Nidwalden Ein Schl端ssel, der passt
Starke Wurzeln im globalen Wettbewerb
Schindler Aufzüge behauptet weltweit eine Spitzenposition Weltweit tätige Firmen wie das Aufzugs- und Fahrtreppenunternehmen Schindler sehen sich dem ständigen globalen Wettbewerb ausgesetzt. Dies verlangt ein grosses Potenzial an Innovationskraft. Schindler will seine Spitzenposition nicht nur behaupten, sondern ausbauen. Dazu nutzt das Unternehmen auch den Wettbewerb der Standorte für seine Ziele.
Aus der Schweiz in die Welt Die Konzernzentrale, die Forschungszentrale und das Kompetenzzentrum für Hochleistungsaufzüge befinden sich in Ebikon, in der Nähe von Luzern. Sitz der Schindler Holding AG ist Hergiswil im Kanton Nidwalden. 1906 hat Schindler seine erste Auslandstochter gegründet – und zwar in Berlin. Seither hat Schindler schrittweise auf allen Kontinenten Fuss gefasst und sich mit innovativen Produkten und umfassendem Service eine starke Stellung in den Aufzugs- und Fahrtreppenmärkten geschaffen. In Deutschland beispielsweise gehört Schindler zu den führenden Partnern der Bau-Investoren.
«Wasser fliesst nie bergauf. Investitionen fliessen ähnlich wie Wasser immer dorthin, wo es am wenigsten Hindernisse gibt, und Arbeitsplätze entstehen bekanntlich im Fahrwasser von Investitionen.» Mit diesem Satz fasst der Verwaltungsratspräsident der
Schindler bewegt täglich 700 Millionen Menschen weltweit Mit seinen über 39 000 Mitarbeitenden sorgt Schindler weltweit für die Mobilität in Hotels, Spitälern, Bahnhöfen, Flughäfen, Shopping-Centers, Bürogebäuden, Wohnhäusern, Fabriken und selbst auf Kreuzfahrtschiffen.
Schindler Holding AG, Alfred N. Schindler, die Bedeutung des Standortwettbewerbs in einem Satz zusammen. Wer weltweit an der Spitze mithält wie die Firma Schindler, kennt diesen Verteilkampf auf höchster Ebene.
Wettbewerb der Standorte Ein grosser Teil der Bevölkerung glaube, dass eine Volkswirtschaft praktisch von alleine funktioniere. «Dem ist nicht so», ist Alfred N. Schindler überzeugt. «Heute müssen Staaten beziehungsweise Regionen um ihre Vorteile kämpfen – genauso wie Unternehmen. Standorte stehen untereinander in einem Konkurrenzkampf, es gibt einen ausgeprägten Wettbewerb der Regionen. Jeder Standort muss prioritär seine besonderen Vorteile situativ verstär-
Schindler Management Ltd.
ken, vorhandene Anreize ergänzen und multiplizie-
Corporate Communications
ren.»
6030 Ebikon
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Phone +41 41 445 32 32 Herausforderung macht erfinderisch
Fax
+41 41 445 31 44
Teil dieses Wettbewerbs sind auch grosse, weltweit
www.schindler.com
tätige Unternehmen wie Schindler – einerseits bezogen auf ihre Geschäftsstandorte, andererseits in Bezug auf ihre Produkte und Leistungen. Jakob Züger, Vorsitzender der Geschäftsleitung von Schindler Schweiz, formuliert dies so: «Nicht selbstverständlich ist vor dem Hintergrund eines äusserst selektiven Marktes die Tatsache, dass wir uns gegen-
Post Tower in Bonn
über den andern globalen Anbietern deutlich behaup-
• 17 gläserne Panorama-Aufzüge
ten können. Für unser Unternehmen – mit seinem
• 2 konventionelle Lasten- und
Hauptsitz in der Schweiz – ist es nicht einfach, füh-
Feuerwehraufzüge
rend in der Qualität und dennoch ein preiswerter
• Zielrufsteuerung Miconic 10
Partner bleiben zu können. Doch es geht! Denn
mit Zutrittskontrollsystem
Herausforderungen machen bekanntlich erfinde-
Schindler ID
risch. Ich erlebe täglich die bemerkenswerte Leidenschaft der Menschen in der Schindler-Organisation,
Ein Vorzeigeprojekt von Schindler
unsere Spitzenposition nicht nur zu behaupten, son-
Deutschland mit Technologie aus
dern weiter auszubauen.
der Schweiz.
Nidwalden E i n S c h w e i z e r To p - S t a n d o r t
2/3 Wenn sich kleine Regionen oder wie in diesem Fall ein
Schweiz ist als die übrige Schweiz! Als einen Ort, wo
kleiner Schweizer Kanton an Deutschland annähert, dann
andere Ferien machen. Als Kanton zumal, der viel für
ist dabei meistens von kulinarischen Vorzügen, von der
seine Wirtschaft und seine Bevölkerung tut. Nur Schlag-
Einmaligkeit der Landschaft, von der Freundlichkeit der
worte? Wir laden Sie herzlich ein, sich selbst davon zu
Leute, weniger aber von den wirtschaftlichen Vorteilen
überzeugen, dass Nidwalden hält, was die Stelle für Wirt-
die Rede. Nidwalden ist da etwas anders. Der Kanton
schaftsfragen verspricht.
gehört zwar zu den kleinsten Schweizer Regionen, verfügt aber über eine hohe Wirtschaftskraft. Ums genau zu
Übrigens: Wenn Sie kulinarische Höhepunkte, eine ein-
sagen: Nidwalden gehört zu den Schweizer Top-Stand-
drückliche Landschaft und freundliche Leute suchen, sind
orten.
Sie in Nidwalden ebenfalls am richtigen Ort.
Die Schweiz ist ein interessanter Handelspartner und für immer mehr deutsche Unternehmen auch ein lohnender Tochter- oder sogar ein vorteilhafter Hauptstandort. Dieser Trend ist auch in Nidwalden spürbar. «Nidwalden Contact», die Wirtschaftsförderungsorganisation unseres Kantons, geht proaktiv und konstruktiv damit um. Aus diesem Grund erscheint heute diese Beilage. Sie soll informieren, animieren, neugierig machen und zeigen, dass es im Herzen Europas und im Herzen der Schweiz einen Kanton zu entdecken gibt, der mehr ist als nur eine kleine Region mit den «üblichen Vorzügen».
Gerhard Odermatt, Volkswirtschaftsdirektor
Der Begriff «Wirtschaftsförderung» wird in der Schweiz anders definiert als zum Beispiel in Deutschland. Gemeint ist damit nicht die Verteilung von Fördergeldern, sondern die aktive Vermarktung einer Region und die Unterstützung von Unternehmen und Personen, die sich in der Schweiz ansiedeln wollen. «Nidwalden Contact» positioniert Nidwalden als Standort, der ein bisschen mehr
Nidwalden Contact – Stelle für Wirtschaftsfragen
Volkswirtschaftsdirektion des Kantons Nidwalden
Dorfplatz 7a CH-6370 Stans
Dorfplatz 7a CH-6370 Stans
Telefon +41 (0)41 618 76 65 Fax +41 (0)41 618 76 58 E-Mail contact@nw.ch
Telefon +41 (0)41 618 76 54 Fax +41 (0)41 618 76 58 E-Mail volkswirtschaftsdirektion@nw.ch
Leiter: Erich Vorburger
Direktor: Regierungsrat Gerhard Odermatt
Nidwalden «Contact» – Stelle für Wirtschaftsfragen
Die Bereitschaft ausländischer Unternehmer und Pri-
Bereich der «soft-factors» dagegen ist Nidwalden den
Er entwickelt Aktivitäten, die den Kanton vor allem in
vatpersonen, sich in der Schweiz niederzulassen,
beiden andern Kantonen um Welten überlegen.
Deutschland, Österreich und Italien bekannt machen sol-
war selten so hoch wie heute. Nidwalden verstärkt
Der Nidwaldner Standortpromoter Erich Vorburger, Leiter
len. Aktivitäten wie zum Beispiel eine Beilage in «CH-D
deshalb sein Engagement in der Wirtschaftsförde-
der Wirtschaftsförderungsstelle «Nidwalden Contact»,
Wirtschaft», der Mitgliederzeitschrift der Handelskammer
rung und geht neue Wege.
kommt ob so vieler Vorzüge seines «Produktes» denn
Deutschland-Schweiz. Dazu kommen Informations- und
auch ins Schwärmen: «Nidwalden ist ein Produkt, wie
Austauschevents, Seminare, Öffentlichkeitsarbeit, Kon-
Nidwalden ist ein Kanton, der viel für seine Wirtschaft
man es sich als Wirtschaftsförderer nur wünschen kann.
taktmanagement sowie Koordinations- und Repräsenta-
und seine Bevölkerung tut. Gemessen an den harten
Was den Kanton Nidwalden so interessant macht, ist die
tionsaufgaben.
