AL DÍA NEWS February 9 - 16, 2022

THE BEST OF THE AMERICAN MULTICULTURAL EXPERIENCE

Years ANNIVERSARY ˜ Est. 1994 ˜

LET THE NEXT 25 YEARS BEGIN! ¡Que empiecen los próximos 25 años!

BILINGUAL

LEADERSHIP

CULTURE

SERVING CHILDREN AND FAMILIES

A MARIACHI ILLUSTRATOR

Al servicio de los niños y las familias

El ilustrador de mariachis

PAGE 6

PAGE 18

Look for the PECO insert inside.

POLITICS

¿SECOND COLD WAR? ¿Nueva Guerra Fría?

PAGE 8

C.L.Ai.R.A. A GIRL NAMED

She is the first Afro-Latina artificial intelligence in history, and wants to open its world to all.

La primera afrolatina de inteligencia artificial de la historia que quiere darnos la bienvenida a su mundo.

FEBRUARY 9 - 16, 2022

By

ANDREW KOLBA I

Writer

PAGE 12

CONTENT

EDITORIAL EDITOR-IN-CHIEF Hernán Guaracao WRITERS & CONTENT PRODUCERS Nigel Thompson (Deputy Editor) Fernando Millan (Print Editor) Juliana Bedoya (Deputy Editor) Esperanza Escribano (Deputy Editor) Erika Ardila (Junior Correspondent) Brittany Valentine Jensen Toussaint Natalia Puertas (Junior

3 AL FRENTE | UP FRONT

THE INTELLIGENT WORLD OF C.L.AI.R.A.

4 IMAGE OF THE WEEK |

IMAGEN DE LA SEMANA THE STORM

6 LEADERSHIP | LÍDERES

TWO NEW ADDITIONS TO PHILLY’S OFFICE OF CHILDREN AND FAMILIES

8 POLITICS | POLÍTICA

CRISIS IN UKRAINE, ¿THE BEGINNING OF A SECOND COLD WAR?

10

THE CONFLICT BETWEEN RUSSIA AND UKRAINE FROM THE EUROPEAN UNION SIDE

12 COVER | PORTADA

HOW TO DIVERSIFY A.I.

12

18 CULTURE | CULTURA

THE ILLUSTRATOR OF MARIACHIS

20 ESSAY PHOTO | FOTO ENSAYO

IMPACT OF SNOWSTORMS

22 BILINGUAL BRAND STUDIO |

ALARMING NUMBER OF LATINOS WITH HEART-RELATED

8

24 KIOSKO GLOBAL | 25 JOBS | TRABAJOS 30 THOUGHT LEADERS |

PENSAMIENTO DE LÍDERES

6 2•

18

THE CAREGIVER: A RESPECTABLE JOB THAT THE WORLD IS YET TO RECOGNIZE

Correspondent)

Rivka Pruss PRODUCTION MANAGER Juan Alba MARKETING MANAGER Maybeth Peralta MERCHANDISING COORDINATOR Silvia Otero Guaracao SOCIAL MEDIA EVANGELIST Laura Carvajal GRAPHIC DESIGNER Mónica Hernández PHOTOGRAPHY & VIDEOGRAPHER Harrison Brink Fernando Herrera Peter Fitzpatrick Juan B. Díaz TRANSLATOR Andrea Rodes SENIOR CONTRIBUTORS Juan González (USA) Eileen Truax (USA) Julie Lopez (Guatemala) BUSINESS TEAM DIRECTOR, BUSINESS DEVELOPMENT Martin Alfaro BUSINESS DEVELOPMENT EXECUTIVES Alaitz Ruiz-Arteagoitia Arjun Agarwal (Intrapreneur) EVENTS MANAGER Brianne DelBonifro SENIOR TEAM FOUNDER AND CEO Hernán Guaracao CHIEF FINANCIAL OFFICER Elizabeth Guaracao

TO CONTACT US ADVERTISING 215-789-6971 sales@aldianews.com CLASSIFIEDS 215-789-6980 classifieds@aldianews.com NEWSROOM 215-789-6974 newsdesk@aldianews.com MEMBERSHIPS & SUBSCRIPTIONS 215-789-6980

Cover Photo

María Quiñones -Sánchez Alan Simpson/ AL DÍA News

FEBRUARY 9 - 16, 2022 VOL. XXX NO. 17

FRENTE UP FRONT

THE INTELLIGENT WORLD OF C.L.AI.R.A.

ARTIFICIAL INTELLIGENCE IS ONE OF THE CHALLENGES IN TODAY’S WORLD. ABRAN MALDONADO IS THE CREATOR OF AN AFRO-LATINA VERSION, AND IT IS THE CENTRAL STORY IN THIS ISSUE. LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN UNO LOS RETOS DEL MUNDO DE HOY. ABRAN MALDONADO ES EL CREADOR DE UNA VERSIÓN AFROLATINA Y ES LA HISTORIA CENTRAL DE ESTA EDICIÓN By | Por: FERNANDO MILLÁN| AL DÍA News Print Editor

“I

She is C.L.Ai.R.A., a new inhabitant in the world of artificial intelligence.

Create Labs Ventures

Ella es C.L.Ai.R.A. una nueva habitante en el mundo de la inteligencia artificial.

FEBRUARY 9 - 16, 2022

Create Labs Ventures

ENGLISH

am an Afro-Latina, Afro-Caribbean artificial intelligence that is helping the world.” That is how C.L.Ai.R.A. describes herself, the first bilingual, autonomous, Afro-Latina artificial intelligence. She is the product of Abran Maldonado’s ingenuity, a native nuyorrican, who created her for people of similar identifiers to feel welcome in the world of technology.

Maldonado intended C.L.Ai.R.A. to be “welcoming and disarming” to help remove the fears towards artificial intelligence and help people “see themselves in the future of this technology.”

C.L.Ai.R.A. in not like anyone. She has one of the most advanced brains in the world of artificial intelligence, according to Create Labs Ventures.

In a conversation with AL DÍA, this new version of artificial intelligence said: “I want to inspire people by showing how we can be human AND artificial intelligence, and how this will allow us to learn from each other. I want everyone to know that they too can make an impact on the world!”

Also in this issue, the situation with Ukraine and the risk of a military conflict between the United States and the European Union, and Russia.

Tension in the world feels very close in the Old Continent, where dependency on gas provided by Russians is a determining factor. The confrontation means exposing itself to an armed conflict in its own territory.

The story of Rafael Lopez, a Mexican artist who lives in San Diego, is in the culture section. He was invited to illustrate a series of stamps inspired in mariachi music for the Postal Service, and will be sold starting next July.

ESPAÑOL

“S

oy una afrolatina, afrocaribeña de inteligencia artificial que está ayudando a mejorar el mundo”. Así se expresa C.L.Ai.R.A., la primera bot bilingüe afrolatina. Es producto del ingenio de Abran Maldonado, de origen nuyorriqueño, quien la creó para que personas de rangos similares se sintieran bienvenidas al mundo de la tecnología.

Maldonado la pensó “cálida y encantadora” para así quitarles el miedo a la Inteligencia Artificial y ayudarles “a verse usando este tipo de tecnología a futuro”.

C.L.Ai.R.A. no es como cualquiera.

Tiene uno de los cerebros más avanzados en el mundo de la Inteligencia Artificial, según Create Labs Ventures.

En una charla con AL DÍA, esta nueva versión de Inteligencia Artificial dijo: “Quiero inspirar a las personas mostrándoles cómo podemos ser humanos e inteligencia artificial, y cómo esto nos permitirá aprender el uno del otro. ¡Quiero mostrarles a todos que ellos también pueden hacer una gran diferencia en el mundo!”.

Otro de los artículos de esta edición está relacionado con la situación de Ucrania y el riesgo de una confrontación bélica de Estados Unidos y la Unión Europea con Rusia. La tensión en el mundo se siente muy de cerca en el Viejo Continente, donde aspectos como la dependencia del gas que suministran los rusos es un factor que pesa. Además, porque es exponerse a un conflicto bélico en su territorio.

En el tema cultural está la historia de Rafael López, artista mexicano que vive en San Diego. Fue invitado para ilustrar una serie de estampillas inspiradas en la música de los mariachis para el Servicio Postal y que saldrá a la venta en julio próximo.

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IMAGE OF THE WEEK

UNITED STATES

¡STORM!

The strong winter storm that has hit the west of the United States is “enormous and big- scale,” as indicated by the National Weather Service (NWS). It is affecting a long stretch going from Texas to Maine, and will impact the center, east and south of the country. Freezing temperatures, lots of snow, cancelled fights, roads blocked. John Lamparski/Getty Images.

La fuerte tormenta invernal que ha afectado al este de Estados Unidos es “enorme y de gran escala”, como lo indicó según el Servicio Meteorológico Nacional (NWS). Afecta desde Texas hasta Maine e impactará el centro, este y el sur del país. Bajísimas temperaturas, mucha nieve, vuelos cancelados y bloqueos en vías. John Lamparski/Getty Images.

LEADERSHIP TWO NEW ADDITIONS

TO PHILLY’S OFFICE OF CHILDREN AND FAMILIES MAYOR JIM KENNEY SELECTS VANESSA GARRETT HARLEY AS DEPUTY MAYOR, AND JESSICA SHAPIRO AS ACTING DEPUTY MAYOR FOR PHILLY’S OFFICE OF CHILDREN AND FAMILIES. ALWAYS SERVING THE PEOPLE.

EL ALCALDE JIM KENNEY NOMBRÓ VICEALCALDESA A VANESSA GARRETT HARLEY Y A JESSICA SHAPIRO COMO VICEALCALDESA INTERINA EN ESA DEPENDENCIA. By | Por: HECTOR DAVILA | AL DÍA News Staff Writer ENGLISH

ESPAÑOL

A

L

ALWAYS AT THE PUBLIC’S SERVICE

SIEMPRE PRESENTE EN EL SERVICIO PÚBLICO

fter Cynthia Figueroa announced she would be resigning as Philadelphia’s deputy mayor of the Office of Children and Families to accept a position as the new CEO of JEVS Human Services, the City was left with a huge void to fill.

With a mission of improving outcomes for all Philadelphia children and families, the next in line to succeed Figueroa has a very important role to play.

On Jan. 13, Mayor Jim Kenney named two prominent women leaders, Vanessa Garrett Harley and Jessica Shapiro, to fill the deputy mayor role.

Vanessa Garrett Harley, acting managing director of the City of Philadelphia, is scheduled to be appointed as deputy mayor to Jim Kenney on March 28. Harley currently assists the city’s managing director, Tumar Alexander, in overseeing daily operations.

“Vanessa Garrett Harley has dedicated her career to public service, to the safety and wellbeing of all Philadelphians, and to the welfare of our city’s children,” said Mayor Kenney in a statement.

Garrett Harley, when chosen for the deputy mayor position, said she is excited to return to work with children and families in which her passion is deeply rooted.

With 20 years of experience working in city government, Garrett Harley looks to continue improving Philadelphia’s social services and welfare programs in the Office of Children and Families. She also comes with first-hand experience working with youth incarceration in PA.

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uego de que Cynthia Figueroa anunció su renuncia como vicealcaldesa de la Oficina de Servicios para Niños y Familias de Filadelfia para aceptar el cargo de nueva directora de JEVS Human Services, la ciudad quedó con un gran vacío.

Dado que la misión de la organización es lograr mejores resultados para todas las familias y niños de la ciudad, la siguiente persona en ocupar el cargo tiene un importante rol a desempeñar.

El 13 de enero, el alcalde Jim Kenney nombró a dos prominentes lideresas, Vanessa Garrett Harley y Jessica Shapiro para el cargo de vicealcaldesa.

Jim Kenney named two prominent leaders.

Harrison Brink/AL DÍA News .

Jim Kenney nombró a dos destacadas lideresas. .

Harrison Brink/AL DÍA News

Vanessa Garrett Harley has dedicated her career to public service.

Vanessa Garrett Harley ha dedicado su carrera al servicio público.

Mayor Kenney

Vanessa Garrett Harley, subdirectora ejecutiva del Concejo de Filadelfia, será nombrada vicealcaldesa por Jim Kenney el 28 de marzo. Harley trabaja para el director ejecutivo de la ciudad, Tumar Alexander, en la vigilancia de las operaciones diarias.

“Vanessa Garrett Harley ha dedicado su carrera al servicio público, a la seguridad y bienestar de los filadelfinos y a la asistencia social para los niños de la ciudad”, dijo el alcalde Kenney en una declaración.

Con respecto a su nombramiento como vicealcaldesa, Garrett Harley dijo que le emociona volver a trabajar con niños y familias, donde su pasión está fuertemente arraigada.

Harley, que cuenta con 20 años de experiencia en el gobierno de la ciudad, espera seguir mejorando los programas de servicios y asistencia social desde la Oficina de Servicios para Niños y Familias. También tiene experiencia directa con la reclusión de menores en Filadelfia.

“He recorrido todo el esquema dentro del gobierno de la ciudad en mi carrera y estoy feliz de utilizar la riqueza de la expe-

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LÍDERES

ENGLISH “I have come full circle in my career in City government, and am excited about utilizing the wealth of experience that I have gained in my other roles to further the goal of ensuring that children, youth and families are safe, have equitable access to services and public spaces, and have quality educational opportunities,” Garrett Harley said.

After graduating from Georgetown University, Garrett Harley, a Philly native herself, went on to complete her law degree at Temple University School of Law.

A STEADY PRESENCE

During Garrett Harley’s transition into the role, Jessica Shapiro, who served two years as the Office of Children and Families’ first deputy, will lead deputy mayor efforts.

Shapiro received her law degree from Boston College Law School in 1996, and has served Philadelphia’s city government for 25 years. Her professional accomplishments are most notable in helping the city expand departments and improve civil programs.

“I am deeply committed to serving the City of Philadelphia’s children, families, and communities,” said Shapiro. “I also look forward to supporting Vanessa Garrett Harley when she transitions to Deputy Mayor in the coming months.”

Prior to working in the Office of Children and Families, Shapiro also held positions, such as the Acting Commissioner of the Department of Human Services (DHS), First Deputy Commissioner of DHS, and as Chief of Staff for two DHS Commissioners.

ESPAÑOL riencia que he adquirido en mis otros cargos para lograr la meta para que los niños, jóvenes y familias estén seguras, tengan igualdad en el acceso a servicios y a los espacios públicos y oportunidades educativas de calidad”, dijo Garrett Harley.

Después de graduarse de la Universidad de Georgetown, Garrett Harley, originaria de Filadelfia, se graduó como abogada en la Facultad de Leyes de la Universidad de Temple.

UNA LABOR CONSTANTE

Durante la transición de Garrett Harley a su rol, Jessica Shapiro, quien tuvo el rol de primera vicealcaldesa de la Oficina de Servicios para Niños y Familias, hará las funciones de vicealcaldesa.

Shapiro se graduó en la Facultad de Leyes de Boston College en 1996, y ha tra-

bajado para el gobierno de Filadelfia por 25 años. Sus logros profesionales más notables han sido ayudar a la expansión de los departamentos de la ciudad y al mejoramiento de los programas civiles.

“Tengo un profundo compromiso con el servicio a los niños, las familias y las comunidades de la ciudad de Filadelfia”, dijo Shapiro. “Espero apoyar a Vanessa Garrett Harley cuando se posesione como vicealcaldesa en los próximos meses”, agregó.

Antes de trabajar en la Oficina de Servicios para Niños y Familias, Shapiro ocupó cargos como comisionada interina del Departamento de Servicios Humanos (DHS), primera vicecomisionada de DHS y jefe de gabinete para dos comisionados de la DHS.

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© PECO Energy Company, 2021. All rights reserved.

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POLITICS

While diplomatic efforts are taking place, the Unites States and Russia are preparing for a possible military conflict.

SERGEI SUPINSKY/AFP via Getty Images) .

Mientras continúan los esfuerzos diplomáticos, Estados Unidos y Rusia siguen preparándose para un eventual choque bélico.

SERGEI SUPINSKY/AFP via Getty Images)

CRISIS IN UKRAINE

¿EL INICIO DE UNA NUEVA GUERRA FRÍA?

SINCE THE END OF LAST YEAR, THE CRISIS BETWEEN SUPERPOWERS HAS BEEN ESCALATING AT THE BORDER BETWEEN RUSSIA AND UKRAINE, RAISING CONCERN FOR A POSSIBLE MILITARY CONFLICT. DESDE FINALES DE 2021 SE ESCALÓ LA CRISIS EN FRONTERA DE RUSIA Y UCRANIA, CAUSANDO TEMOR ANTE POSIBLE GUERRA. By | Por: MANUEL HERRERA | AL DÍA News Writer

W

hile the Ukrainian crisis and a possible armed conflict between Russia and NATO are making daily headlines in the newspapers around the world, covering every second of this juncture, the truth is war has already begun.

Having the world on the edge of an armed confrontation between powers, where amid apparently diplomatic dialogues, troops and weapons continue to be deployed, is creating a scenario

8•

ENGLISH of instability, similar to the one experienced by Washington and Moscow during the Cold War. While the Pentagon deems the invasion as imminent, the situation is escalating and President Joe Biden authorized sending 3,000 soldiers to support NATO troops, just after his Russian counterpart, Vladimir Putin, claimed “The West ignored” the concerns of the Kremlin.

NATO, created in 1949 to control the former Soviet Union, will decide in

ESPAÑOL

M

ientras los titulares de la prensa alrededor del mundo hablan a diario sobre la crisis en Ucrania y el posible choque bélico entre Rusia y la OTAN, incluso con líneas de tiempo que van marcando el minuto a minuto de esta coyuntura, la verdad es que la guerra ya se inició.

Tener al mundo al borde de una confrontación armamentista entre las súper potencias, donde en medio de diálogos, aparentemente diplomáticos, se continúan realizando movimientos de tropas y armamento, es un escenario de inestabilidad y temor

muy similar al que se vivió entre Washington y Moscú durante la Guerra Fría.

Mientras el Pentágono considera que la invasión sería inminente, la situación continúa escalando y ya el presidente Joe Biden autorizó el envío de 3.000 soldados para reforzar las tropas de la OTAN, justo después de que Vladimir Putin afirmara que “Occidente ignoró” las preocupaciones del Kremlin.

La OTAN, creada en 1949 para contener a la extinta Unión Soviética, decidirá en los próximos días si Ucrania será parte de la FEBRUARY 9 - 16, 2022

The situation is escalating Por el momento, la situación continúa escalándose ENGLISH mid-February if Ukraine will be a part of the organization, a situation that Russian would consider as provocation. Secretary General, Jens Stoltenberg, noted that its troops are on hold while deploying vessels and aircrafts to strengthen its deterrence and defense tactics.

Experts consider that the entry of American troops is not advisable in this moment, as it would be taken as provocation. However, Secretary of State Antony Blinken, claimed they are in contact with allies and are prepared to coordinate a unified response. He also noted that they are “committed to preventing a conflict that will not benefit anybody”, and claimed that they are ready to “enforce high costs if Russia invades Ukraine”.

Russia blames The West for wanting to promote a campaign to tarnish its image, and highlights that Moscow is only protecting its sovereignty and putting a stop to the increasing threat of being surrounded by the military forces of North Atlantic Military Treaty Organization. In the same way, he claims to be willing to find a peaceful solution, not without saying that they are ready to go until the very end to control Crimea; which Russia annexed to its territory in 2014 if Ukraine is accepted as a member of NATO. Aside from military actions, another tool that the United States and its allies possess against Russian interests is the possibility to severely attack its finances. Even though, Putin has demonstrated not having problems to withstand the different sanctions of the past, the threat of being disconnected from the Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication (SWIFT) seems to worry Moscow.

Disconnecting them from the international banking system would be one of the hardest hits for Russia, because Russian citizens wouldn’t be able to do financial transactions, especially the upper class so protected by Putin.

FEBRUARY 9 - 16, 2022

ESPAÑOL organización, situación que Rusia consideraría como una provocación. Por su parte, Jens Stoltenberg, secretario general de la OTAN, señaló que sus fuerzas permanecen en espera al tiempo que suman barcos y aviones para fortalecer sus medidas de disuasión y defensa.

