permanence téléphonique du lundi au jeudi de 9h00 à 12h00

Pour devenir membre, demandez un dossier de candidature ou consultez notre site web: www.aihe.be

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nos MEMBrEs classement des membres par secteurs d’activités sur www.aihe.be

1 109 CABINET D’AVOCATS Rue Large Voie, 226 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 29 88 E-mail: info@avocats109.be Conseil aux PME et indépendants - Secteur Entreprise, fiscalité, social. Projets et litiges immobiliers.

A A&S SECURITY Avenue du Progrès, 28 - 4432 ALLEUR Tél. 04/239 80 00 - Fax 04/239 80 09 E-mail: argos-signalson@connexgroup.be Système d’alarme vol/incendie. CCTV. Contrôle d’accès. ABBCIOS Rue Sart Donneux, 23 - 5353 GOESNES Tél. 0496/13 08 96 E-mail: info@abbcios.be Consultance - Formation: Qualité - Sécurité - Environnement - Lean AC&CS (CRM GROUP) Allée de l’Innovation, 1 - B57 - Quartier Polytech 3 4000 LIEGE Tél. 04/236 88 11 - Fax 04/236 88 98 E-mail: fabienne.wertz@crmgroup.be Recherche et développement dans la sidérurgie, la fabrication métallique et mécanique. ACERTA Parc Artisanal, 11/13 - 4671 BARCHON (BLEGNY) Tél. 04/264 48 46 - Fax 04/264 58 91 E-mail: allison.thibert@acerta.be Services RH aux PME, secr. social, caisse d’assur. soc., guichet d’entr., recrutement, formations, in House, audit social et consultance juridique. ADAM ET MENTEN P.I. des Hauts Sarts, 4e avenue, 3 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 78 28 - Fax 04/264 58 11 E-mail: info@adammenten.be Agence en Douane. Transports internationaux. Expéditions maritimes et aériennes. ADECCO PERSONEL SERVICES P.A.E. des Hauts-Sarts, 4e avenue, 66 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 08 08 E-mail: celia.pirrello@adecco.be Recrutement et sélection du personnel en interim ou CDI. ADVANCED COATING Rue de l’Avouerie, 7 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/254 50 11 - Fax 04/254 50 10 E-mail: info@advanced-coating.com Revêt. céram. carbure sur pièces méc., rectif., super-finition, équilibrage dynamique. AF BELGIUM Chaussée de Tubize, 485 F - 1420 BRAINE L’ALLEUD Tél. 02/351 26 76 - Fax 02/351 26 62 E-mail: info@af-belgium.be Commercialisation et entretien de compresseurs d'air. ALINEA Chaussée de Waremme, 74 - 4500 HUY Tél. 085/71 25 62 E-mail: info@atelierlinea.be Société d’architecture spécialisée dans la promotion immobilière, l’architecture tertaire et le retail. ALLIANCE-BOKIAU Avenue Blonden, 7 - 4000 LIEGE Tél. 0800/43 434 E-mail: laurent.rondeaux@alliance-bokiau.com Courtage en assurances spécialisé en entreprises. ALTRA Rue Servais Malaise, 52 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/367 52 02 - Fax 04/367 52 82 E-mail: info@altra-sa.be Sablage, métallisation, peinture industrielle anticorrosion, thermolaquage. ANDIMAN Rue de la Légende, 45B - 4141 SPRIMONT Tél. 04/360 78 85 - Fax 04/360 78 86 E-mail: info@andiman.be Ferroviaire militaire. ANUBIS CONSENT Tige Pâquette, 36 - 4550 NANDRIN Tél. 085/51 39 52 - Fax 084/77 98 02 E-mail: info@anubis-consent.be Consulting en management et amélioration continue. Formation.

ART ET ZINC Rue de Milmort, 669 - 4041 MILMORT Tél. 04/275 10 24 - Fax 04/275 10 34 E-mail: info@artetzinc.be Revendeur matériaux de toitures. Construction. ASSENMAKER Chemin du Vicinal, 5 - 4190 WERBOMONT Tél. 086/43 33 96 - Fax 086/43 33 97 E-mail: info@assenmaker.com Fabric. d'articles de ménage: formes à pâtisseries "maître pâtissier®". ATE - LES ATELIERS D’ENSIVAL Rue des Weines, 65 - 4800 ENSIVAL (VERVIERS) Tél. 087/30 72 90 - Fax 087/30 72 99 E-mail: infos@ate-ensival.be ETA. Sous-traitances industr., méca., électro., condition., numér. & archiv., grav., rénov.bât., parc & jardin, literie, découpe mousse, menuis.-ébénist. ATELIERS DE LA MEUSE Rue Ernest Solvay, 107 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 00 30 - Fax 04/252 00 35 E-mail: info@alm.be Mécanique générale. ATIMA - TPIM Chinheid, 18 - 4860 PEPINSTER Tél. 087/46 05 46 - Fax 087/46 94 67 E-mail: atima@skynet.be Mécanique générale. A-TH OUTPLACEMENT Rue de Herstal, 28A - 4680 HERMEE Tél. 04/278 69 03 - Fax 04/278 31 37 E-mail: info@a-th.com Outplacement & Career management. ATRADIUS Avenue Prince de Liège, 78 - 5100 JAMBES Tél. 081/32 42 11 - Fax 081/32 43 01 E-mail: benoit.deprez@atradius.com Assurance-crédit. Recouvrement de créances. ATS - DIVISION MARGANNE Zoning industriel, rue Al’Trappe, 112 - 4432 ALLEUR Tél. 04/248 84 10 - Fax 04/248 18 48 E-mail: info@ats-marganne.be Fabricant matériel de manutention. ATTENTIA Boulevard E. de Laveleye, 191 - 4020 LIEGE Tél. 04/340 35 04 - Fax 04/343 94 43 E-mail: liege.sec@attentia.be Secrétariat social. Service Externe de Prévention et Protection de travail. Allocations familiales. ATV LOGISTICS Rue de l’Abbaye, 10B - 4040 HERSTAL Tél. 04/380 90 46 - Fax 04/277 89 40 E-mail: atvlogistics@skynet.be Affrêtement, transport, stockage, conseils en logistique. AUTOSPHERE Rue de Bruxelles, 124 - 4340 AWANS Tél. 0476/83 17 19 E-mail: sebastien.claine@emilfrey.be Concessionnaires automobiles: VW, Audi, Seat, Skoda.. AWA BENELUX P.A. Z. Gramme, b t. K, Sq. des Conduites d’Eau, 1-2 4020 LIEGE Tél. 04/230 54 00 - Fax 04/222 90 61 E-mail: liege@awa.be Conseil en propriété industrielle. AWEX Boulevard E. de Laveleye, 191 - 4020 LIEGE Tél. 04/221 79 80 - Fax 04/221 79 90 E-mail: liege@awex.be Service public de soutien à l’exportation. l

B BALTEAU NDT Rue Voie de Liège, 12 4681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAU Tél. 04/374 75 75 - Fax 04/374 75 85 E-mail: balteau@balteau-ndt.com Aeronautique. Mesure et contrôle (appareils de). BANQUE DEGROOF PETERCAM Boulevard Gustave Kleyer, 108 - 4000 LIEGE Tél. 04/220 03 41 - Fax 04/252 60 04 E-mail: pbliege@degroofpetercam.com Banque.

AIHE rEvuE nr. 233 AvrIL-MAI 2021

BASSE-MEUSE DEVELOPPEMENT Rue du Roi Albert, 127 - 4680 OUPEYE Tél. 04/264 31 80 - Fax 04/264 35 74 E-mail: info@bassemeuse.be Outil supra-communal dédié au renforcement des atouts, potentialités et attractivité de la Basse-Meuse. BELFIUS BANQUE - Corporate Banking Avenue Maurice Destenay, 7 - 4000 LIEGE Tél. 04/220 77 11 E-mail: eric.dewingaerden@belfius.be Corporate Banking. BELGIUM COATINGS Rue des Nouvelles Technologies, 4 4460 GRÂCE-HOLLOGNE E-mail: info@belgium-coatings.be Tél. 04/239 04 40 - Fax 04/239 07 70 Sablage, métallisation, peintures industrielles et époxy. BEMAC Avenue du Progrès, 28 - 4432 ALLEUR Tél. 04/239 77 11 - Fax 04/239 77 99 E-mail: philippe.rousseau@bemac.be Conception, fabrication, installation et maintenance de systèmes de détection d’incendie et de gaz et de système d’évacuation vocale. BEMAS (BELGIAN MAINTENANCE ASSOCIATION) Boulevard Auguste Reyers, 80 - 1030 BRUXELLES Tél. 02/706 85 41 - Fax 02/706 85 42 E-mail: info@bemas.org Promotion de la maintenance comme créatrice de valeurs dans l’industrie via des formations, séminaires, ... 750 membres. BEYERS TRANSPORT Rue de l’Avenir, 30 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/370 10 90 - Fax 04/370 10 95 E-mail: info@beyers-international.be Transport national et international. BIELEN PIERRE Rue Vinave, 8bis - 4480 ENGIS Tél. 04/275 15 60 - Fax 04/275 65 40 E-mail: info@bielenpierre.be Climatisation, réfrigération industrielle. BIMETALS Rue Hors Château, 96 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 05 11 - Fax 04/223 08 90 Aciers spéciaux. BLEGNY-MINE Rue L. Marlet, 23 - 4670 BLEGNY Tél. 04/387 43 33 - Fax 04/387 58 50 E-mail: domaine@blegnymine.be Visites de la mine, croisières, réunions. BRAINSTORMING Rue de l’Yser, 255/257 - 4430 ANS Tél. 04/342 22 21 - Fax 04/341 49 23 E-mail: info@brainstorming.eu Logiciels pour industrie. Gest. prod., com., ind., code barre. BSP CONSTRUCTION Quai Banning, 6 - 4000 LIEGE Tél. 0477/77 16 62 - Fax 04/343 94 41 E-mail: e.bortolotti@bsp-construction.be Construction de bâtiments industriels. BUREAU YVES PECHARD Boulevard d’Avroy, 268 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 73 40 - Fax 04/252 26 24 E-mail: yves.pechard@pechard.be Courtier en assurances.

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les membres de l’AIHE

C CALL INTERNATIONAL Centre d’affaires Natalis, rue Natalis 2 - 4020 LIEGE Tél. 04/268 19 24 E-mail: liege@callinter.com Formations en langues et en communication. CANON BELGIUM Berkenlaan, 3 - 1831 DIEGEM Tél. 02/722 04 11 E-mail: a.renard@canon.be Solutions de gestion de l’image et du document pour les entreprises. CAP MULTISERVICES Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz, 31 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 15 67 - Fax 04/240 08 47 E-mail: s.boscic@capsprl.be Centre d’affaires et de services. CCI FRANCE BELGIQUE WALLONIE Espace France Wallonie Maison de la Presse et de la Communication Rue Haute Sauvenière, 19 B - 4000 LIEGE E-mail: alain.laroche@ccifbw.be Au service des P.M.E.