Standortfaktoren «Steuerbelastung der juristischen Per-
Symbiose zwischen exzellenten wirtschaftlichen Rah-
sonen», «Steuerbelastung der natürlichen Personen»,
menbedingungen und einer einmaligen Natur.»
Im vergangenen Jahr hat «Nidwalden Contact» beispielsweise zusammen mit andern Partnern Kontakt- und Infor-
«Ausbildungsstand der Bevölkerung»,«Verfügbarkeit von hochqualifizierten Mitarbeitern» und «verkehrstechnische
Vielfältige Aktivitäten
mationsseminare in Reutlingen, Karlsruhe, Stuttgart und
Erreichbarkeit» belegt Nidwalden im gesamtschweizeri-
Die Vorzüge des Standortes weiss Erich Vorburger
Frankfurt durchgeführt. Zusammen mit der «Standortpro-
schen Vergleich hinter Zug und Zürich Platz drei. Im
zusammen mit seinem Team geschickt zu vermarkten.
motion Zentralschweiz» wurden 2004 weitere Seminare in Hamburg, Bochum und Frankfurt veranstaltet. Dabei
«Nidwalden Contact» «Nidwalden Contact», Stelle für Wirtschaftsfragen, ist die offizielle Anlaufstelle für alle Fragen rund um die Ansiedlung und die Ansiedlungsunterstützung von Unternehmen und Privatpersonen aus dem Ausland. Die Stelle wird von Erich Vorburger geleitet. Weitere Mitarbeiterinnen sind Brigitte Fäh und Hanna Baumann. «Nidwalden Contact» nimmt Standortpromotionsaufgaben wahr und funktioniert als Wirtschaftsvermittlerin. Die Stelle vergibt jedoch keine Fördermittel. Kontaktadresse: Nidwalden Contact, Stelle für Wirtschaftsfragen, Erich Vorburger, Dorfplatz 7a, CH-6370 Stans, Tel. +41 (0)41 618 76 65, Fax +41 (0)41 618 76 58, E-Mail contact@nw.ch, Internet www.nwcontact.ch
konnten viele wertvolle Kontakte geknüpft werden.
Unternehmerzentrum «Areal 1» Der Kanton Nidwalden unterstützt seit dem 1. Juli 2004 Neu- und Jungunternehmer im Unternehmerzentrum «Areal 1» in Stansstad. Den jungen, innovativen Kräften werden in einer ersten Phase günstige Räumlichkeiten zur Verfügung gestellt. Zu einem späteren Zeitpunkt sollen sie von einem Coach begleitet werden. Der externe Berater verfügt über eigene Infrastrukturen und Netzwerke, die er in sein Mandat einbringt. Das Coaching umfasst die Bereiche Business-Idee, Marktevaluation, Management, Business-Pläne, Finanzierung und Controlling sowie Support und Beratung. Die Unternehmen organisieren sich im Zentrum selber. Eine fertige Infrastruktur wird bewusst nicht zur Verfügung gestellt. Im Unternehmerzentrum «Areal 1» soll ein guter Mix entstehen zwischen neuen und jungen Unternehmen auf der einen Seite sowie etablierten und bereits erfolgreichen Firmen andererseits. Ziel ist, dass sich die Unternehmen gegenseitig positiv beeinflussen.
Erich Vorburger Erich Vorburger leitet seit dem 1. Mai 2003 «Nidwalden Contact». Nach einer Lehre als Hochbauzeichner arbeitete er sechs Jahre in der Bauplanung, holte dann berufsbegleitend die Matura nach und schloss an der Universität Zürich das Jura-Studium mit dem Lizenziat ab. An der Universität St.Gallen bestand er anschliessend erfolgreich das Nachdiplomstudium in europäischem und internationalem Recht.
Nidwalden Standortpromotion und Bestandespflege
4/5 Wie werten Sie Nidwaldens Chancen im gesamt-
Potenzielle Ansiedler werden regelmässig mit Mailings
schweizerischen Standortwettbewerb?
bedient. Unsere Homepage führt die Infos in den Mailings
Erich Vorburger: Im aktuellen CS-Ranking der Schweizer
zudem näher aus. Grundsätzlich nehmen wir jede Gele-
Top-Standorte rangiert Nidwalden hinter Zug und Zürich
genheit wahr, um mit Unternehmern und Privatpersonen
an dritter Stelle. Das freut uns natürlich. Das Ranking
in unseren Zielgebieten Kontakt aufzunehmen. Oft ent-
berücksichtigt jedoch nur die «harten» Standortfaktoren.
stehen solche Kontakte durch die Vermittlung bereits
Darüber hinaus hat Nidwalden der Konkurrenz auf Grund
angesiedelter Unternehmer oder Privatpersonen. Zudem
seiner faszinierenden Natur jedoch etliche «soft factors»
nehmen wir regelmässig an Seminaren und Events von
voraus.
«Standort Schweiz» und der Standortpromotion Zentralschweiz (SPZ) teil.
In welchen Zielmärkten ist «Nidwalden Contact» vor Erich Vorburger ist Nidwaldens Standortpromoter.
allem tätig?
Mit welchen Botschaften und Argumenten verkauft
Er erklärt, warum es Spass macht, den Kanton Nid-
Erich Vorburger: Vor allem in Deutschland, Italien und
«Nidwalden Contact» den Kanton Nidwalden?
walden «zu verkaufen», und wie Kontakte mit
Österreich.
Erich Vorburger: Wer mehr unternehmerischen Spielraum sucht und dies mit mehr persönlicher Lebensqualität ver-
Ansiedlungsinteressenten zustande kommen. Welche Instrumente setzt «Nidwalden Contact» ein,
binden will, ist im Kanton Nidwalden richtig. Nidwalden ist
Welche Ziele verfolgt «Nidwalden Contact» im
um an ansiedlungswillige Unternehmen und Privat-
einfach ein bisschen mehr Schweiz als die übrige
Bereich Wirtschaftsförderung?
personen zu gelangen?
Schweiz. Dies sind unsere Hauptbotschaften.
Erich Vorburger: Wir wollen durch gezielte Ansiedlungen
Erich Vorburger: Wir haben gerade eine neue Imagebro-
von Unternehmungen neue Arbeitsplätze schaffen. Ande-
schüre fertig gestellt. Sie dient als Instrument für den Erst-
Wie sieht Ihre Prognose für den Wirtschaftsstandort
rerseits wollen wir vermehrt Privatpersonen ansiedeln.
kontakt mit ausländischen Interessenten. Weiter geben
Nidwalden aus?
Natürlich müssen die bereits angesiedelten Firmen und
wir einen eigenen Newsletter heraus, verkaufen Nidwal-
Erich Vorburger: Die Zentralschweiz ist grundsätzlich
Privatpersonen ebenso gepflegt werden. «Nidwalden
den über thematische Beilagen in süd- und norddeut-
weniger konjunkturanfällig als andere Regionen. Zusätz-
Contact» ist damit eine aktiv operierende Kontakt- und
schen Medien und führen in Nidwalden spezielle Ansied-
lich wurde auf der politischen Ebene erkannt, wie wichtig
Koordinationsstelle.
lungsevents durch.
die Stärkung des Wirtschaftsstandorts Nidwalden ist.
Interview mit Peter Murer, Präsident der Stiftung «Wirtschaftsförderung Nidwalden»
«Bestandespflege ist genauso wichtig wie Ansiedlungsaktivitäten» Die Nidwaldner Wirtschaftsförderung teilt sich in
wurde die Wirtschaftsförderung neu strukturiert. Im Zuge
Welche Aufgaben nimmt der Patronatsverein genau
zwei Bereiche: Die eigentliche Standortpromotion
dieser Professionalisierung änderte die Wirtschaftsförde-
wahr?
wird von «Nidwalden Contact» betreut; zusätzlich
rung ihren Namen in «Nidwalden Contact – Stelle für Wirt-
Peter Murer: Wir betreuen und pflegen ein Netzwerk aus
pflegen die Mitglieder der Stiftung «Wirtschafts-
schaftsfragen». Damit ging eine Aufteilung in Ansied-
einheimischen und neu angesiedelten Unternehmungen.
förderung Nidwalden» die im Kanton ansässigen
lungsaktivitäten und Bestandespflege einher.
Innerhalb dieses Netzwerks organisieren wir regelmässig Veranstaltungen und Besichtigungsbesuche mit dem
Unternehmen. Eine Struktur, die Sinn macht. Peter Murer, Präsident des Patronatsvereins der Stiftung,
Was verstehen Sie genau unter Bestandespflege?