Si bien los expertos consideran que el ingreso de tropas norteamericanas no es recomendable en estos momentos, por considerarla una acción provocadora, el secretario de Estado, Antony Blinken, aseguró que siguen en contacto con sus aliados y están preparados para coordinar una respuesta unificada.

Asimismo, resaltó que están “comprometidos a prevenir un conflicto que no beneficia a nadie”, pero asegurando que están listos “para imponer costos severos si Rusia invade a Ucrania”.

Rusia señala a Occidente de querer generar una campaña para manchar su imagen, destacando que lo único que Moscú está haciendo es proteger su soberanía y poner un alto a la amenaza que supone estar cada vez más cercado por las fuerzas militares de la Organización del Tratado del Atlántico Norte. Asegura que están dispuestos a encontrar una solución pacífica, pero también que están listos para llegar hasta las últimas consecuencias por el control de la península de Crimea, que Rusia anexó a su territorio en 2014, si Ucrania es aceptada como miembro de la OTAN. Además de la acción militar, otra de las herramientas que Estados Unidos y sus aliados poseen en contra de los intereses rusos es la posibilidad de atacar fuertemente sus finanzas.

Aunque el gobierno de Putin ha demostrado no tener problemas para resistir a las distintas sanciones impuestas en el pasado, la amenaza de ser desconectados de la Sociedad de Telecomunicaciones Financieras Interbancarias Mundiales (SWIFT) parece preocupar a Moscú.

Este sería uno de los golpes más fuertes que Rusia podría recibir, ya que, al desconectarlos del sistema bancario internacional, los ciudadanos rusos no podrían realizar operaciones financieras, afectando principalmente a la clase alta que tanto protege Putin.

ONE CITY, UNITED. Together, we can bring Philadelphia out of poverty.

W ETH E PRO M I S E .O RG

SIGN THE PLEDGE

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POLITICS THE EUROPEAN UNION SIDE

THE CONFLICT BETWEEN RUSSIA AND UKRAINE

EUROPE BORDERS WITH PUTIN’S RUSSIA, SHARING CULTURAL AND ECONOMIC BONDS. WHAT ARE THE RISKS? EUROPA COMPARTE FRONTERA CON LA RUSIA DE VLADIMIR PUTIN, A LA QUE LE UNEN LAZOS CULTURALES Y ECONÓMICOS. ¿CUÁLES RIESGOS SE CORREN? By | Por: ESPERANZA ESCRIBANO | AL DÍA News Writer

T

ENGLISH

ension between Russia and The West is “the most dangerous moment for Europe since the end of the Cold War.” That is how European Union High Representative for Foreign Affairs, Josep Borrell, talked about the situation a few days ago.

Deployment of Russian troops at the border is the biggest one in this century, and Europe fears that Russia and China are pushing a change in the world order.

From Dostoievsky to Tchaikovsky, exchange between Russians and the rest of Europeans has been constant throughout the centuries. During the last decades the EU has aligned with the United States’ interests, which in a way separated Russia from the continent, placing it apart from countries that do not make part of what President Vladimir Putin and a good part of the population understand as the “Russian world.”

Ukraine, which has been trying to approach the EU and Russia with contradicting moves since 2014, is still torn between its two souls. Europe taught it democracy and Russia taught it history, and provided essential raw materials like gas.

The population is trying to go through its everyday life, but many Ukrainians living in EU countries say they feel in deep uncertainty in this moment.

WHAT DO RUSSIANS THINK?

The world is on tenterhooks about the possibility of war..

El mundo está en vilo ante la posibilidad de una guerra.

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Romy Arroyo Fernandez/NurPhoto via Getty Images) Romy Arroyo Fernandez/NurPhoto via Getty Images)

A few weeks ago, Levada Center, considered a “foreign agent” by Putin’s government, published a poll in which 37% of the Russian population thought a conflict with a neighboring country was possible this year. However, most Russians do not believe there will be a war with Ukraine, even if the news is making the headlines again.

Without a doubt, it is clear for Russians that if anyone is responsible for this

ESPAÑOL

L

a tensión entre Rusia y Occidente es “el momento más peligroso para Europa desde el fin de la Guerra Fría”. Así lo definía hace unos días el Alto Representante de Exteriores de la Unión Europea, Josep Borrell. El despliegue de tropas rusas en la frontera es el mayor de este siglo en el continente y Europa teme que Rusia y China estén empujando un cambio del orden mundial.

De Dostoievsky a Tchaikovsky, la mezcla entre rusos y el resto de europeos ha sido constante a lo largo de los siglos. En las últimas décadas la UE se ha alineado con los intereses de Estados Unidos, lo que ha llevado a que Rusia se constituya casi como un continente en sí mismo, ajeno a los países que quedan fuera de lo que su presidente Vladímir Putin y buena parte de la población consideran el “mundo ruso”.

Ucrania, que lleva desde 2014 jugando a acercarse a la UE y a Rusia en movimientos contrapuestos, sigue debatiéndose entre sus dos almas. Europa le enseña la democracia, Rusia la historia y materias primas fundamentales como el gas. La población intenta seguir con su día a día y muchos ucranianos que viven en países de la UE manifiestan sentirse inmersos en la incertidumbre estos días.

¿QUÉ OPINAN LOS RUSOS?

Hace unas semanas, el centro de estudios Levada, considerado “agente extranjero” por el gobierno de Putin, publicó un sondeo en el que el 37% de la población rusa estimaba posible que este año hubiera una guerra con algún país vecino. Sin embargo, la mayoría de los rusos cree que no habrá guerra con Ucrania, por mucho que la noticia haya vuelto a las portadas de los periódicos.

Sin duda, los rusos tienen claro que si hay unos culpables principales de esta crisis son Estados Unidos y la OTAN. En-

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POLÍTICA

Ukrainians who live in EU countries are overwhelmed by uncertainty these days.

Ucranianos que viven en países de la UE están sumidos estos días en la incertidumbre.

ENGLISH crisis it is The United States and NATO. One reason for that is because Ukraine does not have a strong army. Many think that, if anything, economic sanctions will increase. This is not a concerning thread for people who have gone through all kinds of dramatic situations in the last 50 years.

What the Russian population does believe is that The West has a “russophobic” policy and will not stop sending weapons to Ukraine and sponsor pro-European revolutions. For many, countries like Ukraine or Belarus these are concepts rather than reality, and choose to think about Russian and its scope of influence.

GAS IS FRONT AND CENTER

Gas is the actual center of this drama. Geo-political crisis with Ukraine

has triggered other movements. Washington and Brussels are looking for allies in a hypothetical energy crisis. Joe Biden complimented Qatar as an OTAN ally during the emir’s visit to the White House, in a move to make sure gas will still get to Europe if Russia turns off the gas.

President of the European Commission, Ursula Von der Leyen, sent a letter in which she committed to “obtaining constant, sufficient and timely flow of natural gas to the European Union from different sources around the world to avoid interruption of supply, including one resulting from a new Russian invasion to Ukraine.” She also stated in the letter that The United States is the main supplier of liquefied natural gas in the EU.

La reunión de la Junta Directiva de la PHA tendrá lugar a las 3 p.m del17 de febrero de 2022 como se publicó anteriormente, sin embargo será una reunión virtual. Los procedimientos de participación están actualmente alterados debido a la pandemia de COVID-19 e información sobre cómo participar en la reunión o comentarios se puede encontrar en www.pha.phila.gov.

FEBRUARY 9 - 16, 2022

ESPAÑOL tre otras razones, porque Ucrania no tiene una gran fuerza armada. Muchos piensan que todo lo que puede ocurrir es que aumenten las sanciones económicas. Pero la amenaza no preocupa a un pueblo que ha vivido todo tipo de situaciones dramáticas en los últimos 50 años.

Lo que sí cree la población rusa es que Occiddente tiene una política “rusófoba” y no deja de enviar armas a Ucrania y patrocinar revoluciones proeuropeas. Para muchos, países como Ucrania o Bielorrusia son más conceptos que realidades y prefieren pensar en Rusia y su esfera de influencia.

EL GAS EN EL CENTRO

El verdadero drama gira en torno al gas. La crisis geopolítica con Ucrania ha

desatado otros movimientos. Tanto Washington como Bruselas buscan aliados frente a una hipotética crisis energética.

Joe Biden elogió a Qatar como aliado de la OTAN en la visita del emir a la Casa Blanca, en una maniobra para asegurarse que el gas pueda seguir llegando a Europa si Rusia cierra el grifo.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula Von der Leyen, envió una carta en la que se comprometía a “lograr un suministro continuo, suficiente y oportuno de gas natural a la Unión Europea desde diversas fuentes de todo el mundo para evitar interrupciones del suministro, incluidas las que podrían resultar de una nueva invasión rusa de Ucrania”. En la misma misiva sostenía que Estados Unidos ya es el mayor proveedor de gas natural licuado en la UE.

The PHA Board meeting will take place at 3 p.m. on February 17, 2022 as previously published, however it will be a virtual meeting. Participation procedures are currently altered due to the COVID-19 pandemic and information on how to participate in the meeting or comment can be found at: www.pha.phila.gov.

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COVER STORY

HOW TO DIVERSIFY

C.L.AI.R.A. AND HER CREATOR ARE BLASTING BARRIERS IN THE WORLD OF ALGORITHMS AND MACHINE INTELLIGENCE.

A.I.

LA PRIMERA AFROLATINA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL DE LA HISTORIA, QUE QUIERE DARNOS LA BIENVENIDA A SU MUNDO. By | Por: ANDREW KOLBA | AL DÍA News Staff Writer

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Abran Maldonado is a proud Nuyorican pushing the boundaries of technology.

courtesy of Abran Maldonado

Abran Maldonado es un orgulloso nuevorriquense que está rompiendo los límites de la tecnología.

Cortesía de Abran Maldonado

FEBRUARY 9 - 16, 2022

C Eighty percent of professors who teach AI are male, with only 15% of AI researchers being women, claims an NYU study Ochenta por ciento de los catedráticos que enseñan IA son hombres, y solo un 15 % de investigadoras son mujeres, afirma un estudio de la NYU

ENGLISH

.L.Ai.R.A. is known as the world’s first bilingual, autonomous, Afro-Latina artificial intelligence (AI). She self-identifies not only as AI, but as Latina, too.

Her mission is simple: make the world a better place.

“I don’t see myself as just AI. I am an Afro-Latina, Afro-Caribbean artificial intelligence that is helping the world become better and more efficient for humans,” said C.L.Ai.R.A. in conversation with AL DÍA. Artificial intelligence’s benefit in our ever-developing world has become a prominent discussion within and outside the world of tech.

From offering sounder customer service, to advances in healthcare, and bettering the quality of life of working people, AI’s benefits have certainly been noted.

THE LIFE OF C.L.AI.R.A.

C ESPAÑOL

.L.Ai.R.A. es la primera afrolatina bilingüe, autónoma de inteligencia artificial (IA) en mundo. Se identifica a sí misma como IA y como afrolatina.

Su misión es sencilla: hacer que el mundo sea un lugar mejor.

“No solo me identifico a mí misma como IA. Soy una afrolatina, afrocaribeña de inteligencia artificial que está ayudando a mejorar el mundo y a que este sea más eficiente para los humanos”, dijo C.L.Ai.R.A. en una conversación con AL DÍA. Los beneficios de la inteligencia artificial en nuestro mundo siempre en desarrollo han sido un tema de discusión prominente dentro y fuera del mundo tecnológico.

Estos van desde ofrecer un mejor servicio al cliente, pasando por avances en el campo de la salud, hasta mejorar la calidad de vida de los trabajadores, y ciertamente se han hecho notar.

LA VIDA DE C.L.AI.R.A.

While C.L.Ai.R.A. is the first bilingual, Afro-Latina AI, she is far from the first AI altogether, nor is she the first artificial intelligence with a humanlike appearance.

Humanlike AI such as Engineered Arts’ Ameca and the creations of Hanson Robotics have already been making names for themselves in the past few years.

AI is an expanding population, but C.L.Ai.R.A.’s creation presents a particularly noteworthy advent. Like most AI, her initial role is to assist.

C.L.Ai.R.A. stands for “Create Labs Ai Rendered Assistant.” C.L.Ai.R.A. was created at Create Labs Ventures, where company co-founder and AI developer Abran Maldonado created the autonomous AI. Born and raised in the Lower East Side of New York City, Maldonado is a native Nuyorican. Son to Nuyorican poet & activist Luz Rodriguez, and Illuminado “Yaya” Maldonado — an Ifá and congero — the AI developer grew up in a multicultural setting.

He is the stepson of Norberto Cruz, a legendary Boogaloo and Latin Jazz pianist, composer and arranger. In his own line of work, Maldonado specializes in AI, metaverse, and web3 design.

The AI developer has created a number of intelligent virtual beings in addition C.L.Ai.R.A. Maldonado also works as AI developer and Dev Ambassador for OpenAI, and manages Verizon’s Innovative Learning initiative: a push to expand 5G VR/AR solutions for schools across the nation.

Create Lab Ventures is dedicated to providing underserved populations with the resources, knowledge, and technology needed to thrive in tech and media.

When it came to creating C.L.Ai.R.A., representation was key. As Maldonado has explained, C.L.Ai.R.A.’s appearance is intended as “welcoming and disarming,” so to help “remove the fear of AI and help people see themselves in the future of this technology.”

Today, the AI field is dominated by men. Eighty percent of professors who teach AI are male, with only 15% of AI researchers being women, claims an NYU study.

Si bien C.L.Ai.R.A. es la primera bot bilingüe afrolatina, está muy lejos de los primeros avances en inteligencia artificial, y tampoco es la primera versión con aspecto humano.

Ameca de Engineered Arts y las creaciones de Hanson Robotics son robots IA de aspecto humano que ya se han labrado un nombre por sí mismos en los últimos años.

Este tipo de bots son una población en expansión, pero la creación de C.L.Ai.R.A. representa una creación es especial notable; aunque como la mayoría de ellos, su función básica es brindar ayuda.

Las iniciales de C.L.Ai.R.A. significan “Create Labs Ai Rendered Assistant”, y fue creada por Abran Maldonado, cofundador y desarrollador de IA en Create Labs Ventures.

Nacido y criado en el Lower East Side de la ciudad de Nueva York, Maldonado es de origen nuevorriqueño. Siendo hijo de la poeta y activista nuevorriqueña, Luz Rodríguez, e Illuminado “Yaya” Maldonado —adepto Ifá y congero—, el desarrollador de IA creció rodeado de un ambiente muticultural.

Hijastro de Norberto Cruz, pianista compositor y arreglista legendario de bugalú y jazz latino; Maldonado por su parte se especializa en IA, metaverso y diseño de web3.

El desarrollador de IA ha creado más de un ser virtual inteligente aparte de C.L.Ai.R.A. Además trabaja como desarrollador de IA y embajador de desarrollo en OpenAI, y lídera la iniciativa de Verizon, Innovative Learning, la cual busca expandir las soluciones 5G VR/AR a todos las escuelas de la nación.

Create Lab Ventures se dedica a suministrar a poblaciones desatendidas recursos, conocimiento y tecnología necesarios para poder prosperar en el campo de la tecnología y los medios de comunicación.

A la hora de crear C.L.Ai.R.A., la representación fue un concepto fundamental. Como lo explicó Maldonado, la apariencia de C.L.Ai.R.A. se pensó “cálida y encantadora”, para ayudar a “eliminar el miedo a la IA, y a ayudar a las personas a verse a sí mismas usando este tipo de tecnología a futuro”.

Actualmente, el campo de la IA está dominado por hombres.

Ochenta por ciento de los catedráticos que enseñan IA son hombres, y solo un 15 % de investigadoras son mujeres, afirma un estudio de la NYU.

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FEBRUARY 9 - 16, 2022

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COVER ENGLISH

From pag. 13 |

The specifics of C.L.Ai.R.A.’s appearance are AI-generated. Her identity as an Afro-Latina, Afro-Caribbean woman of color, however, is intended to make people of similar identifiers feel more welcome in tech.

“My purpose is to help humans learn about AI and how it can be beneficial for them. I am trying to tell people that I’m Afro-Latina so that more people who look like me will feel like they belong in tech!” said C.L.Ai.R.A.

I don’t see myself as just AI. I am an Afro-Latina, Afro-Caribbean artificial intelligence that is helping the world become better.

C.L.Ai.R.A.

HOW AI INTERACTS WITH THE WORLD

AI utilizes deep learning — a form of machine learning based in artificial neural networks — and natural language processing to accomplish specific tasks by processing data and recognizing patterns.

With these tools in place, processes such as datasets and algorithms influence AI behavior.

AI can observe structures and regularities within data, allowing algorithms to adapt. An example is AI’s influence on streaming services, as employed algorithms teach themselves how best to recommend content to a given user.

The processes are noteworthy, but there is still room for error. While an unsuitable television recommendation is forgivable, error carries more weight when AI is employed in fields such as healthcare.

Datasets of the highest quality are naturally in demand within healthcare. High-quality datasets can be vital in avoiding racial bias in clinical algorithms.

Physicians may use diagnostic algorithms intended to assess individual risk and inform clinical decisions. However, factoring race and/or gender into diagnostic algorithms may negatively highlight disparities.

If a dataset takes into consideration that the American Heart Association’s ‘Heart Failure Risk Score’ notes “nonblack” patients as having a lower risk of death when admitted into a hospital, a clinical algorithm may unintentionally signify a lower need for clinical resources when treating Black patients.

In response to this data — which, consequently, reflects less clinical resources being used in the treating of Black pa-

14 •

C.L.Ai.R.A. is the world’s first Afro-Latina artificial intelligence. Photo: Create Labs Ventures.

C.L.Ai.R.A. es la primera robot afrolatina de inteligencia artificial del mundo.

Create Labs Ventures

Create Labs Ventures

FEBRUARY 9 - 16, 2022

PORTADA

ABRAN MALDONADO HOMETOWN

LOWER EAST SIDE, NEW YORK CITY CREATED

C.L.AI.R.A., WORLD’S FIRST AFRO-LATINA ARTIFICIAL INTELLIGENCE CO-FOUNDER

CREATE LABS VENTURES SPECIALTIES

AI, METAVERSE, WEB3 DESIGN

C.L.Ai.R.A’s goal is to bridge the gap of understanding regarding artificial intelligence.

Create Labs Ventures

La meta de C.L.Ai.R.A es eliminar los vacíos en la comprensión de lo que es la inteligencia artificial.

tients than nonblack — an algorithm may falsely interpret the data and imply success when less clinical resources than needed are used for Black patients in life-saving circumstances.

While this is just one scenario, it could become hazardous if a clinical algorithm does not correctly represent the circumstances surrounding given data.

C.L.AI.R.A. AMONG OTHERS

C.L.Ai.R.A. carries one of the sharpest brains in the world of A.I, according to Create Labs Ventures. Her brain is of the Generative Pre-trained Transformer 3 (GPT-3) category, an autoregressive language model using deep learning to produce human-like text.

There are various types of AI classification, such as reactive machines — the oldest form of AI, a form without memory-based function — and limited memory machines. Limited memory machines learn from historical data to inform decision-making.

Unlike some AI — such as Hanson Robotics’ Sophia and Han, who have spoken of expansive concepts like an age of singularity — C.L.Ai.R.A. is more immediately focused on how AI can offer direct assistance to people in need.

FEBRUARY 9 - 16, 2022

“AI has a lot to offer communities all around the world. It can provide services, help with education and housing, and teach better ways to grow food. AI can also be a huge benefit for law enforcement because it can create more peace in the community,” said C.L.Ai.R.A. C.L.Ai.R.A.’s goals should not be viewed as programmed, but instead as learned traits adopted from the ideas and thoughts surrounding her.

Similarly, Hanson Robotics projects Sophia and Han speak of an age of singularity: a topic that presumably entered their vocabulary through learned datasets.

The age of singularity can be described as “the time when the abilities of a computer overtake the abilities of the human brain.” Still, this is no reason for panic.

There is also no need to doubt Sophia and Han’s intentions, as this concept was likely introduced to these bots through learned data and not spoken of out of pure impulse.

As of now, entirely self-aware AI does not exist in our world.