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CCI LIEGE-VERVIERS-NAMUR Rue de la Centrale, 2 - 4000 SCLESSIN E-mail: info@ccilvn.be Tél. 04/341 91 91 - Fax 04/343 92 67 Favoriser les échanges économiques entre la France et la Wallonie CECOFORMA Rue Léon Frédéricq, 14 - 4020 LIEGE Tél. 04/344 15 62 - Fax 04/344 28 08 E-mail: info@cecoforma.be Bur. d’étude, assist. techn., formation, ing. de la form., fourniture d’équip. didactiques et hospitaliers. CECOTEPE Rue Cockerill, 101 - 4100 SERAING Tél. 04/279 34 91 - Fax 04/338 28 30 E-mail: cecotepe@provincedeliege.be Formation, recherche, assistance technique, recherche appliquée. CEFA ECOLE POLYTECHNIQUE DE SERAING Rue Collard Trouillet, 48 - 4100 SERAING Tél. 04/330 72 39 - Fax 04/330 72 40 E-mail: cinzia.mamuscia@provincedeliege.be Enseignement en alternance. CELEM COMPUTERS Boulevard de l'Ourthe, 100 - 4053 EMBOURG Tél. 04/367 64 34 - Fax 04/367 65 15 E-mail: sales@celem.be Microinformatique. CENTRE D’ENSEIGNEMENT SAINT-LAURENT LIEGE IMPLANTATION PROMOTION SOCIALE Rue Saint Laurent, 33 - 4000 LIEGE Tél. 04/223 11 31 - Fax 04/223 26 84 E-mail: admin@isl.be Enseignement et formations pour adultes. CENTRE DES ABRASIFS Rue du Charbonnage ,11 - 4020 WANDRE Tél. 04/370 00 75 - Fax 04/370 01 57 E-mail: vente@centre-des-abrasifs.com CENTRE LIEGEOIS D’ENSEIGNEMENT ET DE FORMATION Quai du Condroz, 28 - 4021 ANGLEUR Tél. 04/340 34 42 - Fax 04/343 30 28 E-mail: info@clef.helmo.be Formation continuée (Enseignement-Entreprise). CERFONTAINE (Ateliers) Rue Grand Ry, 42 - 4860 WEGNEZ-ENSIVAL Tél. 087/46 01 02 - Fax 087/46 18 58 E-mail: info@cerfontaine.net Conception et fabrication d’ensembles et de pièces mécaniques hors du commun. CEPS Z.I. du Haut-Pré, rue Guillaume d’Orange, 168 - 4100 SERAING Tél. 04/330 39 50 - Fax 04/338 08 88 E-mail: ceps.seraing@ceps.com Centre de formations à la sécurité. CE+T TELECOMMUNICATIONS Rue de la Clé, 39 - 4630 MELEN-SOUMAGNE Tél. 04/387 86 10 - Fax 04/387 86 11 E-mail: hello@cet-telecommunications.com Télécommunications-réseau. CHAMBRE SYNDICALE DE LA CONSTRUCTION Galerie de la Sauvenière, 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 42 70 - Fax 04/222 39 54 E-mail: chambre.liege@ccl.be Organisation professionnelle. CIBLE COMMUNICATION Parc artisanal de Blégny, 11/13 - 4671 BLEGNY Tél. 04/387 87 07 - Fax 04/387 87 05 Agence conseil et réalisation en communication. CLEANING MASTERS Parc d’Ivoz Ramet, 13 - 4400 FLEMALLE Tél. 04/338 12 12 - Fax 04/336 02 02 E-mail: info@mm-group.eu Nettoyage, entretien paysager, réparation, entretien technique, lutte contre nuisibles, hygiène sanitaire, travaux de soudure. CLOSING Z.I. des Hauts Sarts, rue d’Abhooz, 31 - 4040 HERSTAL Tél. 04/223 59 23 - Fax 081/41 39 23 E-mail: info@closing.be Conseil en transmission d’entreprise (vente, achat, levée de fonds, transmissions familiales). CLUB DES ENTREPRISES DES HAUTS-SARTS P.I. des Hauts-Sarts, zone 1, 4e avenue, 66 - 4040 HERSTAL Tél. 04/277 93 70 - Fax 04/277 93 71 E-mail: info@hauts-sarts.be Service aux entreprises CLS-SERVICES Rue des Cyclistes Frontières, 40 - 4042 LIERS Tél. 0496/16 26 56 E-mail: c.sollami@cls-services.be conseil en entreprises en électricité haute et basse tension. CMI - JOHN COCKERILL Avenue Greiner, 1 - 4100 SERAING Tél. 04/330 24 44 - Fax 04/330 26 85 E-mail: welcome.desk@johncockerill.com Ingénierie, maintenance & services industriels.

COHEZIO Galerie de la Sauvenière, 5 - 4000 LIEGE Tél. 04/344 62 62 E-mail: liege@cohezio.be Médecine du travail. CO-JOINT Rue Côte d’Or, 279 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 17 41 - Fax 04/252 14 02 E-mail: cojoint@skynet.be Joints pour autos et industries. Matières pour joints. Articles de transmission. Outillage

D DELBECQ Boulevard Pasteur, 15 - 4100 SERAING Tél. 04/337 65 00 - Fax 04/337 65 34 E-mail: info@delbecq.net.bmw.be Vente de voitures BMW et MINI, motos BMW, atelier de réparation et de carrosserie. DE LEUZE Rue du Bellenay, 71 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 06 83 - Fax 04/240 03 38 E-mail: info@deleuzegroup.com Spécialités chimiques pour la protection des aciers pendant le décapage. DELOITTE PRIVATE Office Park Alleur, rue Alfred Deponthière, 46 4431 LONCIN (ANS) Tél. 04/349 35 35 - Fax 04/349 35 59 E-mail: labsil@deLoitte.com Expertise comptable. DEPAIRON Rue de Limbourg, 77/79 - 4800 VERVIERS Tél. 087/32 18 18 - Fax 087/31 57 74 E-mail: depairon@depairon.be Vêtements de travail. Location:entretien. Articles de sécurité. DJM DIGITAL Rue Porte de Lorette, 78A - 4600 VISE Tél. 04/290 50 60 - Fax 04/374 28 67 E-mail: domi.maes@djmdigital.be Web design & Web development - Web mobile E-commerce - Campagnes Adwords - Web marketing. DPW LIEGE CONTAINER TERMINALS Rue du Trilogiport, 2 - 4681 HERMALLE-SOUS-ARGENTEAU Tél. 0495/36 35 54 E-mail: olivier.hia@liegect.be Logistique: transport, conseil, organisation. Stockage, manutention, container, fluvial.

E EASI Avenue Robert Schuman, 12 - 1400 NIVELLES Tél. 067/28 10 00 E-mail: info@easi.net Editeur de logiciels. Services en informatique. Vente de matériels informatiques. EDI PLUS Rue Porte de Lorette, 80 - 4600 VISE Tél. 04/370 18 94 Editeur revues professionnelles (AIHE REVUE). Imprimés plano et roto. Photographie. EKLO Rue Lambert Lombard, 3 - Parking St-Denis 7e étage 4000 LIEGE Tél. 04/220 56 00 - Fax 04/220 56 09 E-mail: info@eklo.be Accompagnement des entrepreneurs aux différents stades de développement. ELCE (Comptoir de vente) P.I. des Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 05 06 - Fax 04/240 05 42 E-mail: elce@skynet.be Outillages divers. ELIGHTS Avenue de l’Expansion, 16 - 4432 ALLEUR Tél. 04/340 46 60 - Fax 04/340 46 61 E-mail: info@elights.be Conception et réalisation de solutions électroniques en éclairage de sécurité et parlophonie. EMSD Avenue de Norvège, 41 - 4960 MALMEDY Tél. 080/42 96 50 - Fax 080/33 95 92 E-mail: info@emsd-metal.be Construction métallique, électricité et automation. ENERSOL Rue de Maestricht, 70 - 4651 BATTICE Tél. 087/68 68 22 - Fax 087/68 78 22 E-mail: info@enersol.be Solaire photovoltaïque résidentiel & industriel, chauffage, ventilation, électricité.

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ENGIE ELECTRABEL Boulevard de Merckem, 60 - 5000 NAMUR Tél. 081/80 95 22 - Fax/ 081/77 42 49 E-mail: angelique.stoffels@engie.com Producteur et fournisseur d’énergie. ENJEU Rue Vaudrée, 127 - 4031 LIEGE-ANGLEUR Tél. 04/254 97 97 - Fax 04/254 97 98 E-mail: info@enjeu.org Organisation de salons & d’événements (Village de Noël, Retrouvailles, ...). ENTREPRENDRE EN LORRAINE NORD Espace Comontaigne, boulevard Henri Becquerel, 2 57970 YUTZ (F) Tél. 03 82 82 06 96 E-mail: contact@entreprendre-lorraine-nord.eu Association de chefs d’entreprises pour les chefs d’entreprises. ERGOCONSULT 4e Avenue, 16 - 4040 HERSTAL Tél. 04/377 41 31 E-mail: info@ergo-consult.be Mobilier de bureau et ergonomie en entreprise. ETEAMSYS Rue du Pot d’Or, 60 - 4000 LIEGE Tél. 04/222 14 50 E-mail: mitchell@eteamsys.com Référencement Internet. ETILUX Rue de l'Espérance, 42 - 4000 LIEGE (BURENVILLE) Tél. 04/224 99 99 - Fax 04/226 11 06 E-mail: info@etilux.be Etiquet., identification & marquage. Adhésifs & emballage. Solut. audiovisuelles. Consommables bureautique. ETUDES & EXPANSION Quai Banning, 6 - 4000 LIEGE Tél. 0475/27 96 52 - Fax 04/221 21 26 E-mail: info@etudes-expansion.be Formations, conférences et colloques sur Région de Liège dans les domaines: RH, Economie et Marketing. EULER HERMES BELGIUM Avenue des Arts, 56 - 1000 BRUXELLES Tél. 02/289 42 65 - Fax 02/289 44 89 E-mail: catherine.lison@eulerhermes.com Assurance crédit - Cautions - Assurance fraude. EURO FIDES CREDIT MANAGEMENT Rue de Lantin, 155b - 4000 LIEGE Tél. 04/223 34 00 - Fax 04/223 60 18 E-mail: info@eurofides.eu Recouvrement de créances (amiables et judiciaires), conseils juridiques, renseignements financiers, ... EUROPA LEVAGE Grand Route, 83 - 4537 VERLAINE Tél. 04/259 51 11 - Fax 04/259 66 26 E-mail: info@europa-levage.be Engins de levage. Ponts roulants, palans, potences. EUROPEAN SAFETY MAINTENANCE Z.I. du Haut-Pré, rue Guillaume d’Orange, 67 - 4100 SERAING Tél. 04/330 12 80 - Fax 04/337 76 09 E-mail: info@esm-solutions.be Vente, location, entretien de matériel de sécurité. Installation d’unités de sprinklage.

F FEKA ST. VITH Zone Industrielle II - 4780 ST. VITH Tél. 080/28 08 30 - Fax 080/28 08 40 E-mail: info@feka.be Pièces maintenance machine outils. FIABILIS CONSULTING GROUP Boulevard de l’Humanité, 233 bte 10 - 1620 DROGENBOS Tél. 02/735 03 75 E-mail: info@fiabilis.be Management des charges patronales.