Ziel, den persönlichen Kontakt und den geschäftlichen
sagt warum.
Peter Murer: Bei der Bestandespflege geht es darum,
Approach untereinander zu fördern.
den Kontakt zu Unternehmen und Privatpersonen, die
Der Patronatsverein der Stiftung gibt dreimal pro Jahr den
Die Wirtschaftsförderung Nidwalden gliedert sich
sich in Nidwalden angesiedelt haben, nicht abreissen zu
Newsletter «Wirtschaftsinfo» heraus und arbeitet auf poli-
in eine Stiftung und in «Nidwalden Contact – Stelle
lassen. Wir legen viel Wert darauf, diese Beziehungen
tischer Ebene in verschiedenen Wirtschaftsgremien mit.
für Wirtschaftsfragen». Warum diese komplexe
gezielt zu pflegen. Für uns ist die Bestandespflege min-
Darüber hinaus betreut der Verein spezielle Projekte. So
Struktur?
destens ebenso wichtig wie die eigentlichen Ansied-
ist er mit 50 Prozent an der «Airport Buochs AG» beteiligt,
Peter Murer: Die Wirtschaftsförderung Nidwalden wurde
lungsaktivitäten. Jeder Unternehmer und jede Privatper-
stellt drei Verwaltungsräte und ist überzeugt, dass die
1990 als «Stiftung zur Erhaltung und Förderung der Nid-
son, die sich hier in Nidwalden wohl fühlt und dies
zivile Nutzung des Flugplatzes Buochs in Kürze pro-
waldner Wirtschaft gegründet. In der Folge zusätzlich
entsprechend weitergibt, ist für uns ein exzellenter Bot-
fessionell realisiert werden kann.
der Patronatsverein als operativ tätige Einheit. 2002
schafter.
Gesundheitskonzern Fresenius: Seit 1971 in Nidwalden
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Führend in Dialyse und klinischer Ernährung Fresenius ist ein weltweit tätiger Gesundheitskonzern mit Produkten und Dienstleistungen für die Dialyse, das Krankenhaus und die ambulante medizinische Versorgung von Patienten. Der Schweizer Ableger, der seit 1971 im Kanton Nidwalden domiziliert ist, entwickelte sich als erste Auslandsniederlassung kontinuierlich und beschäftigt heute rund 80 Mitarbeiter. Diese sind in den Firmen Fresenius Medical Care (Schweiz) AG sowie Fresenius Kabi (Schweiz) AG tätig. Fresenius hat sich in Nidwalden etabliert und ist wirtschaftlich wie auch sozial bestens integriert. Der deutsche Gesundheitskonzern Fresenius mit Hauptsitz in Bad Homburg ist ein weltweit tätiges Unternehmen, das mit Produkten und Dienstleistungen Spitäler wie auch Patienten zu Hause und in Heimen versorgt. Dank bahnbrechenden Forschungen in den Bereichen der Dialyse, der Infusionstherapie wie auch der klinischen Ernährung hat sich Fresenius einen Spitzenplatz erobert und beschäftigt heute weltweit mehr als 69 000 Mitarbeiter in mehr als 100 Ländern. Start der Auslandstätigkeit erfolgte 1971 in Nidwalden Im Zuge der Expansion wurde die Fresenius (Schweiz) AG 1971 als erste Auslandsniederlassung des Gesundheitskonzerns im Kanton Nidwalden gegründet. Das Unternehmen, in Stans domiziliert, entwickelte sich kontinuierlich und wuchs so zu einem wichtigen Arbeitgeber für den Kanton. Heute arbeiten in den Firmen Fresenius Medical Care (Schweiz) AG und Fresenius Kabi (Schweiz) AG rund 80 Personen. Die Fresenius Medical Care beliefert öffentliche und private Spitäler, private
Dialysestationen sowie direkt Heimpatienten mit ihren Dialyseprodukten – mit deren Hilfe wird das Blut der nierenkranken Patienten gereinigt. Wirtschaftlich und sozial gut verwurzelt Fresenius Kabi ist das in Europa führende Unternehmen in der Infusionstherapie und in der klinischen Ernährung. Das Leistungsspektrum umfasst die Therapie und Versorgung schwer und chronisch kranker Patienten. Hauptkunden der Fresenius Kabi Schweiz sind die öffentlichen und privaten Spitäler. Diese werden mit Produkten für die klinische Ernährung (parenterale und enterale Ernährung), mit Infusions- und Spüllösungen sowie Blutvolumenersatzstoffen (Infusionslösungen zum Ausgleich von Blutverlusten) beliefert. Die Dienstleistungspalette von Fresenius Kabi umfasst Fort- und Weiterbildungsangebote
Gesundheit durch die Nase
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Die Mattern Pharmaceuticals AG wurde im Herbst 1997 in Nidwalden gegründet von Gesellschaftern, welche anschliessend aus Deutschland nach Stans zogen. «Neben den bekannten Gründen, welche den Neubeginn in der Schweiz sinnvoll erscheinen liessen, haben uns insbesondere die guten Bedingungen bei der Aufnahme im Kanton begeistert», erklärt Chairman und CEO Udo Mattern. «Die kurzen Wege zur Entscheidung, auch von administrativen Vorgängen, sind überzeugend und waren von Anfang an für die Etablierung der Firma ausgesprochen hilfreich. Gleichzeitig überzeugte eine bis dahin nicht gekannte Planungssicherheit, welche die Behörden als Basis lieferten.» Zu Beginn Tierarzneimittel Zu Beginn umfasste die Tätigkeit der Mattern Pharmaceuticals AG das komplette Dienstleistungsangebot für die Registrierung von Tierarzneimitteln, von der Idee über die konzeptionellen, analytischen, klinischen und dokumentarischen Arbeiten bis zur Zulassung/Registrierung eines Arzneimittels. Die Kompetenz der Gesellschafter gab der Firma eine gute Basis für die Zusammenarbeit mit den grossen und mittelständischen Pharmafirmen. Hier war die Mattern Pharmaceuticals AG ein gern gesehener Partner mit langer Erfahrung.
im Bereich der klinischen Ernährung sowie die wissenschaftliche Betreuung von Ernährungsberatungen. Neben den Spitälern werden Patienten mit klinischen Ernährungsprodukten und mit Dienstleistungen auch in Heimen und zu Hause betreut. Weitere Geschäftsfelder von Fresenius Kabi sind die Transfusionstechnologie sowie maschinelle Autotransfusionen und Blutzellseparationen mit den dazugehörenden Dienstleistungen. Diese wiederum werden ergänzt durch einen kostenlosen Bestellservice, Notdienst an den Wochenenden für medizintechnische Produkte zur Anwendung von Infusionstherapien und klinischer Ernährung (z.B. Pumpen) sowie eine gebührenfreie Infoline für das Fachpersonal der klinischen Ernährung. Fresenius hat sich in den vergangenen 34 Jahren wirtschaftlich und sozial in Nidwalden zu einem Unternehmen mit einer entsprechenden Wertschöpfung für den Kanton etabliert.
Fresenius Kabi (Schweiz) AG Fresenius Medical Care (Schweiz) AG Spichermatt 30, CH-6371 Stans Telefon +41 (0)41 619 50 50 Telefax +41 (0)41 619 50 80
Die Mattern Pharmaceuticals AG ist seit 1997 in Stans, im Kanton Nidwalden
Die Mattern Pharmaceuticals AG ist Spezialistin für die Applikation von Arzneimitteln durch die Nase, welche ausschliesslich systemisch (im Organismus) wirken. In den letzten Jahren hat das Unternehmen, das seit 1997 in Stans, im Kanton Nidwalden, ansässig ist, eine Vielzahl von Produkten entwickelt und weltweit zum Patent angemeldet.
Health Care Worldwide
Nische erkannt Ab 2001 hat sich das Unternehmen fast ausschliesslich auf den Sektor der Human-Arzneimittel konzentriert. «Den Ausschlag gab das Erkennen einer Nische bei der Applikation von Arzneimitteln, welche bisher fast unbeachtet blieb», so Chairman und CEO Udo Mattern. Die Mattern Pharmaceuticals AG entwickelte sich zur Spezialistin für die Applikation von Arzneimitteln durch die Nase, welche ausschliesslich systemisch (im Organismus) wirken. Es wurden eine Vielzahl von Produkten mit bekannten Molekülen in speziellen Formulierungen entwickelt und weltweit zum Patent angemeldet. «Wir halten heute rund 60 Patente. Jährlich kommen weitere fünf bis sechs Patente dazu. Dass parallel auch Warenzeichen angemeldet werden, ergibt sich von selbst.» So ist die Mattern Pharmaceuticals AG weltweit die erste Firma, die eine Produktpalette zur Anwendung in der Nase entwickelt hat, bei welcher das Arzneimittel nicht nur kurzfristig wirkt, sondern auch einen «sustained release»-Effekt (verlängerte Wirkung) hat. Hier kam die grosse Kompetenz bei der Entwicklung von neuartigen Formulierungen zum Tragen. Der Schwerpunkt der Registrierungsaktivitäten liegt in den USA, dem weltweit grössten Pharmamarkt.