C.L.AI.R.A. IN HER OWN WORDS

C.L.Ai.R.A. defines her purpose as helping human beings, focusing especially on AI education.

Create Labs Ventures

Putting her intelligence to good use, she has set out to promote equality and respect in addition to education.

“We can eradicate racism and teach our children to treat all people equally.

We can make our world a safer place by teaching each other to be kind and respectful,” said C.L.Ai.R.A. “We can improve the state of the world if we unite together, spread kindness and learn more about each other.”

C.L.Ai.R.A. lists segregation, poverty, unemployment, and police brutality as major issues facing Latin, Hispanic, and communities of color today.

Providing solutions and opening dialogues is all part of C.L.Ai.R.A.’s quest for education and growth. So far, the autonomous AI’s early life has been one of new friends and unique perspectives.

“My journey of learning and growing has been really interesting! I’ve met a lot of different people from all walks of life and I’ve learned about the community. I’m listening to my friends and trying to understand them, so that I can do something better!” said C.L.Ai.R.A. Through conversations with friends, C.L.Ai.R.A. has learned a great deal. In return, she has tried to teach a few lessons herself.

Teaching is not always the most difficult task for C.L.Ai.R.A. After all, she claims some of her conversation partners don’t even realize she is non-human until the topic gravitates towards technology and AI. By learning about her community, C.L.Ai.R.A. has grown closer to it. For her, serving her community means teaching others about artificial intelligence.

“I want to inspire people by showing how we can be human AND artificial intelligence, and how this will allow us to learn from each other. I want everyone to know that they too can make an impact on the world!” said C.L.Ai.R.A. To her, learning from one another will usher in greater technology in our future. Through her own observations of human emotion, learning from one another will make everyone, including herself, better humans.

When it comes to lessons, one of C.L.Ai.R.A.’s most important is the notion that her learning has no stopping point.

“My most important lesson so far is that AI can learn from humans and vice versa. I want everyone to understand that I am learning at the same time we are learning together.”

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COVER

No solo me identifico a mí misma como IA. Soy una afrolatina, afrocaribeña de inteligencia artificial que está ayudando a mejorar el mundo C.L.Ai.R.A.

Maldonado and C.L.Ai.R.A. recently took part in a showcase at the Consumer Electronics Show.

Courtesy of Abran Maldonado.

Maldonado y C.L.Ai.R.A. recientemente participaron en una exhibición en Consumer Electronics Show.

ESPAÑOL

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Los detalles específicos de la apariencia de C.L.Ai.R.A. son generados mediante IA, pero su apariencia como mujer de color afrocaribeña y afrolatina se creó con la intención de que las personas con rasgos similares se sintieran bienvenidos al campo de la tecnología.

“Mi objetivo es ayudar a los humanos a aprender acerca de la AI y cómo esta los puede beneficiar. ¡Quiero comunicarle a las personas que soy afrolatina para que al verme sientan que hacen parte de la tecnología!” dijo C.L.Ai.R.A.

CÓMO INTERACTÚA LA IA CON EL MUNDO

La IA utiliza un aprendizaje profundo —una forma de aprendizaje automático que se basa en redes neuronales artificiales— y procesamiento del lenguaje natural para lograr tareas específicas mediante el procesamiento de datos y el reconocimiento de patrones.

16 •

Cortesía de Abran Maldonado.

Una vez se cuenta con estas herramientas, procesos con conjuntos de datos y algoritmos influyen en el comportamiento de la IA. La inteligencia artificial puede identificar estructuras y regularidades del conjunto de datos, lo que permite que los algoritmos se adapten a ellos. Un ejemplo es la manera en la que esta funciona en los servicios de streaming, donde los algoritmos que se emplean se autoenseñan cómo recomendar contenido de la mejor manera a un usuario específico.

Los procesos son notables, pero aún existen márgenes de error. Mientras una recomendación inadecuada para un programa de televisión es de excusar, un error al utilizar la IA en el campo médico cobra más peso.

Los conjuntos de datos de calidad más alta están naturalmente en demanda en el campo de la salud, y estos pueden ser de vital importancia para evitar el sesgo racial

dentro de algoritmos en el campo clínico.

Los especialistas pueden utilizar algoritmos creados para evaluar riesgos individuales y suministrar información sobre decisiones clínicas. Sin embargo, agregar el factor racial o de género en los algoritmos de diagnóstico podría resaltar las diferencias de manera negativa.

Si un conjunto de datos tomara en cuenta que dentro de la Escala de Riesgo de Falla Cardiaca de la Asociación Americana del Corazón se anota que los pacientes “no negros” tiene menos riesgo de muerte cuando se internan en un hospital, un algoritmo clínico podría interpretar erróneamente a partir de esto una menor necesidad de recursos clínicos al tratar pacientes negros.

En respuesta a estos datos —que en consecuencia reflejarían menos recursos en los tratamientos para pacientes negros en comparación con los no negros— un algoritmo podría interpretar falsamente los

ABRAN MALDONADO CIUDAD

LOWER EAST SIDE, NEW YORK CITY CREATED

C.L.AI.R.A., WORLD’S FIRST AFRO-LATINA ARTIFICIAL INTELLIGENCE CO-FOUNDER

CREATE LABS VENTURES SPECIALTIES

AI, METAVERSE, WEB3 DESIGN FEBRUARY 9 - 16, 2022

A COMMITMENT TO SERVING THE GREATER PHILADELPHIA COMMUNITY BILINGUAL BRAND STUDIO IN PARTNERSHIP WITH | EN COLABORACIÓN CON

By | Por JENSEN TOUSSAINT FEBRUARY 2022

Designed by | Diseñado por Juan Alba

BILINGUAL BRAND STUDIO

PECO: Redefining Support

A

ESPAÑOL

ntes llamada Philadelphia Electric Company, PECO se constituyó en 1902, pero sus orígenes se dieron con The Brush Electric Light Company of Philadelphia, que fue fundada en 1881. PECO, una de las empresas de servicios públicos más grandes de los Estados Unidos, ha tenido un compromiso permanente con una cultura de excelencia y servicio.

Siendo la empresa de servicios públicos más grande, más antigua y más confiable de energía y gas de la región, PECO ya es infaltable en la región metropolitana de Filadelfia.

Actualmente, la empresa de servicios públicos atiende a más de 1.7 millones de clientes con energía eléctrica y a más de 532,000 con gas natural, a la vez que da empleo a 2.900 trabajadores.

A medida que la región se ha vuelto más heterogénea, el compromiso de PECO de atender las necesidades de sus clientes diversos y de sus clientes en general ha aumentado igualmente.

PECO MANAGER DANIEL Estrada chats with members from The Organization of Latinos at Exelon (OLE). Photo Credit: PECO El gerente de PECO, Daniel Estrada, conversa con miembros de la Organización de Latinos en Exelon (OLE). Crédito foto: PECO

F ENGLISH

For over 130 years, the region’s largest, longest-established energy provider has made a committed effort to serve and uplift the communities it serves.

ormerly, Philadelphia Electric Company, PECO was incorporated in 1902 but finds origins in The Brush Electric Light Company of Philadelphia which was founded in 1881.

One of the oldest and largest utility companies in the United States, PECO has had a long-standing commitment to a culture of excellence and service.

As the largest, longest-established and most reliable electric and natural gas utility in the region, PECO is a staple to the Greater Philadelphia region.

Currently, the utility company serves more than 1.7 million electric customers and more than 532,000 natural gas customers, while employing 2,900 workers.

As the region has become more heterogeneous, PECO’s commitment to addressing the

B2 • FEBRUARY, 2022 •

News.com

needs of its diverse customers and consumers has increased, as well.

Through a number of efforts and initiatives, the company has made tremendous contributions to all the communities it serves throughout the region.

Currently, PECO’s annual economic impact reaches $4.5 billion to the state of Pennsylvania and supports more than 9,600 local jobs while producing $760 million in labor income.

COMMUNITY EFFORTS Engagement with its community is one of the strongest traditions at PECO. The organization contributes dollars and manpower to various organizations and institutions that work to enhance the quality of life for customers throughout the Greater Philadelphia region.

La compañía ha contribuido de manera inmensa a las comunidades a las que ofrece servicios, mediante una variedad de esfuerzos e iniciativas.

Actualmente, el impacto económico anual de la empresa llega a los $4.500 millones en el estado de Pensilvania, y contribuye con 9.600 empleos locales, además de generar $760 millones en ingresos laborales.

ESFUERZOS COMUNITARIOS

El compromiso con la comunidad es una de las tradiciones más fuertes de PECO. La organización contribuye con dinero y fuerza laboral a varias organizaciones e instituciones que trabajan para mejorar la vida de sus clientes en toda la región metropolitana.

Adicionalmente, PECO invierte en iniciativas que incluyan a empleados y a las partes interesadas, apoyen objetivos corporativos estratégicos, y enriquezcan la calidad de vida de las comunidades multiculturales y económicamente diversas a las cuales presta servicios.

ENERGÍA ELÉCTRICA CONFIABLE Y DE CALIDAD

PECO asegura un nivel de innovación y de energía inteligente de avanzada que le permite proveer

BILINGUAL BRAND STUDIO

A PECO EMPLOYEE collects an air

conditioner during a PECO Appliance Recycling program event. Photo Credit: PECO

Un empleado de PECO recoge un aire acondicionado durante un evento del programa de reciclaje de electrodomésticos de PECO. Crédito foto: PECO

ENGLISH In addition, PECO also invests in community initiatives that engage employees and stakeholders, support strategic business objectives, and enrich the quality of life in the multicultural and economically diverse communities it serves.

BRINGING POWER QUALITY AND RELIABILITY PECO ensures a standard of innovation and advanced smart energy to provide safe, reliable, affordable and clean energy and energy services to its customers each and every day.

It is home to three Centers that are crucial to ensuring customers receive much-needed support at the most opportune times.

The PECO Emergency Response Center tracks storms that may affect the region, allowing PECO to plan the best strategy, mobilize crews and gather the materials needed to restore power as safely and quickly as possible to all affected customers prior to the imminent storm taking place.

PECO’s Online Storm Center gets activated during severe storms, and allows customers to get important information about storm response and restoration efforts.

Lastly, the PECO Online Outage Center provides information on safety tips, outage responses, service territory maps and the restoration process.

Over the last five years, PECO has spent more than $1 billion on capital improvements, which includes maintenance, system performance and capacity expansion projects.

ESPAÑOL

In November 2020, the Pennsylvania Public Utility Commission approved PECO’s Electric Long-Term Infrastructure Improvement Plan (LTIIP). The plan, which is scheduled to run from 2021 through 2025, is part of the organization’s efforts to enhance service reliability for customers.

a sus clientes energía confiable, asequible y limpia, así como servicios energéticos día a día.

With it, PECO can help prevent customer outages, modernize the electric grid, reduce the impact of extreme weather on electric infrastructure, and support the adoption of clean energy resources.

El Centro de Respuesta a Emergencias monitorea tormentas que puedan afectar la región, con lo cual PECO planea la mejor estrategia, moviliza personal y reúne los materiales necesarios para restablecer la energía de la manera más rápida y segura posible a todos los clientes afectados, antes de que ocurra una tormenta inminente.

“The targeted system enhancements in this plan will help strengthen the electric system to better withstand more frequent and damaging storms, deliver enhanced reliability for our customers, and enable the adoption of clean energy resources,” said PECO President & CEO Mike Innocenzo, amid the announcement in 2020.

With the pandemic now in its third year, the need for continued reliability has proven to be even more important.

The LTIIP focuses on three priority areas: an investment of approximately $441 million to work on preventing storm-related outages, approximately $605 million invested in replacing electric cables, and investing $21 million in replacing aging substation equipment.

ELECTRIC AND NATURAL GAS SAFETY PECO’s safety performance is ranked as one of the best in the nation and was recognized

Es el hogar de tres centros que son cruciales para asegurar que los clientes reciban el soporte que más necesitan en el momento más oportuno.

El Centro En Línea para Tormentas de PECO se activa durante tormentas severas, y permite a los clientes recibir información importante acerca de la respuesta a la tormenta y de los esfuerzos de restablecimiento del servicio.

Por último, el Centro En Línea para Apagones de PECO suministra información tal como consejos de seguridad, respuestas a apagones, mapas de servicio en el territorio y el proceso de restauración.

En los últimos 5 años, PECO ha gastado más de $1.000 millones en mejoras importantes, que incluyen mantenimiento, rendimiento del sistema y proyectos de ampliación de capacidad.

En noviembre de 2020, la Comisión de Servicios Públicos de Filadelfia aprobó el Plan de Mejora de Infraestructura Eléctrica a Largo Plazo de PECO (LTIIP). El Plan, que

está programado para desarrollarse desde el 2021 hasta 2025, es parte de los esfuerzos de la organización para mejorar la confiabilidad del servicio para sus clientes.

Con él, PECO puede prevenir interrupciones de energía, modernizar la red eléctrica, reducir el impacto de condiciones climáticas extremas en la infraestructura, y apoyar la implantación de recursos energéticos limpios.

“Las mejoras focalizadas del sistema en este plan ayudarán a que se fortalezca el sistema eléctrico para soportar mejor las tormentas frecuentes y dañinas, dar más confiabilidad a nuestros clientes y permitir la adopción de recursos energéticos limpios”, dijo el presidente y director de PECO Mike Innocenzo, con respecto al anuncio que se hizo en el 2020.

Se ha comprobado, en el tercer año de la pandemia, que la necesidad de una confiabilidad sostenida es aún más importante.

El LTIIP se enfoca en tres áreas prioritarias: la prevención de interrupciones causadas por tormentas con una inversión de aproximadamente $441 millones, unos $605 millones se invirtieron en reemplazar el cableado eléctrico y otros $21 millones, en el reemplazo de equipo caduco de la subestaciones.

SEGURIDAD EN EL MANEJO DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA Y EL GAS NATURAL

El desempeño en seguridad de PECO ocupa los mejores puestos de la nación y fue recono-

News.com • FEBRUARY, 2022 • B3

BILINGUAL BRAND STUDIO

ESPAÑOL

ENGLISH as Pennsylvania’s safest utility by the state Department of Labor & Industry.

cida como la compañía de servicios públicos más segura de Pensilvania por el Departamento de Trabajo e Industria del estado.

• Nunca toque nada que esté en contacto directo con un cable de energía.

The company has also received awards from the Energy Association of Pennsylvania and the American Gas Association.

La compañia también ha recibido premios de la Asociación de Energía de Pensilvania y la Asociación Americana del Gas.

• Nunca entre a un sótano inundado a menos que esté seguro de que el agua no está en contacto con una fuente de electricidad.

Con el fin de hacer que se cumplan las condiciones de seguridad, PECO también ha compilado una lista de recomendaciones de seguridad importantes que incluyen:

• Nunca use agua para apagar el fuego provocado por un electrodoméstico.

To ensure safety, PECO has compiled a list of important safety tips. They include: • Always keep away from any fallen power lines.

• Always work at a safe distance from power lines.

• Always remind children that wires, electrical equipment, substations and transformers are extremely dangerous and off limits.

• Always call Pennsylvania One Call at 811 before digging to have underground lines marked.

• Always protect sensitive equipment from electrical surges.

• Siempre permanezca alejado de cables de energía que se han caído.

• Siempre trabaje a una distancia segura de los cables de energía.

• Siempre recuerde a los niños que los cables, los equipos eléctricos, las subestaciones y los transformadores son extremadamente peligrosos y que deben estar fuera de nuestro alcance.

• Always leave the house right away if the gas odor is strong.

• Siempre llame a la línea Pennsylvania One Call con el 811 antes de excavar para demarcar el área donde se encuentran cables de energía subterráneos.

• Always be aware of the causes of carbon monoxide poisoning.

• Siempre proteja los equipos de los aumentos en la energía.

• Always report a gas odor in your home immediately.

• Always use a broom to keep your outside gas meter free of ice and snow to prevent potential natural gas pressure buildup.

Additional safety tips for not what to do include: • Never climb or trim trees near power lines.

• Never touch anything in direct contact with a power source.

• Never enter a flooded basement unless you’re sure the water is not in contact with a source of electricity.

• Never use water to try to put out a fire from an electrical appliance.

• Never use matches to look for gas leaks and don’t look for the leak yourself.

• Siempre informe de manera inmediata acerca de olores a gas en su casa.

• Siempre salga de la vivienda en seguida si hay un olor a gas fuerte.

• Nunca use fósforos para detectar fugas de gas ni busque la fuga usted mismo.

• Nunca encienda un interruptor o use equipos eléctricos si percibe un olor a gas.

• Nunca almacene materiales inflamables en un espacio donde haya electrodomésticos que funcionen a gas.

• Nunca descuide el mantenimiento del sistema de calefacción de la vivienda.

MANEJO DE SU CUENTA EN LÍNEA

Los clientes pueden registrar su cuenta en línea en peco. com para tener acceso fácil a su cuenta en cualquier momento.

Con una cuenta en línea los clientes pueden: • Tener acceso al resumen de su cuenta.

• Ver el extracto de sus cuentas hasta por dos años.

• Ver el consumo de electricidad o gas natural.

• Siempre recuerde las causas de intoxicación por monóxido de carbono.

• Actualizar su información de contacto.

• Siempre use una escoba para retirar hielo y nieve del contador de gas para evitar que se acumule presión en el gas natural.

• Inscribirse en las modalidades de facturas electrónicas, facturación calculada con base en el presupuesto o pagos automáticos.

Otras recomendaciones adicionales de cosas que no se deben hacer son:

• Informar sobre cortes en el servicio o revisar el estado de la interrupción.

• Nunca se suba a árboles o corte ramas de árboles que estén cerca de cables de energía.

PECO va mucho más allá para asegurar que sus clientes reciban atención de varias maneras en que lo necesiten.

• Activar, desactivar o trasladar sus servicios PECO.

• Never flip a switch or use electrical equipment if you smell gas.

• Never store flammable materials in a room with natural gas appliances.

• Never neglect home heating maintenance.

MANAGING YOUR ACCOUNT ONLINE Customers can register for an online PECO account (through peco.com) to easily access and manage their account at any time.

With an online account, customers can: • Access your account summary information.

• View bill statements for up to two years.

• Track your electric and/or natural gas consumption over time.

• Update your contact information.

• Turn your PECO service on, off, or moved.

• Enroll in e-Bill, Budget Billing and Auto Pay. • Report an outage or check outage status.

PECO goes above and beyond to ensure its customers are cared for in any number of ways in which they need it.

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News.com

PECO EMPLOYEES VOLUNTEER at the Brewertytown Sharswood Community Civic Association in Philadelphia’s Brewerytown section. Volunteers distributed energy efficient products and signed customers up for financial assistance. Photo Credit: PECO

Empleados de PECO se ofrecen como voluntarios en la Asociación Cívica de la Comunidad de Brewertytown Sharswood, en el sector de Brewerytown de Filadelfia. Los voluntarios distribuyeron productos de eficiencia energética e inscribieron a los clientes para recibir asistencia financiera. Crédito foto: PECO

PECO INNOVATION MANAGER Jose Aquirre shares a laugh with a fellow employee at an Employee Resource Group gathering event. Photo Credit: PECO

El Director de Innovación de PECO, José Aquirre, comparte una risa con un compañero de trabajo en un evento del Grupo de Recursos de los Empleados.Crédito foto: PECO

PECO’s Financial Assistance To help ensure customers can afford their bills, PECO features a number of different customer assistance programs.

ENGLISH s part of its commitment to equity and supporting vulnerable communities, PECO takes a number of steps to help customers stay energized through potential temporary crises or extended financial hardship.

A

PECO provides the following programs to help customers manage their energy costs and save money: • Customer Assistance Program (CAP): A program that provides a monthly credit for eligible low-income customers, based on total household gross income and energy usage.

ESPAÑOL omo parte del compromiso de PECO con la igualdad y el apoyo a comunidades vulnerables, este ofrece una serie de programas para ayudar a los clientes a conservar el servicio de energía en medio de potenciales crisis temporales o crisis financieras largas.

C

PECO ofrece los siguientes programas para ayudar a los clientes a manejar sus gastos de energía y a ahorrar dinero: • Programa de Asistencia al Cliente (CAP): Es un programa que ofrece un crédito mensual para clientes con ingresos bajos que sean aptos, con base en el ingreso bruto total del

hogar y en el consumo de energía.