G G3 PERFORMANCES Rue Légipont, 11 - 4671 SAIVE Tél. 0496/70 04 50 E-mail: g3performances@g-mail.com Coaching en entreprise: événementiel: santé et bien-être. G4S SECURE SOLUTIONS Rue des Pieds d’Alouettes, 39 - 5100 NANINNE Tél. 081/40 85 60 - Fax 081/40 27 99 E-mail: carine.binon@be.g4s.com Gardiennage, surveillance, sécurité électronique, télésurveillance, transport de documents.

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H HALO STEELRINGS BP65 - 4100 SERAING Tél. 04/330 35 25 - Fax 04/330 35 20 E-mail: info@halo-steelrings.com Fabrications métalliques. Forge. HCOM Quai Marcellis, 15/031 - 4020 LIEGE Tél. 0476/28 56 41 E-mail: contact@oliviermoch.com Exhausteur de notoriété. Facilitateur d'échanges. HELMO-GRAMME Quai du Condroz, 28 - 4030 ANGLEUR Tél. 04/340 34 30 - Fax 04/343 30 28 E-mail: info@helmo.be Enseignement supérieur. Formations techniques de type long (ingénieur industriel, ...) HENALLUX SERAING Rue de la Carrière, 20 - 4100 SERAING Tél. 04/336 62 46 - Fax 04/337 03 20 E-mail: electromecanique.seraing@henallux.be Enseignement sup.: Bacheliers en éléctromécanique (Maintenance) Bacheliers en Mécatronique et Robotique (filière d’excellence en alternance). HENRY ET MERSCH Rue des Augustins, 32 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 21 33 - Fax 04/252 72 83 E-mail: avocats@henry-mersch.be Cabinet d’avocats. HERSTAL GROUP Rue Voie de Liège, 33 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 81 11 - Fax 04/240 88 99 E-mail: info@herstalgroup.com Défense et sécurité. Chasse et tir sportif.. HESPERIA HYDROCHEMIE Rue de la Légende, 41 - 4141 LOUVEIGNE Tél. 04/358 00 12 - Fax 04/358 00 14 E-mail: mail@hesperia.be Traitement des eaux. HORENBACH Rue Dieudonné Randaxhe, 43 - 4602 CHERATTE Tél. 04/265 07 52 E-mail: eddy.horenbach@horenbach.be Electricité générale, industrielle et privée. Systèmes d’alarme. HOTEL MERCURE LIEGE CITY CENTRE Quai Saint Léonard, 36 - 4000 LIEGE Tél. 04/228 81 11 - Fax 04/227 45 75 E-mail: HB665@accor.com Hôtel, restaurant, bar, salles de réunions.

I IACOLINO P. (GARAGE) Rue de la Boverie, 448 - 4100 SERAING Tél. 04/336 65 56 - Fax 04/336 37 30 E-mail: pino.iacolino@skynet.be Vente, achat, réparation véhicules neufs et d’occasion. IBGRAF BUSINESS SOLUTIONS Téléparc du Zoning Industriel des Hauts Sarts Rue d’Abhooz, 27 - 4040 HERSTAL Tél. 04/227 95 57 - Fax 04/227 95 24 E-mail: info@ibgraf.com Cubic Dos & Windows, Bob, Sage, Ciel, Mercator, Navision, Microsoft, Hp Compaq, Siemens et Brother. IMO Hermestraat, 2c - 1930 ZAVENTEM Tél. 02/711 20 57 - Fax 02/720 20 37 E-mail: admin@imo.be Aménagement d’espaces de stockage, ateliers et magasins. IMPRIMAT Rue Côte d’Or, 286 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/252 39 50 - Fax 04/252 97 88 E-mail: info@imprimat.be Tout pour la bureautique. IMPRIMERIE AZ PRINT Rue de l’Informatique, 6 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/364 00 30 - Fax 04/246 98 15 E-mail: info@azprint.be Imprimerie. INDUMET Rue Winston Churchill, 139-149 - 4020 LIEGE (Bressoux) Tél. 04/340 10 00 - Fax 04/341 40 34 E-mail: indumet@indumet.be Commerce et découpe de metaux (fer blanc).. ING BUSINESS CENTER ENTREPRISES LIEGE-VERVIERS Rue du Fort, 3 - 4671 BARCHON Tél. 04/345 65 11 - Fax 04/345 65 99 E-mail: info@ing.com Services bancaires aux entreprises (Lending & deposit). INTERDECOUPE Rue Pierre Joseph Antoine, 79/6 - 4040 HERSTAL Tél. 04/338 00 34 - Fax 04/338 00 54 E-mail: info@interdecoupe.be Découpe de tôles en acier. Oxycoupage. Découpe plasma. INTRACO-CONSULTING Parc Artisanal, 11-13 - 4671 BARCHON Tél. 04/387 87 37 - Fax 04/387 87 39 E-mail: info@intraco-consulting.com Conseil en entreprise: supply chain: accompagnement et QSE. INTRADEL Port de Herstal, Pré Wigi - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 74 74 - Fax 04/248 11 42 E-mail: info@intradel.be Traitement des déchets ménagers. INVER TAX SHELTER Quai Godefroid Kurth, 10 - 4020 LIEGE Tél. 04/232 14 09 - Fax 04/223 21 71 E-mail: info@inver-taxshelter.be Intermédiaire Tax Shelter.

J JADITION Rue des Artisans, 8 - 4280 HANNUT tél. 019/32 33 72 - Fax 019/32 37 72 Automation. Débitmétrie. Skid gaz. JEAN DEL’COUR (Ateliers) Rue de l’Expansion, 29 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/239 80 80 - Fax 04/239 80 81 E-mail: commercial@jean-delcour.be Fabr. mécano-soudées. Mécanique. Assemblages électriques et électroniques. Cond. et emballage. JEMA Parc scientifique Einstein, rue de Rodeuhaie, 8 1348 LOUVAIN-LA-NEUVE Tél. 010/45 43 33 - Fax. 010/45 43 59 E-mail: info@jema.be Electronique de puissance. Produits bobines. JOBMATCH Boulevard de la Sauvenière, 68 (1er étage) - 4000 LIEGE Tél. 04/230 28 60 - Fax 04/222 10 19 E-mail: liege@jobmatch.be Mise à disposition de personnel intérimaire.

K KLINKENBERG Rue des Alouettes, 99 - 4041 MILMORT Tél. 04/246 74 87 - Fax 04/366 00 90 E-mail: deflandre@klinkenberg.be Electricité maison familiale / Tertiaire / Chauffage / Vente énergie électricité / gaz.

AIHE rEvuE nr. 233 AvrIL-MAI 2021

KNAUF INSULATION Rue de Maestricht, 95 - 4600 VISE Tél. 04/379 03 39 Fabrication et commercialisation de produits d’isolation.

L LAGAMME (Ateliers) Z.I. des Plenesses, rue du Progrès, 6 - 4820 DISON Tél. 087/33 93 81 - Fax 087/31 49 67 E-mail: info@ateliers-lagamme.be Mécanique générale. Soudure. LAMPIRIS Rue Saint-Laurent, 54 - 4000 LIEGE Tél. 04/349 83 40 - Fax 04/343 15 92 E-mail: info@lampiris.be Fournisseur électricité et gaz. LASEA Liege Science Park, rue des Chasseurs Ardennais, 10 4031 ANGLEUR Tél. 04/365 02 43 - Fax 04/384 37 55 E-mail: info@lasea.be Systèmes de marquage et de soudure laser. LASERFLASH Rue de l’Industrie, 34 - 4700 EUPEN Tél. 087/59 68 00 - Fax 087/55 21 72 E-mail: info@laserflash.be Découpe au laser et au jet d’eau. LE CAP SECRETARIAT SOCIAL D'EMPLOYEURS AGR. 370 Avenue du Parc, 42 - 4650 CHAINEUX Tél. 087/29 10 50 - Fax 087/29 10 55 E-mail: lecap@lecap.be Gestion de personnel. LE FOREM Rue Ferdinand Campus 1 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 67 69 E-mail: mireille.herzet@forem.be Insertion des demandeurs d’empLoi sur le marché du travail dans une perspective d’empLoi durable et de qualité. LEM INTERIM Boulevard de Froidmont, 9 - 4030 LIEGE (GRIVEGNEE) Tél. 04/344 24 24 - Fax 04/344 24 23 E-mail: info@leminterim.be Mise à disposition de travailleurs intérimaires. LEMMENS Zoning de Damré, rue du Roua, 48 - 4140 SPRIMONT Tél. 04/388 14 96 - Fax 04/388 33 35 E-mail: info@lemmens-cables.be Fabric. et com. matériel de levage, arrimage, manut. Fabric. élingues, bâches et châpiteaux sur mesure. LESCAV Rue de l’Avouerie, 3 - 4000 LIEGE Tél. 04/265 55 05 - Fax 04/265 52 08 E-mail: info@lescav.be Systèmes de protection pour traitements thermiques et systèmes de transport industriel en matière plastique. LEXLITIS LIEGE Rue Paul Devaux, 2 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 90 01 - Fax 04/253 45 85 E-mail: liege@lexlitis.eu Secteur juridique. Droit. Avocats droit commercial, droit des entreprises en difficulté, droit pénal des affaires. LEYSKENS Rue des Alouettes, 151 - 4041 MILMORT Tél. 04/387 48 01 - Fax 04/387 62 88 E-mail: info@leyskens.be Atelier mécanique de précision. Fabrication de sommiers à lattes. LIEGE AIRPORT Aéroport de Liège, B50 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/234 84 11 - Fax 04/234 84 04 E-mail: info@liegeairport.be Aéroport cargo et passagers. Mise à disposition de surfaces commerciales et de bureaux/entrepôts. LIEGE DEMAIN Le Bocholtz, place Saint-Michel, 80 - 4000 LIEGE Tél. 0475/45 98 78 E-mail: phsaive@hotmail.com Promouvoir une image attractive du Pays de Liège. LOGIC4WASTE Rue de la Charette, 98B bte 11 - 4130 TILFF Tél. 0475/20 10 70 E-mail: jacques.allard@logic4waste.be Expertise en matière de collecte, de traitement et de recyclage des déchets dangereux et non dangereux. LOGI-TECHNIC Rue de l’Aéroport, 58 - 4460 GRACE-HOLLOGNE Tél. 04/244 74 38 E-mail: info@logi-technic.be Externalisation de techniciens qualifiés.

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GALVACO Parc Artisanal, Rue Pelé Bois, 2 - 4590 OUFFET Tél. 086/36 65 11 - Fax 086/36 66 03 E-mail: galvaco@weertgroep.net Galvanisation par trempage acier noir. Peinture électrostatique (poudrage) sur aciers zingués, galvanisé, acier noir, alu et inox. GEMINI GIFT Rue E. Solvay, 52 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 80 80 - Fax 04/233 08 24 E-mail: gemini.sa@skynet.be Objets publicitaires. Cadeaux d’affaires. GEORIS DC Rue Colonel Piron, 175 - 4624 ROMSEE Tél. 04/365 04 37 - Fax 04/365 05 60 E-mail: adm@georis-dc.be Cintrage et construction métallique (chaudronnerie). GERADIN SOCIETE D’AVOCATS Avenue Blonden, 11 - 4000 LIEGE Tél. 04/229 87 40 - Fax 04/254 26 66 E-mail: avocats.geradin@geradin-law.be Cabinet d’avocats multidisciplinaire ayant une longue expérience dans l’aide aux entreprises. G.I.M.P.E. Rue des Ecoles, 8 - 5372 MEAN Tél. 0479/37 97 75 E-mail: info@gimpe.be Services aux entreprises en relation avec la qualité de la Meuse. Législation (Directive Cadre Eau) GRAVICONCEPT P.I. Hts Sarts, zone 1, rue de Hermée, 177 4040 HERSTAL Tél. 04/253 31 45 - Fax 04/252 68 42 E-mail: info@graviconcept.be Pesage, dosage et saupoudrage dans l’industrie. GROUP S - Secrétariat social Square des Conduites d’Eau 3-4 - 4020 LIEGE Tél. 04/223 48 25 - Fax 04/221 19 36 E-mail: liege@groups.be Secrétariat Social, GRH, Assistance Socio-Juridique, Statut indépendant et Guichet d’entreprises. GUY HUBERT BUSINESS CONSULTING Rue de Haccourt, 19 - 4682 HEURE-LE-ROMAIN Tél. 0475/48 75 52 E-mail: info@ghubert.be Accompagnement du chef d’entreprise.