Dr. rer. nat. Claudia Mattern, CTO der Firma Mattern Pharmaceuticals AG, ist überzeugt, dass der Entscheid zur Firmengründung 1997 in Stans goldrichtig war: «Mit dem Firmensitz in der Schweiz ist ein vorher für uns nicht bekanntes Phänomen verbunden: Wir reisen weniger, die Kunden kommen zu uns. In eine schöne Urlaubsgegend.»
Arbeit ist virtuell Mit dem Beschreiten eines neuen Weges der Entwicklung und Erarbeitung von Dokumenten für die Registrierung von Arzneimitteln hat die Firma Meilensteine gesetzt. «Wir arbeiten heute höchst virtuell», sagt Udo Mattern. «Das heisst, in Stans befindet sich ein kleine Gruppe von ausgesprochenen Fachleuten, welche die Arbeiten, die bei der Entwicklung von Arzneimitteln notwendig sind, im Outsourcing an solche Partner gibt, die für die einzelnen Arbeitsschritte die beste Kompetenz besitzen.» Diese Zusammenarbeit wird in zweiseitigen Verträgen geregelt. Dieses Modell gibt der Firma die Möglichkeit, ihre Projekte schnell, meistens parallel und kostenoptimiert zu entwickeln. Lange Vorlaufzeiten und damit verbundene teure Vorfinanzierungen sind nicht notwendig. Beirat mit internationalen Experten Um die nötige Fachkompetenz in der Mattern Pharmaceuticals AG zu konzentrieren und zu erhalten, wurde ein Beirat gegründet, welchem namhafte Wissenschaftler und Spezialisten aus den USA und Europa angehören.
Mattern Pharmaceuticals AG Hansmatt 30 P.O. Box 742 CH-6370 Stans Telefon +41 41 618 30 30 Fax +41 41 618 30 39 Mobile +41 79 622 80 66 E-Mail cu.mattern@bluewin.ch
Nidwalden Zentral, liberal, bilateral
6/7 Der Standort Nidwalden bietet viele Vorzüge – dank
Statistik, Bewilligungen, Umweltschutz) ist im Vergleich
seiner zentralen Lage, dem liberalen Arbeitsmarkt,
deutlich kleiner.
der guten Steuersituation und den stabilen politiTiefe Lohnnebenkosten, hohe Produktivität. Im euro-
schen Verhältnissen.
päischen Vergleich bezahlen Unternehmer in Nidwalden Schnell und einfach erreichbar. Die Schweiz liegt im
weniger Lohnnebenkosten. Punkto Arbeitsproduktivität
Herzen Europas. Und Nidwalden liegt im Zentrum der
nimmt die Schweiz den zweiten Platz unter achtzehn
Schweiz. Die Anbindungen ans Strassen- und Schienen-
Industrieländern ein.
Von
netz und die Luftverkehrsverbindungen sind exzellent.
Bruno Bilaterale Abkommen mit der EU. Die Schweiz ist zwar
Stabile politische Verhältnisse. Der Kanton Nidwalden
weder in der EU noch Teil des EWR, gehört aber trotzdem
besteht aus elf Gemeinden mit rund 40 000 Einwohnern.
zu den am besten integrierten Ländern Europas. Durch
Das politische Klima ist stabil und ausgewogen.
die bilateralen Abkommen mit der EU erhält die Schweiz den Zugang zum europäischen Markt, auch ohne EU-
Wirtschaftsfreundlich und steuergünstig. Nidwalden
Achermann *
Nidwalden: Qualität als Erfolgsfaktor
Mitglied zu sein. Nidwalden ist ein Kanton mit höchster Lebensqualität:
ist einer der kleinsten Kantone der Schweiz, verfügt aber über eine hohe Wirtschaftskraft. Das Pro-Kopf-Einkom-
Reiches Kulturleben. Nidwalden ist reich an Traditionen
Da wären die Berge, das «Stanserhorn» beispielsweise,
men liegt über dem schweizerischen Mittel, der Bil-
und altem Brauchtum, aber auch an neuzeitlichem kultu-
ein Ausflugsberg erster Güte, oder der «Brisen» mit sei-
dungsstand der Bevölkerung ist überdurchschnittlich
rellen Schaffen.
nem vielfältigen Wandergebiet. Wo Berge sind, da sind
hoch. Im gesamtschweizerischen Ranking rangiert Nid-
auch Seen: Nidwalden stösst an den Vierwaldstättersee,
walden unter den Top-Standorten. Die Grundhaltung ist
der sich wie ein Fjord ausbreitet und zu Sport und Erholung lädt.
wirtschaftsfreundlich, das Steuergesetz liberal und die
Steuerbelastung in Europa
Rahmenbedingungen sind günstig.
Wo zahlen Unternehmen in Europa am wenigsten Steuern? Die niedrigste Steuerbelastung weist der
Liberaler Arbeitsmarkt, wenig Administration. In
Schweizer Kanton Zug (13,8 Prozent) auf, gefolgt von
Nidwalden wird pro Jahr rund 416 Stunden mehr gear-
der irischen Hauptstadt Dublin (14,0 Prozent) und
beitet als beispielsweise in Deutschland. Die staatlichen
Nidwalden mit 15,4 Prozent.
Arbeitsmarktregulierungen sind begrenzt: keine fixen Min-
Auch bei den Steuern für natürliche Personen liegen
destlöhne, die Regelung der Arbeitsbedingungen ist weit-
Schweizer Standorte in Europa an der Spitze: der
gehend Sache der Sozialpartner, die Lohnfindung bleibt
Kanton Schwyz (25,7 Prozent), Zug (25,9 Prozent)
grösstenteils den Betrieben überlassen. Der administra-
und Nidwalden mit 28,3 Prozent.
Nidwalden, im Herzen der Schweiz gelegen, bietet aber noch eine zusätzliche Qualität: Es ist die Finanz- und Steuerqualität. Kein Wunder, verstehen die Nidwaldner auch den Umgang mit dem Geld. Sie setzen auf eine «behäbige», qualitativ hochstehende Vermögensverwaltung. Ein hoher Grad an Individualität sowie die Kontinuität in der persönlichen Betreuung werden ebenso geschätzt wie die Breite der Beratung, primär in Sachen Recht und Steuern. Sie setzen auf innovative Berater, die ihnen die Produktepalette laufend modifizieren und dabei
tive Aufwand (Sozialversicherungen, Steuern, Abgaben,
auf die entscheidenden Trends und Entwicklungen eingehen. Dabei schätzen sie die Tatsache, dass es ihnen die
Steuervergleich Kantone der Schweiz
heutigen Informationstechnologien erlauben, in Stans
Schweizer Durchschnitt = 100.0 Indexpunkte
oder Hergiswil sämtliche Informationen ebenso professionell online abzurufen wie in Zürich, Frankfurt oder an
120
der Wall Street. Information ist also nicht mehr abhängig
100
von der Lage, eine Dienstleistung ist nicht mehr auf Kno-
80
tenpunkte angewiesen. Damit die Nidwaldnerinnen und
60
Nidwaldner noch mehr die Lebensqualität geniessen kön-
40
nen!
20 * Bruno Achermann war langjähriges Mitglied der Direk-
0 Zug
Schwyz
Steuerindex 2002
Nidwalden
Zürich
Basel-Stadt
Genf
Bern
Steuerindex 2001
Bei den statistischen Angaben auf dieser Seite handelt es sich um approximative Vergleichszahlen. Die aktuellen Zahlen werden periodisch auf unserer Homepage publiziert: www.nwcontact.ch
tion verschiedener Grossbanken. Heute ist er Partner der Vermögensverwaltungsgesellschaft Brunner & Lanni, Asset Management AG, Luzern. Er wohnt in Stans. achermann@brunnerlanni.ch
Nidwalden Wo es Spass macht, Unternehmer zu sein
Nidwalden gehört sowohl in der Schweiz als auch
unter den drei Top-Standorten in der Schweiz. Neben
schaften (Domizil- und gemischte Gesellschaften) wird
aus europäischer Sicht zu den wirtschaftlichen Top-
diesen «hard factors» hat Nidwalden den Mitbewerbern
der Auslandertrag mit einer Quote von maximal 30 Pro-
Standorten. Vor allem die steuerlichen Rahmenbe-
auf Grund seiner Lage jedoch etliche «soft factors» vor-
zent besteuert. Die wirtschaftliche Doppelbelastung des
dingungen sind für Unternehmen optimal.
aus.