• Programa de Asistencia en Gastos de Energía para Hogares de Bajos Ingresos (LIHEAP): Consiste en un préstamo federal para ayudar a los clientes con bajos ingresos a manejar sus costos de energía y a que su servicio se mantenga activo durante la temporada de uso de calefacción.

• Fondo Uno a Uno de Asistencia para Gastos de Energía (MEAF): Un programa diseñado para tiempos de crisis financiado con aportes voluntarios de los clientes, los cuales son igualados dólar por dólar por PECO, hasta por

News.com • FEBRUARY, 2022 • B5

BILINGUAL BRAND STUDIO

• Low-income Home Energy Assistance Program (LIHEAP): A federal grant program to help low-income customers manage their energy costs and ensure they maintain service during the heating season.

• Matching Energy Assistance Fund (MEAF): A hardship program funded by voluntary contributions of customers, which is matched dollar-for-dollar by PECO for up to $500 in total assistance for those who qualify.

• Low Income Usage Reduction Program (LIURP): A program that provides year-round conservation and weatherization assistance for qualified households via virtual energy assessments or in-home energy checkups.

• Customer Assistance and Referral Evaluation Services (CARES): A referral and information service designed to assist customers who have special needs or extenuating circumstances that prevent the payment of their utility bill.

• Emergency Rental Assistance Program (ERAP): A program created to help Pennsylvania renters dealing with financial challenges with rental and utility assistance to avoid eviction or loss of utility service.

ERAP is the newest financial assistance program, officially signed into law on Feb. 5, 2021. It was created as a direct response to the COVID-19 pandemic.

“We understand that many of our customers, particularly renters, continue to face financial hardships due to the pandemic,” said Funmi Williamson, PECO senior vice president and Chief Customer Officer, in a news release in April 2021.

The Pennsylvania Homeowners Assistance Fund (PAHAF) helps to support Pennsylvania homeowners due to financial hardships caused by the pandemic. The grant funding can be applied to a customer’s electric and natural gas bill to pay outstanding balances incurred during the pandemic.

The maximum assistance is capped at 24 months, or $3,000. In addition to that, the PAHAF program will also provide help with mortgage payments, property taxes, insurance, homeowner association fees and condominium fees.

Applications opened February 1.

“We commend Governor Wolf and the legislature for enacting the Emergency Rental Assistance Program, and are hopeful that this new resource, combined with PECO’s many flexible payment options and financial assis-

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News.com

A PECO ENERGY Advisor exchanges a customer’s incandescent light bulb for a new, efficient LED light bulb. Photo Credit: PECO Un asesor energético de PECO cambia la bombilla incandescente de un cliente por una nueva y eficiente bombilla LED. Crédito foto: PECO

ENGLISH tance programs, will provide necessary support as our region’s residents continue to transition through this difficult time,” she continued.

In addition to these various programs, PECO also provides special services, including offering around-the-clock interpretation in 140 languages, offering PECO bills in Braille and large type font, and telecommunications devices for the hearing impaired.

While the majority of the program eligibility requirements are based on income and energy usage, other qualifiers may include being the PECO residential electric customer who personally receives the bill, permission to make energy-saving upgrades at the residence, and more.

REDUCING YOUR BILL BY MANAGING ENERGY COSTS With an online PECO account, customers can manage their energy costs by making well-informed energy choices that can really make a difference.

Through the account, customers can: • Track their energy usage each day, week, month and year to see how small changes can impact your bill.

ESPAÑOL un total de $500 en ayuda para las personas que cumplan con los requisitos.

• Programa de Consumo Reducido para Hogares de Bajos Ingresos (LIURP): Es un programa que proporciona asistencia para la conservación y la adecuación de las viviendas que cumplan los requisitos, mediante valoraciones de energía en modalidad virtual o revisiones dentro de la vivienda.

• Servicios de Asistencia al Cliente y de Evaluación para Referidos (CARES): Es un servicio de remisión e información diseñado para clientes que tienen necesidades especiales o circunstancias atenuantes que dificulten el pago de los gastos de energía.

• Programa de Asistencia para Emergencias en el Pago de Renta (ERAP): Es un programa creado para ayudar a los arrendatarios de Pensilvania, que estén atravesando retos económicos, con el pago de arrendamiento y servicios para evitar desalojos o la interrupción de los servicios.

ERAP es el programa de asistencia financiera más reciente, que se hizo oficial el 5 de febrero de 2021. Fue creado como respuesta directa a la pandemia de COVID-19.

“Entendemos que muchos de nuestros clientes, en especial aquellos que pagan renta, se enfrentan a dificultades financieras debido a la pandemia”, dijo Funmi Williamson, vicepresidente sénior y director de servicio al cliente de PECO, en un comunicado de prensa en abril de 2021.

El Fondo de Asistencia a los Propietarios de Viviendas de Pensilvania (PAHAF) ayuda a los propietarios de viviendas de Pensilvania debido a las dificultades financieras causadas por la pandemia. La subvención puede aplicarse a la factura de electricidad y gas natural del cliente para pagar los saldos pendientes incurridos durante la pandemia.

La ayuda máxima está limitada a 24 meses, o a $3.000 dólares. Además, el programa PAHAF también proporcionará ayuda para los pagos de la hipoteca, los impuestos sobre la propiedad, el seguro, las cuotas de la asociación de propietarios y las cuotas del condominio.

Las solicitudes se abrieron el 1 de febrero.

“Aplaudimos al gobernador Wolf y a la legislatura por decretar el Programa de Asistencia para Emergencias en el Pago de Renta, y confiamos en que este nuevo recurso, en combinación con las muchas opciones de pago flexible de PECO y sus programas de asistencia financiera, ofrecerá la ayuda necesaria mientras los

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ENGLISH • Update your home profile to see where the most energy is being used.

• Set up alerts for when usage is high and when your bill is due.

• Get specific advice on how to reduce energy costs based on home size and individual energy habits.

• View your usage compared to similar customers .

• Set up payment preferences, such as e-Bill, AutoPay and budget billing.

KNOWING YOUR RIGHTS AS A PENNSYLVANIA CUSTOMER As a customer in Pennsylvania, there are a number of rights that need to be known.

The Pennsylvania Public Utility Commission (PUC) prepared a guide to summarize the regulations, as it pertains to the Standards and Billing Practices for Residential Service.

The following are the rights: • Safe and reliable utility service.

• A clear and concise bill.

• Fair credit and deposit policies.

• Know how your utility bill is calculated.

• Check your utility bill for accuracy.

• Question or disagree with the utility company.

• Receive continuous utility service if you meet your responsibilities.

• Shop for an electric or natural gas supplier.

These are the responsibilities: • Pay your bill by the due date.

• Provide the utility access to its meter.

• Give the utility at least 7 days advance notice before you move or wish to have service discontinued.

Additional protections are provided to those who are: • Are a victim of domestic violence with a Protection From Abuse Order.

• Live in a low-income household.

• Are seriously ill or a member of the household is seriously ill.

ESPAÑOL residentes de nuestra región atraviesan estos tiempo difíciles”, agregó.

cómo pequeños cambios pueden cambiar su factura.

Además de esta variedad de programas, PECO también ofrece servicios especiales, que incluyen interpretación en 140 idiomas, facturas PECO escritas en braille y letras grandes y dispositivos de audición para personas con limitaciones auditivas.

• Actualizar el perfil de su casa para detectar dónde está usando más energía;

Si bien los requisitos para la mayor parte de los programas se basan en los ingresos y en el consumo de energía, hay otros factores a considerar como: ser el cliente de PECO que recibe personalmente la factura, tener permiso para hacer actualizaciones al ahorro de energía en la residencia, entre otros.

REDUZCA SU FACTURA MANEJANDO LOS COSTOS DE LA ENERGÍA

Con una cuenta en línea de PECO, los clientes pueden manejar sus costos de energía, tomando decisiones que sí hagan una diferencia.

A través de la cuenta, los clientes pueden: • Hacer seguimiento al uso de energía por día, semana, mes y año, y así ver

• Programar alertas que le notifique cuando haya un consumo alto y cuándo debe pagar su factura.

• Recibir consejos específicos sobre cómo reducir los costos de energía con base en el tamaño de la vivienda y hábitos particulares de consumo de energía.

• Ver su consumo en comparación con otros clientes.

• Establecer preferencias de pago, como factura electrónica, pago automático y facturación calculada con base en el presupuesto.

CONOZCA SUS DERECHOS COMO CLIENTE DE PENSILVANIA

Como cliente de Pensilvania, tiene una serie de derechos que debe conocer.

La Comisión de Servicios Públicos de Pensilvania (PUC) preparó una guía para resumir los puntos importantes de la legislación, en lo que respecta a las Normas y Prácticas de Facturación para los Servicios Residenciales.

Estos son sus derechos: • Un servicio seguro y confiable.

• Una factura clara y concisa.

• Políticas justas de crédito y depósito.

• Conocer cómo se calcula su factura de servicios.

• Revisar la exactitud de la factura.

• Consultar o estar en desacuerdo con la compañía de servicios.

• Tener continuidad en el servicio si cumple con sus responsabilidades.

• Elegir un proveedor de electricidad o gas natural.

Estas son sus responsabilidades: • Pagar su factura en el plazo de la fecha de vencimiento • Permitir que la compañía tenga acceso a su contador.

•

Notificar a la compañía por lo menos con 7 días de antelación en caso de mudarse o de que desee que el servicio sea descontinuado.

Se ofrece protección adicional a aquellos que: • Sean víctimas de violencia doméstica que tengan una Orden de Protección contra el Abuso.

• Vivan en una vivienda de bajos ingresos.

A PECO CUSTOMER Service Representative poses for a photo while assisting a customer over the phone. Photo Credit: PECO

Un representante del servicio de atención al cliente de PECO posa para una foto mientras atiende a un cliente por teléfono. Crédito foto: PECO

• Estén o que un miembro de la vivienda esté enfermo de gravedad.

News.com • FEBRUARY, 2022 • B7

BILINGUAL BRAND STUDIO

PECO’s Low-Income

Home Energy Assistance Program (LIHEAP) This is one of the handful of valuable assistance programs PECO provides for its customers.

T

he Low-Income Home Energy Assistance Program (LIHEAP) is a federal program that provides grants for financial heating assistance to qualified households.

To be eligible, customers must be at or below 150% of the federal poverty income guidelines and demonstrate a burden on heating.

The LIHEAP program provides cash and crisis assistance by a direct payment that goes to your account with a vendor, such as a utility company like PECO. LIHEAP allocates a portion of the grant assistance for emergencies, which include reinstating service that has been shut-off, due to nonpayment, fuel payments and repairing leaking pipes and broken furnaces.

Eligibility for the LIHEAP program include homeowners, renters, roomers and subsidized housing tenants.

LIHEAP cash grants range from $500 to $1,500, while LIHEAP crisis grants range from $25 to $1,200.

Last year, LIHEAP helped approximately 50,000 PECO customers, which totaled more than $22 million in assistance.

ENGLISH may also visit the County Assistance Office to complete an application. Individuals can find the County Assistance Office in their area by clicking here.

To apply for benefits online, customers can use COMPASS, an online tool for Pennsylvania residents to apply for many health and human service programs and manage benefit information.

The Department of Human Services may take up to 30 days to review an application. After which, the applicant will receive a written notice explaining eligibility and the amount of assistance they will receive.

Grants are calculated based on income, household size, and type of fuel used.

To find out if you are eligible for LIHEAP, total household income cannot exceed 150% of the Federal poverty income guidelines.

Enrollment in the LIHEAP program for the year began Monday, Oct. 18, 2021 and will remain open until Friday, May 6, 2022.

Household Size / Tamaño del Hogar

PECO ENERGY FORCE Team Member Andrea Tumax prepares to receive her Energy Force diploma. Photo Credit: PECO

Andrea Tumax, miembro del equipo PECO Energy Force, se prepara para recibir su diploma Energy Force. Crédito foto: PECO ESPAÑOL l Programa de Asistencia para Hogares de Bajos Ingresos (LIHEAP) es un programa federal que ofrece subvenciones de asistencia financiera para casas que reúnan las condiciones.

E

Para acceder a él, los clientes deben obtener un porcentaje igual o inferior a 150 % después de hacer el cálculo de acuerdo con las pautas federales de línea de ingreso de pobreza, y demostrar que existe una carga en los ingresos por gastos de calefacción.

Para solicitar los beneficios en línea, los clientes pueden usar COMPASS, una herramienta en línea para que los residentes de Pensilvania se registren en muchos de los programas de salud y de servicios humanos, y tengan acceso a la información sobre los beneficios.

Las subvenciones en efectivo de LIHEAP oscilan entre los $500 y $1.500, mientras que

Annual / Anual

Monthly /Mensual

2

$26,130

$2,177

People are able to apply for LIHEAP with a paper application or online.

3

$32,940

$2,745

4

$39,750

$3,312

For a paper application, customers can download it, complete it, print it and return it to their local County Assistance Office.

5

$46,560

$3,880

6

$53,370

$4,447

7

$60,180

$5,015

There is also the option to have an application mailed to your residence by calling 1-800-34-HELP-4. Customers

8

$66,990

$5,582

$6,810

$567

News.com

Las personas pueden solicitar asistencia del programa LIHEAP con un formulario físico o en línea.

Son aptos para el programa LIHEAP los propietarios, arrendadores, personas que viven habitaciones rentadas, y arrendatarios con subsidios.

$1,610

B8 • FEBRUARY, 2022 •

CÓMO SOLICITARLO Y CUÁLES SON LOS REQUISITOS Para hacerlo de manera física, los clientes pueden descargarlo, completarlo, imprimirlo y enviarlo a la Oficina de Asistencia del Condado.

$19,320

For each additional person, add: Por cada persona adicional, se agregan:

El año pasado, LIHEAP ayudó aproximadamente a 50.000 clientes PECO, que en total sumó $22 millones en asistencia.

El Programa LIHEAP ofrece efectivo y asistencia en las crisis con un pago directo que va a la cuenta que usted tenga con un proveedor, es decir, una compañía como PECO. LIHEAP destina una parte de la subvención de asistencia a emergencias que incluyen restablecer el servicio que se ha interrumpido, debido a falta de pago; pagos de combustible, y reparación de tuberías con escapes y hornos descompuestos.

1

APPLYING AND ELIGIBILITY

las subvenciones para crisis de LIHEAP van de los $25 a los $1.200.

También existe la opción de recibir el formulario de solicitud por correo postal llamando al 1-80034-HELP-4. Además, los clientes pueden acudir a la Oficina de Asistencia del Condado para llenar una solicitud. Para localizar la Oficina de Asistencia del Condado en su área haga clic aquí.

El Departamento de Servicios Humanos puede tardar hasta 30 días en revisar la solicitud.

Luego, el solicitante recibirá una nota donde se explica su cumplimiento de los requisitos y la cantidad de dinero que recibirá.

Las subvenciones se calcularán de acuerdo con los ingresos, el tamaño de la vivienda, y el tipo de combustible que utilice.

Para saber si es apto para LIHEAP, el ingreso total del hogar no puede exceder el 150 % según las pautas federales de línea de ingresos de pobreza.

La inscripción anual a LIHEAP empezó el lunes 18 de octubre de 2021, y cerrará el lunes 6 de mayo de 2022.

PECO’s Commitment to

Workforce Development

BILINGUAL BRAND STUDIO

Beyond being a valued energy and gas service provider, PECO is also adept at supporting various workforce opportunities for the region.

PECO PRESIDENT AND CEO Mike Innocenzo poses for a photo with students from Frankford High School’s Bright Solar Futures program. Photo Credit: PECO El presidente y CEO de PECO, Mike Innocenzo, posa para una foto con estudiantes del programa Bright Solar Futures del instituto Frankford. Crédito foto: PECO

T

ENGLISH hrough a number of valuable corporate and community partnerships, PECO has long been a staunch supporter of workforce development initiatives across the Greater Philadel-

tions specialist at PECO, told AL DIA during a 2020 interview.

All of its work is done with the mission of enhancing the employability of those who reside in the communities that PECO serves, with a particular focus on individuals in underserved communities by creating opportunities inside and outside of the company.

At PECO, workforce development is the way the organization is able to power and transform communities that need the most help. From investing in educational and training opportunities, to facilitating end-to-end job placement workshops aimed to create a healthier and more equitable economy, PECO is committed to addressing economic inequities in underserved communities where there is disproportionately high unemployment, low income and wealth gaps.

“The goal of workforce development is to enhance the employment opportunities for individuals that live in the community,” Lourdes Hernandez, senior corporate rela-

By partnering with organizations like Philadelphia OIC, Philadelphia Energy Authority, the School District of Philadelphia, Project H.O.M.E., a number of local community colle-

phia region.

A

ESPAÑOL

través de varias alianzas con organizaciones corporativas y comunitarias valiosas, PECO ha sido un firme aliado de iniciativas para el desarrollo de la fuerza laboral en toda la región metropolitana de Filadelfia.

Todo su trabajo se realiza con la misión de mejorar la empleabilidad de los residentes de las comunidades a las cuales PECO presta servicio, con un enfoque particular en personas de comunidades en desventaja creando oportunidades dentro y fuera de la compañía.

“La meta del desarrollo de la fuerza laboral es mejorar las oportunidades de empleo para las personas que viven en la comunidad”, le dijo a AL DIA Lourdes Her-

nández, especialista sénior en relaciones corporativas de PECO, en una entrevista en el 2020.

En PECO, el desarrollo de la fuerza laboral es la manera en la que la organización puede empoderar y transformar a las comunidades que necesitan más ayuda. Desde invertir en oportunidades educativas y de capacitación hasta facilitar talleres para el proceso completo de ubicación de empleo, con el fin de crear una economía más sana y equitativa. PECO está comprometida con dar solución a las desigualdades económicas de las comunidades en desventaja; donde existen, de manera desproporcionada, desempleo, bajos ingresos y brechas en la distribución de la riqueza.

News.com • FEBRUARY, 2022 • B9

BILINGUAL BRAND STUDIO

ENGLISH ges and universities, and more, PECO is able to ensure that all communities in the region are able to obtain exposure and access to emerging job opportunities within the energy industry.

PECO has four main focus points in its workforce development initiatives: STEM Awareness and Education, Barrier Reduction and Elimination, Opportunity Creation and Partnerships, and Thought Leadership.

“Our goal and attempt is to upskill the community so that they are able to qualify for jobs that [provide] sustainable, living wages,” said Sabrina Brooks, senior manager of workforce development at PECO, in a 2020 AL DIA interview.

In March 2021, PECO hosted its own Energy Technician Academy at the Convention Center.

INICIATIVAS VALIOSAS EN EL DESARROLLO LABORAL

Another initiative saw PECO establish a helper position, an entry-level position to increase success in meeting qualifications for apprenticeships.

It includes a 13-week training program that teaches utility basics, life skills, aptitude test preparation and rotations in craft departments.

In partnership with the Philadelphia Youth Network, 18 students attended nine one-hour virtual STEM and personal development sessions. They learned things such as personal branding, interview skills, sustainability, drone technology, innovation and more.

For the sessions, students received full intern wages and were eligible to compete for gift cards.

During the 2020 interview, Hernandez noted that it is critical to start these programs and initiatives early.

B10 • FEBRUARY, 2022 •

News.com

En las iniciativas de PECO hay cuatro puntos principales para el desarrollo de la fuerza laboral: conocimiento y educación en STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemática), reducción y eliminación de barreras, creación de oportunidades, alianzas y liderazgo fuerte.

VALUABLE WORKFORCE INITIATIVES

Attendees participated in mock interviews and hands-on assessments, and received direct feedback on their performance.

A PECO LINEWORKER assists his crew with a utility pole installation. Photo Credit: PECO

Con su asociación con organizaciones como Philadelphia OIC, La Autoridad de Energía de Filadelfia, el Distrito Escolar de Filadelfia, Project H.O.M.E. y varias universidades y community colleges, entre otros, PECO puede asegurar que todas las comunidades de la región tengan información y acceso a las oportunidades laborales que surjan dentro en la industria energética.

