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READY TO START A BUSINESS? HERE ARE SIX STEPS BEFORE OPENING YOUR DOORS
¿LISTO PARA EMPRENDER UN NEGOCIO? SEIS PASOS ANTES DE ABRIR SUS PUERTAS
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By | Por: JPMorgan
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Hispanic and Latino businesses continue to be a driving force or- engine of economic growth. In fact, over one million new businesses started over the last decade are owned by entrepreneurs of color, and nearly 1-in4 new businesses in the United States are Hispanic- and Latino-owned. All told, the nearly 5 million Hispanic- and Latino-owned businesses nationwide contribute more than $800 billion to the American economy annually.
Starting a business requires planning. You may already have a great business concept, but, before you start selling products or opening stores, consider these six steps to start your business off on the right foot: 1. Make it of cial…legally
The rst step is establishing your business by choosing between a limited liability corporation (LLC), a limited liability partnership (LLP) or a corporation. Registering your business as an LLC, LLP or corporation is crucial because it makes your business a separate legal entity and forms a nancial protection barrier between you as the owner and your business.
2. Make your business account work for you
Once the business is established, it is essential to determine your business’ L as empresas hispanas y latinas siguen siendo un motor de crecimiento económico. De hecho, más de un millón de nuevas empresas creadas en la última década son propiedad de empresarios de color, y casi una de cada cuatro nuevas empresas en Estados Unidos es propiedad de hispanos y latinos. En total, las casi 5 millones de empresas hispanas y latinas del país aportan más de 800.000 millones de dólares anuales a la economía estadounidense.
Crear una empresa requiere plani cación. Puede que ya tenga un gran concepto de negocio, pero, antes de empezar a vender productos o abrir tiendas, tenga en cuenta los siguientes seis pasos para iniciar con buen pie:
1. Hágalo o cial... legalmente
El primer paso es constituir su empresa eligiendo entre una corporación de responsabilidad limitada (CRL), una sociedad de responsabilidad limitada (SRL) o una corporación. Registrar su negocio como LLC, LLP o corporación es crucial porque lo convierte en una entidad legal independiente y forma una barrera de protección nanciera entre usted como propietario y su negocio.
2. Haga que su cuenta de empresa trabaje para usted
Una vez establecida la empresa, es esencial determinar las necesidades de gasto y los recursos nancieros de su negocio. El Servicio de Impuestos Internos (IRS,
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spending needs and nancial resources. The Internal Revenue Service (IRS) recommends all incorporated businesses have a business banking account, and there are several bene ts to opening one up. For example, separating your personal nances from those of your business allows you to take full advantage of tax deductions, automate your bookkeeping, protect yourself from business debt liability and establish business credit. Consider speaking with a business banker for more information and available resources.
3. Fund your business idea
Business credit is one of most common ways for entrepreneurs to fund a new business. It’s also a great way to access the capital that you need to start, run and grow your company. Much like personal credit, business credit signals to lenders how your company handles its debt. Stronger credit scores can increase your purchasing power by potentially making it easier – and, in some cases, cheaper – to secure loans and other forms of nancing to cover day-to-day expenses, invest in inventory, hire additional staff and conserve liquid cash. It’s important to remember, though, that using credit responsibly is a crucial component of building any business.
4. Take inventory of your nancial resources
What are your income streams and how much could you invest in your business to create more customers, increase sales and produce opportunities for growth? Make a list of all your assets, including savings, retirement, business accounts, or home equity. Next, list out your liabilities, including credit cards, rent, mortgage, or car payments. Then, nd out your net worth by subtracting what you owe from what you own. Work with your nancial, legal and tax advisors to run through best and worst-case scenarios and nd out what your options are. Financial resources like cash management solutions can be helpful when setting up your business.
5. Create your online presence
Whether you have a brick-and-mortar business or you’re digital only, your customers need a way to nd out more about your business and what you offer.
Think about your target customer and what you want them to know about your brand. If you don’t already have a website, creating an online hub for your business is critical to getting your message out there and building a customer base.
6. Build your dream team
As your business grows, you’ll need to hire people you can trust to get the job done and reach the next level. Assemble a team who brings a strong work ethic and diverse expertise. It’s also essential to hire against your weaknesses and nd team members who can make you smarter, more strategic and more effective as you start down the path of growing a successful business.
Visit a local Chase branch and speak with a business banker or check out educational materials at chase.com/business/next-level-biz to learn more about starting and managing your business.z
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por sus siglas en inglés) recomienda a todas las empresas constituidas que tengan una cuenta bancaria comercial, y abrir una tiene varias ventajas. Por ejemplo, separar sus nanzas personales de las de su empresa le permite aprovechar al máximo las deducciones scales, automatizar su contabilidad, protegerse de la responsabilidad de la deuda empresarial y establecer un crédito empresarial. Considere la posibilidad de hablar con un banquero de negocios para obtener más información y los recursos disponibles.
3. Financie su idea de negocio
El crédito empresarial es una de las formas más habituales que tienen los empresarios de nanciar un nuevo negocio. También es una buena forma de acceder al capital que necesita para poner en marcha, dirigir y hacer crecer su empresa. Al igual que el crédito personal, el crédito empresarial indica a los prestamistas cómo su empresa gestiona sus deudas. Unas puntuaciones crediticias más altas pueden aumentar su poder adquisitivo al facilitar —y, en algunos casos, abaratar— la obtención de préstamos y otras formas de nanciación para cubrir los gastos cotidianos, invertir en inventario, contratar personal adicional y conservar liquidez. Es importante recordar, sin embargo, que el uso responsable del crédito es un componente crucial de la construcción de cualquier negocio.
4. Haga un inventario de sus recursos nancieros
¿Cuáles son sus fuentes de ingresos y cuánto podría invertir en su negocio para crear más clientes, aumentar las ventas y generar oportunidades de crecimiento? Haga una lista de todos sus activos, incluidos ahorros, jubilación, cuentas empresariales o capital inmobiliario. A continuación, haga una lista de sus pasivos, incluidas las tarjetas de crédito, el alquiler, la hipoteca o los pagos del coche.
A continuación, calcule su patrimonio neto restando lo que debe de lo que tiene. Colabore con sus asesores nancieros, jurídicos y scales para analizar el mejor y el peor de los escenarios y averiguar cuáles son sus opciones. Los recursos nancieros, como las soluciones de gestión de tesorería, pueden ser útiles a la hora de crear su empresa.
5. Cree su presencia en Internet
Tanto si tiene un negocio físico como si es exclusivamente digital, sus clientes necesitan una forma de saber más sobre su empresa y lo que ofrece. Piense en su cliente objetivo y en lo que quiere que sepa de su marca. Si aún no tiene un sitio web, crear un centro en línea para su negocio es fundamental para difundir su mensaje y crear una base de clientes.
6. Forme el equipo de sus sueños
A medida que su empresa crezca, necesitará contratar a personas en las que pueda con ar para hacer el trabajo y alcanzar el siguiente nivel. Reúna un equipo que aporte una fuerte ética de trabajo y experiencia diversa. También es esencial que contrate en función de sus puntos débiles y encuentre miembros del equipo que puedan hacerle más inteligente, más estratégico y más e caz a medida que inicia el camino hacia el crecimiento de un negocio exitoso.
Visite una sucursal local de Chase y hable con un banquero de negocios o consulte los materiales educativos disponibles en chase. com/business/next-level-biz para obtener más información sobre cómo iniciar y gestionar su negocio. z