Aktionärseinkommens/-vermögens wird gemildert, sofern seine Beteiligung mindestens fünf Prozent oder fünf Milli-
Einer von drei Top-Standorten. Auf Grund der Stand-
Attraktives Steuergesetz. Nidwalden bietet Unterneh-
onen Franken am Aktienkapital beträgt. Zurzeit plant die
ortfaktoren «Steuerbelastung der natürlichen und juristi-
mern optimale steuerliche Rahmenbedingungen. Hol-
Nidwaldner Regierung für Unternehmen und Privatper-
schen Personen», «Verkehrsverbindungen» und «Aus-
dinggesellschaften bezahlen keine Gewinnsteuer und nur
sonen weitere Steuererleichterungen. Die einfachen Kapi-
bildungsstand der Bevölkerung» rangiert Nidwalden
eine reduzierte Kapitalsteuer. Bei Verwaltungsgesell-
talsteuern von Gesellschaften und Genossenschaften
8/9
sowie die festen Kapitalsteuern von Verwaltungsgesell-
Guter Branchenmix. Folgende Branchen sind im Kanton
Erfolgreiche Cluster. In folgenden Bereichen bestehen
schaften sollen markant reduziert werden. Konkrete Bei-
Nidwalden schwerpunktmässig vertreten:
grössere Cluster: Aviatik, Marktforschung, Glasherstel-
spiele und ein Online-Steuerberechnungstool gibts unter: www.nwcontact.ch
lung, Mikrotechnologie. Tourismus, Gastgewerbe und Hotellerie, Dienstleistungen, Medizinaltechnik, Holz-, Bau- und Baunebenge-
Gewerberäume und Bauland. Das Angebot an Gewer-
Qualifizierte Arbeitskräfte verfügbar. Auf Grund des
werbe, Bildung und öffentliche Verwaltung, Druck und
beräumen ist äusserst reichhaltig. Auch gewerbliches
hohen Bildungsniveaus der Bevölkerung sind genügend
Papier, Handel und Vertrieb, Informatik und Elektronik,
Bauland ist genügend vorhanden. In der Regel werden
qualifizierte Arbeitskräfte, namentlich Kadermitarbeiter,
Maschinen-, Fahrzeugbau, Metallverarbeitung, Land- und
Bauvorhaben von den Gemeinde- und Kantonsbehörden
verfügbar.
Forstwirtschaft und weitere.
rasch und unbürokratisch abgewickelt.
OBO Bettermann AG: Global denkend und handelnd – lokal verankert
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Perfekte Lösungen für Elektroinstallationen
Das Familienunternehmen OBO Bettermann mit
VBS. Verbindungs- und Befestigungs-Systeme: Ver-
Besonders schätzen die Kunden und Partner von OBO
Hauptsitz in Menden (D) und dem Familien- und
bindungs-Systeme, Befestigungs-Systeme, Trägerklem-
Bettermann den überaus hohen Qualitätsstandard bei
Stiftungsstandort im Kanton Nidwalden ist eine glo-
men-Systeme, Schienen-Systeme, Schraub- und Schlag-
OBO-Produkten und die ausgefeilten Serviceleistun-
bal denkende und handelnde Unternehmensgruppe.
Systeme, Kabelabzweig-Systeme, Unterputz- und
gen.
Sie bietet mit rund 30 000 Produkten perfekte
Hohlwand-Systeme.
Produkte von OBO Bettermann sind weltweit bei fast
Lösungen für Elektroinstallationen. Das komplette
TBS. Transienten und Blitzschutz-Systeme: Erdungs-
allen Grossprojekten am Erfolg beteiligt, von moderns-
Programm von OBO Bettermann für Handwerk,
Systeme, Potenzialausgleich- und Blitzschutz-Systeme,
ten Kraftwerken bis hin zur Planung und Ausführung
Handel und Industrie erfüllt alle Kundenwünsche
Überspannungsschutz-Systeme.
der Elektro-Installation zum Beispiel bei den kommen-
in den Bereichen Strom leiten, Daten führen und
KTS. Kabeltrag-Systeme: Montage-Systeme, Kabel-
den Olympischen Spielen in Peking.
Energie kontrollieren.
rinnen-, Gitterrinnen- und Kabelleiter-Systeme, Steigeleiter- und Baukasten-Systeme, Leuchtenträger- und
Informationen zu OBO Bettermann GmbH & Co. unter
Die OBO Bettermann AG beschäftigt über 2000 Mitar-
GKS Kabelrinnen-Systeme, Edelstahl-Systeme, Weit-
www.obo.de
beiterinnen und Mitarbeiter rund um den Globus. Das
spann-Systeme.
wenn es heisst: «Strom leiten, Daten führen und Ener-
Unternehmen ist auf allen Kontinenten tätig, von Phil-
BSS. Brandschutz-Systeme: Kabelschott-Systeme,
gie kontrollieren.»
adelphia bis Peking, von Helsinki bis São Paulo. Trotz
Funktionserhalt-Systeme, Brandschutzkanal-Systeme
weltweit über 100 Niederlassungen und Tochtergesell-
und MLAR-Systeme.
schaften ist das Unternehmen vor allem in Deutschland
LFS. Leitungsführungs-Systeme:
und in der Schweiz stark verankert. Der Stammsitz des
Installationskanal-
Unternehmens ist im deutschen Menden, Sauerland, der
Mediensäulen, Sockelleistenkanal- und Verdrahtungs-
Familien- und Stiftungsstandort jedoch im Kanton Nid-
kanal-Systeme.
walden in der Schweiz.
EGS. Einbaugeräte-Systeme:
Die Gründung der ersten Tochtergesellschaft des Unter-
OBO Bus-System, Funk-Systeme, Grundelemente,
nehmens führte den Patron Ulrich L. Bettermann nach
Standardprogramm, Dialogprogramm, Auraprogramm,
Wolfenschiessen. Und dort ist er mit seiner Familie
Feuchtraumprogramm, Modul 45-Programm, elektroni-
geblieben. Heute wohnen die Familien im Wesentlichen
sche Geräte, Krankenhaus- und Datentechnik.
in Buochs am Vierwaldstättersee.
UFS. Unterflur-Systeme:
Mit über 30 000 hochwertigen und innovativen Pro-
Unterflur-Installations-Systeme estrichüberdeckt, Ka-
dukten aus der Gebäudeinstallationstechnik bietet OBO
nal-Systeme estrichbündig, Unterflur-Systeme Doppel-
Bettermann seinen Kunden perfekte Lösungen für alle
boden und Hohlraum, Geräteeinbau-Systeme.
und
Brüstungskanal-Systeme,
Bereiche der Elektroinstallation. Die Unternehmensphilosophie trägt den Systemgedanken. Dieser ist klar
Aus diesen sieben Einheiten bietet OBO Bettermann
strukturiert in sieben Produkteinheiten:
global intelligente und sinnvoll vernetzte Systeme an.
OBO BETTERMANN GmbH & Co. Postfach 1120, D-58694 Menden Fon: 02373 - 89 - 0 Fax: 02373 - 89 - 238 Mail: info@obo.de Net: www.obo.de BETTERMANN AG Lochrütiried, CH-6386 Wolfenschiessen Fon: +41 41 629 77 00 Fax: +41 41 629 77 10 Mail: info@bettermann.ch Net: www.bettermann.ch
Hergiswil « D a s To r z u N i d w a l d e n »
10/11 Hergiswil ist das «Tor zu Nidwalden» und eine
Qualitatives Wachstum als Ziel
Gemeinde mit vielen Vorzügen. Gemeindepräsident
«Die zukünftige Entwicklung der Gemeinde ist für uns von
Ralph Sigg schildert, was das Besondere an Hergis-
noch grösserer Bedeutung als für andere Gemeinden»,
wil ist und warum es sich dort gut leben lässt.
sagt Ralph Sigg und fährt fort: «Wir streben ein qualitatives Wachstum an. Voraussetzung dafür ist eine klare Vor-
«Hergiswil liegt einerseits am Ostfuss des Pilatus und
stellung darüber, wie Hergiswil in 20 Jahren aussehen
andererseits am Ufer des Vierwaldstättersees. Schon die
soll.» Noch stärker als andere Gemeinden sucht der Her-
Lage an gleich zwei markanten und weltbekannten
giswiler Gemeinderat deshalb den Dialog mit der Bevöl-
Bezugspunkten macht die Gemeinde aussergewöhnlich»,
kerung, um rechtzeitig die richtigen Weichen stellen zu
stellt Ralph Sigg fest. Er ist selbständiger Rechtsanwalt
können. Besonders Zuzüger aus dem Ausland schätzen
und Notar und leitet die Gemeinde im Nebenamt. Da-
diesen einfachen, direkten Draht zur Verwaltung und die
rüber hinaus ist Hergiswil die erste Nidwaldner Gemeinde,
Verlässlichkeit der Behörden.