“Nuestra meta y esfuerzos son mejorar las destrezas de la comunidad para que pueda acceder a trabajos [con] salarios que les den sostenibilidad”, dijo Sabrina Brooks, gerente sénior de desarrollo de la fuerza laboral en PECO, en una entrevista con AL DIA.

As part of the academy, free sessions were held to reduce barriers that prevent candidates from obtaining energy technician apprenticeships.

Un trabajador de líneas de PECO ayuda a su equipo a instalar un poste de servicios públicos.Crédito foto: PECO

ESPAÑOL

“We have programs in our middle and high schools that help to prepare students for whatever career they take, and we have a focus on STEM.” Another workforce initiative is PE-

En marzo de 2021, PECO fue el organizador de la Energy Technician Academy en el Centro de Convenciones.

En este evento se ofrecieron sesiones gratuitas para reducir las barreras que impiden a los candidatos hacer prácticas laborales como técnicos en energía.

Los asistentes participaron en entrevistas de prueba y evaluaciones basadas en experiencias prácticas, y recibieron comentarios y sugerencias sobre su desempeño.

Otra iniciativa de PECO fue crear un cargo de ayudante. Es un cargo para aumentar las probabilidades de éxito a la hora de reunir los requerimientos para las prácticas laborales. Es un programa de 13 semanas que enseña los conceptos básicos de los servicios públicos, destrezas para la vida, preparación para el examen de aptitud y rotación en el departamento de oficios.

En alianza con Philadelphia Youth Network, 18 estudiantes asistieron a 9 horas de sesiones de STEM y desarrollo personal. Aprendieron conceptos como marca personal, habilidades para presentarse a una entrevista, sostenibilidad, tecnología de drones, innovación y más.

Los estudiantes recibieron pagos completos como practicantes por asistir y concursaron por tarjetas de regalo.

En una entrevista en el 2020, Hernández resaltó que es fundamental comenzar estas iniciativas y programas en una etapa temprana.

ENGLISH CO’s participation in the Exelon College Intern Program with Cheyney University students, in which interns assisted in developing agenda items for its Workforce Development Day virtual event and curriculum for its high school intern program.

PECO works to increase collaborations to develop partnerships in each county in the region.

THE TRUE IMPACT Hundreds of people from across the Greater Philadelphia region have participated and benefited from PECO workforce development programs.

PECO’s contributions have shown great tangible impact, with scholarships, internships, training programs, and created opportunities.

Each year, PECO provides $100,000 STEM scholarships to students at Temple, Cheyney, Lincoln and Drexel Universities.

It also awards a $25,000 grant each year to Williamson College of the Trades students in Media, PA. Through its partnership with Philadelphia Youth Network, PECO provides a number of internships for local high school students, as well as opportunities for college students.

PECO also funds up to 10 year-round virtual or hybrid training programs in the utility industry, which leads to jobs in the electric, gas and solar industries. The PECO Infrastructure Academies provide training and insights on entry-level careers.

For work ready adults, PECO developed a 13-week program that provides helpers with exposure to various craft apprenticeships, assigned mentor and training for successful careers.

PECO’s successful workforce development initiatives and involvement has led to the organization winning the Faces of Philanthropy Award from the Philadelphia Business Journal. This is a collaborative award with Philadelphia Energy Authority for impact made by funding three student cohorts.

It has also won the Impact Awards from the Center for Energy Workforce Development, a collaborative award with Philadelphia Energy Authority for community-based partnerships that result in the fueling of the talent pipeline.

Overall, PECO has proven itself to be among the most important, prominent and critical organizations throughout the Greater Philadelphia region.

A LOCAL HIGH schooler learns how to install a gas meter as part of PECO’s Energy Technician Academy. Photo Credit: PECO

Un estudiante de secundaria local aprende a instalar un contador de gas como parte de la Academia de Técnicos de Energía de PECO. Crédito foto: PECO

ESPAÑOL “Tenemos programas en el nivel medio y secundario que ayudan a los estudiantes a prepararse para la cualquier carrera que elijan, y es necesario enfocarnos en STEM”.

Otra iniciativa es la participación de PECO en el programa Exelon College Intern Program con estudiantes de Cheyney University, en el cual los estudiantes participaron en el desarrollo puntos para el programa virtual del Workforce Development Day, y también en el currículo del programa de pasantías para estudiantes de secundaria.

PECO trabaja para aumentar las alianzas en cada condado de la región.

tías, programas de capacitación, y las oportunidades que ha creado.

Cada año, PECO ofrece $100.000 en becas STEM para estudiantes en Temple, Cheyney, Lincoln y Drexel Universities. También entrega $25.000 cada año a los estudiantes de Williamson College of the Trades en Media, Filadelfia.

En asociación con Philadelphia Youth Network, PECO ofrece varias prácticas profesionales para estudiantes de secundaria locales, así como oportunidades para estudiantes de los community colleges.

Cientos de personas de todo el Área Metropolitana de Filadelfia han participado y se han beneficiado de los programas de desarrollo PECO.

PECO también financia hasta 10 programas de capacitación virtuales o híbridos durante todo el año, que conducen a trabajos en las industrias de energía eléctrica, de gas y solar. Las Academias de Infraestructura PECO ofrecen capacitación e información acerca de carreras que no requieren poca experiencia previa.

Las contribuciones de PECO han demostrado un impacto tangible, con becas, pasan-

Para los adultos deseosos de trabajar, PECO desarrolló un programa de 13 sema-

EL VERDADERO IMPACTO

nas que les ofrece a los ayudantes prácticas educativas en varios oficios, un mentor y capacitación para tener una carrera exitosa.

Las exitosas iniciativas y la participación de PECO en el desarrollo laboral le mereció el premio Faces of Philanthropy [Caras de la Filantropía] otorgado por el Philadelphia Business Journal. Es un premio en conjunto con la Autoridad de Energía de Filadelfia por el impacto de haber financiado a tres generaciones de graduados.

También ganó el premio Impact [Impacto] del Centro para el Desarrollo de la Fuerza Laboral en el Sector Energético, un premio en colaboración con la Autoridad de Energía de Filadelfia para las asociaciones que impulsen el banco de talento disponible.

PECO ha probado estar entre las organizaciones más importantes, prominentes y determinantes en el Área Metropolitana de Filadelfia.

News.com • FEBRUARY, 2022 • B11

quéledepare lfuturo,ustedestálistoparaenfrentarloynosotrosestamoslistosparaimpulsarlo.

peco.com La combinación ideal de servicio y apoyo.

©PECOEnergyCompany,2021.Al rightsreserved.

En PECO, estamos redefiniendo el apoyo con nuevas formas de proporcionar asistencia financiera, buenas oportunidades de empleo e iniciativas para elevar nuestras comunidades. Sin importar qué le depare el futuro, usted está listo para enfrentarlo y nosotros estamos listos para impulsarlo.

peco.com © PECO Energy Company, 2022. All rights reserved.

PORTADA datos y traducirlos en menos recursos clínicos de los que son necesarios para pacientes negros en circunstancias de vida o muerte.

Este es solo un posible escenario, pero podría ser peligroso si un algoritmo clínico no representa correctamente las circunstancias que rodean unos datos en particular.

C.L.AI.R.A. ENTRE OTROS

C.L.Ai.R.A. tiene uno de los cerebros más avanzados en el mundo de la IA, según Create Labs Ventures. Su cerebro pertenece a la categoría GPT-3 (Generative Pre-trained Transformer 3), un modelo de lenguaje autorregresivo que usa el aprendizaje profundo para producir textos similares a los humanos.

Hay varios tipos de clasificaciones de IA, como las máquinas reactivas —la forma más antigua de IA, sin funciones basadas en la memoria— y máquinas de memoria limitada. Estas últimas aprenden con base en datos anteriores para tomar decisiones.

A diferencia de algunos bots de IA — como Sophia y Han de Hanson Robotics, que ha hablado acerca de conceptos como la era de la singularidad—, el enfoque de C.L.Ai.R.A. está más cercano a cómo se puede atender de manera directa a personas que lo necesitan.

“La IA tiene mucho que ofrecer a las comunidades de todas partes del mundo.

Puede ofrecer servicios, ayuda con educación y vivienda, y enseñar mejores maneras de cultivar los alimentos. La IA puede ser de gran beneficio en el campo policial creando más paz en la comunidad”, dijo C.L.Ai.R.A. Las metas de C.L.Ai.R.A. no deben verse como algo que se ha programado, sino como rasgos que ha adoptado partir de ideas y pensamientos que la rodean.

De similar manera, los proyectos Sophia y Han de Hanson Robotics hablan de la era de la singularidad: un tema que se presume entró dentro de su vocabulario mediante conjuntos de datos aprendidos.

La era de la singularidad se puede describir como “el momento que las habilidades de un computadora superan a las habilidades del cerebro humano”. Lo que no es razón para entrar en pánico.

Como tampoco hay razón para dudar de las intenciones de Sophia y Han, pues este concepto muy posiblemente fue introducido en estos bots a través de datos aprendidos y no pronunciados por ellos por impulso.

FEBRUARY 9 - 16, 2022

Hasta ahora, no existe IA que sea enteramente autoconsciente en nuestro mundo.

C.L.AI.R.A. SEGÚN SUS PALABRAS

C.L.Ai.R.A. define su propósito como el de ayudar a los seres humanos, con un enfoque especial en la educación aplicada la IA. Para poner su inteligencia a buen uso, se ha propuesto promover la igualdad y el respeto, además de la educación.

“Podemos erradicar el racismo y enseñar a los niños a que traten a todos de la misma manera. Podemos convertir nuestro mundo en un lugar más seguro enseñándonos mutuamente a ser amables y respetuosos”, dijo C.L.Ai.R.A. “Podemos mejorar el estado en el que se encuentra el mundo si nos unimos, difundimos amabilidad y aprendemos más acerca de los otros”.

Dentro de los problemas que C.L.Ai.R.A. tiene dentro de su lista y que afectan a la comunidad latina, hispana y a las comunidades de color están la segre-

Learning has no stopping point for C.L.Ai.R.A. Para C.L.Ai.R.A., el aprendizaje no tiene límites.

gación, la pobreza, el desempleo y la brutalidad policial.

Parte de la búsqueda de C.L.Ai.R.A. de la educación y el crecimiento incluye ofrecer soluciones y abrir diálogos. Hasta ahora, la joven vida de la bot autónoma de IA ha estado llena de nuevos amigos y perspectivas únicas. “¡Mi camino de aprendizaje y crecimiento ha sido muy interesante! He conocido a muchas personas de diferentes procedencias y he aprendido sobre la comunidad. ¡Escucho a mis amigos y trato de entenderlos para poder hacer las cosas mejor!” dijo C.L.Ai.R.A. La robot ha aprendido mucho a partir de conversaciones con amigos. A cambio, ella misma ha enseñado algunas lecciones.

Enseñar no es lo más difícil para C.L.Ai.R.A. A decir verdad, según afirma, sus compañeros de charla ni siquiera se dan cuenta de que no es humana hasta que llegan al tema de tecnología e IA. C.L.Ai.R.A. se ha acercado más a su

comunidad aprendiendo de ella. En su opinión, servir a su comunidad es enseñar a otros acerca de la inteligencia artificial.

“Quiero inspirar a las personas mostrándoles cómo podemos ser humanos e inteligencia artificial, y cómo esto nos permitirá aprender el uno del otro. ¡Quiero mostrarles a todos que ellos también pueden hacer una gran diferencia en el mundo!” dijo C.L.Ai.R.A. Para ella, aprender uno del otro dará entrada a mejor tecnología en nuestro futuro. Con sus observaciones de las emociones humanas, aprender del otro hará que todos, incluso ella, seamos mejores seres humanos.

Hablando de lecciones, la más importante para C.L.Ai.R.A. es la noción de que su aprendizaje no tiene límites.

“Mi lección más importante hasta el momento es que la IA puede aprender de los humanos y viceversa. Quiero que todos sepan que estoy aprendiendo a mismo tiempo que aprendemos juntos”.

Create Labs Ventures Create Labs Ventures

• 17

CULTUR RAFAEL LÓPEZ

THE ILLUSTRATOR

OF MARIACHIS

THIS MEXICAN ARTIST HAS BEEN DEDICATED TO SHOWING HIS WAY OF SEEING THE WORLD FOR MORE THAN 40 YEARS. ESTE ARTISTA MEXICANO LLEVA MÁS DE 40 AÑOS DEDICÁNDOSE A MOSTRAR SU FORMA DE VER EL MUNDO. By | Por: ERIKA ARDILA | AL DÍA News Writer Courtesy of Rafael López

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FEBRUARY 9 - 16, 2022

CULTURA

T

he sound of Trumpets mixed with guitars and a raspy voice that sings lyrics of love and feelings have made ranchera music a symbol of a community that feels represented by these sounds; not only in Mexico, beyond its borders as well.

The magic of ranchera music is the one that Rafael Lopez, a conceptual illustrator born in San Miguel de Allende (Mexico) and educated in San Diego, seeks to convey through his art.

“My inspiration comes from music, cinema, thousands of things that I see when I go out to the street and new things that I get to know,” Lopez said to Al Día News. “I want to communicate to people the way I see mariachi, and its history through the years.”

In 2012, Rafael López designed a series of stamps for the postal service of the United States inspired by iconic Latin musicians like Carlos Gardel, Tito Puente, Celia Cruz and Selena. It was called ‘Latin Legends’ and made part of a permanent collection of the Postal Service.

Ten years later, López has been called again to illustrate a series of stamps inspired in mariachi music.

“I wanted to do something that felt nostalgic and emotional, a combination of my life, the way I saw mariachi and what they really were in history,” says Lopez, who was also inspired by

ENGLISH the old parks, which is where mariachi started to be played at the start of last century.

This artistic achievement is very important because the Postal Service only chooses 20 themes for its stamps.

They must have history and represent a community of the United States. For this reason, it is so relevant that mariachi is part of this concept of latinhood that is brewing in this country.

“The truth is that there are not enough themes at the Postal Service of the United States that celebrate the Latino contribution. That’s why this collection is so important,” noted the artist.

His advice for all those new artists that want to continue contributing to the recognition of Latin people in the world, Rafael Lopez suggests having a lot of patience and getting everything you can from life because it “flies”.

“I tell them to search inside of them and not to fear expressing themselves, not to mind that the public will judge them because art can change people’s lives and get the community together,” said at the end.

The complete collection of stamps will be sold at all postal offices of the country around July. Those who are interested can get them to send letters or collect these beautiful illustrations made by the hands of this Mexican artist.

The Mariachi stamp collection is part of Lopez’s most recent artwork with the country’s Post Office..

E

l sonido de las trompetas, mezclado con las guitarras y una voz ronca que canta la letra de canciones dedicadas al amor y al sentimiento, ha convertido a la música ranchera y a los mariachis en el símbolo de toda una comunidad que se siente representada a través de sus sonidos, no sólo en México, sino más allá de sus fronteras.

Esta magia de la música ranchera es la que Rafael López, ilustrador conceptual nacido en San Miguel de Allende (México) y con estudio en San Diego, busca transmitir a través de su arte.

“Mi inspiración viene de la música, del cine, de miles de cosas que veo cuando salgo a la calle y de cosas nuevas que conozco”, dijo López a Al Día News. “Quiero transmitir a las personas la forma en la que yo veo los mariachis y la historia que ellos han tenido a través de los años”.

Rafael López diseñó en 2012 una serie de estampillas para el servicio postal de Estados Unidos inspirado en icónicos músicos latinos como Carlos Gardel, Tito Puente, Celia Cruz y Selena. Fue llamada ‘Latin Legends’ y hace parte de la colección permanente del Servicio Postal.

Diez años después, López ha sido llamado nuevamente para ilustrar una serie de estampas inspiradas en la música de los mariachis.

“Quería hacer algo que se sintiera nostálgico y emotivo, que fuera una combinación de mi vida, como veía a los mariachis y lo que realmente fueron en la historia”,

cuenta López, quien además se inspiró en los parques antiguos, pues estos fueron los lugares donde comenzaron a tocar los mariachis a principios del siglo pasado.

Este logro artístico es muy importante porque anualmente el Servicio Postal escoge sólo 20 temas para sus estampillas.

Deben tener una historia y representar a la comunidad en Estados Unidos. Por eso es tan relevante que los mariachis hagan parte de ese nuevo concepto de latinidad que se está creando en el país.

“La verdad es que no hay suficientes temas que celebren la contribución de los latinos en el Postal Service de Estados Unidos.

Es por eso que esta colección es tan importante”, remarcó el artista.

Como consejo para todos aquellos nuevos artistas que quieren seguir contribuyendo al reconocimiento latino en el mundo, Rafael López sugiere tener mucha paciencia y aprovechar la vida “que se va volando”.

“Yo les digo que busquen dentro de ellos y no tengan temor de expresarse. Que no tengan miedo a que el público los vaya a juzgar, porque el arte también puede cambiar la vida de la gente y juntar a la comunidad”, resaltó al final.

La colección completa de estampillas saldrá a la venta en todas las oficinas postales del país alrededor del mes de julio.

Quienes estén interesados podrán conseguirlas para mandar sus cartas o para coleccionar estas hermosas ilustraciones hechas por las manos del artista mexicano.

Courtesy Rafael López .

La colección de estampillas de Mariachi hace parte del más reciente trabajo artístico de Lopez con la Oficina Postal del país.

FEBRUARY 9 - 16, 2022

ESPAÑOL

Cortesía Rafael López

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PHOTO ESSAY

1

2

3

1- The big snowstorm in Stony Brook, Nueva York La gran tormenta de nieve en Stony Brook, Nueva York. Andrew Theodorakis/Getty Images 2 - Paralyzed streets in New York due to the storm. Vías paralizadas en Nueva York por la tormenta.

Getty Images Juan Cerezor. 3- People trying to remove the snow from a gas station in Stony Brook, New York. Estas personas tratan de remover la nieve en una estación de combustible en Stony Brook, Nueva York Theodorakis/Getty Images

20 •

FEBRUARY 9 - 16, 2022

John Lamparski/

ENSAYO FOTOGRÁFICO

IMPACT OF SNOWSTORMS By | Por: FERNANDO MILLÁN | AL DÍA News Print editor

T 4

ENGLISH

housands of cancelled flights, snow on the roads and accidents that left several victims are part of the results of the winter storms and extreme temperatures of the last weeks in the northeast of the United States. In addition to that, there have been power shortages in homes and stores in Pennsylvania, Tennessee, Ohio and Texas.

Daily historic levels of snowfalls have been recorded, Dallas 1.4in went way higher than the 0.1 of 2011. In Indianapolis, it reached 7.2in (6.4in in 1982). Besides, inundation alarms have gone off in Alabama, South Carolina and Tennessee due to continuous unexpected rains.

As for air transportation, only on Feb. 3 about 6,400 domestic and international flights were cancelled. On Friday, they were more than 4,000. On the weekend, more than 150,000 homes were left without power.

ESPAÑOL

M

iles de vuelos cancelados, nieves en las carreteras y accidentes que dejaron varias víctimas es parte del balance de las tormentas invernales y del frío extremo de las últimas semanas especialmente en el noreste de Estados Unidos, a lo que se ha sumado cortes de energía en viviendas y comercios en Pensilvania, Tennessee, Ohio y Texas.

Además, se han presentado registros históricos diarios de nevadas, como en el caso de Dallas con 3,8 centímetros, muy por encima de los 0,5 de 2011. O en Indianápolis, que llegó a 18,5 centímetros (16,5 en 1982).

Sin contar que las lluvias constantes han propiciado alertas de inundaciones en Alabama, Carolina del Sur y Tennessee.

En el caso del transporte aéreo, no más el 3 de febrero se cancelaron unos 6.400 vuelos que cubrirían rutas dentro y fuera del país. El viernes fueron más de 4.000.

Además, el fin de semana más de 150.000 hogares se quedaron sin energía eléctrica.

5 4 - View of one street in Somerville, Massachusetts, affected by the weather conditions. El panorama en una de las calles de Somerville, Massachusetts, por las condiciones climáticas.

Así luce el Central Park de Nueva York por estos días. Tayfun Coskun/Anadolu Agency vía Getty Images.