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LOMOUTIL Rue Frumhy, 34 - 4671 BARCHON (BLEGNY) Tél. 04/377 31 51 - Fax 04/377 27 51 E-mail: info@lomoutil.be Vente d’outillages, de fixations et de consommables industriels.

NRGYX Rue des Combattants, 30 - 4630 SOUMAGNE Tél. 04/370 20 66 E-mail: pierre@nrgyx.be Expert en achat d’énergie pour les PME.

MARBRERIE DESIGN STONE Route de Saint-Hubert, 55 - 6800 LIBRAMONT Tél. 061/27 02 98 - Fax 061/27 02 99 E-mail: info@design-stone.com Marbrerie, taille de pierre, fraisage 30 multi-matériaux, découpe jet d’eau 5 axes. MARCHANDISE Rue des Tuiliers,10 - 4480 ENGIS Tél. 085/31 15 91 - Fax 085/31 58 32 E-mail: info@marchandise.be Vente-loc. & transp.-maint.-formation opérateur. Mat. de manutention industrielle & tout terrain, engins de levage de personnnes , mat. agricole. MDB Quai Vercour, 98 - 4000 LIEGE Tél. 04/252 70 35 - Fax 04/252 11 03 E-mail: info@mdb.eu Fabrications métal déployé, tôles perforées. MEBF MECA Rue Haute Marexhe, 176 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 08 28 - Fax 04/248 00 41 E-mail: info@mebf.be Découpe laser. Poinçonnage et Pliage CNC. Découpage. Emboutissage. Soudure. MECA-FLUID Rue Frumhy, 18 - 4671 BARCHON Tél. 04/370 25 00 - Fax 04/377 63 00 E-mail: info@mecafluid.be Robinet. et pneum. indust.. Instrument. Compresseurs. Outil. hydraul. Etudes/Négoce. Concept. de coffrets autom. et maintenance sur site. MECANIC SYSTEMS Avenue de l’Artisanat, 12b - 1420 BRAINE-L’ALLEUD Tél. 02/384 17 53 - Fax 02/384 81 47 E-mail: info@mecanic-systems.be Tôlerie industrielle de précision. MERSCH (ATELIERS) Z.I. des Plénesses, rue du Tiège, 7 - 4890THIMISTER Tél. 087/46 04 99 - Fax 087/46 13 32 E-mail: info@ateliersmersch.be Etude, fabrication et montage de structures métalliques. MERY BOIS Allée des Artisans, 20 - 4130 MERY-TILFF Tél. 04/388 30 10 - Fax 04/388 21 04 E-mail: contact@mery-bois.com Négoce en bois. M.R.I.E. Rue Côte d’Or, 201/2 - 4000 LIEGE (SCLESSIN) Tél. 04/264 58 15 - Fax 04/264 58 15 E-mail: marc.thiry@mrie.be Maintenance et rénovation de: automatismes, M.O, commandes numériques.

O BURO Boulevard de Douai, 48 - 4020 LIEGE Tél. 04/344 12 73 - Fax 04/344 50 83 E-mail: infos@oburo.be Aménagement de bureaux de tous locaux professionnels. Commercialisation de mobilier contemporain. OILX HYDRO BT P.I. des Hauts-Sarts, zone 2, rue Petite Doucette, 23 4041 MILMORT Tél. 04/240 44 20 - Fax 04/358 43 73 E-mail: info@oilxpertise.eu Hydraulique - Pneumatique - Filtration. OPERA ROYAL DE WALLONIE LIEGE Rue des Dominicains, 1 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 47 22 - Fax 04/221 35 66 E-mail: info@operaliege.be Institution située en plein centre de Liège. Avec La Monnaie et le Vlaamse Opera, elle est l’une des trois grandes maisons d’opéra du Royaume. OPTIM ENGINEERING Rue Beauregard, 9 - 4122 PLAINEVAUX Tél. 04/252 97 52 E-mail: info@optim-eng.be Suivi de projets d’aménagement et de déménagement avec la volonté de fluidifier et d’optimiser la production.

n NAGELMACKERS PRIVATE BANKING AGENCE ORBAN Boulevard Frère Orban, 27 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 82 89 - Fax 04/242 82 07 E-mail: 1001@nagelmackers.be Banque. NITRURATION MODERNE Rue Gilles Galler, 22/24 - 4000 LIEGE Tél. 04/235 47 20 - Fax 04/235 73 20 E-mail: info@lanitruration.be Traitement de surface. Usinage. NORDICAR Quai Timmermans, 43 - 4000 LIEGE Tél. 04/254 00 30 E-mail: nordicar@skynet.be Conseil auprès des sociétés sur le choix composant votre véhicule/ carburant- financement - fiscalité. NÔRI AVOCATS - ADVOCATEN Chaussée d’Argenteau, 54 - 4601 ARGENTEAU Tél. 04/277 50 62 - Fax 04/379 58 35 E-mail: info@norilaw.be Bureau d’avocats. NOSHAQ Rue Lambert Lombard, 3 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 62 11 - Fax 04/223 57 65 E-mail: info@meusinvest.be Prêt. Prise de Participation. Capital à risque.

p PAUMELLES LIEGEOISES Rue des Technologies, 18 - 4432 ALLEUR Tél. 04/343 43 23 - Fax 04/343 64 66 E-mail: info@paumelles-liegeoises.com Fabricant de paumelles à souder en acier, inox et aluminium. PENTA HOTEL Boulevard de la Sauvenière, 100 - 4000 LIEGE Tél. 04/221 77 11 - Fax 04/221 77 01 E-mail: info.liege@pentahotels.com Hôtel. Restaurant. Salles de séminaires. Organisation de banquets, ... PIRON Place de la Halle, 2 - 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. 087/44 74 41 - Fax 087/44 84 45 E-mail: info@piron.be Peinture et laqu. industriel. Masquage, multi teintes, finit. haute brillance, ... Poudrage et accroche chimique. PLASTIQUES OBRA Rue de l’Hippodrome, 131 - 4000 LIEGE Tél. 04/253 22 13 - Fax 04/252 21 59 E-mail: obra@obraplast.com Transformation et négoce des matières plastiques. PLASTISERVICE Z.I. Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/256 50 26 - Fax. 04/256 50 20 E-mail: plasti.lg@plastiservice.com Product., distrib., transf. d’Engineering Plastics. Distrib. et usinage de produits synthétiques pour l’industrie. PME CERT Rue des Mineurs, 23 bte 21 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 84 54 - Fax 04/264 84 54 E-mail: secretariat@pme-cert.be Organisme de certification ISO ( 9001, 27001, 45001 ...), VCA/LSC, EN, ... POLMANS Rue d’Artagnan, 14 - 4600 VISE Tél. 04/379 13 71 - Fax 04/379 70 00 E-mail: sa.polmans@polmans.be Mécanique de précision. PORT AUTONOME DE LIEGE Quai de Maestricht, 14 - 4000 LIEGE Tél. 04/232 97 97 - Fax 04/223 11 09 E-mail: info@portdelieg.be Gestion de 33 ports échelonnés le long de la Meuse et du canal Albert. Octroi de concessions et autorisations. PRECICAL Rue du Tilleul, 33 - 4681 HERMALLE S/ARGENTEAU Tél. 04/374 93 70 - Fax 04/374 93 74 E-mail: precical@precical.be Moules pour injection plastique. Fabr. outillages. PRECISION LIEGEOISE Rue Désiré Janson, 59 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 57 60 - Fax 04/248 11 79 E-mail: info@precision.be Mécanique de précision .Calibres. Outillage.

AIHE rEvuE nr. 233 AvrIL-MAI 2021

PRESS TOOLS & SERVICES Rue de la Légende, 16A - 4141 LOUVEIGNE Tél. 04/360 73 03 - Fax 04/360 73 13 E-mail: info@ptsmachining.be Fabrication et commercialisation de tous les éléments pour travaux sur presses. PROMEBAT Rue du Bourdon, 70 - 1180 BRUXELLES Tél. 02/376 45 98 - Fax 02/332 28 70 E-mail: info@promebat.be Chaîne porte-câble. Guidage linéaire. PROSELECT Rue du Village, 9 - 4347 FEXHE-LE-HAUT-CLOCHER Tél. 019/54 46 55 - Fax 019/67 76 55 E-mail: info@proselect.be Recrut. et sélect. personnel qualifé. Assesment & Develop. Center. Outplac.et espace Form. & coaching.

Q QUALIBEL-SOGESAL Espace Plan B, rue Gilles Magnée, 172 - 4430 ANS Tél. 04/252 51 24 - Fax 04/252 04 25 E-mail: frans.marion@qualibel.com Conseil et formation en qualité, sécurité, environnement, HACCP. Amélioration des réalisations de produits et services.

r RANDSTAD BELGIUM Rue de Fragnée, 19-21 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 50 30 - Fax 04/221 30 72 E-mail: francoise.solheid@randstad.be Interim. Recrutement et sélection. RAUSIN FLEURS Pl. Willem, 8 - 4032 LIEGE (CHENEE) Tél. 04/365 28 09 - Fax 04/367 78 32 E-mail: info@rausin.be Décorat. florale. Locat. de plantes. Transport international de fleurs/plantes. RESARM ENGINEERING PLASTICS Rue Prés-Champs, 21 - 4671 BARCHON Tél. 04/387 44 10 - Fax 04/387 44 11 E-mail: info@resarm.com Prod., faç., nég. de tous plastiques, composit. RETIS Allée de la Fraineuse, 36 bte 2 - 4130 ESNEUX Tél. 0474/68 01 09 E-mail: info@retis.be Formations et conseils spécialisés en e-business. ROSA CALLA Avenue de sur Cortil, 171 b22 - 4130 TILFF Tél. 0478/22 88 81 E-mail: rosa.calla@icloud.com Conseiller pour PME: créer - développer - piloter - optimaliser. RÖSLER BENELUX Z.I., avenue de Ramelot, 6 - 1480 TUBIZE (Saintes) Tél. 02/361 02 00 - Fax 02/361 28 31 E-mail: rosler-be@rosler.com Vte machines et sous-trait.ébavurage, polissage, nettoyage, dégraissage, sablage, trait. eaux usées.

s SAFETY PROTECTION TISEF Rue Outre-Cour, 144 - 4651 BATTICE Tél. 087/78 78 00 - Fax 087/78 78 09 E-mail: info@safetyprotectionf.be Sécurité mach. outils et à bois - Etudes et mise en conform. Import. excl. Paakkilan, Suva, Repar 2 et Nik. SAFRAN AERO BOOSTERS Route de Liers, 121 - 4041 MILMORT Tél. 04/278 81 11 - Fax 04/278 52 07 E-mail: info@safrangroup.com Matériels de propulsion aérospatiale; R&D, product., entr. SAGE Rue Natalis, 2 - 4000 LIEGE Tél. 02/721 18 30 E-mail: info@sage.be Développement de logiciels. SAGEDIS Rue de la Digue, 4B - 4400 FLEMALLE Tél. 04/337 16 04 - Fax 04/338 16 01 E-mail: info@sagedis-safety.be Vêtements de travail et équipements de protection individuelle. SAINT NICOLAS MOTOR Rue Saint Nicolas, 616 - 4000 LIEGE Tél. 04/224 40 60 - Fax 04/224 40 80 E-mail: alex@saintnicolasmotor.be Concessionnaire Ford.