wenn man von Luzern her kommend Richtung Gotthard fährt. Dies ist insofern von Bedeutung, als es – ausser
Tief verwurzelt, aber nicht verschlossen
Passstrassen und Wanderwegen – keinen anderen Weg
Was ist nun das Typische an der Gemeinde Hergiswil?
nach Nidwalden gibt. Hergiswil ist damit das «Tor zu Nid-
Oder anders herum gefragt: Was unterscheidet Hergiswil
walden».
von anderen Nidwaldner Gemeinden? Ralph Sigg überlegt einen Moment. «Ich denke, das Typische und gleich-
Hohe Einkommen, tiefe Steuern
zeitig das Positive an Hergiswil ist seine Bereitschaft,
«Hergiswil hat rund 5300 Einwohner», sagt der Hergis-
Neues und Modernes zuzulassen, ohne dabei seine Wur-
wiler Gemeindepräsident. Der grösste Teil sind Schwei-
zeln zu verlieren», erklärt er. Für ihn ist diese Art der
zer. Berührungsängste oder Umgangsprobleme im
«Bodenhaftung» symptomatisch für alle Nidwaldner
Zusammenleben mit Ausländern kennt Hergiswil nicht.
Gemeinden. «Nidwalden hat in den letzten 30 Jahren den
Auch punkto persönliche Sicherheit hat man in Hergiswil
Wandel vom Bauernkanton zum modernen Wirtschafts-
nichts zu befürchten. «Unser Dorf ist trotzdem keine Gar-
standort vollzogen», ist Sigg überzeugt. Das Schöne
tenzwergidylle», betont Ralph Sigg. Allerdings: Eine
daran sei, dass der Kanton seinen Charakter dadurch
gewisse Beschaulichkeit lässt sich nicht abstreiten. Das
nicht verloren habe. Zwischen Hergiswil und den anderen
liegt aber nicht daran, dass in Hergiswil die Zeit stehen
Nidwaldner Gemeinden gebe es grundsätzlich keinen
geblieben oder im Dorf nichts los ist, sondern eher an der
Unterschied, stellt er weiter fest. «Ausser vielleicht, dass
Lage, an den Strukturen und am Selbstverständnis der
Hergiswil in manchen Dingen etwas schneller ist als die
Bevölkerung. Das Pro-Kopf-Einkommen ist überdurch-
anderen.» Dies wiederum habe wahrscheinlich etwas mit
schnittlich hoch. Im Gegensatz dazu sind die Steuern im
seiner Lage zu tun: Als «Tor zu Nidwalden» ist Hergiswil
schweizweiten Vergleich aussergewöhnlich tief. «Diese
halt noch eine Spur näher am Rest der Welt.
Kombination hat natürlich Auswirkungen auf das Dorf», erklärt Gemeindepräsident Ralph Sigg. Eine Kombination notabene, die auch den einen oder anderen Prominenten und Personen aus dem Ausland nach Hergiswil lockt.
Attraktiv als Firmensitz
Kontakt:
Hergiswil sei in den vergangenen zehn Jahren stark
Ralph Sigg, Gemeindepräsident
gewachsen, erzählt Sigg. Das liegt daran, dass das Dorf
Gemeindeverwaltung Hergiswil
am Fuss des Pilatus als bevorzugte Wohnlage gilt. Im
Seestrasse 54, Postfach 164
Handelsregister findet man zudem unzählige Unterneh-
CH-6052 Hergiswil
men, die ihren Firmensitz aus steuerlichen Gründen in
Tel. Gemeinde +41 (0)41 632 65 65
Hergiswil haben. «Bedeutender für Hergiswil sind jedoch
Tel. Büro +41 (0)41 632 56 56
das starke Gewerbe und grosse Unternehmen, deren
Fax +41 (0)41 632 65 66
Leitung und Verwaltungsgesellschaften ihren Sitz in Her-
E-Mail info@hergiswil.ch
giswil haben», erklärt Ralph Sigg.
Internet www.hergiswil.ch
Bürgenstock Hotels & Resort bei Luzern – ein idealer Konferenz- und Ferienort
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«Gipfel»-Konferenzen hoch über dem Vierwaldstättersee Wenn sich bei einer UNO-Friedenskonferenz – im Beisein von Generalsekretär Kofi Annan – der türkische und der griechische Ministerpräsident die Hand reichen, ist das für die Bürgenstock Hotels & Resort bei Luzern zwar nicht Alltag, aber auch nichts Aussergewöhnliches. Die Hotelanlage hoch über dem Vierwaldstättersee ist weltweit bekannt und beliebt als Konferenz- und Tagungsort. Das Hotel-Dorf mit seiner einmaligen Lage und seinem einzigartigen Ambiente bietet ein hohes Mass an Ruhe und Sicherheit, liegt aber trotzdem zentral nur eine gute Stunde Fahrt vom Flughafen Zürich entfernt. Hier auf dem Gipfel über dem Vierwaldstättersee kann man sich nach anstrengenden Tagungen optimal erholen. Ferienort Den Erholungswert wissen auch die «gewöhnlichen» Feriengäste zu schätzen: die Fernsicht, die unberührte Natur, die Ruhe, die gepflegten Wanderwege. Geniessen kann der Gast auch alle Annehmlichkeiten, welche die Hotelanlage bietet: 쐌 Vier Hotels von 4**** bis 5***** de luxe 쐌 Modernste Konferenzsäle für 10 bis 300 Personen 쐌 Fünf Restaurants, drei Bars und Stadl-Diskothek 쐌 Eigene nostalgische Standseilbahn (Jahrgang 1888) 쐌 Europas höchster Panoramalift am Fels. 쐌 Wellness-Oase «Le Club» 쐌 Geheiztes Innen- und Aussenschwimmbad 쐌 9-Loch-Golfplatz; 33 Par mit Driving Range
쐌 Tennis 쐌 Friseur- und Beautysalon, Boutiquen, Kiosk etc. 쐌 Eigene Schiffsanlegestelle mit privatem Seebad Überzeugen Sie sich selbst! Unsere Angebote für Konferenzen und Ferien auf: www.buergenstock-hotels.ch
BÜRGENSTOCK HOTELS & RESORT CH-6363 Bürgenstock / Lake Luzern / Switzerland Tel. 0041 (0)41 612 90 10 / Fax 0041 (0)41 612 99 01 information@buergenstock-hotels.ch www.buergenstock-hotels.ch
Europas führender medizinaltechnischer Ausrüster für Helikopter und Jets
aerolite ermöglicht mit Hightech-Produkten sichere Patiententransporte in der Luft
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Die Schweizer Firma aerolite in Ennetbürgen ist Europas führender Ausrüster für fliegende Ambulanzen – Helikopter und Jets. Für das Hightech-Unternehmen, das Medizin und Luftfahrt verbindet, stehen Perfektion, höchste Qualität und Sicherheit an oberster Stelle. Bei Flugzeugeinrichtungen gilt die Null-Fehler-Toleranz. Die Firma aerolite in Ennetbürgen im Kanton Nidwalden besitzt sowohl bezüglich Design und Herstellung von Luftfahrtprodukten als auch als medizinaltechnischer Betrieb die höchsten Gütesiegel. Eine Einmaligkeit in Europa.