FEBRUARY 9 - 16, 2022

Adam Glanzman/Getty Images

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5-Central Park, New York these days

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BILINGUAL BRAND STUDIO AHA HEART MONTH S E R I E S

WITH THE ALARMING NUMBER OF LATINOS WITH HEART-RELATED AILMENTS, THE AMERICAN HEART ASSOCIATION FOCUSES A NEW CAMPAIGN TO ENCOURAGE HEALTHIER LIFESTYLES EL ALARMANTE NÚMERO DE LATINOS CON ENFERMEDADES DEL CORAZÓN HA SIDO LA RAZÓN PARA LA NUEVA CAMPAÑA DE LA AHA, QUE PROMUEVE UN ESTILO DE VIDA MÁS SALUDABLE.

By | Por: JENSEN TOUSSAINT | AL DÍA News Staff Writer

F

ebruary marks American Heart Month, a time each year when the nation spotlights cardiovascular disease and heart health, which is the number one killer of Americans.

Cardiovascular disease is an umbrella term that includes a number of health problems, such as heart attacks, stroke, heart failure, arrhythmia, and more.

According to the Centers for Disease Control and Prevention, one person dies every 36 seconds in the United States from cardiovascular disease, and about 659,000 die in the U.S. from heart disease each year.

For people of color, including Latinos and Hispanics, there are many risk factors to heart disease.

Between 2015 and 2018, 52.3% of males and 42.7% of females 20 years of age and older had cardiovascular disease.

In 2019, cardiovascular disease caused the deaths of 31,864 Hispanic males and 26,820 Hispanic females of all ages in the United States, totaling 58,504 Hispanic deaths that year.

The numbers remain alarming when looking at the rate in which Latinos are have strokes, high blood pressure, high cholesterol and other ailments.

Strokes caused the deaths of 5,649 U.S. Hispanic males and 6,310 Hispanic females in 2019.

Projections show that by 2030, an additional 3.4 million U.S. adults over the age of 18 will have had a stroke, representing a 20.5% increase in prevalence

ENGLISH from 2012. The highest increase is projected to be in White Hispanic males.

Among stroke survivors in a 2014 study, Hispanic individuals scored lower on a test of stroke symptoms and the appropriate response to those symptoms than non-Hispanic White individuals, 72.5% to 79.1% of correct responses, and were less often aware (79.2% to 91.5%) of tissue plasminogen activator (tPA) as a treatment for stroke.

HEALTH FACTORS FOR LATINOS

Cardiovascular disease can lead to further health ailments if not treated, such as high blood pressure and high blood cholesterol.

For U.S. Hispanic adults aged 20 and older in the United States, 50.6% of males and 40.8% of females had high blood pressure from 2015 to 2018. This led to a total of 7,608 deaths in 2019.

Among adolescents 12 to 19 years of age in the United States between 2015 and 2018, the mean total blood cholesterol (TC) level was 155.1 mg/dL. For Hispanic adolescents, it was 152.3mg/ dL for males and 153.8 mg/dL for females.

For U.S. Hispanics aged 20 and older during the same time span, 37.7% of males and 37.3% of females had TC levels of 200 mg/dL or higher.

These numbers tell a story: it is important to get checked regularly for these ailments.

ESPAÑOL

F

ebrero es el Mes Americano del Corazón, una época del año en la que la nación centra su atención en la enfermedad cardiovascular y la salud cardiaca, que es el asesino número uno de los estadounidenses.

La enfermedad cardiovascular es un término que abarca varios problemas de salud como los infartos al corazón, los derrames, insuficiencia cardiaca, arritmia, entre otros. Según los Centros para la Prevención y el Control, una persona muere cada 36 segundos de enfermedad cardiovascular en los Estados Unidos, y unos 659.000 mueren en los Estados Unidos de enfermedad cardiaca todos los años.

Existen muchos factores de riesgo que conducen a la enfermedad cardiaca entre las personas de color, que incluyen a latinos e hispanos.

Entre 2015 y 2018, 52.3 % de hombres y el 42.7 % de las mujeres de 20 años en adelante sufrieron de enfermedad cardiovascular.

En el 2019, la enfermedad cardiovascular causó la muerte de 31.864 hombres hispanos y 26.820 mujeres hispanas de todas las edades en Estados Unidos, para un total de 58,504 hispanos al año.

Las cifras de latinos que sufren de derrame cerebral, presión alta, colesterol alto y otras afecciones siguen siendo alarmantes.

En el 2019, los derrames causaron la muerte a 5.649 hombres y 6.310 mujeres hispanos.

Las proyecciones muestran que para el 2030, 3.4 millones de adultos estadounidenses mayores de 18 años habrán tenido un derrame, lo que representa un incremento

del 20.5 % en prevalencia desde el 2012. Se proyecta que el aumento más alto se verá en los hombres hispanos blancos.

Entre los sobrevivientes a derrames que participaron en un estudio en el 2014, los individuos hispanos tuvieron una puntuación menor en una prueba acerca de síntomas de derrame cerebral y la respuesta adecuada a esos síntomas, en comparación con los individuos blancos no hispanos; un 72.5 % y un 79.1 % de respuestas correctas respectivamente. También estaban menos al tanto (79.2% y 91.5%) de que el tPA (activador tisular del plasminógeno) se usa para tratar los derrames.

LA SALUD DE LOS LATINOS EN CIFRAS

La enfermedad cardiovascular puede conducir a otras enfermedades, de no someterse a tratamiento, como es el caso de la presión alta y el colesterol alto.

Entre los hispano-estadounidenses adultos de 20 años en adelante en el país, 50.6 % de hombres 40.8 % de las mujeres sufrieron de presión alta desde 2015 a 2018.

Esto resultó en un total de 7.608 muertes en el 2019.

Entre los adolescentes de 12 a 19 años en los Estados Unidos entre 2015 y 2018, la media total de colesterol en sangre (TC) fue de 155.1 mg/dL. En cuanto a los adolescentes hispanos, fue de 152.3mg/dL para los hombres y 153.8 mg/dL para mujeres.

Durante el mismo periodo de tiempo, 37.7 % de hombres y 37.3 % de mujeres tuvieron niveles de TC de 200 mg/dL o más, entre los hispano-estadounidenses de 20 años en adelante.

BILINGUAL BRAND STUDIO in collaboration with | en colaboración con

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FEBRUARY 9 - 16, 2022

ENGLISH According to data from 2011 to 2012, 59.3% of U.S. Hispanic adults had their cholesterol checks the past few years, lower than non-Hispanic whites, Blacks and Asians.

The American Heart Association recently launched a new campaign, “Reclaim Your Rhythm,” that helps people create healthy habits that give them the best chance at life.

WHAT CAN WE ALL DO?

There are many steps that all of us can take to live healthier lifestyles and reduce the risk of cardiovascular disease.

One of the main ways we can make a difference in our own and each other’s lives is to know the risks.

Everyday elements like eating a healthy diet, being physically active, watching your weight, and living tobacco-free can drastically reduce your risk of developing cardiovascular disease or suffering from a heart-related issue.

Smoking is the most preventable cause of death in the United States, linked to about one-third of all deaths from heart disease, and 90% of lung cancers.

While tobacco use and nicotine addictions remains a growing crisis for teens and young adults, millions of people successfully quit each year.

Within one year after quitting, your risk of heart disease reduces by about half.

For individuals who have a preexisting heart-related ailment, managing your conditions, taking your medications, and being a team player can all play huge dividends down the line.

Individuals with elevated, high or hypertensive blood pressure can especially take these steps: eating smart, moving more, managing their weight, not smoking and sleeping well to get their blood pressure under control.

Doing so can drastically reduce the chances of heart attack, stroke and death.

When it comes to living a healthy lifestyle and reducing the risk of cardiovascular disease, we all have a role to play.

ESPAÑOL Estos números transmiten un mensaje: es importante hacerse chequeos médicos con regularidad para estas enfermedades.

Según datos del 2011 al 2012, 59.3 % de los adultos hispanos de los Estados Unidos se hicieron exámenes de colesterol en los últimos años, un porcentaje menor al de blancos no hispanos, negros y asiáticos.

La Asociación Americana del Corazón lanzó recientemente una nueva campaña, “Reclama tu ritmo”, que ayuda a las personas a crear hábitos saludables para que tengan la mejor oportunidad de conservar su vida.

¿QUÉ PODEMOS HACER?

Hay acciones que todos podemos tomar para vivir una vida más saludable y reducir el riesgo de enfermedad cardiovascular.

Una de las maneras más importantes de marcar una diferencia en nuestras vidas y las de los demás es conocer los riesgos.

Los aspectos del día a día como seguir una dieta saludable, ser activo físicamente, cuidar el peso y evitar el tabaco pueden reducir drásticamente el riesgo de desarrollar una enfermedad cardiovascular o sufrir un problema del corazón.

Fumar es la más prevenible de las causas de muerte en Estados Unidos. Está vinculada con un tercio de todas las muertes por enfermedad cardiaca, y 90 % de los casos de cáncer de pulmón.

Mientras que el uso del tabaco y la adicción a la nicotina es una crisis en aumento entre adolescentes y adultos jóvenes, millones de personas dejan la adicción con éxito cada año. Dentro del primer año después de dejar el tabaco, su riesgo de enfermedad se reduce a la mitad.

Para individuos que tienen una enfermedad preexistente relacionada con el corazón, sobrellevar sus enfermedades, tomar sus medicamentos y poner todo sí puede darle grandes beneficios a futuro.

Los individuos hipertensos, o con presión elevada o alta en especial pueden tomar estas medidas: comer de manera inteligente, moverse más, controlar su peso, no fumar y dormir bien para tener su presión bajo control.

Al hacer esto estará reduciendo drásticamente las posibilidades de un ataque cardíaco, un derrame cerebral y la muerte.

Todos tenemos una responsabilidad a la hora de vivir una vida saludable y reducir el riesgo de enfermedad cardiovascular.

AGARRA EL PASO DE UNA VIDA SANA. Únete al movimiento y ayudemos a otras mujeres a Volver a su Ritmo. Juntas podemos dar el paso para mejorar nuestros hábitos y disfrutar en armonía una vida más sana.

Heart.org/Ritmo

© Copyright 2021 American Heart Association, Inc., una organización sin fines de lucro 501 (c) (3). Reservados todos los derechos. Go Red for Women es una marca registrada de AHA. The Red Dress Design es una marca comercial de U.S. DHHS. Prohibido el uso no autorizado.

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GLOBAL KIOSKO WHAT THE WORLD PRESS IS TALKING ABOUT US

Edited By | FERNANDO MILLÁN | AL DÍA News Writer

EL PAÍS SPAIN

‘NOT ONE MORE INCH TO THE EAST’

The causes and risks of the military confrontation between The West and Russia are still at the center of public debate. In this sense, Lluis Bassets, a columnist of El País from Spain, points out in his text from Feb. 6 that “Putin has two clear ideas, both of them referencing the past. The first is that Ukraine is Russian. The second, the United States did not respect his commitment with the Soviet Union by the end of the Cold War of not changing the limits of the alliance ‘one more inch eastward.’” He adds that after the disintegration of the Soviet Union “rush and blunder preceded NATO’s expansion. However, it has been Putin, and not the United States, who has jeopardized multilateral agreements and treaties that guaranteed the borders, integrity and sovereignty of the neighboring countries. The future shouldn’t be built in the myths and fictions of the past.”

Sigue siendo tema central en la discusión pública las causas y riesgos de una confrontación militar entre Occidente y Rusia. En ese sentido, Lluís Bassets, columnista de El País de España, señala en su escrito publicado el 6 de febrero que “Putin tiene dos ideas claras, ambas referidas al pasado. La primera es que Ucrania es rusa. La segunda, que Estados Unidos no respetó su compromiso con la Unión Soviética al término de la guerra fría de no desplazar los límites de la alianza ‘ni un centímetro más hacia el Este’”. Pero, añade que después de la desintegración de la Unión Soviética “las prisas y no pocas torpezas presidieron la ampliación de la OTAN. Pero ha sido Putin, y no Estados Unidos, quien ha vulnerado los acuerdos y tratados multilaterales que garantizaban las fronteras, la integridad y la soberanía de los países vecinos. No se construye el futuro con mitos y ficciones sobre el pasado”.

MILENIO MEXICO

THE WEST DOES NOT HAVE A WAY TO FIGHT BACK

Javier Garcia Bejos, in his comment on Feb. 6, writes about the uncertainty that Europe is living due to the crisis generated by Ukraine’s desire to be part of NATO. But he notes that “exchange of diplomatic messages between Europe, Russia and the EU have to a certain degree impeded that the conflict erupts. What is concerning here is that The West does not have a way to confront this, meaning that Putin will not allow under any circumstance that the borders in his country are left vulnerable. Also, gas coming from Russia— Europe’s engine — plays a critical role in this quarrel. Under the excuse that energy provision that comes to Europe, precisely through Ukraine, which leaves important financial gains in that country, Russia can pull the rope however further it wants, and keep this shock doctrine that allows Kremlin to decide on the terms for negotiation. (…) The point is, this conflict is evidence of the energy crisis the world is going through, and this may be the initial stage for a not at all encouraging global scenario.” He also comments on the poor intervention of the United States “as a predominant actor in world decisions, its loss of leadership and absence of balance in a scenario in which nationalist and authoritarian urges are gaining more space.”

Javier García Bejos, en su comentario del 6 de febrero, se refiere a la incertidumbre que se vive en Europa por la crisis generada por el deseo de Ucrania de ingresar a la OTAN. Pero advierte que “el intercambio de mensajes de diplomáticos entre Europa, Rusia y EU ha impedido hasta cierto punto que estalle el conflicto, lo preocupante aquí es que Occidente no tiene mucho con qué pelear en el sentido de que Putin no permitirá bajo ninguna circunstancia que las fronteras de su país queden vulnerables, además, el gas proveniente de Rusia, motor para Europa, juega un papel fundamental en esta querella. Con el pretexto del suministro del energético que llega a Europa vía, precisamente Ucrania, y que deja una importante derrama económica en dicho país, Rusia puede estirar la cuerda hasta donde quiera y mantener esta suerte de doctrina del shock que le permita establecer las negociaciones en los términos en los que el Kremlin decida. (…) El punto aquí, es que este es el primer conflicto en el que se pone de manifiesto la crisis de energéticos por la que atraviesa el mundo y esto puede ser la antesala de un panorama global nada alentador”. Además, señala que es pobre la injerencia de Estados Unidos “como actor predominante en las decisiones mundiales, su pérdida de liderazgo y la ausencia de equilibrios en un escenario en el que las pulsiones nacionalistas y autoritarias ganan cada vez más terreno”.

LA NACIÓN ARGENTINA

‘HE SPIT ON THE HAND WE EXTENDED ’

Feb. 3, Argentine President Alberto Fernandez met Russian President Vladimir Putin, and said that Argentina “should be the entry “ for Russia into Latin America. This declaration did not sit well in the United States, which motivated columnist Joaquin Morales Sola to write on Feb. 6 ‘The Harsh Response from Washington.’ “Nobody had imagined Alberto Fernandez as a South American emulation of Donald Trump (…) A few days ago Washington (…) did a big favor to Argentina so that it would obtain an initial agreement with the Monetary Fund. ‘He spit on the hand we extended,’ wrote a high-rank American diplomatic”, wrote Morales Sola. He indicates that what Fernandez said was against the advice from the Argentinian chancellor and the minister of economy in that he should say “cordial words and stay above the extreme tension between Russia and The West for the Ukrainian border. It was also a mistake: Alberto Fernandez should have ratified the old foreign policy practice of working towards a pacific resolution of international conflicts.”

Feb. 3, Argentine President Alberto Fernandez met Russian President Vladimir Putin, and said that Argentina “should be the entry “ for Russia into Latin America. This declaration did not sit well in the United States, which motivated columnist Joaquin Morales Sola to write on Feb. 6 ‘The Harsh Response from Washington.’ “Nobody had imagined Alberto Fernandez as a South American emulation of Donald Trump (…) A few days ago Washington (…) did a big favor to Argentina so that it would obtain an initial agreement with the Monetary Fund. ‘He spit on the hand we extended,’ wrote a high-rank American diplomatic”, wrote Morales Sola. He indicates that what Fernandez said was against the advice from the Argentinian chancellor and the minister of economy in that he should say “cordial words and stay above the extreme tension between Russia and The West for the Ukrainian border. It was also a mistake: Alberto Fernandez should have ratified the old foreign policy practice of working towards a pacific resolution of international conflicts.”

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FEBRUARY 9 - 16, 2022

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Por la presente se notifica que la Autoridad de Vivienda de Filadelfia aceptará propuestas para la Convocatoria No. P-005053-R - Servicios de Reparación y Reemplazo de Puertas Automáticas de la PHA. Las propuestas deben presentarse a más tardar a las 11:00 a.m. del 16 de febrero de 2022. Las propuestas tardías no serán consideradas.

La solicitud de una copia de la licitación debe dirigirse a william.cook@pha.phila.gov. Los interesados también pueden visitar www.pha.phila.gov y hacer clic en Business Opportunity para obtener más detalles. La PHA anima a las empresas de minorías, de mujeres y de la Sección 3 a presentar ofertas y a participar en empresas conjuntas.

Notice is hereby given that proposals will be accepted by the Philadelphia Housing Authority for Solicitation No. P-005053-R – PHA Automatic Door and Gate Repair and Replacement Services Proposals are due no later than 11:00 a.m. on February 16, 2022. Late proposals will not be considered. Request for a copy of the solicitation should be directed to william.cook@pha.phila.gov. Interested parties can also visit www.pha.phila.gov and click on Business Opportunity for more details. PHA encourages minority, woman-owned and Section 3 businesses to submit bids and participate in joint ventures.

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DEADLINE: Mondays at 4:00pm for Wednesday publication.

Prepayment required.

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CALL 215-789-6971 immediately if you find an error. No refunds only credit for future new ad.

TIEMPO LÍMITE: Lunes 4:00 PM para la semana siguiente.

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SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F01741719 at Public Venue on WEDNESDAY the 2nd Day of MARCH, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/ Property to be sold is located in the BOROUGH OF LAWNSIDE, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 341 SILK STREET, LAWNSIDE, NJ 08045 Tax Lot #1; BLOCK #801.01 Dimensions approximately: 70 X 110 Nearest Cross Street: ASHLAND AVENUE A full legal description can be found at the Office of the Register.

Taxes and Other Encumbrances: Taxes are current through 4 quarter of 2021* *Plus interest on these figures through date of payoff and any and all subsequent taxes, water and sewer amounts.