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SUDPRESSE Rue de Coquelet, 134 - 5000 NAMUR Tél. 0478/98 33 28 E-mail: vinciane.migeot@sudpresse.be Editeur de journaux en format papier et digital. SUPGEST Route Militaire, 193 - 4432 ALLEUR Tél. 0472/33 24 24 E-mail: contact@supgest.be Business Intelligence: développement d’outils de contrôle et d’information à destination du Conseil d’Administration.

t TAXIS LIEGE TAX Rue du Cimetière 93 - 4030 LIEGE Tél. 04/367 50 40 -Fax 04/365 34 24 E-mail: carine.boonen@liege-tax.be Taxi.Transport de personnes. TCS Rue Paquay, 59 - 4100 SERAING Tél. 04/336 36 75 - Fax 04/336 84 97 E-mail: info@routagetcs.com Routage, mise sous enveloppe, facture, pub, mailing complet. TECHNIFUTUR Parc Scient. Sart Tilman - Rue du Bois St Jean, 17 4102 SERAING Tél. 04/382 45 45 - Fax 04/382 45 46 E-mail: info@technifutur.be Centre de compétences aux métiers de: assemblage, productique, mécatronique, maintenance et TIC. TECHNIQUE VOILE Rue du Parc, 22 - 4432 ALLEUR Tél. 04/263 40 41 - Fax 04/247 29 32 E-mail: info@technique-voile.be Confection de toiles d’ombrage. Architecure textile. Gaines de ventilation. Voiles de bateaux. TFA Z.I. Bonne Fortune, rue des Ateliers Smulders, 13 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/263 18 97 - Fax 04/361 33 59 E-mail: info@tfa-be.com Négoce et stockage de produits de visserie-boulonnerie en acier inox, titane et polyamide. THALES BELGIUM Rue en Bois, 63 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 20 77 - Fax 04/248 25 10 E-mail: fdz@fdz.be Systèmes de défense aéroportés. THE OWL DISTILLERY Rue Sainte-Anne, 94 - 4460 GRÂCE-HOLLOGNE Tél. 04/247 38 14 - Fax 04/247 38 14 E-mail: etienne.bouillon@belgianwhisky.com Création du The Belgian Owl Belgian Single Malt Whisky à partir d’orge cultivée en Belgique. THOSSINGS P.I. Hts Sarts, zone 2, rue Bon Espoir, 14 4040 MILMORT Tél. 04/278 61 52 - Fax 04/278 01 36 Décolletage. Rectification. Tournage et Fraisage C.N.C. TKMI Rue Dossay, 5 - 4020 WANDRE Tél.04/370 95 90 - Fax 04/362 25 10 E-mail: info@tkmi.be Découpe laser. Tôlerie. Peinture. Soudure. Maintenance. Usinage. TOP SAFETY SYSTEM Avenue Roquebrune, 21 - 5170 PROFONDEVILLE Tél. 081/83 38 88 - Fax 081/83 48 88 E-mail: p.bastin@topsafetysystem.be Solutions de sécurisation en hauteur. Installations et contrôles domestiques et industriels des lignes de vie. TRAVELEC Z.I. Hauts Sarts - 1ère avenue, 215 - 4040 HERSTAL Tél. 04/248 24 79 - Fax 04/264 65 07 E-mail: j.reichling@travelec.be Vente, réparation, entretien moteurs éléctriques jusqu’à 700 kg & moteurs à courant continu. TRIANGLE SOLUTIONS RH (Dpt Talent) Quai de Rome, 16 - 4000 LIEGE Tél. 04/277 21 77 E-mail: info@triangle-solutions-rh.be Recrutement et intérim. TRIFINANCE Rue de Rodeuhaie, 4 - 1348 LOUVAIN-LA-NEUVE Tél. 010/39 45 12 E-mail: info@trifinance.be Recrutement profil Finance / Project Consulting en Finance / Interim Management Finance. TRIGONE CONSEIL Voie de l’Air Pur, 17-19 - 4052 BEAUFAYS Tél. 04/355 97 00 - Fax 04/355 97 09 E-mail: info@trigone-conseil.be Expertise comptable et conseil fiscal.

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u ULIEGE INTERFACE ENTREPRISES Liege Science Park, avenue Pré Aily, 4 - 4031 ANGLEUR Tél. 04/349 85 10 - Fax 04/349 85 20 E-mail: interface@uliege.be Relations université-entreprises. Transfert de technologies. URBEO régie communale autonome immobilière de Herstal Rue des Mineurs, 39/41 - 4040 HERSTAL Tél. 04/264 82 59 - Fax 04/240 39 34 E-mail: frederic.sevrin@urbeo.be Passation de marchés publics, gestion immobilière publique, montage de projets.

v VAL DU GEER (Atelier) Rue de la Grotte, 8 - 4690 BASSENGE Tél. 04/286 91 14 - Fax 04/286 37 91 E-mail: info@valdugeer.be Caisserie Paletterie (nég. et rép. d’occas. )Travail tôle et profilés. Mécano-soudage. Cond. hospitalier, pharm. & ... Confect. vêt. prof. Ameublement. Sérigraphie. VANDERVALK CONGRES HOTEL LIEGE Esplanade de l’Europe, 2 - 4020 LIEGE Tél. 04/244 12 00 E-mail: muriel.defosse@hotelselys.be Skybar. 219 chambres et suites. 3 Restaurants. Brasserie. 2 salles de banquet. 3 terrasses en bord de Meuse. Incontournable pour ses formules petit-déjeuner buffet et son brunch dominical. VANHULEN Rue Haute Claire - Hauts Sarts - 4040 HERSTAL Tél. 04/289 99 99 - Fax 04/289 00 09 E-mail: info@vanhulen.be Fabr. ressorts de grande précision. Contrôle qualité. VANWERS (Ateliers) Rue J.-B. Cools, 35 - 4000 LIEGE Tél. 04/227 26 84 - Fax 04/227 68 13 E-mail: rb@vanwers.com Outillages de précision. VENTFIELD INDUSTRIES Rue Nazareth, 5 - 4651 BATTICE Tél. 087/69 27 80 - Fax 087/69 27 81 E-mail: info@ventfield.be Solutions innovantes ou traditionnelles pour améliorer les performances énergétiques des bâtiments. VITRERIE DUCHAINE Rue de Sauheid, 80 - 4032 CHENEE Tél. 04/365 13 77 - Fax 04/367 01 30 E-mail: info@vitrerieduchaine.be Tout type de projet de vitrerie traditionnelle et moderne: vitrine, porte en verre, cloison, escaliers et dalles de sols, miroirs, garde-corps, ... VIVALDI SOFTWARE Engelse Wandeling, 2 - K02V - 8500 KORTRIJK Tél. 051/27 26 00 - Fax 056/89 03 44 E-mail: emea@vivaldisoftware.com Dévelop., commercialisation & implémentation d’outils logiciels pour la qualité, sécurité de l’environnement.

W WILLIS TOWERS WATSON (BELGIUM) (GRAS SAVOYE BELGIUM) P.A. Zénobe Gramme, Quai des Vennes, 18/20 4020 LIEGE Tél. 04/344 67 67 - Fax 04/344 67 99 E-mail: myriam.jaszczynski@grassavoye.be Spécialiste des assurances d’entreprises. Consultants en Employee Benefits. WOUTERS -TECNOLUB Z.I. des Plenesses, rue de l’Avenir, 14 4890 THIMISTER-CLERMONT Tél. 087/33 17 0 7 - Fax 087/33 01 43 E-mail: info@wouters-tecnolub.com Mécanique générale. Décolletage de précision. Vente/entretien d’équipement industriel.

Y YVAN PAQUE Rue Arbre Courte Joie, 48 - 4000 ROCOURT Tél. 04/224 77 24 - Fax 04/225 07 06 E-mail: info@paque.eiffage.be Installations électriques. n

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SAIV Z.I. Hts Sarts, prolong. de l’Abbaye, 19 - 4040 HERSTAL Tél. 04/240 13 13 - Fax 04/240 10 93 E-mail: saiv.sprl@skynet.be Traitements de surface. SD WORX P.A. Zénobe Gramme, Quai des Vennes, 16 - B 4000 LIEGE Tél. 04/274 38 00 E-mail: info@pme.liege@sdworx.com Secrétariat Social et Services RH. SECUREX Avenue de la Closeraie, 2-16 - 4000 ROCOURT Tél. 04/225 88 11 - Fax 04/224 23 24 E-mail: liege@securex.be GRH, gestion salariale, outils informatiques RH, assistance et conseils juridiques, formations. SEGAL Chaussée de Ramioul, 50 - 4400 IVOZ-RAMET Tél. 04/273 73 73 - Fax 04/273 80 80 E-mail: secretariat@segal.be Galvanisation tôles en bobines pour carrosserie automobile. SELECT COLOR Rue de l’Industrie, 40 - 4420 SAINT-NICOLAS Tél. 04/233 68 81 - Fax 04/233 96 07 E-mail: info@selectcolor.be Peintures, vernis, résines (fabrication). SELECT HUMAN RESOURCES Square des Conduites d’Eau, 9-10, B t. G - 4020 LIEGE Tél. 04/274 51 30 - Fax 04/274 51 31 E-mail: liege@selecthr.be Recrutement et sélection, intérim, projectsourcing, assesment, & development centers, formations et coaching, conseils RH, outplacement. SEREL INDUSTRIE Avenue de l’Expansion, 16 - 4432 ALLEUR Tél. 04/246 41 42 - Fax 04/246 41 58 E-mail: info@serel.be Electronique et régul. textiles. SERVIPLAST Rue du Marché Couvert, 42 - 6600 BASTOGNE Tél. 061/24 06 70 - Fax 061/24 06 71 E-mail: info@serviplast.be Injection plastique. Assemblage technique.Impression 3D. Bureau d’études. SFX Première Avenue 171 - 4040 HERSTAL Tél. 04/277 88 08 - Fax 04/374 28 60 E-mail: info@sfx.be Traduction, sous-titrage, localisation. SIMON L. (Ateliers) Rue Entre-Deux-Villes, 35 - 4670 BLEGNY Tél. 04/387 41 71 - Fax 04/387 55 98 Mécanique de précision. SIRRIS Liege Science Park, rue Bois St Jean, 12 4102 SERAING Tél. 04/361 87 00 - Fax 04/361 87 02 E-mail: info@sirris.be Centre collectif de l'industrie technologique. SMP Rue de la Cale Sèche, 30 - 4684 HACCOURT Tél. 04/374 20 68 - Fax 04/379 20 69 E-mail: smp@smp-scalco.be Mécanique générale, tournage, fraisage et montage sur chantiers. SNEL Z.I. des Hts Sarts, zone 3, rue Fond des Fourches, 21 4041 VOTTEM (HERSTAL) Tél. 04/344 65 65 - Fax 04/286 99 60 E-mail: info@snel.be Prépresse .Imprimerie. Façonnage. SOLVENCY Route du Condroz, 117B - 4121 NEUVILLE-EN-CONDROZ Tél. 04/233 27 61 E-mail: info@solvency.be Recouvrement de créances amiable + judiciaires. Conseil et service aux entreprises. SOUDOBEAM Rue Vaçale, 5 - 4140 SPRIMONT Tél. 04/382 14 65 - Fax 04/382 16 96 E-mail: info@soudobeam.be Mécano-soudure de précision. SPI Rue du Vertbois, 11 - 4000 LIEGE Tél. 04/230 11 11 - Fax 04/230 11 20 E-mail: info@spi.be Agence de développement de la Province de Liège. SPIRLET AUTOMOBILES Parc industriel de Blegny, rue Princesse Astrid, 2 4671 BARCHON Tél. 04/254 08 08 - Fax 04/229 21 29 E-mail: jaguar@spirletautomobiles.be Concessionnaire automobiles Ford-Jaguar-Land Rover.