Höchste Standards Für die Kunden bringen diese höchsten Standards einen gewaltigen Vorteil. Mit seinen Zulassungen und Zertifikaten ist aerolite in der Lage, das ganze Spektrum – von der Entwicklung über die Produktion bis zu Montage und Service – von medizinaltechnischen Einrichtungen in Helikoptern und Flugzeugen anzubieten. Das Unternehmen kann so seine Produkte über den ganzen Lebenszyklus begleiten. Zusammenarbeit mit DFR und ADAC Luftrettung «aerolite» arbeitet in Europa mit allen namhaften Rettungsorga-
nisationen zusammen, so etwa in Deutschland mit der DFR (Deutsche Rettungsflugwacht EV) oder der ADAC Luftrettung GmbH. Unsere Stärken 쐌 Individuelle Einzelanfertigungen – massgeschneiderte Kundenlösungen 쐌 Optimale Ausrüstung mit minimalem Platzbedarf und Gewicht 쐌 Höchste Stabilität mit leichten Materialien 쐌 Höchste Sicherheit 쐌 Schnelle Umrüstung 쐌 Begleitung der Produkte über den ganzen Lebenszyklus 쐌 Sämtliche Zertifizierungen
aerolite Max Bucher AG Aumühlestrasse 10 CH-6373 Ennetbürgen / Switzerland Phone: +41 (0)41 624 58 58 Fax: +41 (0)41 624 58 59 www.aerolite.ch
Nidwalden Leben und arbeiten, wo andere Ferien machen
12/13
Der Vierwaldstättersee, die Nidwaldner Berge, stil-
Erstklassige Schulen. Die Schweizer Schulen gehören
Gesundheitsversorgung. Der Kanton Nidwalden ver-
volle alte Dörfer und Städtchen und wunderschöne
nach wie vor zu den besten Europas. Nidwalden bietet
fügt über ausgezeichnete Ärzte und ein eigenes Akutspi-
Stellen und Plätze sorgen für eine Lebensqualität,
alle Schulstufen an.
tal. Weitere Fachärzte und Spezialkliniken sind innert
die anderswo kaum mehr zu finden ist.
weniger Fahrminuten erreichbar. Aus- und Weiterbildungsangebot. Das Aus- und
Bevorzugte Wohnregion. Trotz hoher Nachfrage ist
Weiterbildungsangebot ist in allen Bereichen vielfältig und
Alte und neue Kultur. Nidwaldens Geschichte ist lang
genügend privater Wohnraum vorhanden. Der Standard
qualitativ ausgezeichnet. Die Durchlässigkeit des Schwei-
und bewegt. Sie begründete die regionale Eigenart und
ist mittel bis hoch.
zer Bildungssystems führt dazu, dass immer mehr Fach-
hinterliess uns ein reiches kulturelles Erbe. In Nidwalden
hochschulen und Universitäten Weiterbildungen anbie-
zu leben heisst deshalb, an altem Kulturgut teilzuneh-
ten.
men. Nidwalden hat jedoch auch moderne Kultur zu bie-
Moderates Steuergesetz. Im interkantonalen Vergleich
ten: Kunst, Musik, Theater, Film. Wer mehr sehen und
gehören die Einkommens- und Vermögenssteuern für natürliche Personen in Nidwalden zu den tiefsten. Die
Sport- und Freizeitmöglichkeiten. Von jedem Standort
hören möchte, kommt bei den Veranstaltungen im Kultur-
Erbschaftssteuer ist so gestaltet, dass Zuwendungen an
im Kanton Nidwalden gelangt man innerhalb von zehn
und Kongresszentrum Luzern (KKL) oder bei einem
Ehegatten, Kinder, Grosskinder sowie Stief- und Pflege-
Minuten in die freie Natur. Die Sport- und Freizeitmöglich-
Ausflug nach Zürich, Basel, Bern oder Genf auf seine
kinder steuerbefreit sind.
keiten im Sommer und Winter sind nahezu unbegrenzt.
Kosten.
Venus entwaffnet Amor, François Boucher.
Christus (Cumberland-Serie), Peter Paul Rubens.
Bedeutende Kunstsammlung Das Nidwaldner Sammler-Ehepaar Ruth und Anton FreyNäpflin aus Stansstad hat über Jahrzehnte eine bedeutende Kollektion von rund 500 Gemälden, Skulpturen und kunstgewerblichen Objekten zusammengetragen und sie nun der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Die Sammlung umfasst Bildwerke herausragender Maler wie Peter Paul Rubens, Jacob Jordaens, Anthonis van Dyck, Frans Hals, Filippino Lippi und François Boucher. In Form von Ausstellungszyklen werden jeweils Teile der Kollektion in Stans gezeigt. www.freynaepflinstiftung.ch
Nidwalden Die unternehmerische Freiheit
termann auch operativ nach wie vor stark engagiert, reist viel und nimmt verschiedene Aufgaben wahr. Oft startet er vom Nidwaldner Regionalflugplatz Buochs aus zu seinen
Christoph Gottschalk,
Geschäftsreisen in die ganze Welt. Ulrich Bettermann ist
geschäftsführender Gesell-
der Mitinitiator dieses früher nur durch das Militär genutz-
schafter Dolce Media
ten Flugplatzes. Da und dort bleibt jedoch etwas mehr
München und Dolce Media
Zeit, um einen Moment lang Rückschau zu halten. Da ist
International, Wolfenschies-
zum Beispiel die Frage, warum er seinerzeit nach Nid-
sen (Nidwalden)
walden gekommen ist und warum er sich letztlich mit seiner Familie hier niedergelassen hat. «Die Schweiz liegt
«Wetten, dass ...?»
innerhalb von Europa sehr zentral», nennt Ulrich BetterDer aus Deutschland stammende Unternehmer
mann einen wichtigen Grund. Zudem habe er in Nidwal-
Als ich vor einigen Jahren mit dem Auto von München
Ulrich Bettermann lebt und arbeitet seit 1974 in
den eine unternehmerfreundliche Wirtschaftskultur und
nach Mailand fuhr und am Abend das Nidwaldner Städt-
Nidwalden.
günstige Rahmenbedingungen vorgefunden.
chen Buochs passierte, entschied ich mich wegen der fortgeschrittenen Stunde spontan, in diesem Ort zu über-
OBO Bettermann erschloss sich innerhalb einer globalen
Mehr unternehmerische Freiheiten
nachten. Ich quartierte mich im Hotel Rigiblick ein und
Strategie neue Märkte und eröffnete deshalb in der
Eine wirtschaftsfreundliche Haltung ist heute keine Aus-
machte noch einen kleinen Spaziergang am See. Es war
Schweiz eine Tochterfirma. Und zwar in Wolfenschiessen
nahmeerfahrung mehr. Sie gehört zum guten Ton inner-
ein schöner Sommerabend, die Sonne senkte sich gol-
im Kanton Nidwalden. Aus dem Unternehmensentscheid
halb des Standortwettbewerbs. Was also zeichnet die
den in den Vierwaldstättersee. In diesem Moment wurde
wurde ein Standortentscheid für die ganze Familie Bet-
Nidwaldner Wirtschaftskultur aus? «Der Kanton Nidwal-
mir klar: Wenn irgendwo in der Welt eine Ferienwohnung,
termann. Unternehmer Ulrich Bettermann erzählt, warum
den hat natürlich eine der niedrigsten Steuerbelastungen
dann hier! Es mussten dann aber doch noch einige Jahre
er sich auch privat für Nidwalden entschied.
in der ganzen Schweiz», stellt Ulrich Bettermann zuerst
vergehen, bis die Geschäfte so gut liefen, dass ich mir
Für OBO Bettermann, dem deutschen Marktführer für
fest. Für den Standortentscheid sei für ihn jedoch die Tat-
einen zweiten Firmensitz und eine schöne Ferienwohnung
Elektronik-Komponenten mit Hauptsitz in Menden (D),
sache fast noch wichtiger gewesen, dass man ihm in
in Nidwalden leisten konnte. Die Wohnung habe ich inzwi-
waren die Achtzigerjahre eine Wendezeit. 1985 übernahm
Nidwalden mehr unternehmerische Freiheiten gewährt
schen in schönster Lage am See gefunden, den Firmen-
Ulrich L. Bettermann die OBO Bettermann-Gruppe als
habe als anderswo und dass er bei seinen Vorhaben
sitz mit herrlichem Bergblick in Wolfenschiessen.
alleiniger Inhaber und Gesellschafter. Zur gleichen Zeit
immer unterstützt worden sei. «Mit den Behörden zum
schwappten erste Anzeichen der Globalisierung auf
Beispiel habe ich immer sehr gut zusammengearbeitet.
Hier, in der Zentralschweiz, ist der Sitz der Dolce Media
Europa über. 1989 kam die definitive Wende im politi-
Ich konnte auf eine rasche und unbürokratische Abwick-
International, der Schweizer Tochtergesellschaft der Dolce
schen und europäischen Umfeld. Ulrich Bettermann
lung zählen.» Zudem sei es für ihn entscheidend gewe-
Media München. Von hier aus erledigen wir insbeson-
setzte voll auf die Karte Wachstum innerhalb der neuen
sen, dass er in der Region gut ausgebildete und loyale
dere das internationale Geschäft. Die Dolce Media ist ein
globalen Strukturen. Schon seit 1976 betätigte sich Ulrich
Mitarbeiter gefunden habe. «In Nidwalden wird pro Jahr
Medienbroker, der sich im Spannungsfeld Medien, Wer-
Bettermann unternehmerisch am Standort Wolfenschies-
über 400 Stunden mehr gearbeitet als in Deutschland.
bung treibende Wirtschaft und Stars bewegt. Dass heute
sen und implementierte 1986 in seine Wolfo AG die erste
Zudem sind die Lohnnebenkosten geringer», führt Bet-
z.B. «Wetten, dass …?» im chinesischen Staatssender
Bettermann-Tochtergesellschaft in Wolfenschiessen im
termann weitere wichtige Gründe an.