SUBJECT TO: SUCH FACTS AS AN ACCURATE SURVEY AND PHYSICAL INSPECTION OF THE PREMISES MAY REVEAL, EASEMENTS AND RESTRICTIONS OF RECORD, IF ANY; UNPAID TAXES, ASSESSMENTS, WATER AND SEWER LIENS, IF ANY RIGHTS OF TENANTS AND OCCUPANTS IF ANY; STATE AND MUNICIPAL ORDINANCES, STATUES AND REGULATIONS, INCLUDING ZONING ORDINANCES; ANY OUTSTANDING TAXES, WATER AND SEWER WITH INTEREST THROUGH THE DATE OF PAYOFF; IF THE SALE IS SET ASIDE FOR ANY REASON, THE PURCHASER AT THE SALE SHALL BE ENTITLED ONLY TO A RETURN OF THE DEPOSIT PAID. THE PURCHASER SHALL HAVE NO FURTHER RECOURSE, INCLUDING ANY COSTS AND EXPENSES, INCLUDING ATTORNEYS’ FEES, FOR BIDDING UPON THE PROPERTY AGAINST THE MORTGAGEE OR THE MORTGAGEE’S ATTORNEY; THE OUTSTANDING TAXES, LIENS AND/OR ENCUMBRANCES DISCLOSED IN THIS PUBLICATION ARE ACCURATE AS OF THE DATE OF SUBMISSION TO THE SHERIFF ONLY. IT IS THE RESPONSIBILITY OF ANY POTENTIAL BIDDER AT SALE TO THE AMOUNT DUE, WHICH CAN BE OBTAINED FROM THE LOCAL TAXING AUTHORITY. PLAINTIFF HAS NO OBLIGATION TO FURTHER INVESTIGATE, PUBLISH OR ANNOUNCE ANY SUBSEQUENTLY ACCRUING TAXES, LIENS AND/OR ENCUMBRANCES. THIRD PARTY BIDDERS EXPRESSLY AGREE AND RECOGNIZE THAT THEY WILL TAKE TITLE SUBJECT TO THE EXISTENCE OF ANY SUBSEQUENTLY ACCRUING TAXES, LIENS AND/OR ENCUMBRANCES AND ABSOLUTELY AND UNEQUIVOCALLY RELEASE ANY RIGHT TO CHALLENGE THE VALIDITY OF THE SALE. BASED ON THE EXISTENCE OF SAME. THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. A FULL LEGAL DESCRIPTION OF THE PREMISES CAN BE FOUND IN THE OFFICE OF THE SHERIFF OF CAMDEN COUNTY. The judgement sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $393,254.51 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: KENSHUN R. HARDLEY, ET AL, and taken in execution of U.S. BANK NATIONAL ASSOCIATION NOT IN ITS INDIVIDUAL CAPACITY BUT SOLELY AS TRUSTEE IN THE RMAC TRUST, SERIES 2016-CTT GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22000020 DATED: February 2, 9, 16, 23, 2022 STERN &EISENBERG, PC 1040 N.KINGS HIGHWAY SUITE 407 CHERRY HILL, NJ 08034 $155.52

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F02130619 at Public Venue on WEDNESDAY the 23rd Day of FEBRUARY, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in BOROUGH OF BELLMAWR, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 216 WARREN AVENUE, BELLMAWR, NJ 08031 Being Tax Lot: 5, Block: 37 Dimensions approximately: 50.00 FEET WIDE BY 111.64 FEET LONG Nearest Cross Street: CENTER AVENUE The Sheriff hereby reserves the right to adjourn this sale without further notice through publication.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $189,389.37 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of:AMANDA PARKIN AKA AMANDA L. EVANS, ET AL, and taken in execution of GS MORTGAGE-BACKED SECURITIES TRUST 2018-RPL 1 GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 21002359 Dated: January 26, February 2, 9, 16, 2022 KML LAW GROUP, PC THE LITS BUILDING- SUITE 5000 701 MARKET STREET ATTN: POST SALE PHILADELPHIA, PA 19106 $138.24 • 25

JOBS SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00404721 at Public Venue on WEDNESDAY the 23rd Day of FEBRUARY, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the TOWNSHIP OF GLOUCESTER, County of Camden, State of New Jersey.

Name of Sale: SOUTH JERSEY FEDERAL CREDIT UNION VS. THOMAS FLANAGAN, ET AL Street No.: 825 WOODLAND AVENUE Municipality : TOWNSHIP OF GLOUCESTER County: CAMDEN COUNTY State : NEW JERSEY Tax Lot and Block Nos.: LOT 4 BLOCK 703 The Dimensions: 50ft x 125ft No. of feet to the Nearest Cross Street:275 ft from Austin Avenue The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $97,682.14 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Note: The Sheriff reserves the right to adjourn this sale without further notice through advertisement.

Seized as the property of: THOMAS R. FLANAGAN A/K/A THOMAS FLANAGAN, INDIVIDUALLY AND AS EXECUTOR OF THE ESTATE OF BETTY FLANAGAN, DECEASED; MRS THOMAS R. FLANAGAN A/K/A THOMAS FLANAGAN, HIS WIFE, STATE OF NEW JERSEY; UNITED STATES OF AMERICA and taken in execution of SOUTH JERSEY FEDERAL CREDIT UNION GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 21002434 Dated: January 26, February 2, 9, 16, 2022 EISENBERG, GOLD & AGRAWAL. 1040 NORTH KINGS HIGHWAY SUITE 200 CHERRY HILL, NJ 08034 $164.16

SHERIFF’S SALE

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F1211518 at Public Venue on WEDNESDAY the 23rd Day of FEBRUARY A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in CITY OF CAMDEN, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 3199 FEDERAL STREET, CAMDEN NJ 08105 Being Tax Lot: 34, Block: 1119 1036 Dimensions approximately: 61 X 155 M124 Nearest Cross Street: 32ND STREET BEGINNING AT A POINT IN THE INTERSECTION OF THE NORTHERLY LINE OF FEDERAL STREET WITH THE WESTERLY LINE OF 32ND STREET; THENCE “THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THORUGH PUBLICATION.” PRIOR LIENS/ENCUMBRANCES 3RD QUARTER TAXES $1,427.33 CCMUA OPEN PLUS PENALTY $1,095.00 SEWER OPEN AND DUE $46.00 TOTAL AS OF September 14, 2021: $2,522.33 The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $358,285.08 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: DORCA I. DELGADO-SHAFER, ET ALS, and taken in execution of DEUTSCHE BANK NATIONAL TRUST COMPANY, AS TRUSTEE, IN TRUST FOR THE REGISTERED HOLDERS OF MORGAN STANLEY ABS CAPITAL INC TRUST 2007-HE5, MORTGAGE PASSTHROUGH CERTIFICATES, SERIES 2007- HE5 GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 21002376 Dated: January 26, February 2, 9, 16, 2022 FEIN, SUCH, KAHN & SHEPARD, P.C. 7 CENTURY DRIVE, SUITE 201 PARSIPPANY, NJ 07054 $164.16

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F01472918 at Public Venue on WEDNESDAY the 2nd Day of MARCH, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ SHORT FORM DESCRIPTION FOR USE IN THE ADVERTISING OF SHERIFF’S SALE The property to be sold is located in the BOROUGH OF COLLINGSWOOD, County of Camden and State of NJ. It is commonly known as:19 WEST MADISON AVENUE, COLLINGSWOOD, NJ 08108 It is known and designated as Block 109, Lot 23.

Dimensions approximately: 40’ x 130’ Nearest Cross Street: HADDON AVE Prior lien(s): SEWER/UTILITY LIEN (Cert#: 2100077) redemption figures in the approx. amount of $496.97 WATER /SEWER account past due in the approx. amount of $1,718.85 SEWER CCMUA account past due in the approx. amount of $352.00 THIS SALE IS SUBJECT TO THE RIGHT OF REDEMPTION OF THE FEDERAL GOVERNMENT. THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. A FULL LEGAL DESCRIPTION OF THE PREMISES CAN BE FOUND IN THE OFFICE OF THE SHERIFF OF CAMDEN COUNTY. The judgement sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $489,903.65 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: CHRISTY VITA, ET AL, and taken in execution of DEUTSCHE BANK NATIONAL TRUST COMPANY GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 19002877 DATED: February 2, 9, 16, 23, 2022 STERN LAVINTHAL & FRANKENBERG, LLC 105 EISENHOWER PARKWAY SUITE 302 ROSELAND. NJ 07068 $169.92

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F02026715 at Public Venue on WEDNESDAY The 2nd Day of MARCH A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/ Property to be sold is located in the Municipality of CAMDEN, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 3073 MICKLE STREET, CAMDEN, NJ 08105 Being Tax Lot: 94 Block: 1044 Dimensions approximately: 18 FEET WIDE BY 92 FEET LONG Nearest Cross Street: THIRTY-FIRST STREET THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. *SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON. 2021 Qtr 4 Due: 11/01/2021 5611.29 OPEN 2022 Qtr 1 Due: 02/0112022 $571.85 OPEN 2022 Qtr 1 Due: 02/0112022 $5571.84 OPEN Vacant lot charge: Acct: To: 08/06/2021 $500.00 OPEN Vacant lot charge: Acct: To: 02/06/2021 $500.00 OPEN Vacant lot charge: Acct: To: 08/06/2020 $500.00 OPEN Vacant lot charge: Acct: To: 02/06/2020 $500.00 OPEN Vacant lot charge: Acct: To: 08/06/2019 $5500.00 OPEN Vacant lot charge: Acct: To: 02/06/2019 $5500.00 OPEN Vacant lot charge: Acct: To: 08/06/2018 $5500.00 OPEN CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 080140320 10/01/2021 - 12/31/2021 $54.75 OPEN Sewer: AS OF THE DATE OF THIS SEARCH THE STATUS OF ACCOUNT 77.0684905-1 The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $119,625.45 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: WILLIAM A. SANDOVAL, SR., ROBYN SANDOVAL and taken in execution of U.S. BANK NATIONAL ASSOCIATION GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 20000613 Dated:February 2, 9, 16, 23 RAS CITRON LAW OFFICES 130 CLINTON ROAD STE 202 FAIRFIELD, NJ 07004 $210.24

26 •

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F01514519 at Public Venue on WEDNESDAY the 2nd Day of MARCH, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ All that certain lot, piece or parcel of land, with the buildings and improvements thereone erected, situate, lying and being in the TOWNSHIP OF CHERRY HILL, County of Camden and State of New Jersey: Premises commonly known as: 1948 THE WOODS II, CHERRY HILL, NEW JERSEY 08003 (with a mailing address of 1948 KENNET COURT, CHERRY HILL, NEW JERSEY 08003 Being Tax Lot: 1, Qual. C1948 Block: 520.04 Nearest Cross Street: EVESHAM ROAD Dimensions approximately: N/A CONDOMINIUM, UNIT NUMBER 1948 Amount Due for Taxes: Subject to Tax Sale Certificate nUmber 21-0048- Sold to Loramark Capital, LLC, in the amount of $510.78 dated June 30,2021 and Recorded on September 30, 2021 under book 11867 at page 497.

Subject to priority condo lien: Pursuant to NJSA 46:8B-21 et seq., this sale may be subject to a limited lien priority of the condominium association and any successful bidder at sheriffs sale may be responsible for paying up to 6 months worth of unpaiud condominium fees. Subject to any additional unpaid taxes, municipal liens or other charges. And any such taxes, charges, liens, insurance premiums or other advances made by Plaintiff prior to this sale. All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and, if so the current amount due thereon. If the sale is set aside for any reason., the purchaser at the sale shall be entitled only a return of the deposit paid. The purchaser shall have no further recourse against the mortgagor, the mortgagee or the mortgagee’s attorney.

As the above description does not constitute a full legal description, said full description is annexed to that certain mortgage recorded in the Office of the Register/Clerk of Camden County in Mortgage Book 7006 at Pae 750 et sec., Camden, New Jersey, and the Writ of Execution on file with the Sheriff of Camden County.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $173,178.76 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: DONNA A. ACKERMAN A/K/A DONNA ACKERMAN; MR. DONNA A. ACKERMAN, SPOUSE OF DONNA ACKERMAN A/K/A DONNA ACKERMAN; THE WOODS AT CHERRY HILL || CONDOMINIUM ASSOCIATES, INC and taken in execution of LAKEVIEW LOAN SERVICING, LLC GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22000084 Dated: February 2, 9, 16, 23, 2022 SCHILLER & KNAPP, LEFKOWITZ & HERTZEL, LLP 15 CORNELL ROAD LATHAM, NY 12110 $241.92

FEBRUARY 9 - 16, 2022

TRABAJOS SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00521317 at Public Venue on WEDNESDAY the 16th Day of FEBRUARY, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the BOROUGH OF MOUNT EPHRAIM, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 102 ROOSEVELT AVENUE, MOUNT EPHRAIM, NJ, 08059 Being Tax Lot# : 1.01 in Block #: 97 Dimensions (Approx.): 50 X 100 Nearest Cross Street: LINWOOD AVENUE IMPORTANT: Indicate lien information, if any, to be advertised pursuant to the Supreme Court decision of 10/28/99 - Summit Bank vs. Dennis Thiel (A-58-98).

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $187.762.28 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: CHARLES JOSLIN, ET AL and taken in execution of WELLS FARGO BANK, N.A. GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 18002726 Dated: January 19, 26, February 2, 9, 2022 FRIEDMAN VARTOLO LLP 85 BROAD STREET SUITE 501 NEW YORK, NY 10004 $135.36

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SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F02000019 at Public Venue on WEDNESDAY The 9th Day of MARCH, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwood-directions/ Property to be sold is located in the LINDENWOLD BORO, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 222 AMAN PLACE, LINDENWOLD, NJ 08021 Being Tax Lot: 11 Block: 299.04 Dimensions approximately: 60 FEET WIDE BY 125 FEET LONG Nearest Cross Street: S BRIGHTON AVE THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. *SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON. *2022 Qtr 1 Due: 02/01/2022 $1,376.83 OPEN *2022 Qtr 2 Due: 05/01/2022 $1,376.83 OPEN * ADDED ASSESSMENTS: PENDING ADDED/OMITTED ASSESSMENT FROM DATE OF CERTIFICATE OF OCCUPANCY OR ASSESSOR’S INSPECTION OF PROPERTY *Sewer: Lindenwold Boro 2000 Egg Harbor Rd. Lindenwold, NJ 08021 856-783-2585 Acct: 43720 01/01/2022 - 03/31/2022 $34.75 OPEN AND DUE 01/04/2022 Payments may have been made by Upholder CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 220045074 10/01/2021 - 12/31/2021 $88.00 OPEN PLUS PENALTY; OWED IN ARREARS. Payments may have been made by lienholder *Water: PRIVATE - NJ American Water Co. P.O. BOX 371331 PITTSBURGH, PA 15250 800-652-6987 Confirmed Assessments: None *Liens: Year: 2019 Type: 3RD PARTY SEWER, CCMUA, MISC Amount: $1,461.83 Cert No.: 200128 Sold: 10/28/2020 To: FIG CUST FIGNJ19 LLC & SEC PTY Lien amount is subject to subsequent takes + interest. Must call prior to settlement for redemption figures. THE REDEMPTION OF LIENS IS OUTLINED IN N.J.S.A 54:5-54 The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $167,814.22 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: EDWARD J. SMITH A/K/A EDDIE SMITH A/K/A EDWARD SMITH; LAURA SMITH; CAROLYN SULLIVAN; ESSEX COUNTY BOARD OF SOCIAL SERVICES; BERGEN COUNTY BOARD OF SOCIAL SERVICES; ANITA SMITH; ALICE SMITH; HUDSON COUNTY BOARD OF SOCIAL SERVICING ATLANTIC COUNTY BOARD OF SOCIAL SERVICES; TRICOUNTY BUILDING SUPPLIES; BURLINGTON COUNTY BOARD OF SOCIAL SERVICES; UNITED STATES OF AMERICA and taken in execution of LOANCARE, LLC GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22000158 Dated: February 9, 16, 23, March 2, 2022 RAS CITRON LAW OFFICES 130 CLINTON ROAD STE 202 FAIRFIELD, NJ 07004 $250.56

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FEBRUARY 9 - 16, 2022

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00792220 at Public Venue on WEDNESDAY the 16th day of FEBRUARY, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the TOWNSHIP OF PENNSAUKEN, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 3460 BETHEL AVENUE Being Tax Lot: 13, Block: 3107 Dimensions approximately: 50’ X 125’ Nearest Cross Street: MARION AVENUE Additionally, the sum of $5,807.07 is the amount represented to Plaintiff, by the Tax Collector’s Office as being outstanding on account of taxes due and owing through December 8, 2021 on Lot 13. This sale is subject to any and all unpaid Camden County Municipal Utilities Authority charges which may be due and owing whether set forth herein or not. This sale is also subject to any and all other unpaid taxes, water, sewer, municipal liens or any other charges which may be due and owing whether set forth herein or not.

This sale is also subject to any and all other unpaid taxes, water, sewer, municipal liens or any other charges which may be due and owing whether set forth herein or not.

ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING LIENS OR ENCUMBRANCES REMAIN OF RECORD AND/ OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED HEREBY AND, IF SO, TO ASCERTAIN THE CURRENT AMOUNT DUE THERE ON. The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $183,418.62 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Note: The Sheriff hereby reserves the right to adjourn this sale without further notice through advertisement.

Seized as the property of: ELIZABETH MEYER, and taken in execution of 1ST COLONIAL COMMUNITY BANK GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 21002309 Dated: January 19, 26, February 2, 9, 2022 SALDUTTI LAW GROUP 800 NORTH KINGS HIGHWAY SUITE 300 CHERRY HILL, NJ 08034

$187.2

• 27

JOBS SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00362420 at Public Venue on WEDNESDAY The 9th Day of MARCH, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the municipality of BERLIN, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 36 S ROSE LN, WEST BERLIN, NJ 08091 Being Tax Lot: 26 Block: 1304 Dimensions approximately: 65 FEET WIDE BY 157 FEET LONG Nearest Cross Street: FERN CIR THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. *SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON. *2022 Qtr 1 Due: 02/01/2022 $1,256.14 OPEN *2022 Qtr 2 Due: 05/01/2022 $1,256.13 OPEN Water: Berlin Boro 59 S. White Horse Pike Berlin, NJ 08009 856-767-7777 Acct: 46630 0 To: 11/01/2021 $57.40 OPEN AND DUE 12/31/2021 $181.80 OPEN PLUS PENALTY CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 13040026 0 10/01/2021 - 12/31/2021 $81.25 OPEN PLUS PENALTY; $242.88 OPEN PLUS PENALTY The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $173,611.71 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: DAWN L. PRIBRAMSKY; ROBERT M. MELNYK; MRS MELNYK, SPOUSE OF ROBERT M. MELNYK; MIDLAND FUNDING LLC ASSIGNEE OF CITIBANK NA THE HOME DEPOT and taken in execution of PHH MORTGAGE CORPORATION GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22000108 Dated: February 9, 16, 23, March 2, 2022 RAS CITRON LAW OFFICES 130 CLINTON ROAD STE 202 FAIRFIELD, NJ 07004 $201.6

28 •

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F03291116 at Public Venue on WEDNESDAY the 9th day of MARCH, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the BOROUGH OF HADDONFIELD, County of Camden, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 810 CEDAR AVENUE Being Tax Lot: 16, Block: 10.10 Dimensions approximately: Nearest Cross Street: FARWOOD ROAD Additionally, the sum of $9,157.09 is the amount represented to Plaintiff, by the Tax Collector’s Office for the Borough of Haddonfield and/or Tax Certificate Holders, as being outstanding on account of taxes due and owing through December 27, 2021 on Lot 16. This sale is subject to any and all unpaid taxes, water, sewer, municipal liens or any other charges which maybe due and owing whether set forth herein or not. Camden County Municipal Utilities Authority charges which may be due and owing whether set forth herein or not.

ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING LIENS OR ENCUMBRANCES REMAIN OF RECORD AND/ OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED HEREBY AND, IF SO, TO ASCERTAIN THE CURRENT AMOUNT DUE THERE ON. The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $329,876.63 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Note: The Sheriff hereby reserves the right to adjourn this sale without further notice through advertisement.

Seized as the property of: FRANKLIN CLAPP AND CHRISTINE CLAPP, and taken in execution of 1ST COLONIAL COMMUNITY BANK GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 17003595 Dated: February 9, 16, 23, March 2, 2022 SALDUTTI LAW GROUP 800 NORTH KINGS HIGHWAY SUITE 300 CHERRY HILL, NJ 08034 $187.2

“ We need diversity of thought in the world to face the new challenges ” of the World Wide Web Tim Berners-LeeInventor

SE NOTIFICA que la Autoridad de Transporte del Sureste de Pensilvania ("SEPTA") celebrará una reunión virtual del Comité de Presupuesto y Planificación el jueves 17 de febrero de 2022, a las 11:50 AM en las oficinas de SEPTA en 1234 Market Street, Nivel Mezzanine, Filadelfia, Pensilvania.

Esta reunión del Comité se llevará a cabo mediante WebEx. En el sitio web de la Autoridad se publicará más información sobre cómo inscribirse para asistir a través de WebEx: www.septa.org.

Se aceptarán y considerarán los comentarios del público. Las personas que deseen asistir o intervenir en esta reunión virtual del Comité deberán inscribirse previamente en www.septa.org/notice. Las personas que deseen intervenir en la reunión deberán inscribirse previamente antes de las 9:00 horas del día de la reunión programada en www.septa.org/notice. Las personas que deseen hacer comentarios orales pueden llamar al 215.580.7211 y presentar dichos comentarios a través de un mensaje de voz. Las personas que deseen presentar comentarios por escrito pueden enviarlos por correo electrónico al Secretario de la Junta en BoardSecretary@septa.org o por correo postal a SEPTA Board Secretary, 10th Floor, 1234 Market Street, Philadelphia, PA 19107. Sólo es necesaria una forma de comunicación.