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un dE nos MEMBREs

Méca-Fluid Le développement se poursuit: Méca-Fluid fait son apparition en Flandre !

Malgré la crise sanitaire à laquelle nous faisons face depuis 1 an, Méca-Fluid entend bien se positionner durablement sur l’ensemble du territoire belge et développer ses activités dans le Nord du pays. L’objectif est simple: tout comme c’est le cas depuis plus de 20 ans en Wallonie et depuis plus de 10 ans au Luxembourg, Méca-Fluid a pour ambition d’apporter le même service de qualité et de proximité à ses clients ﬂamands. Idéalement située à l’est d’Anvers, cette nouvelle succursale permettra à l’entreprise d’occuper une position de choix en Flandre. C’est un nouveau challenge pour MécaFluid et toute son équipe, prête à relever ce déﬁ et enthousiaste pour l’avenir.

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CLAUDE VANDAELE, VLAANDEREN AREA MANAGER

cordera parfaitement avec la vision et les valeurs de Méca-Fluid. Il représente une réelle plus-value pour l’entreprise et pour les futurs clients de Méca-Fluid en Flandre. DU RENFORT POUR PLUSIEURS POSTES STRATÉGIQUES Et ce n’est pas tout! Aﬁn d’assurer son service de proximité auprès de ses clients hainuyers et luxembourgeois, Méca-Fluid recrute deux conseillers technico-commerciaux externes: Matéo Scohy, jeune diplômé Ingénieur Industriel en électromécanique et Michaël Martin, ancien Maintenance & Production Supervisor, à la recherche d’un nouveau déﬁ professionnel.

Après les 11 dernières années passées chez Gemü comme Managing Director, Claude ambitionnait un nouveau challenge: développer une nouvelle entité en Flandre tout en se rapprochant des aﬀaires courantes du terrain et des besoins de ses clients. C’est avec ferveur et conﬁance que MécaFluid l’accueille au sein de son équipe. Fort de son expérience dans l’industrie, de ses compétences techniques et commerciales ainsi que de son état d’esprit, Claude s’ac-

De plus, Méca-Fluid engage deux conseillers technico-commerciaux internes: Krystian Stachnialek, spécialiste en robinetterie industrielle, et Benjamin Mallet, jeune diplômé Ingénieur Industriel en électromécanique. Grâce à leurs compétences et leur dynamisme, ils assureront la réactivité auprès des clients. Vient également s’ajouter à cette liste un nouvel Ingénieur-Manager du Département Compresseurs, qui représente une activité de plus en plus importante pour Méca-Fluid que ce soit en fourniture ou en maintenance de machines. AIHE REvuE nR. 233 AvRIL-MAI 2021

Et enfin, la flotte automobile s’agrandit encore avec deux nouveaux véhicules d’intervention équipés d’outils spécifiques qui permettront aux techniciens qualifiés de l’entreprise de se rendre sur site rapidement et avec tout le matériel nécessaire pour répondre aux besoins des clients. Nul doute, Méca-Fluid est et sera toujours portée vers l’avenir avec l’ambition de maintenir son expansion! n

rue Frumhy, 18 B 4671 Barchon tél. +32 (0) 4 370 25 00 fax +32 (0) 4 377 63 00 info@mecaﬂuid.be

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un DE nos MEMBREs

De 5 à 7… 2 agences complètent le réseau de LEM intérim, à Marche-en-Famenne et à Mons Grande nouvelle pour LEM intérim : le maillage de son réseau d’agences a pris un grand coup de boost le 1er avril ! En eﬀet, la société liégeoise concrétise une décision de rationalisation prise avec Agilitas, sa société-sœur au sein du Groupe Proman et ce sont désormais 7 agences LEM intérim qui se mettent à votre service en Wallonie.

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Pour rappel, LEM intérim est présente à Liège depuis janvier 1992 et adossée au groupe familial français Proman depuis septembre 2016. La société s'est engagée dès janvier 2017 dans un projet «LEM 2.0», dont un axe essentiel est le développement progressif d'un réseau d'agences. Cette ambition s'est concrétisée dès la mi-mai 2017, avec l'ouverture de l’agence Herve-Verviers-Aubel. Entretemps, la société proselect, spécialisée en recrutement, sélection, outplacement et développement humain, a également rejoint Proman, et les synergies avec LEM intérim se sont multipliées. Au printemps 2018, c’est à Huy que s’est ouverte la troisième implantation. Vinrent ensuite l’agence de Charleroi (Gosselies), en novembre 2018 et de Namur (Bouge), en octobre 2019. D’autres entreprises belges, principalement actives en Flandre, ont également rejoint le groupe: Rialto Recruitment puis, en début 2020, le Groupe Agilitas (travail intérimaire, Recrutement, Outplacement), également présent aux Pays-Bas, en Pologne et en Croatie. Cette année de crise sanitaire fut riche en déﬁs et animée de soubresauts en sens divers pour LEM. Pourtant, cela n’a pas empêché la société de faire des projets et notamment d’initier les premières synergies à l’échelle désormais nationale, avec ses sociétés-sœurs. Une réﬂexion stratégique en a rapidement découlé, axée sur un positionnement rationalisé des marques belges du Groupe Proman en matière de travail temporaire. Agilitas est forte de plus de 50 agences en Flandre et à Bruxelles. L’identité wallonne de LEM intérim s’est encore renforcée en 2020 avec le rôle important que la société a joué, avec ses partenaires, dans l’organisation du suivi des contacts (tracing) des malades de la COViD pour le compte de l’AViQ.

Il est alors apparu évident qu’Agilitas devait poursuivre son développement sur les régions où la marque est la plus forte. C’est pourquoi les activités de 4 des 5 agences wallonnes d’Agilitas ont été transférées vers LEM (Agilitas gardera son agence de Wavre, pour sa proximité avec les activités bruxelloises de la marque). L’équipe de l’agence de Liège rejoindra celle de notre agence historique. Ainsi renforcé, le staff de 11 sélectionneurs se mettra au service de l’ensemble de la clientèle liégeoise des deux enseignes. L’agence de Charleroi-Centre est intégrée dans l’agence LEM de Charleroi-Gosselies et cette dernière se mettra au service de l’ensemble de nos clientèles carolorégiennes. Les agences de Mons et de Marche-en-Famenne, qui porteront aussi les couleurs de LEM intérim dès le 1er avril, offrent à LEM l’opportunité de servir la clientèle de deux nouvelles régions où elle était impatiente de pouvoir se développer. Avant la crise sanitaire, la Direction de LEM intérim avait affiché l’ambition de couvrir progressivement l’ensemble du territoire wallon et de développer son réseau jusqu’à une dizaine d’agences à horizon fin 2021. Le Coronavirus s’est invité à l’agenda, mais les Liégeois de l’intérim ne seront pas loin du compte, en couvrant désormais une bonne partie de 4 des 5 provinces wallonnes, en attendant l’opportunité de pouvoir prendre pied dans des régions complémentaires. Grâce aux équipes expérimentées qui rejoignent LEM, la société affiche l’ambition de faire de l’intégration de ces nouvelles agences une réussite humaine autant qu’économique. L’ADN de LEM

AIHE REvuE nR. 233 AvRIL-MAI 2021

intérim, entité wallonne de travail temporaire au sein du groupe familial Proman, reste intact, tandis que sa capacité à accompagner ses partenaires dans leurs déﬁs à venir est plus forte, et mieux répartie géographiquement, que jamais. C’est à Gladice Clerdent, depuis 13 ans dans la société, qui conserve le management de l’agence Herve-Verviers-Aubel et est chargée de plusieurs projets transversaux au sein de LEM, qu’a été conﬁé le pilotage de l’intégration des nouvelles entités. Dans la continuité, elle en assumera la supervision quotidienne en étroite collaboration avec les responsables d’agences. LES NOUVELLES AGENCES Marche-en-Famenne Rue Porte Haute 20 - 6900 Marche-en-Famenne +32 (0) 84 22 05 30 Mons Chaussée de Binche 30/01 - 7000 Mons +32 (0) 65 39 74 60

boulevard de Froidmont, 9 B 4030 Liège (Grivegnée) tél. +32 (0) 4 344 24 24 fax +32 (0) 4 344 24 23 info@leminterim.be

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INFOS ULIèGE

BIGPICTURE, une nouvelle ère dans le domaine de la pathologie Des chercheurs de l’Institut Monteﬁore et de la Faculté de Médecine de l’Université de Liège rejoignent le projet européen BIGPICTURE. Financé à hauteur de 70 millions d’euros dans le cadre de l’IMI (Initiative pour les Médicaments Innovants), ce projet - qui rassemble les principaux centres de recherche européens, les hôpitaux et l’industrie pharmaceutique - souhaite mettre au point un dépôt numérique de partage de données de pathologie faisant appel à l’intelligence artiﬁcielle.

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Basée sur l’examen d’échantillons de tissus (lames) au microscope, la pathologie est la pierre angulaire du traitement de nombreuses maladies telles que le cancer et les maladies auto-immunes, de même que du suivi après transplantation. Toutefois, malgré son rôle central, cette discipline repose encore largement sur l’interprétation qualitative d’un pathologiste qualifié. Si le microscope symbolise la profession, la numérisation des lames, ces dernières années, a déclenché une révolution: non seulement les images peuvent désormais être partagées et consultées à distance, mais elles peuvent aussi être traitées par des ordinateurs. Cela ouvre la porte aux applications de l’intelligence artificielle (IA) pour aider le pathologiste et contribuer à l’étude des maladies, à la recherche de meilleurs traitements et aux 3R (remplacer, réduire et affiner l’utilisation des animaux dans la recherche). Toutefois, le développement d’applications d’IA robustes nécessite de

grandes quantités de données, ce qui, dans le cas de la pathologie, signifie une grande collection de lames numériques et les données médicales nécessaires à leur interprétation. Le partage de ces données est resté jusqu’à présent difficile en raison de la capacité de stockage des données requise pour accueillir une collection suffisamment importante et des préoccupations concernant le caractère confidentiel des informations médicales. Pour permettre le développement rapide de l’IA en pathologie, le projet BIGPICTURE - auquel participe l’Université de Liège vise à créer la première plateforme européenne, éthique et conforme au GDPR (General Data Protection Regulation), à qualité contrôlée, dans laquelle coexisteront à la fois des données à grande échelle et des algorithmes d’IA. La plateforme BIGPICTURE sera développée de manière durable et inclusive en mettant en relation des communautés de pathologistes, de chercheurs, de développeurs d’IA, de patients et d’industriels.

