LEADERSHIP | LÍDERES

LEADERSHIP EQUAL PAY FOR LATINAS

LATINA WOMEN ARE HISTORICALLY UNDERPAID, AND THE FIGHT TO CLOSE THE WAGE GAP COMES WITH KNOWLEDGE AND COHESIVE EFFORT.

LAS MUJERES LATINAS ESTÁN HISTÓRICAMENTE MAL PAGADAS, Y LA LUCHA PARA CERRAR LA BRECHA SALARIAL PASA POR UN CONOCIMIENTO Y UN ESFUERZO COHESIONADO.

By | Por: ELIOT OLAYA | AL DÍA News Staff Writer

ENGLISH

Latina Equal Pay Day marks the day that Latina women will have worked enough time to make the same as their White male counterparts would in a year.

This year, Latina Equal Pay Day fell on December 8, marking not an increase in Latina pay, but rather how wide the gap has become, as it takes nearly two years of work for Latinas to earn one year of their counterparts’ wages.

In order to understand more about what Latinas can do to seek equal pay, AL DÍA spoke with LeAnn Chaparro, a senior recruiter at LinkedIn, about her experiences as a Latina seeking equal pay and as a hiring manager.

Chaparro says increasing pay isn’t a request, it’s an argument, and it is one you have to prepare for with information.

“There was a time in my career where I remember being so grateful and thankful for a certain promotion, only to find out that my predecessor was paid more than me. It did take a lot of courage and a lot of research to bring that up, and to ask — to prove — my salary to match what my predecessor was making,” Chaparro said.

KNOWLEDGE IS POWER

Researching the pay of titles similar to yours in similar industries can give a frame of reference for a position’s pay, though hiring managers can provide more information about salary, responsibilities, and benefits of the jobs they offer, including details absent on the job description.

“It’s important that we use direct language,” Chaparro explained. “From a recruiter perspective, I always appreciate when somebody comes to a call or an interview [and lets] me know what they want, what they need. That gives me something to work with.”

Questions for hiring managers can include the position’s salary range, its roles and responsibilities, compensation, and additional benefits.

Chaparro recommends that if you do not want to give a specific number for the salary, use a range instead, leaving room to negotiate.

Continues in pag. 35| This photo illustrates the fraction of a dollar Latina women make on average compared to their

White male counterparts. Screenshot from 2022 Hispanic Leadership Summit. .

Esta foto ilustra la fracción de dólar que ganan de media las mujeres latinas en comparación con sus

homólogos masculinos blancos.. Screenshot from 2022 Hispanic Leadership Summit.

It’s important that we use direct language.

Es importante utilizar un lenguaje directo.

LeAnn Chaparro

ESPAÑOL

El Día de la Igualdad Salarial para las Latinas marca el momento en que hayan trabajado el tiempo suficiente para ganar lo mismo que ganarían los hombres blancos en un año.

En este 2022, este día se registró el 8 de diciembre, no enfatizando el aumento en su salario, sino más bien lo amplia que se ha vuelto la brecha, ya que se necesitan casi dos años de trabajo para que las latinas ganen un año del salario de los hombres.

Para saber más sobre cómo conseguir la igualdad salarial, AL DÍA habló con LeAnn Chaparro, reclutadora senior en LinkedIn, sobre sus experiencias como latina que busca la igualdad salarial y como directora de contratación.

Según Chaparro, aumentar el salario no es una petición, es una discusión. Y hay que prepararse con información. “Hubo un momento en mi carrera en el cual recuerdo estar muy agradecida por un ascenso hasta que descubrí que mi predecesor cobraba más que yo”. Tuve que tener mucho valor e investigar a profundidad para poner el tema sobre la mesa y demostrar que mi salario era el mismo que el de mi predecesor”, indicó.

SABER ES PODER

Investigar la retribución de puestos similares al suyo en sectores parecidos le puede dar un marco de referencia para la retribución de un cargo. Los responsables de contratación pueden proporcionar más información sobre el salario, las responsabilidades y las prestaciones de los trabajos que ofrecen, incluidos los detalles ausentes en la descripción.

“Es importante utilizar un lenguaje directo”, explica Chaparro. Agrega que “desde el punto de vista de un reclutador, siempre aprecio cuando alguien acude a una llamada o a una entrevista y dice lo que quiere, lo que necesita. Eso me da algo con lo que trabajar”.

Las preguntas para los responsables de contratación pueden incluir el rango salarial del puesto, sus funciones y responsabilidades, compensación y beneficios adicionales.

Chaparro recomienda que, si no se quiere dar una cifra concreta para el salario, se utilice un rango, dejando margen para negociar.

Elegir el momento de presentar el caso es clave. Mediados o finales de año son buenos momentos para presentar sus ar-

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