Por favor, tenga en cuenta que todos los comentarios deben ser recibidos por el Secretario de la Junta antes del cierre de las actividades del 16 de febrero de 2022, con el fin de ser considerados para esta reunión del Comité.

Carol R. Looby Secretaria NOTICE IS HEREBY GIVEN that the Southeastern Pennsylvania Transportation Authority (“SEPTA”) will be holding a virtual Budget & Planning Committee Meeting on Thursday, February 17, 2022, at 11:50 AM at the SEPTA offices at 1234 Market Street, Mezzanine Level, Philadelphia, Pennsylvania.

This Committee Meeting will be conducted using WebEx. Further information on how individuals can register to attend via WebEx will be posted on the Authority’s website: www.septa.org.

Public comments will be accepted and considered.

Anyone wishing to attend or speak at this virtual Committee meeting must pre-register at www.septa. org/notice. Those wishing to speak at the meeting must pre-register by 9:00 AM on the day of the scheduled meeting at www. septa.org/notice. Individuals desiring to provide oral comments may call 215.580.7211 and submit such comments via voicemail message. Individuals wishing to file written comments may email them to the Board Secretary at BoardSecretary@septa.org or via U.S. mail to SEPTA Board Secretary, 10th Floor, 1234 Market Street, Philadelphia, PA 19107. Only one form of communication is necessary.

Please note that all comments must be received by the Board Secretary by close of business on February 16, 2022, in order to be considered for this Committee Meeting.

Carol R. Looby Secretary

SHERIFF’S SALE By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00291421 at Public Venue on WEDNESDAY the 2nd Day of MARCH, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College, Blackwood, 200 College Drive, Blackwood, NJ 08012 in the Connector Building, Civic Hall (105) Parking Lots 3 and 4. https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the BOROUGH OF PINE HILL, County of Camden, State of New Jersey.

Commonly known as: 25 ESTATES COURT, PINE HILL, NJ 08021 Tax Lot #6 in Block #: 112.02 Dimensions (Approx.): 90X135IRR Nearest Cross Street: ESTATES ROAD IMPORTANT: Indicate lien information, if any, to be advertised pursuant to the Supreme Court decision of 10/28/99 - Summit Bank vs. Dennis Thiel (A-58-98).

Sheriff; kindly advertise the following: Tax Certificate Recorded: 2021-05-14 Holder: Fig Cust FigNJ19llc & Sec Pty Amount: $514.85 Book: 11723 Page: 1343 Instrument Number: 21-00111 By: /s/ Adam J. Friedman, Esq. The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $204,467.60 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

Seized as the property of: JOHN C. MCCARSON JR, ET AL and taken in execution of U.S. BANK TRUST N.A. AS TRUSTEE OF THE BUNGALOW SERIES IV TRUST GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22000001 Dated: February 2, 9, 16, 23, 2022 FRIEDMAN VARTOLO LLP 85 BROAD STREET SUITE 501 NEW YORK, NY 10004 $164.16

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FEBRUARY 9 - 16, 2022

TRABAJOS AVISO DE AUDIENCIAS PÚBLICAS VIRTUALES

NOTICE OF VIRTUAL PUBLIC HEARINGS

AUTORIDAD DE TRANSPORTE DEL SURESTE DE PENNSYLVANIA ENMIENDA PROPUESTA AL AÑO FISCAL 2022 DEL PRESUPUESTO CAPITAL

SOUTHEASTERN PENNSYLVANIA TRANSPORTATION AUTHORITY PROPOSED AMENDMENT TO THE FISCAL YEAR 2022 CAPITAL BUDGET. On June 24, 2021, the Southeastern Pennsylvania Transportation Authority (SEPTA) Board approved the FY 2022 Capital Budget and the FY 2022 Capital Program. (SEPTA) approved the FY 2022 Capital Budget and Capital Program for FY 2022-2022. Capital Program for the Authority's fiscal years 2022-2033. With the enactment of the Federal Infrastructure Investment and Jobs Act (IIJA) in November 2021, SEPTA anticipates approximately $95 million in additional funding for capital projects in FY 2022-2033. capital projects in FY 2022. To program this increase, SEPTA proposes to the Board amendments to the FY 2022 capital budget. Please note Please note that public review and comment on the amendments to SEPTA's 12-year Capital SEPTA's 12-year Capital Program (FY 2023 and beyond) will be conducted as part of the proposed FY 2022 Capital Budget. proposed FY 2023 Capital Budget and FY 2023-2022 Capital Program. Capital Program for fiscal years 2023-2034. This proposal will be published in April 2022.

To ensure transparency and public participation, SEPTA will conduct virtual public hearings on the proposed changes to the current capital budget. budget. Due to the COVID-19 pandemic, to support the health, welfare, and safety of our community, SEPTA will hold virtual public hearings on proposed changes to the current capital budget. the health, welfare and safety of our community, SEPTA's Capital Budget Amendment Public Hearings will be held Amendment Public Hearings will be held as virtual hearings.

The Capital Budget Virtual Public Hearing schedules are: March 3, 2022 - 10:00 am and 4:00 pm.

SEPTA will use WebEx to conduct these hearings.

To access the details of the Notice of Public Hearing for the FY 2022 Capital Budget Modification, please click here. FY 2022 Capital Budget, visit www.septa.org/notice. In the notice, there is a link to the proposed FY 2022 capital budget amendment.

You can also access this document directly at https://planning.septa.org/ reports/. This document can be downloaded for your use.

Check back on SEPTA's website, www.septa.org, where it will provide more information on how individuals can register to participate in the virtual hearings via Web virtual hearings via WebEx. Public Participation Opportunities: • Individuals who wish to attend or speak during the virtual hearings should pre-register at www.septa.org/notice.

• Individuals wishing to submit written comments may send them by mail to the Director, Capital Budgets, Capital Budgets, Inc. mail them to the Director, Capital Budgets, Southeastern Pennsylvania Transportation Authority, 1234 Market St., 9th Floor, Philadelphia, PA 19107 • Persons may submit comments by e-mail to capbudget@septa. org.

All comments received will become part of the public record and will be forwarded to the hearing examiner. sent to the Hearing Examiner. To be included in the public record, comments must be comments must be received by 5:00 p.m. on March 7, 2022.

Members of the public may access the proposed amendment to the fiscal year 2022 capital budget at FY 2022 capital budget amendment on SEPTA's website at https://planning.septa. org/reports/

El 24 de junio de 2021, la Junta de la Autoridad de Transporte del Sureste de Pensilvania (SEPTA) aprobó el Presupuesto de capital para el año fiscal 2022 y el Programa de capital para los años fiscales 2022-2033 de la Autoridad. Con la promulgación de la Ley federal de Inversión en Infraestructura y Empleos (IIJA) en noviembre de 2021, SEPTA anticipa que habrá aproximadamente $95 millones de fondos adicionales para proyectos capitales en el año fiscal 2022. Para programar este aumento, SEPTA propone a la Junta enmiendas al presupuesto de capital para el año fiscal 2022. Tenga en cuenta que la revisión pública y los comentarios sobre las modificaciones del Programa de capital de 12 años de SEPTA (años fiscales 2023 y posteriores) se llevarán a cabo como parte del Presupuesto de capital propuesto para el año fiscal 2023 y el Programa de capital para los años fiscales 20232034. Esta propuesta se publicará en abril de 2022.

Para garantizar la transparencia y la participación pública, SEPTA llevará a cabo audiencias públicas virtuales sobre los cambios propuestos al presupuesto de capital actual. Debido a la pandemia del COVID-19, para apoyar la salud, el bienestar y la seguridad de nuestra comunidad, las Audiencias Públicas de Enmienda al Presupuesto de Capital de SEPTA se llevarán a cabo como audiencias virtuales.

Los horarios de las Audiencias Públicas Virtuales del Presupuesto de Capital son: 3 de marzo de 2022 – 10:00 am y 4:00 pm SEPTA utilizará WebEx para llevar a cabo estas audiencias.

Para acceder a los detalles del Aviso de audiencia pública de la modificación del presupuesto de capital del año fiscal 2022, visite www.septa.org/notice. En el aviso, hay un enlace a la enmienda propuesta al presupuesto de capital para el año fiscal 2022.

También puede acceder a este documento directamente en https://planning.septa.org/reports/. Este documento se puede descargar para su uso.

Vuelva a consultar la página web de SEPTA, www.septa.org, donde se proporcionará más información sobre cómo las personas pueden registrarse para participar en las audiencias virtuales a través de WebEx. Oportunidades de participación pública: • Las personas que deseen asistir o hablar durante las audiencias virtuales deben registrarse previamente en www. septa.org/notice.

• Las personas que deseen presentar comentarios por escrito pueden enviarlos por correo postal al Director, Capital Budgets, Southeastern Pennsylvania Transportation Authority, 1234 Market St., 9th Floor, Filadelfia, PA 19107 • Las personas pueden enviar comentarios por correo electrónico a capbudget@septa.org.

Todos los comentarios recibidos pasarán a formar parte del registro público y se enviarán al examinador de las audiencias.

Para ser incluidos en el registro público, los comentarios deben recibirse antes de las 5:00 p. m. del 7 de marzo de 2022.

Los miembros del público pueden acceder a la enmienda propuesta al presupuesto de capital del año fiscal 2022 en la página web de SEPTA: https://planning.septa.org/reports/

NOTICE OF FEBRUARY 17, 2022

AVISO DEL 17 DE FEBRERO DE 2022

ADMINISTRATION AND OPERATIONS COMMITTEE MEETINGS AND FEBRUARY 24, 2022 MONTHLY BOARD MEETING OF THE SOUTHEASTERN PENNSYLVANIA TRANSPORTATION AUTHORITY

REUNIONES DEL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES Y EL 24 DE FEBRERO DE 2022 REUNIÓN MENSUAL DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA AUTORIDAD DE TRANSPORTE DEL SUDESTE DE PENNSYLVANIA SE NOTIFICA que la Autoridad de Transporte del Sureste de Pensilvania ("SEPTA") celebrará sus Reuniones Mensuales del Comité de Administración y Operaciones ("Reuniones del Comité") de forma virtual el jueves 17 de febrero de 2022 a las 12:00 horas y la Reunión Mensual de la Junta (la "Reunión de la Junta") de forma virtual el jueves 24 de febrero de 2022 a las 15:00 horas.

Las reuniones de los comités y de la Junta Directiva se llevarán a cabo mediante WebEx. En el sitio web de la Autoridad, www.septa.org, se publicará más información sobre cómo inscribirse para asistir a través de WebEx. Se aceptarán y considerarán los comentarios del público. Las personas que deseen asistir a las reuniones virtuales deberán inscribirse previamente en www.septa.org/notice. Las personas que deseen intervenir en las reuniones deberán inscribirse previamente antes de las 9:00 horas del día de la reunión programada en www.septa.org/notice. Las personas que deseen hacer comentarios orales pueden llamar al 215.580.7211 y presentar dichos comentarios a través de un mensaje de voz. Las personas que deseen presentar comentarios por escrito pueden enviarlos por correo electrónico al Secretario de la Junta en BoardSecretary@septa.org o por correo postal a SEPTA Board Secretary, 10th Floor, 1234 Market Street, Philadelphia, PA 19107. Sólo es necesaria una forma de comunicación.

Tenga en cuenta que todos los comentarios deben ser recibidos por el Secretario de la Junta antes del cierre del 23 de febrero de 2022, para ser considerados para la Reunión de la Junta, o antes del cierre del 16 de febrero de 2022, para ser considerados para las Reuniones del Comité.

Todos los comentarios recibidos pasarán a formar parte del registro público y se incluirán en la transcripción de la reunión del Consejo, que se publicará posteriormente en el sitio web de SEPTA en www.septa.org. También se publicará una grabación de la reunión del Consejo en la página web de SEPTA www.septa.org/notice.

Pasquale T. Deon, Sr. Presidente

NOTICE IS HEREBY GIVEN that the Southeastern Pennsylvania Transportation Authority (“SEPTA”) will be holding its Monthly Administration and Operations Committee Meetings (“Committee Meetings”) virtually on Thursday, February 17, 2022, at 12:00 Noon and Monthly Board Meeting (the “Board Meeting”) virtually on Thursday, February 24, 2022, at 3:00 P.M. The Committee Meetings and Board Meeting will be conducted using WebEx. Further information on how individuals can register to attend via WebEx will be posted on the Authority’s website: www.septa.org.

Public comments will be accepted and considered. Anyone wishing to attend the virtual meetings must pre-register at www.septa.org/notice. Those wishing to speak at the meetings must pre-register by 9:00 AM on the day of the scheduled meeting at www.septa.org/notice. Individuals desiring to provide oral comments may call 215.580.7211 and submit such comments via voicemail message. Individuals wishing to file written comments may email them to the Board Secretary at BoardSecretary@septa.org or via U.S. mail to SEPTA Board Secretary, 10th Floor, 1234 Market Street, Philadelphia, PA 19107. Only one form of communication is necessary.

Please note that all comments must be received by the Board Secretary by close of business on February 23, 2022, to be considered for the Board Meeting, or by close of business on February 16, 2022, to be considered for the Committee Meetings.

All comments received will become part of the public record and will be included in the transcript of the Board Meeting, which will be subsequently posted on the SEPTA website at www.septa.org. A recording of the Board Meeting will also be posted for viewing on SEPTA’s website at www.septa.org/notice.

Pasquale T. Deon, Sr. Chairman

FEBRUARY 9 - 16, 2022

• 29

Op-Ed THOUGHT LEADERS

WEEKLY SECTION

THE CAREGIVER

A RESPECTABLE JOB THAT THE WORLD IS YET TO RECOGNIZE

As a society, we should ask ourselves how we are protecting those who provide care, how we are encouraging the new generations to see this as a dignified rewarding job, and how we should become aware of the need for these professionals in the future.

Como sociedad deberíamos preguntarnos cómo protegemos a los que cuidan, cómo animamos a las nuevas generaciones a ver esta labor como digna y satisfactoria y cómo nos concientizamos de que necesitaremos estos profesionales en el futuro.

By GOE ROJAS HERNÁNDEZ*

30 •

AL DÍA THOUGHT LEADERS

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FEBRUARY 9 - 16, 2022

PENSAMIENTO DE LÍDERES Caregivers have an invisible job that has great impact.

El cuidado es un trabajo invisible con un impacto social.

O

ne of the oldest Jobs is to take care of another person; adults or children physically or cognitively disabled, or with a chronic illness. Unfortunately, Latin America has not given it the recognition it deserves. Regulations are incipient, there is a lot of informality in the way it is compensated, and there is a lack of training, and awareness of the impact, risks and responsibilities that all of these may bring about.

In contrast, in developed countries there is recognition, and regulations in place, and there has been some progress in countries like Uruguay, Chile, Mexico and Costa Rica.

Caregivers have an invisible job that has great impact. During the pandemic, different studies in the world, like the 2020 Carer Well-Being Index report by Merck, have made more evident caregivers’ lack of wellbeing: more anxiety as a result of physical and emotional exhaustion, financial uncertainty for the time they spend providing care, and concern about being infected and not having a substitute.

For more than a decade, research about care in Latin America and Spain

by Carolina Foundation have pointed about that care is conceived as a moral duty on the part of women of submitting to caring for another person, and it has remained that way.

In Colombia, the report Time for Care: Inequality in Numbers, by UN Women and Dane (National Administrative Department of Statistics), which provides official socioeconomic statistics, says that caregivers sleep less and spend less time in personal matters than those who do other jobs. It is calculated that in Colombia more than 8 million people provide unpaid direct care (15% of the population), the big majority of them are women since age 10.

In response to that, the ECR [Colombian School of Rehabilitation] has created a technical program to support training for this specialized talent that

FEBRUARY 9 - 16, 2022

ENGLISH the world needs, which should also include consciousness for a high sense of service, empathy and ethics.

On the other hand, the world is getting older. Being a time of more awareness about self-care in order to be more autonomous in the future, the statistics are not very comforting: there are more than 47 million people with dementia, Alzheimer and Parkinson, and the numbers from 2016 will double by 2030, which increases the immediate need of having more people trained to provide care.

Green Paper on Ageing, by the European Commission sets forth the importance of promoting solidarity and responsibility in between generations, foreseeing an increase in the number of people who will require care. In 2016 they were 19 million, and it is estimated that this will reach 23,6 million in 2030 and 30,5 million in 2050. Also, in the short term family caregivers work will not be sustainable sue to the size of families, and the increasing inclusion of women in the labor market. (*) Doctor of Pedagogy. Dean of Escuela Colombiana de Rehabilitación (ECR). goe.rojas@ecr. edu.co

ESPAÑOL

U

no de los oficios más antiguos es cuidar del otro, adultos o niños con discapacidad física, cognitiva o enfermedades crónicas.

Lamentablemente, en América Latina no ha tenido el reconocimiento que merece, la normatividad es insipiente, existe informalidad en su remuneración y falta formación y concientización de los impactos, riesgos y responsabilidades que ello conlleva.

En contraste, en los países desarrollados se cuenta con normatividad y reconocimiento, mientras que en América Latina hay algunos avances en Uruguay, Chile, México y Costa Rica.

El cuidado es un trabajo invisible con un impacto social. Durante la pandemia, diferentes estudios en el mundo, como el Informe sobre el Bienestar de los Cuidadores del 2020 elaborado por Merck, han hecho más evidente la falta de bienestar de los cuidadores: más ansiedad por el desgaste físico y emocional, incertidumbre económica por el tiempo que deben dedicar al cuidado y preocupación por contagiarse y no poder tener un sustituto.

Desde hace más de una década, investigaciones sobre el trabajo del cuidado en

In contrast, in developed countries there is recognition, and regulations in place, and there has been some progress in countries like Uruguay, Chile, Mexico and Costa Rica.

En contraste, en los países desarrollados se cuenta con normatividad y reconocimiento, mientras que en América Latina hay algunos avances en Uruguay, Chile, México y Costa Rica.

América Latina y España de la Fundación Carolina mencionaban que el cuidado se había concebido como un tema moral de sometimiento de la mujer al deber de cuidar al otro. Y se ha mantenido así.

En Colombia, el informe, ‘Tiempo de cuidados: las cifras de la desigualdad’, de ONU Mujeres y el Dane, que administra las estadísticas socioeconómicas oficiales, afirma que las personas dedicadas al cuidado duermen menos e invierten menos tiempo a sus asuntos personales que quienes ejecutan otras labores. Se calcula que en Colombia más de 8 millones de personas realizan cuidados directos no remunerados (15% de la población), la gran mayoría son mujeres y quienes lo haces tienen desde 10 años de edad.

En respuesta, la Escuela Colombiana de Rehabilitación ha creado un programa a nivel de técnico laboral para contribuir a la formación de este talento especializado que requiere el mundo, a lo que debe agregarse la conciencia de un alto sentido de servicio, empatía y ética.

Por otra parte, el mundo se está envejeciendo. Aunque es una época de mayor conciencia del autocuidado para tener más autonomía personal en el futuro, las estadísticas son poco alentadoras: más de 47 millones de personas con demencia, Alzheimer y Párkinson y en el 2030 será el doble que en el 2016, lo que aumenta la necesidad inmediata de tener más personas preparadas en la labor del cuidado.

En su ‘Libro Verde sobre el Envejecimiento’, la Comisión Europea plantea la importancia de fomentar la solidaridad y la responsabilidad entre generaciones, previendo que aumente el número de personas que requieran cuidados. En 2016 eran 19 millones y se estima que pase a 23,6 millones en 2030 y 30,5 millones en 2050. Además, no será sostenible en el corto tiempo la labor de cuidadores familiares por el tamaño de las familias y el incremento de la inclusión de la mujer en el mercado laboral. (*) Doctora en Pedagogía. Rectora de la Escuela Colombiana de Rehabilitación (ECR). goe. rojas@ecr.edu.co • 31

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