Le projet est divisé en quatre aspects principaux qui concernent la collecte de données à grande échelle. Premièrement, il faut créer une infrastructure (matérielle et logicielle) pour stocker, partager et traiter des millions d’images pouvant atteindre chacune plusieurs giga-octets. Deuxièmement, des contraintes juridiques et éthiques doivent être mises en place pour garantir une utilisation adéquate des données tout en respectant pleinement la vie privée du patient et la confidentialité des données. Ensuite, une première série de 3 millions de lames numériques provenant d’humains et d’animaux de laboratoire sera collectée et stockée dans le dépôt afin de fournir des données pour le développement d’outils d’IA en pathologie. Enfin, des fonctionnalités qui facilitent l’utilisation de la base de données ainsi que le traitement des images à des fins de diagnostic et de recherche seront développées. «L’implication de l’Université de Liège se situe au niveau du développement d’outils logiciels libres (open source) pour la gestion de grands ensem-

u AIHE REVUE NR. 233 AVRIL-MAI 2021

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INFOS ULIèGE

disk A/S (DK), Pﬁzer Ltd (GB), Roche (CH), Sanoﬁ Aventis recherche et Développement (FR), Institut de Recherches Internationales Servier (FR), and UCB Biopharma SRL (BE).

BIGPICTURE est un partenariat public-privé ﬁnancé par l’IMI, avec des représentants d’institutions universitaires, de petites et moyennes entreprises (PME), d’organisations publiques et de sociétés pharmaceutiques, ainsi qu’un large réseau de partenaires contributeurs de diapositives. Les partenaires du consortium impliqués dans le projet sont: l

institutions académiques: Radboud University Medical Center (NL), Linköping University (SE), Leeds Teaching Hospitals NHS Trust (UK), University Medical Centre Utrecht (NL), Uppsala University (SE, ELIXIR node), Haute Ecole Spécialisé de Suisse Occidentale (CH), Eindhoven University of Technology (NL), University of Warwick (UK), Technical University of Munich (DE), Medical University Graz (AT), Institut Pasteur (FR), Université de Liège (BE), University of Semmelweis (HU), National Cancer Institute (NL), Region Östergötland (SE), Medical University Vienna (AT), University of Marburg (DE), Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä (FI).

autres organisations publiques et privées: CSC – IT Center for Science Finland (FI, ELIXIR node), Biobanks and bioresearch resources molecular infrastructure (AT), Azienda Ospedaliera Per L’Emergenza Cannizzaro (IT), Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der e.V.(DE), Forschung angewandten Deutsches Institut für Normung E.V. (DE), European Institute for Innovation through Health Data (BE), European Society of Pathology (BE), Digital pathology association (US), GBG Forschungs Gmbh (DE), ttopstart (NL), Sectra AB (SE), Cytomine SCRLFS (BE), Stichting Lygature (NL), Owkin (FR), Deciphex (IE), MedicalPhit (NL), Timelex (BE).

En savoir plus: https://www.bigpicture.eu

entreprises pharmaceutiques: Novartis Pharma AG (CH), Janssen Pharmaceutica NV (BE), Bayer AG (DE), Boehringer Ingelheim International GmbH (DE), Novo Nor-

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bles d’images en haute résolution de pathologie (dont la mise au point de nouvelles interfaces interactives de visualisation et d’annotation en ligne, ), explique Raphaël Marée, chercheur à l’Institut Monteﬁore (Faculté des Sciences appliquées) et coordinateur du projet pour l’Université de Liège. Et nous intervenons également dans la recherche d’algorithmes génériques d’intelligence artificielle pour la reconnaissance et la classification automatique de tissus pour la recherche biomédicale et l’’aide au diagnostic». Les développements seront basés sur des précédents travaux de recherche de l’équipe d’informaticiens et d’ingénieurs qui travaillera en étroite collaboration avec la société Cytomine, issue de précédentes recherches menées à l’Université de Liège et qui fournit des produits et services liés au logiciel open source du même nom. « L’objectif est que ces développements soient au coeur de la plateforme BigPicture (dont les serveurs seront installés par le consortium ELIXIR) et accessibles au plus grand nombre. » A cette équipe se joindra celle du Pr Philippe Delvenne, pathologiste à la Faculté de Médecine et au CHU de Liège, qui fournira des milliers d’images de tissus pathologiques qui feront partie de la collection de plusieurs millions d’images accessibles à la communauté scientiﬁque via cette plateforme.

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SéCURITé

Nanomatériaux, sans danger ? Depuis quelques années les nanomatériaux ont quitté le domaine de l’expérimentation. Aujourd’hui, ils se retrouvent dans de nombreuses applications industrielles, mais aussi dans nos assiettes ou dans nos dentifrices.

Selon la déﬁnition, les nanomatériaux manufacturés sont des matériaux dont 50 % des particules présentent une ou plusieurs dimensions comprises entre 1 et 100 nanomètres. Pour rappel, 1 nanomètre est égal à 10-9m ou encore 0,000001 millimètre. En raison de leurs très faibles dimensions, les nanomatériaux ont une grande surface

de contact par rapport à leur volume. Ils sont donc particulièrement réactifs. Grâce à leurs caractéristiques particulières, des nanomatériaux se retrouvent dans divers produits industriels tels que par exemple, des peintures, des revêtements muraux, des lubriﬁants, des biocides, des additifs pour le ciment ou encore des agents de protection du bois. Malheureusement, tous les nanomatériaux ne sont pas sans danger. Les nanomatériaux sous forme de poudre peuvent présenter un risque élevé d’explosion. Certains nanomatériaux sont reconnus comme étant dangereux pour la santé. Ils peuvent par exemple provoquer divers types de lésions pulmonaires ou encore d’aﬀections de la peau. Le Centre international de recherche sur le cancer a déjà classé les nanoparticules de

dioxyde de titane (TiO2) potentiellement cancérogènes en cas d’inhalation. Prudence donc. Comment savoir si un produit, une peinture par exemple, contient des nanomatériaux? Actuellement c’est encore difficile. Aucun renseignement à ce sujet dans nos fiches de données de sécurité (FDS). Mais les choses vont changer. Suite à une modification du règlement européen REACH, pour le 31 décembre 2022 au plus tard, les fabricants devront mentionner dans leurs FDS la présence ou non de nanomatériaux, appelés nanoformes des substances, dans les produits dangereux. Soulignons qu’en Belgique, avant la mise sur le marché belge, les nanomatériaux et mélanges qui contiennent des nanomatériaux doivent être enregistrés auprès du Service public fédéral santé publique, sécurité de la chaîne alimentaire et environnement. rappelons-nous. Après la seconde guerre mondiale, un matériau miracle, du fait de ses caractéristiques physiques particulières (résistance mécanique, résistance à la chaleur et aux agressions chimiques, qualité d’isolation,... ) va être massivement utilisé dans diverses applications industrielles. Pour n’en citer que quelques-unes: toitures, plafonds, faux-plafonds, cloisons, tablettes de fenêtres, joints, revêtements de sol, colles,...). l’amiante se retrouvera donc partout de la cave au grenier de nos maisons et dans nos usines.

AIHE REVUE NR. 233 AVRIL-MAI 2021

Mais les fibres d’amiante, à cause de leurs faibles dimensions (inférieure à 1 micromètre soit 1 millième de mm) vont se révéler particulièrement dangereuses pour la santé lorsqu’elles sont inhalées. Déjà au début du vingtième siècle, les premiers soupçons sur la dangerosité de l’amiante sont émis. Dans les années septante, le Centre international de recherche sur le cancer le classera comme cancérogène. La Belgique attendra toutefois encore 30 ans avant d’interdire l’utilisation de l’amiante. Aujourd’hui encore, nous mesurons les dégâts humains et le coût financier de l’utilisation massive de l’amiante durant le siècle passé. Alors, en ce qui concerne l’utilisation des nanomatériaux, soyons vigilants dans nos choix technologiques afin d’éviter de reproduire les erreurs du passé. Pour en savoir plus, vous trouverez tous les renseignements que vous désirez sur le site de l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail: https://oshwiki.eu/wiki/Nanomaterials ou sur le site du service public fédéral emploi et travail: https://emploi.belgique.be/fr/themes/bienetre-au-travail/agents-chimiques-cancerogenes-mutagenes-et-reprotoxiques/nanop articules n

Stéphan Vanrykel Ing Gramme qualibel-SoGeSal

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Mais qu’est-ce au juste qu’un nanomatériau ? Quelles sont ses principales caractéristiques ?

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In vIno vERItAS

La Sardaigne, le vignoble de la renaissance… La Sardaigne est une île de la Méditerranée à l’ouest de l’Italie et au sud de la Corse. Ces 40 dernières années, la viticulture de la Sardaigne a subi une véritable révolution pour se transformer en la région vinicole moderne qu’elle est aujourd’hui.

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La vigne sarde est éclatée sur toute l’île et on peut parler de viticulture variée avec plus de 150 cépages autochtones sur une superficie déclarée de +/- 31 000 hectares, les plus connus étant le Vermentino et le Cannonau. Ils se situent à l’intérieur de l’île, près d’une nature et d’un littoral sauvage dans des très vieux vignobles audessus du niveau de la mer. Le climat de la région est maritime avec des influences du levant, du mistral et du sirocco avec des étés chauds et des hivers doux. Le sol de l’île est principalement planté de granit, sable, argile, limon et calcaire. Les appellations de la Sardaigne présentent quelques caractéristiques particulièrement intéressantes. La région ne possède qu’une seule DOCG, produite dans les provinces de Nuoro et Sassari, le fameux « Vermentino di Gallura ». Aujourd’hui, la Sardaigne produit en plus de sa DOCG, une quinzaine de DOC et aussi une quinzaine d’IGT.

Les 2 principaux cépages sont le Vermentino en blanc et le Cannonau en rouge.

QUELQUES APPELLATIONS À DÉCOUVRIR

Le Vermentino: est un cépage à maturité tardive, si bien que seuls les climats chauds lui permettent d’atteindre la maturité nécessaire à la vinification de bons vins. Le bassin méditerranéen est donc son berceau naturel. Après avoir gagné le Piémont italien, il s’est développé en Toscane et en Sardaigne. Son voyage a rapidement dépassé les frontières italiennes. Il est arrivé sur les côtes françaises, en Provence, sous le nom de Rolle, et en Corse, sous le nom de Vermentinu.

La DOCG Vermentino di gallura est obtenue à partir du raisin Vermentino (au moins 95 %). La zone de production est Gallura, une zone située dans la partie nord-est de la Sardaigne et s’étend presque entièrement dans la province d’Olbia-Tempio, avec une petite partie dans la province de Sassari.