CCTV einem Milliardenpublikum präsentiert wird, hat
Kanton Nidwalden.
seine Entstehungsgeschichte nicht zuletzt in Nidwalden,
Damals eine logische Entscheidung auf Grund der einge-
wo die ersten Treffen mit chinesischen Entscheidungsträ-
schlagenen globalen Wachstumsstrategie. Heute gehört
gern von meinem Freund Ulrich Bettermann organisiert
die Bettermann-Unternehmensgruppe zu den Welt-
wurden.
marktführern und ist in 50 Ländern vertreten. Seit 1985
So erklärt es sich auch, dass «Wetten, dass …?» als eine
hat sich viel verändert. Eines ist jedoch gleich geblieben:
der erfolgreichsten Unterhaltungssendungen der Welt
Ulrich Bettermann und seine Familie leben immer noch im
schon einmal aus Luzern übertragen wurde.
Kanton Nidwalden.
Unternehmerfreundlich Mit Ulrich Bettermanns Söhnen Thomas und Andreas ist inzwischen bereits die vierte Bettermann-Generation in der Unternehmensgruppe tätig. Trotzdem ist Ulrich Bet-
OBO Bettermann Das Familienunternehmen OBO Bettermann gehört zu den Weltmarktführern für Komponenten in den Bereichen Strom leiten, Daten führen und Energie kontrollieren.
Trotz der vielen unternehmerischen Standortvorteile von Nidwalden sind für mich in erster Linie die freundlichen Nidwaldner und die einzigartige Landschaft ausschlaggebend, möglichst oft hier zu sein. Wetten, dass Sie in Nidwalden immer auf Ihre Kosten kommen?
Nidwalden Unbürokratisch und steuergünstig
14/15 Regierungsrat Paul Niederberger, Vorsteher der Finanzdirektion Nidwalden
Kanton Nidwalden ist schuldenfrei
Paul Niederberger: Genau diesen Spitzenplatz wollen wir behalten. Der Wettbewerb unter den Standorten ist hart – sowohl in der Schweiz als auch in Europa. Dieser Wettbewerb spornt an. Ich bin überzeugt: Gäbe es diesen
Nidwalden ist einer der steuergünstigsten Stand-
Paul Niederberger: Der Rechnungsabschluss 2004 war
Standortwettbewerb nicht, würde eine Nivellierung im
orte sowohl in der Schweiz als auch in Europa. Der
bereits der sechste positive in Folge. Seit 1999 schreiben
negativen Sinn stattfinden. So jedoch sind wir gezwun-
Kanton will diesen Spitzenplatz verteidigen, wie der
wir schwarze Zahlen. Es ist zudem gelungen, die Staats-
gen, permanent Verbesserungspotenzial zu suchen –
Nidwaldner Regierungsrat Paul Niederberger in
verschuldung nicht nur zu stabilisieren – wie ursprünglich
zum Wohle unserer Bürgerinnen und Bürger.
einem Gespräch erklärt.
angestrebt –, sondern sogar noch markant abzubauen. Das laufende Jahr 2005 wird noch besser enden.
Nidwalden gilt als «Steuerparadies». Was machen
Dank einer einmaligen Ausschüttung von aufgelösten
Sie besser als andere Regierungen?
Reserven der Schweizerischen Nationalbank sind wir in
Paul Niederberger: Von «Paradies» würde ich nicht spre-
der Lage, unsere Schulden vollständig abzubauen. Wir
chen. Aber Nidwalden hat ein sehr moderates Steuer-
können im Verlaufe dieses Jahres sogar ein Staatsver-
klima. Das stimmt. Dies sowohl für natürliche Personen
mögen bilden. Wer in Nidwalden lebt und arbeitet oder
wie auch für Unternehmen. Die Weichen für diese positive
hierher ziehen möchte, muss in absehbarer Zeit also
Situation wurden schon vor längerer Zeit gestellt. Unsere
sicher nicht damit rechnen, dass die Steuern bald steigen
Regierung hat in den vergangenen Jahren diese Strategie
werden.
konsequent weiterverfolgt und weiterentwickelt. Wieso sind Sie bestrebt, weitere SteuerentlastunSie haben im vergangenen Jahr eine positive Haus-
gen in die Wege zu leiten? Nidwalden belegt
haltrechnung vorgelegt. Demnach sind die Nid-
sowohl in der Schweiz wie auch im europäischen
waldner Staatsfinanzen in Ordnung?
Vergleich einen absoluten Spitzenplatz.
Regierungsrat Paul Niederberger (links) und Daniel Käslin.
Daniel Käslin, Vorsteher der kantonalen Steuerverwaltung
«Wir wollen Rechtssicherheit und keine Bürokratie» Der Kanton Nidwalden ist bekannt für seine tiefen
In Nidwalden gibt es Privatpersonen, die nur nach
Daniel Käslin: Bei uns zahlt man schweizweit die gerings-
Steuern. Aber nicht nur. Der Vorsteher der kantona-
ihrem Lebensaufwand besteuert werden. Das wird
ten Vermögenssteuern. Wir kennen bei der Vermögens-
len Steuerverwaltung, Daniel Käslin, legt sehr gros-
nicht überall gerne gesehen?
steuer keine Progression, sondern haben eine so
sen Wert auf Transparenz, auf ein hohes Mass an
Daniel Käslin: Wir machen diese vereinfachte Steuerver-
genannte «Flat-Tax». In der Gemeinde Hergiswil beispiels-
Rechtssicherheit für die Steuerkunden und auf einen
anlagung aus gutem Grund. Diese Form der Besteuerung
weise bezahlen Sie auf Ihr Vermögen eine Steuer von 1,4
möglichst geringen administrativen Aufwand für
ist nämlich nur möglich für Personen aus dem Ausland,
Promille. Punkt. Das schafft klare Verhältnisse und sorgt
beide Seiten.
die hier keiner Erwerbstätigkeit nachgehen. Es sind in der
für Transparenz. Das Gleiche gilt für die Einkommens-
Regel Persönlichkeiten, die international tätig sind oder
steuer bei einem Einkommen von über 300 000 Franken.
Das Nidwaldner Steuersystem weist einige attrak-
waren – mit einem komplizierten Geflecht an Beteiligun-
Da beträgt die einfache Steuer maximal 3 Prozent.
tive Eigenheiten auf. Welche Punkte sind für Sie die
gen und Einkommensquellen. Der administrative Aufwand
entscheidenden?
für die Berechnung des effektiven Einkommens und Ver-
Im Kanton Nidwalden ist eine grosse Zahl von Hol-
Daniel Käslin: Am wichtigsten ist mir eine Eigenschaft,
mögens wäre enorm gross. Ein grosser Teil dieser Ein-
ding- und Verwaltungsgesellschaften angesiedelt.
die im engen Sinn mit dem System eigentlich nichts zu
kommen und Vermögen wird sowieso im Herkunftsland
Worauf ist dies zurückzuführen?
tun hat: unsere Gesprächskultur. Bei unserer Amtsstelle
direkt versteuert. Bei uns sind deshalb nur noch Steuern
Daniel Käslin: Holdinggesellschaften sind im Kanton Nid-
stehen die Türen offen. Wir setzen uns mit den Steuer-
nach dem Lebensaufwand fällig. Das heisst für alle Betei-
walden von der Gewinnsteuer befreit, wenn sie gewisse
kunden an einen Tisch und besprechen allfällige Pro-
ligten: weniger administrativer Aufwand. Diese Dienstleis-
Voraussetzungen erfüllen. Die Kapitalsteuer beträgt ledig-
bleme. Das bringt beiden Seiten grosse Vorteile: nämlich
tung wird von den Steuerkunden sehr geschätzt.
lich 0,35 Promille des steuerbaren Eigenkapitals. Die steigende Zahl der Verwaltungsgesellschaften ist ebenfalls
mehr Rechtssicherheit und weniger administrativen Aufwand, weniger Bürokratie. Bei uns muss kein Steuer-
Welche weiteren steuerlichen Vorteile geniessen
auf die ausgezeichneten steuerlichen Rahmenbedingun-
kunde mit unliebsamen Überraschungen rechnen.
natürliche Personen in Nidwalden?
gen zurückzuführen.
IMPRESSUM
Idee, Konzept und Realisation: Ronald Joho, Paul Felber
akomag Kommunikation und Medienmanagement AG Spichermatt 17 – Postfach 41 CH-6371 Stans / Switzerland Tel.: +41 (0)41 618 07 07 – Fax: +41 (0)41 618 07 00 contact@akomag.ch www.akomag.ch