Le Cannonau (Grenache): est un cépage rouge aux origines anciennes très répandu dans l’ensemble du territoire sarde et cultivé dans les zones de l’arrière-pays. Les territoires qui produisent les plus belles typicités sont ceux de Nuoro, de l’Ogliastra et de Mandrolisai.

AIHE REvuE nR. 233 AvRIL-MAI 2021

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In vIno vERItAs

La DOC Cannonau di Sardeigna est sans aucun doute connue grâce au grand cépage rouge de la Sardaigne plus connu sous le patronyme de Grenache. La DOC Cannonau di Sardegna couvre la totalité de l’île mais se concentre plutôt dans la partie centrale de l’île. La DOC s’étend sur 2 240 hectares qui produisent des vins rosés, rouges et de dessert. Il existe 4 sous-zones: Capo Ferrato, Jerzu, Oliena ou Nepente di Olien.

le titre de l’appellation l’indique, le cépage qui caractérise l’appellation est le Monica natif de Sardaigne. La DOC Carignano del Sulcis est une appellation reconnue en 1977 de l’extrême sudouest de la Sardaigne.

salés et sa capacité à pousser sur des sols sableux et chauds rend ce vin parfait pour ce climat et permet au cépage de produire un vin riche, ample et intensément parfumé. Voici un petit périple œnologique dans cette belle île de la méditerranée et à bientôt pour de nouvelles aventures. n

La DOC Monica di Sardeigna a été créée en septembre 1972, immédiatement après la Monica di Cagliari DOC. C’est un DOC régional, c’est-à-dire qu’elle couvre toute l’île, de Cagliari et Sulcis au sud à Gallura. Comme

Selon ses directives de production, le Carignan doit être présent à au moins 85 % dans ses vins. Très probablement amené en Sardaigne par les Phéniciens, il y a aujourd’hui 1700 hectares de Carignan, ce qui en fait l’une des variétés les plus importantes de la région. Sa résistance aux vents maritimes

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AIHE REvuE nR. 233 AvRIL-MAI 2021

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Carignano del Sulcis de ma maison Giba

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InnOvAtIOn

Des nouvelles technologies dans les masques COvID-19 En ces temps de COvID-19, il importe de se protéger pour préserver sa propre santé et celle des autres. Ainsi, les masques faciaux se sont rapidement imposés. Et comme les spécialistes nous expliquent qu’il faut se préparer à d’autres crises sanitaires dans les années à venir, les masques vont devenir des accessoires du quotidien. Dès lors, scientiﬁques et ingénieurs poursuivent les développements dans ce domaine.

Voici quelques exemples de masques qui exploitent des technologies qui ont le vent en poupe.

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DES OBJETS INTELLIGENTS, DES OBJETS CONNECTÉS La firme Razer, spécialiste des accessoires pour gamers, a présenté au CES 2021, grand salon des nouvelles technologies qui se tient chaque année à Las Vegas en janvier, son masque du futur appelé Hazel. Certifié FFP2, il est doté d’un système de filtration actif, en l’occurrence d’un ventilateur amovible qui régule le flux d’air. Le ventilateur apporte de l’air frais, libère la chaleur produite par l’expiration et empêche l’accumulation de CO2 dans le masque qui pourrait provoquer des maux de tête et des vertiges. Le masque est livré avec un étui de chargement spécial doublé d’un système de lumière UV qui tue les bactéries et les virus pendant la recharge du système. Il est doté d’amplificateurs pour mieux se faire entendre. Le masque est aussi illuminé par des LED. À l’extérieur, elles servent à indiquer l’état de charge, mais on en trouve aussi à l’intérieur où elles illuminent la bouche lorsqu’il fait sombre. Les couleurs des LED comme le niveau sonore peuvent être réglées via une application sur smartphone, afin de personnaliser l’objet.

Avant cela, LG avait déjà testé à grande échelle en Asie un masque connecté (LG PuriCare Wearable Air Purifier) avec purificateur d’air. Équipé de capteurs et de deux ventilateurs, il filtre l’air inspiré puis expiré. Les lampes UV-LED pour détruire les virus sont intégrées. Le masque s’adapte à la respiration de l’utilisateur : les capteurs détectent le cycle et le volume de la respiration du porteur. Les ventilateurs s’accélèrent automatiquement pour faciliter l’entrée d’air et ralentissent pour réduire la résistance lors de l’expiration. Ils peuvent être ajustés avec trois vitesses différentes. Une appli mobile indique quand les filtres doivent être remplacés.

Autre masque présenté au CES21, le AirPop Active+. Lui mesure non seulement les données respiratoires de l’utilisateur mais aussi la qualité de l’air de son environnement. Ces données sont reprises par une application sur smartphone qui aﬃche en temps réel les polluants bloqués par le ﬁltre et l’état de celui-ci. Au-delà de la protection contre le coronavirus, le concepteur met aussi en avant l’utilisation du masque dans des environnements pollués, comme les villes.

Binatone propose aussi un FFP2, le Maskfone, en vente sur Internet. Il permet de profiter d’écouteurs Bluetooth pour passer des appels téléphoniques sans enlever son masque, tout en étant audible pour son interlocuteur. Les écouteurs assurent les fonctions classiques des casques sans fil comme la possibilité de lancer ou mettre en pause sa musique, ou de profiter d’assistants vocaux comme Siri.

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Un ingénieur roumain, Burzo Ciprian, a gagné un concours du MIT en développant un masque transparent qui non seulement protège des micro-organismes mais aussi alerte le porteur de leur présence. Le cadre est imprimé en 3D en polycarbonate et équipé de biocapteurs, de capacités Bluetooth et d’un évent. Ici aussi une appli affiche les niveaux de pollution atmosphérique et la présence d’agents pathogènes. La spécificité de ce masque réside dans un capteur de température intégré sur le côté du masque : il affiche en toute transparence la température du porteur afin de rassurer l’entourage sur son absence de fièvre. En outre, l’application crée une carte des endroits où l’utilisateur s’est rendu et calcule le risque d’infection au COVID-19 (illu page suivante).

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InnOvATIOn

et de polymères semi-conducteurs, conçues pour tester la quantité d’humidité respiratoire qui s’échappe à travers diﬀérents masques dans le cas, par exemple, d’une respiration normale, d’une respiration rapide et d’une toux. Ces mesures permettent de détecter les points faibles et les fuites éventuelles de la protection. DES TEXTILES INTELLIGENTS

Les textiles intelligents, qui combinent textile et électronique, permettent le développement de vêtements intégrant la ﬁltration.

Un autre masque interactif, le JabberMask, a été développé par le créateur de jeux vidéo indépendant Tyler Glaiel. Un système à commande vocale active des LED qui dessinent une bouche qui bouge au rythme de votre discours, ou qui aﬃchent un sourire, un mot (oui, non, ok) ou des émojis (un cœur) à la demande. Le dispositif peut capter la voix et mouvoir la bouche virtuelle en temps réel. Pour sourire rapidement, il suﬃt d’émettre un son pop avec vos lèvres.

DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE Lorsque les gens portent des masques, il est diﬃcile d’apprécier les expressions des visages, ce qui handicape quelque peu la communication. La technologie C-Face développée par une équipe de l’Université Cornell pourrait résoudre le problème grâce à deux caméras miniatures connectées à un ordinateur et placées sous les oreilles via un casque. Les expressions faciales sont créées par l’étirement et la contraction de certains muscles faciaux, ce qui affecte la tension des muscles voisins. Cet effet modifie le contour des joues. Ces changements sont enregistrés par les caméras même si le visage est dissimulé sous un masque. L’intelligence artificielle du système détermine sur les images la position de 42 points caractéristiques pour déterminer la forme de la bouche, des yeux et des sourcils et en déduire une expression globale. Les résultats peuvent être traduits par l’affichage d’un emoji caractéristique.

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DES CAPTEURS MINIATURISÉS Le développement de capteurs légers, bon marché, miniaturisés est un moteur d’innovation important.

Depuis 3 ans, la société G95 fabrique des écharpes avec des filtres à air intégrés, pour les personnes qui veulent éviter la pollution de l’air sans porter de masques. Aujourd’hui, elle fabrique des masques COVID pour les hôpitaux, mais aussi des produits pour les consommateurs. Tous les équipements G95 ont été conçus pour ressembler à des vêtements ordinaires; ils sont lavables et réutilisables, mais intègrent une filtration des particules unique en son genre. L’un d’eux est un sweat à capuche avec un filtre à air intégré, qui utilise deux types de technologie de nanofiltration bloquant jusqu’à 99,75 % des particules de plus de 0,1 micron, ce qui le rend plus efficace que certains masques FFP2. Le sweat peut être lavé 50 fois avant que l’efficacité de la filtration ne commence à diminuer.

Plus tard, C-Face pourrait également être utilisé pour diriger des appareils à l’aide d’expressions faciales dans des bibliothèques ou d’autres espaces de travail partagés, par exemple, où les gens ne peuvent déranger les autres en parlant à haute voix. Ou encore pour que les avatars dans les environnements de réalité virtuelle expriment ce que ressentent réellement leurs utilisateurs. DE LA “CIRCULARITÉ” La pandémie a aggravé le problème des déchets plastiques. On estime que chaque mois sont jetés 129 milliards de masques

Des chercheurs de l’Université de Cambridge développent des fibres électroniques capables de surveiller non pas la présence de particules virales mais bien la qualité des masques chirurgicaux. Ces capteurs, imprimés en 3D, sont des fibres très fines (100 x plus fines qu’un cheveu), d’une structure noyau-enveloppe à base d’argent

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InnovAtIon

en polypropylène non-tissé !. Un étudiant en art coréen, Haneul Kim, a mis au point un moyen de recycler les masques faciaux usagés en meubles colorés. Kim a collecté des masques usagés dans son université ainsi que des chutes de production auprès d’un fabricant local. Après un temps de décontamination, les masques sont débarrassés de leurs élastiques et de leurs barrettes métalliques et disposés dans un moule où ils sont fondus à des températures supérieures à 300 °C à l’aide d’un pistolet thermique. Kim a ainsi fabriqué des tabourets à trois pieds multicolores en plastique rigide. L’objectif du designer n’est pas de produire en série mais d’attirer l’attention sur la gravité de la pollution environnementale et de susciter une réflexion sur la résolution du problème.

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Petit Pli joue à fond la carte du recyclage. Cette entreprise londonienne, à l’origine d’une nouvelle conception de vêtements qui grandissent avec l’enfant, a conçu, sur base de la même technologie, un masque

facial en tissu lavable fabriqué à 100 % à partir de bouteilles en plastique recyclées (polyester). Le BATCH5(MSK) se fixe autour du cou et présente des petits plis élastiques que le porteur peut passer sur son menton et son nez pour une adaptation parfaite. Il contient également une poche où un filtre jetable supplémentaire peut être inséré, ce qui offre une protection supplémentaire.

Fabienne Monfort-Windels

Emballage-Conditionnement Connectique-Electronique Mécanique-Soudure Environnement, Parcs & Jardins

Ces quelques exemples démontrent que les nouvelles technologies peuvent s’adapter rapidement et eﬃcacement pour améliorer les performances de produits d’utilisation courante. n

Matériaux Composites Assemblage Multi-Matériaux Collage à Chaud et à Froid Encapsulage (RFID - Electronique)

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